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第1篇 工程建設(shè)公司上半年安全工作總結(jié)
工程建(來自: 酷貓寫作范文網(wǎng))設(shè)公司上半年安全工作總結(jié)
工程建設(shè)公司上半年安全工作總結(jié)尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！半年以來，我公司在省局、分局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)的決策部署，針對公路施工行業(yè)安全工作的新情況、新問題，不斷探索安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點，以公路工程建設(shè)為中心，以安全專項整治為主線，以隱患排查治理為重點，將“強化安全責(zé)任意識，完善安全防范措施”貫穿于工程建設(shè)的全過程、全領(lǐng)域，安全管理工作逐步邁上新臺階。安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想和目標任務(wù)：今年是全省公路事業(yè)全面實施“十二五規(guī)劃”向更高目標邁進的一年。全國交通運輸工作會議作出了堅持穩(wěn)中求進和安全發(fā)展的戰(zhàn)略部署，省委省政府提出為加強推進我省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供可靠的安全保障，酷貓寫作范文網(wǎng)實現(xiàn)“全面安全、本質(zhì)安全、持久安全”，這對做好公路施工項目安全生產(chǎn)工作提出了更高要求。我公司安全生產(chǎn)工作的指?_枷朧牽荷釗牘岢孤涫悼蒲х⒄?、安全发諟夏理念，坚硯安全嫡浕、预防为嘱棦综含F(xiàn)衛(wèi)懟鋇姆秸耄蘊岣吖飯こ探ㄉ枘芰ξ?，以落实安全生产主体赠嚀氇重点，健全完善安全生产工作重汖x隕罨踩ㄏ鈁撾侄危憂堪踩し潰險媛涫蛋踩饗畬朧?，碑T炯嬤?、综含F(xiàn)衛(wèi)?，确保安全保跸能力覛g咸嶸?/p>
第2篇 市水利局工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫戆肽旯ぷ骺偨Y(jié)
市水利局工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫戆肽旯ぷ骺偨Y(jié)
今年上半年，我局高度重視全市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，并從去年起治定了《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理》工作方案，截止今年二月份，我局在全市進行了全面排查工作，認真抓好專項治理排查工作，并根據(jù)排查階段中發(fā)現(xiàn)的問題，制定和完善了整改措施，完善法律法規(guī)制度體系，為建立健全防治工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題的長效機制打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將上半年的工作情況匯報如下。
一、認真做好排查階段工作
(一)全面動員，統(tǒng)一思想，提高認識
我局在省、市召開專項治理工作會議后，迅速召開了全市水利系統(tǒng)工作會議，認真學(xué)習(xí)貫徹省、市開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作會議和文件精神。局黨組書記、局長曾保友對全市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作進行全面動員，要求各級水利部門一定要從政治和全局的高度，深刻認識當(dāng)前開展水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的重大意義，迅速把思想和行動統(tǒng)一到、國務(wù)院和省、市的決策部署和要求上來，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，加大工作力度，深入推進我市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，努力把專項治理工作抓緊、抓好、抓出成效，進一步規(guī)范我市水利工程建設(shè)市場秩序，加快全市城鄉(xiāng)水利防災(zāi)減災(zāi)工程和病險水庫除險加固工程以及農(nóng)村飲水工程建設(shè)，確保工程質(zhì)量和安全，促進我市水利系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)。
(二)注重實效，成立工作機構(gòu)，切實加強領(lǐng)導(dǎo)
