城建總結報告（四篇）

【第1篇 城建及新農村建設考察情況總結報告

為了學習借鑒濟源、洛陽、欒川、西峽城建及新農村建設工作經驗，XX年4月13日至16日，縣政府常務副縣長___、縣人大副主任___、縣長助理___、組織部副部長___，及城建、文明委、林業(yè)局、工商局有關同志，城關鎮(zhèn)、楊集鄉(xiāng)、券橋鄉(xiāng)的主要領導一行，赴濟源、洛陽、欒川、西峽等地對城建及新農村建設工作進行了考察。通過實地參觀、聽取介紹和座談了解，對四個縣市城建及新農村建設工作的基本做法和經驗進行了深入了解。學習考察中，我們既學習了濟源等四個縣市在加大招商引資力度，強化新農村建設和加強城市規(guī)劃與建設等方面的先進經驗，又學習了當?shù)卣e極營造發(fā)展環(huán)境、提高服務意識和工作效率的新舉措。通過實地考察與交流討論，進一步開闊了我們的視野，轉變了我們的觀念，豐富了我們的知識，也使我們看到了我鎮(zhèn)在觀念上的差距，在發(fā)展思路和發(fā)展環(huán)境上的差距，切實感受到發(fā)展的壓力，同時在考察比較中也堅定了加快發(fā)展的信心?，F(xiàn)將考察情況總結報告如下：

一、主要感受

濟源、洛陽、欒川、西峽城建及新農村建設工作，起點較高，規(guī)劃科學，特色鮮明，帶動作用強。每到之處，我們都受到強烈的視覺沖擊，感受到一派新農村建設的新氣象?；仡櫩疾烨闆r，主要有以下幾點感受：

1、領導思想解放，重視程度高。我們考察的四個縣市在城建及新農村建設當中，地方領導層都十分重視城建工作，給我們的感受是縣市主要領導把城建作為重頭戲，傾注全力投入工作，思路開闊，思想解放，邁步大，力度大，效果明顯。領導重視。堅持實行一把手負責制，明確政治責任，夯實各級各部門包重點的工作責任，著力建設示范樣板工程，形成了抓城建就是抓發(fā)展的濃烈氛圍。

2、宣傳到位，社會認識到位。各地都緊緊抓住解放思想這個“牛鼻子”，堅持“發(fā)展就是硬道理”，強化“項目是生命線，投資者是上帝，引資是功臣”，破除陳腐思想的束縛，樹立以城建發(fā)展凝聚人心，以城建發(fā)展論英雄的觀念，始終堅持以發(fā)展說話，發(fā)展以數(shù)字說話，數(shù)字以事實說話。各地都堅持圍繞城建發(fā)展抓合力，形成合力促進城建發(fā)展，四大班子之間、各級各部門、廣大干部群眾都圍繞發(fā)展這個中心，轉變觀念、相互支持、密切配合，努力在全社會形成了“一心一意抓發(fā)展、萬眾一心求發(fā)展、千軍萬馬快發(fā)展”的良好局面。

3、科學規(guī)劃，嚴格標準。在城建及新農村建設工作總體規(guī)劃上，注重實施亮化工程，大力培育特色城建。在具體規(guī)劃上，結合各地的實際情況，努力發(fā)揮優(yōu)勢，做到一地一特色。濟源、西峽以工業(yè)發(fā)展為推動發(fā)展城建，抓城建抓新農村建設，欒川就發(fā)揮地理優(yōu)勢發(fā)展城建，洛陽東城新區(qū)立足區(qū)域優(yōu)勢，以金融貿易區(qū)、出口加工區(qū)、高科技園區(qū)為基礎，建設功能完備的產業(yè)園區(qū)。

4、項目支撐，資金到位。在重點工程建設工作中，堅持引進項目，以項目為支撐，整合各類資源，傾注人力、物力、財力，全力支持重點開發(fā)建設。堅持外向帶動戰(zhàn)略，增強發(fā)展動力。這幾個地區(qū)城建發(fā)展呈現(xiàn)出強大的活力與其堅定不移實施外向帶動戰(zhàn)略，積極擴大項目招商，牢牢把握對外開放不同階段的重要機遇，不斷鞏固發(fā)展外向型經濟有密切關系。以項目招商為龍頭，全方位、寬領域、多層次擴大開放，堅持“渠道不亂、用途不變、各盡其力、各記其功”的原則，統(tǒng)籌安排各類項目，整合各類資金，建立捆綁使用機制，形成了整體推進的強大合力。

5、措施得力，力度較大。強化領導責任制、責任分包制、建設督查制、效果評價制、責任追究制等各項制度，確保建設進度和質量。建設措施硬，力度大，速度之快。同時，強化全程服務，創(chuàng)造“四個環(huán)境”：一是創(chuàng)造上下同心，開明開放的輿論環(huán)境。二是創(chuàng)造主動熱情、廉潔高效的服務環(huán)境。確立服務是第一投資環(huán)境的理念，著力建立長效服務體系，推行服務全程代理制，從各個環(huán)節(jié)服務投資。確保政策不在自己手中截留，差錯不在自己身上產生。三是創(chuàng)造公正嚴明，安全穩(wěn)定的法治環(huán)境。四是創(chuàng)造優(yōu)惠寬松、公平競爭的政策環(huán)境。

6、整體效果好。從四個縣市建設的整體效果上看，都表現(xiàn)出重建設出成績的良好效果。規(guī)劃科學，布局合理，建設標準高，展現(xiàn)了新農村建設的新氣象，良好的外部形象給招商引資和地方經濟社會發(fā)展提供了強大的推動力。

二、主要啟示

濟源、洛陽、欒川、西峽城建及新農村建設工作取得了明顯成效，形成了各具特色的建設格局，他們解放思想、大膽創(chuàng)新、與時俱進、開拓進取的精神，值得我縣學習和借鑒。給我們的啟示主要有以下幾點：

（一）領導重視是前提。領導重視是搞好工作的前提。城建開發(fā)工作是一項社會系統(tǒng)工程，涉及到各行各業(yè)，僅靠城建部門是不行的。搞好城建開發(fā)工作，必須進一步夯實各級各部門一把手抓的責任，形成一把手總負責，分管領導具體抓的工作格局；必須進一步健全工作機制，調動全社會各方面的力量，走“政府主導、部門協(xié)作、全社會共同參與”的路子；必須進一步轉變觀念，真正把城建開發(fā)工作作為統(tǒng)籌經濟社會發(fā)展、開發(fā)縣域經濟的突破口來抓，真正形成全社會抓建設的局面。

（二）科學規(guī)劃是基礎?？茖W規(guī)劃是做好建設的基礎。在實施建設中，要堅持把科學制定規(guī)劃放在首位，做到高起點規(guī)劃、高標準建設。一是堅持立足長遠，著眼當前；二是立足實情，注重實效。規(guī)劃工作要充分結合實際，既要看到基礎，又要看到潛力，既不好高騖遠，又不畏首畏尾；三是注重特色，準確定位。要充分發(fā)掘優(yōu)勢和特色，在結合現(xiàn)實的基礎上，充分借鑒外地經驗，形成獨具特色的建設格局。

（三）資金是關鍵。資金投入是事關城建工作的關鍵。城建工作，既涉及路、水、電、廣電、通訊、民居等基礎設施建設，又涉及產業(yè)發(fā)展和科技、文化、教育、衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，僅靠政府的資金，根本無法滿足建設項目的資金需求，只有通過項目招商，充分利用外商資金，才能形成強大的助推力，才能在短時間內實現(xiàn)突破。同時要組織發(fā)動群眾對直接受益的建設項目進行自我投入，引導群眾作為投入主體，充分發(fā)揮受益群眾積極參與建設和管理，成為推進城建開發(fā)工作的不竭動力。

