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第1篇 地質(zhì)勘探2023年終總結(jié)范文
今年以來,在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以黨的__大會(huì)議精神為指針，以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)局工作會(huì)議精神，努力克服金融危機(jī)的影響，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，采取有效措施，落實(shí)“兩保一防”要求，全隊(duì)上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了又好又快地發(fā)展。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1-6月份：全隊(duì)對(duì)外經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值12491萬元，比去年同期增加1582萬元，同比增長(zhǎng)15%，全年預(yù)期完成22200萬元;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入8617萬元，比去年同期增加了1876萬元，同比增長(zhǎng)28%，全年預(yù)期完成16064萬元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)695萬元，比去年同期增加了266萬元，同比增長(zhǎng)62%，全年預(yù)期完成1322(__20)萬元。全隊(duì)在職在崗職工平均工資20__0元/半年，比去年同期增加了7652元，同比增長(zhǎng)61%，全年預(yù)期完成在職在崗職工年人均工資4萬元。
二、上半年的主要工作進(jìn)展
(一)、地質(zhì)勘探主業(yè)不斷擴(kuò)張，工業(yè)產(chǎn)品勢(shì)頭強(qiáng)勁
1、資源勘探再有新突破：上半年，資源公司緊緊圍繞隊(duì)職代會(huì)制定的任務(wù)目標(biāo)，全力實(shí)施“大地質(zhì)、大市場(chǎng)”和實(shí)施“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展國(guó)外”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷拓寬施工領(lǐng)域，大力開拓市場(chǎng)，地勘主業(yè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。
上半年資源勘探共承接項(xiàng)目26個(gè)，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值4043萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)591萬元，完成鉆探進(jìn)尺7.6萬多米。最多開動(dòng)鉆機(jī)達(dá)47臺(tái)之多，創(chuàng)二隊(duì)歷史之最。
整裝項(xiàng)目承接有突破。新疆項(xiàng)目部在前兩年打下的良好基礎(chǔ)上，首次整裝承接了艾維爾溝煤礦補(bǔ)充勘探項(xiàng)目。從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、勘探施工到報(bào)告提交全部由我隊(duì)組織實(shí)施。成功辦理了“內(nèi)地地質(zhì)勘查單位入疆從事勘查工作”的登記，為以后在疆直接承接從填圖開始的勘查項(xiàng)目工作奠定基礎(chǔ)。整裝項(xiàng)目的承接，有利于管理、降低生產(chǎn)成本，提高利潤(rùn)，有利于走經(jīng)營(yíng)管理之路，實(shí)現(xiàn)資源公司做強(qiáng)做大的戰(zhàn)略目標(biāo)。
成功進(jìn)入石油勘探市場(chǎng)。為充分發(fā)揮我隊(duì)zj-30鉆機(jī)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步拓寬施工領(lǐng)域，經(jīng)過精心組織和籌備，使鉆機(jī)在設(shè)備要求、管理制度、人員配置等方面達(dá)到了石油勘探系統(tǒng)的準(zhǔn)入要求，與長(zhǎng)慶油田實(shí)現(xiàn)了成功合作。目前，該鉆機(jī)已成功在陜西延安地區(qū)施工油井5口，鉆探進(jìn)尺已突破10000米。石油勘探市場(chǎng)的開拓，為我隊(duì)勘探領(lǐng)域的拓展闖出了一條新路子。
青海高海拔地區(qū)項(xiàng)目進(jìn)展順利。為了更好地開拓西部市場(chǎng)，以“迎難而上、敢為人先”的二隊(duì)精神，承接了青海瓦乎寺勘探項(xiàng)目，該勘探區(qū)海拔高達(dá)4200米。青海項(xiàng)目部克服了難以想象的種種困難，目前該區(qū)六臺(tái)鉆機(jī)施工進(jìn)展順利，有望在今年結(jié)束野外工作，提交詳查地質(zhì)報(bào)告。該項(xiàng)目的嘗試，為我隊(duì)今后在青海地區(qū)施工積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