為使專項治理工作落到實處，確保工作取得實效。我局把專項治理工作作為加強水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要工作來抓，專門成立了以局黨組書記、局長曾保友為組長的專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，并明確二位分管副局長具體抓。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，成員由相關(guān)科室和有關(guān)單位組成，指定局建管科為牽頭科室，并設(shè)置專門聯(lián)絡(luò)人，制定實施方案。各區(qū)（縣）水利局、局直屬有關(guān)單位也按要求成立相應(yīng)機構(gòu)，建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和工作機制，同時專人負責(zé)。堅持“一把手負總責(zé)”，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，做到一級抓一級，層層抓落實，切實把專項治理工作做實、做好。
(三)制定方案，明確目標和分工，落實責(zé)任
為確保專項治理工作有序推進，做到目標、責(zé)任和分工明確，我局還專門召開工作會議，對開展全市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作作出具體部署。決定以政府投資和使用國有資金的水利項目特別是擴大內(nèi)需水利項目為重點，用2年左右的時間，對以來規(guī)模以上的水利建設(shè)項目進行全面排查，進一步推進決策和規(guī)劃管理工作公開透明，確保水利規(guī)劃和項目審批依法實施；進一步規(guī)范招標投標活動，促進水利工程招標投標市場健康發(fā)展；進一步加強監(jiān)督管理，確保水利工程建設(shè)領(lǐng)域的行政行為、市場行為更加規(guī)范，市場交易依法透明運行，并逐步建立水利工程建設(shè)市場誠信體系，推進水利工程建設(shè)健康有序發(fā)展的長效機制建設(shè)；進一步落實工程建設(shè)質(zhì)量和安全責(zé)任制，完善水利工程建設(shè)管理規(guī)章規(guī)定，確保水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全，全面扎實推進水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。同時，根據(jù)省水利廳印發(fā)《廣東省水利廳〈關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見〉的實施辦法》、和《汕頭市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》的要求，我局及時對水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題進行分類梳理，并結(jié)合我市具體實際制定了《汕頭市水利系統(tǒng)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理的工作實施方案》，將有關(guān)工作任務(wù)分解落實到各位領(lǐng)導(dǎo)、各科室及其具體人員。
各區(qū)(縣)水利部門在認真學(xué)習(xí)貫徹市局制定的《實施方案》的同時，結(jié)合自身的實際情況，制訂了相應(yīng)工作實施方案，明確任務(wù)責(zé)任，將目標任務(wù)細化、量化到每個單位、每個崗位、每個環(huán)節(jié)、每個人員，做到責(zé)任、措施、工作、管理、監(jiān)督“五個到位”，確保專項治理工作的人員、時間、內(nèi)容、效果“四個落實”。此外，還建立信息報送制度，要求各級水利部門及時將工作進展情況逐級上報。
(四)嚴密組織，上下通力協(xié)作，專項治理工作行動較快
一是加強指導(dǎo)幫助。為確保專項治理工作順利實施，局黨組班子成員深入各區(qū)（縣）水利局，指導(dǎo)他們結(jié)合實際制定切實可行的實施方案，將目標任務(wù)細化、量化，確保人員、時間、內(nèi)容和效果的落實。為更好開展專項治理工作，全面系統(tǒng)掌握有關(guān)政策規(guī)定，市局統(tǒng)一購買《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理法律政策指導(dǎo)》等指導(dǎo)性資料分發(fā)給各水利單位學(xué)習(xí)。目前，全市各級水利部門上下步調(diào)一致，專項治理工作正在按計劃有序開展。
二是積極溝通協(xié)調(diào)。這次專項治理工作涉及規(guī)劃計劃、行政審批、建設(shè)管理、質(zhì)量監(jiān)督、財務(wù)審計、紀檢監(jiān)察等多個部門，工作環(huán)節(jié)多，政策性、專業(yè)性、措施配套性強。只有多部門積極配合，各司其職、各負其責(zé)，認真做好職責(zé)范圍內(nèi)工作，才能確保專項治理工作順利開展，為此，我局根據(jù)治理工作實施方案及省 水利廳印發(fā)《廣東省水利工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)突出問題專項治理排查工作意見》和市專項治理工作小組印發(fā)《市工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)突出問題排查工作實施意見》的要求，結(jié)合我市實際及時制定《汕頭市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理排查工作實施意見》要求各區(qū)（縣）水利局及各相關(guān)單位認真配合實施。
