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公司部門上半年工作總結(四篇)

發(fā)布時間:2023-11-11 21:24:02 查看人數(shù):76

公司部門上半年工作總結

第1篇 公司部門上半年工作總結 2600字

各位領導,同志們:

今年上半年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下,在分管口部門全體干部職工的通力合作下,通過突出一個中心、強化兩塊重點、落實三項舉措、完善四項保障、協(xié)調五個方面聯(lián)系,較好的完成了上半年的各項工作任務,部門上半年工作總結。根據(jù)會議安排,現(xiàn)將分管口部門上半年工作完成情況作一簡單匯報,并對下半年尤其是第三季度工作作個部署,最后以羅區(qū)長講話為準。不到之處,請批評指正。

一、上半年工作完成情況

(一)突出了一個中心

即以完成雙過半任務為中心。通過優(yōu)化環(huán)境、完善機制、協(xié)調調度、強化隊伍建設等措施,今年上半年全區(qū)九項主要經濟指標有六項實現(xiàn)了時間過半,任務過半。其中:地區(qū)生產總值完成62.87億元,同比增長13.1%,完成市確保目標的48.44%。規(guī)模以上工業(yè)增加值完成28.57億元,同比增長8.29%,完成市奮斗目標的47.07%。城鎮(zhèn)固定資產投資累計完成30.27億元,同比增長64.05%,完成市奮斗目標的55.58%。社會消費品總額完成15.08億元,同比增長41.3%,完成市奮斗目標的50%。實際利用外資2889萬美元,完成市確保目標的56.65%。實際利用內資6.12億元,完成市確保目標的59.49%。出口創(chuàng)匯15月實現(xiàn)5751萬美元,完成市確保目標的36.87%。

(二)強化了兩塊重點

1、強化工業(yè)經濟運行調度:一是3010工程項目進展順利。協(xié)助江鈴繼續(xù)做好了v348項目建設推進工作;洪都教練機科研基礎能力統(tǒng)籌建設項目的項目建議書已正式獲得國家國防科技工業(yè)局的批復;南昌印鈔廠擴建工程項目用地已經過了掛牌,現(xiàn)正在辦理用地相關手續(xù)。二是已向上級有關部門申報省工業(yè)崛起貢獻獎。南昌市工業(yè)30條獎勵兌現(xiàn),目前已有5家企業(yè)申報材料。三是繼續(xù)開通好陽光驛道。截至今年6月底共收集到反映的問題和困難74起,已解決66起,正在協(xié)調處理的8起。四是全力打造全民創(chuàng)業(yè)平臺建設。在華東裝潢建材城新建立了創(chuàng)業(yè)公共平臺。加強了全民創(chuàng)業(yè)111培訓工作,上半年,我區(qū)全民創(chuàng)業(yè)111培訓5家單位,培訓人員達1583人次。

(三)落實了三項舉措

一是落實了招商引資舉措。上半年,我區(qū)組團參加了省、市組織的江西_____重大產業(yè)招商會、江西(香港)招商引資活動周等一系列招有2名工作人員獲得全市優(yōu)秀窗口工作人員稱號。

(四)協(xié)調了五個方面的聯(lián)系

一是與區(qū)工商聯(lián)的聯(lián)系。區(qū)總商會組建工作順利進行,目前準備工作已基本完成。發(fā)展新會員45名,并完成46名會員登記統(tǒng)計工作;調解了江西新洋塑業(yè)有限公司糾紛一案(異地商會),挽回經濟損失80余萬元。

二是與區(qū)工商局的聯(lián)系。上半年,工商部門共開展各項整治行動8次,查處私宰肉273公斤,注水牛肉152公斤,取締無照經營六小企業(yè)58戶;新增企業(yè)59戶,個體289戶;開展12315宣傳活動3次,受理消費者投訴311起,處理303起;查辦各類違法經營案件24起,罰沒入庫人民幣97.04萬元;應收盡收管理費人民幣438.75萬元。

三是與區(qū)質監(jiān)分局的聯(lián)系。在重點產品專項整治行動中,質監(jiān)部門共出動執(zhí)法人員216人,立案16起,端掉2個窩點。在整治食品安全行動中共出動巡查車輛120車次,執(zhí)法人員240人次,對全區(qū)34家食品生產企業(yè)認真開展回抽查抽檢;開展了特種設備安全百日督查專項行動,共監(jiān)察使用單位41家,下達安全監(jiān)察意見書4份,需整改項目7條,現(xiàn)已全部整改到位。

