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第1篇 2023年縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護年終工作總結(jié)
我所在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞為廣大農(nóng)村全面建設(shè)小康社會而服務(wù)這一核心目標，大力抓好農(nóng)村公路的改造建設(shè)和養(yǎng)護、管理工作。通過全體干部職工的共同努力，全面完成了年初制定的各項工作任務(wù)，為全縣農(nóng)民群眾早日奔康致富打下了良好的交通運輸環(huán)境?，F(xiàn)就一年來的各項工作總結(jié)
一、公路養(yǎng)護工作：
__年我所管養(yǎng)縣鄉(xiāng)公路里程已達到952.52公里，比__年的養(yǎng)護里程增加了71公里左右，其中縣道198.81公里，鄉(xiāng)道753.71公里。養(yǎng)護里程的增加和大多新增養(yǎng)護里程存在缺少涵洞、路基不穩(wěn)等問題，給養(yǎng)護工作帶來了不少問題。面對困難，全體養(yǎng)護管理人員積極探索，不斷深化養(yǎng)護管理制度改革，一是繼續(xù)加大鄉(xiāng)道下放力度，將條件成熟的進村公路直接下放到村委會管養(yǎng)，與他們簽訂聯(lián)養(yǎng)協(xié)議，框定養(yǎng)護里程和養(yǎng)護經(jīng)費、確定養(yǎng)護標準，并對下放的公路進行定期和不定期檢查驗收，促使受益群眾自覺愛護和管養(yǎng)好與自己密切相關(guān)的“致富路”，至今年12月中旬共下放進村公路達到430多公里，其中僅今年下放里程達到了300多公里；二是試行對縣道公路進行經(jīng)費大包干的養(yǎng)護方式，根據(jù)養(yǎng)護里程確定養(yǎng)護經(jīng)費，并定好平時養(yǎng)護標準和年底養(yǎng)護標準，對平時養(yǎng)護達到所定標準的給付當(dāng)月養(yǎng)護經(jīng)費的80%，其它經(jīng)費在年底通過區(qū)、市局驗收達到良等路標準的給予一次性況現(xiàn)；三是針對養(yǎng)護站制定嚴格的考評制度和工資分配制度，實行工資與工作實績掛勾，每月下達養(yǎng)護任務(wù)，并進行不定期抽查，對完成任務(wù)好的站除全額發(fā)給當(dāng)月工資外另對養(yǎng)護工人以貨幣形式進行獎勵，對不能按要求完成任務(wù)的除停發(fā)獎金外扣除相應(yīng)不完成任務(wù)部份的工資。通過以上措施的落實，使廣大養(yǎng)護工人明確了自己的工作職責(zé)，增強了工作的積極性和自覺性，能夠做到以站為家以路為業(yè)，安心做好本職工作，如期按質(zhì)按量完成各項工作任務(wù)。__年共大鋪路面679730平方米，打填路肩127520平方米，清挖排水溝162310米，縣道好路率達63%，全縣公路晴雨通車里程率達97%。
二、公路綠化：
按照上級部門的有關(guān)要求，我所于年初制定了切實可行的公路綠化計劃，抓好春季有利的綠化時機，組織全所干部職工不畏艱苦，全力投入到公路綠化工作中，累計共投入資金83110元，種植速生桉幼苗80000株，新增公路綠化里程37公里，補種綠化里程30公里，完成了大平至萬利、那隆至簕菜、里村至禮回等公路的綠化工作。
三、等外公路提級改造工作：
為了進一步改善農(nóng)村公路行車環(huán)境，有效解決農(nóng)民群眾行路難的問題，__年，我所多方籌集資金200多萬元，已開工改造的清水降至大平8公里等外改四級公路已竣工投入使用、太平至那樸13公里的等外改三級公路工程目前施工進展順利，擋土墻、涵洞等砌體工作已完成70%以上，路基土方工程完成60%以上，預(yù)計年底前即可竣工通車。
四、搶修水毀公路：
每年雨季，是農(nóng)村公路嚴重水毀的季節(jié)，這不但嚴重影響了農(nóng)民群眾日常生活、生產(chǎn)，一定程度上阻礙了交通運輸?shù)陌踩珪惩?。今年在雨季到來之前，我所根?jù)往年工作經(jīng)驗，制定了周密的公路水毀搶修方案，全體干部職工加班加點，放棄節(jié)假日雙休日，全力投入到公路水毀搶修工作中去。上半年累計投入資金7萬元，機械143臺班、人力1021人次、清理邊坡塌方8700立方米、搶修橋梁涵洞10座。
五、路政執(zhí)法：
