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公司招聘工作總結(jié) 四篇

發(fā)布時間:2023-12-03 07:00:05 查看人數(shù):11

公司招聘工作總結(jié)

第1篇 公司招聘工作總結(jié) 1650字

公司招聘工作總結(jié)

一、公司概況

公司是以經(jīng)營家具、建材為主的大型連鎖超市,員工的流動率較高,加上公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,使公司對人員的需求量較大。

二、招聘計劃

根據(jù)公司目前的發(fā)展?fàn)顩r,并經(jīng)門店店長批準(zhǔn),公司決定在8月20日前招聘如下人員:管理人員60人(其中儲備干部40人)、專業(yè)技術(shù)人員30人、骨干人員5人、基層員工20人。

對于管理人員,主要考察應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)和學(xué)歷,其中有兩個硬性的條件:一是學(xué)歷要求在本科以上,二是年齡在35年以下,目的是保證公司的管理層在知識結(jié)構(gòu)、思維方式、學(xué)習(xí)能力等方面具備良好的潛能和發(fā)展的空間,成為公司高層隊伍的蓄水池。

對于專業(yè)人員,主要考察應(yīng)聘者的經(jīng)驗和操作技能。零售行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營過程中,會有一些專業(yè)化的問題,例如商品的陳列、庫存的管理等。零售行業(yè)企業(yè)應(yīng)招聘一定數(shù)量的專業(yè)人員,以促進(jìn)營運(yùn)部門專業(yè)化。

對于骨干人員要大力進(jìn)行培養(yǎng)和儲備。骨干人員招聘主要采用內(nèi)部招聘的方法,如采取在職培訓(xùn)、分布職位公告等方式進(jìn)行。

對于基層員工的學(xué)歷要求不高,招聘者應(yīng)主要考察應(yīng)聘人員個人道德品質(zhì)、工作態(tài)度、工作責(zé)任等方面。

三、招聘渠道的選擇

表1 招聘渠道的選擇

招聘人員的類型

招聘渠道

管理人員(儲備干部)

網(wǎng)絡(luò)招聘、報刊雜志(校園招聘)

專業(yè)人員

招聘會、網(wǎng)絡(luò)招聘

骨干人員

內(nèi)部招聘

基層員工

招聘會

四、招聘進(jìn)程安排

人力資源部對此次招聘工作的計劃安排如表2 所示。

表2 招聘工作的計劃安排

時間

工作項目

具體工作內(nèi)容

6月15日—6月18日

擬訂人員需求計劃

1.明確招聘人員的總數(shù)量

2.對招聘人員的要求:學(xué)歷、身高、性別、經(jīng)驗等

6月19日—6月26日

招聘準(zhǔn)備

1.招聘廣告、公司宣傳資料的制作

2.招聘小組人員的確定及各自的分工

3.招聘工作流程的制定

4.面試、筆試題目的編制及考評標(biāo)準(zhǔn)的制定

5.招聘時間和地點(diǎn)的確定

6.應(yīng)變措施方案的制定

6月27日—7月3日

發(fā)布招聘信息

1.在相應(yīng)的人才招聘網(wǎng)站上發(fā)布公司的招聘信息

2.參加人才招聘會

3.在公司內(nèi)部發(fā)布職位公告

(注:由于校園招聘時間的特殊性,公司已于5月中旬提前完成了校園招聘工作)

7月10日—7月13日

篩選簡歷

1.從應(yīng)聘者的簡歷(600份)中,初步挑選出190份簡歷,其中,應(yīng)聘管理人員的80份、專業(yè)人員的60份、骨干人員20份、基層員工的30份

2.通知面試

7月14日—7月21日

面試

1.集體面試的方式,對應(yīng)聘管理人員的80名應(yīng)聘者進(jìn)行初試,其中三人因工作原因沒來參加面試

2.集體面試的方式,對應(yīng)聘專業(yè)人員的60名應(yīng)聘者進(jìn)行初試

3.由公司中高層領(lǐng)導(dǎo)面試骨干人員

7月22日—7月29日

復(fù)試

1.經(jīng)過第一輪面試,對經(jīng)初步考察合格的應(yīng)聘管理人員和應(yīng)聘專業(yè)人員的應(yīng)聘者進(jìn)行復(fù)試

