- 目錄
【第1篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結范文報告
本年度報告根據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》(以下簡稱《條例》)要求，匯總201_年度腰陂鎮(zhèn)的政府信息公開年度報告編制而成。報告包括概述，主動公開政府信息情況，本篇文章來自資料管理下載。依申請公開政府信息和不予公開政府信息情況，政府信息公開的收費及減免情況，因政府信息公開申請行政復議、提起行政訴訟的情況，政府信息公開工作存在的主要問題及改進情況6個部分。報告中所列數(shù)據(jù)的統(tǒng)計期限自201_年1月1日起至201_年12月31日止。本報告全文在ｘｘ政府網(wǎng)站上公布，歡迎查閱。如對本報告有疑問，請與腰陂鎮(zhèn)黨政辦聯(lián)系。
一、概述
201_年，我鎮(zhèn)認真貫徹落實《條例》及省、市、縣人民政府有關文件精神，高度重視政府信息公開工作，在縣信息中心的指導下開展各項工作。
一是進一步明確工作責任。確定鎮(zhèn)黨政辦具體負責鎮(zhèn)政府信息公開工作，明確專職工作人員負責日常具體工作，加強對專職人員的指導與幫助。全鎮(zhèn)上下相互協(xié)作，全力推進政府信息公開工作。
二是進一步嚴格工作制度。結合實際完善各項信息公開工作相關制度。對新進或新調(diào)整工作人員進行培訓，要求按照信息公開工作流程辦事，確保政府信息公開工作有效開展。
三是進一步落實工作目標。公開工作領導小組辦公室及時將工作動態(tài)、群眾辦事指南、項目建設最新信息及其他符合公開原則的信息及時公開，加強與縣信息公開中心溝通，及時匯報工作中存在的問題與不足，及時加以改進，圓滿完成年度工作目標。
二、主動公開政府信息情況
對各政府部門信息進行了梳理和編目，從201_年1月1日至201_年12月31日，累計主動公開政府信息116條。
在政府信息主動公開過程中，我鎮(zhèn)及時通過縣政府網(wǎng)站、縣政府信息公開平臺、廣播電視臺及其他途徑，本篇文章來自資料管理下載。將一批涉及民生、重點項目等社會普遍關注的內(nèi)容和事關民情民生、社會熱點等方面的信息主動向社會公開。
三、依申請公開政府信息和不予公開政府信息情況
截至目前，我鎮(zhèn)按照《條例》及省、市政府文件要求，參照縣政府的公開流程，基本建立了政府信息依申請公開受理流程和答復機制。自201_年1月1日起至201_年12月31日止，我鎮(zhèn)未收到依申請公開政府信息的申請。
四、政府信息公開的收費及減免情況
本年度我鎮(zhèn)沒有政府信息公開收費和減免情況。
五、因政府信息公開申請行政復議、提起行政訴訟的情況
本年度我鎮(zhèn)沒有政府信息公開申請行政復議及提起行政訴訟情況。
六、政府信息公開工作存在的主要問題及改進情況
(一)存在的主要問題
201_年，我鎮(zhèn)政府信息公開工作取得了一定成績，但同時問題也存在，一是個別信息公開不及時、不完整、不規(guī)范，二是相關政策法規(guī)宣傳有待加強。
(二)改進措施
1、進一步加強政務公開工作的領導，加強對政務公開工作的監(jiān)督檢查，建立齊抓共管、全員參與的工作機制。
【第2篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結報告格式
鄉(xiāng)鎮(zhèn)__年工作總結 __年，在市委、市政府正確領導下，以鄧__理論和“三個代表”重要思想為指導，以進一步增強農(nóng)民致富能力和增加農(nóng)民收入為核心，按照市委、市政府的工作部署，認真落實科學發(fā)展觀，大力弘揚求真務實精神，搶抓機遇，啟動實施下山脫貧工程，大力發(fā)展效益農(nóng)業(yè)，開發(fā)與保護生態(tài)資源，有力促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展。一年來，我們主要抓了以下幾方面工作：
一、積極實施“做弱、做小、做無”戰(zhàn)略，扎實推進整鄉(xiāng)搬遷異地脫貧工程。 下山異地脫貧是山區(qū)農(nóng)民脫貧致富奔小康的根本出路。我鄉(xiāng)按照把__鄉(xiāng)“做弱、做小、做無”的總體目標，爭取市委、市政府的重視、支持，積極鼓勵、引導村民下山、異地搬遷，促進人口轉(zhuǎn)移，加快下山脫貧步伐，以根本上解決貧困問題。一是建立組織，加強領導。建立了以鄉(xiāng)長任組長，黨政領導、各村支部書記、村主任為成員的異地外遷工作領導小組，領導小組下設辦公室，由黨委副書記兼任辦公室主任，并專門抽調(diào)5名精干力量，組成了下山脫貧工程動遷隊。二是摸清實情，制訂規(guī)劃。把全鄉(xiāng)劃為四個片，分別由黨政領導帶隊，以開動員會、座談會、發(fā)放公開信和征求意見書的形式，深入各村各戶進行調(diào)查摸底。通過梳理各方的意見建議，召開黨政聯(lián)席會議和異地外遷領導小組會議，統(tǒng)一制定了下山脫貧5年工作目標規(guī)劃。三是強化考核，狠抓落實。制定了鄉(xiāng)村干部年度下山脫貧目標考核責任制，黨政領導實行包片包村負責制，干部實行包村包戶負責制，把下山脫貧工程作為重點工程來抓，并列入干部年度考核重要內(nèi)容，明確了鄉(xiāng)村干部的工作重點。 下山脫貧工作，通過鄉(xiāng)村干部的共同努力，全鄉(xiāng)共有1個行政村和4個自然村，101戶316 個人口，完成了整體搬遷前期各項準備工作。
二、圍繞經(jīng)濟中心，立足實際、搶抓機遇、全力干事，確保全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會持續(xù)、穩(wěn)步、協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、因勢利導，做大做強效益農(nóng)業(yè)。進一步發(fā)揮我鄉(xiāng)豐富的山地資源優(yōu)勢，深入實施“茶桃興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，繼續(xù)抓好1000畝無公害茶葉基地、1000畝獼猴桃森林食品基地建設，做大做強以茶葉、獼猴桃為主的效益農(nóng)業(yè)，著力培育新的經(jīng)濟增長點。獼猴桃以森林食品基地建設為抓手，強化果農(nóng)精品意識，進行低產(chǎn)園改造和品種改良，重視抓好鮮果銷售，真正實現(xiàn)果農(nóng)增產(chǎn)增收，重點抓好天羅塢、白壇底二個獼猴桃森林食品示范基地建設。加快山地資源開發(fā)步伐，今年對連片新開發(fā)、整理15畝以上山地的農(nóng)戶，給予每畝200元的經(jīng)濟補助，以提高山地質(zhì)量，加快我鄉(xiāng)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)。同時大力扶持十羅洋茶場發(fā)展，“十羅洋”品牌知名度日益提高，推動了全鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2、招商引資，提升產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟總量。建立健全招商引資責任制考核機制，推行派出去、走進來的形式，實行機關干部全員招商。一方面是抓好外地資金的引進，到10月底完成招商引資任務500萬元。另一方面是抓好本地資源的引資，主要是抓好礦產(chǎn)資源的招商引資工作，預計協(xié)議引資600萬元。通過鄉(xiāng)村干部的共同努力，全鄉(xiāng)的工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟得到了進一步的提升，工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值達到5031萬元，同期增長13%；財政收入54.7萬元，同期下降了64.9%；農(nóng)民人均純收入達到4042元，同期增長9%。
