投資統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)（優(yōu)選10篇）

第1篇 投資統(tǒng)計(jì)年度個(gè)人工作總結(jié)范文

在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對(duì)__肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為__的一份子而自豪。 在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)大發(fā)有了一定的認(rèn)識(shí)。

在7月份杭州高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊(cè)，當(dāng)時(shí)只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。對(duì)其它方面就不太知道了，特別是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個(gè)月的親身體會(huì)，對(duì)化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā)，確實(shí)是很恰當(dāng)，本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭(zhēng)做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動(dòng)力?，F(xiàn)在__在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。

二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。

根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作;(3)辦公室部分寫作和臨時(shí)工作。通過完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。

四、不足和需改進(jìn)方面。

雖然到來了近三個(gè)月，對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠，對(duì)分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

五、幾點(diǎn)建議。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠(yuǎn)留在。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

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2023-2023銀行統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)范文

第2篇 2023年度投資統(tǒng)計(jì)個(gè)人總結(jié)范文

2023年對(duì)我公司來說是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近17____的大車間，人員多，設(shè)備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒有只把自己的工作看成簡(jiǎn)單的報(bào)報(bào)出勤、做做成本，而是主動(dòng)的將力所能及的工作多做一點(diǎn)。下面簡(jiǎn)單總結(jié)一下我今年的工作情況：

一、 公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。

這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長(zhǎng)及部分生產(chǎn)骨干上班，面對(duì)新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時(shí)甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn)，并于4月份順利通過gmp認(rèn)證，這其中也有我的汗水和功勞。

二、 我車間擁有員工17____人，其中一半以上是臨時(shí)工，由于身份性質(zhì)，臨時(shí)工流動(dòng)性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補(bǔ)充員工，每一名新員工報(bào)到后，我都及時(shí)做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中，以便他們及時(shí)上崗，不耽誤生產(chǎn)。

我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運(yùn)班組領(lǐng)料，及時(shí)領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時(shí)就餐，對(duì)于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時(shí)候，我將車間所有人員的考勤進(jìn)行整理，經(jīng)主任審核后上報(bào)人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進(jìn)行成本核算，將報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部，并保證報(bào)表資料準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)正確，上報(bào)及時(shí)。

三、 我車間共有大小設(shè)備多臺(tái)套，有進(jìn)口的，有國(guó)產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。

我及時(shí)將維修工提出的所需備件做成采購計(jì)劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門，并隨時(shí)與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。

四、 我車間主要生產(chǎn)兩個(gè)劑型，膠囊和口服液，共計(jì)____品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。

膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫，完成生產(chǎn)過程。口服液是液體口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫，完成生產(chǎn)。我要求自己對(duì)車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。

以上是我對(duì)今年工作的簡(jiǎn)單總結(jié)，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，爭(zhēng)取把工作做的更好，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

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統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范文

第3篇 2023投資統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)范文

在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在盟統(tǒng)計(jì)局的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十六大精神和中央領(lǐng)導(dǎo)視察國(guó)家統(tǒng)計(jì)局時(shí)的講話精神，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指針，緊緊圍繞“一個(gè)中心，堅(jiān)持兩個(gè)必須，兩個(gè)服務(wù)，抓好“一人多崗”，突出三項(xiàng)工作重點(diǎn)”。較圓滿地完成了全年工作任務(wù)，取得了較好的成績(jī)。

一、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作

1、指標(biāo)監(jiān)控。國(guó)民生產(chǎn)總值是由我局負(fù)責(zé)監(jiān)控的重要指標(biāo)，這個(gè)指標(biāo)的運(yùn)行情況，直接關(guān)系到我縣的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我局從年初開始就對(duì)這項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，并根據(jù)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及時(shí)的提供出分析資料，供領(lǐng)導(dǎo)參考、決策，給縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。全縣1-5月份國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況符合我縣實(shí)際，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值完成23813萬元，同比增長(zhǎng)12.36%。

2、年報(bào)工作。年度報(bào)表是全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)的綜合反映，也是全縣經(jīng)濟(jì)目標(biāo)能否完成的關(guān)鍵。因此，我局成立了年報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，加大了領(lǐng)導(dǎo)力度。在年報(bào)工作中，認(rèn)真貫徹中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳(1998)7號(hào)文件精神，制定了《突泉縣主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估實(shí)施辦法》，切實(shí)加強(qiáng)了數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制，嚴(yán)把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。比較真實(shí)的反映了2023年全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)情況，圓滿的完成了年報(bào)任務(wù)。

3、定期報(bào)表工作。定期報(bào)表記錄著我縣每個(gè)月的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，非常重要。因此，在工作中主要采取了以下做法：一是抓統(tǒng)計(jì)的全面性。個(gè)別填報(bào)單位容易忽視定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，一旦發(fā)現(xiàn)漏報(bào)現(xiàn)象，我們及時(shí)的補(bǔ)救處理，做到基層表不全不做匯總。二是抓上報(bào)的及時(shí)性。定期報(bào)表時(shí)間性非常強(qiáng)，我們及時(shí)進(jìn)行電話催報(bào)或到基層單位催報(bào)，保證了定期報(bào)表的上報(bào)時(shí)間。三是抓數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)部門的生命，我們對(duì)定期報(bào)表的數(shù)據(jù)及時(shí)的進(jìn)行核定、查詢、分析、評(píng)估，確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

4、城調(diào)工作。加大了城鎮(zhèn)住戶的工作力度，嚴(yán)格堅(jiān)持每月兩次訪戶，加深與記賬戶的交流，通過交流使他們了解住戶抽樣調(diào)查工作的重要性，記賬質(zhì)量得到很大的提高;市場(chǎng)物價(jià)涉及到千家萬戶，非常敏感，我們按其代表性、可行性、實(shí)際性的原則，在突泉鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)立的25個(gè)調(diào)查點(diǎn)，采取300多個(gè)樣本進(jìn)行調(diào)查，在社會(huì)的關(guān)注和調(diào)查人員的努力下，在提供市場(chǎng)信息，預(yù)報(bào)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)等方面取得了較好的效果。

5、統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)咨詢工作。我們重視了統(tǒng)計(jì)分析工作，統(tǒng)計(jì)分析的數(shù)量和質(zhì)量有了很大的提高。為縣人代會(huì)及一些業(yè)務(wù)會(huì)議提供全面、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)資料，并及時(shí)提供全縣經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)的分析。共編制《統(tǒng)計(jì)信息》22期，撰寫統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)新聞報(bào)道近20篇，使縣領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)的掌握每個(gè)月全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行脈搏，以便進(jìn)行科學(xué)的調(diào)控和決策。局長(zhǎng)袁玉洪撰寫的《我縣三次產(chǎn)業(yè)調(diào)整與全面小康社會(huì)》一文，受到了盟行署毛有豐副盟長(zhǎng)的好評(píng)，并作了批示，該文刊登在《突泉政務(wù)》2023年第3期上;《1-5月份全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及簡(jiǎn)要分析》得到了譚縣長(zhǎng)的首肯，并在縣政府全體會(huì)議講話中大部分采用。

