糧食局年度工作總結(jié)（優(yōu)選15篇）

第1篇 省糧食局年度工作總結(jié)

今年以來(lái)，我們深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委第六次黨代會(huì)、全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，按照全國(guó)糧食局長(zhǎng)會(huì)議和省政府對(duì)糧食工作的部署，以實(shí)現(xiàn)全省糧食供求平衡，確保糧食市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格基本穩(wěn)定為目標(biāo)，加強(qiáng)糧食調(diào)控，完善糧食儲(chǔ)備，深化國(guó)有糧食企業(yè)改革和發(fā)展，推進(jìn)依法行政和依法管糧，扎實(shí)做好行業(yè)基礎(chǔ)管理，各項(xiàng)工作取得明顯成效，為保障

糧食供應(yīng)安全、服務(wù)海南國(guó)際旅游島建設(shè)、實(shí)現(xiàn)我省科學(xué)發(fā)展綠色崛起提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

一、加強(qiáng)糧食調(diào)控，保障市場(chǎng)供應(yīng)

（一）加強(qiáng)糧情監(jiān)測(cè)，把握糧食供需的基本形勢(shì)。一是加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)測(cè)。指導(dǎo)各市縣加強(qiáng)糧情監(jiān)測(cè)工作，做好我省6個(gè)國(guó)家糧情直報(bào)點(diǎn)和__個(gè)省級(jí)糧情監(jiān)測(cè)點(diǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集，匯總工作，及時(shí)掌握糧食供求總體情況和糧油生產(chǎn)、加工、購(gòu)銷、庫(kù)存和價(jià)格等情況；加大對(duì)糧食主產(chǎn)區(qū)、國(guó)內(nèi)主要糧食批發(fā)市場(chǎng)及我省毗鄰省區(qū)糧食供應(yīng)和價(jià)格走勢(shì)的監(jiān)測(cè)力度，先后8次組織對(duì)海口地區(qū)糧食批發(fā)市場(chǎng)糧食供應(yīng)和價(jià)格情況進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研，加強(qiáng)市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)和糧情研究，正確判斷供求形勢(shì)和糧食市場(chǎng)價(jià)格的基本走勢(shì)。二是及時(shí)報(bào)告和發(fā)布糧情信息。利用海南糧食網(wǎng)信息平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布糧情，為糧食生產(chǎn)者和糧食經(jīng)營(yíng)者提供信息服務(wù)；全年出刊《__糧情監(jiān)測(cè)情況》9期、《__糧食價(jià)格監(jiān)測(cè)周報(bào)》43期，向省政府分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)告我省糧情監(jiān)測(cè)情況，為糧食市場(chǎng)調(diào)控提供決策依據(jù)。

（二）堅(jiān)持組織糧油市場(chǎng)保供穩(wěn)價(jià)會(huì)商。一是堅(jiān)持和完善糧油市場(chǎng)保供穩(wěn)價(jià)工作機(jī)制。改進(jìn)會(huì)商方式，組織發(fā)改、商務(wù)、物價(jià)、財(cái)政、交通、工商、農(nóng)發(fā)行等部門參加33次網(wǎng)絡(luò)周會(huì)商和10次月會(huì)商，做好相關(guān)部門糧情監(jiān)測(cè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集、比對(duì)和匯總工作，加強(qiáng)部門之間對(duì)糧食購(gòu)銷、價(jià)格、庫(kù)存和進(jìn)出島等信息的交流與共享，加強(qiáng)對(duì)糧油市場(chǎng)研究、分析和判斷，形成專題報(bào)告及時(shí)向省政府、發(fā)改委報(bào)告。二是報(bào)告會(huì)商情況。共編制《糧油供應(yīng)和價(jià)格情況會(huì)商報(bào)告》_期，向國(guó)家糧食局和省糧油市場(chǎng)保供穩(wěn)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送會(huì)商情況，及時(shí)提出做好保供穩(wěn)價(jià)工作的意見(jiàn)和建議。

（三）綜合施策調(diào)控市場(chǎng)，保障市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格基本穩(wěn)定。綜合運(yùn)用各種政策措施，發(fā)揮各種載體的作用，全力做好糧油市場(chǎng)保供穩(wěn)價(jià)工作。一是各級(jí)糧食部門加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，周密部署，把確保元旦、春節(jié)和兩會(huì)期間的糧油市場(chǎng)供給作為保供穩(wěn)價(jià)重點(diǎn)工作抓好抓實(shí)，保證了節(jié)假日和重要時(shí)段的市場(chǎng)穩(wěn)定。二是切實(shí)抓好糧食收購(gòu)工作。貫徹執(zhí)行__年國(guó)家糧食收購(gòu)政策，加強(qiáng)對(duì)糧食收購(gòu)工作的領(lǐng)導(dǎo)，召開(kāi)全省秋糧收購(gòu)工作會(huì)議對(duì)秋糧收購(gòu)工作進(jìn)行統(tǒng)一部署，會(huì)同中儲(chǔ)糧海南聯(lián)絡(luò)處發(fā)布今年我省晚稻收購(gòu)指導(dǎo)價(jià)格及質(zhì)量要求，促進(jìn)糧食收購(gòu)有序進(jìn)行。三是發(fā)揮國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)主渠道作用。指導(dǎo)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)適時(shí)適度輪換銷售__萬(wàn)噸儲(chǔ)備糧調(diào)節(jié)市場(chǎng)，有效保持市場(chǎng)供應(yīng)的均衡和穩(wěn)定；指導(dǎo)和督促國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)積極入市收購(gòu)，全年收購(gòu)糧食_萬(wàn)噸，既保護(hù)種糧農(nóng)民利益，又增加調(diào)控市場(chǎng)的基本糧源；指導(dǎo)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)積極開(kāi)展省外糧食購(gòu)銷業(yè)務(wù)，全年從省外購(gòu)進(jìn)糧食__萬(wàn)噸，有效補(bǔ)充市場(chǎng)供應(yīng)。四是發(fā)揮多元糧食經(jīng)營(yíng)主體保障市場(chǎng)供應(yīng)的積極作用。指導(dǎo)多元糧食經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)展省際間糧食購(gòu)銷活動(dòng)，加強(qiáng)產(chǎn)銷協(xié)作，穩(wěn)定我省糧食購(gòu)進(jìn)渠道，全省各類糧食經(jīng)營(yíng)主體從省外購(gòu)進(jìn)糧食__萬(wàn)噸，確保了省內(nèi)糧源的持續(xù)補(bǔ)給。

（四）強(qiáng)化軍糧質(zhì)量管理，保證軍糧供應(yīng)。一是積極籌措優(yōu)質(zhì)糧源，常年保持一定量的成品糧庫(kù)存，不斷增強(qiáng)南海駐島礁部隊(duì)、遠(yuǎn)航艦隊(duì)的軍糧供應(yīng)能力，確保部隊(duì)日常和應(yīng)急情況下的軍糧供應(yīng)。二是堅(jiān)持“以兵為本”理念，以質(zhì)量為中心，嚴(yán)格軍糧質(zhì)量管理，組織軍供糧質(zhì)量抽檢和軍糧質(zhì)量專項(xiàng)檢查，質(zhì)量合格率均為100%。三是認(rèn)真履行《軍糧供應(yīng)服務(wù)公約》，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)行全天候24小時(shí)預(yù)約服務(wù)和送糧上門，全省送糧率占年供應(yīng)量的75%以上。四是積極做好軍供網(wǎng)點(diǎn)維修改造項(xiàng)目上報(bào)工作，爭(zhēng)取列入國(guó)家項(xiàng)目資金支持。五是開(kāi)展創(chuàng)建全國(guó)“百?gòu)?qiáng)軍糧供應(yīng)站”活動(dòng)，__市軍糧供應(yīng)站被國(guó)家糧食局評(píng)為全國(guó)糧食系統(tǒng)百?gòu)?qiáng)軍糧供應(yīng)示范站。

（五) 完善糧食應(yīng)急體系。及時(shí)更新糧食應(yīng)急有關(guān)情況和數(shù)據(jù)，編制《__年度_省糧食應(yīng)急工作手冊(cè)》，完善糧食應(yīng)急保障網(wǎng)絡(luò)；指導(dǎo)18個(gè)市縣糧食局與74家糧食應(yīng)急加工企業(yè)、242家糧食應(yīng)急銷售企業(yè)簽訂應(yīng)急加工、銷售協(xié)議書(shū)，加強(qiáng)對(duì)糧食應(yīng)急加工、銷售企業(yè)的跟蹤服務(wù)，確保應(yīng)急時(shí)用得上。

二、加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理，確保糧食調(diào)控物質(zhì)基礎(chǔ)

（一）落實(shí)糧油儲(chǔ)備規(guī)模。我省省級(jí)糧食儲(chǔ)備規(guī)模__萬(wàn)噸，食用植物油儲(chǔ)備規(guī)模_萬(wàn)噸。今年完成1000噸省級(jí)儲(chǔ)備散裝食用精煉棕櫚液油入庫(kù)，年底前已全部落實(shí)了省級(jí)糧油儲(chǔ)備規(guī)模；完成省級(jí)儲(chǔ)備500噸小包裝調(diào)和油由海口市調(diào)整到三亞市計(jì)劃，充實(shí)了重點(diǎn)地區(qū)食用植物油儲(chǔ)備。

第2篇 縣糧食局年度工作總結(jié)范文和工作思路

一、20__年工作總結(jié)

20__年是我縣糧食工作極不平凡的一年。啟動(dòng)糧食托市收購(gòu)，參與縣河整治和城市建設(shè)等中心工作，兩大任務(wù)，緊迫而艱巨。一年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市主管部門的有力指導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工的共同努力下，各項(xiàng)工作都取得了較好的進(jìn)展。

（一）及時(shí)啟動(dòng)糧食托市收購(gòu)，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益。針對(duì)糧食市場(chǎng)疲軟、糧價(jià)下行的狀況，我們根據(jù)國(guó)家托市《預(yù)案》要求，從小麥、早稻到中晚稻，一直啟動(dòng)托市收購(gòu)。截至12月20日，全縣收購(gòu)小麥107660噸，其中托市收購(gòu)57995噸；收購(gòu)早秈稻39545噸，其中托市收購(gòu)15235噸；收購(gòu)中晚秈稻47880噸，其中托市收購(gòu)__092噸。目前，晚粳稻托市收購(gòu)正在如火如荼開(kāi)展，已收購(gòu)?fù)砭綺_.6萬(wàn)噸，其中托市收購(gòu)6.6萬(wàn)噸；預(yù)計(jì)到托市收購(gòu)結(jié)束，全社會(huì)收購(gòu)?fù)砭境?5萬(wàn)噸，其中托市收購(gòu)超7萬(wàn)噸。糧食收購(gòu)，國(guó)有糧食企業(yè)收購(gòu)12萬(wàn)多噸，其中托市收購(gòu)達(dá)10.6萬(wàn)噸；全年全社會(huì)累計(jì)收購(gòu)總量達(dá)35萬(wàn)噸，其中托市收購(gòu)達(dá)15.7萬(wàn)噸，帶動(dòng)農(nóng)民當(dāng)年直接增收3000多萬(wàn)元。無(wú)論是全社會(huì)糧食收購(gòu)總量，還是國(guó)有糧食企業(yè)托市收購(gòu)總量，均創(chuàng)2003年糧改以來(lái)新高。

（二）積極啟動(dòng)糧食倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改變落后面貌。針對(duì)我縣糧食企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施特別薄弱的狀況，我們根據(jù)國(guó)家“糧安工程”的有關(guān)要求，著力推進(jìn)“危倉(cāng)老庫(kù)”修復(fù)改造工程。第一，抓好規(guī)劃。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們已拿出修復(fù)“危倉(cāng)老庫(kù)”實(shí)施規(guī)劃，并上報(bào)到省、市糧食主管部門，獲得高度認(rèn)可。根據(jù)規(guī)劃要求，從20__年起，利用3-5年時(shí)間，全縣糧食企業(yè)按照“1+6”規(guī)劃方案（“1”即新建1個(gè)5萬(wàn)噸糧食產(chǎn)業(yè)園，“6”即新建6個(gè)中心糧庫(kù)），維修改造倉(cāng)容20萬(wàn)噸以上，其中新建10萬(wàn)噸以上高大平房倉(cāng)、維修改造倉(cāng)容10萬(wàn)噸以上。第二，抓政策爭(zhēng)取?？h政府第55次、57次常務(wù)會(huì)議聽(tīng)取了縣糧食局的專題匯報(bào)，原則同意縣糧食局提出的意見(jiàn)：一是同意規(guī)劃方案，按照每年建設(shè)2個(gè)的要求，縣糧食、規(guī)劃、國(guó)土等部門按期要拿出規(guī)劃方案報(bào)研。二是給予部分財(cái)力支持。在立足企業(yè)自籌、爭(zhēng)取上級(jí)資金的同時(shí)，暫按每建設(shè)1萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)化高大平房倉(cāng)，縣財(cái)政給予補(bǔ)助200萬(wàn)元。同時(shí)，對(duì)已有糧食倉(cāng)儲(chǔ)閑置資產(chǎn)，由糧食、城投、規(guī)劃等部門共同調(diào)研，提出處置方案，其處置收入主要用于國(guó)有糧食企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是為解決今秋可能發(fā)生的賣糧難問(wèn)題，同意將馬廠等10多處收儲(chǔ)站點(diǎn)暫時(shí)返還給糧食部門使用。第三，緊抓建設(shè)。目前，魏崗中心庫(kù)正在開(kāi)展招標(biāo)前期工作，鄧湖中心庫(kù)正在開(kāi)展工程設(shè)計(jì)?？h糧食產(chǎn)業(yè)園（地方儲(chǔ)備庫(kù)）在臺(tái)創(chuàng)園規(guī)劃選址、土地報(bào)審前期工作已經(jīng)展開(kāi)，我們已會(huì)同國(guó)土、規(guī)劃部門和臺(tái)創(chuàng)園在施灣村開(kāi)展土地四界測(cè)繪工作，并向國(guó)土部門提交了明年大建設(shè)相關(guān)用地材料。同時(shí)，自籌資金300多萬(wàn)元，維修倉(cāng)容2萬(wàn)多噸，添置烘干、清雜設(shè)備10余臺(tái)套。

（三）著力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化，打造糧食產(chǎn)業(yè)新亮點(diǎn)。以“三園兩點(diǎn)”（__糧油食品工業(yè)園、__食品釀造園、__農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園，____油脂、__萬(wàn)樂(lè)米業(yè)）為重要載體，推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)要素集聚、轉(zhuǎn)型升級(jí)。其中，恩度食品年產(chǎn)22萬(wàn)噸米漿、米乳項(xiàng)目，__糧油年產(chǎn)20萬(wàn)噸專用粉項(xiàng)目，__黃酒6萬(wàn)噸黃酒擴(kuò)建項(xiàng)目，__食品2萬(wàn)噸醬油擴(kuò)建項(xiàng)目，以及__米業(yè)、__糧油日產(chǎn)150噸大米精加工等項(xiàng)目的陸續(xù)建成投產(chǎn)，為_(kāi)_糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展倍添發(fā)展后勁。今年我們力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)糧油工業(yè)產(chǎn)值36億元。未來(lái)3-5年，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值100億元。與此同時(shí)，龍頭企業(yè)和品牌建設(shè)成長(zhǎng)迅速。今年新增省級(jí)龍頭企業(yè)4家、市級(jí)3家，分別位居合肥市同行業(yè)和全縣七大產(chǎn)業(yè)之首。新增糧油類省“著名商標(biāo)”3個(gè)。__糧油集團(tuán)和__黃酒集團(tuán)董事長(zhǎng)__分別受到市委、市政府表彰。8月份，在合肥成功舉辦了第七屆“綠色早秈米進(jìn)萬(wàn)家”展銷活動(dòng)。另外，我們緊緊抓住__作為安徽唯一全國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)改革與建設(shè)試點(diǎn)縣的契機(jī)，以臺(tái)創(chuàng)園為核心，著力推動(dòng)龍頭企業(yè)與家庭農(nóng)場(chǎng)、種糧大戶等新型經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)展訂單收購(gòu)、貸款扶持等產(chǎn)銷合作新模式。目前，各地呈蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

（四）糧食管理工作常抓不懈，確保有備無(wú)患。3月份，根據(jù)上級(jí)要求，我們與中儲(chǔ)糧__直屬庫(kù)、農(nóng)發(fā)行、財(cái)政局共同組織開(kāi)展了以糧食庫(kù)存數(shù)量和儲(chǔ)糧安全為重點(diǎn)的自查工作。按照有倉(cāng)必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底的原則，對(duì)轄區(qū)內(nèi)1個(gè)中央企業(yè)、8個(gè)地方國(guó)有糧企共26個(gè)庫(kù)點(diǎn)進(jìn)行了檢查，檢查庫(kù)存糧食270480噸。檢查結(jié)果顯示，我縣糧食庫(kù)存帳帳相符、帳實(shí)相符、質(zhì)量良好。著力抓好省、市、縣三級(jí)地方儲(chǔ)備糧管理，分清糧權(quán)、集中管理，以“四防”（人防、制防、技防、督防）為抓手，努力夯實(shí)管理基礎(chǔ)工作，確保地方儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好和儲(chǔ)存安全，確保地方儲(chǔ)備糧儲(chǔ)得進(jìn)、管得好、調(diào)得動(dòng)、用得上。堅(jiān)持正常糧情檢查制度，常抓不懈，確保了12萬(wàn)多噸政策性糧食儲(chǔ)存安全。積極開(kāi)展第八期新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧工作。以“一套科學(xué)儲(chǔ)糧器、一本宣傳手冊(cè)、一個(gè)宣傳光盤(pán)、一份儲(chǔ)糧藥劑”等“四個(gè)一”為載體，積極向廣大農(nóng)民宣傳引導(dǎo)科學(xué)儲(chǔ)糧工作。今年已落實(shí)新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧器材4000個(gè)，是前七期的2倍多，為受益農(nóng)戶節(jié)省開(kāi)支達(dá)120萬(wàn)元。按戶均存糧減損100斤計(jì)算，一年全縣可減少浪費(fèi)糧食40萬(wàn)斤。該項(xiàng)工作，榮獲全省農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧專項(xiàng)建設(shè)先進(jìn)單位。

（五）堅(jiān)持兩手抓兩手硬，努力促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，亮明“三牌”（工作身份牌、去向告示牌、公開(kāi)承諾牌）提能促效。加強(qiáng)企業(yè)管理，規(guī)范運(yùn)行操作。糧食商業(yè)企業(yè)，以召開(kāi)股東大會(huì)為契機(jī)，推動(dòng)企務(wù)公開(kāi)。工業(yè)改制企業(yè)，以精簡(jiǎn)留守人員、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理為抓手，推進(jìn)改制掃尾。積極開(kāi)展黨的群眾路線教育活動(dòng)，整頓“四風(fēng)”。以狠抓效能建設(shè)和公款招待為突破口，加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)，以制度管人、管事。加強(qiáng)黨建工作，關(guān)心群眾疾苦。與非公企業(yè)、困難群眾開(kāi)展結(jié)對(duì)共建、結(jié)對(duì)幫扶。依照政策，積極為已改制企業(yè)退休職工辦理未享受獨(dú)生子女補(bǔ)助的補(bǔ)核工作。積極為機(jī)關(guān)離退休老干部和軍轉(zhuǎn)干部辦理年度體檢手續(xù)，體現(xiàn)組織關(guān)懷。加強(qiáng)安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)，努力構(gòu)建和諧糧食。積極參與縣委、縣政府的中心工作，組織精干力量開(kāi)展縣酒業(yè)公司、縣米廠和糧食局南門宿舍區(qū)等地征遷工作，努力服務(wù)于縣河整治和廬城大建設(shè)工作，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作在全縣不掉隊(duì)、不拖腿、不甘人后。

20__年，我們做了一些工作，取得了一些成效，但由于新情況、新問(wèn)題的不斷出現(xiàn)，需要我們解決的問(wèn)題還不少：一是“危倉(cāng)老庫(kù)”改造工程，任務(wù)重、時(shí)間緊，資金缺口較大，需要政府重視解決；二是由于縣河整治、城市拆遷和改制遺留問(wèn)題而引發(fā)的信訪和維穩(wěn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻；三是糧食企業(yè)后續(xù)發(fā)展的體制、機(jī)制等有待進(jìn)一步完善等。上述問(wèn)題只有通過(guò)改革和發(fā)展的途徑加以解決。

二、20__年工作思路

（一）指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)十八大和十八屆三中全會(huì)精神，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，發(fā)展現(xiàn)代糧食產(chǎn)業(yè)，提高糧食產(chǎn)業(yè)化水平；建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力；堅(jiān)持依法治糧、依法管糧，促進(jìn)活躍流通、穩(wěn)定市場(chǎng)；堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”，著力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，促進(jìn)__糧食產(chǎn)業(yè)又好又快地發(fā)展。

（二）總體思路：由前幾年“窮則思變、苦中求變”轉(zhuǎn)向明年“變中求進(jìn)、進(jìn)中求好”。力爭(zhēng)做到“一個(gè)突破”、“兩個(gè)掃尾”和“三個(gè)創(chuàng)新”。

“一個(gè)突破”即是：以打造國(guó)家“糧安工程”為抓手，推進(jìn)“危倉(cāng)老庫(kù)”改造，突破抓好國(guó)有糧食企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升規(guī)模。

“兩個(gè)掃尾”即是：抓好糧食企業(yè)改制掃尾工作，徹底解決歷史遺留問(wèn)題，維護(hù)職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧糧食；抓好縣河整治和城市建設(shè)中的征遷攻堅(jiān)掃尾，著力服務(wù)于中心工作。

“三個(gè)創(chuàng)新”即是：

創(chuàng)新體制和機(jī)制。進(jìn)一步完善金谷公司和6個(gè)國(guó)有控股公司的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理方式，用活政策做糧食，面向市場(chǎng)做糧食。

創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。以“三園兩點(diǎn)”為平臺(tái)，以招商引資為抓手，以科技創(chuàng)新和現(xiàn)代營(yíng)銷理念為支撐，推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)要素集聚、轉(zhuǎn)型升級(jí)。

創(chuàng)新行業(yè)服務(wù)職能。樹(shù)立大糧食觀念，強(qiáng)化服務(wù)措施，培育龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，帶動(dòng)農(nóng)民群眾增收。

（三）目標(biāo)任務(wù)

1．打造“兩個(gè)一”工程：即用3年左右時(shí)間，國(guó)有糧企建設(shè)10萬(wàn)噸現(xiàn)代化高大平房倉(cāng)（含5萬(wàn)噸糧食產(chǎn)業(yè)園）；全社會(huì)實(shí)現(xiàn)糧油工業(yè)總產(chǎn)值100億元。其中：20__年，建設(shè)2萬(wàn)噸高大平房倉(cāng)，實(shí)現(xiàn)糧油工業(yè)總產(chǎn)值50億元。

2．實(shí)現(xiàn)糧食購(gòu)銷兩旺：正常年景，全社會(huì)收購(gòu)總量在30萬(wàn)噸左右，其中國(guó)有糧企收購(gòu)8-10萬(wàn)噸；全社會(huì)銷售糧食25萬(wàn)噸左右，其中國(guó)有糧企全面實(shí)現(xiàn)盈利。

3．狠抓三個(gè)文明建設(shè)：堅(jiān)持兩手抓兩手硬，保證1-3項(xiàng)工作在全省、市糧食系統(tǒng)或全縣領(lǐng)先。

（四）工作措施

1．迎難而上，著力推進(jìn)“危倉(cāng)老庫(kù)”改造工程。根據(jù)合政秘〔20__〕160號(hào)文件精神，按照已有規(guī)劃，有序推進(jìn)。一是緊抓魏崗、鄧湖2個(gè)中心庫(kù)的建設(shè)。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)，規(guī)范操作，集中精力、人力和財(cái)力，倒排工期，狠抓工程質(zhì)量和進(jìn)度，力爭(zhēng)不誤農(nóng)時(shí)。二要緊抓臺(tái)創(chuàng)園內(nèi)糧食產(chǎn)業(yè)園的前期征地工作。力爭(zhēng)20__年能夠征地到位，并謀劃好____年的有關(guān)建設(shè)工作。三要在立足自身、狠抓建設(shè)資金籌措的同時(shí)，盡力爭(zhēng)取縣政府和省、市糧食局的獎(jiǎng)補(bǔ)資金到位工作，確保“危倉(cāng)老庫(kù)”改造工程平穩(wěn)推進(jìn)。

2．創(chuàng)新思路，大張旗鼓地發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。以打造“安徽一袋米”工程為引導(dǎo)，立足糧食、跳出糧食，發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。一是糧食行業(yè)要立足做大做強(qiáng)，強(qiáng)化資源整合。要破除行業(yè)觀念，不分所有制，不分系統(tǒng)內(nèi)外，扶持和引導(dǎo)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。要以園區(qū)建設(shè)為平臺(tái)，推動(dòng)糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，逐步形成優(yōu)勝劣汰、集聚發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)格局。二是糧食企業(yè)要從產(chǎn)后服務(wù)向產(chǎn)前、產(chǎn)中服務(wù)延伸。以__作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)改革與建設(shè)試點(diǎn)為契機(jī)，龍頭企業(yè)要運(yùn)用市場(chǎng)、信息、技術(shù)和服務(wù)等手段，主動(dòng)與家庭農(nóng)場(chǎng)、種糧大戶等新型經(jīng)營(yíng)主體結(jié)對(duì)共建，開(kāi)展訂單生產(chǎn)和收購(gòu)、貸款（農(nóng)資）扶持等產(chǎn)銷合作新模式，推動(dòng)糧食生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、規(guī)模經(jīng)營(yíng)。三是糧食企業(yè)要認(rèn)真研究市場(chǎng)、引導(dǎo)市場(chǎng)和占領(lǐng)市場(chǎng)。運(yùn)用現(xiàn)代營(yíng)銷手段，在面向蘇浙滬等主銷區(qū)的同時(shí)，要抓住“北融南接”的戰(zhàn)略機(jī)遇，以共建基地、產(chǎn)銷對(duì)接等為抓手，以精深加工、品牌開(kāi)拓為內(nèi)涵，奮力開(kāi)拓和占領(lǐng)省會(huì)合肥及福建廈門、廣東佛山等地市場(chǎng)，盡快使__的糧食資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)。

3．多管齊下，重塑國(guó)有糧企嶄新社會(huì)形象。由于多種因素影響，糧食部門和國(guó)有糧企社會(huì)角色有被邊緣化的傾向。對(duì)此，我們不能妄自菲薄。目前，國(guó)有糧企分布有序、產(chǎn)權(quán)明晰，士氣高昂、全員上陣。一是履行好服務(wù)“三農(nóng)”的社會(huì)職能。模范執(zhí)行好國(guó)家糧食政策，按照“滿意在企業(yè)、服務(wù)求效益”的要求，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，提供零距離服務(wù)，敞開(kāi)收購(gòu)農(nóng)民余糧，促進(jìn)農(nóng)民增收。二是當(dāng)好結(jié)構(gòu)調(diào)整的引領(lǐng)者。發(fā)揮好自身的市場(chǎng)和信息優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)糧食種植結(jié)構(gòu)調(diào)整。以糧食訂單為抓手，向廣大農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)。三是做好經(jīng)營(yíng)管理的先鋒者。內(nèi)抓管理，優(yōu)化金谷公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)內(nèi)部自我監(jiān)督職能；以公司“兩會(huì)”常態(tài)化為契機(jī)，推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)，活躍民主管理。以10多萬(wàn)噸政策性糧食充裕庫(kù)存為物質(zhì)基礎(chǔ)，樹(shù)立保糧就是保效益、保根本、保發(fā)展的理念，“寧流千滴汗、不壞一粒糧”。外拓市場(chǎng)，立足大市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)大聯(lián)合。與中央企業(yè)、儲(chǔ)備企業(yè)、龍頭企業(yè)、銷區(qū)企業(yè)，乃至糧食經(jīng)紀(jì)人建立起最廣泛的糧食營(yíng)銷體系，以誠(chéng)立企，以質(zhì)取勝，著力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。四是加大投入，努力改善服務(wù)環(huán)境。堅(jiān)持兩條腿走路，加大糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)和中心糧庫(kù)建設(shè)，徹底改變站容站貌。

4．春風(fēng)化雨，盡心盡力地維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。由于縣河整治、城市建設(shè)和企業(yè)改制遺留問(wèn)題等，而引發(fā)的新矛盾、新問(wèn)題層出不窮，導(dǎo)致信訪和維穩(wěn)工作形勢(shì)依然嚴(yán)峻。為此，一是認(rèn)真落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的信訪工作責(zé)任制，實(shí)行開(kāi)門接訪、主動(dòng)接訪、帶案下訪、包案專訪。二是既要堅(jiān)持原則，按照政策辦事，又要以人為本，體現(xiàn)人文關(guān)懷，切實(shí)維護(hù)群眾的合法權(quán)益。三是講究工作方法，做好細(xì)致的思想工作，春風(fēng)化雨，鈍化矛盾、解決問(wèn)題，保證一方平安，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

