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公司全年工作總結(jié)報(bào)告 十二篇

發(fā)布時(shí)間:2024-01-13 16:30:03 查看人數(shù):26

公司全年工作總結(jié)報(bào)告

第1篇 公司全年工作總結(jié)報(bào)告 5250字

大家好! 我受公司委托,現(xiàn)將2___年工作做一總結(jié),同時(shí)把2024年主要工作思路匯報(bào)一下: 一對(duì)2___年工作的總結(jié) 回顧公司一年來(lái)的工作,可以用兩句話來(lái)概括:總的形勢(shì)是好的,取得了一定的成績(jī)。但同時(shí)也暴露出很多的問(wèn)題和不足,需要我們加以改正。 一年來(lái),在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標(biāo),同心同德,開(kāi)拓進(jìn)取,在大家的共同努力下,我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績(jī):2____年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元,實(shí)現(xiàn)銷售收入95114090.8元,利潤(rùn)1758902.86元。同時(shí),化機(jī)、化工兩個(gè)分支單位也都較好地完成和超額完成了各項(xiàng)任務(wù)?;瘷C(jī)完成產(chǎn)值17671029元,創(chuàng)歷史新高;農(nóng)藥化工完成11370398元;而順酐則一改過(guò)去虧損的局面,實(shí)現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),這一切也都是和大家的辛勤勞動(dòng)分不開(kāi)的,在此,我代表公司對(duì)全體干部員工表示最真摯的謝意! 回顧和總結(jié)一年的工作,主要有以下幾個(gè)方面: 一、抓住時(shí)機(jī),上馬順酐二期工程 我們的順酐項(xiàng)目在完成一期工程后,由于市場(chǎng)原因,始終處于虧損的局面。因此,我們未能按原計(jì)劃完成二期工程。但是,從2____年6月份起市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn),順酐價(jià)格一路猛升,順酐一期開(kāi)始取得良好效益,于是公司果斷決定:抓住當(dāng)時(shí)有利時(shí)機(jī),在一期工程不停車的情況下,上馬二期工程。 二期工程于8月24日開(kāi)工興建,自開(kāi)工伊始,我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻(xiàn)精神,真正掀起了一個(gè)轟轟烈烈的大干的局勢(shì)。大家加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言,盡管有時(shí)已經(jīng)十分疲勞了,卻從無(wú)一個(gè)人退縮,仍然堅(jiān)持工作??傊?,大家在施工期間的表現(xiàn)是應(yīng)該肯定的,說(shuō)明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。 二、積極進(jìn)取,圓滿完成b級(jí)鍋爐制造資格證的取證工作 大家知道,我公司原有的鍋爐制造資格證為c級(jí),隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展,c級(jí)鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢(shì),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中漸落下風(fēng)。同時(shí),我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿足b級(jí)鍋爐制造資格的要求。為此,從____年5月份起,我們開(kāi)始全力投入到b級(jí)鍋爐制造資格的取證工作上來(lái),并于12月16日順利通過(guò)國(guó)家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗(yàn)收,我們的工作主要是: 首先,我們?cè)谠瓉?lái)已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上,參照iso9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改,編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊(cè)》及其支持性文件、表卡,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證,徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過(guò)軟”的局面。 其次,化機(jī)全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn),既要完成與客戶簽訂的合同,同時(shí)還要在國(guó)家取證審查小組到來(lái)前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間,大家都是爭(zhēng)時(shí)間、搶進(jìn)度,毫無(wú)抱怨的打夜班,體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅(jiān)持為第一線熱情服務(wù)的理念,積極做好本職工作,強(qiáng)化了管理力度。一年來(lái),后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展步伐,廣大員工如無(wú)特殊情況,很少休假,只要工作需要,都能夠及時(shí)到位,及時(shí)處理,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。 現(xiàn)在,我們己順利通過(guò)國(guó)家取證審查小組的審查,但我們更要團(tuán)結(jié)拼搏,堅(jiān)定“以質(zhì)量求生存,以管理求發(fā)展”的信念,把企業(yè)推向一個(gè)更高的檔次。 三、抓好企業(yè)文化建設(shè),全面提升企業(yè)形象 企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中起著非常重要的作用,我們始終把企業(yè)文化的培樹(shù)、建設(shè)工作,放到企業(yè)發(fā)展過(guò)程中重中之重的位置上。一年來(lái),我們?cè)谄髽I(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點(diǎn): 1、對(duì)全體員工的工資進(jìn)行了普調(diào)。此次普調(diào)工資公司堅(jiān)持了“公開(kāi)、公平、公正”的原則,采用民主和集中相結(jié)合的方法,本著企業(yè)的效益增長(zhǎng)和職工工資增長(zhǎng)相同步的精神于近日完成了此項(xiàng)工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來(lái)所僅有的一次,充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。我相信,這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己力量。 2、加強(qiáng)培訓(xùn),力求打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍。我公司始終堅(jiān)持對(duì)新員工的培訓(xùn)制度,而順酐車間的員工更是天天都在培訓(xùn),同時(shí)還定期對(duì)員

