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鎮(zhèn)扶貧年度總結(jié)(優(yōu)選3篇)

發(fā)布時間:2023-04-28 16:09:08 查看人數(shù):50

鎮(zhèn)扶貧年度總結(jié)

第1篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結(jié)范文

我村屬鎮(zhèn)橋鎮(zhèn)西部,距鎮(zhèn)政府0.5華里,南靠老206國道,北靠樂安河,是鎮(zhèn)橋西街的所在地,屬平原地區(qū),有明顯的地理優(yōu)勢。轄6個自然村,7個村民小組,現(xiàn)有農(nóng)戶402戶,人口1550人,其中育齡婦女130名,計生工作在全鎮(zhèn)排在前列。現(xiàn)有勞動力740人,男400人,女340人,總面積__余畝,其中山林面積1000畝,耕地面積933畝,水面67畝嗎。黨員28人,在全鎮(zhèn)屬于中等村。早年以種糧棉為主。近年來大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)?,F(xiàn)有無公害蔬菜基地300余畝。今年人均收入6200元。村集體組織不斷壯大,農(nóng)民生活水平不斷提高。我村面臨前所未有的大好發(fā)展契機,村兩委班子在村支書的帶領(lǐng)下,團結(jié)一心,努力工作,各項工作開展得很順利。物價局包村扶貧四年來做了大量的工作,現(xiàn)將大事好事做個總結(jié)匯報。

__年度

1,以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主攻方向,大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè),抓好技術(shù)人員培訓(xùn),幫助菜農(nóng)建立了300畝無公害蔬菜基地,年產(chǎn)蔬菜4000噸。

2,水利設(shè)施改造,組織廣大村民清理了麻痕販放水溝1500米(以后有條件改為混泥土水溝)。

3,興建了村辦公大樓一棟, 工程款達15萬元,方便了村民,解決了無辦公場所的困難。

20__年度

1,加大了新農(nóng)村建設(shè)工作,投資15萬元,逐步完善辦村委會個自然村新農(nóng)村建設(shè)工作。

2,完成了梗上村,八甲村兩村水泥路建設(shè),全場2華里??偼顿Y50萬元,埂上村興建焚燒爐一座,衛(wèi)生環(huán)境徹底改變。

20__年度

1,大力加強低產(chǎn)田改造工作,所有的排水溝基本清理完成。

2,興建了村衛(wèi)生所大樓一幢,投資8萬元,大大方便了村民看病就醫(yī)。

201_年度

1,完成了上孫村新農(nóng)村建設(shè)工作,全村水泥路工程全部完工,全長1.2華里,總投資30萬元,村衛(wèi)生環(huán)境大大改變。

2,塘庫村放水溝改造工作在近期完成,全長260米,用混泥土改造,總投資3萬元,解決了村民放水難的問題。

這四年來,為村民辦了無數(shù)實事好事,是上級政府的關(guān)心支持,特別是市某某局各位領(lǐng)導(dǎo)幫扶的結(jié)果。今后我們更加努力工作,團結(jié)一心,在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,完成上級交給的各項任務(wù)而努力奮斗。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結(jié)

第2篇 2023年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作總結(jié)

2023年,我鎮(zhèn)認真貫徹落實中央、省、市、縣農(nóng)村工作和扶貧工作會議精神,扶貧開發(fā)工作以加強農(nóng)村基層組織為核心,以建設(shè)新農(nóng)村為主題,緊扣“整村推進、勞務(wù)培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)扶貧”三項重點,制定發(fā)展規(guī)劃,積極爭取項目,多方籌措資金,健全扶貧機制,強化扶貧責(zé)任,全力實施“基礎(chǔ)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、生態(tài)扶貧、科技扶貧、社會扶貧”五項工程,扶貧工作取得階段性成果,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、扶貧村基本情況

我鎮(zhèn)荊溪、排竹、信立、群觀、文定、陽家等6個省定扶貧村均分布在山區(qū),共有50個村民小組,723戶3079人,貧困人口2354人,占總?cè)丝诘?6.4%。上述6個村境內(nèi)交通不便,歷史自然條件差,人口整體素質(zhì)低,村民文化程度不高,科技扶貧難度大;特色產(chǎn)業(yè)多以零星種養(yǎng)為主,尚未形成品牌和經(jīng)規(guī)規(guī)模,生產(chǎn)水平低下,群眾生活困難,扶貧底子薄弱,開發(fā)任務(wù)艱巨。 2023年,縣委決定實施荊溪等6個村為期兩年的扶貧整村推進工作,派縣人大辦、縣民政局等17個單位進駐6個村開展扶貧整村推進工作。