第3篇 市糧食局年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)

市委辦：

__年，綿竹市糧食局在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“兩年重返縣域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，三年再造一個(gè)綿竹”的奮斗目標(biāo)，以糧食工作創(chuàng)新展為重點(diǎn)，以人為本，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)實(shí)干，取得了較為突出的工作成效，現(xiàn)將今年半年來(lái)的工作總結(jié)

一、主要目標(biāo)任務(wù)完成情況（__年1—5月）

（一）實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) -14萬(wàn)元，與去年同期的-24萬(wàn)元相比減虧10萬(wàn)元。歷年來(lái)，糧油經(jīng)營(yíng)旺季均在下半年，到年底全年利潤(rùn)預(yù)期目標(biāo)能實(shí)現(xiàn)。

（二）實(shí)現(xiàn)銷售收入7004 萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)13500萬(wàn)元的51.9%。

（三）實(shí)現(xiàn)社會(huì)品銷售額1043萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)1890萬(wàn)元的55.19%。

（四）糧食訂單面積12萬(wàn)畝，占年任務(wù)28萬(wàn)畝的64.29%。

（五）糧食收購(gòu)入庫(kù)：截止__年6月25日32485噸，占年任務(wù)58000噸的56%

油菜籽收購(gòu)入庫(kù)1044噸。

（六）糧油庫(kù)存“四無(wú)”比例達(dá)98 %。

二、主要工作措施及其成效

（一）把握工作重點(diǎn)，為糧食工作的創(chuàng)新發(fā)展打下基礎(chǔ)

我們把握綿竹交通區(qū)位改善提升機(jī)遇，以糧食工作科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展指導(dǎo)工作實(shí)踐，在災(zāi)后重建中實(shí)施“綿竹軍糧供應(yīng)站，糧食職工災(zāi)后重建民心小區(qū)建設(shè)和綿竹糧油現(xiàn)代物流中心”三項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目。

當(dāng)前，軍供站于去年12月中旬開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，進(jìn)展順利，于本年內(nèi)能交付使用。綿竹原糧油儲(chǔ)備中心庫(kù)已于今年3月10日開(kāi)標(biāo)，如無(wú)特殊情況，可于5月動(dòng)工開(kāi)建。因綿竹鈑金工業(yè)園區(qū)建設(shè)原因，市政府決定另外遷址新建，為支持綿竹重大招商引資項(xiàng)目，爭(zhēng)取直接為綿竹支柱產(chǎn)業(yè)——釀酒食品工業(yè)配套服務(wù)，財(cái)政資金支持，原“糧食中心儲(chǔ)備庫(kù)”更名為“綿竹市糧油現(xiàn)代物流中心”，遷址綿竹康寧工業(yè)園，預(yù)算投入5002萬(wàn)元。開(kāi)工建設(shè)的規(guī)劃環(huán)評(píng)，評(píng)審等前期工作正按預(yù)定時(shí)間表緊張而有序推進(jìn)?！熬d竹糧食職工災(zāi)后重建民心小區(qū)”項(xiàng)目，開(kāi)工前各項(xiàng)工作已經(jīng)就緒，我們正盡其所能，把這項(xiàng)民生工程做實(shí)做好。

三項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，為糧食系統(tǒng)的創(chuàng)新發(fā)展必將打下堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。

（二）充分發(fā)揮國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)糧食購(gòu)銷主渠道作用，為搞活經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。今年我們加大了小春糧油收購(gòu)工作的組織力度，收購(gòu)前要求各企業(yè)認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，如收購(gòu)上崗前培訓(xùn)，倉(cāng)容準(zhǔn)備，資金的銜接等工作，收購(gòu)中召開(kāi)收購(gòu)工作的座談研討會(huì)議，一是明確今年小春糧油收購(gòu)的形勢(shì)，價(jià)格走向。二是強(qiáng)調(diào)抓好對(duì)農(nóng)收購(gòu)的服務(wù)意識(shí)。三是要認(rèn)真抓好收購(gòu)中的安全工作，特別是強(qiáng)調(diào)突出抓好收購(gòu)資金的安全工作，杜絕隱患。四是以本地收購(gòu)為基礎(chǔ)，組織骨干力量赴省內(nèi)、外收購(gòu)。充分發(fā)揮主渠道作用，抓好糧油深加工，糧油經(jīng)營(yíng)的起點(diǎn)——糧油收購(gòu)，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展打下基礎(chǔ)。

2、開(kāi)展“二次結(jié)算”，保護(hù)糧農(nóng)利益。今年小春收購(gòu)開(kāi)始后到5月底止，新市省糧食儲(chǔ)備庫(kù)收購(gòu)入庫(kù)的小麥?zhǔn)召?gòu)價(jià)，低于6月后的收購(gòu)價(jià)格。為切實(shí)保護(hù)種糧農(nóng)戶利益，新市省儲(chǔ)備庫(kù)按6月后的最新收購(gòu)入庫(kù)價(jià)格實(shí)行“二次結(jié)算”，讓利于農(nóng)，每公斤讓利補(bǔ)差0.08元，共計(jì)316503公斤，合計(jì)補(bǔ)差價(jià)款25320.24元。

3、我們?nèi)ψズ眉Z油購(gòu)銷，全力支持綿竹打造“川西第一酒城”建設(shè)，收購(gòu)中十分注重劍南春酒廠釀酒專用優(yōu)質(zhì)糧源的購(gòu)銷工作，利用國(guó)有企業(yè)的購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)于同行業(yè)其它企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)勢(shì)，先進(jìn)的科技儲(chǔ)藏優(yōu)勢(shì)，采購(gòu)釀酒專用優(yōu)質(zhì)糧食原料，直供劍南春酒廠，達(dá)到“互利互惠，合作雙盈”目標(biāo)。

第4篇 省糧食局年度工作總結(jié)范文

今年以來(lái)，我們深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委第六次黨代會(huì)、全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，按照全國(guó)糧食局長(zhǎng)會(huì)議和省政府對(duì)糧食工作的部署，以實(shí)現(xiàn)全省糧食供求平衡，確保糧食市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格基本穩(wěn)定為目標(biāo)，加強(qiáng)糧食調(diào)控，完善糧食儲(chǔ)備，深化國(guó)有糧食企業(yè)改革和發(fā)展，推進(jìn)依法行政和依法管糧，扎實(shí)做好行業(yè)基礎(chǔ)管理，各項(xiàng)工作取得明顯成效，為保障糧食供應(yīng)安全、服務(wù)海南國(guó)際旅游島建設(shè)、實(shí)現(xiàn)我省科學(xué)發(fā)展綠色崛起提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

一、加強(qiáng)糧食調(diào)控，保障市場(chǎng)供應(yīng)

（一）加強(qiáng)糧情監(jiān)測(cè)，把握糧食供需的基本形勢(shì)。一是加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)測(cè)。指導(dǎo)各市縣加強(qiáng)糧情監(jiān)測(cè)工作，做好我省6個(gè)國(guó)家糧情直報(bào)點(diǎn)和__個(gè)省級(jí)糧情監(jiān)測(cè)點(diǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集，匯總工作，及時(shí)掌握糧食供求總體情況和糧油生產(chǎn)、加工、購(gòu)銷、庫(kù)存和價(jià)格等情況；加大對(duì)糧食主產(chǎn)區(qū)、國(guó)內(nèi)主要糧食批發(fā)市場(chǎng)及我省毗鄰省區(qū)糧食供應(yīng)和價(jià)格走勢(shì)的監(jiān)測(cè)力度，先后8次組織對(duì)海口地區(qū)糧食批發(fā)市場(chǎng)糧食供應(yīng)和價(jià)格情況進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研，加強(qiáng)市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)和糧情研究，正確判斷供求形勢(shì)和糧食市場(chǎng)價(jià)格的基本走勢(shì)。二是及時(shí)報(bào)告和發(fā)布糧情信息。利用海南糧食網(wǎng)信息平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布糧情，為糧食生產(chǎn)者和糧食經(jīng)營(yíng)者提供信息服務(wù)；全年出刊《__糧情監(jiān)測(cè)情況》9期、《__糧食價(jià)格監(jiān)測(cè)周報(bào)》43期，向省政府分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)告我省糧情監(jiān)測(cè)情況，為糧食市場(chǎng)調(diào)控提供決策依據(jù)。

（二）堅(jiān)持組織糧油市場(chǎng)保供穩(wěn)價(jià)會(huì)商。一是堅(jiān)持和完善糧油市場(chǎng)保供穩(wěn)價(jià)工作機(jī)制。改進(jìn)會(huì)商方式，組織發(fā)改、商務(wù)、物價(jià)、財(cái)政、交通、工商、農(nóng)發(fā)行等部門參加33次網(wǎng)絡(luò)周會(huì)商和10次月會(huì)商，做好相關(guān)部門糧情監(jiān)測(cè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集、比對(duì)和匯總工作，加強(qiáng)部門之間對(duì)糧食購(gòu)銷、價(jià)格、庫(kù)存和進(jìn)出島等信息的交流與共享，加強(qiáng)對(duì)糧油市場(chǎng)研究、分析和判斷，形成專題報(bào)告及時(shí)向省政府、發(fā)改委報(bào)告。二是報(bào)告會(huì)商情況。共編制《糧油供應(yīng)和價(jià)格情況會(huì)商報(bào)告》_期，向國(guó)家糧食局和省糧油市場(chǎng)保供穩(wěn)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送會(huì)商情況，及時(shí)提出做好保供穩(wěn)價(jià)工作的意見(jiàn)和建議。

（三）綜合施策調(diào)控市場(chǎng)，保障市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格基本穩(wěn)定。綜合運(yùn)用各種政策措施，發(fā)揮各種載體的作用，全力做好糧油市場(chǎng)保供穩(wěn)價(jià)工作。一是各級(jí)糧食部門加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，周密部署，把確保元旦、春節(jié)和兩會(huì)期間的糧油市場(chǎng)供給作為保供穩(wěn)價(jià)重點(diǎn)工作抓好抓實(shí)，保證了節(jié)假日和重要時(shí)段的市場(chǎng)穩(wěn)定。二是切實(shí)抓好糧食收購(gòu)工作。貫徹執(zhí)行__年國(guó)家糧食收購(gòu)政策，加強(qiáng)對(duì)糧食收購(gòu)工作的領(lǐng)導(dǎo)，召開(kāi)全省秋糧收購(gòu)工作會(huì)議對(duì)秋糧收購(gòu)工作進(jìn)行統(tǒng)一部署，會(huì)同中儲(chǔ)糧海南聯(lián)絡(luò)處發(fā)布今年我省晚稻收購(gòu)指導(dǎo)價(jià)格及質(zhì)量要求，促進(jìn)糧食收購(gòu)有序進(jìn)行。三是發(fā)揮國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)主渠道作用。指導(dǎo)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)適時(shí)適度輪換銷售__萬(wàn)噸儲(chǔ)備糧調(diào)節(jié)市場(chǎng)，有效保持市場(chǎng)供應(yīng)的均衡和穩(wěn)定；指導(dǎo)和督促國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)積極入市收購(gòu)，全年收購(gòu)糧食_萬(wàn)噸，既保護(hù)種糧農(nóng)民利益，又增加調(diào)控市場(chǎng)的基本糧源；指導(dǎo)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)積極開(kāi)展省外糧食購(gòu)銷業(yè)務(wù)，全年從省外購(gòu)進(jìn)糧食__萬(wàn)噸，有效補(bǔ)充市場(chǎng)供應(yīng)。四是發(fā)揮多元糧食經(jīng)營(yíng)主體保障市場(chǎng)供應(yīng)的積極作用。指導(dǎo)多元糧食經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)展省際間糧食購(gòu)銷活動(dòng)，加強(qiáng)產(chǎn)銷協(xié)作，穩(wěn)定我省糧食購(gòu)進(jìn)渠道，全省各類糧食經(jīng)營(yíng)主體從省外購(gòu)進(jìn)糧食__萬(wàn)噸，確保了省內(nèi)糧源的持續(xù)補(bǔ)給。

（四）強(qiáng)化軍糧質(zhì)量管理，保證軍糧供應(yīng)。一是積極籌措優(yōu)質(zhì)糧源，常年保持一定量的成品糧庫(kù)存，不斷增強(qiáng)南海駐島礁部隊(duì)、遠(yuǎn)航艦隊(duì)的軍糧供應(yīng)能力，確保部隊(duì)日常和應(yīng)急情況下的軍糧供應(yīng)。二是堅(jiān)持“以兵為本”理念，以質(zhì)量為中心，嚴(yán)格軍糧質(zhì)量管理，組織軍供糧質(zhì)量抽檢和軍糧質(zhì)量專項(xiàng)檢查，質(zhì)量合格率均為100%。三是認(rèn)真履行《軍糧供應(yīng)服務(wù)公約》，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)行全天候24小時(shí)預(yù)約服務(wù)和送糧上門，全省送糧率占年供應(yīng)量的75%以上。四是積極做好軍供網(wǎng)點(diǎn)維修改造項(xiàng)目上報(bào)工作，爭(zhēng)取列入國(guó)家項(xiàng)目資金支持。五是開(kāi)展創(chuàng)建全國(guó)“百?gòu)?qiáng)軍糧供應(yīng)站”活動(dòng)，__市軍糧供應(yīng)站被國(guó)家糧食局評(píng)為全國(guó)糧食系統(tǒng)百?gòu)?qiáng)軍糧供應(yīng)示范站。

（五) 完善糧食應(yīng)急體系。及時(shí)更新糧食應(yīng)急有關(guān)情況和數(shù)據(jù)，編制《__年度_省糧食應(yīng)急工作手冊(cè)》，完善糧食應(yīng)急保障網(wǎng)絡(luò)；指導(dǎo)18個(gè)市縣糧食局與74家糧食應(yīng)急加工企業(yè)、242家糧食應(yīng)急銷售企業(yè)簽訂應(yīng)急加工、銷售協(xié)議書(shū)，加強(qiáng)對(duì)糧食應(yīng)急加工、銷售企業(yè)的跟蹤服務(wù)，確保應(yīng)急時(shí)用得上。

二、加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理，確保糧食調(diào)控物質(zhì)基礎(chǔ)

（一）落實(shí)糧油儲(chǔ)備規(guī)模。我省省級(jí)糧食儲(chǔ)備規(guī)模__萬(wàn)噸，食用植物油儲(chǔ)備規(guī)模_萬(wàn)噸。今年完成1000噸省級(jí)儲(chǔ)備散裝食用精煉棕櫚液油入庫(kù)，年底前已全部落實(shí)了省級(jí)糧油儲(chǔ)備規(guī)模；完成省級(jí)儲(chǔ)備500噸小包裝調(diào)和油由?？谑姓{(diào)整到三亞市計(jì)劃，充實(shí)了重點(diǎn)地區(qū)食用植物油儲(chǔ)備。

(二)調(diào)整省級(jí)儲(chǔ)備糧保管費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)展省級(jí)儲(chǔ)備糧保管成本費(fèi)用專項(xiàng)調(diào)研，積極協(xié)調(diào)財(cái)政部門，將省級(jí)儲(chǔ)備糧保管費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由原來(lái)每年0.04元/每斤提高到0.06元/每斤，為確保地方儲(chǔ)備糧管理的正常運(yùn)行奠定了良好基礎(chǔ)。

（三）加強(qiáng)糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理。一是認(rèn)真貫徹“以防為主，綜合防治”的儲(chǔ)糧方針，加強(qiáng)對(duì)日常糧油倉(cāng)儲(chǔ)的管理；以國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)為重點(diǎn)，開(kāi)展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，同時(shí)開(kāi)展“危倉(cāng)險(xiǎn)庫(kù)”專項(xiàng)調(diào)查，排查安全生產(chǎn)隱患，抓好糧食安全生產(chǎn)。二是開(kāi)展省級(jí)儲(chǔ)備糧夏冬兩季普查,全面檢查省級(jí)儲(chǔ)備糧油數(shù)量、輪換、安全儲(chǔ)糧和安全生產(chǎn)等情況。三是開(kāi)展省級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)管理年度考核，評(píng)選優(yōu)秀企業(yè)2家，合格企業(yè)19家，基本合格企業(yè)3家，不合格企業(yè)2家。通過(guò)表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)省級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)管理工作上新臺(tái)階。

（四）加強(qiáng)儲(chǔ)備糧輪換管理。指導(dǎo)和督促省級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)企業(yè)嚴(yán)格按照《省級(jí)儲(chǔ)備糧輪換管理辦法》的要求，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，努力規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，采取先購(gòu)后銷、邊購(gòu)邊銷等靈活方式，搞好儲(chǔ)備糧的輪換經(jīng)營(yíng)。年末庫(kù)存糧中，__年糧占50%以上，全面完成了省級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃。

（五）抓好省秀英糧食儲(chǔ)備經(jīng)營(yíng)公司存在問(wèn)題的整改工作。根據(jù)審計(jì)署、省監(jiān)察廳關(guān)于對(duì)省秀英糧食儲(chǔ)備經(jīng)營(yíng)公司存在問(wèn)題進(jìn)行整改的建議，局黨組高度重視，成立由分管局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的工作組進(jìn)駐秀英公司，歷經(jīng)2個(gè)多月，查清了公司經(jīng)營(yíng)管理混亂、虧損嚴(yán)重、儲(chǔ)備糧虧空等主要問(wèn)題，在查找原因、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上認(rèn)真進(jìn)行整改，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅的黨紀(jì)、政紀(jì)處分，對(duì)負(fù)有主要責(zé)任的公司經(jīng)理、法人代表進(jìn)行了解聘，對(duì)公司中層管理人員全部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。

（六）指導(dǎo)和協(xié)助做好各級(jí)儲(chǔ)備糧管理。指導(dǎo)市、縣做好市、縣級(jí)儲(chǔ)備糧管理，協(xié)助中儲(chǔ)糧海南聯(lián)絡(luò)處做好在瓊中央儲(chǔ)備糧的管理。

三、夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，深化國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革與發(fā)展

（一）推進(jìn)省直國(guó)有糧食企業(yè)資產(chǎn)整合。一是按照省政府專題會(huì)議精神，做好省八所糧食儲(chǔ)備經(jīng)營(yíng)公司新庫(kù)資產(chǎn)評(píng)估上收和老庫(kù)區(qū)資產(chǎn)整體打包轉(zhuǎn)讓準(zhǔn)備工作。二是協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好省飼料廠資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)注入省糧食飼料公司工作，整合盤(pán)活國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)。三是推進(jìn)省糧食物資公司托管給省秀英糧食儲(chǔ)備經(jīng)營(yíng)公司、省糧食工貿(mào)公司托管給省糧油貿(mào)易公司工作，做好省糧食局駐湛江中轉(zhuǎn)站存量資產(chǎn)調(diào)查摸底工作。

（二）推進(jìn)糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是完成馬村食用植物油庫(kù)1萬(wàn)噸油罐及日產(chǎn)50噸的食用植物油分裝生產(chǎn)線擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)，上半年已投入使用。二是抓好洋浦糧食儲(chǔ)備庫(kù)5萬(wàn)噸倉(cāng)容的裝糧壓倉(cāng)試驗(yàn)和專項(xiàng)檢測(cè)儀器的招標(biāo)采購(gòu)。三是落實(shí)中央補(bǔ)貼資金400萬(wàn)元和____年地方政府債券資金2000萬(wàn)元，啟動(dòng)海南洋浦糧食儲(chǔ)備庫(kù)二期2.8萬(wàn)噸高大平房倉(cāng)項(xiàng)目的建設(shè)。四是完成投資93萬(wàn)元的省糧油產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站實(shí)驗(yàn)室改造和落實(shí)150萬(wàn)元檢化驗(yàn)設(shè)備購(gòu)置工作,有效地提升糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)能力。五是做好海南美安糧食儲(chǔ)備庫(kù)、海南丘海糧食儲(chǔ)備庫(kù)、海南馬村食用植物油配送中心等糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)工作，爭(zhēng)取列入____年中央投資計(jì)劃或省____年重點(diǎn)項(xiàng)目投資計(jì)劃。

（三）積極協(xié)調(diào)落實(shí)儲(chǔ)備糧相關(guān)政策。協(xié)調(diào)稅務(wù)部門落實(shí)儲(chǔ)備糧油承儲(chǔ)企業(yè)新的稅收優(yōu)惠政策，認(rèn)定和公布40家免稅企業(yè)名單，確保政策落實(shí)到位；協(xié)調(diào)財(cái)政部門，落實(shí)____年10月省級(jí)儲(chǔ)備糧受災(zāi)損失補(bǔ)貼資金52.4萬(wàn)元，減輕受災(zāi)企業(yè)負(fù)擔(dān)。

四、推進(jìn)依法管糧，切實(shí)維護(hù)糧食流通秩序

（一）加強(qiáng)依法行政制度建設(shè)。健全和完善依法行政和糧食行政監(jiān)督檢查制度，制定了《海南省糧食局關(guān)于深入推進(jìn)依法行政的意見(jiàn)》、《海南省糧食流通監(jiān)督檢查行政處罰程序規(guī)范（試行）》和《海南省糧食流通監(jiān)督檢查工作人員行為規(guī)范》，指導(dǎo)各級(jí)糧食行政管理部門做好依法行政工作和規(guī)范糧食行政執(zhí)法程序及糧食流通監(jiān)督檢查行為。

（二）加強(qiáng)社會(huì)糧食流通管理。一是實(shí)施糧食收購(gòu)許可管理。加強(qiáng)對(duì)取得糧食收購(gòu)資格企業(yè)的指導(dǎo)、監(jiān)管和服務(wù)，推進(jìn)糧食收購(gòu)許可管理規(guī)范化。二是實(shí)施社會(huì)糧食庫(kù)存管理。加大對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)者核定庫(kù)存量標(biāo)準(zhǔn)的工作力度，推進(jìn)社會(huì)糧食庫(kù)存管理工作日臻完善。全省共落實(shí)糧食經(jīng)營(yíng)者最低庫(kù)存量3.87萬(wàn)噸、最高庫(kù)存量14.65萬(wàn)噸。三是加強(qiáng)對(duì)全省糧油重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)管。指導(dǎo)各市縣做好____年度糧油重點(diǎn)企業(yè)簽訂《糧油市場(chǎng)保供穩(wěn)價(jià)責(zé)任書(shū)》工作，督促糧食經(jīng)營(yíng)者履行法定義務(wù)，全省共簽訂責(zé)任書(shū)393份。

（三）加強(qiáng)原糧質(zhì)量監(jiān)管。認(rèn)真履行原糧質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)糧食收購(gòu)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和政策性用糧購(gòu)銷活動(dòng)中原糧質(zhì)量的監(jiān)管，切實(shí)保障原糧質(zhì)量安全。一是開(kāi)展____年庫(kù)存糧食質(zhì)量和衛(wèi)生安全專項(xiàng)檢查，檢驗(yàn)結(jié)果，中央在瓊、地方儲(chǔ)備糧庫(kù)存糧食宜存率和衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率均為100%，質(zhì)量合格率為99.0%。二是開(kāi)展____年收獲糧食質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)工作，對(duì)18個(gè)市、縣本年度生產(chǎn)的早秈稻谷質(zhì)量安全情況進(jìn)行檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)，全省共采樣60份，監(jiān)測(cè)結(jié)果所有樣品全部符合糧食衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)藥殘留標(biāo)準(zhǔn)。三是做好政策性糧食入庫(kù)和進(jìn)島糧食質(zhì)量檢驗(yàn)工作，從源頭上把好采購(gòu)、入庫(kù)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)防重金屬超標(biāo)等質(zhì)量不合格糧入省入庫(kù)。四是加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)糧食質(zhì)量監(jiān)管，接受社會(huì)糧食經(jīng)營(yíng)者委托，做好社會(huì)糧食質(zhì)量檢驗(yàn)工作。共接受210家社會(huì)經(jīng)營(yíng)者委托，檢驗(yàn)樣品500份。五是積極協(xié)助省食安辦開(kāi)展食品安全監(jiān)管工作。六是加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)建設(shè)，向國(guó)家糧食局申報(bào)?？谑屑Z油檢驗(yàn)站為國(guó)家糧食質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)候選單位。

（四）開(kāi)展糧食流通監(jiān)督檢查。一是根據(jù)國(guó)家的統(tǒng)一部署，聯(lián)合發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)發(fā)行等部門開(kāi)展全省糧食庫(kù)存檢查。3月末，全省國(guó)有糧食企業(yè)庫(kù)存糧食__萬(wàn)噸，重點(diǎn)非國(guó)有糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)及轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)庫(kù)存糧食__萬(wàn)噸。檢查結(jié)果顯示，全省各類糧食庫(kù)存數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量良好，儲(chǔ)存安全。二是開(kāi)展____年全省夏糧收購(gòu)專項(xiàng)檢查，堅(jiān)決制止糧食收購(gòu)環(huán)節(jié)的違法違規(guī)行為，維護(hù)糧食收購(gòu)市場(chǎng)秩序。三是開(kāi)展全省糧食統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)檢查,促進(jìn)各級(jí)糧食行政管理部門貫徹落實(shí)有關(guān)糧食統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和糧食經(jīng)營(yíng)者履行報(bào)送糧食流通統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)法定義務(wù)。

（五）積極宣傳糧食政策。組織開(kāi)展《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布8 周年宣傳周、糧食科技宣傳周和____年食品安全宣傳周等活動(dòng)，積極采取多種方式，宣傳國(guó)家糧食政策和糧油科普知識(shí)，取得良好的社會(huì)效果。

五、抓好基礎(chǔ)工作，提高糧食行業(yè)管理水平

（一）做好社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度，做好全省社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)、糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施統(tǒng)計(jì)、糧食投資統(tǒng)計(jì)、糧油加工業(yè)統(tǒng)計(jì)、糧食財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)等各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作；組織開(kāi)展____年度全省糧油供求平衡調(diào)查，切實(shí)掌握____年全省糧食消費(fèi)、生產(chǎn)、流通、庫(kù)存、余缺情況和農(nóng)戶存糧基本情況，為各級(jí)政府和相關(guān)部門分析糧食形勢(shì)、研究制定糧食政策提供決策依據(jù)。

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。舉辦3期全省糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理、1期企業(yè)財(cái)務(wù)管理和2期信息統(tǒng)計(jì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，共培訓(xùn)地方儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)企業(yè)負(fù)責(zé)人、糧油保管員、財(cái)務(wù)人員和信息統(tǒng)計(jì)員220人；舉辦市、縣糧食局長(zhǎng)培訓(xùn)班，組織18個(gè)市、縣糧食局長(zhǎng)出省學(xué)習(xí)考察和集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和糧食工作領(lǐng)導(dǎo)水平。

（三）建立省級(jí)糧油庫(kù)存檢查專業(yè)人才庫(kù)。根據(jù)國(guó)家關(guān)于建立糧油庫(kù)存檢查專業(yè)人才庫(kù)的有關(guān)要求，開(kāi)展我省級(jí)糧油庫(kù)存檢查專業(yè)人才庫(kù)建設(shè)工作，建立由全省糧食行政、企事業(yè)單位業(yè)務(wù)骨干59人組成的人才庫(kù)，為今后全省糧食庫(kù)存檢查提供人才儲(chǔ)備。

（四）籌建海南省糧食行業(yè)協(xié)會(huì)。為適應(yīng)糧食流通發(fā)展的新形勢(shì)，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在糧食流通中服務(wù)、溝通、監(jiān)督和聯(lián)系政府與糧食企業(yè)的橋梁作用，我局積極開(kāi)展籌建海南省糧食行業(yè)協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作，獲得省民政廳的批復(fù)之后，召開(kāi)全省糧食行業(yè)協(xié)會(huì)籌建動(dòng)員大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員和部署，計(jì)劃明年3月底前正式成立協(xié)會(huì)。

六、加強(qiáng)糧食行政機(jī)關(guān)自身建設(shè)

（一）加強(qiáng)干部隊(duì)伍的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。以“學(xué)理論、強(qiáng)素質(zhì)”為主題，組織6次中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)，理論聯(lián)系實(shí)際，謀劃糧食工作科學(xué)發(fā)展；組織糧食系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的十八大精神和省委六屆會(huì)議精神，用十八大精神指導(dǎo)和推動(dòng)各項(xiàng)糧食工作；選派局機(jī)關(guān)有關(guān)人員參加國(guó)家糧食局舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織局機(jī)關(guān)8名副處級(jí)以上干部參加省委組織部舉辦的處級(jí)干部選學(xué)培訓(xùn)，組織局機(jī)關(guān)12名處級(jí)以下干部參加省人力資源和社會(huì)保障廳舉辦的公務(wù)員在線學(xué)習(xí)，通過(guò)培訓(xùn)不斷提高干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)和理論水平，使之適應(yīng)國(guó)際旅游島建設(shè)的新形勢(shì)。