在縣交通主管部門和市路政科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，路政大隊全體路政人員努力學(xué)習(xí)江___“三個代表”的重要思想，圍繞上級下達的工作任務(wù)和年初的工作目標，積極開展路政管理工作，認真貫徹執(zhí)行上級的指示精神，充分運用公路法律法規(guī)，保護路產(chǎn)路權(quán)，加強公路建筑控制區(qū)的管理，狠抓超限運輸?shù)默F(xiàn)場管理和源頭管理，完善公路交通標志標線，積極創(chuàng)建文明樣板路，加大力度整治公路沿線非法增設(shè)道口活動。積極配合做好全所的相關(guān)工作，狠抓路政隊伍建設(shè)，提高路政人員自身素質(zhì)，宣傳路政管理的法律法規(guī)，逐步完善全縣的路政協(xié)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強橫向聯(lián)系管理，把路政管理逐步推向“規(guī)范化、法制化”，做到重宣傳、嚴管理，著重社會效益，有效地推進了我縣公路交通事業(yè)的健康發(fā)展，全年共收取路產(chǎn)賠（補）償費10.5萬元。
六、鞏固和加強雙文明養(yǎng)護站建設(shè)，為養(yǎng)護工人創(chuàng)造良好生活、工作環(huán)境：__年，我所共籌集資金20萬元，不斷完善基層養(yǎng)護站配套設(shè)施建設(shè)，維修養(yǎng)護站3座，新建設(shè)的府靈養(yǎng)護站和今年改造建設(shè)的罩云養(yǎng)護站的辦公生活樓房及附屬設(shè)施建設(shè)已全部竣工投入使用，為養(yǎng)護工人創(chuàng)造了一個庭院綠化優(yōu)美、設(shè)施齊全的生活、工作環(huán)境，使他們能夠安心住站，做好本職工作。
七、安全生產(chǎn)工作：抓好安全生產(chǎn)，是確保公路養(yǎng)護效率得到不斷提高的重要因素，我所上下認真重視并抓好安全生產(chǎn)工作，一是成立了由一把手任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立規(guī)范安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并由組長與下屬各養(yǎng)護站簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》；二是投入資金10萬元，更新、配置安全生產(chǎn)設(shè)施，安裝安全警示樁300多根，維修危橋危涵3座，排查安全隱患10處。通過以上措施的落實，實現(xiàn)了上半年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，從而保證了廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
八、今后工作目標 __年很快就過去了，回顧一年來所取得的工作成績，我們倍感鼓舞和欣慰，但是，面對今后的工作，我們更感責(zé)任重大，公路所全體干部職工將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、頑強拼博、勇于挑戰(zhàn)的優(yōu)良工作作風(fēng)，全力投入到公路管養(yǎng)工作中去，為養(yǎng)好公路、保障暢通而不懈努力，為全縣廣大農(nóng)民群眾早日奔康致富創(chuàng)造更舒適、更順暢的公路運輸環(huán)境。
第2篇 縣鄉(xiāng)公路管理站年終工作總結(jié)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20__年度，在縣交通局的親切關(guān)懷下，在市縣鄉(xiāng)局的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊依靠地方各級政府、村兩委及沿線群眾的大力支持，認真貫徹落實《安徽省縣鄉(xiāng)公路管理暫行辦法》、《安徽省縣鄉(xiāng)公路資金管理暫行辦法》、《安徽省縣鄉(xiāng)公路建設(shè)以獎代補辦法》、《安徽省農(nóng)村公路補助資金暫行辦法》及有關(guān)文件精神，堅持以養(yǎng)護為中心，以建設(shè)為重點，以管理為主線，團結(jié)和帶領(lǐng)全站職工克服資金短缺、任務(wù)重、點多面廣難于管理等不利因素，搶抓時機，頑強拼搏。在建、管、養(yǎng)及精神文明創(chuàng)建等各項工作均圓滿完成目標任務(wù)。使我縣公路事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭。現(xiàn)在，我代表五河縣縣鄉(xiāng)公路管理站作總結(jié)報告：
一、工程建設(shè)
