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企業(yè)中層干部20xx年個人工作總結(六篇)

發(fā)布時間:2024-08-22 16:40:02 查看人數(shù):72

企業(yè)中層干部20xx年個人工作總結

第1篇 企業(yè)中層干部20xx年個人工作總結 2450字

深入細致地調(diào)查研究是實現(xiàn)正確決策的關鍵。有的人可能會說:我已經(jīng)做了調(diào)查,為啥工作還是行不通?原因是調(diào)查研究的思路、方法或分析過程不正確,導致了結論的錯誤。許多事情一開始的時候,并不象高山與深谷、黑色與白色那樣容易辨別,而是若明若暗,好像看得見,又好像看不見;若有若無,好像知道,又好像不知道。在座的都是我局的中層干部,是局領導的參謀,全局的各項重大決策,都依賴于大家所提供信息的真實程度。如果不做深入細致全面的調(diào)查研究,就急于下結論,勢必造成工作上的失誤,誤導了決策。因此,我們說,不做正確的調(diào)查,同樣沒有發(fā)言權;不掌握正確的調(diào)查研究的方法,照樣會走彎路、打敗仗。要學會調(diào)查研究的基本方法。要進行正確的調(diào)查研究,請大家記住三句話:

一是點面結合,把事物的普遍性與特殊性有機結合起來,既要立足全面,力戒片面,走馬看花,把握整體;又要抓住重點,深入分析,下馬看花,解剖麻雀,通過解剖具體的問題,尋找出事物的內(nèi)在規(guī)律。

二是分析比較,要多聽、多看、多問。古人云:兼聽則明,偏信則暗。要聽聽贊同的意見,更要聽聽反對的意見,從而考慮決策中是否有不完善的地方。有時反對的意見比贊同的意見更重要。所以,思想?yún)R報專題要認真掌握各方面的情況,包括上下、左右、正反的真實情況,切忌斷章取義;要分清主流與支流、一般與特殊、表象與本質(zhì)的關系,找到事物的真實面目。

三是調(diào)查與研究相結合,調(diào)查本身不是目的,目的在于研究事物的本質(zhì)和規(guī)律性,提出解決問題的辦法。調(diào)查是研究的前提,研究是調(diào)查的發(fā)展,相互聯(lián)系,相互滲透。只有把兩者有機結合起來,進行認真地分析、篩選、歸納和整理,由表及里,去偽存真,才能真正提高調(diào)查研究的質(zhì)量,提高科學決策的能力。

加強統(tǒng)籌安排,提高總攬全局、應對復雜局面的能力

加強統(tǒng)籌安排,是社會發(fā)展的需要。當前,隨著社會的發(fā)展,各種新思維、新知識不斷涌現(xiàn),新情況、新問題層出不窮。面對這樣一個紛繁復雜的世界,是與非的判斷、得與失得抉擇,比任何一個時代都更加艱難;關系的協(xié)調(diào)、進展的平衡,比任何時候都更加重要。因此,就要求我們必須按照xx屆三中全會提出的“五個統(tǒng)籌”方針,以普遍聯(lián)系的眼光,多角度分析相關問題,整體規(guī)劃和綜合實施方案,統(tǒng)籌安排地礦行政管理各項工作。局屬各單位要結合責任目標,認真研究哪些是重點,哪些是難點,范文寫作哪些是一般性的日常工作。要分清主次和輕重緩急,重點工作全力抓,難點工作共同抓,日常工作正常抓。要清楚重要事件,緊急事件和突發(fā)事件的關系,堅持重要性事件優(yōu)先原則,緊急性事件要“緊”的原則,突發(fā)性事件要“急”的原則,推動各項工作均衡發(fā)展。

努力提高總攬全局、協(xié)調(diào)各方的能力。就是要求我們認識問題、解決問題,不能把自己的眼光局限在小圈子里,要站在全局的高度去認識問題,要了解自己所抓的工作在全局工作中處于什么位置,從而確定這些工作的重要性,要把主要的精力放在抓大事、抓方向、抓全局上,集中研究和解決帶有根本性、戰(zhàn)略性和前瞻性的重大問題。各主管領導、各單位負責人和副職要研究本單位、本部門的重大問題,做到心中有數(shù)。同時,我們還必須注意正確協(xié)調(diào)與上級部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直單位以及服務對象等方方面面的關系,主動地為他們解決實際問題,提供優(yōu)質(zhì)高效的服務,調(diào)動起各方面的積極性,形成團結一致干事創(chuàng)業(yè)的合力。