工進(jìn)行考核,確保員工理論、實(shí)踐雙合格?;瘷C(jī)以取證工作為契機(jī),自11月8日至15日組織了為期一周的全員學(xué)習(xí)。另外,我們還堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)和派出去相結(jié)合,既請(qǐng)專家來(lái)廠授課也派出骨干人員參加國(guó)家組織的各類培訓(xùn)班,并考取相關(guān)證件,通過(guò)多種手段,力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。 3、教育員工自我定位,清醒認(rèn)識(shí)自己所負(fù)職責(zé)。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長(zhǎng)所作的《老板如何當(dāng)好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文,文章給我們上了一堂生動(dòng)的自我定位、清醒認(rèn)識(shí)自己職責(zé)的教育課。通過(guò)學(xué)習(xí)這篇文章,我們大家要深刻體會(huì)文章的內(nèi)涵,要結(jié)合文章檢查自我,認(rèn)識(shí)自我,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格員工。 4、獻(xiàn)愛(ài)心,暖人心,為白國(guó)強(qiáng)捐款。在我們的工友遇到困難的時(shí)候,大家沒(méi)有袖手旁觀,而是紛紛伸出援助之手,共計(jì)捐款9700多元,并及時(shí)送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境,但我們的行動(dòng)卻充分體現(xiàn)了我們對(duì)工友的關(guān)愛(ài)之心,真正做到了“一人有難,眾人相幫”。 5、為美化環(huán)境,在董事長(zhǎng)親自主持下,公司共投資約10萬(wàn)元修建了25個(gè)花池,同時(shí)把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美,企業(yè)形象也得到了進(jìn)一步提升。 回顧過(guò)去的一年,我們的各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)大家有目共睹:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面,產(chǎn)值、收入均創(chuàng)歷史新高;在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)完成了順酐二期工程和b級(jí)鍋爐的取證工作;我們員工的收入比____年增加了很多,等等。但是,成績(jī)并不能掩蓋我們工作中存在的不足,我們更應(yīng)該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎、不到位上,具體有以下幾點(diǎn): 1、因疏乎了對(duì)業(yè)務(wù)員高金國(guó)的監(jiān)管,造成了大額貨款的損失。高金國(guó)于2024年上半年被派往甘肅,至2___年底案發(fā)時(shí)止,在這長(zhǎng)達(dá)兩年多的時(shí)間里,我們可以說(shuō)嚴(yán)重地疏乎了對(duì)他的監(jiān)管,以至于被他揮霍、侵吞貨款達(dá)695710元。這充分說(shuō)明我們?cè)诠芾砩洗嬖谥艽蟮穆┒?,今后必須吸取教?xùn),加以堵祝當(dāng)然,出現(xiàn)這樣大的失誤,我有著不可推卸的責(zé)任,我應(yīng)該向董事會(huì)做出深刻檢查。 2、由于管理不到位,造成了順酐二期工程未能如期開(kāi)車。順酐二期工程原定于10月10日竣工開(kāi)車,但由于我們的管理工作做的不到位,未能合理安排生產(chǎn),制定出最科學(xué)的工作計(jì)劃,同時(shí),與中石化四公司的協(xié)調(diào)工作也有所欠缺,再有煙臺(tái)泵出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題等,以致造成了工期延長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月之久,使我們沒(méi)能抓住市場(chǎng),喪失了最有利的時(shí)機(jī),直接損失達(dá)100萬(wàn)元。并且,還存在著大量材料的浪費(fèi)問(wèn)題,損失也很大。 3、對(duì)員工隊(duì)伍的管理缺乏力度。由于我們這個(gè)企業(yè)是從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步發(fā)展到現(xiàn)在的。因此,員工隊(duì)伍存在著一個(gè)不可避免的問(wèn)題,那就是:老鄰舊居、當(dāng)門家族、親友同學(xué)等等這種關(guān)系非常多。也由此造成了一個(gè)壞習(xí)慣:拉幫結(jié)伙,搞派系。有一些人他不是“任人唯賢”,而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問(wèn)題,但可以說(shuō)是有章不遵,有令不執(zhí),執(zhí)令不嚴(yán)。今后我們將加大工作力度,對(duì)于仍有拉幫結(jié)伙、搞派系者,將給予嚴(yán)肅處理,直至開(kāi)除。 再有,我們某些員工由于受自身素質(zhì)的影響,存在著上班時(shí)間內(nèi)互相扯皮工作推拖責(zé)任,以致上下不暢通,不能形成協(xié)調(diào)一致的工作作風(fēng)。串崗者大有人在,拉閑話、聊天兒者也同樣是大有人在。 同志們,說(shuō)到這兒,我認(rèn)為大家有必要深深反思一下:這樣做說(shuō)明了什么?只能說(shuō)明,我們的員工還沒(méi)有強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感;我們的素質(zhì)還不夠高,我們的心還沒(méi)有完全用在為企業(yè)的發(fā)展出力獻(xiàn)策上來(lái)。大家應(yīng)該考慮這樣一個(gè)問(wèn)題:你為這個(gè)企業(yè)是付出的多呢,還是得到的多呢?總之,我希望大家都能明白這樣一個(gè)道理:“企業(yè)靠我發(fā)展,我靠企業(yè)立業(yè)”,只有員工和企業(yè)真正心連心,企業(yè)才能發(fā)展,員工也才能真正得到利益。 4、不能嚴(yán)格履行合同,失掉了信譽(yù),失掉了客戶。這一問(wèn)題也是我們工作中的老問(wèn)題了,你不能按合同規(guī)定的期限交貨,那客戶以后怎么還能再信任你,我們的信譽(yù)又如何能得到保證呢,沒(méi)了信譽(yù)則必然失掉客戶,而失掉了客戶我們還談什么發(fā)展,恐怕連生存都難了吧。所以,我希望大家在今后的工作中一定要更加努力,一定要保質(zhì)保量的按合同辦事,在市場(chǎng)上樹(shù)立良好的信譽(yù)。這一點(diǎn)上,公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其要引起重視,切實(shí)負(fù)起責(zé)來(lái),真正按我們的質(zhì)量方針要求的去做。 5、安全管理工作抓而不嚴(yán),嚴(yán)而不細(xì)。我們的安全管理工作總體來(lái)說(shuō)還算規(guī)范,有一套完整的組織、制度和規(guī)程。但是,真正執(zhí)行起來(lái)卻未能完全按制度辦事,要么抓得不夠嚴(yán),要么抓嚴(yán)了但是沒(méi)抓細(xì)。2(___年全年化機(jī)共發(fā)生傷人事故四起,農(nóng)藥發(fā)生擠手

