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住建局上半年工作總結(jié)及下半年計劃(三篇)

發(fā)布時間:2024-01-03 17:24:03 查看人數(shù):98

住建局上半年工作總結(jié)及下半年計劃

第1篇 住建局上半年工作總結(jié)及下半年計劃 5100字

**年住建局上半年工作總結(jié)

**年,縣住建局緊緊圍繞上級主管部門及縣委、縣政府下達的目標任務(wù),切實履行城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理職能,大力實施南部新城建設(shè)行動計劃,全力以赴推進市政公共設(shè)施、住宅小區(qū)、商貿(mào)市場、環(huán)境景觀及危舊房改造、住房保障等重點工程建設(shè),傾力打造“五五四”湖濱新城。

一、加強規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo),科學(xué)引領(lǐng)城市建設(shè)

為積極開展城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設(shè)工作,**年我縣繼續(xù)深化縣城規(guī)劃修編工作,并重點對城鎮(zhèn)體系規(guī)劃作專題研究,以更好地統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。同時,今年上半年我局邀請杭州園林設(shè)計院啟動《城南水系溝通規(guī)劃設(shè)計》工作,緊緊圍繞“8220工程”,積極推進重點工程項目建設(shè)。截止6月份,共發(fā)放建設(shè)項目選址意見書16個,建設(shè)用地規(guī)劃許可證20個,辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證11個。**年上半年,城區(qū)共召開4次規(guī)劃方案審查會,相繼完成麗景豪庭、綠洲廣場、**外國語學(xué)校等9個項目的規(guī)劃方案審核工作并報評審委員會審批通過;北辰花園、幸福家園·幸福園養(yǎng)老護理院項目正在加緊報批;歡樂水城、古徐水街、湖鮮美食街等16個項目正在進行方案審批;悅龍城、北辰國際、尖沙咀中心廣場等6個項目正在進行方案調(diào)整。鄉(xiāng)鎮(zhèn)共審批梅花鎮(zhèn)金華小區(qū)、塘懷集中居住區(qū)等規(guī)劃方案36個,出具紅線圖、設(shè)計要點90份。截止6月份,城區(qū)對在建項目進行跟蹤管理,共出具放線通知30份,放線161棟;驗線合格證18份,驗線118棟;主體砌筑驗收合格證44份,共計驗收140棟;單體驗收合格證9份,驗收86份;換發(fā)規(guī)劃許可證正本(綜合驗收)11份。此外,古徐成規(guī)劃設(shè)計在經(jīng)過三輪匯報調(diào)整后最終通過審批,“數(shù)字**”建設(shè)報告已通過縣政府審批,正處于進一步落實準備階段。

二、推進道路工程管理,優(yōu)化建筑發(fā)展空間

根據(jù)縣委縣政府工作部署,**年我局共負責新建道路10條,續(xù)建道路4條,至**年上半年,續(xù)建道路中已完成體育路、健康路、團結(jié)河路東延、人民路等四條道路路面鋪設(shè)。其中,為民辦實事項目上半年完成了金沙江路、五里江路、雙溝路、淮河路、長江路、分金亭路、洪澤湖路、濉河路、順河路、東大街、泰山路、汴河路等道路下水道疏通。此外,我局共維護東盛大都會、東方花園、學(xué)府路等市政工程,新鋪設(shè)人行道板3497m2,栓道路5190m2,城區(qū)下水道疏通僅180公里,維修大小井蓋、雨水井500余座,更換窘井蓋380只,共完成投資380萬元。另外,截止六月底,我局為40多家企事業(yè)單位提供了地形圖測繪、建筑放線、道路放線、水準高程、土方測算等服務(wù)。其中測繪隊為規(guī)劃部門提供了古徐水街、半島花園、尚城府邸、香港花園、首義.中央公館、麗景豪庭、河濱一號、臻龍國際廣場、佳和世紀嘉園、富園景都、東城康橋、環(huán)州萬博城等項目的放線、驗線服務(wù)。并相繼完成了嵩山路、景觀大道、杭州路、長江路、城東水系道路等多條路放線、測圖、水準、土方測算工作。為全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進“三個集中”建設(shè)提供居住小區(qū)、商業(yè)中心、工業(yè)園區(qū)、道路放線、復(fù)線服務(wù)。力爭城區(qū)道路建設(shè)標準化、具體化,為城區(qū)建筑業(yè)發(fā)展提供更廣闊的空間。