（二）加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行局機(jī)關(guān)工作規(guī)則，落實(shí)局黨組集體議事制度，召開(kāi)了8次黨組會(huì)議和25次局務(wù)會(huì)議；召開(kāi)____年度領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力；按照《海南省糧食局績(jī)效考評(píng)工作方案》，抓好局機(jī)關(guān)年度工作考評(píng)；深入基層調(diào)研，采取切實(shí)有效措施，解決國(guó)有糧食企業(yè)改革發(fā)展過(guò)程中的困難和問(wèn)題；加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參加糧食政風(fēng)行風(fēng)熱線節(jié)目直播，收到良好的效果。

（三）加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)。貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，召開(kāi)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議，部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，分解落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任；抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)，組織11名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)，建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案；抓好貫徹落實(shí)《廉潔從政準(zhǔn)則》的專項(xiàng)檢查；抓好黨員干部反腐倡廉教育，組織播放反腐倡廉教育宣傳片3次、組織機(jī)關(guān)干部到?？谑芯窘逃貐⒂^。

（四）深入開(kāi)展集中整治“庸懶散貪”專項(xiàng)工作。根據(jù)省委的部署，在局機(jī)關(guān)開(kāi)展集中整治“庸懶散貪”問(wèn)題專項(xiàng)工作。針對(duì)精神懈怠危險(xiǎn)、能力不足危險(xiǎn)、脫離群眾危險(xiǎn)、消極腐敗危險(xiǎn)等四個(gè)危險(xiǎn)查擺黨員干部思想工作作風(fēng)上存在的問(wèn)題，采取報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、自學(xué)和集中學(xué)習(xí)等方式全面開(kāi)展整治，邊學(xué)邊改，使局機(jī)關(guān)干部職工思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、文風(fēng)等問(wèn)題得到根本好轉(zhuǎn)。

今年來(lái)，我們圍繞確保全省糧食供應(yīng)和市場(chǎng)價(jià)格基本穩(wěn)定的工作目標(biāo)，積極落實(shí)國(guó)家和省委省政府對(duì)糧食工作的各項(xiàng)部署，真抓實(shí)干，取得了一定的成績(jī)。但也存在一些問(wèn)題和困難：一是在思想觀念上，還須不斷適應(yīng)當(dāng)前國(guó)際旅游島建設(shè)的需要和科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求；在工作作風(fēng)上，還須進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研，切實(shí)幫助基層解決難點(diǎn)問(wèn)題。二是國(guó)有糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理整體水平不高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，國(guó)有糧食企業(yè)改革發(fā)展的后續(xù)任務(wù)艱巨。三是糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，地方儲(chǔ)備糧庫(kù)普遍老化，糧食集散地倉(cāng)容不足，缺乏應(yīng)急成品糧儲(chǔ)備庫(kù)，安全儲(chǔ)糧壓力較大。四是省糧食局機(jī)關(guān)僅有三個(gè)處室、23名人員編制，難以承擔(dān)國(guó)務(wù)院和《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予糧食行政管理部門的糧食流通監(jiān)督檢查行政執(zhí)法、糧食流通行業(yè)管理等職能。上述困難和問(wèn)題，有待今后進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，改進(jìn)作風(fēng)，積極爭(zhēng)取省委、省政府和有關(guān)部門的支持，努力克服和加以解決。

（編輯：新新）

第5篇 糧食局年度工作總結(jié)范文和來(lái)年工作計(jì)劃

__年，我局在玉林市委、市人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神，圍繞”廣積糧、積好糧、好積糧”三篇文章,及“糧安工程”建設(shè)要求，結(jié)合本市糧食工作實(shí)際，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作。

一、__年主要工作和成效

我局堅(jiān)持以“種糧賣得出，吃糧買得起”的糧食流通工作“底線目標(biāo)”,建立起“收購(gòu)便利、儲(chǔ)存安全、供給穩(wěn)定、價(jià)格平穩(wěn)、質(zhì)量可靠、調(diào)控有力”的糧食流通格局，主要抓了如下幾方面工作。

（一）較好完成了儲(chǔ)備糧直補(bǔ)訂單收購(gòu)任務(wù)。

我市糧食部門認(rèn)真貫徹自治區(qū)人民政府辦公廳（桂政辦發(fā)[__]50號(hào)）文件通知，把儲(chǔ)備糧直補(bǔ)訂單收購(gòu)工作作為糧食工作的重中之重，作為三農(nóng)重要工作來(lái)抓，并通過(guò)政府成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)專題會(huì)議，廣泛深入開(kāi)展政策宣傳，制定出臺(tái)實(shí)施方案，把任務(wù)逐級(jí)分解下達(dá)到村、屯、農(nóng)戶，糧食、財(cái)政、農(nóng)業(yè)、工商、物價(jià)、農(nóng)發(fā)行等部門密切配合，積極做好糧食收購(gòu)入庫(kù)工作，儲(chǔ)備糧食質(zhì)量執(zhí)行國(guó)家中等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以上，達(dá)到干凈、飽滿，水分雜質(zhì)不超標(biāo)，質(zhì)量是近年來(lái)比較好的一年。收購(gòu)價(jià)格嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)定價(jià)，每50公斤普通早秈稻133元，專用稻140元，糧食部門按時(shí)結(jié)算付清農(nóng)民糧款，沒(méi)有壓級(jí)壓價(jià)，抬級(jí)抬價(jià)，沒(méi)有打“白條”現(xiàn)象。截止12月31日止，全市訂單收購(gòu)入庫(kù)普通稻谷70000噸，占全年任務(wù)100%。糧食直補(bǔ)資金補(bǔ)貼方面，能嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)政策規(guī)定，每公斤補(bǔ)貼0.24元，糧食收購(gòu)企業(yè)根據(jù)農(nóng)戶交糧數(shù)量將有關(guān)資料報(bào)送當(dāng)?shù)刎?cái)政所，及時(shí)兌付糧食直補(bǔ)資金，到目前為止，全市收購(gòu)直補(bǔ)訂單糧食71154噸，應(yīng)總付直補(bǔ)資金1707.7萬(wàn)元，已全部及時(shí)足額兌現(xiàn)給農(nóng)戶，調(diào)動(dòng)了農(nóng)民賣糧積極性，增加了農(nóng)民種糧收入。

（二）全面落實(shí)市縣儲(chǔ)備糧規(guī)模，認(rèn)真抓好儲(chǔ)糧管理工作。進(jìn)一步完善應(yīng)急保障機(jī)制。

全面落實(shí)市縣儲(chǔ)備糧規(guī)模，并抓好科學(xué)貯糧，安全有效，確保儲(chǔ)備糧質(zhì)量可靠，數(shù)量真實(shí)。在應(yīng)急機(jī)制上，全面落實(shí)了市本級(jí)的應(yīng)急儲(chǔ)備成品糧和儲(chǔ)備食用油任務(wù)，并落實(shí)了應(yīng)急加工企業(yè)3家，應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)3家。

（三） 繼續(xù)推進(jìn)“放心糧油工程”建設(shè)工作。

積極推進(jìn)放心糧油工程，建設(shè)放心糧油經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系，確保糧油食品質(zhì)量安全。到目前為止全市已建成放心糧油店37家，其中配送中心1家，中心店1家，經(jīng)銷店、專柜35家。

（四）積極做好前期工作，加快我市糧食倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

今年市政府同意立項(xiàng)直屬石鼓塘儲(chǔ)備糧庫(kù)改造擴(kuò)建倉(cāng)容2.5萬(wàn)噸項(xiàng)目。完成了可研報(bào)告和立項(xiàng)工作，現(xiàn)正在進(jìn)行編制水土保持方案環(huán)評(píng)和項(xiàng)目初設(shè)等工作。博白縣亞山儲(chǔ)備庫(kù)擴(kuò)建項(xiàng)目完成第一期工程投資209萬(wàn)元，正推進(jìn)第二期13、14號(hào)倉(cāng)；陸川縣良田糧食中心儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目第一期投資665萬(wàn)元，擴(kuò)建6020噸倉(cāng)容，已開(kāi)工建設(shè)。福綿區(qū)建設(shè)1.5萬(wàn)噸倉(cāng)容，已通過(guò)了項(xiàng)目立項(xiàng)。北流市續(xù)建未完成的附屬工程，已開(kāi)工建設(shè)。

（五）開(kāi)展糧食庫(kù)存檢查，確保儲(chǔ)糧安全、數(shù)量確實(shí)。

市局面上指導(dǎo)組由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)、保管和監(jiān)督查檢查科人員參加，于4月份兩個(gè)階段進(jìn)行巡回檢查。自查結(jié)果檢查實(shí)物庫(kù)存與保管賬面庫(kù)存數(shù)、統(tǒng)計(jì)賬面數(shù)和會(huì)計(jì)賬面數(shù)“三員”對(duì)口，賬實(shí)相符、賬賬相符。

（六）認(rèn)真抓好軍糧供應(yīng)，促進(jìn)雙擁工作。

全市各軍糧供應(yīng)站（點(diǎn)）能嚴(yán)格執(zhí)行《軍糧供應(yīng)管理暫行辦法》和《廣西壯族自治區(qū)軍供糧油質(zhì)量管理暫行辦法》要求，建立了軍糧質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格采購(gòu)、接受、保管、供應(yīng)各環(huán)節(jié)要求，做到登記清楚、手續(xù)齊全。去年市糧食局組織檢查組對(duì)各個(gè)軍供站（點(diǎn)）進(jìn)行了軍糧供應(yīng)質(zhì)量、財(cái)務(wù)、保管工作檢查。確保軍糧供應(yīng)不出現(xiàn)問(wèn)題。

(七)建立糧食監(jiān)督機(jī)構(gòu)，為儲(chǔ)備糧質(zhì)量提供安全保障

全市七個(gè)縣(市、區(qū))均通過(guò)內(nèi)部調(diào)整等方式配備了監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，去年市編委批復(fù)同意設(shè)立市質(zhì)量檢測(cè)中心，在市儲(chǔ)備糧管理中心掛牌，增加編制3個(gè)，為我市的糧食質(zhì)量監(jiān)測(cè)、提高糧食原糧質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)督水平提供體制機(jī)制保障。進(jìn)一步完善糧食監(jiān)督檢查工作機(jī)制，有利于開(kāi)展糧油庫(kù)存檢查、直補(bǔ)訂單、收購(gòu)資格等政策性業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查、社會(huì)糧食流通執(zhí)法檢查。

(八)認(rèn)真開(kāi)展 “美麗玉林 清潔鄉(xiāng)村”等活動(dòng)，提高廣大干部的服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)工作。

一是開(kāi)展本局的“美麗玉林 構(gòu)建清潔舒適高效糧食企業(yè)”活動(dòng)，圍繞糧庫(kù)、所等糧食企業(yè)進(jìn)行倉(cāng)容庫(kù)貌、安全生產(chǎn)、糧情監(jiān)測(cè)、清潔環(huán)境、綠色環(huán)保儲(chǔ)糧等工作。同時(shí)做好本局負(fù)責(zé)的市區(qū)周邊衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及本單位辦公場(chǎng)所清潔維護(hù)工作。二是對(duì)駐點(diǎn)村北流田心村等部門負(fù)責(zé)的村開(kāi)展清潔環(huán)境、美化鄉(xiāng)村、培育新風(fēng)、造福群眾“四個(gè)目標(biāo)”，以清潔家園、清潔水源、清潔田園“三清潔”為主要任務(wù)，以消除“五亂”和農(nóng)村垃圾“圍村堵河”為重點(diǎn)內(nèi)容，推進(jìn)本部門包村點(diǎn)的清潔整治工作。購(gòu)買贈(zèng)送垃圾清運(yùn)車3輛，支持垃圾漕運(yùn)費(fèi)1.2萬(wàn)元。從資金和人力上支持鄉(xiāng)村把村容村貌搞整潔。三是組織參與萬(wàn)名干部進(jìn)農(nóng)家、萬(wàn)名干部入鄉(xiāng)駐村工作隊(duì)和返鄉(xiāng)幫扶活動(dòng)，宣講十八大精神。

此外，黨風(fēng)廉政建設(shè)、“六五”普法、依法行政、機(jī)關(guān)黨建、信訪維穩(wěn)、后勤服務(wù)等工作也取得了較好成績(jī)，為確保全市糧食流通工作順利開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。

二、目前糧食工作遇到的主要困難和問(wèn)題

一是我市國(guó)有糧食企業(yè)80%倉(cāng)容為80年代前建設(shè)，難于適應(yīng)現(xiàn)代儲(chǔ)糧要求，需加快新糧倉(cāng)建設(shè)工程。

二是糧食企業(yè)改制工作還未全面完成影響部分糧食企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

三、扎實(shí)做好____年全市糧食流通工作打算

____年是是全面深化改革的開(kāi)局之年，按照中央和自治區(qū)的部署要求，結(jié)合玉林市糧食工作實(shí)際，____年我市糧食流通工作總體思路是：全面貫徹落實(shí)____年中央一號(hào)文件和黨的十八屆三中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中央農(nóng)村工作會(huì)議精神，自治區(qū)黨委十屆四次全會(huì)、全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全區(qū)農(nóng)村工作會(huì)議精神，按照市委第四屆四次全會(huì)精神，開(kāi)展“三個(gè)年一活動(dòng)”的決策部署，以全面深化改革總攬糧食流通工作大局，認(rèn)真實(shí)施國(guó)家糧食安全戰(zhàn)略，以確保玉林糧食安全為中心，以全面實(shí)施糧安工程為重點(diǎn)，以守住管好天下糧倉(cāng)為已任，繼續(xù)做好“廣積糧、積好糧、好積糧”三篇文章。夯實(shí)基礎(chǔ)、穩(wěn)中求進(jìn)，改革創(chuàng)新、加快發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)玉林“兩個(gè)同步”目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

____年，圍繞“守底線，保安全，惠民生，保發(fā)展”的工作目標(biāo)，要加大力度認(rèn)真落實(shí)“抓收購(gòu)、保供給、穩(wěn)糧價(jià)”的中心工作。以全市正在開(kāi)展的“三個(gè)年一活動(dòng)”為指導(dǎo)，以黨的群眾路線學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)要求為標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)做好如下工作。

(一)加大倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)力度。

各地要加快中心糧庫(kù)建設(shè)步伐，積極向各級(jí)財(cái)政爭(zhēng)取倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金和倉(cāng)庫(kù)維修資金補(bǔ)助，確保完成自治區(qū)糧食局對(duì)我市到今年年底國(guó)有糧食企業(yè)完好倉(cāng)容達(dá)到13萬(wàn)噸以上的績(jī)效考核任務(wù)；市直屬石鼓塘糧庫(kù)擴(kuò)建工程項(xiàng)目要加大建設(shè)進(jìn)度，力爭(zhēng)今年開(kāi)工建設(shè)兩棟倉(cāng)庫(kù)，同時(shí)抓緊擴(kuò)建倉(cāng)庫(kù)的土地籌備工作。

(二)繼續(xù)落實(shí)好儲(chǔ)備糧直補(bǔ)訂單收購(gòu)工作。

今年自治區(qū)下達(dá)我市儲(chǔ)備糧直補(bǔ)訂單收購(gòu)計(jì)劃。為確保完成收購(gòu)任務(wù)和直補(bǔ)資金真正發(fā)放到農(nóng)民手中，務(wù)必要重點(diǎn)抓好“四個(gè)強(qiáng)化”和“三個(gè)不準(zhǔn)”，四個(gè)強(qiáng)化就是強(qiáng)化宣傳活動(dòng)、強(qiáng)化警示教育、強(qiáng)化程序執(zhí)行、強(qiáng)化監(jiān)督檢查；三不準(zhǔn)就是不準(zhǔn)利用上年儲(chǔ)備糧輪換出庫(kù)搞“轉(zhuǎn)圈糧”收購(gòu)舊糧，不準(zhǔn)同糧商勾結(jié)倒賣糧食，不準(zhǔn)虛購(gòu)或虛銷摻假摻雜從中套取差價(jià)和直補(bǔ)資金，用制度和紀(jì)律來(lái)管人、管事、監(jiān)督糧食收購(gòu)工作全過(guò)程。

(三)落實(shí)儲(chǔ)備規(guī)模，確保儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量良好。

抓好糧食質(zhì)量，加強(qiáng)除雜、水分、隔年糧或蟲(chóng)糧等嚴(yán)格檢查，保證收到當(dāng)年本地生產(chǎn)符合國(guó)標(biāo)的糧食。及時(shí)上報(bào)糧食留用劃轉(zhuǎn)儲(chǔ)備和調(diào)出計(jì)劃，及時(shí)做好驗(yàn)收工作和劃轉(zhuǎn)工作，使自治區(qū)儲(chǔ)備和縣市儲(chǔ)備規(guī)模得到落實(shí)。并做好科學(xué)儲(chǔ)糧，提高儲(chǔ)糧水平和庫(kù)存管理水平。市本級(jí)儲(chǔ)備糧收購(gòu)要超前做好收購(gòu)、資金計(jì)劃并向政府報(bào)告，爭(zhēng)取收購(gòu)工作主動(dòng)權(quán)。

(四)切實(shí)抓好____年放心糧油工程建設(shè)，真心實(shí)意為老百姓辦實(shí)事。根據(jù)自治區(qū)糧食局、財(cái)政廳桂糧發(fā)【____年】12號(hào)文件通知，下達(dá)我市今年放心糧油網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃8個(gè)，其中市級(jí)配送中收1個(gè)，縣級(jí)配送中心、連鎖中心店3個(gè)，經(jīng)銷店4個(gè)。一是實(shí)事求是做好調(diào)查摸底工作，確定各類放心糧油工程網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)到縣到點(diǎn)計(jì)劃，制訂放心糧油工作建設(shè)計(jì)劃并落實(shí)到具體建設(shè)單位，及時(shí)下?lián)茏灾螀^(qū)補(bǔ)助資金，確保專款專用。二是要加強(qiáng)監(jiān)管，督促檢查補(bǔ)助資金的使用情況，放心糧油店經(jīng)營(yíng)規(guī)范情況，跟蹤建設(shè)和經(jīng)營(yíng)情況的全過(guò)程。

(五)做好糧食應(yīng)急工作，提高糧食應(yīng)急保障能力。

著重抓好糧食應(yīng)急預(yù)案制定和修訂工作，廢除過(guò)時(shí)或不適用條款；加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員；足額落實(shí)糧食儲(chǔ)備規(guī)模和應(yīng)急成品糧油的儲(chǔ)備，提高玉林城區(qū)的應(yīng)急供應(yīng)能力。同時(shí)做好其他應(yīng)急物資的保障工作，確保應(yīng)急糧食管得好、調(diào)得動(dòng)、用得上，抓好應(yīng)急消防演練，增加防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)，防患于未然。

(六)按時(shí)完成____年儲(chǔ)備糧輪換拋售和新糧收購(gòu)業(yè)務(wù)。

抓好市體級(jí)____年入庫(kù)的市級(jí)儲(chǔ)備糧拍賣后的出庫(kù)等工作，要配合儲(chǔ)糧單位為客戶做好服務(wù)工作，確保儲(chǔ)備糧銷售出庫(kù)工作順利完成。同時(shí)新糧上市前做充分的準(zhǔn)備工作，確保新糧收購(gòu)任務(wù)按時(shí)完成。

(七)繼續(xù)開(kāi)展好各項(xiàng)糧食政策落實(shí)的檢查。

一是依法組織開(kāi)展全市糧食收購(gòu)資格核查，二是開(kāi)展糧食購(gòu)銷政策執(zhí)行情況檢查，三是開(kāi)展全市軍糧供應(yīng)工作檢查，并且配合安全監(jiān)督和食品監(jiān)督部門開(kāi)展有關(guān)行政執(zhí)法檢查，確保糧食質(zhì)量安全和糧食生產(chǎn)安全。

(八) 切實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

按照黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)的工作要求，以黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和______系列講話精神為指導(dǎo)，以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》等規(guī)定，深入開(kāi)展好下一步的活動(dòng)工作，著力查找解決“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題、糧食工作中存在的突出問(wèn)題，以開(kāi)展“三個(gè)年一活動(dòng)”為抓手，推動(dòng)糧食各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

（九）繼續(xù)開(kāi)展好“美麗玉林、清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)

一是繼續(xù)開(kāi)展好“美麗糧庫(kù)所構(gòu)建清潔舒適高效糧食企業(yè)”活動(dòng)，提升糧庫(kù)、所等糧食企業(yè)倉(cāng)容庫(kù)貌和環(huán)境；二是對(duì)進(jìn)駐包村點(diǎn)指導(dǎo)開(kāi)展美化鄉(xiāng)村、清潔工作；三是做好責(zé)任區(qū)“美麗玉林清潔鄉(xiāng)村”包干點(diǎn)工作，促進(jìn)城鎮(zhèn)的環(huán)境清潔美化工作。

（編輯：琛哥）

第6篇 市糧食局年度工作總結(jié)范文及工作計(jì)劃

__年，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局系統(tǒng)廣大干部職工堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，與時(shí)俱進(jìn)促黨建，凝神聚力抓經(jīng)濟(jì)，求真務(wù)實(shí)惠民生，各項(xiàng)工作取得明顯成效，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一、年度工作推進(jìn)落實(shí)情況

（一）糧食市場(chǎng)宏觀調(diào)控能力顯著增強(qiáng)

__年，緊緊抓住糧油保供穩(wěn)價(jià)這個(gè)中心任務(wù)，用組合拳、打主動(dòng)仗，采取一系列調(diào)控措施，保證了省城糧油市場(chǎng)貨源充足，價(jià)格穩(wěn)定。

一是精心做好糧食收購(gòu)工作。堅(jiān)決執(zhí)行糧食收購(gòu)的八項(xiàng)規(guī)定，保護(hù)了種糧農(nóng)民的利益；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，上門收購(gòu)，方便群眾售糧，受到糧農(nóng)的歡迎。全年收購(gòu)糧食3.36億斤，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)3億斤的12%。

二是精心做好糧食調(diào)入工作。積極開(kāi)展與糧食主產(chǎn)區(qū)的產(chǎn)銷銜接工作，全年從省外調(diào)入優(yōu)質(zhì)小麥、稻谷6.67 億斤，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)_億斤的39%，平衡了我市糧食供需。

三是精心做好糧食銷售工作。全年銷售糧食12億斤，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)5億斤的146%。

四是精心做好應(yīng)急體系建設(shè)工作。鞏固提升糧食應(yīng)急加工企業(yè)、供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)共89個(gè)。在廣泛征求21個(gè)市級(jí)相關(guān)部門意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)專家評(píng)審，正式出臺(tái)了《市糧食應(yīng)急預(yù)案》，實(shí)現(xiàn)了全市糧食應(yīng)急體系的全覆蓋。

五是精心做好軍糧供應(yīng)工作。軍供服務(wù)滿意率100%。軍供站榮獲“全國(guó)百?gòu)?qiáng)軍糧供應(yīng)站”稱號(hào)，為我市創(chuàng)建“雙擁模范城”做出了積極的貢獻(xiàn)。

（二）糧食行業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展初見(jiàn)成效

1、多措并舉，狠抓扭虧增盈工作

全市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)252萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)34%，全系統(tǒng)統(tǒng)算首次實(shí)現(xiàn)盈利，在全省同行業(yè)中名列前茅。

一是大力開(kāi)展清收欠款專項(xiàng)工作。全年共清回各類欠款1800余萬(wàn)元，有效降低了企業(yè)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二是在為企業(yè)減負(fù)擔(dān)、增活力上出實(shí)招。歷史性地將長(zhǎng)期從事打包、制粉等重體力易患職業(yè)病的129名職工納入特殊工種范疇，職工提前5年辦理正式退休手續(xù)，既有效維護(hù)了職工的權(quán)益，又可以減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)1000萬(wàn)元以上。爭(zhēng)取到各類財(cái)政專項(xiàng)資金1540萬(wàn)元。為面粉一、二、三廠爭(zhēng)取價(jià)格調(diào)控基金630萬(wàn)元。這些舉措有效緩解了企業(yè)發(fā)展資金不足的壓力。三是在創(chuàng)名牌、增效益上下功夫。面粉一廠“雙象”牌小麥粉在“第十二屆中國(guó)國(guó)際糧油產(chǎn)品及設(shè)備技術(shù)展覽會(huì)”上榮獲金獎(jiǎng)，這是全省糧油生產(chǎn)企業(yè)在此次展覽會(huì)獲得的唯一金獎(jiǎng)；直屬庫(kù)推出的“三餐源”、“鮮米坊”系列大米產(chǎn)銷兩旺，深受廣大消費(fèi)者的歡迎；面粉二廠以“原野雪”為龍頭，進(jìn)入全市十大誠(chéng)信企業(yè)行列。

2、因企施策，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

一是全力打造太原城北區(qū)域性大型糧食物流園區(qū)。前期工作進(jìn)展順利，土建工程已初步展開(kāi)。二是圍繞太原南站鐵路三項(xiàng)樞紐工程建設(shè)，全面啟動(dòng)面粉一廠新興商貿(mào)區(qū)建設(shè)規(guī)劃。經(jīng)過(guò)努力，新的主食廚房中心和小雜糧生產(chǎn)線已正式投產(chǎn)達(dá)效，新產(chǎn)品上市后備受好評(píng)。三是依托面粉二廠歷史風(fēng)貌區(qū)保護(hù)項(xiàng)目，推進(jìn)面粉二廠退城進(jìn)郊工作。目前資產(chǎn)摸底登記、地價(jià)咨詢、新址選擇等基礎(chǔ)性工作已全面啟動(dòng)。四是山西正大公司整體搬遷扎實(shí)推進(jìn)，新廠建設(shè)被列入晉中市“雙十”重點(diǎn)項(xiàng)目，目前已完成工程總量的30%。

（三）糧食儲(chǔ)備能力和倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理再上新水平

在原有市級(jí)儲(chǔ)備糧4.4億斤規(guī)模的基礎(chǔ)上，應(yīng)急成品糧庫(kù)存達(dá)到1873萬(wàn)斤、應(yīng)急小包裝油庫(kù)存達(dá)到471萬(wàn)斤，縣級(jí)調(diào)控糧總量達(dá)到3600萬(wàn)斤。同時(shí)將大米小包裝補(bǔ)貼由過(guò)去的每年每斤0.06元提高到0.2元。超額完成省局下達(dá)的應(yīng)急成品糧油庫(kù)存任務(wù)，達(dá)到了國(guó)家規(guī)定的成品儲(chǔ)備滿足15天市場(chǎng)供應(yīng)量的標(biāo)準(zhǔn)，為確保省城的軍需民食奠定了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。

庫(kù)房建設(shè)取得新進(jìn)展。在爭(zhēng)取省財(cái)政以獎(jiǎng)代補(bǔ)成品糧庫(kù)建設(shè)資金306萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，積極推動(dòng)了市財(cái)政1:1配套資金800萬(wàn)元的落實(shí)，經(jīng)過(guò)不懈努力，4個(gè)承儲(chǔ)企業(yè)的1800萬(wàn)斤成品糧庫(kù)提升改造任務(wù)圓滿完成，硬件設(shè)施大為改善，糧庫(kù)溫度降低效應(yīng)十分明顯。

由于嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)儲(chǔ)備糧管理制度，全面提升倉(cāng)儲(chǔ)人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，本年度安全儲(chǔ)糧“一符六無(wú)”考核得分98分，科學(xué)保糧率達(dá)到100%，超額完成目標(biāo)任務(wù)。

（四）糧食流通市場(chǎng)依法管理水平進(jìn)一步提高

強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，加強(qiáng)體系建設(shè)，嚴(yán)格依法行政。全年共開(kāi)展各級(jí)各類檢查124次，出動(dòng)人員837人次，涉及企業(yè)1091個(gè)次，責(zé)令整改59起，警告38起。保證了糧食流通市場(chǎng)的有序穩(wěn)定。積極爭(zhēng)取財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)80萬(wàn)元用于更新市糧食質(zhì)檢站檢化驗(yàn)設(shè)備，使檢測(cè)水平得到大幅度提升。按照一戶一檔的原則，建立健全監(jiān)督檢查信息檔案和經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信評(píng)價(jià)體系，做到電子化、網(wǎng)格化、全覆蓋。

（五）加強(qiáng)黨建工作，構(gòu)建和諧系統(tǒng)

