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電力局上半年工作總結(jié)(五篇)

發(fā)布時間:2024-04-10 13:12:01 查看人數(shù):60

電力局上半年工作總結(jié)

第1篇 電力局上半年工作總結(jié) 5850字

*、完成售電量*萬kwh,較去年同期增長****萬kwh,增長率****%。

*、完成售電單價*元/kkwh,較去年同期*元/kkwh上升*****元/kkwh,較今年計劃值*元/kkwh增加*****元/kkwh。

*、完成維管費收入*萬元,較去年同期*萬元增加*****萬元,增長率*****%,較年初計劃值*萬元增加****萬元。

*、完成維管費單價*元/kkwh,較去年同期*元/kkwh上升*****元/kkwh。

*、完成綜合線損率*%,綜合線損率比去年下降****個百分點,較計劃值上升****個百分點。

*、完成考核線損率*%,比去年下降****個百分點,較計劃值下降****個百分點。

*、電費回收率***%。

二、前半年主要工作

(一)完善制度,加強管理,堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞。

前半年,我們針對去年全系統(tǒng)以及我局安全生產(chǎn)事故暴露出來的安全制度不完善,安全管理不嚴格,安全責任不落實,安全措施不到位等突出問題,努力完善制度,加強監(jiān)督管理,深入開展反違章工作,提高職工安全意識和業(yè)務水平。從加強職工安全教育、技能培訓、春季安全大檢查工作入手,強化制度落實,明確安全責任,有效促進全局安全生產(chǎn)工作的順利進行。全局變電運行、**kv配網(wǎng)、***kv線路設備、交通車輛、社會安全用電均達到了安全管理目標。從這一點說明:今年的安全責任制落實到位,責任到人。特別是站所長無論是整改、檢修,還是日常的巡視、消缺,始終把安全放在了第一位,把安全動員大會的精神落實到實際工作中去。生技科、營銷科始終堅持“月計劃、周安排、日控制”的檢修制度,技安員堅持現(xiàn)場監(jiān)督,使安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)。安監(jiān)科把工作的側(cè)重點放在職工的安全教育和反習慣性違章方面,對每一個站所進行了安全專題片的宣傳,職工的防范和自我保護意識得到提高。

*、新年伊始,縣局領導班子為了使全局干部職工把安全生產(chǎn)工作繼續(xù)提升到一個新的高度來認識、來對待,強化安全意識,堅定信心,振奮精神,全力以赴做好新一年的安全工作,順利完成****年的生產(chǎn)經(jīng)營任務。于元月四日在在縣委黨校禮堂召開了****年安全生產(chǎn)動員大會,杜局長就安全生產(chǎn)月活動的開展及****年安全管理在會上作了動員講話,特別對我局安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和站所執(zhí)行等方面進行了深層次的剖析,并對****年安全管理提出了指導性意見。田治宏書記從以人為本、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線為主題作了重要講話,重點強調(diào)了遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。局長與各部門負責人現(xiàn)場簽訂了安全責任書,全局職工在“杜絕違章,從我做起”條幅上都簽下了自己的名字。同日下午,在縣委黨校和職教中心舉行了以系統(tǒng)****年*起事故____安全知識考試,共有***名職工參加,***人初試合格,*人補考合格,合格率達***%。

*、為了認真落實會議精神,確保今年安全生產(chǎn)實現(xiàn)“三無一達標”,縣局進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,杜絕了工作現(xiàn)場安全管理不到位等問題,有力的堵塞了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的漏洞。加強了兩票執(zhí)行的管理及考核。為規(guī)范兩票管理工作,根據(jù)實際存在的問題,制定下發(fā)了《兩票填寫及考核規(guī)定》。并依據(jù)規(guī)定對各站所“兩票三制”及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全工作規(guī)定執(zhí)行情況進行經(jīng)常性的檢查及指導,規(guī)范了兩票管理。

*、規(guī)范了安全工作程序。為避免工作的盲目性,杜絕習慣性違章,做好危險點分析、預控工作,進一步完善了日常檢修審批制度,明確了工作申報程序,同時制定了較詳細的危險點分析和相應的防范措施。在全年工作中,各項檢修及施工項目均執(zhí)行了開工報批手續(xù),并在每項工作開工前,由工作負責人組織工作班全體人員,針對實際情況開展認真討論、分析,制定切合實際的現(xiàn)場危險點分析、預控措施,制定安全措施,研究解決工作中的難點和問題,使工作有了超前準備,杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現(xiàn)象,提高了工作安全系數(shù)。

*、落實了安全生產(chǎn)管理責任制。局領導在同各部門簽訂《安全生產(chǎn)目標管理責任書》的基礎上,將安全生產(chǎn)管理責任分解到每個領導和職能科室,完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制,實行安全生產(chǎn)一票否決制,有效地提高了職工安全風險意識,有效遏制了各種習慣性違章。

*、做好春季安全大檢查工作,消除設備缺陷,夯實安全運行基礎。根據(jù)全年安全檢查工作計劃和全局缺陷記錄,縣局制定了有效的春季安全大檢查工作和消缺實施方案,合理安排消缺工作和停電時間,使春檢工作得以順利進行,同時,安監(jiān)科對各站所春檢工作進行了“回頭看”,對各配電臺區(qū)的配電室、配電設備、低壓線路、下戶線、交叉跨越、電力線路范圍內(nèi)的違章建筑、樹木進行了檢查消缺工作。共檢查出缺陷*處,處理*處,共砍伐樹木棵,修剪樹木*棵,處理不合格交叉跨越*處,對地距離不合格**處,與建筑物距離不夠*處,結(jié)合縣上的新農(nóng)村建設和戰(zhàn)備路修建,改造線路處米,移動桿位處。同時,營銷科監(jiān)督完成供電所計劃檢修項,審批了*項故障保修、臨時用電和臨時檢修,現(xiàn)場糾正處罰違章行為*人次,安全有序的完成了春檢工作,有效提高了線路設備的健康水平,提高供電可靠性。站所消缺工作順利完成,為三夏安全用電、迎峰度夏奠定了基礎。

*、召開了防汛工作會議,安排了****年防汛抗災工作,下發(fā)了關于做好****年防災抗災工作的通知,提出了堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設備”、“安全第一、常備不懈,以防為主、全力搶險”和“預防為主,防、搶、撤相結(jié)合”的減災原則和方針。編制了防災抗災預案,向基層站所下發(fā)了防汛值班紀錄。

*、開展了三夏前的安全用電宣傳,在《**視窗》刊載了我局的《三夏安全用電公告》,并編印《三夏安全用電公告》、供電所與村委會《“三夏”安全責任合同書》、供電所與各村用電客戶安全責任人《用電客戶安全用電協(xié)議》、供電所長與臺區(qū)負責人《“三夏”安全目標責任書》、縣局與各供電所《“三夏”安全用電責任合同書》各****份,編印農(nóng)村安全用電宣傳資料**類各****份,分別下發(fā)到各供電所,在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各村、用電客戶、學校學生中廣泛張貼、散發(fā),同時,下發(fā)了《**縣電力局二○○六年“三夏”安全用電工作安排》,明確了組織措施及工作任務,局領導劃分了責任區(qū),對“三夏”安全用電工作劃片包干,分別對責任區(qū)域內(nèi)的“三夏”安全用電及防火、防汛工作,“三夏”電力供應與服務,群眾在“三夏”用電中存在的問題進行督查解決。成立了“三夏”安全用電宣傳和檢查搶修服務隊,配備車輛在“三夏”期間深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組進行安全用電宣傳,對線路、設備等故障及時搶修,保證了“三夏”期間的正常供用電。

*、開展了六月份的安全生產(chǎn)月活動,就活動作了認真安排實施,并在六月十一日集中進行了安全宣傳日,各站所都張貼懸掛了安全生產(chǎn)標語、橫幅,在全縣范圍內(nèi)進行了安全宣傳咨詢,散發(fā)宣傳單,進行農(nóng)村安全用電知識宣傳,營造了安全生產(chǎn)的宣傳教育氛圍,使“安全生產(chǎn)月”活動取得了較好的安全教育效果。

(二)、加強全員思想作風教育,促進規(guī)范化管理。

*、認真扎實地組織開展了三月份的“優(yōu)質(zhì)服務月”活動。各基層站(所)結(jié)合實際,因地制宜開展了走訪用電客戶、入戶散發(fā)宣傳資料、服務社會弱勢群體活動,開展了供電服務比業(yè)績、比奉獻活動,并從關心客戶安全用電入手,做到服務觀念追求真誠,服務內(nèi)容追求規(guī)范,服務形象追求品牌,服務品質(zhì)追求一流。通過電力員工的真誠服務,實踐“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨,打造具有**電力特點的服務品牌。在活動中,全局**個基層變、供電站所共懸掛“優(yōu)質(zhì)服務宣傳”橫幅**條,入戶走訪電力客戶***余戶,走訪行風監(jiān)督員**人,向群眾散發(fā)電力設施保護宣傳單*****張,散發(fā)安全用電常識宣傳單*****張,散發(fā)農(nóng)村安全用電宣傳單****張,散發(fā)“供電服務承諾”*****張,散發(fā)供電服務問卷調(diào)查****張,在縣城大什字開展了電力法規(guī)、電價政策、業(yè)擴報裝、服務流程、用電咨詢及征求客戶意見活動。在此期間,還辦理業(yè)擴報裝、增容*戶,容量***kva,征求電力客戶意見和建議共**條,主管科室在將每條建議歸納、梳理后,落實專人積極解決。

