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第1篇 2023年水利水電建設管理年終工作總結(jié)
2023年水利水電建設管理年終工作總結(jié)
2023年是全面貫徹落實黨的十七屆三中全會作出的戰(zhàn)略部署的第一年，是推進“十一五”規(guī)劃順利實施的重要一年，也是應對全球金融危機，落實中央擴大內(nèi)需保增長政策，把握機遇強化水利基礎設施建設最為關健的一年。一年來，全縣水務系統(tǒng)干部職工認真貫徹落實全省、全州水利工作會議精神，緊緊圍繞縣委繼續(xù)實施“六大戰(zhàn)略”的總體思路和發(fā)展目標，抓住國家加大投資、擴大內(nèi)需的戰(zhàn)略機遇，圍繞項目抓落實，突出農(nóng)村安全飲水、水源工程、農(nóng)田灌溉溝渠改造建設、病險水庫除險幾個方面的重點，強化水利規(guī)劃和項目前期、水資源和水工程管理工作，統(tǒng)籌抓好防汛抗旱、農(nóng)村水電建設、水土保持等，加大水行政執(zhí)法力度，有力地推動了水利各項工作的開展。
一、2023年水務工作開展情況 (一)水源工程建設進展順利。一是清華洞水庫二期工程建設接近尾聲。工程建設中嚴格執(zhí)行項目建設業(yè)主負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體制，層層落實責任，確保工程建設質(zhì)量和進度，于2023年5月20日完成進庫公路的建設任務，完成了從國道323線至水庫大壩四級水泥路面建設3.246公里；水庫周邊村寨鄉(xiāng)村公路長19.98公里，于2023年5月5日開工建設，日前開挖工程量已完成過半，預計今年年底前完成施工任務。二是全力以赴抓好重點水庫工程的前期工作。新橋水庫工程的可行性研究報告已經(jīng)省發(fā)改委、省水利廳批準實施并下達省級水利專項貸款投資計劃，目前正在編制《××縣新橋水庫工程可行性研究報告》調(diào)整方案；板侖鄉(xiāng)平耶、阿用鄉(xiāng)平老兩座中型水庫及歸朝鎮(zhèn)大田壩、新華鎮(zhèn)光輝、洞波鄉(xiāng)那哈、者桑鄉(xiāng)那洪4座?。ㄒ唬┧畮爝M入全州“十二五”初期擬規(guī)劃建設的重點水源工程“1131”儲備項目，平耶、平老水庫已完成專用水文站建設，正在開展水文觀測、地形勘測等前期工作，光輝水庫、大田壩水庫已完成前期可研設計工作，其他項目已完成規(guī)劃工作。 (三)擴大內(nèi)需水利項目建設快速推進。緊緊抓住國家加大投資、擴大內(nèi)需加強基礎設施建設的機遇，圍繞解決農(nóng)村人畜飲水安全為主的保民生工程，集中力量打好水利擴大內(nèi)需攻堅戰(zhàn)。一是2023年第四季度、2023年第二、三批擴大內(nèi)需農(nóng)村飲水安全項目全面動工建設。2023年第四季度項目于2023年5月底全部完成工程建設任務，完成管引工程36件，集雨工程820件，架設供水管道152.3公里。建成小水池107口，小水窖820口蓄水量26905立方米。完成總投資575.92萬元，其中：中央320.38萬元，省級40.48萬元，群眾自籌215.06萬元。解決了以歸朝、洞波等鄉(xiāng)鎮(zhèn)山瑤族為主0.5721萬人的飲水問題。2023年第二、三批項目計劃投資784.07萬元，計劃解決全縣1.5565萬人的飲水安全問題，目前工程已全部動工建設。二是“珠 本文章共2頁，當前在第2頁 上一頁 治”工程莫勺河小流域水土保持綜合治理項目共治理水土流失面積7.36平方公里，占下達措施計劃數(shù)的7平方公里的105.14，其中：完成種植經(jīng)果林302.84公頃，封禁治理433.05公頃。項目完成總投資483.49萬元，其中：國家投資180萬元，種植大戶及群眾投資303.49萬元。三是××縣界河（南利河）治理2023年第一批工程項目整治界河河段長0.32公里，工程概算投資250.8萬元。
(四)病險水庫除險加固打開局面。針對歸朝鎮(zhèn)架街水庫、木央鎮(zhèn)秧田灣水庫存在嚴重病險、多年帶病蓄水運行的實際，在上級沒有專項資金投入的情
況下，籌資對兩座水庫壩體進行灌漿處漏，完成投資50萬元。 (六)農(nóng)村小水電建設速度加快。年內(nèi)新建成農(nóng)村小水電站6座，裝機容量3.207萬千瓦（即那林1.2萬千瓦、百達1.2萬千瓦、富源0.096萬千瓦、那峨0.084萬千瓦、木貴一級電站0.126萬千瓦、飆水崖0.5萬千瓦）。目前我縣已建成水電站20座裝機總?cè)萘?6.089萬千瓦，預計全年發(fā)電量3.8億千瓦時；在建電站4座，裝機容量4.5萬千瓦（即郎恒一級1.8萬千瓦、木垢二級0.75萬千瓦、洞平1.95萬千瓦、那柳2萬千瓦）。
（七）水利重點項目前期工作扎實推進。一是開展的《××縣水資源綜合規(guī)劃報告》已通過縣政府組織的初步評審。二是進入全州“十二五”初期擬規(guī)劃建設“1131”儲備項目的６座重點水源工程正在開展水文觀測、地形勘測、可研設計、項目建議書編制、規(guī)劃等前期工作。三是完成了《××縣芭萊灌區(qū)干支渠防滲工程初步設計報告》、《文山州××縣格當水庫干支渠防滲工程可行性研究報告》、《××縣中低產(chǎn)田改造水利建設中長期規(guī)劃報告》和《新內(nèi)吉水庫可行性研究報告》等一批重點項目工程的規(guī)劃設計工作。 （九）水利工程管理改革邁出新步伐。一是按照文山州農(nóng)業(yè)技術推廣體系改革實施方案，組建了××縣水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站和水土保持站，水利水電水保工程建設質(zhì)量監(jiān)督管理工作得到進一步加強。二是完成了谷拉、洞波鄉(xiāng)政府駐地供水工程的改造。三是對歸朝、木央、里達、那能、花甲、阿用、板侖等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）駐地供水工程進行維修改造并發(fā)包給企業(yè)、個人承包管理。四是今年實施的國債農(nóng)村飲水安全管引工程項目，均安裝計量設施，實行收費管理，走節(jié)約用水和以水養(yǎng)水的路子。
（十）安全生產(chǎn)工作常抓不懈。全面落實安全生產(chǎn)責任制，建立健全了組織機構，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，將安全責任分解、落實到具體施工、管理單位和責任人。認真開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，加強督促檢查，在“元旦”、“春節(jié)”、“五.一”（汛前）和安全生產(chǎn)月活動（汛中）中分別深入在建和運行的水利水電工程進行安全檢查。在檢查中針對存在的安全隱患問題及時提出整改措施，并要求上報整改結(jié)果，杜絕了各類安全事故的發(fā)生。在全年開展七次專項檢查中共發(fā)現(xiàn)安全隱患共89處，發(fā)出整改通知書53份，限期整改52處、現(xiàn)場整改26處。