二、扶貧整村推進主要工作情況

1、完善機構(gòu),建章立制,加強扶貧組織建設(shè)

扶貧工作開展的關(guān)鍵在于加強領(lǐng)導(dǎo),有了完整的領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),才能確保各項扶貧工作順利開展。我鎮(zhèn)高度重視扶貧工作,加大了對扶貧工作的領(lǐng)導(dǎo),將扶貧工作列入重要議事日程,多次召開會議研究部署扶貧工作。成立扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進一步明確主要領(lǐng)導(dǎo)作為幫扶工作的第一責(zé)任人,并明確分管領(lǐng)導(dǎo),落實具體人員,確定工作目標(biāo),完善工作機制。同時,同時,各扶貧村也成立了由支部書記任組長的扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請村里有威望的老黨員、老干部、有文化的年青人、婦女干部以及關(guān)心公益事業(yè)的農(nóng)民群眾參與扶貧開發(fā)、資金監(jiān)督和項目實施。突出抓好了村支兩委班子建設(shè),增強了村支兩委班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力、公信力,為扶貧村脫貧致富、全面發(fā)展提供堅強的組織保證,健全了村規(guī)民約,建立了“三會一課”等制度。為保證扶貧資金用在刀刃上,確保扶貧工作取得實效,從規(guī)范管理與民主理財角度出發(fā),我鎮(zhèn)引導(dǎo)各扶貧村通過召開黨員組長會議,民主產(chǎn)生了村理財小組,成立了村監(jiān)督委員會,產(chǎn)生了紀(jì)檢委員與村報帳員,重點項目的實施與招投標(biāo)工作均通過組長、黨員、村民代表大會討論決定,按階段公布扶貧資金的使用情況,保證了扶貧資金使用公開、公正、透明。

2、明確重點,理清思路,狠抓扶貧項目建設(shè)。

年初,在確定扶貧項目時,經(jīng)過了深入調(diào)研和周密考慮,廣泛征求廣大農(nóng)民群眾的意見,讓農(nóng)民群眾提出本村經(jīng)濟發(fā)展思路,從自身實際出發(fā)提出致富增收的想法,并將各種建議匯總,了解貧困戶的真實愿望。在此基礎(chǔ)上,我鎮(zhèn)積極開展調(diào)查、規(guī)劃、設(shè)計與項目實施等工作,結(jié)合各扶貧村實際情況和村民愿望,突出抓好了重點項目建設(shè),改善了群眾的生產(chǎn)條件,提高了村民的生活質(zhì)量,一定程度上改變了貧困村貧窮落后的面貌。一是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投入508.5萬元建成了排竹、信立等村11.3km通暢工程,解決了16個組群眾出行難問題;投入4萬元實施了群觀3組1km的通達工程;投入6萬元新修文定村高標(biāo)準(zhǔn)渠道1.01km,解決了3個組近100畝水田的灌溉難題。二是修建村級活動場所。投入75.3萬元修建了排竹、信立、陽家、群觀等4個村的村級活動中心,解決了村里無處辦公、無地開會等問題。三是實施人畜飲水工程項目。投入10萬元實施了荊溪村人畜飲水工程項目,解決了11、14等4個個組的飲水難題。四是實施農(nóng)網(wǎng)改造項目。投入140.2萬,實施荊溪、文定等村改造線路15.5km,其中高壓1.2km,新裝電表253塊,投入5萬元對排竹村低壓線路進行改造,進一步提高了三個村的群眾照明質(zhì)量。

