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房管處上半年工作總結(jié)(優(yōu)選3篇)

發(fā)布時間:2023-07-07 18:50:01 查看人數(shù):55

房管處上半年工作總結(jié)

第1篇 房管處2023年上半年工作總結(jié)

上半年收入——萬元,完成年計劃的——%。其中:產(chǎn)權(quán)登記費萬元;查檔費萬元;交易手續(xù)費萬元;抵押手續(xù)費萬元;租賃手續(xù)費萬元;測繪費萬元;經(jīng)營性收入萬元;其他收入萬元。

上半年支出萬元,是年計劃的%。其中:工資萬元;社保金萬元;職工福利費萬元;住房公積金萬元;職工醫(yī)療保險萬元;退休人員工資差萬元;辦公費萬元;印刷費萬元;交通費萬元;差旅費萬元;銷售稅金萬元;專用材料費萬元;招待費萬元;其他支出萬元。

上半年受理各項產(chǎn)權(quán)登記件,比上年同期增加%。其中:抵押件;商品房轉(zhuǎn)移件;初始件;拆遷滅籍件;抵押注銷件;商品房預售件;拍賣件;原始檔案錄入件;存量房轉(zhuǎn)讓件;各項變更登記件。

圍繞上半年的工作任務(wù)重點抓了如下工作:

一、 抓好班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè)

上半年以來我們始終如一堅持抓班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè)不放松,加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè),增強抓班子、帶隊伍的意識,提高抓班子、帶隊伍的能力,履行抓班子、帶隊伍的職責。堅持不懈地抓好職工教育工作,打造過硬的領(lǐng)導班子和職工隊伍,更好地擔負起房產(chǎn)工作的重任。

一是抓好科學發(fā)展觀的學習貫徹,按照上級統(tǒng)一部署和局黨委的具體安排,精心組織和扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,按照要求和規(guī)定,有專人負責,把學習實踐科學發(fā)展觀活動落到實處。二是突出能力建設(shè)。進一步解放思想、提升境界,加強業(yè)務(wù)學習,努力使思想觀念、精神狀態(tài)、工作標準與科學發(fā)展觀的要求相結(jié)合,與推進各項工作相結(jié)合,與目標任務(wù)相結(jié)合。三是堅持增進班子團結(jié),形成一心一意團結(jié)干事的合力。四是推進作風轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導班子和職工能本著求真務(wù)實精神,深入村社、深入群眾,一步一個腳印地推進工作開展;領(lǐng)導班子帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,秉公用權(quán)、廉潔從政,守住底線、不碰紅線,自覺接受各方面的監(jiān)督;樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,多想多做,謀長遠干實事。

二、抓好科室調(diào)整,理順工作程序

房屋產(chǎn)權(quán)登記工作法律規(guī)定和程序繁多。進入政務(wù)大廳以后, 為了適應(yīng)變化了的工作形式進一步提高工作效率,今年初對職能科室進行了調(diào)整,使之更務(wù)實、更合理、更具有可操作性。

為使工作人員嚴格按照規(guī)定和程序辦事,又能結(jié)合實際情況,開拓性的開展各項工作,依據(jù)法律規(guī)定和有關(guān)程序,結(jié)合實際情況,對職能科室進行了調(diào)整,人員根據(jù)勝任程度重新分配,職責重新劃分,工作程序重新理順。其中包括:受理、審核、辦結(jié)、發(fā)證、收費等程序進 [ 此文轉(zhuǎn)貼于 貴 州 學 習 網(wǎng) http://]行了重新科學調(diào)整,從人性化出發(fā)對較紛繁的程序和手續(xù)進行了必要簡化,使之既簡便又科學更趨于合理。通過工作程序的制訂,規(guī)范了工作人員在實施房屋產(chǎn)權(quán)登記工作中的方法步驟,使每項工作都更加流暢。并針對這些工作程序,還在規(guī)章制度里制訂了內(nèi)部監(jiān)督制約措施,確保各項工作能按程序有序進行。為了提高工作效率,根據(jù)其適應(yīng)性和可操作性,還有必要對這些工作程序進行反復修改、更新理順,制訂出來的工作程序更具有創(chuàng)新性,并能夠促進各項工作的開展,提高了工作效率,同時也大大地方便了群眾。