3、立足長遠，開發(fā)與保護生態(tài)資源。進一步加大生態(tài)資源的保護力度，實施省級生態(tài)公益林4萬畝，加強白水坑水庫庫區(qū)山場管護，加強資源林政管理和野生動植物資源保護，高度重視森林防火工作，切實保護好生態(tài)資源。充分發(fā)揮我鄉(xiāng)生態(tài)資源優(yōu)勢，進一步做好龍井坑森林公園的包裝和招商引資，加快開發(fā)步伐。以市場為導向，做好綠色、生態(tài)文章，打響生態(tài)品牌，培育、開發(fā)森林食品、旅游農(nóng)產(chǎn)品，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值和市場競爭力。利用我鄉(xiāng)豐富的水資源優(yōu)勢，積極抓好水電項目工程建設各項前期準備工作，加強協(xié)調(diào)，招商引資，加快小水電開發(fā)步伐，盡早建成小水電站。
4、搶抓機遇，促進社會事業(yè)全面發(fā)展。一是進一步改善了交通條件。配合做好江遂公路、張村至__公路建設工程，及時協(xié)調(diào)、處理好公路建設中涉及的房屋拆遷、果樹補償?shù)裙ぷ?，確保無障礙施工。二是積極創(chuàng)建教育強鄉(xiāng)。以鄉(xiāng)學校新教學大樓落成為契機，進一步改善辦學條件，積極推進市實驗小學與__學校結對幫帶，利用好城市的優(yōu)質(zhì)教育資源，努力提高辦學水平。三是抓好廣播線路改造。爭取廣電部門支持，多方籌措資金，到10月底前實現(xiàn)了廣播戶戶通，使黨和政府的路線、方針、政策能及時傳達到千家萬戶，進一步豐富村民的文化生活。
三、以人為本，積極穩(wěn)妥開展“三農(nóng)”工作，構建一個、穩(wěn)定、和諧、平安的社會。
1、加強對弱勢群體的幫扶救助，為困難群體解決生產(chǎn)生活上的困難問題。一是深入開展殘疾人家庭情況的調(diào)查，抓好殘疾群體的幫扶工作。組織鄉(xiāng)村干部對所有殘疾人的生產(chǎn)生活現(xiàn)狀，進行調(diào)查摸底，對45名殘疾人家庭給予一定的生活幫扶救助。并對41名非_殘疾人員補辦殘疾證，為他們減少6000多元的費用。二是抓好農(nóng)村最低生活保障線的擴面工作。組織鄉(xiāng)村干部深入村戶進行調(diào)查摸底核實，全鄉(xiāng)對原有的低保戶進行了生活保障金的調(diào)整，對10戶困難家庭進行低保的審核報批。三是積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療的宣傳、服務等工作，增強廣大農(nóng)民群眾的參保意識。截止今年9月底，共為53戶解決醫(yī)療保險費的報銷，共計報銷醫(yī)藥費6.25萬元。同時，高質(zhì)量完成__年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金收繳工作，群眾參保率達到100%；四是重視抓好民政優(yōu)撫工作。對臨時發(fā)生困難的農(nóng)戶進行幫扶救助，對4戶發(fā)生火災家庭，一做好人員的安置，二是給予1000元的經(jīng)濟補助，及時解決他們生產(chǎn)生活上的困難。抓好困難群體的幫扶救助，對41戶困難家庭進行救助，發(fā)放幫扶資金1.7萬元。五是堅持對80周歲以下老人走訪慰問制度，組織對92位老人進行了走訪慰問。
2、加強社會主義精神文明和民主法制建設，營造一個良好的社會環(huán)境。一是堅持兩手抓、兩手都要硬的方針，在全鄉(xiāng)范圍開展了“誠信”教育活動，大力加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，提高農(nóng)民素質(zhì)，倡導科學、健康、文明的生活方式。二是加強農(nóng)技110網(wǎng)絡建設，發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢，積極為農(nóng)民提供信息、技術服務，今年以來，共為農(nóng)民提供信息576條，提供技術服務781余人次。三是重視人口與計劃生育工作。重點抓好環(huán)孕檢工作，以及適齡對象計生的排查工作，穩(wěn)定低生育水平。四是加強黨管武裝工作，重視抓好民兵隊伍建設。五是加強社會綜合治理。村兩委換屆后，及時調(diào)整村級民事調(diào)解人員。健全完善信訪制度，與各村簽訂了信訪責任制，把來信、來訪解決在萌芽中。
四、加強黨風廉政建設，繼續(xù)推進機關效能建設，構建“團結、務實、高效、廉潔”的政府。
1、積極做好保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動各時期、各階段工作。 按照市委統(tǒng)一部署，我鄉(xiāng)認真做好保持共產(chǎn)黨員先進性教育學習培訓、分析評議和整改提高階段的各項工作，在按照規(guī)定動作不走樣，認真完成上級要求做好先進性教育各階段、各時期的工作外，我鄉(xiāng)還積極開拓，創(chuàng)新機制，使先進性教育取得很大成效。一是堅持“督學、互學、結對學”搞好學習培訓，使學習得到深入開展；二是要求黨員領導干部要爭做“五個”表率活動；三是強化村書記督學制度，讓村書記代替鄉(xiāng)機關黨員干部分片下村征求意見和建議，并以制度化建設推進分析評議工作；四是進行三項活動促整改提高。經(jīng)過先進性教育，我鄉(xiāng)全體機關黨員干部的自身素質(zhì)得到很大提高，在鄉(xiāng)機關內(nèi)部形成了團結一致、爭先創(chuàng)優(yōu)、全力干事的濃厚氛圍。
2、切實加強機關黨員干部隊伍建設，進一步夯實黨的執(zhí)政基礎。一是建立機關干部月學習制度，制定年度學習計劃，堅持每個禮拜一黨員干部學習活動。二是建立黨員干部與困難黨員一對一結對幫扶制度，年初按領導干部300元、機關干部200元的標準，對24戶結對對象進行走訪慰問。三是建立黨委集體談心談話制度，2月份組織黨委領導與機關干部談心談話活動，從而增強黨員干部的事業(yè)心和責任感。同時，5月底開展新__屆村兩委干部上崗前的談心談話活動，增強村級組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是建立領導干部和機關年度民主生活會制度，1月份組織一次領導干部民主生活會，3月份組織召開一次機關干部民主生活會，改善了機關工作作風。
