歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 范文大全 > 工作總結(jié) > 個(gè)人工作總結(jié)

制藥個(gè)人總結(jié)與計(jì)劃(3篇)

發(fā)布時(shí)間:2022-03-29 10:52:04 查看人數(shù):38

制藥個(gè)人總結(jié)與計(jì)劃

第1篇 2023年11月制藥企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)

今年上半年,醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂(lè)觀:原材料能源價(jià)格繼續(xù)上揚(yáng)、世紀(jì),藥品政策性降價(jià)持續(xù)、招投標(biāo)導(dǎo)致的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)失去理性等等,這給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了諸多不利。面對(duì)困難形勢(shì),我們?cè)诠径聲?huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持外抓市場(chǎng)一著不讓?zhuān)瑑?nèi)抓管理細(xì)致入微的工作思路,積極采取應(yīng)對(duì)措施,化解不利因素,全力做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、技術(shù)進(jìn)步和降本增效三項(xiàng)工作,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作在極為不利的形勢(shì)下取得了可喜的成績(jī),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成與時(shí)間推進(jìn)達(dá)到同步,實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

1、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn):目標(biāo)數(shù)為000萬(wàn)元,上半年完成000萬(wàn)元,占年計(jì)劃000%;比去年同期增長(zhǎng)000%; 2、銷(xiāo)售收入:目標(biāo)數(shù)為0000萬(wàn)元,上半年完成0000萬(wàn)元,占年計(jì)劃0000%;比去年同期增長(zhǎng)0000%; 3、工業(yè)總產(chǎn)值:目標(biāo)數(shù)為0000萬(wàn)元,上半年完成0000萬(wàn)元,占年計(jì)劃的000%; 4、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù):目標(biāo)數(shù)000天,上半年實(shí)績(jī)0000天,比去年同期加速000天; 5、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù):目標(biāo)數(shù)00天,上半年實(shí)績(jī)00天,比去年同期加速0天; 6、產(chǎn)銷(xiāo)率:目標(biāo)數(shù)為00%,上半年實(shí)績(jī)00%。

二、上半年工作的總體評(píng)價(jià):

(一)重點(diǎn)品種銷(xiāo)售下滑,傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。

由于受到國(guó)家宏觀環(huán)境的影響,再加上各地醫(yī)藥市場(chǎng)整頓這把雙刃劍,導(dǎo)致有些醫(yī)院對(duì)正常的業(yè)務(wù)工作都不予接待,給我們的銷(xiāo)售帶來(lái)了重重困難。早在年初,公司為強(qiáng)化新品推廣力度,著力培育新的增量市場(chǎng),對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,強(qiáng)化市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與滲透,力爭(zhēng)通過(guò)高投入、高壓力及與之匹配的激勵(lì)機(jī)制,使我們的專(zhuān)科用藥銷(xiāo)售再上一個(gè)新臺(tái)階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響,專(zhuān)科用藥的銷(xiāo)售與我們的預(yù)期還有一定的差距。與此同時(shí),我們?cè)O(shè)置了專(zhuān)職人員梳理、強(qiáng)化渠道跟蹤管理,開(kāi)拓維護(hù)公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機(jī)制。

我們?cè)谧ズ娩N(xiāo)售隊(duì)伍、銷(xiāo)售市場(chǎng)建設(shè)的同時(shí),利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì),積極尋求對(duì)傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理,充分借助代理商的渠道優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和機(jī)制優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大我們產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

上半年,我們企業(yè)跟蹤的5個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品:000,與去年同期相比銷(xiāo)量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類(lèi)品種異軍突起,因療效確切、易于吸收,市場(chǎng)前景被代理商看好,一些多年沒(méi)有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種,銷(xiāo)售市場(chǎng)陸續(xù)打開(kāi),成為企業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

(二)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和科技進(jìn)步成果顯著,gmp管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

根據(jù)二個(gè)開(kāi)發(fā)(即市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、新品開(kāi)發(fā))一起抓的原則,企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度,并對(duì)已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準(zhǔn)備工作。上半年,獲得00新藥證書(shū)及生產(chǎn)批件、00生產(chǎn)批件、中藥9類(lèi)00片、00生產(chǎn)批件等,同時(shí)進(jìn)行了包括00、00等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索工作,為這些產(chǎn)品順利投放市場(chǎng)做好工藝技術(shù)準(zhǔn)備。

與此同時(shí),我們還建立gmp長(zhǎng)效管理機(jī)制,組織全員進(jìn)行相關(guān)文件的再學(xué)習(xí)和考核,要求每一位員工從思想上高度重視、生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。并且強(qiáng)化對(duì)進(jìn)廠原料、出廠成品質(zhì)量檢驗(yàn),加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控考核,確保整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程處于受控狀態(tài),減少不必要的生產(chǎn)過(guò)程中的成本上升。

