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2023年衛(wèi)生院半年工作總結(jié)(十五篇)

發(fā)布時間:2024-03-31 10:12:01 查看人數(shù):57

2023年衛(wèi)生院半年工作總結(jié)

第1篇 2023年衛(wèi)生院半年工作總結(jié) 2350字

今年上半年以來,在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府及上級衛(wèi)生主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我院以“預(yù)防為主、治療為輔”的原則,大力推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、預(yù)防保健體系、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,較好的完成了半年來的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將衛(wèi)生院上半年工作情況總結(jié)如下:

一、政治思想工作

病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動力,倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫(yī)療安全。

二、疾病預(yù)防控制工作

半年來,我鄉(xiāng)共開展免疫工作4次,主要采取集中接種和上門接種兩種方式,并且在開展免疫活動前都要召集各村醫(yī)生到鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真嚴(yán)格按照接種規(guī)范性操作,做到各村醫(yī)生都能規(guī)范性操作,致使我鄉(xiāng)免疫工作取得了實(shí)效,現(xiàn)將上半年免疫工作情況總結(jié)如下:

(一)、常規(guī)免疫工作

__________(數(shù)據(jù)省略)

(二)、慢性病防治工作

我鄉(xiāng)在4-6月期間共完成熱血片28張,28張鏡檢結(jié)果均為陰性;在碘缺乏病防治工作方面,我鄉(xiāng)己全面完成上級下達(dá)的任務(wù),采樣32份民用食鹽送縣疾控中心檢驗(yàn),并在小學(xué)開展了碘缺乏病防治資識,加強(qiáng)艾滋病、麻風(fēng)病的預(yù)防宣傳,加強(qiáng)慢性非傳染病的管理工作。

(三)、傳染病防治工作

半年來,我鄉(xiāng)共發(fā)生傳染病6例;其中肺結(jié)核5例,細(xì)菌行痢疾1例,均己上報。

三、婦幼工作

1.半年出生數(shù)共計91人,其中男孩45人,女孩46人,男女性別比為0.98,全部為活產(chǎn),無一例死亡。

2.產(chǎn)婦總數(shù)為91人;其中建卡人數(shù)為91人,建卡率達(dá)100℅;產(chǎn)前檢查人數(shù)為91人,檢查率達(dá)100℅;早檢人數(shù)為69人,早檢率達(dá)75.8℅;孕產(chǎn)期無中重度缺鐵性貧血患者。

3.產(chǎn)后訪視數(shù)為71人,訪視率達(dá)78℅;產(chǎn)婦系統(tǒng)管理數(shù)為65人,管理率達(dá)71.4℅;住院分娩數(shù)為55人,分娩率達(dá)60.4℅;無剖宮產(chǎn)孕婦;其中非住院分娩中新法接生數(shù)為36人,非住院分娩中新法接生率為39.6℅;新法接生活產(chǎn)數(shù)91人,新法接生率高達(dá)100℅;全年無高危孕產(chǎn)婦及孕產(chǎn)婦死亡案例,無其它孕產(chǎn)婦內(nèi)科合并癥;無一例圍產(chǎn)兒死亡,包括其它異常;無新生兒破傷風(fēng)發(fā)病數(shù)及死亡數(shù)。

四、臨床業(yè)務(wù)工作

(一)、醫(yī)療質(zhì)量

1、建立健全質(zhì)控職能,加大督導(dǎo)檢查力度。

2、不但完善質(zhì)量控制體系,細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。

(1)、組織各醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識,切實(shí)提高醫(yī)療文書質(zhì)量。

(2)、及時督導(dǎo)住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。

(3)、切實(shí)注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高,認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實(shí)性。

(4)、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,成立醫(yī)院病案治理小組,搞好病案歸檔工作,積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動。

(二)、護(hù)理質(zhì)量

1、建立護(hù)理治理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)護(hù)理

隊(duì)伍建設(shè)。護(hù)理部在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立開展全院的護(hù)理工作。

2、制定切實(shí)可行的護(hù)理工作計劃,定期督導(dǎo)落實(shí),不斷提高護(hù)理質(zhì)量,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對護(hù)理工作中出現(xiàn)的問題加以整改。

3、進(jìn)一步規(guī)范各種護(hù)理文書,認(rèn)真填寫五種表格,根據(jù)具體疾病制定出合理的護(hù)理方案。

4、以多種形式加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn),包括到上級醫(yī)院輪訓(xùn)學(xué)習(xí),每季度開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及“三基”考試。

5、嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程,嚴(yán)懲護(hù)理差錯,護(hù)理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),勤檢查,重督導(dǎo),竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。

五、醫(yī)政、藥政管理

在縣衛(wèi)生院監(jiān)督所及縣藥監(jiān)局的監(jiān)督和指導(dǎo)下,為了凈化我鄉(xiāng)醫(yī)藥市場

、杜絕無證行醫(yī)個體戶到我鄉(xiāng)開展診療活動,院每逢趕場天組織人員到街上進(jìn)行巡邏與督導(dǎo)。我院還成立進(jìn)藥領(lǐng)導(dǎo)小組,抵御假劣藥品進(jìn)入我鄉(xiāng)境內(nèi),讓全鄉(xiāng)人民吃放心藥、進(jìn)放心醫(yī)院。

六、食品衛(wèi)生工作

加強(qiáng)了食品衛(wèi)生宣傳、加大了執(zhí)法力度。其中,對學(xué)校衛(wèi)生食品加大了檢查力度。半年來,配合鄉(xiāng)黨委政府、安監(jiān)辦對學(xué)校進(jìn)行二次大檢查,并對其從業(yè)人員嚴(yán)格把關(guān),使本學(xué)期學(xué)校沒有學(xué)生食物中毒事件。對街上的飲食、副食戶進(jìn)行了兩次大檢查,對腐蝕、過期食品進(jìn)行了集中銷毀,通過常月檢查,己無腐蝕、過期食品上市,有效的保障了人民群眾的身體健康。

七、安全生產(chǎn)工作

制定了安全生產(chǎn)及社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立了以院長任組長的安全生產(chǎn)及社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期對我院各科室及生活角落進(jìn)行了安全大檢查,杜絕了安全隱患,使我院在上半年工作中沒有發(fā)生一次任何安全事故及偷盜。

八、計劃生育工作

1、禁止使用b超鑒定胎兒性別。

2、對本單位違反計劃生育的人員不拖延處理。

3、不非法為他人摘取宮內(nèi)節(jié)育器、施行輸卵管輸精管復(fù)通手術(shù)。

4、不為他人做非法人流、物流手術(shù)。

5、按時上報各類計劃生育相關(guān)表冊。

九、行風(fēng)建設(shè)和治理商業(yè)賄賂工作

1、成立了亭子壩鄉(xiāng)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)和治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以院長擔(dān)任組長,副院長為副組長,各有關(guān)成員為成員。

2、4月份對我院的行風(fēng)工作進(jìn)行了自查并總結(jié)。

十、農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作

1.每季度組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及法律法規(guī)學(xué)習(xí)。

2.每月出一期新型農(nóng)村合作醫(yī)療法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識專欄。

3.按時上報縣合管局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

4.制定了農(nóng)村新型合作醫(yī)療相關(guān)工作制度。

5.每月對就醫(yī)報銷費(fèi)用進(jìn)行了分析和總結(jié)。

6.每月底利用黑板報等形式對當(dāng)月就醫(yī)報銷費(fèi)用及醫(yī)療總費(fèi)用、姓名、性別、地址、戶主進(jìn)行了公示。

總之,在全院職工的共同努力下,工作開展順利,各項(xiàng)工作成績顯著,無醫(yī)療糾紛,做到?jīng)]有出現(xiàn)一次醫(yī)療事故及責(zé)任事故,杜絕了突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,按時完成了上級衛(wèi)生行政部門及鄉(xiāng)黨委政府的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績,但是工作中也存在一些不足,在今后的工作中,我院將更加努力,力爭把各項(xiàng)工作做得更好。

第2篇 2023年衛(wèi)生院信訪上半年工作總結(jié) 2000字

一、進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村三級衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

一是市立醫(yī)院以等級醫(yī)院復(fù)評為契機(jī),加強(qiáng)龍頭醫(yī)院管理。繼續(xù)開展醫(yī)院管理年活動,市立醫(yī)院依照《福建省二級綜合醫(yī)院評審實(shí)施方案》,結(jié)合創(chuàng)建“平安單位”和“平安醫(yī)院”活動,統(tǒng)籌安排好“二甲”等級醫(yī)院復(fù)評的各項(xiàng)工作。加大醫(yī)療質(zhì)量管理和完善醫(yī)療安全的各項(xiàng)制度;嚴(yán)格醫(yī)院感染控制管理;加強(qiáng)藥事質(zhì)量管理,規(guī)范用藥行為,合理用藥,合理收費(fèi);進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。改善就醫(yī)環(huán)境,投入150多萬元,完成綜合病房大樓3-7層面積5000㎡的裝飾裝修、輸血科改造及中心供氧、中心吸引終端改造工程。12月初,市立醫(yī)院接受了二級甲等醫(yī)院的復(fù)評。

二是突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的骨干地位。首先是加強(qiáng)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理,提升服務(wù)質(zhì)量。重點(diǎn)抓好人員準(zhǔn)入、病案、院感管理、產(chǎn)科質(zhì)量工作,強(qiáng)化各項(xiàng)制度和各種規(guī)范操作的落實(shí)。并積極探索衛(wèi)生院公益性管理。重點(diǎn)是強(qiáng)化衛(wèi)生院農(nóng)村公共衛(wèi)生管理職能,在加強(qiáng)計劃免疫、預(yù)防保健工作,確保農(nóng)村公共衛(wèi)生的同時,認(rèn)真抓好基本醫(yī)療責(zé)任落到實(shí)處。其次,加快衛(wèi)生院改造提升建設(shè)步伐。水吉中心衛(wèi)生院擴(kuò)建門診樓,xx年12月動工,建筑面積1600平方米,總投入160萬元,年底投入使用。書坊衛(wèi)生院改造門診綜合樓,占地260平方米,建筑面積1121平方米,計劃投入110萬元,項(xiàng)目進(jìn)入內(nèi)裝修。小湖衛(wèi)生院門診綜合樓的改造正在緊張施工中,年底前將完成項(xiàng)目改造。今年追加的漳墩、崇雒衛(wèi)生院項(xiàng)目已進(jìn)行公開招標(biāo),年底爭取動工。第三,改善農(nóng)村衛(wèi)生人員待遇及提高人員素質(zhì)。我局通過積極爭取,xx年,農(nóng)村衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)按xx年底正式在職人員工資總額和社保所需經(jīng)費(fèi)(即在職人員工資總額25%)撥給,經(jīng)費(fèi)上有了較大增長;年底還將增加衛(wèi)生人員的補(bǔ)貼,提高農(nóng)村衛(wèi)生人員的待遇。同時,加大農(nóng)村衛(wèi)技人員的培訓(xùn),今年參加規(guī)范化培訓(xùn)的農(nóng)村衛(wèi)技人員有213人次。由于我市農(nóng)村衛(wèi)生工作成績顯著,7月23日-24日,南平市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革與管理經(jīng)驗(yàn)交流會在建陽市隆重召開, 10個縣(市、區(qū))衛(wèi)生局局長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長等140人參加了會議。與會代表們分三路分別參觀了麻沙和莒口、水吉和小湖、將口和徐市6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療糾紛的防范工作。市政府成立了醫(yī)療糾紛引發(fā)突發(fā)事件應(yīng)急協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,并印發(fā)了《建陽市醫(yī)療糾紛引發(fā)突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案》。今年共發(fā)生醫(yī)療糾紛5起,其中申請醫(yī)療事故鑒定2起(1例鑒定為非醫(yī)療事故,1例患方暫時放棄鑒定),已協(xié)商解決2起,合計補(bǔ)償患者7.5萬元,均比xx年有所下降。

四是加強(qiáng)衛(wèi)生所管理。結(jié)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)專項(xiàng)整治工作,對村衛(wèi)生所情況進(jìn)行較為全面的整頓,對存在問題下發(fā)整改通知,限期整改。督促指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對開展從事公共衛(wèi)生工作鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核工作,并進(jìn)一步規(guī)范享受津貼人員的考核和津貼發(fā)放工作,建立了完整的人員檔案。凡享受津貼人員變動均需經(jīng)村、衛(wèi)生院、醫(yī)政科、局分管領(lǐng)導(dǎo)同意,然后報局計財科審核。截止12月中旬,我市發(fā)放公共衛(wèi)生津貼364人次,津貼標(biāo)準(zhǔn)提高為100元/人/月。繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn),8-10月,對全市362名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行第四次規(guī)范輪訓(xùn)。

為了全面貫徹黨的教育方針和學(xué)校衛(wèi)生工作條例,監(jiān)測學(xué)生裝健康狀況,對學(xué)生進(jìn)行健康教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,改善學(xué)校的衛(wèi)生環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件,提高師生的健康水平,做好服務(wù)育人的工作,本學(xué)期做了如下工作一、領(lǐng)導(dǎo)重視,管理規(guī)...

xx年婦幼衛(wèi)生監(jiān)測工作在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣各醫(yī)療保健單位的通力協(xié)作和全縣各級婦幼人員的共同努力下,已圓滿完成了工作任務(wù)。根據(jù)國家,省,市婦幼衛(wèi)生監(jiān)測工作精神要求,為了保持與國家監(jiān)測的一致性,今年的婦幼衛(wèi)生監(jiān)測工作執(zhí)行了...

