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使用報(bào)告(三篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-05-09 19:09:08 查看人數(shù):69

使用報(bào)告

【第1篇 培養(yǎng)、選拔、使用少數(shù)民族干部工作的檢查總結(jié)的報(bào)告

一、全區(qū)少數(shù)民族干部的基本情況

大興安嶺地區(qū)是一個(gè)多民族的邊疆地區(qū),有蒙古族、達(dá)斡爾族、回族、朝鮮族、滿族、鄂倫春族、鄂溫克族等26個(gè)少數(shù)民族,達(dá)2.1萬(wàn)人,占全區(qū)總?cè)丝诘?.16%。全區(qū)轄有兩個(gè)民族鄉(xiāng),即塔河縣十八站鄂倫春民族鄉(xiāng)和呼瑪縣白銀納鄂倫春民族鄉(xiāng)。

——干部組成情況。目前,我區(qū)干部總數(shù)為26938人(其中地級(jí)30人,處級(jí)948人,科級(jí)6709人),少數(shù)民族干部1047名,占干部總數(shù)的3.89%。其中鄂倫春族干部62人,占少數(shù)民族干部的5.9%;達(dá)斡爾族干部128人,占少數(shù)民族干部的12.21%;滿族干部198人,占少數(shù)民族干部的18.9%;蒙、回、鄂溫克、朝鮮族等民族干部共659人,占62.9%。

——干部分布狀況。我區(qū)少數(shù)民族干部分布在全區(qū)黨委、政府、人大、政協(xié)、群團(tuán)、事業(yè)、企業(yè)等各條戰(zhàn)線上,其中機(jī)關(guān)241人,事業(yè)302人,企業(yè)504人,分別占少數(shù)民族干部總數(shù)的23%,28.8%,48.1%。三縣四區(qū)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子共配備了13名少數(shù)民族干部,平均每個(gè)縣區(qū)達(dá)到2.4名,其中在轄有鄂倫春民族鄉(xiāng)的塔河、呼瑪兩縣政府中,各選配了一名鄂倫春族女副縣長(zhǎng),塔河縣人大選配了一名鄂倫春族副主任;38個(gè)地委、行署部門領(lǐng)導(dǎo)班子共配備10人,配備率26.32%;32家地區(qū)直屬或管局所屬企事業(yè)單位配備15人,配備率46.88%;地縣兩級(jí)民族宗教局部門班子均有1名以上少數(shù)民族干部,兩個(gè)鄂倫春族鄉(xiāng)黨政班子有4名鄂倫春族干部,并且鄉(xiāng)長(zhǎng)均由鄂倫春族干部擔(dān)任。這些均達(dá)到或超過(guò)了中央和省里規(guī)定的配備比例。

——干部任職情況。我區(qū)1047名少數(shù)民族干部中,地級(jí)干部1人,占地級(jí)干部總數(shù)的3.6%,縣處級(jí)干部48人(正處級(jí)18人,副處級(jí)30人,女處級(jí)干部14人),占縣處級(jí)干部總數(shù)的5.1%,他們分別在18個(gè)地林直部門及縣區(qū)、縣級(jí)企事業(yè)單位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部,其中民族宗教局、宣傳部、法院、黨史研究室、農(nóng)委、外事辦、工商聯(lián)、消防支隊(duì)、殘聯(lián)、國(guó)防森林開發(fā)部、規(guī)劃院、塔河縣人大、塔河縣政府、加區(qū)區(qū)委、加區(qū)人大、呼中區(qū)政府、農(nóng)工商公司、公安等18個(gè)部門或單位的正職和一把手,分別由鄂倫春、達(dá)斡爾、蒙古、回、滿等少數(shù)民族干部擔(dān)任;科級(jí)干部357人,占科級(jí)干部總數(shù)5.2%,他們相應(yīng)在縣區(qū)及地直部門或單位任中層干部。

——干部文化、專業(yè)結(jié)構(gòu)。我區(qū)少數(shù)民族干部中具有本科學(xué)歷175人,占少數(shù)民族干部總數(shù)的16.71%;??茖W(xué)歷396人,占少數(shù)民干部總數(shù)的37.8%;中專及以下學(xué)歷476人,占少數(shù)民族干部總數(shù)的45.5%,大專以上學(xué)歷比率比1995年提高19.8%。具有高級(jí)職稱51人,占少數(shù)民族干部總數(shù)的4.87%,中級(jí)職稱263人,占少數(shù)民族干部總數(shù)的25.1%,二者之和所占比率比1995年增長(zhǎng)5.4個(gè)百分點(diǎn)。

——干部年齡結(jié)構(gòu)。我區(qū)少數(shù)民族干部35歲以下的358人,占其總數(shù)的34.2%;36歲-45歲的少數(shù)民族干部371人,占其總數(shù)的35.4%;46-54歲的少數(shù)民族干部253人,占其總數(shù)的24.2%;55歲以上的少數(shù)民族干部65人,占其總數(shù)的6.2%。

二、培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作的開展情況

近年來(lái),大興安嶺地委、行署十分重視少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔和使用工作,把培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作作為黨的組織建設(shè)和干部工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,積極落實(shí)中央、省委有關(guān)少數(shù)民族干部選配方面的政策,采取切實(shí)可行的措施,加大工作力度,從而加強(qiáng)了少數(shù)民族干部隊(duì)伍建設(shè),使廣大的`少數(shù)民族干部在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。在全省13個(gè)地市中走在前列,受到省有關(guān)部門的好評(píng)。

