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化工生產(chǎn)上半年總結(jié)(2篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):72

化工生產(chǎn)上半年總結(jié)

第1篇 化工生產(chǎn)廠半年工作總結(jié)

化工生產(chǎn)廠半年工作總結(jié)

___生產(chǎn)廠2023年工作總結(jié)

2023年是令人難忘的一年,回顧一年的工作,從年初公司制定全年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),集團(tuán)全面推進(jìn)改制,整個(gè)集團(tuán)凝成一股繩,想方設(shè)法,全力迎擊困難,在我廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我廠克服了原料緊缺和市場低迷等多種困難,攻克了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難題,在生產(chǎn)負(fù)荷根據(jù)市場行情頻繁調(diào)整的情況下,通過科學(xué)、精心的操作控制和合理的生產(chǎn)、檢修規(guī)劃,取得了令人信服的成績:全年累計(jì)生產(chǎn)____為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將2023的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

一、2023年工作中取得的主要成績 1、統(tǒng)一思想,穩(wěn)定人心,拓寬發(fā)展思路,堅(jiān)定戰(zhàn)勝金融風(fēng)波的決心和信心 我廠嚴(yán)格按照集團(tuán)改革的既定方針,加強(qiáng)改革的普及宣傳,組織干部員工不斷認(rèn)識改革的實(shí)質(zhì),挖掘潛在的經(jīng)營新思路和金礦點(diǎn),并將廣大員工提出的好的思路、建議在日后提報(bào)、修改、完善的方案中進(jìn)行體現(xiàn),按照審批后的改革方案組織架構(gòu),招聘齊全各崗位成員,通過競聘組成核心團(tuán)隊(duì)和成員團(tuán)隊(duì),有效推進(jìn)了我廠改革工作的開展。

依照改革的方針,積極主動的開展對外加工業(yè)務(wù),創(chuàng)收的同時(shí)增大生產(chǎn)負(fù)荷,降低生產(chǎn)成本,并結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營、財(cái)務(wù)等多部門,制訂了規(guī)范的代加工流程和各種進(jìn)出貨制度,為代加工業(yè)務(wù)的正常、有序開展奠定了基礎(chǔ)。在代加工開展的三個(gè)月內(nèi),合計(jì)代加工數(shù)量5947.414噸,代加工費(fèi)收入1782352元。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,促進(jìn)生產(chǎn)工作安全順利開展

2023年是生產(chǎn)管理難度較大的一年,酷貓寫作范文網(wǎng)因員工流動性大,新員工較多,技術(shù)力量薄弱。為確保生產(chǎn)的正常有序進(jìn)行,生產(chǎn)處大力加強(qiáng)員工培訓(xùn),在不斷提高員工操作技能和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)上狠下功夫。同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)管理工作,在工作任務(wù)重,人員少,崗位人員經(jīng)常不夠用的局面下確保了生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

在“保安全,抓質(zhì)量,降成本”的生產(chǎn)方針指導(dǎo)下,每天、每周、每月堅(jiān)持召開會議,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題、了解設(shè)備狀況、杜絕違章作業(yè),確保了生產(chǎn)的安全運(yùn)行,生產(chǎn)成本得到較好的控制,產(chǎn)品合格率100%。污水處理崗位運(yùn)行平穩(wěn),廢水回收工藝和鍋爐脫硫除塵運(yùn)行正常,完善了廢水回收操作流程并投入使用。建立了脫硫除塵崗位操作規(guī)程并試運(yùn)成功。此外還加強(qiáng)生產(chǎn)巡檢,在

安環(huán)處的幫助下升級了巡檢方式,實(shí)現(xiàn)了全廠電子巡檢,確保安全生產(chǎn)。

科技創(chuàng)新和技術(shù)改造方面,今年的技改重點(diǎn)主要是總工辦牽頭的和南京敦先合作進(jìn)行的十萬噸裝置節(jié)能技改項(xiàng)目,范文寫作已于7月份技改完成,目前因節(jié)能效果不明顯,且不能滿負(fù)荷生產(chǎn),需進(jìn)一步的改進(jìn)后使用。

