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第1篇 2023年人事處年度工作總結(jié)
20__-2023學(xué)年人事處全體工作人員，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的 “十七大”和的精神，在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，一年來，努力探索新形勢下人事管理的模式和機(jī)制，為學(xué)校的教學(xué)、管理服務(wù)，為學(xué)校的學(xué)科專業(yè)建設(shè)、教學(xué)、科研、社會服務(wù)工作提供有效的人力資源支持。今年主要完成以下幾方面工作：
一、履行職責(zé)情況
(一)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)
師資隊(duì)伍的建設(shè)是學(xué)校人才工作的核心。把加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)放在工作首位，以教育部本科評估整改工作為中心，努力提高師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)、層次、規(guī)模和工作績效，帶動全校教師隊(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展。針對教育部本科合格評估中提出的師資隊(duì)伍建設(shè)方面的問題，如在師資隊(duì)伍的內(nèi)涵建設(shè)、管理體制、運(yùn)行機(jī)制、政策措施等方面，與建設(shè)具有地方特色的應(yīng)用型地方院校的目標(biāo)要求還有較大差距等，我們主要做了幾方面的工作。
1、完善制度，加強(qiáng)管理。
建立、完善、落實(shí)有關(guān)師資隊(duì)伍建設(shè)管理制度，進(jìn)一步完善現(xiàn)有的教師管理、獎勵和激勵措施，對在教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)等各個方面做出較大成績教師給予表彰和獎勵，并結(jié)合學(xué)校學(xué)校實(shí)際和制定“麗水學(xué)院改革和發(fā)展”規(guī)劃的基本思路，積極參與學(xué)?！笆濉币?guī)劃制定工作，初步制定了“十二五”學(xué)校發(fā)展子規(guī)劃如《師資隊(duì)伍“十二五”發(fā)展規(guī)劃》、《“雙能型”師資隊(duì)伍培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》等。以崗位聘任為契機(jī)，建立教師綜合素質(zhì)和能力評價(jià)與考核管理體系，與學(xué)校教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)督導(dǎo)、教學(xué)評價(jià)、教師業(yè)績考核及日常管理結(jié)合起來。進(jìn)一步完善青年教師社會實(shí)踐和企業(yè)掛職鍛煉制度、中青年骨干教師培養(yǎng)制度、教師職稱評審和管理制度。
2、積極做好高層次人才引進(jìn)工作
從20__學(xué)年，嚴(yán)格掌握教師年度進(jìn)人計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施人才引進(jìn)攻堅(jiān)項(xiàng)目，逐年加大高層次人才引進(jìn)的力度和教師準(zhǔn)入學(xué)歷(學(xué)位)要求，共收到自薦材料1500余份，配合有關(guān)二級學(xué)院、部門，對有意向人選進(jìn)行了面試和考核，招聘工作堅(jiān)持公開、公正、擇優(yōu)的原則，且整個運(yùn)作程序嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、周密。20__學(xué)年我校接受了24位具有碩士以上學(xué)位的新教師，其中博士4名。到今年6月底,專業(yè)教師達(dá)到700人左右，其中具有研究生學(xué)位、學(xué)歷者370人左右(其中博士30人左右)。
積極爭取市政府支持，優(yōu)化人才引進(jìn)的政策環(huán)境，建立了與企業(yè)合作引進(jìn)人才的平臺與機(jī)制，拓展人才引進(jìn)的渠道，實(shí)現(xiàn)人才引進(jìn)數(shù)量與質(zhì)量的突破。加大人才的柔性引進(jìn)的力度，重點(diǎn)從國內(nèi)外著名高校、科研院所柔性引進(jìn)學(xué)科專業(yè)領(lǐng)軍人才擔(dān)任二級學(xué)院負(fù)責(zé)人、學(xué)科帶頭人、專業(yè)帶頭人，聘請了10多位高學(xué)歷高職稱人員擔(dān)任名譽(yù)教授、客座教授、兼職教授。
3、做好學(xué)術(shù)帶頭人及青年骨干教師培養(yǎng)及管理工作
高層次人才隊(duì)伍建設(shè)對整個人才隊(duì)伍建設(shè)具有重要的示范和帶動作用。為進(jìn)一步加強(qiáng)對校學(xué)術(shù)帶頭人及優(yōu)秀青年骨干教師培養(yǎng)對象的管理，認(rèn)真做好校學(xué)術(shù)帶頭人及優(yōu)秀青年骨干教師培養(yǎng)對象的年度考核工作，嚴(yán)格培養(yǎng)過程的動態(tài)管理。同時(shí)做好全省學(xué)術(shù)帶頭人及優(yōu)秀青年骨干教師培養(yǎng)對象的管理，對資助及培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行深入管理，制定《培養(yǎng)目標(biāo)考核書》，加大對學(xué)術(shù)帶頭人及優(yōu)秀青年骨干教師培養(yǎng)對象的培養(yǎng)和管理力度。目前教師中有享受國務(wù)院津貼2人、省“151”各層次培養(yǎng)對象11人，省高校中青年學(xué)科帶頭人10人，20__年有8位教師獲得省教育廳優(yōu)秀青年教師資助。
把培訓(xùn)作為人力資源開發(fā)的重要途徑，建立有效的培訓(xùn)管理機(jī)制。為加大對中青年教師的培養(yǎng)力度，鼓勵支持有培養(yǎng)前途的中青年教師攻讀博士、碩士學(xué)位，努力提高教師的學(xué)歷層次，進(jìn)一步落實(shí)《麗水學(xué)院“博士工程”有關(guān)規(guī)定》，目前教師中有25人在攻讀博士學(xué)位、80多人在攻讀碩士學(xué)位、國內(nèi)訪問學(xué)者3人、單科進(jìn)修20余人。本學(xué)年有6位教師考取攻讀博士學(xué)位。
4.強(qiáng)化教師行業(yè)背景，增強(qiáng)教師實(shí)踐教學(xué)能力。
引導(dǎo)和鼓勵教師面向地方，注重應(yīng)用性、開發(fā)性以及教學(xué)性研究，增強(qiáng)實(shí)踐能力，鼓勵教師積極參加專業(yè)(行業(yè))資格和能力的培訓(xùn)并獲取各類任職資格。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校對中青年教師加強(qiáng)實(shí)踐能力培養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定，鼓勵教師走出校門，主動參與校企合作與服務(wù)地方活動，選派了20多人到企業(yè)鍛煉，加大政策支持力度，對在校企合作和服務(wù)地方工作中取得突出成績的教師，在職稱晉升、崗位聘任、干部提拔、評先創(chuàng)優(yōu)時(shí)給予傾斜。
二、評估整改工作
根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一部署，分析了師資隊(duì)伍現(xiàn)狀分析，剖析了各學(xué)院專業(yè)設(shè)置及專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提出了師資隊(duì)伍建設(shè)整改方案，要求每位專任教師(含政治輔導(dǎo)員)對今后5年本人全面提升做出個人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合崗位聘任，與學(xué)校教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)督導(dǎo)、教學(xué)評價(jià)、教師業(yè)績考核及日常管理結(jié)合起來，建立教師綜合素質(zhì)和能力評價(jià)與考核管理體系。具體落實(shí)的工作有以下幾方面：
1. 內(nèi)培分類指導(dǎo)，提高師資隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平。實(shí)施教師素質(zhì)提升項(xiàng)目，制定兼顧學(xué)校發(fā)展與個體發(fā)展的教師培養(yǎng)提升整體方案，明確教師個體素質(zhì)提升的目標(biāo)與方向，學(xué)校為教師發(fā)展創(chuàng)建平臺，提供通道，形成教師分類培養(yǎng)提升體系。加大力度實(shí)施 “博士工程”，創(chuàng)造條件支持教師訪學(xué)進(jìn)修、掛職鍛煉，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、科技服務(wù)，有計(jì)劃地開展教師交叉學(xué)科知識培訓(xùn)，培養(yǎng)教學(xué)科研骨干、“雙能型”教師、學(xué)術(shù)帶頭人。以培養(yǎng)中青年骨干教師為重點(diǎn)，深入實(shí)施中青年學(xué)科、專業(yè)帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃。
2.外引加大力度，提高高層次人才的比例。
提出了引進(jìn)高層次人才的具體方式：(1)網(wǎng)絡(luò)引進(jìn)。(2)機(jī)構(gòu)引進(jìn)。(3)活動引進(jìn)。
