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優(yōu)化總結(jié)報告(三篇)

發(fā)布時間:2022-11-07 20:09:05 查看人數(shù):69

優(yōu)化總結(jié)報告

【第1篇 優(yōu)化發(fā)展環(huán)境學(xué)習(xí)總結(jié)報告

1.優(yōu)化發(fā)展環(huán)境學(xué)習(xí)總結(jié)報告

進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提高工作效能,全面完成全年各項工作任務(wù),是我們每一位鄉(xiāng)企干部都應(yīng)思考的問題,我想就這個問題談幾點(diǎn)看法。

優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,是推動招商引資、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保證,圍繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境主要存在的主要的問題,開展整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的核心內(nèi)容。市委、市政府召開這樣的會議,充分表明了市委、市政府優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境建設(shè)和整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)的決心,我們做為一個鄉(xiāng)企干部要從自身做起,認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識開展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要意義,切實(shí)增強(qiáng)投身優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的緊迫感、責(zé)任感和自覺性。

鄉(xiāng)企部門以前是一個行業(yè)管理部門,20__年省政府機(jī)構(gòu)調(diào)整為一個綜合經(jīng)濟(jì)管理部門,也從以前的事業(yè)單位變成為直屬機(jī)構(gòu),因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局,也是中小企業(yè)局,一、二、三產(chǎn)業(yè)都有,既是農(nóng)口部門,也是工業(yè)口部門,也是社會關(guān)注的重要部門。今年來隨著國家對中小企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)的重視,一系列關(guān)于政策的執(zhí)行、財政持持資金的分配、財政扶持資金的管理和監(jiān)督,特別是當(dāng)前各項改革舉措,都涉及到企業(yè)利益。其職能履行得如何,直接影響黨和政府的形象,事關(guān)黨和政府與人民群眾的關(guān)系。因此,我們鄉(xiāng)企干部一定要提高思想認(rèn)識,轉(zhuǎn)變思想觀念,切實(shí)增強(qiáng)中心意識和服務(wù)意識,自覺擺正個人與單位、單位與社會、財政扶持資金與黨和政府以及人民群眾的關(guān)系,把這次優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動貫穿于本部門自身建設(shè)、各項管理和改革之中,落實(shí)到為實(shí)現(xiàn)民營倔起目標(biāo)而努力奮斗的實(shí)際行動上來。

在日常工作中自身存在著為基層單位和廣大企業(yè)服務(wù)觀念淡薄的問題,辦事拖拉現(xiàn)象;在廉潔自律等制度方面,自我要求不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高;有安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,不能深入基層等現(xiàn)象。這些問題的存在,影響了鄉(xiāng)企干部在黨和人民群眾中的威信和形象,必須堅決徹底地加以解決。因此,我們必須把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境當(dāng)作提高財政干部隊伍整體素質(zhì)的良好契機(jī),借助社會各界和人民群眾的力量,幫助我們查找并解決自身建設(shè)存在的問題,全面加強(qiáng)自身建設(shè),努力做一個政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)廉潔的鄉(xiāng)企干部。

隨著中小企業(yè)的改革措施的不斷推進(jìn),中小企業(yè)部門承擔(dān)的工作任務(wù)越來越重,管理的范圍越來越廣,自身的工作責(zé)任也在不斷增加。這些改革措施的推進(jìn)和實(shí)施,使中小企業(yè)部門更加成為社會各界所關(guān)注的熱點(diǎn)部門,成為對咸陽投資環(huán)境和對外形象的影響最直接的部門,也是最能體現(xiàn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和發(fā)展環(huán)境好壞的部門。中小企業(yè)糸統(tǒng)干部的服務(wù)態(tài)度和工作方式,將直接影響社會各部門、各單位對這些改革效果的評價,如果我們不抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和自身作風(fēng)建設(shè),這些改革措施的推行將會遇到更大的阻力,甚至導(dǎo)致有些改革措施的失敗。因此,加強(qiáng)我局干部自身的作風(fēng)建設(shè),對于推進(jìn)各項改革措施顯得十分重要。我們一定要把干部自身作風(fēng)建設(shè)作為一項大事抓緊抓好,努力為企業(yè)搞好服務(wù)賦予的財權(quán)、事權(quán)和監(jiān)督權(quán),確保各項改革措施順利向前推進(jìn)。

自己做為一個公務(wù)員,要認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神,樹立宗旨意識,牢記光榮使命,改進(jìn)工作作風(fēng),在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中努力做到:

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會市委書記、副書記講話的精神實(shí)質(zhì),結(jié)合工作實(shí)際,廣泛深入地開展以勤政為民,廉潔奉公、對黨負(fù)責(zé),讓人民滿意為主要內(nèi)容的宗旨教育和職業(yè)道德教育,澄清模糊認(rèn)識,強(qiáng)化“九種意識”,積極主動深入基層開展調(diào)查研究,把服務(wù)對象和廣大人民群眾關(guān)心的問題作為重點(diǎn)課題,進(jìn)行調(diào)查研究,與廣大基層同志面對面進(jìn)行交流,接受教育。

二是認(rèn)真做好對照排查工作,主要針對自身工作作風(fēng)方面存在的服務(wù)意識不強(qiáng)、辦事效率不高、執(zhí)法行為不公、廉潔自律不嚴(yán)等問題認(rèn)真排查。對排查的問題進(jìn)行認(rèn)真的梳理、分析,針對存在的問題,挖根源、找差距,開展批評與自我批評。在自我排查的基礎(chǔ)上,廣泛征求社會意見,誠懇接受廣大群眾的監(jiān)督。

三是針對排查出的問題認(rèn)真反思,制定具體詳實(shí)、操作性強(qiáng)的整改方案。

重點(diǎn)圍繞三個方面進(jìn)行整改:一是完成任務(wù)方面:主要包括對上級下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù),有沒有責(zé)任感和緊迫感,是否在落實(shí)上下功夫,完成的效果如何。二是執(zhí)行政策方面:主要包括未用足用活國家政策;政策滯后于形勢的發(fā)展,執(zhí)行市委政府出臺的政策打折扣的現(xiàn)象。三是在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面:主要包括如何確立一切為企業(yè)著想,一切為納稅人服務(wù)的意識,讓投資者滿意,確保做到為企業(yè)工作特事特辦、急事急辦、難事巧辦;如何在服務(wù)上下功夫,查處利用手中的權(quán)力亂卡亂罰現(xiàn)象。對社會各界反映的突出問題,能改的立即整改,不能立即整改的,在做好宣傳解釋工作的同時,制定限期整改措施。

2.優(yōu)化發(fā)展環(huán)境學(xué)習(xí)總結(jié)報告

優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,是推動招商引資、促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保證,塑造良好形象則是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的核心內(nèi)容。我們要從講政治的高度,認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,塑造良好形象的重要意義,切實(shí)增強(qiáng)投身優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,塑造良好形象的責(zé)任感和自覺性。