員工操作技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)方面,今年繼續(xù)加強(qiáng)對十萬噸生產(chǎn)技術(shù)的培訓(xùn)工作,除了不間斷的實(shí)際工作指導(dǎo)培訓(xùn)外,在4月份進(jìn)行了全員各崗位的教材學(xué)習(xí),并進(jìn)行了考試,為今年十萬噸生產(chǎn)的順利進(jìn)行打好了基礎(chǔ)。

今年因人員辭職較多,再加上兩名職工休產(chǎn)假,造成了生產(chǎn)技術(shù)力量短缺,為此我們加強(qiáng)了對新職工的技術(shù)培訓(xùn)工作,多從實(shí)際操作的角度考慮,加快新工人的上崗時(shí)間,使他們在較短的時(shí)間內(nèi)掌握了本崗位的操作技能。本年度共培訓(xùn)新員工10名,培養(yǎng)化工班長2名,精餾主操4名,反應(yīng)主操3名,現(xiàn)均得到崗位要求。

各項(xiàng)制度完善和臺帳管理方面,及時(shí)進(jìn)行各項(xiàng)數(shù)據(jù)的收集整理工作,完成了全年的生產(chǎn)生產(chǎn)記錄和報(bào)表的整理,制定了2023年夏季和冬季安全生產(chǎn)指導(dǎo)方案、電子巡檢制度,修改完善了燃煤管理制度等。

3、安環(huán)工作常抓不懈,基礎(chǔ)管理工作再上臺階

2023年是___安環(huán)工作至關(guān)重要的一年,全年之中未出現(xiàn)任何安全事故,圓滿實(shí)現(xiàn)民用氣安全部年初所定“杜絕事故、管理升級”的目標(biāo)。并且經(jīng)過一年的積累,___廠安全管理達(dá)到了管理升級的目標(biāo)。

主要工作內(nèi)容包括:組織調(diào)整2023年公司安全組織機(jī)構(gòu);修訂并出版本廠《安全、環(huán)保管理手冊》并組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí);每逢節(jié)假日制定節(jié)假日安全管理方案并落實(shí);三級安全教育卡建立;簽訂重大危險(xiǎn)源評估合同,并開展重大危險(xiǎn)源評估活動;落實(shí)季節(jié)性安全措施(夏季防暑防汛降溫、冬季防凍防火防盜等);技改期間安全監(jiān)護(hù)工作;本廠應(yīng)急救援預(yù)案編訂并在市安監(jiān)局備案;完善壓力容器檔案;防雷防靜電檢測2次;壓力表校驗(yàn)2次;安全閥校驗(yàn)1次;壓力管道在線檢測1次;鍋爐檢測1次;壓力容器操作人員12人培訓(xùn)取證、鍋爐工4人換證、新辦電工證1人;迎接省環(huán)保局檢查1次、省安監(jiān)局檢查1次;應(yīng)急救援預(yù)案演練2次;聘請安全專家檢查2次;組織人員參加市消防專業(yè)培訓(xùn)2人;開展安全月活動2次(6月和12月);簽訂特種設(shè)備維修協(xié)議;一萬噸壓力容器報(bào)停;十萬噸壓力管道登記注冊登記資料;迎接第二屆能源峰會本廠準(zhǔn)備工作;可燃?xì)?/p>

體探測儀聯(lián)系檢驗(yàn)14臺及增設(shè)7臺;消防泡沫更換、滅火器換藥各1次;消防重點(diǎn)單位檔案建檔;消防檢測1次;安全檢查34次,安全隱患整改106項(xiàng);安全培訓(xùn)37次、組織全體一線員工安全考試4次;安全經(jīng)費(fèi)投入28萬元;西大門建設(shè),北大門改造。

