第1篇 2023年下半年拆遷辦工作總結(jié)
拆遷辦上半年的主要工作就是企業(yè)集體戶拆遷工作。拆遷工作包括拆遷協(xié)議簽訂和房屋設(shè)備及附屬物的拆除搬遷。自實施拆遷工作以來，共涉及拆遷企業(yè)11戶。目前已簽訂協(xié)議10戶，其中已搬遷完畢7戶，2戶新廠址正在建設(shè)中等待新址建好后搬遷，1戶部分搬遷。未簽訂協(xié)議1戶。未搬遷的4戶企業(yè)拆遷基本情況如下：
一、建設(shè)處
該企業(yè)拆遷補償款總計 萬元。目前新廠址建設(shè)推進速度較快，廠區(qū)硬化基本完成，平面圖、施工圖設(shè)計到位，設(shè)備基礎(chǔ)正在施工。預計一個月內(nèi)搬遷。
存在問題：(1)拆除緩慢：因該企業(yè)承擔部分市重點道路工程建設(shè)，企業(yè)生產(chǎn)不能停，只能待新址投入使用后才能完全拆除到位。(2)資金問題：對于尚欠的 萬元拆遷款在近期難以及時支付到位。(3)土地證問題：該企業(yè)新址建設(shè)用地 畝，目前只有 畝正在辦理土地證，其余土地指標可能無法予以滿足。
二、液化氣公司
該企業(yè)拆遷補償款總計 萬元，尚未支付。新廠址建設(shè)進度緩慢，不太理想。
存在問題：(1)資金問題：該單位因新址建設(shè)投入需要，需支付部分補償款。(2)土地證問題：該企業(yè)因急于搬遷，新址建設(shè)土地還沒有用地指標，若辦理土地證還存在一定難度。(3)、搬遷緩慢：因該企業(yè)屬于特種行業(yè)，所涉及條管部門較多，專業(yè)設(shè)計公司出圖較慢，預計本月底方可提供整體施工圖，預計在七月底搬遷完畢。
三、航運公司
該企業(yè)于去年底簽訂協(xié)議并啟動部分拆除。已支付 萬元，尚欠 萬元。去年已于鎮(zhèn)政府簽訂土地租用協(xié)議并付清土地租金，但由于鎮(zhèn)政府沒有及時將地面附著物清理完畢，致使新址不能開工建設(shè)，從而影響老廠區(qū)搬遷進程。
四、石油化工公司
目前尚未簽訂協(xié)議。前期因?qū)Ψ铰煲獌r，極不配合，導致評估無法進場，洽談不能進行。近期經(jīng)過多番努力，才同意協(xié)商，現(xiàn)已對房產(chǎn)、設(shè)備等固定資產(chǎn)進行評估完畢，并將評估結(jié)果報送至對方。近期將面對面進行實質(zhì)性洽談。由于該企業(yè)屬于收購，不存在搬遷問題，所以如果對方予以配合，預計一月內(nèi)可簽訂合同并拆除完畢。
第2篇 2023拆遷辦上半年總結(jié)和下半年工作重點
__年上半年度，市拆遷辦在局黨組的正確領(lǐng)導下，以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以“推動科學發(fā)展，加強能力建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風，建設(shè)和諧房地產(chǎn)”為主題，本著“拆遷一處，造福一片，穩(wěn)定一方”的原則，嚴格按照拆遷法律法規(guī)要求，依法行政，平安拆遷，促進了拆遷工作健康有序進行，現(xiàn)將主要工作情況匯報
一、1-6月份經(jīng)濟指標完成情況拆遷管理：國有土地核發(fā)拆遷許可證3件，審批拆遷戶數(shù)175戶，審批拆遷面積8.8萬平方米；實現(xiàn)了國有土地拆遷管理面100％。集體土地認證約20萬平方米，保證了征地拆遷中市政府投資及招商引資項目認證面100％。批準拆遷延期手續(xù)8件，監(jiān)控拆遷安置用房預（銷）售220套，監(jiān)控拆遷安置資金1200萬元，實現(xiàn)了國有土地拆遷項目資金監(jiān)控率100％。接受群眾來信來訪75件次，已協(xié)調(diào)解決73件次，信訪件辦結(jié)率達97％。
2、拆遷認證：認證小組累計完成認證報告23份，核算和確認6個項目，其中認證房屋拆遷面積約20萬平方米，認證征地面積2601畝，總包干費用4.06億元，核減征地、拆遷補償費用2.29億元。
3、房屋安全鑒定：實施鑒定62件次，面積3.07萬平方米。共收取鑒定費12.19萬元。
4、房屋拆遷：拆遷事務(wù)所1－6月累計接受委托拆除項目12個，拆遷面積22.3萬平方米（含機械拆除面積），接受委托拆遷預收款近50萬元。
二、主要工作情況