3.強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識，建設(shè)教學(xué)、學(xué)科、社會服務(wù)團(tuán)隊(duì)。引導(dǎo)教師樹立合作意識和團(tuán)隊(duì)意識，根據(jù)個體發(fā)展的方向，主動尋求合作伙伴，通過合作逐步形成相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)，提高教學(xué)、研究和社會服務(wù)水平。
4.強(qiáng)化教師行業(yè)背景，增強(qiáng)教師實(shí)踐教學(xué)能力。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校對中青年教師加強(qiáng)實(shí)踐能力培養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定，鼓勵教師走出校門，主動參與校企合作與服務(wù)地方活動。
5.拓展教師國際視野，逐步建立適應(yīng)教育國際化的人才隊(duì)伍。通過與國(境)外教育機(jī)構(gòu)緊密合作，引進(jìn)國外先進(jìn)而適用的教育項(xiàng)目和教育理念，提高教師和管理隊(duì)伍的學(xué)術(shù)研究水平、管理水平。
三、服務(wù)基層情況
1、圓滿完成教職工專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審及推薦工作
認(rèn)真做好20__的教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審及推薦工作，有10位教師獲得正高任職資格、23位教師獲得副高任職資格、19位教師獲得中級任職資格，并按照有關(guān)聘任規(guī)定對有關(guān)人員實(shí)施聘任。根據(jù)全省職稱評審條件的提升、以及本校師資隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展的需要，出臺了教師職稱評審有關(guān)條件的補(bǔ)充規(guī)定。
第2篇 2023年人事處年度工作總結(jié)范文
這段時(shí)間以來，人事處的領(lǐng)導(dǎo)班子和全體同志，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)黨的十六屆三中、四中全會精神和全國人才工作會議精神，圍繞我校建設(shè)與發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“以人為本”、“人才為本”，以高素質(zhì)教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，努力提高師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)、層次、規(guī)模和工作績效，帶動全校教職工隊(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展。一年來，圍繞著師資隊(duì)伍建設(shè)、人事分配制度和分配政策改革、教師聘任制度改革和本科教學(xué)工作水平評估評建等重點(diǎn)，人事處主要開展了以下工作：
1、 制定《____-2023年師資隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》
根據(jù)教育部有關(guān)文件及會議的精神和要求，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，自2023年下半年開始由人事處牽頭，著手制定我校師資隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。
在認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)思想、發(fā)展階段與思路、目標(biāo)與定位，總結(jié)2023年教師聘任工作，分析師資隊(duì)伍建設(shè)文件，向兄弟院校學(xué)習(xí)、調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了師資隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃初稿，并先后兩次向校黨政領(lǐng)導(dǎo)集體匯報(bào)，召集有關(guān)人員，進(jìn)行了七次座談，對師資隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃作了五次較大的修改，現(xiàn)已經(jīng)兩代會和黨委會審議通過。
2、加強(qiáng)高層次人才與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
落實(shí)教育部“高層次創(chuàng)造性人才計(jì)劃”，制定了我?！案邔哟蝿?chuàng)造性人才計(jì)劃”實(shí)施方案，制定了學(xué)科帶頭人及骨干教師聘任辦法以及骨干教師出國研修工作實(shí)施方案。
加大了高層次人才的引進(jìn)與培養(yǎng)力度。堅(jiān)持人才引智與引進(jìn)相結(jié)合，外聘擔(dān)任我校教授的兩院院士和國外知名學(xué)者5人，并配備了梯隊(duì)，續(xù)聘了“長江學(xué)者獎勵計(jì)劃”特聘教授和講座教授;落實(shí)了教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃、霍英東青年教師基金的遴選推薦工作;省教育廳青年教師資助計(jì)劃項(xiàng)目推薦上報(bào)，高等學(xué)校“十五”優(yōu)秀人才計(jì)劃(第二批)、優(yōu)秀青年骨干教師作為daad(德意志學(xué)術(shù)交流中心)博士生獎學(xué)金項(xiàng)目留學(xué)候選人的推薦工作。為師資隊(duì)伍的建設(shè)起到了推動和促進(jìn)作用。
3、加強(qiáng)教師隊(duì)伍的引進(jìn)與青年教師的培養(yǎng)
按照學(xué)校 “十五”規(guī)劃的發(fā)展要求和師資工作會議的精神，提高了進(jìn)人計(jì)劃的數(shù)量和學(xué)歷要求。完成了04年度畢業(yè)生計(jì)劃的落實(shí)和05年度進(jìn)人計(jì)劃的擬定和聯(lián)系工作。本學(xué)年度已接受257位畢業(yè)生和30位調(diào)入人員補(bǔ)充師資隊(duì)伍，其中博士47人。組織多路人員分赴全國各地高校參加人才市場，積極主動地接收各類畢業(yè)生，05年有近2000份的推薦材料，已與150名應(yīng)屆畢業(yè)的博士、碩士研究生簽訂了就業(yè)協(xié)議書，其中博士36人。這是至目前為止，我校接受畢業(yè)生最多、平均學(xué)歷最高的一年?，F(xiàn)在,教師科研人員總數(shù)已達(dá)1700余人，其中碩士以上學(xué)位者占58%，博士學(xué)位者占 12% 。
青年教師的培養(yǎng)力度也得到加強(qiáng)，目前教師在職讀博者226人，讀碩者187人，博士后進(jìn)站10人，2023年以來又有140余人報(bào)考了碩博研究生;派出進(jìn)修教師國外15人、國內(nèi)35人，參加同等學(xué)力研究生課程班教師60余位;針對體育類教師的現(xiàn)狀，專門舉辦了在職攻讀碩士學(xué)位的考前輔導(dǎo)班，先后舉辦了兩期共213位教師參加的多媒體教育技術(shù)培訓(xùn)班，連續(xù)舉辦了多期雙語教學(xué)培訓(xùn)、日語培訓(xùn)等，參加培訓(xùn)的教師累計(jì)220余人次。
4、開展教學(xué)、科研人員聘任工作
根據(jù)校黨委的部署，開展了教學(xué)、科研人員的全員聘任工作。具體完成了教師、科研人員的全員聘任制的摸底、審核、統(tǒng)計(jì)和反饋等工作。這是我校人事制度改革的新的內(nèi)容、新的探索。通過這一輪聘任改革，激發(fā)了大多數(shù)教師科研人員的工作積極性，促進(jìn)少數(shù)后進(jìn)教師努力工作，淘汰了個別不合格的人員，為我校今后實(shí)行全員崗位聘任制積累了經(jīng)驗(yàn)，打下了基礎(chǔ)。目前，我處與組織部配合正在開展2023——____年學(xué)度考核和評定崗位津貼的組織工作。
5、開展專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作
完成了03、04年度高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作，04年度中初職專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘工作， 04年度我校無評審權(quán)系列正、副高職評審?fù)扑]工作。起草了《關(guān)于評聘教學(xué)、科研系列正、副高級職務(wù)基本業(yè)務(wù)條件的規(guī)定》(討論稿)，該規(guī)定充分體現(xiàn)了學(xué)校對人才的選拔越來越注重高檔次、高級別的論文、接題、及獲獎情況，提升了專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)術(shù)水平。
6、加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作
受人事廳委托，承擔(dān)了國家事業(yè)機(jī)關(guān)工人技師考試部分工種的技能考核、鑒定工作，人數(shù)達(dá)534人;依托保衛(wèi)處、圖書館等單位，開展了9人的保衛(wèi)人員脫產(chǎn)培訓(xùn)班，圖書館全體人員153人“數(shù)字圖書館建設(shè)與高校教學(xué)工作水平評估”培訓(xùn)與考核;與機(jī)械學(xué)院等單位配合組織了工培中心教師59人講課大賽。
7、完成了各級各類上級部門的報(bào)獎和評優(yōu)工作;組織并實(shí)施教師節(jié)表彰工作;聯(lián)合教務(wù)處、工會，牽頭組織開展了04年全校青年教師教學(xué)基本功比賽和獎評工作，并組織新進(jìn)校的年輕教師到現(xiàn)場觀摩比賽，受到了廣大青年教師和專家評委的一致好評。