在過去的一年中,藥劑科各項(xiàng)工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會為己任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,全科職工以...

我管區(qū)現(xiàn)有總?cè)藬?shù)50000人,有衛(wèi)生服務(wù)站1所,村集體辦衛(wèi)生所6所,執(zhí)業(yè)醫(yī)生一名,護(hù)土一名,初步形成以衛(wèi)生所為基礎(chǔ),鎮(zhèn)衛(wèi)生院為主導(dǎo)的農(nóng)村衛(wèi)生醫(yī)療婦幼保健體系。

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市人大、市政協(xié)的有效監(jiān)督和省、長治市衛(wèi)生部門的具體指導(dǎo)下,全市衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工和醫(yī)務(wù)工作者,認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想,全面貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆四中、五中全會精神,緊緊圍繞市委、市政...

一、積極組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)科室管理1、我們除積極參加局組織的各項(xiàng)政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,還積極開展了提高行政執(zhí)行力、兩項(xiàng)教育學(xué)習(xí)活動,科室還堅持了每季度組織一次政治理論學(xué)習(xí);對單位各項(xiàng)內(nèi)部制度和工作文件也組織進(jìn)行了學(xué)習(xí),及時傳達(dá)...

本年度以來,我院在縣衛(wèi)生局以及地方黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,通過全院職工的共同努力,建立健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,院內(nèi)業(yè)務(wù)大幅度提升,預(yù)防保健免疫規(guī)劃工作取得了較好的成績,新農(nóng)村合作工作有了較大的進(jìn)展,醫(yī)院狠抓管理,外樹形...

第3篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年結(jié)防工作總結(jié) 750字

在衛(wèi)生局黨組的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,在市防疫站的指導(dǎo)和幫助下,全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員,上下齊心,村鎮(zhèn)兩級醫(yī)生積極努力工作,以全國結(jié)核病防治規(guī)劃為目標(biāo),結(jié)合我市和我鎮(zhèn)實(shí)際,已順利開展了我鎮(zhèn)的結(jié)防工作,現(xiàn)將工作小結(jié)如下:

一、今年我們根據(jù)市衛(wèi)生局和市防疫站的工作安排,針對往年在結(jié)防工作中的薄弱環(huán)節(jié),加大了結(jié)防工作力度,認(rèn)真落實(shí)工作任務(wù),在年初把工作任務(wù)分解下放到各村,每月進(jìn)行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,解決不了的向上級主管部門匯報,尋求解決辦法。在年初, 把發(fā)現(xiàn)病人的任務(wù)分解到各防保點(diǎn)了,要求每村,每年發(fā)現(xiàn)1個病人,完不成發(fā)現(xiàn)任務(wù)的罰200元,完成發(fā)現(xiàn)任務(wù)的獎300元。

二、每月對所轄防保點(diǎn)進(jìn)行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,每月對現(xiàn)癥病人進(jìn)行兩次訪視,每次訪視查對藥片、記錄現(xiàn)場病程、檢查村醫(yī)記錄和藥品管理情況。

三、截止目前,我鎮(zhèn)已發(fā)現(xiàn)初治涂陽病人5例,復(fù)治涂陽病人2例,初治涂陰病例9人,其中有2例肺結(jié)核病人在市防疫站接受管理,這些病人均已納入規(guī)范管理。各村已推薦疑似病人157人到市疾控中心檢查。18人在小鎮(zhèn)衛(wèi)生院檢查。

四、宣傳工作,鑒于全球結(jié)核病流行的回升,世界衛(wèi)生組織于1993年宣布了全球結(jié)核病緊急狀態(tài),號召全球緊急行動起來,加強(qiáng)結(jié)核病控制工作。并把每年3月24日作為“世界結(jié)核病防治日”。我國衛(wèi)生部去年將結(jié)核病由丙類傳染病管理提升為乙類傳染病管理,并將肺結(jié)核列入“九五”

期間五個重點(diǎn)疾病之一。每月例會上對村醫(yī)進(jìn)行短訓(xùn),并下發(fā)宣傳材料進(jìn)行宣傳,在“3.24”前,出宣板報一期,下發(fā)宣傳單XX份,小知識冊20份,提高了人群對結(jié)核病知識的了解。

五、存在的問題

1、開展結(jié)防工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,打擊了我們的工作積極性。

2、不能開展正規(guī)的民語言培訓(xùn),缺乏師資。

3、宣傳力度不夠。

4、鎮(zhèn)衛(wèi)生院防疫人員的水平因素和人手不足,對村醫(yī)的督導(dǎo)工作不得力,未把工作做到家。

小鎮(zhèn)衛(wèi)生院

XX-6-15

第4篇 上半年鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作總結(jié) 2500字

是推進(jìn)醫(yī)改工作的關(guān)鍵一年,也是衛(wèi)生院面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,我院在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)衛(wèi)生局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),著力提高醫(yī)療服務(wù)水平,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,整體工作取得了較大進(jìn)展,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

一、業(yè)務(wù)情況

上半年,我院克服人手少、設(shè)備簡陋、用房緊張的困難,全體職工不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,農(nóng)村中常見病、多發(fā)病基本能得到及時救治,服務(wù)能力有了較大的提高,得到老百姓的好評。截止到6月末,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入0000萬余元(其中藥品收入0000萬元,醫(yī)療收入0000萬元)同比增長0000%,門診人次0000人,收住院0000人,較好完成年初確定的工作目標(biāo)。

二、共公衛(wèi)生情況:完成上級下達(dá)的工作指標(biāo),認(rèn)真落實(shí)醫(yī)改任務(wù)。

上半年共建立居民健康檔案0000余份,累計建檔率達(dá)到0000%;管理高血壓病人0000人,管理糖尿病人0000人。全部適齡兒童免費(fèi)接種0000種疫苗,一類疫苗的接種率達(dá)到0000%。二是按照上級部門的部署,搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作,五、六月份,針對手足口病疫情,我們積極應(yīng)對,五月份開展8月齡—14歲兒童麻疹疫苗查漏補(bǔ)種活動,三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作。四是堅持搞好網(wǎng)絡(luò)直報工作,半年共上報傳染病0000例。五是繼續(xù)搞好結(jié)防工作,做好登記、報告、轉(zhuǎn)診工作,搞好防癆宣教工作。積極動員孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查,并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作,做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理,按時準(zhǔn)確上報各種報表,定期召開村醫(yī)生例會,按時參加上級召開的會議,認(rèn)真做好降消工作和孕婦服葉酸工作;1—6月更換宣傳欄0000期,發(fā)放宣傳資料0000余份,舉辦健康講座0000期。

三、三好一滿意工作。群眾滿意不滿意是關(guān)鍵,為認(rèn)真開展好“三好一滿意”活動。做到服務(wù)好、質(zhì)量好、技術(shù)好,群眾滿意,將創(chuàng)先爭優(yōu)活動、學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡活動與衛(wèi)生院開展“三好一滿意”活動相結(jié)合,院內(nèi)組織全體職工學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡兩次;結(jié)合我院的實(shí)際,狠抓責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)與醫(yī)院規(guī)章制度。每周對全院的工作實(shí)行一次大檢查,每月對責(zé)任目標(biāo)完成情況實(shí)行考核,將考核與績效工資掛鉤。實(shí)行月會制度,每月組織全體職工學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度、通報當(dāng)月考核工作存在問題,及下月的工作要求。通過以上措施,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)一步得到體現(xiàn),無舉報、投訴現(xiàn)象發(fā)生。

四、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,重視人才隊(duì)伍建設(shè)。

人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低,最終取決于技術(shù)人才的素質(zhì)。只有擁有一批具有專業(yè)技術(shù)和創(chuàng)造能力的人才,醫(yī)院才能辦出成績。今年,我們派出3名人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí),并有一名醫(yī)師參加了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn);同時,我院還多次組織業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),特別是加強(qiáng)了《處方管理辦法》的學(xué)習(xí),嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療文書的書寫,并建立相應(yīng)的制度及管理措施,使醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

五、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。我院在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的工作力度,制訂了學(xué)習(xí)活動計劃,加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)德規(guī)范、醫(yī)務(wù)人員行為準(zhǔn)則,通過近階段的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動,職工素質(zhì)有明顯提高,在忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)精神上,醫(yī)院在患者心目中的形象大有提升。我們堅信在局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以院為核心,加強(qiáng)醫(yī)院管理,解決存在的問題,上下一致,齊心合力,一定會將我院的各項(xiàng)工作推向全面發(fā)展。

六、效能風(fēng)暴活動實(shí)施情況

針對我院作風(fēng)效能建設(shè)上存在的有關(guān)問題,衛(wèi)生院干部職工和每個科室要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、以服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意為具體措施。衛(wèi)生院在效能建設(shè)整改工作中,把實(shí)施工作與了衛(wèi)生院的各項(xiàng)重點(diǎn)工作結(jié)合起來,與推動醫(yī)療體制改革工作結(jié)合起來,以服務(wù)質(zhì)量提升來取信于民。把制度創(chuàng)新作為解決作風(fēng)效能建設(shè)問題的重要動力。重點(diǎn)解決衛(wèi)生院效能建設(shè)中存在的突出問題,規(guī)范依法執(zhí)業(yè)行為、優(yōu)化服務(wù)措施,注重提高醫(yī)護(hù)人員的思想政治素質(zhì)、道德品行素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)素質(zhì),注重解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,從而進(jìn)一步增強(qiáng)率先發(fā)展的責(zé)任意識、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識和心系人民的服務(wù)意識,實(shí)現(xiàn)整改工作和科學(xué)發(fā)展的統(tǒng)一。按照效能建設(shè)的要求,認(rèn)真抓好整改工作。制定切實(shí)可行的整改方案,明確時限要求,落實(shí)責(zé)任人員,堅決以實(shí)事求是的態(tài)度全面落實(shí)整改工作,真正做到在揭露矛盾、解決問題中求發(fā)展。對一些目前客觀條件不具備,暫時無法解決的問題,要本著以人為本的精神做好解釋工作;要認(rèn)真分析產(chǎn)生問題的根源,有針對性地建立和完善規(guī)章制度,形成按制度辦事,靠制度管人的長效機(jī)制。二是

實(shí)施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”,提高規(guī)范化水平。要求全院干部職工充分認(rèn)識效能整改工作的重要性與必要性,不斷提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理和規(guī)范操作的能力。三是明確重點(diǎn),有針對性地把整改措施落實(shí)到位。(1)明確科室崗位職責(zé),明確辦事程序,形成職責(zé)明確,責(zé)任到人的局面。采取多種措施堅決整治發(fā)生在衛(wèi)生院的庸懶散慢、不作為亂作為等行為。進(jìn)一步提高基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)的能力和水平。(2)開展業(yè)務(wù)技能提升行動。狠抓三基訓(xùn)練、提高醫(yī)務(wù)人員常規(guī)操作技能,提升依法、依規(guī)執(zhí)業(yè)能力。強(qiáng)化急救培訓(xùn),開展急救演練,加大集中培訓(xùn)強(qiáng)度,業(yè)務(wù)訓(xùn)練程度,明確提升。不斷提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)。開展制度建設(shè)行動。(3)嚴(yán)格程序,規(guī)范執(zhí)業(yè)。按照“先教育規(guī)范、再限期整改、最后依法處罰”的“三步式”執(zhí)法程序,進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,有效控制和減少行政處罰的隨意性。按照“文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)、規(guī)范行醫(yī)”的要求,嚴(yán)肅查處不文明、作風(fēng)粗暴、索拿卡要、收受服務(wù)對象禮品、禮金、接受吃請等行為。

七、存在的問題

1、醫(yī)療服務(wù)水平還不能滿足群眾就醫(yī)的需求。我院職工業(yè)務(wù)知識水平還不夠高,制定的院內(nèi)組織學(xué)習(xí)計劃、到外培訓(xùn)計劃等不夠完善,難以滿足群眾就醫(yī)的更多需求。

2、基礎(chǔ)設(shè)施較薄弱。硬件設(shè)施更是無法與全區(qū)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院平均水平相比,專業(yè)管理知識水平較差,對于檔案建立管理、鄉(xiāng)村整合、合醫(yī)籌資等都是我們以后需要更加努力的工作。

3、部分職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有等進(jìn)一步加強(qiáng)。我院部分職工思想素質(zhì)不夠高,整體業(yè)務(wù)素質(zhì)更是急待加強(qiáng)。

十一、下一步打算

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),在全院形成好學(xué)有上進(jìn)的氛圍。

2、增加對基礎(chǔ)設(shè)施的投入,改善就醫(yī)環(huán)境。引進(jìn)人才,留住人才、培養(yǎng)人才。

第5篇 衛(wèi)生院慢性病防治工作半年總結(jié) 1450字

xx年衛(wèi)生院慢性病防治工作半年總結(jié)

一、認(rèn)真落實(shí)慢病防制指導(dǎo)思想

xx年我中心慢病工作在疾控中心的具體指導(dǎo)下深入社會,大力開展慢病防制工作以高血壓、糖尿病為重點(diǎn),結(jié)合控?zé)煛⒖鼐?、飲食、心理干預(yù)等措施,積極開展健康宣教與促進(jìn),降低人群主要危險因素,有效地控制轄區(qū)慢病的發(fā)病率和死亡率。

