第1篇 2023年上半年工作總結(jié)會議通知 350字
各單位（含雙管單位）教工團(tuán)支部、青工委：
一、會議地址：
雅致路18號 莘光學(xué)校中學(xué)部階梯教室
二、出席對象：
1、各直屬單位教工團(tuán)（總）支部書記、青工委主任；
2、邀請各雙管單位教工團(tuán)（總）支部書記參加會議。
三、會議內(nèi)容
1、總結(jié)回顧2024年上半年教工團(tuán)工作；
2、表彰發(fā)展型團(tuán)組織；
3、近階段工作布置（“成長1+1”夏令營；赴滇扶貧志愿工作）；
4、暑期社區(qū)志愿工作布置；
5、補(bǔ)收直屬單位團(tuán)費。
四、有關(guān)要求：
1、請與會團(tuán)干部提前十分鐘到會場，會議期間將手機(jī)調(diào)至震動檔。
2、會上將補(bǔ)收直屬單位2024年7月—2024年6月團(tuán)費，請與會時一并帶來。
團(tuán)費標(biāo)準(zhǔn)：中學(xué)5元∕人∕月；
小學(xué)4.5元∕人∕月；
幼兒園4元∕人∕月；
民辦農(nóng)民工子女學(xué)校0.5元∕人∕月。
3、無特殊情況不得隨意缺席。
共青團(tuán)閔行區(qū)教育局工作委員會
2024年6月9日
第2篇 2023年市財政局上半年工作總結(jié)會議講話稿 1850字
同志們：
召開這次會議，主要目的是回顧總結(jié)上半年財政工作，進(jìn)一步明確下半年財政工作目標(biāo)，動員全局干部職工統(tǒng)一思想，堅定信心，扎實工作，努力完成全年財政工作任務(wù)，為全市經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供充足的財力保障。下面，我就上半年財政工作情況和下半年工作安排講幾點意見。
一、上半年財政工作回顧
（一）收支規(guī)模持續(xù)增長，財政實力進(jìn)一步增強(qiáng)。
今年上半年，全市經(jīng)濟(jì)運行呈現(xiàn)出工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長、投資高位運行、市場繁榮活躍的良好局面，經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運行，帶動了財政收入的較快增長，全市財政預(yù)算執(zhí)行情況良好,財政收入超過均衡進(jìn)度，實現(xiàn)了時間任務(wù)“雙過半”的目標(biāo)。1至6月份，全市大口徑財政收入累計完成223436萬元，完成預(yù)算的57.46%，比上年同期增長28.44%。全市一般預(yù)算收入累計完成81188萬元，完成年初預(yù)算的59.57%，比上年同期增長42.81%。其中：市級財政收入累計完成27887萬元，完成年初預(yù)算的54.22%，比上年同期增長41.19%；縣區(qū)級財政收入累計完成53301萬元，完成年初預(yù)算的62.81%，比上年同期增長43.67%。上半年全市財政支出也有了較快增長，保民生保重點等支出需要得到有效保障，財政支出累計完成322578萬元，為變動預(yù)算的56.19%，比上年同期增長29.44%，其中：市級財政支出82114萬元，為變動預(yù)算的56.64%，比上年同期增長43.82%。
（二）發(fā)揮公共財政職能，支持社會各項事業(yè)發(fā)展。多方籌措資金，創(chuàng)新服務(wù)舉措，全力支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)。一是落實各項支農(nóng)惠農(nóng)政策。及時下達(dá)撥付糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)資金，全市15076萬元補(bǔ)貼資金已全部撥付到位，兌付率達(dá)95%以上；繼續(xù)實施家電下鄉(xiāng)政策，兌付補(bǔ)貼資金1634萬元；及時兌付摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金，認(rèn)真清算汽車下鄉(xiāng)及汽車以舊換新政策及補(bǔ)貼資金；積極籌建市級儲備糧，目前已建立市級儲備糧750萬公斤，落實利息費用補(bǔ)貼88.95萬元。二是積極支持三農(nóng)發(fā)展。撥付草食畜牧和蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金1000萬元，市級農(nóng)業(yè)專項900萬元，新農(nóng)村建設(shè)資金600萬元，奶牛專項200萬元，農(nóng)運會專項200萬元，農(nóng)民增收專項資金200萬元，農(nóng)民專業(yè)合作組織項目資金100萬元，大環(huán)境綠化資金1000萬元，縣區(qū)水利工程公益性資金252.2萬元，小型農(nóng)田水利重點縣市級配套資金100萬元。三是加強(qiáng)惠農(nóng)資金的管理。全市通過“一折統(tǒng)”落實到農(nóng)戶各類惠農(nóng)資金28008.55萬元，切實保障了農(nóng)民收入，提高了農(nóng)民生產(chǎn)生活水平。四是全面推進(jìn)村級公益事業(yè)一事一議財政獎補(bǔ)試點工作。上半年，共實施農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)項目200個，項目總投資11669萬元，受益人口119815人；實施一事一議財政獎補(bǔ)資金共計9315萬元。通過開展農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補(bǔ)工作，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到了極大改善，干部服務(wù)群眾的能力進(jìn)一步提高，黨的強(qiáng)農(nóng)惠民政策得到進(jìn)一步落實。五是積極開展農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)。1-6月份共落實土地治理項目7個，總投資4747萬元，比上年增長36.8%；落實農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目4個，爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財政資金133萬元。
2、加強(qiáng)資金調(diào)度，支持教育重點工程和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。落實“兩免一補(bǔ)”配套資金，使全市農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生全部享受“兩免一補(bǔ)”政策；籌措中小學(xué)校舍維修配套資金,支持改善教學(xué)條件，提高辦學(xué)水平。上半年，我市教育支出達(dá)8790萬元，比上年增加2874萬元，增長48％。落實農(nóng)村義務(wù)教育段兩免一補(bǔ)資金2205.84萬元；農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校公用經(jīng)費1477萬元；農(nóng)村義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生生活補(bǔ)助費424萬元，使4207名農(nóng)村困難寄宿生享受了生活補(bǔ)助，占所有在校寄宿生的84.6%；落實城市學(xué)生免雜費資金893萬元，41241名城市學(xué)生享受了免除學(xué)雜費的政策。同時對城市享受最低生活保障和殘疾人家庭的10446名義務(wù)教育階段中小學(xué)生全部實行了“兩免一補(bǔ)”政策；分解下達(dá)中等職業(yè)學(xué)校國家助學(xué)金345萬元，2630人享受了中職國家助學(xué)金；分解下達(dá)高中國家助學(xué)金390萬元，有5196名高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生享受了資助，占高中學(xué)生17495人的29.7%。
3、按照構(gòu)建和諧社會的總體要求，加大對社會保障事業(yè)的扶持力度。積極支持基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合配套改革，全面構(gòu)建公共財政體系，及時撥付社會保障資金，確保養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、就業(yè)再就業(yè)、城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療救助等資金及時足額到位；加大社會保障力度，爭取上級各類社會保障資金70629萬元，基本保證和滿足了全市社會保障工作的資金需要。全市參加新農(nóng)合的人數(shù)達(dá)124.04萬人、參合率為96.67%；推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室藥品零差率，全面推行基層醫(yī)療衛(wèi)生績效考核制度，完善城市公共衛(wèi)生服務(wù)體系；積極爭取中央廉租住房保障專項補(bǔ)助資金802萬元、中央補(bǔ)助公共租賃住房資金27萬元、新建廉租住房省級補(bǔ)助1477萬元，確保廉租住房新建工程順利進(jìn)行，使住房困難家庭享受到住房保障。
第3篇 在xx縣上半年工作總結(jié)暨經(jīng)濟(jì)形勢分析會議上的講話 2200字
在xx縣上半年工作總結(jié)暨經(jīng)濟(jì)形勢分析會議上的講話
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是，貫徹落實全市經(jīng)濟(jì)形勢分析會議精神，認(rèn)真分析研究當(dāng)前形勢，準(zhǔn)確把握我縣經(jīng)濟(jì)社會運行態(tài)勢，動員全縣各級各部門進(jìn)一步堅定信心，搶抓機(jī)遇，把握重點，攻堅克難，牢牢把握經(jīng)濟(jì)工作的主動權(quán)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。等會，易書記還將作重要講話，請大家認(rèn)真領(lǐng)會，抓好落實。下面，我先講兩個問題：
一、科學(xué)分析形勢，正視壓力與挑戰(zhàn)，堅定加快發(fā)展的信心與決心
步加強(qiáng)了城市管理，通過加強(qiáng)綜合整治，城區(qū)衛(wèi)生、交通、市場秩序不斷規(guī)范，城市形象不斷提升。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目方面：油茶產(chǎn)業(yè)開發(fā)、金銀花開發(fā)、后塘萬頭生豬養(yǎng)殖基地建設(shè)、曬紅煙基地建設(shè)、柿溪鄉(xiāng)生態(tài)旅游休閑度假村等項目均進(jìn)展順利，長田灣水庫大壩除險加固工程、農(nóng)村電網(wǎng)改造項目正在積極爭取。通過一大批項目的實施，1—6月全縣共完成固定資產(chǎn)投資9.8億元，比去年同期增長34.9%，投資總量呈逐月加速增長趨勢。
5、財政收入艱難增長，金融運行保持平穩(wěn)。面對主體財源萎縮的嚴(yán)峻形勢，各級各部門積極支持配合國、地、財?shù)?家征收機(jī)關(guān)，全力加強(qiáng)財稅收入征管，積極挖潛增收，財政收入實現(xiàn)了
與此同時，圍繞構(gòu)建和諧社會，各級各部門從落實為民辦實事入手，全面促進(jìn)了社會各項事業(yè)的發(fā)展。通過進(jìn)一步擴(kuò)大就業(yè)，加大征繳擴(kuò)面力度，進(jìn)一步完善了社會保障體系；通過進(jìn)一步加大投入，狠抓各項政策的落實，進(jìn)一步發(fā)展了科教文衛(wèi)等社會事業(yè)；通過狠抓安全生產(chǎn)，強(qiáng)化社會治安綜合治理，進(jìn)一步維護(hù)了社會穩(wěn)定。
同志們，在金融危機(jī)肆虐蔓延的背景下，我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展仍然能夠保持上述良好態(tài)勢，的確來之不易。成績的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是縣委、縣政府科學(xué)謀劃、有效應(yīng)對的結(jié)果，同時也是各級各部門團(tuán)結(jié)拼搏、辛勤工作的結(jié)果。在此，謹(jǐn)向大家表示衷心的感謝！
盡管當(dāng)前遇到的困難比預(yù)想的要多，面臨的形勢比預(yù)想的要嚴(yán)峻，但我們對走出困境充滿了信心。這種信心主要來自以下三個方面：第一是在一系列政策措施的刺激下，全國宏觀經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了積極的變化，一些行業(yè)和企業(yè)生產(chǎn)正在逐步恢復(fù)，市場信心提振，經(jīng)濟(jì)活躍程度提高，國內(nèi)需求持續(xù)提升；第二是我縣近年來通過強(qiáng)力實施工業(yè)強(qiáng)縣、產(chǎn)業(yè)富民戰(zhàn)略，一批新上項目將相繼投產(chǎn)達(dá)效，一批骨干項目也在抓緊建設(shè)，一批擬建項目已經(jīng)具備上馬建設(shè)條件，一批重大項目前期準(zhǔn)備工作就緒，這將為我縣經(jīng)濟(jì)快速增長注入新動力，增添新力量，孕育新希望；更重要的是來自于第三個方面，當(dāng)前縣委、縣政府加快發(fā)展的措施和力度前所未有。不論是項目爭取還是項
目調(diào)度，不論是招商引資還是優(yōu)化環(huán)境，縣委、縣政府都下了最大的決心，采取了最為有力、有效的措施，各項工作也都取得了很大的突破。這將為我縣經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回暖，提供有力的支持和保障。
___總理曾經(jīng)說過，信心比黃金和貨幣還重要，只有信心才能產(chǎn)生勇氣和力量，只有勇氣和力量才能戰(zhàn)勝困難。總結(jié)上半年的工作，可以說，我縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的基本態(tài)勢沒有改變，經(jīng)濟(jì)高位快速增長的勢頭依然強(qiáng)勁。只要我們遇變不驚、遇擾不亂，始終堅定信心，沉著應(yīng)對，注重從變化的形勢中捕捉和把握難得的發(fā)展機(jī)遇，善于在逆境中發(fā)現(xiàn)和培育有利因素，牢牢把握新一輪競爭發(fā)展的主動權(quán)，就完全能夠“?！敝星蟆皺C(jī)”，化“?！睘椤皺C(jī)”，順利實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長。
二、突出工作重點，加快發(fā)展步伐，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)