三、完善路燈工程對接,做好質(zhì)量排查工作

上半年,為快速推進城市路燈基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、綠色路燈工程、民生路燈工程為著立點,先后完成了健康路、嵩山北路、青陽北路、西江路、嘉陵江路等路燈續(xù)建工程,完成淮河路、濉河路路燈新建工程,6月底前完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的通湖大道、西轉(zhuǎn)盤環(huán)島雕塑噴泉項目重點工程,其中通湖大道路燈工程采用的是自主設(shè)計的“白鷺放歌”燈型;累計完成路燈安裝近1023盞,投資總額達到2386.108萬元,其中大量采用了led、氙氣燈等高科技綠色光源路燈產(chǎn)品,更進一步的推廣了我縣道路節(jié)能照明光源產(chǎn)品,提升了我縣的綠色照明的環(huán)境。并積極響應(yīng)縣委縣政府的為民服務(wù)精神,實行白天全程駐點跟進重點工程建設(shè),夜間巡檢排查亮燈情況,保障城市亮燈率。采取了居住地就近排查和定期巡查相結(jié)合等措施,確保巡查視野全覆蓋,并及時組織人力搶修;同時高度重視群眾與網(wǎng)友意見,派專人負責網(wǎng)絡(luò)問政,及時了解、回復(fù)、處理網(wǎng)友的問詢,發(fā)現(xiàn)問題第一時間采取措施處理路燈故障問題。**年上半年共發(fā)現(xiàn)路燈問題245余次,維修路燈760余盞。力求真正落實好路燈重點工程建設(shè)和加強路燈維護工作為中心的任務(wù)。此外,截至**年5月我縣新受理工程監(jiān)督申請注冊在建項目51個,單體工程388項,建筑總面積194.44萬平方米,其中公共建筑面積12.01萬平方米,住宅建筑面積182.43萬平方米,去年接轉(zhuǎn)建設(shè)規(guī)模94.02萬平方米,總監(jiān)督規(guī)模288.46萬平方米,我縣新增竣工備案項目124項,建筑面積30.96萬平方米。監(jiān)督工程中城區(qū)監(jiān)督覆蓋率100%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督覆蓋率90%,其中一次性驗收合格率達到95.00%,上半年在監(jiān)督巡查、抽查過程中,下發(fā)質(zhì)量問題整改通知單35份,發(fā)現(xiàn)不良行為,給予不良記錄24條,未發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量事故,所監(jiān)督工程總體質(zhì)量水平呈現(xiàn)上升趨勢。

四、打造現(xiàn)代園林工程,綠化城市生態(tài)環(huán)境

我縣實施的“兩河三帶”風光帶、五大公園及十大特色景觀園已全面啟動建設(shè)。其中青陽北路、青陽南路南延、明德路等道路綠化已建設(shè)完工。十大特色景觀園作為縣委縣政府高度關(guān)注的民生工程,包括黃山麗景北側(cè)櫻花園、鄧莊東側(cè)梅園、泰山路東側(cè)桃李園、中心醫(yī)院南側(cè)海棠園、古汴河?xùn)|岸紫薇園、商務(wù)大樓西側(cè)棗園已建設(shè)完工。在快速推進綠化重點工程建設(shè)的同時,緊緊圍繞創(chuàng)園目標任務(wù)要求,通過強化落實重點工程,開展創(chuàng)園驗收路線的節(jié)點改造提升,景觀小品、屋頂、公廁、圍墻等垂直綠化,硬質(zhì)駁岸柔化綠化,追播宿根花卉,綠化苗木移植補植等工程,以及15項為民辦實事的小游園工程,累計年底將新增公共綠地面積約63公頃、投入建設(shè)資金約1.1億元。促使城市市民健身、休閑、娛樂場所逐步增多,城市園林綠化服務(wù)功能將得到進一步完善。