今年上半年,我們主要產(chǎn)品一次合格率均達(dá)到考核指標(biāo),產(chǎn)品市場(chǎng)抽檢合格率100%。

(三)降本增效成效明顯,管理工作得到加強(qiáng)。

今年,我們繼續(xù)深化預(yù)算管理,以預(yù)算管理為中心,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出和生產(chǎn)成本。同時(shí),面對(duì)近年來(lái)行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征,即毛利率屢往低處走、銷(xiāo)售量增利減增銷(xiāo)不增效、利潤(rùn)空間不斷下降的實(shí)際,從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手,強(qiáng)化全員節(jié)約意識(shí),讓每個(gè)部門(mén)、每個(gè)流程、每個(gè)崗位訂出降本增效的目標(biāo)、措施,責(zé)任到人。同時(shí),還在__年降本增效量化考核取得成效的基礎(chǔ)上按照四定原則(即:定項(xiàng)目、定目標(biāo)、定責(zé)任人、定考核辦法)制定了00項(xiàng)降本增效量化指標(biāo),并修訂了相應(yīng)的考核辦法,以最大限度的降低采購(gòu)成本、營(yíng)銷(xiāo)成本、管理成本等,挖掘內(nèi)部潛力,從而控制和減緩了成本費(fèi)用上升的勢(shì)頭。

三、存在的問(wèn)題及下半年工作重點(diǎn):

總結(jié)上半年的工作,看到我們?nèi)〉昧己脴I(yè)績(jī)的同時(shí),我們也要看到目前存在的問(wèn)題:國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策沒(méi)有松動(dòng),企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)上升,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)難度增大,企業(yè)資金緊張,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。下半年我們工作的總體指導(dǎo)思想是:及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,全面、正確地分析、把握市場(chǎng)脈搏及發(fā)展方向;全力以赴、振作精神、克難攻堅(jiān);我們工作的著力點(diǎn)仍然是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、降本增效、技術(shù)進(jìn)步這三項(xiàng)工作,我們的具體措施為:

1、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作:分析研究市場(chǎng),跟進(jìn)有力措施,繼續(xù)抓住四個(gè)方面也就是抓主產(chǎn)品銷(xiāo)售、抓主銷(xiāo)區(qū)銷(xiāo)售、抓代理商銷(xiāo)售、抓快批,傾全公司之力,確保全年指標(biāo)完成,開(kāi)創(chuàng)營(yíng)銷(xiāo)工作的新局面。

第一:繼續(xù)抓好市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),尤其是重點(diǎn)品種的終端市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的同時(shí),全面開(kāi)展第三終端及低端市場(chǎng)的促銷(xiāo)工作,結(jié)合農(nóng)村市場(chǎng)由于新農(nóng)合政策出臺(tái)而顯現(xiàn)的500億商機(jī),以及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心構(gòu)建工作的啟動(dòng),制定相應(yīng)推進(jìn)計(jì)劃及工作措施、銷(xiāo)售激勵(lì)政策、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)政策,充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員的工作積極性,力爭(zhēng)取得高端、中低端市場(chǎng)雙贏。

第二:公司所有工作要繼續(xù)圍繞市場(chǎng)、加強(qiáng)服務(wù),銷(xiāo)售工作要鞏固原有市場(chǎng)份額,同時(shí)針對(duì)不同品種、不同地區(qū)、不同顧客的情況,采取積極靈活的銷(xiāo)售策略,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性品種實(shí)行產(chǎn)品擴(kuò)張戰(zhàn)略;對(duì)高附加值的品種實(shí)行穩(wěn)定地市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略;對(duì)特殊規(guī)格品種實(shí)行差異化銷(xiāo)售戰(zhàn)略。在做好主導(dǎo)品種銷(xiāo)售的同時(shí),進(jìn)一步做好新產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā),進(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。

第2篇 制藥車(chē)間個(gè)人工作總結(jié)范文

【制藥車(chē)間個(gè)人工作總結(jié)】

制藥廠員工的年終總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo) 同志們

我現(xiàn)將一年來(lái)的思想、工作情況做一簡(jiǎn)要的總結(jié),不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過(guò)自身的不懈努力,自己 的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高, 特別是在落實(shí)焦化公司提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了一 定的工作,為車(chē)間日常管理打下了良好的基礎(chǔ), 也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完 成做出了一定的工作,主要有以下幾個(gè)方面

一、 思想方面 1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)管理工作的要求,一年來(lái)自己積極參加公司組織的各類(lèi) 學(xué)習(xí)活動(dòng),努力鉆研本專(zhuān)業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),深切領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提 出的各項(xiàng)意見(jiàn)和要求認(rèn)真查找自己的不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。二、安全生產(chǎn)方面、樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過(guò)去 嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。

三、存在的缺點(diǎn)和不足 一年來(lái),自己在工作中雖然取得了一定的成績(jī),同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距, 具體表現(xiàn)在

1、思想上有時(shí)跟不上形勢(shì)的要求,觀念老舊,銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué) 本文來(lái)自文 秘。

習(xí),以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。 2、在管理工作上力度不夠,執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,工作中有拖拉現(xiàn)象,主動(dòng)性差,這是在今后工作 中必須加以克服的。

3、工作中易犯急躁情緒,有時(shí)不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系??傊ぷ鞒煽?jī)和不足都已成為過(guò)去,在下一步的工作中,自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的 工作,完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車(chē)間、和諧 企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。