開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境塑造良好形象活動,是財政干部實(shí)踐“三個代表”、密切黨群關(guān)系的根本要求。財政部門是綜合經(jīng)濟(jì)管理部門,也是社會關(guān)注的重要部門。財政政策的執(zhí)行、財政資金的分配、財政管理和監(jiān)督,特別是當(dāng)前各項財政改革舉措,都涉及到各個部門、單位和個人利益。其職能履行得如何,直接影響黨和政府的形象,事關(guān)黨和政府與人民群眾的關(guān)系。因此,我們財政干部一定要提高思想認(rèn)識,轉(zhuǎn)變思想觀念,切實(shí)增強(qiáng)中心意識和服務(wù)意識,自覺擺正個人與單位、單位與社會、財政與黨和政府以及人民群眾的關(guān)系,把這次優(yōu)化發(fā)展環(huán)境塑造良好形象活動貫穿于財政部門自身建設(shè)、各項財政管理和改革之中,落實(shí)到為實(shí)現(xiàn)“三新”目標(biāo)而努力奮斗的實(shí)際行動上來。

開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境塑造良好形象活動,是提高財政干部隊伍整體素質(zhì)的內(nèi)在要求。近幾年來,在全縣財政十分困難的情況下,我們能夠千方百計克服困難,積極主動地開展工作,較好地完成了各項財政工作任務(wù)。但是,必須清醒地看到,我們作風(fēng)建設(shè)工作中還存在一些不容忽視的問題。如少數(shù)同志仍然存在著為基層單位和廣大群眾服務(wù)觀念淡薄的問題,辦事拖拉現(xiàn)象仍然存在;個別財政干部甚至有利用職務(wù)之便搞“吃、拿、卡、要”的行為;有少數(shù)同志在執(zhí)行禁酒令等廉潔自律等制度方面,自我要求不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高;有的同志缺乏工作動力,比待遇,圖享受,只要組織照顧,不想多作貢獻(xiàn);有些年輕同志安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,不能深入基層,官僚主義嚴(yán)重。這些問題的存在,影響了財政干部在黨和人民群眾中的威信和形象,必須堅決徹底地加以解決。因此,我們財政干部必須把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境塑造良好形象活動當(dāng)作提高財政干部隊伍整體素質(zhì)的良好契機(jī),借助社會各界和人民群眾的力量,幫助我們查找并解決隊伍建設(shè)中存在的突出問題,全面加強(qiáng)財政干部隊伍建設(shè),努力造就一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、廉潔高效的財政干部隊伍。

開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境塑造良好形象活動,是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要措施。從總體上看,近年來,我局對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作十分重視,取得了不少成績,但是與黨和人民的要求還有一定的差距。財政干部整天與錢打交道,手中都有一定的權(quán)力,一旦放松了對自己的學(xué)習(xí)教育,就有可能誤入歧途。因此,財政干部的廉政建設(shè)要常抓不懈,勤政、廉政的學(xué)習(xí)教育工作要警鐘常鳴。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和財政改革的不斷深入,財政部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐斗爭的任務(wù)越來越艱巨,我們要把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓與黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合起來,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,自覺接受社會監(jiān)督,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷取得新的成績。

開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境塑造良好形象活動,是確保各項財政改革健康進(jìn)行的重要保證。隨著預(yù)算外資金“收支兩條線”管理、政府采購、國庫集中收付等財政改革措施的不斷推進(jìn),財政部門承擔(dān)的工作任務(wù)越來越重,管理的范圍越來越廣,自身的工作責(zé)任也在不斷增加。在今后一段時期內(nèi),編制部門預(yù)算、國有資產(chǎn)管理體制等財政改革措施還將陸續(xù)出臺,這些財政改革措施的出臺,使財政部門更加成為社會各界所關(guān)注的熱點(diǎn)部門,成為對徽縣投資環(huán)境和對外形象的影響最直接的部門,也是最能體現(xiàn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和發(fā)展環(huán)境好壞的部門。財政干部的服務(wù)態(tài)度和工作方式,將直接影響社會各部門、各單位對這些財政改革效果的評價,如果我們不抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),這些財政改革措施的推行將會遇到更大的阻力,甚至導(dǎo)致有些改革措施的失敗。因此,加強(qiáng)財政部門的作風(fēng)建設(shè),對于推進(jìn)各項財政改革措施顯得十分重要。我們一定要把財政部門作風(fēng)建設(shè)擺上重要議事日程,作為一項大事抓緊抓好,努力為人民當(dāng)好家、理好財,用好黨和人民賦予的財權(quán)、事權(quán)和財政監(jiān)督權(quán),確保各項財政改革措施順利向前推進(jìn),為構(gòu)建富庶魅力和諧新徽縣提供強(qiáng)有力的財政支持。

財政系統(tǒng)開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,塑造良好形象”活動,這是建立和完善公共財政體系、推進(jìn)依法理財、構(gòu)筑法制財政的重大舉措,是財政部門貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體行動,我們廣大財政干部都應(yīng)該積極響應(yīng),以此想活動為契機(jī),進(jìn)一步規(guī)范財政管理,著力提升外部形象,使我們的政治業(yè)務(wù)水平不斷適應(yīng)新形勢新任務(wù)的發(fā)展要求。

首先,財政行為的法制化特征,決定了財政工作務(wù)必在法制的規(guī)范下運(yùn)作,沒有規(guī)范的財政行為,就難以優(yōu)化財政經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,樹立良好的財政部門形象,從這個層面上講建章立制做到令行禁止是規(guī)范財政行為的基本前提。第一從財政工作的總體來說,財政業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)建立規(guī)范化的立制、執(zhí)行和監(jiān)督三位一體的互相監(jiān)督互相制約的工作機(jī)制,清理現(xiàn)有規(guī)章、實(shí)施制度創(chuàng)新,逐步建立起規(guī)范的、科學(xué)的、具體的和可操作的規(guī)章體系,把每一項財政工作都納入財政法制化的軌道,以制度來控制和約束財政行為。第二要建立規(guī)范化的財政管理制度,在遵守國家和省市出臺的各項財政法規(guī)等上位法的基礎(chǔ)上,結(jié)合我縣財政工作的現(xiàn)狀,制定切合實(shí)際的、可操作性強(qiáng)的規(guī)章制度,如預(yù)算追加制度、項目調(diào)研制度、財務(wù)監(jiān)察制度等各種規(guī)范化的管理制度,以確立目標(biāo),明確職責(zé)。第三要制定具體規(guī)范的財政工作程序,如預(yù)算編制程序、預(yù)算執(zhí)行程序、預(yù)算監(jiān)督程序、項目資金追加程序、文件流轉(zhuǎn)程序等財政工作程序,嚴(yán)格規(guī)范的工作流程,使財政干部有章可循、有法可依,使財政工作在規(guī)范、有序、平穩(wěn)和高效的層面上運(yùn)行。減少或杜絕財政工作的盲目性和隨著性,克服財政工作雜亂無序的缺點(diǎn)。