4、做好設(shè)備維修養(yǎng)護(hù),確保生產(chǎn)順利開展

2023年設(shè)備處維修養(yǎng)護(hù)設(shè)備工作主要有以下幾項(xiàng):出渣機(jī)主軸、鏈條、托輥、刮板屬于經(jīng)常出現(xiàn)問題的地方,現(xiàn)在備件已經(jīng)備好;鍋爐爐排經(jīng)常往下掉爐排片,現(xiàn)倉庫有50片備用;鍋爐爐拱經(jīng)常向下掉耐火材料;汽化塔的測溫點(diǎn)由于材質(zhì)問題經(jīng)常漏;出渣機(jī)的皮帶機(jī)的三角帶、軸承、皮帶由于長期運(yùn)轉(zhuǎn)也會經(jīng)常損壞;甲醇卸車軟管、卡扣也是經(jīng)常出現(xiàn)問題,需要不斷更換;p102泵經(jīng)常過濾器經(jīng)常堵塞,范文top100需要進(jìn)行清理;另外各臺泵由于長期的運(yùn)轉(zhuǎn)泵軸、密封都屬于易損的件;電工需要對路燈及電機(jī)進(jìn)行精心的維護(hù);配合安全處、綜合處進(jìn)行了各項(xiàng)檢查工作的配合;2023年7月份對裝置進(jìn)行了技改;2023年9月份對精餾塔再沸器進(jìn)行了大修。

5、認(rèn)真做好計(jì)量統(tǒng)計(jì),科學(xué)規(guī)范管理數(shù)據(jù),確保產(chǎn)耗數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠

成本核算控制方面:根據(jù)年初公司下達(dá)的生產(chǎn)成本指標(biāo),科學(xué)精確統(tǒng)計(jì),認(rèn)真細(xì)致核算,結(jié)合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對,通過成本控制報(bào)表的形式及時(shí)向生產(chǎn)廠長反饋各類成本消耗信息,讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握第一手成本消耗數(shù)據(jù),為生產(chǎn)成本的控制提供決策依據(jù),最大限度推進(jìn)公司盈利空間的最大化。

計(jì)?_嘍焦芾矸矯媯何繁<屏孔既罰vす糾娌皇芩鶚в浜霞際跫嘍講棵磐瓿閃說匕醯姆ǘ煅椋煌ü薷窗滄暗匕跫囁叵低場⒐娣痘ǔ屏客3迪擼幼暗匕醴闌ぷ仁侄?,有效迥减少的潮I鏡募屏?___行為;通過加強(qiáng)司磅員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和車輛檢查、交接班管理,使地磅房的各項(xiàng)工作可以順利、有序的按照生產(chǎn)廠各項(xiàng)流程制度的相關(guān)規(guī)定開展。

磅房數(shù)據(jù)管理方面:規(guī)范完善數(shù)據(jù)管理機(jī)制,注重將臺賬、流水賬、原始單據(jù)及系統(tǒng)電子數(shù)據(jù)緊密聯(lián)系分類管理,確保過磅數(shù)據(jù)記錄準(zhǔn)確,保存得當(dāng),管理規(guī)范,同時(shí)強(qiáng)調(diào)司磅員對過磅數(shù)據(jù)的保密性和嚴(yán)肅性,思想?yún)R報(bào)專題加強(qiáng)磅單管理,尤其注重對補(bǔ)打磅單的監(jiān)管,有效防止數(shù)據(jù)流失和數(shù)據(jù)造假現(xiàn)象的發(fā)生。

6、完善行政辦公機(jī)制,做好服務(wù)工作

認(rèn)真做好公司日常行政、__勤、__核管理及財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,積極推進(jìn)生產(chǎn)廠廣大職工文化生活及文體活動的開展,有效的推動了生產(chǎn)廠行政辦公的規(guī)范化、系統(tǒng)化建設(shè)。在緊張的工作之余,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì);在后勤保障方面通過改善員工就餐環(huán)境,提高住宿、就餐質(zhì)量,完善勞保和福利用品發(fā)放制度等多方面,為廣大一線員工提供生活保障。

二、2023年工作中的問題和不足

上半年產(chǎn)量指標(biāo)沒有完成,主要原因是因?yàn)槭袌霾缓?,甲醇供?yīng)跟不上,不能滿負(fù)荷生產(chǎn)。下半年實(shí)行代料加工后生產(chǎn)符合得到了較好的改善,但因前期欠產(chǎn)較多,總產(chǎn)量無法完成。全年年因設(shè)備質(zhì)量問題,檢修較多因人員緊張,工作困難,但都想方設(shè)法,克服了困難,較好的解決了存在的問題。