(一)認真扎實地做好前期各項準備工作。結(jié)合全縣農(nóng)村公路網(wǎng)的實際狀況，本著“先通、后連、再循環(huán)”的原則，組織工程技術(shù)人員進行實地踏勘，認真落實擬建項目的前期勘察、方案設(shè)計、施工圖評審等工作，為盡早開工贏得了時間;我站還組織專人負責(zé)協(xié)調(diào)備土、拆遷、桿線遷移、橋涵配套等工作，為工程的順利實施提供有力保障。
(二)嚴格履行工程建設(shè)“四項制度”，抓好財務(wù)管理。我站將“項目法人制、招投標制、質(zhì)量監(jiān)理制、合同管理制”這四項基本制度作為整個公路工程建設(shè)的根本，嚴格履行基本建設(shè)程序，并在施工管理全過程中予以貫徹落實。我站在資金使用上嚴格遵守國家有關(guān)財經(jīng)紀律，確保資金使用的安全、合理、真實，并在歷次檢查與審計中獲得了好評。
(三)完善、落實三級質(zhì)量保證體系。在工程管理過程中首先從源頭抓起，要求落實企業(yè)自檢，一改過去那種企業(yè)坐在試驗室編資料的形式主義，增強資料的實效性與真實性;其次，加強對監(jiān)理工作的監(jiān)督，強化監(jiān)理職能，并通過嚴厲的獎懲機制來規(guī)范監(jiān)理工作，在04年工作中我們就曾先后對施工單位及監(jiān)理組分別處以5000及2000元的處罰，使監(jiān)理真正成為工程質(zhì)量的衛(wèi)士;最后，在交通局、市質(zhì)監(jiān)站的指導(dǎo)下，我們成立了通達工程質(zhì)量監(jiān)督小組，每個標段落實兩名現(xiàn)場旁站監(jiān)督員，通過派員深入施工現(xiàn)場進行實地監(jiān)管，進一步保證了工程質(zhì)量。
(四)加大抽檢力度，切實把好質(zhì)量關(guān)。在去年的基礎(chǔ)上，我們加強了實驗室建設(shè)，完善了實驗器材，補充了人員力量。在工程施工期間，加大抽檢力度，通過實驗室抽檢，規(guī)范了企業(yè)自檢資料與監(jiān)理檢查資料的真實性，進一步鞏固了三級質(zhì)保體系。
(五)強化服務(wù)意識。通過不斷的宣傳教育，使得每個參與工程管理人員在抓好工程質(zhì)量的同時，牢固樹立服務(wù)意識，為施工單位創(chuàng)造一個好的施工環(huán)境，積極主動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決土方、橋涵、拆遷等工作，為工程的順利開展提供了有力的保障。
(六)拓寬思路，搞好自營工程建設(shè)。為了段練隊伍，適應(yīng)新形式發(fā)展的需要，我站先后參與了三王路與申小路的工程建設(shè)，在工程建設(shè)中始終堅持質(zhì)量第一的思想，并最終保質(zhì)保量地完成了施工任務(wù)，獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)、所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)及沿線群眾的一致好評，同時取得了很好的經(jīng)濟效益。我站還積極籌建了養(yǎng)護公司，并于年底進行了工商注冊，為進一步進入公路市場奠定了更好的基矗
二、養(yǎng)護管理
結(jié)合20__年養(yǎng)護工作實際情況及養(yǎng)護資金狀況，把養(yǎng)護任務(wù)按目標分解、細化，落實了承包養(yǎng)護責(zé)任制，采取了機動靈活的養(yǎng)護方式。全體職工發(fā)揚不怕苦、不怕臟的“鋪路石”精神，在大家的共同努力下，路容路貌有了極大的改觀，現(xiàn)正向著“暢、潔、綠、美”的方向發(fā)展。
(一)落實養(yǎng)護資金的安全使用，確保用于小修養(yǎng)護。本著花一分錢產(chǎn)生一分錢效益的思想，分清主次，選擇重點路段進行重點投入。首先，投入資金54萬元，對縣道油路進行了全面維修。其次投入資金20萬元，對縣道_036新信路曹顧張—韓沫路段3公里進行中修。并且在沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的大力支持下，投入資金20萬元，對部分縣道砂石路進行了小修養(yǎng)護，基本保證了縣道的通暢。
三、站務(wù)管理
(一)強化內(nèi)部管理，完善制度建設(shè)。為了加強內(nèi)部管理，向管理要效益，我站通過學(xué)習(xí)、借鑒兄弟單位經(jīng)驗，集思廣益，進一步完善了各項制度建設(shè)，辦公各項費用支出均做了明確的規(guī)定，使財務(wù)審核每一筆財務(wù)都有據(jù)可依，有效地控制了辦公經(jīng)費的使用。