三、改造微機系統(tǒng),提高工作效率

隨著科技的發(fā)展和信息時代的需求,辦公自動化已成為提高工作效率、管理水平,實現(xiàn)管理現(xiàn)代化不可缺少的重要組成部分。房產(chǎn)處原有的微機工作系統(tǒng)始于上個世紀九十年代。設(shè)備陳舊老化,內(nèi)存不夠,運行速度不能滿足現(xiàn)有工作要求,特別是工作要求的提高,系統(tǒng)的軟、硬件越來越不能適應(yīng)工作的需要,一些管理中的矛盾和問題也越來越突出地表現(xiàn)出來。為了改善這種狀態(tài),經(jīng)反復論證、考察、分析、對比和到外地學習,決定對現(xiàn)有系統(tǒng)進行更新改造。這項工作正在進行當中,預計七月底可以全部完成。向科學化管理更進一步,以提高工作效率。

第2篇 房管處職工隊伍建設(shè)半年工作總結(jié)

2023上半年即將過去。半年來在局黨委的正確領(lǐng)導下,全處上下共同努力、克難攻堅、團結(jié)拼搏,較好地完成了上半年各項工作任務(wù)。

上半年收入——萬元,完成年計劃的——%。其中:產(chǎn)權(quán)登記費萬元;查檔費萬元;交易手續(xù)費萬元;抵押手續(xù)費萬元;租賃手續(xù)費萬元;測繪費萬元;經(jīng)營性收入萬元;其他收入萬元。

上半年支出萬元,是年計劃的%。其中:工資萬元;社保金萬元;職工福利費萬元;住房公積金萬元;職工醫(yī)療保險萬元;退休人員工資差萬元;辦公費萬元;印刷費萬元;交通費萬元;差旅費萬元;銷售稅金萬元;專用材料費萬元;招待費萬元;其他支出萬元。

上半年受理各項產(chǎn)權(quán)登記件,比上年同期增加%。其中:抵押件;商品房轉(zhuǎn)移件;初始件;拆遷滅籍件;抵押注銷件;商品房預售件;拍賣件;原始檔案錄入件;存量房轉(zhuǎn)讓件;各項變更登記件。

圍繞上半年的工作任務(wù)重點抓了如下工作:

一、抓好班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè)

上半年以來我們始終如一堅持抓班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè)不放松,加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè),增強抓班子、帶隊伍的意識,提高抓班子、帶隊伍的能力,履行抓班子、帶隊伍的職責。堅持不懈地抓好職工教育工作,打造過硬的領(lǐng)導班子和職工隊伍,更好地擔負起房產(chǎn)工作的重任。

一是抓好科學發(fā)展觀的學習貫徹,按照上級統(tǒng)一部署和局黨委的具體安排,精心組織和扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,按照要求和規(guī)定,有專人負責,把學習實踐科學發(fā)展觀活動落到實處。二是突出能力建設(shè)。進一步解放思想、提升境界,加強業(yè)務(wù)學習,努力使思想觀念、精神狀態(tài)、工作標準與科學發(fā)展觀的要求相結(jié)合,與推進各項工作相結(jié)合,與目標任務(wù)相結(jié)合。三是堅持增進班子團結(jié),形成一心一意團結(jié)干事的合力。四是推進作風轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導班子和職工能本著求真務(wù)實精神,深入村社、深入群眾,一步一個腳印地推進工作開展;領(lǐng)導班子帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,秉公用權(quán)、廉潔從政,守住底線、不碰紅線,自覺接受各方面的監(jiān)督;樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,多想多做,謀長遠干實事。

二、抓好科室調(diào)整,理順工作程序

房屋產(chǎn)權(quán)登記工作法律規(guī)定和程序繁多。進入政務(wù)大廳以后,為了適應(yīng)變化了的工作形式進一步提高工作效率,今年初對職能科室進行了調(diào)整,使之更務(wù)實、更合理、更具有可操作性。

為使工作人員嚴格按照規(guī)定和程序辦事,又能結(jié)合實際情況,開拓性的開展各項工作,依據(jù)法律規(guī)定和有關(guān)程序,結(jié)合實際情況,對職能科室進行了調(diào)整,人員根據(jù)勝任程度重新分配,職責重新劃分,工作程序重新理順。其中包括:受理、審核、辦結(jié)、發(fā)證、收費等程序進行了重新科學調(diào)整,從人性化出發(fā)對較紛繁的程序和手續(xù)進行了必要簡化,使之既簡便又科學更趨于合理。通過工作程序的制訂,規(guī)范了工作人員在實施房屋產(chǎn)權(quán)登記工作中的方法步驟,使每項工作都更加流暢。并針對這些工作程序,還在規(guī)章制度里制訂了內(nèi)部監(jiān)督制約措施,確保各項工作能按程序有序進行。為了提高工作效率,根據(jù)其適應(yīng)性和可操作性,還有必要對這些工作程序進行反復修改、更新理順,制訂出來的工作程序更具有創(chuàng)新性,并能夠促進各項工作的開展,提高了工作效率,同時也大大地方便了群眾。