十萬噸/年___生產(chǎn)裝置節(jié)能改造方案沒有獲批實(shí)施,節(jié)能效果未能顯現(xiàn)。

技術(shù)力量薄弱,多數(shù)職工因工資問題辭職,新工人不能及時(shí)到位,造成崗位人員緊張,補(bǔ)充后的人員需要有學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)的過程,。造成技術(shù)力量跟不上。

因缺員和工資等問題員工整體積極性降低,管理難度大幅增加,雖大力進(jìn)行了思想工作的教育,但在工資沒有改觀情況下收效甚微。

三、2023年的工作思路和計(jì)劃:

2023年是不平凡的一年,在金融危機(jī)的考驗(yàn)下,我廠克服了種種困難,__生產(chǎn)項(xiàng)目在吸取以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)研制新技術(shù),取得了較好的成績,十萬噸生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn),各項(xiàng)消耗控制在計(jì)劃之內(nèi),各方面運(yùn)行良好,生產(chǎn)成本較過去更有競爭力。

2023年,我們要從以下幾個(gè)方面著手,開拓進(jìn)取,提高工作效率,改善工作質(zhì)量,力爭各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步。

1、以服務(wù)生產(chǎn)安全、完成全年目標(biāo)為指針,抓好安全生產(chǎn)管理。做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,減少設(shè)備的維修周期,為生產(chǎn)運(yùn)行打好基礎(chǔ)。根據(jù)新的生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo),合理制定生產(chǎn)計(jì)劃。

2、以節(jié)能降耗、提高效益為目的,大力開展以節(jié)能降耗為目的科技創(chuàng)新工作,同時(shí)提高全員的成本意識,全廠樹立科學(xué)節(jié)約、低能高效的成本理念。

3、以進(jìn)一步研究完善并實(shí)施十萬噸/年二甲醚生產(chǎn)裝置節(jié)能技改方案為重點(diǎn),加強(qiáng)工藝操作的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,培養(yǎng)工藝技能多面手,確保十萬噸裝置平穩(wěn)、

安全、高效低耗的生產(chǎn)。

4、以及時(shí)解決生產(chǎn)上需要解決的各種技術(shù)問題和于無細(xì)處查找問題、優(yōu)化生產(chǎn)工藝和提高設(shè)備效率為突破口,學(xué)習(xí)并采用新技術(shù),達(dá)到提高裝置的生產(chǎn)能力,降低裝置的各種原材料、燃料和輔助物質(zhì)的消耗水平。

5、做好職工思想建設(shè)工作,凸顯企業(yè)人文關(guān)懷的理念,團(tuán)結(jié)一致,戰(zhàn)勝困難。

第2篇 2023年上半年化工生產(chǎn)車間個(gè)人工作總結(jié)

自___年參工作以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,我認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“安全責(zé)任,重在落實(shí)”理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”。

一、在車間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、英明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的積極幫助下,使我嚴(yán)格要求自己,勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自己的理論和實(shí)踐水平和理論聯(lián)系實(shí)際,理論應(yīng)用于實(shí)際,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),得到了各方面的好評。在車間領(lǐng)導(dǎo)及同事們的正確引導(dǎo)與幫助下,按照要求和安排部署,較好的完成了車間安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、從思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德來說,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),對于上級領(lǐng)導(dǎo)交代,安排的工作態(tài)度認(rèn)真、誠懇、積極,能夠按時(shí)完成。

三、從事黃磷生產(chǎn)操作工工作。我認(rèn)為操作工工作是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作,一個(gè)小小的失誤,都會影響生產(chǎn)的質(zhì)量,甚至?xí)?dǎo)致事故的發(fā)生,這就要求我們在工作中進(jìn)行操作作業(yè)時(shí)要精心、細(xì)致、認(rèn)真,專心,加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),做到心平氣和不厭其煩的仔細(xì)工作,同時(shí)更要熱愛、敬業(yè)自己從事的工作。