第一,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹中央和省關(guān)于民族工作的指示精神,從講政治的高度出發(fā),增強(qiáng)了培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部的責(zé)任意識(shí)。近年來(lái),地委和行署領(lǐng)導(dǎo)班子把黨的民族工作的方針、政策納入干部學(xué)習(xí)的基本規(guī)劃之中,列入班子中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,把貫徹落實(shí)中央和省委《關(guān)于加強(qiáng)少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔使用意見》、《培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部規(guī)劃要求》和黑組通字[2002]13號(hào)“關(guān)于印發(fā)《黑龍江省2001-2023年培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部規(guī)劃》的通知文件,作為工作的重點(diǎn)和主線,從全局的戰(zhàn)略的高度和講政治的要求出發(fā),把培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部是確保國(guó)家長(zhǎng)治久安、黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、鞏固和發(fā)展新型民族關(guān)系、維護(hù)國(guó)家的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一、建設(shè)社會(huì)主義民主政治的需要作為工作的指導(dǎo)思想,據(jù)此,地委、行署始終對(duì)培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作高度重視,把這項(xiàng)工作納入全區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)的總體規(guī)劃,大力推進(jìn)。一是結(jié)合實(shí)際,制定培養(yǎng)選拔工作措施。地委、行署在認(rèn)真貫徹中央和省委關(guān)于培養(yǎng)少數(shù)民族干部的文件精神,在1995年指定下發(fā)《全區(qū)培養(yǎng)選拔女干部、少數(shù)民族干部和非黨干部五年規(guī)劃》和實(shí)施意見的基礎(chǔ)上,根據(jù)《黑龍江省2001-2023年培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作規(guī)劃》的要求,結(jié)合我區(qū)地域特點(diǎn)、民族情況的實(shí)際,制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作意見》,明確了工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和任務(wù)以及要采取的主要措施,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是加強(qiáng)管理,抓好檢查落實(shí)。為了把培養(yǎng)選拔工作落到實(shí)處,地委要求各縣級(jí)黨委結(jié)合工作實(shí)際,確定培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作目標(biāo)、落實(shí)工作責(zé)任,每半年向地委匯報(bào)一次培養(yǎng)選拔工作情況,一把手要對(duì)本地本單位培養(yǎng)選拔工作負(fù)全責(zé),并把培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作作為衡量領(lǐng)導(dǎo)班子和“一把手”工作實(shí)績(jī)的重要內(nèi)容,定期進(jìn)行檢查和考核。地委組織部每年都會(huì)同民族宗教局對(duì)各地各單位培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作進(jìn)行一次檢查。同時(shí)建立工作情況通報(bào)制度,進(jìn)一步督促培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作的落實(shí)。三是各職能部門分工協(xié)作,密切配合,認(rèn)真履行自己的職責(zé)。地委組織部和各縣級(jí)黨委組織部門在反映情況、提出建議、當(dāng)好參謀的同時(shí),還認(rèn)真聽取民族宗教局意見和建議,協(xié)調(diào)有關(guān)部門抓好各級(jí)少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)干部的配備和少數(shù)民族干部的使用工作;在選拔少數(shù)民族干部時(shí),統(tǒng)戰(zhàn)部、民族宗教局等部門也積極主動(dòng)向黨委組織部門推薦優(yōu)秀少數(shù)民族干部。目前,我區(qū)培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部、民族宗教局、等部門協(xié)調(diào)配合,具體落實(shí)的工作格局。四是抓好輿論宣傳,形成有利于少數(shù)民族干部成長(zhǎng)的良好氛圍。地委在做好培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部基礎(chǔ)工作的同時(shí),充分發(fā)揮報(bào)紙、廣播、電視等各種新聞媒體的作用,宣傳中央和省委關(guān)于培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部的文件精神、少數(shù)民族干部管理本民族內(nèi)部事務(wù)的重要性以及推動(dòng)我區(qū)民主政治建設(shè)的重大意義。同時(shí)大力宣傳少數(shù)民族干部在改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的先進(jìn)事跡,擴(kuò)大他們的知名度和社會(huì)影響,為培養(yǎng)選拔少民族干部成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。

第二,從提高少數(shù)民族干部的政治理論和文化素質(zhì)入手,強(qiáng)化教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉,促進(jìn)少數(shù)民族干部的健康成長(zhǎng)。地委、行署堅(jiān)持把提高少數(shù)民族干部綜合素質(zhì)作為培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作的重點(diǎn),采取得力措施加以落實(shí)。一是加大培訓(xùn)力度。制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)規(guī)劃,通過(guò)各級(jí)黨、干校分期分批對(duì)少數(shù)民族干部進(jìn)行專門培訓(xùn)。突出了馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論的學(xué)習(xí)教育,幫助他們掌握基本理論,增強(qiáng)政治意識(shí),進(jìn)一步堅(jiān)定社會(huì)主義信念,自覺(jué)堅(jiān)持黨的基本路線。重點(diǎn)進(jìn)行了市場(chǎng)學(xué)、營(yíng)銷學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)管理等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提高他們適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和帶領(lǐng)本民族人民致富的能力。幾年來(lái),全區(qū)地縣兩級(jí)黨、干校共舉辦少數(shù)民族干部培訓(xùn)班14期,培訓(xùn)少數(shù)民族干部546人次;舉辦少數(shù)民族科級(jí)干部培訓(xùn)班4期,培訓(xùn)少數(shù)民族科級(jí)干部126人。選派到中央、省委黨校學(xué)習(xí)42人次。僅2000年至今就有11人參加省民委舉辦的培訓(xùn)班,并到廣西、云南、深圳等地進(jìn)行了調(diào)研。在組織理論培訓(xùn)的同時(shí),切實(shí)抓好對(duì)他們的后續(xù)教育,5年間共有26人次到民族院?;蚱渌笾袑T盒_M(jìn)修。二是強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。為了讓少數(shù)民族干部在實(shí)踐中提高本領(lǐng),盡快成熟,地委采取給他們壓擔(dān)子和定向鍛煉的作法,有意識(shí)地安排部分少數(shù)民族干部到關(guān)鍵崗位、重要部門或急難險(xiǎn)重工作中培養(yǎng)鍛煉,讓他們?cè)趯?shí)踐中了解全局,豐富領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。1996年以來(lái),對(duì)比較成熟的20多名優(yōu)秀少數(shù)民族干部,通過(guò)下派、上掛、包扶、任縣長(zhǎng)助理、科技副職和參加促農(nóng)工作,讓他們經(jīng)受鍛煉,促其盡快成長(zhǎng)。1997年、1999年、2002年和2023年,地委還選派呼瑪縣、塔河縣4名鄂倫春族副縣長(zhǎng)選送到國(guó)家農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、國(guó)家建材局、江蘇省寧波市政府和賓竟市豐臺(tái)區(qū)政府掛職鍛煉,使他們開闊視野,積累經(jīng)驗(yàn),提高能力。三是擴(kuò)大交流,使少數(shù)民族干部經(jīng)受多種崗位鍛煉。1996年以來(lái),地委、行署對(duì)129名少數(shù)民族處、科級(jí)干部進(jìn)行了黨政輪崗交流、縣區(qū)與地林直機(jī)關(guān)上下交流、地林直職能部門之間交流。通過(guò)交流,培養(yǎng)鍛煉了一批既懂經(jīng)濟(jì)又懂黨務(wù),既有基層領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)又有機(jī)關(guān)宏觀管理經(jīng)驗(yàn)的少數(shù)民族干部,開闊少數(shù)民族干部的視野,優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體結(jié)構(gòu),使少數(shù)民族干部經(jīng)受了不同層面、多崗位的鍛煉。三是從基礎(chǔ)入手,加強(qiáng)少數(shù)民族后備干部隊(duì)伍建設(shè)。地委把少數(shù)民族后備干部工作納入全區(qū)后備干部工作的總體規(guī)劃。在堅(jiān)持定期民主推薦少數(shù)民族后備干部制度、考察班子推薦少數(shù)民族后備干部制度基礎(chǔ)理論上,按照總量平衡、備用結(jié)合的原則,建立起一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)質(zhì)、結(jié)構(gòu)合理的處、科級(jí)后備干部隊(duì)伍。在實(shí)際工作中,我們嚴(yán)格堅(jiān)持選拔標(biāo)準(zhǔn)和條件,堅(jiān)持“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,及時(shí)把具備一定領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的少數(shù)民族干部納入處級(jí)后備干部隊(duì)伍,保證少數(shù)民族干部選拔使用的需要。同時(shí)對(duì)少數(shù)民族后備干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,隨時(shí)調(diào)整和充實(shí)少數(shù)民族后備干部隊(duì)伍。目前,我區(qū)縣處級(jí)后備干部隊(duì)伍中,少數(shù)民族處級(jí)后備干部24名,占縣處級(jí)后備干部總數(shù)的6.02%