（四）真抓實干是保障。城鎮(zhèn)建設工作項目多，任務繁雜，能否樹立真抓實干的作風是保證建設項目取得實效的關鍵。要通過健全工作機制，明確各級各部門的工作職責，夯實工作任務。實行一個重點落實一名縣級領導牽頭，一套工作機制考核，一套干部力量實施，各部門聯(lián)動，將工作項目細化到具體部門，明確責任人和完成時限，加強督促檢查，確保規(guī)劃項目、資金、技術、人力捆綁使用到位。

三、幾點建議

學習濟源、洛陽、欒川、西峽等地城建及新農村建設工作經驗，建議我縣今后在以下四個方面加大工作力度，努力尋求城建及新農村建設的新突破。

1、加強領導，理順體制。進一步提高認識，轉變觀念，強化各級各部門抓建設的責任感和自覺性。明確各級各部門一把手抓城建工作的責任，切實將城建工作列入重要議事日程。要理順城建工作機制，形成領導高度重視，各級各部門超常工作的運行機制，形成縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門三級聯(lián)動，齊抓共管的格局。

2、注重規(guī)模，形成特色。堅持把規(guī)劃工作做在建設之前，做到著眼長遠、抓好當前，突出特色，著力挖掘資源，形成獨特的建設布局。建議縣里今年將老城區(qū)開發(fā)建設作為重點，加快項目招商，以招商項目促進建設步伐。

3、整合資源，形成合力。進一步加大項目資金引進力度，按照“渠道不亂、用途不變、各盡其力、各記其功”的原則，最大限度的引進項目資金，集中投向重點工程建設，確保重點工程建設資金投入。進一步明確各部門的責任，加大監(jiān)督、檢查、考核工作力度，確保各項資金及時足額落實到位。

4、明確職責，狠抓落實。進一步加大對各級各部門抓城建工作的考核力度。要進一步明確領導、部門在重點建設工作中的責任，加強督查，強化考核，形成上下一心抓城建，一心一意謀發(fā)展的工作格局。

【第2篇 城建規(guī)劃局述職報告工作總結

二oo四年，在高新區(qū)黨委、管委的正確領導下，建設規(guī)劃局緊緊圍繞年初制定的任務目標，以城區(qū)建設發(fā)展為目標，以強化城建管理、提高規(guī)劃水平、完善設施配套為重點，特別是新班子上任以來，全局上下團結一致、迎難而上，精心組織實施，全面完成了全年各項工作任務，有力地促進了建設規(guī)劃局整體工作的全面提高。下面我代表建設規(guī)劃局把一年來的工作情況報告

去年，各項建設主要經濟技術指標完成情況分別是：全年完成建設和改造道路14條，總里程35公里,新安裝13條道路路燈1000余盞;完成3條道路綠化任務,新增綠地5萬平方米、苗木4000余棵、新植灌木1.5萬平方米；新規(guī)劃審批項目20項，規(guī)劃用地面積84萬平方米；辦理建設工程審批項目35項，規(guī)劃工程面積49萬平方米；全年建設工程報建工程16項，報建率100%；招標投標工程16項；全年施工企業(yè)完成建筑業(yè)總產值8844萬元，建筑面積19.65萬平方米，同比增長分別為21.3%和22.6%，竣工產值6436萬元；設計院設計完成建筑工程20項，面積40萬平方米；質量監(jiān)督、監(jiān)理建設工程項目61個，總面積26.7萬平方米（包括跨年度工程），竣工工程21個，合格率100%，優(yōu)良率達46%；房管所加大征收力度，全年規(guī)范房屋發(fā)證、咨詢、評估等辦理程序，征收契稅、確權費247萬元，超額完成任務；安全監(jiān)督力度不斷加大，全年未發(fā)生一例重大施工安全事故；全年建設規(guī)劃局完成各項費收663萬元。

在具體工作中，我們做了以下四個方面的工作。

一、高起點規(guī)劃,高質量設計拉開發(fā)展框架。

（一）高標準編制控制性詳規(guī)。以建設現(xiàn)代化生態(tài)型工業(yè)區(qū)為目標，在總體規(guī)劃的指導下，立足當前，著眼長遠，統(tǒng)籌考慮高新區(qū)未來發(fā)展趨勢，做結合文章，從城市可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略出發(fā)，把規(guī)劃建設擺在突出的位置，按照高新區(qū)提出的建設現(xiàn)代化、生態(tài)型科技工業(yè)區(qū)的戰(zhàn)略目標，遵循高起點規(guī)劃、高標準建設、高水平設計、高效能管理的原則，在省政府批準高新區(qū)區(qū)域調整的基礎上，專門聘請省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計院，進行科學的總體規(guī)劃，聘請深圳等地專家，有計劃、有重點地制定了控制性詳細規(guī)劃和專業(yè)規(guī)劃，使高新區(qū)生產力布局、國土資源、生態(tài)環(huán)境、城市建設的高度協(xié)調統(tǒng)一，體現(xiàn)了高新區(qū)規(guī)劃整體性、規(guī)范性、超前性。同時，按照布局合理、配套齊全、外型美觀、內部功能實用的觀念規(guī)劃編制了高新區(qū)居住10個組團，推動了三轉工程的啟動和實施，現(xiàn)已有三個組團開工建設。另外，為創(chuàng)造優(yōu)美的城區(qū)環(huán)境，規(guī)劃編制了火炬廣場、奔向未來廣場、足球廣場、籃球賽廣場、音樂廣場和小型購物廣場等6處小型廣場。

（二）高效率、嚴要求實施規(guī)劃。對各項建設項目選址建設用地、建設工程進行嚴格規(guī)劃、監(jiān)督，認真辦理進區(qū)項目的規(guī)劃、定點、放線、核發(fā)“兩證一書”。在資料齊全的情況下都是在三個工作日內完成。全年規(guī)劃用地審批項目20項，規(guī)劃用地面積84萬平方米，辦理各類建設工程審批項目35項，規(guī)劃工程面積49萬平方米，規(guī)劃審批各類管線10余公里。

（三）認真組織，精心設計建筑工程。設計院認真執(zhí)行建筑法規(guī)及國家技術標準，建立健全質量管理體系。不斷提高設計人員技術水平和專業(yè)素質，更新設計理念，樹立精品意識，做到精心設計，精確計算，確保設計質量達到國家現(xiàn)行的標準和深度，贏得了建設單位的信賴，全年共完成20項工程設計項目，完成建筑設計工程40萬平方米，創(chuàng)造了較高的經濟效益。

二、高標準建設，城市功能不斷提高

（一）城市道路建設快速推進。東區(qū)路網工程在去年基礎上建設完成橋涵132座，9條道路建設工程已基本竣工，總里程30公里。同時對光明西路、天安一路、天安二路道路工程進行全面改造，總里程近5公里，現(xiàn)已全面竣工。提高了城市品位，增強了城市承載力，為高新區(qū)的發(fā)展拉開了框架。

（二）城市綠化建設不斷加快。以建設現(xiàn)代化、生態(tài)型科技工業(yè)區(qū)為目標，高標準進行綠化建設，實施了光明西路、天安一路、天安二路道路綠化工程，天安二路已成為新的城市風景走廊。同時對80多個單位、企業(yè)，7個物業(yè)小區(qū)和城區(qū)空地設計了綠化方案，今年新增綠地5萬平方米，新栽背景樹4000余棵，新植灌木1.5萬平方米，使西區(qū)生態(tài)特色更加凸現(xiàn)。