8、完成了各學(xué)院(部)04-05學(xué)年度新教師青年教師導(dǎo)師和“四助工作”的組織上報(bào)和統(tǒng)計(jì)規(guī)劃工作;完成了全校05年擬申請教師資格人員的普通話培訓(xùn)及測試工作。
9、受安徽省教育廳和安徽省高師培訓(xùn)中心的委托，完成了合肥地區(qū)35所院校1340余人(包括我校在內(nèi)的224人)青年教師崗前培訓(xùn)工作，完成了1260余人的崗前培訓(xùn)全省統(tǒng)一考試的考務(wù)工作;完成了安徽省55所高校469名教師同等學(xué)力教師進(jìn)修班結(jié)業(yè)聯(lián)考約140門學(xué)位課程的報(bào)名、出卷、考務(wù)工作。
10、完成了在職職工兩年考核的工資正常晉升和離退休人員相應(yīng)增加離退休費(fèi)的工作;職務(wù)補(bǔ)貼和崗位補(bǔ)貼的調(diào)整、預(yù)發(fā)放工作，以及住房公積金繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整等工作;核發(fā)了04年度3575位在職職工年終獎、離退休、遺屬人員05年春節(jié)慰問費(fèi);調(diào)整全校在職職工醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù);完成了國家教育部、國家統(tǒng)計(jì)局、合肥市統(tǒng)計(jì)局、合肥市勞動局等部門的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
11、繼續(xù)進(jìn)行“安徽省高等學(xué)校教職工信息數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)研究開發(fā)”項(xiàng)目的有關(guān)工作，基本完成了全校三千余名教職工信息的收集、錄入與核對工作。
12、完成了合肥市勞動局04年度勞動用工年檢工作，部分單位臨時(shí)工的工資審批和用工情況調(diào)查工作，向省殘聯(lián)繳納04年度殘疾人安置保障金。對違反勞動紀(jì)律的28名教職工作了自動離職處理。
13、辦理了32人/次的出國(境)人員的政審手續(xù)，并針對工作中出現(xiàn)的問題，正在制定規(guī)范這項(xiàng)工作的相關(guān)政策。
14、接收、整理新進(jìn)人員檔案217卷，接收各種材料3700余份;接待部門查閱人員98人次，提供被查檔案203卷;完成全校教職工2001至2003年三個考核年度近1萬份考核表的歸檔工作。
本學(xué)年度以來，我處還承擔(dān)了大量的日常工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，全處人員都能較好地履行崗位職責(zé)，各項(xiàng)工作沒有出現(xiàn)大的失誤，為學(xué)校的改革與發(fā)展做出了一定成績?？偨Y(jié)這段時(shí)間以來的工作，我們大致有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn)：
第3篇 人事處年度工作的自我總結(jié)
人事處在省委教育工委，省教育廳的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管廳長的悉心指導(dǎo)下，緊緊圍繞全省教育事業(yè)發(fā)展大局，以隊(duì)伍建設(shè)為主線，以改革創(chuàng)新為動力，在人員大面積輪崗、工作職責(zé)重新調(diào)整的情況下，全處上下振奮精神，團(tuán)結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取，較好地完成了本年度教育人事工作的目標(biāo)任務(wù)。以下就是本人的工作的自我總結(jié)：
一、順利完成委廳機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革工作的實(shí)施
委廳機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施工作于年2月正式啟動。針對這次改革人員編制精簡比例大、改革操作時(shí)間短的特點(diǎn)，在工委領(lǐng)導(dǎo)下，我處嚴(yán)格按照省委、政府關(guān)于機(jī)構(gòu)改革的統(tǒng)一部署和要求，以“三定”規(guī)定為藍(lán)本，精心設(shè)計(jì)，審慎操作，認(rèn)真做好改革各個階段的實(shí)施工作。一是全面動員，深入發(fā)動。年2月16日，組織召開了由全體機(jī)關(guān)干部參加的機(jī)構(gòu)改革動員大會，廳主要領(lǐng)導(dǎo)深入的思想發(fā)動和有力的組織動員，使委廳上下迅速進(jìn)入改革實(shí)施狀態(tài)。隨后又不失時(shí)機(jī)地多次組織召開各種會議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，始終把握好改革的正確方向。二是制定文件，搞好配套。在認(rèn)真摸底和廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，先后制發(fā)了“處級領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗和處及處以下非領(lǐng)導(dǎo)職位雙向選擇實(shí)施辦法”，“民主推薦行政處室領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施辦法”和“機(jī)關(guān)駕駛員定崗分流實(shí)施辦法”等一系列與“三定”規(guī)定相配套的文件規(guī)定，規(guī)范了改革的實(shí)施工作。三是調(diào)整職能，理順關(guān)系。本著政事分開的原則，人事處正確執(zhí)行工委意圖，始終抓住轉(zhuǎn)變職能這一核心環(huán)節(jié)，通過合理劃分政事范圍，將機(jī)關(guān)中的一些輔助性、技術(shù)性和服務(wù)性的工作轉(zhuǎn)移到事業(yè)單位。同時(shí)，對于機(jī)關(guān)處室間的交叉職責(zé)，不厭其煩地逐條進(jìn)行梳理和分析，主動協(xié)調(diào)有關(guān)處室和事業(yè)單位，將相同和相近的職責(zé)盡可能地歸并一個處室或明確主次關(guān)系，并結(jié)合政風(fēng)建設(shè)實(shí)行處級領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)上墻的要求，使機(jī)關(guān)處室的工作職責(zé)得到較好的規(guī)范。四是引入競爭機(jī)制，成功地分層實(shí)施定崗。定崗工作中，結(jié)合干部人事制度改革，堅(jiān)持把堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、作風(fēng)務(wù)實(shí)、績效明顯、勤政廉潔作為干部定崗和任用的重要條件，通過引入競爭機(jī)制，充分發(fā)揮了干部任用的正確導(dǎo)向作用。
委廳機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革由于領(lǐng)導(dǎo)高度重視，宣傳發(fā)動充分，群眾參與廣泛，整個改革比較平穩(wěn)，達(dá)到了預(yù)期成效，受到省有關(guān)部門的充分肯定。改革后，機(jī)關(guān)處級領(lǐng)導(dǎo)干部的平均年齡由47.5歲下降到45.6歲；處級領(lǐng)導(dǎo)干部輪崗交流面達(dá)46.7%，其他人員達(dá)55.7%，干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)得到一定改善，隊(duì)伍的活力明顯增強(qiáng)。與此同時(shí)，通過轉(zhuǎn)變職能，轉(zhuǎn)換機(jī)制，使機(jī)關(guān)的工作重心進(jìn)一步降低，作風(fēng)更加扎實(shí)，工作效率也有了很大提高。另一方面，機(jī)關(guān)職能的轉(zhuǎn)移，也為廳屬事業(yè)單位進(jìn)一步發(fā)展提供了新的增長點(diǎn)，形成了機(jī)關(guān)、事業(yè)相互支撐，協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。
二、進(jìn)一步深化學(xué)校人事制度改革
1、高校人事制度改革取得重要進(jìn)展。為進(jìn)一步深化高校人事制度改革，年5月，會同省委組織部、省人事廳、省編辦聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于深化高等學(xué)校人事制度改革的意見》，人事處今年夏天并分南、北兩片召開了高校人事制度改革座談會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探討問題，正確引導(dǎo)，研交提出了進(jìn)一步改革的對策措施。各高校按照省里的統(tǒng)一要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神，以逐條建立起“能進(jìn)能出、能上能下、能高能低”的用人和分配機(jī)制為目標(biāo)，積極推進(jìn)人事制度改革不斷深入。目前，在多數(shù)省屬本科院校已開展了以聘用制為核心的人事制度改革基礎(chǔ)上，有8所高校深入到分配制度改革的層面，出臺了分配制度改革方案。通過改革，極大地激發(fā)了高校教職工的改革和競爭意識，改善和優(yōu)化了高校高層次人才發(fā)展環(huán)境，有效遏止了高校人才外流的勢頭。