今年是實施“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，年初縣委、縣政府已將全年各項任務(wù)作出了全面安排部署。我們要按照“目標(biāo)不變、任務(wù)不變、要求不變”的總體要求，搶抓發(fā)展機(jī)遇，突出工作重點，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié), 狠抓工作落實，確保全年任務(wù)圓滿完成。
（一）緊跟政策導(dǎo)向，全力捕捉發(fā)展機(jī)遇。今年是進(jìn)入新世紀(jì)以來經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年，同時也是宏觀政策最為有利、各種機(jī)遇最為密集的一年。根據(jù)專家分析，在實施積極財政政策、適度寬松的貨幣政策，以及總額4萬億元的兩年投資計劃的基礎(chǔ)上，國家應(yīng)對金融危機(jī)的第二套刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案，很有可能在下半年正式實施。同時，省委、省政府也陸續(xù)出臺了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的10條政策措施。面對這些政策機(jī)遇，面對國家出臺宏觀調(diào)控政策的密集期，各級各部門一定要增強(qiáng)機(jī)遇意識，提高工作敏銳性，時刻緊盯國家政策導(dǎo)向，全力爭取，及時跟進(jìn)。具體工作中，要切實做到“三個到位”：一是政策研究要到位。各級各部門尤其是擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的每一位同志，一定要有敏銳性和洞察力，善于從上級的文件、重要的會議和有關(guān)的新聞報道中，及時捕捉時局的發(fā)展變化，廣泛收集來自方方面面的政策信息，加強(qiáng)對政策信息的學(xué)習(xí)與研究，對涉及本部門職責(zé)范圍內(nèi)的政策機(jī)遇要做到心如明鏡、聞風(fēng)而動，全力爭取支持。二是渠道疏通要到位。中央、省、市安排的財政資金，大多都是通過相關(guān)部門逐級下達(dá)的，除一定的分配性指標(biāo)外，多數(shù)需要我們相關(guān)部門去積極爭取。作為縣級政府部門，一定要加強(qiáng)與中央、省、市上級部門的溝通與聯(lián)系，以便能夠及時了解信息，爭取更多資金支持與政策傾斜。今年年底，縣委、縣政府在對各單位爭取政策性資金進(jìn)行考核評比時，關(guān)鍵的一條，就是看是否超過全市的平均水平。三是前期工作要到位。爭取資金和政策支持，必須有項目作支撐、作載體。如果上級政策下達(dá)后，再去倉促選擇項目，必定會影響項目質(zhì)量，延誤爭取時間，甚至錯過機(jī)遇。因此，各單位在研究政策過程中，要緊密結(jié)合辰溪實際，擬定好一批項目，做實做好項目前期工作，一旦條件成熟，馬上進(jìn)行對接。
第4篇 建筑施工單位建安工作會議上半年總結(jié) 5150字
上半年總結(jié)上半年總結(jié)：
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)月日公司召開中期經(jīng)濟(jì)工作會議要求，分公司認(rèn)真落實會議精神，貫徹總講話內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)“五大戰(zhàn)略”部署任務(wù)，以會議精神為指導(dǎo)，依據(jù)分公司實際，研究制定分公司下半年工作規(guī)劃，現(xiàn)就年上半年工作作以總結(jié)，并對下半年工作設(shè)想作以匯報。
一、上半年工作回顧
上半年，分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，始終保持了良好的發(fā)展勢頭。通過“三抓三實現(xiàn)”，今年～月份我們預(yù)計完成產(chǎn)值億元，鋼結(jié)構(gòu)制安近萬千噸，上繳利潤、管理費萬元，部分指標(biāo)已提前完成了全年任務(wù)。
（一）抓開拓經(jīng)營，實現(xiàn)市場競爭能力不斷提升
第一，優(yōu)化經(jīng)營組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化經(jīng)營人員的業(yè)務(wù)能力和法制觀念，增強(qiáng)防范風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險的能力。我們建立起一整套行之有效的經(jīng)營管理模式并對所有經(jīng)營外業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，使經(jīng)營隊伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行中的龍頭作用。
第二，深化經(jīng)營管理意識，把“持續(xù)穩(wěn)定的提高符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品；持續(xù)不斷的提供滿足客戶要求的服務(wù)”作為經(jīng)營工作的主打和宣傳方向。通過宣傳公司特級資質(zhì)和一級資質(zhì)優(yōu)勢，先進(jìn)設(shè)備和體系管理的優(yōu)勢，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢，讓更多的客戶了解、認(rèn)可我們，以擴(kuò)大企業(yè)的知名度，提高市場的占有率。今年～月份，我們共承攬項目項，合同額萬元，比去年上半年同期增長。其中：自攬項目項，合同額萬元，占承攬任務(wù)總量的。
第三，以產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新給經(jīng)營工作提供厚實的技術(shù)支持。年初，我們引進(jìn)一條型重鋼生產(chǎn)線，提高了產(chǎn)品的費效比，解決生產(chǎn)瓶頸。通過開發(fā)新產(chǎn)品，擴(kuò)大新產(chǎn)品的應(yīng)用，提高我們企業(yè)的競爭實力。上半年，我們技術(shù)創(chuàng)新課題——新型屋面弧形板和金屬壓花平掛復(fù)合墻板，在等多項工程中投入使用，不僅質(zhì)量符合要求，而且填補(bǔ)了本地的空白。同時，也實現(xiàn)了利潤最大化。
（二）抓項目管理，實現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)增長
根據(jù)去年跨轉(zhuǎn)任務(wù)和上半年重點工程相對集中的實際情況，我們從年初開始，圍繞生產(chǎn)設(shè)備完好、技術(shù)人員到位、材料供應(yīng)充足等方面進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。在積極推行項目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的前提下，我們不斷完善項目內(nèi)部的崗位職責(zé)，建立起一整套責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的項目成本管理制度，提高全體管理人員在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上主動交圈，相互彌補(bǔ)的管理意識，編制合理的施工組織設(shè)計，優(yōu)化方案，以指導(dǎo)項目部合理利用人力、物力、財力，以最低投入滿足合同要求。
上半年，我們同時面對三項重點工程，這三項工程的鋼結(jié)構(gòu)制安總量相當(dāng)于年全年的任務(wù)量，而且對鋼結(jié)構(gòu)部分都有具體的工期要求。如工程，我們從月底開始進(jìn)行制作，歷時天，制作鋼梁根，鋼柱根，共完成鋼結(jié)構(gòu)制作余噸，產(chǎn)值近億元。項目班子更是本著“加強(qiáng)現(xiàn)場管理、抓好工程進(jìn)度、確保工程如期交竣”的總目標(biāo)，迎難而上，克服施工過程中出現(xiàn)的種種困難，從年月日開始鋼結(jié)構(gòu)主體吊裝至月日主體封頂，提前天完成主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝任務(wù)，又一次成為公司的“亮點工程”。
（三）抓人才建設(shè)，實現(xiàn)兩個文明建設(shè)同步進(jìn)行
年，我們在大力引進(jìn)人才的同時，下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機(jī)制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來，加以重用。圍繞人才建設(shè)，我們重點從“理才”和“留才”上下功夫，整體規(guī)劃，分步落實了五項工作：
一是，大膽啟用已經(jīng)發(fā)展成熟的青年人才。我們建立了以“尊重、發(fā)展、激勵、約束”四要素為基本內(nèi)容的人才資源管理制度，加大“推優(yōu)上崗”工作力度。在上半年新一輪中層干部聘任中，名青年人才進(jìn)入重要管理崗位，成為分公司獨當(dāng)一面的中堅力量。上半年四個重點項目均由青年項目經(jīng)理組織施工，全部實現(xiàn)了預(yù)期的工作目標(biāo)。
二是，加大力度引進(jìn)吸納外部優(yōu)秀人才。重點是預(yù)算、設(shè)計、項目管理人才。在人才引進(jìn)方面，我們采取兩條腿走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才；其次以培養(yǎng)為主，引進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生。在～年度公司開展的導(dǎo)師帶徒活動中，我們在工程、設(shè)計、預(yù)算、技質(zhì)、車間等關(guān)鍵崗位建起了六對導(dǎo)師帶徒崗，現(xiàn)已初步形成了師傅傾心教，徒弟認(rèn)真學(xué)的比學(xué)趕幫氛圍。
三是，實行榮譽(yù)激勵制度，大力選樹優(yōu)秀典型。通過公司、分公司系列表彰活動、“星級員工”評選活動、“崗位能手”競賽活動等載體，激勵員工愛崗敬業(yè)的進(jìn)取意識，讓廣大員工學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)典型，掀起比、學(xué)、趕、超的競爭高潮。在以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體的各種競賽活動中，我們將評優(yōu)重心向青年人才傾斜，激發(fā)他們昂揚(yáng)向上。在年度分公司評出的名最佳員工中，青年人名，占了最佳員工總數(shù)的三分之二。
四是，堅持“以人為本”，營造人才強(qiáng)企的文化氛圍。通過以活動宣傳造勢，黨政工團(tuán)齊抓共管，增加經(jīng)濟(jì)工作的“文化含量”，增強(qiáng)了企業(yè)的親和力向心 力，增強(qiáng)了“以鋼的意志打造鋼的企業(yè)”的凝聚力，使企業(yè)文化建設(shè)在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平臺中發(fā)展和創(chuàng)新，并以文化創(chuàng)新推動制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。
五是，充分發(fā)揮載體作用，加強(qiáng)“形象”工程建設(shè)。我們圍繞制度創(chuàng)新、文明創(chuàng)建、提升企業(yè)形象等方面進(jìn)行全面規(guī)劃，在內(nèi)抓管理、外塑形象過程中，建立了良好的溝通機(jī)制，抓好員工隊伍的作風(fēng)建設(shè)，營造文明禮貌的良好風(fēng)尚。同時，整體策劃領(lǐng)導(dǎo)形象、員工形象、產(chǎn)品形象、質(zhì)量形象、安全形象、誠信形象，讓企業(yè)的形象資本升值。
二、下半年工作設(shè)想
下半年，我們要通過深化管理，推行項目全責(zé)承包制，來增強(qiáng)企業(yè)市場開拓能力，在提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上下功夫。認(rèn)真落實總講話精神，實施“五大戰(zhàn)略”部署要求，以中期經(jīng)濟(jì)工作會議為新的起點，以新的思路謀求新的發(fā)展。我們要在以下四個方面有新的舉措，來推進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)分公司各項工作邁上新的臺階。
（一）在增強(qiáng)企業(yè)市場開拓能力，加大經(jīng)營力度上，有新的舉措。
一要，結(jié)合公司“大經(jīng)營戰(zhàn)略”，突出企業(yè)特色，繼續(xù)有重點、有針對性地加大“三外一濱?！钡捻椖砍袛埩Χ?。堅持以求真務(wù)實的態(tài)度，冷靜的分析市場，確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。進(jìn)一步密切關(guān)注市場動態(tài)，認(rèn)真分析市場趨向，根據(jù)市場需求，把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局，充分挖掘市場潛力，下半年，我們在承攬任務(wù)種類上，要向重鋼、非標(biāo)行業(yè)上發(fā)展，為企業(yè)爭取更大的利潤空間，為分公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實的工作。
二要，深化全員經(jīng)營意識，大力宣傳“四精理念，即精心的設(shè)計、精細(xì)的管理、精致的產(chǎn)品、精誠的服務(wù)”的經(jīng)營理念。使得全體員工明白經(jīng)營工作不僅僅是經(jīng)營科的工作，不僅僅是投標(biāo)作標(biāo)書的工作，而是全體員工的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù)。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)分公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽(yù)、贏得效益。堅持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強(qiáng)化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經(jīng)營意識，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營信息。