（三）市政設施不斷完善。按照黨委、管委的統(tǒng)一部署，全面配套和完善東區(qū)、西區(qū)基礎設施，提升高新區(qū)形象，營造招商引資良好環(huán)境,西區(qū)共改造道路鋪油11萬平方米, 東西區(qū)安裝路燈1000余盞,實現(xiàn)了“一路一燈、一路一景”的目標。同時，東西區(qū)新修排水管道40公里,弱電下地預埋管8000余米，新鋪設彩磚20000余平方米。使城區(qū)基礎設施配套水平有了很大提高。

（四）集中供熱全面實施。按照管委的要求，與八一熱電廠協(xié)商，簽訂了供熱合同，利用市場化操作的方式,投資500多萬元，鋪設供熱管道3600米，改造了原供熱管網，全面實施西區(qū)集中供熱。同時，按照環(huán)保要求，對原來自行安裝的鍋爐，制訂整改方案與集中供熱管道對接，逐步進行淘汰。

（五）工程質量不斷提高。今年完成建筑業(yè)總產值8844萬元，建筑面積19.65平方米。工程質量不斷提高，全年監(jiān)督、監(jiān)理在建工程項目61個，總面積26.7萬平方米（包括跨年度工程），竣工工程21個，面積11.08萬平方米，合格率100%，優(yōu)良工程9個，面積5.13萬平方米，優(yōu)良率46%。

三、高效能管理，城市品位不斷提高

（一）建筑管理。認真按照國家、省、市有關規(guī)定，進一步加強建筑市場的整頓，制訂工作方案，健全有形建筑市場功能，規(guī)范招標、投標活動，增強工程交易的透明度。對符合招標的工程全部實行了招標、投標，辦理施工許可，在資料齊全的情況下，按行政服務承諾制都在三個工作日內完成。工程完工后，認真組織竣工驗收，實行工程竣工驗收備案制。定期對各建筑施工工地進行安全排查，確保了全年無重大人身傷亡事故。全年建設工程報建13項，報建率100%，招標投標工程12項，招投標面積11.47萬平方米。

（二）城建監(jiān)察。城建監(jiān)察隊伍是高新區(qū)城市管理的中堅力量，大力強化城建監(jiān)察隊伍建設，優(yōu)化隊伍人員、裝備配置，增強監(jiān)察隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。城管隊員每天上崗巡查執(zhí)法，實行了文明執(zhí)法、亮證上崗，認真查處違法工程和違法建筑，嚴格清除一切占道經營行為，認真督察“門前三包”責任制的落實和規(guī)范戶外廣告的管理工作，發(fā)現(xiàn)問題都在三個工作日內處理完畢。全年查處各類違法、違章建設50余起，處結率達85%以上。

（三）房產管理。認真做好房屋確權發(fā)證以及轉讓、出租、交易的初步審查與申報和做好房地產評估、咨詢、經紀等中介服務。全年完成契稅130萬元，交易抵押確權費117萬元，超額完成任務。

（四）環(huán)保管理。健全了環(huán)保機構，配備了專職人員，與市環(huán)保局對接，及時地在全區(qū)開展了環(huán)境保護工作。嚴格控制了“三廢”超標明排放，嚴格控制污染項目的進區(qū)并治理了部分污染源。同時完成了年初制定的環(huán)保收費任務。

（五）在綜合整治上。按照高新區(qū)黨委、管委的部署，在去年“十個普遍一次”的基礎上今年又對8個方面的配套設施進行全面提高。以凈化、亮化、硬化為重點，利用一個多月的時間，集中開展了區(qū)容區(qū)貌環(huán)境綜合整治活動，在這次綜合整治活動中，幫包路段的牽頭領導、牽頭單位和幫包單位，親自協(xié)調解決問題，親臨現(xiàn)場指導工作。幫包路段部門、街道認真負責，積極主動做了大量的工作，據(jù)不完全統(tǒng)計，這次活動共籌資200余萬元，實施了一批以道路整治、廣告清理、違章占道經營為重點的實事工程和民心工程，城區(qū)道路綜合服務功能日趨完善，居民小區(qū)等基礎設施有了根本性的改觀。

四、統(tǒng)籌兼顧相互促進各項工作都有了新突破

（一）計劃生育管理規(guī)范。層層簽訂了目標責任書，根據(jù)工作性質明確了房地產開發(fā)部門，房屋確權交易部門、建管部門、建筑施工單位、流動人口管理辦公室等單位的責任，調整充實了計劃生育領導班子，堅持“三為主”的工作方針，使全局計劃生育工作實現(xiàn)了規(guī)范化管理，提高了計劃生育工作整體水平。

（二）各項規(guī)費征收超額完成。根據(jù)國家和省保留的建設事業(yè)審批項目，按照物價部門的收費標準，在建設項目開工前嚴格把關，加大力度征收各項費收。今年局機關及屬各單位已征收各項費收663萬元，超額完成全年任務。

（三）一票否決工作穩(wěn)定扎實。根據(jù)《高新區(qū)黨政機關目標管理實施細則》的要求，全力抓好安全生產、計劃生育、環(huán)境保護、社會穩(wěn)定，四項一票否決項目，把任務目標層層分解，人人落實責任，加大了解安全生產和計劃生育管理力度，今年安全生產無事故，無違規(guī)超生現(xiàn)象。在環(huán)境保護上編制了高新區(qū)環(huán)保遠景規(guī)劃，在社會穩(wěn)定上認真落實上級精神，補交養(yǎng)老金、醫(yī)保金40余萬元。穩(wěn)定了單位職工情緒，保障了基本利益。

(四)招商引資實現(xiàn)新突破。堅持“引資建區(qū)”的工作思路，把招商引資工作作為頭等大事來抓，緊緊圍繞“五個面向”，加大招商引資力度，組織力量全面出擊，招商引資實現(xiàn)新的突破。在基礎設施建設上，利用市場運作的方式引資600萬元，用于改造和鋪設西區(qū)集中供熱工程，解決了居民和企業(yè)集中供熱問題，與山東星通電訊科技有限公司合作引資1300萬元,共同開發(fā)建設城市地下信息共用管網工程。在安居工程建設方面，先后引資1.4億元，用于安居工程建設。今年招商引資1.59億元,實現(xiàn)了招商引資新突破。

