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【第1篇 2023年房管局上半年工作總結(jié)報(bào)告
半完成任務(wù)過(guò)半。為全年工作的完成夯實(shí)了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將2023年上半年工作完成情況匯報(bào)如下：
一、主要指標(biāo)完成情況
1、房地產(chǎn)開發(fā)投資
5、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理
二、主要工作開展情況
（一）房地產(chǎn)行業(yè)管理水平穩(wěn)步提升
1、房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)更趨規(guī)范和穩(wěn)定。今年以來(lái)，為規(guī)范市場(chǎng)行為，促進(jìn)市場(chǎng)健康發(fā)展，我局在深入貫徹國(guó)家一系列宏觀調(diào)控政策的前提下，認(rèn)真落實(shí)我縣住房建設(shè)規(guī)劃和年度計(jì)劃，采取積極有效的措施，抓住房地產(chǎn)市場(chǎng)回暖時(shí)機(jī)，強(qiáng)化市場(chǎng)管理職能，穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格，鼓勵(lì)普通住房消費(fèi)，推進(jìn)住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導(dǎo)開發(fā)中小戶型、中低價(jià)位普通商品房，加快發(fā)?；ňW(wǎng)_展二手房市場(chǎng)和住房租賃市場(chǎng)，滿足多層次住房需求。同時(shí)，加大執(zhí)法力度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)商品房預(yù)售許可、商品房銷售管理，落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查監(jiān)管責(zé)任制，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范我縣房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，使我縣房地產(chǎn)市場(chǎng)朝良性健康方向發(fā)展。
2、物業(yè)管理工作全面開展。為規(guī)范和培育物業(yè)管理市場(chǎng)，全面提升我縣物業(yè)管理水平，我們依據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法規(guī)，在認(rèn)真學(xué)習(xí)理解的基礎(chǔ)上，積極做好物業(yè)管理工作。一是積極做好小區(qū)
業(yè)主成立業(yè)主委員會(huì)工作的指導(dǎo)與備案登記工作。通過(guò)深入宣傳，物業(yè)管理逐步被廣大群眾所接受，業(yè)主們維權(quán)意識(shí)不斷得到增強(qiáng)，但由于目前物業(yè)管理還屬課件下載_于起步階段，大多數(shù)業(yè)主對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)了解不夠，缺乏一定的認(rèn)識(shí)，所以在維權(quán)過(guò)程中難免存在盲區(qū)和誤區(qū)。對(duì)此，我們及時(shí)調(diào)整工作思路，對(duì)成立業(yè)主委員會(huì)程序上有問(wèn)題苗頭的小區(qū)主動(dòng)介入，積極給予指導(dǎo)和幫助。二是加強(qiáng)對(duì)區(qū)內(nèi)物業(yè)公司的管理，積極協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的矛盾糾紛。我們依據(jù)相關(guān)法規(guī)，在加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理企業(yè)督促指導(dǎo)的同時(shí)，積極協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的矛盾，并通過(guò)組織召開協(xié)調(diào)會(huì)等形式直接參與了多次物業(yè)管理糾紛矛盾調(diào)解協(xié)調(diào)，為促進(jìn)物業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范發(fā)揮了積極作用。
3、房屋拆遷工作有力推進(jìn)。在拆遷管理工作中，我局堅(jiān)持做到依法行政、嚴(yán)格程序，強(qiáng)化監(jiān)管，維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，使拆遷工作做到有理、有力，措施落實(shí)到位；同時(shí)，積極響應(yīng)縣委、縣政府號(hào)召，維護(hù)城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，發(fā)揮攻堅(jiān)克難的拼搏精神，抽調(diào)精干人員，經(jīng)常放棄節(jié)假日，加班加點(diǎn)，不分晝夜，有效保障了縣城各重點(diǎn)工程的拆遷進(jìn)度和項(xiàng)目的如期開工，半年來(lái)，未發(fā)生一起因拆遷導(dǎo)致上訪和安全事故，圓滿完成縣政府下達(dá)的房屋拆遷任務(wù)。
【第2篇 2023年房管局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)階段性總結(jié)報(bào)告