一是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為載體，扎實(shí)開(kāi)展“保持黨的純潔性”和“踐行三個(gè)核心價(jià)值觀”等活動(dòng)，全面回顧總結(jié) “創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)取得的各項(xiàng)成效，形成“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”長(zhǎng)效化、常態(tài)化機(jī)制。機(jī)關(guān)干部率先帶頭，累計(jì)組織學(xué)習(xí)五十余次，個(gè)人學(xué)習(xí)筆記人均在兩萬(wàn)字以上。面粉一廠搭建《半小時(shí)黨校》學(xué)習(xí)平臺(tái)，收到良好效果。面粉三廠的職工圖書(shū)室被太原市總工會(huì)命名為“職工書(shū)屋”。

二是扎實(shí)開(kāi)展“機(jī)關(guān)黨建走在前頭”和“基層黨組織建設(shè)年”活動(dòng)。機(jī)關(guān)黨委順利換屆，各級(jí)黨組織建設(shè)工作普遍得到加強(qiáng)。

三是舉辦了年度糧食系統(tǒng)職工技術(shù)比武活動(dòng)。主動(dòng)爭(zhēng)取市總工會(huì)的大力支持，經(jīng)過(guò)半個(gè)月的激烈角逐，對(duì)16名獲勝選手給予500～1000元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并與市勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)聯(lián)合予以表彰?；顒?dòng)激發(fā)了廣大職工的學(xué)習(xí)熱情，使崗位成才、愛(ài)崗敬業(yè)蔚然成風(fēng)。

四是加強(qiáng)信訪工作。圍繞確保十八大的勝利召開(kāi)，加大矛盾糾紛排查力度，有效化解了各類矛盾。全年共接訪325人次，其中個(gè)體訪案件40件，集體訪案件10件。在面粉一廠廠辦大集體職工擬赴京集體訪前夕，局領(lǐng)導(dǎo)連夜同廠領(lǐng)導(dǎo)班子一同商討對(duì)策，分頭去做工作，成功阻止了29人的赴京集體訪。

五是狠抓糧食安全生產(chǎn)管理，出臺(tái)了本系統(tǒng)安全有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，開(kāi)展了“安全生產(chǎn)年”等活動(dòng)，確保了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

（六）推進(jìn)懲防體系建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

按照中央、省、市關(guān)于反腐倡廉的部署要求，把懲防體系建設(shè)納入局黨組和行政工作的總體規(guī)劃，切實(shí)做到“一崗雙責(zé)”。通過(guò)赴西峪煤礦接受廉政警示教育、收看警示案例、組織專題講座等方式，推進(jìn)懲防體系建設(shè)，不斷筑牢思想防線，為糧食工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保證。

（七）糧食行風(fēng)建設(shè)取得新進(jìn)展

一是扎實(shí)開(kāi)展“向人民匯報(bào)，請(qǐng)人民評(píng)議”、“整治吃拿卡要，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”和重大安全隱患有獎(jiǎng)舉報(bào)活動(dòng)，切實(shí)解決影響轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的突出問(wèn)題。我局唯一一個(gè)行政審批項(xiàng)目——《糧食收購(gòu)許可證》的審批辦證時(shí)限由原來(lái)的20日大幅壓縮至8日辦結(jié)，并公開(kāi)做出五項(xiàng)承諾，受到了糧食經(jīng)營(yíng)戶的普遍歡迎。

二是推進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化進(jìn)程，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。制定出臺(tái)《推進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化工作方案》，通過(guò)引入資格考試，實(shí)行公推公選、現(xiàn)場(chǎng)票決等方式，選拔任用了8名機(jī)關(guān)副處長(zhǎng)和3名主任科員，調(diào)整輪崗8名機(jī)關(guān)處長(zhǎng)和3名副科級(jí)干部。在直屬單位局管干部調(diào)整過(guò)程中，通過(guò)新老交替，有8名年紀(jì)較大的領(lǐng)導(dǎo)干部退居二線，12名同志走向新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，有力推動(dòng)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部年輕化的進(jìn)程。

三是深入開(kāi)展為人民群眾“辦實(shí)事、解難事”活動(dòng)。將89件事項(xiàng)納入全系統(tǒng)“辦實(shí)事、解難事”的范疇。其中面向社會(huì)承諾重點(diǎn)辦理的兩件事被市委列入全市市級(jí)單位重點(diǎn)承諾的33件事項(xiàng)之列。經(jīng)過(guò)努力，以“放心糧油”進(jìn)十大社區(qū)、進(jìn)十大鄉(xiāng)村、建立十個(gè)平價(jià)糧店為切入點(diǎn)，全面完成了建立400個(gè)“放心糧油”店、10個(gè)配送中心的目標(biāo)任務(wù)。為5050戶糧農(nóng)配備的科學(xué)儲(chǔ)糧小糧倉(cāng)全部發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受農(nóng)民朋友的歡迎。解決了面粉二廠200余名職工住房困難的問(wèn)題。局機(jī)關(guān)投入專項(xiàng)資金對(duì)300余戶老舊住宅維修加固，解了民憂，消除了安全隱患。一年來(lái)，全系統(tǒng)共為特困企業(yè)、困難職工申請(qǐng)各級(jí)各類補(bǔ)貼__萬(wàn)元，為企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

____年，各項(xiàng)工作成效明顯，在肯定成績(jī)的同時(shí)，更應(yīng)該正視我們工作中存在的不足和問(wèn)題：一是企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的路徑還不夠清晰；二是改革的步伐還不快；三是企業(yè)增效、職工增收的任務(wù)還很艱巨。

二、__年打算和措施

(一)突出抓大事，保供求

一是管好各級(jí)儲(chǔ)備糧，搞好糧食供需平衡，保障全市糧食安全；二是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)格依法行政；三是大力推進(jìn)“放心糧油”進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)工作，在精心實(shí)施“三個(gè)十”工程的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)新建十個(gè)“流動(dòng)糧店”，為方便群眾購(gòu)買，惠及更多百姓，做出“糧食人”應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

（二）突出解困局，促轉(zhuǎn)型

一是整合新城庫(kù)、直屬庫(kù)、__油脂庫(kù)的各種資源，繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)太原城北區(qū)域性大型糧食物流園區(qū)的建設(shè)；二是圍繞面粉二廠歷史風(fēng)貌區(qū)保護(hù)的實(shí)際情況，全面深化體制機(jī)制的改革；三是全力抓好山西正大公司整體搬遷工作，實(shí)現(xiàn)18萬(wàn)噸高檔飼料生產(chǎn)線建成投產(chǎn)；四是抓住太原南站鐵路三項(xiàng)樞鈕建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)面粉一廠新興商貿(mào)區(qū)建設(shè)。

（三）突出抓隊(duì)伍，轉(zhuǎn)作風(fēng)

一是狠抓學(xué)習(xí)提素質(zhì)。通過(guò)集中學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、專家輔導(dǎo)、實(shí)踐教育等多種方法，全面提高干部的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二是狠抓作風(fēng)出效率。要帶著問(wèn)題調(diào)查研究，帶著感情解決困難，帶著思路指導(dǎo)工作，帶著方法幫扶企業(yè)。

三是狠抓考核保落實(shí)。進(jìn)一步完善縱向到底、橫向到邊的考核評(píng)價(jià)體系，運(yùn)用活力曲線及5w1h管理法，嚴(yán)格考核，確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。

四是狠抓廉政促勤政。努力營(yíng)造想干事、能干事、干成事、不出事的工作氛圍和環(huán)境，確保廣大干部做到勤政廉政。

__年，我們將以更加飽滿的政治熱情、更加積極的工作態(tài)度和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，為實(shí)現(xiàn)“打造糧食經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展”的奮斗目標(biāo)，確保我市糧食安全，再創(chuàng)佳績(jī)，再立新功。

（編輯：華華）

第7篇 糧食局年度工作個(gè)人總結(jié)

20__年在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，按照市政府20__年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)分解要求，結(jié)合糧食局的實(shí)際情況，工作總結(jié)如下：

一、全年工作回顧

（一）克服困難，全力推進(jìn)企業(yè)改制

我們按照市委市政府和哈市糧食局對(duì)改制工作的總體部署，我們專門召開(kāi)了會(huì)議，下發(fā)了文件，明確了要求，落實(shí)了任務(wù)，哈市政府與阿城市政府簽定了糧改工作責(zé)任狀，并嚴(yán)格兌現(xiàn)了指標(biāo)。作為長(zhǎng)期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下運(yùn)行的國(guó)有糧食企業(yè)，我們阿城市糧食系統(tǒng)面臨著富余人員多、歷史包袱重、企業(yè)機(jī)制舊、經(jīng)濟(jì)效益差的嚴(yán)峻形勢(shì)，20__年末全系統(tǒng)負(fù)債總額79239萬(wàn)元，如不加快改革，企業(yè)將無(wú)法生存，職工利益將無(wú)法保證。

幾年來(lái)，我們糧食黨委始終把糧食流通體制改革工作作為糧食系統(tǒng)各項(xiàng)工作中的重中之重，緊緊抓在手上，謀劃在心上，落實(shí)在行動(dòng)上。成立了糧改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，各職能科室密切配合，企業(yè)干部職工積極響應(yīng)，并組成了由局班子副職為組長(zhǎng)的四個(gè)糧改工作推進(jìn)組，具體負(fù)責(zé)各個(gè)企業(yè)的改制推進(jìn)任務(wù)，以及情況綜合、數(shù)字匯總、政策宣傳、信訪咨詢等，使全系統(tǒng)糧食流通體制工作得以順利進(jìn)行。截至目前，全系統(tǒng)14戶國(guó)有企業(yè)已經(jīng)完成改制工作的12家，一次性安置職工1485人，返聘入股356人。內(nèi)養(yǎng)人員348人，退休人員760人。發(fā)放一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2740萬(wàn)元，其中上級(jí)劃撥專項(xiàng)并軌資金1643萬(wàn)元，企業(yè)自籌1891萬(wàn)元。我們的主要做法是：

1、改革原則：一是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、因地制宜的原則，既要積極，又要穩(wěn)妥；二是堅(jiān)持“三個(gè)有利于”的原則，以企業(yè)效益為前提，職工自愿為基礎(chǔ)；三是堅(jiān)持程序化原則，以政策為依據(jù)，嚴(yán)格履行審批手續(xù)；四是堅(jiān)持緊緊依靠各級(jí)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)的原則。五是統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施，以點(diǎn)帶面、先易后難的原則。六是統(tǒng)一全系統(tǒng)黨員干部職工思想，堅(jiān)定改革信念，加強(qiáng)職工教育，抓好工作落實(shí)。七是前后統(tǒng)一原則，由于有四戶企業(yè)按照哈發(fā)[20__]8號(hào)、哈辦發(fā)[20__]31號(hào)文件執(zhí)行的，20__年省又出臺(tái)了99號(hào)文件，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)降低了近三倍，為了維護(hù)職工穩(wěn)定，保障職工利益，我們積極協(xié)調(diào)市委、市政府和相關(guān)部門，爭(zhēng)得了政策上的寬松，

2、改革時(shí)間。根據(jù)哈市局的總體要求，結(jié)合阿城實(shí)際，從20__年開(kāi)始，到20__年底前全部改制到位，國(guó)家控股、職工參股的股份制企業(yè)正常運(yùn)行，其他企業(yè)采取租、賣等形式。

3、改革模式。按照先置換職工身份、再組建股份制企業(yè)的模式進(jìn)行改制，先使國(guó)有糧食職工身份轉(zhuǎn)換成社會(huì)自然人，再組建公司制企業(yè)，以完成企業(yè)股份制改造。我市糧食流通體制改革的總體構(gòu)想，就是通過(guò)改制，運(yùn)用新思路，開(kāi)辟新途徑，形成新體系，建立新模式，使糧食企業(yè)逐步進(jìn)入市場(chǎng)化運(yùn)行軌道。

4、資金籌措。全市糧食系統(tǒng)改制總成本7257萬(wàn)元，企業(yè)通過(guò)資產(chǎn)變現(xiàn)、土地出讓等形式自籌1891萬(wàn)元，上級(jí)并軌資金1643萬(wàn)元，缺口3723萬(wàn)元。

5、具體措施。一是制訂方案。根據(jù)省和哈爾濱市糧食流通體制改革的總體要求和部署，結(jié)合阿城的具體情況，認(rèn)真研究制訂糧改總體方案，并相繼制訂每個(gè)企業(yè)的個(gè)體方案，實(shí)行一企一議，結(jié)合實(shí)際，分類指導(dǎo)。二是搞好思想發(fā)動(dòng)。在企業(yè)廣大干部職工中，廣泛宣傳糧改的重要性、緊迫性和方向性。教育干部職工認(rèn)清形勢(shì)，改革勢(shì)在必行，改革是出路，把全系統(tǒng)干部職工的思想統(tǒng)一到改革的大局上來(lái)。三是把握政策，靈活運(yùn)用。認(rèn)真學(xué)習(xí)和把握省以及哈市糧改政策及有關(guān)文件精神，并結(jié)合我市糧食企業(yè)現(xiàn)狀，用足用活，既要符合政策要求，又要切實(shí)保證職工合法權(quán)益。兼顧國(guó)家、集體、個(gè)人三者利益，達(dá)到對(duì)改革既有思想準(zhǔn)備，又要有心理承受力的雙重目的。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定和程序，精心籌劃，周密部署，規(guī)范運(yùn)作。在國(guó)有資產(chǎn)變更、集體資產(chǎn)變現(xiàn)、職工安置等敏感問(wèn)題上，廣泛征求職工意見(jiàn)，并召開(kāi)職工代表大會(huì)討論通過(guò)，按程序逐級(jí)上報(bào)審批，不得盲目決策，草率行事。采取主動(dòng)措施，積極化解矛盾，耐心疏導(dǎo)，消除疑慮，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定，保證改革工作的順利進(jìn)行。四是先行搞好改革試點(diǎn)。為穩(wěn)妥起見(jiàn)，先選擇一個(gè)企業(yè)做改革試點(diǎn)，待改制成功，取得經(jīng)驗(yàn)后，再全面鋪開(kāi)。五是因企制宜，分類指導(dǎo)。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，由于種種原因，企業(yè)的實(shí)際情況各有不同，我們遵循一企一議、分類指導(dǎo)的原則，采取不同的方式方法，符合企業(yè)的實(shí)際，以期取得效果。六是搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)。改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要相關(guān)部門的支持與協(xié)助，我們?cè)诜e極為企業(yè)改制作好服務(wù)工作的同時(shí)，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)和溝通相關(guān)部門，打造糧改工作的“綠色通道”，保證改革的順利進(jìn)行。七是先易后難，重點(diǎn)突破。在分析企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對(duì)那些基礎(chǔ)好、難度小、熱情高的企業(yè)先行改制；對(duì)那些情況復(fù)雜、改革難度大的企業(yè)，要深入研究，舉全局之力，重點(diǎn)解決好。

經(jīng)過(guò)近三年的努力，阿城市糧食系統(tǒng)的改制工作取得了明顯成效。通過(guò)改制，一是進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，積極主動(dòng)地參與企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，為企業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。二是機(jī)制創(chuàng)新、企業(yè)充滿活力。通過(guò)股份制改造，職工身份發(fā)生了根本性改變，企業(yè)運(yùn)行模式也相應(yīng)發(fā)生改變，經(jīng)營(yíng)手段也更加靈活多樣。三是真正實(shí)現(xiàn)了減員增效，卸掉了一定的歷史包袱，企業(yè)輕裝上陣。四是有利于走糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新路，通過(guò)整合優(yōu)勢(shì)資產(chǎn)，盤(pán)活閑置資產(chǎn)，以資產(chǎn)為紐帶，以利益為連線，發(fā)展跨行業(yè)、跨地區(qū)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。打破單一經(jīng)營(yíng)方式，發(fā)展產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)緊密型、松散型的多元經(jīng)濟(jì)實(shí)體，培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，形成“聯(lián)合艦隊(duì)”的經(jīng)濟(jì)格局，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的牽動(dòng)力。我們利用原第一糧庫(kù)場(chǎng)地，合作開(kāi)發(fā)建設(shè)了金豐建筑裝飾材料市場(chǎng)，利用永源糧庫(kù)閑置場(chǎng)地，合作開(kāi)發(fā)建設(shè)了永源糧油批發(fā)市場(chǎng)綜合樓，利用原飼料公司舊址，合作開(kāi)發(fā)了汽配城等等。五是有利于正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的三者關(guān)系，把企業(yè)改革的力度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度與職工的承受度有機(jī)結(jié)合起來(lái)，兼顧國(guó)家、集體和個(gè)人三者利益，限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)改革、發(fā)展和穩(wěn)定相統(tǒng)一。

（二）面向市場(chǎng)，努力抓好糧食購(gòu)銷、提高經(jīng)濟(jì)效益

根據(jù)糧食市場(chǎng)全面放開(kāi)的新形勢(shì)，切實(shí)抓好糧食收購(gòu)工作，收購(gòu)糧食74807噸，其中：玉米60174噸；水稻2546噸；大豆12087噸。銷售糧食77507噸，其中：水稻27003噸；大豆796噸；玉米49888噸。在糧食總銷售中，其中：陳化糧銷售25400噸。我們的具體做法：一是在缺少收購(gòu)資金的前提下，不等不靠，積極想門路，開(kāi)展代購(gòu)代儲(chǔ)業(yè)務(wù)，增加了收購(gòu)量，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益；二是緊密聯(lián)系新老客戶，建立廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，先后與大連、山東、無(wú)錫市等客戶建立了穩(wěn)固的客戶關(guān)系，誠(chéng)信為本，效益至上，為糧食銷售拓寬了渠道；三是局幾位主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)購(gòu)銷企業(yè)到南方用糧省份擴(kuò)大糧食銷售市場(chǎng)，籌集新年度糧食收購(gòu)資金，切實(shí)保證了當(dāng)年糧當(dāng)年銷，減少糧食儲(chǔ)存成本。

（三）廣開(kāi)門路，大力拓展招商引資

根據(jù)年初招商引資任務(wù)分解表，糧食局高度重視，年初制定了糧食系統(tǒng)招商引資實(shí)施方案，成立了以一把手為組長(zhǎng)的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。年初專題立會(huì)進(jìn)行了研究，確立了招商引資項(xiàng)目：一是金京大廈地下自選商場(chǎng)；二是金豐糧食批發(fā)市場(chǎng)；三是糧食局土地出讓。我們感到這三個(gè)項(xiàng)目很有必要，一是深化了糧食流通體制改革，進(jìn)一步推動(dòng)了糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和壯大，走一業(yè)為主，多業(yè)并舉，多種經(jīng)營(yíng)的路子；二是通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，可以安置糧食企業(yè)部分下崗職工再就業(yè)；三是通過(guò)糧食深加工可以增加農(nóng)民收入，鼓勵(lì)農(nóng)民種糧積極性；四是通過(guò)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)可以獲取經(jīng)濟(jì)效益，為糧食企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的資金保證；五是通過(guò)場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境，可以大力吸引客商落戶阿城，同時(shí)盤(pán)活我們閑置的國(guó)有資產(chǎn)。目前金京地下自選商場(chǎng)投資額260萬(wàn)元、金豐糧食批發(fā)市場(chǎng)投資額120萬(wàn)元、糧食局土地出讓市公共汽車公司投資300萬(wàn)元，合計(jì)為680萬(wàn)元。

（四）節(jié)約挖潛，抓管理，增加效益

一是加強(qiáng)了企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理工作，向管理要效益，建立健全了企業(yè)規(guī)章制度，建立了企業(yè)基建項(xiàng)目審計(jì)制度、資材購(gòu)置報(bào)批制度、企業(yè)法人離任審計(jì)制度和企業(yè)年度審計(jì)制度；二是認(rèn)真落實(shí)了以“四五”為主的保糧措施，加強(qiáng)保糧管理，層層落實(shí)責(zé)任，糧食局與各購(gòu)銷企業(yè)簽訂了安全保糧責(zé)任狀，將倉(cāng)庫(kù)、堆垛的保管責(zé)任落實(shí)到人頭；三是開(kāi)展了“四五”匯查活動(dòng)，查找問(wèn)題，及時(shí)整改，切實(shí)提高了糧食保管水平；四是提高服務(wù)水平。1、我們?nèi)嫱菩辛恕傲?xiàng)制度”，實(shí)行全員掛牌上崗，主支接受社會(huì)監(jiān)督，提供周到熱情服務(wù)，努力提高辦事效率和服務(wù)水平。2、認(rèn)真執(zhí)行糧食收購(gòu)質(zhì)價(jià)政策，不壓等、不壓價(jià)，杜絕人情糧，切實(shí)為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3、精心搞好軍糧供應(yīng)，做到供給及時(shí)，保障數(shù)量、質(zhì)量和品種，提高服務(wù)水平，讓部隊(duì)滿意。4、強(qiáng)化食鹽專營(yíng)，加強(qiáng)食鹽市場(chǎng)管理，認(rèn)真執(zhí)行食鹽零售許可證制度，嚴(yán)厲打擊私鹽。碘鹽占有率達(dá)99%以上，保證了市民吃上了放心鹽。5、積極貫徹執(zhí)行糧食流通管理?xiàng)l例，提高辦事效率，上門為糧食收購(gòu)業(yè)戶辦理了糧食收購(gòu)許可證，受到了各企業(yè)和個(gè)體業(yè)戶的一致好評(píng)。

（五）綜合治理，全面抓好安全信訪、穩(wěn)定工作

為了保證糧食改制的順利進(jìn)行和糧食企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，糧食局黨委高度重視安全穩(wěn)定工作，一是狠抓各部門間通力合作，協(xié)調(diào)配合。年初局黨委召開(kāi)了企業(yè)法人、企業(yè)主管安全領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各股室人員會(huì)議，對(duì)系統(tǒng)安全工作提出了要求和部署，使系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作分工不分家，人人抓安全；二是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好工作的跟蹤記實(shí)，針對(duì)20__年的年末檢查出現(xiàn)的問(wèn)題，上半年集中進(jìn)行了整改，結(jié)合“春防”在第三糧庫(kù)召開(kāi)了消防演練現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，使系統(tǒng)各單位安全消防工作走向了正規(guī)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；三是狠抓了職工安全培訓(xùn)工作，提高了干部職工的素質(zhì)。上半年對(duì)系統(tǒng)內(nèi)主管安全領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)干部、警衛(wèi)人員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)組織系統(tǒng)內(nèi)特殊工種人員參加市安全辦和哈市糧食局的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使這些人員達(dá)到了特殊崗位的要求，持證上崗；四是認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度，落實(shí)責(zé)任，防止事故發(fā)生。為了強(qiáng)化安全工作措施，做到有章必循，有章必糾，我們制定了安全檢查制度，全年開(kāi)展安全了檢查24次，夜查12次，共查出不安全隱患45處，落實(shí)整改37處，全年沒(méi)有發(fā)生火災(zāi)、安全事故；五是全力抓好信訪穩(wěn)定工作。信訪工作在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)信訪工作責(zé)任制，標(biāo)本兼志，采取有效措施，加強(qiáng)信息反饋，建立了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，領(lǐng)導(dǎo)信訪穩(wěn)定包企業(yè)制度，認(rèn)真執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，對(duì)各種問(wèn)題不回避，變上訪為下訪，有效地減少了信訪案件的數(shù)量，全年發(fā)生信訪案件12件次，88人次，上級(jí)交辦案件7件次，59人次，與去年相比減少了80%，從而保證了系統(tǒng)穩(wěn)定。

（六）加強(qiáng)黨組織建設(shè)和精神文明建設(shè)，為改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍

緊緊圍繞糧食流通體制改革和經(jīng)濟(jì)工作這個(gè)重點(diǎn)提供組織保證、思想保證、紀(jì)律保證。一是積極開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，通過(guò)制定方案，認(rèn)真學(xué)習(xí)，征求意見(jiàn)，認(rèn)真整改，解決問(wèn)題等工作，切實(shí)提高了廣大黨員干部的素質(zhì)，樹(shù)立了正確的人生觀、價(jià)值觀，明確了黨的宗旨；二是抓學(xué)習(xí)抓宣傳，20__年是糧食企業(yè)改革年，改革任務(wù)繁重，我們針對(duì)這一實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整思想政治工作方向，注重加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)黨政班子整體作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，經(jīng)常組織機(jī)關(guān)干部、企業(yè)書(shū)記、法人，采取各種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要理論，黨的方針政策和企業(yè)改制政策文件，擺正位置，吃透精神，做到執(zhí)行政策不走樣，同時(shí)加大宣傳力度，向職工宣傳國(guó)企改制的形勢(shì)和企業(yè)改制的有關(guān)政策，使職工理解改革、參與改革，支持改革，必免由于職工不理解政策造成矛盾和不穩(wěn)定因素；三是認(rèn)真開(kāi)展了“正行風(fēng)、促發(fā)展、改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境”活動(dòng)，局成立了“行內(nèi)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，推進(jìn)組深入各單位不折不扣地做好此項(xiàng)工作。1、在收糧期間，實(shí)行掛牌上崗，設(shè)立公示板，規(guī)章制度上墻，真正做到“八有、十不準(zhǔn)”。2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家糧食質(zhì)價(jià)政策，不收人情糧，設(shè)立農(nóng)民接待室，積極主動(dòng)為農(nóng)民服務(wù)。3、每年對(duì)駐阿部隊(duì)進(jìn)行兩次以上的慰問(wèn)走訪，廣泛征求部隊(duì)官兵對(duì)軍糧供應(yīng)的意見(jiàn)和建議。四是鞏固加強(qiáng)“政務(wù)公開(kāi)、廠務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督、民主管理”切實(shí)做好工會(huì)工作；五是做好糧食扶貧幫困送溫暖活動(dòng)，局機(jī)關(guān)出資5000元為蜚克圖鎮(zhèn)貧困戶解決種地困難、幫助5名系統(tǒng)內(nèi)職工子女升學(xué)學(xué)費(fèi)困難問(wèn)題、為救災(zāi)捐款2950元；六是結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，開(kāi)展“強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象、做表率、創(chuàng)業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)；七是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，以思想教育為先導(dǎo)，開(kāi)展效能監(jiān)察，以制度規(guī)章來(lái)約束其言行；八是積極發(fā)揮群團(tuán)組織作用，不做局外人，積極參與、積極工作、為振興糧食經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)。

二、存在問(wèn)題

一是改制資金明顯不足，企業(yè)自籌改制資金難度很大。糧食系統(tǒng)改制資金除省市專項(xiàng)并軌資金外，全部由企業(yè)自籌，且變賣了局機(jī)關(guān)辦公樓，為企業(yè)改制。剩余兩家企業(yè)前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，但缺乏改制資金，所以改制工作難以進(jìn)行。

二是企業(yè)歷史包袱沉重，長(zhǎng)期在低谷中運(yùn)行，糧食補(bǔ)貼逐年減少直至完全取消，加之企業(yè)在改制過(guò)程中付出高昂的改革成本，入股資金1069萬(wàn)元用于企業(yè)改制，職工工資拖欠十分嚴(yán)重，個(gè)別企業(yè)長(zhǎng)達(dá)一年之久，初步統(tǒng)計(jì)拖欠職工工資大約401萬(wàn)元，需向社保局交納退休人員醫(yī)療保險(xiǎn)760萬(wàn)元，造成了企業(yè)不安定，職工不穩(wěn)定，信訪穩(wěn)定工作壓力增大。

三是企業(yè)固定資產(chǎn)絕大部分已抵押給農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行，銀企債務(wù)鏈沒(méi)有解開(kāi)，資產(chǎn)很難得到盤(pán)活和利用，改制資金籌集困難，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更是“無(wú)米之炊”。

三、20__年工作思路

一是繼續(xù)深化改革，結(jié)合糧食企業(yè)實(shí)際，采取改組、改造、出售、股份制、租賃等多種形式，進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革。積極探索新的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，在借鑒外地經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合阿城實(shí)際，擬組建糧食購(gòu)銷集團(tuán)，減少內(nèi)耗，形成合力，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

二是變現(xiàn)資產(chǎn)解決平山、玉泉糧庫(kù)的改制資金。按照哈爾濱市政府辦公廳哈政辦發(fā)[20__]16號(hào)文件《關(guān)于糧食企業(yè)改革總體實(shí)施方案的通知》精神，對(duì)出售公房、建筑物收入，處置劃撥土地收益和其他資產(chǎn)變現(xiàn)收入，由糧食局設(shè)立專戶，統(tǒng)一_，專項(xiàng)用于彌補(bǔ)糧食企業(yè)改制資金缺口，確保糧食企業(yè)改制順利完成。

三是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，堅(jiān)持國(guó)有資產(chǎn)合理流動(dòng)、有序退出、安全運(yùn)行。

四是繼續(xù)加大力度招商引資，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，通過(guò)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)獲得經(jīng)濟(jì)效益。

