【第1篇 區(qū)發(fā)改局全年工作總結(jié)報(bào)告
今年以來(lái)，區(qū)發(fā)改局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)紀(jì)委及派駐組的監(jiān)督指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將今年以來(lái)工作開(kāi)展情況及明年工作打算報(bào)告如下：
一、干事創(chuàng)業(yè)，開(kāi)拓進(jìn)取，努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面
（一）科學(xué)謀劃全區(qū)發(fā)展計(jì)劃和規(guī)劃。
一是全力做好各項(xiàng)規(guī)劃編制工作。今年是“十一五”規(guī)劃實(shí)施的最后一年，也是實(shí)施黃河三角洲國(guó)家戰(zhàn)略的開(kāi)局之年，為加快與國(guó)家戰(zhàn)略搞好對(duì)接，率先走出高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)新道路，我局牽頭編制了2項(xiàng)主體規(guī)劃和5項(xiàng)專項(xiàng)規(guī)劃。其中，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃已通過(guò)專家評(píng)審，正在做最后修改完善；“十二五”總體規(guī)劃已完成初稿，并聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行提升，本周將完成征求意見(jiàn)稿呈區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審閱；新能源產(chǎn)業(yè)體系規(guī)劃，目前編制機(jī)構(gòu)正在根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)做進(jìn)一步修改完善；生態(tài)化社會(huì)規(guī)劃已完成征求意見(jiàn)稿，正在根據(jù)相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)作進(jìn)一步修改；服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、重點(diǎn)領(lǐng)域改革規(guī)劃、電力發(fā)展規(guī)劃等專項(xiàng)規(guī)劃已完成。
二是著力做好年度計(jì)劃編制工作。年初，在認(rèn)真總結(jié)調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了《_____區(qū)2023年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃》，并印發(fā)實(shí)施，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮引領(lǐng)作用。目前，根據(jù)今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，認(rèn)真分析，深入調(diào)研，把握走勢(shì)，著手編制明年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，對(duì)明年計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行初步預(yù)測(cè)。
三是切實(shí)抓好計(jì)劃規(guī)劃的組織實(shí)施和評(píng)估。加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析研究，對(duì)年度計(jì)劃執(zhí)行情況深入總結(jié)調(diào)研，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題，并提出相應(yīng)對(duì)策建議，為區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。規(guī)劃實(shí)施中，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)與評(píng)估，確?？傮w規(guī)劃的順利實(shí)施。
（二）切實(shí)搞好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)。面對(duì)新形勢(shì)、新要求，緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)中心工作，主動(dòng)為區(qū)委、區(qū)政府排憂解難，出謀獻(xiàn)策。
一是認(rèn)真開(kāi)展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析。每月開(kāi)展一次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)，每季度召開(kāi)一次經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)議，及時(shí)撰寫(xiě)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析報(bào)告，分析存在問(wèn)題，提出對(duì)策建議，供區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參考。
二是深入企業(yè)和基層調(diào)研。先后就推進(jìn)黃河三角洲開(kāi)發(fā)建設(shè)、加快我區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展等全區(qū)重大問(wèn)題到鎮(zhèn)、街道以及企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究，形成了《全區(qū)開(kāi)發(fā)區(qū)以外化工項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告》、《關(guān)于_____區(qū)在黃河三角洲開(kāi)發(fā)建設(shè)中的定位與發(fā)展問(wèn)題的研究》、《全區(qū)地方電網(wǎng)建設(shè)現(xiàn)狀分析及相關(guān)建議》等10余篇調(diào)研文章，多數(shù)進(jìn)入了區(qū)委、區(qū)政府的決策視野。
三是加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資分析調(diào)度，督促全區(qū)固定資產(chǎn)投資進(jìn)度。對(duì)全區(qū)重大項(xiàng)目實(shí)行周調(diào)度、月通報(bào)、季分析制度，及時(shí)掌握與分析全區(qū)固定資產(chǎn)投資完成情況和指標(biāo)完成情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。同時(shí)，扎實(shí)開(kāi)展好“項(xiàng)目集中開(kāi)工月”活動(dòng)，截至目前，我區(qū)投資過(guò)5000萬(wàn)元新開(kāi)工、擬開(kāi)工項(xiàng)目達(dá)到59個(gè)，總投資173.7億元，有利促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展。