（十一）認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。按照縣委的統(tǒng)一部署，以局黨組班子為重點的黨員干部參加了第二批學習實踐科學發(fā)展觀活動?；顒又兄贫饲泻蠈嶋H的活動方案，組織干部職工認真學習，撰寫心得體會；在廣泛征求意見建議和開展自查的基礎上，領導班子及成員撰寫了分析檢查報告并召開專題民主生活會；認真查找工作中存在的主要問題并制定整改落實方案，限期整改；深入基層開展調(diào)查研究，解決基層的一些實際困難和問題，學習實踐活動達到了預期效果。
總結(jié)一年的水務工作，我們的經(jīng)驗和體會有：一是縣委、縣政府和省、州主管部門高度重視水利建設工作，特別是實施中央擴大內(nèi)需水利項目建設以來，各級領導多次帶隊深入基層一線調(diào)查研究，協(xié)調(diào)解決工程建設過程中遇到的困難和問題。二是認真貫徹落實國家和省、州關于擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長的政策措施，準確把握國家投資導向和扶持重點，結(jié)合本縣實際做好政策、項目資金和工作重點的對接，全力以赴地抓好項目資金的爭取工作，今年我縣水利建設項目呈現(xiàn)下達項目多、資金下達早、投資到位率高的良好態(tài)勢。三是突出“圍繞項目抓落實”，把人力、物力、財力集中從項目前期工作、立項申報、項目開工建設和項目運作管理等各個環(huán)節(jié)，逐項抓好落實。四是切實加強隊伍建設，整合全系統(tǒng)技術力量，突出重點抓好前期規(guī)劃、項目建設技術指導和項目資料整編，確保了各項工作質(zhì)量。五是突出“圍繞黨建抓作風”，把機關工作作風的改進作為提高工作效率的前提，切實抓好行政問責4項制度的落實，根據(jù)工作職能要求，對行政服務的內(nèi)容、辦事程序、辦理時限等相關具體事項，向社會公眾做出公開承諾，接受社會監(jiān)督。
一年來的水務工作，各項任務完成較好，各項工作呈現(xiàn)出新的起色，但也還存在一些困難和問題。一是農(nóng)村水利基礎設施建設仍然十分脆弱，水資源供需矛盾仍然突出。二是水利工程建設州、縣配套資金籌措難度大，項目前期經(jīng)費投入不足，前期工作滯后，水源工程建設進度緩慢。三是病險水庫多，除險加固任務艱巨。四是清華洞水庫二期工程建設中諸多亟待解決的事項仍然沒有得到落實。五是正在開展前期工作、擬于年內(nèi)開工建設的者桑鄉(xiāng)新橋水庫，因云桂鐵路建設規(guī)劃確定經(jīng)過水庫設計回水面以下，水庫不能按原計劃動工建設。六是水電站業(yè)務雖歸口由水行政主管部門管理，但其關系沒有真正理順，缺乏有效監(jiān)管手段,水利部門深感“鞭長莫及”，出現(xiàn)了小水電行業(yè)管理缺位、空位現(xiàn)象。
二、2023年主要工作打算
（一）繼續(xù)抓好重點水源工程建設各項工作。一是繼續(xù)抓好清華洞水庫二期掃尾工程建設任務；認真編制二期工程各個單位工程竣工驗收相關報告資料，保障工程建設后順利申請單位工程驗收；加強請示匯報，爭取追加投資投入自動測報系統(tǒng)工程建設。二是抓好新橋（內(nèi)吉）水庫建設工作，爭取盡早開工建設，解決剝隘、者桑集鎮(zhèn)及沿線村寨的中長期供水問題。三是認真組織開展“十二五”初期擬規(guī)劃建設的重點水源儲備項目工程的前期工作，爭取進入省州投資盤子。
（二）抓好各項規(guī)劃前期工作。一是完善定稿《××縣水資源綜合規(guī)劃報告》。二是啟動水利發(fā)展“十二五”規(guī)劃編制工作。
（三）抓好水能資源開發(fā)的技術審查和建設的監(jiān)督管理工作。加強農(nóng)村小水電建設行業(yè)管理，逐步理順農(nóng)村小水電開發(fā)審批程序，督促辦理水電站建設項目水資源論證報告和水土保持方案報告手續(xù)，力爭郎恒一級等電站建成投產(chǎn)。
（四）總結(jié)經(jīng)驗，認真籌劃，進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水工程的發(fā)包經(jīng)營管理工作。
（五）加大依法治水力度，全面征收水資源費、水保“兩費”。進一步加大水政水保工作力度，大力開展綜合執(zhí)法工作，做好水事糾紛預防和調(diào)處；強化水資源保護管理和水土保持的監(jiān)督檢查，做好開發(fā)建設項目的水資源論證和水土保持方案的審查審批，確保水資源費、水保“兩費”應收盡收。
（六）抓好水務管理體制改革和農(nóng)村小型水利工程管理體制改革的各項工作。
第2篇 企業(yè)建設管理年終總結(jié)模板
近年來，在激烈的市場競爭中，在我國加入wto的新形勢面前，我們認真實踐江___“三個代表”重要思想，一面堅持深化改革、加強管理，一面大力加強企業(yè)文化建設，培育富有現(xiàn)代企業(yè)意識、市場經(jīng)濟觀念和團結(jié)、進取、積極向上的企業(yè)文化，使企業(yè)的凝聚力、激勵力、約束力、導向力、輻射力大大增強，有力地促進了企業(yè)改革發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營工作。
一、重塑企業(yè)形象，打造“云河”品牌。
云河集團公司的前身是工廠制形式的忻州紡織廠。曾經(jīng)有過的輝煌在市場經(jīng)濟新形勢下已然暗淡。1996年企業(yè)改制之時，我們就深刻認識到，企業(yè)形象是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)走向市場的重要條件。為此，我們首先確立了自己的經(jīng)營理念：用戶是衣食父母，質(zhì)量是企業(yè)生命。強調(diào)云河的用戶必須得到的服務，必須以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務贏得用戶的信賴，特別重視在社會公眾心目中樹立起企業(yè)即服務的良好形象。為樹立這一形象，我們專門在全公司展開了經(jīng)營理念的學習討論活動，并對有損形象的一些行為做出公開嚴肅的處理，提出誰砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰的飯碗。其次，我們請專家為云河設計了公司圖文標識和包裝，各種場所、各種文具材料都印制了統(tǒng)一的圖文標識。將過去產(chǎn)品白色包裝袋改為現(xiàn)在的云河彩色包裝袋，使客戶在市場上一眼就能認出云河的產(chǎn)品，提升了企業(yè)和產(chǎn)品的美譽度。第三，我們把企業(yè)文化凝結(jié)在產(chǎn)品之中，讓優(yōu)秀的質(zhì)量、優(yōu)良的服務、為用戶著想的經(jīng)營作風都體現(xiàn)在“云中河”牌產(chǎn)品之中，使用戶不僅得到產(chǎn)品，而且得到了云河文化，在用戶心目中牢固樹立起云河的形象。