二、統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)工作

1、加大統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)的宣傳力度。增強(qiáng)《統(tǒng)計(jì)法》的嚴(yán)肅性。在全縣“四五”普法活動(dòng)中，我們采取了行之有效的方法進(jìn)行了宣傳，在新華路設(shè)立了《統(tǒng)計(jì)法》咨詢臺(tái)為群眾答疑，發(fā)放了《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)統(tǒng)計(jì)違法行為查處辦法》宣傳單1500余份，還利用農(nóng)村兩項(xiàng)調(diào)查期間對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)培訓(xùn)。通過宣傳和培訓(xùn)，收到了良好的效果。

2、認(rèn)真作好執(zhí)法檢查工作。成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。在統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查中，堅(jiān)持邊查邊糾，提高依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí)和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，統(tǒng)計(jì)行為得到了進(jìn)一步規(guī)范。我局統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員敢抓、敢查、敢管、敢罰，維護(hù)了統(tǒng)計(jì)法的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

3、加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的法制教育，不斷增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制觀念。為進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員的法制意識(shí)和執(zhí)法水平，成為《統(tǒng)計(jì)法》的捍衛(wèi)者。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常組織統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，積極參加盟、縣組織的“四五”普法活動(dòng)，使執(zhí)法人員既是檢查員，又是宣傳員，達(dá)到學(xué)法、知法、守法、用法的目的。

三、第二次第三產(chǎn)業(yè)普查工作

全國(guó)第二次第三產(chǎn)業(yè)普查是進(jìn)入新的世紀(jì)后，又一次大型的國(guó)情國(guó)力調(diào)查，在縣委、縣政府的重視下，成立了第二次第三產(chǎn)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了辦公室，抽調(diào)了人員，確定了辦公地點(diǎn)。

四、牧業(yè)普查工作及其他抽樣調(diào)查工作

1.牧業(yè)普查工作。及時(shí)召開了會(huì)議，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)，制定了方案，下發(fā)了文件。在人員、經(jīng)費(fèi)、交通工具上都作了認(rèn)真的安排，使牧業(yè)普查工作在我縣形成了規(guī)范化、制度化，確保了調(diào)查工作的正常開展。

2、工業(yè)抽樣調(diào)查工作。我縣是自治區(qū)工業(yè)抽樣調(diào)查抽中的樣本縣。通過專業(yè)人員的努力和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員的配合下，上半年兩次工業(yè)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)，經(jīng)局?jǐn)?shù)據(jù)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)估，符合我縣實(shí)際，并做到了及時(shí)報(bào)出。

3、投入產(chǎn)出調(diào)查工作。根據(jù)上級(jí)文件要求，我縣的投入產(chǎn)出調(diào)查準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，即將在全縣范圍內(nèi)展開。

五、統(tǒng)計(jì)信息自動(dòng)化建設(shè)工作

局長(zhǎng)帶頭學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，由計(jì)算站專業(yè)人員講課，經(jīng)過一年來的培訓(xùn)，局內(nèi)100%的專業(yè)人員都能夠單獨(dú)上機(jī)處理專業(yè)報(bào)表，并合上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的要求，更換了住戶調(diào)查、物價(jià)調(diào)查、工業(yè)、農(nóng)牧業(yè)、固定資產(chǎn)投資、建筑業(yè)等程序軟件;繼續(xù)加強(qiáng)了局內(nèi)局域網(wǎng)建設(shè)，配合政府上網(wǎng)工程，以局域網(wǎng)的方式接入廣域網(wǎng);制作了《突泉縣統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)》，申請(qǐng)了國(guó)際域名，并上傳至廣域網(wǎng)，目前通過突泉縣人民政府網(wǎng)即可登陸到統(tǒng)計(jì)局的網(wǎng)頁;制定了城鄉(xiāng)兩級(jí)統(tǒng)計(jì)信息自動(dòng)化建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案，并向上爭(zhēng)取資金2萬元，目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行當(dāng)中，為我縣統(tǒng)計(jì)信息自動(dòng)化、辦公無紙化和統(tǒng)計(jì)基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。

六、統(tǒng)計(jì)方法制度改革工作

為了使統(tǒng)計(jì)專業(yè)人員能夠更加適應(yīng)統(tǒng)計(jì)工作，成為一專多能的人才，我局繼續(xù)在工作中實(shí)行“一人多崗”的工作制度，即一人一個(gè)主專業(yè)、多個(gè)副專業(yè);人人做到精通一個(gè)專業(yè)，熟悉多個(gè)專業(yè);專業(yè)每三年一輪換，通過較短的時(shí)間，力爭(zhēng)達(dá)到人人一專多能。這樣，不會(huì)因?yàn)槿藛T調(diào)動(dòng)或更換而影響統(tǒng)計(jì)工作的正常開展，保持統(tǒng)計(jì)工作的連續(xù)性，真正發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的科學(xué)、準(zhǔn)確、及時(shí)、全面等各項(xiàng)職能，為各級(jí)黨委、政府和社會(huì)各界提供了優(yōu)質(zhì)全面的服務(wù)。

七、黨建和機(jī)關(guān)建設(shè)工作

1、黨建工作

⑴加強(qiáng)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。建立了崗位責(zé)任制，進(jìn)一步建立健全了各種規(guī)章制度，明確了工作職責(zé)，班子成員之間互相尊重，互相支持。在工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持了民主集中制原則，主要工作都能堅(jiān)持集體研究決定，形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體。

⑵加強(qiáng)了組織建設(shè)。按時(shí)召開了民主生活會(huì)，議題明確，主題突出，大家都能暢所欲言，互相幫助，保證了生活會(huì)的質(zhì)量。加強(qiáng)了信息傳遞工作和黨費(fèi)收繳工作。

⑶加強(qiáng)了宣傳思想工作。我們把宣傳思想工作納入了目標(biāo)管理，并做到了有工作計(jì)劃和總結(jié)。確定了專人負(fù)責(zé)，強(qiáng)化了宣傳思想工作的領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化黨員的思想教育，特別是在黨的十六大期間，積極組織全體干部學(xué)___同志的重要講話和其他十六大文獻(xiàn)，提高全體干部的政治水平和理論水平。

⑷加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。建立健全了黨風(fēng)廉政制度，認(rèn)真執(zhí)行制止奢侈浪費(fèi)的“八條規(guī)定”，不得大吃大喝，不得用公款請(qǐng)客送禮。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持“一支筆”制度，嚴(yán)格控制招待費(fèi);嚴(yán)格小車和電話管理，凡是私人用車，完全自己備油，私人打長(zhǎng)途電話，要經(jīng)過批準(zhǔn)，并交長(zhǎng)途電話費(fèi)。