其次,財政行為是財政部門代表政府依法履行財政職責(zé)的行政行為,財政理財是財政部門代表政府依法為民理財,公共財政的為民特征決定了財政行政行為務(wù)必在法律法規(guī)的約束下,公開透明操作,建立“陽光財政”,自覺接受廣大人民群眾的監(jiān)督,以公開為原則,以不公開為例外,著力推進(jìn)權(quán)力運(yùn)行的規(guī)范化建設(shè),讓權(quán)力運(yùn)行更加規(guī)范透明,讓人民群眾更加滿意放心,公開辦事程序,公開業(yè)務(wù)流程,實(shí)施首問負(fù)責(zé)制、領(lǐng)導(dǎo)值班制和辦結(jié)制等規(guī)范化的管理制度,落實(shí)人本精神,簡化辦事環(huán)節(jié),提高行政效率。

再次,要嚴(yán)格執(zhí)行,依法辦事。執(zhí)行力是當(dāng)今行政的一個重要的關(guān)鍵點(diǎn),提高財政法律法規(guī)的執(zhí)行力,做到令必行禁必止是規(guī)范財政行為,提高財政形象的根本保障,如果不能做到令行禁止,那么所有的財政規(guī)章都將變成白紙一張,財政工作就會面臨混亂無序的灘換局面,各種違法亂紀(jì)的現(xiàn)象就會隨之而生。

最后,提升干部素質(zhì),規(guī)范財政干部的個人行為。財政的行政行為說到底是財政干部的個人行為,財政的形象是通過每一位財政干部個人的形象來表現(xiàn)出來的,因此要樹立財政的良好形象,就必須把各項工作的重點(diǎn)落實(shí)到具體的每一個財政干部身上,切實(shí)提高財政干部的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步規(guī)范財政干部的個人行為。必須倡導(dǎo)和鼓勵財政干部積極參加各類政治理論學(xué)習(xí)和崗位技能培訓(xùn),擴(kuò)展財政干部的工作視野,進(jìn)一步提升財政干部的自身素養(yǎng),培養(yǎng)財政干部的黨性觀念和大局意識、民本意識,切實(shí)提高財政干部依法行政、依法理財?shù)哪芰退?。形成濃厚的學(xué)習(xí)環(huán)境,打造學(xué)習(xí)型財政行政機(jī)關(guān),與時俱進(jìn),終身學(xué)習(xí),使財政干部的政治業(yè)務(wù)水平不斷適應(yīng)新形勢新任務(wù)的發(fā)展要求。

3.優(yōu)化發(fā)展環(huán)境學(xué)習(xí)總結(jié)報告

按照縣委縣政府的安排及要求,我鎮(zhèn)就強(qiáng)化作風(fēng)抓落實(shí)、優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展活動第一階段學(xué)習(xí)階段的動員部署和集中理論學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了郴州市優(yōu)化發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境“五個嚴(yán)禁”、《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、縣委發(fā)“經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)化年”實(shí)施方案等文件精神。

干部職工認(rèn)真履行優(yōu)化環(huán)境工作職責(zé),主動深入基層聽取企業(yè)和群眾的意見建議,幫助企業(yè)解決實(shí)際困難;結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真查糾工作作風(fēng)、效率等方面存在的問題,突出重點(diǎn),集中整治。不斷創(chuàng)新理念提升工作水平。把問題是否解決、行政行為是否規(guī)范、服務(wù)是否到位、企業(yè)和群眾是否滿意作為此次活動的重要內(nèi)容和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化保障,構(gòu)建優(yōu)化發(fā)展環(huán)境長效機(jī)制。要以這次專項整治活動為契機(jī),努力打舜峰鎮(zhèn)發(fā)展的良好環(huán)境品牌,為“三縣”建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。

通過學(xué)習(xí)、對照檢查與先進(jìn)相比還有差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是政治學(xué)習(xí)不夠,理論 功底不深。平時只滿足于一般的讀書、看報,對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個代表”重要思想缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí),特別是對科學(xué)發(fā)展觀沒有深刻地研究和領(lǐng)會,對形勢的把握不是十分準(zhǔn)確。二是開拓創(chuàng)新的意識不強(qiáng)。有時只滿足于完成上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。主動想問題、出思路的意識不強(qiáng),影響了工作局面的開拓。三是業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高。對所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作雖然能夠做到認(rèn)真負(fù)責(zé),但對出現(xiàn)的新情況新問題不能認(rèn)真的去思考,有很多的法律法規(guī)還需要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握。而我在工作中,有時忙于一些的事務(wù)性的工作,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上抓得不緊。這里有客觀方面得原因,但更重要得是個人主觀上不重視。四是工作方法簡單,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。

我感覺到優(yōu)化發(fā)展環(huán)境不單純是一個政府機(jī)構(gòu)或一個系統(tǒng)的工作,而是要靠我們所有人的共同努力。改善發(fā)展環(huán)境,從宏觀上看是政府、行政管理機(jī)關(guān)得管理行為,但是如果沒有我們每個人得積極參與,我想也很難得到真正的改善,我認(rèn)為我們做好以下幾點(diǎn):

一是要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治素質(zhì)。狠抓作風(fēng)建設(shè),這不僅是每個干部自我教育和提高的過程,也是每個干部工作能力、工作水平、服務(wù)意識不斷提升的過程。學(xué)習(xí)是完善自己、增長知識和才干的有效途徑。只有通過不斷的學(xué)習(xí),才能自覺運(yùn)用政治理論武裝頭腦,才能做到在思想上跟上新形勢的發(fā)展;在行動上符合工作的規(guī)范;在工作上不斷增強(qiáng)原則性、科學(xué)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。要認(rèn)真從書本中學(xué)習(xí),堅持向人民群眾和實(shí)踐學(xué)習(xí),主張學(xué)以致用,把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作措施的落實(shí),做到理論與實(shí)際,學(xué)習(xí)與運(yùn)用,言論與行動的統(tǒng)一,創(chuàng)造性地開展工作。

二是要樹立創(chuàng)新意識,不斷開拓工作新局面。開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)是當(dāng)今社會一個永恒的話題,也是做好各項工作的首要任務(wù)。只有牢固樹立創(chuàng)新意識,才能適應(yīng)新形勢,實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

三是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作水平。首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神和法律法規(guī),學(xué)習(xí)年度工作要點(diǎn),增強(qiáng)駕馭工作的能力。其次要積極帶領(lǐng)分管科室開展調(diào)查研究,綜合分析當(dāng)前的形勢和任務(wù),確定科學(xué)合理的工作思路。

四是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升自己的精神面貌。一個好的工作作風(fēng)是所有的工作的基礎(chǔ)。只有好的工作作風(fēng)才能給身邊的人一個積極向上的信號,從而形成一個良好的工作氛圍,在大家都以這種良好的工作作風(fēng)開展工作時,發(fā)展環(huán)境自然而然的就會得到改善。