第三,解放思想,實(shí)事求是,積極選拔和起用少數(shù)民族干部進(jìn)入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。近幾年,地委對(duì)少數(shù)民族干部使用統(tǒng)籌考慮合理安排,及提拔任用部分少數(shù)民族干部到相關(guān)崗位,改善班子結(jié)構(gòu),增強(qiáng)團(tuán)結(jié),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。一是放寬視野,拓寬來(lái)源途徑,加大選拔任用少數(shù)民族干部力度。幾年來(lái),地委在任用少數(shù)民族干部工作方面,堅(jiān)持按事業(yè)需要選人,破除了論資排輩、平衡照顧的思想,任用了一批政治素質(zhì)過(guò)硬、文化層次較高、工作能力較強(qiáng)的少數(shù)民族干部從事處、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作。在選人方面,打破常規(guī)用人,積極拓寬少數(shù)民族干部使用來(lái)源渠道,破除了就機(jī)關(guān)人員選機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的模式,大膽地在事業(yè)、基層,甚至在企業(yè)中,多角度、全方位地選拔成熟的少數(shù)民族干部任用到縣區(qū)(局)、地直機(jī)關(guān)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣(區(qū))直部門領(lǐng)導(dǎo)崗位。自1995年以來(lái),地委從企事業(yè)單位、基層提拔任用少數(shù)民族干部42名,充實(shí)到縣區(qū)(局)、地直及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣(區(qū))直部門領(lǐng)導(dǎo)班子中,讓他們唱主角、挑大梁。二是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),完善考核,把好少數(shù)民族干部使用關(guān)。地委在使用少數(shù)民族干部工作中,堅(jiān)持以考核與民主測(cè)評(píng)結(jié)果為依據(jù),重素質(zhì)、重公論,做到成熟一個(gè)任用一個(gè),不成熟的堅(jiān)決不用,不搞一哄而起,降低標(biāo)準(zhǔn)任用。對(duì)于按規(guī)定必須配備少數(shù)民族干部的部門,如暫時(shí)沒(méi)有合適人選,職數(shù)保留,待人選合適時(shí)配備,切實(shí)保證少數(shù)民族干部任用質(zhì)量。三是統(tǒng)籌規(guī)劃,重點(diǎn)提拔,加強(qiáng)少數(shù)民族干部的任用。地委在任用少數(shù)民族干部時(shí),充分考慮少數(shù)民族干部在少數(shù)民族群眾中的凝聚力、號(hào)召力,在落實(shí)民族政策、處理民族事務(wù)、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)穩(wěn)定和發(fā)展民族經(jīng)濟(jì)等方面的特殊作用,做到同等條件優(yōu)先用,看準(zhǔn)的干部敢重用,從而使一批優(yōu)秀的少數(shù)民族干部得到提拔重用,走上了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。1996年以來(lái),地委先后提拔使用了38名少數(shù)民族處級(jí)干部,其中女干部12名,鄂倫春族干部5名;提拔少數(shù)民族科級(jí)干部68名,使我區(qū)少數(shù)民族干部選拔使用工作取得了突破性進(jìn)展。2002年,縣區(qū)黨政班子、人大政協(xié)班子換屆,我們對(duì)塔河縣人大主任、政府副縣長(zhǎng)、呼瑪縣政府副縣長(zhǎng)、加格達(dá)奇區(qū)黨委副書記、人大主任、政協(xié)副主席等缺職人選,都優(yōu)先選配了少數(shù)民族干部,同時(shí)地縣區(qū)兩級(jí)民族宗教局都配備了少數(shù)民族干部,全區(qū)其它領(lǐng)導(dǎo)崗位也選配了一定數(shù)量的少數(shù)民族干部。

