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維修隊(duì)半年工作總結(jié)(2篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):44

維修隊(duì)半年工作總結(jié)

第1篇 綜合維修隊(duì)2023年上半年工作總結(jié)范文

20__年綜合維修隊(duì)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞“抓隊(duì)伍、促穩(wěn)定、防事故、保平安”這一工作重點(diǎn),通過(guò)全隊(duì)干部、職工的積極努力,圓滿的完成了我隊(duì)今年的工作目標(biāo)和任務(wù),在新的一年來(lái)臨之際,現(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下:

一、精細(xì)管理,全面完成20__年工作目標(biāo)

20__年綜合維修隊(duì)在克服了工作人員少、業(yè)務(wù)任務(wù)重、工作壓力大的實(shí)際困難,在管理的精細(xì)上下功夫,層層分解任務(wù)目標(biāo),圓滿完成了全年任務(wù)目標(biāo),全年共計(jì)完成任務(wù):垃圾清運(yùn)__方;樓宇門維修__扇;屋面防水__m2;外墻維修__m2。

二、在提高班子素質(zhì)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)上下功夫

高素質(zhì)的隊(duì)伍是保證生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ),是發(fā)展的根本保證。我隊(duì)結(jié)合員工隊(duì)伍實(shí)際,著力提升隊(duì)伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和文化品位。

第一,加強(qiáng)基層班子建設(shè),增強(qiáng)整體合力。企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在干部,在班子。加強(qiáng)基層班子建設(shè)是基層建設(shè)的首要問(wèn)題,要針對(duì)作業(yè)生產(chǎn)及服務(wù)保障部門的工作特點(diǎn),引導(dǎo)班子成員自覺(jué)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,加快培育學(xué)習(xí)力、提升內(nèi)聚力、打造執(zhí)行力、提高創(chuàng)造力、增強(qiáng)約束力,用優(yōu)秀班子帶隊(duì)伍,靠高素質(zhì)的干部創(chuàng)業(yè)績(jī),把班子建設(shè)成為團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)員工頑強(qiáng)拼搏,銳意進(jìn)取的堅(jiān)強(qiáng)核心。

第二,加強(qiáng)職工技能培訓(xùn),提升職工能力。落實(shí)人才強(qiáng)隊(duì)?wèi)?zhàn)略,從職工技能培訓(xùn)入手,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的管理人才隊(duì)伍、一支高水平的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和一支高技能的操作人才隊(duì)伍。高度重視人才的培養(yǎng)使用,不惟學(xué)歷,不惟資歷,做到知人善用,有效激勵(lì)。搭建人才培訓(xùn)平臺(tái),構(gòu)筑人才成長(zhǎng)基礎(chǔ),拓寬人才培養(yǎng)渠道,發(fā)揮人才聰明才智。

第三,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),構(gòu)筑發(fā)展實(shí)力。打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),塑造一流隊(duì)伍。通過(guò)組織職工技術(shù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)崗位培訓(xùn)等辦法,提升職工的技術(shù)素質(zhì),增強(qiáng)全體職工的學(xué)習(xí)自覺(jué)性,使學(xué)習(xí)成為每名職工的自覺(jué)行動(dòng)。打造合作型團(tuán)隊(duì),樹(shù)立一流形象。

三、抓好安全生產(chǎn)促進(jìn)工作的全面發(fā)展

1、為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),我們把安全工作列入重要議事日程,成立了以隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。還根據(jù)安全生產(chǎn)工作的具體形勢(shì),把涉及安全生產(chǎn)的各塊內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解落實(shí)到人,從而形成了全隊(duì)干部、職工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。

2、不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。我們建立健全了崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制,把安全生產(chǎn)工作列入考核內(nèi)容中,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。與各班組層層簽訂安全責(zé)任書明確了各班組的安全工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全生產(chǎn)工作作為對(duì)班組考核的重要內(nèi)容,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

3、建立安全意外事故處置預(yù)案制度。建立以隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。并對(duì)可能發(fā)生的火災(zāi)事故、安全事故、自然災(zāi)害事故的處理提出了具體的操作流程及應(yīng)對(duì)措施。定期進(jìn)行緊急預(yù)案的預(yù)演,收到良好的效果,為預(yù)防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎(chǔ)。

一年來(lái)我隊(duì)干部、職工精心團(tuán)結(jié),積極參加社區(qū)和公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),有力的配合了社區(qū)和公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。我隊(duì)以安全為第一,以服務(wù)為天職,做到了安全正點(diǎn)運(yùn)行,優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),班組安全無(wú)事故,也使單位的管理水平與整體服務(wù)質(zhì)量得到了不斷的提高。

第2篇 維修隊(duì)2023年上半年工作總結(jié)