二、培育“云河特色”的企業(yè)精神。
我們在大力倡導市場經(jīng)濟觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識的過程中，適時總結(jié)、提煉，形成了自己的企業(yè)精神--尊重、服務、卓越、自信。尊重是體現(xiàn)以人為本的管理思想。企業(yè)的著眼點在于尊重員工的人生價值，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，從而形成一種以員工為中心，尊重人、關心人、激勵人的機制和使人奮發(fā)進取的文化氛圍。服務，即用戶必須得到的服務，強調(diào)同用戶建立長久的貿(mào)易關系；員工之間、上下工序之間，整個企業(yè)是一個服務鏈。卓越，即追求卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，提倡精益求精、鍥而不舍的精神，任何事情都能辦到能辦好。自信，是體現(xiàn)云河人充滿必勝信念的概括，只要相信成功，就會贏得成功。這一企業(yè)精神是在經(jīng)過班組、車間及各分子公司的反復討論和修改后形成的，具有廣泛的群眾基礎，一經(jīng)推出，便在全公司形成共識。我們又乘勢組織各種形式的“云河精神”演講會、文藝演出活動，在各種場所制作了統(tǒng)一標牌，使這一企業(yè)精神很快深入員工之心。當然，更主要的工作在于生產(chǎn)經(jīng)營工作中貫徹落實這一精神。我們將之納入“企業(yè)文化杯”中進行考核，凡是認真貫徹這一精神的典型人和事，都給予大力表揚獎勵，凡是違背這一精神的人和事，我們都及時地予以批評和處罰。
三、用市場經(jīng)濟觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識給員工“洗腦”.
我們這個企業(yè)地處內(nèi)陸省份、黃土高原，遠離沿海開放地區(qū)，工業(yè)和市場水平都較落后，加之原來都是“國營老廠”,受長期計劃經(jīng)濟體制的影響較深，員工的思想觀念比較落后，現(xiàn)代企業(yè)意識不強。這個問題成了企業(yè)改革和發(fā)展的一大障礙，許多改革措施員工不理解，難以推行。我們深刻認識到這一問題的嚴重性，企業(yè)雖然處在黃土高坡，但產(chǎn)品得走向市場，走向全國乃至全球。有道是什么樣的匠人出什么樣的活兒，沒有市場經(jīng)濟觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識的員工，怎么能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品呢？為此，我們請來了大學教授，以脫產(chǎn)輪訓的方式向員工講授現(xiàn)代企業(yè)制度和市場經(jīng)濟規(guī)則，請省內(nèi)外知名學者為管理人員講授企業(yè)制度創(chuàng)新，請公司內(nèi)外具有市場經(jīng)驗的專家講市場實戰(zhàn)案例。公司利用報紙、廣播、壁報、黑板報等不厭其煩地宣傳市場經(jīng)濟知識和現(xiàn)代企業(yè)制度。此外，公司各項管理制度和各種考核獎懲辦法的修改和重建，都體現(xiàn)市場經(jīng)濟法則和現(xiàn)代企業(yè)意識，特別是通過對各種大大小小的管理事務的處理，使員工的思想觀念發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，風險意識、競爭意識、服務意識、質(zhì)量意識、改革意識等大大增強。思想的解放，觀念的轉(zhuǎn)變，促進了生產(chǎn)力發(fā)展。
四、以“命運共同體”為紐帶凝聚人心。
如今，企業(yè)與員工事實上已經(jīng)成為一個命運共同體，許多員工一家?guī)状硕荚谕粋€企業(yè)工作，“企損俱損，企榮俱榮”.但是，要把這種現(xiàn)實升華為一種凝聚力和戰(zhàn)斗力，仍然需要做大量艱苦細致的工作。幾年來，我們不斷完善職工代表大會制度，企業(yè)重大事項都提出來讓員工共同參與決策，增強企業(yè)管理的透明度，使員工感到企業(yè)的事就是自己的事。公司和黨委認真貫徹江澤民同志“三個代表”的重要思想，一切工作都以代表廣大員工的根本利益為出發(fā)點來開展，真正使員工認識到自己的理想與企業(yè)的命運相一致，員工的利益與企業(yè)的發(fā)展目標相一致，把員工的利益、榮譽和企業(yè)發(fā)展目標統(tǒng)一起來，形成共同的價值趨向和行為規(guī)范。1998年秋天，是我公司經(jīng)營最困難的一段時期，員工收入很低，一部分年輕員工有情緒，影響了正常生產(chǎn)。此時，共產(chǎn)黨員和老工人主動站出來，現(xiàn)身說法，講大局、講長遠利益，做年輕工人的思想工作，黨委因勢利導，以“命運共同體”理論煥發(fā)大家團結(jié)一致、共渡難關的信念，終于使大家的認識統(tǒng)一了，心更齊了。通過這些工作，使云河集團的全體員工真正認識到“命運共同體”的內(nèi)涵和價值。
五、管理從嚴，情感從真，創(chuàng)造“家”的氛圍。
管理是企業(yè)永恒的主題，而企業(yè)文化建設也是管理現(xiàn)代化的重要手段，某種意義上說，管理也是文化。這些年來，我們云河集團重新修訂了大小幾百項制度，幾十項考核標準，都體現(xiàn)了一個“嚴”字。這些制度的貫徹和落實更是不折不扣，制度面前一律平等，嚴格執(zhí)行已經(jīng)形成風氣。達不到管理崗位標準和完不成任期指標的干部一律挪了位，完不成生產(chǎn)工作任務的員工一律被“內(nèi)部下崗”,出了質(zhì)量事故按規(guī)定一桿子罰到底。我們的嚴格管理作為企業(yè)文化的一個特點，被當?shù)厣鐣Q為云河的“嚴文化”.當然，“嚴”的出發(fā)點是對員工深深的愛。員工是企業(yè)的財富，員工在目前社會條件下過得又很艱辛，我們從關心和保護員工的根本利益出發(fā)從嚴管理，同時在日常工作中又非常重視關心員工生活和思想。去年，我們制定出臺了《云河集團思想政治工作條例》，其中第4.13條專門規(guī)定了各級干部關心員工生活和思想的“九必須”,其中包括“五必訪”、“七必談”.限于篇幅，這里只舉三例：每年中秋節(jié)、春節(jié)，我們都要對100戶困難員工進行慰問，送上白面和肉菜；機電車間一位員工因失戀而產(chǎn)生精神障礙，精神病院住了半年治不好，黨支部主動把他接回來，從工作和生活上給予關心和引導，半年后不治而愈；紡紗二車間一員工得了心臟病，無法支付巨額醫(yī)療費，工會、黨支部號召全體員工捐款幫助，解決了他的難題，最近重回工作崗位。我們云河集團這種關心員工生活和思想的精神在當?shù)赜锌诮员环Q為云河的“家文化”.