3、健全完善鄉(xiāng)機關各項工作機制，繼續(xù)推進機關效能建設。一是建立機關干部上下班制度，增強了干部的紀律觀念。二是抓好各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，加強了鄉(xiāng)機關干部的工作作風建設。重點是抓好機關干部八小時外方農(nóng)問情制度、干部服務農(nóng)戶責任區(qū)制度、干部一線全程服務代理制度、“群眾利益無小事”責任追究制度、人民代表評議鄉(xiāng)機關干部制度等制度的貫徹落實情況的督查，扎實推進機關效能建設，轉(zhuǎn)變干部作風。一年來，機關干部共走訪農(nóng)戶1453余人次，為農(nóng)戶__證件、解決困難428余件次。
4、加強黨風廉政建設，積極構建“團結、務實、高效、廉潔”的政府。一是積極創(chuàng)建學習型黨委，提升班子整體素質(zhì)。制定領導干部年度學習計劃，組織開展中心組理論學習活動。同時，結合領導班子民主生活會，開展批評與自我批評教育活動，使班子成員牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀。二貫徹落實黨政領導干部年度總結報告、述職述廉和黨風廉政責任制。年初，鄉(xiāng)黨政班子成員在鄉(xiāng)村干部年度總結會上，進行了述職述廉。班子成員與黨委書記簽訂了年度黨風廉政責任書，機關中層干部與鄉(xiāng)紀委簽訂責任書，14村主職干部也分別與黨委簽訂了責任書。領導干部和中層干部，在黨政辦公網(wǎng)上公開作出廉政，接受全鄉(xiāng)黨員干部群眾的監(jiān)督。三是深化政務、村務公開制度。對重大事項在政務公開欄，進行張榜公布，接受群眾監(jiān)督。重視抓好村級財務管理中心建設，村財務堅持月月審計、月月公開制度。由于黨委政府重視政務、村務公開制度建設，在4—5月份的村兩委換屆中，沒有發(fā)生一例因財務問題引發(fā)的來信、來方和上訪。通過抓黨風廉政建設，全鄉(xiāng)上下團結、心齊、氣順，政令暢通。 在肯定成績的同時，我們也清醒地看到我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展中存在的一些矛盾和問題。一是經(jīng)濟發(fā)展總體水平低下，經(jīng)濟結構單一，以兩大產(chǎn)業(yè)為主導的效益農(nóng)業(yè)發(fā)展仍有待加強，經(jīng)濟效益有待進一步提高；二是鄉(xiāng)財政壓力不斷增大，剛性支出不斷增長，村級集體經(jīng)濟也依然十分薄弱，支持發(fā)展經(jīng)濟或興辦公益事業(yè)十分乏力；三是資源利用率不高，開發(fā)難度較大，我鄉(xiāng)雖有豐富的生態(tài)資源和水資源，但至今未得到有效開發(fā)。四是實現(xiàn)下山脫貧、異地外遷任務艱巨，很大一部分農(nóng)戶尚缺乏一定的經(jīng)濟實力；五是山區(qū)農(nóng)民素質(zhì)仍有待提高，發(fā)展觀念、科技意識等等需進一步增強；六是精神文明建設仍需加強，封建迷信、賭博等陳舊陋習有所抬頭?？傊?，這些矛盾和問題我們必須主動面對，積極探索，在今后的工作中努力加以克服、解決。
__年工作思路
__年是全面貫徹落實黨的__屆__全會精神、切實加強黨的執(zhí)政能力建設的關鍵年，是我市經(jīng)濟社會發(fā)展的機遇年、闖關年，也是我鄉(xiāng)積極實施下山脫貧的實施年。 __年政府工作的指導思想是：在市委、市政府的正確領導下，以鄧__理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實__屆__全會精神，緊緊圍繞市委、市政府的工作中心，認真落實科學發(fā)展觀，團結帶領全鄉(xiāng)黨員干部群眾，大力弘揚求真務實精神，集中精力抓重點，改革創(chuàng)新求突破，善作善成重落實，力爭使全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)得到了更大發(fā)展。
1、貫徹落實“做弱、做小、做無”戰(zhàn)略。主要抓好下山脫貧工程，保證完成市政府下達年度下山脫貧計劃。繼續(xù)抓好其它村莊的下山脫貧工作，努力引導農(nóng)民下山脫貧，實現(xiàn)異地外遷。
2、積極探索，不斷創(chuàng)新，進一步加強農(nóng)村基層組織建設，夯實黨的執(zhí)政基礎。一是努力創(chuàng)新，切實抓好村級黨員干部的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，使全鄉(xiāng)基層黨員接受一次黨性洗禮，從而達到提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務農(nóng)民群眾、促進各項工作的總體目標。二是抓好黨建示范村建設；三是抓好三個村黨支部的“五好”支部創(chuàng)建工作；四是抓好后進村黨支部的轉(zhuǎn)化；五是抓好黨員干部教育管理；六是加大對創(chuàng)業(yè)黨員的扶持激勵力度，抓好“萬名黨員創(chuàng)業(yè)致富工程”建設。七是堅持不懈抓好黨員發(fā)展工作，為黨組織補充新鮮血液。
3、以服務“三農(nóng)”工作為出發(fā)點和落腳點，構建和諧社會。一是立足實際，重視抓好經(jīng)濟發(fā)展工作。一方面是抓好“茶葉、獼猴桃”兩大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，重點抓好獼猴桃鮮果的銷售和獼猴桃園地的升級管理。另一方面是抓好招商引資，力爭完成招商引資計劃。二是抓好生態(tài)保護與開發(fā)，做好龍井坑村原始次森林的包裝與熒石礦的開發(fā)，面向市場搞好招商引資，同時加快小水電的開發(fā)進程；三是抓好社會綜合治理，確保農(nóng)村社會穩(wěn)定。四是抓好計劃生育工作，力爭不發(fā)生一例計劃外生育。五是抓好困難、弱勢群體的幫扶救助工作。重點抓好低保覆蓋和民政優(yōu)撫，以及新型農(nóng)村合作醫(yī)療的擴面工作。六是健全農(nóng)村民事調(diào)解組織，及時化解各類糾紛，確保年內(nèi)無上訪。七是深入實施“萬名農(nóng)民素質(zhì)工程”，積極開展農(nóng)民勞動技能培訓。八是強化考核監(jiān)督機制，加強黨風廉政建設，構建“團結、務實、高效、廉潔”的政府。 對市政府工作的建議
1、加快下山脫貧工作進程，加強政策扶持和傾斜力度，特別是對山區(qū)農(nóng)民，要實施更加優(yōu)惠的政策和優(yōu)質(zhì)的服務讓廣大山區(qū)群眾能真正實現(xiàn)下山脫貧，異地搬遷。
2、希望盡快解決我鄉(xiāng)小水電上網(wǎng)問題。我鄉(xiāng)有豐富的水電資源，但是由于與外面的高壓線路接網(wǎng)問題一直沒有得到解決，致使我鄉(xiāng)豐富的水電資源白白浪費而沒有得到充分開發(fā)和利用。
