歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當前位置:管理者范文網(wǎng) > 范文大全 > 工作總結(jié) > 年終工作總結(jié)

物業(yè)管理中心年終總結(jié)(優(yōu)選6篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):41

物業(yè)管理中心年終總結(jié)

第1篇 機關物業(yè)管理中心年終總結(jié)范文

__年即將過去,新的一年即將來臨,回顧一年來的工作,物業(yè)中心在局黨組的領導、關懷、指導和幫助下,干部職工團結(jié)奮斗,開拓進取,努力克服各種困難,順利地完成了全年工作責任計劃。這些成績的取得離不開上級領導的大力支持和幫助,我們將在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗教訓,查找不足之處,為進一步提高我們的服務質(zhì)量和工作水平打好堅實基礎。

物業(yè)中心工作性質(zhì)是以優(yōu)質(zhì)服務為工作宗旨,認真做好局機關、市慈善協(xié)會、福彩樓、南北家屬院清潔服務保障工作,確保局機關和南北家屬院有一個良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境;____年初物業(yè)中心領導班子根據(jù)局黨組工作部署制定全年工作責任計劃,在實際工作中,物業(yè)中心必須按照上級領導工作要求,調(diào)整和協(xié)調(diào)好各方面各種關系去完成年度工作計劃之外的各項任務。例如:

1、完成局里部署的政治學習任務,使全體干部職工在政治思想上同局黨組保持高度一致。

2、北家屬院水池漏水問題進行改造處理清刷消毒。

3、北家屬院幼兒園出租合同進行完善以及對房屋漏雨進行維修、維護。

4、北家屬院按照“雙創(chuàng)”要求,封堵樓道垃圾道,以及制作安裝新的垃圾箱。

5、對北家屬院下水道堵塞進行疏通以及對化糞池清淤多達19車。

6、到目前為止,完成了局機關(包括愛心超市)。市慈善協(xié)會、福彩樓和南北兩個家屬院的維修、維護以及更換工作達280件次。

7、對南家屬院19戶頂層住戶漏雨問題進行維修和處理。

8、協(xié)調(diào)完成了南家屬院地坪的改造和綠化工作。

9、對南家屬院地下室(6處)滲水問題進行維護和處理。

10、根據(jù)市“雙創(chuàng)”工作具體要求,制定各項規(guī)章制度,加強兩個家屬院門衛(wèi)安全教育工作,使兩院基本杜絕了自行車、電動車經(jīng)常丟失的老大難問題。

11、對南家屬院亂停亂放車輛進行整頓、規(guī)位、登記核發(fā)車輛出入證,避免外部車輛無證進院亂停亂放。

12、對南家屬院供暖工作進行有效管理和協(xié)調(diào),確保供暖正常運行。

____年度是不平凡的一年,學習任務重。其它工作活動比過去多,先是創(chuàng)建全國優(yōu)秀旅游城市活動;接著又是全市“雙創(chuàng)”工作的進行,這些工作對我們物業(yè)中心服務保障提出了新的要求和挑戰(zhàn),我們物業(yè)中心全體干部職工心往一塊想,勁往一處使。在上級領導大力支持和幫助下,較好的完成了局辦公樓和南北兩個家屬院衛(wèi)生清潔、清運保障工作,尤其是中央電視臺兩次來我局拍攝以及民政部、省、市多次組織的指導參觀和雙創(chuàng)檢查,局機關辦公樓始終保持良好衛(wèi)生環(huán)境受到一致好評。

總結(jié)一年來的工作,雖然取得一定成績,但是,在工作中也存在不足之處:1、個別干部職工理論學習重視不夠,熱情不高,理論水平和工作水平存在一定差距;2、個別人在工作中缺乏主動性,甚至有自由主義現(xiàn)象,服從和服務意識不強,這些現(xiàn)象必須在今后工作中克服,并加以改進。教育干部職工要以大局為重,做好本職工作,讓領導放心,讓廣大住戶們滿意,是我們一切工作中心。

明年工作打算:

1、借黨的__大東風,組織干部職工認真學習貫徹落實__大文獻精神,要理論聯(lián)系實際,使我們的各項工作都能上一個新臺階。

2、繼續(xù)做好局機關、南北兩個家屬院衛(wèi)生服務保障工作,為全局干部職工創(chuàng)造一個良好工作和生活環(huán)境。

3、做好局機關、市慈善總會、福彩樓和南北兩個家屬院保障維護工作。

4、做好南北兩個家屬院衛(wèi)生清潔、清運和安全保障工作。

第2篇 2023年機關物業(yè)管理中心年終總結(jié)范文

新的一年即將來臨,回顧一年來的工作,物業(yè)中心在局黨組的領導、關懷、指導和幫助下,干部職工團結(jié)奮斗,開拓進取,努力克服各種困難,順利地完成了全年工作責任計劃。這些成績的取得離不開上級領導的大力支持和幫助,我們將在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗教訓,查找不足之處,為進一步提高我們的服務質(zhì)量和工作水平打好堅實基礎。

物業(yè)中心工作性質(zhì)是以優(yōu)質(zhì)服務為工作宗旨,認真做好局機關、市慈善協(xié)會、福彩樓、南北家屬院清潔服務保障工作,確保局機關和南北家屬院有一個良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境;____年初物業(yè)中心領導班子根據(jù)局黨組工作部署制定全年工作責任計劃,在實際工作中,物業(yè)中心必須按照上級領導工作要求,調(diào)整和協(xié)調(diào)好各方面各種關系去完成年度工作計劃之外的各項任務。例如:

1、完成局里部署的政治學習任務,使全體干部職工在政治思想上同局黨組保持高度一致。

2、北家屬院水池漏水問題進行改造處理清刷消毒。

3、北家屬院幼兒園出租合同進行完善以及對房屋漏雨進行維修、維護。

4、北家屬院按照“雙創(chuàng)”要求,封堵樓道垃圾道,以及制作安裝新的垃圾箱。

5、對北家屬院下水道堵塞進行疏通以及對化糞池清淤多達19車。

6、到目前為止,完成了局機關(包括愛心超市)。市慈善協(xié)會、福彩樓和南北兩個家屬院的維修、維護以及更換工作達280件次。

7、對南家屬院19戶頂層住戶漏雨問題進行維修和處理。

8、協(xié)調(diào)完成了南家屬院地坪的改造和綠化工作。

9、對南家屬院地下室(6處)滲水問題進行維護和處理。

10、根據(jù)市“雙創(chuàng)”工作具體要求, 制定各項規(guī)章制度,加強兩個家屬院門衛(wèi)安全教育工作,使兩院基本杜絕了自行車、電動車經(jīng)常丟失的老大難問題。

11、對南家屬院亂停亂放車輛進行整頓、規(guī)位、登記核發(fā)車輛出入證,避免外部車輛無證進院亂停亂放。

12、對南家屬院供暖工作進行有效管理和協(xié)調(diào),確保供暖正常運行。

____ 年度是不平凡的一年,學習任務重。其它工作活動比過去多,先是創(chuàng)建全國優(yōu)秀旅游城市活動;接著又是全市“雙創(chuàng)”工作的進行,這些工作對我們物業(yè)中心服務保障提出了新的要求和挑戰(zhàn),我們物業(yè)中心全體干部職工心往一塊想,勁往一處使。在上級領導大力支持和幫助下,較好的完成了局辦公樓和南北兩個家屬院衛(wèi)生清潔、清運保障工作,尤其是中央電視臺兩次來我局拍攝以及民政部、省、市多次組織的指導參觀和雙創(chuàng)檢查,局機關辦公樓始終保持良好衛(wèi)生環(huán)境受到一致好評。

總結(jié)一年來的工作,雖然取得一定成績,但是,在工作中也存在不足之處:1、個別干部職工理論學習重視不夠,熱情不高,理論水平和工作水平存在一定差距;2、個別人在工作中缺乏主動性,甚至有自由主義現(xiàn)象,服從和服務意識不強,這些現(xiàn)象必須在今后工作中克服,并加以改進。教育干部職工要以大局為重,做好本職工作,讓領導放心,讓廣大住戶們滿意,是我們一切工作中心。

