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應(yīng)急管理總結(jié)半年(6篇)

發(fā)布時間:2022-03-19 17:00:02 查看人數(shù):76

應(yīng)急管理總結(jié)半年

第1篇 收費(fèi)站半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理統(tǒng)計分析和總結(jié)評估報告

2023年上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理總結(jié)評估報告

2023年上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理總結(jié)評估

報告

批準(zhǔn):翟勇富

審核:楊元衛(wèi)

編制:田志強(qiáng)

中核二三公司方家山項(xiàng)目部

2023年6月27日

1.安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)構(gòu)、應(yīng)急平臺、應(yīng)急體系建設(shè)情況;

方家山項(xiàng)目部成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了應(yīng)急準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組成員以及應(yīng)急辦公室,負(fù)責(zé)做好方家山項(xiàng)目部應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)工作。應(yīng)急平臺管理機(jī)構(gòu)配備工作人員79人,已投資規(guī)模9.3萬元。每月不定時的對應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員通訊暢通情況進(jìn)行檢查,應(yīng)急小組成員如下:

組長:林冬

副組長:翟勇富

成員:徐鳳濱、沈暉、王春、林強(qiáng)、吳林娟、劉曉紅、楊元衛(wèi)、王云、彭艷芳、李賢東、李華、錢衛(wèi)兵、胡菊芳、鄒建平、張雄忠、王蘭英、張紹穩(wěn)、劉坤、嚴(yán)成勇、李平

應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)小組辦公室下設(shè)hse部,由楊元衛(wèi)負(fù)責(zé)日常管理工作。

2.救援范文寫作隊伍建設(shè)情況、事故救援情況、救援隊伍開展預(yù)防性安全檢查工作情況;

建立應(yīng)急救援隊伍,有應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮各一名,下設(shè)有搶險指揮組、醫(yī)療救護(hù)組、信息聯(lián)絡(luò)組、人員撤離組、人員搜救組、綜合保障組和安全保衛(wèi)組為發(fā)生突發(fā)事件時服務(wù)。上半年未發(fā)生突發(fā)事故,無需進(jìn)行應(yīng)急救援。組織預(yù)防性安全檢查一次,檢查發(fā)現(xiàn)隱患21條,并按時進(jìn)行整改,整改率100%。

3.預(yù)案編制、執(zhí)行及演練情況;

已編制完成核事故應(yīng)急預(yù)案、三防應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)爆炸應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。

為確保應(yīng)急救援體系的有效實(shí)施,根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)展情況適時開展各類應(yīng)急知識培訓(xùn),項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)月期間組織了一次交通事故應(yīng)急演習(xí)。演習(xí)達(dá)到了計劃的預(yù)期效果,提高了各單位的應(yīng)急能力。此次演習(xí)組織實(shí)施完成較好,接口工作順暢,內(nèi)容和計劃準(zhǔn)確,現(xiàn)場秩序和救援行動有效、成功的完成。整個演習(xí)行動流暢,場景較為逼真,應(yīng)急人員動作迅速,醫(yī)護(hù)人員專業(yè)到位。同時通過演習(xí)還發(fā)現(xiàn)一些有待改進(jìn)的問題:

?模擬撤離過程中,一些參加人員對這次演練的重視程度不夠,主要表現(xiàn)在撤離過程中態(tài)度不嚴(yán)肅;

?參演人員有限,希望通過培訓(xùn)使員工進(jìn)一步了解突發(fā)情況下如何處置。

4.應(yīng)急管理規(guī)章制度建設(shè)情況;

編制了項(xiàng)目部《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)大綱》,并在這個基礎(chǔ)上編制了核事故應(yīng)急

預(yù)案、三防應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)爆炸應(yīng)急預(yù)案和生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案等四份預(yù)案,并發(fā)布。

5.事故救援效果及存在的問題;

6.應(yīng)急管理培訓(xùn)及宣傳教育情況;

上半年度共進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)65次,共2116人次,另外交通應(yīng)急演練專項(xiàng)培訓(xùn)1次,共75人參加演練。

7.應(yīng)急管理工作中存在的突出矛盾、問題及對策、建議;

8.應(yīng)急管理及應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)投入情況;

開展1次應(yīng)急演練,投入經(jīng)費(fèi)1000元。

9.相關(guān)總結(jié)評估報告見附表。

第2篇 交通部門2023年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)