四是與區(qū)藥監(jiān)局的聯(lián)系。協(xié)助區(qū)藥監(jiān)局于今年三月份掛牌成立;展了反興奮劑專項檢查,共檢查藥品經營企業(yè)38家,監(jiān)管覆蓋率達100%;開展了靜脈注射用人免疫球蛋白專項清查,共檢查轄區(qū)內醫(yī)療機構、藥品經營企業(yè)共120家,其余均為電話形式通知,保證監(jiān)管覆蓋率達100%。

五是與金融機構的聯(lián)系。通過各種方式吸引各大銀行在我區(qū)分設支行,為區(qū)內的企業(yè)和金融機構之間搭建溝通的橋梁。今年上半年,招商銀行在我區(qū)洪都和江鈴分別設立了支行,促進了我區(qū)經濟的快速發(fā)展。

二、下半年工作重點

下半年,圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,分管口各部門要緊盯全年目標任務,圍繞中心抓服務、創(chuàng)新思路促發(fā)展。具體做好以下幾項工作:

1、工業(yè)經濟方面。一是繼續(xù)協(xié)調推進3010工程,協(xié)助洪都集團做好教練機科研基礎能力統(tǒng)籌建設項目的開工建設工作;協(xié)助印鈔廠做好擴建工程項目可行性研究報告的完善及立項申報工作;跟蹤協(xié)調深農二期用地的申報及一期工程正式營業(yè)等有關工作。二是抓好工業(yè)經濟運行調度工作,確保年底順利完成指標任務。

2、商貿三產方面。做好全區(qū)商業(yè)規(guī)劃和三店西路商業(yè)街的設計改造工作;籌備和舉辦好中國南昌辣文化美食節(jié)活動;做好籌辦成立區(qū)餐飲商會的前期準備工作;推進象湖農民公寓集貿市場建設;做好全區(qū)肉類稽查工作,確保奧運期間食品安全。

3、招商引資方面。重點抓好機制體制建設和重點項目推進。

(1)按旬梳理、按月調度、按季通報、按年考評。

(2)項目資源庫、客商資源庫、電子數(shù)據(jù)庫,資源共享,到位認帳。

(3)圍繞稅源抓招商、圍繞功能抓招商。一是組織開展好區(qū)樓宇招商推介會以及第七屆金秋經貿月相關活動;二是抓好以下項目跟蹤工作。①與菲律賓sm集團洽談的大型shoppingmall項目(十字街綜合改造項目);②與香港汎港公司洽談的南昌國際免稅商品城項目;③與喜來登酒店管理公司洽談的喜來登五星級酒店項目;④與澳大利亞聯(lián)邦自由貿易機構在談的南蓮路綜合改造項目;⑤重點推進十星級行政服務中心建設,務必年底完成;⑥與澳門新中源公司洽談的玉帶河商業(yè)中心項目;⑦英國彩虹公司超五星級酒店項目;⑧老政府辦公樓的招商工作。

4、統(tǒng)計分析方面。一是根據(jù)社情民意調查的工作進程安排,開展全面入戶調查,建立一個系統(tǒng)性強、反應迅速的社會輿情匯集系統(tǒng)社情民意調查網絡。圍繞區(qū)委、區(qū)政府的重大決策、政策,將百姓關心的熱點問題、政府關切的重點問題和社會關注的焦點問題有機地結合起來,開展民意調查。二是經濟普查工作。三是日常經濟運行監(jiān)測和分析。

5、后勤管理方面。重點針對新綜合服務中心前期后勤管理,制定《區(qū)綜合服務中心后勤管理方案》,組織對區(qū)綜合服務中心物業(yè)管理、機關食堂對外招標,落實綜合服務中心物業(yè)管理、新機關食堂運作的基礎工作。

6、城市投資建設方面。完善梅湖農民公寓三期近4萬m2的報批,立項并分步啟動建設;繼續(xù)對八大山人梅湖景區(qū)的打造培育,初步完成景區(qū)建設資本運作,為景區(qū)建設籌集資金;完成城市溪地項目三期25畝商品房建設,并爭取年底大部分銷售完畢。