第四,積極鼓勵(lì)和支持,大膽放手使用,充分發(fā)揮少數(shù)民族干部在我區(qū)改革和建設(shè)中的作用。多年來(lái),地委在保障少數(shù)民族自主管理本民族內(nèi)部事務(wù),加速民族區(qū)域經(jīng)濟(jì)、文化事業(yè)的發(fā)展,解決有關(guān)民族問(wèn)題,處理民族事務(wù)權(quán)利的同時(shí),積極支持少數(shù)民族干部放手開展工作,充分發(fā)揮了他們?cè)谖覅^(qū)改革與經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及處理民族事務(wù)中的特殊重要作用,促進(jìn)了民族區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和各民族的團(tuán)結(jié),加強(qiáng)了黨同少數(shù)民族群眾的血肉聯(lián)系。在工作實(shí)踐中,我區(qū)少數(shù)民族干部積極發(fā)揮自身的影響和表率作用,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全區(qū)少數(shù)民族群眾積極投身我區(qū)“二次創(chuàng)業(yè),興企富民強(qiáng)區(qū)”的偉大實(shí)踐。特別是塔河縣、呼瑪縣兩個(gè)鄂倫春民族鄉(xiāng)的廣大鄂倫春干部,根據(jù)民族鄉(xiāng)和鄂倫春民族自身的實(shí)際,帶領(lǐng)鄂倫春族群眾,積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,引導(dǎo)鄂倫春族群眾發(fā)展種植業(yè)、畜牧業(yè)、養(yǎng)植業(yè),構(gòu)筑多元經(jīng)濟(jì)格局,努力增加鄂倫春族

群眾的收入。1999年,在北京舉行的“全國(guó)農(nóng)村婦女雙學(xué)雙比競(jìng)賽活動(dòng)十年成果展”中,我區(qū)鄂倫春族婦女弋彩萍制作的鄂倫春族樺樹皮傳統(tǒng)工藝品倍受參觀者歡迎。展覽期間黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人朱熔基、胡錦濤還特別詢問(wèn)了代表我區(qū)參加現(xiàn)場(chǎng)制作樺樹皮工藝品表演的弋彩萍同志的生產(chǎn)生活情況,并親切地與她合影留念。我區(qū)少數(shù)民族干部不僅在民族經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著重要作用,而且在各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展和精神文明建設(shè)中同樣發(fā)揮著其他干部不可替代的作用。1995年之前,我區(qū)兩個(gè)鄂倫春族鄉(xiāng)村精神文明建設(shè)相對(duì)滯后,時(shí)常發(fā)生一些鄂倫春族同胞非正常傷亡事件,近年來(lái),由于選用了一批鄂倫春族優(yōu)秀干部擔(dān)任縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),自1995年以來(lái)未發(fā)生一起非正常傷亡事件,他們?cè)谥虚g做了大量少數(shù)民族群眾工作。前兩年,兩個(gè)鄂倫春族鄉(xiāng)中心校按期保質(zhì)保量地通過(guò)了國(guó)家“普九”驗(yàn)收。民族鄉(xiāng)村文化、衛(wèi)生事業(yè)也取得了長(zhǎng)足發(fā)展,呼瑪縣白銀納鄂倫春族鄉(xiāng)鄂倫春族村早已是縣級(jí)“文明村”,今年將進(jìn)入地級(jí)“文明村”行列。

三、培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作存在的一些問(wèn)題

多年來(lái),我們?cè)谂囵B(yǎng)選拔少數(shù)民族干部方面做了一些工作,雖然取得了一定成績(jī),但也客觀地存在一些不足,主要是:有的縣區(qū)黨委在認(rèn)識(shí)上還不到位;少數(shù)民族干部隊(duì)伍年齡偏高,我區(qū)少數(shù)民族干部平均年齡48歲;有的少數(shù)民族干部思想文化素質(zhì)偏低,培訓(xùn)上還不夠系統(tǒng)等等。為此。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,在培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作中,我們還要進(jìn)一步貫徹落實(shí)黑組通字[2002]13號(hào)文件精神,進(jìn)一步完善培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作規(guī)劃,加強(qiáng)對(duì)少數(shù)民族干部培養(yǎng)工作,加大少數(shù)民族干部選拔力度,使這項(xiàng)工作取得新的進(jìn)展。

【第2篇 培養(yǎng)、選拔、使用少數(shù)民族干部工作的檢查總結(jié)的報(bào)告工作總結(jié)