(二)發(fā)揚發(fā)主作風(fēng)，推行事務(wù)公開、財務(wù)公開。在過去的一年里，我站一如既往地堅持民主管理、民主決策的工作思路。在民主理財小組成立的第四個年頭，以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，充分發(fā)揮了民主管理的優(yōu)越性。在站各項重大開支及重大經(jīng)濟活動中發(fā)揮著重要的作用。使我站財務(wù)管理走向公開化、透明化、規(guī)范化、合理化，有效地節(jié)約了經(jīng)費開支。
四、安全生產(chǎn)及精神文明建設(shè)
按照《安全生產(chǎn)法》的要求，各項目部、小修養(yǎng)護班、組均制定了安全生產(chǎn)管理制度，強化了安全生產(chǎn)措施，并加大投入，制作施工警示標志，添置消防設(shè)施，工人著安全標志服上崗，嚴格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并委派專人抓安全生產(chǎn)，做到“安全生產(chǎn)、警鐘長鳴”。
在搞好生產(chǎn)的同時，我站始終把精神文明放在首位，努力提高職工的政治思想和業(yè)務(wù)文化水平，提倡健康、文明的生活方式。
五、20__年工作中存在的問題
回顧20__我們工作上雖然取得了一些成績，但也不同程度地存在一些問題，主要反映在以下幾方面：
(一)養(yǎng)護管理存在問題
道班基礎(chǔ)設(shè)施簡陋，日常養(yǎng)護工作難以正常開展。由于20__年度工程建設(shè)任務(wù)繁重，加之資金緊張，我站計劃施建的養(yǎng)護工區(qū)尚未邁入實質(zhì)性建設(shè)階段。對養(yǎng)護工作的重視程度有待加強，養(yǎng)護投入還需加大。在全市縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護檢查評比中，保持多年第二名的成績退居第三名，客觀反映了我站養(yǎng)護管理工作較兄弟站已有所落后，適時地給我們敲聽了警鐘。
盡管養(yǎng)護作采取了一些積極的改革，但由于近兩年建設(shè)任務(wù)較大，投入工程建設(shè)人員較多，道班養(yǎng)護人員流動較頻繁，給養(yǎng)護工作帶來了諸多不利。
(二)工程質(zhì)量管理存在問題
雖然我站在工程質(zhì)量監(jiān)管中，投入了很大的精力，質(zhì)量監(jiān)督人員也很敬業(yè)和負責(zé)，但是質(zhì)量管理存在問題依然很突出，個別建設(shè)項目工程質(zhì)量令人擔(dān)憂。主要反映在三個方面：一是工程原材料問題。如部分項目標段石灰的質(zhì)量低劣，數(shù)量不足;石料粒徑不規(guī)范，含泥量大;瀝青多渠道采購，質(zhì)量把關(guān)不嚴。二是施工技術(shù)設(shè)備問題。大多標段施工設(shè)備簡陋、陳舊，未能按投標承諾進常三是施工程序不能按規(guī)范要求操作，偷工省料、簡化工序，導(dǎo)致灰土基層和面層出現(xiàn)部分質(zhì)量問題。
同時還存在監(jiān)督管理不到位，個別施工標段工程建設(shè)局面失控的現(xiàn)象。具體表現(xiàn)：一是施工企業(yè)自查自檢措施不到位，缺乏現(xiàn)場技術(shù)管理人員。二是監(jiān)理單位監(jiān)督控制不到位，監(jiān)理單位的個別監(jiān)理員、從業(yè)人員業(yè)務(wù)不熟練，責(zé)任意識不強，監(jiān)理方法不當(dāng)，質(zhì)量把關(guān)不嚴。三是項目法人監(jiān)管力度不到位。項目標段業(yè)主代表，缺乏責(zé)任心，不能發(fā)現(xiàn)和及時報告問題，形同虛設(shè)，監(jiān)督管理不力。
(三)日常管理工作存在漏洞
雖然我站成立了民主理財小組和事務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組對我站的后勤管理進行監(jiān)督和監(jiān)管，但是由于工作中心的偏移，在后勤管理上存在著很大的漏洞，仍存在一些不合理的開支，有待于在今后的工作中進一步加強。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們!新的一年里，在局黨委的親切關(guān)懷下，在市縣鄉(xiāng)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在全站職工的共同努力下，我們會不斷開拓進取，為我縣縣鄉(xiāng)公路發(fā)展開創(chuàng)新的局面。最后預(yù)祝大家在新的一年身體健康，工作順利。
第3篇 2023年__縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終工作總結(jié)及2023計劃