（四）切實(shí)抓好項(xiàng)目監(jiān)管和服務(wù)。
一是加強(qiáng)擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目監(jiān)管。切實(shí)發(fā)揮好牽頭作用，加強(qiáng)擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目監(jiān)督管理，對(duì)存在問(wèn)題督促建設(shè)單位整改落實(shí)。目前，20個(gè)擴(kuò)大內(nèi)需投資項(xiàng)目整改和建設(shè)工作進(jìn)展順利，已開(kāi)工項(xiàng)目18個(gè)（其中，竣工項(xiàng)目9個(gè)），完成投資15886萬(wàn)元。
三是加強(qiáng)企業(yè)投資項(xiàng)目監(jiān)管和服務(wù)。嚴(yán)把企業(yè)投資項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)，對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目，我們積極搞好服務(wù)，幫助企業(yè)盡快完成審批手續(xù)；對(duì)不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目，特別是小煉油、小化工項(xiàng)目堅(jiān)決不予受理，確保區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。今年以來(lái)，共為企業(yè)提供政策咨詢200余次；為企業(yè)辦理項(xiàng)目備案、核準(zhǔn)手續(xù)37項(xiàng)，總投資29.7億元；幫助企業(yè)上報(bào)市發(fā)改委審批項(xiàng)目14項(xiàng)，總投資8.8億元。
（五）全力推進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)服務(wù)業(yè)發(fā)展各項(xiàng)政策，修訂完善我區(qū)優(yōu)惠政策，培強(qiáng)做大服務(wù)載體，推進(jìn)我區(qū)服務(wù)業(yè)快速健康發(fā)展。
一是明確發(fā)展思路。年初，立足我區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展形勢(shì)，圍繞現(xiàn)代物流、旅游等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，確定了重點(diǎn)推進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)及服務(wù)業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)，編制了《2023年服務(wù)業(yè)發(fā)展工作要點(diǎn)》，對(duì)《全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》進(jìn)行了修編，指導(dǎo)全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展。
二是培強(qiáng)服務(wù)業(yè)發(fā)展載體。圍繞現(xiàn)代物流、生態(tài)旅游、科技服務(wù)等重點(diǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域，篩選儲(chǔ)備了黃_____高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、神舟物流、_____投資發(fā)展公司、華孚石油環(huán)保科技、中海商貿(mào)城等一批服務(wù)業(yè)載體，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理和重點(diǎn)培育。并積極向上提報(bào)服務(wù)業(yè)發(fā)展載體，力爭(zhēng)列入上級(jí)培育范圍。目前，_____城區(qū)、_____鎮(zhèn)、_____鎮(zhèn)、黃_____高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、神舟物流、華孚石油環(huán)?？萍?、中海商貿(mào)城等列入了市服務(wù)業(yè)載體培育范圍，_____城區(qū)、黃_____高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)園積極爭(zhēng)取列入省服務(wù)業(yè)載體培育范圍。
三是落實(shí)優(yōu)惠政策。借鑒外地服務(wù)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，進(jìn)一步修定完善我區(qū)支持服務(wù)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策。在政策扶持上，充分發(fā)揮服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金的作用，集中培植了物流運(yùn)輸、生態(tài)旅游、現(xiàn)代商貿(mào)等服務(wù)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。
【第2篇 工商局全年工作總結(jié)報(bào)告
二__四年一月十二日
同志們：
非常高興今天能來(lái)__區(qū)工商局參加工商行政管理工作會(huì)議。____年，__區(qū)工商局的各項(xiàng)工作都走在了全市的前列，整規(guī)方面力度加大，獲得了全省的先進(jìn)工商局稱號(hào)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)成為共識(shí)，貫穿于工作的全過(guò)程，信用體系建設(shè)扎實(shí)深入開(kāi)展，取得的成績(jī)有目共睹，隊(duì)伍建設(shè)卓有成效，隊(duì)伍的作風(fēng)、精神面貌有了很大的轉(zhuǎn)變，形成了務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)的工作氛圍。今天在此召開(kāi)全區(qū)工商行政管理工作會(huì)議，既對(duì)____年工作作回顧、總結(jié)，也對(duì)____年的工作作了具體的部署，希望大家在____年取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，繼往開(kāi)來(lái)，再接再厲，將各項(xiàng)工作全面推上一個(gè)新階。