一、 在日常工作中,維修隊(duì)全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照管理處及公司的要求去做。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對(duì)待管理處及公司、項(xiàng)目檢查中提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn),結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真整改和執(zhí)行。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫,為日常安排工作和園區(qū)數(shù)據(jù)分析提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù)。并將各種制度張貼上墻,以便每位員工及時(shí)學(xué)習(xí)、檢查和要求自己。

二、 維修值班工作看似輕松,但實(shí)際上,要求維修隊(duì)全體員工及維修值班人員具有較高的責(zé)任心和維修值班經(jīng)驗(yàn),才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后,及時(shí)有效的做出處理,保證園區(qū)系統(tǒng)正常運(yùn)行,為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)主居住提供有力的維修保障。因此,維修隊(duì)每位維修人員都能遵守維修制度,認(rèn)真巡視設(shè)備,按時(shí)抄錄各種表計(jì),認(rèn)真核對(duì)每日?qǐng)@區(qū)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,為園區(qū)分析和管理提供了可靠依據(jù)。同時(shí),維修隊(duì)又是休息日、節(jié)假日和夜間等時(shí)間繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對(duì)外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門,負(fù)責(zé)這些時(shí)間內(nèi)的設(shè)備巡視工作、業(yè)主報(bào)修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進(jìn)服務(wù)以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作。園區(qū)綜合巡視;每日夜間路燈、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作等,使業(yè)主得到全天候、不間斷的維修服務(wù),保證了綜合設(shè)備的安全運(yùn)行,為業(yè)主營(yíng)造一個(gè)良好的居住環(huán)境。

三、 在工作中,我們負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)所有綜合設(shè)備設(shè)施的維修工作,保證它們能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著“應(yīng)修的必修,修必修好;定期保養(yǎng)”的原則,認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作。為及時(shí)處理業(yè)主報(bào)修,每天安排專人負(fù)責(zé)業(yè)主報(bào)修處理和巡查工作。做到接報(bào)及時(shí)、處理及時(shí),減少投訴率。當(dāng)報(bào)修工作較多時(shí),及時(shí)調(diào)配其他人員支持。今年的采暖期對(duì)于我們維修隊(duì)全體員工來(lái)說(shuō)實(shí)在是不堪回首,由于施工工藝因素,裝修人員因素,業(yè)主素質(zhì)因素,在六個(gè)月采暖期內(nèi),造成大小跑水事故不下70次,從頂樓湮至地下室的情況就多達(dá)13次,在體現(xiàn)人生價(jià)值的時(shí)刻,我們是水工,在業(yè)主的眼里我們是保潔,在隆冬的日子里,在我們自己的心里我們?cè)诒M我們?cè)摫M與不該盡的責(zé)任和義務(wù)。

四,鍋爐運(yùn)行班在沒(méi)有進(jìn)行交接和資料不全的情況下,接管園區(qū)鍋爐后,為保證鍋爐及水站的正常使用,設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),運(yùn)行班員工都積極參與鍋爐和水站的維修、調(diào)試和巡查工作。由于缺乏鍋爐和水站設(shè)備資料,他們只能在現(xiàn)場(chǎng)逐一查設(shè)備、查線路,了解設(shè)備的工作過(guò)程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機(jī)、連接線路,運(yùn)行班員工無(wú)謂臟累,克服種種困難,積極協(xié)助施工方完成鍋爐和水站設(shè)備的更換、維修工作。在鍋爐運(yùn)行問(wèn)題上,摸索自控管理、在年初供熱初期運(yùn)行班自查重大安全隱患三處,主管線連接法蘭燃汽泄漏事故,燃燒器電磁閥及連接法蘭燃汽泄漏事故,燃汽報(bào)警系統(tǒng)誤報(bào)停車事故,由于發(fā)現(xiàn)及時(shí),報(bào)警及時(shí),處理及時(shí)避免了兩次重大安全責(zé)任事故,一次設(shè)備安全責(zé)任事故,經(jīng)過(guò)刻苦的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到最佳狀態(tài),保證了鍋爐和水設(shè)備的正常使用。

五,電氣設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用的重要措施,也是人員安全的保障。因此,每天都會(huì)安排專人按時(shí)巡視園區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況,及時(shí)進(jìn)行處理,如不能及時(shí)處理的,也會(huì)在采取相應(yīng)的措施后,及時(shí)上報(bào)并列入維修計(jì)劃。在日常工作中,配電工根據(jù)檢修計(jì)劃、電氣設(shè)備維護(hù)周期以及設(shè)備運(yùn)行狀況對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患,減少設(shè)備故障率。在換季檢修工作中,因維修工作量大,配電工人員不足,但每個(gè)員工都沒(méi)有抱怨,任勞任怨地積極投入檢修工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),認(rèn)真填寫各種記錄,使得換季檢修工作都能夠順利完成。

維修隊(duì)半年工作總結(jié)(2篇)

一、 在日常工作中,維修隊(duì)全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照管理處及公司的要求去做。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對(duì)待管理處及…
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