2023年上半年,交通應(yīng)急管理工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市應(yīng)急辦的具體指導(dǎo)下,積極做好應(yīng)急管理相關(guān)工作,達(dá)到了預(yù)期效果。

一、主要工作情況

(一)貫徹落實(shí)省、市應(yīng)急管理工作會議精神

我局黨組十分重視應(yīng)急管理工作,召開專題會議,全面貫徹落實(shí)省、市應(yīng)急管理工作會議精神,認(rèn)真按照會議要求,緊密結(jié)合交通系統(tǒng)實(shí)際,深入研究加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的新辦法、新舉措,不斷加強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件的軟、硬件建設(shè),為依法、及時處置突發(fā)事件,做好應(yīng)急管理相關(guān)工作提供了保障。

(二)積極應(yīng)對和處置突發(fā)事件

2.年初,由于“藍(lán)牌車”非法營運(yùn),引起出租車司機(jī)的強(qiáng)烈不滿,小部分出租車司機(jī)聚集在一起,向交通局表達(dá)要整治“藍(lán)牌車”非法營運(yùn)的訴求,當(dāng)時事態(tài)一度有擴(kuò)大的趨勢。交通局黨組針對這一事件,迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,一方面給出租車司機(jī)做好疏導(dǎo)工作,平息事態(tài);另一方面結(jié)合群眾舉報,經(jīng)過執(zhí)法人員摸底、調(diào)查、取證,確認(rèn)事實(shí)清楚后,開展了打擊非法營運(yùn)“百日行動”,并與市城管執(zhí)法局、公安局等職能部門采取聯(lián)合執(zhí)法,有效地打擊了違法營運(yùn)“藍(lán)牌車”,保障出租車行業(yè)穩(wěn)定。

(三)做好趨勢分析,制定相應(yīng)對策和措施。

1.做好水上交通趨勢分析,制定相應(yīng)對策和措施,確保水上交通安全穩(wěn)定。我局聯(lián)合海事、安監(jiān)等職能部門開展2023年水路安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查行動,重點(diǎn)打擊運(yùn)輸船舶超范圍和非法運(yùn)營行為,及時將有關(guān)船舶超載的情況通報海事部門予以處理;督促指導(dǎo)水運(yùn)企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)對水運(yùn)從業(yè)人員的安全教育與培訓(xùn),加大對安全消防設(shè)施的檢查力度,加強(qiáng)值班和瞭望,保證船舶處于適航狀態(tài),并針對不同時期季節(jié)性氣候的變化加大對船員安全救生演練,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。加大對我市從事水路客運(yùn)和危險品運(yùn)輸船舶的檢查力度,督促企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)安全措施,防控各種突發(fā)事件發(fā)生。對安全措施落實(shí)不到位、存在安全隱患的責(zé)令整改,對存在嚴(yán)重安全隱患的,責(zé)令停業(yè)整頓,確保各項(xiàng)安全工作落實(shí)到實(shí)處。

2.加大對交通運(yùn)輸市場突發(fā)公共事件趨勢分析,制定相應(yīng)對策及措施,確保行業(yè)穩(wěn)定。定期召開出租車持牌人、駕駛員和出租車公司代表座談會,及時掌握出租車市場穩(wěn)定狀況,同時了解駕駛員的想法與訴求,對出租車承包費(fèi)實(shí)行政府定價,并嚴(yán)厲打擊“藍(lán)牌車”非法營運(yùn),維護(hù)了出租車市場穩(wěn)定。

(四)加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè),提高應(yīng)急隊伍素質(zhì)

根據(jù)運(yùn)輸企業(yè)的實(shí)際情況,我局加強(qiáng)了與企業(yè)的溝通,采取以崗代訓(xùn)的辦法,通過執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)煅練保障隊伍,應(yīng)急保障隊伍的素質(zhì)不斷提高。

二、下半年應(yīng)急管理工作目標(biāo)、打算和措施

認(rèn)真吸取“6.5”成都公交車燃燒事件的教訓(xùn),開展對全市所有從事旅客運(yùn)輸營運(yùn)車輛、船舶和場站的安全隱患進(jìn)行排查,以“6.5”事件為鑒,進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,針對交通運(yùn)輸安全應(yīng)急進(jìn)行演練,確保交通運(yùn)輸安全。