五是全力抓好糧食購(gòu)銷和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作，利用好政策，運(yùn)用不同方式方法，多收糧、收好糧，提高經(jīng)濟(jì)效益。

六是按照《國(guó)家糧食流通管理?xiàng)l例》的規(guī)定，依法履行糧食局的職責(zé)，做好全市糧食監(jiān)管工作。

第8篇 縣糧食局年度工作總結(jié)范文和工作計(jì)劃

20__年，我局在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和地區(qū)糧食局的支持幫助下，以深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞糧食工作重點(diǎn)和目標(biāo)，落實(shí)各項(xiàng)措施，取得了較好的成效，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、工作完成情況

（一）扎實(shí)開(kāi)展糧食流通監(jiān)督檢查工作

1.加強(qiáng)節(jié)日期間食品安全監(jiān)管。20__年春節(jié)前夕，我局對(duì)__縣糧油市場(chǎng)供應(yīng)情況開(kāi)展了專項(xiàng)監(jiān)督檢查，同時(shí)配合工商、質(zhì)監(jiān)等部門，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)超市和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的巡查。

2.積極開(kāi)展“糧食科技周”和世界糧食日活動(dòng)。我局以今年糧食科技活動(dòng)周和“10.16”世界糧食日為契機(jī)，組織開(kāi)展愛(ài)糧節(jié)糧、合理營(yíng)養(yǎng)宣傳活動(dòng)。懸掛宣傳橫幅2條、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)4條，發(fā)放宣傳資料500份，培養(yǎng)城鄉(xiāng)居民科學(xué)食糧意識(shí)，動(dòng)員全社會(huì)力量共同參與愛(ài)糧節(jié)糧活動(dòng) 3.20__年9月，通過(guò)了自治區(qū)糧食局“全區(qū)糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”的驗(yàn)收。全年共開(kāi)展糧油監(jiān)督檢查4次，統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查2次。

（二）圓滿完成糧食購(gòu)銷各項(xiàng)工作

1.開(kāi)展小麥良種的繁育、儲(chǔ)備工作。20__年在公安農(nóng)場(chǎng)種植良種田1200畝，儲(chǔ)備小麥良種500噸。

2.倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范管理情況。中心庫(kù) “一符五無(wú)”糧倉(cāng)合格率達(dá)100％；健全安全生產(chǎn)機(jī)制，年內(nèi)組織安全保糧檢查4次，6月份開(kāi)展了庫(kù)區(qū)消防演練，確保了糧食儲(chǔ)存安全；庫(kù)區(qū)內(nèi)綠化、美化投入資金2萬(wàn)余元，種植云杉30棵，白臘200棵。

3.建立糧食應(yīng)急儲(chǔ)備機(jī)制。截止20__年9月，中心庫(kù)儲(chǔ)備糧達(dá)到10000噸，其中，地區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧2500噸；國(guó)家級(jí)臨時(shí)儲(chǔ)備糧7500噸。

4.小麥?zhǔn)召?gòu)量創(chuàng)新高。20__年我縣小麥種植突破5.1萬(wàn)畝，為確保夏糧收購(gòu)，公司提前做好騰倉(cāng)并庫(kù)、購(gòu)置輸糧機(jī)械、職工崗前培訓(xùn)、收購(gòu)資金申報(bào)等工作，共收購(gòu)入庫(kù)小麥__219噸，比____年增加了9100噸。在執(zhí)行收購(gòu)政策中，堅(jiān)持敞開(kāi)收購(gòu)，沒(méi)有限收、拒收、壓級(jí)、壓價(jià)等現(xiàn)象，維護(hù)了種糧農(nóng)民利益。

5.公司經(jīng)營(yíng)情況。20__年1-9月底，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入2916萬(wàn)元，銷售糧食____年7噸，其中：小麥5970噸，玉米____7 噸，利潤(rùn)總額37.4萬(wàn)元。

6.__鄉(xiāng)糧庫(kù)置換建設(shè)情況。新建1棟__00噸標(biāo)準(zhǔn)平房倉(cāng)，主體已經(jīng)完工。

（三）進(jìn)一步規(guī)范軍糧供應(yīng)工作

嚴(yán)格按照自治區(qū)軍供規(guī)定，規(guī)范軍糧籌措、軍糧財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作；開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。確保了軍糧保質(zhì)保量供應(yīng)。

（四）穩(wěn)步推進(jìn)“放心糧油”工程

20__年，__鄉(xiāng)、__鄉(xiāng)、__鄉(xiāng)3個(gè)鄉(xiāng)放心糧油店掛牌，進(jìn)行了規(guī)范管理。一是設(shè)專柜經(jīng)營(yíng)地區(qū)確認(rèn)的放心糧油產(chǎn)品；二是健全放心糧油規(guī)章制度；三是建立經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳。突出窗口形象標(biāo)準(zhǔn)。

（五）積極參與鞏固__縣優(yōu)秀平安縣成果活動(dòng)

1.繼續(xù)認(rèn)真參加社區(qū)網(wǎng)格化巡防工作。2.各級(jí)預(yù)警期間嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。3.加強(qiáng)重點(diǎn)部位的人防、物防、技防。增加盾牌、頭盔等，安裝了電子監(jiān)控。

（六）結(jié)合“三民”活動(dòng)開(kāi)展扶貧幫困

糧食局下派3名干部，我局認(rèn)真制定了三年幫扶規(guī)劃和年度計(jì)劃。為工作組購(gòu)買了電視機(jī)、生活用品等，確保讓下派干部住的安心、工作盡心。先后深入幫扶村開(kāi)展調(diào)研、慰問(wèn)等活動(dòng)共計(jì)4次，為幫扶村籌集幫扶資金8000元。

（七）及時(shí)協(xié)調(diào)做好下崗職工信訪問(wèn)題

針對(duì)3月中旬鄉(xiāng)糧站13名下崗職工再次上訪情況，我局及時(shí)與上訪人員座談，并多次入戶走訪，耐心細(xì)致__釋政策，給予力所能及的幫助。3月份，公司1名職工退休，就安排了下崗職工努爾恰合買提在中心糧庫(kù)擔(dān)任警衛(wèi)工作。

（八）深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我局緊緊聚焦政治不夠堅(jiān)強(qiáng)和“四風(fēng)”問(wèn)題，認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)，查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)，整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)工作，做到規(guī)定環(huán)節(jié)不變通，規(guī)定內(nèi)容不落項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭身先士卒、聚集“四風(fēng)”不打折扣、查擺剖析毫不含糊、開(kāi)展批評(píng)實(shí)事求是、整改落實(shí)擲地有聲。目前，群教活動(dòng)整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)工作已接近尾聲，我局深入實(shí)施，持續(xù)跟進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了教育實(shí)踐活動(dòng)善始善終、善做善成。

二、工作中存在的主要問(wèn)題

20__年，__縣種植小麥5.1萬(wàn)畝，共收購(gòu)小麥1.5萬(wàn)噸。糧油購(gòu)銷公司中心糧庫(kù)總庫(kù)容1萬(wàn)噸，其中地區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧占用2500噸，國(guó)家級(jí)臨儲(chǔ)糧占用7500噸。三個(gè)鄉(xiāng)糧庫(kù)合計(jì)總庫(kù)容3000噸。20__年，根據(jù)農(nóng)業(yè)局的種植規(guī)劃，我縣小麥種植面積10萬(wàn)畝，小麥?zhǔn)召?gòu)量將達(dá)到3萬(wàn)噸。糧食庫(kù)容嚴(yán)重不足。

三、20__年工作重點(diǎn)、思路

1.充分發(fā)揮“自治區(qū)糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”的作用，進(jìn)一步加大糧食流通市場(chǎng)行政執(zhí)法工作。

措施：（1）全面開(kāi)展糧油收購(gòu)、加工、銷售的執(zhí)法監(jiān)督、檢查和信息備案工作。（2）主動(dòng)加強(qiáng)與工商、質(zhì)監(jiān)、物價(jià)等部門的聯(lián)合執(zhí)法工作。

2.全力完成糧食收購(gòu)任務(wù)。

措施：（1）下村入戶大力宣傳糧食收購(gòu)政策；（2）深入鄉(xiāng)村與農(nóng)戶簽訂小麥?zhǔn)召?gòu)訂單；（3）積極儲(chǔ)備并向種植戶提供小麥優(yōu)良品種；（4）提前做好庫(kù)房、糧油機(jī)械、職工崗前培訓(xùn)等準(zhǔn)備。

3.確保糧食儲(chǔ)存安全。

措施：建立、完善企業(yè)內(nèi)部考核管理機(jī)制，責(zé)任到人，加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理。

4.保障軍糧供應(yīng)。

措施：規(guī)范軍糧采購(gòu)，嚴(yán)把軍糧質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持軍糧入庫(kù)“一批一檢一報(bào)告”制度，保障駐地部隊(duì)用糧安全，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

5.推進(jìn)“放心糧油”進(jìn)鄉(xiāng)村。

措施：進(jìn)一步完善對(duì)三個(gè)鄉(xiāng)放心糧油店的規(guī)范管理，建立經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳等，突出窗口、形象、標(biāo)準(zhǔn)。

6.開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)，保持公司經(jīng)營(yíng)有盈利。

措施：（1）做好7000噸商品糧的銷售工作，（2）做好儲(chǔ)備的500噸小麥種子經(jīng)營(yíng)、銷售工作。（3）做好__00畝小麥良種的田間擴(kuò)繁工作，為小麥生產(chǎn)儲(chǔ)備良種。（4）做好玉米代收代儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)工作。

第9篇 市糧食局年度工作總結(jié)

__年，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局系統(tǒng)廣大干部職工堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神，與時(shí)俱進(jìn)促黨建，凝神聚力抓經(jīng)濟(jì)，求真務(wù)實(shí)惠民生，各項(xiàng)工作取得明顯成效，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一、年度工作推進(jìn)落實(shí)情況

（一）糧食市場(chǎng)宏觀調(diào)控能力顯著增強(qiáng)

__年，緊緊抓住糧油保供穩(wěn)價(jià)這個(gè)中心任務(wù)，用

組合拳、打主動(dòng)仗，采取一系列調(diào)控措施，保證了省城糧油市場(chǎng)貨源充足，價(jià)格穩(wěn)定。

一是精心做好糧食收購(gòu)工作。堅(jiān)決執(zhí)行糧食收購(gòu)的八項(xiàng)規(guī)定，保護(hù)了種糧農(nóng)民的利益；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，上門收購(gòu)，方便群眾售糧，受到糧農(nóng)的歡迎。全年收購(gòu)糧食3.36億斤，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)3億斤的12%。

二是精心做好糧食調(diào)入工作。積極開(kāi)展與糧食主產(chǎn)區(qū)的產(chǎn)銷銜接工作，全年從省外調(diào)入優(yōu)質(zhì)小麥、稻谷6.67 億斤，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)_億斤的39%，平衡了我市糧食供需。

三是精心做好糧食銷售工作。全年銷售糧食12億斤，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)5億斤的146%。

四是精心做好應(yīng)急體系建設(shè)工作。鞏固提升糧食應(yīng)急加工企業(yè)、供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)共89個(gè)。在廣泛征求21個(gè)市級(jí)相關(guān)部門意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)專家評(píng)審，正式出臺(tái)了《市糧食應(yīng)急預(yù)案》，實(shí)現(xiàn)了全市糧食應(yīng)急體系的全覆蓋。

五是精心做好軍糧供應(yīng)工作。軍供服務(wù)滿意率100%。軍供站榮獲“全國(guó)百?gòu)?qiáng)軍糧供應(yīng)站”稱號(hào)，為我市創(chuàng)建“雙擁模范城”做出了積極的貢獻(xiàn)。

（二）糧食行業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展初見(jiàn)成效

1、多措并舉，狠抓扭虧增盈工作

全市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)252萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)34%，全系統(tǒng)統(tǒng)算首次實(shí)現(xiàn)盈利，在全省同行業(yè)中名列前茅。

一是大力開(kāi)展清收欠款專項(xiàng)工作。全年共清回各類欠款1800余萬(wàn)元，有效降低了企業(yè)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二是在為企業(yè)減負(fù)擔(dān)、增活力上出實(shí)招。歷史性地將長(zhǎng)期從事打包、制粉等重體力易患職業(yè)病的129名職工納入特殊工種范疇，職工提前5年辦理正式退休手續(xù)，既有效維護(hù)了職工的權(quán)益，又可以減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)1000萬(wàn)元以上。爭(zhēng)取到各類財(cái)政專項(xiàng)資金1540萬(wàn)元。為面粉一、二、三廠爭(zhēng)取價(jià)格調(diào)控基金630萬(wàn)元。這些舉措有效緩解了企業(yè)發(fā)展資金不足的壓力。三是在創(chuàng)、增效益上下功夫。面粉一廠“雙象”牌小麥粉在“第__屆中國(guó)國(guó)際糧油產(chǎn)品及設(shè)備技術(shù)展覽會(huì)”上榮獲金獎(jiǎng)，這是全省糧油生產(chǎn)企業(yè)在此次展覽會(huì)獲得的金獎(jiǎng)；直屬庫(kù)推出的“三餐源”、“鮮米坊”系列大米產(chǎn)銷兩旺，深受廣大消費(fèi)者的歡迎；面粉二廠以“原野雪”為龍頭，進(jìn)入全市十大誠(chéng)信企業(yè)行列。

2、因企施策，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

一是全力打造太原城北區(qū)域性大型糧食物流園區(qū)。前期工作進(jìn)展順利，土建工程已初步展開(kāi)。二是圍繞太原南站鐵路三項(xiàng)樞紐工程建設(shè)，全面啟動(dòng)面粉一廠新興商貿(mào)區(qū)建設(shè)規(guī)劃。經(jīng)過(guò)努力，新的主食廚房中心和小雜糧生產(chǎn)線已正式投產(chǎn)達(dá)效，新產(chǎn)品上市后備受好評(píng)。三是依托面粉二廠歷史風(fēng)貌區(qū)保護(hù)項(xiàng)目，推進(jìn)面粉二廠退城進(jìn)郊工作。目前資產(chǎn)摸底登記、地價(jià)咨詢、新址選擇等基礎(chǔ)性工作已全面啟動(dòng)。四是山西正大公司整體搬遷扎實(shí)推進(jìn)，新廠建設(shè)被列入晉中市“雙十”重點(diǎn)項(xiàng)目，目前已完成工程總量的30%。

（三）糧食儲(chǔ)備能力和倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理再上新水平

在原有市級(jí)儲(chǔ)備糧4.4億斤規(guī)模的基礎(chǔ)上，應(yīng)急成品糧庫(kù)存達(dá)到1873萬(wàn)斤、應(yīng)急小包裝油庫(kù)存達(dá)到471萬(wàn)斤，縣級(jí)調(diào)控糧總量達(dá)到3600萬(wàn)斤。同時(shí)將大米小包裝補(bǔ)貼由過(guò)去的每年每斤0.06元提高到0.2元。超額完成省局下達(dá)的應(yīng)急成品糧油庫(kù)存任務(wù)，達(dá)到了國(guó)家規(guī)定的成品儲(chǔ)備滿足15天市場(chǎng)供應(yīng)量的標(biāo)準(zhǔn)，為確保省城的軍需民食奠定了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。

庫(kù)房建設(shè)取得新進(jìn)展。在爭(zhēng)取省財(cái)政以獎(jiǎng)代補(bǔ)成品糧庫(kù)建設(shè)資金306萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，積極推動(dòng)了市財(cái)政1:1配套資金800萬(wàn)元的落實(shí)，經(jīng)過(guò)不懈努力，4個(gè)承儲(chǔ)企業(yè)的1800萬(wàn)斤成品糧庫(kù)提升改造任務(wù)圓滿完成，硬件設(shè)施大為改善，糧庫(kù)溫度降低效應(yīng)十分明顯。

由于嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)儲(chǔ)備糧管理制度，全面提升倉(cāng)儲(chǔ)人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，本年度安全儲(chǔ)糧“一符六無(wú)”考核得分98分，科學(xué)保糧率達(dá)到100%，超額完成目標(biāo)任務(wù)。

（四）糧食流通市場(chǎng)依法管理水平進(jìn)一步提高

強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，加強(qiáng)體系建設(shè)，嚴(yán)格依法行政。全年共開(kāi)展各級(jí)各類檢查124次，出動(dòng)人員837人次，涉及企業(yè)1091個(gè)次，責(zé)令整改59起，警告38起。保證了糧食流通市場(chǎng)的有序穩(wěn)定。積極爭(zhēng)取財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)80萬(wàn)元用于更新市糧食質(zhì)檢站檢化驗(yàn)設(shè)備，使檢測(cè)水平得到大幅度提升。按照一戶一檔的原則，建立健全監(jiān)督檢查信息檔案和經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信評(píng)價(jià)體系，做到電子化、網(wǎng)格化、全覆蓋。

（五）加強(qiáng)黨建工作，構(gòu)建和諧系統(tǒng)

一是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為載體，扎實(shí)開(kāi)展“保持黨的純潔性”和“踐行三個(gè)核心價(jià)值觀”等活動(dòng)，全面回顧總結(jié) “創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)取得的各項(xiàng)成效，形成“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”長(zhǎng)效化、常態(tài)化機(jī)制。機(jī)關(guān)干部率先帶頭，累計(jì)組織學(xué)習(xí)五十余次，個(gè)人學(xué)習(xí)筆記人均在兩萬(wàn)字以上。面粉一廠搭建《半小時(shí)黨?！穼W(xué)習(xí)平臺(tái)，收到良好效果。面粉三廠的職工圖書(shū)室被太原市總工會(huì)命名為“職工書(shū)屋”。

二是扎實(shí)開(kāi)展“機(jī)關(guān)黨建走在前頭”和“基層黨組織建設(shè)年”活動(dòng)。機(jī)關(guān)黨

委順利換屆，各級(jí)黨組織建設(shè)工作普遍得到加強(qiáng)。

三是舉辦了年度糧食系統(tǒng)職工技術(shù)比武活動(dòng)。主動(dòng)爭(zhēng)取市總工會(huì)的大力支持，經(jīng)過(guò)半個(gè)月的激烈角逐，對(duì)16名獲勝選手給予500～1000元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并與市勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)聯(lián)合予以表彰。活動(dòng)激發(fā)了廣大職工的學(xué)習(xí)熱情，使崗位成才、愛(ài)崗敬業(yè)蔚然成風(fēng)。

四是加強(qiáng)信訪工作。圍繞確保__大的勝利召開(kāi)，加大矛盾糾紛排查力度，有效化解了各類矛盾。全年共接訪325人次，其中個(gè)體訪案件40件，集體訪案件10件。在面粉一廠廠辦大集體職工擬赴京集體訪前夕，局領(lǐng)導(dǎo)連夜同廠領(lǐng)導(dǎo)班子一同商討對(duì)策，分頭去做工作，成功阻止了29人的赴京集體訪。

五是狠抓糧食安全生產(chǎn)管理，出臺(tái)了本系統(tǒng)安全有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，開(kāi)展了“安全生產(chǎn)年”等活動(dòng)，確保了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

（六）推進(jìn)懲防體系建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

按照中央、省、市關(guān)于反腐倡廉的部署要求，把懲防體系建設(shè)納入局黨組和行政工作的總體規(guī)劃，切實(shí)做到“一崗雙責(zé)”。通過(guò)赴西峪煤礦接受廉政警示教育、收看警示案例、組織專題講座等方式，推進(jìn)懲防體系建設(shè)，不斷筑牢思想防線，為糧食工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保證。

（七）糧食行風(fēng)建設(shè)取得新進(jìn)展

一是扎實(shí)開(kāi)展“向人民匯報(bào)，請(qǐng)人民評(píng)議”、“整治吃拿卡要，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”和重大安全隱患有獎(jiǎng)舉報(bào)活動(dòng)，切實(shí)解決影響轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的突出問(wèn)題。我局一個(gè)行政審批項(xiàng)目——《糧食收購(gòu)許可證》的審批_時(shí)限由原來(lái)的20日大幅壓縮至8日辦結(jié)，并公開(kāi)做出五項(xiàng)，受到了糧食經(jīng)營(yíng)戶的普遍歡迎。

二是推進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化進(jìn)程，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。制定出臺(tái)《推進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化工作方案》，通過(guò)引入資格考試，實(shí)行公推公選、現(xiàn)場(chǎng)票決等方式，選拔任用了8名機(jī)關(guān)副處長(zhǎng)和3名主任科員，調(diào)整輪崗8名機(jī)關(guān)處長(zhǎng)和3名副科級(jí)干部。在直屬單位局管干部調(diào)整過(guò)程中，通過(guò)新老交替，有8名年紀(jì)較大的領(lǐng)導(dǎo)干部退居二線，12名同志走向新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，有力推動(dòng)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部年輕化的進(jìn)程。

三是深入開(kāi)展為人民群眾“辦實(shí)事、解難事”活動(dòng)。將89件事項(xiàng)納入全系統(tǒng)“辦實(shí)事、解難事”的范疇。其中面向社會(huì)重點(diǎn)辦理的兩件事被市委列入全市市級(jí)單位重點(diǎn)的33件事項(xiàng)之列。經(jīng)過(guò)努力，以“放心糧油”進(jìn)十大社區(qū)、進(jìn)十大鄉(xiāng)村、建立十個(gè)平價(jià)糧店為切入點(diǎn)，全面完成了建立400個(gè)“放心糧油”店、10個(gè)配送中心的目標(biāo)任務(wù)。為5050戶糧農(nóng)配備的科學(xué)儲(chǔ)糧小糧倉(cāng)全部發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受農(nóng)民朋友的歡迎。解決了面粉二廠200余名職工住房困難的問(wèn)題。局機(jī)關(guān)投入專項(xiàng)資金對(duì)300余戶老舊住宅維修加固，解了民憂，消除了安全隱患。一年來(lái)，全系統(tǒng)共為特困企業(yè)、困難職工申請(qǐng)各級(jí)各類補(bǔ)貼__萬(wàn)元，為企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

2023年，各項(xiàng)工作成效明顯，在肯定成績(jī)的同時(shí)，更應(yīng)該正視我們工作中存在的不足和問(wèn)題：一是企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的路徑還不夠清晰；二是改革的步伐還不快；三是企業(yè)增效、職工增收的任務(wù)還很艱巨。

二、__年打算和措施

(一)突出抓大事，保供求

一是管好各級(jí)儲(chǔ)備糧，搞好糧食供需平衡，保障全市糧食安全；二是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)格依法行政；三是大力推進(jìn)“放心糧油”進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)工作，在精心實(shí)施“三個(gè)十”工程的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)新建十個(gè)“流動(dòng)糧店”，為方便群眾購(gòu)買，惠及更多百姓，做出“糧食人”應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

（二）突出解困局，促轉(zhuǎn)型

一是整合新城庫(kù)、直屬庫(kù)、__油脂庫(kù)的各種資源，繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)太原城北區(qū)域性大型糧食物流園區(qū)的建設(shè)；二是圍繞面粉二廠歷史風(fēng)貌區(qū)保護(hù)的實(shí)際情況，全面深化體制機(jī)制的改革；三是全力抓好山西正大公司整體搬遷工作，實(shí)現(xiàn)18萬(wàn)噸高檔飼料生產(chǎn)線建成投產(chǎn)；四是抓住太原南站鐵路三項(xiàng)樞鈕建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)面粉一廠新興商貿(mào)區(qū)建設(shè)。

（三）突出抓隊(duì)伍，轉(zhuǎn)作風(fēng)

一是狠抓學(xué)習(xí)提素質(zhì)。通過(guò)集中學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、專家輔導(dǎo)、實(shí)踐教育等多種方法，全面提高干部的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二是狠抓作風(fēng)出效率。要帶著問(wèn)題調(diào)查研究，帶著感情解決困難，帶著思路指導(dǎo)工作，帶著方法幫扶企業(yè)。

三是狠抓考核保落實(shí)。進(jìn)一步完善縱向到底、橫向到邊的考核評(píng)價(jià)體系，運(yùn)用活力曲線及5w1h管理法，嚴(yán)格考核，確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。

四是狠抓廉政促勤政。努力營(yíng)造想干事、能干事、干成事、不出事的工作氛圍和環(huán)境，確保廣大干部做到勤政廉政。

第10篇 市糧食局年度工作總結(jié)范文

___年，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局系統(tǒng)廣大干部職工堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，與時(shí)俱進(jìn)促黨建，凝神聚力抓經(jīng)濟(jì)，求真務(wù)實(shí)惠民生，各項(xiàng)工作取得明顯成效，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一、年度工作推進(jìn)落實(shí)情況

（一）糧食市場(chǎng)宏觀調(diào)控能力顯著增強(qiáng)

___年，緊緊抓住糧油保供穩(wěn)價(jià)這個(gè)中心任務(wù)，用組合拳、打主動(dòng)仗，采取一系列調(diào)控措施，保證了省城糧油市場(chǎng)貨源充足，價(jià)格穩(wěn)定。

一是精心做好糧食收購(gòu)工作。堅(jiān)決執(zhí)行糧食收購(gòu)的八項(xiàng)規(guī)定，保護(hù)了種糧農(nóng)民的利益；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，上門收購(gòu)，方便群眾售糧，受到糧農(nóng)的歡迎。全年收購(gòu)糧食3.36億斤，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)3億斤的12%。

二是精心做好糧食調(diào)入工作。積極開(kāi)展與糧食主產(chǎn)區(qū)的產(chǎn)銷銜接工作，全年從省外調(diào)入優(yōu)質(zhì)小麥、稻谷6.67 億斤，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)4.8億斤的39%，平衡了我市糧食供需。

三是精心做好糧食銷售工作。全年銷售糧食12.30億斤，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)5億斤的146%。

四是精心做好應(yīng)急體系建設(shè)工作。鞏固提升糧食應(yīng)急加工企業(yè)、供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)共89個(gè)。在廣泛征求21個(gè)市級(jí)相關(guān)部門意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)專家評(píng)審，正式出臺(tái)了《__市糧食應(yīng)急預(yù)案》，實(shí)現(xiàn)了全市糧食應(yīng)急體系的全覆蓋。

五是精心做好軍糧供應(yīng)工作。軍供服務(wù)滿意率100%。軍供站榮獲“全國(guó)百?gòu)?qiáng)軍糧供應(yīng)站”稱號(hào)，為我市創(chuàng)建“雙擁模范城”做出了積極的貢獻(xiàn)。

（二）糧食行業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展初見(jiàn)成效

1、多措并舉，狠抓扭虧增盈工作

全市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)252萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)34%，全系統(tǒng)統(tǒng)算首次實(shí)現(xiàn)盈利，在全省同行業(yè)中名列前茅。

一是大力開(kāi)展清收欠款專項(xiàng)工作。全年共清回各類欠款1800余萬(wàn)元，有效降低了企業(yè)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二是在為企業(yè)減負(fù)擔(dān)、增活力上出實(shí)招。歷史性地將長(zhǎng)期從事打包、制粉等重體力易患職業(yè)病的129名職工納入特殊工種范疇，職工提前5年辦理正式退休手續(xù)，既有效維護(hù)了職工的權(quán)益，又可以減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)1000萬(wàn)元以上。爭(zhēng)取到各類財(cái)政專項(xiàng)資金1540萬(wàn)元。為面粉一、二、三廠爭(zhēng)取價(jià)格調(diào)控基金630萬(wàn)元。這些舉措有效緩解了企業(yè)發(fā)展資金不足的壓力。三是在創(chuàng)名牌、增效益上下功夫。面粉一廠“雙象”牌小麥粉在“第十二屆中國(guó)國(guó)際糧油產(chǎn)品及設(shè)備技術(shù)展覽會(huì)”上榮獲金獎(jiǎng)，這是全省糧油生產(chǎn)企業(yè)在此次展覽會(huì)獲得的唯一金獎(jiǎng)；直屬庫(kù)推出的“三餐源”、“鮮米坊”系列大米產(chǎn)銷兩旺，深受廣大消費(fèi)者的歡迎；面粉二廠以“原野雪”為龍頭，進(jìn)入全市十大誠(chéng)信企業(yè)行列。

2、因企施策，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

一是全力打造__城北區(qū)域性大型糧食物流園區(qū)。前期工作進(jìn)展順利，土建工程已初步展開(kāi)。二是圍繞__南站鐵路三項(xiàng)樞紐工程建設(shè)，全面啟動(dòng)面粉一廠新興商貿(mào)區(qū)建設(shè)規(guī)劃。經(jīng)過(guò)努力，新的主食廚房中心和小雜糧生產(chǎn)線已正式投產(chǎn)達(dá)效，新產(chǎn)品上市后備受好評(píng)。三是依托面粉二廠歷史風(fēng)貌區(qū)保護(hù)項(xiàng)目，推進(jìn)面粉二廠退城進(jìn)郊工作。目前資產(chǎn)摸底登記、地價(jià)咨詢、新址選擇等基礎(chǔ)性工作已全面啟動(dòng)。四是山西正大公司整體搬遷扎實(shí)推進(jìn)，新廠建設(shè)被列入晉中市“雙十”重點(diǎn)項(xiàng)目，目前已完成工程總量的30%。