三要，利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道，進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場。堅持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力，開通信息渠道，發(fā)展固定經(jīng)營客戶和加工渠道，擴(kuò)大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi)，形成一支分公司的外圍經(jīng)營隊伍，以此，擴(kuò)大企業(yè)的影響力和信息渠道，形成固定的經(jīng)營渠道，爭取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位置，在提高市場占有率的同時，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
四要，進(jìn)一步加快新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)工作，為經(jīng)營工作提供不懈的動力。下半年，我們還要加大新產(chǎn)品、新技術(shù)研究的投入力度，以最大限度地滿足甲方需求為目的，進(jìn)一步加強(qiáng)對業(yè)主的建造要求和消費心理的調(diào)查分析，逐步推行新產(chǎn)品開發(fā)“生產(chǎn)一代、儲備一代、研制一代、構(gòu)思一代”的模式。
（二）在項目管理創(chuàng)新，實施精細(xì)核算上，有新的舉措。
一是要創(chuàng)新項目承包考評制度，完善項目承包管理制度。加強(qiáng)對項目責(zé)任制的考評，將責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項內(nèi)容，并且詳細(xì)制定考評標(biāo)準(zhǔn)，以此來規(guī)范項目經(jīng)理部及項目經(jīng)理的權(quán)利和責(zé)任范圍。擯棄原有“事后算”的被動項目成本管理方式，重點加強(qiáng)實際所發(fā)生的成本控制。由于鋼結(jié)構(gòu)施工的特殊性，不能參照土建公司的項目責(zé)任指標(biāo)，因此我們要建立起一整套鋼結(jié)構(gòu)工程適用的內(nèi)部控制和牽制制度，抓好基礎(chǔ)性工作，強(qiáng)化項目的日常管理，建立成本考核的預(yù)警機(jī)制，保證項目承包責(zé)任制落實到實處。
二是要推進(jìn)“誠信”工程建設(shè)，以雙贏為目的，抓好項目整體建設(shè)。一方面，優(yōu)化設(shè)計、降低含鋼量，建造優(yōu)質(zhì)工程，使業(yè)主“贏利”；另一方面，節(jié)材降耗、科學(xué)管理，使企業(yè)“贏利”。面對“多工種、高風(fēng)險、快變化、嚴(yán)質(zhì)量、短工期、低成本”的多數(shù)施工項目現(xiàn)狀，我們要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，深刻理解和認(rèn)識施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念，為業(yè)主服好務(wù)，當(dāng)好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項目管理經(jīng)驗，積極探索適應(yīng)鋼結(jié)構(gòu)施工實際的項目建設(shè)思路和辦法，克服市場因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難，堅持不懈地從項目內(nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利，以此為項目增收的新突破點，使經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量逐步提高。
三是要實現(xiàn)對施工現(xiàn)場管理的過程控制。加強(qiáng)過程控制，抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，控制和降低工程的質(zhì)量成本，減少返修、廢品、復(fù)檢等不必要的損失。做好現(xiàn)場的簽證工作，對施工過程中需要修改變動的部分，經(jīng)甲方同意后，均應(yīng)采用書面形式予以記錄。合同、預(yù)算中未包括的工程項目和費用，應(yīng)及時辦理現(xiàn)場簽證，避免事后補(bǔ)簽而造成的結(jié)算困難。
（三）在深化管理，提升管理理念上，有新的舉措。
首先，要以先進(jìn)的管理思想為引導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實際業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)制度建設(shè)。下半年，我們要健全和完善從經(jīng)營到生產(chǎn)、結(jié)算的全過程管理體系，不僅部門、工序間的工作范圍、工作職責(zé)要交圈，更要使管理的橫向和縱向相貫交圈，避免管理中的死角和漏洞，做到事事有目標(biāo)，件件有考核，做事有痕跡，獎罰有依據(jù)。要強(qiáng)化各部門的內(nèi)業(yè)管理，積累真實可靠的第一手資料，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的順暢奠定堅實的基礎(chǔ)。建立健全企業(yè)的各項規(guī)章制度，通過制度建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化貫徹執(zhí)行的力度，進(jìn)一步強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)管理，促進(jìn)企業(yè)競爭力的提高。管理理念的逐漸提升，管理方法的逐步改善，從而提高企業(yè)整體的項目管理水平，也使企業(yè)的管理經(jīng)驗不斷創(chuàng)新和沉淀，以便充分利用。
其次，企業(yè)管理要重視整體經(jīng)濟(jì)效益，各管理要素間不能是孤立的，而要相互聯(lián)系、相互制約，單項管理的應(yīng)用，并不能從根本上改進(jìn)企業(yè)的整體管理水平。因此，我們要綜合利用各類管理技術(shù)，實現(xiàn)企業(yè)的動態(tài)全方位管理，使人事管理、工程進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、財務(wù)合同、制造生產(chǎn)等的單項管理，綜合集成為集團(tuán)式的整體管理模式。以提高分公司經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量為目標(biāo)，構(gòu)建企業(yè)的綜合管理平臺，使各管理要素間有機(jī)結(jié)合，并在各管理目標(biāo)間實現(xiàn)綜合效益的最優(yōu)化，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
（四）在加強(qiáng)人才建設(shè)，有新的舉措。
人才高地的構(gòu)筑，是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，下半年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設(shè)一個和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
首先，要在全公司內(nèi)部形成關(guān)心青年進(jìn)步、鼓勵青年成才、支持青年干事業(yè)的氛圍，重點培養(yǎng)經(jīng)營管理型人才、專業(yè)技術(shù)型人才以及復(fù)合適用型人才，下大力量抓好青年人才隊伍建設(shè)；各級行政職能部門、各級黨團(tuán)工會組織要為青年人創(chuàng)造成才的環(huán)境、提供成才的平臺，要為他們的發(fā)展提供空間，通過“導(dǎo)師帶徒”、適當(dāng)?shù)摹拜啀徑涣鳌钡确绞?，不拘一格地培養(yǎng)人才。要針對青年人才知識層面高、成長環(huán)境優(yōu)越、富有個性、工作生活中顧慮少和勇于承擔(dān)壓力的特點，制定出以引導(dǎo)為主的各種富有競爭的管理、激勵機(jī)制，以留駐青年人才和充分發(fā)揮于青年人才的才智。
再次是加快人才培養(yǎng)，要加快高新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用。以重點工程為舞臺，加快培養(yǎng)青年人才，讓他們在施工第一線掛職鍛煉。
其次，從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個最重要的來源。而培養(yǎng)人才的著重點是如何把青年培養(yǎng)成為能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，培養(yǎng)不僅要著重于專業(yè)技能教育更要注重素質(zhì)教育。另一方面對培養(yǎng)的青年人才要“加荷”，使用部門要根據(jù)青年人才的具體情況安排工作，使他們在工作中把學(xué)到的知識融會貫通，變?yōu)樽约旱募寄?，通過大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
再次，提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對青年人的穩(wěn)定工作做思想工作，同時還要強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)骨干、基層領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題，通過與青年人“教技術(shù)、談心聲、交朋友”，為青年的更快成才搭建舞臺。
第5篇 縣林業(yè)局2023年上半年工作總結(jié)會議上的講話 1500字
上半年，我局在省、市林業(yè)主管部門的正確指導(dǎo)下和縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅持生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會效益相統(tǒng)一和生態(tài)效益優(yōu)先的原則，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，在全縣林業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力下，取得了一定的成績。
(一)明確重點，營林綠化上水平
上半年，全縣共計完成造林整地？？？萬畝，占任務(wù)數(shù)？？？萬畝的107%；荒山造林？？？萬畝，占任務(wù)數(shù)？？？萬畝的119%；綠化通道？？？萬畝，占任務(wù)數(shù)？？？萬畝的104%；全面完成平原綠化工程和災(zāi)后補(bǔ)植補(bǔ)造計劃任務(wù)。
1、加快林業(yè)重點工程建設(shè)。將重點工程作為林業(yè)工作的重中之重來抓好抓實。截止到目前，已完成珠防林工程項目造林？？萬畝、退耕還林荒山造林？？萬畝、珠防林封育？？萬畝。
2、積極推進(jìn)綠色通道工程建設(shè)。以提高全縣高速公路及鐵路兩側(cè)綠化水平和改善生態(tài)環(huán)境為重點，進(jìn)一步加大工作力度，積極穩(wěn)步地推進(jìn)綠色通道工程建設(shè)。在高速公路兩測共新造桉樹林？？？畝、松、杉林？？？畝，種植木荷？？萬株、大苗？？？株。
3、全面推進(jìn)平原綠化工程建設(shè)。按照“統(tǒng)一規(guī)劃，分期實施”的原則，充分利用我縣平原地區(qū)田邊角、房前屋后、河渠堤路旁、灘地等四旁空地，依托社會主義新農(nóng)村建設(shè)，全面完成了？？？萬畝平原綠化工程任務(wù)。
4、認(rèn)真實施退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造工作。充分利用春季降雨多的有利時機(jī)，堅持以質(zhì)量和效益為核心，造撫并舉，積極組織人員對歷年退耕還林配套荒山造林和退耕地虧損面積進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)造，共計補(bǔ)植？？？萬畝。
5、切實加快災(zāi)后恢復(fù)重建更新造林。已完成災(zāi)后更新造林？？？萬畝，毛竹林竹腔施肥？？？萬畝，毛竹林竹蔸施肥正在有條不紊進(jìn)行中。
6、積極開展全民義務(wù)植樹活動。植樹節(jié)前后，縣四套班子、縣林業(yè)局、各鎮(zhèn)積極組織開展了義務(wù)植樹活動，面積達(dá)？？？多畝，種植木荷等闊葉樹？？？多株。
(二)全力以赴，災(zāi)后重建進(jìn)度快
據(jù)統(tǒng)計，因雨雪冰凍災(zāi)害，全縣林地受災(zāi)面積達(dá)？？？萬畝，核實規(guī)劃清理林木？？？萬立方米、竹材？？？萬根。截止至目前，已完成清理林木？？？萬立方米、竹材？？？萬根。
1、編制災(zāi)后重建規(guī)劃。結(jié)合我縣災(zāi)情實際，堅持科學(xué)合理、可操作性強(qiáng)的原則，圍繞林木種苗、補(bǔ)植補(bǔ)造、木竹清理、毛竹恢復(fù)、林業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)、資金籌措等主要內(nèi)容，編制了切實可行的災(zāi)后重建規(guī)劃。
2、進(jìn)行了災(zāi)后重建動員。2月下旬，縣委、縣政府召開了林業(yè)救災(zāi)工作動員大會，對災(zāi)后重建工作提出了具體的目標(biāo)任務(wù)、方法措施和工作要求。
3、科學(xué)有序地清理受災(zāi)木竹。堅持“合理利用，避免資源浪費，同時通過加工增值，保護(hù)林農(nóng)利益”的原則，制定了科學(xué)合理、周密細(xì)致、便于操作的清理方案，確保清理中不出現(xiàn)亂砍濫伐、哄搶林木的事件。
4、強(qiáng)令制止無序清理。進(jìn)一步加大了宣傳力度，縣人民政府下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)災(zāi)后森林資源管理的通告》（x府通[2023]1號）、《關(guān)于禁止采挖春筍的通知》（x府通[2023]2號）張貼至各鎮(zhèn)、村、組，制止一切無序的清理，切實做到在沒有制訂嚴(yán)格的清理方案，沒有做好各種充分準(zhǔn)備前，不允許任何單位和個人清理采伐林區(qū)內(nèi)枯死林木，確保了林區(qū)秩序的穩(wěn)定。