回顧____年的各項(xiàng)工作，__區(qū)工商局所取得的成績(jī)是有目共睹的，實(shí)現(xiàn)了剛才卓局長(zhǎng)所說(shuō)的頭年打基礎(chǔ)，次年見(jiàn)成效的目標(biāo)，不管是在日常工作，還是在工作創(chuàng)新上都取得好成績(jī)應(yīng)該說(shuō)這非常不容易，這和局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)以及大家的共同努力是分不開(kāi)的。我想____年__區(qū)工商局在以下幾個(gè)方面的工作是比較突出的。
一、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為共識(shí)。
我是經(jīng)常聽(tīng)到卓局長(zhǎng)講到這樣一句話：沒(méi)有地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也就沒(méi)有工商的發(fā)展。由此可見(jiàn)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的觀念在__區(qū)工商局已經(jīng)是深入人心。監(jiān)管和服務(wù)并舉，這也是此次全省工商工作會(huì)議上周金伙局長(zhǎng)特別強(qiáng)調(diào)的，要加強(qiáng)監(jiān)管，也要強(qiáng)化服務(wù)，__區(qū)局____年在這方面工作就做得不錯(cuò)：一是樹(shù)立了服務(wù)理念，把提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境作為切入點(diǎn)；二是繼續(xù)深化項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，重點(diǎn)服務(wù)于兩個(gè)工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，實(shí)行先照后證等優(yōu)惠政策，提高工作效率，特別是對(duì)投資百萬(wàn)元以上的項(xiàng)目由局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行跟蹤服務(wù)；三是繼續(xù)實(shí)行“四個(gè)一”掛鉤幫扶，局領(lǐng)導(dǎo)、各股室、基層單位和個(gè)私協(xié)會(huì)分別掛鉤一批企業(yè)和個(gè)體戶，進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶，這點(diǎn)我看也是荔城區(qū)局的獨(dú)創(chuàng)；四是進(jìn)一步完善“紅綠燈”制度，公示鼓勵(lì)和限制的產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)良好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的形成；五是加強(qiáng)窗口服務(wù)，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，并經(jīng)常進(jìn)行督查；六是一如既往，扶持下崗職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，為地方政府分憂，同時(shí)繼續(xù)不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策。
二、信用管理體系建設(shè)扎實(shí)開(kāi)展。
信用管理體系建設(shè)是我具體分管的，____年__區(qū)工商局非常重視試點(diǎn)工作，投入了大量的人力物力，試點(diǎn)工作走在了全市的前列，積累了經(jīng)驗(yàn)。一是以完善經(jīng)濟(jì)戶口管理為基礎(chǔ)，建立起了信用信息的征集制度。以巡查為依托，通過(guò)綜合監(jiān)管來(lái)全面采集企業(yè)和個(gè)體工商戶的靜動(dòng)態(tài)信息，記入監(jiān)管手冊(cè)和監(jiān)管卡，建立起了靜動(dòng)態(tài)檔案，進(jìn)一步加強(qiáng)了“經(jīng)濟(jì)戶口”管理；二是以信用信息的整理為手段，建立起企業(yè)、個(gè)體工商戶信用情況的評(píng)級(jí)和公示制度。根據(jù)各單位定期報(bào)送的信用情況信息，對(duì)照《不信用行為積分量化表》進(jìn)行整理、評(píng)分，根據(jù)得分情況評(píng)出四個(gè)等級(jí)。并對(duì)企業(yè)、個(gè)體工商戶的不信用行為累積分以墻報(bào)、上網(wǎng)等形式予以公示，__區(qū)工商局精心制作了信用信息的公示網(wǎng)頁(yè)，內(nèi)容詳實(shí)，設(shè)計(jì)美觀；三是以信用等級(jí)的評(píng)定為依據(jù)，全面啟動(dòng)守信激勵(lì)以及失信警示、懲罰機(jī)制。對(duì)不同等級(jí)的企業(yè)、個(gè)體工商戶分別給予相應(yīng)的優(yōu)惠政策或限制措施。通過(guò)信用管理體系建設(shè)，對(duì)企業(yè)、個(gè)體工商戶的管理進(jìn)一步趨于規(guī)范化，初步建立了長(zhǎng)效管理的機(jī)制。在信用管理建設(shè)中，__區(qū)工商局舍得投入，在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，投入_萬(wàn)多元開(kāi)發(fā)了信用信息的管理軟件，實(shí)現(xiàn)了信用信息的自動(dòng)整理、評(píng)分，受到了省局和市局的充分肯定。____年信用體系建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)也是在荔城區(qū)工商局成功召開(kāi)的，__區(qū)工商局的經(jīng)驗(yàn)為其他縣區(qū)局提供了很好的借鑒。省局周金伙局長(zhǎng)和辦公室朱昌彬主任都曾來(lái)荔城區(qū)局調(diào)研，對(duì)荔城區(qū)局的探索予以了充分的肯定。
三、信息化建設(shè)取得長(zhǎng)足進(jìn)步。
信息化建設(shè)是形勢(shì)發(fā)展的.必然要求，由于歷史原因，不僅是__區(qū)局，在全市這也是比較薄弱的環(huán)節(jié)。____年，__區(qū)局進(jìn)一步加強(qiáng)重視，加大投入，信息化建設(shè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步：一是加大硬件設(shè)備的投入，共投入資金_____元，配備電腦_部，打印機(jī)_部，傳真機(jī)_部，傳統(tǒng)相機(jī)_部，數(shù)碼相機(jī)_部，特別是基層單位現(xiàn)代辦公設(shè)備配備全部到位，這在全市來(lái)講也是力度很大的；二是積極探索，投入_萬(wàn)元進(jìn)行基層信用體系管理軟件的開(kāi)發(fā)，剛才上面已經(jīng)提到，現(xiàn)在這套軟件已在基層單位試運(yùn)行；三是加強(qiáng)了人員信息化技術(shù)的培訓(xùn)，確保每個(gè)基層單位有_-_人，股室有_-_人能熟練操作電腦，能在局域網(wǎng)上完成各種流程的操作，剛才卓局長(zhǎng)也提到____年要舉辦三期的電腦應(yīng)用知識(shí)培訓(xùn)班，這非常必要，明年不單單是局域網(wǎng)的應(yīng)用，而且還有辦公自動(dòng)化，如果不加強(qiáng)人員的電腦知識(shí)的培訓(xùn)，不是說(shuō)適應(yīng)形勢(shì)的問(wèn)題，不懂電腦，工作就無(wú)法正常開(kāi)展；四是建章立制，嚴(yán)格管理，加強(qiáng)局域網(wǎng)的管理和維護(hù)，確保網(wǎng)絡(luò)暢通、安全，能?chē)?yán)格按規(guī)定程序操作，加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理，及時(shí)解決系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。