2、中小學(xué)人事制度改革全面推開。為適應(yīng)我省農(nóng)村稅費(fèi)改革的新形勢，全面推進(jìn)全省中小學(xué)人事制度改革，年初制定了《關(guān)于深化中小學(xué)人事制度改革的若干意見》，經(jīng)省人事廳、省財(cái)政廳、省編辦會簽后，由政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)。該文件進(jìn)一步明確了中小學(xué)人事制度改革的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和任務(wù)，為中小學(xué)人事制度改革贏得了一個較為有利的外部環(huán)境，有力地推動了中小學(xué)人事制度改革由點(diǎn)到面向全省推開。在年工作基礎(chǔ)上，抓住貫徹落實(shí)全國基礎(chǔ)教育工作會議精神的有利契機(jī)，推介了一批中小學(xué)人事制度改革新的典型，如XX市、XX市和XX市的青陽縣在全省基礎(chǔ)教育工作會議上作交流發(fā)言，收到了較好效果。我省中小學(xué)人事制度改革工作年再次得到了教育部的肯定，指定安徽省教育廳在全國中小學(xué)人事制度改革座談會上作典型發(fā)言。
3、積極探索農(nóng)村中小學(xué)教師管理體制改革試點(diǎn)。主動參與政府關(guān)于進(jìn)行農(nóng)村中小學(xué)教育管理體制改革試點(diǎn)工作有關(guān)文件的起草，多次深入基層調(diào)查研究，加強(qiáng)對11個試點(diǎn)縣教師工資、隊(duì)伍管理上收縣管的指導(dǎo)，并著手?jǐn)M制《XX省教師隊(duì)伍管理暫行辦法》，進(jìn)一步推動農(nóng)村中小學(xué)教師管理體制的改革。
三、大力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)
1、全面實(shí)施教師資格制度開創(chuàng)出嶄新局面。按照教育部年初的工作部署，我處抓緊進(jìn)行我省實(shí)施教師資格制度的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革后，即牽頭眾多處室和事業(yè)單位著手?jǐn)M定相關(guān)政策。下半年，我處加大力度，加快進(jìn)度，把實(shí)施教師資格制度作為貫徹全省基礎(chǔ)教育工作會議精神的一項(xiàng)重要措施，及時(shí)成立了教師資格認(rèn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在全國較早召開了全省教師資格制度實(shí)施工作電視電話會，在不長的時(shí)間內(nèi)，組織研制并印發(fā)了《XX省教師資格制度實(shí)施細(xì)則》和《XX省首次認(rèn)定教師資格工作實(shí)施辦法》等14個有關(guān)教師資格制度的政策文件；在此基礎(chǔ)上及時(shí)全面啟動首次認(rèn)定教師資格工作，預(yù)計(jì)全省有近30萬人申請。這項(xiàng)制度的實(shí)施，對于把好教師“入口”關(guān)，依法規(guī)范我省教師隊(duì)伍管理起到非常重要的作用。
2、骨干教師隊(duì)伍建設(shè)取得新的進(jìn)展。在研制高校和中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)“十五”規(guī)劃，全面推進(jìn)教師隊(duì)伍整體建設(shè)的基礎(chǔ)上，積極實(shí)施“高層次創(chuàng)造性人才工程”和“跨世紀(jì)園丁工程”，著力抓好骨干教師隊(duì)伍建設(shè)。一是結(jié)合我省高校實(shí)際，與省有關(guān)部門研究制定了《關(guān)于引進(jìn)在京XX籍高層次人才實(shí)施辦法》，共同組織成立了引進(jìn)在京XX籍高層次人才領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建了高校引進(jìn)在京XX籍高層次人才專門網(wǎng)頁。此項(xiàng)工作，受到了省委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是組織了對高?？缡兰o(jì)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象和中青年骨干教師的培養(yǎng)考核工作，其中考核合格的，給予專項(xiàng)生活津貼和科研啟動資金。三是組織了全省高校35周歲以下具有碩士學(xué)位的青年教師申報(bào)省高等學(xué)校青年教師科研資助計(jì)劃，總共達(dá)到230多項(xiàng)。遴選推薦了2名高樣青年教師申報(bào)教育部優(yōu)秀青年教師資格獎勵計(jì)劃，6名青年教師申報(bào)教育部援助非洲教育計(jì)劃。四是按照《XX省特級教師管理暫行辦法》，圓滿完成了對全省在職特級教師的首次年度考核工作。此舉在全國引起較大反響，《中國教育報(bào)》、中央電視臺等多家媒體給予了報(bào)道。組織推薦了3名特級教師申報(bào)國家“特級教師計(jì)劃”專項(xiàng)課題，1名特級教師申請《特級教師文庫》。五是牽頭組織由教科所具體負(fù)責(zé)的第二屆“教壇新星”評選，經(jīng)層層選拔，有近600名新秀脫穎而出，成為第二批省級“教壇新星”。
3、高校教師培訓(xùn)工作邁出新的步伐。一是在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)高校師資培訓(xùn)工作的若干意見》，組織成立了高校師資培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步理順了高校師資培訓(xùn)工作的管理體制，強(qiáng)化了高師培訓(xùn)中心在全省高校師資培訓(xùn)工作中的組織、協(xié)調(diào)職能。二是首次組織了高校教師參加“以畢業(yè)研究生同等學(xué)歷申請碩士學(xué)位教師進(jìn)修班”入學(xué)聯(lián)考，遴選了550余名教師參加進(jìn)修班學(xué)習(xí)。目前，正在著手啟動教師進(jìn)修班結(jié)業(yè)聯(lián)考，對考試合格的，統(tǒng)一頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，并通過制定相關(guān)政策，促進(jìn)教師進(jìn)修班辦班質(zhì)量的提高。三是組織了新進(jìn)入高校的1600多名青年教師參加高等教育學(xué)、心理學(xué)及師德的系統(tǒng)崗前培訓(xùn)。并通過政策導(dǎo)向，把高校教師崗前培訓(xùn)與教師資格認(rèn)定進(jìn)行掛鉤。
4、教育干訓(xùn)工作再上臺階。召開了全省教育干訓(xùn)會議，對全省“__”教育干訓(xùn)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對“__”教育干訓(xùn)工作先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰。制定并印發(fā)了《XX省教育管理干部培訓(xùn)“十五”規(guī)劃》，組織了對“十五”期間省、市級干訓(xùn)基地的資格認(rèn)定評估。如期啟動了骨干校長的選拔、培養(yǎng)工作，有2名校長入選國家骨干校長高級研修班，第二期省級骨干校長高級研修班國內(nèi)培訓(xùn)業(yè)已結(jié)束，國外培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備工作正在加緊進(jìn)行。我省教育干訓(xùn)工作多次受到教育部人事司的好評，在年11月初全國教育干訓(xùn)年會上，我省干訓(xùn)指導(dǎo)中心的大會發(fā)言，得到與會代表的高度關(guān)注。
5、職稱、專家工作穩(wěn)中有進(jìn)。高校職稱工作堅(jiān)持立足于人才的穩(wěn)定和引進(jìn)，服從服務(wù)于學(xué)科、學(xué)位點(diǎn)建設(shè)的需要，會同省人事廳適時(shí)調(diào)整了全省高校職稱結(jié)構(gòu)比例；認(rèn)真做好每年一度的教師、實(shí)驗(yàn)系列和政工系列職評工作，并結(jié)合高校布局結(jié)構(gòu)調(diào)整，對新設(shè)立高職院校單獨(dú)組織了評審。啟動了“以聘代評”試點(diǎn)工作，推進(jìn)高校職稱工作由評審向聘任轉(zhuǎn)移。為進(jìn)一步深化我省中小學(xué)教師職稱制度改革，根據(jù)我省中小學(xué)教師隊(duì)伍的實(shí)際，會同省人事廳對中小學(xué)教師職務(wù)結(jié)構(gòu)比例進(jìn)行了調(diào)整，較好地保護(hù)了廣大中小學(xué)教師特別是農(nóng)村中學(xué)和幼兒園教師的利益；積極探索多元化的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評價(jià)方式，開展了中小學(xué)教師中、初級職務(wù)任職資格認(rèn)定試點(diǎn)工作。組織開展了教育系統(tǒng)教師享受政府特殊津貼的評議推薦工作，高校有17人、中專中小學(xué)7人入選。
6、表彰獎勵工作順利完成。為做好三年一度的全國全省教育系統(tǒng)表彰獎勵工作，嚴(yán)格按照人事部、教育部的文件要求，進(jìn)一步規(guī)范了各地、各校的評選推薦工作，普遍實(shí)行層層公示，增強(qiáng)評選推薦的透明度。我省報(bào)送國家的表彰材料，得到教育部的充分肯定。經(jīng)推薦評選，我省共表彰“全國模范教師”、“全國教育系統(tǒng)先進(jìn)工作者”37人、“全國優(yōu)秀教師”、“全國優(yōu)秀教育工作者”94人，“全省模范教師”、“全省教育系統(tǒng)先進(jìn)工作者”269人，“全省優(yōu)秀教師”、“全省優(yōu)秀教育工作者”364人。
四、積極做好學(xué)校編制工作
根據(jù)我省高等學(xué)校辦學(xué)規(guī)模急劇擴(kuò)大，原有編制難以適應(yīng)高等教育快速發(fā)展需要的形勢，積極爭得省編辦的支持，于年9月正式啟動省屬高校編制核定工作。經(jīng)共同調(diào)研和反復(fù)協(xié)商，與省編辦就高校編制核定的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題達(dá)成共識。目前已初步測算出全省省屬高校新的編制數(shù)。