展。農(nóng)村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用再次得到了有力印證。另外通過積極跑辦完成了秀羅路、張新路、卷北路20公里的鄉(xiāng)村公路建設(shè)。
社會事業(yè)全面進步
完善社會保障。完善企業(yè)養(yǎng)老保險制度，積極做好新型農(nóng)村養(yǎng)老保險試點工作，參保率力爭達到100%。落實好城鄉(xiāng)居民最低生活保障，實現(xiàn)應(yīng)保盡保、按標施保。
改善醫(yī)療衛(wèi)生。深化新型農(nóng)村合作醫(yī)療，抓好門診統(tǒng)籌，提高補助標準，參合力爭達到100%。
做好人口計生工作。落實人口和計劃生育政策，實施“計生惠民”行動和優(yōu)生促進工程，努力提高人口素質(zhì)。健康科學(xué)的生育觀念正在逐步形成。計生率達到了98%，計劃外超生得到了有效的控制。繼續(xù)實行計劃生育目標管理責(zé)任制作，穩(wěn)定低生育水平。
維護安全穩(wěn)定。加大安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法和監(jiān)管力度，強化________、危險化學(xué)品、人員密集場所、道路交通等專項整治，確保不發(fā)生重大安全事故。高度重視信訪工作，健全矛盾排查調(diào)處機制。加強社會治安綜合治理，嚴厲打擊各類刑事犯罪。完善公共應(yīng)急管理，提高處理突發(fā)事件能力，切實維護社會和諧穩(wěn)定。
存在問題及2023年工作計劃
在肯定成績的同時，我們也清醒地看到，我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展中還存在一些矛盾和問題。一是工業(yè)投資不足，缺少立鄉(xiāng)的大項目、好項目。特別是輸送機械產(chǎn)業(yè)缺少大龍頭，缺少高科技項目。二是骨干企業(yè)創(chuàng)新能力不夠，產(chǎn)品更新緩慢，制約了特色產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低，農(nóng)民增收難度大。從政府自身看，執(zhí)行力和落實力還有待進一步提高，工作作風(fēng)還有待進一步轉(zhuǎn)變，發(fā)展環(huán)境還有待進一步優(yōu)化。對此，我們將高度重視，切實采取措施，認真加以解決。
2023年我們秀屯鄉(xiāng)黨委、政府將以十七屆六中全會精神為指導(dǎo)，堅持以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會，深入貫徹落實縣委第十次黨代會精神按照縣委、縣政府“三創(chuàng)一超”工作部署，圍繞輸送機械抓招商；圍繞張新園區(qū)上項目，充分挖掘輸送機械產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，抓好產(chǎn)業(yè)提升。打造棗強經(jīng)濟發(fā)展新亮點，爭創(chuàng)全縣一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
總體思路：
以鄧小平理論和“三個代表”為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，咬定科學(xué)發(fā)展這個主題，不放松，狠抓轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這條主線，不動搖，積極申報全國輸送機械聚集區(qū)，全力實施“一城、兩區(qū)、一帶”戰(zhàn)略。一城：以崔莊為中心，打造功能齊全輸送機械城；兩區(qū)：即以棗瓦路為主軸路東建設(shè)以秀屯鄉(xiāng)政府為中心的物流商貿(mào)區(qū)、路西建設(shè)以卷子為中心的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范園區(qū)；一帶：沿索瀘河兩岸打造果品種植、林下經(jīng)濟等綠色觀光帶，構(gòu)筑秀屯的綠色生態(tài)長廊。張新工業(yè)園區(qū)業(yè)已起步，老工業(yè)基地方興未艾，產(chǎn)業(yè)整體科技帶動能力有待提高，下一步就是通過園區(qū)上規(guī)模，老工業(yè)基地抓改造，整體產(chǎn)業(yè)上科技，來實現(xiàn)三者的深度互動，最終實現(xiàn)科、工、貿(mào)一體化的產(chǎn)業(yè)布局，把崔莊建設(shè)成為秀屯西南經(jīng)濟的制高點，排頭兵，力爭到十二五末，稅收實現(xiàn)翻兩番突破8000萬，擠進全省200強；實施全鄉(xiāng)畜牧養(yǎng)殖“百千萬”工程，即到十二五末達到蛋雞存欄百萬只，生豬養(yǎng)殖存欄9000頭，獺兔養(yǎng)殖60萬只，農(nóng)民人均純收入實現(xiàn)翻番，為實現(xiàn)這一目標，以“三抓”促“三增”（三抓：抓穩(wěn)定、抓發(fā)展、抓民生；三增：千方百計增加農(nóng)民收入，千方百計增強人民幸福指數(shù)，千方百計增進全鄉(xiāng)和諧）最終實現(xiàn)平安秀屯、魅力秀屯、活力秀屯、和諧秀屯“四個秀屯”目標。