2.機(jī)關(guān)建設(shè)工作

年初，制訂了目標(biāo)管理方案，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)建設(shè)?！皟?nèi)強(qiáng)素質(zhì)，治政從嚴(yán)，從政規(guī)范;外樹形象，行政高效，為政清廉?！边@是我縣機(jī)關(guān)建設(shè)總要求，用這個(gè)總要求來規(guī)范全體干部的言行，一是建立了崗位責(zé)任制，工作質(zhì)量和干部工資總額的2%掛鉤。二是建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行持證上崗，掛牌服務(wù)，強(qiáng)化了機(jī)關(guān)管理。三是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持了每周五學(xué)習(xí)日制度，沒有特殊情況時(shí)間不變，在“非典”期間，局內(nèi)雖沒有組織集體學(xué)習(xí)，但要求每個(gè)干部積極開展自學(xué)，并認(rèn)真記好筆記，定期進(jìn)行檢查。

八、其他工作

1.積極做好“非典”預(yù)防工作。4月22日下午，全縣非典型肺炎預(yù)防工作會(huì)議召開，我局馬上行動(dòng)起來，具體落實(shí)了非典預(yù)防工作。一是召開了非典預(yù)防會(huì)議?？h里會(huì)議剛結(jié)束，我局就立即召開全體干部會(huì)議，傳達(dá)了會(huì)議精神，成立了非典預(yù)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)了非典預(yù)防知識(shí)。使大家了解非典型肺炎的主要癥狀，確立了以非典型肺炎“四字歌”即“預(yù)防為主，未雨綢繆;遠(yuǎn)離病源，隔斷源頭;住宅通風(fēng)，空氣對(duì)流;佩戴口罩，進(jìn)門洗手;規(guī)律起居，免疫力強(qiáng);家人有病，觀察周詳;疑似癥狀，醫(yī)生幫忙;突發(fā)事件，無懼有防”為主要內(nèi)容的預(yù)防方案。三是確定了非典控制措施。加強(qiáng)宣傳教育，要求全局干部利用統(tǒng)計(jì)局計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和了解非典型肺炎，并通過掌握的知識(shí)向家屬、親屬作好宣傳工作，局內(nèi)出資為干部配備個(gè)人專用毛巾、肥皂、水杯，統(tǒng)一購買過氧乙酸消毒液、噴霧設(shè)備，每天對(duì)辦公室及住宅進(jìn)行消毒處理。四是制定了非典預(yù)防制度。針對(duì)非典型肺炎的流動(dòng)性，局內(nèi)制定了非典型肺炎預(yù)防報(bào)告制度，局內(nèi)干部家屬中如有外出歸來人口的，要及時(shí)報(bào)告;五是參與全縣非典預(yù)防和數(shù)據(jù)上報(bào)工作，我局孫延濤、李加龍同志抽調(diào)到縣防治非典指揮部工作。

2.統(tǒng)計(jì)年鑒的編輯工作。上半年，我局已將1990-1994年度五年統(tǒng)計(jì)年鑒合訂本編輯撰寫完成，現(xiàn)以進(jìn)入排版核對(duì)階段。

3、積極作好扶貧幫困工作。今年上半年，我局為扶貧點(diǎn)水泉鎮(zhèn)龍泉村捐贈(zèng)現(xiàn)金4800元，優(yōu)質(zhì)種子300斤。

存在問題

一、由于各種經(jīng)濟(jì)考核辦法的實(shí)施，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的正常運(yùn)行有一定的沖擊，已經(jīng)影響到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

二、統(tǒng)計(jì)分析水平有待于進(jìn)一步提高，資料開發(fā)利用程度還不夠，高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析的數(shù)量有限，產(chǎn)生社會(huì)效應(yīng)的分析還很少。

三、由于縣財(cái)政緊張，有些應(yīng)該做的工作沒有開展，諸如，(1987-1989)、(1999-2023)年統(tǒng)計(jì)年鑒、農(nóng)業(yè)普查資料、人口普查資料、基本單位普查等沒有正常印刷。

四、目前的數(shù)據(jù)處理辦公設(shè)備，已經(jīng)很難滿足統(tǒng)計(jì)工作的需要，但無法得到及時(shí)改善。

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作年終總結(jié)范文

第4篇 投資統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)范文2023

在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“熱情、頑強(qiáng)、向上”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了歷史水平。

公司全年完成產(chǎn)值 萬元，比上年同期增長(zhǎng) %;完成銷售收入 萬元，比上年同期增 %;實(shí)現(xiàn)利稅 萬元，比上年同期增長(zhǎng) %;工業(yè)增加值 萬元，比上年同期增長(zhǎng) %。并對(duì)年初提出企業(yè)存在的問題，大部份予以落實(shí)。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松，重視基礎(chǔ)求發(fā)展。

安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育，提高員工們的安全意識(shí);生產(chǎn)部堅(jiān)持每周例行的檢查以及日常巡查工作，同時(shí)公司也堅(jiān)持定期不定期的抽查跟蹤，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，安全事故得到了有效的遏制。

2023年，公司在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破。首先，隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大，原有的車間管理結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)。因此，我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲(chǔ)備問題。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見，在一線青工中選拔了五名車間主任助理，同時(shí)還確定了一批重點(diǎn)培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部，對(duì)我們來講是頭一回，為了確保我們選擇的正確性，我們制定了公開、公平、公正的選拔機(jī)制，并制訂嚴(yán)格的公示、培訓(xùn)、考評(píng)和試用機(jī)制。通過半年來的鍛煉，事實(shí)證明，大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗(yàn)的，推薦和選拔也是客觀公正的。其次，我們下決心投入了大量的資金，對(duì)技術(shù)部進(jìn)行了改造，極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境，有效的提高了技術(shù)人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設(shè)施來看，我們的技術(shù)部目前在全街道，乃至全區(qū)，都是數(shù)一數(shù)二的。

2、克服兩大難題，確保任務(wù)完成。

從我們?cè)械膹S房面積和基本的一線人員數(shù)量來看，要想完成全年6000萬元的生產(chǎn)任務(wù)，困難是顯而易見的，因此15年初，場(chǎng)地和人員成為了阻礙我們完成目標(biāo)任務(wù)的兩大難題。

為了確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，新年伊始，我們就積極籌措資金，加快了征收土地和進(jìn)行基建的步伐，但往往事與愿違，我們?cè)谡魇胀恋剡^程中，遇到了政策瓶頸，國(guó)家的政策是不可抗拒的。面對(duì)這種不利局面，為了完成全年的目標(biāo)任務(wù)，我們沒有被動(dòng)的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉(zhuǎn)工作，另一方面積極的租賃了兩幢標(biāo)準(zhǔn)鉗工車間，共1800平方的可用生產(chǎn)場(chǎng)地，這個(gè)1800平方的場(chǎng)地，大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境，但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來了一定的問題。所以，租賃廠房不是長(zhǎng)久之計(jì)，從公司中遠(yuǎn)期的發(fā)展考慮，土地扭轉(zhuǎn)這項(xiàng)工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時(shí)我們也已做好了另一手準(zhǔn)備，就是說一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實(shí)現(xiàn)，我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此，生產(chǎn)部門還要有一個(gè)長(zhǎng)期面對(duì)兩地生產(chǎn)管理的思想準(zhǔn)備。