在我省農(nóng)村中小學(xué)管理體制改革試點(diǎn)工作中，人事處多次召開座談會，并進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，加強(qiáng)對中小學(xué)編制工作的指導(dǎo)，較好地維護(hù)了省頒編制標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威性，有力地抵制了部分地區(qū)在執(zhí)行編制標(biāo)準(zhǔn)上的隨意性。為配合國家編制標(biāo)準(zhǔn)的出臺，我處把XX稅費(fèi)改革形勢下中小學(xué)編制問題的重要性和核編中遇到的重要問題多次向教育部反映，引起了教育部的高度重視，對XX省中小學(xué)編制情況幾次認(rèn)真測算的數(shù)據(jù)，為教育部研究編制標(biāo)準(zhǔn)提供了大量可靠的事實(shí)依據(jù)。國家編制標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)后，我處及時(shí)與省編辦聯(lián)系，并下發(fā)調(diào)查提綱和調(diào)查表，召開座談會，為制定我省的中小學(xué)編制管理實(shí)施辦法做好基礎(chǔ)性工作。
五、繼續(xù)做好民師善后工作
本著“嚴(yán)肅政景，認(rèn)真督辦，妥善處理，熱情服務(wù)”的精神，全年共處理人民來信220件，其中，舉報(bào)的信65件，退養(yǎng)民要求提高生活待遇的來信70件，申訴信及報(bào)告等85件；熱情接待上訪人員56批137人次。認(rèn)真辦理蔣副省長批查的舉報(bào)的信3件；交教育部信訪辦、“人m日報(bào)”聽眾工作部的報(bào)告及信函3件；完成陳廳長批辦的來信15件。
六、認(rèn)真做好機(jī)關(guān)干部人事工作
1、干部隊(duì)伍整體建設(shè)開始步入良性循環(huán)。一是干部選拔任用走上正?；⒁?guī)范化軌道。機(jī)構(gòu)改革后的半年內(nèi)，機(jī)關(guān)處室有8人晉升為處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、9人晉升為處級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、16人晉升為科級職務(wù)，晉升面占全體公務(wù)員的35.1%，與此同時(shí)，機(jī)關(guān)干部的“出口”也被打通。在民主推薦、全面考察的基礎(chǔ)上，提拔了2名事業(yè)單位負(fù)責(zé)人，進(jìn)一步加強(qiáng)了事業(yè)單位的班子建設(shè)，并擬定了《省教育廳直屬事業(yè)單位科級干部選拔任用暫行辦法》，改進(jìn)了事業(yè)單位對科級干部的任用。二是適應(yīng)干部教育培訓(xùn)多元化趨勢，加強(qiáng)對干部培訓(xùn)的管理。在全面完成年度調(diào)學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)上，積極組織干部出國受訓(xùn)、赴基層鍛煉、參加繼續(xù)教育、在職攻讀學(xué)位等多種形式的教育培訓(xùn)，干部職工參訓(xùn)的人數(shù)較上年有較大增加。為進(jìn)一步加強(qiáng)委廳干部教育培訓(xùn)工作，我們擬制了《省教育廳（省委教育工委）機(jī)關(guān)干部教育培訓(xùn)工作暫行規(guī)定》。三是充分發(fā)揮干部年度考核的基礎(chǔ)作用。年度考核工作是與機(jī)構(gòu)改革結(jié)合起來做的，機(jī)關(guān)所有正、副處長均進(jìn)行公開述職，并接受群眾民主測評和民主推薦，其考核結(jié)果作為定崗的重要依據(jù)。
2、工資管理扎實(shí)規(guī)范。及時(shí)高效地完成委廳機(jī)關(guān)192名行政人員（含離退休）的工資統(tǒng)發(fā)任務(wù)，做到人員不遺不漏，標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確無誤，受到省人事廳的好評。較好地完成年度調(diào)資任務(wù)，全年累計(jì)調(diào)次達(dá)700余人次，特別是年，同委廳500多人的工資調(diào)標(biāo)工作，盡管情況復(fù)雜，任務(wù)繁重，但由于領(lǐng)導(dǎo)重視，操作精心，實(shí)現(xiàn)了無一差錯的目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行職工考勤月報(bào)制度，認(rèn)真做好滿勤獎的核發(fā)工作。
3、廳直屬事業(yè)單位職稱改革過渡平穩(wěn)。根據(jù)省人事廳關(guān)于省直事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)行結(jié)構(gòu)比例管理的規(guī)定，我們在認(rèn)真摸底和測算的基礎(chǔ)上，精心編制上報(bào)了廳屬事業(yè)單位的結(jié)構(gòu)比例和設(shè)崗方案。經(jīng)與省人事廳積極協(xié)調(diào)和努力爭取，我廳事業(yè)單位的結(jié)構(gòu)比例在省直廳屬中處于較高水平，高、中職的總量均超過原有的指標(biāo)控制數(shù)，較好地保護(hù)了現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的利益，加上廳內(nèi)過細(xì)的組織協(xié)調(diào)和有力的宣傳思想工作，在較短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了職稱改革的平衡過渡。在此基礎(chǔ)上，順利完成了廳屬事業(yè)單位年的職稱評審?fù)扑]工作。
4、干部管理的基礎(chǔ)性工作得到加強(qiáng)。干部檔案實(shí)現(xiàn)專室存放，檔案室的硬件建設(shè)得到改善。組織重新填寫了《干部履歷表》，換發(fā)了職工工作證。完善了干部基本情況和工資情況數(shù)據(jù)庫建設(shè)，運(yùn)用微機(jī)進(jìn)行輔助管理，進(jìn)一步提高了工作效率。
5、我處牽頭較好地完成了委廳年度政府任期目標(biāo)考核工作和省直三片“人民滿意的公務(wù)員”評選推薦工作。
第4篇 人事處年度工作總結(jié)范文
20__年我處在局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指引下，以黨的十六大精神、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹中央、省、市關(guān)于人事工作的重要指示，緊緊圍繞我局黨組全年工作的基本思路和主要目標(biāo)，堅(jiān)持“兩個文明一起抓、兩個成果一起要”的工作方針，以領(lǐng)導(dǎo)需要和服務(wù)全局為己任，認(rèn)真履行職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，大力推進(jìn)干部人事制度改革，努力開創(chuàng)人事處各項(xiàng)工作的新局面，取得了顯著成績?，F(xiàn)將2___年主要工作做如下總結(jié)：
一、注重思想政治建設(shè)
（一）加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)教育。堅(jiān)持把思想政治建設(shè)擺在首位，緊緊圍繞中央、省、市紀(jì)委全會精神和胡錦濤___提出的“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求和權(quán)力觀教育等相關(guān)內(nèi)容，深入細(xì)致地開展“三個代表”重要思想、十六屆四中全會精神學(xué)習(xí)，牢固樹立馬列主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷提高政治堅(jiān)定性和政治理論水平。
（二）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)。大力加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的培養(yǎng)、教育和管理力度，以服務(wù)全局，群眾滿意為宗旨，結(jié)合“立黨為公，執(zhí)政為民”重要精神，對統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)提出，做到三個堅(jiān)持，樹立三種意識：即堅(jiān)持政治信念，樹立大局意識；堅(jiān)持以人為本，樹立服務(wù)意識；堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，樹立奉獻(xiàn)意識。不斷加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍的純潔性、責(zé)任心和敬業(yè)精神。
（三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。在局領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排下，根據(jù)中辦、國辦《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的規(guī)定》和省、市委組織部的有關(guān)要求；我們回顧近來在黨風(fēng)、黨紀(jì)、民主作風(fēng)等方面存在的問題，剖析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，并結(jié)合本單位的實(shí)際，加強(qiáng)黨紀(jì)國法教育，增強(qiáng)防腐拒變能力。充分認(rèn)清為誰工作，為誰行政，形成了人人維護(hù)單位形象，開創(chuàng)文明行政的良好氛圍。
二、積極做好各項(xiàng)工作