明年工作打算

1、借黨的__大東風,組織干部職工認真學習貫徹落實__大文獻精神,要理論聯(lián)系實際,使我們的各項工作都能上一個新臺階。

第3篇 物業(yè)管理中心年終工作總結(jié)范文

今年是總公司尋求改革的一年,也是總公司快速發(fā)展的一年。這一年來,物管中心按照總公司年初提出的“質(zhì)量、改革、發(fā)展”的工作目標要求,在總公司領導的關懷下,全體員工團結(jié)一心,艱苦奮斗,扎實工作,不斷創(chuàng)新,進一步提升了物管中心的管理和服務質(zhì)量,取得了一定的成績,現(xiàn)將年的工作總結(jié)如下:

一、品牌建設

物管中心始終把提高物業(yè)管理服務的質(zhì)量作為中心運行的首選目標,堅持總公司“敬業(yè)報校,誠信服務,保障有力,追求卓越”的宗旨。今年年初開始,中心便著手打造物管中心“第一時間,第一服務”的品牌效應,提高物管中心的運作效率和競爭力。

(一)貫徹iso質(zhì)量管理體系

物管中心始終貫徹iso9000質(zhì)量管理體系,貫徹總公司“質(zhì)量年”的要求,堅持每月1-2次物業(yè)質(zhì)量交叉檢查,通報,實施改進的工作,制定并實施了《優(yōu)質(zhì)服務方案》、《平安紅五月服務方案》。另外還按照iso質(zhì)量管理要求,對管理體系文件進行了部分修改。

(二)形成以客戶滿意為中心的質(zhì)量體系

“服務為本,客戶至上”,在今年的工作中,物管中心注重加強與業(yè)主和使用人的溝通聯(lián)系,主要做了以下工作:

1、積極與各教學樓、辦公樓辦公單位聯(lián)系,做好日常物業(yè)管理工作以及其他各項臨時交代的突擊任務,保障了各大樓、辦公樓正常的教學、辦公秩序。如協(xié)助教務處做好學生各項考試工作以及全國英語四六級等級考試工作,配合國資處和研究生部對明德樓五、六樓教室的1000套桌椅的搬運工作,配合學校職能部門舉行茅以升基金頒獎大會、迎新場地、紅歌會場布置及周邊環(huán)境布置工作等。

2、遇到緊急重要情況,及時張貼溫馨提示,堅持在家屬區(qū)及時張貼板報、黑板報;如元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、60周年大慶等專題板報及抗擊甲流黑板報等。

3、舉辦“11月18日后勤總公司物業(yè)客服聯(lián)系接待日”活動,發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務卡”,廣泛征求家屬區(qū)業(yè)主對物業(yè)服務意見建議;張貼服務聯(lián)系電話,方便大家在第一時間聯(lián)系物管中心進行相關事宜的處理,力爭讓全校師生員工滿意放心。

二、內(nèi)部日常管理工作

(一)人員素質(zhì)方面

為了提高物管中心的運作效率和核心競爭力,今年年初,物管中心便制定了一系列培訓計劃,積極開展各項知識培訓,努力提高員工的綜合素質(zhì)和服務質(zhì)量。培訓分為兩大類,一是普通員工的培訓,二是管理干部的培訓。員工培訓包括:利用每周各部門的早會,分別對員工進行素質(zhì)、禮儀、技能及質(zhì)量要求進行培訓,培訓內(nèi)容主要包括企業(yè)文化培訓,專業(yè)技術培訓等;對管理干部的培訓則主要圍繞新版的《重慶市物業(yè)管理條例》以及新版的《gb/t19001--2023》質(zhì)量管理標準展開。通過培訓,提高了員工的綜合素質(zhì),改善了員工的工作態(tài)度,激發(fā)員工團結(jié)合作,大大提高了服務質(zhì)量。

(二)保安方面

20__年,在總公司領導的正確領導下,保安部全體隊員堅持為學校正常的教學科研秩序和廣大師生員工生命財產(chǎn)安全服務為宗旨,加強對學校園區(qū)進行綜合治理,利用各種宣傳教育手段、現(xiàn)有的物業(yè)管理條例、總公司內(nèi)部保衛(wèi)工作條例及物權(quán)法,充分發(fā)揮了保安的“人防、技防、群防”的有利條件,全面維護了校區(qū)內(nèi)的人、車、物的安全,具體工作如下:

1、根據(jù)總公司提出的“安全、質(zhì)量、發(fā)展”的思路為切入點,結(jié)合保安部具體工作為實際重點,加強對校區(qū)的人、車、物管理。

2、制定門崗管理制度,來人來訪、物品出入登記,車輛實行“一車一桿一證”的放行制度。

3、加強整個區(qū)域的巡邏范圍,白天隊員實行交叉巡邏,不定時對各區(qū)域設崗布控。晚上實行分時間段進行巡邏,以季節(jié)變化為準。隊員分批進行巡邏,做到防患于未然。

4、加強對校區(qū)內(nèi)所有消防設施設備的安全檢查。做到“預防為主,防消結(jié)合,隱患險于明火,責任重于泰山”的高度責任感。

(三)保潔及環(huán)境衛(wèi)生方面

1、始終按照iso質(zhì)量管理體系要求,堅持以《清掃質(zhì)量檢查月報表》逐項對各責任區(qū)進行了嚴格考核,基本上完成了總公司交給的各項任務。

2、嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,全天候清掃各教學大樓、辦公大樓、衛(wèi)生間、走廊等;全天候清擦垃圾箱、扶手、門等,及時清理垃圾,為廣大師生員工創(chuàng)造了一個干凈、舒適的的生活、辦公環(huán)境。

3、對家屬區(qū)主干道及家屬區(qū)樓前后影響住戶的樹木進行了適當修枝,對綠地雜草,按每個清潔工以責任區(qū)的形式分片包干負責。

(四)維修方面

1、在公共設施、設備的管理方面,制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應急方案,及時定期對各種設施進行保養(yǎng)、檢查,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,及時處理,做好電梯、消防設備的維保工作。

2、利用假期配合維修部門對第二教學樓各樓層爆裂地板磚約1000多平方的地板磚進行了維修、更換。

3、部分家屬樓房頂漏水、自來水管銹壞,許多住戶水電氣方面問題的出現(xiàn),使維修任務重,難度大,物管中心積極與住戶進行協(xié)調(diào),配合能源中心、工程隊,使能源中心、工程隊對家屬區(qū)水電氣、土木的維修工作得以順利進行。

4、為節(jié)約經(jīng)費,對于一些損壞程度較低的設施設備自行進行維護,修繕,如維修第一、四教學樓的桌椅200多套,門窗100多扇。

(五)綠化方面

1、負責全院范圍內(nèi)20多萬平方米的綠化種植和日常管理工作以及為院內(nèi)各部門辦公室、各種大小會議提供各種植物和花卉。

2、協(xié)助工程公司及基建處完成游泳池、青紅樓、總公司處、大坪校區(qū)等地的植物移植工作,共移植喬木600余株,灌木1000余株,地被500米2,在車隊新植草坪150余平方米。

3、在開學迎新、國慶、迎接人大副主任及交通部副部長等各項大小型會議中,布置草花量共計5萬多盆。

4、繁殖植物:冷水花上萬苗;菊花2000盆;春季草花3000盆;扦插苗木(包括蚊母、金葉女貞、紅繼木、芙蓉花、毛葉丁香等)上萬苗。

5、在學校開展的“弘揚生態(tài)文明,共建綠色校園”和學生義務植樹等活動中,共同種植植物上百株。

6、在綠化租擺業(yè)務中,向外拓展業(yè)務2起(南坪、應技院)租花量增加100余盆。

(六)其他方面

1、積極配合學校各種會議及各二級單位的各種會議服務工作,全年共完成交通部副部長來校檢查工作等重要會議服務工作178次,普通會議500余次。

2、做好學校內(nèi)的郵件收發(fā)工作及報刊、雜志的征訂工作,全年共完成各種郵件的收發(fā)工作共計25828件

3、抓好消防防范工作及安全隱患的處理。今年以來,先后組織了一百三十余人次,對家屬區(qū)28棟家屬樓進行了樓道亂堆亂放的各類雜物處理,消除了安全隱患,保持了消防通道的暢通。