1、積極參加公司、車間各項(xiàng)學(xué)習(xí)和組織的培訓(xùn)活動,掌握各崗位操作法和操作規(guī)程及工藝參數(shù)。

2、給車間提出技改烘干機(jī)進(jìn)料管易堵料的建議和方案

3、完成對百日安全相關(guān)資料的學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)法的學(xué)習(xí)

4、認(rèn)真完成磷礦、焦碳烘干后的烘干質(zhì)量及篩分質(zhì)量,保證了入爐前的合格料

5、積極配合履行車間下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)、工作指標(biāo)

6、切實(shí)做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生

7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須口對口、手拉手,你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。

9、堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)消除;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)安全意識、消防知識。

四、存在的缺點(diǎn)和不足

一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績,同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表現(xiàn)在

1、思想上有時(shí)跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。

2、在管理工作上力度不夠,執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,工作中有拖拉 現(xiàn)象,主動性差,這是在今后工作中必須加以克服的。

3、對自己要求松懈,沒有充分發(fā)揮好一線工人的作用,出現(xiàn)工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象。

五、今后的工作方向

1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司車間的各項(xiàng)方針政策和工作要求,努力完成好車間領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)自身思想建設(shè),積極為員工起模范帶頭作用。

2、重點(diǎn)做好自身的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作,打造出自身技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)。

3、抓好自身思想教育、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作。

4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。

5、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報(bào)工作。

總之,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作,完成好公司車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。牢固與實(shí)踐相結(jié)合,加強(qiáng)自己的專業(yè)技術(shù)能力,提高自己的業(yè)務(wù)水平,搞好同事之間的人際關(guān)系,讓自己的綜合能力更上一個(gè)臺階。為公司車間的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量!

綜合黨支部緊緊圍繞以保安全,完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),增強(qiáng)黨支部戰(zhàn)斗力和凝聚力,來開展各項(xiàng)工作,在實(shí)際工作中,發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,和黨員先鋒模范作帶頭用?,F(xiàn)將__年工作情況匯報(bào)一、深化各項(xiàng)安全工作。...

時(shí)光如水,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間我來到車間工作已經(jīng)有十個(gè)多月的的時(shí)間,這十個(gè)多月的時(shí)間,承蒙車間領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助指導(dǎo),再通過自己的努力,在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高,基本上完成了自己的本職工作,并取得了一些較好...

__年,北宿鎮(zhèn)黨委、政府以黨的__大和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,為主題,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)工作一系列指示精神,把安全生產(chǎn)工作作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定的一項(xiàng)大事來抓,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任目標(biāo),...

我于__來到公司,負(fù)責(zé)噴涂車間的生產(chǎn)管理及日常事務(wù)的管理工作,__年在緊張和忙碌中過去了,內(nèi)心不僅感嘆萬千,這一年雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨練,在這辭舊迎新之際,我將這一年的工作及得失作出總結(jié),同...

生產(chǎn)線實(shí)習(xí)總結(jié)從8月16日至8月27日,我們懷著一份激動熱切的心情進(jìn)行了為期兩周的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。在生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中,我看到了許多對自己有用的東西,鞏固了我所學(xué)到的知識,加深了我對生產(chǎn)過程的了解,使我在思想和專業(yè)知識方面都有了很大的提...

兩個(gè)月彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。兩個(gè)月的磨刀練陣,按理說,自己到底是寶刀還是銹鐵應(yīng)該可以從這些日子的點(diǎn)滴表現(xiàn)中露出應(yīng)有的光澤了,然而直至目前,我卻對自己這些許的光澤沒有...

20__年馬上就要過去了,懷著無限憧憬與未來的伊泰煤制油,想說的很多,而現(xiàn)在切切實(shí)實(shí)也讓我看到了很多。充滿熱情與提高自我的一年,我更加堅(jiān)定了自己的信念.現(xiàn)將一年的總結(jié)匯報(bào)如下,請領(lǐng)導(dǎo)對我工作中的不足給出意見,在今后的工作,我將...

緊張的20__年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術(shù)人員,我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

化工生產(chǎn)上半年總結(jié)(2篇)

自xxx年參工作以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,我認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“安全責(zé)任,重在落實(shí)”理念,突出“…
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    自xxx年參工作以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,我認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“安全責(zé)任,重在落實(shí)” ...[更多]

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