三是加大對水利工程建設(shè)的檢查監(jiān)督。自專項治理工作開展以來，我局領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)業(yè)務(wù)科室在檢查水利工程建設(shè)進展和安全生產(chǎn)檢查過程中結(jié)合建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ鬟M行檢查督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，及時要求落實整改，做到邊檢查、邊整改，把專項治理工作貫穿于工程建設(shè)管理與監(jiān)督工作的全過程。同時要求區(qū)（縣）水利部門加大對區(qū)（縣）性的工程建設(shè)項目的檢查及抽查力度，確保水利工程專項治理工作按期完成。
四是面向社會，接受群眾監(jiān)督。為加強對水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的監(jiān)督，我局通過“汕頭水利網(wǎng)”開通專項治理專欄、公布專項治理工作舉報電話，面向社會，接受社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督。
二、傳達貫徹省市有關(guān)文件精神和要求，確保專項治理排查工作落到實處。
按照省、市的統(tǒng)一部署，要在短時間內(nèi)完成全市水利工程專項治理排查工作，任務(wù)艱巨，因此，局專項治理辦多次召開各區(qū)縣專項治理辦公室主任會議，集中學(xué)習(xí)省、市有關(guān)文件，吃透文件精神，對專項治理工作進行研究、部署和再動員。今年春節(jié)前，市局組織對正在建設(shè)的重點水利工程進行質(zhì)量和安全檢查，針對在檢查中發(fā)現(xiàn)個別水利工程還存在建設(shè)進度較慢、工程合同個別條款不規(guī)范，施工不夠嚴格、個別部位外觀粗糙等問題，2月8日，我局及時召開全市水利系統(tǒng)視頻會議，局黨組書記、局長曾保友要求各級水利部門必須引起高度重視，要充分利用開展全市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作契機，認真組織排查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。副局長、專項治理辦公室主任何財城在會上傳達了1月27日上午市紀委書記、市專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長孫光輝在全市治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作會議上的講話精神，著重強調(diào)專項治理工作要做到“兩個明確、三個加強”，確保專項治理工作取得實效。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各級水利部門要高度重視排查工作，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認真組織學(xué)習(xí)和貫徹《汕頭市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理排查工作實施意見》的精神，并按照實施意見的有關(guān)要求開展工作，做到全面排查不留死角、嚴格檢查不走過場。明確有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員的責(zé)任，建立工作臺賬，嚴肅認真地排查和整改，按時填報排查工作統(tǒng)計表，并由單位領(lǐng)導(dǎo)簽署意見。
(二)嚴明紀律，務(wù)求實效。各單位要真抓實干、求真務(wù)實，按照專項治理排查工作實施意見規(guī)定的范圍和標準，徹底清查，找準問題，要做到“五個查清”、“四個到位”?！拔鍌€查清”即：一是項目立項審批過程要查清；二是工程招標投標情況要查清；三是項目用地情況要查清；四是工程質(zhì)量安全情況要查清；五是資金使用情況要查清。四個到位”即：一是項目的檢查要到位；二是發(fā)現(xiàn)問題整改要到位；三是案件查處工作要到位；四是制度建設(shè)要到位。要嚴肅自查自糾工作紀律，主動認識和糾正存在問題，對自查不認真，填報不實，隱報瞞報，在重點抽查中被省或市發(fā)現(xiàn)問題的，將從嚴追究。
(三)加強重點排查，落實整改。要根據(jù)專項治理排查工作實施意見的要求，重點排查工程項目決策、招標投標活動、工程建設(shè)實施和質(zhì)量安全管理、物資采購和資金安排使用、建設(shè)項目信息公開和誠信體系建設(shè)、監(jiān)督整改和案件查辦等六方面的各個環(huán)節(jié)實施情況。對稽察、審計、監(jiān)察、質(zhì)監(jiān)等部門在檢查中所提出的意見及時進行整改。