5、切實加強(qiáng)災(zāi)后林政資源管理。嚴(yán)格執(zhí)行“三個禁止”和“三砍三不砍”，停止野生植物的采集審批和放行，停辦野生動物及其制品的經(jīng)營利用審批。對違反規(guī)定，出現(xiàn)亂砍濫伐、非法收購無證木材、壓級壓價、亂捕濫獵和收購販運野生動物及其制品等行為，切實加大了打擊力度，發(fā)生一起，嚴(yán)懲一起，確保清理采伐工作的有序進(jìn)行。
6、切實加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。我局切實加強(qiáng)了對受災(zāi)地區(qū)的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，按照分片掛點的要求，落實了責(zé)任制。舉辦了竹腔（蔸）施肥等林業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，切實幫助和指導(dǎo)林農(nóng)建立科技示范基地，盡快恢復(fù)林業(yè)生產(chǎn)。
第6篇 縣法院召開2023年上半年工作總結(jié)會議 1950字
7月6日下午，縣法院XX年上半年工作總結(jié)會議在八樓會議室召開?？h法院黨組書記、院長鄭xx作了總結(jié)講話，縣法院黨組副書記、副院長薛俊軍主持了會議，縣法院黨組成員及各庭室主要負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上，各業(yè)務(wù)庭室負(fù)責(zé)人就上半年工作基本情況、存在的問題和對下半年的工作計劃進(jìn)行了簡要匯報?？h法院黨組成員、紀(jì)檢組長莊峰磊就個別干警工作紀(jì)律、紀(jì)委受理舉報情況、案件回訪情況進(jìn)行了通報，并對下步考勤、中午飲酒、著裝、個別離退休人員不注意形象等提出了具體要求。最后，黨組書記、院長鄭xx作了總結(jié)講話。
鄭xx院長在講話中，充分肯定了各業(yè)務(wù)庭室上半年在化解矛盾、維護(hù)公平正義、提升司法公信力所取得的成績，各部門、干警工作盡心盡力，保持了良好的精神風(fēng)貌。他指出，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下滑的形勢下，老百姓對法院的期望值不斷提高，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，形成勁往一處使的良好局面。每個崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部盡心盡力，表現(xiàn)出良好的工作狀態(tài)，不斷創(chuàng)造出新的成績，以高達(dá)60%的結(jié)案率完成各種考核指標(biāo)。工作中老同志身先士卒，年輕同志初生牛犢不怕虎，各部門之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、排憂解難、敢于擔(dān)當(dāng)，下半年更要鼓足干勁、力爭上游。
鄭院長從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢態(tài)、司法體制改革、法院自身三個層面分析了當(dāng)前法院面臨的形勢及存在的問題：一是信息化建設(shè)進(jìn)展緩慢。執(zhí)行局重點做好執(zhí)行日志工作，通過執(zhí)行短信平臺及時將執(zhí)行進(jìn)程及工作進(jìn)展情況短信通知當(dāng)事人，讓當(dāng)事人了解執(zhí)行工作進(jìn)展；審管辦要利用信息化平臺精確統(tǒng)計數(shù)字，特別是上訴案件的統(tǒng)計情況要準(zhǔn)確無誤；法警隊在提押犯人時應(yīng)保持全程實時監(jiān)控，確保任何時間都能通過電子監(jiān)控了解犯人押送情況；二是極個別干警與外界人員相互串通，破壞干警之間的團(tuán)結(jié)，影響法院整體工作；三是車輛使用存在疏漏，要從問題中查找管理漏洞，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
鄭院長在充分肯定上半年工作的同時，對做好XX年下半年工作提出三個方面的要求：一是嚴(yán)格落實“三嚴(yán)三實”要求，保持良好的精神面貌。全院干警要深入學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實”的相關(guān)內(nèi)容及要求，不斷查找自身問題。工作中要講規(guī)矩、守紀(jì)律、講原則、講大局，不斷提高自身品位。領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)，遇事不能相互推諉，勇于擔(dān)起管理隊伍職責(zé)。扎實提高辦案質(zhì)效，根據(jù)均衡結(jié)案度的要求，在達(dá)到半年結(jié)案60%的基礎(chǔ)上每個季度根據(jù)收案數(shù)量進(jìn)行結(jié)案預(yù)算，提高均衡結(jié)案的質(zhì)量和效率。二是以信息化為引領(lǐng)，創(chuàng)造性地開展工作。各個庭室根據(jù)所審案件的特點在自己的領(lǐng)域內(nèi)著力創(chuàng)造工作亮點，充分激發(fā)本庭室人員的創(chuàng)造性思維，以小點為切入點不斷創(chuàng)新工作方法。在發(fā)揮小額訴訟“簡”“ 短”“ 快”優(yōu)勢的同時，不斷提高訴訟效率。嘗試開展人民陪審員直通社區(qū)，讓每一個社區(qū)都有一名陪審員，發(fā)揮司法聯(lián)絡(luò)員的作用。深化書記員管理，強(qiáng)化書記員的速錄考核，實行末位淘汰制。開展裁判文書大比拼活動，各業(yè)務(wù)庭室之間選出優(yōu)秀裁判文書進(jìn)行比賽，評選出優(yōu)秀庭室、優(yōu)秀裁判文書，通過該項活動提高裁判文書質(zhì)量。三是抓好“三個把握”，強(qiáng)化隊伍建設(shè)。把握好司法體制改革的大趨勢和要求，不斷提高法官隊伍對司法體制改革的適應(yīng)能力，增強(qiáng)法官競爭上崗意識；把握好當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對法院工作的新要求。在百姓對法院工作滿意度不斷提高的同時，要形成與老百姓良性互動，堅守維護(hù)公平正義的法院文化和核心價值觀，讓老百姓通過法院這個平臺增強(qiáng)對黨和社會的信心；把握好自身素質(zhì)的提升。每位干警要不斷提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)技能，深入對比塑造自身。領(lǐng)導(dǎo)干部要挖掘本部門的優(yōu)秀干警，精心培養(yǎng)，讓其成為敢于擔(dān)當(dāng)、遇事不推的頂梁柱。著力打造青年法官，使其成一支解難題、除雜癥的精英隊伍，開辟青年法官獨當(dāng)一面的新陣地。培養(yǎng)團(tuán)隊精神，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識，各部門之間要相互協(xié)作，共同努力，進(jìn)一步精益求精，不驕傲，不自卑，扎扎實實，一步一個腳印，推動下半年工作取得更好的成績，贏得更多的社會好評。
最后，黨組副書記、副院長薛俊軍作了總結(jié)。他要求，一是各部門要認(rèn)真落實本次會議精神，各庭室之間相互學(xué)習(xí)、相互協(xié)作，取長補(bǔ)短，共同推進(jìn)法院整體工作。各庭室負(fù)責(zé)人要不斷引導(dǎo)本庭室人員樹立正確的法院核心價值觀，傳遞法院正能量；二是各部門要高度重視莊組長指出的問題和存在的現(xiàn)象，重點抓好作風(fēng)建設(shè)工作，部門負(fù)責(zé)人要大膽管理，做好帶頭示范作用；三是要全力做好單項爭第一、全面創(chuàng)一流的工作，在法警工作、雙擁工作、多元化化解糾紛工作達(dá)到省級標(biāo)準(zhǔn)的同時，不斷推進(jìn)執(zhí)行工作、信息化建設(shè)工作、法庭工作實現(xiàn)新突破；四是下半年要緊緊圍繞上級考核、目標(biāo)崗位責(zé)任制及十大課題繼續(xù)深入推進(jìn)工作進(jìn)程。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下滑的新形勢下，不斷創(chuàng)新工作方法，做好案件審結(jié)和 “放水養(yǎng)魚”的協(xié)調(diào)工作。各業(yè)務(wù)庭要加快審理中止、延期案件，改變積案常積不結(jié)的狀態(tài)。對交辦的接訪案件，具體承辦庭室要快速處理、及時匯報，不能推脫，妥善化解信訪積案。
第7篇 2023年水文局上半年工作總結(jié)會議講話稿 1850字
同志們
在全局上下熱烈慶祝建黨90周年之際，我們召開上半年工作總結(jié)會議，主要任務(wù)是認(rèn)真總結(jié)今年上半年水文工作，對下半年各項工作進(jìn)行再動員再部署再安排，確保實現(xiàn)年度工作目標(biāo)。下面，我代表局黨委，講五點內(nèi)容。
一、防汛抗旱技術(shù)支撐作用明顯
（一）防汛準(zhǔn)備工作扎實有效
我局今年防汛準(zhǔn)備工作部署早、行動快，組織得力、措施到位。元月初下發(fā)通知，布置全省水文系統(tǒng)的汛前準(zhǔn)備工作；3月初又召開專題會議，明確檢查方式、檢查內(nèi)容、組織分工及具體要求。3月中下旬先后派出五個汛前檢查組分赴全省各地進(jìn)行汛前檢查，抽查71個水文站，抽查覆蓋面為65%，至3月底完成檢查工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，責(zé)令限期整改，其中對影響安全度汛的項目，進(jìn)行了整改；對暫無財力解決的隱患，研究制定應(yīng)急措施，確保安全度汛。采取激勵措施，在全省水文站中評選出10個汛前準(zhǔn)備先進(jìn)測站，給予通報表彰和物質(zhì)獎勵，大大提高基層測站的工作積極性。xx局認(rèn)真總結(jié)歷史經(jīng)驗教訓(xùn)，結(jié)合汛前準(zhǔn)備，組織編寫《我們錯了》書面材料，收集了1966年至xx年間不應(yīng)該發(fā)生的事件，說明事件的起因、經(jīng)過、教訓(xùn)，達(dá)到警示和教育作用。xx局還編制《樣板站建設(shè)指導(dǎo)意見》，在全局開展創(chuàng)建樣板測站工作。xx花涼亭水文站首次試行ab崗制，明確第一責(zé)任人、次責(zé)任人，向崗位間無縫銜接努力。
（二）信息化服務(wù)水平不斷提高
上半年主要完成4項自動測報系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)，包括中型水庫（三期）自動測報系統(tǒng)建設(shè)，xx、xx、xx中小河流自動測報系統(tǒng)建設(shè)，xx、xxxx自動測報系統(tǒng)建設(shè)，以及部分基本雨量站自動測報系統(tǒng)建設(shè)，共增加自動測報站點229個，目前已基本完成并投入試運行。對已建的自動測報系統(tǒng)進(jìn)行反復(fù)檢查和測試，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。開展報汛網(wǎng)絡(luò)實戰(zhàn)演練，檢驗在網(wǎng)絡(luò)中斷時vpn備用信道自動切換，提高了應(yīng)對突發(fā)故障的能力。xx局組織檢修小組，共出動80余人次，檢查維護(hù)部分遙測站點設(shè)備。xx局汛前緊急購置設(shè)備，對xx鎮(zhèn)、宣城、xx等十余處站點進(jìn)行遙測設(shè)備的更換，保障了信息傳輸通暢，并提高了雨量測驗精度。xx局建立、健全遙測系統(tǒng)運行檔案，每日對遙測儀器的運行情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，實行系統(tǒng)運行月報制度，做到分中心、測站各負(fù)其責(zé)。
按照部水文局要求，完成省市水情信息交換系統(tǒng)安裝調(diào)試和人員培訓(xùn)，已投入試運行。為更加充分地發(fā)揮遙測信息在防汛抗旱中的作用，我局啟動遙測網(wǎng)改版，現(xiàn)在已進(jìn)入測試階段，主汛期投入使用。視屏?xí)滔到y(tǒng)除了xx、滁州由于拆遷因素外，已經(jīng)完成8個市局的視頻安裝，進(jìn)入調(diào)試階段。
（三）應(yīng)急測報能力建設(shè)不斷加強(qiáng)
今年我局對去年大洪水中各站測洪方案的運用情況及時分析、總結(jié)，根據(jù)測區(qū)洪水特點和測站特性，對第二套測洪方案重新進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充和完善，以確保各測站標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)洪水測得到，報得出，對異常洪水有對策和措施。為增強(qiáng)監(jiān)測能力，應(yīng)對突發(fā)性災(zāi)害，對沒有水文站點但有防洪任務(wù)的重點城鎮(zhèn)、重點地區(qū)，我局根據(jù)各站基本斷面上下游的河道特征，布設(shè)了應(yīng)急水文測報斷面，開展重點防洪關(guān)注對象基礎(chǔ)信息調(diào)查，編制了應(yīng)急測報方案，做到人員、設(shè)備、技術(shù)方案、線路逐項落實。各站按照各自的測洪方案要求開展了實戰(zhàn)演習(xí)，為迎戰(zhàn)可能發(fā)生的大洪水做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備。推進(jìn)電波流速儀比測分析，為應(yīng)急監(jiān)測奠定基礎(chǔ)。合肥局立足更好地服務(wù)全市防洪排澇工作，主動拿出經(jīng)費為南淝河、二十埠河等5條無水文站河流安裝水尺樁，完成斷面測量工作，并成立了應(yīng)急測洪小組。巢湖、無為水文勘測隊分別成立了測洪搶險應(yīng)急小分隊，認(rèn)真落實人員、測具，把第二測洪方案的各個方面認(rèn)真細(xì)化，并進(jìn)行了實地演練。
（四）著力提升預(yù)報服務(wù)能力
開展長江、xx江流域預(yù)報方案修編，涉及長江、新安江流域26條河流、65個站點，共77套方案的編制、修訂和研制，3月中旬完成方案最終審查。開展淮河正陽關(guān)以下干支流短時段預(yù)報方案編制，涉及淮河正陽關(guān)以下13個控制斷面、50個產(chǎn)匯流方案的編制，安排全省15個中小河流、中型水庫站點的水文預(yù)報方案編制，目前已完成了沙河埠預(yù)報方案的編制工作。開展淮河正陽關(guān)以下預(yù)報調(diào)度模型研制，目前已完成常規(guī)方案的研制。