【第3篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結范文報告范文精選
__年，在縣委、縣政府的正確領導下，我鎮(zhèn)以鄧__理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞強鎮(zhèn)、富民兩大目標，深入實施項目帶動戰(zhàn)略，全力推進項目建設、維護社會穩(wěn)定、基層組織建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設、社會事業(yè)等五項重點工作，扎實推進物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設，努力實現(xiàn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，圓滿地完成了各項目標考核任務，全鎮(zhèn)各項工作名列全縣前列。全年預計實現(xiàn)社會總產(chǎn)值47000萬元，其中工業(yè)產(chǎn)值29860萬元，同比增長%，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值預計完成15000萬元，第三產(chǎn)業(yè)增加值8505萬元。人均純收入達到3120元，增長%。財政收入萬元，完成任務的159%，其中國稅完成萬元，地稅完成萬元，財政系統(tǒng)完成41萬元，分別完成任務的%、217%、%。今年七月，被縣委評定為優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委。一年來我鎮(zhèn)取得的主要成績具體表現(xiàn)在：
一、努力加強領導班子建設，基層組織建設水平明顯提高。文秘范文-
首先在班子內(nèi)部強化分工負責，堅持領導班子廉潔自律、深入基層調(diào)查研究等一系列工作制度。班子成員責任目標明確，互相協(xié)作配合，自覺維護班子團結，有競爭、有壓力，有效地鍛煉了干部隊伍，凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強。其次是從思想作風整頓入手，切實轉(zhuǎn)變班子成員工作作風。領導班子成員能夠放下架子、撲下身子深入基層，了解實際情況，認真研究問題，干點正事、負點責任，為全鎮(zhèn)的整體工作出實招，做貢獻，做到讓組織放心，讓大多數(shù)群眾滿意。第三是加強農(nóng)村兩委班子建設。在加強農(nóng)村干部培訓，提高政策水平和辦事能力的基礎上，重點解決了三個方面的問題。一是調(diào)整那些存在水平低、不負責任，不懂政策不會干、不聽指揮隨意干、班子不合無法干、相互拆臺不能干、推推動動不想干、自己不干瞎搗亂的突出問題的班子；二是加強農(nóng)村財務審計，重點治理農(nóng)村財務較亂的村，對發(fā)現(xiàn)的違法違紀行為嚴肅處理；三是發(fā)展有能力、有文化、有事業(yè)心、有經(jīng)濟頭腦，奉公守法的年青人入黨，作為農(nóng)村干部后備人選。全年共調(diào)整村支部書記7個，發(fā)展新黨員52名，培養(yǎng)入黨積極分子268人，縣級紅旗黨支部達到6個，優(yōu)秀黨支部7個，四個后進支部全部如期轉(zhuǎn)化。全年留黨察看1人，嚴重警告1人、警告3人、批評教育1人。第四是加大考核評議力度。一是加強對班子成員和中層干部的評議。村黨支部書記、機關干部進行評議分數(shù)占50%、班子成員評議占40%，日?？记谡?0%，分別對領導班子成員、中層領導干部的德、能、勤、績、廉等方面進行打分排位，先后對排位靠后的5名所站長進行警示或黃牌警告。二是加大對村兩委班子的考核力度。今年，我們組成五個考核組采取聽、看、測、談等方式，對76個村的各項工作分五天進行考核，面對面打分，對排位靠后的五個村班子成員進行了戒勉談話。三是加大對黨員的評議力度。今年下半年，我們利用一個月的時間，采取黨員互評、群眾測評、組織考評的方式對全鎮(zhèn)農(nóng)村黨員進行了一次評議，先后有67名黨員由組織談話，進行了警示。通過加大考核和評議力度，鎮(zhèn)村兩級領導班子成員廣大農(nóng)村黨員的“愛民、為民”意識進一步增強，工作積極性和思想政治素質(zhì)得到了進一步提高，工作作風也明顯改變。
二、下大力抓招商引資工作，項目建設取得新進展。
今年，全鎮(zhèn)把對外開放和招商引資工作做為強鎮(zhèn)、富民的戰(zhàn)略性措施來抓，充分依托我鎮(zhèn)優(yōu)勢，從遠處著眼，立足“四個圍繞”，黨政主要領導始終親自抓、找門路、談項目。還先后出臺了多項鼓勵、扶持項目建設、發(fā)展個體私營經(jīng)濟的優(yōu)惠政策和具體措施,千方百計為投資者解決在建設、生產(chǎn)過程中的實際困難，進一步優(yōu)化了投資環(huán)境，呈現(xiàn)出了投資一批、在建一批、儲備一批的良好勢頭。全年新上個體私營企業(yè)52
個，全鎮(zhèn)個體私營企業(yè)已達到548個，產(chǎn)值達到億元，工業(yè)增加值完成9501萬元。固定資產(chǎn)投資達到5100萬元，完成任務的%，引進省內(nèi)資金7000萬元。其中投資百萬元以上項目7個，它們是：天海龍染織有限公司、云溪酒業(yè)有限公司、丘比特干紅洗瓶廠、棗林鐵選廠、周家港機制粉皮廠、飛躍酒葡萄發(fā)酵站技改項目、龍府酒廠技改項目。
投資50萬元，拓寬鎮(zhèn)區(qū)中心街道466延長米，硬化街道兩側(cè)2330平方米，安裝路燈8盞，實現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)南部市場建設一期工程開工，吸引個體工商業(yè)主1000家，以商貿(mào)和農(nóng)產(chǎn)品交易為主綜合市場基本形成。
三、以人為本、標本兼治，努力維護社會穩(wěn)定。
一年來，我鎮(zhèn)牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，主要領導高度重視，定期分析、定期調(diào)度，社會治安始終保持穩(wěn)定態(tài)勢，達到了發(fā)案少、秩序好、群眾滿意的工作目標。一是進一步完善社會治安綜合治理考核獎懲機制，加大對維護穩(wěn)定工作的考核權重，增設維護穩(wěn)定工作單項獎。二是進一步明確目標，強化責任，重心下移，切實發(fā)揮“第一道防線”作用。加強村級穩(wěn)控網(wǎng)絡建設，增強村級干部維護穩(wěn)定的意識和工作能力。三是建立健全黨政主要領導接訪制度。群眾來信來訪一律由主要領導接待，副職領導包案負責，“一崗雙責”，堅決杜絕層層批轉(zhuǎn)。四是堅持“矛盾排調(diào)并重，強化處理”的原則，嚴格規(guī)范矛盾排調(diào)的時限程序和工作紀律，層層落實矛盾排查調(diào)處責任制，出臺《劉田各莊鎮(zhèn)矛盾糾紛排查調(diào)處辦法》，實行定期調(diào)度，隨時制定解決方案，把問題消滅在萌芽狀態(tài)和最底層，做到小事不出村，一般事不出片，大事不出鎮(zhèn)。五是實行領導負責制，加強對重點監(jiān)控對象的穩(wěn)控工作。尤其是暑期穩(wěn)控期間，各責任人都能夠全面深入了解案情，帶著感情直接接觸監(jiān)控對象，及時掌握重點監(jiān)控對象的思想動態(tài)，千方百計做好重點監(jiān)控對象思想工作，多措并舉制定防控措施，確保我鎮(zhèn)穩(wěn)控目標的實現(xiàn)。全年共排查各類糾紛124件，成功調(diào)處121件，排調(diào)率達到100%，調(diào)處成功率達到96%。全年發(fā)生治安案件30起，刑事案件27起，分別同比下降8%、5%?！八臒o村”達到54個，占71%。