回顧去年所做的工作，主要體會有以下幾點：

一是抓好班子團結是完成各項任務的前提。抓思想教育增強民主意識。通過加強學習教育，努力提高班子成員的思想理論素養(yǎng)和執(zhí)行民主集中制的自覺性，增強政治觀念、組織觀念和紀律觀念，提高科學決策、民主決策的能力。抓制度建設完善工作機制。以建立健全相關的制度為保障，規(guī)范完善貫徹執(zhí)行民主集中制的工作機制，不斷提高執(zhí)行民主集中制的自覺性和約束力。堅持完善集體領導、集體議事決策的工作制度，完善黨風廉政建設責任制、黨建工作目標責任制、黨委班子成員工作聯(lián)系點制度等，并對召開的議事規(guī)則、決策程序、紀律要求等都作了較為明確的規(guī)定；同時積極探索建立決策責任制，明確黨政主要領導、班子成員對每項重大問題的決策各自承擔的責任，對因不執(zhí)行民主集中制或執(zhí)行不力造成失誤的，要追究有關責任人相應的黨紀政紀責任。抓執(zhí)行落實提高工作成效。在具體工作中，對城建重點項目實施、干部任免和推薦、大額資金的使用等，凡屬方針政策性的大事，凡屬全局性的問題，都堅持按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”四項原則的要求，確保民主集中制的落實和工作的成效。抓班子建設提升凝聚力。一年來，特別是下半年，建設規(guī)劃局的工作任務十分繁重，壓力也很大，我們始終把班子建設放在首位，一方面加強學習教育，提高整體素質；另一方面認真執(zhí)行集體領導下的個人分工負責制，明確班子成員各自所承擔的行政分工和黨廉建設職責，做到事事有人管，人人有責任。同時努力營造講實話、辦實事、求實效的工作環(huán)境，增強班子協(xié)調合拍程度?！鞍嚅L”與班子成員之間，班子成員互相之間在工作上互相通氣、互相補臺、互相協(xié)作，有問題擺在桌面上，通過思想交流，消除隔閡，對不宜簡單擺在桌面上的問題，個別談心、個別消化。班長信任放手，班子成員也能自覺維護“班長”的威信和班子的團結，正確處理好集體領導和分工負責的關系，想大局、辦大事。

二是抓好思想政治工作是做好各項工作的保證。按照高新區(qū)黨委、管委的統(tǒng)一要求，圍繞如何發(fā)展高新區(qū)、建設高新區(qū)，提出可行的發(fā)展思路，制訂學習計劃和工作守則，認真學習貫徹劉宗啟書記在全區(qū)黨委擴大會議上的講話精神，并按照黨委部署開展了“為黨旗添光彩、為高新區(qū)做貢獻”學教活動。通過思想、政治學習，把建設系統(tǒng)的干部職工的思想和行動統(tǒng)一到加快高新區(qū)發(fā)展大局上來。進一步提高了干部職工的思想覺悟，提高了對黨的路線方針、政策重要性的認識，提高了干部職工的道德品質和業(yè)務水平，尤其是明確了工作方向，理清了發(fā)展思路，找到了奮斗目標，增強加快了發(fā)展責任感和緊迫感，為高新區(qū)的發(fā)展建設和整體工作的穩(wěn)步推進，奠定了良好的思想基礎。

三是發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用是做好各項工作的基礎。深入開展了黨員先進性教育活動，加強基層黨組織建設，堅持民主集中制，注重入黨積極分子的培養(yǎng)，嚴格考察培養(yǎng)對象，今年共發(fā)展新黨員2名，轉正黨員2名，培養(yǎng)入黨積極分子9名。年底在上級組織的領導下，建立健全了黨總支和基層支部，提高了基層黨組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力。認真落實黨風廉政建設責任制，層層明確目標,加強監(jiān)督檢查,嚴格責任追究。按時召開民主生活會,開展批評和自我批評,把黨風廉政建設始終貫穿到各項業(yè)務工作的全過程，并開展了“樹立行業(yè)新風，讓建設單位滿意”主題活動。自覺接受群眾監(jiān)督，全年未出現(xiàn)違規(guī)違紀問題。

四是提高辦事效率是做好各項工作的根本。認真貫徹年度制度的個人工作守則，健全工作制度，加強人員培訓，不斷提高干部職工思想政治覺悟和技術水平，共培訓各類技術人員56人次，晉升職稱29人，大大提高了專業(yè)技術人員業(yè)務素質。同時，充分發(fā)揮黨團、工會的橋梁紐帶作用，同時倡導誠信、互愛、公平、尚禮的良好風氣，使每個職工成為遵紀守法、誠實守信、顧全大局的模范。促進了行業(yè)精神文明建設。在各單位和機關科室制定了行為準則。加大了機關干部自我管理、相互監(jiān)督的力度，把各項工作都置于公開的監(jiān)督之中，從而強化了監(jiān)督運行機制，提高了工作效率。

一年來，在全局上下的共同努力下，我們在各方面都取得了進步，同時我們也清醒地認識到，與黨委、管委的要求相比，仍有一定的差距。2023年，我們將進一步解放思想，創(chuàng)新思路，按照高新區(qū)黨委會議確定的思路和目標，團結拼搏，負重奮進，為建設現(xiàn)代化、生態(tài)型科技工業(yè)區(qū)作出新的更大的貢獻。

城建規(guī)劃局述職報告

【第3篇 城建局年度工作總結報告

20__在縣委縣政府的正確領導和上級業(yè)務主管部門的精心指導下，按照“南延北拓、跨江發(fā)展、組團推進”的發(fā)展思路，以“一橋二線六組團”為建設重點，審時度勢更新思路，把握關鍵謀劃項目，強化措施務求實效，進一步完善城市功能，提升城市品位，聚集城區(qū)人氣，優(yōu)化人居環(huán)境，加快新型城鎮(zhèn)化進程，全縣城鎮(zhèn)化率達45.8%，增長2.4個百分點;縣城建成區(qū)面積14平方公里，比上年增長1.4平方公里;縣城建成區(qū)人口15.3萬人增加1.1萬人;城區(qū)新增綠地面積10萬m2，綠地率達39.4%;城市污水處理率達88.5%;城市建設重點項目完成投資11.5億元，其中城區(qū)市政公用設施建設投入達9.5億元?，F(xiàn)將全年工作總結如下：

一、20__年主要工作成效

(一)經濟工作穩(wěn)步發(fā)展

牢固樹立財稅收入意識，強化目標任務，狠抓財稅均衡入庫。1-12月，完成現(xiàn)化服務業(yè)稅84萬元，占目標值的105 %，完成建安產值81709萬元，同比增長113.9%，完成建筑業(yè)稅12894萬元，同比增長17.03%。

(二)堅持規(guī)劃引領，城鄉(xiāng)規(guī)劃調控加大

1、規(guī)劃高起點大投入。堅持規(guī)劃先行，超前謀劃，準確定位，以科學規(guī)劃引領城市發(fā)展?？h委縣政府舍得規(guī)劃經費投入，今年總投入達1500萬元，投入之大創(chuàng)歷年設計費歷史記錄。投入900萬元委托國內頂尖級規(guī)劃設計單位中國城市規(guī)劃設計院編制《永豐縣總體城市設計》 總體城市設計規(guī)劃范圍達120平方公里，對整個縣城35平方公里的三維空間形態(tài)進行設計控制，開創(chuàng)了全市的先例，同時編制了《恩江兩岸深化設計》，對恩江兩岸3.73平方公里范圍從空間形態(tài)、功能布局、設計創(chuàng)意、業(yè)態(tài)策劃、交通組織、開發(fā)強度等方面進行統(tǒng)一城市設計，城市設計達到修規(guī)深度，目前已完成規(guī)劃成果待專家評審。

2、加快控規(guī)、詳規(guī)編制。完成了發(fā)展大道組團、工業(yè)大道退工進城組團、下西坊組團、中軸線慢行系統(tǒng)組團、城市綜合體，城南生資市場、老城區(qū)市民休閑公園等重點項目詳規(guī)編制，完成城區(qū)控規(guī)面積13.6平方公里，控規(guī)編制覆蓋率達90.7%。