【制藥車(chē)間個(gè)人工作總結(jié)】

制藥車(chē)間主任競(jìng)聘述職報(bào)告競(jìng)聘人: 目錄自我介紹 工作總結(jié)目錄崗位認(rèn)知 競(jìng)聘優(yōu)勢(shì) 工作規(guī)劃2 自我介紹 自我簡(jiǎn)介 工作總結(jié)? 現(xiàn)主要承擔(dān)工作內(nèi)容4 工作總結(jié)? 擔(dān)任原料提取一車(chē)間工藝員職務(wù) ? 1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)生產(chǎn)操作人員執(zhí)行相關(guān)規(guī)程 進(jìn)行生產(chǎn)操作。按《工藝質(zhì)量控制要點(diǎn)》檢查項(xiàng)目 ,完成現(xiàn)場(chǎng)檢查并記錄檢查結(jié)果。

? 2、負(fù)責(zé)簽署批生產(chǎn)投料單。及時(shí)向車(chē)間主任匯報(bào) 當(dāng)日各生產(chǎn)崗位生產(chǎn)任務(wù)完成情況及設(shè)備運(yùn)行情況 ,提出建議,消除事故隱患。

? 3、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)和質(zhì)量信息,完成各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量報(bào)表 ,及時(shí)反饋生產(chǎn)信息。

? 4、起草和修訂崗位操作規(guī)程,設(shè)備操作清潔保養(yǎng) 規(guī)程等車(chē)間操作規(guī)程并設(shè)計(jì)用于記錄的各種表格樣 張。 工作總結(jié)? 5、及時(shí)向車(chē)間主任報(bào)告生產(chǎn)偏差及異常情況,負(fù) 責(zé)完成書(shū)面報(bào)告。

? 6、完成偏差及質(zhì)量事故的調(diào)查分析,實(shí)施capa 措施。

? 7、組織實(shí)施生產(chǎn)線產(chǎn)品驗(yàn)證及再驗(yàn)證,記錄、收 集驗(yàn)證數(shù)據(jù),整理、分析結(jié)果,起草驗(yàn)證與確認(rèn) 報(bào)告。

? 8、起草、修訂車(chē)間年度培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)車(chē)間員工進(jìn) 行崗前培訓(xùn)(安全培訓(xùn)、生產(chǎn)操作規(guī)程培訓(xùn))。 崗位認(rèn)知?車(chē)間副主任承擔(dān)職責(zé)任務(wù)? 生產(chǎn)管理 ? 設(shè)備管理7 生產(chǎn)管理? (一)搞好生產(chǎn)計(jì)劃管理 ? 根據(jù)公司生產(chǎn)部下達(dá)車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃,組 織編制車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。布置和督促 檢查全車(chē)間做好生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

? (二)車(chē)間技術(shù)文件修訂、生產(chǎn)記錄管理 ? 參加起草、修訂生產(chǎn)工藝規(guī)程,設(shè)計(jì)批生 產(chǎn)、批包裝記錄。保管各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和質(zhì) 量信息,向車(chē)間主任匯報(bào)產(chǎn)量、收率及產(chǎn) 品質(zhì)量情況。 生產(chǎn)管理? (三)搞好生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理 ? 落實(shí)車(chē)間偏差及異常情況的處理,落實(shí)糾 正與預(yù)防措施,及時(shí)向車(chē)間主任匯報(bào)結(jié)果 ,完成相關(guān)記錄和報(bào)告。

? (四)搞好技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核。對(duì)生產(chǎn) 操作人員的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)負(fù)責(zé)。

根據(jù)車(chē)間生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展的需要和職工的實(shí) 際技術(shù)水平及業(yè)務(wù)能力情況,組織編制各 種教育與培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。 生產(chǎn)管理? (五)搞好生產(chǎn)質(zhì)量管理? 牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的思想。產(chǎn)品質(zhì)量是企 業(yè)的生命,也是車(chē)間各項(xiàng)工作質(zhì)量的綜合 反映。 設(shè)備管理(一)搞好設(shè)備管理 ? 組織編制車(chē)間的設(shè)備保養(yǎng)和維修計(jì)劃,并 按計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和維修,使車(chē)間設(shè)備 ? 經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

? 建立健全車(chē)間的設(shè)備管理制度,遵守操作 規(guī)程,堅(jiān)持實(shí)行設(shè)備操作資格制度。

? 生產(chǎn)中發(fā)生了設(shè)備事故要及時(shí)報(bào)告,對(duì)于 大事故要開(kāi)分析會(huì),并提出改進(jìn)措施和處 理意見(jiàn)。 設(shè)備管理? (二)搞好安全生產(chǎn)及環(huán)保工作 ? 在組織生產(chǎn)過(guò)程中,必須貫徹“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須 安全”的方針,努力搞好安全生產(chǎn)。建立健全車(chē)間的安全 生產(chǎn)制度,開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及 時(shí)研究解決。