(一)加強(qiáng)安全檢查和安全宣傳

各旅客運(yùn)輸企業(yè)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”活動,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,提高全體干部、員工的安全意識以及對突發(fā)事件和緊急救援的能力;加大宣傳力度,切實(shí)提高旅客的安全防患意識。

(二)加強(qiáng)預(yù)案的完善及推演

“6.5”成都公交車燃燒事件給交通運(yùn)輸行業(yè)敲響了警鐘,同時對應(yīng)急管理也提出了更高的要求。應(yīng)急預(yù)案的制定,必須有針對性,對制定好的應(yīng)急預(yù)案要進(jìn)行推演,盡可能考慮可能發(fā)生的情況,確保預(yù)案的實(shí)用性、可行性,提高應(yīng)對處置突發(fā)公共事件的能力。

(三)利用交通應(yīng)急指揮平臺實(shí)施應(yīng)急演練

我市交通應(yīng)急指揮平臺貫徹“平時服務(wù),急時應(yīng)急,戰(zhàn)時應(yīng)戰(zhàn)”工作方針,它既是促進(jìn)我市交通運(yùn)輸發(fā)展的一種手段,也是維護(hù)社會穩(wěn)定、保障國家安全的有效載體。交通應(yīng)急指揮平臺的投入使用,能夠系統(tǒng)、規(guī)范地掌握和使用我市各級交通應(yīng)急與相關(guān)的保障機(jī)構(gòu)、保障隊伍、保障預(yù)案、保障目標(biāo)、保障行動,為圓滿完成任務(wù)應(yīng)急交通工作和交通戰(zhàn)備工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。為了充分認(rèn)識我市交通應(yīng)急工作所具有的規(guī)律性、時效性和必然性特點(diǎn),擬在年底前,利用交通應(yīng)急指揮平臺組織實(shí)施交通應(yīng)急預(yù)案室內(nèi)推演。

第3篇 2023年上半年校園安全事故應(yīng)急管理工作總結(jié)及下半年工作計劃范文

今年上半年,在縣委、縣政府及市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局本著“安全為首,預(yù)防第一”的工作原則,以貫徹落實(shí)《中華人民共和國國突發(fā)事件應(yīng)對法》為主線,緊密結(jié)合我縣學(xué)校應(yīng)急管理工作實(shí)際,加強(qiáng)宣傳教育,健全組織機(jī)構(gòu),制定有效措施,抓好貫徹落實(shí),有力地保障了學(xué)校的和諧穩(wěn)定,維護(hù)了良好的教育教學(xué)秩序。現(xiàn)將今年上半年學(xué)校應(yīng)急管理工作總結(jié)如下

__年上半年學(xué)校安全事故應(yīng)急管理工作總結(jié)

(一)、建立了應(yīng)急管理工作體系,為預(yù)防和減少學(xué)校安全事故工作奠定了組織保證。

下發(fā)了__年全縣中小學(xué)、幼兒園安全工作意見。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、局直各學(xué)校根據(jù)文件要求對應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了調(diào)整或充實(shí),中心學(xué)校有一名副職主抓應(yīng)急管理工作,配備了應(yīng)急管理專干,學(xué)校設(shè)置了應(yīng)急管理安全員,班級設(shè)置了安全委員,中心校、學(xué)校、年級主任、班主任、任課教師都根據(jù)各自的崗位職責(zé)層層簽訂了學(xué)校應(yīng)急管理目標(biāo)管理責(zé)任書,初步形成了縣、鄉(xiāng)、校、班四級應(yīng)急管理工作體系。

(二)、注重應(yīng)急預(yù)案的編制與演練,使廣大師生的安全意識和自救自護(hù)能力得到初步提高。

安全應(yīng)急預(yù)案建設(shè)逐步完善。今年,我局專門下發(fā)了市教育局《關(guān)于切實(shí)做好中小學(xué)幼兒園安全應(yīng)急預(yù)案建設(shè)的通知》,并轉(zhuǎn)發(fā)了教育部、省教育廳下發(fā)的三個綜合類公共安全預(yù)案。按市局和縣政府應(yīng)急辦要求,全縣大部分中小學(xué)幼兒園已基本建立了以預(yù)防火災(zāi)、防危舊校舍倒塌、防集體食物中毒、防學(xué)生上下樓擁擠踩蹋、防交通安全事故、防汛、社會治安等方面的預(yù)案,初步形成了縣、鄉(xiāng)、校、班相互銜接、相互補(bǔ)充的學(xué)校安全事故應(yīng)急救援預(yù)案保障體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、局直各單位還各自結(jié)合本地、本校實(shí)際編制了相關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急處理預(yù)案,并成立了相應(yīng)的指揮系統(tǒng)和應(yīng)急隊伍,確保一旦發(fā)生安全事故,一呼即來。