(四)加強研究，完善制度。各單位對排查出來的問題要深刻分析原因，要把排查工作與制度建設(shè)結(jié)合起來；要堅持邊排查、邊規(guī)范，以查促改、以查促建，增強工作的前瞻性和預(yù)見性，從政策層面的長效機制上提出有針對性的解決措施，并在排查工作總結(jié)中進行匯報。
(五)加強檔案管理，完善有關(guān)上報資料。針對前階段上報資料可能存在不全、不實的情況，各單位要落實專人認真填報有關(guān)報表。
三、勤抓、勤管，按上級計劃順利完成全市水利工程專項治理自查自糾和重點抽查工作。
自去年開展全市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作以來，各級水利部門高度重視，認真學(xué)習(xí)貫徹省、市有關(guān)文件精神，迅速行動，精心組織、成立機構(gòu)、全面部署、制定工作實施方案，扎實推進我市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。為切實做好全市水利工程專項治理排查工作，我局除了及時轉(zhuǎn)發(fā)省市有關(guān)文件外，還結(jié)合實際下發(fā)了《關(guān)于進一步做好我市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的通知》、《關(guān)于進一步加強水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理排查工作的緊急通知》，確保專項治理工作任務(wù)按時完成。目前，全市列入排查范圍的水利工程項目共83個(局直屬單位2個，各區(qū)縣81個)，其中投資規(guī)模5000萬元（含）以上項目24個、投資規(guī)模3000萬元（含）至5000萬元項目3個、投資規(guī)模500萬元（含）至3000萬元項目22個、投資規(guī)模500萬元以下項目34個，現(xiàn)已全面完成自查自糾和重點抽查工作。按照上級要求，我局除對局直屬單位的2宗水利工程即西港橋閘重建工程和下埔橋閘改建達標加固工程進行排查外，還對各區(qū)(縣)轄內(nèi)投資規(guī)模在3000萬元以上的水利工程進行重點抽查，共抽查水利工程項目7個，各區(qū)(縣)水利部門負責(zé)排查各自轄區(qū)內(nèi)的81個工程項目，重點抽查了25個項目。在開展水利工程專項治理排查工作過程中，我局按照汕市水建[]267號文要求，各級水利部門先進行自查自糾，然后，各級主管部門再結(jié)合上報自查情況進行重點抽查。通過對這些工程建設(shè)項目的認真排查和重點抽查，嚴格了水利工程建設(shè)程序，保證了工程建設(shè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)工程項目決策方面。各工程項目可研、立項等手續(xù)齊全；基本能按照發(fā)改部門的要求認真做好水土保持、環(huán)境影響評價以及辦理用地手續(xù)；未發(fā)現(xiàn)存在擅自改變規(guī)劃或投資計劃、未批先建、違規(guī)審批、設(shè)計粗糙、報大建小、不按程序變更設(shè)計和決策失誤造成重大損失等問題。
(二)招標投標活動方面。各工程項目設(shè)計、監(jiān)理、施工等能嚴格執(zhí)行有關(guān)程序進行招投標；未發(fā)現(xiàn)存在規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、監(jiān)管不力等問題。
(三)工程建設(shè)實施和質(zhì)量安全管理方面。各工程項目未發(fā)現(xiàn)存在項目法人組建不規(guī)范、管理力量薄弱,轉(zhuǎn)包和違法分包,未經(jīng)批準擅自開工,擅自改變項目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容,施工監(jiān)理不到位,質(zhì)量安全責(zé)任制不落實、措施不到位，工程質(zhì)量低劣等問題；工程質(zhì)量況：建設(shè)單位能按照有關(guān)規(guī)定委托第三方進行質(zhì)量檢測，單元工程和分部工程的合格率分別達到100%，優(yōu)良率都達到30%以上，其中秋風(fēng)嶺水庫除險加固工程、外砂橋閘重建工程、東里橋閘重建工程等均達到優(yōu)良工程；工程建設(shè)過程均未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
(四)物資采購和資金安排使用方面。各工程項目的物資采購和資金撥付程序合理，項目資金實行?？顚Ｓ?，財務(wù)管理和制度規(guī)范，資金撥付和使用程序合規(guī)，未發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)使用資金，物資采購監(jiān)管薄弱，嚴重超概算，工程配套資金不到位等問題。
(五)建設(shè)項目信息公開和誠信體系建設(shè)方面。各工程項目建設(shè)信息能及時在相關(guān)媒體上發(fā)布公告，做到信息公開透明，并按照建筑交易市場有關(guān)規(guī)定，建立和落實招標投標違法行為公告制度。