3、進一步完善專項規(guī)劃。公開招標委托江西省煤礦設計院編制城區(qū)排水防澇、給水工程、道路交通(含停車場)、環(huán)衛(wèi)、消防、防災、園林綠地系統(tǒng)(含綠道)、燃氣規(guī)劃等專項規(guī)劃，設計費達132.8萬元。投入89萬元開展城區(qū)地下管線普查，基本完成管線現(xiàn)場勘測，地下管網綜合規(guī)劃及信息管理系統(tǒng)正抓緊進行。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃更深化。積極做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊規(guī)劃建設技術指導，舉辦村鎮(zhèn)規(guī)劃技術和農村危房改造培訓班二期，藤田鎮(zhèn)、石馬鎮(zhèn)、潭城鄉(xiāng)、羅鋪墾殖場投入182萬元完成了新一輪總規(guī)修編，并已完成專家評審。全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部完成總規(guī)修編，主要地段控制性詳細規(guī)劃覆蓋率達到80%，省示范鎮(zhèn)龍岡、藤田、沿陂等完成了重點地段修建性詳細規(guī)劃編制，所有行政村及30戶以上自然村村莊規(guī)劃全部完成，沙溪鎮(zhèn)河下古村獲20__年中國傳統(tǒng)村落稱號。

5、規(guī)劃審批更規(guī)范。全面推行規(guī)劃公示、聽證制度，堅持規(guī)劃科學決策機制，召開專家咨詢會5次，提供規(guī)劃設計條件12件，審定房地產開發(fā)項目規(guī)劃方案10個，核發(fā)建設項目選址意見書40件、建設用地規(guī)劃許可證38件、建設工程規(guī)劃許可證副本38件、建設工程規(guī)劃許可證正本174件，審批單位建房項目10個，房地產開發(fā)項目14個，工業(yè)企業(yè)項目14個，審批單位建房建筑面積3.44萬m2，房地產開發(fā)項目建筑面積35.36萬m2，工業(yè)企業(yè)房屋建筑面積4.42萬m2，“一書兩證”發(fā)放率達100%。

6、規(guī)劃監(jiān)管更強化。繼續(xù)對“兩違”行為保持高壓態(tài)勢，聯(lián)合恩江鎮(zhèn)兩違工作組，對全縣規(guī)劃區(qū)私人建房未批先建、少批多建、亂搭亂建進行堅決查處，做到全方位、全天候巡查，堅持5加2、白加黑工作機制，全年共查處違章建筑85余起，強制拆除違章建筑60余起，強制拆除面積達6800平方米，調處建房糾紛30余起，切實維護城市規(guī)劃的嚴肅性，保證了城市規(guī)劃的實施。

(三)堅持項目拉動，城區(qū)建設加快推進

今年，我縣實施城建重點項目20個，年內計劃完成投資12.7億元， 20__年完成投資11.5億元。

1、突出六大組團建設。按照“南延北拓、跨江發(fā)展、組團推進”的發(fā)展思路，以功能體系為牽引、以項目為抓手，“六大組團”建設有序推進。為把組團工程落到實處，我們周密計劃，精心組織，責任到人，科學施工。實行縣領導掛重點工程責任制，明確責任領導、責任單位、責任人，組成項目組，強化項目組“捆綁式”職責，對工程建設進度、質量、安全負總責。為破解征地拆遷難題，各組團均制定了房屋征收與補償安置幫扶工作方案，單位“一把手”親自擔任組長，帶領幫扶工作組員成員深入幫扶對象家中，進一步加強宣傳動員和政策解釋，切實做到“四明確五包干”，縣委縣政府定期召開房屋征收幫扶動遷工作推進會，保障了房屋拆遷順利進行。下西坊組團完成征收土地約190畝，征收公私房屋446戶，拆遷房屋建筑面積7.55萬平方米。安置用房已動工;恩江北岸組團工程完成了房屋拆遷調查摸底，完成了恩江北岸深化設計方案，確定了征地拆遷范圍和界址;恩江南岸完成了防洪工程設計，設計方案修改;中軸線慢行系統(tǒng)完成了土方回填，人民路、文化路完成了施工招標，“四館一中心”正在設計再優(yōu)化;發(fā)展大道組團q4、q5地塊一期工程已開工，占地114畝的家居建材市場已完成主體工程量的50%;工業(yè)大道組團完成了永興等四個企業(yè)收購和搬遷工作。

2、加快市政基礎設施建設。完善城市路網，提升城市承載能力。完成了永豐大道東段和工業(yè)大道拓寬改造，完成了緯二路、北暉路、規(guī)劃二路西延道路建設，啟動了人民南路、文化南路永豐大道西段拓改等項目建設、總長15.5公里的繞城公路正在進行招投標開工建設將城區(qū)框架拉開至35平方公里。完成佐龍大道一期、恩江北堤等污水管網建設12公里完成管道燃氣鋪設11.2公里加快工業(yè)和城市居民用水工程建設 完成麻洲水廠2萬噸/日擴建工程，預計元旦之前投入試運行;3萬噸/日橋南水廠擴建工程10月已破土動工。

3、完善城區(qū)公共服務設施。完成了中醫(yī)院門診綜合樓建設，縣老年大學及老城區(qū)市民休閑公園征收土地14.2畝，征收私房27戶，拆遷房屋建筑面積約7721平方米，拆遷單位用房約5841平方米。城市綜合體(華潤萬家)完成征收土地13.3畝，征收私房26戶，拆遷房屋建筑面積約1.6萬平方米、城南生資市場、中醫(yī)院橋南分院、老城區(qū)中心農貿市場、廉租住房、棚戶區(qū)改造等工程建設正有序進行。

(四)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展小城鎮(zhèn)建設大力推進

1、大力實施“九個一”工程建設。按照市縣政府做強圩鎮(zhèn)與做美村點同步的要求，積極做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設技術指導，圍繞“九個一”建設目標，在進一步完善圩鎮(zhèn)設施的基礎上，突出服務“六個一”項目建設。其中龍岡畬族鄉(xiāng)以打造“龍上君”旅游景區(qū)為契機，依托孤江河畔沿江路的自然生態(tài)風光和毗鄰反第一次大圍剿的人文底蘊，按照“一街一景”、“一戶一圖”，把龍岡下街打造成為“最具真正意義上的廬陵文化一條街”。沿陂鎮(zhèn)高標準規(guī)劃，高起點打造實施“一街、一堤、兩路、一園”(圩鎮(zhèn)立面改造、圩鎮(zhèn)防洪工程、沿陂路和沿府路“白改黑”、街景亮化提升、廬陵商貿園開發(fā))圩鎮(zhèn)改造提升工程，實現(xiàn)了“圩鎮(zhèn)形象變美、框架變大、功能變優(yōu)”。藤田鎮(zhèn)緊緊抓住永豐縣城次中心建設及昌寧高速建設的發(fā)展機遇，全面完成了圩鎮(zhèn)內所有街道“白改黑”、人行道板鋪設、街區(qū)美化亮化及給排水管道的鋪設，新建垃圾焚燒爐一座，改造圩鎮(zhèn)永龍公路沿線等780余戶廬陵風格建筑立面，新建了敬老院的休閑亭和文化長廊。石馬鎮(zhèn)啟動了新區(qū)土地征收、林場林站和郵政電信移動等地塊老城區(qū)改造，推進了樹架下、新屋內鎮(zhèn)村聯(lián)動建設，完成了房屋廬陵風格立面改造和石馬廣場、和美小區(qū)建設，完成環(huán)城新區(qū)主干道、跨河橋梁、兩條新城區(qū)次干道規(guī)劃設計并啟動建設。