二、結(jié)合奉化市尚田鎮(zhèn)衛(wèi)生院《醫(yī)院管理制度》,提高慢病專兼職人員職業(yè)道德修養(yǎng)

醫(yī)務(wù)人員堅持以病人為中心,以服務(wù)對象滿意為宗旨,緊緊抓住轄區(qū)居民關(guān)心的慢病問題。不斷完善服務(wù)內(nèi)容,改進(jìn)辦事程序、服務(wù)方式、管理制度,盡最大努力為服務(wù)對象提供方便讓大家滿意。做到自覺把《醫(yī)院管理制度》,提高慢病專兼職人員職業(yè)道德修養(yǎng)

醫(yī)務(wù)人員堅持以病人為中心,以服務(wù)對象滿意為宗旨,緊緊抓住轄區(qū)居民關(guān)心的慢病問題。不斷完善服務(wù)內(nèi)容,改進(jìn)辦事程序、服務(wù)方式、管理制度,盡量大努力為服務(wù)對象提供方便讓大家滿意。做到自覺把《醫(yī)務(wù)人員工作手冊》落實(shí)到醫(yī)療服務(wù)工作中,進(jìn)一步恪守服務(wù)宗旨,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立全新基層衛(wèi)生服務(wù)中心文明新形象。

三、慢病防制的內(nèi)容及措施 強(qiáng)化慢病防制網(wǎng)絡(luò)工作

為了加大信息工作力度,提高信息數(shù)量和質(zhì)量,提升中心整體形象,推進(jìn)慢病防制的規(guī)范。成立慢病工作小組設(shè)專兼職人員。從中心分管領(lǐng)導(dǎo)到中心各個科室,再到各個村衛(wèi)生室,宣傳員深入各村各戶積極落實(shí)慢病防制工作的計劃,開展各項(xiàng)慢病防制工作。形成了一個上下貫徹、快速互動的信息采集網(wǎng)絡(luò),盡力促進(jìn)全年信息工作目標(biāo)任務(wù)的完成。

2、慢性非傳染性疾病的患病率不斷上升、醫(yī)療費(fèi)用的逐年增長已成為我國一個突出的社會問題,老年人群的經(jīng)濟(jì)能力有限并且相對固定,和其相對巨大的醫(yī)療需求之間構(gòu)成了矛盾,這就需要優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)的服務(wù),而預(yù)防保健和健康教育是最佳投入效益的干預(yù),加強(qiáng)慢病管理可以緩解“看病難、看病貴”的問題。

而基層衛(wèi)生院慢病管理是農(nóng)村醫(yī)療優(yōu)勢的一個突出體現(xiàn)。由于基層醫(yī)療距農(nóng)民近,就醫(yī)方便、快捷,醫(yī)患之間易溝通,易開展健康教育,易宣傳醫(yī)療保健知識,對一些疾病好回訪,易跟蹤,基層衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室慢病管理對農(nóng)村居民生命質(zhì)量的提高至關(guān)重要。

3、定期開展自查工作,及時糾察批漏

我院定期開展自查工作,嚴(yán)格按照區(qū)疾控中心的要求,對慢病各項(xiàng)工作舉行日常自查工作,及時糾察紕漏,不斷提高工作質(zhì)量,同時針對上半年考核中存在的問題,我們認(rèn)真分析,積極改正。

4、定期宣傳、培訓(xùn)慢病知識

針對不同階段居民健康狀況、熱點(diǎn)咨詢問題,我們定期舉辦了高血壓、糖尿病等慢病的預(yù)防知識健康講座,向廣大居民傳遞高血壓病、糖尿病及其他慢病的防治知識,帶領(lǐng)著居民群眾,對高血壓及其他慢性病認(rèn)識的誤區(qū)和盲區(qū),給任重而道遠(yuǎn)的社區(qū)預(yù)防保健工作打下了堅實(shí)的根基,同時一定程度上解決了居民看病難、看病煩的問題,真正架起了醫(yī)患之間、社區(qū)和群眾之間的連心橋,為居民的健康撐起了保護(hù)傘。

四、工作體會,存在的問題、打算

xx年上半年我鎮(zhèn)衛(wèi)生院慢病防制工作取得顯著成績,這要?dú)w功于每位醫(yī)務(wù)人員(包括各村鄉(xiāng)醫(yī))、各村居委會領(lǐng)導(dǎo)的共同努力協(xié)調(diào)。在改善各村居民健康知識,健康行為的同時提高醫(yī)務(wù)人員健康素養(yǎng),從而推廣到整個分水鎮(zhèn)。

但也存在不足之處,內(nèi)部制度化、規(guī)范化管理還有待加強(qiáng),各村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)有待整體提高,高血壓、糖尿病宣傳培訓(xùn)活動有待進(jìn)一步拓展。在今后的工作中,我們將以xx大精神為指導(dǎo),進(jìn)一步探索疾控機(jī)構(gòu)科學(xué)規(guī)范管理的新機(jī)制,進(jìn)一步拓展慢性病預(yù)防控制服務(wù)的新功能,加強(qiáng)基層醫(yī)生素質(zhì)培養(yǎng),努力開創(chuàng)慢性病預(yù)防控制工作的新局面。

第6篇 衛(wèi)生院上半年糾風(fēng)工作總結(jié) 1950字

XX年,我院糾風(fēng)工作在院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下,以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、糾建并舉、注重預(yù)防的方針,以“三好一滿意”活動為載體,以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為重點(diǎn),加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),推行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度,繼續(xù)深化治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)工作,努力為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)。較好的完成了糾風(fēng)工作的上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將我院開展糾風(fēng)工作具體情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),標(biāo)本兼治

按照區(qū)衛(wèi)生局糾風(fēng)工作的統(tǒng)一安排和部署,我院糾風(fēng)工作注重把學(xué)習(xí)和提高干部職工的認(rèn)識放在首位,把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)有關(guān)糾風(fēng)工作的文件精神作為一項(xiàng)重要工作來抓。在時間安排上,每季度院領(lǐng)導(dǎo)都會招集全院職工學(xué)習(xí)糾風(fēng)工作;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上主要以市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)糾風(fēng)工作相關(guān)文件和講話精神等為主;在學(xué)習(xí)方法和步驟上,主要采取自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式有效進(jìn)行。從而使干部職工在思想上進(jìn)一步提高了對糾風(fēng)工作的認(rèn)識。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

年初,根據(jù)糾風(fēng)工作相關(guān)要求,我院召開了中層干部會議。為確保糾風(fēng)工作任務(wù)的落實(shí)。會上對糾風(fēng)相關(guān)工作明確了責(zé)任,做到了責(zé)任層層分解,把解決群眾反映熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題較多的科室作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作重點(diǎn),從根本上明確糾風(fēng)工作責(zé)任,并發(fā)動群眾查找管理上的漏洞,針對出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),制定規(guī)章和措施,并向社會公開了舉報電話,注意傾聽群眾意見,幫助群眾排憂解難,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)。

三、措施具體,成效顯著

(一)加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高醫(yī)療服務(wù)水平。

我院通過院周會,由二級班子人員參加,對醫(yī)院的在管理、醫(yī)療質(zhì)量等各方面問題進(jìn)行定期的發(fā)現(xiàn)和整改。并按照區(qū)衛(wèi)生局XX年糾風(fēng)實(shí)施意見開展工作。

一是繼續(xù)開展“三好一滿意”活動,大力宣傳醫(yī)療機(jī)構(gòu)在開展“三好一滿意”活動中取得的新成效和涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,樹立行業(yè)良好形象。對技術(shù)精湛,深受群眾稱益的醫(yī)護(hù)人員我們將其樹為示范,號召全院職工學(xué)習(xí);

二是嚴(yán)格規(guī)范診療行為。深入推進(jìn)“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”和“抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治”活動,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量安全事件報告制度和告誡談話制度,積極推行臨床路徑管理和處方點(diǎn)評機(jī)制,擴(kuò)大預(yù)約診療服務(wù)實(shí)施范圍,做好服務(wù)項(xiàng)目、藥品、耗材等價格信息公開,嚴(yán)格實(shí)行住院費(fèi)用清單制、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品價格公示和查詢制度。繼續(xù)推行同級醫(yī)療機(jī)構(gòu)間檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)共享制度。堅決糾正開大處方、過度檢查、過度治療問題,促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療;

三是繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”,推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動。落實(shí)了1名護(hù)理人員編制;按照按勞分配原則從新制定績效分配方案;

四是堅持醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度。制定了適應(yīng)我院發(fā)展的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎懲辦法,鼓勵了成績顯著、事績突出的醫(yī)務(wù)人員,同時也杜絕了集體觀念不強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度差、收受或索要“回扣”、“紅包”等問題,提高和促進(jìn)了醫(yī)院整體水平的全面發(fā)展。認(rèn)真開展患者滿意度調(diào)查和出院患者的回訪工作,力爭達(dá)95%以上。把考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)和定期考核直接掛鉤;

五是規(guī)范藥品器械采購工作。建立了藥事委員會、器械采購委員會、物品管理委員會和藥品器械物品采購監(jiān)督委員會,并定制了相關(guān)措施,堅決糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的不正當(dāng)交易行為。堅決執(zhí)行所有藥品通過藥交所平臺網(wǎng)上采購,沒有掛網(wǎng)的急救常用必須藥品實(shí)行報批備案采購,單位藥品全部使用基藥并執(zhí)行“零差率”銷售,防止不正之風(fēng)問題的發(fā)生;

六是開展了民主評議醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)活動。單位把群眾反映的強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為民主評議的重點(diǎn)。對評議代表在暗訪和實(shí)地檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們落了專門人員負(fù)責(zé),做到件件有回復(fù)。

(二)開展專項(xiàng)整治,打擊藥品非法行為

嚴(yán)格按照規(guī)范渠道進(jìn)購藥品及疫苗,嚴(yán)格入庫管理;定期組織執(zhí)法人員,對場鎮(zhèn)的游醫(yī),非法藥品,無證經(jīng)營進(jìn)行打擊,給群眾一個安全的醫(yī)療環(huán)境。

(三)規(guī)范醫(yī)療服務(wù)價格

各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)價格嚴(yán)格按照《重慶市醫(yī)療服務(wù)價格》收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;公示醫(yī)療服務(wù)價格,實(shí)行住院病人收費(fèi)“一日清單”制度,增強(qiáng)收費(fèi)的透明度;藥品價格嚴(yán)格按照“定價差率”和“零差率”執(zhí)行。

四、存在的問題

(一)我院制度落實(shí)的力度不夠;

(二)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度還有待進(jìn)一步改善;

(三)領(lǐng)導(dǎo)班子的辦事效率還有待提高。

(四)醫(yī)療市場整頓力度不夠

(五)各項(xiàng)工作還有待進(jìn)一步和深入開展

在過去的半年里,我們進(jìn)行了部分工作,取得了一定的成績,糾正醫(yī)藥購銷域和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。此項(xiàng)工作我們必須做為一項(xiàng)長期而不松懈的工作來抓。下半年,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),按照上級提出的目標(biāo)任務(wù)來完成此項(xiàng)工作,爭取年終交一個滿意的答卷。

二〇一二年七月四日

第7篇 2023年衛(wèi)生院上半年工作總結(jié) 1800字

**鎮(zhèn)衛(wèi)生院在醫(yī)藥衛(wèi)生改革政策的指引下,在**區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下,全體衛(wèi)生工作者精神振奮、激情昂揚(yáng)、忘我工作、無私奉獻(xiàn),在工作中按照**區(qū)衛(wèi)生局的部署,按照鎮(zhèn)黨委、政府的要求,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,扎實(shí)開展以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”為目標(biāo),的“三好一滿意”活動,以深化醫(yī)改為主線,以公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障、基本藥物制度實(shí)施和綜合管理為基本內(nèi)容,以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標(biāo),突出抓好基本公共衛(wèi)生服務(wù),扎實(shí)做好衛(wèi)生應(yīng)急、預(yù)防保健,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,繼續(xù)推進(jìn)村衛(wèi)生所建設(shè),完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作管理,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),完成了上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù),使全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。下面就一年來工作總結(jié)

基本公共衛(wèi)生服務(wù)

1、認(rèn)真落實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)任務(wù)

根據(jù)**區(qū)衛(wèi)生局文件精神,我院舉辦了在職鄉(xiāng)村醫(yī)生每年一次的培訓(xùn),采用視頻教學(xué)服務(wù)器(機(jī)頂盒),結(jié)合專用教材在**鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行集中培訓(xùn),共40個學(xué)時(5天),利用每天下午進(jìn)行培訓(xùn),通過此次培訓(xùn),提高了村衛(wèi)生室的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理水平。經(jīng)區(qū)衛(wèi)生局組織考試、考核, 26名承擔(dān)基本公共衛(wèi)生的鄉(xiāng)村醫(yī)生全部考核合格。

2、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)改任務(wù),完成上級下達(dá)的工作指標(biāo)。

按照區(qū)衛(wèi)生局開展公共衛(wèi)生工作的思路和要求,將農(nóng)村居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、傳染病報告和處理、0—6歲兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人健康管理、高血壓患者管理、ⅱ型糖尿病患者管理、重性精神疾病管理等公共衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行分工,將公共衛(wèi)生服務(wù)的11大項(xiàng)目全部落實(shí)到村衛(wèi)生室、衛(wèi)生院擔(dān)任基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作人員肩上,確保了我鎮(zhèn)**年公共衛(wèi)生服務(wù)工程的順利實(shí)施。