7、安全生產監(jiān)督方面。研究制定全區(qū)安全生產工作制度體系,實施安全生產長效管理。圍繞保奧運安全這個目標,管轄范圍內的各生產經營單位開展經常性的安全生產檢查;安排好高溫酷暑時期安全值班和調度工作;下半年舉辦12期安全生產知識學習班;并進一步深化安全文化進萬家宣傳教育工作。

8、片區(qū)工作方面。

9、工商、質監(jiān)、藥監(jiān)的營造良好經濟運行環(huán)境方面出新招。

第2篇 2023年公司部門上半年工作總結 4900字

上半年,我局人才人事和編制工作在局委、局政府的正確領導下,在上級人事部門的指導幫助下,堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,圍繞我局經濟社會發(fā)展大局,大力引進高層次、急缺型人才,切實加強公務員隊伍建設,繼續(xù)強化機構編制管理,努力提升公共服務水平,為構建小康和諧新xx提供了強有力的人才人事和機構編制保障。

一、圍繞發(fā)展大局,深入實施人才強局戰(zhàn)略

緊緊圍繞十一五人才發(fā)展規(guī)劃,牢固樹立人才優(yōu)先發(fā)展理念,以大力引進高層次、急缺型人才為重點,以面向全國選聘小巷總理為亮點,深入做好引才、用才大文章,努力為xx社會發(fā)展和經濟建設提供有力的人才保障。

(一)繼續(xù)面向全國選聘大學生小巷總理。

圍繞局委、局政府5年引進100名大學生小巷總理的目標,成功實施了第二批面向全國選聘小巷總理工作,吸引了全國20多個省份的1188名優(yōu)秀高校畢業(yè)生報名參考,經過充分競爭,過細遴選,36名佼佼者從千軍萬馬中脫穎而出,成為xx社局黨組織副書記或主任助理,其中碩士研究生6名,中共黨員20名。至此,我局社局干部隊伍中本科以上學歷占到近一半的比例,社局干部隊伍梯次結構得到了明顯優(yōu)化,干部隊伍素質得到了顯著提升,為社局各項工作的創(chuàng)新、深入開展提供了強有力的人才支撐。

(二) 加大高層次、急缺型人才引進力度。

一是以面向全市選聘緊缺人才為抓手,為局屬全額撥款事業(yè)單位引進音響師、助產師、燈光(舞美設計)師及旅游管理人員、文博人員共7名。二是面向全國選聘優(yōu)秀教師,為開明中學(新局學校)公開招聘語、數(shù)、外等專業(yè)課優(yōu)秀教師11名。三是面向村居主任書記定向招聘街道事業(yè)人員8名,解決了社局干部的后顧之憂,極大地調動了社局干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。四是組團赴長沙、武漢等地,參加各類高層次人才專場招聘會和畢業(yè)生雙選招聘會,為全局企事業(yè)單位引進高層次人才170余名,較好地緩解了我局高層次人才相對緊缺的現(xiàn)狀,進一步優(yōu)化了我局人才隊伍整體結構。

(三)建立科學有效的人才選拔激勵機制。

我們結合局情實際,進一步修訂完善了《xx局選聘到社局任職高校畢業(yè)生管理辦法》,并在此基礎上制訂出臺了《xx局到社局任職高校畢業(yè)生考核辦法(試行)》,定期對社局干部進行考核,并將考核結果作為續(xù)聘、獎懲、培訓、崗位調整、干部選拔及招聘事業(yè)單位工作人員的重要依據(jù),建立完善了社局干部的長效管理和正??己藱C制。

二、強化考核獎懲,全面加強公務員隊伍建設

繼續(xù)深入貫徹實施《公務員法》及其配套法規(guī),以考核獎懲為抓手,以能力提升為重點,嚴把三關,規(guī)范管理,全面加強公務員隊伍建設,進一步提升公務員隊伍整體素質。

(一)嚴把入口關,保證公務員隊伍整體素質。

按照市組織人事部門的統(tǒng)一部署,會同局委組織部實施了20xx年全局公務員招錄工作,本著公開、公平、公正的原則,周密部署,嚴肅紀律,圓滿完成了公務員招錄的網上報名、筆試、資格復審、面試、體檢和政審考察等各環(huán)節(jié)工作,為局發(fā)改委、建設局等部門及街道機關、參照單位新招錄公務員26名,新招錄公務員將于7月份走上工作崗位。 增大字體