六、長年堅持群眾性企業(yè)文化活動。
群眾性文化活動不是企業(yè)文化建設的全部，卻是其中必不可少的一部分。我們堅持長年開展各類企業(yè)文化活動，大體分公司、車間和分子公司、班組三個層次。每到大型節(jié)日，公司都搞綜合性文藝體育比賽和演出，每月各分子公司和車間都有單項的文體活動，每半月班組都有小型的班組文體活動?；顒拥男问接袝嬚?、健美操、歌舞晚會、體育運動會、演講、拔河、詩歌朗誦、郊游、辯論會等。其中某些活動在省地多次獲獎，我們既看重活動的水平，更看重群眾的參與性及其中蘊含的團隊文化價值。我們還堅持辦好《云河報》、云河電視臺和云河廣播站，同時大力組辦“云河文化長廊”和板報壁報等，使這些文化載體形成優(yōu)秀的精神環(huán)境，增強員工熱愛云河、建設云河的信念，提高企業(yè)的凝聚力。
七、凝聚力、激勵力、約束力、導向力、輻射力。
通過幾年來堅持不懈地加強企業(yè)文化建設，我們感到企業(yè)的凝聚力、激勵力、約束力、導向力和輻射力大大增強，對企業(yè)的脫困、改革、發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了強有力的保證和促進作用。
凝聚力 企業(yè)是經(jīng)濟組織，經(jīng)濟關系起基礎性紐帶作用。但是單純依靠金錢來維系系統(tǒng)及員工，長期下去必然是一盤散沙，因此必須有良好的企業(yè)文化發(fā)揮凝聚員工之心的作用。因為人不僅有物質(zhì)需求的欲望，還有歸屬感和親和感的欲望。這也算是我們開展企業(yè)文化建設實踐中的體會。1999年3月，我們的營銷員在香港接到一份外商訂單，一算，效益很好，但質(zhì)量和交貨期要求很苛刻，公司領導為此猶豫難決。一線員工聽說以后，自發(fā)討論，最后聯(lián)名提出啃這塊硬骨頭。經(jīng)過全體員工不計報酬、加班加點、精心紡織，終于如期按質(zhì)完成了這批貨。其中表現(xiàn)出的凝聚力和工作熱情，令公司領導十分感動。
激勵力 幾年來，我公司廣大員工在云河文化的鼓舞下，艱苦奮斗，勇闖市場，大膽創(chuàng)新，嚴細實恒，創(chuàng)造出許多輝煌的業(yè)績，涌現(xiàn)出一大批無私奉獻、爭創(chuàng)一流的優(yōu)秀員工來。幾年中，產(chǎn)品檔次連續(xù)上了三個臺階，生產(chǎn)水平一直保持全省先進水平，市場空間不斷拓寬，管理水平有了較大提高。我們有山西省十佳營銷員之一的劉俊，有在布機旁15年無一日缺勤的省勞模李美仙，有一絲不茍、嚴格管理、勤政廉潔的“孔繁森式好干部”邢寶山。他們成為當代云河人的典型代表。
約束力 當一個企業(yè)正氣盛行的時候，這種精神氛圍起一種無形的約束力，一些不良言行就沒有市場，就不敢抬頭。優(yōu)秀的企業(yè)文化鋪墊著積極向上的土壤，插撒著健康文明的種子，雜草害蟲便沒有生存空間。我們有些員工調(diào)往其它單位，都是佼佼者，社會上有一句話：云河的人再差也有個樣哩。學校剛畢業(yè)的學生，父母親愿意把他送到云河來工作，說“把娃娃送到云河對他好，我們放心”.在企業(yè)里，大家都在忙工作，有的人偶有空閑也不會扎堆閑聊，因為這很不入流，一般都選擇看書學習。
導向力 優(yōu)秀的企業(yè)文化又是一種共同的價值趨向。企業(yè)提倡什么、弘揚什么已形成風氣，成為一種導向。1995年我公司開始“破三鐵”,阻力很大，許多員工不理解，認為自己是“國家人”,崗位、工資、職務動不得。三年后，我們再“破三鐵”,力度更大，更徹底，絕大多數(shù)員工不僅理解，而且積極支持，認為這是企業(yè)生存和發(fā)展的需要，也是實現(xiàn)自身價值的需要。因為員工的觀念變了，計劃經(jīng)濟頭腦換成了市場經(jīng)濟頭腦。1997年，我公司買回幾十臺電腦，應用于企業(yè)管理中，有的員工不理解，說這是瞎花錢?，F(xiàn)在沒人這樣說了，因為信息化建設為企業(yè)帶來了明顯的效益，而且現(xiàn)代企業(yè)意識在員工的心田里生了根。
輻射力 企業(yè)文化的影響有潛移默化的特點，它會逐步滲透到企業(yè)的方方面面、每一個角落，發(fā)揮出無聲而有形的作用。我們集團公司下轄8個分子公司、9個生產(chǎn)車間，還有一些外圍單位，盡管體制不同，管理各異，但云河文化卻是一律的，它對各條線、各個枝節(jié)都發(fā)揮著作用，就連忻州市的老百姓也說：云河文化不僅影響著新建路（企業(yè)所在地），也影響著整個忻州。
通過幾年的實踐，我們體會到：
第一，要充分認識企業(yè)文化的作用。今天，已很少有人持企業(yè)文化無用論觀點，但對其重要性的認識普遍不夠。我們在這幾年的企業(yè)文化建設中同樣遇到這樣的矛盾，但事實作答：企業(yè)文化建設意義非常重大。當然，企業(yè)“三改一加強”永遠是重要的一極，不能厚此薄彼。而且應認識到，兩者之間具有相互滲透性、互補性和不可分割性，有些管理制度本身也是文化建設，有的文化建設也是管理工作。
第二，企業(yè)文化建設的管理應走向正規(guī)?，F(xiàn)在企業(yè)文化建設的“領導人特色”很重，主要領導重視，就能搞起來，主要領導喜好什么，企業(yè)文化建設就注重什么，一旦領導易人，工作就中斷了。因此，應該象企業(yè)其它管理職能一樣，設置專職部門和人員，負責計劃、組織、檢查、協(xié)調(diào)和考核等工作，使之走向正規(guī)化。
第三，應盡快出臺一套科學的企業(yè)文化建設評價標準。企業(yè)文化建設工作難以量化，效果難以考評，因為缺乏量化考評的依據(jù)，就使人看不到它的巨大價值，給人一種搞不搞差不多的感覺，這很不利于企業(yè)文化建設的發(fā)展和進步。因此應盡快出臺一套科學的評價標準，盡管難以量化，但還是能找到規(guī)律性的東西。比如，企業(yè)文化的形式雖然千差萬別，但其效果具有趨同性，經(jīng)過認真研究和分析，一定可以從“結(jié)果”的角度提出一套科學的考評標準。
第3篇 工程建設管理局財務工作年終總結(jié)
一年來，財務部在局黨支部的正確領導和各部（處、室）的大力支持和幫助下，緊緊圍繞“兩河”治理工程建設的中心任務和創(chuàng)建“三個安全”、“五個一流”的目標開展財務工作，大力弘揚我局“團結(jié)協(xié)作求實奉獻”的建管精神，以確?！百Y金安全”為己任，練內(nèi)功，樹形象，創(chuàng)品牌，積極做好籌資、管理、服務、協(xié)調(diào)工作。圓滿的完成了各項工作任務，現(xiàn)將一年來的財務工作總結(jié)