（五）服務(wù)抗旱能力明顯提升
去年秋季至今年夏初，我省江北和沿江江南地區(qū)先后發(fā)生嚴(yán)重干旱。我局于去年11月24日和12月1日啟動了合肥以北地區(qū)旱情水文應(yīng)急測報預(yù)案ⅱ級響應(yīng)，今年5月30日啟動了全省旱情水文應(yīng)急測報預(yù)案ⅲ級響應(yīng)。墑情和地下水測報由正常旬測提高到3天一次，全省墑情測報站點增加至166個，水情信息提前執(zhí)行汛期測報標(biāo)準(zhǔn)。xx局監(jiān)測人員連續(xù)奮戰(zhàn)，早出晚歸開展旱情測報。xx局組織抗旱保苗墑情服務(wù)隊到抗旱一線，對苗情、受旱程度、受旱范圍和灌溉情況進(jìn)行調(diào)查。
第8篇 在上半年工作總結(jié)會議上的講話 10550字
立足新起點 瞄準(zhǔn)新目標(biāo)
努力實現(xiàn)建設(shè)事業(yè)新跨越
——_____同志在半年工作總結(jié)會議上的講話
同志們：
在市委和縣委工作會議剛剛勝利召開并圓滿結(jié)束的時刻，我局召開這次系統(tǒng)上半年工作總結(jié)表彰大會，會議的主要任務(wù)是：全面深入貫徹落實市委、縣委工作會議精神，認(rèn)真回顧xx年上半年工作情況，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，研究部署下半年各項工作任務(wù)，進(jìn)一步動員全系統(tǒng)干部職工，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，與時俱進(jìn)，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，奮力推進(jìn)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)更快更好和諧發(fā)展，為加快實現(xiàn)縣委、縣政府提出的“打造新興工業(yè)基地，建設(shè)生態(tài)文化城市”的工作目標(biāo)而努力奮斗?，F(xiàn)在，我根據(jù)局黨委集體研究的意見，講三個方面的問題：
一、奮勇拼搏，攻堅克難，上半年建設(shè)事業(yè)取得新業(yè)績
半年來，建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣城市開發(fā)經(jīng)營指揮部直接指揮協(xié)調(diào)之下，圍繞100項重點督查事項和市委工作會議觀摩項目兩大重點，努力推進(jìn)我縣城市化進(jìn)程，搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新工作，狠抓落實，各項工作全面推進(jìn)，取得較好成績。
(一)重抓城市規(guī)劃，科學(xué)引導(dǎo)城市建設(shè)。半年來，在縣委、縣政府的高度重視下，我們把規(guī)劃工作作為重中之重來抓。一是城市總體規(guī)劃修編工作進(jìn)展順利。委托江蘇省城市規(guī)劃設(shè)計研究院，按“徐宿淮鹽經(jīng)濟(jì)帶新興中等工貿(mào)城市”的城市定位要求，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)修編城市總體規(guī)劃（xx-2024年），目前已經(jīng)完成前期調(diào)研工作，方案正在深化中。二是抓好重點工程詳細(xì)規(guī)劃的編制。城市規(guī)劃工作動手早，抓得主動，編制了4期城建土地招商地段建設(shè)規(guī)劃方案，為繼續(xù)掀起新一輪城市建設(shè)高潮打下了良好的基礎(chǔ)。三是精心編制重點工程建設(shè)規(guī)劃。在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，在分區(qū)規(guī)劃的控制下，重點打造生態(tài)、人文、濱水高尚社區(qū)，著手進(jìn)行了用地面積達(dá)1200畝的泗塘河風(fēng)高尚社區(qū)規(guī)劃編制工作。與城北文化新城形成呼應(yīng)，編制了占地達(dá)480畝的生態(tài)公園規(guī)劃，為城北文化新城的生態(tài)園奠定了堅實基礎(chǔ)。結(jié)合城東片區(qū)規(guī)劃，重點圍繞淮海東路市場群，打造商貿(mào)物流核心，編制了用地面積近200畝的商貿(mào)物流中心修建性詳細(xì)規(guī)劃。此外，還完成了八大節(jié)點、三條主要道路景觀、城區(qū)亮化等專項規(guī)劃編制。四是規(guī)劃管理力度進(jìn)一步加大。嚴(yán)格按照總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃進(jìn)行項目審批，規(guī)范“一書兩證”管理，從嚴(yán)把好規(guī)劃選址、用地和工程審批關(guān)，同時加強(qiáng)了規(guī)劃批后管理，保證按規(guī)劃實施建設(shè)。上半年共核發(fā)建設(shè)項目選址意見書30件，用地規(guī)劃許可證30件，用地面積191.3萬平方米。工程規(guī)劃許可證37件，建筑面積54萬平方米。施工圖審查工作成效顯著，共發(fā)放63份圖紙審查批準(zhǔn)書，建筑面積68萬平方米。
(二) 圍繞構(gòu)建框架，精心實施重點工程。緊緊圍繞城區(qū)道路、市場建設(shè)、小區(qū)開發(fā)3大類共68項城市建設(shè)重點工程，完善了基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)了城市功能，提高了城市品位。
一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐明顯加快。為進(jìn)一步完善城區(qū)道路網(wǎng)絡(luò)，上半年在建道路工程達(dá)到了15條，分別是k4路北延、k6路、g8路、浦東南路、眾興東路東延、浦東中路、北京路東延、運河大道、朝霞路、繁榮北路、大連路、文成路、凌城路、淮海東路拓寬改造、泗塘河西側(cè)12米支線等，總長度超過22公里，總鋪設(shè)面積達(dá)42萬平方米，總投資約3億元。其中，繁榮北路、k6路、g8路、北京路東延、朝霞路、大連路、文成路、淮海東路拓寬改造、凌城路、運河大道、k4路北延共11條道路截止6月底均已經(jīng)全面建成通車。隨著城市道路的增加和區(qū)域的擴(kuò)張，路燈總量快速增加，上半年投入資金300萬元，新增路燈9.7公里共計500余盞，路燈亮化率達(dá)99.9%以上。無害化垃圾處理場進(jìn)展順利，已經(jīng)完成了入場道路、主廠房基礎(chǔ)以及處理設(shè)備的主體結(jié)構(gòu)。城區(qū)天然氣管道工作成功開通運營，目前天然氣管道已鋪設(shè)22公里，接入用戶6000戶。
二是住宅小區(qū)及市場開發(fā)全面提速。上半年是我縣房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的時期，城東安置小區(qū)、星宇二期、京杭公寓、桃州名都、公園風(fēng)景、陽光巴黎城等在建小區(qū)順利推進(jìn)，東方現(xiàn)代城、金康華府、泗水新城花園、萬誠御景苑等項目相繼開工建設(shè)，眾興西路居住區(qū)、名流新天地等居住小區(qū)正在拆遷即將啟動建設(shè)。城區(qū)市場建設(shè)步伐加快，位置分布和功能分區(qū)更加合理。城東裝飾市場交付使用；桃源中路小商品市場、金地商都、古韻水岸、桃源北路農(nóng)貿(mào)市場、金三角國際家居廣場進(jìn)展順利，泗水古城商業(yè)街啟動建設(shè)，黃金商圈、健康路東側(cè)商業(yè)街、城中數(shù)碼廣場等正在拆遷。上半年開工房地產(chǎn)面積近85萬m2，實現(xiàn)開發(fā)投資9億元。市場建設(shè)面積達(dá)70萬平方米，總投資10億元。
（三）堅持質(zhì)量并重，綠化總量迅速增加。今年以來，為進(jìn)一步打造生態(tài)城市，建設(shè)優(yōu)美的人居環(huán)境，我們不斷加大綠化建設(shè)力度，按照擴(kuò)大總量，提升品位的原則，以公園、風(fēng)光帶為重點，以道路綠化為框架，以街頭廣場、庭院綠化為補(bǔ)充，大力實施建綠、增綠工程。上半年共栽植各類苗木422.27萬株，其中喬木3.6萬株，新增各類綠地110萬平方米（含補(bǔ)植），凈增加80萬平方米，投入資金約1450萬元。一是突出規(guī)劃引導(dǎo)，切實保證綠化高水準(zhǔn)。在規(guī)劃編制過程中，堅持思維創(chuàng)新，逐步改變由本地規(guī)劃設(shè)計單位“一手包打天下”的局面，廣泛借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗，放開規(guī)劃設(shè)計市場，邀請具有先進(jìn)水平的院校、科研機(jī)構(gòu)承擔(dān)相應(yīng)的規(guī)劃編制工作。我們聘請了南京林業(yè)大學(xué)對城區(qū)新增道路、廣場綠化進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計；聘請常州園林設(shè)計公司對愛園公園進(jìn)行了改造設(shè)計。在規(guī)劃設(shè)計時，充分考慮綠化品種的選擇、植物造景的應(yīng)用和綜合生態(tài)功能的體現(xiàn)，尤其是注重了綠化品位的提高，形成了各具特色的城市綠化景觀。目前，我縣城區(qū)道路常用的行道樹品種有10多種，主要為女貞、銀杏、楝樹。特別是今年引進(jìn)的杜英、欒樹、櫸樹在道路綠化中進(jìn)行應(yīng)用，實現(xiàn)了較好的生態(tài)和景觀效益。二是堅持總量快速擴(kuò)張，多措并舉推進(jìn)綠化建設(shè)。以重點工程為抓手，同步加大綠化建設(shè)。今年以來，我們規(guī)劃并啟動了人民公園改造（占地196畝）、生態(tài)公園建設(shè)（占地408畝）、市民公園建設(shè)（占地213畝）、南出口、西出口接口景觀綠化建設(shè)工程；對西康路、洋河路、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)道路、繁榮路、北京路連接線等道路進(jìn)行重點綠化；在開發(fā)建設(shè)泗水古城的同時，完成了泗水河景觀綠化的建設(shè)。結(jié)合景觀創(chuàng)建，因
地制宜實施增綠添綠。對城區(qū)23家單位實施圍墻內(nèi)外綠化補(bǔ)植，在進(jìn)一步改善城市景觀的同時，也使綠地面積得到了有效增加。這些措施的采取，使得我縣城區(qū)初步形成了“點上綠化成景，線上綠化成蔭，面上綠化成林，環(huán)上綠化成帶”的格局，提高了人均公共綠地占有率，保證了城市綠化面積逐年大幅度增長。三是加強(qiáng)綠化管護(hù)，探索完善長效管理機(jī)制。為切實提高城區(qū)綠化管養(yǎng)水平，我們結(jié)合工作實際情況，在全面總結(jié)近兩年城區(qū)綠化管養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上，制定了切合實際的綠化管養(yǎng)改革實施方案。在本著“公開、公平、公正”的原則下，對城區(qū)260萬平方米的綠化管養(yǎng)權(quán)進(jìn)行全面公開招標(biāo)，實行市場化運作。目前，我縣城區(qū)綠化管養(yǎng)權(quán)分別由江蘇南國裝飾有限公司、淮安光大園林綠化公司、宿遷永興綠化公司、沭陽綠苑花卉園藝公司等買斷。城市綠化管養(yǎng)由分散轉(zhuǎn)變成了集中的專業(yè)管養(yǎng)，從而達(dá)到了“政府花錢買服務(wù)”、優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)造綠化精品的目的。
(四)突出以人為本，依法組織舊城改造。認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院頒布的《城市房屋拆遷管理條例》和《江蘇省城市房屋拆遷管理條例》。按照縣里統(tǒng)一部署，系統(tǒng)上下全力以赴組織實施，領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員分工到相關(guān)地塊，拆遷辦、拆遷事務(wù)所全體工作人員，迎難而上，主動協(xié)調(diào)，積極化解處理各種矛盾和問題，有力地推動了拆遷工作。先后完成了泗水古城、桃源北路居住區(qū)、芙蓉路商住區(qū)、萬誠御景苑、東方現(xiàn)代城一期、長春東路、生態(tài)公園等16個區(qū)域的拆遷。目前，黃金商圈、淮海東路商住區(qū)、眾興西路居住區(qū)、城中數(shù)碼廣場、銀河路拓寬等17塊地段正在實施拆遷。上半年全縣累計拆遷各類房屋面積37萬m2，發(fā)放拆遷補(bǔ)償費近1.64億元，涉及拆遷戶2200戶。由于政策透明、補(bǔ)償合理、工作過細(xì)、拆遷工作進(jìn)展順利。
（五）創(chuàng)新管理機(jī)制，城市管理日趨規(guī)范。一是市容市貌明顯改善。通過對戶外廣告、門頭字牌、太陽能熱水器等專項整治，加大牛皮癬清除力度，嚴(yán)禁店外經(jīng)營，取締零星攤點，有效地改善了城市形象。二是加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，提高清掃保潔質(zhì)量，不斷提升城市品位。城區(qū)道路清掃保潔面積已從去年的116萬平方米增加到了156萬平方米，主次干道實現(xiàn)全天保潔全覆蓋。三是城建監(jiān)察毫不放松。上半年共查處各類違法、違章案件97起，拆除違章面積2640平方米。四是市政管理注重實效。圍繞完善市政設(shè)施的目標(biāo)，主要抓好市政道路設(shè)施維護(hù)、維修，在抓好桃源路等主干道道路維護(hù)管理的同時，對城區(qū)人行道板和破損路面進(jìn)行全面維修。完成了城區(qū)主要街道的雨水管疏通和污水管網(wǎng)的清理。同時，針對城區(qū)具體情況，對全部管網(wǎng)及排污單位的接管情況進(jìn)行全面檢查、摸底，提出整改方案，落實措施，確保安全度汛。五是亮化工作成效顯著。為進(jìn)一步提升城市夜間景觀形象，我們在堅持高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的同時，以重要節(jié)點為主要部位，以樓體亮化為重點，以道路亮化為主線，在市委工作會前夕，分兩期對城區(qū)主要部位設(shè)施亮化，共投入資金500萬元，城市亮化取得了明顯改觀。