工業(yè)方面：
老工業(yè)區(qū)抓改造提升，張新工業(yè)區(qū)抓規(guī)模擴張，輸送機械產(chǎn)業(yè)對標高端、科技創(chuàng)新、延伸鏈條、整體上水平。一是通過外出參觀等方式，繼續(xù)解放思想、更新觀念，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供堅強的思想保障。二是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度，拉大園區(qū)框架，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更大的平臺。三是加大河北輸送機械研究所的跑辦力度，對接高校，引進技術(shù)、引進人才，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強大的科技支撐。四是加大招商引資力度，通過項目招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商等方式，到2023年底，實現(xiàn)進區(qū)企業(yè)10家，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展續(xù)足后勁。
農(nóng)業(yè)方面：
一．積極發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社示范社經(jīng)濟組織，提高帶動力。我鄉(xiāng)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)合作社3個，又注冊成功6個，進行核名的8個，相關(guān)材料準備齊全，正在申報的8個，計劃通過今明兩年，使農(nóng)業(yè)合作社總數(shù)達到25個。合作社建成以后，按照合作社+農(nóng)戶的模式，與農(nóng)戶之間建立合同關(guān)系的將達80%以上，使更多的農(nóng)戶通過合作組織進入市場，農(nóng)民組織化程度明顯提高，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，切實轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式。
二．?dāng)U大現(xiàn)有特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的規(guī)模，打造新的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長點，提高輻射力。__鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整，力爭通過2-3年的時間，建設(shè)五大基地，是農(nóng)民人均收入實現(xiàn)翻番?！拔宕蠡亍奔矗阂酝秃宇^、張家 莊為中心，沿?瀘河一帶建設(shè)萬畝蘋果種植基地；二是以東堯頭為中心，建設(shè)5000頭生豬養(yǎng)殖基地；三是以趙子諫為中心，建設(shè)100萬只蛋雞養(yǎng)殖基地；四是以前邊為中心，建設(shè)50萬只肉鴨養(yǎng)殖基地；五是沿武館路建蔬菜大棚，形成千畝蔬菜種植基地。通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使__鄉(xiāng)沿武館路由東向西將形成蘋果種植示范基地；綠色蔬菜種植基地；蛋雞、生豬、肉鴨養(yǎng)殖示范基地這樣一個新的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)布局，并輻射帶動其他村的發(fā)展，成為__鄉(xiāng)新的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長點，成為宣傳秀屯、推介秀屯的一道亮麗風(fēng)景線。
