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第1篇 藥劑科主任個人年度工作總結(jié)范文
過去的一年中在院黨、政領導的正確領導下，在科室全 體同志的大力支持配合下，努力學習，積極工作，認真落實 院科兩級負責制，帶領全體同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新新 精神，為醫(yī)院取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益，作出了積極 的貢獻，現(xiàn)將一年的工作小結(jié)如下
1、一年來，我自覺加強政治理論和業(yè)務學習，及時了 解和掌握新理論和新知識，努力提高自己的思想水平和工作 能力，政治立場堅定，態(tài)度鮮明，時刻與黨中央保持高度一 致，堅決擁護黨中央的一系列方針和政策，認真完成院領導 交辦的的各項工作。在工作過程中，認真踐行“三個代表” 重要思想，牢記“兩個務必” ，以廉潔從政為重點，堅持政 治思想不動搖，認真履行職責，遵紀守法，模范遵守院規(guī)院 紀，服從領導，透明管理，發(fā)揚奉獻精神，在科室人少、任 務重的情況下，調(diào)動科室全體同志工作積極性，精誠協(xié)作， 牢固樹立“院興我榮，院衰我恥”的思想。
2、狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品驗收、領藥、發(fā)藥“三把 關(guān)”制度，堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查， 保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾 風投訴事件。
3、強化安全管理，堅持對科內(nèi)藥房每月一次的安全、 衛(wèi)生大檢查， 消除了不安全隱患， 堵絕了不安全事故的發(fā)生。
4、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務學習和法律法規(guī)學習，提 高了全科人員的政治業(yè)務素質(zhì)。
5、積極組織召開全科人員會議，狠剎購銷領域中的不 正之風，嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經(jīng)營活動，嚴 禁統(tǒng)方。
6、積極參與醫(yī)院的法律法規(guī)培訓和繼續(xù)教育工作，提 高了自身的綜合素質(zhì)。
7、接受市、縣的藥監(jiān)部門檢查，均受到了不同程度的 好評。
8、堅持每周下科室一次，密切聯(lián)系臨床，及時了解各 科藥品、器材需求動態(tài)，了解藥品、器材使用后的信息反饋， 保證了臨床藥品、器材的及時供應。
9、完善了藥品、麻醉藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗、固 定資產(chǎn)等帳冊，及時核對了供貨單位在我院所供藥品、器材 的進、銷、存狀況，有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務的清 楚、明白。
綜上所述，一年來我在工作中取得了一定的成績，但也 還存在一些問題。
一、處方書寫方面存在的問題每天雷同，藥房人員親自找醫(yī) 生修改后成效不大;合理用藥與醫(yī)生的習慣分不開，臨床應 用有一定的難度; 中成藥處方的診斷， 醫(yī)生書寫有一定難度; 二、門診處方劃價、交費、取藥，來回跑，病員存在怨言; 三、電腦上藥品停用與使用不同步，造成帳、物不符，尤其 住院處方。
四、在科室管理上，某些方面的管理欠科學和規(guī)范。
五、藥品供應中偶爾有供應脫節(jié)現(xiàn)象。
針對上述缺點與不足，今后在藥劑科工作上重點應抓好 四件事：一是抓質(zhì)量;二是抓服務;三是抓落實;四是抓廉 正。當好帶頭人，首先是加強學習，提高自身素質(zhì)，要以永 遠的憂患意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠的活力。在工作上 按照廉政建設的標準嚴格要求自己，忠實履行職責，振奮精 神，為我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。
第2篇 藥劑科主任年度工作總結(jié)范文
20__年即將過去，新的一年即將來到，回首這一年來的工作經(jīng)理，在院長高度重視和分管院長的直接領導下，藥劑科全體科員的共同拼搏、團結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，求真務實的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標。
首先，我學習了醫(yī)院的相關(guān)制度和綜合管理方案，知道了在日常工作中應該有高度的集體榮譽感、關(guān)心集體、謙虛待人、積極學習相關(guān)理論知識，提高自身素質(zhì)，更好地為病人服務。
在藥劑科主任和各位老師的帶領下，堅持說好普通話，做好西藥房的日常工作，并熟悉了各種藥品的擺放位置。趁空余之際了解藥品說明書，熟記藥品的用法用量、配伍禁忌及不良反應。在各位老師的指導及幫助下，我學會了怎樣與病人溝通，怎樣做好優(yōu)質(zhì)服務，在接方時，認真審核處方，堅持“四查十對”制度，對有缺陷的處方和用藥不合理的情況都積極主動加強與臨床醫(yī)師溝通，確認后再調(diào)配。由于醫(yī)院西藥房沒有復核人員，在司藥時，就要有高度的責任感，要更細心謹慎，認真查對藥品是否與處方相符，在交代藥品用法用量時，對病人態(tài)度和藹，并耐心地為病人講解用法用量及注意事項，直到病人清楚滿意為止。