事故一起,10月9日順酐二期施工期間也發(fā)生了液酐分離器差點(diǎn)爆炸傷及人命的事故。而更為危險(xiǎn)的是,因?yàn)槲覀兊囊黄诠こ虥](méi)有停車,這極有可能釀成一起大的惡性事故,后果不堪設(shè)想。這一切說(shuō)明,我們的安全管理工作做得還十分不夠,我們必須吸取事故教訓(xùn),切實(shí)做好安全管理工作。 6、大、小五金的采購(gòu)出入太大。記得在去年的工作總結(jié)大會(huì)上我提出過(guò)這一問(wèn)題,并明確指出要堅(jiān)持節(jié)約的原則。經(jīng)過(guò)一年的實(shí)際情況來(lái)看,收到了明顯成效。例如,2024年共消耗小五金567149.21元,比2024年少消耗了34萬(wàn)多元,但仍有不小的降低空間。另外,在采購(gòu)方面,還不能做到貨比多家,而是仍在走搞關(guān)系的老路子,并不能真正買到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品,我希望在今年的工作中能徹底改變這一現(xiàn)象。 同志們,回顧我們過(guò)來(lái)這一年的工作,成績(jī)確實(shí)不小:化機(jī)產(chǎn)值創(chuàng)了新高,大家的收入也增加了不少,農(nóng)藥月產(chǎn)量有了大幅度上升,取得了b級(jí)鍋爐制造資格證,等等,但的還是表現(xiàn)在問(wèn)題方面,我今天就成績(jī)講得不多,問(wèn)題講了不少,這絕不是一概否定大家的辛勤努力,而是要提醒大家,時(shí)刻要看到事物的兩個(gè)方面,正視我們的不足,善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn),以求把我們的工作做得更好。 二2024年主要工作思路 為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個(gè)跨越式的發(fā)展,我們對(duì)新的一年的工作做如下安排: 一、明確戰(zhàn)略構(gòu)想,即做好文章,強(qiáng)化三種意識(shí),實(shí)施三大戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)二大目標(biāo)。 做好文章,即:搞好資本運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展;搞好市場(chǎng)開(kāi)發(fā),拓展生存空間;準(zhǔn)確地給我們的企業(yè)定位,給我們的產(chǎn)品定位;加強(qiáng)精神文明建設(shè),提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。 強(qiáng)化三種意識(shí),即:強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí);強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí);強(qiáng)化憂患意識(shí)。 實(shí)施三大戰(zhàn)略,即:人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,及時(shí)發(fā)現(xiàn)人才,嚴(yán)格管理人才,搞好人才培訓(xùn)。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,就是站穩(wěn)本地市場(chǎng),盯住周邊市場(chǎng),開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市常(在這一點(diǎn)上農(nóng)藥的銷售做得不錯(cuò),化機(jī)的銷售工作仍需好好總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),找出不足。)科技開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,要提高科技含量,提高工作效率。 實(shí)現(xiàn)二大目標(biāo),即:嚴(yán)格管理,講求效益,創(chuàng)建一流企業(yè)。面向市場(chǎng),以人為本,培育一流隊(duì)伍。 二、二○○六年公司的利潤(rùn)指標(biāo)是300萬(wàn)元,為確保能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我們要努力做好以下工作: (一)、繼續(xù)宣傳貫徹企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)一經(jīng)確立,我們就要注意保持它的連續(xù)性。在2024年我們要開(kāi)展“評(píng)頭論足看自己”專題討論活動(dòng),組織員工以自畫像的方式,對(duì)照周邊地區(qū),進(jìn)行企業(yè)與企業(yè)、人與人之間的思想觀念的比較,肯定長(zhǎng)處,查找不足,特別要找出我們?cè)谒季S方式、思想觀念、行為習(xí)慣等方面的缺陷和差距;我們要開(kāi)展“為企業(yè)定位,為產(chǎn)品定位”的專題討論活動(dòng),要組織干部職工準(zhǔn)確地為我們的企業(yè)定位,也包括為我們企業(yè)的產(chǎn)品定位,要清醒地認(rèn)識(shí)到我們?cè)谑袌?chǎng)上所處的位置,從而制定出合適對(duì)路的營(yíng)銷戰(zhàn)略。 通過(guò)專題討論要在思想觀念上形成三種意識(shí):一是樹(shù)立進(jìn)取意識(shí),要打破不思進(jìn)取,小進(jìn)即滿、小富即安的小農(nóng)意識(shí)。二是樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,創(chuàng)新發(fā)展思路,創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制,創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境,要把精力用在實(shí)干上。三是強(qiáng)化人才觀念,要努力做好保送20名高中畢業(yè)生去河北工業(yè)大學(xué)上學(xué)這項(xiàng)工作;要克服求全責(zé)備、忌賢妒能和狹隘思想,努力營(yíng)造尊重人才、愛(ài)護(hù)人才、使用人才和讓人才脫穎而出的良好氛圍,堅(jiān)持以人為本的戰(zhàn)略思想,進(jìn)一步完善吸引人才、保護(hù)人才、穩(wěn)定人才的政策。 同時(shí),我們要繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)工作,要進(jìn)一步健全和完善適應(yīng)企業(yè)情況的各項(xiàng)管理制度;要繼續(xù)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng),既學(xué)理論更學(xué)技術(shù);要繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn),根據(jù)不同崗位,不同層面有針對(duì)性的,本著受益、得用的原則,達(dá)到培訓(xùn)的目的;要架起員工與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,推行人性化管理??傊?,我們必須建立起“以人為本,全面育人,志在一流”的企業(yè)文化。要圍繞經(jīng)營(yíng)管理工作,開(kāi)展好各種教育活動(dòng),培養(yǎng)員工共同的價(jià)值觀,把經(jīng)營(yíng)和管理的難點(diǎn)作為教育的重點(diǎn),要大力倡導(dǎo)“員工靠企業(yè)立業(yè),企業(yè)靠員工發(fā)展”的觀念,使我們的企業(yè)逐步走上和諧健康的發(fā)展之路。 (二)、抓好經(jīng)營(yíng),確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)健康發(fā)展 2024年公司經(jīng)營(yíng)工作,要以實(shí)現(xiàn)發(fā)展為主線,認(rèn)真貫徹執(zhí)行我們的既定路線,抓住重點(diǎn),在經(jīng)營(yíng)工作上要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)突破。第一,順酐在產(chǎn)值、收入及效益上要有所突破。要利用二期工程竣工和一期工程更換催化劑這一有利條件,及時(shí)掌握各種信息,加強(qiáng)營(yíng)銷工作的力度,在確保產(chǎn)值及收入穩(wěn)定增長(zhǎng)

第2篇 公司安全年終工作總結(jié)怎么寫 1050字

根據(jù)《關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》(___安〔2023〕4號(hào))文件要求,結(jié)合我社實(shí)際,認(rèn)真研究布置我社“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將我社“打非治違”工作情況總結(jié)如下:

一、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)縣安委會(huì)有關(guān)“打非治非”工作要求,我社制定了《___縣供銷社集中開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》,方案就我社如何抓好專項(xiàng)行動(dòng)提出了具體工作方法和要求。

縣社成立由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),各有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)專項(xiàng)行動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣社合作經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)科。各科室、所屬各單位充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng)的重要性和必要性,嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)人員的責(zé)任,嚴(yán)格責(zé)任分工,強(qiáng)化打擊治理措施,確保專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。