努力提高應對復雜局面的能力。復雜性和多變性也是當今社會的一個鮮明的特點。去年,xx局長在評價咱們局的行政執(zhí)法工作時,曾概括為“步履維艱”四個字,原因就是我們的同志應對復雜局面的能力有欠缺,從而出現(xiàn)了困惑和手足無措的現(xiàn)象。要提高應對復雜局面的能力,就必須學會統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,時刻保持冷靜的心態(tài)、戰(zhàn)略的眼光,切忌心情浮躁、目光短淺、直來直去;就必須學會承擔分量沉重的、麻煩的、不熟悉的工作,認真對待每一件事;就必須學會并熟練運用法律法規(guī)這個武器,去斬斷亂麻,依法行政,切忌做出越權缺位或者違法違紀的事情來。加強督促檢查,提高抓工作落實的能力

現(xiàn)在,我局xx年的大政方針已經(jīng)明確,各單位的具體目標也在今天這個會議上簽定,最主要的就是抓好工作落實。抓工作落實有很多方式和途徑,但最根本、最有效的一條就是加強督促檢查。過去,我們有的負責人工作只講安排布置,不講檢查落實,只發(fā)文件,不問效果;有的中層干部認為抓督促檢查是上級部門的事,是局督查部門的事,對自己來說可有可無,想起來順便過問,想不起放任自流,沒有把這項工作作為一個很嚴肅、很規(guī)范的事情來抓,忽視對本單位、本部門和分管工作的督促檢查。對局布置的工作,缺乏超前意識,不做超前安排,步伐遲緩,拖泥帶水,推而不動。甚至是局里安排很扎實的事,也蜻蜓點水、陣風過林,工作標準逐次降低。這次市年終目標考核,我們要求有關科室要做好協(xié)調(diào)工作,但個別單位因為工作不扎實,該疏通的事沒有疏通,這對我們的工作是十分有害的。我們每一個中層干部都要清楚:能不能抓好工作落實,抓好督促檢查,不僅是實現(xiàn)我局行政管理全面到位的關鍵,范文top100也是衡量一個干部工作能力的重要尺碼。要加強督促檢查,必須做到以下三點:

首先要明確督促檢查的目的和要求。通過督促檢查,要了解各項工作的具體安排、責任人員、工作措施和實施步驟,了解落實過程中存在的問題和不足,及時監(jiān)督檢查工作進展情況。今后,凡是上級文件要求以及局布置的工作,都要提前準備,做到有安排、有行動、有回音,確保各項部署落到實處。

其次要形成一套行之有效的工作規(guī)范。局辦公室要研究制定出全局督查工作制度,將督查的范圍、方法、標準等涵蓋全面,在全局形成一套責任目標定期督查和中心工作跟蹤督查的機制。各單位也要結合實際,制定出相應的辦法,確保每項工作事事有結果,件件有落實。

三要重視和發(fā)揮督促檢查工作的作用。對工作落實到位的單位和個人要及時表揚,予以鼓勵;對工作落實中推諉扯皮、行動不力的,要及時通報批評,進行鞭策。要將平時的督促檢查情況作為年終評先的重要依據(jù),切實把注意力引導到平時狠抓工作落實上來,管理范文網(wǎng)把全體干部職工的心思和精力凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來。

第2篇 規(guī)模企業(yè)中層干部個人工作總結 450字

回顧xx年年一年來的工作,其中充滿了機遇與挑戰(zhàn),現(xiàn)對我在一年來在各個領域里的工作情況做一個總結,以便于來年更好的工作。 橡膠輪胎行業(yè)的工作主要還是立足于河南、河北等省份的輪胎企業(yè),接觸了該地區(qū)20余家企業(yè),由于成本等方面的原因,尚未形成真正意義上的合作關系。但通過一年多的聯(lián)系拜訪,從客戶那里還是得到了許多有用的信息,對客戶進行了必要的市場分類,利于以后明確工作目標與重點。所以計劃來年還是將工作重點放在風神等規(guī)模較大的客戶身上,將工作做深做細,確切的拿下一個規(guī)模較大的客戶。