2.對骨干人員的復(fù)試,由所需用人部門的經(jīng)理實施

7月30日—8月6日

做出錄用決策

1.招聘小組對應(yīng)聘者兩輪的考核給予最后的評定并確定人選

2.骨干人員的人選根據(jù)應(yīng)聘者的表現(xiàn),最終由部門經(jīng)理擬訂并報門店店長批準(zhǔn)確定

8月8日—8月10日

電話通知被錄用者

告知被錄用者到公司報到的時間、應(yīng)聘的職位等具體事項

8月12日—8月15日

新員工入職事宜的安排

在被錄用的管理人員中,有兩個因與公司未達(dá)成一致的協(xié)議沒來報到

五、招聘成本

(1)招聘費(fèi)用的最初預(yù)算如表3所示。

表3 招聘費(fèi)用預(yù)算一覽表

工作項目

費(fèi)用支出(單位:元)

材料制作費(fèi)

200

網(wǎng)絡(luò)廣告招聘

400

參展費(fèi)

600

辦公費(fèi)用

100

人工成本

3000

合計

4300

(2)實際費(fèi)用:4700元,主要是由于在人工成本開銷上增加了400元。

六、招聘評估

在需招聘人員的總體數(shù)量方面,需招聘115名員工,實際招聘113人。

招聘計劃完成比率=113/115×100%=98.26%。

錄用比率=113/187×100%=60.42%。

員工應(yīng)聘比率=600/115×100%。

七、招聘的總結(jié)

招聘的成功之處如下。

1.招聘準(zhǔn)備工作充分

如在校園招聘過程中, 安排了公司高層領(lǐng)導(dǎo)精彩的宣講輔助以ppt的形式,工作人員耐心、細(xì)致地回答同學(xué)們的提問,足夠的公司宣傳資料等。

2.招聘面試流程的科學(xué)制定

招聘工作的每個步驟都分工明確,招聘工作小組成員也盡職工作,配合良好,整個招聘工作基本順利地得以完成。

3.基本上按照招聘計劃完成了人員招募工作,為公司的發(fā)展提供了人員的保障。

招聘的不足之處如下。

1.人員招聘的完成率完成欠佳,原因是時間安排緊張。

2.招聘預(yù)算費(fèi)用超支。

第2篇 公司招聘工作的總結(jié)匯報 1400字

公司招聘工作的總結(jié)匯報

在過去的半年公司工作中,我作為一名公司新人,很快的熟悉了公司給我的工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致贊揚(yáng)。

一年的時間很快過去了,在一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項

一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),保證工作能按時完成。

二、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的'貢獻(xiàn)。

三、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

四、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

我是六月份來到公司工作,擔(dān)任公司行政秘書,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了公司的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作

1、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時清點(diǎn),以便能及時補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。

2、協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便

3、做好了各類信件的收發(fā)工作,__年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了__年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤公司、大家的工作,不怕辛苦每天按時取信取報,把公函,便函及時分發(fā)到部門及個人。

4、認(rèn)真、按時、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。

5、協(xié)助好辦公室主任做好公司的財務(wù)工作。財務(wù)工作是公司的一項重要工作,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各類財務(wù)制度,理清思路,分類整理好各類帳務(wù),并認(rèn)真登記,年底以前完成了公司__年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作。公司的財務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

6、做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn).

第3篇 省郵政公司校園招聘筆試經(jīng)驗總結(jié) 500字

省郵政公司校園招聘筆試經(jīng)驗總結(jié)

12月23號參加了湖北郵政校招的筆試,考試是在湖北郵電學(xué)校進(jìn)行。我是參加并通過工行、中行、農(nóng)行筆試的人,對于郵政的筆試組織表示相當(dāng)無語。

簡單講幾點(diǎn):1、考試安排的比較混亂,去了以后排隊,以至于考試時間到了我還在最后排隊,差不多有30多人(包括我)都是考試時間到了以后5分鐘內(nèi)才進(jìn)的考場;

2、郵政的`筆試準(zhǔn)考證號,現(xiàn)場手寫呀,長見識了!發(fā)給我們的郵件上不給我們,去了以后給我們一張考場的小紙片,然后把對應(yīng)的準(zhǔn)考證號手寫在上面啊,圓珠筆寫的!