（三）糧食儲(chǔ)備能力和倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理再上新水平

在原有市級(jí)儲(chǔ)備糧4.4億斤規(guī)模的基礎(chǔ)上，應(yīng)急成品糧庫(kù)存達(dá)到1873萬(wàn)斤、應(yīng)急小包裝油庫(kù)存達(dá)到471萬(wàn)斤，縣級(jí)調(diào)控糧總量達(dá)到3600萬(wàn)斤。同時(shí)將大米小包裝補(bǔ)貼由過(guò)去的每年每斤0.06元提高到0.2元。超額完成省局下達(dá)的應(yīng)急成品糧油庫(kù)存任務(wù)，達(dá)到了國(guó)家規(guī)定的成品儲(chǔ)備滿足15天市場(chǎng)供應(yīng)量的標(biāo)準(zhǔn)，為確保省城的軍需民食奠定了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。

庫(kù)房建設(shè)取得新進(jìn)展。在爭(zhēng)取省財(cái)政以獎(jiǎng)代補(bǔ)成品糧庫(kù)建設(shè)資金306萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，積極推動(dòng)了市財(cái)政1:1配套資金800萬(wàn)元的落實(shí)，經(jīng)過(guò)不懈努力，4個(gè)承儲(chǔ)企業(yè)的1800萬(wàn)斤成品糧庫(kù)提升改造任務(wù)圓滿完成，硬件設(shè)施大為改善，糧庫(kù)溫度降低效應(yīng)十分明顯。

由于嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)儲(chǔ)備糧管理制度，全面提升倉(cāng)儲(chǔ)人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，本年度安全儲(chǔ)糧“一符六無(wú)”考核得分98分，科學(xué)保糧率達(dá)到100%，超額完成目標(biāo)任務(wù)。

（四）糧食流通市場(chǎng)依法管理水平進(jìn)一步提高

強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，加強(qiáng)體系建設(shè)，嚴(yán)格依法行政。全年共開(kāi)展各級(jí)各類檢查124次，出動(dòng)人員837人次，涉及企業(yè)1091個(gè)次，責(zé)令整改59起，警告38起。保證了糧食流通市場(chǎng)的有序穩(wěn)定。積極爭(zhēng)取財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)80萬(wàn)元用于更新市糧食質(zhì)檢站檢化驗(yàn)設(shè)備，使檢測(cè)水平得到大幅度提升。按照一戶一檔的原則，建立健全監(jiān)督檢查信息檔案和經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信評(píng)價(jià)體系，做到電子化、網(wǎng)格化、全覆蓋。

（五）加強(qiáng)黨建工作，構(gòu)建和諧系統(tǒng)

一是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為載體，扎實(shí)開(kāi)展“保持黨的純潔性”和“踐行三個(gè)核心價(jià)值觀”等活動(dòng)，全面回顧總結(jié) “創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)取得的各項(xiàng)成效，形成“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”長(zhǎng)效化、常態(tài)化機(jī)制。機(jī)關(guān)干部率先帶頭，累計(jì)組織學(xué)習(xí)五十余次，個(gè)人學(xué)習(xí)筆記人均在兩萬(wàn)字以上。面粉一廠搭建《半小時(shí)黨?！穼W(xué)習(xí)平臺(tái)，收到良好效果。面粉三廠的職工圖書(shū)室被__市總工會(huì)命名為“職工書(shū)屋”。

二是扎實(shí)開(kāi)展“機(jī)關(guān)黨建走在前頭”和“基層黨組織建設(shè)年”活動(dòng)。機(jī)關(guān)黨委順利換屆，各級(jí)黨組織建設(shè)工作普遍得到加強(qiáng)。

三是舉辦了年度糧食系統(tǒng)職工技術(shù)比武活動(dòng)。主動(dòng)爭(zhēng)取市總工會(huì)的大力支持，經(jīng)過(guò)半個(gè)月的激烈角逐，對(duì)16名獲勝選手給予500～1000元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并與市勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)聯(lián)合予以表彰?；顒?dòng)激發(fā)了廣大職工的學(xué)習(xí)熱情，使崗位成才、愛(ài)崗敬業(yè)蔚然成風(fēng)。

四是加強(qiáng)信訪工作。圍繞確保十八大的勝利召開(kāi)，加大矛盾糾紛排查力度，有效化解了各類矛盾。全年共接訪325人次，其中個(gè)體訪案件40件，集體訪案件10件。在面粉一廠廠辦大集體職工擬赴京集體訪前夕，局領(lǐng)導(dǎo)連夜同廠領(lǐng)導(dǎo)班子一同商討對(duì)策，分頭去做工作，成功阻止了29人的赴京集體訪。

五是狠抓糧食安全生產(chǎn)管理，出臺(tái)了本系統(tǒng)安全有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，開(kāi)展了“安全生產(chǎn)年”等活動(dòng)，確保了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

（六）推進(jìn)懲防體系建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

按照中央、省、市關(guān)于反腐倡廉的部署要求，把懲防體系建設(shè)納入局黨組和行政工作的總體規(guī)劃，切實(shí)做到“一崗雙責(zé)”。通過(guò)赴西峪煤礦接受廉政警示教育、收看警示案例、組織專題講座等方式，推進(jìn)懲防體系建設(shè)，不斷筑牢思想防線，為糧食工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保證。

（七）糧食行風(fēng)建設(shè)取得新進(jìn)展

一是扎實(shí)開(kāi)展“向人民匯報(bào)，請(qǐng)人民評(píng)議”、“整治吃拿卡要，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”和重大安全隱患有獎(jiǎng)舉報(bào)活動(dòng)，切實(shí)解決影響轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的突出問(wèn)題。我局唯一一個(gè)行政審批項(xiàng)目——《糧食收購(gòu)許可證》的審批辦證時(shí)限由原來(lái)的20日大幅壓縮至8日辦結(jié)，并公開(kāi)做出五項(xiàng)承諾，受到了糧食經(jīng)營(yíng)戶的普遍歡迎。

二是推進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化進(jìn)程，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。制定出臺(tái)《推進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化工作方案》，通過(guò)引入資格考試，實(shí)行公推公選、現(xiàn)場(chǎng)票決等方式，選拔任用了8名機(jī)關(guān)副處長(zhǎng)和3名主任科員，調(diào)整輪崗8名機(jī)關(guān)處長(zhǎng)和3名副科級(jí)干部。在直屬單位局管干部調(diào)整過(guò)程中，通過(guò)新老交替，有8名年紀(jì)較大的領(lǐng)導(dǎo)干部退居二線，12名同志走向新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，有力推動(dòng)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部年輕化的進(jìn)程。

三是深入開(kāi)展為人民群眾“辦實(shí)事、解難事”活動(dòng)。將89件事項(xiàng)納入全系統(tǒng)“辦實(shí)事、解難事”的范疇。其中面向社會(huì)承諾重點(diǎn)辦理的兩件事被市委列入全市市級(jí)單位重點(diǎn)承諾的33件事項(xiàng)之列。經(jīng)過(guò)努力，以“放心糧油”進(jìn)十大社區(qū)、進(jìn)十大鄉(xiāng)村、建立十個(gè)平價(jià)糧店為切入點(diǎn)，全面完成了建立400個(gè)“放心糧油”店、10個(gè)配送中心的目標(biāo)任務(wù)。為5050戶糧農(nóng)配備的科學(xué)儲(chǔ)糧小糧倉(cāng)全部發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受農(nóng)民朋友的歡迎。解決了面粉二廠200余名職工住房困難的問(wèn)題。局機(jī)關(guān)投入專項(xiàng)資金對(duì)300余戶老舊住宅維修加固，解了民憂，消除了安全隱患。一年來(lái)，全系統(tǒng)共為特困企業(yè)、困難職工申請(qǐng)各級(jí)各類補(bǔ)貼695.6萬(wàn)元，為企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

___年，各項(xiàng)工作成效明顯，在肯定成績(jī)的同時(shí)，更應(yīng)該正視我們工作中存在的不足和問(wèn)題：一是企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的路徑還不夠清晰；二是改革的步伐還不快；三是企業(yè)增效、職工增收的任務(wù)還很艱巨。

二、___年打算和措施

(一)突出抓大事，保供求

一是管好各級(jí)儲(chǔ)備糧，搞好糧食供需平衡，保障全市糧食安全；二是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)格依法行政；三是大力推進(jìn)“放心糧油”進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)工作，在精心實(shí)施“三個(gè)十”工程的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)新建十個(gè)“流動(dòng)糧店”，為方便群眾購(gòu)買，惠及更多百姓，做出“糧食人”應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

（二）突出解困局，促轉(zhuǎn)型

一是整合新城庫(kù)、直屬庫(kù)、南河灣油脂庫(kù)的各種資源，繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)__城北區(qū)域性大型糧食物流園區(qū)的建設(shè)；二是圍繞面粉二廠歷史風(fēng)貌區(qū)保護(hù)的實(shí)際情況，全面深化體制機(jī)制的改革；三是全力抓好山西正大公司整體搬遷工作，實(shí)現(xiàn)18萬(wàn)噸高檔飼料生產(chǎn)線建成投產(chǎn)；四是抓住__南站鐵路三項(xiàng)樞鈕建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)面粉一廠新興商貿(mào)區(qū)建設(shè)。

（三）突出抓隊(duì)伍，轉(zhuǎn)作風(fēng)

一是狠抓學(xué)習(xí)提素質(zhì)。通過(guò)集中學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、專家輔導(dǎo)、實(shí)踐教育等多種方法，全面提高干部的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二是狠抓作風(fēng)出效率。要帶著問(wèn)題調(diào)查研究，帶著感情解決困難，帶著思路指導(dǎo)工作，帶著方法幫扶企業(yè)。

三是狠抓考核保落實(shí)。進(jìn)一步完善縱向到底、橫向到邊的考核評(píng)價(jià)體系，運(yùn)用活力曲線及5w1h管理法，嚴(yán)格考核，確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。

四是狠抓廉政促勤政。努力營(yíng)造想干事、能干事、干成事、不出事的工作氛圍和環(huán)境，確保廣大干部做到勤政廉政。

___年，我們將以更加飽滿的政治熱情、更加積極的工作態(tài)度和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，為實(shí)現(xiàn)“打造糧食經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展”的奮斗目標(biāo)，確保我市糧食安全，再創(chuàng)佳績(jī)，再立新功。

（編輯：華華）

第11篇 糧食局年度工作總結(jié)

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局干部職工齊心協(xié)力，精心組織，狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了較為滿意的成績(jī)。

一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

截止目前，全局共應(yīng)上繳稅金32萬(wàn)元（其中穗源公司上繳19萬(wàn)元），已經(jīng)上繳32萬(wàn)元；應(yīng)上交養(yǎng)老金27萬(wàn)元，已經(jīng)上繳25萬(wàn)元；應(yīng)上交失業(yè)金3萬(wàn)元，已經(jīng)上繳2萬(wàn)元。據(jù)我們測(cè)算，到年底各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都可順利完成。

二、在抓好主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。

__年糧改以來(lái)，小雜糧退出國(guó)家保護(hù)價(jià)收購(gòu)范圍，農(nóng)發(fā)行不給各糧站貸款支持，導(dǎo)致各糧站無(wú)法開(kāi)展業(yè)務(wù)。從__年開(kāi)始，國(guó)家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發(fā)行貸款328萬(wàn)元，導(dǎo)致全縣基層糧站出現(xiàn)了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉(zhuǎn)這種困難局面。首先，從__年開(kāi)始，引導(dǎo)各站籌集資金興辦自養(yǎng)項(xiàng)目，元堡站的養(yǎng)殖場(chǎng)今年已取得明顯效益，現(xiàn)有奶牛10頭，肉牛8頭；油坊糧站辦起了幼兒園，現(xiàn)有幼兒70人；牛心糧站今年投資5萬(wàn)元，辦起了肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)，現(xiàn)有肉牛7頭。通過(guò)發(fā)展三產(chǎn)，有效地解決了職工的生活來(lái)源，消除了全系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素。第二，議價(jià)公司新建的商住樓現(xiàn)已全部峻工，該工程建設(shè)歷時(shí)一年，建筑面積3972平方米，總投資220萬(wàn)元，于十月中旬交付使用，為城市建設(shè)增添了一處亮點(diǎn)，并且安置了議價(jià)公司16名職工（為職工交納養(yǎng)老金到退休，發(fā)放一次性補(bǔ)償金，解決了欠發(fā)職工工資、押金等，一次性解除勞動(dòng)關(guān)系），議價(jià)公司的改制也圓滿結(jié)束，為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)了個(gè)好頭。第三，今年，按照農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購(gòu)得進(jìn)、銷得出、有效益的原則積極收購(gòu)農(nóng)民余糧，服務(wù)于農(nóng)民，認(rèn)真做好非保護(hù)價(jià)糧食收購(gòu)工作。全年共爭(zhēng)取發(fā)行貸款630萬(wàn)元，截止目前收購(gòu)非保護(hù)價(jià)糧食830萬(wàn)斤。第四，我們以高度的政治責(zé)任心，堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家退耕還林有關(guān)政策，盡心盡力為退耕農(nóng)民發(fā)放糧食，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前2023年的退耕還林糧食補(bǔ)助1100萬(wàn)斤，已全部發(fā)放完畢，2023年應(yīng)供1519萬(wàn)斤，已供出647萬(wàn)斤，剩余未供部分因政策因素沒(méi)有及時(shí)發(fā)放到退耕農(nóng)民手中，按國(guó)家政策移交財(cái)政部門，以現(xiàn)金方式發(fā)放，現(xiàn)正在與財(cái)政部門辦理移交手續(xù)。

三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業(yè)。今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由于公司生產(chǎn)設(shè)備陳舊，生產(chǎn)能力低，資金短缺，僅停留在小打小鬧的局面上，龍頭帶動(dòng)作用很難體現(xiàn)。從年初開(kāi)始，我和公司負(fù)責(zé)人積極走出引資，爭(zhēng)取以聯(lián)營(yíng)、合作等形式，來(lái)改進(jìn)小雜糧生產(chǎn)設(shè)備，擴(kuò)大穗源公司的生產(chǎn)和銷售規(guī)模，經(jīng)和太原六味齋公司進(jìn)行了多次接觸，并來(lái)我公司進(jìn)行實(shí)地考察；與香港冠皇集團(tuán)簽訂了1.3億元的合作意向，另外，我們繼續(xù)在爭(zhēng)取25000噸面粉廠項(xiàng)目立項(xiàng)，從2023年開(kāi)始，2023、2023連續(xù)兩年上報(bào)到國(guó)家計(jì)委。今年，我們又到省計(jì)委積極爭(zhēng)取，把25000噸面粉廠項(xiàng)目單獨(dú)上報(bào)到國(guó)家計(jì)委，目前還在爭(zhēng)取中。

四、掌握政策，拓寬思路，積極穩(wěn)妥地深化糧食流通體制改革。

按照《糧食流通管理?xiàng)l例》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見(jiàn)》和盛市有關(guān)文件精神，糧食行政管理部門由管理國(guó)有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣鐣?huì)糧食經(jīng)營(yíng)者。為此，我們組織廣大干部職工對(duì)《條例》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。首先，摸清了全縣糧食經(jīng)營(yíng)者的底數(shù)。在全縣鄉(xiāng)村通過(guò)發(fā)放宣傳材料等形式對(duì)《條例》進(jìn)行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營(yíng)造實(shí)施《條例》的良好氛圍；第二，為加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，確保全縣糧食安全，我們積極爭(zhēng)取縣級(jí)調(diào)控糧500萬(wàn)斤，現(xiàn)正在爭(zhēng)取發(fā)行貸款，爭(zhēng)取年底落實(shí)；第三，我們組織力量，對(duì)我縣糧食流通體制改革做了大量的準(zhǔn)備工作。經(jīng)過(guò)反復(fù)測(cè)算、調(diào)查摸底、會(huì)議多次討論，目前已摸清底數(shù)，制定出了實(shí)施方案。

五、健全制度，狠抓隊(duì)伍建設(shè)。

首先，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十_屆_中全會(huì)精神及糧改有關(guān)文件精神，努力創(chuàng)建全員學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”，用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作，提高全局職工的素質(zhì)。第二，切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。我們圍繞當(dāng)前的糧食工作，查找工作中存在的不足，進(jìn)行了認(rèn)真整改，并制定了“糧食局行風(fēng)建設(shè)書(shū)”，通過(guò)全系統(tǒng)職工的共同努力，行業(yè)作風(fēng)得到了進(jìn)一步改善，帶動(dòng)全局精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)上了一個(gè)新臺(tái)階。

總之，一年來(lái)我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工，發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，為開(kāi)創(chuàng)全縣糧食工作新局面作了一些工作，按計(jì)劃完成了各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到，工作中存在的問(wèn)題還很多，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)還需進(jìn)一步改進(jìn)，如何進(jìn)一步深化糧食流通體制改革，糧食安全體系如何創(chuàng)新，部分企業(yè)職工工資如何解決，小雜糧公司如何做大做強(qiáng)等等，需要在今后的工作中逐一得到落實(shí)。

六、__年工作思路

__年，是貫徹落實(shí)糧食流通體制改革工作的關(guān)鍵一年，我們要緊緊圍繞“一個(gè)中心，三大體系”（即確保糧食安全為中心，健全和完善糧食市場(chǎng)體系、糧食儲(chǔ)備體系、糧食應(yīng)急供應(yīng)保障體系），充分發(fā)揮市場(chǎng)調(diào)節(jié)和政府調(diào)控兩個(gè)職能，穩(wěn)定糧食市場(chǎng)，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越或發(fā)展作出努力。

1、搞好糧食流通體制改革工作。一是要搞好糧食行政管理部門的改革和職能轉(zhuǎn)變。切實(shí)履行《行政許可法》和《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的相關(guān)監(jiān)督檢查糧食流通市場(chǎng)的法律責(zé)任，對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)者從事糧食收購(gòu)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸活動(dòng)和政策性用糧的購(gòu)銷活動(dòng)，以及執(zhí)行國(guó)家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，維護(hù)正常的糧食流通秩序，保障全縣糧食安全。其次是對(duì)國(guó)有購(gòu)銷企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立新型企業(yè)，政企徹底分開(kāi)，新老完全劃斷。按照國(guó)家政策，妥善解決“三老”問(wèn)題，保護(hù)職工合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。第三、組建縣糧油儲(chǔ)備公司，性質(zhì)為國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，收購(gòu)高家堡糧站、城關(guān)糧站和糧油門市部部分倉(cāng)庫(kù)，使倉(cāng)容量達(dá)到1100萬(wàn)斤，使全縣糧食儲(chǔ)存、市場(chǎng)調(diào)節(jié)規(guī)模達(dá)到2000萬(wàn)斤，用來(lái)承擔(dān)縣政府調(diào)控糧的管理，作為政府宏觀調(diào)控的重要載體，繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，確保我縣糧食安全。

2、搞好糧食批發(fā)交易市場(chǎng)的建設(shè)。我們將采取政府投資和社會(huì)融資相結(jié)合的辦法，以投資主體多元化的形式，在我縣穗源小雜糧公司東占地13畝，投資200萬(wàn)元，新建糧油批發(fā)交易市場(chǎng)，擴(kuò)大糧油批發(fā)市場(chǎng)的規(guī)模，使年吞吐調(diào)節(jié)糧食達(dá)到7000萬(wàn)斤，把我縣糧油批發(fā)市場(chǎng)建成規(guī)模型晉蒙地區(qū)糧油集散地。

第12篇 糧食局年度倉(cāng)儲(chǔ)工作總結(jié)

我市的糧食倉(cāng)儲(chǔ)工作，在上級(jí)主管部門的關(guān)心支持下，在局黨委，行政的高度重視下，在全市糧食倉(cāng)儲(chǔ)全體干部職工的不懈努力下，堅(jiān)持心往一處想，勁往一處使，為確保糧食安全儲(chǔ)藏，我們克服了重重困難，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)了我們倉(cāng)儲(chǔ)工作的寧流千滴汗，不損一粒糧的精神，圓滿的完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、各項(xiàng)指標(biāo)檢查情況：

1、全年平均庫(kù)存糧食共計(jì)51200噸，經(jīng)省、市（地）、縣歷次普抽查和月報(bào)表統(tǒng)計(jì)，一符四無(wú)糧食51200噸。占全年庫(kù)存總數(shù)的.100%。

2、省專儲(chǔ)糧食10000噸，其中：小麥5000噸，稻谷5000噸，菜油700噸。市級(jí)儲(chǔ)備糧食1050噸，其中：大米200噸、稻谷850噸。縣級(jí)儲(chǔ)糧食8000噸，其中：稻谷5100噸，小麥2900噸，菜油600噸。經(jīng)上級(jí)檢查，普查以及抽查全年“一符四無(wú)”平均達(dá)到100%。

3、科學(xué)儲(chǔ)糧：其中：雙底儲(chǔ)糧50784噸，占庫(kù)存總數(shù)的99.2%，規(guī)范化儲(chǔ)糧50274噸，占雙低儲(chǔ)糧總數(shù)的99.0%。通風(fēng)51038噸，占庫(kù)存總數(shù)的99.7%。低溫儲(chǔ)糧48780噸。

二、我們具體做法：

1、為確保糧食的安全儲(chǔ)藏，各企業(yè)積極完成對(duì)倉(cāng)房的加固，維修工作。利用有限的應(yīng)急資金對(duì)全系統(tǒng)有可能利用的倉(cāng)房進(jìn)行排危加固，廣大的保防職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)抗震救災(zāi)的精神，團(tuán)結(jié)拼搏，勤儉節(jié)約，克服了重重困難，確保了倉(cāng)容限度的恢復(fù)，使我市大、小春糧食入庫(kù)和執(zhí)行收購(gòu)政策有足夠倉(cāng)容來(lái)保證。

2、認(rèn)真完成全國(guó)糧油庫(kù)存檢查工作。我們從人員上、物質(zhì)上做好了充分的準(zhǔn)備，在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)上我們舉辦了全市糧油庫(kù)存檢查的業(yè)務(wù)的培訓(xùn)班2期，參加人員40多人次，進(jìn)一步提高了參會(huì)人員對(duì)全國(guó)糧油庫(kù)存檢查工作認(rèn)識(shí)與業(yè)務(wù)水平。在具體操作中，我們本著有糧(油)必查、有倉(cāng)（罐）必到、有帳必核，查必徹底的原則。我們對(duì)5個(gè)國(guó)有企業(yè)的所有儲(chǔ)存的糧油庫(kù)存進(jìn)行了逐庫(kù)、逐倉(cāng)、逐罐實(shí)地測(cè)量，糧食的比重、食油的溫度以及密度的測(cè)量對(duì)照計(jì)算，力爭(zhēng)做到測(cè)量準(zhǔn)確。由于組織得力，措施得當(dāng)，測(cè)量數(shù)與實(shí)際數(shù)都在允許誤差內(nèi)，無(wú)短庫(kù)、超損現(xiàn)象發(fā)生。在市糧油的庫(kù)存檢查工作總結(jié)會(huì)議上得到上級(jí)的好評(píng)。

3、認(rèn)真落實(shí)省糧食局在我市開(kāi)展的農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧小糧倉(cāng)的工作，積極的匯同有關(guān)部門做好各方面的銜接、資金的管理、計(jì)劃的安排、招標(biāo)實(shí)施的落實(shí)等，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，共對(duì)四個(gè)鎮(zhèn)的七個(gè)村落實(shí)完成了1297個(gè)小糧倉(cāng)的發(fā)放，超額完成了上級(jí)下達(dá)1000個(gè)計(jì)劃的129.7%。在省、市組織的有關(guān)人員對(duì)我市小糧倉(cāng)的驗(yàn)收評(píng)測(cè)中對(duì)我市該工程的計(jì)劃安排、資料管理的使用、善后的服務(wù)、通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查，資料的查閱與對(duì)農(nóng)戶的了解等。得到驗(yàn)收組的一致好評(píng)，給予了充分的肯定。

4、加強(qiáng)儲(chǔ)糧工作的管理，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“一符、四無(wú)”和專儲(chǔ)糧的“三專，四落實(shí)”。認(rèn)真做好糧情記錄，堅(jiān)持糧情檢查制度，堅(jiān)持科學(xué)儲(chǔ)糧，堅(jiān)持檢驗(yàn)制度，全年無(wú)事故發(fā)生。

5、加強(qiáng)對(duì)專儲(chǔ)糧食的管理，落實(shí)儲(chǔ)備糧管理的各種制度，措施，堅(jiān)持建立儲(chǔ)備糧食?？ê团_(tái)帳制度，堅(jiān)持做到收有憑，支有據(jù)。嚴(yán)格按照規(guī)范化管理要求，認(rèn)真做好倉(cāng)內(nèi)的各種記錄，認(rèn)真分析糧食的變化。適時(shí)開(kāi)展推陳出新，認(rèn)真做好輪換工作，保質(zhì)保量的完成各級(jí)專儲(chǔ)任務(wù)。

6、積極做好全國(guó)糧食質(zhì)量扦樣，送樣以及質(zhì)量化驗(yàn)的調(diào)查工作，對(duì)該項(xiàng)工作我們嚴(yán)格按照上級(jí)的安排部署，結(jié)合我市的具體情況及早做好安排與落實(shí)。并按時(shí)的上報(bào)樣品與質(zhì)量報(bào)表。今年共完成對(duì)稻谷7個(gè)、小麥5個(gè)樣品的測(cè)報(bào)工作。

7、認(rèn)真開(kāi)展“雙低、規(guī)范化”科學(xué)無(wú)公害儲(chǔ)糧，利用現(xiàn)有的通風(fēng)機(jī)械做好對(duì)糧食的降水降溫，努力保持原有的品種質(zhì)量，延緩陳化。特別是城區(qū)省糧食儲(chǔ)備庫(kù)充分利用微機(jī)測(cè)溫的優(yōu)越性，堅(jiān)持定時(shí)，定點(diǎn)按時(shí)測(cè)溫，為切實(shí)掌握糧情的變化提供了可靠的基礎(chǔ)。

8、堅(jiān)持“以防為主，防治并舉”的保糧方針，按照經(jīng)濟(jì)、有效、可行的原則加強(qiáng)對(duì)糧食的處理，始終堅(jiān)持低藥量與低溫相結(jié)合的處理方法，盡量減少化學(xué)藥劑對(duì)糧食的污染次數(shù)。

9、認(rèn)真加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，我們著眼于整個(gè)糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)，不論是國(guó)有還是民營(yíng)我們始終把思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)作為我們企業(yè)發(fā)展的生命線，把質(zhì)量作為整個(gè)糧食工作的重中之重，所以我們始終堅(jiān)持以會(huì)代訓(xùn)，辦短期培訓(xùn)班，利用大、小春糧食入庫(kù)的時(shí)機(jī)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步得到提高。

10、認(rèn)真做好全市化學(xué)藥劑的管理、保管、審批、檢查，在藥物的管理上堅(jiān)持雙人雙鎖與科學(xué)儲(chǔ)糧制度。全年共使用砱化呂900公斤，沒(méi)有發(fā)生一起事故。

今年我市在儲(chǔ)糧工作中雖然取得了一些成績(jī)，但是離高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求還存在一定差距，特別是災(zāi)后的重建任重道遠(yuǎn)，倉(cāng)儲(chǔ)工作責(zé)任重大。我們還需要繼續(xù)弘揚(yáng)保防職工的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，把我市的倉(cāng)儲(chǔ)工作更上一層樓。

第13篇 區(qū)糧食局年度工作總結(jié)

__年，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市糧食局的指導(dǎo)及有關(guān)部門的支持下，我局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__大和十_屆三中、_中全會(huì)精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《糧食流通管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)和各級(jí)黨委、政府在糧食工作上的一系列方針、政策、措施，緊緊圍繞區(qū)委、政府的中心工作及全年工作目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)干事、銳意進(jìn)取，為全區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