密封件及其他相對邊緣化的行業(yè),我并未投入太多的精力,每個行業(yè)僅聯(lián)系了幾家企業(yè)在進行試驗,在密封件、醫(yī)用瓶塞、水性油墨、橡塑等行業(yè)都取得了一定的試驗數(shù)據(jù),可以有助于個人對這些行業(yè)的進一步了解,為以后工作打下基礎。 xx年年馬上就要成為歷史,面對即將到來的09年,計劃繼續(xù)立足于乳膠、輪胎等重點行業(yè),同時兼顧瀝青、涂料、油墨等行業(yè),形成2家與大型規(guī)模輪胎企業(yè)的合作關系,在乳膠行業(yè)實現(xiàn)月供貨量100噸的目標,在其他行業(yè)都能有所突破。

第3篇 企業(yè)中層干部個人工作總結 800字

回顧20xx年一年來的工作,其中充滿了機遇與挑戰(zhàn),現(xiàn)對我在一年來在各個領域里的工作情況做一個總結,以便于來年更好的工作。

乳膠行業(yè)屬于開發(fā)比較成功的行業(yè),一年的工作主要還是立足于河北雄縣地區(qū),并先后有10余家乳膠企業(yè)與我方形成了供貨關系,由于各方面原因,許多客戶并沒有很穩(wěn)定的合作,但仍然有兩家較為穩(wěn)定的客戶,月用量可達到20xx噸/月左右。同時該行業(yè)在雄縣用貨的基礎上,在安徽、江蘇等地區(qū)也得到了一定的拓展,雖然現(xiàn)在市場規(guī)模在同行業(yè)企業(yè)的沖擊下還并不是很大,但只要我們明年在該區(qū)域投入更大的開發(fā)精力,相信來年必將取得不小的突破。

橡膠輪胎行業(yè)的工作主要還是立足于河南、河北等省份的輪胎企業(yè),接觸了該地區(qū)20余家企業(yè),由于成本等方面的原因,尚未形成真正意義上的合作關系。但通過一年多的聯(lián)系拜訪,從客戶那里還是得到了許多有用的信息,對客戶進行了必要的市場分類,利于以后明確工作目標與重點。所以計劃來年還是將工作重點放在風神等規(guī)模較大的客戶身上,將工作做深做細,確切的拿下一個規(guī)模較大的客戶。

密封件及其他相對邊緣化的行業(yè),我并未投入太多的精力,每個行業(yè)僅聯(lián)系了幾家企業(yè)在進行試驗,在密封件、醫(yī)用瓶塞、水性油墨、橡塑等行業(yè)都取得了一定的試驗數(shù)據(jù),可以有助于個人對這些行業(yè)的進一步了解,為以后工作打下基礎。

總結一年來的工作,總計出差次數(shù)20余次,拜訪各類型客戶50余家,行業(yè)分布于乳膠、輪胎、密封件等六個行業(yè),取得了多家實驗數(shù)據(jù)并產(chǎn)品信息,先后有11家客戶形成了供貨關系,并有多家企業(yè)與我方有長期而穩(wěn)定的合作。統(tǒng)計一年共實現(xiàn)供貨232.71噸,回款419550元,回款率100%。

20xx年馬上就要成為歷史,面對即將到來的08年,計劃繼續(xù)立足于乳膠、輪胎等重點行業(yè),同時兼顧瀝青、涂料、油墨等行業(yè),形成2家與大型規(guī)模輪胎企業(yè)的合作關系,在乳膠行業(yè)實現(xiàn)月供貨量100噸的目標,在其他行業(yè)都能有所突破。

企業(yè)中層干部個人

第4篇 規(guī)模企業(yè)中層干部2023年個人工作總結 750字

乳膠行業(yè)屬于開發(fā)比較成功的行業(yè),一年的工作主要還是立足于河北雄縣地區(qū),并先后有10余家乳膠企業(yè)與我方形成了供貨關系,由于各方面原因,許多客戶并沒有很穩(wěn)定的合作,但仍然有兩家較為穩(wěn)定的客戶,月用量可達到20—30噸/月左右。同時該行業(yè)在雄 縣用貨的基礎上,在安徽、江蘇等地區(qū)也得到了一定的拓展,雖然現(xiàn)在市場規(guī)模在同行業(yè)企業(yè)的沖擊下還并不是很大,但只要我們明年在該區(qū)域投入更大的開發(fā)精力,相信來年必將取得不小的突破。