五是自覺維護(hù)單位形象,約束自身行為。環(huán)境的好壞是每個人去維護(hù)的,發(fā)展環(huán)境也是如此,在時刻注意自行的行為,做到行的正,走的端,樹立起良好的單位形象。不給單位抹黑,不以權(quán)謀私,不做私下交易。那么一個良好的發(fā)展環(huán)境是很容易建立起來的。

六是提高服務(wù)意識,端正工作態(tài)度。無論身在什么樣的崗位都是為別人服務(wù)的,普通職工如此,領(lǐng)導(dǎo)干部亦如此。沒有什么所謂的特權(quán)。而當(dāng)我們大家注意到提高自身的服務(wù)意識并有意識的去做的時候。服務(wù)質(zhì)量自然也就上去了,服務(wù)質(zhì)量上去了,給前來辦事的全體的滿意度自然也就上去了。人們自然而然就就會喜歡上這里,喜歡和你打交道。發(fā)展化境水到渠成的也就提升上來了。

【第2篇 水務(wù)系統(tǒng)端正政風(fēng)行風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境情況報告工作總結(jié)

市糾風(fēng)辦:按照市糾風(fēng)辦《2023年“端正政風(fēng)行風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”最佳最差單位評議活動方案》的總體要求和部署,我們水務(wù)系統(tǒng)以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會快速發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,圍繞當(dāng)前水務(wù)工作重點(diǎn),深入開展了“端正政風(fēng)行風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”活動,并對所屬單位和各縣(市、區(qū))上半年工作開展情況進(jìn)行了自查和檢查??偟目?,水務(wù)系統(tǒng)各基層單位和各市縣區(qū)水務(wù)部門都高度重視此項工作,文秘部落原創(chuàng) 分別結(jié)合各自的工作實(shí)際,采取有力措施,積極進(jìn)行推進(jìn)。現(xiàn)將有關(guān)情況報告 一、廣泛宣傳,精心組織,強(qiáng)化對“兩風(fēng)”建設(shè)重大意義的認(rèn)識 一是全面發(fā)動,統(tǒng)一認(rèn)識。我局黨組高度重視“兩風(fēng)”建設(shè)工作,為了全面認(rèn)真貫徹落實(shí)好市委“兩風(fēng)”建設(shè)會議精神,我們迅速行動,精心組織,專門召開了黨組會,傳達(dá)會議精神,專題研究“兩風(fēng)”建設(shè)工作,明確了工作重點(diǎn),提出了具體要求。4月初,我們又召開了由局機(jī)關(guān)全體干部職工和基層單位班子成員參加的全市水務(wù)系統(tǒng)加強(qiáng)“兩風(fēng)”建設(shè)工作動員部署會議,局長、局黨組書記___同志親自做動員講話。同時,我們結(jié)合先進(jìn)性教育活動,認(rèn)真組織干部職工座談討論、寫心得體會,向基層單位發(fā)放調(diào)查卡和征求意見卡,并專門建立“兩風(fēng)”建設(shè)大事記,以此來督促廣大職工干部提高對“兩風(fēng)”建設(shè)的認(rèn)識,吃透精神,把握實(shí)質(zhì),明確“兩風(fēng)”建設(shè)的重大意義,真正把思想統(tǒng)一到市委的工作要求上來。在檢查中我們看到,我局所屬各基層單位和各縣(市、區(qū))水務(wù)部門也都分別召開了動員會,由主要領(lǐng)導(dǎo)做動員講話。市節(jié)水辦和__水務(wù)局等單位還通過標(biāo)語、板報等形式進(jìn)行了宣傳;__縣水務(wù)局向社會各界發(fā)放公開信和征求意見單1000多份,局主要領(lǐng)導(dǎo)上門聽取人大、政協(xié)、黨風(fēng)巡視員及社會各界對水務(wù)工作的意見。由于全市水務(wù)系統(tǒng)在思想上高度統(tǒng)一,從而為“端正政風(fēng)行風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”工作的開展夯實(shí)了基礎(chǔ)。 二是結(jié)合實(shí)際,制定方案。為了進(jìn)一步提高“兩風(fēng)”建設(shè)水平,我們對廣大職工提出了認(rèn)清形勢、突出重點(diǎn),全面搞好“兩風(fēng)”建設(shè),促進(jìn)水務(wù)工作上臺階的要求,并結(jié)合工作實(shí)際,制定出臺了《市水務(wù)系統(tǒng)改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作方案》、《雙評工作方案》、《市水務(wù)系統(tǒng)加強(qiáng)“兩風(fēng)”建設(shè)工作實(shí)施方案》和檢查細(xì)則,從指導(dǎo)思想、主要任務(wù)、保證措施等方面進(jìn)行了明確部署,并對黨風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)、政風(fēng)建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、工作作風(fēng)建設(shè)等方面工作進(jìn)行了分解,細(xì)化了指標(biāo),提出了符合水務(wù)工作實(shí)際的具體要求和重點(diǎn)要解決的問題,主要包括服務(wù)質(zhì)量、依法行政、工程招投標(biāo)、辦事效率、機(jī)關(guān)風(fēng)紀(jì)等,并以黨組文件下發(fā)到各縣(市、區(qū))水務(wù)局和局直各單位,引導(dǎo)干部職工積極參與,以“兩風(fēng)”建設(shè)成果促進(jìn)當(dāng)前水務(wù)工作各項任務(wù)的完成,為深入開展“兩風(fēng)”建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。 三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確分工。為了加強(qiáng)對“兩風(fēng)”建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),我們專門成立了“兩風(fēng)”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書記、局長___同志擔(dān)任組長,局黨組成員、副局長___、局黨組成員、紀(jì)檢組長___擔(dān)任副組長,全面負(fù)責(zé)“兩風(fēng)”建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和組織指導(dǎo)組、信息傳達(dá)組、工作推進(jìn)組,分別負(fù)責(zé)“兩風(fēng)”建設(shè)中的具體工作,同時落實(shí)了端正行風(fēng)政風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作責(zé)任制,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照業(yè)務(wù)分工分頭負(fù)責(zé)抓行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)。局直各企事業(yè)單位和各縣(市、區(qū))水務(wù)局也都成立了由一把手負(fù)責(zé)的相應(yīng)組織,落實(shí)了責(zé)任。由于明確了分工,落實(shí)了責(zé)任,實(shí)現(xiàn)了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,辦公室組織實(shí)施,干部群眾積極參與的良好態(tài)勢,為“兩風(fēng)”建設(shè)提供了強(qiáng)有力的組織保證。 二、緊密結(jié)合實(shí)際,明確工作任務(wù),堅持邊學(xué)邊查邊改,促進(jìn)“兩風(fēng)”建設(shè)深入開展 按照市委“兩風(fēng)”建設(shè)的統(tǒng)一部署和要求,我們緊密結(jié)合工作實(shí)際,動真的,來實(shí)的,在著力解決好“五個問題”方面,進(jìn)行了細(xì)化,明確了在水務(wù)系統(tǒng)內(nèi)要解決的重點(diǎn)問題,確保抓出成效。 一是在黨風(fēng)建設(shè)方面。我們認(rèn)真落實(shí)中央和省市委的有關(guān)要求,開展了遠(yuǎn)學(xué)麻晶莉、近學(xué)___同志先進(jìn)事跡活動,嚴(yán)格依照建設(shè)“六型班子”的具體要求,深入探索新的選人用人機(jī)制,健全干部實(shí)績考核體系和選拔任用干部的監(jiān)督體系,落實(shí)群眾對干部選拔、任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),確保思想解放、業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)過硬、廉潔自律的優(yōu)秀干部能夠被選拔任用到局機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)中,從而形成良好的用人導(dǎo)向和工作導(dǎo)向。 二是廉政建設(shè)方面。按照省、市委有關(guān)規(guī)定,我們加強(qiáng)了對廣大干部的教育和引導(dǎo),并結(jié)合業(yè)務(wù)工作實(shí)際,提了具體要求。局黨組提出了“勤政廉政向我看齊”的口號,號召全體職工不請、不送,不收、不賭,在水利工程建設(shè)的管理中,嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制,通過對人畜飲水等工程的招投標(biāo)管理,增加了工作透明度,杜絕了暗箱操作,有效地保證了工程質(zhì)量;對水費(fèi)收繳工作,也加強(qiáng)了對執(zhí)政、執(zhí)法人員的管理,嚴(yán)禁濫收費(fèi)、收人情費(fèi)等不良行為;對公款吃喝更是嚴(yán)格禁止,從領(lǐng)導(dǎo)做起,下鄉(xiāng)一律輕車從簡,不接受超標(biāo)準(zhǔn)接待,到局直單位工作不許吃飯。同時,進(jìn)一步健全和完善了監(jiān)督機(jī)制,認(rèn)真執(zhí)行“三必談、三必做”制度,使監(jiān)督主體向全方位發(fā)展,監(jiān)督領(lǐng)域向多層面延伸,實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、上下監(jiān)督、內(nèi)外監(jiān)督有機(jī)結(jié)合。 三是政風(fēng)建設(shè)方面。我們通過組織培訓(xùn)和自學(xué)等方式全面提高水務(wù)職工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),由局領(lǐng)導(dǎo)直接深入到有收費(fèi)任務(wù)的水資辦和灌區(qū),落實(shí)“兩風(fēng)”建設(shè)任務(wù),引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識,做到依法行政,嚴(yán)格執(zhí)法,力求執(zhí)法隊伍專業(yè),文書統(tǒng)一,行為規(guī)范,態(tài)度端正,程序合法,制度公開,認(rèn)真履行職責(zé),正確行使權(quán)利,按法律、法規(guī)辦事。__市水務(wù)局開展了專項整治,重點(diǎn)檢查了違規(guī)越權(quán)減免水費(fèi)、費(fèi)款應(yīng)繳未繳、亂收人情費(fèi)、涉水案件該查不查等問題。 四是環(huán)境建設(shè)方面。我們圍繞水務(wù)中心工作,進(jìn)一步強(qiáng)化治理整改措施,加強(qiáng)了職業(yè)道德教育,提高服務(wù)質(zhì)量,在系統(tǒng)內(nèi)大力推行“六項”制度,大力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境建設(shè),絕不允許出現(xiàn)由于在水行政審批上影響和制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的問題,更不允許由于水務(wù)職工工作效率低下,辦事拖拉,敷衍了事,服務(wù)質(zhì)量差,冷橫硬沖,缺少文明,執(zhí)法不公,弄權(quán)勒卡,執(zhí)行制度不嚴(yán)格、不認(rèn)真、不到位等行為而制約市域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及水務(wù)改革、建設(shè)和發(fā)展的問題和“三亂”問題發(fā)生。通過改善執(zhí)法與服務(wù)、收費(fèi)與建設(shè)的關(guān)系,真正樹立起了水務(wù)人的良好形象。__縣水務(wù)局要求干部職工查擺問題不怕丑,重點(diǎn)搞好“六查”,即在服務(wù)措施上查,在廉潔自律上查,在依法行政上查,在宗旨意識上查,在理想信念上查,在服務(wù)效果上查,并相應(yīng)地進(jìn)行了整改。__市制訂了《水務(wù)干部十不準(zhǔn)》,明確了行為規(guī)范,積極為經(jīng)濟(jì)發(fā)展搞好服務(wù),還制訂了服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三項優(yōu)惠政策:一是對個體私營企業(yè)在打井方面優(yōu)先審批,免收審批費(fèi)、勘測費(fèi);二是在收取水資源費(fèi)、自來水費(fèi)方面,全部執(zhí)行最低標(biāo)準(zhǔn),能免的免,能減的減,能緩的緩;三是對招商引資企業(yè)實(shí)行多方面的優(yōu)惠。