*、繼續(xù)鞏固和發(fā)展規(guī)范供電所和標準化變電站建設成果。今年以來,縣局定期和不定期地對各供電所的規(guī)范化建設工作進行督察指導,并首先從改善供電所的基礎設施著手,投入了大量的人力、物力和財力,對已創(chuàng)建的**個供電所硬件設施進行了配備,其次對各類基礎資料進行了規(guī)范完善。4月**日—**日,**工委對我局規(guī)范化供電所進行了復查驗收,檢查組對我們規(guī)范化供電所建設情況比較滿意。

*、為了進一步深化安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理目標責任制考核,規(guī)范經(jīng)營行為,落實“打基礎、抓管理、謀發(fā)展、樹形象”總體要求,完善安全生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面的規(guī)章制度,全面加強和規(guī)范管理,向管理要效益,以管理促發(fā)展,縣局制定了《關于開展管理年活動安排意見》,確立了以加強管理、提升優(yōu)質(zhì)服務水平為目標,全面推行管理精細化、經(jīng)營預算化、流程科學化、評價制度化,提高管理效率和管理水平,確保經(jīng)營效益穩(wěn)步提高。

*、為深入有效開展“管理年”活動,進一步加強精細化、規(guī)范化管理,有力提高全體職工專業(yè)技能水平,唱響崗位練兵主旋律,按照省地電公司總體要求,*月**日至**日,縣局隆重舉辦了****年全局職工專業(yè)技能技術比武大賽,**名職工參加了三個項目比武竟賽,各代表隊和每位選手充分發(fā)揚了團結(jié)協(xié)作、拼博向上的高尚風格,全面展示了自身優(yōu)秀才華,體現(xiàn)了鳳翔電力職工時代風采,經(jīng)過兩天的'緊張激烈比賽和全體工作人員的辛勤工作,大賽圓滿落下帷幕,彪角、城關、陳村保線站獲得桿上組裝項目前三名,程小兵等**名選手獲得拉線制作、裝表接線項目前三名。

*、按照縣局培訓工作計劃和安排,針對目前我局營銷工作現(xiàn)狀,于*月**日至**日對全局營業(yè)員、收費員進行了為期兩天的崗位培訓。參訓人員系統(tǒng)學習了電力法律法規(guī)、用電營業(yè)稽查、業(yè)擴報裝、增供擴銷、站所基礎資料、營業(yè)抄核收、電價管理、違章、竊電管理及臨時用電管理等方面專業(yè)知識。下發(fā)了《會計法》、《財經(jīng)法規(guī)與會計職業(yè)道德》兩本書,還特邀寶雞市財經(jīng)學校講師為大家講授了會計出納方面的專業(yè)知識。使參訓人員進一步熟悉和掌握了電力營銷全過程管理及各種規(guī)章制度的貫徹落實,提高了每位參訓人員的理論水平及管理水平,為全面提升基層站所營銷人員的整體素質(zhì)、適應規(guī)范化、精細化、程序化管理工作起到了積極作用。

*、為了促進我局規(guī)范化供電所建設,提高供電所所長的積極性、創(chuàng)造性,營銷科于*月**日至**日,組織**多名供電所長到**、**電力局規(guī)范化供電所觀摩學習。通過參觀學習,不僅使大家學到了兄弟供電所的經(jīng)驗,又受到了啟示,找到了差距,看到了供電所美好的發(fā)展前景,堅定了干好本職工作的信心。同時,還組織所長進行了登太白山活動,大家登臨太白絕頂,進一步擴展了視野,使精神得以升華,情操得以陶冶,更激發(fā)了今后搞好供電所管理服務工作的熱情。

(三)加強基礎設施建設,為提高經(jīng)濟效益奠定基礎。

一是按照建設社會主義新農(nóng)村的總體要求,為了進一步改善農(nóng)村電力設施現(xiàn)狀,現(xiàn)局從現(xiàn)有的大修費用中擠出部分資金,投資**萬元對城關鎮(zhèn)*村、*鎮(zhèn)*村,、*鎮(zhèn)*村、*鎮(zhèn)*村的低壓線路進行了改造,完成低壓四平線路架設****公里。二是結(jié)合“四縣四化”建設,按照縣政府要求對南大街線路進行了改造,完成敷設低壓電纜及附屬工程,敷設地下電纜***米。同時為了保證南大街居民照明、商業(yè)和副業(yè)加工安全、正常用電,對涉及居民、商業(yè)、動力加工用電戶實施“一戶一表”改造。三是先后對橫**、**等村及部分**kv支線進行了改造,共改造**kv線路****km,提高了上述線路的安全可靠性。四是完成了城區(qū)供電所辦公大樓和南環(huán)路家屬樓、車庫、平方屋面防水處理工程,改善了職工的工作和居住環(huán)境。五是按照年初計劃完成了**供電所基建工程前期征地、舊房屋拆除、地質(zhì)勘探和工程初步設計等前期工作,工程即將進入議標階段。五是在五月下旬,與省公司生產(chǎn)處現(xiàn)場制定了****kv**、**號懸桿處理方案,并于五月二十六日在各部門通力配合下,圓滿完成了**變和**變主變調(diào)換任務,兩臺主變運行正常,徹底解決了南指揮主變抗旱季節(jié)負荷超載運行問題。六是加強了企業(yè)的數(shù)字化建設,接通了互聯(lián)網(wǎng)絡,給每個職能科室和中層干部配備了電腦,為實現(xiàn)辦公自動化和促進企業(yè)的標準化、規(guī)范化建設奠定了基礎。

(四)加強管理,促進各項工作逐步走上規(guī)范化軌道

*、促進電力銷售,增供擴銷,提高效益,繼續(xù)加大供電營銷工作力度,以服務促營銷,努力營造良好的供電營銷環(huán)境,加大用電檢查工作力度,認真開展行風建設和優(yōu)質(zhì)服務工作,加強職業(yè)道德教育,嚴格落實制度,狠糾行業(yè)不正之風。落實了生產(chǎn)經(jīng)營責任制,將經(jīng)濟指標完成情況同生產(chǎn)經(jīng)營責任人的業(yè)績考核、工資、獎金、福利掛鉤,實行月度考核,獎優(yōu)罰劣,有效保證了全局生產(chǎn)任務指標的完成。

*、加強財務管理和內(nèi)部審計工作,降低消耗,嚴把審核關,局領導堅持對每一項開支嚴格把關,嚴格審核,按照年初制定的財務預算,控制成本費用的開支,開展增收節(jié)支,減少非生產(chǎn)性開支,加強內(nèi)部控制,對個基層單位經(jīng)費支出和各項經(jīng)濟指標核算都嚴格控制。同時為了保證財務管理制度的落實,加大財務監(jiān)督管理力度,開展了對基層單位的財務檢查工作,進一步規(guī)范了經(jīng)營管理工作秩序。

*、堅持以人為本,不斷加強理論學習,積極開展“八榮八恥”榮辱觀教育活動,強化了干部職工的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)。大力倡導黨員干部通過自學,不斷提高自身的政治思想水平、業(yè)務水平,強化奉獻意識,責任意識。

*、把黨風廉政建設責任制的貫徹落實始終堅持擺在重要位置。年初在簽訂安全生產(chǎn)指標等責任合同的同時,局黨政一把手與局屬各基層站所、各科室負責人簽訂了《黨風廉政建設目標管理責任書》,使黨風廉政建設責任層層分解,逐級落實到每個黨員干部肩上,以制度來約束領導干部清廉從政行為,從源頭上預__敗行為的發(fā)生,使我局黨風廉政建設工作呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭,為全面完成今年各項工作任務提供了強有力的政治保證。

*、充分發(fā)揮工會等組織的作用,加強民主管理,加大職工參與民主監(jiān)督、民主管理力度。堅持局務公開,提高局務透明度。堅持按照《鳳翔縣電力局局務公開實施細則》,對****元以上的重大開支及基建工程、設備物資采購、獎金、福利的發(fā)放等職工群眾關心的焦點問題提交局務會研究決定,堅持重大事項集體研究制度和群眾代表聯(lián)席會議制度。對于全局各項開支、人事調(diào)整、制度制訂都堅持經(jīng)局長辦公會議或局務會議研究決定后執(zhí)行,提高了各項決策的合理性和可行性。

綜上所述,****年上半年,我們的工作取得了較好的成績,但也存在著一些不容忽視的問題,一是安全生產(chǎn)工作形勢依然十分嚴峻;二是基于諸多因素,完成***億售電量指標任務仍十分艱巨。三是人員素質(zhì)不平衡,良莠不齊,人員結(jié)構(gòu)不合理;四是制度落實和各項管理還存在漂浮的現(xiàn)象和薄弱環(huán)節(jié)。對于以上問題,我們將在后半年的工作中予以解決,堅定不移的按照年初制定的工作思路和奮斗目標,克服困難,圓滿完成省集團公司下達的各項指標任務,

第2篇 電力局xx年上半年工作總結(jié) 6050字

xx上半年,全局職工在縣局領導班子的帶領下,緊緊圍繞省電公司“抓管理、打基礎、強素質(zhì)、樹形象”總體思路,堅定不移地按照年初制定的工作總體要求和奮斗目標,以安全、和諧、優(yōu)質(zhì)服務為重點,統(tǒng)一思想、團結(jié)一致、明確目標、扎實工作,千方百計克服全系統(tǒng)去年經(jīng)濟案件和嚴峻經(jīng)營形勢帶來的不利因素,全力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面,積極實施精細化、規(guī)范化管理,狠抓落實,腳踏實地,穩(wěn)步前進,較好地完成了上半年的各項目標任務。