四、隊(duì)伍建設(shè)常抓不懈。
隊(duì)伍建設(shè)是基礎(chǔ)，__區(qū)局____年在抓隊(duì)伍上是絲毫不放松，據(jù)我了解，從_月__日－_月__日，__區(qū)局用一個(gè)月的時(shí)間在全局干部當(dāng)中開(kāi)展了以“講學(xué)習(xí)增素質(zhì)、樹(shù)新風(fēng)塑形象、創(chuàng)新業(yè)見(jiàn)成效”為主題的機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng).通過(guò)此次整頓克服隊(duì)伍作風(fēng)上還存在的一些突出問(wèn)題，干部的作風(fēng)有了進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍有明顯增強(qiáng)。同時(shí)，__區(qū)局進(jìn)一步完善了績(jī)效考評(píng)制度，每月對(duì)干部履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行全面考評(píng)，還開(kāi)展每月一主題教育活動(dòng)，這也很有特色。____年，__區(qū)局預(yù)防職務(wù)犯罪也很有新意，和__區(qū)檢察院進(jìn)行結(jié)對(duì)共建，經(jīng)常邀請(qǐng)檢察官作專題報(bào)告，以生動(dòng)的實(shí)例教育執(zhí)法干部廉潔自律，舉辦了法制培訓(xùn)班，提高干部的法律意識(shí)和執(zhí)法水平。此外，在“六條禁令”的貫徹執(zhí)行上__區(qū)局也是不折不扣。____年，__區(qū)工商局在各項(xiàng)工作取得好成績(jī)的同時(shí)，也保證了隊(duì)伍不出問(wèn)題，應(yīng)該說(shuō)是非常難得的。
____年，__區(qū)工商局還在整規(guī)等各個(gè)方面都取得了好成績(jī)，剛才卓局長(zhǎng)也作了詳細(xì)的介紹，我就不再多說(shuō)。下面的就簡(jiǎn)單的提兩點(diǎn)意見(jiàn)。
一．立足經(jīng)濟(jì)發(fā)展，樹(shù)立起服務(wù)型的工商行政管理部門(mén)形象。
打造一個(gè)服務(wù)型的工商行政管理部門(mén)是認(rèn)真貫徹落實(shí)十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是建立和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的迫切需要，也是貫徹落實(shí)依法行政和以德行政相結(jié)合思想的客觀要求。我們必須從講政治的高度，從建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的高度，充分認(rèn)識(shí)建設(shè)服務(wù)型工商行政管理部門(mén)的重要性和必要性，進(jìn)一步增強(qiáng)做好服務(wù)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感。
一要轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立服務(wù)也是管理的理念。工商行政管理部門(mén)在履行職能時(shí)，既有代表國(guó)家實(shí)施行政管理的特征，又有服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的共性，其行為必須代表和符合人民群眾的根本利益。因此，建設(shè)一個(gè)服務(wù)型的工商行政管理部門(mén)必須明確指導(dǎo)思想，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，正確處理好管理與服務(wù)、發(fā)展和監(jiān)管的關(guān)系。要深刻認(rèn)識(shí)到改進(jìn)管理，強(qiáng)化服務(wù)，充分運(yùn)用登記職能，支持國(guó)有企業(yè)深化改革，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改善投資環(huán)境，推動(dòng)個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)下崗職工再就業(yè)等工作既是監(jiān)管工作的有機(jī)組成部分，也是衡量監(jiān)管成效的一個(gè)重要指標(biāo)，監(jiān)督管理和搞好服務(wù)兩者不可偏頗。
二要強(qiáng)化“三個(gè)意識(shí)”。_、強(qiáng)化為經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局服務(wù)的意識(shí)，找準(zhǔn)執(zhí)法與服務(wù)的結(jié)合點(diǎn)。我們必須運(yùn)用自身職能，按照“三個(gè)有利于”的原則，為地方經(jīng)濟(jì)繁榮與發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為其創(chuàng)造健康發(fā)展的環(huán)境。要以嚴(yán)格公正的執(zhí)法來(lái)維護(hù)和創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的根本目的。要自覺(jué)堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)的統(tǒng)一，積極探索各種有效的途徑和方法，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供最佳服務(wù)。_、強(qiáng)化以德行政意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)和處理“教”與“罰”的關(guān)系。我們正處在建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的初期階段，在行使職能過(guò)程中還面臨許多紛繁復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，甚至有許多與管理對(duì)象眼前利益相矛盾的實(shí)際問(wèn)題。但越是這樣，就越需要我們從依法行政、以德行政入手，全面提高職業(yè)道德建設(shè)水平。