五是工作作風(fēng)方面。我們本著負(fù)責(zé)、求實(shí)的原則,深入基層,深入實(shí)際,幫助基層解決具體問題,為群眾辦實(shí)事辦好事。圍繞扶貧解困工作,我們以城市“一幫一”、萬名婦女解困工程為重點(diǎn),全系統(tǒng)處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部用工資做擔(dān)保,為貧困戶貸款12萬元,并三次深入困難戶家中,送溫暖、送技術(shù)、送項目、送資金,把黨的關(guān)懷送到群眾心中。圍繞為基層服務(wù),為農(nóng)民群眾排憂解難,組織黨員干部和工程技術(shù)人員深入一線,大力推進(jìn)人畜飲水、防汛抗旱、發(fā)展節(jié)水型灌溉、灌區(qū)水毀工程的維修、大中型骨干項目建設(shè)等直接關(guān)系百姓切身利益的事。圍繞解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,重點(diǎn)解決好弱勢群體的生產(chǎn)生活問題,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,為8戶特困戶辦理了特困證,為年事已高、退休生活沒有保障的水利老職工辦理了養(yǎng)老保險,為2名灌區(qū)困難黨員送去困難補(bǔ)助,為讓津河灌區(qū)困難職工張安奎的孩子上大學(xué)問題得到有效解決,局黨組出面為其辦理了助學(xué)貸款,協(xié)調(diào)學(xué)校為其減免了學(xué)費(fèi),密切了黨群干群關(guān)系。 三、存在的問題及下步工作打算 我們的“兩風(fēng)”建設(shè)工作雖然已經(jīng)有了一個良好的開端,但是在檢查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,主要是個別職工干部對“兩風(fēng)”建設(shè)工作的思想認(rèn)識,還有一個逐漸深化的過程,抓“兩風(fēng)”建設(shè)的工作措施還有待于在具體運(yùn)作中進(jìn)一步細(xì)化,對縣(市、區(qū))水務(wù)部門的指導(dǎo)還要加強(qiáng)。今后,我們將采取得力措施,把這項工作深入推進(jìn)下去。 下一步,我們將圍繞以下幾方面進(jìn)一步抓好“兩風(fēng)”建設(shè)工作。首先,要把深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想作為加強(qiáng)思想建設(shè)的首要任務(wù)來抓。繼續(xù)引導(dǎo)廣大黨員干部自覺地同以胡錦濤同志為總書記的黨中央保持一致,真正把思想和行動統(tǒng)一到“三個代表”重要思想上來,統(tǒng)一到全市發(fā)展的總體要求和工作部署上來,把我局的“兩風(fēng)”建設(shè)工作扎實(shí)有效地開展起來。第二,認(rèn)真貫徹落實(shí)省委常委綏化現(xiàn)場會議精神,明確努力方向。立足全市經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的大格局,對今后一個時期水務(wù)工作的基本思路、水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)存在的突出問題進(jìn)行認(rèn)真的研究,把思想和行動統(tǒng)一到加快發(fā)展、振興綏化的偉大事業(yè)中。第三,對需要解決的問題不降調(diào),確保整改實(shí)效。要深化對群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的整改力度,對已經(jīng)解決的問題要進(jìn)行跟蹤問效,確保問題都能得到徹底解決。第四,在長效機(jī)制建設(shè)上狠下功夫,加大推進(jìn)落實(shí)的力度。要結(jié)合問題整改,把落實(shí)整改措施與建立長效機(jī)制結(jié)合起來,用制度管理隊伍,用制度約束黨員,用制度規(guī)范工作。第五、加強(qiáng)對所屬基層單位的監(jiān)督檢查。我們將在每個階段都要對基層單位進(jìn)行檢查,使“兩風(fēng)”建設(shè)工作在基層不留死角。 中共__市水務(wù)局黨組二○○五年七月二十八日