四、積極推進產(chǎn)業(yè)化建設，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構更加趨于合理。
__年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的指導思想是：以市場為導向，以經(jīng)濟效益為中心，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“龍頭項目”，按照“綠色、特色、高質(zhì)量、高效益”的要求，加快結構調(diào)整步伐，培育產(chǎn)品，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，做大做強五大主導產(chǎn)業(yè)，全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)水平。一是加強了龍頭企業(yè)建設，大天龍有限公司、新華龍酒廠、環(huán)增養(yǎng)殖協(xié)會等一批龍頭企業(yè)的帶動作用得到充分發(fā)揮。二是積極引進新品種，以“綠色、高效”為目標，逐步實現(xiàn)標準化管理，不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)和科技含量。三是實現(xiàn)“五發(fā)展、五壓減、五提升”的目標，發(fā)展酒葡萄面積765畝，壓減酒葡萄單產(chǎn)，提升了酒葡萄質(zhì)量；發(fā)展干鮮雜果面積424畝，壓減單茬玉米面積，提升了畝經(jīng)濟效益；發(fā)展蔬菜種植面積1000畝，“百利”西紅柿遠銷香港、俄羅斯等地，提升了產(chǎn)品知名度；在全鎮(zhèn)發(fā)展地膜甘薯面積6000畝，壓減重茬栽植面積6000畝；發(fā)展規(guī)模型、小區(qū)型養(yǎng)殖業(yè)，重點是蛋雞、生豬、奶牛、奶羊，壓減濫用亂占耕地養(yǎng)殖，實行協(xié)會模式管理，提升養(yǎng)殖業(yè)整體效益，增加了農(nóng)民人均純收入。全鎮(zhèn)蛋雞存欄達到164萬只，豬存欄38900頭，奶牛存欄555頭，奶山羊存欄1741只。
五、加大基礎設施投入，社會各項事業(yè)全面發(fā)展。一年來，我鎮(zhèn)不斷加大改善基礎建設的投入，用于改善辦學條件的投資達到萬元，新建、翻建校舍77間,增添教學儀器812件套，被評為教學成績優(yōu)勝單位；總投資18萬元，鋪設通村油路（水泥路）3條6公里，解決了11個行政村通油（水泥）路問題；全鎮(zhèn)累計投資392萬元，文明生態(tài)示范村創(chuàng)建工作成效顯著，孫田莊村被評為創(chuàng)建全國文明村鎮(zhèn)工作先進村。群眾性文化活動也豐富多彩，文化設施不斷完善，上級確定省、市級宣傳文化示范村各一個。共評比文明單位4個，六以上文明家庭戶達到13500戶，占總戶數(shù)90%，其中十以達到5600戶，占總戶數(shù)的37%。醫(yī)療衛(wèi)生條件進一步改善，全鎮(zhèn)參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療達到26815人，占農(nóng)業(yè)總?cè)丝诘?，超額完成一點七四個百分點。全年新增有線電視用戶300戶。計劃生育率%，人口出生率達到‰，人口自然增長率‰，統(tǒng)計求實率達到100%。
總結一年的工作，我們雖然取得了一定成績，較圓滿完成了各項考核目標任務，但也應清醒地看到，在工作中還存在著諸多問題和不足：一是后續(xù)財源依然不足，可稅項目少；二是財政收支矛盾還比較突出；三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整力度還需進一步加大；四是部分鎮(zhèn)村干部工作主動性差，缺乏創(chuàng)新意識等。這些問題和不足都有待于我們在今后的工作中加以解決和改進。
自我評價，__年我鎮(zhèn)的工作實績是突出的。
【第4篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結報告范文精選
__年，在縣委、縣政府的正確領導下，我鎮(zhèn)以鄧__理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞強鎮(zhèn)、富民兩大目標，深入實施項目帶動戰(zhàn)略，全力推進項目建設、維護社會穩(wěn)定、基層組織建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設、社會事業(yè)等五項重點工作，扎實推進物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設，努力實現(xiàn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，圓滿地完成了各項目標考核任務，全鎮(zhèn)各項工作名列全縣前列。全年預計實現(xiàn)社會總產(chǎn)值47000萬元，其中工業(yè)產(chǎn)值29860萬元，同比增長%，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值預計完成15000萬元，第三產(chǎn)業(yè)增加值8505萬元。人均純收入達到3120元，增長%。財政收入萬元，完成任務的159%，其中國稅完成萬元，地稅完成萬元，財政系統(tǒng)完成41萬元，分別完成任務的%、217%、%。今年七月，被縣委評定為優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委。一年來我鎮(zhèn)取得的主要成績具體表現(xiàn)在：
一、努力加強領導班子建設，基層組織建設水平明顯提高。文秘范文-