完善工作流程，提高工作效率，方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。通過完善工作流程，合理設置窗口、機動配備人員等，充分調(diào)動全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便。
由處方點評工作小組每月對門急診處方(包括麻醉、精神藥品處方)及病房醫(yī)囑單進行抽查檢查。對處方進行處方分析和評價，評價結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。
根據(jù)醫(yī)院用藥的動態(tài)監(jiān)測，進一步加強了全院抗菌藥物的合理應用有效監(jiān)測，并及時向上級領導匯報和向臨床科室通報，并建立我院抗菌藥物臨床使用預警機制，指導臨床合理用藥，防止因抗菌素的濫用給社會和人民身體健康帶來危害。
藥品不良反應監(jiān)測工作取得一定成績，在日常工作中，主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋，并按照藥品不良反應的監(jiān)測“可疑必報”的原則，督促臨床主動填報不良反應報告，今年共上報藥品不良反應 例。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應時，協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時更換廠家，以保證臨床用藥安全。
總之，藥劑科在20__年的工作中還存在不足之處，在新一年的工作中努力改進，逐步改善，提高完善服務質(zhì)量，全心全意為臨床服務，困難面前迎難而上，成績面前驕傲備戰(zhàn)，為我院的社會效益、經(jīng)濟效益更好的發(fā)展保駕護航。
第3篇 藥劑科主任個人年度工作總結(jié)
過去的一年中在院黨、政領導的正確領導下，在科室全 體同志的大力支持配合下，努力學習，積極工作，認真落實 院科兩級負責制，帶領全體同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新新 精神，為醫(yī)院取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益，作出了積極 的貢獻，現(xiàn)將一年的工作小結(jié)如下
1、一年來，我自覺加強政治理論和業(yè)務學習，及時了 解和掌握新理論和新知識，努力提高自己的思想水平和工作 能力，政治立場堅定，態(tài)度鮮明，時刻與黨中央保持高度一 致，堅決擁護黨中央的一系列方針和政策，認真完成院領導 交辦的的各項工作。在工作過程中，認真踐行“三個代表” 重要思想，牢記“兩個務必” ，以廉潔從政為重點，堅持政 治思想不動搖，認真履行職責，遵紀守法，模范遵守院規(guī)院 紀，服從領導，透明管理，發(fā)揚奉獻精神，在科室人少、任 務重的情況下，調(diào)動科室全體同志工作積極性，精誠協(xié)作， 牢固樹立“院興我榮，院衰我恥”的思想。
2、狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品驗收、領藥、發(fā)藥“三把 關(guān)”制度，堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查， 保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾 風投訴事件。
3、強化安全管理，堅持對科內(nèi)藥房每月一次的安全、 衛(wèi)生大檢查， 消除了不安全隱患， 堵絕了不安全事故的發(fā)生。
4、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務學習和法律法規(guī)學習，提 高了全科人員的政治業(yè)務素質(zhì)。
5、積極組織召開全科人員會議，狠剎購銷領域中的不 正之風，嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經(jīng)營活動，嚴 禁統(tǒng)方。
6、積極參與醫(yī)院的法律法規(guī)培訓和繼續(xù)教育工作，提 高了自身的綜合素質(zhì)。
7、接受市、縣的藥監(jiān)部門檢查，均受到了不同程度的 好評。
8、堅持每周下科室一次，密切聯(lián)系臨床，及時了解各 科藥品、器材需求動態(tài)，了解藥品、器材使用后的信息反饋， 保證了臨床藥品、器材的及時供應。
9、完善了藥品、麻醉藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗、固 定資產(chǎn)等帳冊，及時核對了供貨單位在我院所供藥品、器材 的進、銷、存狀況，有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務的清 楚、明白。
綜上所述，一年來我在工作中取得了一定的成績，但也 還存在一些問題。
一、處方書寫方面存在的問題每天雷同，藥房人員親自找醫(yī) 生修改后成效不大;合理用藥與醫(yī)生的習慣分不開，臨床應 用有一定的難度; 中成藥處方的診斷， 醫(yī)生書寫有一定難度; 二、門診處方劃價、交費、取藥，來回跑，病員存在怨言; 三、電腦上藥品停用與使用不同步，造成帳、物不符，尤其 住院處方。
四、在科室管理上，某些方面的管理欠科學和規(guī)范。
五、藥品供應中偶爾有供應脫節(jié)現(xiàn)象。
針對上述缺點與不足，今后在藥劑科工作上重點應抓好 四件事：一是抓質(zhì)量;二是抓服務;三是抓落實;四是抓廉 正。當好帶頭人，首先是加強學習，提高自身素質(zhì)，要以永 遠的憂患意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠的活力。在工作上 按照廉政建設的標準嚴格要求自己，忠實履行職責，振奮精 神，為我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。