三、改造微機系統(tǒng),提高工作效率

隨著科技的發(fā)展和信息時代的需求,辦公自動化已成為提高工作效率、管理水平,實現(xiàn)管理現(xiàn)代化不可缺少的重要組成部分。房產(chǎn)處原有的微機工作系統(tǒng)始于上個世紀九十年代。設(shè)備陳舊老化,內(nèi)存不夠,運行速度不能滿足現(xiàn)有工作要求,特別是工作要求的提高,系統(tǒng)的軟、硬件越來越不能適應(yīng)工作的需要,一些管理中的矛盾和問題也越來越突出地表現(xiàn)出來。為了改善這種狀態(tài),經(jīng)反復論證、考察、分析、對比和到外地學習,決定對現(xiàn)有系統(tǒng)進行更新改造。這項工作正在進行當中,預計七月底可以全部完成。向科學化管理更進一步,以提高工作效率。

第3篇 房管處2023年上半年工作總結(jié)范文

2023上半年即將過去。半年來在局黨委的正確領(lǐng)導下,全處上下共同努力、克難攻堅、團結(jié)拼搏,較好地完成了上半年各項工作任務(wù)。

上半年收入——萬元,完成年計劃的——%。其中:產(chǎn)權(quán)登記費萬元;查檔費萬元;交易手續(xù)費萬元;抵押手續(xù)費萬元;租賃手續(xù)費萬元;測繪費萬元;經(jīng)營性收入萬元;其他收入萬元。

上半年支出萬元,是年計劃的%。其中:工資萬元;社保金萬元;職工福利費萬元;住房公積金萬元;職工醫(yī)療保險萬元;退休人員工資差萬元;辦公費萬元;印刷費萬元;交通費萬元;差旅費萬元;銷售稅金萬元;專用材料費萬元;招待費萬元;其他支出萬元。

上半年受理各項產(chǎn)權(quán)登記件,比上年同期增加%。其中:抵押件;商品房轉(zhuǎn)移件;初始件;拆遷滅籍件;抵押注銷件;商品房預售件;拍賣件;原始檔案錄入件;存量房轉(zhuǎn)讓件;各項變更登記件。

圍繞上半年的工作任務(wù)重點抓了如下工作:

一、抓好班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè)

上半年以來我們始終如一堅持抓班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè)不放松,加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè),增強抓班子、帶隊伍的意識,提高抓班子、帶隊伍的能力,履行抓班子、帶隊伍的職責。堅持不懈地抓好職工教育工作,打造過硬的領(lǐng)導班子和職工隊伍,更好地擔負起房產(chǎn)工作的重任。

一是抓好科學發(fā)展觀的學習貫徹,按照上級統(tǒng)一部署和局黨委的具體安排,精心組織和扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,按照要求和規(guī)定,有專人負責,把學習實踐科學發(fā)展觀活動落到實處。二是突出能力建設(shè)。進一步解放思想、提升境界,加強業(yè)務(wù)學習,努力使思想觀念、精神狀態(tài)、工作標準與科學發(fā)展觀的要求相結(jié)合,與推進各項工作相結(jié)合,與目標任務(wù)相結(jié)合。三是堅持增進班子團結(jié),形成一心一意團結(jié)干事的合力。四是推進作風轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導班子和職工能本著求真務(wù)實精神,深入村社、深入群眾,一步一個腳印地推進工作開展;領(lǐng)導班子帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,秉公用權(quán)、廉潔從政,守住底線、不碰紅線,自覺接受各方面的監(jiān)督;樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,多想多做,謀長遠干實事。

二、抓好科室調(diào)整,理順工作程序

房屋產(chǎn)權(quán)登記工作法律規(guī)定和程序繁多。進入政務(wù)大廳以后,為了適應(yīng)變化了的工作形式進一步提高工作效率,今年初對職能科室進行了調(diào)整,使之更務(wù)實、更合理、更具有可操作性。