積極進(jìn)行演練,提升應(yīng)急隊伍素質(zhì)。我局要求,學(xué)校要把應(yīng)急預(yù)案當(dāng)成應(yīng)急培訓(xùn)教材,定期組織相關(guān)人員,進(jìn)行預(yù)案修訂,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),將應(yīng)急管理素質(zhì)融入到全體師生的工作、學(xué)習(xí)、生活之中,促進(jìn)學(xué)校各個部門的應(yīng)急管理水平大大提升。為保證應(yīng)急工作的扎實(shí)有序,杜絕預(yù)案中有可能出現(xiàn)的紕漏和疏忽,學(xué)校積極組織、分類進(jìn)行了應(yīng)急演練訓(xùn)練。按照且戰(zhàn)且訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求,極大地提高了學(xué)校的應(yīng)急效能,形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制。今年上半年各學(xué)校按照我局要求,組織了寄宿生宿舍區(qū)消防逃生演練和教學(xué)區(qū)的上下樓疏散演練活動。通過演練,部分學(xué)校及時發(fā)現(xiàn)并解決了不少演練過程中出現(xiàn)的問題,大大提升了預(yù)案的可操作性。

(三)、加強(qiáng)值守應(yīng)急和信息報送工作,為預(yù)防學(xué)校安全事故構(gòu)建了良好的服務(wù)平臺

1、切實(shí)加強(qiáng)對應(yīng)急值守工作的領(lǐng)導(dǎo)

(1)嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,做到一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé),層層抓好職責(zé)落實(shí)。要明確工作目標(biāo),細(xì)化工作分工,落實(shí)工作責(zé)任,真正做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、工作到位,確保任何一個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)疏漏。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。節(jié)假日和工作日期間,我局要求全縣各級各類學(xué)校要妥善安排好本單位領(lǐng)導(dǎo)帶班工作,帶班領(lǐng)導(dǎo)要在崗帶班,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,及時檢查了解應(yīng)急值守工作情況,主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要保證24小時聯(lián)絡(luò)暢通,確保一旦遇有突發(fā)事件能及時處置,按照有關(guān)規(guī)定和程序及時啟動應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行妥善處置,把事故、災(zāi)害造成的損失降至最低限度。

(3)嚴(yán)格落實(shí)督導(dǎo)檢查制度。我局不定期對全縣各級各類學(xué)校應(yīng)急值守工作進(jìn)行抽查和督導(dǎo)檢查,對發(fā)生重要信息遲報、漏報、瞞報和對突發(fā)事件處置不力的單位,將予以通報批評,造成嚴(yán)重后果的要依法依紀(jì)追究當(dāng)事人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。各學(xué)校也按照我局要求,采取多種形式,加大督導(dǎo)檢查力度,使應(yīng)急值守的各項(xiàng)工作得以落實(shí)。

2、扎實(shí)做好應(yīng)急值守各項(xiàng)工作

(1)切實(shí)履行崗位職責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)24小時值班制度,值班人員必須是熟悉業(yè)務(wù)和值班工作的正式教職工,必須堅守崗位,盡職盡責(zé),并對值班人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)。嚴(yán)禁出現(xiàn)缺崗、空崗現(xiàn)象,確保信息渠道暢通。

(2)嚴(yán)格報告制度。認(rèn)真執(zhí)行請示報告制度,加強(qiáng)信息搜集匯總和分析研究,及時應(yīng)對,妥善處置。遇有特別重大緊急情況,必須在事件發(fā)生一小時之內(nèi)向縣教育局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府報告并及時續(xù)報;來不及形成文字材料的,應(yīng)先通過電話報告,再補(bǔ)報文字材料;緊急情況下,事發(fā)地單位及有關(guān)單位值班人員可直接向教育局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府報告。

第4篇 高速上半年安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理工作總結(jié)