今年以來，為了適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)，公司人員有了大幅度的增加。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的153人，增加到181人。由于普遍的發(fā)展，而且考慮到本地企業(yè)間人員流動(dòng)的良性循環(huán)，我們想在當(dāng)?shù)卣惺帐炀毜囊痪€員工基本上是不可能的。這個(gè)問題，今年上半年一度給我們出了很大的難題，而我們最終通過與勞務(wù)市場(chǎng)的合作，吸收外地打工人員，以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題。但外來務(wù)工人員的流動(dòng)性太大，也給我們的管理工作增加了一定的難度。因此，我們今后還是要實(shí)實(shí)在在腳踏實(shí)地的，以招收當(dāng)?shù)厍嗄陮W(xué)徒培養(yǎng)為主，以吸收外地務(wù)工人員為輔，也只有這樣才能從根本上解決人員問題。

3、強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

(1)節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。

2023年，公司面對(duì)生產(chǎn)原材料價(jià)格不斷上漲和產(chǎn)品銷售市場(chǎng)價(jià)格下壓的雙重挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難。因此下半年，我們?cè)诠緝?nèi)大力開展勵(lì)行節(jié)約活動(dòng)，并成立一個(gè)“勵(lì)行節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)小組”來全面組織和指導(dǎo)這項(xiàng)工作。從節(jié)約一滴油、一度電做起，加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心計(jì)算，從而有效的減少了原材料浪費(fèi)和資金流失。涌現(xiàn)了不少象鉗工一車間主任周宗田同志那樣，采用新工藝、新方法，僅一張圖紙所下的材料就能節(jié)約幾千元原材料的先進(jìn)事跡。

隨著今年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，我們意識(shí)到，必須進(jìn)一步加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度，因此，春節(jié)后我們調(diào)整了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的人員結(jié)構(gòu)，將質(zhì)檢科單列并擴(kuò)大為質(zhì)檢部，調(diào)整和充實(shí)了部門領(lǐng)導(dǎo)，制定并實(shí)施了一些新的過程質(zhì)量控制制度。但從實(shí)際效果來看，我們的質(zhì)檢人員還有很多工作要做，同時(shí)相關(guān)部門也還有很多配合不到的地方，尤其是在現(xiàn)場(chǎng)安裝過程中，我們還要?jiǎng)幽X筋找到更好的控制辦法。以往我們講產(chǎn)品質(zhì)量，主要是從產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中來找問題，即在設(shè)計(jì)、采購、制造、安裝調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。但通過我們最近對(duì)幾個(gè)實(shí)例的研究和分析發(fā)現(xiàn)，我們?cè)诋a(chǎn)品質(zhì)量控制上忽略了一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，即產(chǎn)品的銷售和合同評(píng)審過程。我們有些銷售人員，為了能拿到訂單，在價(jià)格上一味的讓步，而且我們的管理機(jī)構(gòu)在合同批準(zhǔn)和評(píng)審上的省略，造成了低價(jià)銷售，導(dǎo)致無法從根本上保證高質(zhì)量產(chǎn)品的先天缺失。俗話說巧婦難為無米之炊，因此這個(gè)問題必須引起我們各個(gè)部門的重視。

(2)完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機(jī)遇，靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。2023年，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，動(dòng)員中層以上管理人員在每次例會(huì)上就公司經(jīng)營(yíng)、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動(dòng)全體管理人員對(duì)制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。10年新制訂了設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)管理和采購等三個(gè)操作規(guī)范，修訂了《過程檢驗(yàn)制度》。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲都硬，同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)。

(3)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。

第5篇 2023投資統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)范文

在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在盟統(tǒng)計(jì)局的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的__大精神和中央領(lǐng)導(dǎo)視察國(guó)家統(tǒng)計(jì)局時(shí)的講話精神，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指針，緊緊圍繞“一個(gè)中心，堅(jiān)持兩個(gè)必須，兩個(gè)服務(wù)，抓好“一人多崗”，突出三項(xiàng)工作重點(diǎn)”。較圓滿地完成了全年工作任務(wù)，取得了較好的成績(jī)。

一、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作

1、指標(biāo)監(jiān)控。國(guó)民生產(chǎn)總值是由我局負(fù)責(zé)監(jiān)控的重要指標(biāo)，這個(gè)指標(biāo)的運(yùn)行情況，直接關(guān)系到我縣的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我局從年初開始就對(duì)這項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，并根據(jù)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及時(shí)的提供出分析資料，供領(lǐng)導(dǎo)參考、決策，給縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。全縣1-5月份國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況符合我縣實(shí)際，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值完成23813萬元，同比增長(zhǎng)12.36%。

2、年報(bào)工作。年度報(bào)表是全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)的綜合反映，也是全縣經(jīng)濟(jì)目標(biāo)能否完成的關(guān)鍵。因此，我局成立了年報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，加大了領(lǐng)導(dǎo)力度。在年報(bào)工作中，認(rèn)真貫徹中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳(1998)7號(hào)文件精神，制定了《突泉縣主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估實(shí)施辦法》，切實(shí)加強(qiáng)了數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制，嚴(yán)把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。比較真實(shí)的反映了2023年全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)情況，圓滿的完成了年報(bào)任務(wù)。

3、定期報(bào)表工作。定期報(bào)表記錄著我縣每個(gè)月的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，非常重要。因此，在工作中主要采取了以下做法：一是抓統(tǒng)計(jì)的全面性。個(gè)別填報(bào)單位容易忽視定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，一旦發(fā)現(xiàn)漏報(bào)現(xiàn)象，我們及時(shí)的補(bǔ)救處理，做到基層表不全不做匯總。二是抓上報(bào)的及時(shí)性。定期報(bào)表時(shí)間性非常強(qiáng)，我們及時(shí)進(jìn)行電話催報(bào)或到基層單位催報(bào)，保證了定期報(bào)表的上報(bào)時(shí)間。三是抓數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)部門的生命，我們對(duì)定期報(bào)表的數(shù)據(jù)及時(shí)的進(jìn)行核定、查詢、分析、評(píng)估，確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

4、城調(diào)工作。加大了城鎮(zhèn)住戶的工作力度，嚴(yán)格堅(jiān)持每月兩次訪戶，加深與記賬戶的交流，通過交流使他們了解住戶抽樣調(diào)查工作的重要性，記賬質(zhì)量得到很大的提高;市場(chǎng)物價(jià)涉及到千家萬戶，非常敏感，我們按其代表性、可行性、實(shí)際性的原則，在突泉鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)立的25個(gè)調(diào)查點(diǎn)，采取300多個(gè)樣本進(jìn)行調(diào)查，在社會(huì)的關(guān)注和調(diào)查人員的努力下，在提供市場(chǎng)信息，預(yù)報(bào)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)等方面取得了較好的效果。