一、業(yè)務工作總結(jié)
總結(jié)歸納以下十二個方面共32項工作：
（一）、籌措資金方面免費公文網(wǎng)版權所有
1、完成“兩河”治理資金投資計劃落實任務，保證了建設資金供應。2023度中央、省下達“兩河”治理的投資計劃總計2.69億元(其中,渦河2.04億元,沙潁河0.65億元),國家省投資計劃全部落實，到位資金2.04億元。
2、多渠道籌措建設資金，確保工程建設順利進行
今年初，國家雖然下達了渦河治理資金投資計劃，但是資金支出預算下達較滯，資金沒有及時到位，先前的銀行貸款和廳借款均已到期，工程資金供應幾度緊張，為了做好工程建設資金保障工作，我們采取措施一是向銀行展期續(xù)貸300萬元；二是向廳解釋緩還借款；三是向省廳、淮委、財政部等上級領導部門反映情況，爭取調(diào)劑中央投資資金7，000萬元提前撥付到位，緩解了資金緊缺的情況，保證了工程建設在汛期來臨之前按期完工和土地征用工作的順利進行。
（二）、會計核算方面
1、一體雙翼，集中管理，建立完善了“兩河”治理工程會計核算體系
沙穎河、渦河治理工程是國家發(fā)改委批準新建的兩個獨立的建設項目。為統(tǒng)籌管理“兩河”治理資金，財務部集中統(tǒng)一管理兩個獨立的建設項目資金。我們按照《國有建設單位會計制度》和《基本建設財務管理規(guī)定》規(guī)定，把沙穎河、渦河治理工程項目分別建賬，單獨核算，分別設置了建設項目總分類賬，建設單位管理費、投資待攤投資等明細分類賬，銀行存款、現(xiàn)金等日記賬和輔助賬等賬薄，建全并規(guī)范了會計核算體系，這種“一套人馬管理兩套大型基建項目會計賬薄”的模式，在我省水利基本建設的歷史上是一個獨創(chuàng)。
2、突出重點，加強指導，制定“兩河”治理《移民資金會計核算辦法》，規(guī)范了沿河協(xié)調(diào)辦會計核算工作，奠定了移民資金財務管理的良好基礎。
為加強對移民資金管理工作的指導，財務集中統(tǒng)一管理，我們根據(jù)《國有建設單位會計制度》、《水利移民管理單位會計制度》，結(jié)合我局移民任務重，投資大，戰(zhàn)線長，土地征用、青苗賠償和移民遷安工作各有千秋的特點，制定了“兩河”治理工程《移民資金會計核算辦法》，該辦法即符合國家政策、制度規(guī)定，又具有操作方便、實用性強的特點，并以局正式文件形式已經(jīng)下發(fā)至沿河各縣（市、區(qū)）協(xié)調(diào)辦，對指導沿河各市（縣、區(qū)）管理好移民資金具有現(xiàn)實指導意義。從沿河有關縣市操作和運用效果看還是很好的。
（三）、財務制度建設方面
1、規(guī)范管理，提高效益，建立建全了各項財務管理制度
“兩河”治理工程點多、面廣、戰(zhàn)線長、投資大。治理工程總長度329公里，總投資16.39億元。這是建國以來中央一次性安排我省河道治理最長、投資額度最大的工程。工程范圍涉及漯河市、周口市、商丘市3個省轄市的14個縣（市、區(qū)）、66個鄉(xiāng)鎮(zhèn)236個行政村（組）。面對這種資金管理任務艱巨，責任重大，情況復雜，管理難度大的局面，我們從介入工作起，就努力思索如何打好財務管理的基礎，如何更全面的制定財務制度。根據(jù)工作特點并征求各位領導和同志們的意見和建議，幾易初稿，多次修改，制訂了《工程價款結(jié)算支付制度》、《管理費管理制度》、《貨幣資金管理制度》、《成本管理制度》、《移民資金管理制度》等15項財務管理制度，分別從會計組織、工程價款結(jié)算、資金管理、成本核算、風險控制等方面進行規(guī)范和控制，并已經(jīng)匯編成冊于今年6月以局正式文件形式下發(fā)到部門。此外，還制定了《公務接待管理辦法》、《職工借款辦法》等4項具體管理辦法，做到用制度管理和約束一切經(jīng)濟行為，實行制度化、規(guī)范化、科學化管理
第4篇 建設管理科年終工作總結(jié)范文
建設管理科年終工作總結(jié)
____年農(nóng)業(yè)園區(qū)主要工作圍繞創(chuàng)建全國五星級休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范園區(qū)、輻照公司退役驗收和幾大節(jié)慶活動展開。
1、完成全國五星級休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范園區(qū)創(chuàng)建工作
農(nóng)業(yè)園區(qū)創(chuàng)建全國五星級休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范園是今年工作的重點，并被列入今年區(qū)政府工作報告中，也是局一項考核任務，局領導非常重視。
按照農(nóng)業(yè)部休閑農(nóng)業(yè)分會5月份下發(fā)的創(chuàng)建標準及通知要求，今年7月底驗收，9月完成創(chuàng)建工作。從收到創(chuàng)建標準和通知到驗收只有短短2個月多時間。面對時間緊，任務重，園區(qū)馬上確定創(chuàng)建工作計劃，落實分工。按照創(chuàng)建要求，找準差距，先后投入15余萬，一是對園區(qū)旅游設施進行提升，主要布置設立游客接待中心一個，增加園區(qū)全景導游圖2處，旅游個指示標識5處、警示標牌2個。二是環(huán)境整治工作，園區(qū)4間公共廁所衛(wèi)生整治和設施配置，新增垃圾桶15個，安排人員對河道、路面進行清理，集中清理環(huán)境8次，共51人∕次，三是臺帳整理工作，安排人員加班加點對創(chuàng)建臺帳進行收集、排版、核對和裝訂。
7月26日，農(nóng)業(yè)部休閑農(nóng)業(yè)中心評審組專家一行對園區(qū)創(chuàng)建五星級鄉(xiāng)村旅游與農(nóng)業(yè)示范園區(qū)進行實地評審。專家組認為園區(qū)在休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展上創(chuàng)新意識較強，規(guī)劃布局科學，基礎設施建設完善，功能定位明確，項目特色突出，一些經(jīng)驗做法對我國其他地區(qū)的休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展建設具有示范和借鑒作用。