? 抓好環(huán)保工作,防止或消除工業(yè)污染。

? (三)加強(qiáng)能源管理 ? 在日常的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,要講究全面經(jīng)濟(jì)效果,對(duì)各 項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)要進(jìn)行經(jīng)常、全面、系統(tǒng)的記錄、核算和分析 工作,以便隨時(shí)了解車(chē)間的經(jīng)濟(jì)情況,控制車(chē)間的經(jīng)營(yíng)活 動(dòng),取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。 競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)? 勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí) ? 團(tuán)隊(duì)合作、溝通能力 ? 吃苦耐勞13 競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)? 一、勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí) ? 社會(huì)在進(jìn)步,知識(shí)在更新,要不斷學(xué)習(xí)新 知識(shí),運(yùn)用新思維。

? 勤于學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)械 設(shè)備,查資料、學(xué)原理。虔心研究工藝、 設(shè)備、操作方法、生產(chǎn)注意事項(xiàng)、安全措 施等等。

? 學(xué)習(xí)《物理化學(xué)》、《cad基礎(chǔ)知識(shí)》加強(qiáng) 對(duì)生產(chǎn)化學(xué)原理及設(shè)備構(gòu)造理解。 競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)? 二、團(tuán)隊(duì)合作、協(xié)調(diào)溝通能力? 組織團(tuán)結(jié)車(chē)間管理人員,配合完成車(chē)間文 件修訂、生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)質(zhì)量報(bào)表等。? 協(xié)調(diào)配合開(kāi)發(fā)部、技術(shù)部完成新產(chǎn)品、新 技術(shù)、新工藝的車(chē)間中試和試生產(chǎn)。? 協(xié)調(diào)溝通設(shè)備工程部落實(shí)車(chē)間設(shè)備檢修、 維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,及時(shí)溝通設(shè)備安裝、工程 進(jìn)度。 競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)? 三、吃苦耐勞? 基層管理工作經(jīng)歷,鍛煉了我吃苦耐勞的精神。

剛進(jìn)車(chē)間的時(shí)候,對(duì)生產(chǎn)操作不熟悉,我就積極 參加生產(chǎn)操作,用汗水證明我能做好每一步操作 ? gmp認(rèn)證的時(shí)候,加班加點(diǎn)起草、修訂操作文件 ,確保負(fù)責(zé)任務(wù)不出現(xiàn)問(wèn)題。也就是在那時(shí)的緊 張狀態(tài)里,樹(shù)立了我強(qiáng)烈的事業(yè)心,和高度的責(zé) 任感。也正是那些苦的經(jīng)歷,造就了我良好的身 體素質(zhì)和困難面前堅(jiān)忍不拔的毅力。 工作規(guī)劃車(chē)間技術(shù)規(guī)劃? 協(xié)助車(chē)間主任保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)車(chē)間管理規(guī)劃? 確保職工思想團(tuán)結(jié),提高生產(chǎn)效率17 工作規(guī)劃 工作規(guī)劃? 第一,協(xié)助車(chē)間主任貫徹執(zhí)行好車(chē)間各項(xiàng)工作, 發(fā)揮自己承上啟下的中間作用。全力協(xié)助車(chē)間主 任主持車(chē)間日常工作,及時(shí)地傳達(dá)貫徹公司和領(lǐng) 導(dǎo)的決策,并加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)車(chē)間各項(xiàng)決策 的落實(shí)。在行動(dòng)上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致,在思想上與 領(lǐng)導(dǎo)同步思維,支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo) ,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。工作上擺正自己副職的位置, 替車(chē)間主任分憂解難,想對(duì)策,獻(xiàn)良計(jì),極力壓 縮成本,降低消耗,盡最大可能的提高產(chǎn)量。做 好職工的安全教育工作,確保安全生產(chǎn),善于發(fā) 現(xiàn)并排除一切安全隱患。 工作規(guī)劃? 第二,全面了解注重職工思想動(dòng)態(tài),提高職工生產(chǎn)效率 。我會(huì)高度重視員工的意見(jiàn)和建議,關(guān)心員工、支持員工 、指導(dǎo)員工、理解員工、重視員工,主動(dòng)向員工征詢需要 解決的問(wèn)題。身為車(chē)間副主任,要以身作則,及時(shí)了解職 工思想動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)好本車(chē)間職工之間的關(guān)系,通過(guò)定期學(xué) 習(xí)和培訓(xùn),全面提升職工尤其是操作工維修工的工作能力 和思想認(rèn)識(shí),借用工資獎(jiǎng)懲和宣傳教育相結(jié)合的辦法,逐 步提高職工的生產(chǎn)效率,充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,努 力使全體職工上下一條心,保證扎扎實(shí)實(shí),井然有序的做 好本車(chē)間的各項(xiàng)工作。 四、注重細(xì)節(jié)競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)? 第三、注重細(xì)節(jié) ? 我要特別注重細(xì)節(jié)上的管理,形成良好的工作習(xí) 慣和標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)氛圍。

? 一是注意產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。

要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)上管理和 控制,特別是各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)更要嚴(yán)肅對(duì)待, 教育員工嚴(yán)格按gmp標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程作業(yè),確保 不發(fā)生任何偏差,避免質(zhì)量事故,保證產(chǎn)品質(zhì)量 合格。