五、啟動住房保障工作,加大監(jiān)督執(zhí)法力度

**年,正式啟動住房保障工作公租房保障申請受理工作,5月底完成了首批新就業(yè)和外來務(wù)工人員公租房試點配租工作,并專門組織人員會同社區(qū)通過房產(chǎn)信息查詢、入戶巡查、鄰里走訪等多種途徑深入開展廉租住房租后管理工作,更新被保障家庭相關(guān)信息,清退了一批已不符合條件的被保障戶。今年1-5月份,圍繞省市下達給我縣的保障性安居工程建設(shè)任務(wù),我局共開工公共租憑住房(含廉租住房)200套(間),完成率40%,基本建成596套(間),完成率119.2%;開工經(jīng)濟適用住房300套,完成率150%,基本建成470,完成率47%;開工限價商品住房500套,完成率100%;開工棚改安置房2926套,完成率83.6%。達到了序時進度要求,剩余未開工項目也已全面進入招投標階段,確保6月底全面開工,繼續(xù)全面超額完成全年目標任務(wù)。此外,在日常工作中,增加了重點工程特別是對保障性住房的巡查力度,多角度、多方位為重點工程把脈,進一步糾正工期第一的錯誤思想,樹立工期緊、質(zhì)量重、安全不放松的意識,加大對施工質(zhì)量、安全隱患的排查。進一步推進住房保障工作不斷向制度化、規(guī)范化方向前進。

**年上半年各部門齊心協(xié)力,緊緊圍繞“建設(shè)經(jīng)濟創(chuàng)一流,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展創(chuàng)一流,和諧社會建設(shè)創(chuàng)一流”的總體目標踐行創(chuàng)先爭優(yōu),取得了一定的成績,但各部門在踐行實事創(chuàng)優(yōu)的過程中,存在的問題也應(yīng)及時解決,如:

(一)城鄉(xiāng)規(guī)劃工作雖然已經(jīng)建立總規(guī)-控規(guī)-詳規(guī)三級規(guī)劃體系,規(guī)劃方案標準不夠高,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作人員素質(zhì)參差不齊,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃的重視程度不一,很大程度上影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)水平。另外,規(guī)劃執(zhí)法力度不大,執(zhí)法監(jiān)察中隊成立時間短、人員少,工作面廣、量大,特別是市政管線,工程規(guī)模小,建設(shè)時間短,不易及時發(fā)現(xiàn),或者雖已發(fā)現(xiàn),當時停止了施工,等執(zhí)法人員離開后,施工單位迅速突擊施工完畢,在項目監(jiān)管過程中時常出現(xiàn)執(zhí)法不力現(xiàn)象。

(二)工程建設(shè)項目多且分散,經(jīng)費問題嚴重制約了質(zhì)量監(jiān)督的有效開展,監(jiān)督工作難度大、任務(wù)重。施工不規(guī)范,通過比較、觀察,有的項目部不能按規(guī)范操作,施工管理混亂,組織不合理,不能加班加點,造成一些工程工期太長,造成了一些負面影響。工程資金不到位,由于政府財政緊張,一些工程由于資金不能及時到位,影響工作進度。

(三)園林綠化專業(yè)人才、技術(shù)設(shè)備力量不足,人員結(jié)構(gòu)上園林綠化專業(yè)技術(shù)人才少,職工老齡化現(xiàn)象嚴重,缺少綠化規(guī)劃設(shè)計、施工管理、執(zhí)法監(jiān)督、行業(yè)管理等方面的專業(yè)人才,現(xiàn)有的綠化管養(yǎng)機械滿足不了目前園林綠化快速建設(shè)與發(fā)展的需要。此外,園林綠化監(jiān)察力度不到位,執(zhí)法不能及時到位,縣政府投入的綠化建設(shè)資金日益增多,綠地面積快速增長,但綠化管理費用的增加卻相對滯后,經(jīng)費問題十分迫切。

**年住建局下半年工作計劃

(一)科學(xué)優(yōu)化城市功能布局

下半年,我們將繼續(xù)以建設(shè)生態(tài)宜居城市為目標,圍繞縣委、縣政府中心工作,實施南向戰(zhàn)略,強化城市規(guī)劃指導(dǎo)城市建設(shè)的作用,著力完善城市功能、提升城市形象、突顯水鄉(xiāng)特色、優(yōu)化人居環(huán)境,努力增強城市的承載力和吸引力,促進全縣經(jīng)濟社會健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。具體做好以下幾方面工作:

一是全力打造蘇皖邊界中心縣城,聚焦中心縣城,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)。抓好重點地段的城市設(shè)計,重點完成城南片區(qū)控制性詳細規(guī)劃、城南水系溝通規(guī)劃設(shè)計、泗州大街城市設(shè)計及城區(qū)重要節(jié)點設(shè)計,協(xié)助各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好總規(guī)編制及修編工作引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展控規(guī)編制,做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑方案及集中居住點方案審批工作,做好設(shè)計要點、紅線圖審批工作;二是圍繞重點工程,做好規(guī)劃服務(wù)工作,全力推進**汽車城4s集中區(qū)、麗景豪庭、綠洲廣場、**超越商務(wù)會所、特殊學(xué)校、佳和世紀嘉園酒店、**外國語學(xué)校等項目建設(shè)工作,督促開發(fā)企業(yè)推進工程建設(shè),如期完成重點工程進度要求。三是提升服務(wù)本領(lǐng),完善規(guī)劃隊伍建設(shè),進一步吸納城區(qū)規(guī)劃優(yōu)秀人才,發(fā)揮在職人員工作積極性、創(chuàng)造性,為城鄉(xiāng)建設(shè)作出更大貢獻。

(二)加強市政工程建設(shè)進度

將不斷的考察、借鑒、學(xué)習發(fā)達城市的先進亮化理念,并把學(xué)習成果有機、靈活的融入到我縣的路燈重點工程建設(shè)中來。重點推進以濉汴河沿線亮化提升工程、泗州大街亮化提升工程、城區(qū)道路路燈新建及改造工程為主的并對城市發(fā)展具有舉足輕重的“8220”亮化工程。對新建濉河路、東大街、蘿卜李路、蓮荷路等市政道路工程進行相應(yīng)改造,加強質(zhì)量安全管理,工程項目管理實行履約保證金制度。重點推進創(chuàng)園、中央公園、古濉河北岸風光帶以及南岸風光帶、早陳河風光帶改造提升、加強十大特色景觀園、兩河三堤、市場化等項目進度。大力推進街道綠化形象工程,以植物造園營造風景宜人的風光帶工程,圍繞水系打造水韻**、生態(tài)**的宜居環(huán)境。進一步加大對工程基本建設(shè)程序履行的監(jiān)督力度,從勘察、設(shè)計、測繪、招標、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等各個環(huán)節(jié)入手,嚴把工程質(zhì)量關(guān),進一步理順投資、進度、質(zhì)量的關(guān)系,從源頭上嚴抓工程質(zhì)量。規(guī)范建設(shè)工程施工過程中建筑材料和結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢測見證取樣和送檢工作。

(三)全面開展住房保障工作

**年下半年,提前完成公租房廉租房并軌試點工作,確保9月份完成剩余房源配租工作,10月份完成租金返補工作,提前完成試點工作。確保超額完成今年省市下達的保障性住房建設(shè)任務(wù)。結(jié)合我縣住房保障工作實際,進一步擴大住房保障范圍,調(diào)整保障標準,完善保障機制,積極向上爭取各種專項補助資金,爭取資金量繼續(xù)保持領(lǐng)先。抓緊廉租住房實物配租和租賃補貼發(fā)放工作,對申請補貼的家庭嚴格按照規(guī)定程序進行審核公示,完成省里下達的目標任務(wù)。其中,對危舊房的改造,應(yīng)充分了解和掌握征收地塊的范圍、面積、戶數(shù)及主要存在問題和矛盾所在,找到解決問題的突破口,對癥下藥,既治標也要治本,從根本上解決各種矛盾。重點抓好全縣開發(fā)在建小區(qū)交房、辦證、項目遺留問題的梳理。重點排查開發(fā)企業(yè)有可能引發(fā)信訪不穩(wěn)定的因素,重點督查房價漲幅過高的企業(yè),進一步統(tǒng)一思想認識,從維護社會穩(wěn)定大局的高度,對存在一些問題的房企提前約談負責人,引導(dǎo)其主動解決糾紛,履行責任,必要時加強行政司法聯(lián)動,切實做好我縣房地產(chǎn)領(lǐng)域的信訪穩(wěn)定工作。