內(nèi)容預(yù)覽：
市住房城鄉(xiāng)建委黨委： _____市房地產(chǎn)管理局黨委以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌全局，貫徹落實(shí)黨的十七大精神，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照市住房城鄉(xiāng)建委的總體部署，結(jié)合本單位的工作特點(diǎn)，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與房地產(chǎn)管理工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，不斷創(chuàng)新，求得新突破，取得新成效，為我市房地產(chǎn)管理事業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想、組織和隊(duì)伍保證?，F(xiàn)將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)階段性工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施、確?；顒?dòng)有實(shí)效
（一）成立組織、明確任務(wù)。根據(jù)市住房城鄉(xiāng)建委黨委住建黨〔2023〕9號(hào)《關(guān)于在住建委……
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【第3篇 房管局述職總結(jié)報(bào)告
今年是___的開局之年，是建黨__周年，也是換屆之年。國(guó)慶之前，我在街道工作，月29日到房管局報(bào)到。下面我向大家報(bào)告履職情況，歡迎大家批評(píng)監(jiān)督。
（一）街道工作時(shí)期的情況
1、經(jīng)濟(jì)工作
我所在街道是一個(gè)大型的居民住宅區(qū)，沒(méi)有大型工廠、商業(yè)，也沒(méi)有像樣的樓宇，發(fā)展經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重缺乏載體。面對(duì)困難，班子一班人團(tuán)結(jié)一心，集中精力，配強(qiáng)力量，千方百計(jì)想辦法、千辛萬(wàn)苦找場(chǎng)地、千言萬(wàn)語(yǔ)談項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)大家的努力，截至今年月底，街道共完成區(qū)級(jí)稅收7003萬(wàn)元，完成區(qū)政府下達(dá)年度任務(wù)(8504萬(wàn)元)的82.3%。引進(jìn)內(nèi)資企業(yè)94戶，完成全年任務(wù)(80戶)的117.5%，注冊(cè)資金15489萬(wàn)元，完成全年任務(wù)(2億元)的77.4%。引進(jìn)外資企業(yè)6戶，引進(jìn)合同外資525.53萬(wàn)美元，完成區(qū)政府下達(dá)任務(wù)(500萬(wàn)美元)的105.1%，可望全面完成和超額完成區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)。
2、民生保障
開辟就業(yè)直通渠道，舉辦就業(yè)援助月招聘會(huì)、“嫂子”專職招聘會(huì)，參與區(qū)打造“灰領(lǐng)”工程和青年職業(yè)啟航行動(dòng)，深入推進(jìn)“三援助、三同時(shí)”活動(dòng)，有效促進(jìn)轄區(qū)“4050”對(duì)象、外來(lái)媳婦、應(yīng)、歷屆畢業(yè)生、低學(xué)歷失業(yè)人員和殘疾人實(shí)現(xiàn)就業(yè)。截止月底，街道新增就業(yè)崗位完成1634個(gè)，是目標(biāo)數(shù)1450個(gè)的113%;登記失業(yè)人控制在目標(biāo)數(shù)3700人以內(nèi);完成困難邊緣群體就業(yè)約515人，是目標(biāo)數(shù)346的149%;完成成功創(chuàng)業(yè)51家，占目標(biāo)數(shù)50家的102%;通過(guò)自主就業(yè)和推薦就業(yè)相結(jié)合，社區(qū)失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)10560人次。全力推進(jìn)幫困救助。截止月底，發(fā)放低保等補(bǔ)助3055.24萬(wàn)元，服務(wù)人次102176。新增居家養(yǎng)老對(duì)象156人，總?cè)藬?shù)達(dá)到3823人。完成第一批經(jīng)濟(jì)適用房受理工作，錄入上報(bào)戶數(shù)1463戶，完成第二批經(jīng)濟(jì)適用房324份材料初審和上報(bào)工作。成套改造完成文化館新建高層配套，拆四建四完成結(jié)構(gòu)封頂，春節(jié)前后居民有望回搬，推進(jìn)了詳控規(guī)劃的調(diào)整。順利完成保障房基地的菜場(chǎng)搬遷，無(wú)一人上訪。與蔬菜集團(tuán)建立了周末社區(qū)蔬菜直供點(diǎn)，有效緩解了蔬菜的價(jià)格上漲趨勢(shì)，受到市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。
3、社會(huì)管理