? 二是注意人身安全。教育員工時(shí)刻注意安全,處 處防范安全,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。 工作規(guī)劃? 最后,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。只有不斷 加強(qiáng)國(guó)內(nèi)形勢(shì)和公司的各項(xiàng)管理制度的學(xué)習(xí),不 斷充實(shí)自己,才能勝任崗位要求。想公司所想, 急公司所急,多盯工序,多看新聞,一邊深入了 解自己車(chē)間的實(shí)際情況的同時(shí),一邊借鑒學(xué)習(xí)國(guó) 內(nèi)外其他企業(yè)的成功管理經(jīng)驗(yàn),做到對(duì)本車(chē)間日 常事務(wù)管理融會(huì)貫通。充分發(fā)揮模范帶頭作用, 帶動(dòng)全體員工一起學(xué)習(xí)gmp知識(shí),并強(qiáng)化落實(shí),在 確保產(chǎn)品質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失的前提下完成公司下達(dá)的 生產(chǎn)任務(wù)。 感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這次 競(jìng)聘機(jī)會(huì),在接下來(lái)的工作 中,我會(huì)更加努力踏實(shí)干好 本職工作,為公司發(fā)展貢獻(xiàn) 力量。蓬勃發(fā)展,明天更美 好。22 謝謝!

【制藥車(chē)間個(gè)人工作總結(jié)】

工作總結(jié)

一、潔凈區(qū) 配料 制粒 壓片 包衣 膠囊填充 三、安全類(lèi)問(wèn)題____年-12-13二、控制區(qū) 外包 印盒 包材管理 熱縮 枕包 四、最后總結(jié) 實(shí)習(xí)感悟? 轉(zhuǎn)眼間,實(shí)習(xí)生活即將結(jié)束,有人說(shuō)實(shí)習(xí) 轉(zhuǎn)眼間,實(shí)習(xí)生活即將結(jié)束, 是進(jìn)入社會(huì)的過(guò)渡期,我很贊成這個(gè)觀點(diǎn), 是進(jìn)入社會(huì)的過(guò)渡期,我很贊成這個(gè)觀點(diǎn), 只有通過(guò)實(shí)習(xí)才可以更好的了解你所從事 工作的內(nèi)容, 工作的內(nèi)容,為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基 礎(chǔ)。

? 通過(guò)面試,我很有幸進(jìn)入齊魯制藥有限公 通過(guò)面試, 司從事生產(chǎn)工作。在實(shí)習(xí)期間, 司從事生產(chǎn)工作。在實(shí)習(xí)期間,我被安排 到生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí),主要目的是為 到生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí), 了熟悉藥品的生產(chǎn)流程和制備工藝____年-12-13 外包裝車(chē)間機(jī)主要是將藥板、藥盒、 外包裝車(chē)間機(jī)主要是將藥板、藥盒、說(shuō)明說(shuō)組合在一 并通過(guò)熱包裝將藥盒排成一列,然后放入紙盒, 起,并通過(guò)熱包裝將藥盒排成一列,然后放入紙盒,最 后入庫(kù)的一系列過(guò)程, 后入庫(kù)的一系列過(guò)程,使我真正了解到藥品后期生產(chǎn)的 實(shí)際流程,進(jìn)一步了解固體制粒車(chē)間的結(jié)構(gòu)。

實(shí)際流程,進(jìn)一步了解固體制粒車(chē)間的結(jié)構(gòu)。

下面把潔凈區(qū)和控制區(qū)簡(jiǎn)單流程和應(yīng)注意的問(wèn)題做一個(gè) 闡述 一、潔凈區(qū) 1、配料配料過(guò)程中,要注意水溫度,藥物溶度,配置溫度以 及結(jié)晶水折算等的問(wèn)題。

2.制粒 制粒 顆粒劑的質(zhì)量檢查,除主要含量外,中國(guó)藥典2000 年版還規(guī)定了粒度、干燥失重、溶化性以及重量差 異等檢查項(xiàng)目。____年-12-13 3、壓片 、 中藥制劑中片劑系指藥材提取物、藥材提取物加藥材細(xì)粉或藥材 細(xì)粉與適宜輔料混勻壓制或用其他適宜方法制成的圓片狀或異形 片狀的制劑。具有劑量準(zhǔn)確、質(zhì)量穩(wěn)定、服用方便、便于識(shí)別、 成本低廉等優(yōu)點(diǎn)而得到不斷發(fā)展并廣泛用于臨床。但在中藥片劑 的壓片過(guò)程中常會(huì)發(fā)生裂片、松片、粘沖、崩解遲緩等問(wèn)題,在中 藥片劑的研發(fā)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂以及制劑配制實(shí)際操作中,可以通過(guò) 對(duì)原材料性質(zhì)的研究、藥粉的細(xì)度、顆粒的大小、水份的控制、 賦形劑的選擇及用量的控制以及通過(guò)壓片機(jī)壓力的選擇等手段進(jìn) 行解決。