水務(wù)系統(tǒng)端正政風(fēng)行風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境情況報告

【第3篇 網(wǎng)站優(yōu)化實(shí)習(xí)報告及總結(jié)

網(wǎng)站優(yōu)化實(shí)習(xí)報告及總結(jié)

網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化實(shí)習(xí)小結(jié)和實(shí)習(xí)報告

無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化實(shí)習(xí)

實(shí)習(xí)時間:

實(shí)習(xí)地點(diǎn):廣東湛江,廣東陽江

1、實(shí)習(xí)內(nèi)容摘要

了解無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化及其常規(guī)方法。了解gsm和td-scdma基本理論,熟悉gsm和td-scdma的一些常用參數(shù)的功能作用。熟悉掌握實(shí)操測試軟件tems8.0, pilot premier6.0、ant、pioneer-crack;了解測試軟件各種窗口功能以及調(diào)試、做測試模版。實(shí)踐與參數(shù)理論結(jié)合,分析解決網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化所遇到的問題。

2、無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化

網(wǎng)優(yōu)是“無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化”的簡稱,指通信網(wǎng)絡(luò)建成之后,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行各種優(yōu)化(包括軟件、硬件、配置等)。無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化是通過對現(xiàn)已運(yùn)行的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行話務(wù)數(shù)據(jù)分析、現(xiàn)場測試數(shù)據(jù)采集、參數(shù)分析、硬件檢查等手段,找出影響網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的原因,并且通過參數(shù)的修改、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、設(shè)備配置的調(diào)整和采取某些技術(shù)手段(采用mrp的規(guī)劃辦法等),確保系統(tǒng)高質(zhì)量的運(yùn)行,使現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源獲得最佳效益,以最經(jīng)濟(jì)的投入獲得最大的收益。

3、無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的常規(guī)方法

網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的方法很多,在網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的初期,常通過對omc-r數(shù)據(jù)的分析和路測的結(jié)果,制定網(wǎng)絡(luò)調(diào)整的方案。在采用圖1的流程經(jīng)過幾個循環(huán)后,網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量有了大幅度的提高。但僅采用上述方法較難發(fā)現(xiàn)和解決問題,這時通常會結(jié)合用戶投訴和cqt測試辦法來發(fā)現(xiàn)問題,結(jié)合信令跟蹤分析法、話務(wù)統(tǒng)計分析法及路測分析法,分析查找問題的根源。在實(shí)際優(yōu)化中,尤其以分析omc-r話務(wù)統(tǒng)計報告,并輔以七號信令儀表進(jìn)行a接口或abis接口跟蹤分析,作為網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化最常用的手段。網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化最重要的一步是如何發(fā)現(xiàn)問題,下面就是幾種常用的方法:

3.1、話務(wù)統(tǒng)計分析法:omc話務(wù)統(tǒng)計是了解網(wǎng)絡(luò)性能指標(biāo)的一個重要途徑,它反映了無線網(wǎng)絡(luò)的實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)。它是我們大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的主要根據(jù)。通過對采集到的參數(shù)分類處理,形成便于分析網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的報告。通過話務(wù)統(tǒng)計報告中的各項指標(biāo)(呼叫成功率、掉話率、切換成功率、每時隙話務(wù)量、無線信道可用率、話音信道阻塞率和信令信道的可用率、掉話率及阻塞率等),可以了解到無線基站的話務(wù)分布及變化情況,從而發(fā)現(xiàn)

異常,并結(jié)合其它手段,可分析出網(wǎng)絡(luò)邏輯或物理參數(shù)設(shè)置的不合理、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的不合理、話務(wù)量不均、頻率干擾及硬件故障等問題。同時還可以針對不同地區(qū),制定統(tǒng)一的參數(shù)模板,以便更快地發(fā)現(xiàn)問題,并且通過調(diào)整特定小區(qū)或整個網(wǎng)絡(luò)的參數(shù)等措施,使系統(tǒng)各小區(qū)的各項指標(biāo)得到提高,從而提高全網(wǎng)的系統(tǒng)指標(biāo)。

3.2、dt (驅(qū)車測試):在汽車以一定速度行駛的過程中,借助測試儀表、測試手機(jī),對車內(nèi)信號強(qiáng)度是否滿足正常通話要求,是否存在擁塞、干擾、掉話等現(xiàn)象進(jìn)行測試。通常在dt中根據(jù)需要設(shè)定每次呼叫的時長,分為長呼(時長不限,直到掉話為止)和短呼(一般取60秒左右,根據(jù)平均用戶呼叫時長定)兩種(可視情況調(diào)節(jié)時長),為保證測試的真實(shí)性,一般車速不應(yīng)超過40公里/小時。路測分析法主要是分析空中接口的數(shù)據(jù)及測量覆蓋,通過dt測試,可以了解:基站分布、覆蓋情況,是否存在盲區(qū);切換關(guān)系、切換次數(shù)、切換電平是否正常;下行鏈路是否有同頻、鄰頻干擾;是否有孤島效應(yīng);扇區(qū)是否錯位;天線下傾角、方位角及天線高度是否合理;分析呼叫接通情況,找出呼叫不通及掉話的原因,為制定網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方案和實(shí)施網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化提供依據(jù)。