8月農(nóng)業(yè)部休閑農(nóng)業(yè)網(wǎng)站公示五星級鄉(xiāng)村旅游與農(nóng)業(yè)示范園區(qū)名單。9月15園區(qū)赴南京高淳參加____中國休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游企業(yè)（園區(qū)）授牌，園區(qū)正式獲得休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游最高等級的五星級園區(qū)稱號，成為今年____市唯一一家獲得此榮譽的園區(qū)。
2、完成____東方現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資開發(fā)有限公司輻照公司退役工作
____東方現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資開發(fā)有限公司輻照裝置退役，由于涉及到輻射受到周邊居民的關注，輻射源轉(zhuǎn)移后的退役工作一直受到上級領導的重視。輻射一類源由環(huán)保部直接管理，各項評審程序多，涉及到問題也較多，園區(qū)籌集驗收資金、打報告、收集資料，緊盯退役事項，圓滿完成了退役工作。
工作經(jīng)過：
____東方現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資開發(fā)有限公司輻照裝置所在地經(jīng)過多年的發(fā)展，周邊居民區(qū)林立，已經(jīng)不適合開展輻照作業(yè)。2023年公司根據(jù)發(fā)展情況，決定放棄鈷-60工業(yè)輻照裝置，得到環(huán)境保護部的批復（環(huán)辦函[2023]518號）。2023年10月，公司委托具有資質(zhì)的北京核輻源科技發(fā)展有限公司編寫退役裝置內(nèi)鈷-60工業(yè)放射源倒裝、運輸方案，于2023年11月14日，在華東核與輻射安全監(jiān)督站、浙江省輻射環(huán)境監(jiān)測站等單位的監(jiān)督指導下，全部20枚鈷-60放射源安全運往河北隆堯核輻源科技發(fā)展有限公司，____年4月5日按規(guī)定委托浙江省輻射環(huán)境監(jiān)測站，對一枚銫-137檢測源進行收貯。
____年12月委托國家環(huán)境保護總局輻射環(huán)境監(jiān)測中心編制《建設項目環(huán)境影響報告表》，____年3月30日環(huán)保部組織專家進行評審，____年8月環(huán)保部發(fā)環(huán)審號文件同意環(huán)境影響報告表的批復。____年1月和3月委托____環(huán)境監(jiān)測中心對輻照室排水和排水后表面進行監(jiān)測。____年4月17日委托國家環(huán)境保護總局輻射環(huán)境監(jiān)測中心編制《建設項目竣工環(huán)境保護驗收監(jiān)測表》。8月環(huán)保部對《建設項目竣工環(huán)境保護驗收監(jiān)測表》批復，并正式發(fā)文，同意____東方現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)投資有限公司輻照裝置退役終態(tài)驗收，場地可以無限制開放使用。
3、園區(qū)節(jié)慶活動
今年園區(qū)的節(jié)慶活動主要圍繞第六屆江南牡丹節(jié)和第一屆玫瑰節(jié)展開。
3.1____江南牡丹節(jié)，主要完成園區(qū)環(huán)境集中清理，在園區(qū)入口和牡丹園門口設立噴繪廣告，在泰山路和甬江路設立燈幔，在園區(qū)沿山公里設立燈箱廣告等，4月6日開幕式當天派人員秩序維護，邀請____電視臺、____新區(qū)時刊、“來發(fā)”、____二套“田野欄目”等媒體對牡丹節(jié)宣傳報道。今年牡丹節(jié)慶期間各項收入80余萬，接待9.8萬人次。
3.2第一屆玫瑰節(jié)，5月7日，投資1700余萬，占地面積100畝的____第一個以玫瑰為主題的麗盛玫瑰園開園。園內(nèi)可提供賞花游園、婚紗攝影、草坪婚禮、相親交友、戶外大型party、商務宴會、西餐品嘗、水果采摘、休閑娛樂等各類活動。開園期間園區(qū)匯同區(qū)旅游局進行活動策劃，對玫瑰園開園進行宣傳報道，在道路和周邊設立燈箱、燈幔和噴繪廣告，為玫瑰園提供觀光電瓶車一輛。在開園當天協(xié)助安全和持續(xù)維護工作。開園以來截止10月營業(yè)收入103.8萬，接待32596人次。
3.2其它活動，草莓和葡萄采摘活動，主要完成草莓、葡萄上市的宣傳報道和噴繪廣告設置。____滕頭東方恬園承辦的第四屆“東方恬園杯”特色農(nóng)家菜烹飪技能大賽，維持秩序、車輛引導、后勤保障、宣傳報道等工作；
4、其它工作
4.1、基礎設施工作，完成園區(qū)道路白改黑工程竣工驗收，長563米，寬6米，造價80萬；完成玫瑰園西邊溪坑整治工程。投資25萬，完成長300米、寬2-3米，高2米溪坑的建設；完成園內(nèi)一蓄水灌溉河塘的排水、清理工作。
4.2回復和答復工作，出具園區(qū)三家企業(yè)違章情況和處理意見。園區(qū)____滕頭東方恬園農(nóng)莊有限公司5184平方米溫室大棚用于餐飲，建設了1600平方平房用于職工住所、____木林森農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司（君御山莊）違建設2000多平方用于休閑農(nóng)業(yè)和餐飲。____國貿(mào)盆景園藝有限公司違建1200平方用于管理用房和設施用房。回復三門人陳師傅訴園區(qū)內(nèi)企業(yè)____山一村農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司市長信箱回復2篇及信訪答復處理意見2次。
4.3園區(qū)抗旱及抗洪工作
抗旱工作，7-8月連續(xù)的干旱少雨，使園區(qū)內(nèi)河水位下降，用水緊張。園區(qū)積極組織抽水抗旱工作，連續(xù)兩周使用大功率抽水泵引水抗旱，確保企業(yè)正常用水。10月6日“菲特”臺風影響____，組織人員值班，派人到沿山公路開啟兩座通往沿山大河的碶閘門排水，此次臺風，園區(qū)無大面積積水現(xiàn)象，企業(yè)無損失。