4、包衣 、 要看加入的藥物是易溶的還是分散的,有沒(méi)有揮發(fā)性,或外 滲性質(zhì)或易氧化性.其次你的藥物和包衣材料主要成分有沒(méi) 有配伍禁忌,加入之后是不是影響成膜效果和包衣液粘度____年-12-13 二、控制區(qū) 1、外包 、 為了防止藥品的交叉污染,我們必須在工作服的基礎(chǔ)上穿上防護(hù)服, 既保障我們不接觸藥品,也使過(guò)程中對(duì)人體的危害降到最小。制粒 和外包車(chē)間組成了一個(gè)整體,最后藥品進(jìn)過(guò)檢驗(yàn)出廠。

2、包材管理 、 藥包材采取一種集約化采購(gòu)方式,即統(tǒng)一由指定的合格藥包材, 供應(yīng)渠道來(lái)購(gòu)進(jìn)。合格藥包材供應(yīng)渠道來(lái),源于兩個(gè)渠道:一 是國(guó)家應(yīng)充分發(fā)揮技術(shù),監(jiān)督的作用,建立和健全藥包材質(zhì)量 抽檢機(jī)制,加大抽檢力度,根據(jù)抽檢結(jié)果建立,藥包材合格質(zhì) 量數(shù)據(jù)信息;二是依據(jù)日家食品藥品監(jiān)督管理局批準(zhǔn)注冊(cè)且能 滿足轄區(qū)制劑室所配制制劑品種的藥包材的供應(yīng)商作為參考范 圍____年-12-13 3、熱縮 、 熱縮管大致要經(jīng)過(guò)造粒,擠出,輻照,擴(kuò)張,包裝這幾 個(gè)工藝工段,有的熱縮管利用本身材料結(jié)構(gòu)的收縮性的 就不需要輻照、擴(kuò)張,如pvc,以及其他種類(lèi)熱縮管 都有各自生產(chǎn)工藝 4、枕包 、 用透明膜包裝機(jī)包裝屬近年來(lái)藥品中包裝的新趨勢(shì), 其是借鑒香煙包裝而引入的。藥品經(jīng)機(jī)械碼垛后放入 塑膜中,經(jīng)過(guò)送進(jìn)、切膜、折包、端封、折角、側(cè)封、 整形、輸出等動(dòng)作完成中包裝。____年-12-13 實(shí)習(xí)總結(jié)? 在齊魯制藥廠的實(shí)習(xí)生活對(duì)我來(lái)說(shuō)非常寶 它是我們接觸社會(huì)的平臺(tái), 貴,它是我們接觸社會(huì)的平臺(tái),使我最真 實(shí)地感受到社會(huì)的一個(gè)敞口, 實(shí)地感受到社會(huì)的一個(gè)敞口,同時(shí)學(xué)習(xí)到 了許多東西,也認(rèn)識(shí)到和學(xué)校生活的不同

了許多東西,也認(rèn)識(shí)到和學(xué)校生活的不同

強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、 強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、嚴(yán)格的規(guī)章制度和更加 努力地去學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

努力地去學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。這些不同讓我在 今后的工作中更有競(jìng)爭(zhēng)力, 今后的工作中更有競(jìng)爭(zhēng)力,適應(yīng)時(shí)代發(fā)展 的潮流。

的潮流。____年-12-13 這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)讓我對(duì)制藥領(lǐng)域有了較深刻的了解, 這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)讓我對(duì)制藥領(lǐng)域有了較深刻的了解, 在實(shí)際操作上也有了很大的提高, 在實(shí)際操作上也有了很大的提高,還讓我增加了寶貴 的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),真正做到學(xué)以致用。

的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),真正做到學(xué)以致用。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時(shí) 也發(fā)現(xiàn)了自身的缺點(diǎn)和不足, 也發(fā)現(xiàn)了自身的缺點(diǎn)和不足,通過(guò)改變自身的行為習(xí) 培養(yǎng)自己的終生學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新意識(shí)等方式, 慣、培養(yǎng)自己的終生學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新意識(shí)等方式,使 我在一步一步向前進(jìn)入。

我在一步一步向前進(jìn)入。這讓我我更加有信心在未來(lái) 的時(shí)間里,體現(xiàn)出我的人生價(jià)值觀, 的時(shí)間里,體現(xiàn)出我的人生價(jià)值觀,使我在企業(yè)中發(fā) 揮最大的貢獻(xiàn),最終回報(bào)社會(huì)。

揮最大的貢獻(xiàn),最終回報(bào)社會(huì)。____年-12-13 最后祝公司越來(lái)越好,興旺發(fā)達(dá)!祝同事們, 最后祝公司越來(lái)越好,興旺發(fā)達(dá)!祝同事們,員工 們工作順利, 們工作順利,天天好心情

第3篇 制藥企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)范文

藥業(yè)公司個(gè)人工作總結(jié)

回顧____年,是個(gè)不平凡的喜悅之年。這一年在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,紅日藥業(yè)有了突飛猛進(jìn)的進(jìn)展,伴隨著公司上市的喜人業(yè)績(jī),也給每位員工帶來(lái)了可喜的發(fā)展前景,這是公司的驕傲也是我們員工的自豪。在分享喜悅的時(shí)刻,我也總結(jié)一下自己在這發(fā)展中的一年里所做的工作。