二、注重實(shí)效,積極開(kāi)展專項(xiàng)整治工作

以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和市縣安全生產(chǎn)有關(guān)文件為主線,以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn),在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以更加嚴(yán)密的組織方式、更加有力的打擊措施、更加嚴(yán)格的監(jiān)管手段,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)厲打擊系統(tǒng)內(nèi)各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為,切實(shí)解決影響和制約安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題,加快形成嚴(yán)格規(guī)范的安全生產(chǎn)工作秩序,維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

重點(diǎn)監(jiān)管民安_倉(cāng)庫(kù)和皖江棉麻公司的消防安全,以及東門果菜市場(chǎng)的公共安全,對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管:

1、_:加強(qiáng)對(duì)所屬_倉(cāng)庫(kù)的安全監(jiān)管。落實(shí)了_批發(fā)企業(yè)(民安_倉(cāng)庫(kù))的安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善了_經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全管理,要求庫(kù)區(qū)要實(shí)行24小時(shí)值班制,加強(qiáng)庫(kù)區(qū)巡邏,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)了“打非”責(zé)任,對(duì)_倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了全面的排查。

2、棉花收購(gòu):對(duì)所屬皖江棉麻公司,及時(shí)排查了安全隱患,加強(qiáng)了消防安全檢查,對(duì)違反消防安全的,督促其及時(shí)整改;對(duì)占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口、消防車通道的,要求其主要負(fù)責(zé)人限期予以清除,要求檢查電線電路,是否存在電線老化現(xiàn)象。

3、公共安全:深化人員密集場(chǎng)所(東門果菜市場(chǎng))安全整治,嚴(yán)防擁擠踩踏等突發(fā)事件發(fā)生。

三、存在的主要問(wèn)題

部分所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人及管理人員雖能意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,但在工作過(guò)程中容易忽視安全。

雖然這次行動(dòng)取得了一定成效,仍與上級(jí)的要求還存在一定的差距,仍存在一些安全隱患安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀。下一步我們將把此項(xiàng)工作繼續(xù)深入開(kāi)展下去,思想上保持高度警惕,工作上警鐘長(zhǎng)鳴。

總之,供銷社“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)這次活動(dòng)召開(kāi),給人民群眾帶來(lái)很好影響,這樣的活動(dòng)以后多多舉行。

第3篇 公司安全年終工作總結(jié) 1600字

公司安全年終工作總結(jié)范本

我公司在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士的幫助支持下,全體員工共同努力,扎實(shí)工作,取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值×××萬(wàn)余元。全面完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),同時(shí)全年沒(méi)有發(fā)生一起安全責(zé)任事故,安全生產(chǎn)局面進(jìn)一步穩(wěn)定,現(xiàn)將一年來(lái)的工作回顧總結(jié)如下。

一、執(zhí)行合同方面

對(duì)于每個(gè)承包的工程項(xiàng)目我們企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同,并含有明確的雙方對(duì)安全管理的責(zé)任,合同并經(jīng)縣工商局鑒證。對(duì)于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項(xiàng)目在開(kāi)工前即辦理備案登記手續(xù),遵守合同承諾,公司與項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),及時(shí)為參加施工的員工辦理意外傷害險(xiǎn)。保證工程項(xiàng)目按合同規(guī)定的目標(biāo)管理要求順利竣工。

二、工程質(zhì)量方面

一直以來(lái)我們企業(yè)對(duì)所施工的工程項(xiàng)目質(zhì)量相當(dāng)重視,在工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查下,我們依據(jù)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心施工,對(duì)于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)于每個(gè)完成的工程項(xiàng)目都簽署工程質(zhì)量保修證書(shū)。2024年我們主要重視工程管理,對(duì)于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議,各施工班組長(zhǎng)在質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度上全面向公司負(fù)責(zé),公司定期召集各班組長(zhǎng)開(kāi)會(huì),交流通報(bào)一些工程管理上的進(jìn)展和問(wèn)題,對(duì)于施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決,這樣使得班組長(zhǎng)們的工程質(zhì)量管理意識(shí)得到了增強(qiáng)。在材料、施工上加強(qiáng)管理,公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān),及時(shí)組織工程施工所需的物資材料。對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目,首先進(jìn)行成本核算,根據(jù)預(yù)算,承包到施工班組,實(shí)行獎(jiǎng)賠制度,凡工程中所需的材料,必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單,倉(cāng)庫(kù)按單發(fā)料,這樣一來(lái)杜絕了浪費(fèi)和外流現(xiàn)象,提高了工程的效益,同時(shí)把責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上,廣大員工責(zé)任性普遍得到加強(qiáng),基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。面對(duì)市場(chǎng)建筑裝飾的激烈競(jìng)爭(zhēng),我公司認(rèn)識(shí)到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認(rèn)真做好工程的保養(yǎng)維修工作,專門設(shè)立了維修班組,由專人負(fù)責(zé),做到了有求必應(yīng),及時(shí)為用戶排擾解難。

三、安全生產(chǎn)方面

安全對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都顯得尤為重要,它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全,還涉及到因工程的施工質(zhì)量對(duì)廣大用戶使用后的'安全。為此,為了確保工程施工安全,我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行各級(jí)、各部門層層控制,明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項(xiàng)安全保證措施,與各個(gè)施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),安全員不定期下施工場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)查出的安全事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書(shū),要求及時(shí)做出整改。

企業(yè)積極進(jìn)行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,對(duì)于新職工進(jìn)行企業(yè)、項(xiàng)目部、班組的三級(jí)安全教育,并經(jīng)考核合格,才準(zhǔn)進(jìn)入操作崗位,并且對(duì)每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗(yàn)的老師傅傳授技藝,對(duì)其進(jìn)行傳、幫、帶,使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù),公司對(duì)于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動(dòng)局進(jìn)行培訓(xùn),取得特種操作證方可上崗。由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜,所以在接受每一項(xiàng)工程前,公司都仔細(xì)現(xiàn)場(chǎng)勘查,熟悉施工環(huán)境,制訂施工組織設(shè)計(jì)方案和安全施工措施,在施工中嚴(yán)格按照行業(yè)安全操作規(guī)程,每天進(jìn)行班前三上崗活動(dòng),確保工程施工安全。公司加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)格考核制度,制訂考核實(shí)施細(xì)則,確立安全生產(chǎn)的地位,明確年內(nèi)安全工作各項(xiàng)指標(biāo),組織全體職工參加上級(jí)開(kāi)展的百日安全生產(chǎn)活動(dòng),落實(shí)安全技術(shù)措施,增加安全防范意識(shí),明確各級(jí)人員的責(zé)任,建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制,把安全管理各項(xiàng)工作貫穿整個(gè)施工過(guò)程。公司在每個(gè)安全例會(huì)上,把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內(nèi)容,結(jié)合上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報(bào)等,進(jìn)行專題部署,教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn),樹(shù)立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識(shí)。