(二)嚴把考核關,促進公務員隊伍勤政廉政。

扎實開展公務員考核工作,認真按照《公務員考核規(guī)定(試行)》,嚴格考核標準,規(guī)范考核程序,對全局625名公務員和參照管理人員進行考核,保證了考核結果的公正與合理。同時把考核結果同獎懲制度緊密結合起來,根據(jù)《公務員獎勵規(guī)定(試行)》,及時報請局委、局政府對符合條件人員予以嘉獎或記三等功,共有41人受到嘉獎,10人記個人三等功,5部門記公務員集體三等功,使考核真正起到了獎優(yōu)罰劣、激勵鞭策的作用。

(三)嚴把培訓關,提高公務員隊伍能力素質。

根據(jù)省公務員培訓總體規(guī)劃和上級人事部門的要求,繼續(xù)實施5+x公務員能力培訓工程,今年的培訓著力改革方式,健全機制,加強管理,以集中授課的形式,組織全局科級以下公務員及參照管理人員參加為期2天的創(chuàng)新能力培訓,培訓結束后進行考核,通過對全局近500名公務員及參照管理人員進行培訓,切實提升公務員隊伍的整體素質。按照項目建設百日會戰(zhàn)的時間節(jié)點要求,培訓將在7月份進行,目前培訓工作正在積極準備當中。

三、著力改革創(chuàng)新,依法規(guī)范機構編制管理

嚴格按照國家、省、市各項規(guī)定,及局委、局政府對機構編制管理的要求和對事業(yè)單位改革的部署,認真抓好機構編制管理各項工作的落實,進一步提高管理的法制化、規(guī)范化水平。

(一)積極探索事業(yè)單位網上登記培訓。

為更好地做好我局事業(yè)單位網上登記工作,我們以xx局人事局網站為依托,在網站上建立xx局機構編制網頁鏈接,在網頁上發(fā)布事業(yè)單位登記法規(guī)、規(guī)章以及事業(yè)單位網上登記操作演示和問答,以全新的網絡形式對事業(yè)單位登記操作人員進行業(yè)務知識培訓。通過開設事業(yè)單位網上登記培訓,進一步規(guī)范了登記管理機關的行政行為,減少了事業(yè)單位申辦登記所花費的時間、精力和費用,拓展了為事業(yè)單位和社會公眾服務的渠道,豐富了培訓內容和形式,實現(xiàn)了登記管理機關與事業(yè)單位、公眾的互動。

(二)依法推進機構編制管理規(guī)范化進程。

一是根據(jù)省、市文件精神,繼續(xù)做好機構編制實名制管理工作。在全面實行機構編制實名制管理的基礎上,完善機構編制管理信息系統(tǒng),切實做好機構編制實名制管理信息庫的維護工作,做到及時更新、調整和修正,確保實名制管理落到實處。二是按照規(guī)定程序辦理局級機關、事業(yè)單位人員的出入編手續(xù)。印發(fā)《淮安市xx局機關事業(yè)單位機構編制實名制管理暫行辦法》,做好機構編制管理證的發(fā)放和使用工作,做好機關事業(yè)單位進人登記、管理工作。三是切實做好消化超編進人工作。會同局委組織部對全局黨政機關的實有人員進行一次認真清查,制定《xx局黨政群機關消化超編人員工作計劃表》,多措并舉,確保20xx年前完成黨政群機關消化超編人員工作任務。

(三)不斷加快事業(yè)單位改革步伐。

一是穩(wěn)步推進事業(yè)單位分類改革工作。根據(jù)省、市的統(tǒng)一部署,對監(jiān)督管理類事業(yè)單位的職能重新梳理,結合政府機構改革,理順事業(yè)單位的工作職能,增強事業(yè)單位的社會公共服務特性。二是規(guī)范實施事業(yè)單位登記管理工作。嚴格依照國務院《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和中編辦《事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細則》的要求,組織開展20xx年度事業(yè)單位年檢,認真組織事業(yè)單位變更、初始、注銷登記。按照《江蘇省事業(yè)單位登記檔案管理規(guī)定》,加強登記檔案的收集整理保管和利用,進一步健全完善登記檔案管理制度,同時加強事業(yè)單位登記后的跟蹤管理。