2、著力抓好農村危房改造工作。我縣今年農村危房改造任務數(shù)1318戶，其中涉及城建口任務的有1216戶。為早籌劃、早安排、早動手，先后制定印發(fā)了《永豐縣20__年第一批農村危房改造計劃》和《永豐縣20__年農村危房改造實施方案》。積極組織人員參加省、市相關業(yè)務知識培訓，舉辦了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村危房改造、農村危房現(xiàn)狀調查和人居環(huán)境調查業(yè)務培訓，對我縣今年農村危房改造工作、農村危房現(xiàn)狀調查和人居環(huán)境調查工作進行安排部署，第四季度起堅持每星期下鄉(xiāng)檢查危房改造工作2天，針對檢查出的問題做好技術指導，督促整改落實。截至目前，全縣農村危房改造現(xiàn)場核實改造戶對象開工率約100%，竣工率約50%。

(五)堅持城市創(chuàng)建，人居環(huán)境大為改善

按照“城市管理年”活動要求，以省級森林城市創(chuàng)建為目標，切實轉變“重建設輕管理”、“重面子輕里子”、“先建設后管理”的傾向，牢固樹立“建管并重、重在管理”、“三分建、七分管”的工作理念，不斷優(yōu)化環(huán)境，提高城市科學管理水平。加大城管設施設備投入，全年環(huán)衛(wèi)、市政、園林、城管設施設備投入達300萬元，購置了灑水車、垃圾車、噴藥車、路燈車、城管執(zhí)法車等 部。

1、市容環(huán)境進一步加強。城管大隊堅持“五定”責任制，開展城市管理示范路評比活動，在縣城實行城管人員管理街道向社會公示，接受社會監(jiān)督，加強了文明執(zhí)法建設，規(guī)范文明執(zhí)法行為，減少了不必要的矛盾發(fā)生。制定了《永豐縣建筑垃圾和散裝建筑材料密閉運輸管理暫行辦法》、《永豐縣城區(qū)道路車輛停放秩序管理暫行辦法》，查處違章車輛120車次，查處亂倒渣土行為90余起，規(guī)范人行道車輛停放12.8萬輛，取締店外店、占道經營2350起，清理主次干道橫幅(條)1800余條、“牛皮癬”廣告3.6萬余處、亂噴涂畫廣告369余處，在全縣企事業(yè)單位中推行了每月末“全民義務清掃日”活動，簽訂“門前三包”責任狀1177份，收取“門前三包”責任保證金17.5萬元。環(huán)衛(wèi)所開展衛(wèi)生清掃樣板街評比活動，縣城146.2萬平方米道路實現(xiàn)全天候保潔，并將衛(wèi)生保潔延伸小街小巷，日產80噸垃圾，做到日產日清，生活垃圾袋裝率達85%，全年處理垃圾24012噸，垃圾滲濾液19615萬噸，垃圾無害化處理率達100%，堅持晴天每日灑水兩次，全年灑水達3100車次，查處車輛帶泥上路和車輛拋灑現(xiàn)象30余起。

2、市政設施管護日益改善。供水公司全年實現(xiàn)供水量1100萬噸，完成售水總量676萬噸，完成供水安裝產值660萬元，供水水質合格率達100%，建立了24小時報修機制、搶修服務限時承諾制和搶修漏點按管徑兌現(xiàn)獎勵制，實行維修、安裝、經營、抄表工作回訪和短信平臺停水通知機制，全年維修漏水管道共1623處，漏損率同比降低10.75個百分點。加強市政設施完善與修復，投入280萬元完成安居工程至恩江路道路、水東橋老村側排水溝、環(huán)西路瀝青路面加鋪、百花洲人行道、迎賓大道鑫鴻苑至水陂頭兩側、商貿城19棟前等市政配套工程，全年新鋪設砼路面963㎡，完成下水道改造624米，修復瀝青路面2125㎡、花崗巖面板磚、人行道彩磚5000㎡，維修檢查井101座、更換鐵井蓋86塊。加強城區(qū)亮化建設與管理，修復鈉燈1200盞、節(jié)能燈260盞，維修和檢查電纜線路1400米，對路燈控制箱進行全面保養(yǎng)和更換，確保亮燈率達96%以上。

3、園林綠化品位提升。全年園林綠化投入達3000萬元，完成了發(fā)展大道綠化升級，栽植高品質桂花近千株，完成路側綠化帶9萬平方米，完成迎賓大道西段、佐龍大道、歐陽修大道、環(huán)城西路、人民路、文化路、躍進西路、等主干道綠化提升工程，栽植胸徑18cm以上天竺桂、桂花、香樟、杜英等精品喬木6000余株，完成物流園前綠化帶建設約2400m2，栽植牽?；?、孔雀草等時令草花5000m2，達50萬余株，播種草花硫化菊、波斯菊20__0m2，點綴園林小品，城區(qū)綠化品位迅速提升，綠化景觀初步顯現(xiàn)。

三、存在的問題

一年來，盡管我縣的城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設與管理工作取得了較好的成績，但我們也清醒地認識到，我縣的新型城鎮(zhèn)化和城市建設、管理工作與縣委、縣政府和上級業(yè)務主管部門提出的目標要求，與周邊縣(市、區(qū))日新月異的發(fā)展態(tài)勢相比，與廣大群眾的期盼相比還有不少差距，還存在不少問題和不足：

1、新型城鎮(zhèn)化進程推進不快，城鎮(zhèn)化水平較低。

2、重點工程進展較緩慢，建設資金嚴重不足，建設用地征用難，房屋征收難。

3、違法違規(guī)建房屢禁不止，規(guī)劃監(jiān)管力度不大。

4、招標市場、建筑市場較混亂，監(jiān)管手段缺乏。

四、20__年工作打算

(一)基本工作思路

按照“南延北拓、跨江發(fā)展、組團推進”的發(fā)展思路，大力提高規(guī)劃設計水平，提升城市品位，彰顯城市特色，以“一橋二線六組團” 為抓手，強力推進城建重點項目建設，擴大城市規(guī)模，完善城市功能，開展城市創(chuàng)建，改善人居環(huán)境，打造良好城市形象，加強建設行業(yè)管理，促進建筑業(yè)發(fā)展，全面推進我縣新型城鎮(zhèn)化和城市建設進程。

(二)主要預期目標

力爭城市化率提高2.5個百分點，建成區(qū)面積增加1.5平方公里，建成區(qū)綠地率達到39.8%，人均公園綠地面積達到14.3平方米，污水集中處理率達88.9%，市政設施和公共建筑項目建設投資比20__年增長30%以上。圍繞上述思路和目標，主要抓好以下工作：

1、以城鄉(xiāng)規(guī)劃為引領，構建新型城鎮(zhèn)體系。深化完善縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃，初步構筑“縣城—縣域次中心(藤田)—中心鎮(zhèn)(沿陂、沙溪)—一般建制鎮(zhèn)”的城鎮(zhèn)建設體系。根據(jù)新修編的縣城總體規(guī)劃和近期建設規(guī)劃，全面完成縣城總體城市設計，加快完成道路交通、園林綠地(含綠道)、給排水、環(huán)衛(wèi)、燃氣、消防防災、地下管線綜合規(guī)劃等城區(qū)專項規(guī)劃和專家評審工作，加快完成恩江北岸、恩江南岸、下西坊、麻洲等重點區(qū)域城市設計，完成最終城市設計成果。成立永豐縣城市規(guī)劃委員會，對我縣城市規(guī)劃建設的重大問題進行審議。