4、主動與家屬區(qū)住戶聯(lián)系,更換存在安全隱患的空調(diào)腳架,為生銹的腳架去鐵銹,刷防銹漆,做好家屬區(qū)師生員工的安全防范工作。

5、加大了對農(nóng)貿(mào)市場秩序的整頓和“臟、亂、差”的治理,使市場的秩序和環(huán)境衛(wèi)生煥然一新。每周兩次對市場門市頂棚雜物進行清理,為市場每家住戶增添消防滅火器,對亂擺亂放,超攤越位的經(jīng)營進行了整頓,市場內(nèi)外所有人力車實行統(tǒng)一歸位,機動車做到停放有序。

6、做好家屬區(qū)和農(nóng)貿(mào)市場的“除四害”工作,安排了每周一次的打藥防治工作,不定時的投放鼠藥;及時對出現(xiàn)在家屬區(qū)和校園內(nèi)的馬蜂窩進行處理,確保師生員工的人身安全。

7、抓好節(jié)能工作,除經(jīng)常向員工宣傳節(jié)能知識、提高他們的節(jié)能意識外,還編制了一些宣傳節(jié)能知識的小標語,并在各教學樓和行政樓內(nèi)進行了張貼。

8、做好總公司辦公室搬至青樓底樓的工作,抽調(diào)人員及時對青樓辦公室和過道進行清潔衛(wèi)生清掃工作,對辦公用品、電器設備進行打包、搬運及安裝工作。

三、今年完成的重要工作

(一)做好甲型h1n1病毒的防控工作。在學校、總公司的領導下,全面負責甲流期間紅樓、青樓、西山樓隔離區(qū)的清潔衛(wèi)生工作、生活垃圾及醫(yī)療廢品出渣工作、鋪設新增床墊及日常更換工作、隔離區(qū)域的日常消毒、隔離人員的飯菜運送等工作。

(二)貫徹總公司以餐飲為龍頭的方針,除做好生態(tài)食堂的物業(yè)管理工作,積極配合飲食公司做好第__屆美食節(jié)各項工作,配合飲食公司對知園三食堂廁所、門窗及周邊環(huán)境進行整治工作等,在飲食中心向外拓展的同時,還協(xié)助飲食中心做好各項后備保障工作,如抽調(diào)人員到彭水、合川、科技館、南開中學等地進行保潔、維修、管理等工作。

四、存在的問題和經(jīng)驗教訓

雖然我們在20__年的工作中取得了一定成績,但我們也深刻的認識到我們的不足,還有很多需要完善與加強的地方:

第一,管理人員整體素質(zhì)、服務意識有待進一步提升,今年的工作中,因管理服務不到位致使明德樓、第二教學樓個別辦公室物品丟失,造成了不好的影響,實際處理事務的能力還有待提高;

第二,與業(yè)主的溝通不夠,了解不足;

第三,維修服務、保安服務和保潔服務質(zhì)量還有待加強和提高;

第四,物管中心專業(yè)性不強、經(jīng)營方式過于單一。

針對以上幾個問題,在年工作中,我們將吸取經(jīng)驗與教訓,努力提高員工的業(yè)務技能與管理水平,開展豐富多彩的業(yè)主溝通活動,把工作做得更好。

第4篇 2023年物業(yè)管理中心的年終工作總結(jié)范文

__年是總公司尋求改革的一年,也是總公司快速發(fā)展的一年。這一年來,物管中心按照總公司年初提出的“質(zhì)量、改革、發(fā)展”的工作目標要求,在總公司領導的關懷下,全體員工團結(jié)一心,艱苦奮斗,扎實工作,不斷創(chuàng)新,進一步提升了物管中心的管理和服務質(zhì)量,取得了一定的成績,現(xiàn)將__年的工作總結(jié)

一、品牌建設

物管中心始終把提高物業(yè)管理服務的質(zhì)量作為中心運行的首選目標,堅持總公司“敬業(yè)報校,誠信服務,保障有力,追求卓越”的宗旨。今年年初開始,中心便著手打造物管中心“第一時間,第一服務”的品牌效應,提高物管中心的運作效率和競爭力。