集雙高速12標(biāo)上半年安全生產(chǎn)工作,始終貫徹'安全第一,預(yù)防為主,綜合治理'的方針,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識,認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神,遵循'橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角'的安全生產(chǎn)工作原則,在公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動,積極開展了'全國安全生產(chǎn)月'活動,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系,建立健全安全崗位責(zé)任制,探索制定安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查。為了進(jìn)一步促進(jìn)我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理工作的開展,將2023年上半年度安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理工作進(jìn)行如下總結(jié):

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全制度,明確職能,落實(shí)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)工作有序開展。

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,每月都將其擺上重要議事日程進(jìn)行研究部署、制定目標(biāo)、明確重點(diǎn)、細(xì)化實(shí)施。復(fù)工后,按照職責(zé)分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其組成人員,建立了分管領(lǐng)導(dǎo)雙組長制,項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),全員'一崗雙責(zé)'制,在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度,健全了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及職能,明確了安全生產(chǎn)職能機(jī)構(gòu)工作職責(zé),制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點(diǎn),把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí),與各施工隊簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。及時召開每月的安全生產(chǎn)工作例會,部署下達(dá)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn),確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。

二、完善體制、明確責(zé)任,切實(shí)強(qiáng)化安全安全監(jiān)管

領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作,每月召開安全生產(chǎn)工作會議。對項(xiàng)目部成員及施工隊職責(zé)進(jìn)行明確分工,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任,為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;嚴(yán)格落實(shí)'一崗雙責(zé)',層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了'橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角'的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局,為強(qiáng)化安全保障責(zé)任,營造和諧工作環(huán)境,防止責(zé)任性事故的發(fā)生,提供了措施保障。

三、積極響應(yīng)、群策群力,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)活動

(一)積極落實(shí)'五個一工程'.

1、'一業(yè)一規(guī)'.綜合管理部門依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策要求,制定各部門安全生產(chǎn)管理規(guī)范,履行本部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé),督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任。

2、'一企一標(biāo)'.企業(yè)結(jié)合實(shí)際,制定本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系,對標(biāo)建立責(zé)任制,落實(shí)企業(yè)全員崗位責(zé)任。

3、'一崗一責(zé)'結(jié)合我項(xiàng)目部的生產(chǎn)情況制定符合本項(xiàng)目的全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任,上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。共計簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書400多份。

4、'一人一卡'.項(xiàng)目部將不同崗位(或同一崗位)每名員工的崗位要求、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)和安全風(fēng)險、隱患排查及應(yīng)急救援防控措施等內(nèi)容整合形成具體行為規(guī)范,以員工崗位安全風(fēng)險提示卡片形式明示,落實(shí)每名企業(yè)員工安全操作行為。為每位工人發(fā)放提示卡,共計發(fā)放卡片400多張。

5、'一日一醒(?。?.施工班組每個工作日要組織員工開展班前警醒、班中提醒、班后反省安全教育活動,強(qiáng)化風(fēng)險意識,確保作業(yè)安全。并為每個施工隊制作安全講臺,為'一日一醒'提供舞臺。

(二)認(rèn)真開展安全隱患排查治理,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,把安全事故解決在萌芽狀態(tài)。

1、認(rèn)真制定實(shí)施方案,結(jié)合現(xiàn)場工作實(shí)際,針對易出現(xiàn)問題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、特殊工種制定了立體實(shí)施方案。

2、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)'一崗雙責(zé)'和'分工負(fù)責(zé)制',安委會承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任,各成員結(jié)合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作,做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。

3、加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患,都立即下發(fā)隱患整改通知書,按照責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案'五落實(shí)'的要求,已經(jīng)全部整改到位。

(三)安全生產(chǎn)月活動的開展。在全國'安全生產(chǎn)月'活動中,項(xiàng)目部按照上級主管部門精神的安排部署和要求,圍繞'生命至上,安全發(fā)展'的活動主題,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。

1、組織安全生產(chǎn)大檢查活動,針對場站、基坑圍護(hù)、臨時用電、支架搭設(shè)等重點(diǎn)施工部位,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進(jìn)行整改。

2、組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險情應(yīng)急救援預(yù)案,開展事故應(yīng)急救援演練,補(bǔ)充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施,做到安全生產(chǎn)防患于未然。