（一）、組織實(shí)施對公務(wù)員教育考核工作。根據(jù)《鄭州市國家公務(wù)員年度考核暫行辦法》和市委組織部《關(guān)于2003年度市管干部考核工作的通知》精神，我處配合市委組織部完成了局市管干部2003年度考核工作。按照有關(guān)程序，分別對城調(diào)隊(duì)、企調(diào)隊(duì)和農(nóng)調(diào)隊(duì)的正副隊(duì)長進(jìn)行了年度考核，提出了考核等次建議，并及時(shí)將考核情況上報(bào)市委組織部和省統(tǒng)計(jì)局人事處；對局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人員進(jìn)行了2003年度公務(wù)員考核?？己斯ぷ鲊?yán)格按照述職、測評、確定等次、反饋、公示、總結(jié)、審核備案、兌現(xiàn)獎懲等考核程序進(jìn)行。共確定等次144人，15人被確定為優(yōu)秀，優(yōu)秀率為15%。充分發(fā)揮了考核工作激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用，調(diào)動了我局工作人員的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)了他們?yōu)榻y(tǒng)計(jì)事業(yè)盡職盡責(zé)、奮發(fā)進(jìn)取的熱情。
（二）、做好離退休干部管理和服務(wù)工作。一是組織老干部理論學(xué)習(xí)，能夠經(jīng)常性地組織老干部參加政治理論學(xué)習(xí)，并結(jié)合我市政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際和統(tǒng)計(jì)局各個時(shí)期的工作動態(tài)，向他們通報(bào)黨的重大決策和我局當(dāng)前的中心工作，并聽取他們對我局各項(xiàng)工作的意見和建議，充分發(fā)揮了老干部的余熱；二是做好為老干部服務(wù)工作，落實(shí)和完善離、退休人員的“兩項(xiàng)待遇”，安排離退休老干部健康檢查。盡職盡責(zé)，盡心盡力地為老干部服務(wù)，切實(shí)維護(hù)老干部利益；三是豐富老干部文化娛樂活動，通過組織春節(jié)離、退休人員團(tuán)拜會、按月發(fā)放《老年春秋》期刊、開展演講比賽、舉辦第三屆老干部運(yùn)動會等活動，豐富了老干部的精神文化生活；四是真正關(guān)心老干部的晚年生活，我處對老干部的晚年生活始終記在心里，做在實(shí)處，冬天問寒問暖，及時(shí)送去御寒用，夏天送去防暑降溫食品，重大節(jié)日我們都帶著局領(lǐng)導(dǎo)和全體同志們的關(guān)懷問候，給他們送去慰問品。一年來，我處共走訪老干部88人次，為廣大老干部安度晚年創(chuàng)造了良好的環(huán)境和條件，保證了老干部隊(duì)伍的思想穩(wěn)定。
（三）全面推進(jìn)事業(yè)單位人員聘用制改革。我處在市政府辦公廳關(guān)于對全市推行事業(yè)單位人員聘用制檢查驗(yàn)收工作中，為推進(jìn)事業(yè)單位人員聘用制工作的全面發(fā)展，發(fā)揮了重要作用，受到了上級部門的表彰，并被評為推行事業(yè)單位人員聘用制工作先進(jìn)集體；處長蘆珊同志被評為推行事業(yè)單位人員聘用制工作先進(jìn)個人。在此基礎(chǔ)上，我處又完成了與8名職工聘用制合同的簽定工作，實(shí)現(xiàn)了省政府確定的2023年全省所有符合改革條件的事業(yè)單位100％實(shí)行人員聘用制的改革目標(biāo)，使我局的事業(yè)單位聘用制工作走上了一個新臺階。
（四）、切實(shí)做好干部的選拔任用工作。為配合市委組織部做好后備干部推薦工作，我處根據(jù)有關(guān)文件精神，嚴(yán)格把關(guān)，按照德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，依據(jù)民主推薦、層層篩選、黨組會議討論通過、準(zhǔn)備事跡材料、逐級上報(bào)審批的程序進(jìn)行。先后推薦城調(diào)隊(duì)韋紅杰擔(dān)任助理調(diào)研員和聘用胡艷、李國紅兩位同志為干部，確保了干部選拔任用的質(zhì)量。
（五）、認(rèn)真做好市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)“雙評”工作。評選工作充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，做到縱向到底，橫向到邊，自下而上、層層選拔，嚴(yán)格參照評選條件和組織程序進(jìn)行，共評選出先進(jìn)集體（20）個，先進(jìn)工（50）人，其中５個單位被評為省統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)先進(jìn)集體，７名同志被評為先進(jìn)個人，１個單位被評為全國統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)先進(jìn)集體，孫傳峰同志被評為全國統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)先進(jìn)個人。我處為推薦上報(bào)省、國家統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的評選，收集整理了大量的先進(jìn)事跡材料，作了周密細(xì)致的工作，付出了辛勤的勞動。通過這項(xiàng)工作，激發(fā)了我局工作人員為市公共經(jīng)濟(jì)和社會服務(wù)的熱情。
（六）建立健全培訓(xùn)制度，提高人員綜合素質(zhì)。依據(jù)人事局和法制局通知精神，我處組織局各業(yè)務(wù)處室和三支調(diào)查隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部共68人參加《中華人民共和國行政許可法》知識培訓(xùn)；按照人事局文件要求，組織我局新錄用人員參加初任培訓(xùn)及7名晉升職務(wù)人員參加任職培訓(xùn)；根據(jù)今年年度統(tǒng)計(jì)工作安排，在局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布署下我處于7月至11月依照公務(wù)員管理規(guī)定組織局機(jī)關(guān)及三支調(diào)查隊(duì)的115人的電子政務(wù)培訓(xùn)；分別組織我局1名副局長、2名正科級領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)調(diào)隊(duì)1名正科級領(lǐng)導(dǎo)參加市委組織部舉辦的市管領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班和中青年干部培訓(xùn)班；組織2023年度經(jīng)濟(jì)專業(yè)和統(tǒng)計(jì)專業(yè)資格考試報(bào)名工作。培訓(xùn)制度的不斷完善，使我局人員的整體素質(zhì)和綜合能力進(jìn)一步增強(qiáng)，工作效率大大提高。
（七）完成了各類資料、數(shù)據(jù)的收集整理和表報(bào)工作。完成全市組織史資料第三卷征編全局近十年來機(jī)構(gòu)和人員變動情況的整理工作；為了加強(qiáng)全局檔案的規(guī)范化管理，我處對全局人員的158檔案進(jìn)行了全面的整理，其中全局行政人員檔案53本，四個中心檔案30本，農(nóng)調(diào)隊(duì)檔案19本，企調(diào)隊(duì)檔案13本，城調(diào)隊(duì)檔案23本，老干部檔案20本；完成了鄭州市人民政府辦公廳布置的《中國機(jī)構(gòu)名錄》資料征集工作；撰寫政務(wù)信息專報(bào)被采用；共擬制晉職晉級、特困職工補(bǔ)助等各種報(bào)表80，撰寫文字資料500余份，共計(jì)約50余萬字。
三、做法和體會
（一）、堅(jiān)持思想教育工作經(jīng)常性。一年來，我們根據(jù)局黨組工作要點(diǎn)和規(guī)劃，堅(jiān)持深入細(xì)致地開展思想教育學(xué)習(xí)活動，做到每月有安排，每次教育有人管。為使思想教育工作常抓不懈，深入人心，處長親自與處里每位同志每月定期談心交流思想，定期對老干部工作進(jìn)行走訪和慰問，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決思想上存在的問題。增強(qiáng)了思想教育工作的針對性和有效性。為民服務(wù)的思想進(jìn)一步加強(qiáng)，使全體人員在思想上產(chǎn)生了活力、工作上形成了合力、學(xué)習(xí)有了動力。
（二）、促進(jìn)精神文化生活群眾性。開展寓教于樂、豐富多彩的文化活動，既能陶冶我局工作人員和老干部情操，又能豐富了廣大干部群眾的文化生活。一年來，我處分別組織了“黨在我心中”演講、公務(wù)員書法比賽和由15名老干部參加的第三屆運(yùn)動會（安鴻濱同志在象棋比賽中取得第５名）。這些融學(xué)習(xí)、娛樂、休閑為一體的文化方式，有力地激發(fā)了廣大干部群眾積極參與的熱情，極大地增強(qiáng)了活動的凝聚力和感召力。
（三）狠抓日常工作規(guī)范性。由于人事處工作任務(wù)重，頭緒多，事情雜，為了更好地完成年度工作任務(wù)，我處同志在處長的帶領(lǐng)下，理清工作思路，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，制定了詳細(xì)的管理制度和措施，人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，處理工作不拖拉、不推諉、不扯皮；對檔案管理、網(wǎng)頁制作更新和撰寫政務(wù)信息專報(bào)等工作擬定了規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，極大地提高了日常工作的理性化、制度化和規(guī)范化，有效地減化工作難度，提高工作效率。
四、 存在主要問題
回顧一年工作，我處在局黨組的關(guān)懷和指導(dǎo)下，取得一定的成績，在取得成績的同時(shí)也不可避免地存在一些問題。一是我處工作涉及層面多，范圍廣，思想教育有時(shí)存在跟不上；人員少，任務(wù)重，服務(wù)工作有時(shí)存在不夠到位的現(xiàn)象。二是由于經(jīng)費(fèi)少，人員基數(shù)大，辦好事、做實(shí)事還存在不盡如人意的地方。
五、下步工作安排
（一）強(qiáng)化目標(biāo)管理，繼續(xù)抓好隊(duì)伍建設(shè)。一、繼續(xù)抓好公務(wù)員考核工作，二、進(jìn)一步增強(qiáng)抓好拒腐防變能力。三、加強(qiáng)能力素質(zhì)的培養(yǎng)。