5、統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)咨詢工作。我們重視了統(tǒng)計(jì)分析工作，統(tǒng)計(jì)分析的數(shù)量和質(zhì)量有了很大的提高。為縣人代會(huì)及一些業(yè)務(wù)會(huì)議提供全面、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)資料，并及時(shí)提供全縣經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)的分析。共編制《統(tǒng)計(jì)信息》22期，撰寫統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)新聞報(bào)道近20篇，使縣領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)的掌握每個(gè)月全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行脈搏，以便進(jìn)行科學(xué)的調(diào)控和決策。局長(zhǎng)袁玉洪撰寫的《我縣三次產(chǎn)業(yè)調(diào)整與全面小康社會(huì)》一文，受到了盟行署毛有豐副盟長(zhǎng)的好評(píng)，并作了批示，該文刊登在《突泉政務(wù)》2023年第3期上;《1-5月份全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及簡(jiǎn)要分析》得到了譚縣長(zhǎng)的首肯，并在縣政府全體會(huì)議講話中大部分采用。

二、統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)工作

1、加大統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)的宣傳力度。增強(qiáng)《統(tǒng)計(jì)法》的嚴(yán)肅性。在全縣“四五”普法活動(dòng)中，我們采取了行之有效的方法進(jìn)行了宣傳，在新華路設(shè)立了《統(tǒng)計(jì)法》咨詢臺(tái)為群眾答疑，發(fā)放了《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)統(tǒng)計(jì)違法行為查處辦法》宣傳單1500余份，還利用農(nóng)村兩項(xiàng)調(diào)查期間對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)培訓(xùn)。通過宣傳和培訓(xùn)，收到了良好的效果。

2、認(rèn)真作好執(zhí)法檢查工作。成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。在統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查中，堅(jiān)持邊查邊糾，提高依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí)和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，統(tǒng)計(jì)行為得到了進(jìn)一步規(guī)范。我局統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員敢抓、敢查、敢管、敢罰，維護(hù)了統(tǒng)計(jì)法的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

3、加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的法制教育，不斷增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制觀念。為進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員的法制意識(shí)和執(zhí)法水平，成為《統(tǒng)計(jì)法》的捍衛(wèi)者。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常組織統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，積極參加盟、縣組織的“四五”普法活動(dòng)，使執(zhí)法人員既是檢查員，又是宣傳員，達(dá)到學(xué)法、知法、守法、用法的目的。

三、第二次第三產(chǎn)業(yè)普查工作

全國(guó)第二次第三產(chǎn)業(yè)普查是進(jìn)入新的世紀(jì)后，又一次大型的國(guó)情國(guó)力調(diào)查，在縣委、縣政府的重視下，成立了第二次第三產(chǎn)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了辦公室，抽調(diào)了人員，確定了辦公地點(diǎn)。

四、牧業(yè)普查工作及其他抽樣調(diào)查工作

1.牧業(yè)普查工作。及時(shí)召開了會(huì)議，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)，制定了方案，下發(fā)了文件。在人員、經(jīng)費(fèi)、交通工具上都作了認(rèn)真的安排，使牧業(yè)普查工作在我縣形成了規(guī)范化、制度化，確保了調(diào)查工作的正常開展。

2、工業(yè)抽樣調(diào)查工作。我縣是自治區(qū)工業(yè)抽樣調(diào)查抽中的樣本縣。通過專業(yè)人員的努力和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員的配合下，上半年兩次工業(yè)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)，經(jīng)局?jǐn)?shù)據(jù)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)估，符合我縣實(shí)際，并做到了及時(shí)報(bào)出。

3、投入產(chǎn)出調(diào)查工作。根據(jù)上級(jí)文件要求，我縣的投入產(chǎn)出調(diào)查準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，即將在全縣范圍內(nèi)展開。

五、統(tǒng)計(jì)信息自動(dòng)化建設(shè)工作

局長(zhǎng)帶頭學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，由計(jì)算站專業(yè)人員講課，經(jīng)過一年來的培訓(xùn)，局內(nèi)100%的專業(yè)人員都能夠單獨(dú)上機(jī)處理專業(yè)報(bào)表，并合上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的要求，更換了住戶調(diào)查、物價(jià)調(diào)查、工業(yè)、農(nóng)牧業(yè)、固定資產(chǎn)投資、建筑業(yè)等程序軟件;繼續(xù)加強(qiáng)了局內(nèi)局域網(wǎng)建設(shè)，配合政府上網(wǎng)工程，以局域網(wǎng)的方式接入廣域網(wǎng);制作了《突泉縣統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)》，申請(qǐng)了國(guó)際域名，并上傳至廣域網(wǎng)，目前通過突泉縣人民政府網(wǎng)即可登陸到統(tǒng)計(jì)局的網(wǎng)頁;制定了城鄉(xiāng)兩級(jí)統(tǒng)計(jì)信息自動(dòng)化建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案，并向上爭(zhēng)取資金2萬元，目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行當(dāng)中，為我縣統(tǒng)計(jì)信息自動(dòng)化、辦公無紙化和統(tǒng)計(jì)基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。

六、統(tǒng)計(jì)方法制度改革工作

為了使統(tǒng)計(jì)專業(yè)人員能夠更加適應(yīng)統(tǒng)計(jì)工作，成為一專多能的人才，我局繼續(xù)在工作中實(shí)行“一人多崗”的工作制度，即一人一個(gè)主專業(yè)、多個(gè)副專業(yè);人人做到精通一個(gè)專業(yè)，熟悉多個(gè)專業(yè);專業(yè)每三年一輪換，通過較短的時(shí)間，力爭(zhēng)達(dá)到人人一專多能。這樣，不會(huì)因?yàn)槿藛T調(diào)動(dòng)或更換而影響統(tǒng)計(jì)工作的正常開展，保持統(tǒng)計(jì)工作的連續(xù)性，真正發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的科學(xué)、準(zhǔn)確、及時(shí)、全面等各項(xiàng)職能，為各級(jí)黨委、政府和社會(huì)各界提供了優(yōu)質(zhì)全面的服務(wù)。

七、黨建和機(jī)關(guān)建設(shè)工作

1、黨建工作

⑴加強(qiáng)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。建立了崗位責(zé)任制，進(jìn)一步建立健全了各種規(guī)章制度，明確了工作職責(zé)，班子成員之間互相尊重，互相支持。在工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持了民主集中制原則，主要工作都能堅(jiān)持集體研究決定，形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體。

⑵加強(qiáng)了組織建設(shè)。按時(shí)召開了民主生活會(huì)，議題明確，主題突出，大家都能暢所欲言，互相幫助，保證了生活會(huì)的質(zhì)量。加強(qiáng)了信息傳遞工作和黨費(fèi)收繳工作。

⑶加強(qiáng)了宣傳思想工作。我們把宣傳思想工作納入了目標(biāo)管理，并做到了有工作計(jì)劃和總結(jié)。確定了專人負(fù)責(zé)，強(qiáng)化了宣傳思想工作的領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化黨員的思想教育，特別是在黨的__大期間，積極組織全體干部學(xué)習(xí)江澤民同志的重要講話和其他__大文獻(xiàn)，提高全體干部的政治水平和理論水平。