二、____工作思路
1、舉辦農(nóng)業(yè)節(jié)慶活動
繼續(xù)開展以牡丹為主題的江南牡丹節(jié)慶活動，以玫瑰為主題的玫瑰節(jié)慶活動，通過多角度的宣傳和報道，在電視媒體和戶外廣告上宣傳，增加園區(qū)兩大節(jié)慶的影響力，帶動周邊農(nóng)業(yè)休閑旅游的發(fā)展。
2、基礎設施工作
繼續(xù)開展園區(qū)河道的整治工作，清理部分河道雜草，整治和修復溪坑。入口廣場酒缸滴水景觀拆除改建工作；
3、企業(yè)內(nèi)部景觀提升和推動工作，推動園內(nèi)企業(yè)休閑農(nóng)業(yè)設施的建設，努力建成梅花園、荷花園、楓樹園等觀光園
4、園區(qū)日常工作，繼續(xù)開展園區(qū)綠化養(yǎng)護、環(huán)境衛(wèi)生保潔和安全防護工作。
5、做好其它工作，園內(nèi)企業(yè)宣傳、項目申報、統(tǒng)計、以及網(wǎng)站的維護等。
第5篇 交通局組織作風建設管理年終工作總結(jié)范文
縣委、縣政府以及縣直工委的正確領導下，半年來。全局干部黨員的努力下，堅持以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，全面推進黨的思想、組織、作風和制度建設，為交通事業(yè)的發(fā)展和構建和諧社會提供了堅強的思想、政治和組織保證，確保了局各項任務的圓滿完成?，F(xiàn)將我局黨建工作半年的情況匯報如下：
一、抓責任落實，把黨建工作擺在重要位置
每年年初，我局召開全體人員會議，對黨建工作進行安排部署，明確全年黨建工作的目標和任務，真正把黨建成工作納入重要議事日程，科學設定目標體系，層層分解，細化量化，責任到人，嚴格考核，逐項兌現(xiàn)，構建起了上下同心、齊抓黨建的良好運行機制。在組織領導上，做到了“四個明確”，即：明確中央確定的指導思想、原則和目標要求；明確全縣黨建活動的總體安排、方法步驟；明確本級黨委每個階段的工作重點、教育目的；明確各項工作的責任領導和責任人；在落實措施上，做到了“四有”，即：有學習計劃、有學習資料、有學習記錄、有心得體會，保證了黨建活動的扎實推進；在方式方法上，我們采取自學、集中學習、領導講課、大討論等靈活多樣的形式，確保學習效果。
二、抓創(chuàng)先爭優(yōu)活動，促工作的開展
(一)立足完成規(guī)定動作，突出活動特色
一是突出一個“明”字，解決黨員的言行舉止不規(guī)范的問題。每個黨員書面公開承諾，公開、透明承諾，結(jié)合自己的職責任務和崗位實際，注重回應群眾的關切和期盼。用公布欄的形式進行公示，接受群眾監(jiān)督和領導點評。力爭確保每個黨員都是“一面旗子”，他們的言行舉止都是群眾的榜樣。也讓黨員明白，公開承諾不僅僅是一種形式，更是一種責任。
二是突出一個“緊”字，解決好中心工作與活動開展矛盾的問題。交通局部門業(yè)務量大，任務非常繁重，為有效的解決業(yè)務工作與創(chuàng)先爭優(yōu)的矛盾，局黨委要求所有黨員干部職工在“緊”字上做文章，在自己的職責和崗位上當模范、作表率，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，并把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與當前的中心工作緊密結(jié)合，二者兼顧，取得實效。
三是突出一個“宣”字，解決活動氛圍不深厚的問題。通過標語、橫幅、信息、等形式進行宣傳，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動人人皆知，為創(chuàng)先爭優(yōu)活動營造了濃厚的氛圍。目前。我局已先后懸掛橫幅5條，出宣傳欄1期，黨員公開承諾欄1期，編輯《簡報》2期，書寫臨時性標語20余張，報送信息5篇，并精心設計了“三抓三到位”的活動載體。
四是突出一個“改”字，解決好作風轉(zhuǎn)變問題。局黨委要求黨員干部在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中結(jié)合學習、工作、思想實際，認真查找在思想、作風方面存在的問題，徹底解決“門難進、臉難看、事難辦”的“三難”問題和“吃、喝、卡、要”的四亂問題。并以公開承諾的方式，接受群眾監(jiān)督。
(二)立足以民為本，突出作風建設
黨組織創(chuàng)先進，黨員爭優(yōu)秀，是為了實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展上水平，人民群眾得實惠。這就要求在開展活動中少一些功利性的因素，多一些群眾冷暖關注，少一些形象工程、政績工程，多一些群眾意愿，把服務群眾的理念貫穿活動始終。創(chuàng)先爭優(yōu)活動效果好不好，滿意不滿意，群眾心中有桿秤。活動中，基層黨組織和廣大黨員要把關乎群眾一枝一葉的細小問題都放在心上，深入到基層、深入到一線群眾中去，多開展一些如基層調(diào)研、結(jié)對幫扶等有實踐意義的活動。6月12日，局長胡建全率領局黨組成員到香梅學校與12名貧困學生結(jié)對，送去幫扶資金2900元。
創(chuàng)先爭優(yōu)能否深入推進，扎實有效，制度約束是一大保障。我局建立了一系列制度，加強對活動各個環(huán)節(jié)的指導和監(jiān)督，防止“蜻蜓點水”式的漂浮作風、點到為止的錯誤做法，用制度建設來保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動的務實開展。圍繞學習實踐科學發(fā)展觀活動整改落實后續(xù)工作、圍繞當前經(jīng)濟社會發(fā)展中事關全局問題，圍繞群眾關心、關注的熱點難點事情。6月20日，我縣遭受了巨大洪災，馬雷、湘塘、s213等多條公路交通中斷?？h交通局啟動了緊急預案，由黨政領導帶隊分三個組第一時間奔赴馬田片、東部山區(qū)片、柏林片搶修公路，出動挖機4臺，裝載機3臺，疏通塌方公路。我局的共產(chǎn)黨員在危難時刻，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在危險地段設警示標志,安排專人24小時值班，禁止車輛通行，確保人民群眾生命財產(chǎn)的安全。
(三)立足做好本職工作，突出公路建設