(六)強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)，村鎮(zhèn)建設(shè)有序進(jìn)行。適應(yīng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，加強(qiáng)對村鎮(zhèn)規(guī)劃的指導(dǎo)和服務(wù)。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃已經(jīng)完成；15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總規(guī)修編工作和14個村莊規(guī)劃編制工作正在進(jìn)行招標(biāo)。小城鎮(zhèn)綜合開發(fā)實現(xiàn)新突破，全縣小城鎮(zhèn)“1+4”工程目前完成商業(yè)街區(qū)6.6萬平方米，住宅小區(qū)14萬平方米，專業(yè)市場4.8萬平方米，進(jìn)區(qū)企業(yè)目前全縣已有40個入?yún)^(qū)企業(yè)。建設(shè)面積46萬平方米。完成任務(wù)分別占總?cè)蝿?wù)的70%、52%、74%和77%。
(七) 規(guī)范服務(wù)并重，行業(yè)管理更加規(guī)范。一是大力開展整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作，加大了市場進(jìn)出管理力度，加強(qiáng)了有形市場的建設(shè)，建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，建筑市場秩序進(jìn)一步規(guī)范。全縣完成建筑業(yè)總產(chǎn)值7.8億元，形成建筑業(yè)增加值1.7億元，同比分別增長23%、18%；共核發(fā)施工許可證20個，新開工項目施工許可證發(fā)放率達(dá)到 100%；工程監(jiān)理覆蓋率達(dá)到100%。二是加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理。建立統(tǒng)一的質(zhì)量安全管理體系，強(qiáng)化了安全及文明施工管理。組織安全生產(chǎn)大檢查5次，檢查工程項目396個，建筑面積162萬平方米，發(fā)出安全隱患整改通知書340份，提出整改意見1729條，責(zé)令停工整改項目83個。上半年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。三是加強(qiáng)城建檔案管理。全年共歸檔建設(shè)工程檔案600余卷，接待查檔人員130人次。
以上成績的取得，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心支持的結(jié)果，是全系統(tǒng)廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府決策部署，與時俱進(jìn)、奮發(fā)有為、開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。在此，我代表局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)班子，對縣委、縣政府特別是分管領(lǐng)導(dǎo)對建設(shè)系統(tǒng)的關(guān)心和支持表示衷心感謝，對工作在城市規(guī)劃建設(shè)管理工作一線的全體干部職工表示親切的慰問！
回顧上半年的工作，主要有以下幾個方面的體會：
一是由于縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)，人大、政協(xié)的協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督支持，為建設(shè)工作順利進(jìn)行提供了堅強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)保證。圍繞城市發(fā)展方向、建設(shè)工作重大問題和基礎(chǔ)設(shè)施重點項目，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)親自過問、親自調(diào)研，多次深入現(xiàn)場視察指導(dǎo)，縣領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性的督查，不定期的會辦會，既協(xié)調(diào)解決問題又提出目標(biāo)要求；人大、政協(xié)組織代表、委員視察指導(dǎo)城市建設(shè)重點項目，提出建議、提案和意見為建設(shè)工作建言獻(xiàn)策。這些既體現(xiàn)了縣領(lǐng)導(dǎo)對建設(shè)工作的一致關(guān)心和支持，也是對廣大建設(shè)職工的鞭策和鼓舞，是建設(shè)工作取得成績的關(guān)鍵所在。
二是由于我們堅持建設(shè)工作“一盤棋”的思想，堅持規(guī)劃指導(dǎo)、思路明確、目標(biāo)任務(wù)明確，全局工作始終緊緊圍繞縣委、縣政府確定的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體目標(biāo)和城市發(fā)展方向，在規(guī)劃的指導(dǎo)下，以基礎(chǔ)設(shè)施為重點，堅持“以人為本”，科學(xué)決策，逐步推進(jìn)，滾動發(fā)展，走既符合我縣實際又適度超前的建設(shè)之路，這是建設(shè)事業(yè)快速發(fā)展的先決條件。
三是由于社會各界的大力支持和縣各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，不論是重點項目建設(shè)，日常建設(shè)事務(wù)，行業(yè)市場整治，房屋拆遷，還是城市綜合管理，縣各部門、社會各界和廣大市民都給予了充分理解和大力支持，工作支持、技術(shù)支持、智力支持、輿論支持等支持形式多樣，有些單位和部門還犧牲了局部利益和個人利益配合建設(shè)工作全局，無論是舊城改造還是新區(qū)建設(shè)，都得到了各方面的支持配合，為建設(shè)工作的順利進(jìn)行提供了強(qiáng)大的社會力量和民心基礎(chǔ)，這也是我們建設(shè)事業(yè)
的根本所在。
四是由于有一支靠得住的能打硬仗的干部職工隊伍，規(guī)劃、建設(shè)、管理部門負(fù)責(zé)同志團(tuán)結(jié)協(xié)作、富有事業(yè)心、緊迫感、責(zé)任心和進(jìn)取精神，廣大職工吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)，特別是在市委工作會議前重點工程攻堅階段，各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)突前協(xié)調(diào)指揮，職工晝夜連續(xù)奮戰(zhàn)，使“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會、求真務(wù)實、愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗”的建設(shè)精神更加發(fā)揚(yáng)光大。建設(shè)科的胡發(fā)儒、葛均同志，工作中經(jīng)常加班加點，不怕苦不怕累，堅持吃苦在一線、戰(zhàn)斗在一線；陳業(yè)忠同志是一名經(jīng)驗豐富的建設(shè)工作者，工作中善于處理化解各種矛盾，半年來，承擔(dān)了北京路東延段、k6路、g8路、k4路北延、泗塘河西側(cè)十二米支路等條道路的建設(shè)任務(wù)，在家人生病的情況，堅持在崗，發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神；負(fù)責(zé)泗水河工程的李峰、負(fù)責(zé)文成路的單業(yè)林同志，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)特長，堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，合理調(diào)整工程進(jìn)度，在工期極為緊張的情況完成了工作任務(wù)，確保了市委工作會議的觀摩；園林處主任邱林同志對局里安排的工作從不講價錢，任勞任怨，盡心盡責(zé)，道路綠化栽植、公園建設(shè)、綠化管護(hù)均是資金緊張、壓力巨大，但是該同志能夠頂住壓力，化壓力為動力，使得園林綠化工作穩(wěn)步提高。這樣感人至深的事例還有許多許多，這里我就不一一敘述了。
在充分肯定成績的同時，我們也應(yīng)該清楚地看到，工作中還存在一些矛盾和問題：城市規(guī)劃的編制和管理機(jī)制與加快城市化的要求還存在差距；人才隊伍狀況與提高規(guī)劃建設(shè)工作水平的要求還不相適應(yīng)；城鄉(xiāng)分割的二元體制在業(yè)務(wù)層面上沒有解決，不適應(yīng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的形勢；執(zhí)法人員的素質(zhì)結(jié)構(gòu)與綜合執(zhí)法的要求不相協(xié)調(diào)；行政許可的體制、機(jī)制還未真正形成；隊伍建設(shè)還存在一些不容忽視的問題，相互配合、協(xié)調(diào)的主動性還不夠，作風(fēng)建設(shè)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。以上存在的問題和不足，需要在今后的工作中不斷加以克服和解決。
二、立足新起點，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，努力實現(xiàn)建設(shè)事業(yè)新跨越
下半年工作的目標(biāo)是：認(rèn)真落實市委工作會議和縣委工作會議精神，以“建設(shè)新興中等工貿(mào)城市”為總體目標(biāo)，圍繞100項重點督查事項，堅持打造精品城市，努力實現(xiàn)規(guī)劃設(shè)計上檔次，建設(shè)上規(guī)模、管理上水平，全面推進(jìn)建設(shè)事業(yè)再上新臺階。
根據(jù)上述思路，我們要重點抓好以下幾個方面的工作：
1、發(fā)揮龍頭作用，堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的要求，充分發(fā)揮城市規(guī)劃的引導(dǎo)和調(diào)控作用，通過放開規(guī)劃設(shè)計市場，引進(jìn)競爭機(jī)制，全面提高規(guī)劃設(shè)計水平，提升城市建設(shè)品位，以精品樹形象，以特色塑形象。一是年內(nèi)要完成城市總體規(guī)劃修編工作。二是加大控制性詳規(guī)的編制力度。8月底前要完成泗塘河高尚社區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制工作，城市控制性詳細(xì)規(guī)劃完成覆蓋面占規(guī)劃建成區(qū)比例年底達(dá)到80%以上，近期建設(shè)用地的控制性詳細(xì)規(guī)劃全面編制完成。三是加強(qiáng)對小城鎮(zhèn)建設(shè)的規(guī)劃指導(dǎo)。以規(guī)劃為龍頭，按照人口向城市集中和工業(yè)向園區(qū)集中、農(nóng)民向社區(qū)集中的新要求，9月底前完成全縣14個康居示范村規(guī)劃編制工作。四是強(qiáng)化規(guī)劃服務(wù)工作。推行陽光規(guī)劃，增加規(guī)劃的透明度。重要地段規(guī)劃、重大規(guī)劃、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的方案，及時向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，自覺接受人大、政協(xié)、社會各界的監(jiān)督。完善規(guī)劃公示制度，實行規(guī)劃成果展示，提高公眾參與度。
2、加大推進(jìn)力度，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。城市基礎(chǔ)設(shè)施是城市發(fā)展中最具競爭力的硬環(huán)境。為了進(jìn)一步促進(jìn)城市環(huán)境的改善，提高城市的內(nèi)在素質(zhì)和現(xiàn)代化水平，拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，下半年要進(jìn)一步加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。一是加快完善城市道路網(wǎng)絡(luò)。11月底前要完成長春東路、眾興路東延、浦東南路、浦東中路建設(shè)任務(wù)；要加快文成路鋪設(shè)進(jìn)度，同時抓緊做好景觀規(guī)劃建設(shè)；要迅速啟動銀河路建設(shè)；要加快泗塘河十二米支路建設(shè)步伐。二是要加快生態(tài)城市建設(shè)。8月底前要完成泗水河風(fēng)光帶建設(shè)任務(wù)，11月底完成生態(tài)公園建設(shè)，12月底完成垃圾處理場主體工程；三是加快城市公共設(shè)施建設(shè)步伐。9月底前完成泗水古城商業(yè)街和金三角國際家居廣場主體工程、陽光巴黎城一期工程、金地商都商業(yè)主體；12月底前全面完成桃源中路小商品市場、桃源北路農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)任務(wù)，并完成行政服務(wù)中心、房產(chǎn)交易大廈、商貿(mào)物流中心、古韻水岸以及黃金商圈西北角、東南角商業(yè)區(qū)一期主體工程、陽光巴黎城二期工程50%。四是要加快小區(qū)開發(fā)進(jìn)度。加快淮海東路居住區(qū)、金康華府、東方現(xiàn)代城、芙蓉路商住區(qū)、公園風(fēng)景、泗塘河高尚社區(qū)、城東安置小區(qū)建設(shè)步伐，確保按年初100項重點督查項目進(jìn)度要求按時完成；要迅速啟動桃源北路居住區(qū)、萬誠御景苑住宅小區(qū)開發(fā)。五是要切實搞好精品城市創(chuàng)建工作。按照城市資源“三集中、四整合”的要求，突出“打造一批重點功能區(qū)域、完善一批重要基礎(chǔ)設(shè)施、興建一批重大標(biāo)志性建設(shè)”，全面提升城市建設(shè)水平。不論是城市建設(shè)工程，還是市場建設(shè)工程、住宅小區(qū)工程，堅持不建則已，建則求精，建則求新，建則成景，不留遺憾。堅持百年大計質(zhì)量第一，從規(guī)劃設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)、施工組織、質(zhì)量安全監(jiān)督、施工監(jiān)理、造價的控制、資金運作、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，不斷提高精品城市創(chuàng)建工作的組織水平。六是加強(qiáng)小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)。要加快推進(jìn)“1+4”工程建設(shè)，11月底前完成12個專業(yè)市場、15條商業(yè)街、12個城鎮(zhèn)居住小區(qū)、14個工業(yè)集中區(qū)建設(shè)任務(wù)，并啟動15個新型農(nóng)民集中居住區(qū)建設(shè)。扎實搞好農(nóng)村康居示范村建設(shè)。在抓好三莊畢灘村、裴圩和平村試點的基礎(chǔ)上，確保年底前分別完成30戶農(nóng)戶房屋建設(shè)任務(wù)；其他13個康居示范村要分別完成20戶農(nóng)戶建房任務(wù)。