⑷加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。建立健全了黨風(fēng)廉政制度，認(rèn)真執(zhí)行制止奢侈浪費(fèi)的“八條規(guī)定”，不得大吃大喝，不得用公款請(qǐng)客送禮。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持“一支筆”制度，嚴(yán)格控制招待費(fèi);嚴(yán)格小車和電話管理，凡是私人用車，完全自己備油，私人打長(zhǎng)途電話，要經(jīng)過批準(zhǔn)，并交長(zhǎng)途電話費(fèi)。

2.機(jī)關(guān)建設(shè)工作

年初，制訂了目標(biāo)管理方案，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)建設(shè)?！皟?nèi)強(qiáng)素質(zhì)，治政從嚴(yán)，從政規(guī)范;外樹形象，行政高效，為政清廉?！边@是我縣機(jī)關(guān)建設(shè)總要求，用這個(gè)總要求來規(guī)范全體干部的言行，一是建立了崗位責(zé)任制，工作質(zhì)量和干部工資總額的2%掛鉤。二是建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行持證上崗，掛牌服務(wù)，強(qiáng)化了機(jī)關(guān)管理。三是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持了每周五學(xué)習(xí)日制度，沒有特殊情況時(shí)間不變，在“非典”期間，局內(nèi)雖沒有組織集體學(xué)習(xí)，但要求每個(gè)干部積極開展自學(xué)，并認(rèn)真記好筆記，定期進(jìn)行檢查。

八、其他工作

1.積極做好“非典”預(yù)防工作。4月22日下午，全縣非典型肺炎預(yù)防工作會(huì)議召開，我局馬上行動(dòng)起來，具體落實(shí)了非典預(yù)防工作。一是召開了非典預(yù)防會(huì)議?？h里會(huì)議剛結(jié)束，我局就立即召開全體干部會(huì)議，傳達(dá)了會(huì)議精神，成立了非典預(yù)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)了非典預(yù)防知識(shí)。使大家了解非典型肺炎的主要癥狀，確立了以非典型肺炎“四字歌”即“預(yù)防為主，未雨綢繆;遠(yuǎn)離病源，隔斷源頭;住宅通風(fēng)，空氣對(duì)流;佩戴口罩，進(jìn)門洗手;規(guī)律起居，免疫力強(qiáng);家人有病，觀察周詳;疑似癥狀，醫(yī)生幫忙;突發(fā)事件，無懼有防”為主要內(nèi)容的預(yù)防方案。三是確定了非典控制措施。加強(qiáng)宣傳教育，要求全局干部利用統(tǒng)計(jì)局計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和了解非典型肺炎，并通過掌握的知識(shí)向家屬、親屬作好宣傳工作，局內(nèi)出資為干部配備個(gè)人專用毛巾、肥皂、水杯，統(tǒng)一購買過氧乙酸消毒液、噴霧設(shè)備，每天對(duì)辦公室及住宅進(jìn)行消毒處理。四是制定了非典預(yù)防制度。針對(duì)非典型肺炎的流動(dòng)性，局內(nèi)制定了非典型肺炎預(yù)防報(bào)告制度，局內(nèi)干部家屬中如有外出歸來人口的，要及時(shí)報(bào)告;五是參與全縣非典預(yù)防和數(shù)據(jù)上報(bào)工作，我局孫延濤、李加龍同志抽調(diào)到縣防治非典指揮部工作。

2.統(tǒng)計(jì)年鑒的編輯工作。上半年，我局已將1990-1994年度五年統(tǒng)計(jì)年鑒合訂本編輯撰寫完成，現(xiàn)以進(jìn)入排版核對(duì)階段。

3、積極作好扶貧幫困工作。今年上半年，我局為扶貧點(diǎn)水泉鎮(zhèn)龍泉村捐贈(zèng)現(xiàn)金4800元，優(yōu)質(zhì)種子300斤。

存在問題

一、由于各種經(jīng)濟(jì)考核辦法的實(shí)施，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的正常運(yùn)行有一定的沖擊，已經(jīng)影響到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

二、統(tǒng)計(jì)分析水平有待于進(jìn)一步提高，資料開發(fā)利用程度還不夠，高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析的數(shù)量有限，產(chǎn)生社會(huì)效應(yīng)的分析還很少。

三、由于縣財(cái)政緊張，有些應(yīng)該做的工作沒有開展，諸如，(1987-1989)、(1999-2023)年統(tǒng)計(jì)年鑒、農(nóng)業(yè)普查資料、人口普查資料、基本單位普查等沒有正常印刷。

第6篇 2023年度投資統(tǒng)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)范文

2023年對(duì)我公司來說是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近17____的大車間，人員多，設(shè)備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒有只把自己的工作看成簡(jiǎn)單的報(bào)報(bào)出勤、做做成本，而是主動(dòng)的將力所能及的工作多做一點(diǎn)。下面簡(jiǎn)單總結(jié)一下我今年的工作情況：

一、 公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。

這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長(zhǎng)及部分生產(chǎn)骨干上班，面對(duì)新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時(shí)甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn)，并于4月份順利通過gmp認(rèn)證，這其中也有我的汗水和功勞。

二、 我車間擁有員工17____人，其中一半以上是臨時(shí)工，由于身份性質(zhì)，臨時(shí)工流動(dòng)性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補(bǔ)充員工，每一名新員工報(bào)到后，我都及時(shí)做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中，以便他們及時(shí)上崗，不耽誤生產(chǎn)。

我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運(yùn)班組領(lǐng)料，及時(shí)領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時(shí)就餐，對(duì)于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時(shí)候，我將車間所有人員的考勤進(jìn)行整理，經(jīng)主任審核后上報(bào)人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進(jìn)行成本核算，將報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部，并保證報(bào)表資料準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)正確，上報(bào)及時(shí)。

三、 我車間共有大小設(shè)備多臺(tái)套，有進(jìn)口的，有國(guó)產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。

我及時(shí)將維修工提出的所需備件做成采購計(jì)劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門，并隨時(shí)與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。

四、 我車間主要生產(chǎn)兩個(gè)劑型，膠囊和口服液，共計(jì)____品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。

膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫，完成生產(chǎn)過程。口服液是液體口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫，完成生產(chǎn)。我要求自己對(duì)車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。

第7篇 2023年度投資統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范文

2023已接近尾聲，2023馬上就會(huì)到來，希望在新的一年里我的工作會(huì)有更大的進(jìn)步,一起來看文章2023年度投資統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范文，希望您能喜歡。

2023是不平凡的一年，這一年集團(tuán)公司成功跨越千億門檻，中環(huán)人多年來的夢(mèng)想終于實(shí)現(xiàn)了，這在集團(tuán)歷史上注定是一個(gè)里程碑，是值得紀(jì)念與慶祝的。伴隨著集團(tuán)的發(fā)展壯大，我個(gè)人的成長(zhǎng)也略見成熟。下面將一年來的工作情況向大家做個(gè)匯報(bào)：