橡膠輪胎行業(yè)的工作主要還是立足于河南、河北等省份的輪胎企業(yè),接觸了該地區(qū)20余家企業(yè),由于成本等方面的原因,尚未形成真正意義上的合作關系。但通過一年多的聯(lián)系拜訪,從客戶那里還是得到了許多有用的信息,對客戶進行了必要的市場分類,利于以后明確工作目標與重點。所以計劃來年還是將工作重點放在風神等規(guī)模較大的客戶身上,將工作做深做細,確切的拿下一個規(guī)模較大的客戶。

密封件及其他相對邊緣化的行業(yè),我并未投入太多的精力,每個行業(yè)僅聯(lián)系了幾家企業(yè)在進行試驗,在密封件、醫(yī)用瓶塞、水性油墨、橡塑等行業(yè)都取得了一定的試驗數(shù)據(jù),可以有助于個人對這些行業(yè)的進一步了解,為以后工作打下基礎。

總結一年來的工作,總計出差次數(shù)20余次,拜訪各類型客戶50余家,行業(yè)分布于乳膠、輪胎、密封件等六個行業(yè),取得了多家實驗數(shù)據(jù)并產(chǎn)品信息,先后有11家客戶形成了供貨關系,并有多家企業(yè)與我方有長期而穩(wěn)定的合作。統(tǒng)計一年共實現(xiàn)供貨232.71噸,回款419550元,回款率100%。

2023年馬上就要成為歷史,面對即將到來的08年,計劃繼續(xù)立足于乳膠、輪胎等重點行業(yè),同時兼顧瀝青、涂料、油墨等行業(yè),形成2家與大型規(guī)模輪胎企業(yè)的合作關系,在乳膠行業(yè)實現(xiàn)月供貨量100噸的目標,在其他行業(yè)都能有所突破。

第5篇 企業(yè)中層干部2023年個人工作總結 500字

企業(yè)中層干部2023年個人工作總結

回顧2023年一年來的工作,其中充滿了機遇與挑戰(zhàn),現(xiàn)對我在一年來在各個領域里的工作情況做一個總結,以便于來年更好的工作。 橡膠輪胎行業(yè)的工作主要還是立足于河南、河北等省份的輪胎企業(yè),接觸了該地區(qū)20余家企業(yè),由于成本等方面的原因,尚未形成真正意義上的合作關系。但通過一年多的聯(lián)系拜訪,從客戶那里還是得到了許多有用的信息,對客戶進行了必要的市場分類,利于以后明確工作目標與重點。所以計劃來年還是將工作重點放在風神等規(guī)模較大的客戶身上,將工作做深做細,確切的拿下一個規(guī)模較大的客戶。

密封件及其他相對邊緣化的行業(yè),我并未投入太多的精力,每個行業(yè)僅聯(lián)系了幾家企業(yè)在進行試驗,在密封件、醫(yī)用瓶塞、水性油墨、橡塑等行業(yè)都取得了一定的試驗數(shù)據(jù),可以有助于個人對這些行業(yè)的進一步了解,為以后工作打下基礎。 2023年馬上就要成為歷史,面對即將到來的08年,計劃繼續(xù)立足于乳膠、輪胎等重點行業(yè),同時兼顧瀝青、涂料、油墨等行業(yè),形成2家與大型規(guī)模輪胎企業(yè)的合作關系,在乳膠行業(yè)實現(xiàn)月供貨量100噸的目標,在其他行業(yè)都能有所突破。

第6篇 企業(yè)中層干部個人總結 3250字

一、認真學習深刻領會“xxxx”,用xx屆x中全會精神指導自己的工作。今年黨委把學___*____提出的“xxx”和xx屆x中全會精神,當作一項重要的工作來抓,結合公司的生產(chǎn)經(jīng)營實際情況,在廣大員工特別是領導干部中開展“八榮八恥”的學習;把建立和諧社會的理論,轉(zhuǎn)化為構建“和諧企業(yè)”的具體實踐,采取一系列扎實措施,推進和諧企業(yè)建設,增強企業(yè)的凝聚力。自己身先士卒,更是加倍努力,認真學習有關“xxxx”論述的重要文章,和《xxxxxx文選》的學習,體會“三個代表”重要思想,閱讀有關構建和諧社會的學習文章,記錄筆記和寫學習心得,使自己深刻領會其理論內(nèi)涵,為自己的工作做思想上的儲備,逐步提高自己的政治理論水平。

在自己學習的同時,按照公司黨委的統(tǒng)一步署,指導下級部門的理論學習,在員工當中深入貫徹落實xxxxxx公司提出的構建“和諧企業(yè)”的新目標,并在學習領會x中全會精神實質(zhì)的基礎上,進一步理清今后一個時期的工作思路,切實把xxx屆x中全會精神貫徹落實到公司的各項工作中去。

