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機械公司年度總結(優(yōu)選3篇)

發(fā)布時間:2023-04-22 19:39:04 查看人數(shù):98

機械公司年度總結

第1篇 某機械公司年度總結大會新員工發(fā)言稿

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公司的各位領導,同事們,大家好,今天站在這里,我內心惶恐萬分,因為在剛過去的2023年,我們公司取得了長足的進步,這其中離不開每一位華全人的努力和盡職盡責,而我作為其中的一份子,也只是盡力做好自己份內的事情而已,卻能受到公司領導和同事們的推舉,實屬慚愧,慚愧!在此,我由衷的感謝你們對我的信任,謝謝!

清楚得記得,在14年3月4號,我來到了__,加入了我們這個欣欣向榮的大家庭,領導們的親和力,同事們的關照,這讓我倍感舒心,開放創(chuàng)新的工作空間,也讓我更加自由的展示自己,并從中汲取了很多的營養(yǎng),開闊了我的眼界。由此,我越發(fā)覺得,對,華全,可能就是我實現(xiàn)重要價值的舞臺。

在我13年剛畢業(yè)的時候,和許多計算機專業(yè)的同事們一樣,在一家網絡公司工作,專門給各行各業(yè)的客戶制作企業(yè)網站,那時候眼光是狹隘的,平平淡淡的第一年,使我身處互聯(lián)網營銷行業(yè)的大潮中卻渾然不知,我的意思是說,來到__,才讓我體會到了什么才是網絡營銷。

作為一名__人是幸運的。我個人覺著,一個好的工作平臺有一個重要的條件,就是,開放,創(chuàng)新,涉及面廣,機遇與挑戰(zhàn)并存。在這過去近一年緊致有序的工作中,極大的擴展了我的知識面,開拓了我的視野,增強了做事的韌性,提高了與同事的團隊協(xié)作能力,能得到如此多的收獲,在很大程度上得益于我們__有著一個良好的工作平臺,也包括領導同事們對我的無私幫助,而我,為能成為其中的一員而感到萬分的榮幸。

__是充滿人情味的。來到公司以來,我能感受到的是,心得體會人與人之間的祥和、融洽、坦誠。在這過去的一年里,領導對我的信任和鼓勵,同事對我的支持和認同,這讓我覺得,在工作中,我們是一個和諧高效的團隊,而在生活里,我們就像溫暖的一家人。

__是充滿正能量的。每天的早操活動,是進入工作狀態(tài)的催化劑;每周的衛(wèi)生掃除,是繁忙辦公室工作之外的調味品;定期的組織旅游,更是豐富工作生活,增強團隊凝聚力的強心劑;甚至在工作之余,也可以騎上心愛的車車,拉上同事,背上行囊,暢游廣闊的自然天地。

2023年的美好,不忍逝去,新的一年已經開始,我們已步履平穩(wěn)的邁入這全新的2023年,展望未來,前路必將是機遇叢生,挑戰(zhàn)縱橫,我也對這未知的明天充滿著期待,昨日的歷練和取得的進步讓我充滿信心,我們的團隊也更加強大,我會一如既往,與所有__人一起,眾志成城,邁向新的高度,新的目標!謝謝!《某機械公司年度總結大會新員工發(fā)言稿》是由酷貓寫作范文網()為大家整理的,如果您喜歡,那就繼續(xù)支持關注我們。

第2篇 機械公司的年度工作總結報告

時間飛逝,轉眼一年就過去了?;仡欉^去的一年的工作,我我們公司的所有的人在我們的領導的帶領下,取得了很多可觀的戰(zhàn)績??赡苓@些戰(zhàn)果沒有太輝煌的,但是總體來說,這些都是我們取得的成果,也是我們的進步。對于過去的一年,坎坎坷坷,真的是不平凡的一年。公司的運營有了很大的進展,這都是我們的努力的成果,同時,也避免了很多的錯誤。下面是我的具體總結:

一、建立和完善質量體系

結合公司實際,根據(jù)yy/t0287標準和一次性使用無菌醫(yī)療器械產品生產實施細則的要求闡明了質量方針目標,編制了描述企業(yè)質量體系的質量手冊及保證質量體系有效運行的程序文件。公司實施并監(jiān)督了這些質量文件的運行。

二、生產許可證的變更及注冊證的換發(fā)

1、我公司于20__年7月一日遞交了生產許可證變更資料,20__年8月2日下發(fā)了新證。

2、產品的重新注冊我公司分兩步走:二、三腔導尿管于20__年8月8日去省局上報了重新注冊資料,于20__年11月份下發(fā)了新證;四、五腔微波導管作為三類于20__年了10月12日被受理,正在審評中。