一、各項經(jīng)營指標完成情況

1、完成售電量*萬kwh,較去年同期增長6.56萬kwh,增長率0.13%。

2、完成售電單價*元/kkwh,較去年同期*元/kkwh上升21.63元/kkwh,較今年計劃值*元/kkwh增加23.15元/kkwh。

3、完成維管費收入*萬元,較去年同期*萬元增加81.41萬元,增長率22.08%,較年初計劃值*萬元增加0.09萬元。

4、完成維管費單價*元/kkwh,較去年同期*元/kkwh上升16.54元/kkwh。

5、完成綜合線損率*%,綜合線損率比去年下降0.14個百分點,較計劃值上升1.17個百分點。

6、完成考核線損率*%,比去年下降1.24個百分點,較計劃值下降0.15個百分點。

7、電費回收率100%。

二、前半年主要工作

(一)完善制度,加強管理,堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞。

前半年,我們針對去年全系統(tǒng)以及我局安全生產(chǎn)事故暴露出來的安全制度不完善,安全管理不嚴格,安全責任不落實,安全措施不到位等突出問題,努力完善制度,加強監(jiān)督管理,深入開展反違章工作,提高職工安全意識和業(yè)務水平。從加強職工安全教育、技能培訓、春季安全大檢查工作入手,強化制度落實,明確安全責任,有效促進全局安全生產(chǎn)工作的順利進行。全局變電運行、10kv配網(wǎng)、0.4kv線路設備、交通車輛、社會安全用電均達到了安全管理目標。從這一點說明:今年的安全責任制落實到位,責任到人。特別是站所長無論是整改、檢修,還是日常的巡視、消缺,始終把安全放在了第一位,把安全動員大會的精神落實到實際工作中去。生技科、營銷科始終堅持“月計劃、周安排、日控制”的檢修制度,技安員堅持現(xiàn)場監(jiān)督,使安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)。安監(jiān)科把工作的側(cè)重點放在職工的安全教育和反習慣性違章方面,對每一個站所進行了安全專題片的宣傳,職工的防范和自我保護意識得到提高。

1、新年伊始,縣局領導班子為了使全局干部職工把安全生產(chǎn)工作繼續(xù)提升到一個新的高度來認識、來對待,強化安全意識,堅定信心,振奮精神,全力以赴做好新一年的安全工作,順利完成xx年的生產(chǎn)經(jīng)營任務。于元月四日在在縣委黨校禮堂召開了xx年安全生產(chǎn)動員大會,杜局長就安全生產(chǎn)月活動的開展及xx年安全管理在會上作了動員講話,特別對我局安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和站所執(zhí)行等方面進行了深層次的剖析,并對xx年安全管理提出了指導性意見。田治宏書記從以人為本、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線為主題作了重要講話,重點強調(diào)了遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。局長與各部門負責人現(xiàn)場簽訂了安全責任書,全局職工在“杜絕違章,從我做起”條幅上都簽下了自己的名字。同日下午,在縣委黨校和職教中心舉行了以系統(tǒng)xx年6起事故____安全知識考試,共有446名職工參加,442人初試合格,4人補考合格,合格率達100%。

2、為了認真落實會議精神,確保今年安全生產(chǎn)實現(xiàn)“三無一達標”,縣局進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,杜絕了工作現(xiàn)場安全管理不到位等問題,有力的堵塞了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的漏洞。加強了兩票執(zhí)行的管理及考核。為規(guī)范兩票管理工作,根據(jù)實際存在的問題,制定下發(fā)了《兩票填寫及考核規(guī)定》。并依據(jù)規(guī)定對各站所“兩票三制”及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全工作規(guī)定執(zhí)行情況進行經(jīng)常性的檢查及指導,規(guī)范了兩票管理。

3、規(guī)范了安全工作程序。為避免工作的盲目性,杜絕習慣性違章,做好危險點分析、預控工作,進一步完善了日常檢修審批制度,明確了工作申報程序,同時制定了較詳細的危險點分析和相應的防范措施。在全年工作中,各項檢修及施工項目均執(zhí)行了開工報批手續(xù),并在每項工作開工前,由工作負責人組織工作班全體人員,針對實際情況開展認真討論、分析,制定切合實際的現(xiàn)場危險點分析、預控措施,制定安全措施,研究解決工作中的難點和問題,使工作有了超前準備,杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現(xiàn)象,提高了工作安全系數(shù)。

4、落實了安全生產(chǎn)管理責任制。局領導在同各部門簽訂《安全生產(chǎn)目標管理責任書》的基礎上,將安全生產(chǎn)管理責任分解到每個領導和職能科室,完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制,實行安全生產(chǎn)一票否決制,有效地提高了職工安全風險意識,有效遏制了各種習慣性違章。

5、做好春季安全大檢查工作,消除設備缺陷,夯實安全運行基礎。根據(jù)全年安全檢查工作計劃和全局缺陷記錄,縣局制定了有效的春季安全大檢查工作和消缺實施方案,合理安排消缺工作和停電時間,使春檢工作得以順利進行,同時,安監(jiān)科對各站所春檢工作進行了“回頭看”,對各配電臺區(qū)的配電室、配電設備、低壓線路、下戶線、交叉跨越、電力線路范圍內(nèi)的違章建筑、樹木進行了檢查消缺工作。共檢查出缺陷*處,處理*處,共砍伐樹木棵,修剪樹木*棵,處理不合格交叉跨越*處,對地距離不合格60處,與建筑物距離不夠*處,結(jié)合縣上的新農(nóng)村建設和戰(zhàn)備路修建,改造線路處米,移動桿位處。同時,營銷科監(jiān)督完成供電所計劃檢修項,審批了5項故障保修、臨時用電和臨時檢修,現(xiàn)場糾正處罰違章行為7人次,安全有序的完成了春檢工作,有效提高了線路設備的健康水平,提高供電可靠性。站所消缺工作順利完成,為三夏安全用電、迎峰度夏奠定了基礎。

6、召開了防汛工作會議,安排了xx年防汛抗災工作,下發(fā)了關于做好xx年防災抗災工作的通知,提出了堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設備”、“安全第

一、常備不懈,以防為主、全力搶險”和“預防為主,防、搶、撤相結(jié)合”的減災原則和方針。編制了防災抗災預案,向基層站所下發(fā)了防汛值班紀錄。

7、開展了三夏前的安全用電宣傳,在《_____視窗》刊載了我局的《三夏安全用電公告》,并編印《三夏安全用電公告》、供電所與村委會《“三夏”安全責任合同書》、供電所與各村用電客戶安全責任人《用電客戶安全用電協(xié)議》、供電所長與臺區(qū)負責人《“三夏”

安全目標責任書》、縣局與各供電所《“三夏”安全用電責任合同書》各1000份,編印農(nóng)村安全用電宣傳資料11類各3000份,分別下發(fā)到各供電所,在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各村、用電客戶、學校學生中廣泛張貼、散發(fā),同時,下發(fā)了《_____縣電力局二○○六年“三夏”安全用電工作安排》,明確了組織措施及工作任務,局領導劃分了責任區(qū),對“三夏”安全用電工作劃片包干,分別對責任區(qū)域內(nèi)的“三夏”安全用電及防火、防汛工作,“三夏”電力供應與服務,群眾在“三夏”用電中存在的問題進行督查解決。成立了“三夏”安全用電宣傳和檢查搶修服務隊,配備車輛在“三夏”期間深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組進行安全用電宣傳,對線路、設備等故障及時搶修,保證了“三夏”期間的正常供用電。

8、開展了六月份的安全生產(chǎn)月活動,就活動作了認真安排實施,并在六月十一日集中進行了安全宣傳日,各站所都張貼懸掛了安全生產(chǎn)標語、橫幅,在全縣范圍內(nèi)進行了安全宣傳咨詢,散發(fā)宣傳單,進行農(nóng)村安全用電知識宣傳,營造了安全生產(chǎn)的宣傳教育氛圍,使“安全生產(chǎn)月”活動取得了較好的安全教育效果。

(二)、加強全員思想作風教育,促進規(guī)范化管理。

1、認真扎實地組織開展了三月份的“優(yōu)質(zhì)服務月”活動。各基層站(所)結(jié)合實際,因地制宜開展了走訪用電客戶、入戶散發(fā)宣傳資料、服務社會弱勢群體活動,開展了供電服務比業(yè)績、比奉獻活動,并從關心客戶安全用電入手,做到服務觀念追求真誠,服務內(nèi)容追求規(guī)范,服務形象追求品牌,服務品質(zhì)追求一流。通過電力員工的真誠服務,實踐“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨,打造具有_____電力特點的服務品牌。在活動中,全局30個基層變、供電站所共懸掛“優(yōu)質(zhì)服務宣傳”橫幅30條,入戶走訪電力客戶860余戶,走訪行風監(jiān)督員75人,向群眾散發(fā)電力設施保護宣傳單11560張,散發(fā)安全用電常識宣傳單13050張,散發(fā)農(nóng)村安全用電宣傳單9860張,散發(fā)“供電服務承諾”14720張,散發(fā)供電服務問卷調(diào)查7940張,在縣城大什字開展了電力法規(guī)、電價政策、業(yè)擴報裝、服務流程、用電咨詢及征求客戶意見活動。在此期間,還辦理業(yè)擴報裝、增容7戶,容量583kva,征求電力客戶意見和建議共41條,主管科室在將每條建議歸納、梳理后,落實專人積極解決。

2、繼續(xù)鞏固和發(fā)展規(guī)范供電所和標準化變電站建設成果。今年以來,縣局定期和不定期地對各供電所的規(guī)范化建設工作進行督察指導,并首先從改善供電所的基礎設施著手,投入了大量的人力、物力和財力,對已創(chuàng)建的14個供電所硬件設施進行了配備,其次對各類基礎資料進行了規(guī)范完善。4月10日—11日,_____工委對我局規(guī)范化供電所進行了復查驗收,檢查組對我們規(guī)范化供電所建設情況比較滿意。