首先在班子內(nèi)部強化分工負責，堅持領導班子廉潔自律、深入基層調(diào)查研究等一系列工作制度。班子成員責任目標明確，互相協(xié)作配合，自覺維護班子團結，有競爭、有壓力，有效地鍛煉了干部隊伍，凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強。其次是從思想作風整頓入手，切實轉(zhuǎn)變班子成員工作作風。領導班子成員能夠放下架子、撲下身子深入基層，了解實際情況，認真研究問題，干點正事、負點責任，為全鎮(zhèn)的整體工作出實招，做貢獻，做到讓組織放心，讓大多數(shù)群眾滿意。第三是加強農(nóng)村兩委班子建設。在加強農(nóng)村干部培訓，提高政策水平和辦事能力的基礎上，重點解決了三個方面的問題。一是調(diào)整那些存在水平低、不負責任，不懂政策不會干、不聽指揮隨意干、班子不合無法干、相互拆臺不能干、推推動動不想干、自己不干瞎搗亂的突出問題的班子；二是加強農(nóng)村財務審計，重點治理農(nóng)村財務較亂的村，對發(fā)現(xiàn)的違法違紀行為嚴肅處理；三是發(fā)展有能力、有文化、有事業(yè)心、有經(jīng)濟頭腦，奉公守法的年青人入黨，作為農(nóng)村干部后備人選。全年共調(diào)整村支部書記7個，發(fā)展新黨員52名，培養(yǎng)入黨積極分子268人，縣級紅旗黨支部達到6個，優(yōu)秀黨支部7個，四個后進支部全部如期轉(zhuǎn)化。全年留黨察看1人，嚴重警告1人、警告3人、批評教育1人。第四是加大考核評議力度。一是加強對班子成員和中層干部的評議。村黨支部書記、機關干部進行評議分數(shù)占50%、班子成員評議占40%，日?？记谡?0%，分別對領導班子成員、中層領導干部的德、能、勤、績、廉等方面進行打分排位，先后對排位靠后的5名所站長進行警示或黃牌警告。二是加大對村兩委班子的考核力度。今年，我們組成五個考核組采取聽、看、測、談等方式，對76個村的各項工作分五天進行考核，面對面打分，對排位靠后的五個村班子成員進行了戒勉談話。三是加大對黨員的評議力度。今年下半年，我們利用一個月的時間，采取黨員互評、群眾測評、組織考評的方式對全鎮(zhèn)農(nóng)村黨員進行了一次評議，先后有67名黨員由組織談話，進行了警示。通過加大考核和評議力度，鎮(zhèn)村兩級領導班子成員廣大農(nóng)村黨員的“愛民、為民”意識進一步增強，工作積極性和思想政治素質(zhì)得到了進一步提高，工作作風也明顯改變。
二、下大力抓招商引資工作，項目建設取得新進展。
今年，全鎮(zhèn)把對外開放和招商引資工作做為強鎮(zhèn)、富民的戰(zhàn)略性措施來抓，充分依托我鎮(zhèn)優(yōu)勢，從遠處著眼，立足“四個圍繞”，黨政主要領導始終親自抓、找門路、談項目。還先后出臺了多項鼓勵、扶持項目建設、發(fā)展個體私營經(jīng)濟的優(yōu)惠政策和具體措施,千方百計為投資者解決在建設、生產(chǎn)過程中的實際困難，進一步優(yōu)化了投資環(huán)境，呈現(xiàn)出了投資一批、在建一批、儲備一批的良好勢頭。全年新上個體私營企業(yè)52
個，全鎮(zhèn)個體私營企業(yè)已達到548個，產(chǎn)值達到億元，工業(yè)增加值完成9501萬元。固定資產(chǎn)投資達到5100萬元，完成任務的%，引進省內(nèi)資金7000萬元。其中投資百萬元以上項目7個，它們是：天海龍染織有限公司、云溪酒業(yè)有限公司、丘比特干紅洗瓶廠、棗林鐵選廠、周家港機制粉皮廠、飛躍酒葡萄發(fā)酵站技改項目、龍府酒廠技改項目。
投資50萬元，拓寬鎮(zhèn)區(qū)中心街道466延長米，硬化街道兩側(cè)2330平方米，安裝路燈8盞，實現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)南部市場建設一期工程開工，吸引個體工商業(yè)主1000家，以商貿(mào)和農(nóng)產(chǎn)品交易為主綜合市場基本形成。
三、以人為本、標本兼治，努力維護社會穩(wěn)定。
一年來，我鎮(zhèn)牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，主要領導高度重視，定期分析、定期調(diào)度，社會治安始終保持穩(wěn)定態(tài)勢，達到了發(fā)案少、秩序好、群眾滿意的工作目標。一是進一步完善社會治安綜合治理考核獎懲機制，加大對維護穩(wěn)定工作的考核權重，增設維護穩(wěn)定工作單項獎。二是進一步明確目標，強化責任，重心下移，切實發(fā)揮“第一道防線”作用。加強村級穩(wěn)控網(wǎng)絡建設，增強村級干部維護穩(wěn)定的意識和工作能力。三是建立健全黨政主要領導接訪制度。群眾來信來訪一律由主要領導接待，副職領導包案負責，“一崗雙責”，堅決杜絕層層批轉(zhuǎn)。四是堅持“矛盾排調(diào)并重，強化處理”的原則，嚴格規(guī)范矛盾排調(diào)的時限程序和工作紀律，層層落實矛盾排查調(diào)處責任制，出臺《劉田各莊鎮(zhèn)矛盾糾紛排查調(diào)處辦法》，實行定期調(diào)度，隨時制定解決方案，把問題消滅在萌芽狀態(tài)和最底層，做到小事不出村，一般事不出片，大事不出鎮(zhèn)。五是實行領導負責制，加強對重點監(jiān)控對象的穩(wěn)控工作。尤其是暑期穩(wěn)控期間，各責任人都能夠全面深入了解案情，帶著感情直接接觸監(jiān)控對象，及時掌握重點監(jiān)控對象的思想動態(tài)，千方百計做好重點監(jiān)控對象思想工作，多措并舉制定防控措施，確保我鎮(zhèn)穩(wěn)控目標的實現(xiàn)。全年共排查各類糾紛124件，成功調(diào)處121件，排調(diào)率達到100%，調(diào)處成功率達到96%。全年發(fā)生治安案件30起，刑事案件27起，分別同比下降8%、5%?！八臒o村”達到54個，占71%。
四、積極推進產(chǎn)業(yè)化建設，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構更加趨于合理。
__年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的指導思想是：以市場為導向，以經(jīng)濟效益為中心，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“龍頭項目”，按照“綠色、特色、高質(zhì)量、高效益”的要求，加快結構調(diào)整步伐，培育產(chǎn)品，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，做大做強五大主導產(chǎn)業(yè)，全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)水平。一是加強了龍頭企業(yè)建設，大天龍有限公司、新華龍酒廠、環(huán)增養(yǎng)殖協(xié)會等一批龍頭企業(yè)的帶動作用得到充分發(fā)揮。二是積極引進新品種，以“綠色、高效”為目標，逐步實現(xiàn)標準化管理，不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)和科技含量。