比如在執(zhí)法和收費(fèi)工作中，我們要認(rèn)真貫徹“教育規(guī)范在先，懲戒處罰在后”的原則，區(qū)分當(dāng)事人的不同情況，對(duì)非主觀故意、違法行為輕微、主動(dòng)改正錯(cuò)誤的，應(yīng)以教育警戒為主，強(qiáng)調(diào)通過(guò)深入具體的宣傳、引導(dǎo)、教育、跟蹤和指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安的執(zhí)法成效，從而最終達(dá)到規(guī)范市場(chǎng)、凈化市場(chǎng)、培育市場(chǎng)的目的，使執(zhí)法環(huán)境得到根本性的改善和優(yōu)化，切實(shí)讓人民滿意，讓政府放心。_、強(qiáng)化以人為本的意識(shí)，從根本上轉(zhuǎn)變官僚作風(fēng)，塑造高素質(zhì)的經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士形象。工商行政管理事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，關(guān)鍵在人，出路在于創(chuàng)新。當(dāng)前個(gè)別人之所以態(tài)度蠻橫、服務(wù)意識(shí)差，根本原因在于沒(méi)有擺正和處理好自己與管理服務(wù)對(duì)象的關(guān)系問(wèn)題，顛倒了“主人”與“公仆”的關(guān)系。新時(shí)期，我們工商行政管理干部的隊(duì)伍素質(zhì)應(yīng)該是復(fù)合型、多方面的，既有政治思想、道德品格的基本要求，又有文化水平、專業(yè)素養(yǎng)、綜合能力的客觀標(biāo)準(zhǔn)，這是黨和政府、人民群眾對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)伍寄予的殷切希望，也是實(shí)現(xiàn)工商職能使命、完成艱巨任務(wù)的前提和基礎(chǔ)。為此，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，純潔干部隊(duì)伍，通過(guò)改革干部選拔任用機(jī)制、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，增強(qiáng)工商行政管理干部隊(duì)伍的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高依法行政的能力和水平，切實(shí)為經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展保駕護(hù)航。
二、繼續(xù)深入開(kāi)展信用管理體系建設(shè)。
一是要提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職能。工商部門(mén)在個(gè)體工商戶、企業(yè)信用管理體系建設(shè)的職責(zé)主要是教育、規(guī)范和監(jiān)管，具有五個(gè)方面的功能，即披露功能、引導(dǎo)功能、監(jiān)管功能、獎(jiǎng)懲功能、救濟(jì)功能，要提高認(rèn)識(shí)，并進(jìn)一步研究、探索如何有效的實(shí)現(xiàn)這些功能；二是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。要進(jìn)一步健全機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，注冊(cè)管理部門(mén)牽頭抓，有關(guān)部門(mén)參加抓，按照市局制定的方案和暫行辦法認(rèn)真組織實(shí)施，以點(diǎn)帶面，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從人力、物力上給以充分保障，整合工商內(nèi)部資源，提升工商行政管理層次，使工商行政管理部門(mén)成為有權(quán)威的企業(yè)信用監(jiān)管機(jī)關(guān)；三要突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。要進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)戶口檔案，加快信用信息的征集，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)主體的分類監(jiān)管，要進(jìn)一步推行預(yù)警公示制，加大對(duì)失信主體的處罰力度。
同志們，一年之計(jì)在于春，____年的工作目標(biāo)已經(jīng)明確，希望大家根據(jù)此次會(huì)議的精神，狠抓工作落實(shí)，切實(shí)把__區(qū)局的各項(xiàng)工作全面推上一個(gè)新臺(tái)階。最后，我給在座的各位以及通過(guò)在座各位向還在崗位上值班的同志拜個(gè)早年，祝大家工作順利、合家幸福。
【第3篇 公司全年工作總結(jié)報(bào)告
大家好！ 我受公司委托，現(xiàn)將2___年工作做一總結(jié)，同時(shí)把2023年主要工作思路匯報(bào)一下： 一對(duì)2___年工作的總結(jié) 回顧公司一年來(lái)的工作，可以用兩句話來(lái)概括：總的形勢(shì)是好的，取得了一定的成績(jī)。但同時(shí)也暴露出很多的問(wèn)題和不足，需要我們加以改正。 一年來(lái)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標(biāo)，同心同德，開(kāi)拓進(jìn)取，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績(jī)：2____年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元，實(shí)現(xiàn)銷售收入95114090.8元，利潤(rùn)1758902.86元。同時(shí)，化機(jī)、化工兩個(gè)分支單位也都較好地完成和超額完成了各項(xiàng)任務(wù)?；瘷C(jī)完成產(chǎn)值17671029元，創(chuàng)歷史新高；農(nóng)藥化工完成11370398元；而順酐則一改過(guò)去虧損的局面，實(shí)現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，這一切也都是和大家的辛勤勞動(dòng)分不開(kāi)的，在此，我代表公司對(duì)全體干部員工表示最真摯的謝意！ 回顧和總結(jié)一年的工作，主要有以下幾個(gè)方面： 一、抓住時(shí)機(jī)，上馬順酐二期工程 我們的順酐項(xiàng)目在完成一期工程后，由于市場(chǎng)原因，始終處于虧損的局面。因此，我們未能按原計(jì)劃完成二期工程。但是，從2____年6月份起市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn)，順酐價(jià)格一路猛升，順酐一期開(kāi)始取得良好效益，于是公司果斷決定：抓住當(dāng)時(shí)有利時(shí)機(jī)，在一期工程不停車(chē)的情況下，上馬二期工程。 二期工程于8月24日開(kāi)工興建，自開(kāi)工伊始，我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻(xiàn)精神，真正掀起了一個(gè)轟轟烈烈的大干的局勢(shì)。