第4篇 2023年旅游公司全年工作總結(jié) 1850字

各位領(lǐng)導(dǎo)、全體職工同志們

明天是__年元旦佳節(jié)。元旦過(guò)后,又將迎來(lái)中國(guó)人民傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)。兩節(jié)前夕,公司召開(kāi)全體職工大會(huì),歡聚一堂,辭舊迎新,共度佳節(jié)。首先,我代表公司董事會(huì)給前來(lái)參加慶?;顒?dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)及全體職工拜個(gè)早年,祝大家新年、春節(jié)吉祥幸福,合家歡樂(lè)。

回顧即將過(guò)去的__年公司全年工作情況,概括起來(lái)說(shuō):在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工團(tuán)結(jié)一心,奮發(fā)努力,使__旅游事業(yè)更加繁榮興旺,碩果累累。經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益全面提升,呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象,令人深受鼓舞。__年景區(qū)共接待國(guó)內(nèi)外游客_人,公司全年?duì)I業(yè)收入、實(shí)現(xiàn)利稅均比__年有較大幅度增長(zhǎng),為地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,財(cái)政增收做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、創(chuàng)新思維結(jié)碩果

__年公司董事會(huì)以創(chuàng)新思想為指導(dǎo),以景區(qū)發(fā)展為目標(biāo),__開(kāi)始從一個(gè)單純的觀光型景區(qū)向度假景區(qū)逐步轉(zhuǎn)變,開(kāi)啟了新的游線,新的產(chǎn)品和項(xiàng)目在緊鑼密鼓的籌建中。進(jìn)一步加強(qiáng)景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升整體服務(wù)水平,增強(qiáng)景區(qū)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。__年建設(shè)的項(xiàng)目有:蓮花度假酒店、__萬(wàn)平米仙__會(huì)仙殿、第三條跨罕臺(tái)川拖掛式索道以及上下四車道高速路連通景區(qū)的旅游專線。累計(jì)投入建設(shè)資金__。

二、文化產(chǎn)業(yè)方興未艾,文化活動(dòng)豐富多彩

__旅游景區(qū)在__年被國(guó)家旅游局評(píng)定為5a級(jí)旅游景區(qū),被國(guó)家文化部批準(zhǔn)為國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)基地。__年度在黨的十八屆三中全會(huì)精神鼓舞下,景區(qū)文化活動(dòng)和文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出欣欣向榮、蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。

1、__年元月1日到5日,__年7月10日到15日,我公司與中國(guó)攝影家雜志社合作,舉辦了兩屆__國(guó)際攝影周。每一屆活動(dòng)都吸引數(shù)百名中外攝影人踴躍參予。今后國(guó)際攝影周活動(dòng)將繼續(xù)舉辦下去,爭(zhēng)取經(jīng)過(guò)數(shù)年努力,將這一文化活動(dòng)打造成__旅游文化品牌而走向世界。

2、在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)面,__年__景區(qū)也有了較快發(fā)展,取得較好成績(jī)。沙漠藝術(shù)宮作為景區(qū)的文化藝術(shù)殿堂投入使用, __年景區(qū)共演出傳統(tǒng)劇目“鄂爾多斯婚禮” _多場(chǎng)次,接待游客近_萬(wàn)人。

三、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),提高職工工資福利待遇,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

為適應(yīng)__旅游事業(yè)蓬勃發(fā)展大好形勢(shì),公司董事會(huì)高度重視職工隊(duì)伍建設(shè),采取了一系列積極措施。

1、由于景區(qū)服務(wù)項(xiàng)目增多,活動(dòng)范圍擴(kuò)大,企業(yè)對(duì)用人數(shù)量有了較大的需求,為社會(huì)提供了的就業(yè)崗位。__年公司新增職工_多人。其中招聘大中專畢業(yè)生達(dá)_多人,從興安盟招工_多人。經(jīng)過(guò)培養(yǎng)鍛煉,有些職工已走上了公司部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)崗位。

2、__年公司根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增長(zhǎng)情況,大幅度提高了公司職工工資待遇和生活福利水平,平均每人每月增加_元。為此,公司全年員工工資增加支出_萬(wàn)元,公司又另外投入資金_萬(wàn)元用于職工獎(jiǎng)勵(lì)、福利、交納醫(yī)療保險(xiǎn)、組織員工外出旅游,公司發(fā)展成果匯集到每一個(gè)職工,極大的激發(fā)了職工的工作熱情,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

3、加強(qiáng)職工素質(zhì)培訓(xùn),提高職工服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。公司利用多種形式對(duì)職工進(jìn)行思想品德、文化知識(shí)等方面培訓(xùn),提高職工公德意識(shí)和職業(yè)道德觀念。__年公司為職工建立了圖書(shū)室、閱覽室、健身房和乒乓球室,購(gòu)置數(shù)千冊(cè)優(yōu)秀圖書(shū),豐富了職工業(yè)余生活,保障職工身心健康。

4、__年全年工作中,公司各部門涌現(xiàn)出不少工作成績(jī)突出的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人。今天將有_個(gè)先進(jìn)集體和_個(gè)先進(jìn)個(gè)人要受到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。他們?yōu)榱斯臼聵I(yè)的發(fā)展,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻(xiàn)。他們是大家學(xué)習(xí)的榜樣和楷模。

四、謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、繼續(xù)努力進(jìn)取

大家都還牢牢記得:公司未來(lái)的發(fā)展目標(biāo),是要通過(guò)全體職工的共同努力,把__景區(qū)建設(shè)成一個(gè)綠色、環(huán)保、節(jié)能、低碳型自然生態(tài)旅游區(qū),實(shí)現(xiàn)景區(qū)由觀光型向休閑度假型景區(qū)的轉(zhuǎn)變,成為國(guó)內(nèi)外游客所選擇的旅游目的地。為此,公司對(duì)__年工作的總體部署有以下幾個(gè)方面