三是實現(xiàn)“五發(fā)展、五壓減、五提升”的目標，發(fā)展酒葡萄面積765畝，壓減酒葡萄單產(chǎn)，提升了酒葡萄質(zhì)量；發(fā)展干鮮雜果面積424畝，壓減單茬玉米面積，提升了畝經(jīng)濟效益；發(fā)展蔬菜種植面積1000畝，“百利”西紅柿遠銷香港、俄羅斯等地，提升了產(chǎn)品知名度；在全鎮(zhèn)發(fā)展地膜甘薯面積6000畝，壓減重茬栽植面積6000畝；發(fā)展規(guī)模型、小區(qū)型養(yǎng)殖業(yè)，重點是蛋雞、生豬、奶牛、奶羊，壓減濫用亂占耕地養(yǎng)殖，實行協(xié)會模式管理，提升養(yǎng)殖業(yè)整體效益，增加了農(nóng)民人均純收入。全鎮(zhèn)蛋雞存欄達到164萬只，豬存欄38900頭，奶牛存欄555頭，奶山羊存欄1741只。
五、加大基礎設施投入，社會各項事業(yè)全面發(fā)展。一年來，我鎮(zhèn)不斷加大改善基礎建設的投入，用于改善辦學條件的投資達到萬元，新建、翻建校舍77間,增添教學儀器812件套，被評為教學成績優(yōu)勝單位；總投資18萬元，鋪設通村油路（水泥路）3條6公里，解決了11個行政村通油（水泥）路問題；全鎮(zhèn)累計投資392萬元，文明生態(tài)示范村創(chuàng)建工作成效顯著，孫田莊村被評為創(chuàng)建全國文明村鎮(zhèn)工作先進村。群眾性文化活動也豐富多彩，文化設施不斷完善，上級確定省、市級宣傳文化示范村各一個。共評比文明單位4個，六以上文明家庭戶達到13500戶，占總戶數(shù)90%，其中十以達到5600戶，占總戶數(shù)的37%。醫(yī)療衛(wèi)生條件進一步改善，全鎮(zhèn)參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療達到26815人，占農(nóng)業(yè)總?cè)丝诘?，超額完成一點七四個百分點。全年新增有線電視用戶300戶。計劃生育率%，人口出生率達到‰，人口自然增長率‰，統(tǒng)計求實率達到100%。
總結一年的工作，我們雖然取得了一定成績，較圓滿完成了各項考核目標任務，但也應清醒地看到，在工作中還存在著諸多問題和不足：一是后續(xù)財源依然不足，可稅項目少；二是財政收支矛盾還比較突出；三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整力度還需進一步加大；四是部分鎮(zhèn)村干部工作主動性差，缺乏創(chuàng)新意識等。這些問題和不足都有待于我們在今后的工作中加以解決和改進。
【第5篇 2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結報告
__年，在縣委、縣政府的正確領導下，我鎮(zhèn)以鄧__理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞強鎮(zhèn)、富民兩大目標，深入實施項目帶動戰(zhàn)略，全力推進項目建設、維護社會穩(wěn)定、基層組織建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設、社會事業(yè)等五項重點工作，扎實推進物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設，努力實現(xiàn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，圓滿地完成了各項目標考核任務，全鎮(zhèn)各項工作名列全縣前列。全年預計實現(xiàn)社會總產(chǎn)值47000萬元，其中工業(yè)產(chǎn)值29860萬元，同比增長29.6%，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值預計完成15000萬元，第三產(chǎn)業(yè)增加值8505萬元。人均純收入達到3120元，增長5.3%。財政收入840.2萬元，完成任務的159%，其中國稅完成471.4萬元，地稅完成327.3萬元，財政系統(tǒng)完成41萬元，分別完成任務的153.6%、217%、59.4%。今年七月，被縣委評定為優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委。一年來我鎮(zhèn)取得的主要成績具體表現(xiàn)在：
一、努力加強領導班子建設，基層組織建設水平明顯提高。
首先在班子內(nèi)部強化分工負責，堅持領導班子廉潔自律、深入基層調(diào)查研究等一系列工作制度。班子成員責任目標明確，互相協(xié)作配合，自覺維護班子團結，有競爭、有壓力，有效地鍛煉了干部隊伍，凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強。其次是從思想作風整頓入手，切實轉(zhuǎn)變班子成員工作作風。領導班子成員能夠放下架子、撲下身子深入基層，了解實際情況，認真研究問題，干點正事、負點責任，為全鎮(zhèn)的整體工作出實招，做貢獻，做到讓組織放心，讓大多數(shù)群眾滿意。第三是加強農(nóng)村兩委班子建設。在加強農(nóng)村干部培訓，提高政策水平和辦事能力的基礎上，重點解決了三個方面的問題。一是調(diào)整那些存在水平低、不負責任，不懂政策不會干、不聽指揮隨意干、班子不合無法干、相互拆臺不能干、推推動動不想干、自己不干瞎搗亂的突出問題的班子；二是加強農(nóng)村財務審計，重點治理農(nóng)村財務較亂的村，對發(fā)現(xiàn)的違法違紀行為嚴肅處理；三是發(fā)展有能力、有文化、有事業(yè)心、有經(jīng)濟頭腦，奉公守法的年青人入黨，作為農(nóng)村干部后備人選。全年共調(diào)整村支部書記7個，發(fā)展新黨員52名，培養(yǎng)入黨積極分子268人，縣級紅旗黨支部達到6個，優(yōu)秀黨支部7個，四個后進支部全部如期轉(zhuǎn)化。全年留黨察看1人，嚴重警告1人、警告3人、批評教育1人。第四是加大考核評議力度。一是加強對班子成員和中層干部的評議。村黨支部書記、機關干部進行評議分數(shù)占50%、班子成員評議占40%，日?？记谡?0%，分別對領導班子成員、中層領導干部的德、能、勤、績、廉等方面進行打分排位，先后對排位靠后的5名所站長進行警示或黃牌警告。二是加大對村兩委班子的考核力度。今年，我們組成五個考核組采取聽、看、測、談等方式，對76個村的各項工作分五天進行考核，面對面打分，對排位靠后的五個村班子成員進行了戒勉談話。三是加大對黨員的評議力度。今年下半年，我們利用一個月的時間，采取黨員互評、群眾測評、組織考評的方式對全鎮(zhèn)農(nóng)村黨員進行了一次評議，先后有67名黨員由組織談話，進行了警示。通過加大考核和評議力度，鎮(zhèn)村兩級領導班子成員廣大農(nóng)村黨員的“愛民、為民”意識進一步增強，工作積極性和思想政治素質(zhì)得到了進一步提高，工作作風也明顯改變。
二、下大力抓招商引資工作，項目建設取得新進展。
今年，全鎮(zhèn)把對外開放和招商引資工作做為強鎮(zhèn)、富民的戰(zhàn)略性措施來抓，充分依托我鎮(zhèn)優(yōu)勢，從遠處著眼，立足“四個圍繞”，黨政主要領導始終親自抓、找門路、談項目。還先后出臺了多項鼓勵、扶持項目建設、發(fā)展個體私營經(jīng)濟的優(yōu)惠政策和具體措施,千方百計為投資者解決在建設、生產(chǎn)過程中的實際困難，進一步優(yōu)化了投資環(huán)境，呈現(xiàn)出了投資一批、在建一批、儲備一批的良好勢頭。全年新上個體私營企業(yè)52