截至6月底，s213線(__段)k5～k7+l00柏油路段改造工程2.1公里水泥路面完成，完成投資210余萬元。g107線(__段)加鋪工程完成換板14200平方米，水泥路面加鋪18.5公里，累計完成投資3113.6萬元，占總投資的97.3％。完成通鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)公路續(xù)建水泥路面5.6公里，完成投資476萬元，其中洞口至界牌公路完成1.0公里、洋塘至羊烏公路完成3.1公里、悅來至上平家公路完成1.0公里、龍山湖至黃坦公路完成0.5公里。悅來至上平家、龍山湖至黃坦、洞口至界牌公路已全面完工。完成通村公路通暢工程水泥路面89.9公里，完成投資2697萬元。截止6月底，通村公路已完成89.9公里，占目標任務256.9%，提前超額完成了目標任務。
(四)立足確保大局意識，突出重點工作
截至6月底，汽車南站建設工程完成投資1358萬元，其中南站建設完成土地整理12.3萬立方米，完成投資371.4萬元、公交車始末站完成土地整理11.5萬立方米，完成投資208.2萬元、征地及青苗補償74畝，補償款778.4萬元。南站路兩廂開發(fā)項目完成土地整理19.4萬立方米，征地321.5畝，累計完成投資2460．4萬元。汽車南站及公交車始末站土地平整工作正在加班加點進行。并以汽車南站兩廂土地開發(fā)為抵押，引進外資1000萬元。
三、抓組織建設，構筑堅強的戰(zhàn)斗堡壘
（一）精心組織，扎實開展黨建活動各項工作。我們按照縣委、縣直工委的要求開展創(chuàng)建活動，進一步完善每一個活動方案，豐富活動內(nèi)容，促進黨支部和黨員“兩個作用”的有效發(fā)揮。配合機關黨建，上半年，我們開展了以下活動：1、 年元月27日，局黨委組織人員深入到貧困企業(yè)慰問貧困黨員和群眾114戶，發(fā)放慰問金29400元；2、 年6月11日，局領導到香梅學校與貧困學生結(jié)對，共捐款5000元，慰問10個貧困學生。3、 年7月6日，組織干部職工黨員到云南參觀學習和重溫入黨誓詞。4、6月3日，召開創(chuàng)先爭優(yōu)會，號召基層黨支部和共產(chǎn)黨員，創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀，增強了黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
（二）建立和完善黨員訪談制度。我們積極開展支部成員和黨員、黨員和黨員之間的談心活動，結(jié)成對子，搞好幫扶，溝通思想，加深感情，增強黨的向心力、凝聚力。把基層黨組織建設成了具有親和力、向心力和信任感、歸屬感的黨員之家。尤其是在特殊敏感時期，充分利用陣地堡壘作用，確保平安穩(wěn)定，杜絕了單位職工信訪，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，進一步提高黨員隊伍的思想政治素質(zhì)，堅定理想信念。
（三）聯(lián)系交通工作實際，著力提高黨組織的影響力和戰(zhàn)斗力。為更好地適應交通工作的需要，保證黨建工作在基層的落實，我局堅持“一崗雙責”的原則，明確工作責任和工作重點，在今年的創(chuàng)先爭優(yōu)中，廣大黨員按照公開承諾的內(nèi)容，認真履諾，在工作中，我們堅持做到“兩不誤、兩促進”。我局黨建工作正在向更高層次邁進，黨組織的影響力和戰(zhàn)斗力更進一步加強。全年無一人上訪，無信訪事件發(fā)生，黨員干部發(fā)揮了表率作用。
四、抓制度完善，切實提高黨建工作水平
一是按照民主集中制原則，我們逐步建立和完善了各項制度，重大決策征求大家民主意見，推行黨務公開，增強黨組織工作的透明度，充分保障廣大黨員的知情權、參與權、監(jiān)督權，使黨員更好地了解和參與單位黨內(nèi)事務，形成生動民主活潑的黨內(nèi)政治生活；二是認真落實調(diào)查研究制度，局機關支部經(jīng)常深入基層，開展調(diào)查研究，了解黨員的工作、學習狀況，探索解決黨建工作問題的途徑和辦法；三是堅持樹立和諧交通的嶄新形象，組織制定了交通工作人員服務承諾，建立了黨建活動宣傳欄。我們注重把黨員干部的思想政治工作同精神文明建設融為一體，與交通業(yè)務工作緊密結(jié)合，從小事抓起，從日常工作做起，把發(fā)揮黨員作用落實到每項日常工作中，積極引導全局工作人員積極克服工學矛盾，堅持以一個黨員的標準嚴格要求自己，扎實開展工作。
五、抓扶貧工作，搞好新農(nóng)村建設
半年來，在縣基層辦、新農(nóng)村辦的精心指導下和香梅鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，我局新農(nóng)村建設主要抓了以下工作：
（一）完善了香梅村新市場的建設。目前已投資15萬元，完成了規(guī)劃、征地、整地等工作，50%的市場門面已經(jīng)動工。
（二）完成了安全飲水工程。投資12萬元，建好了水井、水塔，安裝了抽水機，鋪設好了市場門面的下水管道，可供150戶，400—500人飲用水。
（三）創(chuàng)辦油茶基地。引進外商投資，完成土地流轉(zhuǎn)面積300畝，新開荒山500畝，種植油茶樹。
（四）督促幫扶資金到位。目前已落實幫扶資金1.5萬元。
六、抓《干部任用條例》的貫徹落實
（一）組織黨員干部認真學習《干部任用條例》，使每個黨員干部都熟悉，人人皆知。
（二）按照選拔干部原則，任用中層管理干部。今年我局共任免干部5人，其中副經(jīng)理1人、正股級3人、免除副經(jīng)理1人。
（三）公路局7月24日，舉行了競爭上崗考試，縣紀委、人事局全程參與監(jiān)督。
盡管我們在黨建方面做了不少工作，取得了一定的成績，但也有不足和差距。一是一些制度有待進一步健全；二是按照上級要求，機關支部規(guī)范化建設有待進一步加強；三是黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有待進一步發(fā)揮；四是圍繞中心工作抓落實的力度有待進一步加強。這些問題都需要我們在今后的工作中認真研究加以解決。我們將進一步深入學習科學發(fā)展觀活動，鞏固教育成果，夯實思想基礎，狠抓黨風廉政建設，加強精神文明建設，夯實群眾基礎，提高黨員干部素質(zhì)，加強自身建設，為開創(chuàng)交通局局黨建工作的新局面而不懈奮斗！