金屬礦產(chǎn)勘探有進(jìn)展。針對(duì)地勘市場(chǎng)的形勢(shì)變化，購(gòu)置了兩臺(tái)繩索取芯鉆機(jī)，涉足金屬礦產(chǎn)勘探。通過在山東金礦勘探，基本掌握了金礦勘探的鉆探工藝,順利完成了幾個(gè)鉆孔的施工任務(wù)，進(jìn)一步拓寬了資源勘探施工領(lǐng)域和市場(chǎng)。
2、樁基規(guī)模穩(wěn)步發(fā)展：今年以來，基礎(chǔ)公司努力在做大做強(qiáng)方面做文章，認(rèn)真貫徹落實(shí)隊(duì)職代會(huì)精神，層層落實(shí)目標(biāo)，自我加壓，不斷超越自我。1-6月份，對(duì)外簽訂合同個(gè)，對(duì)外經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值6198萬元，比去年同期增加了-83萬元，同比增長(zhǎng)-1%，完成今年隊(duì)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的56%。
堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、業(yè)務(wù)為龍頭，走經(jīng)營(yíng)管理型之路。僅依靠自己擁有的九臺(tái)樁機(jī)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足創(chuàng)億元產(chǎn)值的需要，因此充分利用基礎(chǔ)公司資質(zhì)、品牌等無形資產(chǎn)，通過資質(zhì)運(yùn)作、品牌運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，聯(lián)營(yíng)信譽(yù)好、管理規(guī)范、施工力量強(qiáng)的單位，使公司規(guī)模不斷擴(kuò)大。
公開競(jìng)聘機(jī)長(zhǎng)，落實(shí)了樁機(jī)承包責(zé)任制：為加強(qiáng)對(duì)樁機(jī)在成本控制、節(jié)能降耗、提高效率等方面的管理，九臺(tái)樁機(jī)全部實(shí)行機(jī)長(zhǎng)公開競(jìng)聘，機(jī)長(zhǎng)和員工實(shí)行雙向選擇，使基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。
積極培育業(yè)務(wù)隊(duì)伍，搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)：業(yè)務(wù)是經(jīng)濟(jì)規(guī)模發(fā)展的前提，因此我隊(duì)十分重視業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)，建立了一有效的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
3、工業(yè)產(chǎn)品增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁：恒利廠緊緊咬住年初隊(duì)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以“出產(chǎn)品、上規(guī)模，創(chuàng)效益”為宗旨，建立和完善各項(xiàng)管理制度，內(nèi)抓管理、外樹形象、搶機(jī)遇、拓市場(chǎng)，業(yè)務(wù)市場(chǎng)得以進(jìn)一步拓寬，大力開展技術(shù)改造和革新活動(dòng)，企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量得以進(jìn)一步提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得以進(jìn)一步增強(qiáng)。1-6月份，實(shí)現(xiàn)對(duì)外經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值2200萬元，同比增長(zhǎng)75%，完成隊(duì)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的69%。
(二)礦權(quán)經(jīng)營(yíng)和找礦再有新突破
年初與山東一企業(yè)簽定了合作勘探、開發(fā)王樓、付窩煤田。并在莊勘探區(qū)找出一煤厚達(dá)3.5的煤層。
(三)、安全管理的基礎(chǔ)進(jìn)一步