(六)監(jiān)督整改和案件查辦方面。至目前為止，接受稽察、審計、監(jiān)察等部門檢查的工程項目，參建各單位都能及時、認真落實有關(guān)部門的整改意見；均未發(fā)現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象及群眾投訴舉報情況；未發(fā)現(xiàn)水利工程建設(shè)領(lǐng)域違紀違法行為。
由于我市一直堅持嚴格執(zhí)行水利部、省水利廳制定有關(guān)水利工程建設(shè)管理規(guī)章制度，從項目決策、審批程序、項目法人組建、前期工作、招標投標、設(shè)計變更、竣工驗收、市場監(jiān)管等關(guān)鍵環(huán)節(jié)對水利工程項目建設(shè)作出明確規(guī)定，規(guī)范項目管理。因此，在這次專項治理排查中，各宗工程基本都能按照水利工程建設(shè)基建程序進行，在建工程能嚴格執(zhí)行工程項目法人責(zé)任制、招標投標制、建設(shè)監(jiān)理制和質(zhì)量監(jiān)督制，尚未發(fā)現(xiàn)違規(guī)工程項目。
第3篇 工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理半年工作總結(jié)
法案件9件，涉案人員9人,涉及金額141.714萬元。對9名違紀違法人員追究了相應(yīng)責(zé)任，有效遏制了工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的勢頭。
二、治理工作的重點和主要措施
（一）認真進行排查，找準突出問題
深入開展自查。各有關(guān)部門要對照有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，認真查找項目決策、城鄉(xiāng)規(guī)劃審批、項目核準、土地審批和出讓、環(huán)境評價、勘察設(shè)計和工程招標投標、征地拆遷、物資采購、資金撥付和使用、施工監(jiān)理、工程質(zhì)量、工程建設(shè)實施等重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的突出問題。要緊密結(jié)合實際，認真開展自查，摸清存在問題的底數(shù)，掌握涉及問題單位和人員的基本情況。深刻分析原因。針對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，從主觀認識、法規(guī)制度、權(quán)力制約、行政監(jiān)管、市場環(huán)境等方面，分析產(chǎn)生的根源，查找存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，提出改進的措施和辦法，明確治理工作的目標和責(zé)任要求，增強治理工作的科學(xué)性、預(yù)見性和實效性。
嚴肅自查紀律。對不認真自查的地方和部門，要加強督導(dǎo)；對拒不自查、掩蓋問題或弄虛作假的，嚴肅處理。對自查出的違紀問題，根據(jù)情節(jié)輕重、影響大小等作出處理。對雖有問題但能主動認識和糾正的，可以按照有關(guān)規(guī)定從輕、減輕或免予處分。
（二）加大監(jiān)管力度，增強監(jiān)管效果
突出監(jiān)管重點。著重加強項目建設(shè)程序的監(jiān)管，嚴格執(zhí)行投資項目審批、核準、備案管理程序，規(guī)范項目決策，科學(xué)確定項目規(guī)模、工程造價和標準，認真落實開工報告制度、施工許可證制度和安全生產(chǎn)許可證制度，確保工程項目審批和建設(shè)依法合規(guī)、公開透明運行。著重加強對招標投標活動的監(jiān)管，規(guī)范招標方式確定、招標文件編制、資格審查、標段劃分、評標定標、招標代理等行為，改進和完善評標辦法，確保招標投標活動公開、公平、公正。著重加強土地、礦產(chǎn)供應(yīng)及開發(fā)利用情況的監(jiān)管，完善土地及礦業(yè)權(quán)審批、供應(yīng)、使用等管理的綜合監(jiān)管平臺。著重加強控制性詳細規(guī)劃制定和實施監(jiān)管，嚴格控制性詳細規(guī)劃的制定和修改程序。著重加強項目建設(shè)實施過程監(jiān)管，嚴格依法征地拆遷，堅持合理工期、合理標價、合理標段，嚴格合同訂立和履約，規(guī)范設(shè)計變更，科學(xué)組織施工，加強資金管理，控制建設(shè)成本，禁止轉(zhuǎn)包和違法分包。著重加強工程質(zhì)量與安全監(jiān)管，落實工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，進一步完善質(zhì)量與安全管理法規(guī)制度，明確質(zhì)量標準，細化安全措施，強化施工監(jiān)理，防止重、特大質(zhì)量與安全事故的發(fā)生。