①、慢性病完成情況。

慢性病管理(高血壓、糖尿病患者健康管理):慢性病服務(wù)工作啟動以來,我們采取積極有效的措施,充分調(diào)動鄉(xiāng)村醫(yī)生的積極性,深入村街,對35歲以上人群實(shí)行門診首診測血壓,對確診的高血壓、糖尿病患者進(jìn)行登記管理,定期進(jìn)行體格檢查,指導(dǎo)村衛(wèi)生室人員定期開展隨訪,詢問病情,并對用藥、飲食等進(jìn)行健康指導(dǎo)。

②、居民健康檔案和健康檢查完成情況: 農(nóng)村居民健康檔案:按照衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)居民健康檔案管理規(guī)范》的要求,在自愿的基礎(chǔ)上,為本轄區(qū)內(nèi)的常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案,健康檔案主要信息包括居民基本信息、主要健康問題及衛(wèi)生服務(wù)記錄等;及時更新健康檔案,實(shí)行公共衛(wèi)生服務(wù)電腦信息化管理,目前全鎮(zhèn)個人健康信息、健康檢查、慢性病管理、健康教育、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、計劃免疫、重癥精神病管理等各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)正在積極的輸入電腦。

③、兒童保健:為0—6歲兒童建立兒童保健手冊,建冊率年達(dá)到95%;規(guī)范開展新生兒訪視和兒童保健系統(tǒng)管理,系統(tǒng)管理率年達(dá)到98%;體弱兒管理率達(dá)到100%;按規(guī)定做好兒童保健信息收集上報,保健手冊和信息數(shù)據(jù)填寫、上報及時率、準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上。進(jìn)行體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價,開展心理行為發(fā)育、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害預(yù)防、常見疾病防治等健康指導(dǎo)。

④、孕產(chǎn)婦健康管理:建立孕產(chǎn)婦保健手冊,早孕建冊率達(dá)到90%;規(guī)范開展產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視,孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理率達(dá)到90%;高危孕產(chǎn)婦管理率達(dá)到90%。按規(guī)定做好孕產(chǎn)婦保健信息收集上報,保健手冊和信息數(shù)據(jù)填寫、上報及時率、準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上。進(jìn)行一般體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理等健康指導(dǎo),了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對產(chǎn)后常見的問題進(jìn)行指導(dǎo)。

⑤、傳染病防治:保障傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)正常運(yùn)行,及時發(fā)現(xiàn)、登記、報告轄區(qū)內(nèi)傳染病疫情,傳染病疫情報告率、及時率、準(zhǔn)確率達(dá)100%以上。

⑥、預(yù)防接種:加強(qiáng)預(yù)防接種門診的設(shè)置建設(shè)和運(yùn)行管理,為適齡兒童提供免費(fèi)的國家免疫規(guī)劃疫苗接種服務(wù),及時發(fā)現(xiàn)、報告并協(xié)助處理疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)。

⑦、老年人健康管理:定期為65歲以上的老年人進(jìn)行一般體格檢查,開展健康危險因素調(diào)查,并向老年人提供自我保健、傷害預(yù)防和自救等健康指導(dǎo)。

⑧、認(rèn)真落實(shí)以促進(jìn)健康為中心,開展多種形式的健康促進(jìn)行動,倡導(dǎo)、教育全民養(yǎng)成健康的生活方式。繼續(xù)辦好健康宣傳欄目,廣泛開展各種主題的宣傳活動。發(fā)放健康教育宣傳資料10000余份,以鎮(zhèn)衛(wèi)生院辦宣傳欄每月一期,以村辦健康教育宣傳欄每雙月一期,張貼宣傳畫,宣傳標(biāo)語全鎮(zhèn)共1000余次。

⑨、重性精神疾病患者管理:對本轄區(qū)內(nèi)明確診斷的重性精神疾病患者進(jìn)行登記管理;在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下,對在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。

第8篇 衛(wèi)生院半年度工作總結(jié) 2350字

上半年度以來,在衛(wèi)生局和辦事處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院全體職工認(rèn)真貫徹上級指示精神,積極進(jìn)取勇于創(chuàng)新,思想穩(wěn)定團(tuán)結(jié)一致,按照年初制定的工作計劃扎實(shí)工作,各項(xiàng)工作發(fā)展勢頭良好,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、繼續(xù)深化體制改革,解放思想、提高認(rèn)識、加快發(fā)展

在衛(wèi)生局和辦事處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在去年成功進(jìn)行人事分配制度改革的基礎(chǔ)上,年初我院進(jìn)行了新一輪人事分配制度改革,重點(diǎn)解決了人事安排、利益分配、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等職工關(guān)心的問題,進(jìn)一步穩(wěn)定了職工思想。加強(qiáng)了行政、財務(wù)、后勤、社區(qū)等方面的管理,行政管理上做到“三嚴(yán)”,即“嚴(yán)格制度、嚴(yán)格落實(shí)、嚴(yán)格監(jiān)督”;業(yè)務(wù)管理上做到“三早”,即“早預(yù)防、早培訓(xùn)、早提高”;財務(wù)管理上做到“三低”,即“低支出、低成本、低消耗”。并通過實(shí)踐不斷完善各項(xiàng)管理制度,形成了一套既全方位管理,又能充分調(diào)動廣大職工積極性的管理方案。使全體職工立足本職工作,盡職盡責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作。加強(qiáng)精神文明建設(shè),倡導(dǎo)樹立團(tuán)結(jié)、民主、人文關(guān)懷的工作生活氛圍。利用5、12護(hù)士節(jié)開展了豐富多彩的文體娛樂活動,職工生活愉悅、友好相處,服務(wù)質(zhì)量也有了明顯提高,被縣文明委評為全縣百佳文明單位。

二、堅持“科技興院、社區(qū)興院、專科興院”之路,促進(jìn)了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)提高

我院立足“科技興院、社區(qū)興院、專科興院”,選送業(yè)務(wù)骨干到省口腔醫(yī)院、市人民醫(yī)院、一四八醫(yī)院等單位進(jìn)修學(xué)習(xí),逐步提高我院職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。鼓勵廣大職工進(jìn)行各種形式的學(xué)習(xí)充電,用科技武裝大腦,提高理論水平。鼓勵職工撰寫論文著作,在省級以上正式刊物發(fā)表專業(yè)論文者,獎勵50元,市級以上報刊的獎勵30元。同時,經(jīng)醫(yī)院整總體設(shè)計,在心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、普外科、骨外科、婦科、產(chǎn)科、兒科、口腔科、中醫(yī)科等專業(yè)逐步形成了專業(yè)有特色、學(xué)科有帶頭的格局,并與知名醫(yī)院專家聯(lián)合,形成人力共用、資源共享,帶動了我院整體業(yè)務(wù)水平的提高;繼續(xù)堅持和鞏固開展的社區(qū)門診和社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目,加強(qiáng)了社區(qū)門診的規(guī)范化建設(shè),利用社區(qū)門診做好醫(yī)院形象宣傳和雙向轉(zhuǎn)診工作,形成了轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)大平臺;堅持發(fā)展???,總結(jié)合作??频某晒?jīng)驗(yàn),鞏固成果,通過大力宣傳???,提升了我院的知名度,也帶動了我院業(yè)務(wù)技術(shù)和業(yè)務(wù)收入的提高。

三、多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境,多種形式樹立醫(yī)院形象

今年以來,我院多方籌資60萬元,投資10萬元購置了生化分析儀、呼吸麻醉機(jī)等設(shè)備,投資20萬元對門診樓進(jìn)行了整體裝修,提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。投資30萬元用于擴(kuò)大藥庫庫存,降低了藥品價格,讓利于群眾。通過開展“深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立全新形象”等活動,提高了的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,并通過組織村干部查體、學(xué)生查體、進(jìn)村義診等活動,提高了醫(yī)院在群眾心目中的形象,塑造了醫(yī)院新形象。

四、全方位服務(wù),促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施

自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施以來。我院開設(shè)了規(guī)范化社區(qū)門診八處,開展社區(qū)服務(wù),每天送醫(yī)送藥上門服務(wù),今年5月份對參合群眾50周歲以上和未使用過合作醫(yī)療證報銷的進(jìn)行了上門免費(fèi)查體。同時我院還科學(xué)設(shè)立就診、報銷程序,方便群眾就診報銷。通過一年來的實(shí)施,轄區(qū)內(nèi)已有17518人次進(jìn)行了住院報銷,報銷金額1051559、93元,其中門診消費(fèi)181354、38元,住院報銷870205、55元,參合群眾切實(shí)享受到了合作醫(yī)療帶來的好處,為下半年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。

五、積極做好各項(xiàng)社會衛(wèi)生工作,業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步提高

在今春的“麻疹”應(yīng)急接種工作中,我院高度重視,嚴(yán)格按照上級要求做好接種工作,針對開發(fā)區(qū)為我縣的主戰(zhàn)場,行動早,速度快,積極主動的深入駐地各企業(yè)、學(xué)校等進(jìn)行預(yù)防接種,累計達(dá)22648人次。同時選派專業(yè)技術(shù)人員在鄒魏工業(yè)園招工報名處進(jìn)行長期預(yù)防接種??朔耸稚伲ぷ髁看蟮睦щy,積極配合上級部門完成了轄區(qū)內(nèi)的計劃免疫、食品衛(wèi)生、婦幼保健、藥品督查等各項(xiàng)工作。通過全院職工的共同努力,我院1-5月份業(yè)務(wù)收入189240、20元,比去年同期增長75%,藥品收入317881、95元,比去年同期增長47、5%,其他收入182150、09,比去年同期增長22、5%,總收入增長46%,職工工資也有了很大提高。

六、存在的問題和不足:

雖然我院經(jīng)過多方努力,業(yè)務(wù)收入有了一定提高,醫(yī)院形象也有了一定的改善,但還存在不少問題:1、由于底子薄,收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊,設(shè)備簡陋的問題制約著醫(yī)院的發(fā)展。2、隨著業(yè)務(wù)量的增加,專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊(duì)伍人手少,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足開發(fā)區(qū)人口急劇增長的需要。3、退休人員待遇不能完全兌現(xiàn),部分職工的養(yǎng)老保險金不能保障,全體職工260元的補(bǔ)助不能兌現(xiàn),都是面臨的不安定因素。4、部分職工個人主義思想嚴(yán)重,影響團(tuán)結(jié)。以上這些問題將制約我院下一步的發(fā)展。

七、下半年的打算和措施:

下半年,我院將按照年初計劃,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,加大工作力度,重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):1、做好新一輪農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施工作,堅持做好社區(qū)服務(wù)工作,保障參合群眾利益;2、年度內(nèi)在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,爭取政策支持,在轄區(qū)內(nèi)率先實(shí)行鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理,真正實(shí)現(xiàn)合作醫(yī)療、社區(qū)服務(wù)、一體化管理“三位一體”,加強(qiáng)對村衛(wèi)生室的監(jiān)管力度,為轄區(qū)群眾提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保障;3、籌集資金購買b超機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備,確保提高醫(yī)療水平,滿足群眾就醫(yī)需求;4在縣局領(lǐng)導(dǎo)下,想方創(chuàng)收,努力改變經(jīng)濟(jì)困難、技術(shù)落后的不利局面。堅持走“科技興院、社區(qū)興院、專科興院”之路,咬定發(fā)展不放松,樹立轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院品牌形象;5、加強(qiáng)防保隊(duì)伍建設(shè),做好公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對工作。

回顧上半年的工作,在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒徒?jīng)驗(yàn),但是,我們清醒的認(rèn)識到我們與其他先進(jìn)單位還有一定差距,相信在衛(wèi)生局和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,我院將繼續(xù)深化改革,努力向著一流鎮(zhèn)辦衛(wèi)生院的目標(biāo)全力奮進(jìn)。

第9篇 2023衛(wèi)生院半年總結(jié) 2700字

一、基本情況

1、高良鄉(xiāng)位于師宗縣的東南面,距縣城約82公里,為兩省五縣的交界,有國土面積561.38平方公里,居住著壯、苗、瑤、彝、漢等民族,有29000余人,少數(shù)民族人口占人口總數(shù)的75.4%。轄11個行政村,118個自然村。森林覆蓋面為51%。農(nóng)民人均收入2023.00元,XX年地方財政收入72萬元。

2、高良鄉(xiāng)衛(wèi)生院位于鄉(xiāng)政府所在地的西面,建于50年代,有房屋3幢,其中業(yè)務(wù)用房2幢,職工住宿1幢,總面積約1800㎡,開設(shè)病床25張。有在職在編職工27人,其中5人被上級有關(guān)部門借調(diào),實(shí)有職工22人,其中主治醫(yī)師2人,護(hù)士5人,執(zhí)業(yè)醫(yī)師3人。醫(yī)院可開展公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療服務(wù)工作。具體醫(yī)療工作可開展門診、住院、產(chǎn)科、放射、b超、檢驗(yàn)、中醫(yī)等工作。轄11個村衛(wèi)生室,有鄉(xiāng)村醫(yī)生33人,均可開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

二、上半年工作簡要回顧

(一)公共衛(wèi)生服務(wù)工作

1、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)改任務(wù),完成上級下達(dá)的工作指標(biāo)。

(1)居民健康檔案完成情況:

自公共衛(wèi)生服務(wù)工作開展以來,共完成建檔人數(shù)7976人,占人口比例的27.5%。其中城市居民建檔679人,占城市居民數(shù)的45.3%;農(nóng)村居民建檔7297人,占農(nóng)村居民的26.5%。