1、繼續(xù)加大管理力度和投資力度,爭(zhēng)取早日完成重大基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)項(xiàng)目的竣工使用。

2、貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神,加快景區(qū)文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)。加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,爭(zhēng)取將其成為景區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),做好__年職工招聘工作。須向社會(huì)廣泛招聘員工,重點(diǎn)是招聘大中專畢業(yè)生和達(dá)旗當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工。

4、在新的一年里,公司要加強(qiáng)創(chuàng)建5a級(jí)景區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)力量,做到組織機(jī)構(gòu)健全,規(guī)章制度健全,5a建設(shè)作為長(zhǎng)期和常態(tài)工作來(lái)抓。

5、繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,改善職工生活環(huán)境,提高工資福利待遇水平,把公司建設(shè)成為一個(gè)讓社會(huì)人人羨慕的企業(yè)。通過(guò)我們自身不懈努力,公司經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)越來(lái)越好。公司將根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力增長(zhǎng)不斷改善職工生活環(huán)境,提高每個(gè)職工的生活福利待遇和工資水平,并加大對(duì)職工的培訓(xùn)力度,為職工營(yíng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。

第5篇 2023年公司車隊(duì)全年工作總結(jié) 1750字

一年來(lái),我隊(duì)在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在辦公室主任的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下,在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和以身作則的帶領(lǐng)下,在全隊(duì)人員的不懈努力和奮力拼搏下,我隊(duì)始終堅(jiān)持以十七大精神和十七屆三中全會(huì)精神為指針,認(rèn)真落實(shí)公司2024年職代會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,圍繞著“安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線,竭盡全力,忘我工作,優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了全年任務(wù)。

2024年,我隊(duì)在交通形勢(shì)嚴(yán)峻,交通環(huán)境極為復(fù)雜、出車任務(wù)繁忙、行車任務(wù)艱巨,新司機(jī)多,技術(shù)底子相對(duì)低的情況下,我隊(duì)全年安全短途趟數(shù)20000余趟,安全長(zhǎng)途趟數(shù)5000余趟,共行駛250萬(wàn)余公里,全隊(duì)全年安全無(wú)事故。保證了國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全,維護(hù)了企業(yè)利益和形象,為社會(huì)的和諧和穩(wěn)定做出了我隊(duì)?wèi)?yīng)有的貢獻(xiàn)。

2024年,我隊(duì)部分車輛奉上級(jí)指令,擔(dān)負(fù)著支援四川汶川抗震救災(zāi)的行車保障任務(wù)。他們不畏艱險(xiǎn)、不懼困難、艱苦奮戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難、協(xié)同作戰(zhàn)、抗震救災(zāi),圓滿的完成了行車任務(wù)。

2024年,中國(guó)奧運(yùn),百年期盼。安保工作,重于泰山。在奧運(yùn)期間和奧運(yùn)前后,我隊(duì)廣泛的宣傳,積極動(dòng)員,圓滿的完成了奧運(yùn)期間安全行車任務(wù),沒(méi)有任何事故和失誤。

2024年,在公司建企__周年期間,我隊(duì)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,嚴(yán)格按企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定辦事,圓滿的完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)用車的行車保障任務(wù),沒(méi)有任何事故和失誤。

2024年,我隊(duì)在應(yīng)對(duì)一切突發(fā)事件用車中,我隊(duì)全體人員都是召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝,精心組織,火速行動(dòng),及時(shí)滿足領(lǐng)導(dǎo)用車要求,都能高水平的完成任務(wù),沒(méi)有點(diǎn)滴失誤。

2024年,我隊(duì)嚴(yán)格消防管理,層層嚴(yán)格把關(guān),措施得力,管理到位,我隊(duì)全年消防事故為零。

2024年,我隊(duì)嚴(yán)格操作規(guī)程,嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程,全隊(duì)全年工傷亡事故為零。

2024年,我隊(duì)嚴(yán)格車輛管理,檢查落實(shí)到位,嚴(yán)格按規(guī)程辦事,全隊(duì)全年違規(guī)程造成的機(jī)械事故為零。

2024年,我隊(duì)堅(jiān)持以人為本,科學(xué)有效進(jìn)行管理,全隊(duì)全年一切交通事故為零。

2024年,我隊(duì)加強(qiáng)和諧和法律教育,嚴(yán)格遵法守紀(jì),全隊(duì)全年沒(méi)有任何打架斗毆等不團(tuán)結(jié)行為,和觸犯法律行為。

2024年,我隊(duì)厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),從儉辦事,嚴(yán)格控制,我隊(duì)全年費(fèi)用基本上控制在財(cái)務(wù)處給我隊(duì)下達(dá)的全年費(fèi)用之內(nèi),并有節(jié)約。

2024年,我隊(duì)都能全心全意為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),沒(méi)有任何失誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng),全隊(duì)全年反饋不良意見(jiàn)為零。

如今,我隊(duì)全體人員意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)、團(tuán)結(jié)奮斗、積極進(jìn)取、不怕困難、迎接挑戰(zhàn),全面落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,向更高更好的目標(biāo)進(jìn)軍。

一、現(xiàn)將2024年工作總結(jié)如下:

1、交通安全方面。

安全工作是我隊(duì)重中之重的工作,可以說(shuō):沒(méi)有安全就沒(méi)有一切,喪失安全就會(huì)喪失一切,一百減一等于零。我隊(duì)全年自始自終狠抓安全管理,時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防范,確保萬(wàn)無(wú)一失。

⑴隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為了車隊(duì)的安全,成年累月忙碌工作,沒(méi)有節(jié)假日,沒(méi)有星期天,以身作則、率先垂范、靠前管理、精心指揮,妥善安排車輛,合理安排出車人員,認(rèn)真解決司機(jī)的后顧之憂,使司機(jī)出車愉快,行車平安。

⑵我隊(duì)人員都牢固樹(shù)立了安全行車意識(shí),把安全熔化在血液中,落實(shí)在行車上,出車前都能自覺(jué)檢查和保養(yǎng)車輛,確保車輛完好;行駛中,都能自覺(jué)依法行車,遵章行車,確保行車安全,確保安全行車已成為全體司機(jī)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),由于司機(jī)牢固樹(shù)立了安全行車?yán)砟?,確保了我隊(duì)長(zhǎng)治久安和再鑄輝煌。