二、加強黨風廉政建設,為構建廉潔和諧企業(yè)提供堅強有力的政治保障。

黨風廉政建設不僅關系到企業(yè)的形象,也關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。搞好公司的黨風廉政建設,關鍵是公司領導班子成員和各級中層干部要提高認識,帶頭遵紀守法。

結合“xxxx”、構建和諧社會理論的學習教育活動,我們把“xxx”、建設和諧企業(yè)同黨風廉政建設相結合,通過各支部的民主生活會、領導班子成員中心組學習會等形式,開展批評與自我批評,對照領導干部廉潔自律“十不準”的要求,進行自查自糾。為貫徹落實____《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防xxxx體系實施綱要》,公司也建立了《懲治和預防xxxx體系實施細則》,實現(xiàn)以標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防來推動反腐__和黨風廉政建設。

同時,還修改了《企務公開、民主監(jiān)督實施細則》,在各二級單位實行“企務公開,民主監(jiān)督”,就職工關心的熱點和難點問題,發(fā)揮職工的民主監(jiān)督作用,增強公司決策的透明度,使公司生產(chǎn)經(jīng)營的各項工作得到職工的支持,發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。

三、培育先進企業(yè)文化,增強員工的凝聚力。

企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,企業(yè)文化建設需要通過各種各樣的方式、利用各種載體去培養(yǎng)、去創(chuàng)造。“xxxxxxxx”是我們公司的企業(yè)精神,為了把此精神深入到全體員工心中,形成一個蓬勃向上的團隊,朝著既定的奮斗目標去前進,工會除在公司內(nèi)開展了豐富多彩的娛樂活動,還參加了在xxxxxx組織的“迎‘五?一’”職工拔河和“同心協(xié)力”比賽,公司代表隊獲得三項獎勵,一項第一兩項第二?;钴S了職工的業(yè)余文化生活,陶冶了職工的情操,達到培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀律”的四有職工隊伍的目的。

今年年初工會倡議廣大員工,向xxxxxx家庭困難出車禍的臨時工伸出援助之手,捐款和捐物,也送去了公司的一份愛心;公司還對xxxxxxx中學實施包扶,送去桌橙、辦公柜、體育器材、辦公用品等物xxxxxx多元;支持xxxxxxxx新農(nóng)村建設,增強了員工的社會責任感和凝聚力,也為構建和諧社會做出了應有的貢獻。

四、積極維護治安秩序,營造良好的社會環(huán)境

1、加強制度建設。去年xxxxx部進一步完善了xxxxxxxxx管理制度,并裝訂成冊下發(fā)到各有關部門。

2、加強xxxxx物品管理。每月要求保衛(wèi)人員都對xxxx部門進行定期不定期的安全檢查。舉辦了三期培訓班,對相關從業(yè)人員進行了安全培訓。今年全年公司未發(fā)生一起災害事故和治安事件。

3、加強礦山外來人員管理。針對公司外來施工人員多,成份復雜的特點,保衛(wèi)部門及時新發(fā)、補辦了暫住證,建立健全各類檔案。通過說服教育及時制止了一起少數(shù)民族民工酗酒滋事的事件。

五、積極參與精細化管理,運行內(nèi)部辦公網(wǎng)絡,降低管理費用。

xxxxx公司目前有大小部門十幾個,各單位每次發(fā)放文件、通知等少則幾十張,多則上百張,每年單辦公用紙一項就要花費幾千元。我積極參與和在各項工作中落實精細化管理的思想,把解決這一問題當作重要工作,經(jīng)公司主要領導同意后,在公司內(nèi)部實行網(wǎng)絡辦公。經(jīng)過多次的試運行,達到了在公司局域網(wǎng)內(nèi)實現(xiàn)了無紙化的網(wǎng)絡辦公。各單位只要將自己部門的通知、文件等以文件傳輸或發(fā)郵件等形式就可以了,接收的一方只要將文件保存即可,這樣既節(jié)省了紙張,又減少了工作人員發(fā)放文件的時間,提高了工作效率,同時也節(jié)省了電話費,一舉多得。