3、開展安全月安全咨詢?nèi)栈顒?,結(jié)合'七進(jìn)'活動,深入生產(chǎn)一線,在施工現(xiàn)場為工人解答安全生產(chǎn)問題,介紹安全生產(chǎn)知識,解決困擾工人的'安全生產(chǎn)與生產(chǎn)度'、'沒有危險為什么還戴安全帽'等問題,通過此次活動使工人對安全有了更深刻的理解,安全生產(chǎn)重在預(yù)防,很多工人表示在以后的工作中時刻不忘安全生產(chǎn)。

(四)加強(qiáng)應(yīng)急管理制度和應(yīng)急體系建設(shè)。

1、春節(jié)過后項(xiàng)目部根據(jù)人員變動及時調(diào)整安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,

2、根據(jù)項(xiàng)目部的生產(chǎn)情況制定了本年度的安全應(yīng)急救援預(yù)案,食物中毒應(yīng)急救援預(yù)案、臨時用電觸電應(yīng)急救援預(yù)案、高空墜落應(yīng)急救援預(yù)案、防汛應(yīng)急救援預(yù)案等應(yīng)急救援預(yù)案。

3、開展應(yīng)急救援教育培訓(xùn),以提高職工安全意識,對典型事故案例進(jìn)行解析延伸,查找生產(chǎn)中存在的安全問題和工作中的不足,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識,增強(qiáng)安全意識和法制觀念。

4、項(xiàng)目部開展了食物中毒應(yīng)急救援演練和臨時用電觸電應(yīng)急演練。在演練過程中針對不同情況的險情講解了不同的處理方法,結(jié)合現(xiàn)場操作,從實(shí)戰(zhàn)的角度去體驗(yàn)事故中的應(yīng)對技巧經(jīng)驗(yàn)和自我保護(hù)所需注意的事項(xiàng),使全體員工熟練的掌握了器材的使用技巧。并在演練過程中對項(xiàng)目部的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了完善鍛煉應(yīng)急救援隊伍,強(qiáng)化了全員應(yīng)急意識和技能,磨合了應(yīng)急救援機(jī)制,推動了應(yīng)急管理工作的落實(shí)。

上半年的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束,同時也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ),在今后的工作中,我們將高度認(rèn)真履行職責(zé),加大措施,強(qiáng)化管理,把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去,繼續(xù)狠抓2023年度安全監(jiān)管工作,持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作,繼續(xù)保持我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)形勢的平安穩(wěn)定發(fā)展勢頭,下半年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真不動搖的工作態(tài)度,堅持以人為本的理念,以對企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神,全力做好安全生產(chǎn)工作,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

集雙高速東雙項(xiàng)目

第5篇 鎮(zhèn)上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)范文

今年以來,鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的十八屆三中、四中全會和省、市委全會精神,深入學(xué)_____系列重要講話精神和對工作的最新要求,按照“抓基層、打基礎(chǔ),抓落實(shí)、求發(fā)展”的思路要求,從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā),加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展,較好地完成了各項(xiàng)工作和任務(wù)。

一、上半年主要工作

一是充分論證,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。在完善和修訂預(yù)案過程中,緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn),認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,充分借周邊兄弟鎮(zhèn)的成功做法,注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)調(diào)研,廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,我鎮(zhèn)對各類應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂完善。要求各村(居)委按照科學(xué)性、可操作性的原則,建立和完善各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法,并切實(shí)開展預(yù)案演練、評估工作。

二是分級負(fù)責(zé),加強(qiáng)應(yīng)急管理體制建設(shè)。為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全,我鎮(zhèn)對突發(fā)社會安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,按照分級負(fù)責(zé),歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求,重新進(jìn)行了梳理,并根據(jù)人事變動情況調(diào)整了組織領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由政府一把手親自負(fù)責(zé),各分管鎮(zhèn)長任副組長,各鎮(zhèn)直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任組員。加強(qiáng)對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。

三是強(qiáng)化監(jiān)督,加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)。充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用,努力加強(qiáng)對各村應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。堅持值班制度,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。近年來,我鎮(zhèn)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練(共組織演練防火演練2次,學(xué)校安全演練1次、食品安全演練1次),同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。同時,我鎮(zhèn)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,特別是在6月底因連日暴雨造成洪澇災(zāi)害時,各級、各部門在第一時間行動起來,應(yīng)急預(yù)案全面啟動,搶險人員冒雨施工,全力以赴將暴雨帶來的影響降到最低,全鎮(zhèn)未發(fā)生因雨情引發(fā)的傷亡事故,農(nóng)戶、居民情緒穩(wěn)定,日常生活迅速恢復(fù)正常。