⑶為了安全,我隊(duì)全年狠抓安全教育,狠抓安全管理。每周星期五,都要召開(kāi)全隊(duì)安全例會(huì),全面總結(jié)一周的安全工作,為下周的安全提出具體要求。每10天我隊(duì)都要進(jìn)行車輛安全大檢查,消除事故隱患,促進(jìn)安全工作。每天隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。為了安全,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)白天上班,晚上還得值班。每天24小時(shí)監(jiān)督和管理安全工作和保證突發(fā)事件的及時(shí)用車。為了安全,我隊(duì)狠抓安全文化建設(shè),安全板報(bào)經(jīng)常換,安全橫幅,隨時(shí)可見(jiàn),大幅安全警示圖象在會(huì)議室張貼。為了安全,我隊(duì)開(kāi)展了長(zhǎng)期的安全競(jìng)賽活動(dòng),好的要表?yè)P(yáng),超速罰款要曝光。經(jīng)常不斷的組織職工觀看事故警示錄象,分析事故原因,吸取血的教訓(xùn),敲響安全警鐘。為了安全,我隊(duì)年初,領(lǐng)導(dǎo)和每位職工簽定了全年安全責(zé)任書(shū),并進(jìn)行了全年安全抵押金。我隊(duì)還多次進(jìn)行職工安全培訓(xùn)和技術(shù)比武,充實(shí)完善了安全制度和考核獎(jiǎng)懲辦法。在十月份我隊(duì)還開(kāi)展了百日安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng),人人都寫下了決戰(zhàn)四季度安全保證書(shū)。由于我隊(duì)嚴(yán)格管理確保了全隊(duì)全年交通安全無(wú)事故。

第6篇 公司個(gè)人全年工作總結(jié) 1400字

還是會(huì)繼續(xù)和年的工作一樣,展望年的工作。堅(jiān)持不懈,積極進(jìn)取,自己的工作崗位上發(fā)揮自己最大的能力,完美的完成上級(jí)派給我任務(wù)和我自己應(yīng)盡的義務(wù),這是責(zé)無(wú)旁貸的相信我能夠做好的

做到盡職盡責(zé),一年的工作就這樣結(jié)束了年一年的工作中。自己的工作崗位上付出了最大努力,一年以來(lái)堅(jiān)持不懈的工作,沒(méi)有出現(xiàn)任何的失誤,也沒(méi)有一次遲到早退,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的稱贊,年底評(píng)選中,被評(píng)為公司的優(yōu)秀工作者”這是對(duì)我一年工作的極大褒獎(jiǎng)。回顧一年的工作,就是這樣過(guò)來(lái)的

一、主要工作做法:

不斷出擊:業(yè)務(wù)開(kāi)拓是重點(diǎn),1抓住融資主線。而融資業(yè)務(wù)是工作的主線,通過(guò)不斷出擊,尋找業(yè)務(wù)突破點(diǎn),融資過(guò)程中結(jié)交企業(yè)界朋友。無(wú)論是擔(dān)保公司工作,還是協(xié)會(huì)工作,還是創(chuàng)業(yè)投資管理,離不開(kāi)融資這條主線。

創(chuàng)新是生命。年是創(chuàng)新的一年,2不斷創(chuàng)新。擔(dān)保的創(chuàng)新,協(xié)會(huì)的創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新,網(wǎng)站的創(chuàng)新,創(chuàng)新是年的主旋律。

形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò):銀行是融資業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場(chǎng),3廣泛布點(diǎn)。當(dāng)前融資仍以銀行融資為主;協(xié)會(huì)、典當(dāng)行、擔(dān)保公司是融資業(yè)務(wù)的重要來(lái)源;網(wǎng)絡(luò)推廣對(duì)樹(shù)立品牌有很好作用。相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)。

制勝的法寶。始終堅(jiān)持策劃為先,4策劃是關(guān)鍵。抓戰(zhàn)略策劃、融資策劃、營(yíng)銷策劃、網(wǎng)絡(luò)策劃,為客戶提供一流的策劃。

深入調(diào)查,5抓項(xiàng)目不放松。深入企業(yè)內(nèi)部。與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系;選擇優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,推進(jìn)項(xiàng)目策劃,全方位營(yíng)銷。

二、主要工作業(yè)績(jī):

制訂擔(dān)保公司的制度和業(yè)務(wù)流程,1擔(dān)保公司:負(fù)責(zé)一家擔(dān)保公司的組建及擔(dān)保業(yè)務(wù)管理。帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員開(kāi)拓?fù)?dān)保市場(chǎng),與多家銀行進(jìn)行合作,并與各行業(yè)協(xié)會(huì)、省企業(yè)家協(xié)會(huì)、省民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì)等建立了協(xié)作關(guān)系,形成了廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),為擔(dān)保公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。創(chuàng)造性地開(kāi)辦贖樓和臨時(shí)過(guò)橋貸款,為擔(dān)保公司前期的收益做了貢獻(xiàn)。

開(kāi)通金融網(wǎng)站,2協(xié)會(huì)工作:培訓(xùn)工作人員。千方百計(jì)開(kāi)展業(yè)務(wù),積極宣傳協(xié)會(huì),為會(huì)員提供投資咨詢和融資顧問(wèn)服務(wù)。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)”策劃案,取得了較好的成績(jī)。積極參與省金融博覽會(huì)的會(huì)務(wù)組織。

并擔(dān)任法人代表。無(wú)資金、無(wú)品牌、市場(chǎng)低述的情況下,3創(chuàng)業(yè)投資管理公司:組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司。相繼籌劃省招商會(huì)展中心,開(kāi)拓股權(quán)融資市場(chǎng),開(kāi)展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務(wù),雖然尚沒(méi)有顯著業(yè)績(jī),但摸索出可貴的經(jīng)驗(yàn)。

籌劃“融資寶”網(wǎng)站,4融資寶”網(wǎng)站方案:探索融資網(wǎng)站新模式。網(wǎng)站模式和方案逐漸成形,為開(kāi)拓融資工作闖出一條新路。以此為契機(jī),推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案,為年的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、明年的工作:

1做好“融資寶”開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)。爭(zhēng)取“融資寶”成為主要業(yè)務(wù)收入來(lái)源;