(2)慢性病完成情況。自公共衛(wèi)生服務(wù)工作啟動以來,我們采取積極有效的措施,充分調(diào)動鄉(xiāng)村醫(yī)生的積極性,深入村寨,對35歲以上人群進(jìn)行逐一篩查,共篩查出高血壓2141人,完成醫(yī)改任務(wù)的90.6%;精神病人50例,完成任務(wù)數(shù)的87.7%;糖尿病469人,完成任務(wù)數(shù)的84.6%。對慢性病患者實(shí)行了100%的管理。

(3)完成孕產(chǎn)婦建檔管理526人,其中高危孕產(chǎn)婦有32人,上半年分娩181人,住院分娩152人,住院分娩率達(dá)83.9%。

(4)完成0——36月齡兒童建檔人數(shù)1603人,進(jìn)行健康體檢1326人,占比例的82.7%,查出體弱兒童9人,并全部進(jìn)行管理,管理率達(dá)100%。

(5)完成免疫規(guī)劃運(yùn)轉(zhuǎn)5次,乙肝查漏種兩次,共完成接種針次3666人次。綜合接率達(dá)98%,新生兒建檔110人,占新生人口人數(shù)的72.3%。

(6)認(rèn)真落實(shí)疑似結(jié)核病人轉(zhuǎn)診制度,認(rèn)真規(guī)范的管理確診的結(jié)核病患者,現(xiàn)仍有18例結(jié)核病患者正在接受抗結(jié)核治療。

(7)認(rèn)真落實(shí)新婚夫婦及孕產(chǎn)婦hiv監(jiān)測工作,到目前完成93人hiv監(jiān)測任務(wù)。

2、建立了公共衛(wèi)生工作任務(wù)完成情況與經(jīng)費(fèi)獎懲兌現(xiàn)實(shí)施辦法,規(guī)范了公共衛(wèi)生工作與經(jīng)費(fèi)的獎懲兌現(xiàn)。為了調(diào)動鄉(xiāng)村醫(yī)生從事公共衛(wèi)生服務(wù)工作的積極性,我們根據(jù)鄉(xiāng)村醫(yī)生所完成的工作情況逐項(xiàng)的建立了考核機(jī)制。根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi),同時還將鄉(xiāng)醫(yī)50%的工資性補(bǔ)貼納入考核制,到年底進(jìn)行考核后一并兌現(xiàn)。對從事公共衛(wèi)生服務(wù)工作的人員采取績效工資及工作目標(biāo)責(zé)任管理,每月考核一次,每周進(jìn)行檢查,半年或年終進(jìn)行兌現(xiàn)。

3、新農(nóng)合工作

1——5月份共完成減免補(bǔ)償471284.37元,其中門診減免15700人,減免金額為179462.86元。鄉(xiāng)級減免125067.54元,8064人次,村級減免74395.42元,7636人次。住院補(bǔ)償273人,補(bǔ)償金額為27172.41元,鄉(xiāng)級住院78人,補(bǔ)償31326.14元;縣級補(bǔ)償195人,補(bǔ)償金額240395.27元。門診減免人次較去年同期減少3296人,降17.3%,減免金額比去年同期減少37754.28元,降17.3%。住院補(bǔ)償較去年同期少23人,降7%,補(bǔ)償金額較去年同期少64088.66元,降19.0%。

(二)基本醫(yī)療服務(wù)工作

1——5月份以來共接診患者12131人次,完成業(yè)務(wù)毛收入543050.29元,其中醫(yī)療服務(wù)收入179348.87元。在所接診的患者中,住院病人93人,占就診人數(shù)的0.76%,門診就診人次為12038人,平均處方值42.14元。就診人次與去年13106人基本持平,平均處方值較去年的48.0元下降5.86元,下降12.2%。

(三)加強(qiáng)內(nèi)部管理,認(rèn)真開展“三好一滿意”活動。醫(yī)院工作的好壞,群眾滿意不滿意是關(guān)鍵。為認(rèn)真開展好“三好一滿意”活動。做到服務(wù)好、質(zhì)量好、技術(shù)好,群眾滿意,我們將創(chuàng)先爭優(yōu)活動、學(xué)習(xí)楊善洲先進(jìn)事跡活動與醫(yī)院開展“三好一滿意”活動結(jié)合帶來,在院內(nèi)組織全體職工學(xué)習(xí)楊善洲先進(jìn)事跡兩次;學(xué)習(xí)孔局長3?15在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)關(guān)于開展好“三好一滿意”活動的重要講話,結(jié)合我院的實(shí)際,狠抓責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)與醫(yī)院規(guī)章制度的落實(shí)。在具體工作中,成立了考核小組,每周對全院的工作實(shí)行一次大檢查,每月對責(zé)任目標(biāo)完成情況實(shí)行考核,將考核與績效工資掛鉤。實(shí)行月會制度,每月組織全體職工學(xué)相關(guān)業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度、通報當(dāng)月考核工作存在的問題,及下月的工作要求。實(shí)行風(fēng)險抵押金制度。為較好落實(shí)好責(zé)任目標(biāo),從院長到職工實(shí)行風(fēng)險抵押金制度。要求全體職工綜合考核評分均在85分以上,方可返還抵押金,95分以上給予獎勵,65分以下扣除風(fēng)險金。通過以上措施,院容院貌得到了明顯的改善,德醫(yī)風(fēng)進(jìn)一步得到體現(xiàn),舉報、投訴明顯減少。

(四)認(rèn)真完成政府的中心工作?;鶎庸ぷ骷姺睆?fù)雜,除要完成業(yè)務(wù)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)工作外,還要完成政府的中心工作。體現(xiàn)在:護(hù)林防火工作積極到聯(lián)掛村委會住村蹬點(diǎn),并出動車輛4車次。支持聯(lián)掛村委會工作經(jīng)費(fèi)3000.00元,努力圓滿的完成鄉(xiāng)黨委、政府交給工作任務(wù)。

三、存在的問題和困難

(一)存在的問題

1、職工政治思想落后、工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,覺悟性低。由于體制的影響,職工政治思想覺悟低,為民服務(wù)的思想缺失,自覺履行工作職責(zé)的意識散失。

2、規(guī)章制度的落實(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng),雖然已建立了相關(guān)的考核辦法,成立了考核小組,并進(jìn)行考核,但是仍存在著執(zhí)行不規(guī)范,力度不夠現(xiàn)象。

3、醫(yī)療技術(shù)有待提高。要做到質(zhì)量好、讓群眾滿意、醫(yī)療技術(shù)是關(guān)鍵。長期以來,由于人員緊缺,僅僅只能維持運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會較少,醫(yī)療技術(shù)難于提高。由于學(xué)科帶頭人缺乏,無特色科室,難于滿足群眾的基本需求。

(二)存在的困難。由于人事體制的制約和人才的緊缺,難于形成健康、良好的競爭機(jī)制。雖然事改方案中提出,用人要能進(jìn)能出、能上能下,但在具體實(shí)踐中,由于人才的緊缺和體制的制約,難于做到。不能形成良好的競爭機(jī)制,這對促進(jìn)人與人之間積極向上的競爭失去了動力。

四、下一步工作打算

雖然上半年已做了很多的工作,取得一定的成績,但是也還存在著許多不足。針對存在的困難和問題,我們要做的是:

(一)繼續(xù)鞏固做好公眾衛(wèi)生服務(wù)工作。要根據(jù)現(xiàn)在工作中未完成各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行查缺補(bǔ)漏,抓緊完成,保證完成上級下達(dá)的任務(wù)。

(二)多開展“三好一滿意”評比活動。通過評比活動和獎懲兌現(xiàn)把職工的思想統(tǒng)一到“三好一滿意”的目標(biāo)要求上來,使人們更自覺的服務(wù)于人民。

(三)進(jìn)一步加大對責(zé)任目標(biāo)的管理和執(zhí)行力度,堅決執(zhí)行責(zé)任目標(biāo)管理與績效工資分配方案,把職工的思想和行動統(tǒng)一到“三好一滿意”的工作要求上來。

(四)積極做好橫縱關(guān)系的協(xié)調(diào),爭取各方關(guān)系的支持,把各項(xiàng)工作做好。

總之,XX年上半年的工作是繁雜多樣的,也取得一定的成績,同時也存在著很多的不足和困難。但是,只要我們找準(zhǔn)了突破口,認(rèn)真的按所制定的工作思路去開展工作,困難是可以克服的,問題也將會逐步得到解決,讓我們共同努力吧!

第10篇 衛(wèi)生院2023年上半年工作總結(jié) 1900字

2024年,我院在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下, 我院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進(jìn)醫(yī)患和諧,順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,使我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了較大的發(fā)展,現(xiàn)將我院上半年工作開展情況匯報如下:

一、醫(yī)改工作開展情況

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

上級主管局及我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極推進(jìn)醫(yī)改工作自2024年4月26日以來,xx區(qū)衛(wèi)生局多次召開基層“醫(yī)改”工作會議,提前謀劃,為下一步實(shí)施基層“醫(yī)改“的具體實(shí)施奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。醫(yī)改關(guān)乎于民生,為了確保醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作順利進(jìn)行并取得實(shí)效,我院于2024年4月27日在xx街鎮(zhèn)人民政府召開了“xx街中心衛(wèi)生院2024年醫(yī)改工作動員大會”,作為基層醫(yī)療衛(wèi)生單位,更是“?;?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的重點(diǎn)。通過學(xué)習(xí)各項(xiàng)醫(yī)改政策和文件精神,我們感受到了自治區(qū)政府實(shí)施基層“醫(yī)改”的決心與信心,醫(yī)改之舉勢在必行。

如何使“人民群眾得實(shí)惠,醫(yī)務(wù)人員受鼓舞,衛(wèi)生事業(yè)大發(fā)展”的重要目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),我院全體班子成員認(rèn)真研讀相關(guān)“醫(yī)改”配套文件,領(lǐng)會并把握“醫(yī)改”方向,認(rèn)清并緊跟 “醫(yī)改”形勢,積極探索,共同努力,從思想到行動均做了積極充分的準(zhǔn)備。

(二)成立組織機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化政策宣傳培訓(xùn)

1、我院先后成立以院長為組長、副院長為副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的醫(yī)改籌備領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)改崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組,確保醫(yī)改工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。

2、加大醫(yī)改宣傳氛圍,共出版2版醫(yī)改宣傳版報,大橫幅和小橫幅各1條,將“醫(yī)改100問”和其他有關(guān)醫(yī)改政策文件復(fù)印下發(fā)至班子成員、科室主任,做到人手一份,并在公示欄張貼便于職工隨時閱讀、學(xué)習(xí)文件,了解“醫(yī)改”政策。

3、2024年4月27日召開全院職工會議,組織學(xué)習(xí)“醫(yī)改”文件,同時,結(jié)合自身實(shí)際,就單位回歸公益性、定編定崗不定人、競聘上崗、轉(zhuǎn)崗分流、基本藥物采購、藥品零差價率銷售和基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務(wù)等方面展開了討論,掌握醫(yī)改政策.2024年5月5日由xx區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)親自到我院召開醫(yī)改工作會議,使全院職工從自身實(shí)際情況找準(zhǔn)自己位置,積極參與到醫(yī)改工作中來。

(三)核對藥品價格、執(zhí)行零差率銷售

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度:自5月1日起我院配備的所有藥品均實(shí)行零差率銷售,將國家基本藥物和廣西增補(bǔ)基本藥物目錄復(fù)印下發(fā)到各臨床科室,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),并制定用藥制度,引導(dǎo)、改變醫(yī)生原來的用藥習(xí)慣。

2、于2024年4月29日開始組織人員對藥庫、藥房庫存藥品進(jìn)行盤點(diǎn)清理,對符合基本用藥目錄或補(bǔ)充藥品范圍內(nèi)的藥品登記上冊,目錄外藥品全部在2024年7月31日24時前妥善處理。

3、通過計算機(jī)系統(tǒng)信息化的管理,核對藥品進(jìn)貨發(fā)票價格,輸入微機(jī)管理系統(tǒng),2024年5月1日起所有藥品全部按進(jìn)貨價銷售,所有藥品均未超過國家指導(dǎo)價和自治區(qū)藥品招標(biāo)采購價。

(四)、審核資質(zhì)證件、摸清人員情況

做好競聘前的準(zhǔn)備工作,是確保競聘順利的基礎(chǔ)。對2024年2月28日之前進(jìn)入我院的人員逐人核對執(zhí)業(yè)(從業(yè))資格、學(xué)歷、進(jìn)入崗位時間和在崗情況進(jìn)行摸排,共有職工109人,現(xiàn)有在編人員有33人,符合競聘上崗的編外專業(yè)技術(shù)人員有31人,符合競聘上崗的編外工勤人員有7人。

(五)、設(shè)置擬定崗位、組織競聘上崗

依據(jù)核定我院的專業(yè)技術(shù)人員崗位編制77個,工勤技能崗位編制7個,擬定本單位崗位設(shè)置方案,做好競聘上崗的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,堅持公開、公正、公平的原則。按照因需設(shè)崗、按崗聘人、合同管理的原則落實(shí)競聘上崗工作。深入開展調(diào)查研究,及時掌握工作動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)、解決競聘上崗工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,重大問題及時向上級醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組報告,使競聘上崗工作在確保穩(wěn)定的前提下圓滿完成。

(六)、醫(yī)改下一步工作計劃:

嚴(yán)格按照xx區(qū)第三批醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施國家基本藥物制度試點(diǎn)暨綜合改革工作日程表規(guī)定的時間完成相關(guān)工作,繼續(xù)圍繞“?;?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”這一中心任務(wù),以實(shí)施基本藥物制度為重點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革,繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大基本醫(yī)療保障覆蓋面,提高保障水平和服務(wù)水平,啟動實(shí)施以全科醫(yī)生為重點(diǎn)的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。

二、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作穩(wěn)步開展

xx街鎮(zhèn)共有24個行政自然村,3個社區(qū),總?cè)丝?8542人,其中農(nóng)業(yè)人口63124人,2024年參合人數(shù)58579人,上繳參合基金1757370元,其中社區(qū)民政局對五保人員及軍烈屬人員補(bǔ)助款為13650元,全鎮(zhèn)參合率為92.8%。全鎮(zhèn)上半年(截止2024年5月20日)止新農(nóng)合住院補(bǔ)償情況如下:

1、普通住院補(bǔ)償

鄉(xiāng)級住院517人次,總醫(yī)藥費(fèi)用為74.06萬元,補(bǔ)償總金額為56.91萬元;市級住院702人次,總醫(yī)藥費(fèi)用266.38萬元,補(bǔ)償總金額為119.65萬元。

2、大病補(bǔ)償情況

大病補(bǔ)償34人次,總醫(yī)藥費(fèi)用為87.44萬元,補(bǔ)償總金額43.65萬元。

第11篇 縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院20xx年半年工作總結(jié) 3450字

20xx年上半年,在鎮(zhèn)黨委、政府和縣衛(wèi)計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院始終堅持以十九大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革主線,進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部和職工隊(duì)伍的建設(shè),強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的保障,切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的深入開展,現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:

一、各項(xiàng)工作完成情況

(一)醫(yī)療業(yè)務(wù)完成情況。在全院職工的共同努力下,醫(yī)療醫(yī)務(wù)能力明顯提升,醫(yī)療業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長。

(二)公共衛(wèi)生工作完成情況。

1.免疫規(guī)劃工作得到穩(wěn)步發(fā)展。20xx年上半年全鎮(zhèn)各單苗接種率均達(dá)xx%以上,達(dá)到考核指標(biāo)要求,免疫規(guī)劃工作穩(wěn)步向前發(fā)展。

2.傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理工作逐步走上正軌。半年共登記報告法定傳染病xx例,均及時進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)直報,報告率xx%,并對重點(diǎn)傳染病如兒童手足口病等開展了病家指導(dǎo);開展了針對xx小學(xué)、鄉(xiāng)小學(xué)及部分幼兒園的腮腺炎、水痘等聚集性病例的排查及指導(dǎo)。

3.結(jié)核病管理和衛(wèi)生監(jiān)督管理工作:半年共完成xx例病人管理工作,其中結(jié)案xx例,對所有管理病人鎮(zhèn)村兩級均及時開展了隨訪管理;衛(wèi)生監(jiān)督工作全年共開展食源性疾病、飲用水衛(wèi)生安全、學(xué)校衛(wèi)生、非法行醫(yī)和非法采供血、計劃生育實(shí)地巡查xx次。

4.健康教育工作:上半年共發(fā)放各類宣傳資料xx余種xx份,播放音像資料xx種xx次,累計播放時間xx小時,全鎮(zhèn)設(shè)置宣傳欄xx個,更新xx次,開展健康教育講座xx次,參與講座人數(shù)xx人,開展健康教育宣傳咨詢5次,受益人數(shù)xx人。

5.嚴(yán)重精神障礙患者管理和家庭醫(yī)生簽約:半年管理在冊嚴(yán)重精神障礙患者xx人,新增疑似待排管理患者xx人,完成病人體檢xx余人。

6.老年人管理和居民健康檔案管理工作:完成老年人體檢xx人,體檢率xx%。

7.慢性病管理工作:管理高血壓病人xx人,規(guī)范管理xx人,規(guī)范管理率xx%,管理糖尿病人xx人,規(guī)范管理xx人,規(guī)范管理率xx%。

8.孕產(chǎn)婦管理:管理孕產(chǎn)婦xx人,規(guī)范管理xx人,早孕建冊率xx%,開展產(chǎn)后訪視xx人,訪視率xx%。

9.0-6歲兒童管理:半年活產(chǎn)數(shù)xx人,產(chǎn)后訪視xx人 ,新生兒訪視率xx%;管理0-6歲兒童總數(shù)xx人,健康管理率xx%。

10.中醫(yī)藥管理情況:開展老年人中醫(yī)藥健康管理xx人,管理率xx%,兒童中醫(yī)藥健康管理xx人,管理率xx%。

(三)各科室工作完成情況

1.檢驗(yàn)科目前共有4名專業(yè)技術(shù)人員。在人員少工作壓力大的情況下,仍按要求完成日常檢驗(yàn)工作及社會團(tuán)體體檢的各項(xiàng)工作,認(rèn)真完成各類檢驗(yàn)儀器的每日校準(zhǔn)、定標(biāo),保證結(jié)果的準(zhǔn)確性。今年上半年,病人量比上一年度明顯增多,在保障住院、門診病人的各項(xiàng)檢驗(yàn)的同時,完成了全鎮(zhèn)50%的村老年人體檢,新增幼兒入托體檢,完成了全鎮(zhèn)目標(biāo)婦科病檢驗(yàn)體檢人次xx人,以及孕檢人次xx人,孕前優(yōu)生相關(guān)體檢等工作。

2.影像科設(shè)dr室和b超室,現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員xx人。20xx年上半年共接待dr檢查xx人,b超老年人體檢和病人共計xx人,孕前優(yōu)生xx人,婦科病人xx人,婦檢xx人。

3.綜合住院部1月份—5月份,共接診住院人次xx人,門診輸液人次xx余人次,手術(shù)人次xx人,外傷清創(chuàng)縫合術(shù)及處置人次xx余人次。

4.中醫(yī)康復(fù)疼痛??浦饕_展傳統(tǒng)的中醫(yī)外治法,包括針灸、推拿、火罐、刮痧、艾灸、中藥熏蒸、熱奄包等,近半年來,共收治住院病人xx人次,門診病人xx人次。

(四)醫(yī)療共同體的建設(shè)。積極響應(yīng)衛(wèi)計局提出的醫(yī)療共同體組建工作,20xx年上半年,形成以縣中醫(yī)醫(yī)院為牽頭醫(yī)院醫(yī)療共同體,醫(yī)院人、財、物等均由醫(yī)共體牽頭單位具體負(fù)責(zé)管理及監(jiān)督。

二、具體做法

(一)抓好健康扶貧攻堅

我院把健康扶貧作為壓倒一切的中心工作和必須完成的政治任務(wù)來抓,精心組織,夯實(shí)措施,壓實(shí)責(zé)任,保證實(shí)效。在xx院長的帶領(lǐng)的下,全院以開展黨員活動實(shí)行分片管理的形式,成立由院領(lǐng)導(dǎo)為隊(duì)長全體黨員為成員的健康扶貧小分隊(duì),各小分隊(duì)親自上門對所包片區(qū)的健康扶貧對象逐戶進(jìn)行走訪。隊(duì)員們?nèi)甜嚢ゐI,爬山涉水,不厭其煩摸底調(diào)查,逐家逐戶進(jìn)行簽約服務(wù),并根據(jù)具體情況針對性的制定幫扶措施,對貧困人群構(gòu)筑起基本醫(yī)療保險、大病保險、醫(yī)療救助扶助“三重醫(yī)療保障”網(wǎng),通過多種保障政策的組合、疊加,最終讓貧困患者有地方看病,看得起病,看得好病。

(二)保障基本醫(yī)療質(zhì)和量。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度及醫(yī)療護(hù)理技術(shù)規(guī)范,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)操作流程,加強(qiáng)感染控制管理,嚴(yán)格把控質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),努力提高服務(wù)水平和能力,醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高,半年來沒有發(fā)生任何醫(yī)療糾紛,杜絕了各型醫(yī)療事故。同時積極拓展業(yè)務(wù),設(shè)立了中醫(yī)疼痛??崎T診,增加中醫(yī)科住院部治療項(xiàng)目,使中醫(yī)門診人次、住院人次和業(yè)務(wù)收入同比去年又實(shí)現(xiàn)了新的突破。建立遠(yuǎn)程醫(yī)療管理系統(tǒng),我院b超、dr、心電圖、檢驗(yàn)相關(guān)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了與上級醫(yī)院的遠(yuǎn)程連接,患者在我院就診,我院醫(yī)師對檢查結(jié)果存在疑義的即時通過遠(yuǎn)程連接傳送給上級醫(yī)院的專家?guī)椭\斷,提高我院診斷質(zhì)量水平,大大方便患者就醫(yī),減少往返上級醫(yī)院的開支及排隊(duì)等候時間,在家門口就能享受到上級專家的醫(yī)療服務(wù)。

(三)公共衛(wèi)生工作。完善措施,大力推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的落實(shí),尤其是進(jìn)一步推進(jìn)居民健康檔案動態(tài)管理、婦幼保健、0-6歲兒童、慢病、老年人規(guī)范管理等工作,加大健康扶貧簽約力度,切實(shí)提升居民公共衛(wèi)生服務(wù)均等化水平。

(四)加大人才培養(yǎng)力度。20xx年3月派遣一名住院醫(yī)師到xx醫(yī)院進(jìn)行全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。目前我院有2名規(guī)培人員,到今年8月一名規(guī)培人員學(xué)成歸來。

(五)轉(zhuǎn)變醫(yī)院管理理念,提升整體管理水平。規(guī)范管理、規(guī)范技能、規(guī)范行風(fēng)、規(guī)范流程;提高服務(wù)質(zhì)量、提高醫(yī)技水平、提高業(yè)務(wù)收入、提高安全意識。將醫(yī)院文化與思想政治工作有機(jī)結(jié)合,樹立職工的大局觀念,增強(qiáng)主人翁意識,不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,營造濃郁文化氛圍,對內(nèi)凝心聚力、對外樹立良好形象,增強(qiáng)職工凝聚力,保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

(六)加強(qiáng)黨建行風(fēng)建設(shè),樹立廉潔行醫(yī)新風(fēng)。深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,深入推進(jìn)反腐__建設(shè),建立起教育、制度、監(jiān)督三者并重,懲防并舉的糾風(fēng)工作長效機(jī)制;規(guī)范了基本藥物、器械設(shè)備、試劑耗材的掛網(wǎng)招標(biāo)采購;狠剎收受賄賂、回扣、折扣、紅包、私收費(fèi)、亂收費(fèi)、分解收費(fèi)、開單提成、搭車開藥、掛床住院等不正之風(fēng),嚴(yán)厲查處各種經(jīng)濟(jì)往來中的商業(yè)賄賂;認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)支部的主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督責(zé)任,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度,“三重一大”集體研究,強(qiáng)化政務(wù)及信息公開,全方位接受監(jiān)督,鞏固醫(yī)院風(fēng)清氣正的良好局面。

(七)與縣中醫(yī)醫(yī)院組建醫(yī)共體。20xx年年初,根據(jù)衛(wèi)計局安排,我院與縣中醫(yī)院組建成醫(yī)療共同體,我院的人、財、物統(tǒng)一由中醫(yī)院進(jìn)行管理。中醫(yī)院負(fù)責(zé)對我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),并對我院的醫(yī)務(wù)人員提供專業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn)。

20xx年上半年,我院各項(xiàng)工作有序開展,醫(yī)療業(yè)務(wù)能力及水平明顯提升,業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長,這些成績的取得,來之不易,得益于上級各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,是班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、中層干部無私奉獻(xiàn)和全院職工奮力拼博的結(jié)果。但我們也要清醒地看到,醫(yī)院發(fā)展仍然存在不容忽略的問題。

三、存在問題

(一)醫(yī)院占地狹小,拓展空間不足。隨著城市化進(jìn)程的不斷加快,城市人口快速集聚,醫(yī)療業(yè)務(wù)需求高漲,我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)用房十分緊張,現(xiàn)有土地已全部用完,醫(yī)院左右已無發(fā)展空間。

(二)債務(wù)情況。醫(yī)療業(yè)務(wù)收入盡管有所增加,但遺留債務(wù)較重,資金籌集困難,資金缺口壓力大;

(三)人員情況。人才緊缺,專業(yè)技術(shù)人員匱乏,尤其是骨干醫(yī)師較為缺少。加之臨聘人員較多,流動性大,人員不穩(wěn)定。

(四)本末倒置嚴(yán)重,精力集中不夠。我們本應(yīng)將大量的人力、物力、財力、精力放在基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生這兩大支柱上,但,其他與之無關(guān)或關(guān)聯(lián)不大的事項(xiàng)占據(jù)了較多的有限的資源。

四、下步打算

(一)改善醫(yī)療環(huán)境。積極爭取上級部門的資金支持,落實(shí)上寨醫(yī)養(yǎng)結(jié)合醫(yī)院的建設(shè),改善老百姓就醫(yī)環(huán)境。

(二)發(fā)展醫(yī)療業(yè)務(wù)。緊緊抓住扶貧攻堅、殘疾人免費(fèi)康復(fù)和流動人口均等化服務(wù)這一有利契機(jī),大力擴(kuò)充業(yè)務(wù);加強(qiáng)與醫(yī)共體醫(yī)院的溝通交流,提升我院的醫(yī)療服務(wù)能力,做大做強(qiáng)做優(yōu)基本醫(yī)療。