按照局安全工作要求，在全局率先開展了標(biāo)準(zhǔn)化鉆機(jī)建設(shè)試點(diǎn)工作，在局有關(guān)處室的指導(dǎo)下，對(duì)鉆機(jī)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、工具箱的配置、安全警示標(biāo)牌、文明施工措施等進(jìn)行統(tǒng)一嚴(yán)格要求。目前該項(xiàng)工作正穩(wěn)步推進(jìn)，試點(diǎn)工作的開展，將使公司鉆機(jī)的安全生產(chǎn)、文明施工水平得到提升，也將進(jìn)一步提高“江蘇二隊(duì)”品牌形象。
(四)、內(nèi)部管理不斷完善
面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的新形勢(shì)下，一是進(jìn)一步強(qiáng)化了財(cái)務(wù)和資金管理工作，實(shí)施全面預(yù)算管理。二是加強(qiáng)成本核算，加大成本費(fèi)用的控制力度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性成本。三是開展了“艱苦奮斗、節(jié)約增效”活動(dòng)，取得了較好的效果。四是完善了干部管理考核制度，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
(五)、黨建工作不斷加強(qiáng)、和諧二隊(duì)深入人心
隊(duì)黨委始終把凝聚人心、保障穩(wěn)定，作為思想政治工作的中心任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，引領(lǐng)職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、憂患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來，統(tǒng)一到隊(duì)的中心工作上來。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，黨建工作不斷加強(qiáng)。始終把和諧二隊(duì)建設(shè)作為發(fā)展的前提，僅上半年職工工資就上漲61%，而且還組織了職工外出旅游、發(fā)放統(tǒng)一工裝，為全體職工(包括離退休職工)進(jìn)行了體檢。
三、存在的問題
1、受傳統(tǒng)體制的影響，打工者的身份難以改變，實(shí)現(xiàn)“長(zhǎng)富久安”目標(biāo)的重任艱巨而繁重。“恒利不夠大、樁基不夠強(qiáng)、資源不夠穩(wěn)、礦業(yè)不明朗”的局面也依然未能改變。
2、安全發(fā)展任重道遠(yuǎn)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸，生產(chǎn)戰(zhàn)線不斷加長(zhǎng)，存在著點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)、行業(yè)跨度大的問題。項(xiàng)目呈現(xiàn)“多、大、難、遠(yuǎn)、新”的特點(diǎn)。安全生產(chǎn)管理的難度和跨度明顯加大，安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素也增多。安全發(fā)展面臨著一系列的挑戰(zhàn)。
3、專業(yè)人才的不足制約著長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展生產(chǎn)規(guī)模和領(lǐng)域不斷擴(kuò)張，但與之相配套的人才隊(duì)伍卻跟不上發(fā)展的需要，特別是生產(chǎn)一線的職工隊(duì)伍素質(zhì)亟待提高，鉆探、地質(zhì)、泥漿、機(jī)械制造、以及深井、大口徑施工等方面的人才短缺和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等方面的業(yè)務(wù)能手少，不僅影響當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，也嚴(yán)重制約著單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
四、下半年的工作打算
上半年全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)總體是好的，但完成全年的目標(biāo)仍需審時(shí)度勢(shì)、搶抓機(jī)遇。一是受金融危機(jī)的影響，礦業(yè)復(fù)蘇仍需時(shí)日，地質(zhì)勘探萎靡不振現(xiàn)象在年初表現(xiàn)特別明顯，二是行業(yè)的差異從屬性強(qiáng)，受制與人。但也有國(guó)家大力復(fù)蘇經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)有力舉措，有我隊(duì)職工“迎難而上、敢為人先”的精神，完成全年目標(biāo)有必勝的信心。為此必須做好以下幾方面工作：
(一)、抓重點(diǎn)、夯基礎(chǔ)、拓市場(chǎng)、樹品牌，助推主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展