2、以項目建設為帶動，增強城鎮(zhèn)整體功能。加快發(fā)展大道、工業(yè)大道、恩江南岸、建材家居市場、農副產品商貿物流中心、縣城防洪工程等南延重點項目建設，加快下西坊麻洲、恩江北岸、中軸線慢行系統(tǒng)、縣城防洪工程等東部重點項目建設，加快繞城公路、永豐大道西段拓寬改造等北拓重點項目建設，抓好南塘村征地等西部重點項目建設，進一步拉開城市框架和提升城市品味。抓好華潤購物廣場、老城區(qū)市民休閑公園、下西坊棚戶區(qū)改造、城中村及小街小巷市政配套改造、城區(qū)天然管網項目等老城區(qū)重點項目建設，加快縣城擴容提質，進一步改善人居環(huán)境。

3、以城市管理為抓手，提升宜居水平。積極開展城市管理綜合整治活動，重點推進數(shù)字化城管系統(tǒng)建設，引進城市管理先進技術，整合城管、環(huán)衛(wèi)資源，實行縣城區(qū)域化綜合管理，深入宣傳《永豐縣城市管理實施細則》，加大市容市貌整治力度，進一步提升城市管理水平，提升城市品味。積極爭創(chuàng)省級森林城市，加快城市綠道、街心小游園、郊野公園等建設，進一步完善“精品公園+生態(tài)綠廊+郊野公園”三級生態(tài)梯度;對恩江河、葛溪河等水系及沿線進行整治提升;對城區(qū)綠線(城區(qū)綠地)、藍線(城區(qū)水系)實行嚴格的“生態(tài)紅線”管理，保留自然的山體、水系，把城市放在大自然中，把綠水青山保留給城市居民。同時，加強規(guī)劃管理與控制，嚴格按照整體規(guī)劃分步實施、成片改造、配套建設，對規(guī)劃控制區(qū)域內的一切建設活動嚴加控制，禁止一切違法違規(guī)建設行為。

(三)工作措施

1、提高認識，加速發(fā)展。明年，是加快城市建設，提升城市品位的關鍵階段，也是工程建設的黃金季節(jié)。面對國家擴大內需，加快基礎設施建設的形勢，面對各兄弟縣市“決戰(zhàn)城區(qū)”你追我趕、爭先恐后的咄咄逼人態(tài)勢，我們必須化危為機進一步增強做好城市建設工作的責任感和緊迫感。把思想統(tǒng)一到“決戰(zhàn)城區(qū)”部署上來，創(chuàng)新建設思路，搶抓發(fā)展機遇，加大城市建設力度，完善城市載體功能。樹立強烈的時間觀念，咬定工作目標，立足項目早部署、早啟動，迅速進入施工建設階段。

2、加強領導，落實責任。明年工作時間緊，任務重，要切實加強領導，明確責任。按照城市建設重點工程“誰主管、誰負責”的原則，實行局領導掛重點工程責任制，明確責任領導、責任單位、責任人，組成項目組，強化項目組“捆綁式”職責，對工程建設進度、質量、安全負總責，做到一級抓一級，一級對一級負責。

3、完善機制，強力推進。一是建立目標管理考評機制。實行工作目標管理考評，將完成重點工程和重點工作納入各單位年度工作目標考評的主要內容，做到年初有目標年終有考評。二是建立重點工程“倒計時”制。各項目組進一步細化城市建設重點工程進展安排，明確項目月度工作節(jié)點，制定周工作節(jié)點，層層落實，確保如期完成各項工作任務。三是建立獎懲機制。把工作任務的實現(xiàn)與干部的使用、獎懲結合起來，對不履行職責，未按時完成任務的，要采取相應措施追究責任。凡不能按期完工的重點工程項目，如無特殊情況。對項目組人員扣罰第13個月工資，且原則上責任單位不評先，個人不評優(yōu);對施工單位堅決按照合同約定追究責任，進行處罰。