（一）突出重點，行業(yè)管理規(guī)范有序拆遷管理規(guī)范有序。我辦積極推進拆遷管理規(guī)范化，嚴格按照拆遷有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，認真履行職責，確保拆遷程序到位，切實維護拆遷當事人的合法權(quán)益。一是把好公示關(guān)。在我辦辦公大樓顯要位置將國家、省拆遷法規(guī)、拆遷許可的內(nèi)容、職責、程序、期限等予以公開，同時設(shè)置工作人員公示欄，自覺接受群眾監(jiān)督。二是把好政策執(zhí)行關(guān)。工作中堅持原則，秉公辦事，保證政策的一致性和公平性。三是把好過程監(jiān)督關(guān)。建立投訴舉報制度，設(shè)立投訴電話和舉報箱，及時答復服務(wù)對象的投訴問題，確保了拆遷工作公平、公正、公開。
2、拆遷認證工作穩(wěn)步開展。完善拆遷認證程序，先后擬定了征地包干費測算實施辦法、高壓線改建包干費測算實施辦法的修改意見，已上報到市法制辦和市重點辦。會同有關(guān)部門研究完善認證工作制度，擬定了《安慶市征收集體土地房屋拆遷補償安置若干規(guī)定》，近期即將出臺實施。
3、拆遷信訪工作不斷加強。一是強化了信訪工作的責任追究制和首問負責制，對群眾因拆遷問題來訪的，實行包案、包人、包穩(wěn)定的三包措施。強化了信訪工作督辦，采取多種督查方式，督促信訪事項按時辦結(jié)，并對部分縣的重點信訪案件進行專門調(diào)查，提出處理建議。二是暢通信訪渠道，方便群眾信訪投訴，開展網(wǎng)上信訪接待，在“安慶市人民政府信息網(wǎng)”、“安慶住宅與房地產(chǎn)信息網(wǎng)”的“在線答復”和“拆遷在線咨詢”板塊，及時公開處理群眾拆遷信訪投訴。三是優(yōu)化越級和集體信訪處理程序，提高信訪辦案效率，充分發(fā)揮拆遷管理部門作用，確保大量糾紛解決在萌芽狀態(tài)。
4、房屋安全鑒定管理持續(xù)深入。通過報刊、網(wǎng)絡(luò)、簡報、宣傳欄等形式加大《安慶市城市房屋安全管理辦法》的宣傳力度，加大對公共場所的非住宅裝修、依附于房屋建筑設(shè)置的大型廣告設(shè)施、通訊設(shè)施及使用超過20年以上進行交易房屋的管理力度，同時積極與行政執(zhí)法局、廣電局、房地產(chǎn)監(jiān)察大隊加強聯(lián)系，形成相互把關(guān)、聯(lián)合管理的工作格局。
5、行業(yè)管理工作有條不紊。拆遷市場的好壞直接關(guān)系到城市建設(shè)的進程和投資環(huán)境的展示，也關(guān)系到當事人的合法利益。上半年我們大力抓了拆遷市場的管理，規(guī)范了市場行為，市本級實行了以資質(zhì)參與市場競標，杜絕了無資質(zhì)參與實施的行為。一是年初認真做好拆遷公司資質(zhì)單位的年檢工作。1-6月我辦對全市（含八縣）6家具有城市房屋拆遷資格的單位進行了資質(zhì)年審。二是上半年聯(lián)合物價、國土等相關(guān)部門對桐城市、樅陽縣的__年度房屋基準價格技術(shù)成果進行了評審驗收，下一步將積極按程序報請安慶市政府批準公布，爭取早日出臺。三是為了提高拆遷工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，進一步提升拆遷行業(yè)的工作水平，計劃下半年組織舉辦兩期安慶市區(qū)拆遷管理工作人員法律法規(guī)培訓班。
6、統(tǒng)計與信息工作常抓不懈。建立健全了每月報表制度，使房屋拆遷安置和房屋安全鑒定的工作開展情況更為直觀化和細致化，報表數(shù)據(jù)做到全面、真實、準確、及時，無漏報錯報現(xiàn)象發(fā)生。1-6月已在政府信息平臺發(fā)布信息40多條，在住宅與房地產(chǎn)信息網(wǎng)在線答[第一范文] 復20多條。
第3篇 拆遷辦2023年下半年工作總結(jié)
一、建設(shè)處
該企業(yè)拆遷補償款總計 萬元。目前新廠址建設(shè)推進速度較快，廠區(qū)硬化基本完成，平面圖、施工圖設(shè)計到位，設(shè)備基礎(chǔ)正在施工。預計一個月內(nèi)搬遷。
二、液化氣公司
該企業(yè)拆遷補償款總計 萬元，尚未支付。新廠址建設(shè)進度緩慢，不太理想。
三、航運公司
該企業(yè)于去年底簽訂協(xié)議并啟動部分拆除。已支付 萬元，尚欠 萬元。去年已于鎮(zhèn)政府簽訂土地租用協(xié)議并付清土地租金，但由于鎮(zhèn)政府沒有及時將地面附著物清理完畢，致使新址不能開工建設(shè)，從而影響老廠區(qū)搬遷進程。
四、石油化工公司
目前尚未簽訂協(xié)議。前期因?qū)Ψ铰煲獌r，極不配合，導致評估無法進場，洽談不能進行。近期經(jīng)過多番努力，才同意協(xié)商，現(xiàn)已對房產(chǎn)、設(shè)備等固定資產(chǎn)進行評估完畢，并將評估結(jié)果報送至對方。近期將面對面進行實質(zhì)性洽談。由于該企業(yè)屬于收購，不存在搬遷問題，所以如果對方予以配合，預計一月內(nèi)可簽訂合同并拆除完畢。