3、群策群力,發(fā)揮特色,拓寬增收渠道。

一是積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。2023年,荊溪等6個扶貧村根據(jù)本村氣候、土壤等特點,大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),目前已建成了金銀花基地、中藥材基地、油茶基地各一個,規(guī)模均達100畝以上,為群眾增收脫貧打下了堅實基礎(chǔ)。二是積極組織勞務(wù)輸出,轉(zhuǎn)移富余勞動力。首先組織富余勞動力前往縣工業(yè)園、廣州等地進廠務(wù)工增加收入;其次要求在本鎮(zhèn)實施的扶貧開發(fā)、水利建設(shè)等項目,必須有10%的勞動力是雇傭本鎮(zhèn)農(nóng)民,通過參加工程建設(shè),增加收入。2023年我鎮(zhèn)共轉(zhuǎn)移富余勞動力1470人,人均增收167元。三是加強對口幫扶單位的聯(lián)系,多方爭取資金,加快脫貧步伐。2023年我鎮(zhèn)17個幫扶單位,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、陣地建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)等各方面積極開展扶貧工作,為幫扶村建起了村級活動場所,解決了修路的部分經(jīng)費,組織技術(shù)人員修建水渠,累計投資達34萬余元,促進了扶貧村各項事業(yè)的發(fā)展,

4、以人為本,協(xié)調(diào)推進,突出民生保障。

在實施整村推進扶貧工作過程中,我鎮(zhèn)牢固樹立“以人為本”的服務(wù)理念,采取有效措施,加大工作力度,積極穩(wěn)妥地推進社會事業(yè)的全面發(fā)展。一是社會保障工作扎實推進。今年荊溪等6個村實施危房改造十余座,解決了40余人住房難問題。通過民主評議、張榜公示等程序評議245人實施“兩項制度”銜接,落實幫扶資金400元/人·年。新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率均達95%以上,新農(nóng)保參保率達85%以上,截止目前,已有485人享受了養(yǎng)老保險待遇,年內(nèi)236人享受低保補助。二是計劃生育、綜治穩(wěn)定與安全生產(chǎn)等工作穩(wěn)步發(fā)展。年內(nèi)婦檢率達100%,上訪戶為零,安全事故為零。

二、存在的問題

我鎮(zhèn)自實施整村推進扶貧工作以來,在縣、鎮(zhèn)、村三級的共同努力下,雖然取得了一些成績,貧困現(xiàn)狀得到了一定的改善,但要鞏固扶貧成果,全面推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),形勢依然嚴(yán)峻:一是實施整村推進扶貧工作,需建設(shè)項目多,且工程量大,項目資金總量大,各扶貧村經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,啟動資金不足,無資金周轉(zhuǎn)能力。二是年初部分計劃項目還未完成。由于缺乏資金,年初計劃實施的高標(biāo)準(zhǔn)渠道、人畜安全飲水工程、產(chǎn)業(yè)項目等還處在啟動階段,至今還未落實到位,欠任務(wù)較多。三是農(nóng)民思想認識不高,對實施改善基礎(chǔ)設(shè)施條件的整村推進項目抵觸情緒大,工作難度大。農(nóng)民思想認識不高是影響扶貧開發(fā)進程的一個重要方面,主要表現(xiàn)在趕超求進思想不強,得過且過,缺乏學(xué)習(xí)和接受新生事的思想認識,思想保守,不思進取,等、依、靠思想嚴(yán)重,久而久之形成思維定勢,對參與式扶貧開發(fā)項目的實施存在抵觸心理,配合程度不高,導(dǎo)致部分扶貧項目不能得到很好的實施,在很大程度上阻礙了扶貧開發(fā)進程。

三、下步打算

在以后的工作中,我鎮(zhèn)將繼續(xù)加大對扶貧工作的支持力度,幫助貧困村以整村推進扶貧工作為契機,以項目建設(shè)為重點,鞏固扶貧成果,帶領(lǐng)村民脫貧致富奔小康。一是繼續(xù)加大扶貧開發(fā)宣傳力度,切實轉(zhuǎn)變貧困戶脫貧致富觀念,鼓勵和幫助有勞動能力的扶貧對象通過自身努力擺脫貧困。二是著力抓好以下重點項目建設(shè),提高群眾的生產(chǎn)生活水平。三是緊緊圍繞村集體增收和貧困戶脫貧的中心任務(wù),建立增加村集體收入和貧困戶穩(wěn)定脫貧的長效機制。

第3篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦公室年度總結(jié)范文

鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦公室年度總結(jié)范文篇一

這一年來,在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)屬部門及各村廣大黨員干部群眾的共同努力下,我們抓住全面貫徹落實中央“一號文件”精神的重大機遇,抓住國家加大扶貧開發(fā)力度的有力時機,以穩(wěn)定解決貧困人口的溫飽和貧困群眾的收入為目標(biāo),著力推進世行扶貧、扶貧開發(fā)重點村建設(shè)、扶貧開發(fā)勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)“三大項目”,為新階段我鎮(zhèn)的扶貧開發(fā)工作奠定了堅實的基矗。