1、資源公司一要堅(jiān)持“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展國(guó)外”的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖，大力開拓煤炭、金屬礦勘探、鹽井、石油勘探市場(chǎng)，爭(zhēng)取多承接整裝勘探項(xiàng)目，確保工程接續(xù)順利，施工任務(wù)飽滿。二要堅(jiān)持走經(jīng)營(yíng)管理之路。三要做好后勤、維修等保障工作，科學(xué)組織施工，減少鉆機(jī)停待時(shí)間。四要加強(qiáng)生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干的培訓(xùn)與培養(yǎng)，以適應(yīng)公司目前不斷擴(kuò)大的規(guī)模需要。特別是對(duì)石油鉆探技術(shù)骨干的引進(jìn)與培養(yǎng)工作要盡快落實(shí)，保障公司大型設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全施工。
2、基礎(chǔ)公司要積極利用國(guó)家大力復(fù)蘇經(jīng)濟(jì)之機(jī)，采取積極的應(yīng)對(duì)措施，搶抓機(jī)遇。一要全力組織實(shí)施好當(dāng)前項(xiàng)目的施工。二要抓住去年受經(jīng)濟(jì)危機(jī)緩建、停建項(xiàng)目重新開工的好時(shí)機(jī)搶占市場(chǎng)。三要繼續(xù)抓好資質(zhì)運(yùn)作、品牌運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，使基礎(chǔ)公司規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大
3、恒利廠一要加強(qiáng)市場(chǎng)的調(diào)研分析，趨利避害，合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，挖掘企業(yè)自身潛能，節(jié)能降耗，提高市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，二要著力推進(jìn)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的研發(fā)工作，真抓實(shí)干，嚴(yán)細(xì)管理，努力尋求企業(yè)新的發(fā)展。
(二)、抓好企業(yè)內(nèi)部管理
一要加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)管力度，強(qiáng)化資金管理，避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。二要制定相應(yīng)的辦法措施，加大工程款回收力度，確保全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序、高效、安全地運(yùn)轉(zhuǎn)。
(三)、強(qiáng)化管理，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平
以標(biāo)準(zhǔn)化鉆機(jī)建設(shè)為契機(jī)，大力夯實(shí)安全管理的基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善安全管理制度，加大安全檢查的力度，加大安全投入，確保安全生產(chǎn)，為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展保駕護(hù)航。
第2篇 2023年地質(zhì)人員年終總結(jié)范文
2023年初我被分配到__股份有限公司分公司工作，至今以過去一年了。在這短短的一年中，在公司各領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下，按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范，努力做好本職工作，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作，在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。
在思想上積極向上，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本方針政策，積極學(xué)習(xí)政治理論，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好的思想政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。
在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面，熱愛本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，能夠主動(dòng)尋找自己的不足并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充。