3、考場安排,一個考場50人,教室小,同桌之間不隔開;

4、答題卡上還要填出生日期,但問題是只有6個格子,我猶豫了一下把年月涂上去了,很多人問,后來監(jiān)考老師也說只涂到年月,日就不管了。

5、卷子,100題,全部是綜合知識,跟行測一樣,包含數(shù)學(xué)、語言理解、常識判斷、圖形推理等等。

我狗血的把簡單的跳著做了,然后開始從頭開始做,最后前面的10道數(shù)字規(guī)律題還有5題不會做,然后涂了答題卡,交卷子走人了,2分鐘后考試時間到。按道理來說,我能考過3大國行的筆試,這小小郵政應(yīng)該沒問題吧,過段時間看郵政給不給我發(fā)面試通知,看rp吧。

第4篇 2023公司招聘工作計劃總結(jié) 750字

1、目的及意義

為迎合公司發(fā)展的步伐,實現(xiàn)公司20__年度的經(jīng)營目標(biāo),滿足各部門及各車間的用工需求,特制定本年度的招聘計劃方案。

2、招聘原則

各崗們招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘條件,以面向社會、公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從品德、學(xué)識、思維邏輯、專業(yè)技能、經(jīng)驗、綜合素能等方面進(jìn)行全面審核,以確保為公司推薦合適的人才。

3、招聘需求計劃

根據(jù)各部門及各車間填寫的年度《招聘需求表》,公司20__年度招聘需求計劃如下表:

營銷部:營銷員2人

二車間:普工1人

4、招聘策略及方式拓寬渠道、多方納才,根據(jù)各部及車間的招聘需求崗位性質(zhì)和人員到崗的時間,本年度的招聘渠道主要通過以下二個方面進(jìn)行:

4、1現(xiàn)場招聘會

4、1、1每年的1-3月為黃金招聘期,現(xiàn)場招聘會能吸引到春節(jié)返鄉(xiāng)的各類人才,因此公司已與寧鄉(xiāng)金聘人才市場簽訂了四場現(xiàn)場招聘會,現(xiàn)場招聘詳細(xì)計劃如下:

第一場,20__年1月5日

第二場,20__年2月9日

第三場,20__年2月12日

第四場,20__年2月16日

4、1、2每月的逢十由寧鄉(xiāng)勞動局及寧鄉(xiāng)人才網(wǎng)、寧鄉(xiāng)好工作網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場招聘會,根據(jù)各部門及車間的人員需求時間通過網(wǎng)絡(luò)預(yù)約參加現(xiàn)場招聘會。

4、2網(wǎng)絡(luò)招聘

網(wǎng)絡(luò)上應(yīng)聘信息量大,時效長,成本低,在彌補(bǔ)招聘會不足的同時,亦可為企業(yè)的招聘做人才儲備以及企業(yè)推廣,公司通過寧鄉(xiāng)好工作網(wǎng)、寧鄉(xiāng)人才網(wǎng)等定時更新網(wǎng)上招聘信息,以便在網(wǎng)絡(luò)渠道引才;

5、招聘費(fèi)用預(yù)算

綜合上述三個招聘渠道的費(fèi)用,本年度的招聘費(fèi)用預(yù)算如下:

金聘人才市場,800元,4場招聘會

寧鄉(xiāng)好工作網(wǎng),免費(fèi),一年

網(wǎng)絡(luò)招聘,免費(fèi),一年

合計:800元

6、其它事項

此招聘計劃方案內(nèi)的招聘需求人數(shù)是公司現(xiàn)狀內(nèi)需要增加招聘的人數(shù),如在后期內(nèi)有員工離職或調(diào)崗而需補(bǔ)缺的招聘則另行安排現(xiàn)場招聘或網(wǎng)絡(luò)預(yù)約參加現(xiàn)場招聘會。

公司招聘工作總結(jié) 四篇

公司招聘工作總結(jié)一、公司概況公司是以經(jīng)營家具、建材為主的大型連鎖超市,員工的流動率較高,加上公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,使公司對人員的需求量較大。二、招聘計劃根據(jù)公司目前的發(fā)展?fàn)顩r,并經(jīng)門店店長批準(zhǔn),公司決定在8月20日前招聘如下人員:管理人員60人(其中儲備干部40人)、專業(yè)技術(shù)人員30人、骨干人員5人、基層員工20人。對于管理人員,主要考
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