（二）加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，樹立愛崗敬業(yè)精神。一要有奉獻(xiàn)精神，二要樹立服務(wù)形象，三是加強(qiáng)文明行政能力。
（三）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入調(diào)查研究。一是加大采集信息收取資料的力度，增強(qiáng)工作超前性，二要深入了解情況，摸清底數(shù)，提高工作準(zhǔn)確性。三要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入實(shí)際，提高工作的時(shí)效性。
第5篇 人事處年度工作總結(jié)范文及工作要點(diǎn)
人事處（外事處）____年工作總結(jié)及____年工作要點(diǎn)
____年，我處在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟處室、單位的有力支持下，認(rèn)真貫徹十八大及十八屆三中全會精神，緊跟中央改革步伐和一系列工作部署，做好系統(tǒng)內(nèi)各類人事人才工作，努力營造奮發(fā)進(jìn)取、和諧穩(wěn)定的發(fā)展氛圍。
一、____年主要工作
（一）深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合省委及局黨組黨的群眾路線教育實(shí)踐活動相關(guān)要求，制定我處教育實(shí)踐活動計(jì)劃，按時(shí)開展學(xué)習(xí)教育、聽取意見、查擺問題、開展批評、整改落實(shí)、建章立制等環(huán)節(jié)活動。緊緊圍繞“四查四治”開展活動，堅(jiān)決抵制“四風(fēng)”，根據(jù)群眾集中反映的問題，即知即改，能立刻改的及時(shí)提出改進(jìn)措施和辦法，不能立刻整改的及時(shí)答復(fù)和反饋，建立人事人才工作的長效機(jī)制。
（二）通過不斷加強(qiáng)政策研究和制度建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)局系統(tǒng)干部人事制度改革。為適應(yīng)全面深化改革和轉(zhuǎn)變體育發(fā)展方式的需要，印發(fā)了省體育局黨組《關(guān)于進(jìn)一步完善局系統(tǒng)干部選拔任用工作的實(shí)施意見》，意見堅(jiān)持“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?dǎo)向，努力做到選賢任能、用當(dāng)其時(shí)、知人善任、人盡其才，為江蘇體育事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織人才保障。
（三）做好干部日常管理工作。配合省委組織部做好2名處級干部提任副巡視員相關(guān)考察工作。完成10名處級干部提拔使用、14名處級干部試用期滿正式任職的相關(guān)考察、測評、任職工作。完成36名處級干部交流輪崗工作。完成11名處級干部滿58周歲轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和顧問相關(guān)工作。完成局機(jī)關(guān)2名軍轉(zhuǎn)干部接收和5名科級干部任職工作。爭取省委組織部支持，做好廳局級領(lǐng)導(dǎo)15批15人次的國家和省級社團(tuán)兼職工作。辦理1名廳級干部和2名處級干部的退休手續(xù)。
申請下達(dá)年度人員調(diào)配使用計(jì)劃34名，完成系統(tǒng)內(nèi)外18名干部調(diào)動手續(xù)及局系統(tǒng)內(nèi)外共13名干部赴南京青奧組委會工作借用手續(xù)。完成體科所、水上中心公開招聘5名工作人員工作，協(xié)助南京體院完成20名工作人員招聘工作，相關(guān)進(jìn)編手續(xù)全部辦理完畢。
（四）扎實(shí)推進(jìn)運(yùn)動員保障工作。全年審核辦理164名省優(yōu)秀運(yùn)動隊(duì)運(yùn)動員招聘工作，組織187名入隊(duì)運(yùn)動員進(jìn)行文化考試。辦理164名試訓(xùn)運(yùn)動員資格考核、招聘工作。全面完成____年度25位退役運(yùn)動員組織安置工作。完成____年度139名運(yùn)動員退役審核工作，符合組織安置27名（其中留隊(duì)任教練考核9名），自主擇業(yè)112名，測算核定自主擇業(yè)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2076萬元。審核運(yùn)動員免試入學(xué)及老運(yùn)動員、教練員關(guān)懷基金申報(bào)工作。給31位退役世界冠軍運(yùn)動員補(bǔ)發(fā)一次性突出貢獻(xiàn)津貼共計(jì)13萬元。
為進(jìn)一步做好省優(yōu)秀運(yùn)動員的保障工作，解決退役優(yōu)秀運(yùn)動員后顧之憂，促進(jìn)我省體育事業(yè)科學(xué)發(fā)展，結(jié)合多年來運(yùn)動員退役工作中的實(shí)際困難，我處初步擬定《江蘇省退役運(yùn)動員組織安置辦法》，分別邀請總局人事司運(yùn)動員保障處、人力資源開發(fā)中心相關(guān)工作負(fù)責(zé)人，省編辦、省財(cái)政廳、省人力資源社會保障廳、省公務(wù)員局等省內(nèi)廳局相關(guān)工作負(fù)責(zé)人，省優(yōu)秀退役運(yùn)動員，訓(xùn)練單位人事工作負(fù)責(zé)人等，召開座談會對安置辦法（征求意見稿）進(jìn)行研討，廣泛征求意見，進(jìn)一步完善安置辦法相關(guān)內(nèi)容。
（五）圓滿完成相關(guān)表彰工作。全系統(tǒng)共有15個集體被省政府表彰為“省先進(jìn)集體”，4個集體記集體一等功1次、50名個人被授予“省勞動模范”稱號、178名個人記一等功1次，1個單位被授予“特別貢獻(xiàn)獎”稱號。全運(yùn)會舉行期間，人力資源和社會保障部、國家體育總局表彰了一批全國體育系統(tǒng)先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者，我省共有2個集體和2名個人受到表彰。為做好表彰工作，我處及時(shí)協(xié)調(diào)省人力資源和社會保障廳、省公務(wù)員局聯(lián)合發(fā)文，堅(jiān)持公開、公平、公正原則，嚴(yán)格按照自下而上、逐級推薦、差額評選、民主擇優(yōu)的方式進(jìn)行，在全省組織選拔推薦工作。受表彰個人享受省部級勞動模范待遇。
（六）積極推動事業(yè)單位分類改革工作。省編辦于8月下發(fā)了省屬事業(yè)單位分類改革工作的通知，我處及時(shí)召開直屬單位人事工作負(fù)責(zé)人會議，傳達(dá)部署我省事業(yè)單位分類改革實(shí)施方案，嚴(yán)格按照分類標(biāo)準(zhǔn)和程序，根據(jù)各單位上報(bào)的分類改革材料，匯總調(diào)整并初步申報(bào)我局直屬單位分類改革方案，其中：承擔(dān)行政職能的事業(yè)單位1個、劃入公益一類事業(yè)單位15個、劃入公益二類事業(yè)單位4個。目前相關(guān)材料已全部報(bào)省編辦進(jìn)行審核批復(fù)。
（七）繼續(xù)做好專業(yè)人才服務(wù)工作。經(jīng)國家體育總局評審?fù)ㄟ^，我省6名教練員具備國家級教練員任職資格。其他系列1人具備高級工程師任職資格。推薦許學(xué)寧、盛蕾為我省有突出貢獻(xiàn)中青年專家，推薦王志杰、張軍升入省第四期“333高層次人才培養(yǎng)工程”第二層次培養(yǎng)對象，增選薛剛、徐潔、王芳、劉永為第四期“333高層次人才培養(yǎng)工程”第三層次培養(yǎng)對象。審核局系統(tǒng)事業(yè)單位工勤技能崗位技術(shù)等級考核申報(bào)材料。組織教練員職稱外語和信息化素質(zhì)培訓(xùn)及考核工作，分別有89人和73人參加考試。
（八）按照國家和省有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行外事工作紀(jì)律，做好局系統(tǒng)對外交流、涉外活動和出訪任務(wù)。全年辦理108批次、383人次的出國（境）政審及148人次的出國（境）備案手續(xù)。共完成國家體育總局組團(tuán)任務(wù)報(bào)批60批223人次；隨國家有關(guān)部委或我省相關(guān)部門出訪6批14人次；承辦省體育局自組團(tuán)隊(duì)出訪報(bào)批37批428人次、赴臺灣交流團(tuán)組報(bào)批5批61人次；另外還為1名外籍教練員辦理外國專家證延期。
（九）扎實(shí)推進(jìn)局系統(tǒng)安全保衛(wèi)和對口扶貧工作。召開局系統(tǒng)年度安全保衛(wèi)工作會議，積極聯(lián)系省公安廳，指導(dǎo)配合全國田徑錦標(biāo)賽、中超足球南京賽區(qū)、貝克漢姆二次中國行、莫斯科中央陸軍隊(duì)中俄國際足球邀請賽、環(huán)太湖公路自行車賽等比賽的安全保衛(wèi)工作。全年安排扶貧經(jīng)費(fèi)62萬元，主要用于扶貧點(diǎn)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房、村部改造等；4月，分管局領(lǐng)導(dǎo)、處室負(fù)責(zé)人前往幫扶點(diǎn)調(diào)研，全面檢查幫扶工作成果。