大家加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言，盡管有時(shí)已經(jīng)十分疲勞了，卻從無(wú)一個(gè)人退縮，仍然堅(jiān)持工作?？傊?，大家在施工期間的表現(xiàn)是應(yīng)該肯定的，說(shuō)明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。 二、積極進(jìn)取，圓滿完成b級(jí)鍋爐制造資格證的取證工作 大家知道，我公司原有的鍋爐制造資格證為c級(jí)，隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展，c級(jí)鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢(shì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中漸落下風(fēng)。同時(shí)，我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿足b級(jí)鍋爐制造資格的要求。為此，從____年5月份起，我們開(kāi)始全力投入到b級(jí)鍋爐制造資格的取證工作上來(lái)，并于12月16日順利通過(guò)國(guó)家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗(yàn)收，我們的工作主要是： 首先，我們?cè)谠瓉?lái)已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，參照iso9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改，編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊(cè)》及其支持性文件、表卡，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證，徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過(guò)軟”的局面。 其次，化機(jī)全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn)，既要完成與客戶簽訂的合同，同時(shí)還要在國(guó)家取證審查小組到來(lái)前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間，大家都是爭(zhēng)時(shí)間、搶進(jìn)度，毫無(wú)抱怨的打夜班，體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅(jiān)持為第一線熱情服務(wù)的理念，積極做好本職工作，強(qiáng)化了管理力度。一年來(lái)，后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展步伐，廣大員工如無(wú)特殊情況，很少休假，只要工作需要，都能夠及時(shí)到位，及時(shí)處理，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。 現(xiàn)在，我們己順利通過(guò)國(guó)家取證審查小組的審查，但我們更要團(tuán)結(jié)拼搏，堅(jiān)定“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”的信念，把企業(yè)推向一個(gè)更高的檔次。 三、抓好企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)形象 企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中起著非常重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培樹(shù)、建設(shè)工作，放到企業(yè)發(fā)展過(guò)程中重中之重的位置上。一年來(lái)，我們?cè)谄髽I(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點(diǎn)： 1、對(duì)全體員工的工資進(jìn)行了普調(diào)。此次普調(diào)工資公司堅(jiān)持了“公開(kāi)、公平、公正”的原則，采用民主和集中相結(jié)合的方法，本著企業(yè)的效益增長(zhǎng)和職工工資增長(zhǎng)相同步的精神于近日完成了此項(xiàng)工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來(lái)所僅有的一次，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。我相信，這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己力量。 2、加強(qiáng)培訓(xùn)，力求打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍。我公司始終堅(jiān)持對(duì)新員工的培訓(xùn)制度，而順酐車(chē)間的員工更是天天都在培訓(xùn)，同時(shí)還定期對(duì)員
工進(jìn)行考核，確保員工理論、實(shí)踐雙合格?；瘷C(jī)以取證工作為契機(jī)，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學(xué)習(xí)。另外，我們還堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)和派出去相結(jié)合，既請(qǐng)專家來(lái)廠授課也派出骨干人員參加國(guó)家組織的各類培訓(xùn)班，并考取相關(guān)證件，通過(guò)多種手段，力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。 3、教育員工自我定位，清醒認(rèn)識(shí)自己所負(fù)職責(zé)。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長(zhǎng)所作的《老板如何當(dāng)好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文，文章給我們上了一堂生動(dòng)的自我定位、清醒認(rèn)識(shí)自己職責(zé)的教育課。通過(guò)學(xué)習(xí)這篇文章，我們大家要深刻體會(huì)文章的內(nèi)涵，要結(jié)合文章檢查自我，認(rèn)識(shí)自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格員工。 4、獻(xiàn)愛(ài)心，暖人心，為白國(guó)強(qiáng)捐款。在我們的工友遇到困難的時(shí)候，大家沒(méi)有袖手旁觀，而是紛紛伸出援助之手，共計(jì)捐款9700多元，并及時(shí)送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境，但我們的行動(dòng)卻充分體現(xiàn)了我們對(duì)工友的關(guān)愛(ài)之心，真正做到了“一人有難，眾人相幫”。 