一、切實加強世行項目后續(xù)管理,加大貸款回收力度。

(一)我鎮(zhèn)世行貸款項目順利通過世行檢查團驗收今年是世行檢查團對我區(qū)秦巴世行貸款項目的終審評估驗收年,在區(qū)世行辦的精心指導(dǎo)下,我們從年初開始準(zhǔn)備世行迎驗工作,完善、整理、歸檔世行項目、財務(wù)資料14卷,印發(fā)世行迎驗明白紙,完善各項規(guī)章制度,召開鎮(zhèn)村干部世行迎驗培訓(xùn)會一次,群眾培訓(xùn)__余人次,做好了匯報等各項準(zhǔn)備工作,順利通過世行評估團驗收。

(二)世行貸款回收進展順利今年區(qū)政府下達我鎮(zhèn)的貸款回收任務(wù)為326067元。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視此項工作,把收貸工作作為全鎮(zhèn)的中心工作任務(wù)來抓,將全鎮(zhèn)干部分為10個工作組,全力以赴清收世行貸款,多次召開會議安排部署清收工作,在全鎮(zhèn)干部的共同努力下,止目前共回收貸款12余萬元,歸還區(qū)世行辦12.4萬元,占目標(biāo)任務(wù)38%,位于全區(qū)第7名。

二、張四營扶貧重點村進展順利

張四營扶貧重點村建設(shè)是我鎮(zhèn)啟動的第一個扶貧重點村,該項目__年項目啟動后,從項目的規(guī)劃到實施,我們堅持高標(biāo)準(zhǔn)、搞起點。首先,堅持科學(xué)規(guī)劃,注重社會效益、經(jīng)濟效益、生態(tài)效益協(xié)調(diào)發(fā)展,第二,項目資金堅持專款專用,強化資金管理,注重資金使用效益,本著節(jié)約的原則,把資金用在群眾一家一戶解決不了的公益性基礎(chǔ)建設(shè)項目上。第三,廣泛發(fā)動群眾積極參與項目建設(shè),召開村黨員干部會議10余次,群眾會議500人次,通過和黨員干部群眾交流、座談等形式,了解群眾議意愿,讓群眾真正成為扶貧重點村建設(shè)的主人,調(diào)動群眾的積極性。止目前,已新修村組公路兩條共計6公里;修建村小學(xué)一座四間120平方米;修建橋梁兩座;修建人畜飲水水塔一座,解決480人的人畜飲水問題;農(nóng)戶“五改”30戶;新修優(yōu)質(zhì)桑園300畝;攔河壩和引水渠正在建設(shè)中,各項工程的順利建成,有力的促進了全村的脫貧致富和社會經(jīng)濟發(fā)展。

三、勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)初顯成效。

今年我鎮(zhèn)共培訓(xùn)輸出貧困戶勞動力4人,通過輸出前技能培訓(xùn),輸出后跟蹤監(jiān)測,我鎮(zhèn)培訓(xùn)輸出的人員都有了穩(wěn)定的收入,實現(xiàn)了“輸出一人,脫貧一戶”的目標(biāo)。

四、貧困戶建檔立卡工作圓滿完成。

根據(jù)盛市、區(qū)的文件精神,要求對人均純收入在925元以下的貧困戶建檔立卡,此項任務(wù)時間短、任務(wù)重,我們及時召開村文書會議,安排落實建檔立卡工作,通過加班加點工作,摸清了全鎮(zhèn)貧困戶的底子,在一周時間內(nèi)圓滿完成此項工作,全鎮(zhèn)確定貧困戶926戶、3665人全部建檔立卡,為全鎮(zhèn)的扶貧開發(fā)奠定了基矗。