一、切實(shí)抓好大小春糧油收購(gòu)，服務(wù)“三農(nóng)”，促進(jìn)農(nóng)民增收。

為切實(shí)做好今年的大小春糧油收購(gòu)工作，我局本著服務(wù)“三農(nóng)”，促進(jìn)農(nóng)民增收的原則，早打算，早準(zhǔn)備，早安排，采取各種措施，積極開(kāi)展大小春糧油收購(gòu)。一是按照《糧食流通管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，收購(gòu)品種、價(jià)格、兌換比例、質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)等都要求上墻公布，各收糧點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行。二是今年小春收購(gòu)我區(qū)糧食收儲(chǔ)企業(yè)共設(shè)65個(gè)收購(gòu)點(diǎn)，其中：固定收購(gòu)點(diǎn)37個(gè)，預(yù)約收購(gòu)點(diǎn)21個(gè)，流動(dòng)收購(gòu)點(diǎn)7個(gè)，極大地方便了農(nóng)戶就近交糧，節(jié)約了時(shí)間，緩解了農(nóng)忙的壓力。三是取消五.一假期,全體機(jī)關(guān)干部分到各個(gè)收糧點(diǎn)上幫助指導(dǎo)收購(gòu)工作，與基層職工同吃同勞動(dòng)。四是繼續(xù)開(kāi)展免費(fèi)代農(nóng)戶儲(chǔ)存菜油的業(yè)務(wù)，今年全區(qū)六戶收儲(chǔ)企業(yè)全部開(kāi)展了為農(nóng)戶免費(fèi)代儲(chǔ)油業(yè)務(wù)，農(nóng)戶用菜籽兌換菜油，一次打不完的可以存在所上，憑儲(chǔ)油卡隨到隨打，存油不限量、不，極大地方便了農(nóng)戶。五是各收儲(chǔ)企業(yè)在收購(gòu)點(diǎn)備有針線包、開(kāi)水、煙筒、簡(jiǎn)易藥箱，有休息的地方，有整理翻曬糧食的地方;幫助農(nóng)戶整理翻曬高水分糧食，幫助年老體弱的農(nóng)戶曬糧、交糧。六是以“滇雪”牌菜油一級(jí)、四級(jí)為主導(dǎo)產(chǎn)品，積極開(kāi)展了放心糧油下鄉(xiāng)活動(dòng)，銷售、兌換，服務(wù)農(nóng)民。

二、認(rèn)真落實(shí)糧食行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，切實(shí)履行糧食部門職責(zé)。

我局認(rèn)真落實(shí)糧食行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的具體工作，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)糧食工作全局，進(jìn)一步加大了工作力度和措施，把糧食行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的各項(xiàng)考核指標(biāo)任務(wù)切實(shí)落實(shí)到了糧食購(gòu)銷、儲(chǔ)備、應(yīng)急供應(yīng)保障、行政執(zhí)法和市場(chǎng)監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)金配套、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、提升糧食企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等各項(xiàng)工作中。

我局認(rèn)真履行職責(zé)，依法加強(qiáng)對(duì)全社會(huì)糧食流通的監(jiān)管和統(tǒng)計(jì)工作，建立和完善糧食安全預(yù)警制度，加強(qiáng)對(duì)本區(qū)糧食需求、庫(kù)存、價(jià)格以及相關(guān)事項(xiàng)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)分析。一是在抓好當(dāng)?shù)丶Z源，常年敞開(kāi)收購(gòu)農(nóng)民余糧的同時(shí)，積極主動(dòng)與區(qū)外、省外，尤其是東北等產(chǎn)糧地區(qū)的糧食收儲(chǔ)企業(yè)建立了穩(wěn)定的糧食購(gòu)銷協(xié)作關(guān)系，千方百計(jì)抓好所需糧源。僅我區(qū)國(guó)有糧食企業(yè)與區(qū)外、省外產(chǎn)糧地區(qū)糧食購(gòu)銷企業(yè)建立的糧食購(gòu)銷協(xié)作伙伴單位就有20多家，確保了我區(qū)所需糧源可以及時(shí)從區(qū)外購(gòu)入。二是按照市場(chǎng)主體多元化的發(fā)展要求，通過(guò)積極扶持多種糧油經(jīng)營(yíng)主體，依法開(kāi)展糧油購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不斷地拓展了我區(qū)的糧油供應(yīng)渠道，基本建立了糧油供應(yīng)的多渠道、多成分、多元化保障體系。全區(qū)現(xiàn)有從事糧油購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)企業(yè)(連鎖超市)和個(gè)體工商戶100多家，為滿足市場(chǎng)需求，保證特殊情況下的市場(chǎng)糧油有效供給，確保我區(qū)糧食供需總量平衡奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、積極開(kāi)展糧食流通監(jiān)督檢查工作，維護(hù)糧食市場(chǎng)流通秩序。

我局切實(shí)加強(qiáng)對(duì)糧食市場(chǎng)準(zhǔn)入、批發(fā)、零售市場(chǎng)流通秩序的規(guī)范管理。一是今年我局緊緊圍繞“貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、依法管糧”這一主題，制定了《××區(qū)2023年糧食流通監(jiān)督檢查計(jì)劃》。二是采取集中培訓(xùn)，入戶宣傳，分發(fā)宣傳單等多種形式，加大對(duì)政策、法律、法規(guī)的宣傳力度。上半年共發(fā)放《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》以及相關(guān)糧油知識(shí)資料210份。三是在工商、技術(shù)監(jiān)督、糧油質(zhì)檢部門的配合下，帶領(lǐng)執(zhí)法人員深入農(nóng)村糧油收購(gòu)市場(chǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)，城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、彩虹糧油批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行集中檢查和經(jīng)常性檢查，出動(dòng)人數(shù)47人次，檢查小榨油房4戶，抽檢樣品3個(gè)，檢查糧油經(jīng)營(yíng)戶、米線加工戶、釀酒戶42戶。四是對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)者提交的收購(gòu)資格申請(qǐng)以及年審工作實(shí)行一次性告知和辦結(jié)制度，依據(jù)相關(guān)規(guī)定及時(shí)審核發(fā)證。五是認(rèn)真開(kāi)展小春糧油收購(gòu)市場(chǎng)的監(jiān)督檢查。五一長(zhǎng)假，王副局長(zhǎng)帶領(lǐng)執(zhí)法人員對(duì)我區(qū)小春糧油收購(gòu)市場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，堅(jiān)決打擊無(wú)證照收購(gòu)，欺行霸市，短斤少兩，壓級(jí)壓價(jià)等違法行為。執(zhí)法小組檢查了糧食經(jīng)營(yíng)戶12戶，其中國(guó)有企業(yè)1戶，民營(yíng)企業(yè)4戶，個(gè)體經(jīng)營(yíng)者5戶，小油廠4戶，收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)20多個(gè)。檢查中，對(duì)未公示收購(gòu)價(jià)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的2戶經(jīng)營(yíng)者給予了口頭警告，并責(zé)令立即改正，對(duì)6戶經(jīng)營(yíng)者送達(dá)了“上報(bào)2023年小春糧油有關(guān)數(shù)據(jù)的告知書(shū)”，并要求每5天向區(qū)糧食局報(bào)送糧油收購(gòu)數(shù)據(jù)及有關(guān)情況，告知經(jīng)營(yíng)者未按規(guī)定上報(bào)糧油收購(gòu)數(shù)據(jù)的，將按照《糧食流通管理?xiàng)l例》第44條進(jìn)行處罰。六是為確保“國(guó)慶、中秋”兩節(jié)期間全區(qū)糧油市場(chǎng)的食品安全無(wú)事故，讓全區(qū)人民過(guò)一個(gè)喜慶、祥和、歡樂(lè)的節(jié)日，嚴(yán)防不合格糧油流入糧食市場(chǎng)，保護(hù)消費(fèi)者利益，讓消費(fèi)者吃上安全放心糧油，9月20日至22日，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織機(jī)關(guān)執(zhí)法人員8人次，出動(dòng)車輛2輛次，重點(diǎn)對(duì)糧庫(kù)、辦公場(chǎng)所、?；锲穬?chǔ)存、糧油生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以及城區(qū)糧油市場(chǎng)的食品安全進(jìn)行大檢查，檢查中對(duì)各類糧食的安全儲(chǔ)藏、質(zhì)量衛(wèi)生、責(zé)任制的落實(shí)以及各級(jí)儲(chǔ)備糧的輪換情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。通過(guò)檢查，規(guī)模以上企業(yè)各類糧食均落實(shí)專人負(fù)責(zé)，各級(jí)儲(chǔ)備糧采用“雙低”、商品糧采用機(jī)械通風(fēng)的科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)，經(jīng)查，全部糧食均達(dá)“四無(wú)”儲(chǔ)糧要求;22日?qǐng)?zhí)法人員對(duì)××區(qū)糧油收儲(chǔ)有限公司“撫仙路放心糧店”、××區(qū)軍糧供應(yīng)站、百信超市、佳佳超市、北城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、彩虹糧油批發(fā)市場(chǎng)個(gè)體戶的主要糧油品種、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查經(jīng)營(yíng)戶27戶，糧油476噸，通過(guò)檢查，各超市、糧店和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)糧食經(jīng)營(yíng)品種豐富，認(rèn)證標(biāo)識(shí)齊全、糧食品質(zhì)結(jié)構(gòu)合理，能夠滿足不同層次消費(fèi)者的需求，全區(qū)市場(chǎng)供應(yīng)平穩(wěn);糧食經(jīng)營(yíng)戶所經(jīng)營(yíng)的糧食質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、無(wú)安全隱患;從檢查結(jié)果看，各經(jīng)營(yíng)者糧食質(zhì)量較好，無(wú)霉變現(xiàn)象，部分個(gè)體經(jīng)營(yíng)者已對(duì)現(xiàn)有的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了改造，這說(shuō)明在《條例》頒布后，我區(qū)糧食監(jiān)督檢查工作已取得了一定的效果，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶已逐漸意識(shí)到倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施改造對(duì)于確保儲(chǔ)糧安全的重要意義;在中心城區(qū)彩虹糧油批發(fā)市場(chǎng)檢查中，執(zhí)法人員向過(guò)往群眾發(fā)放、宣傳講解糧油食品的儲(chǔ)藏及鑒別優(yōu)劣糧油宣傳資料130多份，現(xiàn)場(chǎng)群眾咨訊達(dá)60人次，通過(guò)講解宣傳，提高了消費(fèi)者對(duì)劣質(zhì)糧油的基本鑒別能力，引導(dǎo)消費(fèi)者食用“放心糧油”，為維護(hù)全區(qū)糧食流通秩序，為消費(fèi)者吃上放心糧油做出了積極的貢獻(xiàn)。四、進(jìn)一步加強(qiáng)儲(chǔ)備糧油監(jiān)管工作，確保儲(chǔ)糧安全 。

我局按照《糧食流通管理?xiàng)l例》以及省、區(qū)政府儲(chǔ)備糧管理辦法的規(guī)定。一是與區(qū)發(fā)改委、財(cái)政局等部門協(xié)同管理，對(duì)區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧儲(chǔ)備任務(wù)的落實(shí)，以及輪出、輪入和安全儲(chǔ)存過(guò)程不僅建立監(jiān)管制度，而且對(duì)區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃、品種、質(zhì)量等級(jí)、價(jià)格、儲(chǔ)備庫(kù)點(diǎn)及財(cái)政補(bǔ)貼資金進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。二是與各儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)企業(yè)簽訂了《儲(chǔ)備糧管理責(zé)任書(shū)》，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)儲(chǔ)備糧的監(jiān)管工作，保證了各級(jí)地方儲(chǔ)備糧賬賬相符，賬實(shí)相符，質(zhì)量良好。三是在全區(qū)推廣應(yīng)用了密閉機(jī)械通風(fēng)、低溫儲(chǔ)糧、環(huán)流熏蒸、電阻測(cè)溫四大儲(chǔ)糧新技術(shù)，并對(duì)一部分倉(cāng)庫(kù)屋頂、門窗進(jìn)行了隔熱改造，全區(qū)7個(gè)儲(chǔ)備糧庫(kù)點(diǎn)的庫(kù)存糧食均采用了機(jī)械通風(fēng)儲(chǔ)糧，共實(shí)現(xiàn)低溫儲(chǔ)糧1000萬(wàn)公斤，環(huán)流熏蒸和電阻測(cè)溫儲(chǔ)糧200萬(wàn)公斤，確保了全區(qū)庫(kù)存糧食的儲(chǔ)存安全。四是針對(duì)我區(qū)糧食缺口較大，糧源不足的實(shí)際，國(guó)有糧食儲(chǔ)備承儲(chǔ)企業(yè)千方百計(jì)到區(qū)外、省外抓糧源，保質(zhì)量，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成區(qū)級(jí)、省級(jí)儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)。五是為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于開(kāi)展全國(guó)糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作的通知》(國(guó)辦發(fā)〔2023〕118號(hào))精神和省、市政府要求，我區(qū)認(rèn)真研究部署全區(qū)糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作，糧食清倉(cāng)查庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)小組做到思想認(rèn)識(shí)到位，組織機(jī)構(gòu)到位，職責(zé)分工到位，措施落實(shí)到位，按照“有倉(cāng)必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底”和 “在地檢查”原則，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作。

五、做好軍糧供應(yīng)工作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)部隊(duì)。

我局始終堅(jiān)持把做好軍糧供應(yīng)工作，促進(jìn)軍政軍民團(tuán)結(jié)作為一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓。一是嚴(yán)格遵守 “軍糧供應(yīng)服務(wù)公約”，對(duì)所供部隊(duì)糧油，堅(jiān)持執(zhí)行“一批、一檢、一報(bào)告”制度，做到了讓部隊(duì)滿意，政府放心。二是在服務(wù)上視部隊(duì)官兵為親人，在軍糧供應(yīng)站設(shè)置了部隊(duì)官兵購(gòu)糧休息室、活動(dòng)室，做到部隊(duì)同志到站“問(wèn)一聲好、讓一個(gè)座、倒一杯茶”，并為購(gòu)糧部隊(duì)官兵免費(fèi)提供裝糧用具，幫助裝糧上車，給部隊(duì)官兵講解儲(chǔ)糧、保糧知識(shí)。三是堅(jiān)持開(kāi)展免費(fèi)為部隊(duì)送糧服務(wù)。四是積極開(kāi)展雙擁共建活動(dòng)，定期不定期走訪慰問(wèn)部隊(duì)，讓部隊(duì)對(duì)軍糧供應(yīng)工作提出寶貴意見(jiàn)和建議，軍糧供應(yīng)工作受到了駐軍部隊(duì)的一致好評(píng)，也受到了區(qū)政府及上級(jí)主管部門的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

六、抓好糧油示范工程。

放心糧油店作為××區(qū)糧食局品牌糧油零售、配送的一個(gè)服務(wù)示范窗口，堅(jiān)持節(jié)假日營(yíng)業(yè)。示范工作得到了消費(fèi)者的充分肯定，為全區(qū)下一步全面推進(jìn)放心糧油工程積累了經(jīng)驗(yàn)。

七、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)、食品安全和綜治維穩(wěn)工作

我局始終把安全生產(chǎn)工作、食品安全工作、綜治維穩(wěn)工作放在工作的首位。一是建立了“安全生產(chǎn)、食品安全、綜治維穩(wěn)工作責(zé)任網(wǎng)絡(luò)”體系，各單位法人代表是其單位安全生產(chǎn)、食品安全、綜治維穩(wěn)工作第一責(zé)任人，從而在全系統(tǒng)形成了層層聯(lián)動(dòng)的安全、創(chuàng)安網(wǎng)絡(luò)，做到了安全、維穩(wěn)工作有人抓，有人管，有人查，有人辦。二是年初召開(kāi)系統(tǒng)安全生產(chǎn)、創(chuàng)安工作會(huì)議，督促各單位簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》、《綜治工作目標(biāo)責(zé)任狀》，做到安全生產(chǎn)目標(biāo)、創(chuàng)安目標(biāo)層層分解，責(zé)任到人，完善考核辦法，同時(shí)要求企業(yè)做到每半個(gè)月對(duì)重點(diǎn)車間、危化藥品進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)源全程監(jiān)控，建檔登記。三是除組織安全業(yè)務(wù)骨干參加上級(jí)組織的安全生產(chǎn)、消防安全培訓(xùn)外， 6月 “安全月” 組織各單位開(kāi)展了宣傳活動(dòng)，利用標(biāo)語(yǔ)、橫幅，警示牌等形式進(jìn)行了宣傳教育，使廣大干部職工都從思想上、行動(dòng)上重視安全、重視維穩(wěn)工作，增強(qiáng)了安全防范意識(shí)。四是及時(shí)召開(kāi)下屬單位分管安全工作負(fù)責(zé)人會(huì)議，傳達(dá)中央、省、市、區(qū)有關(guān)安全、創(chuàng)安工作會(huì)議精神，通報(bào)重大安全事故、食品安全事故和生產(chǎn)安全事故，從規(guī)范、科學(xué)的管理著手抓落實(shí)，堵隱患，查問(wèn)題，腳踏實(shí)地的做好安全生產(chǎn)，維穩(wěn)工作。全年來(lái)組織相關(guān)人員對(duì)系統(tǒng)各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)、維穩(wěn)工作、節(jié)日值班大檢查28人次，確保了我系統(tǒng)“零進(jìn)京、無(wú)越極、保穩(wěn)定”的目標(biāo)。

八、繼續(xù)扶持龍頭企業(yè)和國(guó)有企業(yè)做大做強(qiáng)，促進(jìn)糧食生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。

玉溪滇雪糧油食品工業(yè)有限公司是玉溪市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)重點(diǎn)企業(yè)，也是云南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)。所生產(chǎn)的“滇雪”牌純菜籽油被中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)授予“放心糧油”稱號(hào)，被省糧食局推薦為全省的軍隊(duì)食用油產(chǎn)品。針對(duì)公司的發(fā)展，我局始終把扶持玉溪“滇雪”糧油食品工業(yè)有限公司農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，作為助農(nóng)增收，促進(jìn)當(dāng)?shù)丶Z油生產(chǎn)，農(nóng)民增收，財(cái)政增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展和實(shí)施“放心糧油”工程的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，幾年來(lái)已引導(dǎo)全區(qū)糧食購(gòu)銷企業(yè)走出了一條以玉溪“滇雪”糧油食品工業(yè)公司為龍頭，公司+基地+農(nóng)戶的發(fā)展之路，較好的保護(hù)了農(nóng)民的利益，促進(jìn)了加工和收儲(chǔ)企業(yè)的健康發(fā)展。同時(shí)，通過(guò)繼續(xù)深化國(guó)有糧食企業(yè)改革，完善法人治理結(jié)構(gòu)，用人制度和分配制度，進(jìn)一步促進(jìn)了國(guó)有糧食企業(yè)的健康發(fā)展，為充分發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)的主渠道作用奠定了良好基礎(chǔ)。

九、全力抓好××區(qū)糧食儲(chǔ)備庫(kù)搬遷重建，著力提高我區(qū)的糧食儲(chǔ)備能力和安全應(yīng)急保證能力?！痢羺^(qū)糧食儲(chǔ)備庫(kù)的搬遷重建項(xiàng)目工程，是區(qū)政府“米袋子”工程的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，在區(qū)政府的高度重視和有關(guān)部門的配合支持下，我局全力做好××區(qū)糧食儲(chǔ)備庫(kù)的搬遷重建工作，對(duì)選址春和鎮(zhèn)，在春和糧管所原有的土地基礎(chǔ)上，新征土地統(tǒng)一規(guī)劃新建××區(qū)糧食儲(chǔ)備庫(kù)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)建設(shè)，將本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，按照國(guó)家三類儲(chǔ)備庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)。新建儲(chǔ)備庫(kù)的整個(gè)庫(kù)區(qū)將建有現(xiàn)代化的新型糧食儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)四幢，并新建大米的加工車間及相關(guān)的配套設(shè)施，倉(cāng)庫(kù)建設(shè)、門窗、地上壟、糧情監(jiān)測(cè)、環(huán)流熏蒸等按照公開(kāi)、公平、公正的原則進(jìn)行了招標(biāo)，目前整個(gè)工程預(yù)計(jì)到年底一期工程可完工，力爭(zhēng)到2023年3月完成新庫(kù)建設(shè)。

十、認(rèn)真抓好“掛鉤包村”工作。

為認(rèn)真抓好部門“掛鉤包村”工作，2023年我局按照區(qū)委、政府部署和要求，切實(shí)抓了以下工作。五月一日我局在總支書(shū)記、局長(zhǎng)王自武的安排下，由王副局長(zhǎng)帶領(lǐng)局總支副書(shū)記、辦公室、市場(chǎng)監(jiān)督科、綜合科4人來(lái)到掛鉤村春和村委會(huì)，與村委會(huì)兩委班子及各村民小組分支書(shū)記、組長(zhǎng)進(jìn)行民情懇談，圍繞春和村委會(huì)面臨的困難、機(jī)遇和新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展展開(kāi)探討，隨著中心城市北移，西河路、九龍路的開(kāi)通，春和村委會(huì)交通便利的區(qū)位優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯，在分析了春和村委會(huì)在新農(nóng)村建設(shè)工作中具備的條件、面臨的困難和問(wèn)題后，一是幫助春和村委會(huì)理清了新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展思路，制定了具體可行的幫建工作措施，提出了“利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)，加大招商引資，發(fā)展路邊經(jīng)濟(jì)，限度增加農(nóng)民收入”的工作思路。二是送政策，組織局機(jī)關(guān)黨員深入村組、田間地頭，宣傳國(guó)家糧油收購(gòu)政策以及2023年糧食最低收購(gòu)保護(hù)價(jià)政策。三是充分發(fā)揮糧食部門信息資源豐富的特點(diǎn)，及時(shí)快捷地把有價(jià)值的市場(chǎng)信息提供給廣大農(nóng)戶。四是送服務(wù)，組織黨員干部向廣大農(nóng)民群眾宣傳農(nóng)村社會(huì)保障、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等黨的各項(xiàng)惠民政策，介紹糧食系統(tǒng)免費(fèi)開(kāi)展代農(nóng)儲(chǔ)存采油業(yè)務(wù)，接受農(nóng)民群眾民間儲(chǔ)糧咨詢150多人次。五是協(xié)助村委會(huì)搞好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。

十一、積極開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。

按照區(qū)委統(tǒng)一部署，我局自3月30日開(kāi)始, 在區(qū)委指導(dǎo)檢查組的指導(dǎo)下，以高度的政治責(zé)任感和良好的精神狀態(tài),認(rèn)真開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，及時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合部門實(shí)際制定了實(shí)施方案。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，干部職工精神狀態(tài)有了明顯改觀。面對(duì)扎實(shí)開(kāi)展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)任務(wù)的繁重壓力，大家更加注重掌握科學(xué)的工作方法，搞好統(tǒng)籌兼顧，加快工作節(jié)奏，提高辦事效率，提升工作質(zhì)效;更加注重發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，盡可能地減少或避免一些不必要的應(yīng)酬，集中精力、專心致志地抓學(xué)習(xí)、干工作;更加注重發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、頑強(qiáng)拼搏的精神，充分利用雙休日、業(yè)余時(shí)間加班加點(diǎn)、埋頭苦干，確保了“兩不誤”、“雙促進(jìn)”。 有力地促進(jìn)了學(xué)習(xí)活動(dòng)的深入開(kāi)展，使各項(xiàng)工作又有了新的起色，廣大干部職工全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性進(jìn)一步增強(qiáng)。

十二、加強(qiáng)黨組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)共建和諧和三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

緊緊圍繞深化糧食流通體制改革，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，為認(rèn)真履行部門職責(zé)提供了強(qiáng)有力的組織、思想、紀(jì)律保證。一是注重加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)黨政班子整體作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，經(jīng)常組織機(jī)關(guān)干部、企業(yè)書(shū)記、法人，采取各種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等重要理論、黨的方針政策和企業(yè)改制政策文件，不斷提高改革創(chuàng)新意識(shí)，科學(xué)發(fā)展意識(shí)，擺正位置，吃透精神，做到執(zhí)行政策不走樣。二是為認(rèn)真貫徹落實(shí)好陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《××區(qū)糧食局實(shí)行陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度實(shí)施方案》，建立舉報(bào)、投訴、監(jiān)督機(jī)制，明確責(zé)任部門及責(zé)任人，確保陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度推行組織有力、實(shí)施得當(dāng)、執(zhí)行堅(jiān)決、落實(shí)到位。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，在著力加強(qiáng)黨員干部黨風(fēng)廉政教育的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，堅(jiān)持政務(wù)、廠務(wù)公開(kāi)制度，層層簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)》，開(kāi)展效能監(jiān)察，以規(guī)章制度來(lái)約束黨員干部的言行。

十三、存在問(wèn)題和困難

1、××區(qū)屬糧食銷區(qū)，產(chǎn)銷缺口較大，確保全區(qū)糧食供需總量平衡的任務(wù)十分艱巨。國(guó)有糧食企業(yè)從區(qū)外、省外調(diào)入所需糧源不僅費(fèi)用大，而且質(zhì)量難于保證，風(fēng)險(xiǎn)也很大。

2、對(duì)開(kāi)展糧食市場(chǎng)監(jiān)管和對(duì)全社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)工作難度大、困難多。主要是在執(zhí)法手段上還比較單一，執(zhí)法力度不夠，部分涉糧企業(yè)和糧油經(jīng)營(yíng)者，對(duì)遵守執(zhí)行糧食法律、法規(guī)和政策還存有一定阻力，不少個(gè)體經(jīng)營(yíng)者對(duì)建立糧食臺(tái)帳，如實(shí)上報(bào)糧食統(tǒng)計(jì)數(shù)字還存有戒心;執(zhí)法人員不足，缺乏必要的工作經(jīng)費(fèi)。

3、在進(jìn)一步增強(qiáng)政府糧食宏觀調(diào)控能力，健全完善糧食儲(chǔ)備和安全應(yīng)急保障體制機(jī)制方面，由于目前我區(qū)現(xiàn)有的倉(cāng)儲(chǔ)、加工、供應(yīng)等物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，糧食儲(chǔ)備能力和應(yīng)急保障能力還難于適應(yīng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。

第14篇 縣糧食局年度工作總結(jié)

縣食品安全委員會(huì)：

為認(rèn)真貫徹《糧食流通管理?xiàng)l例》和《云南?。技Z食流通管理＞實(shí)施辦法》，確保我縣糧油市場(chǎng)健康有序、穩(wěn)定發(fā)展、質(zhì)量良好和衛(wèi)生安全。一年來(lái)，糧油食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及相關(guān)職能部門的支持配合下，并根據(jù)昭通市糧食局《關(guān)于采取措施確保春節(jié)期間市場(chǎng)供應(yīng)物價(jià)穩(wěn)定和節(jié)日安全的通知》（昭市糧[2023]2號(hào)）、《關(guān)于開(kāi)展“五一”節(jié)期間糧食質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作》（昭市糧[2023]11號(hào)、《關(guān)于開(kāi)展2023年糧食收購(gòu)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作》（昭市糧[2023]14號(hào)）、《關(guān)于推進(jìn)“放心糧油”工程建設(shè)的通知》（昭市糧[2023]42號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)（昭通市＜奧運(yùn)期間糧食質(zhì)量保障工作實(shí)施方案＞的通知》（昭市糧[2023]64號(hào)）和永善縣食品安全委員會(huì)《關(guān)于印發(fā)＜永善縣奧運(yùn)期間食品安全保障工作方案＞的通知》（永食安委辦[2023]4號(hào)）、《關(guān)于加強(qiáng)“五一”期間食品安全監(jiān)管工作》（永食安委[2023]1號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)2023年永善縣食品安全專項(xiàng)整治工作》（永食安委辦[2023]2號(hào)）等相關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，對(duì)全縣有代表性的和吞吐量比較多的重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油市場(chǎng)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶作為重點(diǎn)監(jiān)督檢查對(duì)象，對(duì)其他購(gòu)銷量比較少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，適時(shí)地在工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的、支持配合下，進(jìn)行了全面認(rèn)真的糧油食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況作如下總結(jié)：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織

為確保全縣人民的生活需要和“節(jié)假”日期間糧油食品的安全，從創(chuàng)建“平安永善、和諧永善”和支援溪洛渡電站建設(shè)的高度出發(fā)，縣糧食局領(lǐng)導(dǎo)把搞好糧油食品安全監(jiān)督檢查工作與糧食行政執(zhí)法相結(jié)合，積極主動(dòng)，多次協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門（工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等）。由縣糧局牽頭，成立“糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查”工作組，分別對(duì)溪洛渡、團(tuán)結(jié)、檜溪、細(xì)沙、青勝、黃華、蓮峰、茂林、大興、墨翰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場(chǎng)糧油和個(gè)體糧油經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)的原糧、成品糧和食用植物油進(jìn)行監(jiān)督檢查。

1、按照《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)法，牢固樹(shù)立政治意識(shí)、服務(wù)大局，維護(hù)和完善糧油市場(chǎng)秩序。今年以來(lái)，縣糧局先后召開(kāi)7次會(huì)議，研究行政執(zhí)法和糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作方案和措施，特別是在奧運(yùn)會(huì)和節(jié)假日期間，我縣把糧油市場(chǎng)質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作。納入議事日程，重點(diǎn)對(duì)溪洛渡、團(tuán)結(jié)、細(xì)沙、檜溪、蓮峰、茂林、大興等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保糧油質(zhì)量安全和價(jià)格穩(wěn)定。