在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，團(tuán)結(jié)同事、務(wù)實(shí)求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。
工作能力及專業(yè)知識(shí)方面，來公司一年多，主要是去華冶二礦實(shí)習(xí)。我在二礦實(shí)習(xí)主要分為三個(gè)部門。分別是掘進(jìn)車間、測(cè)量辦公室及地質(zhì)辦公室。在掘進(jìn)車間和測(cè)量辦公室主要是認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)，多數(shù)時(shí)間是在地質(zhì)辦公室實(shí)習(xí)。在華冶二礦實(shí)習(xí)期間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助，詳細(xì)講解下，也了解和參與了一些具體工作，工作雖瑣碎，但是收獲很大。主要有以下方面：
負(fù)責(zé)有關(guān)地質(zhì)技術(shù)的組織管理工作:經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，掌握井下地質(zhì)情況，查明影響生產(chǎn)和建設(shè)的地質(zhì)因素，匯編原始地質(zhì)編錄和鉆孔編錄，及時(shí)匯報(bào)各種相關(guān)地質(zhì)情況;保證生產(chǎn)正常接續(xù);收集勘探和采掘工作面的地質(zhì)資料，及時(shí)了解地質(zhì)情況，面向生產(chǎn)深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，解決出現(xiàn)的問題。
在工作期間，我不錯(cuò)過，不浪費(fèi)每一次鍛煉的機(jī)會(huì)，加速自身知識(shí)的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時(shí)，利用閑余時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教有關(guān)礦山地質(zhì)及采礦方面的知識(shí)，努力使地質(zhì)和采礦相結(jié)合，使自己成為適合礦山工作的地質(zhì)人員。
第3篇 地質(zhì)年終工作總結(jié)模板900字
1．原生暈異常
20__年進(jìn)行了1：10000化探掃面工作，共采集樣品879件。沿用20__年項(xiàng)目的化探異常下限值，cu為70×10-6，pb為90×10-6，zn為150×10-6，au為5×10-9，這批樣品的測(cè)試成果表明，部分樣品出現(xiàn)了銅、鉛、鋅的異常。其中，38個(gè)樣品的銅元素含量在（70-593）×10-6區(qū)間；11個(gè)樣品的鉛元素含量在（90-539）×10-6區(qū)間；15個(gè)樣品的鋅元素含量在（150-1817）×10-6區(qū)間，,31個(gè)樣品的金元素含量在（5-485）×10-9區(qū)間。
圈定了以cu、pb、zn和au異常為主的化探異常，位于礦區(qū)ne部，呈不規(guī)則狀ne向展布，異常具一定梯度變化，濃集中心較明顯，帶寬大于400m，長(zhǎng)大于650m。異常帶內(nèi)主要出露地層為（含）炭質(zhì)二云母石英片巖、（紅柱石化）炭質(zhì)板巖和千枚巖，褐鐵礦化較強(qiáng)，巖石中可見具黃鐵礦假晶的褐鐵礦，故推測(cè)應(yīng)為礦致異常。異常區(qū)內(nèi)見ne向斷層和一條近ew向斷裂呈銳角相交，是成礦有利條件，具較好的找礦前景。
化探異常：
在礦區(qū)開展1∶1萬區(qū)域化探掃面,在礦區(qū)北東部圈出了以cu、pb、zn、au為主等多元素綜合異常帶。異常帶內(nèi)主要出露地層為（含）炭質(zhì)二云母石英片巖、（紅柱石化）炭質(zhì)板巖和千枚巖。
au是直接指示元素,ag、hg、bi、mo、cu、pb、zn、as、sb是間接指示元素,其中ag、mo、cu、pb是指示元素。
硫化物多金屬熱液礦化作用的特點(diǎn)是具有cu、pb、zn3個(gè)元素異常共生產(chǎn)出的特點(diǎn)。
熱液金屬礦床中除au外常伴生有hg、as、sb、pb、zn、ag、cu、bi、mo、co、ni等元素異常。在一個(gè)礦床上，這些元素異常不一定全部出現(xiàn)，但會(huì)出現(xiàn)其中的大部分。
盡管阿爾其圖礦區(qū)與朱拉扎嘎、常山壕和賽音烏蘇礦床所處的地理位置不同，在地質(zhì)特征、形成時(shí)代、熱液蝕變和形成過程上存在有一定的差別，但是它們?cè)诘刭|(zhì)構(gòu)造、巖性組合等組合上大體相似，可以進(jìn)行對(duì)比參照。
工作方法及質(zhì)量評(píng)述
本次地質(zhì)普查工作中所涉及的工作方法主要為地化原生暈剖面測(cè)量。
1．工作方法
（1）．剖面的選擇：先期在室內(nèi)進(jìn)行地化剖面布置，使其盡可能穿過較多層位，方向垂直或盡量垂直于構(gòu)造線方向。