3、為了進一步深化安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理目標責任制考核,規(guī)范經(jīng)營行為,落實“打基礎、抓管理、謀發(fā)展、樹形象”總體要求,完善安全生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面的規(guī)章制度,全面加強和規(guī)范管理,向管理要效益,以管理促發(fā)展,縣局制定了《關于開展管理年活動安排意見》,確立了以加強管理、提升優(yōu)質(zhì)服務水平為目標,全面推行管理精細化、經(jīng)營預算化、流程科學化、評價制度化,提高管理效率和管理水平,確保經(jīng)營效益穩(wěn)步提高。

4、為深入有效開展“管理年”活動,進一步加強精細化、規(guī)范化管理,有力提高全體職工專業(yè)技能水平,唱響崗位練兵主旋律,按照省地電公司總體要求,5月16日至17日,縣局隆重舉辦了xx年全局職工專業(yè)技能技術比武大賽,45名職工參加了三個項目比武竟賽,各代表隊和每位選手充分發(fā)揚了團結(jié)協(xié)作、拼博向上的高尚風格,全面展示了自身優(yōu)秀才華,體現(xiàn)了鳳翔電力職工時代風采,經(jīng)過兩天的緊張激烈比賽和全體工作人員的辛勤工作,大賽圓滿落下帷幕,彪角、城關、陳村保線站獲得桿上組裝項目前三名,程小兵等12名選手獲得拉線制作、裝表接線項目前三名。

5、按照縣局培訓工作計劃和安排,針對目前我局營銷工作現(xiàn)狀,于5月18日至19日對全局營業(yè)員、收費員進行了為期兩天的崗位培訓。參訓人員系統(tǒng)學習了電力法律法規(guī)、用電營業(yè)稽查、業(yè)擴報裝、增供擴銷、站所基礎資料、營業(yè)抄核收、電價管理、違章、竊電管理及臨時用電管理等方面專業(yè)知識。下發(fā)了《會計法》、《財經(jīng)法規(guī)與會計職業(yè)道德》兩本書,還特邀寶雞市財經(jīng)學校講師為大家講授了會計出納方面的專業(yè)知識。使參訓人員進一步熟悉和掌握了電力營銷全過程管理及各種規(guī)章制度的貫徹落實,提高了每位參訓人員的理論水平及管理水平,為全面提升基層站所營銷人員的整體素質(zhì)、適應規(guī)范化、精細化、程序化管理工作起到了積極作用。

6、為了促進我局規(guī)范化供電所建設,提高供電所所長的積極性、創(chuàng)造性,營銷科于5月13日至14日,組織20多名供電所長到_____、_____電力局規(guī)范化供電所觀摩學習。通過參觀學習,不僅使大家學到了兄弟供電所的經(jīng)驗,又受到了啟示,找到了差距,看到了供電所美好的發(fā)展前景,堅定了干好本職工作的信心。同時,還組織所長進行了登太白山活動,大家登臨太白絕頂,進一步擴展了視野,使精神得以升華,情操得以陶冶,更激發(fā)了今后搞好供電所管理服務工作的熱情。

(三)加強基礎設施建設,為提高經(jīng)濟效益奠定基礎。

一是按照建設社會主義新農(nóng)村的總體要求,為了進一步改善農(nóng)村電力設施現(xiàn)狀,現(xiàn)局從現(xiàn)有的大修費用中擠出部分資金,投資30萬元對城關鎮(zhèn)*村、*鎮(zhèn)*村,、*鎮(zhèn)*村、*鎮(zhèn)*村的低壓線路進行了改造,完成低壓四平線路架設6.41公里。二是結(jié)合“四縣四化”建設,按照縣政府要求對南大街線路進行了改造,完成敷設低壓電纜及附屬工程,敷設地下電纜700米。同時為了保證南大街居民照明、商業(yè)和副業(yè)加工安全、正常用電,對涉及居民、商業(yè)、動力加工用電戶實施“一戶一表”改造。三是先后對橫_____、_____等村及部分10kv支線進行了改造,共改造10kv線路23.5km,提高了上述線路的安全可靠性。四是完成了城區(qū)供電所辦公大樓和南環(huán)路家屬樓、車庫、平方屋面防水處理工程,改善了職工的工作和居住環(huán)境。五是按照年初計劃完成了_____供電所基建工程前期征地、舊房屋拆除、地質(zhì)勘探和工程初步設計等前期工作,工程即將進入議標階段。五是在五月下旬,與省公司生產(chǎn)處現(xiàn)場制定了_____35kv

20、21號懸桿處理方案,并于五月二十六日在各部門通力配合下,圓滿完成了_____變和_____變主變調(diào)換任務,兩臺主變運行正常,

徹底解決了南指揮主變抗旱季節(jié)負荷超載運行問題。六是加強了企業(yè)的數(shù)字化建設,接通了互聯(lián)網(wǎng)絡,給每個職能科室和中層干部配備了電腦,為實現(xiàn)辦公自動化和促進企業(yè)的標準化、規(guī)范化建設奠定了基礎。

(四)加強管理,促進各項工作逐步走上規(guī)范化軌道

1、促進電力銷售,增供擴銷,提高效益,繼續(xù)加大供電營銷工作力度,以服務促營銷,努力營造良好的供電營銷環(huán)境,加大用電檢查工作力度,認真開展行風建設和優(yōu)質(zhì)服務工作,加強職業(yè)道德教育,嚴格落實制度,狠糾行業(yè)不正之風。落實了生產(chǎn)經(jīng)營責任制,將經(jīng)濟指標完成情況同生產(chǎn)經(jīng)營責任人的業(yè)績考核、工資、獎金、福利掛鉤,實行月度考核,獎優(yōu)罰劣,有效保證了全局生產(chǎn)任務指標的完成。

2、加強財務管理和內(nèi)部審計工作,降低消耗,嚴把審核關,局領導堅持對每一項開支嚴格把關,嚴格審核,按照年初制定的財務預算,控制成本費用的開支,開展增收節(jié)支,減少非生產(chǎn)性開支,加強內(nèi)部控制,對個基層單位經(jīng)費支出和各項經(jīng)濟指標核算都嚴格控制。同時為了保證財務管理制度的落實,加大財務監(jiān)督管理力度,開展了對基層單位的財務檢查工作,進一步規(guī)范了經(jīng)營管理工作秩序。

3、堅持以人為本,不斷加強理論學習,積極開展“八榮八恥”榮辱觀教育活動,強化了干部職工的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)。大力倡導黨員干部通過自學,不斷提高自身的政治思想水平、業(yè)務水平,強化奉獻意識,責任意識。

4、把黨風廉政建設責任制的貫徹落實始終堅持擺在重要位置。年初在簽訂安全生產(chǎn)指標等責任合同的同時,局黨政一把手與局屬各基層站所、各科室負責人簽訂了《黨風廉政建設目標管理責任書》,使黨風廉政建設責任層層分解,逐級落實到每個黨員干部肩上,以制度來約束領導干部清廉從政行為,從源頭上預__敗行為的發(fā)生,使我局黨風廉政建設工作呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭,為全面完成今年各項工作任務提供了強有力的政治保證。

5、充分發(fā)揮工會等組織的作用,加強民主管理,加大職工參與民主監(jiān)督、民主管理力度。堅持局務公開,提高局務透明度。堅持按照《鳳翔縣電力局局務公開實施細則》,對3000元以上的重大開支及基建工程、設備物資采購、獎金、福利的發(fā)放等職工群眾關心的焦點問題提交局務會研究決定,堅持重大事項集體研究制度和群眾代表聯(lián)席會議制度。對于全局各項開支、人事調(diào)整、制度制訂都堅持經(jīng)局長辦公會議或局務會議研究決定后執(zhí)行,提高了各項決策的合理性和可行性。

綜上所述,xx年上半年,我們的工作取得了較好的成績,但也存在著一些不容忽視的問題,一是安全生產(chǎn)工作形勢依然十分嚴峻;二是基于諸多因素,完成1.5億售電量指標任務仍十分艱巨。三是人員素質(zhì)不平衡,良莠不齊,人員結(jié)構(gòu)不合理;四是制度落實和各項管理還存在漂浮的現(xiàn)象和薄弱環(huán)節(jié)。對于以上問題,我們將在后半年的工作中予以解決,堅定不移的按照年初制定的工作思路和奮斗目標,克服困難,圓滿完成省集團公司下達的各項指標任務,

第3篇 電力局經(jīng)營部上半年工作總結(jié) 2500字

一、主要經(jīng)濟指標完成情況

1、供電量

完成供電量2.218億kwh,同比增長12.9%,超出任務指標2515萬kwh。

2、線損率

完成全部公用線損率4.53%,同比下降0.12個百分點;35kv線損率0.95%,同比升高0.09個百分點,比任務指標低1.05個百分點;10kv線損率3.9%,同比下降0.8個百分點,比任務指標低1.1個百分點;0.4kv線損率6.24%,同比下降0.27個百分點,比任務指標低1.76個百分點。

3、電費回收

上半年應收電費12857、09萬元,實收12876.87萬元,電費回收率100%;其中沖減舊欠電費19.78萬元,占舊欠總額的23%;上交電費8924.86萬元,實現(xiàn)毛收入3932.23萬元。

4、電價

完成10kv售電單價549元/千度,比去年同期增長22元/千度;0.4kv千度差價223元/千度,比去年同期增長28元/千度。

5、平均功率因數(shù)

35kv平均功率因數(shù)完成0.93,比去年同期上升0.01;10kv平均功率因數(shù)完成0.92,比去年同期上升0.01。

二、主要工作任務完成情況

1、農(nóng)電管理常抓不懈,供電所規(guī)范化管理水平明顯提高

早在2000年,我局便確定了以供電所的工作為重點的工作思路,供電所工作的好壞直接影響到我局整體經(jīng)濟效益,經(jīng)營部作為全局九個供電所的主管部室,上半年針對供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項工作:

(1)制定發(fā)布了《供電所規(guī)范化管理考核辦法》及考核細則,每季度第一個月對上季度各所規(guī)范化管理工作進行檢查考核,考核結(jié)果作為年終評優(yōu)的依據(jù),促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運行機制。4月份,會同生技、運行、安監(jiān)等部室對供電所進行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核,檢查促進效果明顯。

(2)制定發(fā)布了《供電組建設標準》、《供電組規(guī)范管理考評辦法》,每季度最末一個月對全局29個供電組進行檢查考核,考核內(nèi)容涉及經(jīng)濟指標、資料整理、設備管理、經(jīng)營管理、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面,總分前三名頒發(fā)流動紅旗。上半年,先后于3月份和6月份進行了兩次供電組季度考評工作,該項工作的開展,使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組,消除了規(guī)范化管理的死角。

(3)針對供電所庫房管理混亂的情況,對供電所庫房管理進行了統(tǒng)一規(guī)范。以朱各莊所為試點,召開庫房管理現(xiàn)場會,要求各所以朱各莊所為標準,建立健全庫房管理崗位責任制和物資管理制度,統(tǒng)一出入庫手續(xù),清理現(xiàn)有庫存物資,分類擺放,并使用庫存數(shù)量卡,定期清庫,真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規(guī)范化管理復查中,我局供電所庫房管理成為規(guī)范化管理工作中的一個亮點,深受到市局領導及兄弟縣局同行的好評。

(4)為提高農(nóng)電工隊伍素質(zhì),利用15天時間分3批對全局180名農(nóng)電工在容城武警培訓基地進行了封閉式訓練。軍訓期間我部和辦公室負責人員與廣大農(nóng)電工同吃、同注同學習,廣泛的交流溝通,了解農(nóng)電工的思想動態(tài),灌輸我局目前的農(nóng)電管理思路。對其它農(nóng)電工由于年齡偏大,用一天時間進行了專業(yè)培訓和考核,沒有進行軍事訓練。

(5)按照我局今年開展爭創(chuàng)“十佳”活動的工作思路,我部起草制定了《爭創(chuàng)“十佳農(nóng)電工”活動實施方案》,并于4月份開始實行。本次活動與以往的“評先創(chuàng)優(yōu)”等活動有所不同,這是一次學習、提高、考核、再學習、再提高的過程,我們下發(fā)了農(nóng)電工自學教材和自學計劃,每月考試一次,根據(jù)考試結(jié)果對爭創(chuàng)對象進行動態(tài)管理,有進有出,最終選出文化基礎好、專業(yè)素質(zhì)高、工作完成出色的農(nóng)電工,為我局參加上級組織的農(nóng)電工專業(yè)競賽、技術比武等活動儲備人才。

(6)根據(jù)省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪辦法》,結(jié)合我局實際情況起草制定了《農(nóng)電工崗薪工資管理辦法(試行)》,于6月份開始落實,本辦法貫徹按勞分配原則,工資分配合理拉開檔次,并向技術要求高、責任重的崗位傾斜,極大的調(diào)動了廣大農(nóng)電工的工作積極性。

(7)在落實農(nóng)電工待遇的同時,加大了農(nóng)電工檢查管理力度,上半年對板西村電工收電費打白條、劉家鋪村農(nóng)電工拖欠電費、西河營村農(nóng)電工私立收費項目等三起案件進行了調(diào)查核實和嚴肅處理。

2、營銷管理持之以恒,全力提高我局經(jīng)濟效益

營銷管理日常工作居多,瑣碎繁雜,一絲疏漏便會給全局造成經(jīng)濟損失,因此我部在營銷管理方面小心謹慎,從大處著眼、從小處著手,精打細算,一切舉措均以提高經(jīng)濟效益為出發(fā)點。上半年在正常的抄、核、收工作之外,還做了以下幾項工作:

(1)修訂《供電所經(jīng)濟指標考核辦法》,重新核定供電量、線損率、售電單價等五項經(jīng)濟指標,使辦法和指標更趨于科學、合理,真正起到調(diào)動供電所職工工作積極性的作用。

(2)購置抄表器20臺,在城鎮(zhèn)所安裝了紅外抄表電能表,在西柳516線路安裝了大用戶遠程抄表系統(tǒng),使抄表方式由原來單一的人工抄表變成現(xiàn)在的人工、遠紅外、gprs三種,工作效率和抄表準確性大大提高。

(3)加強了電費核算管理,設置專人對用戶電費通知單進行審核,無誤后加蓋電費核算專用章,力爭把電費差錯率降至最低。上半年,經(jīng)審核糾正了多起因算費程序等原因出現(xiàn)的電費差錯,避免經(jīng)濟損失5萬余元。

(4)積極與銀行部門協(xié)調(diào),確保電費回收渠道暢通。我局電費回收要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社、縣聯(lián)社、工商行、建行等多家金融機構(gòu),哪個環(huán)節(jié)出問題,都會影響電費如期如數(shù)到帳。從去年年底開始,龍灣所電費款中出現(xiàn)大量零幣、殘幣,銀行清點速度緩慢,嚴重影響電費回收速度。我部與財務部一起多次去工商行、建行協(xié)調(diào)解決辦法,最終與建行簽署了上門收款協(xié)議,零幣問題迎刃而解。

(5)嚴格執(zhí)行電價政策,配合市物價局完成了一年一度的電價檢查,對“五斜電價執(zhí)行情況進行了調(diào)查,為上級物價部門制定電價提供準確依據(jù)。5月份,按照省物價局冀價工字[2023]25文件要求,對電價進行了調(diào)整,并做好了宣傳解釋工作,對一起因電價上漲引發(fā)的上訪事件妥善進行了處理。

(6)重新考察選定了水利預付費電能表生產(chǎn)廠家,對各所會計針對預付費賬目的建立、管理進行了培訓,并對城關、龍灣、南所等三個所新舊程序交替過程中出現(xiàn)的電量糾紛進行了妥善處理,基本做到了客戶滿意、企業(yè)不吃虧。

(7)定期召開經(jīng)營分析會,牽頭起草完成了一、二季度經(jīng)濟活動分析報告,為領導經(jīng)營決策提供參考。及時匯總上報各種經(jīng)營報表,由于報表種類繁多,要求上報時間緊迫,加班加點已屬平常。自從我局電力設備廠和物業(yè)中心開始算費以來,我部對報表格式進行了調(diào)整,力求反映真實經(jīng)營情況。

3、用電檢查力度加強,防止經(jīng)營形勢出現(xiàn)滑坡

第4篇 電力局黨支部xx年上半年工作總結(jié) 5200字

今年,我局黨支部在省集團公司黨委和鳳翔縣委的正確領導下,以“抓管理、打基礎、強素質(zhì)、樹形象”為總體思路,緊緊圍繞“四好”班子建設和縣局整體工作,不斷加強干部職工的思想政治教育,扎實開展警示教育、法制教育和社會主義榮辱觀教育,積極推行規(guī)范化、精細化管理,全面落實集團公司黨委xx年工作部署,有力地促進了縣局安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和三個文明建設的協(xié)調(diào)發(fā)展?,F(xiàn)將xx年上半年支部工作總結(jié)如下:

一、圍繞思想教育,全面提高整體素質(zhì)

創(chuàng)建學習型企業(yè)是全面提高全員素質(zhì)、提升企業(yè)競爭力、建設企業(yè)文化的基本途徑,也是加強干部職工思想教育的有效方式。上半年,我局黨支部緊密結(jié)合縣局中心工作,突出重點,全力以赴,始終堅持政治思想工作制度化,以創(chuàng)建學習型企業(yè)為目標,圍繞各類學習教育活動,全面加強全體干部職工的思想教育。一是按照集團公司黨委要求,結(jié)合實際,修定完善了政治學習制度,制定學習計劃,明確了學習內(nèi)容、學習目標、學習重點,把政治學習與日常工作有機的統(tǒng)一起來,定期組織黨員、中層干部和機關人員參加政治學習,認真學習“三個代表”、十六大報告和胡錦濤同志講話精神,深入開展黨的基本理論、基本路線和基本政策教育,有力地提高了干部職工的理論水平、政治修養(yǎng)、法制觀念和政策水平。二是春節(jié)收假后,及時組織黨員干部職工認真學習縣委有關文件和指定篇目,集中討論,突出解決在思想上、工作中的觀念問題,加大了對“五種意識”的強化教育。通過學習,使大家進一步統(tǒng)一思想,明確目標,凝聚力量,迅速擺脫年氣,積極投身到工作中去。三是結(jié)合對胡錦濤同志在陜考察工作時講話精神的學習,加強了對干部職工科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的思想觀念教育,深刻認識加強黨的執(zhí)政能力建設、先進性建設和弘揚延安精神的重要性,明確要求大家要密切聯(lián)系縣局實際工作,充分發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),勤儉節(jié)約,艱苦奮斗,積極推動縣局安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項工作穩(wěn)步前進。四是按照集團公司黨委和縣委要求,在全局范圍內(nèi)開展社會主義榮辱觀學習實踐活動,制定下發(fā)了《鳳翔縣電力局關于開展社會主義榮辱觀學習實踐活動的通知》,認真組織干部職工學習胡錦濤同志關于社會主義“八榮八恥”的重要論述以及上級有關文件精神,并通過多種形式廣泛開展以“知榮辱、樹新風”為主題的道德教育活動,教育廣大職工牢固樹立榮辱觀,充分認識樹立正確榮辱觀的迫切性和重要性,努力在全局營造“熱愛地電、服務客戶、學習專業(yè)、勤奮工作、團結(jié)互助、誠實守信、遵章守紀、勤儉節(jié)約”的良好風尚。