二、下一步打算

當(dāng)前,我鎮(zhèn)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn),但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在。特別是隨著和新國際面臨到最終回購期限,相關(guān)業(yè)主可能出現(xiàn)集訪事件;同時,受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響,我鎮(zhèn)重點(diǎn)企業(yè)華潤制鋼和錦澄鋼鐵的生產(chǎn)經(jīng)營依然困難,如形勢進(jìn)一步下滑而導(dǎo)致大量員工失業(yè),也會帶來維穩(wěn)隱患。對此,我們必須始終保持清醒的頭腦,不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實(shí)做好應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)應(yīng)急管理,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

第6篇 ____年上半年市統(tǒng)計局應(yīng)急管理工作總結(jié)范文

____年上半年,市統(tǒng)計局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視應(yīng)急管理工作,以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為核心,以提高預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事件能力為主線,依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)事件,有效維護(hù)廣大人民群眾利益,促進(jìn)了全局各項(xiàng)工作的順利開展。現(xiàn)將我局____年上半年應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,完善應(yīng)急管理體系建設(shè)

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工。為確保應(yīng)急管理工作得到及時有效地指揮、控制,制度得以落實(shí),我局成立了市統(tǒng)計局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(阿市統(tǒng)字﹝____年)3號),后因組織人事變動,我局黨組于____年5月11日召開會議,調(diào)整班子成員分工(阿市統(tǒng)字﹝____年)4號)。二是根據(jù)我局各業(yè)務(wù)科室所承擔(dān)的應(yīng)急管理工作范圍和任務(wù),合理確定了承擔(dān)應(yīng)急管理日常職責(zé)的科室,保證應(yīng)急管理工作的連續(xù)性。目前,我局應(yīng)急管理已形成由辦公室牽頭、普查辦、綜合科、業(yè)務(wù)科、財務(wù)室按照職能“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制。三是突出重點(diǎn),提高應(yīng)急案發(fā)事件預(yù)防能力。我局針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。

這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí),構(gòu)成了我局應(yīng)急管理預(yù)案體系,為我局處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時,我局認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。

二、突發(fā)公共事件應(yīng)急情況

我局切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,認(rèn)真制定完善和落實(shí)各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。

(一)繼續(xù)加大學(xué)習(xí)力度,提高干部應(yīng)急能力。組織我局干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《突發(fā)事件應(yīng)對法》及應(yīng)急管理相關(guān)知識,提高干部應(yīng)急能力。二是針對統(tǒng)計報表電腦系統(tǒng)多發(fā)事故的薄弱環(huán)節(jié),開展了局內(nèi)部討論會及電腦系統(tǒng)斷電應(yīng)急演練。對報表系統(tǒng)因斷電數(shù)據(jù)丟失及影響上報時間的事件進(jìn)行溝通和交流,并積極探討切實(shí)可行的方法解決這一問題,通過應(yīng)急演練,切實(shí)提高了干部應(yīng)急意識和實(shí)際處理問題。

(二)嚴(yán)抓內(nèi)部安全,安全工作落實(shí)到實(shí)處。一是對消防設(shè)施及安全出口等情況進(jìn)行了檢查,補(bǔ)充和完善相關(guān)制度,并組織干部積極參加了安監(jiān)局組織的消防講座。二是對車輛進(jìn)行了安全檢查,對存在問題的車輛及時進(jìn)行了維修。同時進(jìn)一步加強(qiáng)了車輛安全管理工作,嚴(yán)格車輛外出審批制,嚴(yán)格車輛油料審批制度,確保了車輛安全行駛,上半年我局安排車輛參加勞動、下鄉(xiāng)、慰問等共20余次,未發(fā)生任何事故。三是強(qiáng)化督查,排除隱患。組織人員開展了對我局6間辦公室的安全檢查。同時加強(qiáng)了安全保衛(wèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度,并修訂了值班制度,白班實(shí)行主崗副崗雙人值班,夜班實(shí)行雙人雙崗,____年上半年,我局在市政府樓重點(diǎn)部位值班共8次,未發(fā)生脫崗及其他事故。

(三)全面掌握,積極應(yīng)對,確保信息暢通。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度,確保全面掌握情況和信息暢通。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng)、局域分類管理,加強(qiáng)監(jiān)控,通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò),多渠道、多方面收集信息,建立預(yù)警機(jī)制,特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。