根據(jù)黑族人發(fā)[2023]70號(hào)文件精神,我局會(huì)同地委組織部、地委統(tǒng)戰(zhàn)部對(duì)全區(qū)培養(yǎng)、選拔、使用少數(shù)民族干部情況進(jìn)行了檢查?,F(xiàn)將我區(qū)培養(yǎng)、選拔、 使用少數(shù)民族干部工作檢查情況匯報(bào)一、全區(qū)少數(shù)民族干部的基本情況大興安嶺地區(qū)是一個(gè)多民族的邊疆地區(qū),有蒙古族、達(dá)斡爾族、回族、朝鮮族、滿族、鄂倫春族、鄂溫克族等26個(gè)少數(shù)民族,達(dá)2.1萬(wàn)人,占全區(qū)總?cè)丝诘?.16%。全區(qū)轄有兩個(gè)民族鄉(xiāng),即塔河縣十八站鄂倫春民族鄉(xiāng)和呼瑪縣白銀納鄂倫春民族鄉(xiāng)。——干部組成情況。目前,我區(qū)干部總數(shù)為26938人(其中地級(jí)30人,處級(jí)948人,科級(jí)6709人),少數(shù)民族干部1047名,占干部總數(shù)的3.89%。其中鄂倫春族干部62人,占少數(shù)民族干部的5.9%;達(dá)斡爾族干部128人,占少數(shù)民族干部的12.21%;滿族干部198人,占少數(shù)民族干部的18.9%;蒙、回、鄂溫克、朝鮮族等民族干部共659人,占62.9%?!刹糠植紶顩r。我區(qū)少數(shù)民族干部分布在全區(qū)黨委、政府、人大、政協(xié)、群團(tuán)、事業(yè)、企業(yè)等各條戰(zhàn)線上,其中機(jī)關(guān)241人,事業(yè)302人,企業(yè)504人,分別占少數(shù)民族干部總數(shù)的23%,28.8%,48.1%。三縣四區(qū)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子共配備了13名少數(shù)民族干部,平均每個(gè)縣區(qū)達(dá)到2.4名,其中在轄有鄂倫春民族鄉(xiāng)的塔河、呼瑪兩縣政府中,各選配了一名鄂倫春族女副縣長(zhǎng),塔河縣人大選配了一名鄂倫春族副主任;38個(gè)地委、行署部門領(lǐng)導(dǎo)班子共配備10人,配備率26.32%;32家地區(qū)直屬或管局所屬企事業(yè)單位配備15人,配備率46.88%;地縣兩級(jí)民族宗教局部門班子均有1名以上少數(shù)民族干部,兩個(gè)鄂倫春族鄉(xiāng)黨政班子有4名鄂倫春族干部,并且鄉(xiāng)長(zhǎng)均由鄂倫春族干部擔(dān)任。這些均達(dá)到或超過(guò)了中央和省里規(guī)定的配備比例。——干部任職情況。我區(qū)1047名少數(shù)民族干部中,地級(jí)干部1人,占地級(jí)干部總數(shù)的3.6%,縣處級(jí)干部48人(正處級(jí)18人,副處級(jí)30人,女處級(jí)干部14人),占縣處級(jí)干部總數(shù)的5.1%,他們分別在18個(gè)地林直部門及縣區(qū)、縣級(jí)企事業(yè)單位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部,其中民族宗教局、宣傳部、法院、黨史研究室、農(nóng)委、外事辦、工商聯(lián)、消防支隊(duì)、殘聯(lián)、國(guó)防森林開發(fā)部、規(guī)劃院、塔河縣人大、塔河縣政府、加區(qū)區(qū)委、加區(qū)人大、呼中區(qū)政府、農(nóng)工商公司、公安等18個(gè)部門或單位的正職和一把手,分別由鄂倫春、達(dá)斡爾、蒙古、回、滿等少數(shù)民族干部擔(dān)任;科級(jí)干部357人,占科級(jí)干部總數(shù)5.2%,他們相應(yīng)在縣區(qū)及地直部門或單位任中層干部?!刹课幕?、專業(yè)結(jié)構(gòu)。我區(qū)少數(shù)民族干部中具有本科學(xué)歷175人,占少數(shù)民族干部總數(shù)的16.71%;專科學(xué)歷396人,占少數(shù)民干部總數(shù)的37.8%;中專及以下學(xué)歷476人,占少數(shù)民族干部總數(shù)的45.5%,大專以上學(xué)歷比率比1995年提高19.8%。具有高級(jí)職稱51人,占少數(shù)民族干部總數(shù)的4.87%,中級(jí)職稱263人,占少數(shù)民族干部總數(shù)的25.1%,二者之和所占比率比1995年增長(zhǎng)5.4個(gè)百分點(diǎn)?!刹磕挲g結(jié)構(gòu)。我區(qū)少數(shù)民族干部35歲以下的358人,占其總數(shù)的34.2%;36歲-45歲的少數(shù)民族干部371人,占其總數(shù)的35.4%;46-54歲的少數(shù)民族干部253人,占其總數(shù)的24.2%;55歲以上的少數(shù)民族干部65人,占其總數(shù)的6.2%。二、培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作的開展情況近年來(lái),大興安嶺地委、行署十分重視少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔和使用工作,把培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作作為黨的組織建設(shè)和干部工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,積極落實(shí)中央、省委有關(guān)少數(shù)民族干部選配方面的政策,采取切實(shí)可行的措施,加大工作力度,從而加強(qiáng)了少數(shù)民族干部隊(duì)伍建設(shè),使廣大的少數(shù)民族干部在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。在全省13個(gè)地市中走在前列,受到省有關(guān)部門的好評(píng)。第一,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹中央和省關(guān)于民族工作的指示精神,從講政治的高度出發(fā),增強(qiáng)了培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部的責(zé)任意識(shí)。近年來(lái),地委和行署領(lǐng)導(dǎo)班子把黨的民族工作的方針、政策納入干部學(xué)習(xí)的基本規(guī)劃之中,列入班子中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,把貫徹落實(shí)中央和省委《關(guān)于加強(qiáng)少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔使用意見》、《培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部規(guī)劃要求》和黑組通字[2002]13號(hào)“關(guān)于印發(fā)《黑龍江省2001-2023年培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部規(guī)劃》的通知文件,作為工作的重點(diǎn)和主線,從全局的戰(zhàn)略的高度和講政治的要求出發(fā),把培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部是確保國(guó)家長(zhǎng)治久安、黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、鞏固和發(fā)展新型民族關(guān)系、維護(hù)國(guó)家的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一、建設(shè)社會(huì)主義民主政治的需要作為工作的指導(dǎo)思想,據(jù)此,地委、行署始終對(duì)培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作高度重視,把這項(xiàng)工作納入全區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)的總體規(guī)劃,大力推進(jìn)。一是結(jié)合實(shí)際,制定培養(yǎng)選拔工作措施。地委、行署在認(rèn)真貫徹中央和省委關(guān)于培養(yǎng)少數(shù)民族干部的文件精神,在1995年指定下發(fā)《全區(qū)培養(yǎng)選拔女干部、少數(shù)民族干部和非黨干部五年規(guī)劃》和實(shí)施意見的基礎(chǔ)上,根據(jù)《黑龍江省2001-2023年培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作規(guī)劃》的要求,結(jié)合我區(qū)地域特點(diǎn)、民族情況的實(shí)際,制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作意見》,明確了工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和任務(wù)以及要采取的主要措施,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是加強(qiáng)管理,抓好檢查落實(shí)。