二、求真務實,全力加強黨建工作

今年以來,支部在黨建工作中深入貫徹____關于加強黨的建設一系列規(guī)定和省委組織部、省國資委黨委《關于加強和改進國有企業(yè)黨建工作的意見》要求,緊密聯(lián)系縣局支部工作實際,從思想、組織、作風三個建設入手,全力加強黨的建設。一是按照穩(wěn)定隊伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)的要求,修訂完善了《中心組學習制度》、《局務公開實施細則》等相關制度,加大考核力度,不斷提高執(zhí)行力,進一步健全和改進黨組織自身建設,增強基層黨組織的活力,切實發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用、監(jiān)督保障作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,抓好黨的建設和領導班子建設,完善黨組織對工會、共青團等群眾組織的領導,發(fā)揮黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的政治核心作用、企業(yè)職工的民主管理作用和共青團的生力軍作用。二是響應集團公司黨委號召,從xx年9月開始,以創(chuàng)建“四好”班子為目標,在全局范圍內(nèi)廣泛開展以創(chuàng)建“四好”班子為主要內(nèi)容的爭先創(chuàng)優(yōu)活動,制定印發(fā)了活動安排意見,召開了專題會議和集中學習討論會,認真組織學習了相關文件,詳細進行了安排部署,扎實有效地開展了創(chuàng)建“四好”班子、“五好”黨支部、爭當“六好共產(chǎn)黨員”等活動,著力提高班子成員、黨員干部職工思想政治理論素質(zhì)和管理水平,做勤學習、勤思考的模范,解放思想、與時俱進的模范,勇于實踐、銳意創(chuàng)新的模范,團結(jié)共事、樂于奉獻的模范。同時,按期召開民主生活會、職代會、黨員大會和支部工作會,堅持民主集中制,增強領導班子團結(jié)協(xié)作、共謀企業(yè)發(fā)展的凝聚力,提高政治敏銳性和鑒別力,加強對上級各項決策、規(guī)定、制度的貫徹執(zhí)行力,使班子成員之間達到互相理解、互相支持、互相配合、互相負責,努力把領導班子建設成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的堅強領導集體。 三是以學習宣傳《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員權利保障條例》為主線,深入開展反腐__教育,把反腐__工作有機的融入全局生產(chǎn)、經(jīng)營管理的全過程,把加強教育、健全制度、強化監(jiān)督貫穿于反腐__全過程,針對問題抓教育,瞄準漏洞抓制度,切中要害抓監(jiān)督。從xx年12月開始,圍繞警示教育活動,通過對系統(tǒng)去年發(fā)生的部分領導干部違紀違法經(jīng)濟案件和縣局典型案例的學習,加大對干部職工廉潔從政和反腐__法制教育,每個干部職工都進行了實事求是地自我剖析、坦誠布公地批評自我和腳踏實地扎實整改。并結(jié)合教育活動的開展,于元月份,邀請縣檢察院領導作反腐__專題講座,組織觀看警示教育記錄片,接受法制教育和警示訓誡,使干部職工的思想受到了極大的洗禮,增強了拒腐防變的能力,有力地推動了反腐敗斗爭的深入開展。在此基礎上,年初,繼續(xù)推行黨風廉政建設責任制,修訂完善了《黨風廉政建設責任制實施意見》、《領導干部廉潔自律從政若干規(guī)定》等各項制度,局黨政領導與部門負責人簽訂了《黨風廉政建設責任書》,進一步將廉政建設工作內(nèi)容分解到全年崗位目標責任制考核細則中去,實行量化考核。并明確要求干部職工要切實落實黨內(nèi)監(jiān)督十項制度,嚴格遵守省紀委規(guī)定的七條禁令,落實領導干部廉政準則和制止奢侈浪費行為的若干規(guī)定,嚴格執(zhí)行局務公開、述職述廉、民主評議、民主生活會、領導干部重大事項報告制度,按時召開民主生活會、職代會、黨員大會、黨政聯(lián)席會、中層干部會,狠抓“四項規(guī)定”、“五個不準”的落實,開展批評與自我批評,真正形成黨政齊抓共管、部門各負其責、職工共同參與的良好格局,構(gòu)建反腐敗的長效機制。四是嚴格遵守組織生活制度,加強黨員教育與管理。支部經(jīng)常性地過組織生活,每月召開1次支部會議,按照要

求認真開展民主評議黨員和民主評議支部工作。重視組織發(fā)展工作,建立了入黨積極分子培養(yǎng)資料,做到了發(fā)展有計劃,培養(yǎng)有措施,考察嚴格,手續(xù)完備,嚴把入黨質(zhì)量關,按照“成熟一個,發(fā)展一個”的原則,于今年5月份新發(fā)展預備黨員2名,為黨組織輸送了新的血液。五是為進一步加強廉政建設教育,增強干部職工廉潔自律意識,嚴格按照要求規(guī)范工作行為,結(jié)合“管理年”活動和制度體系建設,在精細化、規(guī)范化管理上下功夫,從6月中旬開始,按照集團公司要求,在全局干部職工中大力開展商業(yè)賄賂專項治理活動,相繼印發(fā)了《鳳翔縣電力局治理商業(yè)賄賂專項工作實施辦法》、《關于開展不正當交易行為自查自糾工作的安排意見》等文件,成立了專項治理工作領導小組,明確了工作重點和范圍,制定了具體措施,夯實了工作責任,有效加強了對干部職工的法律法規(guī)和職業(yè)道德教育,增強了自覺抵制商業(yè)賄賂的意識。六是加強企業(yè)文化建設,營造積極健康的人文環(huán)境。通過開展職工趣味運動會、組織干部職工到西安、楊凌、眉縣等地參觀學習,使廣大職工精神得以升華,情操得以陶冶,融洽了感情,增進了友誼,既豐富了職工的文化生活,又增強了企業(yè)的凝聚力,職工集體觀念和榮譽感明顯增強,激發(fā)了職工生產(chǎn)工作熱情,保證了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成。

三、統(tǒng)籌兼顧,促進縣局各項工作全面發(fā)展

為了保證思想政治工作收到實效,我局黨支部自始至終把今年開展的警示教育活動和“管理年”活動貫穿于全局思想政治、組織作風建設和各項生產(chǎn)經(jīng)營工作中,與縣局具體工作和解決實際問題相結(jié)合,合理部署,統(tǒng)籌兼顧,以學促干,扎實有效地推動全局安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和服務水平的穩(wěn)步提高。一是在全局開展了“共產(chǎn)黨員模范示范崗”活動,要求每位黨員將此項活動作為一項長期性任務貫穿于全局各項工作,在工作和學習的實踐中接受職工監(jiān)督,認真踐行“三個代表”重要思想,嚴格履行《黨章》規(guī)定的共產(chǎn)黨員八項義務和八項權利,牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識、服務意識,團結(jié)和帶動全局職工為構(gòu)建和諧企業(yè)、推進電力事業(yè)發(fā)展而努力。二是深入開展“黨員身邊無事故”主題活動,增強黨員干部職工的安全意識和崗位責任感,牢固樹立“安全

一、預防為主”的思想,從自己做起,從點滴做起,加強現(xiàn)場工作安全監(jiān)督,狠抓安全措施落實,預防人身傷亡和重大設備事故的發(fā)生,維護縣局安全生產(chǎn)工作良好局面。三是以“管理年”活動為契機,支部積極配合縣局行政工作,共同研究解決縣局管理工作中存在的突出問題,進一步建立健全生產(chǎn)、經(jīng)營、技術、服務、管理等各個層面的規(guī)章制度體系,結(jié)合實際,制定了《xx年目標責任制考核辦法》,在全局范圍內(nèi)嚴格執(zhí)行,強化管理措施,加大監(jiān)督和考核獎懲辦度,從根本上把精細化、規(guī)范化管理貫穿于全局安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、文明建設始終,明顯提高管理水平。四是加強和改進支部對工會和共青團等群眾組織的領導,圍繞縣局中心工作,堅持黨建帶工建、帶團建,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用和模范帶頭作用,按照縣局統(tǒng)一部署創(chuàng)造性開展各項工作,確保了企業(yè)安全、團結(jié)、和諧的良好局面。元月4日,縣局在縣委黨校召開了xx年安全生產(chǎn)動員大會,對元月份安全生產(chǎn)月活動進行了具體安排部署。黨支部大力加強政治思想教育工作,積極引導黨團員干部職工率先在“杜絕違章,從我做起”條幅上簽下自己神圣的名字,為縣局安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎。