(四)加大事業(yè)單位人事管理規(guī)范化力度。貫徹落實《江蘇省事業(yè)單位崗位設置管理實施意見》規(guī)范我局事業(yè)單位崗位設置和管理,促進管理執(zhí)法類事業(yè)單位的政事分開,提高管理執(zhí)法水平。進一步調整公益性事業(yè)單位布局結構,完善人員編制機構管理。推行事業(yè)單位人員聘用制,逐步實現(xiàn)事業(yè)單位由固定用人向合同用人轉變。

(五)切實加強機關事業(yè)單位編外用人管理。在去年制訂實施《xx局機關事業(yè)單位編外用工管理辦法》的基礎上,今年又相繼出臺了《xx局機關事業(yè)單位編外人員工資規(guī)范管理實施意見》,并面向全局下達了20xx年機關事業(yè)單位編外用工計劃。該《意見》規(guī)定,在不低于市規(guī)定的最低工資標準基礎上,根據(jù)不同崗位確定相應的工資標準,有效保障了編外人員和用人單位的合法權利,消除了勞資權益糾紛隱患,進一步規(guī)范了機關事業(yè)單位編外用工管理。

四、突出以人為本,不斷優(yōu)化人才人事公共服務

牢固樹立人才人事工作關注民生、服務民生的理念,堅持以人為本,始終把改善民生作為工作的出發(fā)點、落腳點和著力點,不斷優(yōu)化人事公共服務。

(一)深入開展企業(yè)調研服務活動。

以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,先后3次深入轄局共70余家企業(yè)開展人才需求調研。調研期間,我們一方面積極宣傳人事人才政策,開展人事代理、職稱評聘等業(yè)務咨詢,另一方面通過召開座談會、發(fā)放問卷調查表、征求意見等方式,了解企業(yè)對人才的需求,征求改進服務的意見和建議,不斷提高服務水平。

(二)大力推進人力資源市場建設。

推行一站式辦公模式,免費為各類人才和企業(yè)提供優(yōu)質高效的一條龍服務。一是推進人才市場建設,重點加強與企業(yè)聯(lián)系,充分挖掘就業(yè)崗位。二是推進高校畢業(yè)生就業(yè)市場建設,重點加強與高校聯(lián)系,廣泛收集畢業(yè)生息,分類建立充實人才信息庫,切實做好與用人單位對接。三是推進勞動力市場建設,重點加強與勞動部門協(xié)作,與企業(yè)聯(lián)系,建立勞動力需求信息對稱關系。四是推進人力資源網站建設,為企業(yè)和求職者提供招聘、求職、檔案查詢、就業(yè)指導等多項信息服務。

(三)全力投入項目建設百日會戰(zhàn)。

積極響應局委號召,全力投入項目建設百日會戰(zhàn),樹立大膽探索、勇于創(chuàng)新的理念,按照局委統(tǒng)一部署和要求,將xx局人力資源市場建設、高校畢業(yè)生就業(yè)工作、人才培訓工程等重點業(yè)務工作實行項目化管理,以20天為一個時間節(jié)點,集中精力抓項目建設,分階段實現(xiàn)工作目標,使百日會戰(zhàn)成為我們奮力沖刺全年目標任務、實現(xiàn)進位爭先的關鍵,成為我們礪煉作風、提升效能的重要途徑。

(四)扎實做好工資和退休管理工作。

一是扎實做好公務員規(guī)范津補貼工作,根據(jù)上級統(tǒng)一部署,會同財政等部門認真研究制訂實施方案和細則,順利完成了經費測算、方案設計、會議部署、審批匯總等工作,截止5月20日,審批工作全部結束,共審批了60家單位944人(其中在職643人,離休69人,退休232人)。二是做好機關事業(yè)單位工資正常晉升工作,上半年共辦理機關事業(yè)單位工作人員因職務變動、級別變動、轉正定級、考工定級、崗位變動、工齡變動等原因引起的工資變動手續(xù)1500余人次。三是認真做好退休干部管理服務工作,上半年辦理機關事業(yè)單位工作人員退休手續(xù)17人。