5、為美化環(huán)境，在董事長(zhǎng)親自主持下，公司共投資約10萬(wàn)元修建了25個(gè)花池，同時(shí)把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周?chē)牡孛?。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美，企業(yè)形象也得到了進(jìn)一步提升。 回顧過(guò)去的一年，我們的各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)大家有目共睹：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，產(chǎn)值、收入均創(chuàng)歷史新高；在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)完成了順酐二期工程和b級(jí)鍋爐的取證工作；我們員工的收入比____年增加了很多，等等。但是，成績(jī)并不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更應(yīng)該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎、不到位上，具體有以下幾點(diǎn)： 1、因疏乎了對(duì)業(yè)務(wù)員高金國(guó)的監(jiān)管，造成了大額貨款的損失。高金國(guó)于2023年上半年被派往甘肅，至2___年底案發(fā)時(shí)止，在這長(zhǎng)達(dá)兩年多的時(shí)間里，我們可以說(shuō)嚴(yán)重地疏乎了對(duì)他的監(jiān)管，以至于被他揮霍、侵吞貨款達(dá)695710元。這充分說(shuō)明我們?cè)诠芾砩洗嬖谥艽蟮穆┒?，今后必須吸取教?xùn)，加以堵祝當(dāng)然，出現(xiàn)這樣大的失誤，我有著不可推卸的責(zé)任，我應(yīng)該向董事會(huì)做出深刻檢查。 2、由于管理不到位，造成了順酐二期工程未能如期開(kāi)車(chē)。順酐二期工程原定于10月10日竣工開(kāi)車(chē)，但由于我們的管理工作做的不到位，未能合理安排生產(chǎn)，制定出最科學(xué)的工作計(jì)劃，同時(shí)，與中石化四公司的協(xié)調(diào)工作也有所欠缺，再有煙臺(tái)泵出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題等，以致造成了工期延長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月之久，使我們沒(méi)能抓住市場(chǎng)，喪失了最有利的時(shí)機(jī)，直接損失達(dá)100萬(wàn)元。并且，還存在著大量材料的浪費(fèi)問(wèn)題，損失也很大。 3、對(duì)員工隊(duì)伍的管理缺乏力度。由于我們這個(gè)企業(yè)是從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步發(fā)展到現(xiàn)在的。因此，員工隊(duì)伍存在著一個(gè)不可避免的問(wèn)題，那就是：老鄰舊居、當(dāng)門(mén)家族、親友同學(xué)等等這種關(guān)系非常多。也由此造成了一個(gè)壞習(xí)慣：拉幫結(jié)伙，搞派系。有一些人他不是“任人唯賢”，而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問(wèn)題，但可以說(shuō)是有章不遵，有令不執(zhí)，執(zhí)令不嚴(yán)。今后我們將加大工作力度，對(duì)于仍有拉幫結(jié)伙、搞派系者，將給予嚴(yán)肅處理，直至開(kāi)除。 再有，我們某些員工由于受自身素質(zhì)的影響，存在著上班時(shí)間內(nèi)互相扯皮工作推拖責(zé)任，以致上下不暢通，不能形成協(xié)調(diào)一致的工作作風(fēng)。串崗者大有人在，拉閑話、聊天兒者也同樣是大有人在。 同志們，說(shuō)到這兒，我認(rèn)為大家有必要深深反思一下：這樣做說(shuō)明了什么？只能說(shuō)明，我們的員工還沒(méi)有強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感；我們的素質(zhì)還不夠高，我們的心還沒(méi)有完全用在為企業(yè)的發(fā)展出力獻(xiàn)策上來(lái)。大家應(yīng)該考慮這樣一個(gè)問(wèn)題：你為這個(gè)企業(yè)是付出的多呢，還是得到的多呢？總之，我希望大家都能明白這樣一個(gè)道理：“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)立業(yè)”，只有員工和企業(yè)真正心連心，企業(yè)才能發(fā)展，員工也才能真正得到利益。 4、不能?chē)?yán)格履行合同，失掉了信譽(yù)，失掉了客戶。這一問(wèn)題也是我們工作中的老問(wèn)題了，你不能按合同規(guī)定的期限交貨，那客戶以后怎么還能再信任你，我們的信譽(yù)又如何能得到保證呢，沒(méi)了信譽(yù)則必然失掉客戶，而失掉了客戶我們還談什么發(fā)展，恐怕連生存都難了吧。所以，我希望大家在今后的工作中一定要更加努力，一定要保質(zhì)保量的按合同辦事，在市場(chǎng)上樹(shù)立良好的信譽(yù)。這一點(diǎn)上，公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其要引起重視，切實(shí)負(fù)起責(zé)來(lái)，真正按我們的質(zhì)量方針要求的去做。 5、安全管理工作抓而不嚴(yán)，嚴(yán)而不細(xì)。我們的安全管理工作總體來(lái)說(shuō)還算規(guī)范，有一套完整的組織、制度和規(guī)程。但是，真正執(zhí)行起來(lái)卻未能完全按制度辦事，要么抓得不夠嚴(yán)，要么抓嚴(yán)了但是沒(méi)抓細(xì)。2（___年全年化機(jī)共發(fā)生傷人事故四起，農(nóng)藥發(fā)生擠手
事故一起，10月9日順酐二期施工期間也發(fā)生了液酐分離器差點(diǎn)爆炸傷及人命的事故。而更為危險(xiǎn)的是，因?yàn)槲覀兊囊黄诠こ虥](méi)有停車(chē)，這極有可能釀成一起大的惡性事故，后果不堪設(shè)想。這一切說(shuō)明，我們的安全管理工作做得還十分不夠，我們必須吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)做好安全管理工作。 6、大、小五金的采購(gòu)出入太大。記得在去年的工作總結(jié)大會(huì)上我提出過(guò)這一問(wèn)題，并明確指出要堅(jiān)持節(jié)約的原則。經(jīng)過(guò)一年的實(shí)際情況來(lái)看，收到了明顯成效。例如，2023年共消耗小五金567149.21元，比2023年少消耗了34萬(wàn)多元,但仍有不小的降低空間。另外，在采購(gòu)方面，還不能做到貨比多家，而是仍在走搞關(guān)系的老路子，并不能真正買(mǎi)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，我希望在今年的工作中能徹底改變這一現(xiàn)象。 