我所在的崗位是化學(xué)合成部低分子原料班組,我們所生產(chǎn)的低分子肝素鈣是很昂貴的原料,我們也是全公司生產(chǎn)此產(chǎn)品的第一道把關(guān)人。我們所制作的低分子原料的質(zhì)量,直接關(guān)系到成品低分子肝素鈣注射劑的后續(xù)流程是否質(zhì)量合格,稍有大意或疏忽就會(huì)給公司的效益和信益帶來(lái)負(fù)面的影響,所以我在工作中堅(jiān)決按照sop標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程工作,盡力對(duì)原料每步反映過(guò)程都做到嚴(yán)肅認(rèn)真,每道工序都必須嚴(yán)格要求自己做到最好,能為公司做出保質(zhì)保量的原藥是我工作中應(yīng)盡的職責(zé)。

平時(shí)在一點(diǎn)一滴的工作中,我對(duì)不懂的專(zhuān)業(yè)知識(shí),會(huì)虔誠(chéng)向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員和老同志請(qǐng)教,同時(shí)我也會(huì)毫無(wú)保留的把自己所積累的一些工作技能,傳教給新來(lái)的每位同事。盡可能的讓自己和大家都能夠獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。

我知道,在平凡的崗位上工作,更需要有平和的心態(tài),確保自己分內(nèi)的工作不出任何差錯(cuò),才是一名有責(zé)任心的好員工。雖然我沒(méi)有大的業(yè)績(jī),但是我堅(jiān)信只要對(duì)工作恪盡職守,把每天一點(diǎn)一滴的日常工作做好,才能積累出好的技能,有了好的生產(chǎn)力才能為公司良好的效益添磚加瓦。

回首過(guò)去恍然如夢(mèng),聚首今天我們輝煌依舊,新的一年即將到來(lái),今后我會(huì)恪守紅日人勤奮努力的優(yōu)良傳統(tǒng),積極發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的企業(yè)精神,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和安排,積極配合好同事做好班里的工作。

面對(duì)蒸蒸日上的紅日企業(yè)文化,我愿意用自己敏銳的眼睛來(lái)觀察和發(fā)現(xiàn)它的美,愿意用一顆積極向上的心靈來(lái)歌頌它的宏偉,愿意用自己誠(chéng)實(shí)的人格來(lái)描繪紅日的發(fā)展,愿意用自己樂(lè)觀的生活和工作態(tài)度來(lái)感染和帶動(dòng)身邊的每位同事,讓大家?guī)е鞓?lè)的心情,更好的完成工作,更快樂(lè)的生活,更加信心百倍的創(chuàng)造和維護(hù)我們的企業(yè),是我下一年里最大的心愿。

總結(jié)過(guò)去的成績(jī)都?xì)w屬于昨天,在新的一年里,我會(huì)帶著一顆感恩的心,緊跟公司發(fā)展的步伐,不斷的夯實(shí)自己的技能,不斷的去完善自己,與同事精誠(chéng)團(tuán)結(jié)把本部門(mén)的工作完成的更好,從而打造一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),為日后公司更高遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)而共同奮斗,是我今后工作中的忠心愿望。

我深信_(tái)___年,紅日藥業(yè)在大家的共同創(chuàng)造和拼搏中,會(huì)變得更加璀璨輝煌。

____年制藥廠化驗(yàn)員年終工作總結(jié)

時(shí)光穿梭,一轉(zhuǎn)眼____年即將過(guò)去,我來(lái)到__公司已經(jīng)將近五個(gè)月。在過(guò)去的五個(gè)月里我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和幫助下,用自己所學(xué)知識(shí),在自己的工作崗位上,盡職盡責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。作為一名化驗(yàn)員,應(yīng)當(dāng)從思想到行動(dòng),從理論到實(shí)踐,進(jìn)一步學(xué)習(xí),提高自己的工作水平。現(xiàn)將本人本年度的工作總結(jié)

一、工作內(nèi)容及心得體會(huì)

我的工作主要是對(duì)八寶粥成品的一些理化指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn),在不合標(biāo)準(zhǔn)的情況下及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)以便找出不合格問(wèn)題出現(xiàn)的癥結(jié)所在;在符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下要負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)報(bào)告的書(shū)寫(xiě)以及數(shù)據(jù)錄入和分析工作。其次負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)所用儀器的保養(yǎng)與校準(zhǔn)。

在五個(gè)月的檢驗(yàn)工作中我學(xué)到了很多以前書(shū)本上沒(méi)有的東西,作為剛畢業(yè)的學(xué)生發(fā)現(xiàn)還有很多東西是自己需要去學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)的。

例如剛開(kāi)始的時(shí)候并不會(huì)儀器校準(zhǔn),在學(xué)校里也是老師校準(zhǔn)好自己用現(xiàn)成的,而出了社會(huì)發(fā)現(xiàn)不會(huì)再有現(xiàn)成的東西使用。現(xiàn)在經(jīng)過(guò)工作的洗禮已經(jīng)可以輕松的校準(zhǔn)儀器。

在判定成品理化指標(biāo)是否符合標(biāo)準(zhǔn)首先得熟悉標(biāo)準(zhǔn),一開(kāi)始做成品檢驗(yàn)工作時(shí)總需要翻看標(biāo)準(zhǔn)文件才知道成品是否達(dá)標(biāo),在工作了一個(gè)禮拜后終于可以不用總是翻看標(biāo)準(zhǔn)文件,我想這也是我的一大進(jìn)步吧!