(五)認真做好職稱評審和考工定級工作。

一是做好專業(yè)技術人員與機關事業(yè)單位技術工人的聘任、聘用管理工作,上半年辦理專業(yè)技術人員技術職務聘任手續(xù)215名,辦理技術工人聘用手續(xù)29名。二是做好職稱報名工作,上半年組織全局55人參加了國家、省、市開設的20xx年度職稱計算機以及各專業(yè)資格、執(zhí)業(yè)資格;三是做好機關事業(yè)單位技術工人技術等級崗位升級考核工作,上半年申報高級工23人,中級工17人,初級工5人;四是進一步拓展職稱工作領域,為轄局內50多家非公企業(yè)的專業(yè)技術人員提供職稱評審上門服務。

(六)扎實做好機關事業(yè)單位年度考核工作。

根據(jù)市局統(tǒng)一部署,認真組織實施機關事業(yè)單位20xx年度考核工作,嚴格按照文件精神,認真把好審核關,對于受黨、政紀處分的人員嚴格按文件要求確定考核等次,對于優(yōu)秀等次比例超過15%的單位及時糾正。同時,將考核結果作為工作人員職務升降、職稱評聘、工資級別晉升的重要依據(jù),使考核達到了獎優(yōu)罰劣、激勵鞭策的作用。全局公務員參加考核479人,其中優(yōu)秀64人,稱職393人,未定等次20人;事業(yè)單位人員參加考核1812人,其中優(yōu)秀243人,合格1537人,基本合格1人,未定等次31人。

五、狠抓自身建設,著力提升人事部門新形象

今年以來,我們牢固確立政務環(huán)境也是競爭力的理念,著力把創(chuàng)建學習型、清廉型、和諧型機關作為營造最優(yōu)政務環(huán)境的重要內容,堅持以活動為載體,以制度為抓手,勤練內功,自我加壓,全面加強自身建設著力提升人事部門新形象。

(一)積極開展機關作風建設年活動,提升工作效能。一是狠抓制度建設,建立改進機關作風的長效機制,制定完善了局各項制度和各科室具體工作程序,要求全局人員嚴格依法辦事,按制度辦事,按規(guī)定辦事。二是加強日常管理,確保機關高效運轉。進一步加強內部管理,對制度執(zhí)行情況進行嚴格督查。建立了目標管理考核制度,局領導與各科室簽訂目標責任書,將責任明確到科室,明確到人,保證了人才人事工作事事有人問、件件有著落。

(二)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,提高能力水平。一是制定具體實施方案和工作安排,積極開展各種形式的學習與交流活動。二是局領導親自帶隊深入街道、社局和企業(yè),積極開展人才調研服務,廣泛征求基層意見,認真查找和梳理制約我局人才人事科學發(fā)展的突出矛盾和問題。三是充分利用周六學習日,組織全局人員系統(tǒng)學習業(yè)務知識和政治理論。通過集中學習、專題調研、交流心得等方式,切實增強人事干部的業(yè)務本領,提高為民服務的水平。

此外,我們還認真做好軍轉安置、年報統(tǒng)計、提案建議辦理、雙擁、信訪穩(wěn)定、特困幫扶、再就業(yè)幫扶等各項工作,及時完成局委、局政府交辦的各項任務,全面完成上半年各項工作目標。

第3篇 供電公司部門職工上半年工作總結 1050字

xx年度,工程建設部在公司領導、關心、指導下,各相關單位、部(室)、各供電所的大力支持下,本部門員工齊心協(xié)力,扎實工作?,F(xiàn)將1—6月份的各項工作總結匯報如下:

一、學習情況

xx年上半年,一方面認真組織學習x電網公司、x供電局以及x縣供電公司工作會議、領導講話精神,使每一位員工在思想上就有所準備,明確當年的農網工程的工作任務、工作重點以及本部門的努力方向;另一方面為配合公司‘十四項’基礎管理達標工作,組織了本部門員工就工程建設方面的管理要求、管理標準進行了全面學習。