積極貫徹落實(shí)“兩提高一改善”政策，全面提高居委會(huì)干部待遇、工作經(jīng)費(fèi)和改善居委會(huì)辦公條件。通過(guò)內(nèi)部調(diào)劑、置換完成3個(gè)居委會(huì)辦公面積改善;對(duì)2個(gè)面積達(dá)標(biāo)居委會(huì)進(jìn)行內(nèi)部裝修。開展地鐵站黑車整治和復(fù)雜地區(qū)的綜合治理;加強(qiáng)對(duì)吸毒、刑釋解教對(duì)象以及社區(qū)閑散青少年等重點(diǎn)人群服務(wù)管理;“雙疏”工作形成特色并在全區(qū)推廣;通過(guò)信訪代理、領(lǐng)導(dǎo)包案，成功化解了一批集訪和個(gè)案，確保了節(jié)點(diǎn)期間社區(qū)穩(wěn)定。依法對(duì)社區(qū)安全生產(chǎn)和消防工作進(jìn)行監(jiān)管，認(rèn)真開展全民消防演練、消防通道整治、安全知識(shí)普及、安全大檢查和“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。規(guī)范了夜排檔管理，對(duì)3條道路進(jìn)行了固守，防止亂設(shè)攤回潮。拆除了違章搭建18796平方米，共完成20584平方米的拆違工作。
4、精神文明
開展紀(jì)念建黨__周年“十個(gè)一”系列活動(dòng)，開展唱響時(shí)代主旋律群眾歌詠活動(dòng)，“我推薦，我評(píng)議身邊好人”活動(dòng)，編輯出版《紅磚墻》一書，推進(jìn)“啄木鳥行動(dòng)”，“紅輪椅在行動(dòng)”、交通文明路口值勤等志愿者服務(wù)，不斷提升居民的精神追求和奉獻(xiàn)意識(shí)。依托社區(qū)文化活動(dòng)中心和33個(gè)居委開展豐富多彩的暑期活動(dòng)160余次，參與活動(dòng)的學(xué)生近萬(wàn)人。舉辦街道第__屆“全國(guó)全民健身日”社區(qū)體育團(tuán)隊(duì)大檢閱活動(dòng)。代表區(qū)參加市第八套廣播操比賽在108支比賽團(tuán)隊(duì)中獲第一名。推廣第八套廣播操、氣功五禽戲和全國(guó)第五套秧歌舞。截止月，到文化活動(dòng)中心參與各類活動(dòng)近45萬(wàn)人次，同比增加39%。街道榮獲了市文明社區(qū)、市和諧社區(qū)、市先進(jìn)街道、市綜治先進(jìn)、市安全社區(qū)、市群眾文化、全國(guó)群眾體育、市雙擁模范街道等一批先進(jìn)稱號(hào)，申報(bào)了全國(guó)和諧社區(qū)。
5、黨的建設(shè)
加強(qiáng)了民主集中制建設(shè)，每周一次書記例會(huì)、黨政辦公會(huì)議和每月一次的黨委會(huì)，形成了制度。“三重一大”集體討論制度得到落實(shí)。每月一次的中心組學(xué)習(xí)制度得到落實(shí)。干部任用制度得到全面貫徹。完成了33個(gè)居民區(qū)總支的“公推直選”，黨的基層組織活力進(jìn)一步激發(fā)。開展了“百分百活動(dòng)”，幫助126名困難大學(xué)生與黨組織和企業(yè)結(jié)對(duì)，解決了他們的上學(xué)期間的生活費(fèi)用問(wèn)題。走訪居民家庭5萬(wàn)多戶，解決了430多個(gè)居民困難和需求。開展了黨務(wù)公開，黨的活動(dòng)更加貼近群眾實(shí)際、黨員實(shí)際。完善了樓組黨建三三制，物業(yè)黨建聯(lián)席會(huì)議制度。加強(qiáng)了居委會(huì)的建設(shè)，“兩提高一改善”得到較好落實(shí)。新招錄用了兩批社工20多人，充實(shí)了居委會(huì)干部隊(duì)伍，建立了居委會(huì)后備干部隊(duì)伍。完成了人大代表?yè)Q屆的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。廉政建設(shè)取得新進(jìn)展，在加強(qiáng)廉政教育的同時(shí)，查處了2起居委會(huì)干部違規(guī)發(fā)放錢物案件，和1起機(jī)關(guān)干部舉報(bào)案件。進(jìn)行了消費(fèi)卡的整治、公車整治，制定了居委會(huì)財(cái)務(wù)制度、廉潔從政的制度。
（二）房管局工作情況
6、調(diào)查研究
我從街道到房管局工作，整整兩個(gè)月了。除了7天長(zhǎng)假和8天去臺(tái)考察，主要的工作是調(diào)查研究、熟悉情況。一個(gè)半月以來(lái)，除了開會(huì)、研究工作、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)，主要是和班子成員、科長(zhǎng)、各中心主任、房辦主任進(jìn)行了近30人次的談話，深入了解各方情況;拜訪了部分市局領(lǐng)導(dǎo)和處室領(lǐng)導(dǎo)，使自己對(duì)房管局的工作概況有了初步了解。走訪了8街1鎮(zhèn)房辦、交易中心、動(dòng)遷科、保障中心和成套辦，走訪了兩個(gè)市政配套工地和兩個(gè)拆遷工地。根據(jù)邊熟悉、邊推進(jìn)工作的原則，參與推進(jìn)了經(jīng)適房建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度，參與推進(jìn)了文明指數(shù)測(cè)評(píng)、消防隱患清剿、居住區(qū)綜合管理工作。參與了征收細(xì)則、修繕細(xì)則的貫徹落實(shí)研究、危房安置辦法的研究、局長(zhǎng)辦公會(huì)議議事規(guī)則的研究。雖然我到房管局時(shí)間不長(zhǎng)，但是已經(jīng)深深感受到房管工作正面臨著房產(chǎn)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變、拆遷變?yōu)檎魇盏霓D(zhuǎn)變、修繕主體變?yōu)樾蘅樄芾淼霓D(zhuǎn)變、以及住房保障制度的轉(zhuǎn)變，我們面臨著動(dòng)拆遷的瓶頸、物業(yè)管理的瓶頸、住房保障的瓶頸，需要進(jìn)一步地突破。任務(wù)艱巨而繁重。