(四) 狠抓招商引資提升對外影響力

下半年,我局繼續(xù)堅持招商引資為“第一要務(wù)”,實行“一票否決”思想不動搖。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、專業(yè)主攻、全員發(fā)動,形成人人參與招商的濃烈氛圍,確保完成本年度招商任務(wù)。一是加強招商隊伍建設(shè)。成立專業(yè)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立4個招商協(xié)作組。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、專業(yè)主攻、全員發(fā)動,形成人人參與招商的濃烈氛圍。二是開展多種形式招商活動。拓展招商渠道,創(chuàng)新招商方式,優(yōu)化招商環(huán)境,充分利用投資貿(mào)易洽談會、經(jīng)貿(mào)洽談會等重大活動,開展節(jié)會招商。三是主攻大項目。緊緊抓住縣里“加快形成外資、民資、國資并進新局面”,結(jié)合行業(yè)特點,發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,利用行業(yè)引力,千方百計招引大項目,全力以赴主攻大項目。四是切實強化招商責任。繼續(xù)實施保證金制度,將招商引資工作列入高分值目標考核,做到招商引資“全員參與,人人有責”。充分發(fā)揮招商協(xié)作組作用,確立牽頭單位,明確信息員,全力外出招商。確保完成招商引資億元全月項目2個以上、開工億元項目1個以上、竣工億元項目1個以上,到位資金1.5億元以上。

(編輯:圓圓)

第2篇 住建局2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算 750字

一、關(guān)于2024年上半年工作總結(jié)

(一)工作總體回顧

2024年上半年,xx區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局在xx區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“區(qū)域經(jīng)濟創(chuàng)一流、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展創(chuàng)一流、和諧社會建設(shè)創(chuàng)一流”的總體目標踐行創(chuàng)先爭優(yōu),積極開展城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設(shè)工作,推進保障性住房建設(shè)和災(zāi)后恢復(fù)重建等各項工作,為圓滿完成全年各項目標任務(wù),實現(xiàn)“十二五”良好開局提供了堅實的保證。

(二)目標任務(wù)完成情況

1、小城鎮(zhèn)建設(shè)

2、新村建設(shè)規(guī)劃

新村建設(shè)規(guī)劃工作在上半年順利推進,全區(qū)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成新村規(guī)劃選點工作的80%,測量單位于5月底進場開始測繪,已完成孝感、揚嘉、雙東、黃許等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已選點新村測繪工作,規(guī)劃單位正抓緊基礎(chǔ)資料收集分析,確保按期完成。

3、安全監(jiān)督管理

為加強安全監(jiān)督管理,在堅持月檢、季檢和日常巡檢制度的基礎(chǔ)上,上半年組織開展了二次安全生產(chǎn)大檢查。對所有在建工程安全生產(chǎn)等方面進行了全面檢查,發(fā)出隱患整改通知35份,查處違法建設(shè)3處,發(fā)現(xiàn)并糾正1起質(zhì)量責任主體不良行為,有效消除了安全隱患。

4、住房保障工作

上半年順利啟動176戶農(nóng)村危房改造,已完成16戶,其余正在實施中。

5、建筑業(yè)管理

上半年竣工備案工程14個,竣工建筑面積18.51萬平方米,一次性備案合格率98%。

處理質(zhì)量投訴及時有效,上半年共處理質(zhì)量投訴7件,投訴處理率100%,用戶質(zhì)量投訴處理率100%。

(三)重點工作開展情況

1、城鄉(xiāng)規(guī)劃與建設(shè)工作

(1)規(guī)劃管理。組織實施全區(qū)縣域新村建設(shè)總體規(guī)劃和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新村規(guī)劃編制工作,目前已進行了測量、規(guī)劃、設(shè)計隊伍的競爭性談判,合同簽訂,現(xiàn)場踏勘和資料收集等工作,已完成測量新村點10個。

上半年完成了天元鎮(zhèn)、揚嘉鎮(zhèn)總規(guī)評審,已上報市政府審批;完成了黃許鎮(zhèn)總規(guī)