五、確定申報了__年扶貧項目。

__年市全鎮(zhèn)扶貧工作的關(guān)鍵年,根據(jù)我鎮(zhèn)的實際情況,申報了橋頭村為我鎮(zhèn)__年扶貧開發(fā)重點村,申報__年遷移式扶貧132戶、326人,已將項目申報計劃和實施方案報區(qū)扶貧辦。總結(jié)一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但與鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的要求和群眾的期望仍有差距,主要體現(xiàn)在世行貸款回收緩慢,扶貧培訓(xùn)宣傳力度孝進度慢,扶貧重點村,全鎮(zhèn)重點村建設(shè)進度慢(全鎮(zhèn)共設(shè)計到__年完成8個村,正在建設(shè)重一個村)等,在今后的工作中,我們認真實踐“三個代表”,振奮精神,塌實苦干,加快沈壩脫貧致富,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村奠定基礎(chǔ)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦公室年度總結(jié)范文篇二

不是對社會的不滿,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的實際情況,這是真實的寫照,提拔的那些人?工作經(jīng)驗多少年?而鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員提拔的有幾個?提拔需要多少年?計算過了沒有?提拔后去那?結(jié)果只有一個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員提拔后還在鄉(xiāng)里,縣上的還在縣上,提拔后比一般科員工資多100多元。你還有什么想法?就像初中老師說的那樣,法官的兒子永遠是法官,小偷的兒子永遠是小偷。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員,等你提拔到縣上的時候,估計是去養(yǎng)老了。為了高升,踩著基層公務(wù)員的尸體。哎~看吧,什么因公殉職,勞累過度,那都是冠冕堂皇的用語,來掩飾社會輿論,實際情況也的確是,為什么因公殉職,為什么勞累過度?為什么會出現(xiàn)這種情況?基層公務(wù)員工作8~9年沒有結(jié)婚的大有人在,偏遠地區(qū),海拔在3000多米,農(nóng)牧民之間相隔幾百山千米,更別提離縣城的距離了,工資是比我們高點,老婆能找到么?積攢的積蓄,到后來還不是為了看病?塔什庫爾干縣的干部真正的比我們辛苦,工資比我們高多少?高原上媳婦好找么?更是別提漂亮不漂亮了,有個老婆就不錯了?一家老小全靠一個高原公務(wù)員的工資,到后來還要為自己的一身病買單。

一杯茶一枝煙,一張報紙看半天的往日光景,已不能用來形容今天的機關(guān)干部和公務(wù)員了。與此同時,一個不容忽視的現(xiàn)象出現(xiàn)了:伴隨著從中央到地方,全國各級黨政機關(guān)不斷深化干部人事制度和公務(wù)員制度改革,特別是干部競爭上崗和考核制度、公務(wù)員辭職辭退制度等的實施,明顯地促進了機關(guān)干部和公務(wù)員勤政,但是勤政事真的么?面對天天上級無休止的檢查評比,下面打破頭顱去編造,上級下發(fā)的文件不切合實際,每天同時幾個部門下發(fā)文件去落實,強調(diào)一點是每天,一個鄉(xiāng)到底是能承受的住多少的工作?農(nóng)民致富是靠什么?靠每天落實的文件材料么?這些文件的落實能給他們帶來金錢么?每天都有不同的文件,如果真正的去完成,農(nóng)民到底還干不干活了?強調(diào)辦公室去完成,真正的能完成么?一直強調(diào)小康社會,荒了自家地,肥了他人田。浮夸風(fēng),真正的浮夸風(fēng)。

一、建立安全生產(chǎn)監(jiān)管委托執(zhí)法體制,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管責(zé)權(quán)不統(tǒng)一的問題

年10月,縣安監(jiān)局行文下發(fā)了《關(guān)于委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站行使部分安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管行政執(zhí)法權(quán)的通知》,依法委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站執(zhí)法監(jiān)察中隊在本轄區(qū)內(nèi)行使安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查權(quán)、簡易程序的行政處罰權(quán)、緊急情況下的臨時處置權(quán)和輕、重傷事故的調(diào)查處理權(quán),安全生產(chǎn)來信來訪和舉報的受理和查處權(quán)等。受委托執(zhí)法的相關(guān)人員,接受委托部門培訓(xùn)并經(jīng)考核合格,取得行政執(zhí)法資格證書和證件,嚴(yán)格按照有關(guān)執(zhí)法部門委托的事項及權(quán)限履行執(zhí)法行為。較好地解決了全縣安全生產(chǎn)工作點多面廣、工作量大、監(jiān)管不及時、不到位的問題,擴大了安監(jiān)工作的覆蓋面,提高了安監(jiān)工作的時效性。同時,很好地解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中有責(zé)無權(quán)的問題,充分調(diào)動了縣鄉(xiāng)兩方面的主動性和積極性,使全縣安監(jiān)工作更加協(xié)調(diào)一致,提高了安全生產(chǎn)工作效率,解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全執(zhí)法嚴(yán)格不起來,落實不下去和氣不壯、腰不硬的問題。

