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購物中心上半年總結

更新時間:2024-11-20 查看人數:99

購物中心上半年總結

第1篇 購物中心2023年半年工作總結和計劃

2023年上半年食品一組在領導的關心,各職能部門大力支持下,在__集團環(huán)節(jié)控制,流程治理的工作思路,以市場為導向,以規(guī)范治理為保障不斷完善,提升,逐步得到了鹽山廣大消費者認可,成為當地消費者公認的購物第一場所。

一:經營

2023年上半年,我柜組完成銷售____,比去年上半年同期增長__%,回顧上半年,我主要做了以下工作

1.上半年奶粉除根據周六,周日打折外,另結合__奶粉實行聯營方案,和__奶粉雙促方案開展促銷活動,再結合鹽山市場當地特點,積極開展了有自己獨特的營銷方案,__,__,__,等等都取得了較高的人氣和理想的銷售.

2.在充分進行銷售分析和市場調研后,在經營中不斷淘汰了近_個品牌銷售達不到既定目標的商品,引進了__多種適銷對路的商品,上半年開發(fā)了__市場,降低了去__的采購成本,擴大了毛利率,提高了效率。

3.完善了超市商品的質量治理體系,對食品安全,電子臺帳進行了多次檢查,并進行了有效的整改,從根本上保證了消費者的利益。

二:管理

經營是我工作的中心,但管理是經營工作的保障,我一直堅持經營與管理兩手抓的工作思路

1.加大日常巡視力度的基礎上從本柜組抽取責任心強,敢于負責的員工及促銷員,兼職成立質量檢查小組,對工作紀律,商品質量,儀容儀表,衛(wèi)生狀況等等多方面進行監(jiān)督監(jiān)管,起到了較好的效果。

2.完善各項制度及流程,按照集團環(huán)節(jié)控制工作思路,對現有的工作流程,工作標準進行具體的理順。

3.上半年開展了學習雷鋒服務月,組里人人做好事,大大提高和調動了員工的積極性。

下半年計劃:

在2023年的下半年當中,是食超一組將繼續(xù)按照__的八字方針指示,開展各項工作,擴大經營思路,多出差,多考察,多引進新商品,多了解市場動態(tài),在經營中投入全身心的精力深入研究,周密計劃,精心和客戶組織各項營銷活動,力爭超一組經營業(yè)績再上一個新臺階。

1.繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程治理的工作思想,找出工作開展的瓶頸,改善工作流程,讓每個人都有事做,都做主人。

2.通過多種形式增加員工之間,鄰組之間,,溝通協調,提高工作效率,為企業(yè)發(fā)現人才,培養(yǎng)人才。

3.進一步做好價格市場調研工作,超市的價格是最敏感的,做好價格專項調查,多轉周邊縣市超市價格,突出價格亮點,創(chuàng)造新賣點,從而提升整體毛利潤。

4,積極響應公司“增收節(jié)支,開源節(jié)流”政策,督促落實促銷返點事宜,爭創(chuàng)公司直接效益。

5.做好上級安排的其它工作

此外,在2023年的工作中,我柜組在抓好正常工作的同時,積極做好市場調查和奶粉客戶資料的收集,密切關注流行趨勢和經濟發(fā)展重要的價格走勢,加強對市場重要商品價格和服務形式分析和預測,及時為柜組采購決策提出有數據信息支撐,在“千方百計擴大商品銷售”的同時,做好開源節(jié)流工作,突出工作重點,使得下半年工作朝著年初計劃的目標任務邁進。

購物中心上半年總結

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