同志們，回顧我們過(guò)來(lái)這一年的工作，成績(jī)確實(shí)不?。夯瘷C(jī)產(chǎn)值創(chuàng)了新高，大家的收入也增加了不少，農(nóng)藥月產(chǎn)量有了大幅度上升，取得了b級(jí)鍋爐制造資格證，等等，但的還是表現(xiàn)在問(wèn)題方面，我今天就成績(jī)講得不多，問(wèn)題講了不少，這絕不是一概否定大家的辛勤努力，而是要提醒大家，時(shí)刻要看到事物的兩個(gè)方面，正視我們的不足，善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn)，以求把我們的工作做得更好。 二2023年主要工作思路 為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個(gè)跨越式的發(fā)展，我們對(duì)新的一年的工作做如下安排： 一、明確戰(zhàn)略構(gòu)想，即做好文章，強(qiáng)化三種意識(shí)，實(shí)施三大戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)二大目標(biāo)。 做好文章，即：搞好資本運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展；搞好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，拓展生存空間；準(zhǔn)確地給我們的企業(yè)定位，給我們的產(chǎn)品定位；加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。 強(qiáng)化三種意識(shí)，即：強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)；強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)；強(qiáng)化憂患意識(shí)。 實(shí)施三大戰(zhàn)略，即：人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，及時(shí)發(fā)現(xiàn)人才，嚴(yán)格管理人才，搞好人才培訓(xùn)。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，就是站穩(wěn)本地市場(chǎng)，盯住周邊市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市常（在這一點(diǎn)上農(nóng)藥的銷售做得不錯(cuò)，化機(jī)的銷售工作仍需好好總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，找出不足。）科技開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，要提高科技含量，提高工作效率。 實(shí)現(xiàn)二大目標(biāo)，即：嚴(yán)格管理，講求效益，創(chuàng)建一流企業(yè)。面向市場(chǎng)，以人為本，培育一流隊(duì)伍。 二、二○○六年公司的利潤(rùn)指標(biāo)是300萬(wàn)元，為確保能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們要努力做好以下工作： （一）、繼續(xù)宣傳貫徹企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)一經(jīng)確立，我們就要注意保持它的連續(xù)性。在2023年我們要開(kāi)展“評(píng)頭論足看自己”專題討論活動(dòng)，組織員工以自畫(huà)像的方式，對(duì)照周邊地區(qū)，進(jìn)行企業(yè)與企業(yè)、人與人之間的思想觀念的比較，肯定長(zhǎng)處，查找不足，特別要找出我們?cè)谒季S方式、思想觀念、行為習(xí)慣等方面的缺陷和差距；我們要開(kāi)展“為企業(yè)定位，為產(chǎn)品定位”的專題討論活動(dòng)，要組織干部職工準(zhǔn)確地為我們的企業(yè)定位，也包括為我們企業(yè)的產(chǎn)品定位，要清醒地認(rèn)識(shí)到我們?cè)谑袌?chǎng)上所處的位置，從而制定出合適對(duì)路的營(yíng)銷戰(zhàn)略。 通過(guò)專題討論要在思想觀念上形成三種意識(shí)：一是樹(shù)立進(jìn)取意識(shí)，要打破不思進(jìn)取，小進(jìn)即滿、小富即安的小農(nóng)意識(shí)。二是樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境，要把精力用在實(shí)干上。三是強(qiáng)化人才觀念，要努力做好保送20名高中畢業(yè)生去河北工業(yè)大學(xué)上學(xué)這項(xiàng)工作；要克服求全責(zé)備、忌賢妒能和狹隘思想，努力營(yíng)造尊重人才、愛(ài)護(hù)人才、使用人才和讓人才脫穎而出的良好氛圍，堅(jiān)持以人為本的戰(zhàn)略思想，進(jìn)一步完善吸引人才、保護(hù)人才、穩(wěn)定人才的政策。 同時(shí)，我們要繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)工作，要進(jìn)一步健全和完善適應(yīng)企業(yè)情況的各項(xiàng)管理制度；要繼續(xù)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng)，既學(xué)理論更學(xué)技術(shù)；要繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)，根據(jù)不同崗位，不同層面有針對(duì)性的，本著受益、得用的原則，達(dá)到培訓(xùn)的目的；要架起員工與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁，推行人性化管理。總之，我們必須建立起“以人為本，全面育人，志在一流”的企業(yè)文化。要圍繞經(jīng)營(yíng)管理工作，開(kāi)展好各種教育活動(dòng)，培養(yǎng)員工共同的價(jià)值觀，把經(jīng)營(yíng)和管理的難點(diǎn)作為教育的重點(diǎn)，要大力倡導(dǎo)“員工靠企業(yè)立業(yè)，企業(yè)靠員工發(fā)展”的觀念，使我們的企業(yè)逐步走上和諧健康的發(fā)展之路。 （二）、抓好經(jīng)營(yíng)，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)健康發(fā)展 2023年公司經(jīng)營(yíng)工作，要以實(shí)現(xiàn)發(fā)展為主線，認(rèn)真貫徹執(zhí)行我們的既定路線，抓住重點(diǎn)，在經(jīng)營(yíng)工作上要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)突破。第一，順酐在產(chǎn)值、收入及效益上要有所突破。要利用二期工程竣工和一期工程更換催化劑這一有利條件，及時(shí)掌握各種信息，加強(qiáng)營(yíng)銷工作的力度，在確保產(chǎn)值及收入穩(wěn)定增長(zhǎng)