落實監(jiān)管職責(zé)。各級政府要加強對工程建設(shè)項目全過程的監(jiān)管，認真履行對政府投資項目的立項審批、項目管理、資金使用和實施效果等方面的職責(zé)。發(fā)展改革、工業(yè)和信息化、財政、國土資源、環(huán)境保護、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、安全監(jiān)管等有關(guān)部門要依照有關(guān)法律法規(guī)，認真履行對項目決策、資金安排和管理、土地及礦業(yè)權(quán)審批和出讓、節(jié)能評估審查、環(huán)境影響評價、城鄉(xiāng)規(guī)劃審批、安全生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的行政管理職責(zé)。發(fā)展改革、工業(yè)和信息化、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、交通運輸、鐵道、水利、電監(jiān)等部門要按照職責(zé)分工，重點做好對工程建設(shè)項目的監(jiān)管。財政、審計部門要重點做好對政府投資項目資金和國有企業(yè)投資項目資金的監(jiān)管，確保資金規(guī)范、高效、安全、廉潔使用。對因監(jiān)管不力、行政不作為和亂作為以及行政過失等失職瀆職行為造成重大損失的，要嚴肅追究責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任。
創(chuàng)新監(jiān)管方式。充分發(fā)揮招標投標部際聯(lián)席會議機制作用，健全招標投標行政監(jiān)督機制。建立健全相關(guān)制度，加強對招標投標從業(yè)機構(gòu)和人員的規(guī)范管理。加大工程建設(shè)項目行政執(zhí)法力度。組織實施對政府重大投資項目的跟蹤審計。積極推進項目標準化、精細化、規(guī)范化和扁平化管理。發(fā)揮工程監(jiān)理機構(gòu)的專業(yè)監(jiān)督作用，加強工程建設(shè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)的過程監(jiān)管。推行管理骨干基本固定、勞務(wù)用工相對靈活、職責(zé)明確、高效運作的勞務(wù)管理模式。充分發(fā)揮新聞媒體的作用，加強對工程建設(shè)領(lǐng)域的輿論監(jiān)督和社會監(jiān)督。
（三）深化體制改革，創(chuàng)新機制制度
加快改革步伐。加強重大項目決策管理，推行專家評議和論證制度、公示和責(zé)任追究制度。發(fā)布招標投標法實施條例，抓緊研究起草政府投資條例、建筑市場管理條例。繼續(xù)做好《標準施工招標資格預(yù)審文件》、《標準施工招標文件》貫徹實施工作，加快編制完成行業(yè)標準文件，實現(xiàn)招標投標規(guī)則統(tǒng)一。不斷深化國庫集中支付制度改革，加強工程項目政府采購管理?？茖W(xué)編制、嚴格實施土地利用總體規(guī)劃，嚴格土地用途管制，嚴格土地使用權(quán)、礦業(yè)權(quán)出讓審批管理。制定控制性詳細規(guī)劃編制審批管理辦法，規(guī)范自由裁量權(quán)行使。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，提高法律法規(guī)的執(zhí)行力和落實度。
加強市場建設(shè)。按照政府建立、規(guī)范管理、公共服務(wù)、公平交易的原則，堅持政事分開、政企分開，打破地區(qū)封鎖和行業(yè)壟斷，整合和利用好各類有形建筑和建設(shè)市場資源，建立健全統(tǒng)一規(guī)范的工程建設(shè)有形市場，為工程交易提供場所，為交易各方提供服務(wù)，為信息發(fā)布提供平臺，為政府監(jiān)管提供條件。按規(guī)定必須招標的工程建設(shè)項目要實行統(tǒng)一進場、集中交易、行業(yè)監(jiān)管、行政監(jiān)察。建立健全統(tǒng)一規(guī)范的土地、礦業(yè)權(quán)等要素市場，大力推進土地市場、礦業(yè)權(quán)市場建設(shè)，探索顯化土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)轉(zhuǎn)讓市場的有效形式，規(guī)范土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)市場交易行為。充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代科技手段，積極推行電子化招標投標。加強評標專家?guī)旃芾?，提高專家的職業(yè)道德水平。制定全國統(tǒng)一的評標專家分類標準和專家管理辦法。加強中介組織管理，嚴格土地使用權(quán)、礦業(yè)權(quán)價格評估的監(jiān)管，規(guī)范招標代理行為。
健全誠信體系。完善工程建設(shè)領(lǐng)域信譽評價、項目考核、合同履約、黑名單等市場信用記錄，整合有關(guān)部門和行業(yè)信用信息資源，建立綜合性數(shù)據(jù)庫。充分利用各種信息平臺，逐步形成全國互聯(lián)互通的工程建設(shè)領(lǐng)域誠信體系，實現(xiàn)全行業(yè)誠信信息共建共享，并將相關(guān)信用信息納入全國統(tǒng)一的企業(yè)和個人征信系統(tǒng)。建立健全失信懲戒制度和守信激勵制度，嚴格市場準入。
