油庫主任年終總結

第1篇 油庫主任年終工作總結

油庫主任年度述職報告

述 職 報 告

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各位領導、同志們，大家好:

？？？？年在分公司的正確領導下和職能部門的大力支持與配合下，我們？？？？油庫始終把安全管理工作放在首位，向安全經營要效益,恪守油庫管理規(guī)范,不斷加強安全管理工作，使油庫管理工作逐步走上了標準化,實現(xiàn)了安全事故為零的目標。一年來，我認真履行職責，團結和帶領油庫員工，求真務實，扎實苦干，較好地完成了分公司交給的各項工作任務。下面我就一年來的油庫管理工作向各位領導、同志們匯報如下：

一、？？？？年經營指標及其他工作完成情況

1.？？？？年？？？？油庫累計購進成品油？？？？噸，比上年同期？？？？%

2.出庫總量為？？？？噸，完成計劃進度的？？？？％，比上年同期？？？？%

3.年吞吐量為？？？？噸，比上年同期？？？？%

4.服務滿意率達到100%

5.能夠及時消除各種不安定因素，全年無大規(guī)模群體性事件，油庫班子無重大黨風廉政問題。

6.國家和股份公司質量監(jiān)督抽查合格率為100%;無重大質量責任事故、重大責任事故死亡率、重大環(huán)境污染責任事故等。

7.無質量監(jiān)督及環(huán)保部門處罰事件，無省級以上媒體曝光事件。

二、工作業(yè)績、及工作作風

1、工作業(yè)績

在？？？？年的工作中以科學發(fā)展為統(tǒng)領，團結一心、艱苦奮斗、頑強拼搏、扎實工作，使？？？？油庫各項工作邁出了新步伐，油品供應保障工作成效顯著；精細管理取得了新成效，基層建設進一步加強；安全環(huán)保穩(wěn)步推進，實現(xiàn)了企業(yè)和諧發(fā)展；黨建工作扎實有力，充分發(fā)揮了保駕護航作用。深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，嚴格按照“誰主管、誰負責”的原則，緊緊圍繞安全主線，以嚴謹務實、一絲不茍的工作態(tài)度，在思想教育、隊伍建設、規(guī)范程序和精細化管理等方面狠抓落實，切實有效的提高了安全保衛(wèi)工作，實現(xiàn)了無安全生產事故、無治安責任事故的目標，為油庫各項工作的安全、平穩(wěn)運行，打下了堅實有力的基礎。

2、工作作風

從工作作風方面看，能保持黨的艱苦樸素勤儉節(jié)約、遵紀守法反腐倡廉、實事求是團結同志的優(yōu)良傳統(tǒng)，誠懇待人。耐心聆聽職工的傾訴，盡量解決職工的困難。本人作風正派、團結他人，范文top100實事求是，不弄虛作假。工作業(yè)務上的事多做一點，利益榮譽上的事多讓一點，對人對同事多理解一點，不爭名不爭利，

為？？？？油庫構建良好的工作氛圍工作環(huán)境盡了自己的責任。

三、黨風廉政建設落實情況

為了有效落實黨風廉政建設責任制，主要做了以下工作：

1、建立反腐倡廉領導體制，明確了黨風廉政建設工作領導小組成員各自的工作職責和任務，由我個人切實負起“第一責任人”的責任，切實加強對全庫黨風廉政建設的工作領導，使各項工作真正做到事事有人抓，時時有人管，狠抓各項組織實施工作的落實，促進了黨風廉政工作的順利開展。

2、認真貫徹執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用。始終堅持黨的民主集中制原則，積極參加民主生活會，針對問題尋求對策，提出整改措施，凡是職工關心的熱點、難點問題進行全部公開，保證公開內容的全面，具有時效性和準確性，讓職工滿意。

四、“四好”班子創(chuàng)建活動開展情況

在“四好”班子創(chuàng)建活動開展以來，我們班子成員首先提高認識，明確創(chuàng)建活動的重要意義。同時廣泛征求職工意見，制定了本單位的活動方案，明確了目的意義、指導思想、目標要求及工作重點。將開展“四好”活動擺上重要工作日程。通過堅持和健全民主集中制，堅決克服違反民主集中制原則的個人獨斷專行和軟弱渙散現(xiàn)象，班子成員按照分工認真實施集體決定事項，做到了相互支持，重要情況及時通氣。班子成員之間做到了相互理解，相互支持，團結協(xié)作，遇事不推諉，緊緊圍繞工作中心，不斷創(chuàng)新管理模式，完善運營機制。

五、“三重一大”決策制度執(zhí)行情況

思想?yún)R報專題自實行“三重一大”事項集體決策制度以來，我們高度重視，

不斷組織學習，統(tǒng)一思想，使執(zhí)行“三重一大”制度成為自覺行為；同時，將落實“三重一大”與厲行節(jié)約和糾正不正之風作為加強黨風廉政建設的重點，通過落實集體決策制度，建立起規(guī)范的集體決策機制，切實加強黨建和精神文明建設工作，從源頭上預防____現(xiàn)象產生，促進各方面工作的協(xié)調發(fā)展。做到了所有重大項目決策、重要崗位人員任免、重要項目安排、大額度資金的使用，都經由集體討論決定執(zhí)行，決策質量和效果都取得明顯提高。

六、在工作中存在的問題及解決措施

1、存在的問題與不足

對政策理論的學習不夠精深。認為只要把自己的本職工作做好，完成好領導交辦的各項工作任務就可以了，有時放松了對企業(yè)一些政策與決策的學習。