二、工作情況

1、完成了xx年無電地區(qū)電力建設項目竣工資料制作、驗收、結算、審計工作

該工程計劃投資3852萬元,工程于xx年10月20日開工,于xx年12月11日完工。工程完工后,工程部積極組織工程驗收、工程竣工資料、工程結算的編制,及時申請曲靖供電局城農網項目部進行驗收工作。本批工程累計完成181個工程項目;新建10kv線路177.287km,低壓線路245.2775km,其中:0.4kv線路41.628km,220v線路(含接戶線)203.6495km,安裝配電變壓器162臺,總容量13485kva,改造無電戶數(shù)5081戶,工程初步結算3851.76萬元。目前本批工程正在審計中,預計6月底審計工作結束。

2、完成了xx年中西部農網完善項目建設及縣級驗收工作

該工程計劃投資815.15萬元,涉及9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、11個行政村、18個自然村,共計33個工程項目,新建10kv線路34.43km,400/220v線路40.51km,變壓器29臺,容量2645kva,“一戶一表”1066戶。

工程于xx年12月20日開工,于xx年4月21日實物工程完工,現(xiàn)在驗收工作已經基本完成,目前正進行工程竣工資料、工程結算工作。

3、完成了xx-xx年農網改造升級項目建設工作

該工程計劃投資xx.1萬元,涉及17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、61個行政村、82個自然村,共計105個工程項目,新建10kv線路91.12km,400/220v線路57.18km,變壓器87臺,容量13170kva,“一戶一表”1011戶。

工程于xx年4月14日開工,目前已完成工程量的90%,預計xx年6月底完工。

4、完成了xx年農網改造升級的設計任務

根據(jù)《曲靖供電局關于下達xx年農網改造升級及無電地區(qū)電力建設工程35千伏及以下儲備項目設計任務的通知》(曲電計[xx]64號文)要求,已完成工程設計任務,工程預計投資5098.21萬元,新建10kv線路166.94km,400/220v線路122.5km,變壓器81臺,容量10200kva,“一戶一表”14479戶。于xx年3月7日通過設計評審,并按評審要求完成設計修編工作。

目前,該批工程正處于招投標階段,預計8月份可啟動實施。

三、存在的困難和問題

由于近年來,工程建設投資大,任務繁重,且過程管理精細化要求高,各種報表、會議繁多,工程部現(xiàn)有人員疲于應付,根本沒有時間和力量來思考如何做才能做好,希望能加強工程建設隊伍的力量。

第4篇 2023年上半年供電公司部門職工上半年工作總結 1900字

供力公司部門職工上半年工作總結

xx年度,工程建設部在公司領導、關心、指導下,各相關單位、部(室)、各供電所的大力支持下,本部門員工齊心協(xié)力,扎實工作?,F(xiàn)將1—6月份的各項工作總結匯報

一、學習情況

xx年上半年,一方面認真組織學習x電網公司、x供電局以及x縣供電公司工作會議、領導講話精神,使每一位員工在思想上就有所準備,明確當年的農網工程的工作任務、工作重點以及本部門的努力方向;另一方面為配合公司‘十四項’基礎管理達標工作,組織了本部門員工就工程建設方面的管理要求、管理標準進行了全面學習。

二、工作情況

1、完成了xx年無電地區(qū)電力建設項目竣工資料制作、驗收、結算、審計工作

該工程計劃投資3852萬元,工程于xx年10月20日開工,于xx年12月11日完工。工程完工后,工程部積極組織工程驗收、工程竣工資料、工程結算的編制,及時申請曲靖供電局城農網項目部進行驗收工作。本批工程累計完成181個工程項目;新建10kv線路177.287km,低壓線路245.2775km,其中:0.4kv線路41.628km,220v線路(含接戶線)203.6495km,安裝配電變壓器162臺,總容量13485kva,改造無電戶數(shù)5081戶,工程初步結算3851.76萬元。目前本批工程正在審計中,預計6月底審計工作結束。

2、完成了xx年中西部農網完善項目建設及縣級驗收工作

該工程計劃投資815.15萬元,涉及9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、11個行政村、18個自然村,共計33個工程項目,新建10kv線路34.43km,400/220v線路40.51km,變壓器29臺,容量2645kva,“一戶一表”1066戶。

工程于xx年12月20日開工,于xx年4月21日實物工程完工,現(xiàn)在驗收工作已經基本完成,目前正進行工程竣工資料、工程結算工作。

3、完成了xx-xx年農網改造升級項目建設工作

該工程計劃投資xx.1萬元,涉及17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、61個行政村、82個自然村,共計105個工程項目,新建10kv線路91.12km,400/220v線路57.18km,變壓器87臺,容量13170kva,“一戶一表”1011戶。