我所在的崗位是生產(chǎn)、銷售、非工業(yè)統(tǒng)計(jì)崗，主要負(fù)責(zé)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和全集團(tuán)非工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，兼內(nèi)勤工作。2023年的生產(chǎn)年報(bào)月報(bào)與2023年的大同小異，對(duì)我來說，已是輕車熟路，但是簡(jiǎn)單的工作確有不簡(jiǎn)單的做法，在保證及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地完成2023年各項(xiàng)年定報(bào)工作的前提下，我努力發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的咨詢與監(jiān)督職能，將最新鮮的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)傳達(dá)給集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策，為統(tǒng)計(jì)局匯總，為經(jīng)信委核算提供支持。同時(shí)，監(jiān)測(cè)集團(tuán)公司所屬企業(yè)各月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，并匯報(bào)給部門領(lǐng)導(dǎo)。在路部與趙部的指導(dǎo)下，成功撰寫了8篇經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)報(bào)，將每月集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)傳達(dá)給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事，此簡(jiǎn)報(bào)儼然成為各部門各企業(yè)了解集團(tuán)公司整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的窗口。

建筑業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)是集團(tuán)公司不可或缺的一部分，其中包括五大產(chǎn)業(yè)之一——系統(tǒng)集成，系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作已然建立，雖說還有待完善，但已經(jīng)步入正軌。近兩年，集團(tuán)公司系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)每年均以不低于40%速度增長(zhǎng)，今年銷售收入可突破6億元，是五大產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快，最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一?，F(xiàn)階段，第三產(chǎn)業(yè)是我國(guó)最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，20__年末占gdp比例為43%，相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家70%以上的比例還有較大差距，今年集團(tuán)公司商業(yè)、服務(wù)業(yè)收入有望突破25億元，是集團(tuán)公司不可忽視的重要力量之一，做大做強(qiáng)主業(yè)，發(fā)展配套商業(yè)服務(wù)業(yè)前景樂觀。

在完成本職工作的同時(shí)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。為發(fā)展集團(tuán)公司“5+3”產(chǎn)業(yè)，首先得全面了解集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，為此我協(xié)助趙部制定了以產(chǎn)品劃分產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)公司產(chǎn)品目錄和產(chǎn)品產(chǎn)值調(diào)查表，目前，調(diào)查表已經(jīng)發(fā)放完畢并全部回收，初步匯總工作也已完成，由于年底工作較多，進(jìn)一步的研究分析工作還有待進(jìn)行。

2023已接近尾聲，2023馬上就會(huì)到來，希望在新的一年里我的工作會(huì)有更大的進(jìn)步。

怎么樣?這篇2023年度投資統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范文是不是可以幫到您！想要了解更多相關(guān)內(nèi)容，請(qǐng)關(guān)注計(jì)生統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)范文

能源統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)范文

第8篇 2023年度投資統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范文精選

2023是不平凡的一年，這一年集團(tuán)公司成功跨越千億門檻，中環(huán)人多年來的夢(mèng)想終于實(shí)現(xiàn)了，這在集團(tuán)歷注定是一個(gè)里程碑，是值得紀(jì)念與慶祝的。伴隨著集團(tuán)的發(fā)展壯大，我個(gè)人的成長(zhǎng)也略見成熟。下面將一年來的工作情況向大家做個(gè)匯報(bào)：

我所在的崗位是生產(chǎn)、銷售、非工業(yè)統(tǒng)計(jì)崗，主要負(fù)責(zé)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和全集團(tuán)非工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，兼內(nèi)勤工作。2023年的生產(chǎn)年報(bào)月報(bào)與2023年的大同小異，對(duì)我來說，已是輕車熟路，但是簡(jiǎn)單的工作確有不簡(jiǎn)單的做法，在保證及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地完成2023年各項(xiàng)年定報(bào)工作的前提下，我努力發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的咨詢與監(jiān)督職能，將最新鮮的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)傳達(dá)給集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策，為統(tǒng)計(jì)局匯總，為經(jīng)信委核算提供支持。同時(shí)，監(jiān)測(cè)集團(tuán)公司所屬企業(yè)各月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，并匯報(bào)給部門領(lǐng)導(dǎo)。在路部與趙部的指導(dǎo)下，成功撰寫了經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)報(bào)，將每月集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)傳達(dá)給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事，此簡(jiǎn)報(bào)儼然成為各部門各企業(yè)了解集團(tuán)公司整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的窗口。

建筑業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)是集團(tuán)公司不可或缺的一部分，其中包括五大產(chǎn)業(yè)之一——系統(tǒng)集成，系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作已然建立，雖說還有待完善，但已經(jīng)步入正軌。近兩年，集團(tuán)公司系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)每年均以不低于40%速度增長(zhǎng)，今年銷售收入可突破6億元，是五大產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快，最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一?，F(xiàn)階段，第三產(chǎn)業(yè)是我國(guó)發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，20__年末占gdp比例為43%，相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家70%以上的比例還有較大差距，今年集團(tuán)公司商業(yè)、服務(wù)業(yè)收入有望突破25億元，是集團(tuán)公司不可忽視的重要力量之一，做大做強(qiáng)主業(yè)，發(fā)展配套商業(yè)服務(wù)業(yè)前景樂觀。

在完成本職工作的同時(shí)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。為發(fā)展集團(tuán)公司“5+3”產(chǎn)業(yè)，首先得全面了解集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，為此我協(xié)助趙部制定了以產(chǎn)品劃分產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)公司產(chǎn)品目錄和產(chǎn)品產(chǎn)值調(diào)查表，目前，調(diào)查表已經(jīng)發(fā)放完畢并全部回收，初步匯總工作也已完成，由于年底工作較多，進(jìn)一步的研究分析工作還有待進(jìn)行。

2023已接近尾聲，2023馬上就會(huì)到來，希望在新的一年里我的工作會(huì)有更大的進(jìn)步。

第9篇 投資統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)范文

在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“熱情、頑強(qiáng)、向上”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。

公司全年完成產(chǎn)值 萬元，比上年同期增長(zhǎng) %;完成銷售收入 萬元，比上年同期增 %;實(shí)現(xiàn)利稅 萬元，比上年同期增長(zhǎng) %;工業(yè)增加值 萬元，比上年同期增長(zhǎng) %。并對(duì)年初提出企業(yè)存在的問題，大部份予以落實(shí)。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松，重視基礎(chǔ)求發(fā)展。

安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育，提高員工們的安全意識(shí);生產(chǎn)部堅(jiān)持每周例行的檢查以及日常巡查工作，同時(shí)公司也堅(jiān)持定期不定期的抽查跟蹤，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，安全事故得到了有效的遏制。

2023年，公司在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破。首先，隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大，原有的車間管理結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)。因此，我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲(chǔ)備問題。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見，在一線青工中選拔了五名車間主任助理，同時(shí)還確定了一批重點(diǎn)培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部，對(duì)我們來講是頭一回，為了確保我們選擇的正確性，我們制定了公開、公平、公正的選拔機(jī)制，并制訂嚴(yán)格的公示、培訓(xùn)、考評(píng)和試用機(jī)制。通過半年來的鍛煉，事實(shí)證明，大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗(yàn)的，推薦和選拔也是客觀公正的。其次，我們下決心投入了大量的資金，對(duì)技術(shù)部進(jìn)行了改造，極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境，有效的提高了技術(shù)人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設(shè)施來看，我們的技術(shù)部目前在全街道，乃至全區(qū)，都是數(shù)一數(shù)二的。