2、3月份,支部圍繞“優(yōu)質(zhì)服務宣傳月”活動,號召廣大黨團員青年積極開展以“和諧電力、誠信地電”為主題的志愿者服務活動,帶頭踐行“八項”服務承諾,規(guī)范供電服務行為,開通語音服務電話業(yè)務,全面宣傳優(yōu)質(zhì)服務,努力打造鳳翔電力特色服務品牌,大力提高全社會和人民群眾安全用電的積極性和主動性。四月份,以規(guī)范化供電所建設為目標,以基層班站所為重點,黨政工團齊動員,大力實施創(chuàng)建“零違章”站所活動,持之以恒地開展同習慣性違章做堅決斗爭的活動,有力地加強了全局安全生產(chǎn)管理。五月份,按照集團公司總體要求,為進一步加強職工業(yè)務技能培訓工作,支部配合縣局先后組織舉辦了全局職工專業(yè)技能技術比武大賽和營業(yè)員、收費員崗位培訓,有效提高了全體職工專業(yè)技能水平,全面展示了鳳翔縣電力職工優(yōu)秀才華和時代風采,唱響了崗位練兵主旋律。五是不斷加強精神文明建設,修訂完善《精神文明考核細則》,建立健全了精神文明建設目標責任制,與部門負責人年初簽訂了《文明建設目標責任書》,明確了創(chuàng)建目標,細化量化了工作任務。在此基礎上,大力加強文明創(chuàng)建工作“硬件”設施建設,多方籌備資金先后對南環(huán)路老區(qū)辦公樓、家屬樓屋面進行修繕處理,徹底改善了職工的工作和居住環(huán)境,并按計劃完成了郭店供電所基建工程前期準備工作,為基層職工的生產(chǎn)生活進一步創(chuàng)造了良好的條件。同時,以開展“創(chuàng)佳評差”競賽活動為核心,大力開展創(chuàng)建文明單位和文明示范窗口活動,在基層站所扎實推行“一廳式”辦公、“一條龍”服務和“三公開、四到戶、五統(tǒng)一”工作模式,改進和完善優(yōu)質(zhì)服務手段,落實供電服務八項承諾,堅決糾正行業(yè)不正之風,努力塑造鳳翔電力企業(yè)新形象。

通過上述各項工作的開展,進一步促進了全局黨員素質(zhì)的提高,促進了全局作風的轉(zhuǎn)變,促進了各項工作制度的落實,做到了學習教育和加快縣局發(fā)展兩不誤、兩促進,各項經(jīng)濟技術指標和工作任務得以較好完成。截止xx年6月底,全局完成售電量6502.32萬千瓦時,同比減少0.9%;完成銷售收入2774.73萬元,同比增長1.02%;完成平均單價426.73元/千.千瓦時,同比增加8.11元/千.千瓦時;完成線損率4.24%,同比下降2.17個百分點;電費回收率100%。

四、下半年工作打算

1、按照胡錦同志社會主義榮辱觀的要求,繼續(xù)突出規(guī)范經(jīng)營的理念和以人為本的理念,建設學習型企業(yè),走現(xiàn)代化企業(yè)管理之路,改變舊形象,樹立新形象,使全體職工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中積極發(fā)揮企業(yè)主人翁的作用,牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識、服務意識,養(yǎng)成嚴、細、實、快、勤的工作作風,著力建設一支招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的干部職工隊伍。

2、繼續(xù)認真貫徹陜西省地方電力集團公司安全生產(chǎn)指令,切實貫徹“安全第

一、預防為主”的方針,提高對安全工作的認識,落實安全生產(chǎn)責任制,堅持周五安全活動

,強化安全生產(chǎn)教育、培訓與檢查、監(jiān)督和考核工作,定期分析安全現(xiàn)狀,增強干部職工的安全意識和安全素質(zhì),堅決反對和重罰各種違章行為,確保全年安全目標的實現(xiàn)。

3、從加強基礎管理、加強變電站和供電所的建設入手,加快規(guī)范化管理步伐。嚴明政治、工作、勞動、值班紀律,使全局干部職工牢牢把握好安全、穩(wěn)定、服務的大局。

4、針對目前縣局經(jīng)營工作形勢,結(jié)合電力供需緊張的矛盾,積極思考新問題,克服新困難,調(diào)整營銷管理工作思路,教育干部職工牢固樹立“四個觀念”(市場觀念、競爭觀念、效率觀念和服務觀念),努力提高優(yōu)質(zhì)服務水平,切實增強責任感和危機感,全力以赴拓展電力市場,千方百計保證全年生產(chǎn)經(jīng)營任務全面完成。

第5篇 電力局黨支部上半年工作總結(jié) 5000字

創(chuàng)建學習型企業(yè)是全面提高全員素質(zhì)、提升企業(yè)競爭力、建設企業(yè)文化的基本途徑,也是加強干部職工思想教育的有效方式。上半年,我局黨支部緊密結(jié)合縣局中心工作,突出重點,全力以赴,始終堅持政治思想工作制度化,以創(chuàng)建學習型企業(yè)為目標,圍繞各類學習教育活動,全面加強全體干部職工的思想教育。一是按照集團公司黨委要求,結(jié)合實際,修定完善了政治學習制度,制定學習計劃,明確了學習內(nèi)容、學習目標、學習重點,把政治學習與日常工作有機的統(tǒng)一起來,定期組織黨員、中層干部和機關人員參加政治學習,認真學習“三個代表”、十六大報告和胡錦濤同志講話精神,深入開展黨的基本理論、基本路線和基本政策教育,有力地提高了干部職工的理論水平、政治修養(yǎng)、法制觀念和政策水平。二是春節(jié)收假后,及時組織黨員干部職工認真學習縣委有關文件和指定篇目,集中討論,突出解決在思想上、工作中的觀念問題,加大了對“五種意識”的強化教育。通過學習,使大家進一步統(tǒng)一思想,明確目標,凝聚力量,迅速擺脫年氣,積極投身到工作中去。三是結(jié)合對胡錦濤同志在陜考察工作時講話精神的學習,加強了對干部職工科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的思想觀念教育,深刻認識加強黨的執(zhí)政能力建設、先進性建設和弘揚延安精神的重要性,明確要求大家要密切聯(lián)系縣局實際工作,充分發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),勤儉節(jié)約,艱苦奮斗,積極推動縣局安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項工作穩(wěn)步前進。四是按照集團公司黨委和縣委要求,在全局范圍內(nèi)開展社會主義榮辱觀學習實踐活動,制定下發(fā)了《鳳翔縣電力局關于開展社會主義榮辱觀學習實踐活動的通知》,認真組織干部職工學習胡錦濤同志關于社會主義“八榮八恥”的重要論述以及上級有關文件精神,并通過多種形式廣泛開展以“知榮辱、樹新風”為主題的道德教育活動,教育廣大職工牢固樹立榮辱觀,充分認識樹立正確榮辱觀的迫切性和重要性,努力在全局營造“熱愛地電、服務客戶、學習專業(yè)、勤奮工作、團結(jié)互助、誠實守信、遵章守紀、勤儉節(jié)約”的良好風尚。

二、求真務實,全力加強黨建工作

今年以來,支部在黨建工作中深入貫徹____關于加強黨的建設一系列規(guī)定和省委組織部、省國資委黨委《關于加強和改進國有企業(yè)黨建工作的意見》要求,緊密聯(lián)系縣局支部工作實際,從思想、組織、作風三個建設入手,全力加強黨的建設。一是按照穩(wěn)定隊伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)的要求,修訂完善了《中心組學習制度》、《局務公開實施細則》等相關制度,加大考核力度,不斷提高執(zhí)行力,進一步健全和改進黨組織自身建設,增強基層黨組織的活力,切實發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用、監(jiān)督保障作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,抓好黨的建設和領導班子建設,完善黨組織對工會、共青團等群眾組織的領導,發(fā)揮黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的政治核心作用、企業(yè)職工的民主管理作用和共青團的生力軍作用。二是響應集團公司黨委號召,從****年*月開始,以創(chuàng)建“四好”班子為目標,在全局范圍內(nèi)廣泛開展以創(chuàng)建“四好”班子為主要內(nèi)容的爭先創(chuàng)優(yōu)活動,制定印發(fā)了活動安排意見,召開了專題會議和集中學習討論會,認真組織學習了相關文件,詳細進行了安排部署,扎實有效地開展了創(chuàng)建“四好”班子、“五好”黨支部、爭當“六好共產(chǎn)黨員”等活動,著力提高班子成員、黨員干部職工思想政治理論素質(zhì)和管理水平,做勤學習、勤思考的模范,解放思想、與時俱進的模范,勇于實踐、銳意創(chuàng)新的模范,團結(jié)共事、樂于奉獻的模范。同時,按期召開民主生活會、職代會、黨員大會和支部工作會,堅持民主集中制,增強領導班子團結(jié)協(xié)作、共謀企業(yè)發(fā)展的凝聚力,提高政治敏銳性和鑒別力,加強對上級各項決策、規(guī)定、制度的貫徹執(zhí)行力,使班子成員之間達到互相理解、互相支持、互相配合、互相負責,努力把領導班子建設成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的堅強領導集體。 三是以學習宣傳《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員權利保障條例》為主線,深入開展反腐__教育,把反腐__工作有機的融入全局生產(chǎn)、經(jīng)營管理的全過程,把加強教育、健全制度、強化監(jiān)督貫穿于反腐__全過程,針對問題抓教育,瞄準漏洞抓制度,切中要害抓監(jiān)督。從****年**月開始,圍繞警示教育活動,通過對系統(tǒng)去年發(fā)生的部分領導干部違紀違法經(jīng)濟案件和縣局典型案例的學習,加大對干部職工廉潔從政和反腐__法制教育,每個干部職工都進行了實事求是地自我剖析、坦誠布公地批評自我和腳踏實地扎實整改。并結(jié)合教育活動的開展,于元月份,邀請縣檢察院領導作反腐__專題講座,組織觀看警示教育記錄片,接受法制教育和警示訓誡,使干部職工的思想受到了極大的洗禮,增強了拒腐防變的能力,有力地推動了反腐敗斗爭的深入開展。在此基礎上,年初,繼續(xù)推行黨風廉政建設責任制,修訂完善了《黨風廉政建設責任制實施意見》、《領導干部廉潔自律從政若干規(guī)定》等各項制度,局黨政領導與部門負責人簽訂了《黨風廉政建設責任書》,進一步將廉政建設工作內(nèi)容分解到全年崗位目標責任制考核細則中去,實行量化考核。并明確要求干部職工要切實落實黨內(nèi)監(jiān)督十項制度,嚴格遵守省紀委規(guī)定的七條禁令,落實領導干部廉政準則和制止奢侈浪費行為的若干規(guī)定,嚴格執(zhí)行局務公開、述職述廉、民主評議、民主生活會、領導干部重大事項報告制度,按時召開民主生活會、職代會、黨員大會、黨政聯(lián)席會、中層干部會,狠抓“四項規(guī)定”、“五個不準”的落實,開展批評與自我批評,真正形成黨政齊抓共管、部門各負其責、職工共同參與的良好格局,構(gòu)建反腐敗的長效機制。四是嚴格遵守組織生活制度,加強黨員教育與管理。支部經(jīng)常性地過組織生活,每月召開*次支部會議,按照要求認真開展民主評議黨員和民主評議支部工作。重視組織發(fā)展工作,建立了入黨積極分子培養(yǎng)資料,做到了發(fā)展有計劃,培養(yǎng)有措施,考察嚴格,手續(xù)完備,嚴把入黨質(zhì)量關,按照“成熟一個,發(fā)展一個”的原則,于今年*月份新發(fā)展預備黨員*名,為黨組織輸送了新的血液。五是為進一步加強廉政建設教育,增強干部職工廉潔自律意識,嚴格按照要求規(guī)范工作行為,結(jié)合“管理年”活動和制度體系建設,在精細化、規(guī)范化管理上下功夫,從*月中旬開始,按照集團公司要求,在全局干部職工中大力開展商業(yè)賄賂專項治理活動,相繼印發(fā)了《鳳翔縣電力局治理商業(yè)賄賂專項工作實施辦法》、《關于開展不正當交易行為自查自糾工作的.安排意見》等文件,成立了專項治理工作領導小組,明確了工作重點和范圍,制定了具體措施,夯實了工作責任,有效加強了對干部職工的法律法規(guī)和職業(yè)道德教育,增強了自覺抵制商業(yè)賄賂的意識。六是加強企業(yè)文化建設,營造積極健康的人文環(huán)境。通過開展職工趣味運動會、組織干部職工到西安、楊凌、眉縣等地參觀學習,使廣大職工精神得以升華,情操得以陶冶,融洽了感情,增進了友誼,既豐富了職工的文化生活,又增強了企業(yè)的凝聚力,職工集體觀念和榮譽感明顯增強,激發(fā)了職工生產(chǎn)工作熱情,保證了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成。