（十）按規(guī)定做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員工資正常晉升和機(jī)關(guān)事業(yè)單位公積金、房貼調(diào)整等工作。積極聯(lián)系兄弟省市體育局、相關(guān)單位進(jìn)行調(diào)研，收集測算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，及時(shí)與省財(cái)政、省人力資源社會保障廳相關(guān)工作負(fù)責(zé)人溝通，指導(dǎo)各直屬事業(yè)單位及省優(yōu)秀運(yùn)動隊(duì)制定公平合理的績效工作實(shí)施方案。完成____年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資、人事年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作和倫敦奧運(yùn)會獎金分配、兌現(xiàn)工作。完成____年度考核工作，其中16人記三等功、242人受嘉獎。聯(lián)系各市體育局、相關(guān)事業(yè)單位厘清核實(shí)1983-2002年間通過因公致殘?jiān)u定為相應(yīng)等級的人員信息，匯總相應(yīng)提高的待遇金額，向省財(cái)政廳申請?jiān)擁?xiàng)經(jīng)費(fèi)，為落實(shí)兌現(xiàn)傷殘人員待遇做好基礎(chǔ)工作。
二、存在的問題
（一）工作的細(xì)致度、計(jì)劃性仍需進(jìn)一步加強(qiáng)，忙具體事務(wù)多，抓突擊性、階段性工作多，在落實(shí)推進(jìn)上有時(shí)顯得滯后，全處濃厚的學(xué)習(xí)氛圍還有待進(jìn)一步營造和形成。
（二）對新時(shí)期體育人才人事工作的政策性、導(dǎo)向性研究不夠深入透徹，創(chuàng)新型思維不夠清晰，缺乏從宏觀角度分析、破解工作難題的冷思考和應(yīng)對能力。
（三）與機(jī)關(guān)處室、直屬單位以及市縣體育局的聯(lián)系溝通不夠緊密，沒有樹立可親可近的和善形象，沒有把人事處打造成真正的干部之家、黨員之家。
三、____年工作要點(diǎn)
____年，人事處（外事處）工作的指導(dǎo)思想和總體要求是：圍繞十八屆三中全會精神，結(jié)合全面深化改革的目標(biāo)，以強(qiáng)化教育培訓(xùn)、重點(diǎn)提升處級干部能力素質(zhì)為主線，以深化解決運(yùn)動員保障難點(diǎn)問題、著力完善我省優(yōu)秀運(yùn)動員保障體系為抓手，充分發(fā)揮人才人事工作的組織保障作用，為加快推進(jìn)體育強(qiáng)省建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
（一）抓好局系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)。積極鼓勵崗位成才，加大對處以下年輕干部、運(yùn)動隊(duì)管理干部的培訓(xùn)力度，倡導(dǎo)年輕干部學(xué)習(xí)適合自身發(fā)展的專業(yè)技術(shù)知識，考取相應(yīng)的技術(shù)職稱資格，使局系統(tǒng)內(nèi)各類人才不斷涌現(xiàn)，壯大現(xiàn)有人才隊(duì)伍 “讓人人有成長成才、脫穎而出的渠道，讓各類人才都有施展才華的廣闊天地”。
（二）做好機(jī)構(gòu)及職能調(diào)整工作。對局機(jī)關(guān)各處室、各直屬單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能進(jìn)行重新梳理和整合，對體育行業(yè)的資源進(jìn)行重新分配和組合，按照“轉(zhuǎn)職能、放權(quán)限、調(diào)職責(zé)、調(diào)機(jī)構(gòu)”的要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變和規(guī)范體育部門職能，提高公共體育服務(wù)力。
（三）強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作。拓寬培訓(xùn)思路，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，研究制定教育培訓(xùn)管理辦法，分2—3期完成系統(tǒng)內(nèi)處級干部、年輕干部以及人事管理干部的輪訓(xùn)工作。
（四）進(jìn)一步推進(jìn)省優(yōu)秀運(yùn)動隊(duì)運(yùn)動員保障工作。出臺我省退役運(yùn)動員組織安置辦法，從制度上保障我省運(yùn)動員的退役安置途徑，解決運(yùn)動員的后顧之憂。
（五）規(guī)范事業(yè)單位的管理工作。繼續(xù)推進(jìn)事業(yè)單位分類改革工作，根據(jù)省編辦對于我局直屬單位分類方案審核批復(fù)的情況，結(jié)合各直屬單位實(shí)際工作情況，指導(dǎo)各直屬單位順利完成分類改革的后續(xù)工作。規(guī)范編外聘用人員的使用管理，保障用人單位和編外聘用人員的合法權(quán)益，出臺系統(tǒng)內(nèi)編外聘用人員管理辦法。
（六）規(guī)范直屬單位獎勵績效工資實(shí)施辦法。全面執(zhí)行運(yùn)動員績效工資。運(yùn)動員績效工資已初步完成方案制定、標(biāo)準(zhǔn)測算等工作，正在和省人社廳、省財(cái)政廳協(xié)調(diào)方案的可行性，爭取明年一季度內(nèi)完成兌現(xiàn)工作。
（七）加強(qiáng)與兄弟省市的溝通與調(diào)研。在干部隊(duì)伍建設(shè)、事業(yè)單位分類改革、運(yùn)動員績效工資政策等工作方面，開展全面深入的調(diào)研，橫向了解相關(guān)工作的開展情況，為江蘇人事人才保障工作的提供有利支持。
（八）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，配合各處室各單位做好有關(guān)工作
第6篇 人事處年度個人工作總結(jié)范文
一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持幫助指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“__大”精神，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平，在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
一、政治思想表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)方面：
全年來，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，堅(jiān)定政治信念，積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動，能夠針對自身工作特點(diǎn)，學(xué)習(xí)有關(guān)文件報(bào)告和輔導(dǎo)材料，通過深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，通過種種教育培訓(xùn)使我在思想覺悟方面有了一定的進(jìn)步。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
二、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)：
一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。由于我處室工作涉及到每位教職工的切身利益，去年一年在周處長的帶領(lǐng)下，努力完成了上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真做好了每一項(xiàng)工作任務(wù)。
完成人事局布置的事業(yè)單位工作人員工資年報(bào)、事業(yè)單位管理人才、專業(yè)技術(shù)人才情況年報(bào)、基層單位勞動情況月報(bào)、年報(bào)。
參與起草了《邯鄲廣播電視大學(xué)專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置方案》，并完成了《邯鄲市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置審核表》上報(bào)。
按照河北省建立專業(yè)技術(shù)人員信息庫及進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格、專業(yè)技術(shù)資格、職(執(zhí))業(yè)資格普查登記及換證要求;查找填寫和錄入打印每位專業(yè)技術(shù)人員的個人信息，準(zhǔn)備其它相關(guān)材料。
____年我國實(shí)行新勞動合同法，為進(jìn)一步完善和規(guī)范我校非在編人員的管理，加強(qiáng)非在編人員隊(duì)伍建設(shè)，起草了《邯鄲廣播電視大學(xué)關(guān)于非在編人員管理辦法的補(bǔ)充規(guī)定》。并制定了非在編人員崗位職責(zé)，并給符合要求的、在工作中表現(xiàn)突出的、年度考核優(yōu)秀的部分非在編人員簽訂了勞動合同。
每月按時(shí)匯總、統(tǒng)計(jì)在職職工的崗位津貼和非在編人員的工資。
一年來，無論是各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的，還是一些臨時(shí)性的工作任務(wù)，都能認(rèn)真對待及時(shí)做好，按時(shí)按質(zhì)完成。
在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項(xiàng)服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。
三、存在的問題和今后努力方向
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，我的工作時(shí)間短經(jīng)驗(yàn)還不足，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平還比較底。
今后，我一定認(rèn)真學(xué)習(xí)“__大”新的教育方針政策，加強(qiáng)自身建設(shè)，提高自身的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，自覺把自己置于組織和同事的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作為我校工作做出自己的貢獻(xiàn)。