第3篇 xxxx年11月住建局市政公司下半年工作總結(jié) 2300字

xx上半年,**縣市政工程公司按照住建局的要求和指示,進一步統(tǒng)一思想、調(diào)整思路,積極謀劃單位長遠發(fā)展,著力打造自身核心競爭力,并首先從調(diào)整內(nèi)部組織架構(gòu)、充實人員入手,啟動全年各項工作。xx上半年,單位在不斷磨合、調(diào)整、完善中,認真開展了設(shè)施維護、工程建設(shè)施工、生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理、黨建行風建設(shè)等工作,取得了階段性的成果。

一、xx上半年主要工作情況

xx上半年,我公司的工作主要集中在以下六個方面。

(一)緊扣發(fā)展調(diào)整組織架構(gòu),運行模式發(fā)生轉(zhuǎn)變。

作為城市政工程的參與者,我單位認真領(lǐng)會,積極謀劃,著力貫徹落實。開年以來,我單位遵照局領(lǐng)導(dǎo)指示精神,結(jié)合自身發(fā)展需要,經(jīng)過多輪調(diào)研,參照成熟企業(yè)的模式,著眼長遠,慎重而全面地對單位組織架構(gòu)進行了調(diào)整,新成立了經(jīng)營科,著力強化在項目建設(shè)管理方面獨立運作的能力,爭創(chuàng)效益。與此同時,對調(diào)整后的基層部門職能進行了界定,對責權(quán)利進行了重新劃分和明確。架構(gòu)的調(diào)整和職能的重新界定,使得我單位的內(nèi)部運作方式發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,對責權(quán)利的重新劃分,改變了原有的工作程序和流程。調(diào)整后的部門不再以管理者自居,更不是上傳下達的口舌,而是強化了服務(wù)基層的理念,積極與生產(chǎn)經(jīng)營單位快速聯(lián)動、高效互動,按照職責和單位發(fā)展的總目標共謀生產(chǎn)發(fā)展大局?;鶎痈鲉挝灰卜e極調(diào)整心態(tài),加強與機關(guān)部門對接,主動適應(yīng)單位生存與發(fā)展的新要求、新舉措,開拓思路,扎實工作,力樹新形象,力促新提高。

通過調(diào)整,我們進一步理順了內(nèi)部關(guān)系,從而為我們協(xié)同作戰(zhàn),實現(xiàn)單位年度經(jīng)營目標以及長遠規(guī)劃目標奠定了組織基礎(chǔ)。

(二)分頭出擊開展設(shè)施維護,設(shè)施面貌得到改觀。

道路維護正常推進,確保完好。今年xx上半年共維護:東盛大都會、東方花園、學(xué)府路等市政工程,新鋪設(shè)人行道板3497m2,砼道路5190m2,城區(qū)下水道疏通僅180公里,維修大小井蓋、雨水井500余座,更換窨井蓋380 只,共完成投資 380萬元。

認真開展中標及代管養(yǎng)設(shè)施維護,確保業(yè)主滿意。

加強設(shè)施巡查和管理,及時處理各類投訴。

(三)統(tǒng)籌兼顧落實工程建設(shè),工作推進扎實有力。

跟蹤落實已完工程的后續(xù)工作。

精心準備項目建設(shè)的前期工作。

(四)把握市場開拓生產(chǎn)經(jīng)營,成果初步顯現(xiàn)。

各生產(chǎn)經(jīng)營單位經(jīng)濟工作有序推進。

閑置資源進一步開發(fā)利用。

(五)立足保障強化內(nèi)部管理,工作有序落實。

制度建設(shè)和硬件建設(shè)同步開展。應(yīng)對組織架構(gòu)和工作流程的調(diào)整,出臺了《財務(wù)工作制度》、《維修隊管理制度》等一批管理制度,進一步規(guī)范了行為,明確了流程,大大提高了工作效率,初步建立起工作責任倒查機制,有效促使了工作責任心的提升。安全管理成績顯著。與各基層單位簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,制定下發(fā)了年度安全生產(chǎn)工作意見和安全設(shè)備考核細則。組織召開安全生產(chǎn)例會,及時傳達主管局安全生產(chǎn)會議、文件精神,下發(fā)各項安全管理制度、報表。