為了把培養(yǎng)選拔工作落到實(shí)處,地委要求各縣級(jí)黨委結(jié)合工作實(shí)際,確定培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作目標(biāo)、落實(shí)工作責(zé)任,每半年向地委匯報(bào)一次培養(yǎng)選拔工作情況,一把手要對(duì)本地本單位培養(yǎng)選拔工作負(fù)全責(zé),并把培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作作為衡量領(lǐng)導(dǎo)班子和“一把手”工作實(shí)績(jī)的重要內(nèi)容,定期進(jìn)行檢查和考核。地委組織部每年都會(huì)同民族宗教局對(duì)各地各單位培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作進(jìn)行一次檢查。同時(shí)建立工作情況通報(bào)制度,進(jìn)一步督促培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作的落實(shí)。三是各職能部門分工協(xié)作,密切配合,認(rèn)真履行自己的職責(zé)。地委組織部和各縣級(jí)黨委組織部門在反映情況、提出建議、當(dāng)好參謀的同時(shí),還認(rèn)真聽取民族宗教局意見和建議,協(xié)調(diào)有關(guān)部門抓好各級(jí)少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)干部的配備和少數(shù)民族干部的使用工作;在選拔少數(shù)民族干部時(shí),統(tǒng)戰(zhàn)部、民族宗教局等部門也積極主動(dòng)向黨委組織部門推薦優(yōu)秀少數(shù)民族干部。目前,我區(qū)培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部、民族宗教局、等部門協(xié)調(diào)配合,具體落實(shí)的工作格局。四是抓好輿論宣傳,形成有利于少數(shù)民族干部成長(zhǎng)的良好氛圍。地委在做好培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部基礎(chǔ)工作的同時(shí),充分發(fā)揮報(bào)紙、廣播、電視等各種新聞媒體的作用,宣傳中央和省委關(guān)于培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部的文件精神、少數(shù)民族干部管理本民族內(nèi)部事務(wù)的重要性以及推動(dòng)我區(qū)民主政治建設(shè)的重大意義。同時(shí)大力宣傳少數(shù)民族干部在改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的先進(jìn)事跡,擴(kuò)大他們的知名度和社會(huì)影響,為培養(yǎng)選拔少民族干部成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。第二,從提高少數(shù)民族干部的政治理論和文化素質(zhì)入手,強(qiáng)化教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉,促進(jìn)少數(shù)民族干部的健康成長(zhǎng)。地委、行署堅(jiān)持把提高少數(shù)民族干部綜合素質(zhì)作為培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作的重點(diǎn),采取得力措施加以落實(shí)。一是加大培訓(xùn)力度。制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)規(guī)劃,通過(guò)各級(jí)黨、干校分期分批對(duì)少數(shù)民族干部進(jìn)行專門培訓(xùn)。突出了馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論的學(xué)習(xí)教育,幫助他們掌握基本理論,增強(qiáng)政治意識(shí),進(jìn)一步堅(jiān)定社會(huì)主義信念,自覺(jué)堅(jiān)持黨的基本路線。重點(diǎn)進(jìn)行了市場(chǎng)學(xué)、營(yíng)銷學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)管理等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提高他們適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和帶領(lǐng)本民族人民致富的能力。幾年來(lái),全區(qū)地縣兩級(jí)黨、干校共舉辦少數(shù)民族干部培訓(xùn)班14期,培訓(xùn)少數(shù)民族干部546人次;舉辦少數(shù)民族科級(jí)干部培訓(xùn)班4期,培訓(xùn)少數(shù)民族科級(jí)干部126人。選派到中央、省委黨校學(xué)習(xí)42人次。僅2000年至今就有11人參加省民委舉辦的培訓(xùn)班,并到廣西、云南、深圳等地進(jìn)行了調(diào)研。在組織理論培訓(xùn)的同時(shí),切實(shí)抓好對(duì)他們的后續(xù)教育,5年間共有26人次到民族院?;蚱渌笾袑T盒_M(jìn)修。二是強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。為了讓少數(shù)民族干部在實(shí)踐中提高本領(lǐng),盡快成熟,地委采取給他們壓擔(dān)子和定向鍛煉的作法,有意識(shí)地安排部分少數(shù)民族干部到關(guān)鍵崗位、重要部門或急難險(xiǎn)重工作中培養(yǎng)鍛煉,讓他們?cè)趯?shí)踐中了解全局,豐富領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。1996年以來(lái),對(duì)比較成熟的20多名優(yōu)秀少數(shù)民族干部,通過(guò)下派、上掛、包扶、任縣長(zhǎng)助理、科技副職和參加促農(nóng)工作,讓他們經(jīng)受鍛煉,促其盡快成長(zhǎng)。1997年、1999年、2002年和2023年,地委還選派呼瑪縣、塔河縣4名鄂倫春族副縣長(zhǎng)選送到國(guó)家農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、國(guó)家建材局、江蘇省寧波市政府和賓竟市豐臺(tái)區(qū)政府掛職鍛煉,使他們開闊視野,積累經(jīng)驗(yàn),提高能力。三是擴(kuò)大交流,使少數(shù)民族干部經(jīng)受多種崗位鍛煉。1996年以來(lái),地委、行署對(duì)129名少數(shù)民族處、科級(jí)干部進(jìn)行了黨政輪崗交流、縣區(qū)與地林直機(jī)關(guān)上下交流、地林直職能部門之間交流。通過(guò)交流,培養(yǎng)鍛煉了一批既懂經(jīng)濟(jì)又懂黨務(wù),既有基層領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)又有機(jī)關(guān)宏觀管理經(jīng)驗(yàn)的少數(shù)民族干部,開闊少數(shù)民族干部的視野,優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體結(jié)構(gòu),使少數(shù)民族干部經(jīng)受了不同層面、多崗位的鍛煉。三是從基礎(chǔ)入手,加強(qiáng)少數(shù)民族后備干部隊(duì)伍建設(shè)。地委把少數(shù)民族后備干部工作納入全區(qū)后備干部工作的總體規(guī)劃。在堅(jiān)持定期民主推薦少數(shù)民族后備干部制度、考察班子推薦少數(shù)民族后備干部制度基礎(chǔ)理論上,按照總量平衡、備用結(jié)合的原則,建立起一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)質(zhì)、結(jié)構(gòu)合理的處、科級(jí)后備干部隊(duì)伍。在實(shí)際工作中,我們嚴(yán)格堅(jiān)持選拔標(biāo)準(zhǔn)和條件,堅(jiān)持“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,及時(shí)把具備一定領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的少數(shù)民族干部納入處級(jí)后備干部隊(duì)伍,保證少數(shù)民族干部選拔使用的需要。同時(shí)對(duì)少數(shù)民族后備干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,隨時(shí)調(diào)整和充實(shí)少數(shù)民族后備干部隊(duì)伍。