三．發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工。加大農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)，提高競爭力。有了強大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基礎(chǔ)，下一步，我們打算積極采取外引內(nèi)聯(lián)、靠大聯(lián)合等方式，加大招商引資力度，積極引進大企業(yè)、來我鄉(xiāng)開發(fā)農(nóng)業(yè)資源，進行農(nóng)產(chǎn)品精深加工。如利用我鄉(xiāng)蘋果種植優(yōu)勢，發(fā)展果汁加工；生豬、雞、鴨養(yǎng)殖優(yōu)勢發(fā)展肉產(chǎn)品加工廠等。同時積極為趙子諫的雞蛋，屯河頭、張家莊的蘋果申請商標，使他們盡快擁有屬于自己的商標，創(chuàng)出自己的品牌，以提高市場競爭力。
民生方面：
抓民生就是要解決好人民群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實的利益問題，時時處處替人民著想、代人民說話、幫人民解困、為人民做事，下一步我們主要做好以下三項工作：一是實現(xiàn)鄉(xiāng)政府門前500米迎賓大道、全長6公里的屯卷路、全長3公里劉村到崔莊這三條道路的翻新改造。二是秀屯水廠的建設(shè)?，F(xiàn)在水廠地址已選好，力爭通過今年努力盡快讓老百姓喝上方便快捷的生活用水。三是繼續(xù)保持提高新農(nóng)合的參合率、新農(nóng)保的參保率。
政府工作面臨著新形勢、新任務(wù)，給我們提出了更新、更高的要求，為確保各項工作順利開展，實現(xiàn)我們預(yù)定的目標，全鄉(xiāng)上下將同心協(xié)力，加強學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，艱苦奮斗，扎扎實實的做好每一項工作 2023年__縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終工作總結(jié)及2023計劃
2023年，我鄉(xiāng)在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級部門的關(guān)心支持下，團結(jié)協(xié)作、真抓實干，緊緊圍繞“又好又快、跨越發(fā)展”的主題堅持高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀及十七屆五中全會精神和縣第十次黨代會精神，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為動力，進一步創(chuàng)新思維，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，攻堅克難，扎實推進，負重加壓，奮力崛起，促進了全鄉(xiāng)各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
2023年工作回顧
2023年是“十二五”的開局年，也是__鄉(xiāng)項目攻堅年和產(chǎn)業(yè)提升年，一年來，全鄉(xiāng)上下按照縣委“三創(chuàng)一超”和建設(shè)“五個棗強”的奮斗目標，進一步解放思想、創(chuàng)新實干、共克時艱，保持了全向經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的全速健康發(fā)展。
工業(yè)方面：
一是支柱產(chǎn)業(yè)不斷鞏固。輸送機械制造已成為棗強縣繼皮毛、玻璃鋼之后的第三大支柱產(chǎn)業(yè)， __鄉(xiāng)也被省機械行業(yè)協(xié)會命名為河北省輸送機械制造基地。在縣委政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣有關(guān)部門的大力支持下，我鄉(xiāng)創(chuàng)建了占地800畝的張新工業(yè)園區(qū)，制訂了入駐園區(qū)企業(yè)優(yōu)惠辦法，實現(xiàn)“四通一平”通過大力招商引資力爭成為全省最大的輸送機械生產(chǎn)加工基地。目前我鄉(xiāng)現(xiàn)有輸送機械生產(chǎn)加工企業(yè)38家，規(guī)模以上企業(yè)20家，年總產(chǎn)值28億元，年可實現(xiàn)利稅4000余萬元，年納稅超200萬的企業(yè)3家。入園企業(yè)已達五家，投產(chǎn)2家，其余3家正在積極建設(shè)中。主要產(chǎn)品有各種帶式、鏈式、大傾角、移動式輸送機及斗式提升機、破碎機等9大類200多個品種。產(chǎn)品已暢銷全國所有省、市、自治區(qū)，并出口到巴西、澳大利亞、沙特、意大利、南非、越南、印度等20多個國家和地區(qū)，產(chǎn)品在國內(nèi)市場覆蓋率在60%以上。今年截止到10月底，共完成國、地兩稅1893萬元，同比增長46%，占年任務(wù)2043萬元的93%。