（四）加大辦案力度，堅決懲治腐敗
嚴肅查處違紀違法案件。要堅決查辦工程建設(shè)領(lǐng)域的腐敗案件，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不姑息。重點查辦國家工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)插手干預(yù)城鄉(xiāng)規(guī)劃審批、招標投標、土地審批和出讓以謀取私利甚至索賄受賄的大案要案。嚴厲查處違法違規(guī)審批立項，規(guī)避和虛假招標，非法批地，低價出讓土地，擅自變更規(guī)劃和設(shè)計、改變土地用途和提高容積率，嚴重侵害群眾利益等違紀違法案件。堅決查處在工程項目規(guī)劃、立項審批中因違反決策程序或決策失誤而造成重大損失或惡劣影響的案件。依法查處生產(chǎn)安全責(zé)任事故，嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。既要堅決懲處受賄行為，又要嚴厲懲處行賄行為。堅決杜絕瞞案不報、壓案不查的行為。
積極拓寬案源渠道。充分發(fā)揮各級紀檢監(jiān)察、司法、審計等機關(guān)和部門信訪舉報系統(tǒng)的作用，形成有效的舉報投訴網(wǎng)絡(luò)，健全舉報投訴處理機制。注重在審計、財政監(jiān)察、項目稽察、執(zhí)法監(jiān)察、專項檢查、案件調(diào)查和新聞媒體報道中發(fā)現(xiàn)案件線索，深挖工程質(zhì)量問題和安全事故背后的腐敗問題。
健全辦案協(xié)調(diào)機制。各級紀檢監(jiān)察機關(guān)、司法機關(guān)、審計部門和金融機構(gòu)等要加強協(xié)作配合，完善情況通報、案件線索移送、案件協(xié)查、信息共享機制，形成查辦案件的合力。對涉嫌犯罪案件，要及時移送司法機關(guān)依法查處。充分發(fā)揮查辦案件的治本功能，深入剖析大案要案，嚴肅開展警示教育，認真查找體制機制制度方面存在的缺陷和漏洞，做到查處一起案件，教育一批干部，完善一套制度。
三、存在的主要問題
通過認真細致地開展排查工作，我縣的工程建設(shè)項目在項目決策、環(huán)境影響評價、土地和礦業(yè)權(quán)審批出讓、城鄉(xiāng)規(guī)劃管理、招標投標、工程建設(shè)實施和質(zhì)量管理、物資采購和資金安排使用等方面，能嚴格執(zhí)行項目基本建設(shè)程序和相關(guān)法律法規(guī)，并嚴格按照項目法人制、工程監(jiān)理制、合同管理制等制度實施管理。在全縣各級各部門的共同努力下，政府性投資和使用國有資金項目穩(wěn)步推進，取得了明顯成效，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是個別單位對項目立項審批程序不夠熟悉，在報批項目時只有立項請示，沒有其它支撐性報件；
二是個別施工企業(yè)的項目經(jīng)理一人身兼多個項目，現(xiàn)場施工管理人員配備不足，不能滿足項目施工的要求；
三是對監(jiān)理市場需要進一步加強監(jiān)管，部分現(xiàn)場監(jiān)理人員專業(yè)水平不高，職業(yè)道德偏低，監(jiān)理工作質(zhì)量不高；
四是少數(shù)施工企業(yè)負責(zé)人對安全生產(chǎn)不重視，現(xiàn)場安全設(shè)施投入不足，存在不同程度安全隱患；
五是擴大內(nèi)需中央投資項目時間緊，任務(wù)重，基本建設(shè)程序又不能省，組織實施存在一定困難；
六是在礦業(yè)權(quán)監(jiān)管中，由于受體制、機制的影響，一定程度上制約了縣級部門在礦業(yè)權(quán)審批過程中的有效參與和對礦業(yè)權(quán)市場的有效監(jiān)管；
七是在項目建設(shè)中不同程度存在未報即用違法用地情況。
三、下一步工作打算
（一）針對工程建設(shè)領(lǐng)域存在的一些不規(guī)范行為，認真學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市紀委全會和國務(wù)院、省、市政府廉政工作會議精神，按照中央、省、市關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的安排部署，對照有關(guān)要求，切實抓好整改規(guī)范，穩(wěn)步推進后期各項工作，確保圓滿完成工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理各項工作任務(wù)。
（二）推進建設(shè)項目信息公開和誠信體系建設(shè)，逐步建立、完善工程建設(shè)領(lǐng)域信譽評價、項目考核、合同履行、黑名單等市場信用記錄制度。
（三）加大查辦違紀違法案件力度，堅決遏制工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的勢頭。
第4篇 2023年人才工程建設(shè)上半年工作總結(jié)范文