（2）．剖面的編號(hào)：剖面線編號(hào)以14線為中心，每200m算一個(gè)線號(hào)，向西變小，向東增大。
（3）．剖面的測(cè)制：剖面測(cè)制過程中g(shù)ps、羅盤、測(cè)繩配合使用，并詳細(xì)地做了巖性描述及分層工作。
（4）．樣品的采集：本次工作中根據(jù)地表實(shí)際出露情況和礦化蝕變程度進(jìn)行采樣，地表巖石出露不好和蝕變較弱地段放大至40-50m；斷裂礦化蝕變較好處縮至20-30m；遇特殊地段（沙漠、第四系），采樣工作無法實(shí)施。樣品不跨層采集，采集方法為連續(xù)打塊。
2．質(zhì)量評(píng)述
本次工作從礦區(qū)踏勘、剖面線的選擇到樣品的采集，為一套完整的施工過程。在剖面測(cè)制過程中，對(duì)巖石的巖性、礦化蝕變特征以及巖性的分層均作了詳細(xì)地觀察與記錄；剖面起、止點(diǎn)在實(shí)地均用紅油漆作了醒目標(biāo)志；樣品在采集時(shí)盡量均勻采?。粯悠吩贾亓烤笥?50克。剖面的測(cè)制及樣品的采集滿足有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求。
結(jié)論與下一步工作思路
1．結(jié)論
通過1:10000野外地質(zhì)填圖，大體了解了工區(qū)內(nèi)的地層、構(gòu)造、巖漿巖及礦化蝕變現(xiàn)象。從異常的圈定結(jié)果可以看出，原生暈異常賦存于一定層位，高值地段巖層蝕變相應(yīng)較強(qiáng)（硅化、絹云母化、綠泥石化等）。礦區(qū)的北東部的異常帶對(duì)于后期工作的繼續(xù)開展具有一定的指導(dǎo)意義。
2．下一步工作思路
（1）．對(duì)于變質(zhì)巖區(qū)域重點(diǎn)進(jìn)行野外勘查和資料分析，參考臨近各礦區(qū)成礦類型，有目的性的對(duì)礦區(qū)北東部化探異常較好處進(jìn)行異常查證及該異常處所在地質(zhì)體的巖石及巖性組合。
（2）．在礦區(qū)東南部大片花崗巖中大理巖斷續(xù)定向出露，推測(cè)花崗巖應(yīng)為混合花崗巖；由此聯(lián)想到混合花崗巖與金礦之間的關(guān)系，明年野外將進(jìn)一步對(duì)該范圍進(jìn)行查證，是否存在礦源（斜長(zhǎng)角閃巖、角閃石），深大斷裂（導(dǎo)礦構(gòu)造）及次級(jí)斷裂（容礦構(gòu)造）等有利成礦條件。
第4篇 國(guó)土資源廳地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案年終總結(jié)
針對(duì)汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作面臨的問題，省國(guó)土資源廳積極做好地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案，力爭(zhēng)把可能發(fā)生的地質(zhì)災(zāi)害造成的損失降到最低。
目前，該廳將會(huì)同有關(guān)部門對(duì)地質(zhì)災(zāi)害防治工作進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)有發(fā)展變化和新排查出的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)，督促其編制隱患防災(zāi)預(yù)案，落實(shí)責(zé)任人、監(jiān)測(cè)人，明確預(yù)警信號(hào)、人員撤離路線、通訊聯(lián)絡(luò)、搶險(xiǎn)救災(zāi)及發(fā)放“防災(zāi)明白卡”等措施，嚴(yán)格執(zhí)行汛期巡查排查制度、應(yīng)急預(yù)案制度、值班制度和速報(bào)制度；加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害基礎(chǔ)調(diào)查、完善群測(cè)群防網(wǎng)絡(luò)。目前已完成思南等74個(gè)縣（市、區(qū)）地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查與區(qū)劃。
進(jìn)一步制定重要地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的防災(zāi)預(yù)案，實(shí)行地質(zhì)災(zāi)害防治部門工作責(zé)任制，進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)、村、組四級(jí)監(jiān)測(cè)預(yù)警體系；廣泛開展地質(zhì)災(zāi)害科普宣傳和培訓(xùn)，通過街頭咨詢、報(bào)刊、電視、廣播、宣傳資料、展板等各種形式開展地質(zhì)災(zāi)害防治宣傳教育，營(yíng)造防災(zāi)氛圍；組織防災(zāi)救災(zāi)演練，提高對(duì)地質(zhì)災(zāi)害的應(yīng)急反應(yīng)能力；積極籌措資金，開展地質(zhì)災(zāi)害治理。