城建局年度工作總結

【第4篇 街道城建科辦公室工作總結報告

年，璧城街道城建科在街道黨工委、辦事處的堅強和正確領導下，在縣建委、規(guī)劃局、交通局、市政局等相關業(yè)務部門的關心和指導下，結合璧山縣第十二屆委員會第五次會議精神要求，堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實__對重慶發(fā)展作出的“314”總體部署和市委三屆三次全委會精神，解放思想，以開放思維開創(chuàng)工作，加強政治理論學習，圓滿地完成了全年各項目標任務?，F(xiàn)將2023年全年工作總結如下：一、城建工作基本情況（一）分工協(xié)作，強化措施，確保城建工作的正常開展。1、制定了城建科的各項制度，包括學習制度、考勤制度、清潔衛(wèi)生制度、督查制度及服務制度以及工作紀律，上班嚴格執(zhí)行了考勤簽到及外出去向牌登記制度。加強職工理論學習及業(yè)務知識學習每月1－2次。成立國家通用語言文字工作領導小組，加強推廣普通話和推行規(guī)范漢字，確保了國家通用語言文字工作的正常開展。認真開展“解放思想，擴大開放”大討論活動，組織職工認真查找問題，并落實了整改措施，充分調動了中心人員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高了工作效率，為全面完成各項工作任務提供了良好的制度保證。2、制定考核，明確責任，科室工作實行分級管理，分工明確，層層落實，責任到位，每位工作人員實行了分片負責制。根據(jù)科室職責，分別成立了內務組、農房組、城建組、城管組、交通組。要求辦公室人員在工作上盡職盡責，做到分工明確，加強辦公室人員的團結，保證各項工作能夠按時、保質完成。（二）切實做好城建科各方面工作。1、征地拆遷安置工作（1）海虹服飾項目：該項目征地面積23.664畝，征地安置補償工作全面完成。（2）獅子面粉廠項目：該項目于去年底召開了聽證會及補償安置動員會，今年該項目征地安置補償工作已全面完成，辦理農轉非人員8人。（3）璧大路項目：璧大路改擴建工程項目，共需占用沿途的天池、璧泉村56.692畝土地。在沒有征地批文的情況下，為了保障工程進度，城建科創(chuàng)新工作方法，參照征地補償標準完成了拆遷補償安置工作，通過大量耐心細致的工作，該項目無一人上訪及阻工，目前該項目正在順利施工。（4）桂林大發(fā)項目：已經完成了勘界工作。（5）璧南河項目：為滿足工程需要，璧南河項目需租用璧城街道觀音村四社15畝集體土地。為滿足工程建設需要，城建科在一周內完成了租地工作，保障了工程建設的順利進場施工。（6）銀泉項目：該項目征地面積15畝，拆遷補償安置工作已于去年完成，現(xiàn)已辦理了16人的農轉非手續(xù)，并開展了為拆遷戶協(xié)調劃地建房的后續(xù)工作。（7）凌云橡塑項目：該項目征地面積 23畝，拆遷補償安置工作已于去年完成，今年已辦理了53人的農轉非手續(xù)。（8）川江金屬配件廠項目：該項目征地面積31畝，拆遷補償安置工作已于去年完成，今年已辦理了30人的農轉非手續(xù)，并完成了拆遷戶劃地建房的后續(xù)工作。（9）生活垃圾場項目：由于該項目要修建一條途經虎峰村、華龍村約3.5公里長的排污管道，城建科為了創(chuàng)新開展土地協(xié)調及租地補償工作，已多次不分白天黑夜深入基層召開土地戶長會和開展逐戶的測量工作，目前該工程已順利實施完畢。（10）雅仕項目：為了穩(wěn)定13戶危房戶的思想情緒，阻止將矛盾上交到上級部門和領導，城建科今年分別召開過多次征求群眾解決問題的協(xié)調會，對搬出人員按期發(fā)放了過渡費，并擬訂了該項目解決方案供縣政府參考的請示。（11）城丁收費站項目：通過查閱相關路政檔案解決了城丁收費站多年不能解決的用地建設問題，現(xiàn)收費站已順利實施搬遷。（12）翰恩陽光：負責了大旺社區(qū)“翰恩陽光.北城旺角”處的農民還建房的排危搶險工作。（13）文風片區(qū)拆遷補償安置工作：完成了摸底調查工作。（14）大旺社區(qū)酒廠片區(qū)拆遷補償安置工作：完成了前期準備工作，并協(xié)助縣拆遷辦順利解決了陳素珍等4戶房屋被非法拆遷的遺留問題。（15）廉租房二期征地補償安置工作及一期后續(xù)租地工作，12月底前將全面完成。 2、征地報件工作 今年我科室接辦了正大有色金屬配件公司、蒲元變電站等2個項目的征收土地辦理工作，現(xiàn)正在啟報各類手續(xù)。（1）正發(fā)有色金屬廠項目：征地報批手續(xù)已經辦理完畢。即將啟動該項目征地拆遷補償安置工作。（2）蒲元變電站項目：目前正在辦理該項目征地報批手續(xù)。3、居民點建設工作完成了新勝村獅子場口居民點、虎峰村太平橋居民點、天池村災后重建居民點、大塘村災后重建居民點的附屬設施建設工作。4、小城鎮(zhèn)建設工作（1）完成城鎮(zhèn)新、改、擴建房屋面積582865m2。（2）完成城鎮(zhèn)竣工房屋面積379035m2，擴大建成區(qū)面積1.5km2。（3）新建城鎮(zhèn)砼道路面積1900m2。（4）建城鎮(zhèn)排水管道長度800m。5、農房建設及管理工作（1）今年我科室共審批新、改、擴建農房258戶，占用耕地7021 m2、非耕地6406.9 m2、原宅基地8907.3 m2，建筑面積42048.5m2。（2）對街道__年年“7.17”洪災中恢復重建的部分房屋進行了驗收，并積極地為災民辦理房屋審批手續(xù)及確權。（3）違章建設的查處工作 ： 9月19日至10月20日，由城建科牽頭，聯(lián)合街道國土、農辦、經發(fā)科及縣國土、規(guī)劃等部門組成四個組，對全街道規(guī)劃區(qū)內違法用地和違章建設進行全面清理，涉及全街道16個村，清理的對象主要是企業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農家樂等違法用地和違章建筑，共計719戶，其中養(yǎng)殖業(yè)455戶、企業(yè)233戶、其他占地31戶，占地面積5937畝，建筑面積59萬平方米，目前已將清理出的719戶建章租地正在各村張榜公示中。6、城管工作（1）環(huán)境衛(wèi)生管理：繼續(xù)對場鎮(zhèn)實行了一清掃、二保潔、三沖洗、四督查制度。且增加了獎懲制度，即：每月將清潔工工資暫扣50元作為獎懲經費，每發(fā)現(xiàn)一次清掃不干凈扣50元。該制度執(zhí)行以來，場鎮(zhèn)清潔衛(wèi)生狀況已有明顯改觀。（2）市政監(jiān)察及行政執(zhí)法：全體城管人員參加了重慶市政委組織的行政執(zhí)法培訓，規(guī)范糾正違規(guī)行為500余次，行政執(zhí)法簡易程序6次，罰款200元，堅持完善了《市政監(jiān)察記錄》，組織學習了新的《重慶市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》6次，工作人員已基本掌握城管法規(guī)，并且上班統(tǒng)一著裝。（3）農貿市場管理：繼續(xù)實行逢場天提前一小時到崗，堅持以人為本，文明執(zhí)法，維護場鎮(zhèn)及市場秩序，規(guī)范經營行為，對上街賣土特產的群眾進行解釋規(guī)范，未進行過一次行政處罰。（4）市政設施維護：維修路燈20盞/次，線路50米；對獅子、蒲元下水管道堵塞進行了疏通；完成了綠化樹修枝整形和噴藥治蟲工作，并投入10余萬元對獅子、蒲元場鎮(zhèn)路燈線路電表增容等進行更新改造。（5）為了迎接第十八屆鞋博會，城建科牽頭組織相關部門對城鄉(xiāng)結合部村（居）環(huán)境衛(wèi)生實行聯(lián)合綜合整治，取得顯著效果，并被組委會評為先進集體。7、公路建設工作二oo八年是貫徹交通部“修好農村公路，服務新農村”，加快街道農村公路建設步伐實現(xiàn)璧城全面發(fā)展的重要的一年。經過一年來的努力，交通建設項目進展順利，公路管養(yǎng)明顯進步，交通對于經濟的助推作用得到了進一步發(fā)揮。（1）公路建設方面a、確定了今年的公路建設任務目標。2023年由街道實施改建的共有15.25公里，其中__年年續(xù)建項目9公里。2023年新改建6.25公里的農村公路建設，計劃總投資約400萬元；2023年由縣交通局組織續(xù)建的上年鄉(xiāng)道公路項目3.7公里，這些道路的實施將為我街道構建小康農村新交通打下堅實基礎。b、截止11月上旬完成續(xù)建項目團鷹路（團堡至鷹咀）、新蒲路（新堰至蒲元）路基建設工程；由縣交通局發(fā)包實施的新蒲路路面工程基本完工，團鷹路路面工程的混凝土墊層細目基本完成，即將進行路面澆筑，預算春節(jié)前能全面完成路面工程。兩個公路項目均為雙車道，路面寬7米。c、截止11月上旬完成續(xù)建項目龍觀路（龍井至觀音閣公路）和白同路（白鶴林至同心水庫）建設工程的定項發(fā)包工作。龍觀路、白同路均按山嶺重丘四級公路標準實施改建，建設里程共約4.9公里。龍觀路為雙車道，路面寬7米，因該路納入西部新城規(guī)劃區(qū)范圍現(xiàn)已停止實施，并完成該路的結算工作。白同路為單車道，路寬4米，預算總投資約70余萬元?，F(xiàn)白同公路工程正在砌筑護坎，路基土石方工程已經完成70%，預計年底前將全面完工驗收。d、完成了農村主干道蒲元至河邊公路建設工程的方案制定、工程勘測和招投標工作。經勘測該路段改建里程全長3715米。蒲河路按山嶺重丘四級公路標準實施改建，改建為雙車道，路面寬7米，改建中標投資額231萬元?，F(xiàn)該路改建工作已進場施工放線，目前正在施工建設中。e、組織實施了位于新蒲路跨璧南河的孫家橋改建的工程前期勘探、施工圖設計。孫家橋橫跨璧南河，原橋為三跨石拱橋，原有橋面寬4米，在__年年“717”洪災中受洪水沖刷橋體的部分側墻發(fā)生外傾，現(xiàn)已是危橋；該橋設計改建為雙跨混凝土梁橋，橋寬7米，現(xiàn)已完成對該橋的審圖，目前正由縣交通局統(tǒng)一組織工程預算。f、協(xié)調實施了團鷹路、新蒲路、璧大旅游公路、白同路、龍觀路等5條農村公路的電力通訊設施的搬遷工作。街道先后5次與縣相關部門一道進行了現(xiàn)場察看，協(xié)調縣政府先后召開了兩次搬遷工作協(xié)調會，搬遷工作得到有效推進。g：完成大塘王家院人行便道橋的設計預算、招標工作，目前正在施工之中。