(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。采取多種方式引進(jìn)和培養(yǎng)一批進(jìn)得來、用得上、留得住、能成長的專業(yè)技術(shù)人才,20xx年計劃招考中醫(yī)專業(yè)及影像專業(yè)人才共2名;積極參加全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、輪訓(xùn)和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),支持鼓勵繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí),逐步形成合理的人才結(jié)構(gòu)和人才梯隊(duì)。

(四)強(qiáng)化醫(yī)院管理。防范醫(yī)療糾紛,杜絕醫(yī)療事故;以服務(wù)創(chuàng)信譽(yù),以質(zhì)量求生存,向管理要效益,以效益謀發(fā)展。

(五)強(qiáng)化對外溝通協(xié)調(diào),創(chuàng)建寬松發(fā)展環(huán)境。積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的重視,經(jīng)常向上級相關(guān)部門匯報工作,努力協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的關(guān)系,營造醫(yī)院寬松的發(fā)展環(huán)境。主動向鎮(zhèn)政府及上級主管部門請示匯報,爭取資金及技術(shù)指導(dǎo)方面的幫助,解決醫(yī)院發(fā)展難題。

第12篇 xxxx年上半年鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作總結(jié) 1350字

xxxx年 年是推進(jìn)醫(yī)改工作的關(guān)鍵一年,也是衛(wèi)生院面臨 機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,我院在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo) 下,在區(qū)衛(wèi)生局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),著力提高醫(yī)療服務(wù)水平,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,整體工作取得了較大進(jìn)展,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

一、業(yè)務(wù)情況

上半年,我院克服人手少、設(shè)備簡陋、用房緊張的困難,全體職工不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,農(nóng)村中常見病、多發(fā)病基本能得到及時救治,服務(wù)能力有了較大的提高,得到老百姓的好評。截止到6月末,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入0000 萬余元(其中藥品收入0000萬元,醫(yī)療收入0000萬元)同比增長0000%,門診人次0000人,收住院0000人,較好完成年初確定的工作目標(biāo)。

二、共公衛(wèi)生情況:完成上級下達(dá)的工作指標(biāo),認(rèn)真落實(shí)醫(yī)改任務(wù)。

上半年共建立居民健康檔案0000余份,累計建檔率達(dá)到0000%;管理高血壓病人0000人,管理糖尿病人0000人。全部適齡兒童免費(fèi)接種0000種疫苗,一類疫苗的接種率達(dá)到0000%。二是按照上級部門的部署,搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作,五、六月份,針對手足口病疫情,我們積極應(yīng)對,五月份開展8月齡—14歲兒童麻疹疫苗查漏補(bǔ)種活動,三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作。四是堅持搞好網(wǎng)絡(luò)直報工作,半年共上報傳染病0000例。五是繼續(xù)搞好結(jié)防工作,做好登記、報告、轉(zhuǎn)診工作,搞好防癆宣教工作。積極動員孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查,并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作,做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理,按時準(zhǔn)確上報各種報表,定期召開村醫(yī)生例會,按時參加上級召開的會議,認(rèn)真做好降消工作和孕婦服葉酸工作;1—6月更換宣傳欄0000期,發(fā)放宣傳資料0000余份,舉辦健康講座0000期。

三、三好一滿意工作。群眾滿意不滿意是關(guān)鍵, 為認(rèn)真開展好“三好一滿意”活動。做到服務(wù)好、 質(zhì)量好、技術(shù)好,群眾滿意,將創(chuàng)先爭優(yōu)活動、學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡活動與衛(wèi)生院開展“三好一滿意”活動相結(jié)合,院內(nèi)組織全體職工學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡兩次;結(jié)合我院 的實(shí)際,狠抓責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)與醫(yī)院規(guī)章制度。每周對全院的工作實(shí)行一次大檢查,每月對責(zé)任目標(biāo)完成情況實(shí)行考核,將考核與績效工資掛鉤。實(shí)行月會制度,每月組織全體職工學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度、通報當(dāng)月考核工作存在問題,及下月的工作要求。通過以上措 施,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)一步得到體現(xiàn),無舉報、投訴現(xiàn)象發(fā)生。

四、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,重視人才隊(duì)伍建設(shè)。

人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低,最終取決于技術(shù)人才的素質(zhì)。只有擁有一批具有專業(yè)技術(shù)和創(chuàng)造能力的人才,醫(yī)院才能辦出成績。今年,我們派出3名人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí),并有一名醫(yī)師參加了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn);同時,我院還多次組織業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),特別是加強(qiáng)了《處方管理辦法》的學(xué)習(xí),嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療文書的書寫,并建立相應(yīng)的制度及管理措施, 使醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

五、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。我院在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下, 加強(qiáng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的工作力度,制訂了學(xué)習(xí)活動計劃,加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)德規(guī)范、醫(yī)務(wù)人員行為準(zhǔn)則,通過近階段的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動,職工素質(zhì)有明顯提高, 在忠于職守、 愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)精神上,醫(yī)院在患者心目中的形象大有提升。我們堅信在局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 以院為核心, 加強(qiáng)醫(yī)院管理, 解決存在的問題,上下一致,齊心合力,一定會將我院的各項(xiàng)工作推向全面發(fā)展。

六、效能風(fēng)暴活動實(shí)施情況

第13篇 13年上半年鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作總結(jié) 1950字

13年上半年鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作總結(jié)

是推進(jìn)醫(yī)改工作的關(guān)鍵一年,也是衛(wèi)生院面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,我院在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)衛(wèi)生局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),著力提高醫(yī)療服務(wù)水平,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,整體工作取得了較大進(jìn)展,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

一、業(yè)務(wù)情況

上半年,我院克服人手少、設(shè)備簡陋、用房

緊張的困難,全體職工不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,農(nóng)村中常見病、多發(fā)病基本能得到及時救治,服務(wù)能力有了較大的提高,得到老百姓的好評。截止到6月末,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入0000萬余元(其中藥品收入0000萬元,醫(yī)療收入0000萬元)同比增長0000%,門診人次0000人,收住院0000人,較好完成年初確定的工作目標(biāo)。

二、共公衛(wèi)生情況:完成上級下達(dá)的工作指標(biāo),認(rèn)真落實(shí)醫(yī)改任務(wù)。

上半年共建立居民健康檔案0000余份,累計建檔率達(dá)到0000%;管理高血壓病人0000人,管理糖尿病人0000人。全部適齡兒童免費(fèi)接種0000種疫苗,一類疫苗的接種率達(dá)到0000%。二是按照上級部門的部署,搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作,五、六月份,針對手足口病疫情,我們積極應(yīng)對,五月份開展8月齡—14歲兒童麻疹疫苗查漏補(bǔ)種活動,三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作。四是堅持搞好網(wǎng)絡(luò)直報工作,半年共上報傳染病0000例。五是繼續(xù)搞好結(jié)防工作,做好登記、報告、轉(zhuǎn)診工作,搞好防癆宣教工作。積極動員孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查,并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作,做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理,按時準(zhǔn)確上報各種報表,定期召開村醫(yī)生例會,按時參加上級召開的會議,認(rèn)真做好降消工作和孕婦服葉酸工作;1—6月更換宣傳欄0000期,發(fā)放宣傳資料0000余份,舉辦健康講座0000期。

三、三好一滿意工作。群眾滿意不滿意是關(guān)鍵,為認(rèn)真開展好“三好一滿意”活動。做到服務(wù)好、質(zhì)量好、技術(shù)好,群眾滿意,將創(chuàng)先爭優(yōu)活動、學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡活動與衛(wèi)生院開展“三好一滿意”活動相結(jié)合,院內(nèi)組織全體職工學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡兩次;結(jié)合我院的實(shí)際,狠抓責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)與醫(yī)院規(guī)章制度。每周對全院的工作實(shí)行一次大檢查,每月對責(zé)任目標(biāo)完成情況實(shí)行考核,將考核與績效工資掛鉤。實(shí)行月會制度,每月組織全體職工學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度、通報當(dāng)月考核工作存在問題,及下月的工作要求。通過以上措施,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)一步得到體現(xiàn),無舉報、投訴現(xiàn)象發(fā)生。

四、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,重視人才隊(duì)伍建設(shè)。

人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低,最終取決于技術(shù)人才的素質(zhì)。只有擁有一批具有專業(yè)技術(shù)和創(chuàng)造能力的人才,醫(yī)院才能辦出成績。今年,我們派出3名人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí),并有一名醫(yī)師參加了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn);同時,我院還多次組織業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),特別是加強(qiáng)了《處方管理辦法》的學(xué)習(xí),嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療文書的書寫,并建立相應(yīng)的制度及管理措施,使醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

五、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。我院在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的工作力度,制訂了學(xué)習(xí)活動計劃,加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)德規(guī)范、醫(yī)務(wù)人員行為準(zhǔn)則,通過近階段的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動,職工素質(zhì)有明顯提高,在忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)精神上,醫(yī)院在患者心目中的形象大有提升。我們堅信在局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以院為核心,加強(qiáng)醫(yī)院管理,解決存在的問題,上下一致,齊心合力,一定會將我院的各項(xiàng)工作推向全面發(fā)展。

六、效能風(fēng)暴活動實(shí)施情況

針對我院作風(fēng)效能建設(shè)上存在的有關(guān)問題,衛(wèi)生院干部職工和每個科室要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、以服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意為具體措施。衛(wèi)生院在效能建設(shè)整改工作中,把實(shí)施工作與了衛(wèi)生院的各項(xiàng)重點(diǎn)工作結(jié)合起來,與推動醫(yī)療體制改革工作結(jié)合起來,以服務(wù)質(zhì)量提升來取信于民。把制度創(chuàng)新作為解決作風(fēng)效能建設(shè)問題的重要動力。重點(diǎn)解決衛(wèi)生院效能建設(shè)中存在的突出問題,規(guī)范依法執(zhí)業(yè)行為、優(yōu)化服務(wù)措施,注重提高醫(yī)護(hù)人員的思想政治素質(zhì)、道德品行素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)素質(zhì),注重解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,從而進(jìn)一步增強(qiáng)率先發(fā)展的責(zé)任意識、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識和心系人民的服務(wù)意識,實(shí)現(xiàn)整改工作和科學(xué)發(fā)展的統(tǒng)一。按照效能建設(shè)的要求,認(rèn)真抓好整改工作。制定切實(shí)可行的整改方案,明確時限要求,落實(shí)責(zé)任人員,堅決以實(shí)事求是的態(tài)度全面落實(shí)整改工作,真正做到在揭露矛盾、解決問題中求發(fā)展。對一些目前客觀條件不具備,暫時無法解決的問題,要本著以人為本的精神做好解釋工作;要認(rèn)真分析產(chǎn)生問題的根源,有針對性地建立和完善規(guī)章制度,形成按制度辦事,靠制度管人的長效機(jī)制。二是

實(shí)施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”,提高規(guī)范化水平。要求全院干部職工充分認(rèn)識效能整改工作的重要性與必要性,不斷提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理和規(guī)范操作的能力。三是明確重點(diǎn),有針對性地把整改措施落實(shí)到位。(1)明確科室崗位職

第14篇 2023年上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié) 2650字

2024年上半年xx衛(wèi)生院工作總結(jié)與下半年工作打算

2024年上半年xx衛(wèi)生院

工作總結(jié)及下半年工作打算

今年來,在市衛(wèi)計局的指導(dǎo)下,在院黨委堅強(qiáng)有力的組織保障下,全院干部職工以飽滿的工作熱情,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,堅持以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),以深入整治“四風(fēng)”為契機(jī),以“三好一滿意”為目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)“兩個責(zé)任”,扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”活動,把醫(yī)院中心工作與醫(yī)院改革、平安醫(yī)院創(chuàng)建等活動有機(jī)結(jié)合,管理上從嚴(yán),工作上做實(shí),不斷強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,醫(yī)院綜合管理及服務(wù)能力再上新臺階。

一、加強(qiáng)醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè),在思想政治工作上有新起色

醫(yī)院以深入整治“四風(fēng)”為契機(jī),認(rèn)真落實(shí)“兩個責(zé)任”,扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”活動,落實(shí)“九不準(zhǔn)”要求,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),全院干部職工思想政治工作有新起色,管理范文網(wǎng)為醫(yī)院發(fā)展提供了有力的政治保障。院班子開拓創(chuàng)新,以新作為引領(lǐng)新常態(tài),一級帶著一級干,職工則以新狀態(tài)適應(yīng)新常態(tài),勤勤懇懇認(rèn)真工作。一是強(qiáng)化“兩個責(zé)任”,落實(shí)“一崗雙責(zé)”,堅持標(biāo)本兼治、懲防并舉,注重預(yù)防的方針,狠抓黨風(fēng)廉政工作。開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****工作整改等活動,加強(qiáng)效能建設(shè),持續(xù)對黨風(fēng)廉政建設(shè)、反****工作及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中的問題深入查找、剖析、整改。約談全院中層干部,加強(qiáng)對干部黨紀(jì)法規(guī)教育、示