十一月底,車(chē)間投入蛋白生產(chǎn),那時(shí)還不會(huì)使用凱氏定氮儀,但在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下學(xué)會(huì)了使用,雖然實(shí)驗(yàn)的數(shù)據(jù)并不滿意,但至少會(huì)操作儀器,知道實(shí)驗(yàn)原理,接下來(lái)的工作就是尋找數(shù)據(jù)差異的原因。

總得來(lái)說(shuō),這五個(gè)月有得有失,得的是學(xué)習(xí)了很多知識(shí),失的是和家人相聚的時(shí)間短了,在以后的工作中我會(huì)更加努力做好自己的本職工作,更好的為公司服務(wù)。

二、下年度的工作計(jì)劃

在____年首先要做的就是確定好測(cè)定蛋白質(zhì)的方法,實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)雖然不是最重要的,但也是過(guò)程的一種體現(xiàn)。

另外要學(xué)習(xí)好誠(chéng)信管理體系,為誠(chéng)信管理體系文件編纂工作打好下手。

對(duì)于成品檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的分析以及成品問(wèn)題的匯總表會(huì)及時(shí)報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)。

對(duì)于____年我充滿信心,相信自己一定會(huì)學(xué)習(xí)到更多有幫助的知識(shí)。

____年制藥廠倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)

時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼____年即將結(jié)束,迎來(lái)的是____年新的開(kāi)始,在這期間回顧____年1—11月份的工作,主要有以下幾條:

一、倉(cāng)管員的工作

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)(原輔料區(qū)/陰涼庫(kù))、危庫(kù)、劇毒品庫(kù)、冷庫(kù)、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;

2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

二、配合車(chē)間生產(chǎn)

1、生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)制造部固體車(chē)間、液體車(chē)間、注射劑車(chē)間、原料藥車(chē)間、中藥提取車(chē)間、合成車(chē)間等的分料工作,及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)的記錄;

2、配合以上各車(chē)間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,分類(lèi)帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),改正。

三、配合gmp的認(rèn)證

1、配合做好了各車(chē)間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

2、完成了倉(cāng)庫(kù)gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場(chǎng)整潔,達(dá)到了帳、卡、物一致;

3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。

四、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄;

3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;

4、分料后,做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。

五、配合其他的工作

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;

5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作;

6、配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作,輔助包材保管員做好日常工作。

制藥個(gè)人總結(jié)與計(jì)劃(3篇)

【制藥車(chē)間個(gè)人工作總結(jié)】制藥廠員工的年終總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo) 同志們我現(xiàn)將一年來(lái)的思想、工作情況做一簡(jiǎn)要的總結(jié),不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)制藥信息

  • 制藥工作總結(jié)(優(yōu)選6篇)
  • 制藥工作總結(jié)(優(yōu)選6篇)89人關(guān)注

    時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼2013年即將結(jié)束,迎來(lái)的是2014年新的開(kāi)始,在這期間回顧2013年1—11月份的工作,主要有以下幾條:一、倉(cāng)管員的工作1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)(原輔料區(qū)陰涼庫(kù))、危 ...[更多]

  • 制藥車(chē)間個(gè)人周總結(jié)
  • 制藥車(chē)間個(gè)人周總結(jié)49人關(guān)注

    【制藥車(chē)間個(gè)人工作總結(jié)】制藥廠員工的年終總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo) 同志們我現(xiàn)將一年來(lái)的思想、工作情況做一簡(jiǎn)要的總結(jié),不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng) ...[更多]

  • 制藥企業(yè)個(gè)人總結(jié)(優(yōu)選3篇)
  • 制藥企業(yè)個(gè)人總結(jié)(優(yōu)選3篇)43人關(guān)注

    藥業(yè)公司個(gè)人工作總結(jié)回顧xxxx年,是個(gè)不平凡的喜悅之年。這一年在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,紅日藥業(yè)有了突飛猛進(jìn)的進(jìn)展,伴隨著公司上市的喜人業(yè)績(jī),也給每位員工帶來(lái)了可 ...[更多]

  • 制藥個(gè)人總結(jié)與計(jì)劃(3篇)
  • 制藥個(gè)人總結(jié)與計(jì)劃(3篇)38人關(guān)注

    【制藥車(chē)間個(gè)人工作總結(jié)】制藥廠員工的年終總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo) 同志們我現(xiàn)將一年來(lái)的思想、工作情況做一簡(jiǎn)要的總結(jié),不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng) ...[更多]

相關(guān)專(zhuān)題

個(gè)人工作總結(jié)熱門(mén)信息