(一)貫徹iso質(zhì)量管理體系

物管中心始終貫徹iso9000質(zhì)量管理體系,貫徹總公司“質(zhì)量年”的要求,堅持每月1-2次物業(yè)質(zhì)量交叉檢查,通報,實施改進的工作,制定并實施了《優(yōu)質(zhì)服務方案》、《平安紅五月服務方案》。另外還按照iso質(zhì)量管理要求,對管理體系文件進行了部分修改。

(二)形成以客戶滿意為中心的質(zhì)量體系

“服務為本,客戶至上”,在今年的工作中,物管中心注重加強與業(yè)主和使用人的溝通聯(lián)系,主要做了以下工作

1、積極與各教學樓、辦公樓辦公單位聯(lián)系,做好日常物業(yè)管理工作以及其他各項臨時交代的突擊任務,保障了各大樓、辦公樓正常的教學、辦公秩序。如協(xié)助教務處做好學生各項考試工作以及全國英語四六級等級考試工作,配合國資處和研究生部對明德樓五、六樓教室的1000套桌椅的搬運工作,配合學校職能部門舉行茅以升基金頒獎大會、迎新場地、紅歌會場布置及周邊環(huán)境布置工作等。

2、遇到緊急重要情況,及時張貼溫馨提示,堅持在家屬區(qū)及時張貼板報、黑板報;如元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、60周年大慶等專題板報及抗擊甲流黑板報等。

3、舉辦 “13月18日后勤總公司物業(yè)客服聯(lián)系接待日”活動,發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務卡”,廣泛征求家屬區(qū)業(yè)主對物業(yè)服務意見建議;張貼服務聯(lián)系電話,方便大家在第一時間聯(lián)系物管中心進行相關事宜的處理,力爭讓全校師生員工滿意放心。

二、內(nèi)部日常管理工作

(一)人員素質(zhì)方面

為了提高物管中心的運作效率和核心競爭力,今年年初,物管中心便制定了一系列培訓計劃,積極開展各項知識培訓,努力提高員工的綜合素質(zhì)和服務質(zhì)量。培訓分為兩大類,一是普通員工的培訓,二是管理干部的培訓。員工培訓包括:利用每周各部門的早會,分別對員工進行素質(zhì)、禮儀、技能及質(zhì)量要求進行培訓,培訓內(nèi)容主要包括企業(yè)文化培訓,專業(yè)技術培訓等;對管理干部的培訓則主要圍繞新版的《重慶市物業(yè)管理條例》以及新版的《gb/t19001--__》質(zhì)量管理標準展開。通過培訓,提高了員工的綜合素質(zhì),改善了員工的工作態(tài)度,激發(fā)員工團結(jié)合作,大大提高了服務質(zhì)量。

(二)保安方面

__年,在總公司領導的正確領導下,保安部全體隊員堅持為學校正常的教學科研秩序和廣大師生員工生命財產(chǎn)安全服務為宗旨,加強對學校園區(qū)進行綜合治理,利用各種宣傳教育手段、現(xiàn)有的物業(yè)管理條例、總公司內(nèi)部保衛(wèi)工作條例及物權(quán)法,充分發(fā)揮了保安的“人防、技防、群防”的有利條件,全面維護了校區(qū)內(nèi)的人、車、物的安全,具體工作

第5篇 機關物業(yè)管理中心年終總結(jié)

__年即將過去,新的一年即將來臨,回顧一年來的工作,物業(yè)中心在局黨組的領導、關懷、指導和幫助下,干部職工團結(jié)奮斗,開拓進取,努力克服各種困難,順利地完成了全年工作責任計劃。這些成績的取得離不開上級領導的大力支持和幫助,我們將在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗教訓,查找不足之處,為進一步提高我們的服務質(zhì)量和工作水平打好堅實基礎。

物業(yè)中心工作性質(zhì)是以優(yōu)質(zhì)服務為工作宗旨,認真做好局機關、市慈善協(xié)會、福彩樓、南北家屬院清潔服務保障工作,確保局機關和南北家屬院有一個良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境;____年初物業(yè)中心領導班子根據(jù)局黨組工作部署制定全年工作責任計劃,在實際工作中,物業(yè)中心必須按照上級領導工作要求,調(diào)整和協(xié)調(diào)好各方面各種關系去完成年度工作計劃之外的各項任務。例如:

1、完成局里部署的政治學習任務,使全體干部職工在政治思想上同局黨組保持高度一致。

2、北家屬院水池漏水問題進行改造處理清刷消毒。

3、北家屬院幼兒園出租合同進行完善以及對房屋漏雨進行維修、維護。

4、北家屬院按照“雙創(chuàng)”要求,封堵樓道垃圾道,以及制作安裝新的垃圾箱。

5、對北家屬院下水道堵塞進行疏通以及對化糞池清淤多達19車。

6、到目前為止,完成了局機關(包括愛心超市)。市慈善協(xié)會、福彩樓和南北兩個家屬院的維修、維護以及更換工作達280件次。

7、對南家屬院19戶頂層住戶漏雨問題進行維修和處理。

8、協(xié)調(diào)完成了南家屬院地坪的改造和綠化工作。

9、對南家屬院地下室(6處)滲水問題進行維護和處理。

10、根據(jù)市“雙創(chuàng)”工作具體要求,制定各項規(guī)章制度,加強兩個家屬院門衛(wèi)安全教育工作,使兩院基本杜絕了自行車、電動車經(jīng)常丟失的老大難問題。

1、對南家屬院亂停亂放車輛進行整頓、規(guī)位、登記核發(fā)車輛出入證,避免外部車輛無證進院亂停亂放。

2、對南家屬院供暖工作進行有效管理和協(xié)調(diào),確保供暖正常運行。

____年度是不平凡的一年,學習任務重。其它工作活動比過去多,先是創(chuàng)建全國優(yōu)秀旅游城市活動;接著又是全市“雙創(chuàng)”工作的進行,這些工作對我們物業(yè)中心服務保障提出了新的要求和挑戰(zhàn),我們物業(yè)中心全體干部職工心往一塊想,勁往一處使。在上級領導大力支持和幫助下,較好的完成了局辦公樓和南北兩個家屬院衛(wèi)生清潔、清運保障工作,尤其是中央電視臺兩次來我局拍攝以及民政部、省、市多次組織的指導參觀和雙創(chuàng)檢查,局機關辦公樓始終保持良好衛(wèi)生環(huán)境受到一致好評。

總結(jié)一年來的工作,雖然取得一定成績,但是,在工作中也存在不足之處:

1、個別干部職工理論學習重視不夠,熱情不高,理論水平和工作水平存在一定差距;

2、個別人在工作中缺乏主動性,甚至有自由主義現(xiàn)象,服從和服務意識不強,這些現(xiàn)象必須在今后工作中克服,并加以改進。教育干部職工要以大局為重,做好本職工作,讓領導放心,讓廣大住戶們滿意,是我們一切工作中心。

明年工作打算:

1、借黨的__大東風,組織干部職工認真學習貫徹落實__大文獻精神,要理論聯(lián)系實際,使我們的各項工作都能上一個新臺階。

2、繼續(xù)做好局機關、南北兩個家屬院衛(wèi)生服務保障工作,為全局干部職工創(chuàng)造一個良好工作和生活環(huán)境。

3、做好局機關、市慈善總會、福彩樓和南北兩個家屬院保障維護工作。

4、做好南北兩個家屬院衛(wèi)生清潔、清運和安全保障工作。

5、根據(jù)上級領導工作部署制定并且完成好年度工作計劃和上級交辦的其它各項任務。

第6篇 2023機關物業(yè)管理中心年終工作總結(jié)

__年即將過去,新的一年即將來臨,回顧一年來的工作,物業(yè)中心在局黨組的領導、關懷、指導和幫助下,干部職工團結(jié)奮斗,開拓進取,努力克服各種困難,順利地完成了全年工作責任計劃。這些成績的取得離不開上級領導的大力支持和幫助,我們將在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗教訓,查找不足之處,為進一步提高我們的服務質(zhì)量和工作水平打好堅實基礎。