3、完善機(jī)制體制，加大城管執(zhí)法力度。近年來，隨著城市建設(shè)和環(huán)境整治力度的不斷加大，我縣城市環(huán)境明顯改善，對外形象和影響力明顯提升，這是我們城市管理的動力更是工作壓力。在我縣經(jīng)濟(jì)社會全面加速發(fā)展的時刻，城市管理同樣要與時俱進(jìn)，緊緊跟上城市建設(shè)的步伐。要積極開展環(huán)境綜合整治，大力加強(qiáng)市容和環(huán)境衛(wèi)生長效管理措施，堅持依法行政，把城市管理提高到新的臺階，傾力打造更優(yōu)美的城市形象。為此，城市管理要實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，第一是要實現(xiàn)從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理的轉(zhuǎn)變。第二是要實現(xiàn)從運動式管理向制度化管理的轉(zhuǎn)變。第三是要實現(xiàn)從問題式管理向預(yù)防式管理的轉(zhuǎn)變。在具體工作任務(wù)上，要堅持以城管創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)，以創(chuàng)建文明城市為
抓手，進(jìn)一步提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平，規(guī)范市容管理秩序，要積極探索城管向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸的有效做法，做到城市管理全覆蓋；要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，建設(shè)一支高效廉潔的城管執(zhí)法隊伍。
4、堅持穩(wěn)妥推進(jìn)，依法強(qiáng)力推進(jìn)拆遷。8月底前完成洋河路居住區(qū)拆遷工作，9月底前要完成城中數(shù)碼廣場一期拆遷工作，年底前要完成陽光巴黎城二期拆遷；黃金商圈、眾興西路居住區(qū)、錦繡嘉園二期以及安居路居住小區(qū)等地塊的拆遷工作近期內(nèi)要取得突破性進(jìn)展，確保按照既定計劃完成。在加大拆遷力度的同時，要堅持依法拆遷，規(guī)范操作程序，做到公開公平公正，盡量減少拆遷矛盾。
5、重抓質(zhì)量安全，規(guī)范建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是采用扎實有效措施，加速培育強(qiáng)勢企業(yè)。實行有效的政策傾斜手段，創(chuàng)造有利于重點企業(yè)快速成長的外部環(huán)境。不斷解放思想，在發(fā)展中樹立企業(yè)的誠信體系和品牌形象；在融資能力上力求提高，加大多元化開拓力度，加快企業(yè)的資產(chǎn)擴(kuò)張速度；本著互利互惠的原則，加強(qiáng)企業(yè)與銀行的聯(lián)合與合作，迅速增加企業(yè)的融資能力和資金運作水平，以提高與境外企業(yè)集團(tuán)的抗衡能力。二是優(yōu)化境外市場布局，夯實建筑業(yè)大發(fā)展的基礎(chǔ)。鞏固和提高傳統(tǒng)建筑市場占有率，特別牢牢抓住北京、南通等大市場。加快拓展新的市場空間。在初步站穩(wěn)腳步的基礎(chǔ)上，積極向周邊地區(qū)滲透，迅速擴(kuò)大戰(zhàn)果，盡快形成規(guī)模，確保在境外的市場份額有較大幅度的提高。三是嚴(yán)格安全質(zhì)量管理，樹立行業(yè)良好形象。健全和完善質(zhì)量安全監(jiān)督體系，把工作重點從事后處理前移到事前防范上來，提高工作的預(yù)見性，爭取加強(qiáng)安全管理的主動權(quán)。運用行政管理手段形成政策導(dǎo)向，凡發(fā)生過重傷及重傷以上安全事故的一律取消評優(yōu)評先資格；在企業(yè)資質(zhì)和項目經(jīng)歷的申報審批中將安全生產(chǎn)狀況作為一個重要因素加以考量。督促各企業(yè)認(rèn)真落實安全責(zé)任制，加大安全投入，加強(qiáng)安全管理，重點是抓好非受監(jiān)工程的監(jiān)管嚴(yán)防事故發(fā)生。在強(qiáng)化質(zhì)量管理上狠下功夫，集中攻關(guān)住宅工程質(zhì)量通病，確保結(jié)構(gòu)安全和使用功能；完善質(zhì)量巡查制度，充分發(fā)揮政府監(jiān)督的職能。四是整頓和規(guī)范市場秩序，營造公正合理的市場環(huán)境。建立、完善市場準(zhǔn)入和清出機(jī)制，對不講誠信、嚴(yán)重違規(guī)違法和發(fā)生重大質(zhì)量安全事故的，都要予以清出。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，依法糾正各種違規(guī)、違章行為。重點查處資質(zhì)掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包、勞務(wù)隊伍私招亂雇、違反施工圖審計審查、施工許可、竣工驗收備案規(guī)定等行為，堅決維護(hù)正常的市場秩序。
三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，凝心聚力，推動建設(shè)事業(yè)健康快速發(fā)展
能否全面完成和超額完成今年目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵取決于我們駕馭各項工作的能力和水平，關(guān)鍵取決于全局上下能否形成敢于抓落實、勤于抓落實、善于抓落實的良好氛圍。各單位、各部門要緊緊圍繞縣委工作會議確定的工作重點，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化督查考評，及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的矛盾和問題，一件一件抓落實，一項一項抓推進(jìn)。每項重點工作都要有明確要求，都要抓序時進(jìn)度，都要嚴(yán)格考核獎懲。對如期完成目標(biāo)任務(wù)的，要表揚(yáng)；對超額完成目標(biāo)任務(wù)的，要嘉獎；對出色完成目標(biāo)任務(wù)、貢獻(xiàn)突出的，要重獎；對沒有按時按質(zhì)完成工作任務(wù)的，對直接責(zé)任人要予以警告，項目主要負(fù)責(zé)人要講明情況。大家知道，我們所要的成績，是實實在在的成績，是不摻水分的成績，是為老百姓帶來實惠的成績，是對人民、對泗陽負(fù)責(zé)的成績。
為了順利實現(xiàn)上述目標(biāo)任務(wù)，我想要從以下幾方面入手：
一是要解放思想，創(chuàng)新觀念。去年以來，我局在推進(jìn)思想解放，推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變方面做了大量而有效的工作，并取得了十分明顯的成效。但從形勢與任務(wù)的要求上看，現(xiàn)在最關(guān)鍵的是，必須有效地克服思想解放不深和作風(fēng)轉(zhuǎn)變不實的問題，把思想解放的著眼點放在推進(jìn)工作的落實上，把作風(fēng)轉(zhuǎn)變的成果體現(xiàn)到加快發(fā)展上來，真正實現(xiàn)由思想到行動的飛躍。全局上下各級干部要帶頭解放思想，帶頭搶抓機(jī)遇，抓緊時間研究和明確新的管理體制、運行機(jī)制和新的責(zé)任體系，增強(qiáng)自我發(fā)展能力。在思想認(rèn)識領(lǐng)域，要圍繞加快發(fā)展，破除因循守舊、怕?lián)L(fēng)險的保守思想，樹立敢冒敢闖、敢為人先的爭先觀念；破除徘徊觀望、等靠要的依賴思想，樹立不失時機(jī)、搶抓機(jī)遇的創(chuàng)新觀念；破除閉關(guān)自守、固步自封的落后思想，樹立開放競爭、招商引資促發(fā)展的開放觀念；破除弄虛作假、只說不干的應(yīng)付思想，樹立不尚空談、埋頭苦干的求實觀念，以思想的真解放和觀念的真創(chuàng)新為動力，努力形成加快發(fā)展的濃厚氛圍。
二是要轉(zhuǎn)變職能，提高效能。全局上下要集中時間、集中精力，通過積極、穩(wěn)妥地工作，逐步建立起精干高效的行政運行機(jī)制，實現(xiàn)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。要以創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)活動為載體，創(chuàng)造管理服務(wù)的新機(jī)制，開拓管理服務(wù)的新領(lǐng)域，制定管理服務(wù)的新舉措，提高服務(wù)的水平和質(zhì)量。加強(qiáng)行政效能監(jiān)察，完善評價考核激勵機(jī)制，逐步建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的“廉潔高效、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、行為規(guī)范”的管理體制。樹立重商、親商的服務(wù)理念，主動出擊，貼身服務(wù)，對重點項目和外商投資實行全程跟蹤服務(wù)。建立嚴(yán)格的行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，哪個部門出問題，就追究哪個部門主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。對嚴(yán)重影響建設(shè)系統(tǒng)形象的重大典型案件，要快查快結(jié)，公開曝光。
三是要改進(jìn)作風(fēng)，狠抓落實。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入一線，面對面解決工作難題，實打?qū)嵔鉀Q具體問題。緊緊圍繞加快老城改造、項目推進(jìn)的實際，謀劃破解難點、熱點問題的辦法和對策。要加大督查督辦力度，做到月檢查、周通報，對行動遲、進(jìn)展慢、效果差的部門要進(jìn)行通報批評，對部分不聽招呼、工作長期打不開局面的單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部相應(yīng)地進(jìn)行誡勉，直至必要的組織調(diào)整。
四是要加強(qiáng)監(jiān)管，勤政廉潔。一是大力加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。要深入開展反腐__教育，堅持日常教育、示范教育和警示教育相結(jié)合，引導(dǎo)黨員干部自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、權(quán)力關(guān)和利益觀。二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。要堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。進(jìn)一步建立起教育、制度、監(jiān)督并重的反腐和廉政建設(shè)體系，從源頭上治理腐敗。三是切實加強(qiáng)對黨員干部的監(jiān)督和管理。要認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政“一票否決制”，規(guī)范黨員干部從政行為。堅決糾正不廉潔行為和行業(yè)不正之風(fēng)。繼續(xù)落實
領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，完善考勤、用車、公務(wù)接待制度，對全系統(tǒng)的制度建設(shè)和執(zhí)行情況進(jìn)行定期和不定期檢查，對存在的違紀(jì)行為要進(jìn)行認(rèn)真查處，積極配合上級紀(jì)檢監(jiān)察部門，加大違法違紀(jì)行為的查處力度，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的深入開展。
五是要強(qiáng)化考核，落實責(zé)任。繼續(xù)實行崗位目標(biāo)責(zé)任制，對局屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績實行量化考核。在全面考核業(yè)務(wù)工作的同時，重點考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、招商引資、安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)等主要指標(biāo)?？己私Y(jié)果要與干部職務(wù)升降任免和經(jīng)濟(jì)利益掛構(gòu)。進(jìn)一步加大獎懲力度，形成激勵機(jī)制，真正讓想干事、能干事、干成事的同志政治上有地位，經(jīng)濟(jì)上得實惠。要嚴(yán)格工作責(zé)任，改進(jìn)工作作風(fēng)。宏觀形勢再變，服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的宗旨不能變，轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的步子不能停，對人民負(fù)責(zé)、為人民辦事、受人民監(jiān)督、讓人民滿意的要求不能降。全系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持用求真務(wù)實的作風(fēng)來樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。要著力建設(shè)親商愛商，牢固確立“投資者是上帝，引資者是功臣”的意識，做到一切圍繞企業(yè)和投資者轉(zhuǎn)，只要不違背國家政策和法律、法規(guī)，投資者有什么需要，我們就提供什么服務(wù)。努力為客商營造方便、快捷、高效的服務(wù)環(huán)境，讓投資者在泗陽投資安心、舒心、放心。