2、根據(jù)省、市相關(guān)文件精神，把搞好“米袋子”工程和創(chuàng)建“放心糧油”服務(wù)體系結(jié)合起來(lái)，努力構(gòu)筑城鄉(xiāng)居民購(gòu)買“放心糧油”意識(shí)，讓群眾滿意和政府放心，盡到我們力所能及的職責(zé)。

二、加大宣傳力度、進(jìn)一步規(guī)范糧油市場(chǎng)

糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱苦的工作，關(guān)系到整個(gè)購(gòu)銷糧油市場(chǎng)是否健康有序發(fā)展，也是關(guān)系到糧油質(zhì)量安全、良好、衛(wèi)生的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。近年來(lái)，特別是糧食企業(yè)改制后，糧油購(gòu)銷市場(chǎng)更加市場(chǎng)化，糧油經(jīng)營(yíng)者的業(yè)務(wù)素質(zhì)更是參差不齊，所以，宣傳工作很重要，根據(jù)省市糧食局的文件精神和縣食安委的通知要求，我們?cè)陂_(kāi)展行政執(zhí)法和糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查過(guò)程中，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及相關(guān)職能部門（工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生）的關(guān)心、支持配合下，首先是《糧食流通管理?xiàng)l例》和《流通統(tǒng)計(jì)制度》及其他相關(guān)的政策、法規(guī)的宣傳，其次是糧油質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生、安全的宣傳。

1、通過(guò)近年來(lái)的糧油食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查和相關(guān)的法律、法規(guī)宣傳工作，由原來(lái)的糧食部門統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式，糧油市場(chǎng)繁榮，對(duì)保障糧油市場(chǎng)基本穩(wěn)定發(fā)揮了不可替代的作用。個(gè)體經(jīng)營(yíng)者和廣大消費(fèi)者從不懂得糧油食品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)已逐步了解糧油食品的好壞，使廣大的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者提高了對(duì)糧油食品質(zhì)量安全的鑒別能力。

2、認(rèn)真履職、嚴(yán)格執(zhí)法，把行政執(zhí)法和糧油食品安全監(jiān)督檢查工作貫穿于整個(gè)購(gòu)銷市場(chǎng)，做到一邊檢查、一邊宣傳講解《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧油食品質(zhì)量安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)的法律、法規(guī)。同時(shí)，要求糧食企業(yè)和個(gè)體糧油經(jīng)營(yíng)戶不管是平?；蚬?jié)假日期間都要經(jīng)營(yíng)高、精、細(xì)的綠色優(yōu)質(zhì)糧油，杜絕劣質(zhì)糧油上市場(chǎng)。

3、我們?cè)诿看渭Z油食品監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法中，要求糧食企業(yè)和個(gè)體糧油經(jīng)營(yíng)戶，在進(jìn)貨時(shí)，必須向?qū)Ψ剿魅。ǚ制贩N、批次和生產(chǎn)日期） 糧油質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)，并妥善保存，接受檢查。同時(shí)，建立相應(yīng)的糧食經(jīng)營(yíng)出、入庫(kù)臺(tái)帳，并在每月20日前將本店所經(jīng)營(yíng)的糧油分品種、數(shù)量向縣糧食局報(bào)送報(bào)表。

4、對(duì)囤積居奇、欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣、摻雜使假，以次充好等擾亂市場(chǎng)秩序和違法違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督查處，同時(shí)，檢查各糧油經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，所經(jīng)營(yíng)的糧油產(chǎn)品是否堆碼整潔和受到污染，成品的包裝和標(biāo)識(shí)是否符合國(guó)家包裝、標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，有無(wú)食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入（“os”標(biāo)志）等并要求糧油經(jīng)營(yíng)者不購(gòu)進(jìn)、不銷售不合格糧油產(chǎn)品。

三、突出重點(diǎn)、集中檢查

今年以來(lái)，由縣糧局牽頭（工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生配合）組織的糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作組，經(jīng)過(guò)周密部署安排，歷時(shí)25天，先后8次，45人次參加的，對(duì)全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場(chǎng)糧油進(jìn)行了分期、分批次的拉網(wǎng)式排查，特別是對(duì)溪洛渡、蓮峰兩鎮(zhèn)的糧油市場(chǎng)作為重點(diǎn)監(jiān)督檢查對(duì)象（包括價(jià)格監(jiān)測(cè)），為確保全縣糧油市場(chǎng)質(zhì)量安全、價(jià)格穩(wěn)定和健康有序的發(fā)展，在相關(guān)職能部門的配合和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心支持下，保證了每次糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作的順利進(jìn)行。1、檢查糧油經(jīng)營(yíng)戶104戶，各種糧油939840公斤：

（1）原糧88000公斤，其中玉米76200公斤，大豆11800公斤

（2）成品 746090公斤，其中大米475350公斤，面粉246000公斤，面條16240公斤，糯米8500公斤

（3）食用植物油105750公斤。

2、檢查糧食收購(gòu)戶4戶，有收購(gòu)資格許可的1戶（糧

油購(gòu)銷儲(chǔ)備有限公司）共計(jì)2025000公斤。

（1）玉米1025000公斤（糧油購(gòu)銷儲(chǔ)備有限公司100萬(wàn)公斤）

（2）稻谷100萬(wàn)公斤（糧油購(gòu)銷儲(chǔ)備有限公司100萬(wàn)公斤）

3、檢查中發(fā)現(xiàn)溪洛渡鎮(zhèn)有 3戶經(jīng)營(yíng)的成品糧1625萬(wàn)公斤（有陳化現(xiàn)象不能食用），已作飼料處理，其中大米1275公斤，面粉350公斤。

4、經(jīng)過(guò)全年的糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作，有90%以上的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶門面小，儲(chǔ)糧少，周轉(zhuǎn)快，而且包裝是（10—25公斤裝）很適應(yīng)廣大消費(fèi)者的需要，95%以上的糧油都有達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

四、今后我們將繼續(xù)做好糧食收購(gòu)和糧油市場(chǎng)質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作，在上級(jí)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)糧食收購(gòu)和糧油市場(chǎng)的監(jiān)督檢查工作，維護(hù)消費(fèi)者利益和正常的糧食流通秩序，確保糧食質(zhì)量安全

第15篇 糧食局年度工作總結(jié)范文

今年以來(lái)，在市委、市政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在財(cái)政、發(fā)行等兄弟部門的大力支持下，我們以改革總攬全局，求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取，各項(xiàng)糧食事業(yè)持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展。全系統(tǒng)工商兩業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入3.05億元，完成糧油經(jīng)營(yíng)量12萬(wàn)噸，創(chuàng)利稅278萬(wàn)元。糧辦工業(yè)企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提高，商業(yè)企業(yè)在市場(chǎng)全面放開(kāi)，每年減少1000余萬(wàn)元財(cái)政補(bǔ)貼的情況下一舉扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)了糧改以來(lái)的歷史性突破。為下一步的改革與發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗

一、去年的主要工作

（一）解決了大量的歷史遺留問(wèn)題

由于體制和政策原因，加上我們經(jīng)營(yíng)管理方面的因素，前幾年，我們的政策性糧食庫(kù)存和老百姓代存糧缺庫(kù)流失比較嚴(yán)重，經(jīng)市里五部門聯(lián)合檢查，認(rèn)定當(dāng)時(shí)糧食缺庫(kù)8700余萬(wàn)斤。為了解決這一巨大的經(jīng)濟(jì)包袱，我們發(fā)動(dòng)全系統(tǒng)廣大干部職工積極努力，想盡一切辦法，采取了一切可以采取的措施，在市委、市政府的高度重視和支持下，在有關(guān)兄弟部門的高度理解與配合下，積極爭(zhēng)取政府掛帳4182萬(wàn)元，順利解決了政策性缺庫(kù)問(wèn)題，全部?jī)陡读?2000多戶老百姓的3500多萬(wàn)斤代存糧。在此基礎(chǔ)上適時(shí)處理了全部高價(jià)位糧食，同發(fā)行實(shí)現(xiàn)了清零。同時(shí)，緊緊把握政府審計(jì)掛帳的歷史機(jī)遇，共清理確認(rèn)掛帳7335萬(wàn)元，其中政策性掛帳5026萬(wàn)元，使制約企業(yè)發(fā)展的“三老”問(wèn)題即“老糧、老帳”問(wèn)題得到了較好解決，為企業(yè)的發(fā)展甩掉了沉重的包袱，保護(hù)了糧農(nóng)利益，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，消除了后顧之憂。

（二）進(jìn)行了許多方面的改革

一是打破了按行政區(qū)劃進(jìn)行企業(yè)布局的舊框子，按照放開(kāi)后企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際需要，對(duì)原有的26處糧所進(jìn)行了撤并重組，共撤并糧所8個(gè)，減少了機(jī)構(gòu)、整合了資源，節(jié)約了系統(tǒng)內(nèi)的運(yùn)營(yíng)成本。二是對(duì)商業(yè)企業(yè)的28部小轎車全部進(jìn)行了處理拍賣，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人實(shí)行交通補(bǔ)貼，據(jù)測(cè)算，全年可節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支上百萬(wàn)元。三是加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化了會(huì)計(jì)監(jiān)督，對(duì)各糧所的會(huì)計(jì)核算體系進(jìn)行下放，對(duì)企業(yè)的所有費(fèi)用開(kāi)支實(shí)行先審計(jì)后入帳，一年來(lái)共節(jié)省商品流通費(fèi)1113萬(wàn)元。四是對(duì)局機(jī)關(guān)有關(guān)科室和人員進(jìn)行了合并調(diào)整，大力推進(jìn)制度化、規(guī)范化建設(shè)，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)、民主管理，達(dá)到?jīng)Q策公開(kāi)透明，處理所有問(wèn)題公開(kāi)公正。同時(shí)，積極采取措施壓縮各方面的費(fèi)用開(kāi)支，精減車輛3部，電話費(fèi)實(shí)行包干，超額自負(fù)，辦公用品統(tǒng)一管理定額使用，接待費(fèi)用嚴(yán)格控制，改原來(lái)的“一枝筆”簽字報(bào)銷制度為“五人聯(lián)簽”制度。通過(guò)一系列的改革，全年共節(jié)約各類開(kāi)支近百萬(wàn)元。五是對(duì)機(jī)關(guān)衛(wèi)生室進(jìn)行了市場(chǎng)化改革，機(jī)關(guān)的富余人員積極參與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收，取得了很好的效果，在系統(tǒng)內(nèi)起到了示范帶頭作用。機(jī)關(guān)職能迅速轉(zhuǎn)變，效率明顯提高，作風(fēng)有了較大改觀。

（三）爭(zhēng)取了許多方面的優(yōu)惠政策

一是在國(guó)家糧庫(kù)閑置三分之一的情況下，我們積極上濟(jì)南、跑北京，爭(zhēng)取國(guó)家代儲(chǔ)糧7000萬(wàn)斤，限于我們的倉(cāng)儲(chǔ)條件，最后落實(shí)了2000萬(wàn)斤；二是為了確保全市糧食安全，加快地方儲(chǔ)備糧體系建設(shè)步伐，我們爭(zhēng)取了5000萬(wàn)斤的地方儲(chǔ)備糧規(guī)模，現(xiàn)已入庫(kù)1600萬(wàn)斤；三是在壓縮和控制事業(yè)編制的情況下，我們積極主動(dòng)的做好各方面的工作，成立了全額撥款的事業(yè)單位——地方儲(chǔ)備糧管理中心，新增編制5人，解決了局機(jī)關(guān)幾名業(yè)務(wù)骨干的編制問(wèn)題，同時(shí)又為局機(jī)關(guān)節(jié)約了大量的經(jīng)費(fèi)；四是積極爭(zhēng)取政府支持，財(cái)政撥款16.5萬(wàn)元，解決了離休干部__年的住院費(fèi)；五是爭(zhēng)取提前病退名額20名，解決了部分老弱病殘職工的老有所養(yǎng)問(wèn)題，為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)；六是積極爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)部門的支持，全年共爭(zhēng)取倉(cāng)庫(kù)建設(shè)資金及其它財(cái)政補(bǔ)貼200多萬(wàn)元，有利的支持了我們糧食事業(yè)的發(fā)展。

（四）加快了糧辦工業(yè)發(fā)展的步伐

糧辦工業(yè)在改革中持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益比上年有較大提高。特別是永泰植物油有限公司狠抓企業(yè)管理，突出節(jié)支增效，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入2.5億元，實(shí)現(xiàn)利稅300萬(wàn)元。另外，我們結(jié)合兩個(gè)工業(yè)企業(yè)退城進(jìn)園，做了大量的工作，目前兩個(gè)企業(yè)的搬遷建設(shè)工作進(jìn)展十分順利，預(yù)計(jì)兩個(gè)企業(yè)搬遷后隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和設(shè)備的更新?lián)Q代將會(huì)出現(xiàn)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

（五）加大了招商引資工作的力度

我們通過(guò)廣開(kāi)渠道，多方聯(lián)系，引進(jìn)資金1605萬(wàn)元，300%超額完成了市里下達(dá)給我們的招商引資任務(wù)，有力的促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)工作的發(fā)展。

（六）加強(qiáng)了清欠工作的力度

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)清欠工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保清欠工作得到突破性的進(jìn)展，局里專門成立了清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組和清欠辦公室，抽調(diào)了精干力量，以排山倒海之勢(shì)掀起了清欠高潮，并綜合運(yùn)用行政的、經(jīng)濟(jì)的、法律的手段，依法進(jìn)行了大規(guī)模的清欠工作。一年來(lái)共清理各類欠款330余萬(wàn)元，有效地遏制了前清后欠、前清后亂的現(xiàn)象，限度的挽回了企業(yè)損失，堵塞了管理漏洞，促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高。

（七）狠抓了黨風(fēng)政風(fēng)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)

出臺(tái)了有關(guān)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督及依法清欠等一系列的文件和規(guī)定，突出抓了行業(yè)內(nèi)存在的各種不正之風(fēng)和干部職工反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，加強(qiáng)了干部職工的工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、組織紀(jì)律、政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面的整頓，使系統(tǒng)內(nèi)干部職工的思想工作作風(fēng)和精神狀態(tài)有了明顯變化，工作效率有了明顯提高，有力的促進(jìn)和保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

二、存在的主要困難和問(wèn)題

（一）老人問(wèn)題非常突出。全系統(tǒng)現(xiàn)有干部職工1596人，其中：在職人員工1070人。購(gòu)銷企業(yè)現(xiàn)有干部職工956人。其中：在職人員608人，離休55人，退休158人，退職40人，遺屬95人。目前，企業(yè)在改革過(guò)程中面臨巨大困難，經(jīng)營(yíng)舉步維艱，多數(shù)企業(yè)效益較差，職工投保和收入都難以保障，更無(wú)力負(fù)擔(dān)離退休及退職、遺屬人員的相關(guān)費(fèi)用；

（二）企業(yè)規(guī)模較小，且比較分散，布局和結(jié)構(gòu)不盡合理，沒(méi)有形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)和集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，缺乏骨干龍頭企業(yè)；

（三）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，大多數(shù)企業(yè)只停留在糧油購(gòu)銷上，經(jīng)營(yíng)模式單一，經(jīng)營(yíng)方式落后，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁；

（四）經(jīng)營(yíng)資金嚴(yán)重不足，融資渠道單一，嚴(yán)重制約企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

三、二oo五年的工作思路和打算

按照上級(jí)的精神，根據(jù)我市糧食工作的實(shí)際情況確定今年全市糧食工作的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，突出改革和發(fā)展主題，求真務(wù)實(shí)，干事創(chuàng)業(yè)，團(tuán)結(jié)拼搏，深化改革，自我加壓，負(fù)重奮起，努力開(kāi)創(chuàng)糧食工作的新局面。主要奮斗目標(biāo)是：通過(guò)積極穩(wěn)妥的改革，搞好企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度和職工身份置換工作，實(shí)現(xiàn)政府調(diào)控有力、市場(chǎng)放開(kāi)搞活、企業(yè)輕裝上陣，形成統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的糧食流通新體制；通過(guò)加快發(fā)展，確保每個(gè)企業(yè)找到新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，以保證職工有活干、有飯吃；通過(guò)貫徹《糧食流通管理?xiàng)l例》依法維護(hù)糧食流通秩序，確保糧食市場(chǎng)穩(wěn)定。工作方針是：穩(wěn)定、發(fā)展、鞏固、提高。工作原則是：少說(shuō)多做，務(wù)實(shí)真干，勇于改革，敢于奉獻(xiàn)。基本工作思路是：緊緊依靠市委、市府的領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能部門的支持，廣大干部職工的改革實(shí)踐；圍繞“一個(gè)中心”，突出“兩大主題”，抓好“三個(gè)關(guān)鍵”，做好“六個(gè)方面”的重點(diǎn)工作。

“一個(gè)中心”就是：以效益為中心，大力扭虧增盈，全面提高糧食經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。沒(méi)有效益的企業(yè)就是沒(méi)有生命的企業(yè)，虧損的企業(yè)必然是走向破產(chǎn)的企業(yè)。所以一切工作的著眼點(diǎn)，必須立足于限度地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

“二大主題”就是：突出改革和發(fā)展這二大主題。二00六年是改革與發(fā)展之年，在改革與發(fā)展之年要想解決糧食行業(yè)中存在的困難和問(wèn)題，促進(jìn)糧食事業(yè)健康快速的發(fā)展，就必須用發(fā)展的觀點(diǎn)，改革的措施，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到加快改革，促進(jìn)發(fā)展的大局上來(lái)，統(tǒng)一到求真務(wù)實(shí)，干事創(chuàng)業(yè)上來(lái)，而要做到這一點(diǎn)，我們就必須要樹(shù)立起強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，要有很強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)心和奉獻(xiàn)精神，在這一方面，我們系統(tǒng)內(nèi)的絕大多數(shù)干部職工做得是不錯(cuò)的，所以，才有了今天這來(lái)之不易的局面，在今年的改革與發(fā)展中希望全體干部職工繼續(xù)發(fā)揮這種勇于改革，促進(jìn)發(fā)展，敢于奉獻(xiàn)的精神，確保改革與發(fā)展取得良好的效果。

“三個(gè)關(guān)鍵”：關(guān)鍵之一是：切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)踐證明，哪個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)有戰(zhàn)斗力，有凝聚力，哪個(gè)企業(yè)的工作進(jìn)展就順利，經(jīng)濟(jì)效益就好，職工收入就高，許多問(wèn)題就會(huì)迎刃而解；反之，哪個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，沒(méi)有戰(zhàn)斗力和凝聚力，哪個(gè)企業(yè)的工作進(jìn)展就不順利，經(jīng)濟(jì)效益就差，職工收入就低，就會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的困難和問(wèn)題。所以，2023年，我們決心把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)作為三大關(guān)鍵措施之一來(lái)抓。首先是按照“四化”標(biāo)準(zhǔn)，選好配強(qiáng)班子，特別是一把手。使其成為團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的堡壘，干事創(chuàng)業(yè)的火車頭，這是推進(jìn)糧食事業(yè)不斷發(fā)展的前提和保證。其次，對(duì)干部的使用必須堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，有德無(wú)才難成事，有才無(wú)德成壞事。要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，做到能上能下，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子定期考核制度，企業(yè)法人聯(lián)評(píng)制度，堅(jiān)決實(shí)行末位淘汰。

同時(shí)，要充分調(diào)動(dòng)職工參與改革的主動(dòng)性和積極性，尊重其主人翁地位和創(chuàng)造性勞動(dòng)，讓其當(dāng)家作主的權(quán)利名至實(shí)歸，實(shí)踐證明：一支懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、能征善戰(zhàn)的職工隊(duì)伍是保證糧食事業(yè)改革與發(fā)展順利推進(jìn)的前提和關(guān)鍵。加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)首先要從關(guān)心愛(ài)護(hù)職工的生活入手。要讓職工心里有企業(yè)，企業(yè)就必須時(shí)刻惦記著職工；要讓職工愛(ài)企業(yè)，企業(yè)首先愛(ài)職工。所以，我們今后一定要從職工最關(guān)心最迫切需要解決的實(shí)際問(wèn)題入手，誠(chéng)心誠(chéng)意為職工辦實(shí)事，盡心竭力為職工解難事，堅(jiān)持不懈為職工做好事，時(shí)刻把職工的冷暖掛在心上，始終把維護(hù)好職工的根本利益作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí)，要注意加強(qiáng)職工的思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，搞好形勢(shì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，只有這樣才能贏得廣大職工的衷心擁護(hù)和支持，才能團(tuán)結(jié)一致，凝心聚力創(chuàng)大業(yè)。

關(guān)鍵之二是：思路清晰，重點(diǎn)突出，敢想敢干，咬定改革與發(fā)展不放松。改革與發(fā)展是2023年工作的兩大主題。思路決定出路，只有思路清楚，重點(diǎn)突出，敢想敢干，我們的改革才有希望，事業(yè)才能發(fā)展。要敢想前人所未想，敢干前人所未干。要堅(jiān)持高點(diǎn)起步，大處著眼，大思路干大事業(yè)，大手筆做大文章。要搞好今年的改革與發(fā)展，還必須搞好體制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。江澤民同志說(shuō)，創(chuàng)造思維是民族不斷進(jìn)步的靈魂?？梢哉f(shuō)創(chuàng)新是當(dāng)今世界最鮮明的時(shí)代精神，是經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的不竭動(dòng)力，是企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本途徑。通過(guò)體制創(chuàng)新，變革企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、管理體系，可以使企業(yè)盡快完善適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的運(yùn)行機(jī)制，徹底打破“大鍋飯”，搬掉“鐵椅子”，限度的調(diào)動(dòng)職工的積極性，挖潛堵漏，提高效益。通過(guò)制度創(chuàng)新，構(gòu)筑現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，推動(dòng)流通體制改革從根本上有所突破。通過(guò)管理創(chuàng)新，構(gòu)造嶄新的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。全面提升企業(yè)管理水平，保證企業(yè)高效運(yùn)作，創(chuàng)造大效益，奠定企業(yè)堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基矗

關(guān)鍵之三是：確保為改革與發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)寬松良好的內(nèi)外部環(huán)境。要下大力氣進(jìn)一步理順上下左右，前前后后各方面的關(guān)系，充分發(fā)揮黨政工團(tuán)各個(gè)方面的職能作用，堅(jiān)持?jǐn)?shù)個(gè)輪子一齊轉(zhuǎn)，三個(gè)文明一齊抓，做到各司其職，恪盡職守，該實(shí)的實(shí)起來(lái)，該虛的虛起來(lái)，協(xié)調(diào)發(fā)展，平衡推進(jìn)，不可偏廢。要做到上下一心，左右聯(lián)動(dòng)，形成合力，真正形成創(chuàng)業(yè)至上、事?tīng)?zhēng)一流、求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)的新局面。

“六個(gè)方面的重點(diǎn)”：一是以產(chǎn)權(quán)制度改革為突破口，推進(jìn)企業(yè)兼并重組，優(yōu)化資源配置。要積極推進(jìn)糧食流通體制改革，以國(guó)有控股的形式組建有一定規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的骨干糧食收儲(chǔ)企業(yè)，繼續(xù)發(fā)揮好糧食部門的主渠道作用。根據(jù)《山東省糧食安全應(yīng)急預(yù)案》第三條：“建立盛市、縣三級(jí)骨干糧食收儲(chǔ)、加工和供應(yīng)體系，結(jié)合國(guó)有糧食企業(yè)改革，以國(guó)有或國(guó)有控股的形式，由盛市、縣三級(jí)糧食行政主管部門分別掌握一批糧食收儲(chǔ)企業(yè)。”之規(guī)定，將我市現(xiàn)有收儲(chǔ)企業(yè)（主要是糧管所）打破行政區(qū)域設(shè)置模式，采取控股、兼并、聯(lián)合、捆綁等多種形式，組建骨干收儲(chǔ)企業(yè)，積極參與國(guó)內(nèi)外糧食市場(chǎng)流通。要以產(chǎn)權(quán)制度改革為重點(diǎn)創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加快建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。對(duì)部分位置偏遠(yuǎn)、交通不便、經(jīng)營(yíng)特別困難的企業(yè)可考慮國(guó)有資本全部退出，通過(guò)改制、租賃、承包、參股經(jīng)營(yíng)等形式，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快市場(chǎng)化改革步伐。

二是以身份置換為重點(diǎn)，轉(zhuǎn)換企業(yè)機(jī)制，減員增效，煥發(fā)企業(yè)生機(jī)與活力。實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，全面完成職工身份置換，對(duì)企業(yè)的富余人員，本著積極穩(wěn)妥的原則，在條件允許的情況下，可通過(guò)改制分流、帶資安置、自謀職業(yè)等多種形式，積極推進(jìn)減員分流，為企業(yè)深化改革創(chuàng)造條件。支持企業(yè)充分利用各種非主業(yè)和閑置資源，采取多種方式增加就業(yè)崗位，妥善安置企業(yè)富余人員。積極扶持企業(yè)下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，擴(kuò)大就業(yè)渠道，促進(jìn)企業(yè)下崗職工再就業(yè)。力爭(zhēng)通過(guò)實(shí)行職工身份置換實(shí)現(xiàn)減員增效，真正實(shí)現(xiàn)政府調(diào)控有力，市場(chǎng)放開(kāi)搞活，企業(yè)輕裝上陣，形成統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的糧食流通新體制。

三是以規(guī)?；?、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)，積極培育骨干龍頭企業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。即以收儲(chǔ)公司為依托，以面粉加工企業(yè)為骨干，聯(lián)合調(diào)整合并后的糧管所組建工貿(mào)一體化的集團(tuán)公司，發(fā)展集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。要借鑒萊州、廣饒等兄弟縣市的成功經(jīng)驗(yàn)，以公司+農(nóng)戶的模式，大力推廣訂單農(nóng)業(yè)，支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、企業(yè)增效。

四是以服務(wù)為先導(dǎo)，充分發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)的市場(chǎng)主渠道作用，提高企業(yè)生存能力。要進(jìn)一步樹(shù)立為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)的思想，廣泛建立農(nóng)村服務(wù)社，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，延伸服務(wù)渠道，大力開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)，在搞好“兩代一換”的基礎(chǔ)上，根據(jù)形勢(shì)發(fā)展的要求，本著因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、講求效益的原則，向多元化方向發(fā)展，探索適合企業(yè)發(fā)展的新路子，向結(jié)構(gòu)優(yōu)化和規(guī)模經(jīng)濟(jì)要效益。

五是加大招商引資力度，以外力促進(jìn)行業(yè)快速發(fā)展，培植新的增長(zhǎng)點(diǎn)。要徹底打破固步自封、閉門經(jīng)營(yíng)的落后狀態(tài)，跳出糧食看糧食，大力開(kāi)展招商引資，借助外力，為我所用，以開(kāi)放促發(fā)展。要牢固樹(shù)立項(xiàng)目意識(shí)，只要有利于盤(pán)活資產(chǎn)，有利于安置職工，有利于糧食事業(yè)的發(fā)展，不管是什么經(jīng)濟(jì)成份的投入，都要牢牢抓住不放，力爭(zhēng)短期內(nèi)建成一批投資少、見(jiàn)效快、市場(chǎng)前景好的實(shí)業(yè)項(xiàng)目，使其成為糧食經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，每個(gè)企業(yè)至少要建成一個(gè)骨干項(xiàng)目，以保證職工有活干、有飯吃。

六是以貫徹《糧食流通管理?xiàng)l例》為契機(jī)，構(gòu)筑執(zhí)法平臺(tái)，依法維護(hù)糧食流通秩序，確保糧食市場(chǎng)穩(wěn)定。要以行政執(zhí)法為契機(jī)，努力深化糧食流通體制改革，積極推進(jìn)政企分開(kāi)。要適應(yīng)糧食流通體制改革的新形勢(shì)，進(jìn)一步提高執(zhí)法人員的政策理論和業(yè)務(wù)水平，切實(shí)擔(dān)負(fù)起《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的職責(zé)，大力加強(qiáng)對(duì)糧食流通市場(chǎng)的監(jiān)管力度，維護(hù)糧食流通秩序，保障我市糧食安全。

在今后的工作中，我們將更好地發(fā)揮《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予我們的新的行政職能，認(rèn)真總結(jié)一年來(lái)的工作成績(jī)，找出存在的問(wèn)題，理清明年的工作思路，使全系統(tǒng)的干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)有一個(gè)明顯的變化，工作質(zhì)量有一個(gè)明顯提高，工作成效有一個(gè)明顯進(jìn)步，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。