六、努力提高工作作風,爭當創(chuàng)建“四好”班子的模范。

今年年初公司提出了《公司“四好”領導班子創(chuàng)建活動實施細則》,這是為了全面加強公司領導班子思想政治建設,促進公司的發(fā)展和穩(wěn)定,公司黨委在全公司黨員中建立保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制進行的一項舉措,是堅持黨對國有企業(yè)政治領導,提高黨的領導能力,建設和諧企業(yè),增強企業(yè)領導班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要措施。

“四好”班子就是政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好。為了創(chuàng)建這樣的“四好”班子,首先,堅持政治理論和業(yè)務知識學習,爭做學習型領導人員。努力學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,武裝自己的頭腦,不斷增強政治意識、大局意識和責任意識;充分利用業(yè)余時間,自覺地給自己加壓充電,缺什么,補什么,學以致用,努力做到與時俱進。第二,堅持科學發(fā)展觀和正確業(yè)績觀,堅持發(fā)展為第一要務的思想,提高決策的能力和水平,遇到問題時做到科學決策、民主決策和依法決策,堅決防止憑經(jīng)驗、“拍腦袋”、“拍胸脯”的做法;按照公司制定的企業(yè)科學發(fā)展戰(zhàn)略和目標,正確處理公司當前利益與長遠利益之間的關系;按照公司精細化管理的要求,強化本職工作范圍的管理。第三,積極參加支部和黨委的雙重組織生活,自覺接受組織的幫助和教育。不管是參加支部的民主生活會,還是參加黨委的民主生活會也好,會前都要認真做好準備,會上敞開思想,積極發(fā)言,加強交流和溝通,認真開展批評與自我批評,達到不斷增強黨員之間,或者是班子成員之間團結與活力的目的,提高自己的工作作風。第四,密切聯(lián)系群眾,做好新形勢下職工群眾的思想政治工作,時刻把職工群眾饑渴、冷暖掛在心上,從根本上落實好、維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。經(jīng)常與職工群眾談心、溝通,了解職工的實際困難,為職工特別是困難職工服好務。第五,增強班子團結,維護班子團結,營造一種和諧共事的氛圍。因為我認為,團結出凝聚力,團結出生產(chǎn)力,和諧成就偉業(yè),所以,增強團結是加強領導班子建設、建設和諧領導班子的重要內(nèi)容。自己在與其他班子成員的工作中,總是抱著相遇難得、相逢珍重、相處一心的做法,與他們多交心、不賭氣,積極開展思想交流;多盡職、不爭權,增強集體領導觀念;多來往、不疏遠,珍惜彼此真誠的情誼;多思過、不爭功,努力培育開闊的胸襟。我覺得只有這樣,才是重了同志之間的情分,重了正副之間的情分,重了上下之間的情分,才能在領導班子內(nèi)部形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好風氣,共同致力于干事業(yè)、謀發(fā)展,建設和諧企業(yè)的氛圍。

七、自己身上存在的優(yōu)缺點和問題。

今年一年,自己雖然完成了自己的本職工作,可是與我們的“班長”及其他幾位成員相比,自己相差很遠,自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問題。

首先,工作方式方法不對頭,一年來深入基層的時間不多,工作當中存在的問題沒有及時予以解決;

第二,心胸不寬,對自己主管部門的員工要求不嚴,考核不夠,有時候還有考核不認真的現(xiàn)象;

第三,工作抓的不夠細致,不夠深入,聽取職工的意見也不夠全面;

第四,外部工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好。我時刻牢記自己是公司班子的一名成員,應具有堅定的政治立場,要始終站在公司的整體利益上考慮問題,不能計較個人的得失,要從大局出發(fā),處處維護公司和職工的利益,不謀私利,不貪污受賄,不欺上瞞下,也決不當庸俗的干部。在以后的工作中,我要發(fā)揚光大自己的優(yōu)點,改正自己的缺點,爭當一名優(yōu)秀的領導班子成員。

總之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定聽眾領導的安排,積極主動地工作,好好學習政治理論和業(yè)務知識,為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應有的貢獻。

企業(yè)中層干部20xx年個人工作總結(六篇)

深入細致地調(diào)查研究是實現(xiàn)正確決策的關鍵。有的人可能會說:我已經(jīng)做了調(diào)查,為啥工作還是行不通?原因是調(diào)查研究的思路、方法或分析過程不正確,導致了結論的錯誤。許多事情一開始的時候,并不象高山與深谷、黑色與白色那樣容易辨別,而是若明若暗,好像看得見,又好像看不見;若有若無,好像知道,又好像不知道。在座的都是我局的中層干部,是局領導的參謀,全
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