同志們，新的目標(biāo)、新的任務(wù)催人奮進(jìn)。讓我們牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實市委、縣委工作會議精神，解放思想，與時俱進(jìn)，抓住機(jī)遇，開拓進(jìn)取，全力做好xx年全年的各項工作，奮力推進(jìn)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)更快更好和諧發(fā)展，為實現(xiàn)“六年振興規(guī)劃”做出更大的貢獻(xiàn)。
第9篇 領(lǐng)導(dǎo)在2023年上半年績效考核工作會議上的總結(jié)講話 1850字
同志們：
剛才，××局長作了一個很好的報告。好就好在鏗鏘有力、擲地有聲、斬釘截鐵、一針見血。以××局長講完報告為標(biāo)志，今天會議的各項議程已經(jīng)全面完成。會上，各單位對上半年的工作進(jìn)行了績效回顧，局黨委的分管領(lǐng)導(dǎo)對下半年的工作進(jìn)行了部署安排。特別是××局長和××局長，站在統(tǒng)籌全局的高度，站在講政治講黨性講紀(jì)律的高度，發(fā)表了一些很好的意見。會議還印發(fā)了若干重要文件和重要通報。會議開得很成功，真正開成了一個主題突出、氣氛活躍、鼓勁加油、高效務(wù)實的會議，必將對當(dāng)前和整個下半年的工作起到巨大的推動作用。
會議認(rèn)為，今年是局黨委全面修訂績效考核指標(biāo)體系的第一年，在績效考核工作的引領(lǐng)推動下，各單位上半年做了大量工作，取得了顯著成效。最突出的表現(xiàn)是，各單位上半年的業(yè)務(wù)收入順利實現(xiàn)，過去長期處于薄弱狀態(tài)的公衛(wèi)工作得到前所未有的加強(qiáng)，沒有發(fā)現(xiàn)大的醫(yī)患矛盾和醫(yī)患糾紛，住院病人的滿意度調(diào)查達(dá)到較高水平，各單位的人事管理、財務(wù)管理、政策管理和內(nèi)部管理水平也有很大提升。這些成績的取得，求之不得，來之不易，為做好下半年的工作，奠定了一個良好的基礎(chǔ)。
會議認(rèn)為，各單位上半年的工作成績是主要的，但也還存在一些偏差和問題。有的單位的某些工作流于形式，有的單位的某些工作沒有實現(xiàn)“時間過半，任務(wù)過半”，有的單位的某些工作缺乏亮點和特色，有的單位的某些工作超出了控制性考核指標(biāo)，有的單位的某些工作距離規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、示范化要求還有距離，熱門思想?yún)R報有的單位的某些工作群眾還不夠滿意。究其原因，從根本上說，是學(xué)風(fēng)不正、作風(fēng)不實、發(fā)展不快造成的。因此，積極響應(yīng)市委號召，認(rèn)真開展“抓學(xué)風(fēng)、改作風(fēng)、促發(fā)展”的主題教育實踐活動，對衛(wèi)生系統(tǒng)來說，十分必要，十分重要。
會議指出，下半年工作任務(wù)艱巨，壓力很大。我們要全面貫徹落實好今天的會議精神，特別是貫徹落實好××局長、××局長的重要講話，力爭全面完成今年的績效考核責(zé)任目標(biāo)。
會議強(qiáng)調(diào)，績效考核工作是一個不斷完善和提高的管理體系，是一個不斷螺旋上升的管理體系。我們一定要以今天的績效回顧會議為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)反思上半年績效考核工作的運行情況，修正不夠合理的指標(biāo)體系，完善不夠合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整不夠合理的激勵政策，改進(jìn)不夠合理的表格工具，按照“績效溝通與輔導(dǎo)——績效考核與反饋——績效改善與提高”這樣的管理流程，注重職工的參與，注重雙向溝通，注重績效管理過程的溝通與輔導(dǎo)，使績效考核工作成為完整績效管理系統(tǒng)的一部分，而不是單獨存在的環(huán)節(jié)。
會議強(qiáng)調(diào)，績效考核工作、民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作和“抓學(xué)風(fēng)、改作風(fēng)、促發(fā)展”主題教育實踐活動，是當(dāng)前的××大工作，是能夠并行不悖和互相促進(jìn)的。我們一定要做好結(jié)合文章。讓結(jié)合出優(yōu)勢，讓結(jié)合出成效，讓結(jié)合出經(jīng)驗，讓結(jié)合出特色。行風(fēng)評議已經(jīng)進(jìn)入整改階段，整改階段是最重要的階段，我們要按照活動要求，制定五定方案，認(rèn)真予以整改，真正做到取信于民，讓人民滿意。“抓學(xué)風(fēng)、改作風(fēng)、促發(fā)展”主題教育實踐活動，是市委書記丁輝同志上任后力推的一項“亮劍行動”，也是迎接黨的群眾路線教育活動的一項具體行動，符合××當(dāng)前實際，也符合××干部隊伍實際，深得群眾擁護(hù)，目前正在我市蓬勃展開，方興未艾。活動推出的明察暗訪手段、責(zé)任追究制度、殺猴嚇雞決心、“四個一律”規(guī)定，正在顯示出強(qiáng)大的震懾威力。剛才××局長、××局長已經(jīng)給了我們耳提面命和殷切期望。我們要以高度敏銳的政治頭腦，令行禁止的工作作風(fēng)，立查立改的實際行動，警鐘長鳴的自覺境界，積極投身這一重要活動，看好自己的門，管好自己的人，做好自己的事，爭做先進(jìn)典型，不當(dāng)反面教材，按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求，為××衛(wèi)生系統(tǒng)爭光添彩。
會議還安排部署了人事管理、信訪維穩(wěn)、宣傳報道等方面的工作。
同志們，今天的會議馬上就要結(jié)束了。衡量一個會議的真正成效，范文寫作關(guān)鍵要看貫徹落實的具體效果。這就要求我們回去以后，不能僅僅以會議落實會議，以文件落實文件，以常規(guī)手段落實非常規(guī)工作，而是要求大家靜下心來，反復(fù)學(xué)習(xí)消化今天的領(lǐng)導(dǎo)講話和會議文件，結(jié)合自身單位實際，逐項逐條地拿出自己的貫徹意見，真正把全面實現(xiàn)今年績效考核責(zé)任目標(biāo)的動力和壓力，分解傳遞到每一個班子成員、每一個科室、每一個職工、每一個環(huán)節(jié)、每一個時間段，激發(fā)出一種“千斤擔(dān)子眾人挑，人人身上有目標(biāo)”的正能量。大家是不是真正做到了這一點，年底的績效考核結(jié)果再見分曉。
最后，請允許我代表今天與會的所有同志，向為我們今天會議提供會場準(zhǔn)備、會場服務(wù)和后勤保障的××鎮(zhèn)衛(wèi)生院的同志們，表示衷心感謝！
謝謝大家！再見！
第10篇 上半年工作總結(jié)會議通知詳情 350字
上半年工作總結(jié)會議通知詳情
各單位（含雙管單位）教工團(tuán)支部、青工委：
一、會議地址：
雅致路18號 莘光學(xué)校中學(xué)部階梯教室
二、出席對象：
1、各直屬單位教工團(tuán)（總）支部書記、青工委主任；
2、邀請各雙管單位教工團(tuán)（總）支部書記參加會議。
三、會議內(nèi)容
1、總結(jié)回顧20xx年上半年教工團(tuán)工作；
2、表彰發(fā)展型團(tuán)組織；
3、近階段工作布置（“成長1+1”夏令營；赴滇扶貧志愿工作）；
4、暑期社區(qū)志愿工作布置；
5、補(bǔ)收直屬單位團(tuán)費。
四、有關(guān)要求：
1、請與會團(tuán)干部提前十分鐘到會場，會議期間將手機(jī)調(diào)至震動檔。
2、會上將補(bǔ)收直屬單位20xx年7月—20xx年6月團(tuán)費，請與會時一并帶來。
團(tuán)費標(biāo)準(zhǔn)：中學(xué)5元∕人∕月；
小學(xué)4.5元∕人∕月；
幼兒園4元∕人∕月；
民辦農(nóng)民工子女學(xué)校0.5元∕人∕月。
3、無特殊情況不得隨意缺席。
共青團(tuán)閔行區(qū)教育局工作委員會
20xx年6月9日
第11篇 在xx區(qū)工商局上半年工作總結(jié)暨全區(qū)工商行政管理工作上新水平會議上的講話 1800字
理論是基礎(chǔ) 隊伍是保證 創(chuàng)新是關(guān)鍵
——在xx區(qū)工商局上半年工作總結(jié)暨全區(qū)工商行政管理工作上新水平會議上的講話
2024年7月2日
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹全市工商行政管理工作上新水平會議精神，總結(jié)我局上半年工作，認(rèn)真落實省局周局長、市局陳局長的講話精神，為全面推進(jìn)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的繁榮發(fā)展，部署落實當(dāng)前我區(qū)工商行政管理工作上新水平和開展隊伍作風(fēng)整頓。
一
2024年6月29日，全市工商行政管理上新水平會議在市局召開，會上，陳局長指出：全市工商系統(tǒng)推進(jìn)工商行政管理工作上新水平，要樹立“以長效監(jiān)管為目的、以提升服務(wù)為根本、以信息化建設(shè)為基礎(chǔ)、以推廣創(chuàng)新為動力，以隊伍建設(shè)為保證”的提升理念，要緊緊圍繞一個主題，抓住兩個重點，突出三個基礎(chǔ)，掌握四個要領(lǐng)，落實五點要求。一個主題是“更新觀念，全面提升工商行政管理工作上新水平”。兩個重點是：提升工作水平、創(chuàng)新體制機(jī)制。三個基礎(chǔ)是：思想觀念、隊伍素質(zhì)、行風(fēng)建設(shè)。四個要領(lǐng)是：多汲取、善整合、重培育、求實效。五點要求是：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心實施、結(jié)合實際、強(qiáng)化督查、落實責(zé)任。
（一） 、圍繞一個主題
更新觀念，全面提升工商行政管理工作上新水平。工作要上新水平、要突破，首先是觀念的突破。只有樹立正確的指導(dǎo)思想，用新的思維、新的觀念考慮工作、研究工作，才能從根本上推動工商行政管理工作上新水平。
（二）、抓住兩個重點提升工作水平。當(dāng)前，提升工商行政管理工作水平，關(guān)鍵是要能夠著力突破工商行政管理工作的重點，突破監(jiān)管執(zhí)法工作中的難點，突破人民群眾關(guān)心的熱點，敢于并善于破解難題。重點是圍繞省局提出的“十個提升”狠抓落實。
2、創(chuàng)新體制機(jī)制。現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)需要高效率的行政管理。突破舊的、不合時宜的管理體制、機(jī)制，對提高效率、提升工商行政管理工作上新水平，有重要意義。創(chuàng)新體制機(jī)制重點在于三個方面：一要創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)體制。二要創(chuàng)新管理機(jī)制。三要創(chuàng)新執(zhí)法機(jī)制。
（三）、突出三個基礎(chǔ)。主要從思想觀念創(chuàng)新、提高隊伍素質(zhì)、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)三個方面進(jìn)行闡述。良好的行風(fēng)和隊伍作風(fēng)是做好各項工商工作的重要基礎(chǔ)，也是提升工商工作上新水平的有力保障。我們要認(rèn)真貫徹落實中央紀(jì)委三次全會和省工商局開展隊伍作風(fēng)整頓的部署，按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求，加強(qiáng)教育，查糾問題，健全制度，強(qiáng)化監(jiān)督，進(jìn)一步改進(jìn)干部隊伍工作作風(fēng)，推動行風(fēng)建設(shè)，樹立良好的工商形象。
（四）、掌握四個要領(lǐng)多汲取。我們要開擴(kuò)眼界，拓寬思路，注重學(xué)習(xí)、借鑒并汲取其他省、市和兄弟部門的工作經(jīng)驗為我所用。
2、善整合。整合，就是要通過科學(xué)調(diào)配、取舍和組合，消除資源中各種分散、割裂、封閉和無序的狀態(tài)，優(yōu)化資源配置和運作機(jī)制。我們要綜合運用科學(xué)的方法、技術(shù)和工具動態(tài)整合資源，把內(nèi)部彼此相關(guān)但卻彼此分離的機(jī)構(gòu)、職能和任務(wù)，整合成一個有序、高效的工商行政管理系統(tǒng)，促使資源最優(yōu)化、效能最大化，監(jiān)管與服務(wù)取得“雙贏”。
3、重培育。要著重培育典型，拿出精品，充分發(fā)揮典型的輻射帶動作用，是推動工商行政管理工作上新水平的科學(xué)方法。
4、求實效。所有創(chuàng)新舉措都為了取得實效，提升工作要通過現(xiàn)實的工作成果體現(xiàn)出來。我們圖創(chuàng)新、求提升、謀發(fā)展，應(yīng)當(dāng)切合實際，不是坐而論道、紙上談兵。
（五）、落實五點要求
抓好推進(jìn)工商行政管理工作上新水平這項工作，對于充分發(fā)揮工商行政管理職能作用，為經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，意義十分重大。
一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級工商行政管理機(jī)關(guān)要把提升工商工作擺上重要議事日程，高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，“一把手”要親自抓、負(fù)總責(zé)，分管負(fù)責(zé)同志要具體抓，職能機(jī)構(gòu)要集中主要精力抓，其他部門要積極參與配合，一級抓一級，逐級抓落實，確保這項工作扎實有效開展。
二要精心實施。全市各級工商部門要按照省工商局的統(tǒng)一部署，根據(jù)全市工商系統(tǒng)提升工商工作上新水平的要求，結(jié)合本地實際制定切實可行的實施方案，對市工商局確定的試點單位，要求不折不扣地認(rèn)真做好各項工作，明確工作目標(biāo)任務(wù)和措施要求，明確時間和進(jìn)度，精心組織，周密部署，認(rèn)真實施。要加強(qiáng)橫向縱向信息聯(lián)絡(luò)溝通，及時分析研究并解決在提升工作中遇到的新情況和重大問題，力爭在三個月內(nèi)全市10個提升工作試點取得初步成效。
三要結(jié)合實際。全市各級工商部門要結(jié)合當(dāng)前工商工作實際，充分發(fā)揮職能作用，繼續(xù)抓好以下幾方面的整規(guī)工作：一是加強(qiáng)糧食市場監(jiān)管。二是堅決查禁傳銷和變相傳銷違法行為。繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，進(jìn)一步加大打擊力度。三是嚴(yán)厲打擊各種制售假冒