3、在換證及生產過程中,我們接受了上級領導對本公司質量體系運行情況及生產現(xiàn)場的考核與審查,針對提出的問題作了如下整改。

1)對全體員工進行健康體檢,發(fā)放健康證者方可進入生產車間。

2)完善了檢驗人員任命書和檢驗人員培訓記錄。

3)規(guī)范了生產記錄,做到每批產品都能追溯到原材料。

4)完善了生產設備和檢驗設備的采購、安裝及保養(yǎng)制度。

三、產品的生產、質量與銷售

我公司生產的原則是:質量第一、生產與銷售持平?;赝?0__年已基本達到這個要求。

1)從20__年元月到20__年12月產量:

2)從20__年元月到20__年12月銷量:

3)對日常質量的控制我公司分三步走:原材料經檢驗合格投入生產、半成品經檢驗合格放可進入下道工序、成品經滅菌后再解析合格后放可出廠。截止目前,我公司出廠的產品無不良事件發(fā)生,銷售合格率達到100%,顧客滿意率達到98%以上,完成了質量目標。

四、其他

1、公司新添了純化水制備裝置,自制的純化水不但方便車間工藝用水使用,也提高了工藝用水的質量,從而提高了產品的質量。

2、我公司又引進了原材料合成設備,對硅橡膠原料進行自制。自制的硅橡膠已通過省醫(yī)療器械檢驗所的檢驗,現(xiàn)已投入使用。它的使用不但大大降低了成本,還方便了生產需要,從而提高產品質量。

五、今年的工作計劃

不論是成績或是不足都已成為過去,面對形形色色的醫(yī)療器械行業(yè),我公司還面臨著許多挑戰(zhàn)。對于今年的工作我們也作了周密的計劃,簡單的向各位領導匯報一下。

1、完善質量體系,加強質量體系運行的管理。對各級人員進行深入培訓,爭取做到各級領導熟練撐握法律法規(guī)、質量體系文件及公司管理制;操作人員了解法律法規(guī)、質量體系文件,熟練撐握工藝衛(wèi)生、生產管理制度及操作技能。

2、產品的產量與銷售再上一個臺階,但仍要生產與銷售持平。加大產品售后服務力度,提高顧客滿意率。

3、產品質量進一步提高,做到未檢測或檢測不合格的產品不準出廠。

4、條件允許的情況下,爭取再上新產品。

公司的發(fā)展,離不開各級領導的支持與幫助,在以后的工作中,希望各級領導多給指導。對您們提出意見和建議,我們一定會認真的接受并予以改正和采納。謝謝!

第3篇 機械公司年度工作總結

機械公司年度工作總結

20__年因受國際金融風暴影響,船舶行業(yè)仍然十分不景氣,加上國內外新增加的若干甲板機械企業(yè)的誕生,市場竟爭力特別殘酷,企業(yè)如風浪上的一葉小舟,在市場浪潮中難難向前。一年來,經過公司全體員工齊心協(xié)力,團結一致,克服困難,積極開拓進取,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求,采取科學化、民主化、制度化和市場化的運作,雖然沒達到年初布置的計劃實現(xiàn)的工業(yè)總產值,但企業(yè)仍然在夾逢中求得生存,但并取得了較好的成績。

一、搞好市場調研,拓寬銷售渠道。

銷售是企業(yè)生存的`根本,沒有銷售,就沒有企業(yè)生存的能力。由于受到國際金融風暴影響,今年國外銷售產值才達到__萬元,與去年同比下降__萬元。而國內市場行情更是不景氣,主要以工程船為主,運輸船幾乎沒有訂單。而公司生產主要品種是柴錨、絞盤和少量螺桿泵、絞車、吊機等來維持生產現(xiàn)狀。因此,加強銷售市場調研,拓寬銷售市場渠道是當務之急,必須重在落實。

一是公司領導親自掛帥跑市場、走訪客戶,加強市場情感聯(lián)絡;

二是銷售人員不辭辛苦,千方百計尋求新的市場,鞏固老客戶,尋找新客戶,克服重重困難,盡心盡力,確保訂單不斷;

三是通過產品對外宣傳,讓國內外有更多的客戶了解萬潤,知道萬潤。

今年__至__月份,公司僅生產柴錨機達到__臺;通過信息反饋,收集整理有價值信息若干條等。

二、重視產品質量,完善管理體系。

過去,企業(yè)生產內銷產品,對質量要求持樂觀態(tài)度,產品外觀結構和內在的管理質量都存在一定的漏洞。通過與dmt公司合作一年多來,公司對產品質量提到了主要議事日程上來。特別是今年以來,企業(yè)對產品質量要求非常嚴格,對各檢驗員提出質量檢測過程中必須注重的事項,檢驗措施得力。從文秘雜燴網采購件、鑄鋼件、鑄銅件著手,首先嚴把外圍進料質量關,按各船級社要求必須達到“幾證”。其次在內部強化質量管理上,從下料、焊接、打磨、金加工到裝配成品、油漆,每道工序按工藝流程層層把關,嚴格控制。產品在ccs、lg、bv、kr、abs等各船級社檢驗下,實現(xiàn)產品質量檢驗合格率達100%。