三、統(tǒng)籌兼顧,促進縣局各項工作全面發(fā)展

為了保證思想政治工作收到實效,我局黨支部自始至終把今年開展的警示教育活動和“管理年”活動貫穿于全局思想政治、組織作風建設和各項生產(chǎn)經(jīng)營工作中,與縣局具體工作和解決實際問題相結(jié)合,合理部署,統(tǒng)籌兼顧,以學促干,扎實有效地推動全局安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和服務水平的穩(wěn)步提高。一是在全局開展了“共產(chǎn)黨員模范示范崗”活動,要求每位黨員將此項活動作為一項長期性任務貫穿于全局各項工作,在工作和學習的實踐中接受職工監(jiān)督,認真踐行“三個代表”重要思想,嚴格履行《黨章》規(guī)定的共產(chǎn)黨員八項義務和八項權利,牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識、服務意識,團結(jié)和帶動全局職工為構(gòu)建和諧企業(yè)、推進電力事業(yè)發(fā)展而努力。二是深入開展“黨員身邊無事故”主題活動,增強黨員干部職工的安全意識和崗位責任感,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,從自己做起,從點滴做起,加強現(xiàn)場工作安全監(jiān)督,狠抓安全措施落實,預防人身傷亡和重大設備事故的發(fā)生,維護縣局安全生產(chǎn)工作良好局面。三是以“管理年”活動為契機,支部積極配合縣局行政工作,共同研究解決縣局管理工作中存在的突出問題,進一步建立健全生產(chǎn)、經(jīng)營、技術、服務、管理等各個層面的規(guī)章制度體系,結(jié)合實際,制定了《****年目標責任制考核辦法》,在全局范圍內(nèi)嚴格執(zhí)行,強化管理措施,加大監(jiān)督和考核獎懲辦度,從根本上把精細化、規(guī)范化管理貫穿于全局安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、文明建設始終,明顯提高管理水平。四是加強和改進支部對工會和共青團等群眾組織的領導,圍繞縣局中心工作,堅持黨建帶工建、帶團建,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用和模范帶頭作用,按照縣局統(tǒng)一部署創(chuàng)造性開展各項工作,確保了企業(yè)安全、團結(jié)、和諧的良好局面。元月*日,縣局在縣委黨校召開了****年安全生產(chǎn)動員大會,對元月份安全生產(chǎn)月活動進行了具體安排部署。黨支部大力加強政治思想教育工作,積極引導黨團員干部職工率先在“杜絕違章,從我做起”條幅上簽下自己神圣的名字,為縣局安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎。*、*月份,支部圍繞“優(yōu)質(zhì)服務宣傳月”活動,號召廣大黨團員青年積極開展以“和諧電力、誠信地電”為主題的志愿者服務活動,帶頭踐行“八項”服務承諾,規(guī)范供電服務行為,開通語音服務電話業(yè)務,全面宣傳優(yōu)質(zhì)服務,努力打造鳳翔電力特色服務品牌,大力提高全社會和人民群眾安全用電的積極性和主動性。四月份,以規(guī)范化供電所建設為目標,以基層班站所為重點,黨政工團齊動員,大力實施創(chuàng)建“零違章”站所活動,持之以恒地開展同習慣性違章做堅決斗爭的活動,有力地加強了全局安全生產(chǎn)管理。五月份,按照集團公司總體要求,為進一步加強職工業(yè)務技能培訓工作,支部配合縣局先后組織舉辦了全局職工專業(yè)技能技術比武大賽和營業(yè)員、收費員崗位培訓,有效提高了全體職工專業(yè)技能水平,全面展示了鳳翔縣電力職工優(yōu)秀才華和時代風采,唱響了崗位練兵主旋律。五是不斷加強精神文明建設,修訂完善《精神文明考核細則》,建立健全了精神文明建設目標責任制,與部門負責人年初簽訂了《文明建設目標責任書》,明確了創(chuàng)建目標,細化量化了工作任務。在此基礎上,大力加強文明創(chuàng)建工作“硬件”設施建設,多方籌備資金先后對南環(huán)路老區(qū)辦公樓、家屬樓屋面進行修繕處理,徹底改善了職工的工作和居住環(huán)境,并按計劃完成了郭店供電所基建工程前期準備工作,為基層職工的生產(chǎn)生活進一步創(chuàng)造了良好的條件。同時,以開展“創(chuàng)佳評差”競賽活動為核心,大力開展創(chuàng)建文明單位和文明示范窗口活動,在基層站所扎實推行“一廳式”辦公、“一條龍”服務和“三公開、四到戶、五統(tǒng)一”工作模式,改進和完善優(yōu)質(zhì)服務手段,落實供電服務八項承諾,堅決糾正行業(yè)不正之風,努力塑造鳳翔電力企業(yè)新形象。

通過上述各項工作的開展,進一步促進了全局黨員素質(zhì)的提高,促進了全局作風的轉(zhuǎn)變,促進了各項工作制度的落實,做到了學習教育和加快縣局發(fā)展兩不誤、兩促進,各項經(jīng)濟技術指標和工作任務得以較好完成。截止****年*月底,全局完成售電量*******萬千瓦時,同比減少***%;完成銷售收入*******萬元,同比增長****%;完成平均單價******元/千.千瓦時,同比增加****元/千.千瓦時;完成線損率****%,同比下降****個百分點;電費回收率***%。

四、下半年工作打算

*、按照胡錦同志社會主義榮辱觀的要求,繼續(xù)突出規(guī)范經(jīng)營的理念和以人為本的理念,建設學習型企業(yè),走現(xiàn)代化企業(yè)管理之路,改變舊形象,樹立新形象,使全體職工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中積極發(fā)揮企業(yè)主人翁的作用,牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識、服務意識,養(yǎng)成嚴、細、實、快、勤的工作作風,著力建設一支招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的干部職工隊伍。

*、繼續(xù)認真貫徹陜西省地方電力集團公司安全生產(chǎn)指令,切實貫徹“安全第一、預防為主”的方針,提高對安全工作的認識,落實安全生產(chǎn)責任制,堅持周五安全活動,強化安全生產(chǎn)教育、培訓與檢查、監(jiān)督和考核工作,定期分析安全現(xiàn)狀,增強干部職工的安全意識和安全素質(zhì),堅決反對和重罰各種違章行為,確保全年安全目標的實現(xiàn)。

*、從加強基礎管理、加強變電站和供電所的建設入手,加快規(guī)范化管理步伐。嚴明政治、工作、勞動、值班紀律,使全局干部職工牢牢把握好安全、穩(wěn)定、服務的大局。

*、針對目前縣局經(jīng)營工作形勢,結(jié)合電力供需緊張的矛盾,積極思考新問題,克服新困難,調(diào)整營銷管理工作思路,教育干部職工牢固樹立“四個觀念”(市場觀念、競爭觀念、效率觀念和服務觀念),努力提高優(yōu)質(zhì)服務水平,切實增強責任感和危機感,全力以赴拓展電力市場,千方百計保證全年生產(chǎn)經(jīng)營任務全面完成。

電力局上半年工作總結(jié)(五篇)

*、完成售電量*萬kwh,較去年同期增長****萬kwh,增長率****%。*、完成售電單價*元kkwh,較去年同期*元kkwh上升*****元kkwh,較今年計劃值*元kkwh增加*****元kkwh。*、完成維管費收入*萬元,較去年同期*萬元增加*****萬元,增長率*****%,較年初計劃值*萬元增加****萬元。*、完成維管費
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