(四)應(yīng)急物資儲備及資金保障到位。為應(yīng)對發(fā)生斷電、斷網(wǎng)等突出情況出現(xiàn),對報表系統(tǒng)配備應(yīng)急備用手提電腦一臺,網(wǎng)線及配套用品若干,及要求單位各專業(yè)人員熟練掌握統(tǒng)計內(nèi)網(wǎng)專用系統(tǒng)云保存功能;為應(yīng)對其他突發(fā)情況,配備勞動保障及安全保障用品若干;局財務(wù)室也按照相關(guān)應(yīng)急管理需要準(zhǔn)備充足備用金,力求最快、最有效的解決問題。

(五)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮,密切配合。堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,部門密切配合,根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案,確保相關(guān)工作有序展開,使事件得到及時有效的控制和逐步化解

三、下半年應(yīng)急管理計劃

(一)繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)應(yīng)急管理隊伍。要充實(shí)人員力量,把素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、年紀(jì)輕的干部充實(shí)到應(yīng)急管理干部隊伍中來。要讓應(yīng)急管理辦公室切實(shí)履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能,發(fā)揮好政府的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。要建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)體制,要明確相關(guān)科室負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,做到有專門的機(jī)構(gòu)管事、有專門的人員辦事,從而形成全局完整的應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系。

(二)繼續(xù)做好宣傳和培訓(xùn)工作。應(yīng)急管理工作是一項(xiàng)與人民群眾生命和財產(chǎn)息息相關(guān)的工作,要加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和宣傳,大力宣傳先進(jìn)典型,形成全社會關(guān)心、理解、支持、參與應(yīng)急管理工作的良好氛圍。同時也要廣泛宣傳應(yīng)急知識,讓我局干部掌握應(yīng)對突發(fā)事件的自救、互救、預(yù)防的知識和技能,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,減少和避免人民群眾生命財產(chǎn)損失。下半年,我局將根據(jù)實(shí)際工作的開展情況,組織全體干部觀看一部有關(guān)突發(fā)事件的電影,組織干部繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)應(yīng)急管理、民族宗教等知識。加強(qiáng)對干部職工的崗位培訓(xùn),增強(qiáng)安全責(zé)任感和提高應(yīng)急處置能力。

(三)責(zé)任到人,建立長效機(jī)制。要把做好應(yīng)急管理工作擺到突出位置,作為全面履行政府職能的重要任務(wù)抓實(shí)抓好。按照屬地管理原則,全面負(fù)責(zé)行政局域內(nèi)各類突發(fā)公共事件的預(yù)防應(yīng)對工作。主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,要形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)部門分工協(xié)作,各司其職,各負(fù)其責(zé)的工作局面。要善于處理難題、勇于承擔(dān)責(zé)任。要建立長效的獎懲嚴(yán)明的責(zé)任制。對那些在應(yīng)急管理工作中,預(yù)防工作不到位,事發(fā)后處置不得力,玩忽職守、掉以輕心造成嚴(yán)重后果的單位和個人,依照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)厲的處分。要獎勵那些處置工作做得好的更要獎勵那些預(yù)防工作做得好的單位和個人。將應(yīng)急管理工作納入干部政績考核體系。

(四)開展應(yīng)急演練及方案的修訂。進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,積極組織開展貼近實(shí)戰(zhàn)的預(yù)案演習(xí),增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性,提高統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮應(yīng)對突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)和處置水平。強(qiáng)化情報信息工作,建立健全預(yù)警工作機(jī)制,運(yùn)用各種先進(jìn)技術(shù)和手段多渠道獲取深層次、預(yù)警性情報信息,進(jìn)一步加強(qiáng)對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的重點(diǎn)局域、重點(diǎn)時期、重點(diǎn)個案的監(jiān)控,確保做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)督促檢查,確保各項(xiàng)應(yīng)急管理措施能真正落實(shí)到位;繼續(xù)修訂完善應(yīng)急預(yù)案體系,適時對預(yù)案進(jìn)行全面修訂。

應(yīng)急管理總結(jié)半年(6篇)

xxxx年上半年,市統(tǒng)計局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視應(yīng)急管理工作,以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為核心,以提高預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事件能力為主線,依法、及時、有序、妥善地處置…
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