二是張新工業(yè)區(qū)建設(shè)取得新進展。已完成起步區(qū)500畝土地的規(guī)劃和租賃工作；邀請市規(guī)劃院進行了規(guī)劃，園區(qū)主干道路已完成硬化工作，水、電、路、訊等基礎(chǔ)工作已完成；重新制定和完善優(yōu)惠政策。不斷創(chuàng)新和完善招商政策，加快制定入園企業(yè)優(yōu)惠政策，使投資者享受到真正的實惠；經(jīng)委陣地前移，24小時為項目建設(shè)提供“______”服務(wù)，第一時間為企業(yè)解決生產(chǎn)、經(jīng)營中出現(xiàn)的難題，實現(xiàn)生產(chǎn)要素進入秀屯無障礙。讓廣大企業(yè)主切身感受夠到“來之舒心、干之放心、走不忍心”這種入園即為家的感受?？傊?，通過二至三年的努力，把張新工業(yè)園區(qū)打造成秀屯通往全國的一張絢麗迷人的名片。
三是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級及新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。近年來，輸送機械產(chǎn)業(yè)與大企業(yè)聯(lián)合，瞄準“國字頭”“中字頭”企業(yè)，向生產(chǎn)輸送機械整機轉(zhuǎn)變，向系列產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，向大型產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，向高新技術(shù)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，拓寬市場，擴大銷路。正在謀劃建設(shè)中的項目：1、河北巨鑫輸送工程有限公司擴建項目，此項目總投資1.2億元，占地80畝，位于現(xiàn)巨鑫公司以西，主要產(chǎn)品為伸縮式輸送機和提臂機，現(xiàn)已完成辦公樓和3棟車間的主體工程，預(yù)計10月竣工。。2河北琪泰輸送機械制造項目坐落于張新工業(yè)園區(qū)，總投資1.5億元，現(xiàn)土地平整完畢，部分車間主體竣工。3、河北立鑫輸送機械有限公司擴建項目，此項目為省重點項目，投資1.5億元，現(xiàn)土地已平整完畢，其它建設(shè)正在進行中。4、河北堯鑫輸送機械制造項目坐落于張新工業(yè)園區(qū)，總投資5000萬元，現(xiàn)土地平整完畢，其他設(shè)施正在建設(shè)中。5、河北厚強輸送機械有限公司項目坐落于張新工業(yè)園區(qū)，總投資5000萬元，現(xiàn)土地平整完畢，其他設(shè)施正在建設(shè)中。6、河北奮進輸送機械制造項目坐落于張新工業(yè)園區(qū)，總投資5000萬元，占地15畝，現(xiàn)土地已平整完畢。
農(nóng)業(yè)方面：
農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作扎實推進。國家強農(nóng)惠農(nóng)政策得到不折不扣落實，發(fā)放各類補貼600多萬元。全年鋪設(shè)防滲管道3萬米，秀屯鄉(xiāng)修筑公路3萬米，新上防滲管道3萬米，新打機井20眼，改造低產(chǎn)田3萬畝。糧食總產(chǎn)達到萬噸超出計劃產(chǎn)量10%。人民群眾植樹熱情當(dāng)前高漲，去年今春共植樹8萬株，其中屯河頭、何楊興兩地，積極引進果樹新品種，新發(fā)展果樹面積350畝、120畝。有力的帶動了林果業(yè)的發(fā)展；北崔莊崔召群在自己養(yǎng)殖獺兔致富的同時，不忘帶動周邊群眾致富，成立了綠豐養(yǎng)殖專業(yè)合作社，發(fā)展特種養(yǎng)殖10余家；特種養(yǎng)殖出欄10000只。趙子諫退休鄉(xiāng)干部楊殿表，聯(lián)合其他兩戶出資300萬元建設(shè)一座功能齊全，集養(yǎng)殖、飼料加工于一體的大型養(yǎng)殖場，拒不完全統(tǒng)計，僅趙子諫村就增加新養(yǎng)殖戶3戶，雞存欄達到30余萬只。大廣高速衡水段作為國慶獻禮工程，途徑我鄉(xiāng)13個村，占地1100畝，是我鄉(xiāng)從未遇到過的新生事物，但是，鄉(xiāng)村兩級干部克服種種困難，舍小家、顧大局不分晝夜，艱苦工作，團結(jié)一心，確保了工程的順利開