個，全鎮(zhèn)個體私營企業(yè)已達到548個，產(chǎn)值達到6.15億元，工業(yè)增加值完成9501萬元。固定資產(chǎn)投資達到5100萬元，完成任務的283.31%，引進省內(nèi)資金7000萬元。其中投資百萬元以上項目7個，它們是：天海龍染織有限公司、云溪酒業(yè)有限公司、丘比特干紅洗瓶廠、棗林鐵選廠、周家港機制粉皮廠、飛躍酒葡萄發(fā)酵站技改項目、龍府酒廠技改項目。
投資50萬元，拓寬鎮(zhèn)區(qū)中心街道466延長米，硬化街道兩側(cè)2330平方米，安裝路燈8盞，實現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)南部市場建設一期工程開工，吸引個體工商業(yè)主1000家，以商貿(mào)和農(nóng)產(chǎn)品交易為主綜合市場基本形成。
三、以人為本、標本兼治，努力維護社會穩(wěn)定。
一年來，我鎮(zhèn)牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，主要領導高度重視，定期分析、定期調(diào)度，社會治安始終保持穩(wěn)定態(tài)勢，達到了發(fā)案少、秩序好、群眾滿意的工作目標。一是進一步完善社會治安綜合治理考核獎懲機制，加大對維護穩(wěn)定工作的考核權重，增設維護穩(wěn)定工作單項獎。二是進一步明確目標，強化責任，重心下移，切實發(fā)揮“第一道防線”作用。加強村級穩(wěn)控網(wǎng)絡建設，增強村級干部維護穩(wěn)定的意識和工作能力。三是建立健全黨政主要領導接訪制度。群眾來信來訪一律由主要領導接待，副職領導包案負責， “一崗雙責”，堅決杜絕層層批轉(zhuǎn)。四是堅持“矛盾排調(diào)并重，強化處理”的原則，嚴格規(guī)范矛盾排調(diào)的時限程序和工作紀律，層層落實矛盾排查調(diào)處責任制，出臺《劉田各莊鎮(zhèn)矛盾糾紛排查調(diào)處辦法》，實行定期調(diào)度，隨時制定解決方案，把問題消滅在萌芽狀態(tài)和最底層，做到小事不出村，一般事不出片，大事不出鎮(zhèn)。五是實行領導負責制，加強對重點監(jiān)控對象的穩(wěn)控工作。尤其是暑期穩(wěn)控期間，各責任人都能夠全面深入了解案情，帶著感情直接接觸監(jiān)控對象，及時掌握重點監(jiān)控對象的思想動態(tài)，千方百計做好重點監(jiān)控對象思想工作，多措并舉制定防控措施，確保我鎮(zhèn)穩(wěn)控目標的實現(xiàn)。全年共排查各類糾紛124件，成功調(diào)處121件，排調(diào)率達到100%，調(diào)處成功率達到96%。全年發(fā)生治安案件 30起，刑事案件27起，分別同比下降8%、5%?！八臒o村”達到54個，占71%。
四、積極推進產(chǎn)業(yè)化建設，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構更加趨于合理。
__年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的指導思想是：以市場為導向，以經(jīng)濟效益為中心，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“龍頭項目”，按照“綠色、特色、高質(zhì)量、高效益”的要求，加快結構調(diào)整步伐，培育產(chǎn)品，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，做大做強五大主導產(chǎn)業(yè)，全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)水平。一是加強了龍頭企業(yè)建設，大天龍有限公司、新華龍酒廠、環(huán)增養(yǎng)殖協(xié)會等一批龍頭企業(yè)的帶動作用得到充分發(fā)揮。二是積極引進新品種，以“綠色、高效”為目標，逐步實現(xiàn)標準化管理，不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)和科技含量。三是實現(xiàn)“五發(fā)展、五壓減、五提升”的目標，發(fā)展酒葡萄面積765畝，壓減酒葡萄單產(chǎn)，提升了酒葡萄質(zhì)量；發(fā)展干鮮雜果面積424畝，壓減單茬玉米面積，提升了畝經(jīng)濟效益；發(fā)展蔬菜種植面積1000畝，“百利”西紅柿遠銷香港、俄羅斯等地，提升了產(chǎn)品知名度；在全鎮(zhèn)發(fā)展地膜甘薯面積6000畝，壓減重茬栽植面積6000畝；發(fā)展規(guī)模型、小區(qū)型養(yǎng)殖業(yè)，重點是蛋雞、生豬、奶牛、奶羊，壓減濫用亂占耕地養(yǎng)殖，實行協(xié)會模式管理，提升養(yǎng)殖業(yè)整體效益，增加了農(nóng)民人均純收入。全鎮(zhèn)蛋雞存欄達到164萬只，豬存欄38900頭，奶牛存欄555頭，奶山羊存欄1741只。
五、加大基礎設施投入，社會各項事業(yè)全面發(fā)展。一年來，我鎮(zhèn)不斷加大改善基礎建設的投入，用于改善辦學條件的投資達到97.9萬元，新建、翻建校舍77間,增添教學儀器812件套，被評為教學成績優(yōu)勝單位；總投資18萬元，鋪設通村油路（水泥路）3條6公里，解決了11個行政村通油（水泥）路問題；全鎮(zhèn)累計投資392萬元，文明生態(tài)示范村創(chuàng)建工作成效顯著，孫田莊村被評為創(chuàng)建全國文明村鎮(zhèn)工作先進村。群眾性文化活動也豐富多彩，文化設施不斷完善，上級確定省、市級宣傳文化示范村各一個。共評比文明單位4個，六以上文明家庭戶達到13500戶，占總戶數(shù)90%，其中十以達到5600 戶，占總戶數(shù)的37%。醫(yī)療衛(wèi)生條件進一步改善，全鎮(zhèn)參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療達到26815人，占農(nóng)業(yè)總?cè)丝诘?1.74%，超額完成一點七四個百分點。全年新增有線電視用戶300戶。計劃生育率98.4%，人口出生率達到10.97‰，人口自然增長率3.76‰，統(tǒng)計求實率達到100%。
總結一年的工作，我們雖然取得了一定成績，較圓滿完成了各項考核目標任務，但也應清醒地看到，在工作中還存在著諸多問題和不足：一是后續(xù)財源依然不足，可稅項目少；二是財政收支矛盾還比較突出；三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整力度還需進一步加大；四是部分鎮(zhèn)村干部工作主動性差，缺乏創(chuàng)新意識等。這些問題和不足都有待于我們在今后的工作中加以解決和改進。