3.3、cqt (呼叫質(zhì)量測試或定點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量測試):在服務(wù)區(qū)中選取多個測試點(diǎn),進(jìn)行一定數(shù)量的撥打呼叫,以用戶的角度反映網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。測試點(diǎn)一般選擇在通信比較集中的場合,如酒店、機(jī)場、車站、重要部門、寫字樓、集會場所等。它是dt測試的重要補(bǔ)充手段。通常還可完成dt所無法測試的深度室內(nèi)覆蓋及高樓等無線信號較復(fù)雜地區(qū)的測試,是場強(qiáng)測試方法的一種簡單形式。

3.4、用戶投訴:通過用戶投訴了解網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。尤其在網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化進(jìn)行到一定階段時,通過路測或數(shù)據(jù)分析已較難發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中的個別問題,此時通過可能無處不在的用戶通話所發(fā)現(xiàn)的問題,使我們進(jìn)一步了解網(wǎng)絡(luò)服務(wù)狀況。結(jié)合場強(qiáng)測試或簡單的cqt測試,我們就可以發(fā)現(xiàn)問題的根源。該方法具有發(fā)現(xiàn)問題及時,針對性強(qiáng)等特點(diǎn)。

3.5、信令分析法:信令分析主要是對有疑問的站點(diǎn)的a接口、abis接口的數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤分析。通過對a接口采集數(shù)據(jù)分析,可以發(fā)現(xiàn)切換局?jǐn)?shù)據(jù)不全(遺漏切換關(guān)系)、信令負(fù)荷、硬件故障(找出有問題的中繼或時隙)及話務(wù)量不均(部分?jǐn)?shù)據(jù)定義錯誤、鏈路不暢等原因)等問題。通過對abis接口數(shù)據(jù)進(jìn)行收集分析,主要是對測量儀表記錄的lay3信令進(jìn)行分析,同時根據(jù)信號質(zhì)量分布圖、頻率干擾檢測圖、接收電平分布圖,結(jié)合對信令信道或話音信道占用時長等的分析,可以找出上、下行鏈路路徑損耗過大的問題,還可以發(fā)現(xiàn)小區(qū)覆蓋情況、一些無線干擾及隱性硬件故障等問題。

3.6、自動路測系統(tǒng)分析:采用安裝于移動車輛上的自動路測終端,可以全程監(jiān)測

道路覆蓋及通信質(zhì)量。由于該終端能夠?qū)⒋罅康男帕钕⒑蜏y量報告自動傳回監(jiān)控中心,可以及時發(fā)現(xiàn)問題,并對出現(xiàn)問題的地點(diǎn)進(jìn)行分析,具有很強(qiáng)的時效性。所采用的方法同5。

在實(shí)際工作中,這幾種方法都是相輔相成、互為印證的關(guān)系。無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化就是利用上述幾種方法,圍繞接通率、掉話率、擁塞率、話音質(zhì)量和切換成功率及超閑小區(qū)、最壞小區(qū)等指標(biāo),通過性能統(tǒng)計測試→數(shù)據(jù)分析→制定實(shí)施優(yōu)化方案→系統(tǒng)調(diào)整→重新制定優(yōu)化目標(biāo)→性能統(tǒng)計測試的螺旋式循環(huán)上升,達(dá)到網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量明顯改善的目的。

4、實(shí)習(xí)過程與內(nèi)容

實(shí)習(xí)工作的主要內(nèi)容是路測、基站選址、投訴處理、驗(yàn)收和天饋線調(diào)整。

4.1、路測,第一天工作就是跟同事去路測,開始時覺得非常簡單,就開軟件坐車上溜一圈閃人。后來跟多幾次之后,發(fā)現(xiàn)路測有很多講究的,它是優(yōu)化工作最重要的數(shù)據(jù)支撐,以數(shù)據(jù)說話,看優(yōu)化是否合理,很多時候的優(yōu)化工作是多方面的,隨地理位置的不同,場景的不同,設(shè)備的選擇,數(shù)據(jù)的配置,天線的方向、俯仰角都是要重新計算,核查的。

4.2、基站選址,因?yàn)?g早已起步,因此主要是3g的選址。對于部分弱信號區(qū),如住宅密集區(qū)和城中村等,會增加2g的基站或加直放站。選址主要考慮的有:使用現(xiàn)有機(jī)房,節(jié)約成本,保證重要區(qū)域和人口密集區(qū)域的覆蓋,要求被選建筑物附近盡量開闊,考慮天線隔離、避免網(wǎng)間干擾,避免天線主瓣沿街道、河流方向,避免選擇很高的山峰或高樓作為站址,考慮后期網(wǎng)絡(luò)發(fā)展,站間留有余量,對于高度明顯不夠的站點(diǎn)要求滿足樓頂建塔要求,對于需要新建機(jī)房的考慮機(jī)房位置是否合適,考慮物業(yè)談判難度。

4.3、投訴處理,這是一個非常講究技巧的活兒,會接觸到各行各業(yè)的各種性格脾氣的人,進(jìn)入各種場所。它不要求在通信的某一方面要很精,不過必須方方面面都要懂一些,綜合運(yùn)用手上的設(shè)備,觀察周圍的地理環(huán)境和對周圍基站的了解向客戶解析信號不好的原因,大概說說解決的辦法,安撫客戶的情緒。遇到脾氣火爆的.一般采用說服或者通俗說磨嘴皮子的方法,順便鍛煉一下辯論的能力。

4.4、驗(yàn)收,主要是對分布系統(tǒng)、新建基站和直放站做cqt測試。需要安裝室內(nèi)分布系統(tǒng)的有室內(nèi)盲區(qū):新建大型建筑、地鐵、隧道、停車場、辦公樓、賓館和公寓等:話務(wù)量高的大型室內(nèi)場所:車站、機(jī)場、商場、體育館、購物中心等;覆蓋質(zhì)量要求高的場所:vip區(qū)域、營業(yè)廳、頻繁切換的高層建筑內(nèi)部。分布系統(tǒng)主要解決弱信號,通話質(zhì)量差和掉話等問題。如對于高樓層建筑,高空樓層信號干擾比低空嚴(yán)重的多,沒有分布系統(tǒng)的話,通話質(zhì)量差,掉話嚴(yán)重,必須安裝分布系統(tǒng)。但是,室內(nèi)的信號不能太強(qiáng),如果在道路上通話采用