目前,我區(qū)縣處級(jí)后備干部隊(duì)伍中,少數(shù)民族處級(jí)后備干部24名,占縣處級(jí)后備干部總數(shù)的6.02%第三,解放思想,實(shí)事求是,積極選拔和起用少數(shù)民族干部進(jìn)入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。近幾年,地委對(duì)少數(shù)民族干部使用統(tǒng)籌考慮合理安排,及提拔任用部分少數(shù)民族干部到相關(guān)崗位,改善班子結(jié)構(gòu),增強(qiáng)團(tuán)結(jié),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。一是放寬視野,拓寬來(lái)源途徑,加大選拔任用少數(shù)民族干部力度。幾年來(lái),地委在任用少數(shù)民族干部工作方面,堅(jiān)持按事業(yè)需要選人,破除了論資排輩、平衡照顧的思想,任用了一批政治素質(zhì)過(guò)硬、文化層次較高、工作能力較強(qiáng)的少數(shù)民族干部從事處、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作。在選人方面,打破常規(guī)用人,積極拓寬少數(shù)民族干部使用來(lái)源渠道,破除了就機(jī)關(guān)人員選機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的模式,大膽地在事業(yè)、基層,甚至在企業(yè)中,多角度、全方位地選拔成熟的少數(shù)民族干部任用到縣區(qū)(局)、地直機(jī)關(guān)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣(區(qū))直部門領(lǐng)導(dǎo)崗位。自1995年以來(lái),地委從企事業(yè)單位、基層提拔任用少數(shù)民族干部42名,充實(shí)到縣區(qū)(局)、地直及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣(區(qū))直部門領(lǐng)導(dǎo)班子中,讓他們唱主角、挑大梁。二是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),完善考核,把好少數(shù)民族干部使用關(guān)。地委在使用少數(shù)民族干部工作中,堅(jiān)持以考核與民主測(cè)評(píng)結(jié)果為依據(jù),重素質(zhì)、重公論,做到成熟一個(gè)任用一個(gè),不成熟的堅(jiān)決不用,不搞一哄而起,降低標(biāo)準(zhǔn)任用。對(duì)于按規(guī)定必須配備少數(shù)民族干部的部門,如暫時(shí)沒(méi)有合適人選,職數(shù)保留,待人選合適時(shí)配備,切實(shí)保證少數(shù)民族干部任用質(zhì)量。三是統(tǒng)籌規(guī)劃,重點(diǎn)提拔,加強(qiáng)少數(shù)民族干部的任用。地委在任用少數(shù)民族干部時(shí),充分考慮少數(shù)民族干部在少數(shù)民族群眾中的凝聚力、號(hào)召力,在落實(shí)民族政策、處理民族事務(wù)、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)穩(wěn)定和發(fā)展民族經(jīng)濟(jì)等方面的特殊作用,做到同等條件優(yōu)先用,看準(zhǔn)的干部敢重用,從而使一批優(yōu)秀的少數(shù)民族干部得到提拔重用,走上了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。1996年以來(lái),地委先后提拔使用了38名少數(shù)民族處級(jí)干部,其中女干部12名,鄂倫春族干部5名;提拔少數(shù)民族科級(jí)干部68名,使我區(qū)少數(shù)民族干部選拔使用工作取得了突破性進(jìn)展。2002年,縣區(qū)黨政班子、人大政協(xié)班子換屆,我們對(duì)塔河縣人大主任、政府副縣長(zhǎng)、呼瑪縣政府副縣長(zhǎng)、加格達(dá)奇區(qū)黨委副書記、人大主任、政協(xié)副主席等缺職人選,都優(yōu)先選配了少數(shù)民族干部,同時(shí)地縣區(qū)兩級(jí)民族宗教局都配備了少數(shù)民族干部,全區(qū)其它領(lǐng)導(dǎo)崗位也選配了一定數(shù)量的少數(shù)民族干部。第四,積極鼓勵(lì)和支持,大膽放手使用,充分發(fā)揮少數(shù)民族干部在我區(qū)改革和建設(shè)中的作用。多年來(lái),地委在保障少數(shù)民族自主管理本民族內(nèi)部事務(wù),加速民族區(qū)域經(jīng)濟(jì)、文化事業(yè)的發(fā)展,解決有關(guān)民族問(wèn)題,處理民族事務(wù)權(quán)利的同時(shí),積極支持少數(shù)民族干部放手開展工作,充分發(fā)揮了他們?cè)谖覅^(qū)改革與經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及處理民族事務(wù)中的特殊重要作用,促進(jìn)了民族區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和各民族的團(tuán)結(jié),加強(qiáng)了黨同少數(shù)民族群眾的血肉聯(lián)系。在工作實(shí)踐中,我區(qū)少數(shù)民族干部積極發(fā)揮自身的影響和表率作用,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全區(qū)少數(shù)民族群眾積極投身我區(qū)“二次創(chuàng)業(yè),興企富民強(qiáng)區(qū)”的偉大實(shí)踐。特別是塔河縣、呼瑪縣兩個(gè)鄂倫春民族鄉(xiāng)的廣大鄂倫春干部,根據(jù)民族鄉(xiāng)和鄂倫春民族自身的實(shí)際,帶領(lǐng)鄂倫春族群眾,積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,引導(dǎo)鄂倫春族群眾發(fā)展種植業(yè)、畜牧業(yè)、養(yǎng)植業(yè),構(gòu)筑多元經(jīng)濟(jì)格局,努力增加鄂倫春族群眾的收入。1999年,在北京舉行的“全國(guó)農(nóng)村婦女雙學(xué)雙比競(jìng)賽活動(dòng)十年成果展”中,我區(qū)鄂倫春族婦女弋彩萍制作的鄂倫春族樺樹皮傳統(tǒng)工藝品倍受參觀者歡迎。展覽期間黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人朱熔基、胡錦濤還特別詢問(wèn)了代表我區(qū)參加現(xiàn)場(chǎng)制作樺樹皮工藝品表演的弋彩萍同志的生產(chǎn)生活情況,并親切地與她合影留念。我區(qū)少數(shù)民族干部不僅在民族經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著重要作用,而且在各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展和精神文明建設(shè)中同樣發(fā)揮著其他干部不可替代的作用。1995年之前,我區(qū)兩個(gè)鄂倫春族鄉(xiāng)村精神文明建設(shè)相對(duì)滯后,時(shí)常發(fā)生一些鄂倫春族同胞非正常傷亡事件,近年來(lái),由于選用了一批鄂倫春族優(yōu)秀干部擔(dān)任縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),自1995年以來(lái)未發(fā)生一起非正常傷亡事件,他們?cè)谥虚g做了大量少數(shù)民族群眾工作。前兩年,兩個(gè)鄂倫春族鄉(xiāng)中心校按期保質(zhì)保量地通過(guò)了國(guó)家“普九”驗(yàn)收。民族鄉(xiāng)村文化、衛(wèi)生事業(yè)也取得了長(zhǎng)足發(fā)展,呼瑪縣白銀納鄂倫春族鄉(xiāng)鄂倫春族村早已是縣級(jí)“文明村”,今年將進(jìn)入地級(jí)“文明村”行列。三、培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作存在的一些問(wèn)題多年來(lái),我們?cè)谂囵B(yǎng)選拔少數(shù)民族干部方面做了一些工作,雖然取得了一定成績(jī),但也客觀地存在一些不足,主要是:有的縣區(qū)黨委在認(rèn)識(shí)上還不到位;少數(shù)民族干部隊(duì)伍年齡偏高,我區(qū)少數(shù)民族干部平均年齡48歲;有的少數(shù)民族干部思想文化素質(zhì)偏低,培訓(xùn)上還不夠系統(tǒng)等等。為此。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,在培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作中,我們還要進(jìn)一步貫徹落實(shí)黑組通字[2002]13號(hào)文件精神,進(jìn)一步完善培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作規(guī)劃,加強(qiáng)對(duì)少數(shù)民族干部培養(yǎng)工作,加大少數(shù)民族干部選拔力度,使這項(xiàng)工作取得新的進(jìn)展。