2、克服兩大難題，確保任務(wù)完成。

從我們?cè)械膹S房面積和基本的一線人員數(shù)量來看，要想完成全年6000萬元的生產(chǎn)任務(wù)，困難是顯而易見的，因此2023年初，場(chǎng)地和人員成為了阻礙我們完成目標(biāo)任務(wù)的兩大難題。

為了確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，新年伊始，我們就積極籌措資金，加快了征收土地和進(jìn)行基建的步伐，但往往事與愿違，我們?cè)谡魇胀恋剡^程中，遇到了政策瓶頸，國(guó)家的政策是不可抗拒的。面對(duì)這種不利局面，為了完成全年的目標(biāo)任務(wù)，我們沒有被動(dòng)的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉(zhuǎn)工作，另一方面積極的租賃了兩幢標(biāo)準(zhǔn)鉗工車間，共1800平方的可用生產(chǎn)場(chǎng)地，這個(gè)1800平方的場(chǎng)地，大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境，但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來了一定的問題。所以，租賃廠房不是長(zhǎng)久之計(jì)，從公司中遠(yuǎn)期的發(fā)展考慮，土地扭轉(zhuǎn)這項(xiàng)工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時(shí)我們也已做好了另一手準(zhǔn)備，就是說一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實(shí)現(xiàn)，我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此，生產(chǎn)部門還要有一個(gè)長(zhǎng)期面對(duì)兩地生產(chǎn)管理的思想準(zhǔn)備。

今年以來，為了適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)，公司人員有了大幅度的增加。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的153人，增加到181人。由于普遍的發(fā)展，而且考慮到本地企業(yè)間人員流動(dòng)的良性循環(huán)，我們想在當(dāng)?shù)卣惺帐炀毜囊痪€員工基本上是不可能的。這個(gè)問題，今年上半年一度給我們出了很大的難題，而我們最終通過與勞務(wù)市場(chǎng)的合作，吸收外地打工人員，以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題。但外來務(wù)工人員的流動(dòng)性太大，也給我們的管理工作增加了一定的難度。因此，我們今后還是要實(shí)實(shí)在在腳踏實(shí)地的，以招收當(dāng)?shù)厍嗄陮W(xué)徒培養(yǎng)為主，以吸收外地務(wù)工人員為輔，也只有這樣才能從根本上解決人員問題。

3、強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

(1)節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。

2023年，公司面對(duì)生產(chǎn)原材料價(jià)格不斷上漲和產(chǎn)品銷售市場(chǎng)價(jià)格下壓的雙重挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難。因此下半年，我們?cè)诠緝?nèi)大力開展勵(lì)行節(jié)約活動(dòng)，并成立一個(gè)“勵(lì)行節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)小組”來全面組織和指導(dǎo)這項(xiàng)工作。從節(jié)約一滴油、一度電做起，加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心計(jì)算，從而有效的減少了原材料浪費(fèi)和資金流失。涌現(xiàn)了不少象鉗工一車間主任周宗田同志那樣，采用新工藝、新方法，僅一張圖紙所下的材料就能節(jié)約幾千元原材料的先進(jìn)事跡。

隨著今年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，我們意識(shí)到，必須進(jìn)一步加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度，因此，春節(jié)后我們調(diào)整了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的人員結(jié)構(gòu)，將質(zhì)檢科單列并擴(kuò)大為質(zhì)檢部，調(diào)整和充實(shí)了部門領(lǐng)導(dǎo)，制定并實(shí)施了一些新的過程質(zhì)量控制制度。但從實(shí)際效果來看，我們的質(zhì)檢人員還有很多工作要做，同時(shí)相關(guān)部門也還有很多配合不到的地方，尤其是在現(xiàn)場(chǎng)安裝過程中，我們還要?jiǎng)幽X筋找到更好的控制辦法。以往我們講產(chǎn)品質(zhì)量，主要是從產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中來找問題，即在設(shè)計(jì)、采購、制造、安裝調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。但通過我們最近對(duì)幾個(gè)實(shí)例的研究和分析發(fā)現(xiàn)，我們?cè)诋a(chǎn)品質(zhì)量控制上忽略了一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，即產(chǎn)品的銷售和合同評(píng)審過程。我們有些銷售人員，為了能拿到訂單，在價(jià)格上一味的讓步，而且我們的管理機(jī)構(gòu)在合同批準(zhǔn)和評(píng)審上的省略，造成了低價(jià)銷售，導(dǎo)致無法從根本上保證高質(zhì)量產(chǎn)品的先天缺失。俗話說巧婦難為無米之炊，因此這個(gè)問題必須引起我們各個(gè)部門的重視。

(2)完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機(jī)遇，靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。2023年，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，動(dòng)員中層以上管理人員在每次例會(huì)上就公司經(jīng)營(yíng)、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動(dòng)全體管理人員對(duì)制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。2023年新制訂了設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)管理和采購等三個(gè)操作規(guī)范，修訂了《過程檢驗(yàn)制度》。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲都硬，同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)。

(3)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，2023年，公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃、分層把關(guān)、嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí)，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，用好用活資金。一是加強(qiáng)了存貨資金的管理，對(duì)庫房材料實(shí)行了定額管理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度，堅(jiān)持督促銷售人員對(duì)到期貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，行使法律程序減少呆壞帳損失，加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。三是加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，嚴(yán)格控制人為失誤，減少資金損失。在這個(gè)問題上，我們的財(cái)務(wù)人員在相關(guān)部門的配合下，取得了一定的成績(jī)，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)。僅在一張發(fā)票上的較真和認(rèn)真復(fù)查，就為公司攙回近2萬元的損失，而在一份外加工合同款的支付上嚴(yán)格把關(guān)，又為公司攙回近萬元的損失。因此，我們應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，給予財(cái)務(wù)部門審核和監(jiān)督工作更大的支持。

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2023教育統(tǒng)計(jì)年終總結(jié)范文

第10篇 投資統(tǒng)計(jì)年度個(gè)人工作總結(jié)范文2023

在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對(duì)__肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為__的一份子而自豪。 在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)大發(fā)有了一定的認(rèn)識(shí)。

在7月份杭州高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊(cè)，當(dāng)時(shí)只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。對(duì)其它方面就不太知道了，特別是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個(gè)月的親身體會(huì)，對(duì)化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā)，確實(shí)是很恰當(dāng)，本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭(zhēng)做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動(dòng)力?，F(xiàn)在__在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。

二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。

根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作;(3)辦公室部分寫作和臨時(shí)工作。通過完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。

四、不足和需改進(jìn)方面。

雖然到來了近三個(gè)月，對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠，對(duì)分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

五、幾點(diǎn)建議。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠(yuǎn)留在。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，限度發(fā)揮各類人才的作用。