的是室內(nèi)頻點(diǎn),則對外干擾嚴(yán)重驗(yàn)收不合格。

4.5、天饋線調(diào)整,在無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化過程中,經(jīng)常需要調(diào)節(jié)基站小區(qū)覆蓋范圍,以調(diào)整服務(wù)小區(qū),減輕忙小區(qū)話務(wù)負(fù)荷,消除同頻干擾。為此可通過調(diào)整小區(qū)定向天線的方向角、俯仰角、升降天線高度,調(diào)整天線方向角、俯仰角、升降天線高度的方法不需專用投資,且具有快捷和網(wǎng)絡(luò)參數(shù)改變小等優(yōu)點(diǎn),是優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)中常用的手段。

5、技術(shù)專題分析

5.1、乒乓切換問題

乒乓切換是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化常見的問題,產(chǎn)生的原因主要如下:(1)小區(qū)距離太近,或者小區(qū)覆蓋范圍太大,導(dǎo)致重疊覆蓋區(qū)內(nèi)的信號都相對較強(qiáng),由于建筑物分布復(fù)雜,或者地形起伏較大,小區(qū)信號起伏并不一致,從而導(dǎo)致ue的乒乓切換;(2)部分小區(qū)切換參數(shù)設(shè)置不合理。主要有“切入ue懲罰時間定時器”(設(shè)置過小會導(dǎo)致ue乒乓切換過重)、“切換時間延遲”(設(shè)置過小會導(dǎo)致短時間內(nèi)的信號抖動都會發(fā)生切換)、“pccpch rscp切換遲滯量”(設(shè)置過小會導(dǎo)致信號稍有變動即會導(dǎo)致切換發(fā)生)等參數(shù)。

解決措施(1)無線切換參數(shù)的優(yōu)化調(diào)整。不過調(diào)整無線切換參數(shù),雖然可以減少乒乓切換的程度,但是也會帶來切換不及時等其他問題,故需要綜合考慮,且在修改參數(shù)后,需要及時測試和統(tǒng)計跟蹤。(2) 調(diào)整天饋參數(shù)(調(diào)整扇區(qū)天線下傾角、方位角或者天線掛高),必要時也可更換扇區(qū)天線主波束的賦形波束寬度,避免覆蓋范圍過大。但是必須注意不要出現(xiàn)服務(wù)盲區(qū)等新問題。

5.2、掉話問題

5.2.1干擾引起的掉話,

原因分析:同頻干擾;相關(guān)性強(qiáng)的擾碼引起的干擾;上下行交叉時隙干擾;導(dǎo)頻污染;上下行導(dǎo)頻間干擾;系統(tǒng)間干擾;衛(wèi)星接收器、屏蔽器、雷達(dá)等干擾。

干擾的判斷:rscp值正常在-90dbm以上,手機(jī)發(fā)射功率大,后臺lmt查底噪大于-100dbm可以判斷是干擾掉話。通過掃頻儀可以確定干擾頻段。通過調(diào)整干擾扇區(qū)的方向角,觀察后臺的底噪可以確定干擾方向。

解決措施:優(yōu)化頻點(diǎn)、擾碼。設(shè)置頻點(diǎn)優(yōu)先級和時隙優(yōu)先級來盡量避免在弱場區(qū)同頻同時隙切換。上下行時隙調(diào)整,舉例說明當(dāng)相鄰小區(qū)時隙配置分別為2/4和3/3時,降低ts3時隙的優(yōu)先級,減少ts3時隙的上下行交叉干擾。天線參數(shù)的調(diào)整,避免越區(qū)覆蓋。檢查鄰區(qū)關(guān)系,避免漏配鄰區(qū)。dwpch由于時間延遲對其他基站uppch的干擾可以采用

upshifting技術(shù)處理。異系統(tǒng)間的干擾,主要采用增加空間隔離度和增加濾波器來降低:

5.2.2覆蓋原因?qū)е碌牡粼?/p>

原因分析:(1)、服務(wù)小區(qū)由于各種原因?qū)е赂采w過大將鄰區(qū)也覆蓋在內(nèi),或者鄰區(qū)本身由于由于故障導(dǎo)致覆蓋縮小,以至于移動臺超過當(dāng)前服務(wù)小區(qū)定義的鄰區(qū)b的覆蓋范圍到達(dá)小區(qū)c后還占用先前的服務(wù)小區(qū)a的信號,然而小區(qū)c又未定義小區(qū)a作為鄰區(qū),因此有可能由于移動臺搜索不到合適的切換目標(biāo)小區(qū),而本身的服務(wù)小區(qū)網(wǎng)絡(luò)狀況變差而導(dǎo)致掉話。(2)、2個小區(qū)的邊界明顯出現(xiàn)無線信號覆蓋的盲區(qū)。(3)、高大建筑物的陰影效應(yīng)導(dǎo)致移動臺信號發(fā)生快速衰落而來不及切換發(fā)生掉話。

解決措施:調(diào)整天饋參數(shù)(調(diào)整扇區(qū)天線下傾角、方位角或者天線掛高),無線參數(shù)調(diào)整(如調(diào)整發(fā)射功率等),鄰小區(qū)頻點(diǎn)等參數(shù)優(yōu),采用rru (radio remote unit)和直放站設(shè)備。

6、體會及收獲

這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)體會及收獲有:增強(qiáng)自信心,開始時會害怕,究竟書本的那點(diǎn)知識能否指引我把這份工作做好,不過當(dāng)接觸這份工作后,覺得工作也沒什么,對我以后參加工作有很大的幫助。打好基礎(chǔ),學(xué)校書本的知識在工作過程中不會指明你怎么做事,但是它有助于你理解通信的原理,信號傳輸?shù)倪^程,讓我做起事來不會感覺陌生。也許這就是很多公司重視應(yīng)聘者基礎(chǔ)的原因。不斷學(xué)習(xí),在那里,公司為員工報考cdma認(rèn)證考試。另外,定期組織晚自修與內(nèi)部考試,保持員工的競爭力。部分員工還利用其它時間報讀各種輔導(dǎo)班。發(fā)現(xiàn)動力,尋找激情,在那里,時常聽到某某同事說做事沒動力,不想做了,往往那天的工作隨便搞搞或沒完成就收工不做了。所以要發(fā)現(xiàn)動力,尋找激情,把事情做好,做得更好,這是你的職責(zé)。

通過在網(wǎng)優(yōu)中心實(shí)習(xí),在該中心的工作時間上雖然很短暫,但真正有學(xué)到很多之前在大學(xué)校園里未曾觸碰的思維盲區(qū),學(xué)校老師沒法交給我們第一現(xiàn)場的工作理念,待人處事的能力。改變了學(xué)習(xí)的方式,提高了個人的動手操作能力,同時也領(lǐng)悟到用自己通信理論知識指導(dǎo)實(shí)踐的快樂;同時也明白了作為一個網(wǎng)優(yōu)人的艱辛。和中心多位網(wǎng)優(yōu)工程師的學(xué)習(xí)和交流,較好地提升了個人的職業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)人員的溝通技巧,為惠民之舟的移動公司全業(yè)務(wù)的發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。

優(yōu)化總結(jié)報告(三篇)

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