范教育、警示教育。治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的不正之風(fēng),對重點(diǎn)崗位進(jìn)行輪崗。二是深入整治“四風(fēng)”,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,重申嚴(yán)控公務(wù)接待嚴(yán)禁****吃喝,堅持黨務(wù)、政務(wù)公開,嚴(yán)格控制公車,杜絕公車私用,三是嚴(yán)格按照“九不準(zhǔn)”要求,不斷強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格醫(yī)德考核,讓每一位醫(yī)務(wù)人員認(rèn)識到,作為一名醫(yī)務(wù)工作者,應(yīng)對患者一視同仁,平等對待,熱忱真摯,極端負(fù)責(zé),避免因工作的疏忽給病人及家屬造成損失。病人滿意率達(dá)到95%以上。

二、提高醫(yī)療質(zhì)量,在為民服務(wù)上取得新突破

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本,今年來,根據(jù)國家衛(wèi)計委頒布的《改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃》,在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域群眾感受最強(qiáng)烈的的突出為問題做專項(xiàng)整改,通過強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)。

1、嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全。一是嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度和各項(xiàng)診療常規(guī),從診療流程、首診負(fù)責(zé)制、醫(yī)療質(zhì)量督查、減輕患者負(fù)擔(dān)、降低患者藥費(fèi)、合理檢查、合理用藥等方面進(jìn)行規(guī)范和落實(shí)。通過醫(yī)院各種會議,行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、案例分析總結(jié)等方式反復(fù)強(qiáng)化制度落實(shí),自覺遵守診療常規(guī),天天強(qiáng)調(diào),月月考核年底總結(jié),力求將醫(yī)療核心制度和各項(xiàng)診療常規(guī)貫穿于醫(yī)療活動中,使醫(yī)務(wù)人員將制度和常規(guī)內(nèi)化于心,外化于行。二是加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),持續(xù)加大對重點(diǎn)建設(shè)專科和扶持??频闹С至Χ?,規(guī)范科室管理,不斷完善和優(yōu)化學(xué)科建設(shè)體系。

2、提高護(hù)理質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)能力。醫(yī)院護(hù)理工作緊緊圍繞《關(guān)于進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理、改善護(hù)理服務(wù)的通知》精神,結(jié)合自身實(shí)際,落實(shí)《護(hù)士條例》,不斷夯實(shí)護(hù)理基礎(chǔ),持續(xù)提高綜合護(hù)理水平。一是繼續(xù)深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動,樹立主動服務(wù)意識,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的影響力。積極開展延伸服務(wù),借出院病人萬人大回訪為契機(jī)使護(hù)理工作不僅局限在病房內(nèi),而且延伸到社會中。二是注重護(hù)理水平提升,開展技術(shù)練兵,積極參加衛(wèi)計局組織的各項(xiàng)活動。三是不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極開展護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目,

三、優(yōu)化人才隊(duì)伍建設(shè),在提升內(nèi)涵質(zhì)量上有新提升

通過引進(jìn)和培養(yǎng)方式優(yōu)化人才隊(duì)伍。做好人事制度改革工作以及人才引進(jìn)工作。采取送出去、請進(jìn)來方式加強(qiáng)人才培養(yǎng)。并派出x名骨干人員前往xx醫(yī)院進(jìn)行為期x年的進(jìn)修學(xué)習(xí),派出x名年輕醫(yī)師參加全科醫(yī)師培訓(xùn),范文top100派出多名業(yè)務(wù)骨干參加上級組織的各種培訓(xùn)會議。同時聘請xx醫(yī)院專家來院對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。

四、加大支持保證力度,在規(guī)范化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)開啟新篇章

1、強(qiáng)化信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)年久失修,網(wǎng)線嚴(yán)重老化,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行不暢,聘請網(wǎng)絡(luò)專職人員設(shè)計、替換老化線路并為機(jī)房更換新的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,保證網(wǎng)絡(luò)暢通。

2、促進(jìn)醫(yī)院信息化管理和網(wǎng)絡(luò)安全。安排專人負(fù)責(zé)維護(hù)、維修

網(wǎng)絡(luò)建設(shè),對醫(yī)院連接互聯(lián)網(wǎng)的計算機(jī)預(yù)裝密保軟件,以促進(jìn)醫(yī)院信息安全。

3、提高后勤保障,為醫(yī)院發(fā)展奠定基礎(chǔ)。后勤工作是保障臨床工作正常開展的重要支撐,我院始終堅持“后勤圍繞臨床轉(zhuǎn),臨床圍繞病人轉(zhuǎn)”的工作要求,加強(qiáng)后勤管理。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行后勤物資采購工作,采購過程中做好選擇服務(wù)好、質(zhì)量好、價格低的供貨商進(jìn)行合作,對于采購的物資組織院辦、財務(wù)等主要職能科室進(jìn)行驗(yàn)收,保質(zhì)保量。

4、醫(yī)保工作:嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)保政策,加強(qiáng)對醫(yī)保資金的管理,特別是對新農(nóng)合資金的管理力度,規(guī)范醫(yī)保資金的合理使用和住院費(fèi)用的報銷流程,全心全意服務(wù)病人,不斷優(yōu)化服務(wù)流程。

5、綜合工作:緊緊圍繞消防、治安、車輛管理展開工作,保障了醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展。實(shí)現(xiàn)了無計劃外二胎及超生現(xiàn)象,計劃生育率為100%。

五、強(qiáng)化培訓(xùn)、定期督導(dǎo),使公共衛(wèi)生服務(wù)提升新階段

范文寫作嚴(yán)格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(2023版)》,加強(qiáng)內(nèi)部管理,狠抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作,充分調(diào)動全院職工的工作積極性和主動性,適時調(diào)整了醫(yī)院公共衛(wèi)生科人員配置,優(yōu)化組合,取得了較好的效果。

1、居民健康檔案管理。轄區(qū)內(nèi)共建立居民健康檔案xxx份,其中高血壓管理檔案xxx份;糖尿病管理檔案xx份;兒童保

健管理檔案xx份;孕產(chǎn)婦管理檔案xx份;重性精神病管理檔案xx份;老年人管理檔案xxx份。

2、健康教育。共舉辦各類健康教育知識講座x場,共300余人參加,在街道市場及學(xué)校、人口聚集地進(jìn)行健康教育宣傳咨詢活動x次,共2000多人參加,開展健康教育宣傳x余次,發(fā)放宣傳材料2000多份,辦健康教育專欄x期。

3、計劃免疫。為適齡兒童建立預(yù)防接種證xx人次,免費(fèi)接種國家計劃免疫疫苗xxx次,接種二類疫苗xxx次,在接種過程中,未出現(xiàn)過異常反應(yīng),對轄區(qū)內(nèi)計劃免疫疫苗預(yù)防疾病進(jìn)行主動監(jiān)測。

4、思想?yún)R報專題兒童保健管理與健康情況。6歲以下兒童保健管理xxx人次,對查出所有疾病進(jìn)行治療,無體弱兒。

5、孕產(chǎn)婦管理與健康情況。2024年1月至6月新增孕產(chǎn)婦87人,并為孕產(chǎn)婦進(jìn)行了血糖、血脂、肝腎功、血常規(guī)、尿常規(guī)等免費(fèi)檢查,管理率100%。

6、老年人保健。對轄區(qū)65周歲以上老年人進(jìn)行了生活自理能力評估,已經(jīng)免費(fèi)為3000多位老年人進(jìn)行了體檢,此次除了一般體格檢查外,還積極開展血常規(guī)、肝腎功、尿常規(guī)、空腹血糖和心電圖等輔助檢查,對老年人查體工作還在進(jìn)行中,并對查出的高血壓、糖尿病納入慢性病規(guī)范管理。

7、慢性病管理。針對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行2次健康指導(dǎo),對確診高血壓和糖尿病的患者提供隨機(jī)血糖監(jiān)

第15篇 2023年衛(wèi)生院慢性病防治工作半年總結(jié) 1450字

一、認(rèn)真落實(shí)慢病防制指導(dǎo)思想

2024年我中心慢病工作在疾控中心的具體指導(dǎo)下深入社會,大力開展慢病防制工作以高血壓、糖尿病為重點(diǎn),結(jié)合控?zé)?、控酒、飲食、心理干預(yù)等措施,積極開展健康宣教與促進(jìn),降低人群主要危險因素,有效地控制轄區(qū)慢病的發(fā)病率和死亡率。

二、結(jié)合奉化市尚田鎮(zhèn)衛(wèi)生院《醫(yī)院管理制度》,提高慢病專兼職人員職業(yè)道德修養(yǎng)

醫(yī)務(wù)人員堅持以病人為中心,以服務(wù)對象滿意為宗旨,緊緊抓住轄區(qū)居民關(guān)心的慢病問題。不斷完善服務(wù)內(nèi)容,改進(jìn)辦事程序、服務(wù)方式、管理制度,盡最大努力為服務(wù)對象提供方便讓大家滿意。做到自覺把《醫(yī)院管理制度》,提高慢病專兼職人員職業(yè)道德修養(yǎng)

醫(yī)務(wù)人員堅持以病人為中心,以服務(wù)對象滿意為宗旨,緊緊抓住轄區(qū)居民關(guān)心的慢病問題。不斷完善服務(wù)內(nèi)容,改進(jìn)辦事程序、服務(wù)方式、管理制度,盡量大努力為服務(wù)對象提供方便讓大家滿意。做到自覺把《醫(yī)務(wù)人員工作手冊》落實(shí)到醫(yī)療服務(wù)工作中,進(jìn)一步恪守服務(wù)宗旨,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立全新基層衛(wèi)生服務(wù)中心文明新形象。

三、慢病防制的內(nèi)容及措施

1、強(qiáng)化慢病防制網(wǎng)絡(luò)工作

為了加大信息工作力度,提高信息數(shù)量和質(zhì)量,提升中心整體形象,推進(jìn)慢病防制的規(guī)范。成立慢病工作小組設(shè)專兼職人員。從中心分管領(lǐng)導(dǎo)到中心各個科室,再到各個村衛(wèi)生室,宣傳員深入各村各戶積極落實(shí)慢病防制工作的計劃,開展各項(xiàng)慢病防制工作。形成了一個上下貫徹、快速互動的信息采集網(wǎng)絡(luò),盡力促進(jìn)全年信息工作目標(biāo)任務(wù)的完成。

2、慢性非傳染性疾病的患病率不斷上升、醫(yī)療費(fèi)用的逐年增長已成為我國一個突出的社會問題,老年人群的經(jīng)濟(jì)能力有限并且相對固定,和其相對巨大的醫(yī)療需求之間構(gòu)成了矛盾,這就需要優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)的服務(wù),而預(yù)防保健和健康教育是最佳投入效益的干預(yù),加強(qiáng)慢病管理可以緩解“看病難、看病貴”的問題。

而基層衛(wèi)生院慢病管理是農(nóng)村醫(yī)療優(yōu)勢的一個突出體現(xiàn)。由于基層醫(yī)療距農(nóng)民近,就醫(yī)方便、快捷,醫(yī)患之間易溝通,易開展健康教育,易宣傳醫(yī)療保健知識,對一些疾病好回訪,易跟蹤,基層衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室慢病管理對農(nóng)村居民生命質(zhì)量的提高至關(guān)重要。

3、定期開展自查工作,及時糾察批漏

我院定期開展自查工作,嚴(yán)格按照區(qū)疾控中心的要求,對慢病各項(xiàng)工作舉行日常自查工作,及時糾察紕漏,不斷提高工作質(zhì)量,同時針對上半年考核中存在的問題,我們認(rèn)真分析,積極改正。

4、定期宣傳、培訓(xùn)慢病知識

針對不同階段居民健康狀況、熱點(diǎn)咨詢問題,我們定期舉辦了高血壓、糖尿病等慢病的預(yù)防知識健康講座,向廣大居民傳遞高血壓病、糖尿病及其他慢病的防治知識,帶領(lǐng)著居民群眾,對高血壓及其他慢性病認(rèn)識的誤區(qū)和盲區(qū),給任重而道遠(yuǎn)的社區(qū)預(yù)防保健工作打下了堅實(shí)的根基,同時一定程度上解決了居民看病難、看病煩的問題,真正架起了醫(yī)患之間、社區(qū)和群眾之間的連心橋,為居民的健康撐起了保護(hù)傘。

四、工作體會,存在的問題、打算

2024年上半年我鎮(zhèn)衛(wèi)生院慢病防制工作取得顯著成績,這要?dú)w功于每位醫(yī)務(wù)人員(包括各村鄉(xiāng)醫(yī))、各村居委會領(lǐng)導(dǎo)的共同努力協(xié)調(diào)。在改善各村居民健康知識,健康行為的同時提高醫(yī)務(wù)人員健康素養(yǎng),從而推廣到整個分水鎮(zhèn)。

但也存在不足之處,內(nèi)部制度化、規(guī)范化管理還有待加強(qiáng),各村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)有待整體提高,高血壓、糖尿病宣傳培訓(xùn)活動有待進(jìn)一步拓展。在今后的工作中,我們將以十六大精神為指導(dǎo),進(jìn)一步探索疾控機(jī)構(gòu)科學(xué)規(guī)范管理的新機(jī)制,進(jìn)一步拓展慢性病預(yù)防控制服務(wù)的新功能,加強(qiáng)基層醫(yī)生素質(zhì)培養(yǎng),努力開創(chuàng)慢性病預(yù)防控制工作的新局面。

2023年衛(wèi)生院半年工作總結(jié)(十五篇)

今年上半年以來,在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府及上級衛(wèi)生主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我院以“預(yù)防為主、治療為輔”的原則,大力推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、預(yù)防保健體系、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,較好的完成了半年來的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將衛(wèi)生院上半年工作情況總結(jié)如下:一、政治思想工作以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改
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