二、明確職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍,形成監(jiān)管合力

執(zhí)法監(jiān)察隊伍建立后,執(zhí)法監(jiān)察大隊與局機關(guān)各科室之間,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊之間,在具體工作中因職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍不明確產(chǎn)生了一些摩擦,在一定程度上影響了工作。針對這一情況,按照行政許可與行政處罰相分離的原則,我們制定了安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察職責(zé),明確了監(jiān)察大隊和業(yè)務(wù)科室的職責(zé),杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,形成了監(jiān)管合力,提高了整體監(jiān)察效能;按照屬地管理、分級負責(zé)的原則,結(jié)合近年來的工作開展情況,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法監(jiān)察中隊圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站和縣執(zhí)法監(jiān)察大隊的中心任務(wù),在縣執(zhí)法監(jiān)察大隊統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán)下開展工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法監(jiān)察中隊隸屬各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站的領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上受縣執(zhí)法監(jiān)察大隊的委托和管理。縣執(zhí)法監(jiān)察隊每月召開一次中隊長會議,安排部署下月工作,聽取當(dāng)月工作匯報,及時總結(jié)執(zhí)法工作情況,討論分析工作中遇到的問題和難點。

三、爭取基層安監(jiān)用人話語權(quán),解決隊伍不穩(wěn)的問題

通過幾年努力,平邑縣基本形成了橫到邊,縱到底的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。但是由于縣安監(jiān)局沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門安監(jiān)人員管理權(quán),個別地方安監(jiān)人員調(diào)整頻繁,有的成績突出的基層安監(jiān)員調(diào)整后得不到重用,有的新進入人員不適應(yīng)安監(jiān)工作的要求,影響了安監(jiān)隊伍穩(wěn)定。2023年11月,平邑縣安監(jiān)局新的領(lǐng)導(dǎo)班子組成后高度重視這一問題,在加強全縣安監(jiān)隊伍作風(fēng)建設(shè)的同時,積極向縣政府建議維護安監(jiān)隊伍的穩(wěn)定,這得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定和大力支持,同意平邑縣安監(jiān)局與縣人事局聯(lián)合發(fā)文加強基層安監(jiān)隊伍建設(shè),文件不僅對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構(gòu)、經(jīng)費、辦公條件提出要求,而且明確規(guī)定今后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)凡調(diào)整安監(jiān)人員,事先要征求縣安監(jiān)局意見;鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)單位工作人員和縣直有關(guān)部門安監(jiān)科長調(diào)整后,調(diào)整人員名單要及時送縣安監(jiān)局存檔。否則,人事部門不予認可。同時,縣安監(jiān)局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直安監(jiān)人員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)工作能力每半年一考核,對工作不力、責(zé)任心不強、有違法違紀(jì)等行為的安監(jiān)人員有建議調(diào)整處理權(quán),鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣直有關(guān)部門對縣安監(jiān)局的相關(guān)建議要高度重視,并及時進行調(diào)整處理。安監(jiān)人員的考核成績也將作為人事部門提拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù),考核成績優(yōu)異的,優(yōu)先提拔任用。

四、強化教育培訓(xùn),全面提升安監(jiān)隊伍素質(zhì)

通過開展多種形式的思想政治教育,切實增強憂患意識、責(zé)任意識和大局意識,充分發(fā)揮安監(jiān)人員的主動性、積極性、創(chuàng)造性,圍繞中心、把握大局、真抓實干,以奮發(fā)進取的工作狀態(tài)、積極主動的工作精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng),忠實履行黨和人民賦予的神圣職責(zé)。我們采取集中培訓(xùn)、專題研討、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)員到縣監(jiān)察大隊跟班輪訓(xùn)培訓(xùn)、下派企業(yè)等各種形式對基層安全監(jiān)管人員進行培養(yǎng),全面提高其安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察能力。目前,全縣所有專職安監(jiān)人員除個別新進人員外,已全部通過培訓(xùn)獲得了執(zhí)法資格證書或?qū)I(yè)技術(shù)資格證書。

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