面向21世紀，衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才;事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。__年，醫(yī)院加強了對人力資源的管理，在人才工程建設(shè)方面加大了力度。
1、大力弘揚先進，對取得成績的優(yōu)秀人才進行物質(zhì)上和精神上獎勵，并通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道，在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。
2、進行人事制度改革，實行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓，使優(yōu)秀才脫穎而出。通過競爭上崗，使德才兼?zhèn)洌_拓意識強，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流，有效地實現(xiàn)了人盡其才。
人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機和活力，提高了管理人員的責(zé)任感、使命感，增強了創(chuàng)新意識和開拓進取意識，更激發(fā)了全院職工的工作熱情，加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。
3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動，在經(jīng)費、時間、人力、物力方面給予極大支持，__年醫(yī)院科研立項兩項，開展新技術(shù)、新項目40余項。
4、鼓勵自學(xué)成才，對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學(xué)歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護人員有60多人。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。__年醫(yī)院考取1名研究生。
5、多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識講座，以增強法律意識和醫(yī)療事故防范意識。__年，醫(yī)院為各級各類醫(yī)護人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育，并組織全體醫(yī)務(wù)人員針對各科工作特點，討論醫(yī)療事故隱患;還組織了全院醫(yī)務(wù)人員進行急救知識理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練，使醫(yī)務(wù)人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。
6、通過多種渠道選拔、引進人才。__年從南京醫(yī)科大學(xué)、東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院、江蘇大學(xué)醫(yī)學(xué)院等高等醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生11名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設(shè)施，為他們營造一個寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強醫(yī)院的?？平ㄔO(shè)和后備人才隊伍打好了基礎(chǔ)。
__年還從外省三級醫(yī)院引進了1名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進的專業(yè)人才120平方米的新住房一套，并浮動兩級工資。
7、重視人才培養(yǎng)，在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念。加快外出進修培訓(xùn)速度，選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進修深造。__年，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等專科進修，并分批組織近30名醫(yī)務(wù)人員外出進行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效提高了各?？频脑\治水平。為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才，請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶，事實證明，這種形式見效快，受益面廣。
人才高地的構(gòu)筑，是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設(shè)一個技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。
