第1篇 農(nóng)牧民增收上半年工作總結(jié)范文
今年上半年，供銷社按照縣委縣政府助農(nóng)增收工作要求，以提升為農(nóng)服務(wù)能力，加強(qiáng)基層農(nóng)資組織體系的建設(shè)為著重點(diǎn)，結(jié)合自身工作實(shí)際，及時(shí)制定了目標(biāo)任務(wù)，明確職責(zé)，圍繞全縣大政方針把工作落到了實(shí)處，取得了實(shí)效?，F(xiàn)就上年年來開展工作情況總結(jié)如下。
一、上半年工作情況
年初制定了工作計(jì)劃，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，主要開展了以下幾方面工作：一是對全縣的13個(gè)農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)一步規(guī)范，制作統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，貨物明碼實(shí)價(jià)，掛牌服務(wù)；二是深入田間地頭指導(dǎo)農(nóng)牧民的春耕生產(chǎn)工作，引導(dǎo)農(nóng)民正確使用農(nóng)肥，特別是復(fù)合肥使用方法等進(jìn)行宣傳；三是切實(shí)做好農(nóng)資補(bǔ)貼工作，讓種植農(nóng)民直接受益。
通過以上幾方面的扎實(shí)開展，農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營進(jìn)一步強(qiáng)化。今年共銷售各類肥料294噸，其中磷肥236噸，其它各類農(nóng)資58噸，供銷社會(huì)同工商質(zhì)監(jiān)部門深入農(nóng)資市場開展檢查，有力的維持了市場秩序，有效地遏止了偽劣農(nóng)資的進(jìn)入，主導(dǎo)了市場價(jià)格，讓農(nóng)民買得起用得起放心農(nóng)資。
二、存在的不足和問題
（一）農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營的肥料品種單一，跟不上農(nóng)民所需，特別是蔬菜、果樹所需的有機(jī)微肥沒有組織供應(yīng)，農(nóng)藥方面抗病毒藥物不足。
（二）無儲(chǔ)備倉庫，遇到貨物緊張或道路交通中斷，不能及時(shí)保障供應(yīng)，
（三）農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才缺乏?！叭瞬排d則事業(yè)興”，人才是供銷社改革發(fā)展的根本保證和缺乏技術(shù)支撐?？h供銷社目前共有在職在編人員4人，人員老化，缺技術(shù)與管理人才，與當(dāng)前供銷社綜合改革和社會(huì)發(fā)展不相適應(yīng)。
三、下半年工作安排
____年下半年，按照縣委、縣政府的關(guān)于切實(shí)深化供銷社相關(guān)要求，縣供銷社將以示范縣建設(shè)為榜樣力量，努力深化供銷合作社改革：一是進(jìn)一步抓好全縣三個(gè)鄉(xiāng)基層供銷社建設(shè)試點(diǎn)和新建30個(gè)農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)劃選點(diǎn)及建設(shè)工作。二是提升現(xiàn)有農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)范化管理和農(nóng)資品種多樣化經(jīng)營模式，切實(shí)滿足農(nóng)牧民的需求。三是抓好2023年農(nóng)資貯備工作。