為使工作人員嚴格按照規(guī)定和程序辦事,又能結(jié)合實際情況,開拓性的開展各項工作,依據(jù)法律規(guī)定和有關(guān)程序,結(jié)合實際情況,對職能科室進行了調(diào)整,人員根據(jù)勝任程度重新分配,職責重新劃分,工作程序重新理順。其中包括:受理、審核、辦結(jié)、發(fā)證、收費等程序進行了重新科學調(diào)整,從人性化出發(fā)對較紛繁的程序和手續(xù)進行了必要簡化,使之既簡便又科學更趨于合理。通過工作程序的制訂,規(guī)范了工作人員在實施房屋產(chǎn)權(quán)登記工作中的方法步驟,使每項工作都更加流暢。并針對這些工作程序,還在規(guī)章制度里制訂了內(nèi)部監(jiān)督制約措施,確保各項工作能按程序有序進行。為了提高工作效率,根據(jù)其適應(yīng)性和可操作性,還有必要對這些工作程序進行反復修改、更新理順,制訂出來的工作程序更具有創(chuàng)新性,并能夠促進各項工作的開展,提高了工作效率,同時也大大地方便了群眾。

三、改造微機系統(tǒng),提高工作效率

隨著科技的發(fā)展和信息時代的需求,辦公自動化已成為提高工作效率、管理水平,實現(xiàn)管理現(xiàn)代化不可缺少的重要組成部分。房產(chǎn)處原有的微機工作系統(tǒng)始于上個世紀九十年代。設(shè)備陳舊老化,內(nèi)存不夠,運行速度不能滿足現(xiàn)有工作要求,特別是工作要求的提高,系統(tǒng)的軟、硬件越來越不能適應(yīng)工作的需要,一些管理中的矛盾和問題也越來越突出地表現(xiàn)出來。為了改善這種狀態(tài),經(jīng)反復論證、考察、分析、對比和到外地學習,決定對現(xiàn)有系統(tǒng)進行更新改造。這項工作正在進行當中,預計七月底可以全部完成。向科學化管理更進一步,以提高工作效率。

四、抓好制度建設(shè),加強規(guī)范管理

今年上半年,在制度建設(shè)方面進一步更新創(chuàng)新理念、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新方法,對原有工作制度根據(jù)工作崗位進行了重新修訂,消除陳舊的、不合時宜的老套路、老辦法。初步建立相對規(guī)范、完整、有效的制度體系,規(guī)范工作行為,杜絕管理漏洞,促進工作開展。在制度的創(chuàng)新和執(zhí)行上,樹立正確的執(zhí)行就是創(chuàng)新,創(chuàng)新是為了更好的執(zhí)行的新理念。在工作實踐中,強化遵守制度的意識。凡是制度有規(guī)定的,都要嚴格執(zhí)行。強化創(chuàng)新意識,注重實踐經(jīng)驗的理性總結(jié),在實踐中不斷豐富和發(fā)展,結(jié)合實際不斷修訂和完善。不斷創(chuàng)新制度保證了推進和提高,為工作順利開展發(fā)揮了較好的作用。由于強化制度落實,在工作中較好實現(xiàn)把制度轉(zhuǎn)化為效益。強化學習意識,教育職工學好制度,掌握制度,遵守制度,用好制度;強化責任追究意識。制度就是規(guī)矩,無規(guī)矩不成方圓,在規(guī)矩面前人人平等,任何人都不能凌駕于制度之上,對不遵守制度,破壞規(guī)矩的現(xiàn)象,追究責任,絕不姑息遷就。組織職工認真學習,準確掌握各項規(guī)定,認真履行工作職責,做到不越位、不缺位、不失位,避免因制度調(diào)整,避免造成職責不清或出現(xiàn)新的管理漏洞,確保制度的貫徹落實,保證了各項工作的順利開展。

總之,上半年取得了很好的成績,全體職工付出了極大的艱辛。下半年還有很多要做的工作。其形勢不容樂觀,面臨的困難還很多。但是,我們一定一如既往地不懈努力,在局黨委的正確領(lǐng)導下,在各位領(lǐng)導的關(guān)懷支持下,會把下半年的工作做得更好。

房管處上半年工作總結(jié)(優(yōu)選3篇)

上半年收入——萬元,完成年計劃的——%。其中:產(chǎn)權(quán)登記費萬元;查檔費萬元;交易手續(xù)費萬元;抵押手續(xù)費萬元;租賃手續(xù)費萬元;測繪費萬元;經(jīng)營性收入萬元;其他收入萬元。上半年支出萬元,…
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