一是灌輸質量理念,強化質量意識。我們的生產目標是提高產品出廠率達100%,質量合格率達100%。通過大小會議和學習iso9000質量認證管理體系,增強員工對產品質量的憂患意識,讓每個員工認清沒有質量的產品等于失去市場、失去就業(yè)機會的道理,從而調動員工生產出質量合格的半成品和產成品。

二是制定質量規(guī)定,推行質量管理。根據(jù)船舶市場要求,公司為加強企業(yè)產品質量管理,制定和完善了《產品質量考核細則》等一系列管理考核措施,在管理上采取跟蹤考核,層層把關,責任到人的辦法,實行質量一票否決權。另一方面聘請總質檢師1名,從而增強質檢隊伍力量,為產品質量檢驗提供可靠的保障。

三、部門協(xié)同作戰(zhàn),產量穩(wěn)步上升。

為加速企業(yè)標準化、正規(guī)化建設,提高船舶市場競爭能力。根據(jù)年初計劃,把抓銷售、創(chuàng)產值、出產品列入頭等大事來抓。

針對企業(yè)實際情況,公司聘任計劃處長兼生產處副處長,為的是把生產計劃與生產管理直接聯(lián)系到位,減少中間環(huán)節(jié),增加部門之間的協(xié)同溝通能力,使生產水平上一個新臺階。20__年,公司生產國內外不同規(guī)格產品30多個品種,共出產成品253臺,出廠合格率達100%。具體表現(xiàn)在以下幾方面:

一是按月制定生產計劃,下發(fā)董事長工作指令,引導企業(yè)各項工作按擬定的方針順利實施。

二是對生產上出現(xiàn)的問題,及時組織相關部門協(xié)調,并形成生產質量會議紀要,按會議要求快速落實生產計劃任務順利實施。

三是加強車間安全文明生產現(xiàn)場管理,各車間現(xiàn)場管理基本上按照“5s”標準規(guī)定操作,搬進新廠房后,根據(jù)公司要求,在短時間內搞好生產廠區(qū)周圍環(huán)境衛(wèi)生,生產上了正常軌道。

四是安全生產得到高度重視,防范措施得力。在老廠區(qū)時安全標語上墻、醒目,做到班前提醒、班中巡查、班后小結,且收效明顯。

五是修舊利廢,變廢為寶,充分利用企業(yè)現(xiàn)有的邊角料、報廢品進行合理地整合、使用,為企業(yè)節(jié)省成本,增加效益。

四、搞好對外宣傳,樹立文化理念。

一年來,企業(yè)圍繞公司下達的工作目標任務,改進工作作風,全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作,取得了較好的社會效益和企業(yè)經濟效益。

通過公司網站、宣傳資料等對外宣傳手段,以及通過參加第十五屆中國國際海事會展,其目的就是打造企業(yè)的知名品牌,讓各船廠、船東等商家了解企業(yè)的生產經營現(xiàn)狀,收益匪淺。

推銷企業(yè)知名度,創(chuàng)建企業(yè)品牌,讓企業(yè)文化理念進一步得到升華。企業(yè)面臨國際金融風暴危機的影響,加上搬進新廠區(qū),在生產銷售上受到了不同程度的影響。然而經過全體員工的共同努力,加上對外宣傳窗口洞開,公司力經磨難,在船搬低谷時期仍然取得較好成績。截止20__年底完成年度銷售收入__多萬元。

五、20__年工作打算。

一是以人為本,注重各種人才的培養(yǎng),強化企業(yè)內部管理,增強團隊協(xié)作精神,保持員工之間的親和力,著力提高員工整體素質。

二是拓寬銷售渠道,加強對外合作,使企業(yè)產品進一步走出國門。

三是強化對外宣傳,以公司文化理念為宗旨,以安全、文明生產為

動力,以實現(xiàn)產值為效率,切實注重時效性、規(guī)范性和科學性。

四是合理運用現(xiàn)有的資源管理,修舊利廢,降低成本,體現(xiàn)附加值,從而有利于提高企業(yè)的生產能力,增加企業(yè)的經濟效益。

五是進一步理順企業(yè)外部關系,努力營造滿足企業(yè)經營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

六是進一步搞好對外宣傳,積極參加3月份越南第五屆海事會展和5月份南京國際海事會展,從而把企業(yè)推向國際市場。

七是提高產品交貨期,提高經營誠信度,確保企業(yè)品牌打得響,產品質量過得硬。

總之,20__年以來,經全體員工的辛勤奮斗,企業(yè)順利地完成了各項工作任務,為公司下一年度的宏偉發(fā)展埔平道路,確保20__年度產值達到2500萬以上,員工人均收入達到25000元/年。

機械公司年度總結(優(yōu)選3篇)

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