工程于xx年4月14日開工,目前已完成工程量的90%,預計xx年6月底完工。

4、完成了xx年農網改造升級的設計任務

根據(jù)《曲靖供電局關于下達xx年農網改造升級及無電地區(qū)電力建設工程35千伏及以下儲備項目設計任務的通知》(曲電計[xx]64號文)要求,已完成工程設計任務,工程預計投資5098.21萬元,新建10kv線路166.94km,400/220v線路122.5km,變壓器81臺,容量10200kva,“一戶一表”14479戶。于xx年3月7日通過設計評審,并按評審要求完成設計修編工作。

目前,該批工程正處于招投標階段,預計8月份可啟動實施。

三、存在的困難和問題

由于近年來,工程建設投資大,任務繁重,且過程管理精細化要求高,各種報表、會議繁多,工程部現(xiàn)有人員疲于應付,根本沒有時間和力量來思考如何做才能做好,希望能加強工程建設隊伍的力量。

我局認真開展各項民政工作,現(xiàn)將我局xx年上半年工作總結及下半年工作計劃匯報 一、扎實開展業(yè)務工作 (一)認真開展春節(jié)慰問活動。我縣認真開展困難群眾慰問活動。全縣分13個慰問組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪慰問困難群眾。...

隨著時間的推移,上半年的工作已經告一段落。上半年,復核組再次與貨區(qū)分離開,在工作中,我們不再是單一的食品庫復核組,而是倉管部復核組,也就是說,復核組是集藥品、日化、食品庫各庫的復核組為一體的,由倉管部經理助理直管的團隊。

xx年上半年對**公司機電安裝公司來說是不尋常的半年,這半年來,機電安裝公司經歷了機構的改革,完成了從主業(yè)到輔業(yè)的跨躍,順利地實現(xiàn)了隊伍的平穩(wěn)過渡和管理的“無縫對接”,不但最大限度地穩(wěn)定了隊伍,而且也很好地磨合了隊伍錘煉了隊...

xx年上半年我鎮(zhèn)計劃生育工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在各部門的配合支持下,在居委計生干部的共同努力下,緊緊圍繞《xx區(qū)xx年人口和計生生育工作要點》及xx年目標考核的要求,有條不紊地開展了形式多樣的計劃生育宣傳和服務工作。

林業(yè)局xx年上半年工作總結及下半年工作計劃xx年,是新一輪綠化廣東大行動的攻堅之年。在市委、市政府的正確領導和上級主管部門的大力支持下,我局認真貫徹落實中央、省、xx市有關林業(yè)工作會議精神和xx市委、市政府的重大決策部...

本班共十一名戰(zhàn)士,轉眼間大家工作生活在一起都有半年時間,在這半年時間里,在單位領導的有力指導下,全班人員各個方面的成長進步是有目共睹的,完成好了單位交給的各項任務,作為班長我很欣慰,在此我從以下三個方面進行本班半年工作總...

一年來,xx區(qū)慈善總會xx分會在區(qū)慈善總會的具體業(yè)務指導下,在街道黨工委、辦事處的正確領導下,在各界愛心人士的鼎力支持下,在街道各辦公室的大力配合下,緊緊圍繞中心工作,立足公益,面向社會,服務大眾,不斷拓寬慈善募捐渠道,廣泛...

敬愛的黨組織:××年×月×日,我成為了一名光榮的中國共產黨預備黨員,這一光榮稱號不斷的激勵著我,成為我學習、工作、生活的新動力。在黨組織的培養(yǎng)教育下,我對自身存在的缺點和不足有了更清醒的認識。

公司部門上半年工作總結(四篇)

各位領導,同志們:今年上半年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下,在分管口部門全體干部職工的通力合作下,通過突出一個中心、強化兩塊重點、落實三項舉措、完善四項保障、協(xié)調五個方面聯(lián)系,較好的完成了上半年的各項工作任務,部門上半年工作總結。根據(jù)會議安排,現(xiàn)將分管口部門上半年工作完成情況作一簡單匯報,并對下半年尤其是第三季度工作作個部署,最后以羅區(qū)長
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