(六)圍繞主題開展黨建工作,活動有聲有色。

深入開展**活動。開展了“黨員義務(wù)巡查設(shè)施”活動,組織開展了領(lǐng)導(dǎo)點評**工作活動,各黨支部根據(jù)每位黨員的職責任務(wù)和崗位特點,采取專題會議、日??己恕⒐?jié)日慰問等多種形式開展點評,做到每個支部書記都作點評,每個黨員普遍被點評,組織黨員同志認真學(xué)習黨史。通過宣教學(xué)習,增強黨員干部的**意識,提高黨員干部自身素質(zhì),提升新形勢下的實際工作能力。

**年下半年工作計劃

下半年,我單位仍將緊抓設(shè)施維護和工程建設(shè)施工兩大重點,一鼓作氣,在保證設(shè)施完好的同時,認真實施好在手建設(shè)項目,爭取總量的突破和質(zhì)量的提升,為后續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

(一)設(shè)施維護方面

1、加強設(shè)施維護工作的計劃性和預(yù)防性,加大在設(shè)施病害預(yù)處理方面的投入,根據(jù)設(shè)施維護工作的規(guī)律性,把握不同氣候和特殊的時間節(jié)點對設(shè)施維護工作的不同要求,合理安排養(yǎng)護維修作業(yè),提前消除安全隱患,降低設(shè)施維修成本的同時,減少市民投訴和媒體關(guān)注。

2、堅持設(shè)施巡查和監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)問題并整改到位。

3、按計劃認真推進大中修工作,保持與管理部門的溝通,對大中修項目,及時辦理竣工驗收。

4、認真做好夏季防汛和冬凍應(yīng)急處置預(yù)案,及時處置突發(fā)險情,確保設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。

(二)生產(chǎn)經(jīng)營方面

1、積極開展調(diào)研,進一步拓展經(jīng)營領(lǐng)域,靈活運用閑置資金,積極穩(wěn)妥地探索新的投資渠道,增加收益。

2、認真梳理債權(quán)情況,加大債權(quán)追繳力度,采取多種方式開展債權(quán)追繳,對有所承諾的債權(quán)單位和個人重點追繳,確保年度目標的實現(xiàn)。

(三)內(nèi)部管理方面

1、建立健全各項考核機制,利用平臺強化和完善工作程序,閉合工作流程,暢通信息傳遞,明確責任點位,強化責任追究,不斷提升工作效率和質(zhì)量。

2、繼續(xù)完成各類急需人員的招聘工作,保證生產(chǎn)經(jīng)營。

3、加強安全質(zhì)量管理,發(fā)揮好安全質(zhì)量控制體系和安全質(zhì)量管理機構(gòu)的作用,落實好安全質(zhì)量責任制和責任追究制度。加大安全質(zhì)量檢查的力度和頻率,特別是抓好重點工程、關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量控制,確保安全生產(chǎn)無事故。

4、根據(jù)單位資金籌措情況,適時繼續(xù)推進住房補貼發(fā)放工作。

(四)穩(wěn)定工作方面

突出正面宣傳引導(dǎo),化解不穩(wěn)定因素,加強信訪接待,做好政策解釋工作,關(guān)心職工生活,幫助職工解決實際

困難,及時掌握動態(tài)信息,超前做好工作,確保職工隊伍和生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。

(五)黨建工作方面

按照主管局要求,圍繞我單位經(jīng)濟建設(shè)和各項目標任務(wù)的完成,繼續(xù)抓好黨建工作、黨風廉政工作和行風建設(shè)工作,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,為經(jīng)濟工作提供思想和組織保障。

1、繼續(xù)深入開展“**”活動。

2、認真組織迎“七一”活動。

3、推動政風行風建設(shè)相關(guān)工作。

4、根據(jù)局紀委的要求,建立和完善黨風廉政建設(shè)相關(guān)制度。

5、結(jié)合實際,開展重點工程項目的效能監(jiān)察工作。

住建局上半年工作總結(jié)及下半年計劃(三篇)

**年住建局上半年工作總結(jié)**年,縣住建局緊緊圍繞上級主管部門及縣委、縣政府下達的目標任務(wù),切實履行城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理職能,大力實施南部新城建設(shè)行動計劃,全力以赴推進市政公共設(shè)施、住宅小區(qū)、商貿(mào)市場、環(huán)境景觀及危舊房改造、住房保障等重點工程建設(shè),傾力打造“五五四”湖濱新城。一、加強規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo),科學(xué)引領(lǐng)城市建設(shè)為積極開展城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設(shè)工
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