物業(yè)中心工作性質(zhì)是以優(yōu)質(zhì)服務為工作宗旨,認真做好局機關、市慈善協(xié)會、福彩樓、南北家屬院清潔服務保障工作,確保局機關和南北家屬院有一個良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境;____年初物業(yè)中心領導班子根據(jù)局黨組工作部署制定全年工作責任計劃,在實際工作中,物業(yè)中心必須按照上級領導工作要求,調(diào)整和協(xié)調(diào)好各方面各種關系去完成年度工作計劃之外的各項任務。例如:

1、完成局里部署的政治學習任務,使全體干部職工在政治思想上同局黨組保持高度一致。

2、北家屬院水池漏水問題進行改造處理清刷消毒。

3、北家屬院幼兒園出租合同進行完善以及對房屋漏雨進行維修、維護。

4、北家屬院按照“雙創(chuàng)”要求,封堵樓道垃圾道,以及制作安裝新的垃圾箱。

5、對北家屬院下水道堵塞進行疏通以及對化糞池清淤多達19車。

6、到目前為止,完成了局機關(包括愛心超市)。市慈善協(xié)會、福彩樓和南北兩個家屬院的維修、維護以及更換工作達280件次。

7、對南家屬院19戶頂層住戶漏雨問題進行維修和處理。

8、協(xié)調(diào)完成了南家屬院地坪的改造和綠化工作。

9、對南家屬院地下室(6處)滲水問題進行維護和處理。

10、根據(jù)市“雙創(chuàng)”工作具體要求,制定各項規(guī)章制度,加強兩個家屬院門衛(wèi)安全教育工作,使兩院基本杜絕了自行車、電動車經(jīng)常丟失的老大難問題。

11、對南家屬院亂停亂放車輛進行整頓、規(guī)位、登記核發(fā)車輛出入證,避免外部車輛無證進院亂停亂放。

12、對南家屬院供暖工作進行有效管理和協(xié)調(diào),確保供暖正常運行。

____年度是不平凡的一年,學習任務重。其它工作活動比過去多,先是創(chuàng)建全國優(yōu)秀旅游城市活動;接著又是全市“雙創(chuàng)”工作的進行,這些工作對我們物業(yè)中心服務保障提出了新的要求和挑戰(zhàn),我們物業(yè)中心全體干部職工心往一塊想,勁往一處使。在上級領導大力支持和幫助下,較好的完成了局辦公樓和南北兩個家屬院衛(wèi)生清潔、清運保障工作,尤其是中央電視臺兩次來我局拍攝以及民政部、省、市多次組織的指導參觀和雙創(chuàng)檢查,局機關辦公樓始終保持良好衛(wèi)生環(huán)境受到一致好評。

總結(jié)一年來的工作,雖然取得一定成績,但是,在工作中也存在不足之處:1、個別干部職工理論學習重視不夠,熱情不高,理論水平和工作水平存在一定差距;2、個別人在工作中缺乏主動性,甚至有自由主義現(xiàn)象,服從和服務意識不強,這些現(xiàn)象必須在今后工作中克服,并加以改進。教育干部職工要以大局為重,做好本職工作,讓領導放心,讓廣大住戶們滿意,是我們一切工作中心。

明年工作打算:

1、借黨的__大東風,組織干部職工認真學習貫徹落實__大文獻精神,要理論聯(lián)系實際,使我們的各項工作都能上一個新臺階。

2、繼續(xù)做好局機關、南北兩個家屬院衛(wèi)生服務保障工作,為全局干部職工創(chuàng)造一個良好工作和生活環(huán)境。

3、做好局機關、市慈善總會、福彩樓和南北兩個家屬院保障維護工作。

4、做好南北兩個家屬院衛(wèi)生清潔、清運和安全保障工作。

物業(yè)管理中心年終總結(jié)(優(yōu)選6篇)

xx年是總公司尋求改革的一年,也是總公司快速發(fā)展的一年。這一年來,物管中心按照總公司年初提出的“質(zhì)量、改革、發(fā)展”的工作目標要求,在總公司領導的關懷下,全體員工…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關物業(yè)管理中心信息

相關專題

年終工作總結(jié)熱門信息