培養(yǎng)、選拔、使用少數(shù)民族干部工作的檢查總結(jié)的報(bào)告

【第3篇 學(xué)生課上手機(jī)使用情況調(diào)研報(bào)告總結(jié)

學(xué)生課上手機(jī)使用情況調(diào)研報(bào)告總結(jié)

一、調(diào)研背景及目的

1、調(diào)研背景

隨著科技的不斷進(jìn)步,手機(jī)功能日益強(qiáng)大,逐漸成為人們身邊不可或缺的事物,而大學(xué)生作為一個(gè)特殊的群體,對(duì)新事物接受普遍程度高,手機(jī)幾乎應(yīng)用于大學(xué)生生活的各個(gè)方面,隨之也帶來(lái)了一些影響,大學(xué)生課上使用手機(jī)已經(jīng)成為一種普遍現(xiàn)象,這對(duì)正常的教學(xué)秩序產(chǎn)生了沖擊,而且對(duì)大學(xué)生的理想信念、價(jià)值取向、思維方式與個(gè)性心理等方面也都產(chǎn)生著一定的影響。

2、調(diào)研目的

通過(guò)本次對(duì)大學(xué)生上課玩手機(jī)的調(diào)查,一方面,是為了能夠了解大學(xué)生目前對(duì)手機(jī)依賴的`原因。另一方面,是為了通過(guò)分析和研究今早找出解決這一問(wèn)題的方法,為大學(xué)生自身發(fā)展和學(xué)校教學(xué)活動(dòng)正常發(fā)展提供解決問(wèn)題的方法。

二、調(diào)研方法

本次調(diào)查采用了網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的方法,對(duì)長(zhǎng)春職業(yè)技術(shù)學(xué)院信息分院17級(jí)14班的部分同學(xué)進(jìn)行調(diào)查。我的工作是設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷及在網(wǎng)上對(duì)部分同學(xué)進(jìn)行分發(fā)調(diào)查問(wèn)卷,同時(shí)告訴同學(xué)這次調(diào)查是不記名調(diào)查,不會(huì)涉及隱私,盡量要求同學(xué)按照自己的真實(shí)情況進(jìn)行答卷。

三、調(diào)研內(nèi)容

1、大多數(shù)大學(xué)生在課上玩手機(jī)

2、很多大學(xué)生對(duì)課堂內(nèi)容表示不感興趣

3、一部分大學(xué)生是因?yàn)樯险n累了,玩手機(jī)放松一下

結(jié)論和建議

1、結(jié)論

大學(xué)生課上玩手機(jī)已成為普遍現(xiàn)象,不管是課業(yè)輕松的文科生還是學(xué)習(xí)緊張的理科生,在課堂上用手機(jī)上網(wǎng)已經(jīng)成為大學(xué)的一種普遍現(xiàn)象,至少有1/3的學(xué)生經(jīng)常在課堂上上網(wǎng)。

2、建議

建議學(xué)校應(yīng)該和家長(zhǎng)、學(xué)生多溝通,使學(xué)生能夠正確認(rèn)識(shí)到手機(jī)在生活中的作用。就老師而言,造成如今大學(xué)課堂上手機(jī)盛行的一個(gè)主要原因就是任課老師的“熟視無(wú)睹”“放任自由”,大學(xué)課堂的寬松管理讓大學(xué)生們心不在焉也更有恃無(wú)恐,對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)這種情況意味著課上玩手機(jī)是沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的,而在無(wú)聊的大學(xué)課堂上,一件沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)且可以放松壓力的“玩具”的地位就很顯而易見了,雖然大學(xué)更強(qiáng)調(diào)的是自主學(xué)習(xí),但課堂畢竟是課堂,該有的規(guī)矩還是要有,老師不要過(guò)于放縱學(xué)生使用手機(jī),學(xué)生也要管好自己,不要輕易被手機(jī)誘惑。

使用報(bào)告(三篇)

學(xué)生課上手機(jī)使用情況調(diào)研報(bào)告總結(jié)一、調(diào)研背景及目的1、調(diào)研背景隨著科技的不斷進(jìn)步,手機(jī)功能日益強(qiáng)大,逐漸成為人們身邊不可或缺的事物,而大學(xué)生作為一個(gè)特殊的群體,對(duì)新事物…
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