作為新的利潤(rùn)來(lái)源;2開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷軟件。

提高成功率;3項(xiàng)目融資抓重點(diǎn)。

為政府各方位招商引資,4拓展政府招商引資業(yè)務(wù)。特別是將擔(dān)保公司、基金作為招商引資的突破口;

以培訓(xùn)促策劃。開(kāi)辦“商業(yè)計(jì)劃書(shū)策劃與融資實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班”5抓策劃。

四、存在問(wèn)題:

產(chǎn)出少。1經(jīng)濟(jì)效益不好。前期投入多。

但常吃力不討好。2做的事不少。

未形成現(xiàn)金流量。3熱點(diǎn)變換快。

還是抓資金?光抓一頭,4抓項(xiàng)目。容易失控。

感慨萬(wàn)千。年對(duì)于中國(guó)人民來(lái)說(shuō)是很不尋常、很不平凡的一年,年已悄然過(guò)去了回首過(guò)去的一年。對(duì)我而言同樣如此。年,胡主席科學(xué)發(fā)展觀的指引下,本人應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)等嚴(yán)峻挑戰(zhàn),堅(jiān)持以誠(chéng)信做人為本,堅(jiān)持以業(yè)務(wù)創(chuàng)新為中心,堅(jiān)持常抓網(wǎng)站工作不松懈,堅(jiān)持廣交金融界朋友的四個(gè)堅(jiān)持”原則,取得了不菲的成績(jī)。

第7篇 步行街物管公司全年度工作總結(jié) 2100字

本物業(yè)管理公司自年月份開(kāi)始組建至今已經(jīng)歷了約2個(gè)月時(shí)間,為令步行街首期商戶順利交付使用,并確保好又多商戶開(kāi)業(yè)后能正常營(yíng)業(yè),管理公司作了大量工作,現(xiàn)謹(jǐn)概述如下:

1.籌組管理公司及招聘管理公司員工

管理公司籌備初期,僅有董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及工程部正、副經(jīng)理共5人,為配合好又多之交付使用,管理公司以公開(kāi)招聘方式招募各級(jí)員工,并對(duì)各應(yīng)聘者進(jìn)行筆試、技能實(shí)操及面試,以考試成績(jī)作為招聘員工之主要依據(jù)。經(jīng)過(guò)2個(gè)月的發(fā)展,直至年元月底,管理公司共有員工54人,詳細(xì)之管理公司人員架構(gòu)情況見(jiàn)附件一。

2.協(xié)助發(fā)展商各項(xiàng)設(shè)備之安裝調(diào)試情況

為順利接管步行街及令商場(chǎng)日常管理工作順利開(kāi)展,于步行街建設(shè)期間,物業(yè)公司定期參加發(fā)展商、施工單位之工程會(huì)議及參予步行街各項(xiàng)設(shè)備之安裝、調(diào)試、初步驗(yàn)收工作,如:步行街空調(diào)系統(tǒng)評(píng)標(biāo)、安裝階段;發(fā)電機(jī)組安裝、調(diào)試、代管運(yùn)行;高、低壓電房調(diào)試、代監(jiān)護(hù);車庫(kù)照明系統(tǒng)設(shè)計(jì)、施工、接管;車庫(kù)交通標(biāo)志安裝;車庫(kù)墻壁、天花油漆工程;車庫(kù)給排水系統(tǒng)更改工程;天頂光棚工程跟進(jìn),并于上述工程期間從物業(yè)管理角度就上述設(shè)施、設(shè)備提供改善建議(詳見(jiàn)附件二)。

3.員工崗前培訓(xùn)

于好又多開(kāi)業(yè)前,物業(yè)公司主要安排對(duì)安防員進(jìn)行崗前培訓(xùn),以讓員工了解自己工作職責(zé)及熟悉商場(chǎng)整體環(huán)境(培訓(xùn)計(jì)劃見(jiàn)附件三)。

4.安排車場(chǎng)清潔開(kāi)荒工作

為創(chuàng)造一清潔干凈環(huán)境歡迎前來(lái)好又多購(gòu)物之顧客,物業(yè)公司連夜安排清潔公司對(duì)地下車庫(kù)及外圍進(jìn)行開(kāi)荒清潔,而有關(guān)之清潔情況基本令人滿意。

5.安排車場(chǎng)地面臨時(shí)劃線

為了好又多開(kāi)業(yè)前完善步行街車庫(kù)之車位劃分及道路指引,物業(yè)公司通宵安排員工對(duì)車庫(kù)地面進(jìn)行分劃標(biāo)識(shí)工作,惟上述工作及所用油漆僅為臨時(shí)性質(zhì)之標(biāo)劃,故效果未能如專業(yè)公司之顯著及耐新,建議發(fā)展商仍需重新標(biāo)劃。

6.物業(yè)公司臨時(shí)辦公處及購(gòu)置日常辦公所需物品

管理中心于永久性辦公場(chǎng)所尚未能正式投入使用的情況下,在發(fā)展商的協(xié)助下,暫時(shí)在步行街籌建處7樓設(shè)置臨時(shí)辦公室,并為物業(yè)公司日常工作購(gòu)置了各項(xiàng)必要設(shè)備和辦公用品。

7.為施工單位辦理出入證

為有效監(jiān)控步行街工地施工人員,管理公司制定了完善之施工進(jìn)場(chǎng)辦證制度,要求每一施工單位進(jìn)入步行街工地施工前均須至管理公司客戶服務(wù)中心辦理進(jìn)場(chǎng)施工手續(xù),并為屬下施工人員辦理及領(lǐng)取施工出入證。

8.施工管理

針對(duì)春節(jié)前粵西公司因承包方之糾紛而出現(xiàn)的工地工人鬧事及擅自強(qiáng)掛橫額事件,管理公司安防部已密切注意施工方面之動(dòng)態(tài),隨時(shí)協(xié)助發(fā)展商對(duì)其人員、物品管理。

9.安防工作

管理公司于步行街車場(chǎng)各出入口及公司總部重要位置全天候安排安防員值班。另外亦安排安防員不斷巡邏于步行街外圍及車庫(kù)內(nèi),以及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及防范罪案的發(fā)生;于日常管理中,安防部繼續(xù)加強(qiáng)崗位培訓(xùn)及建立工作日志制度;并于車庫(kù)內(nèi)根據(jù)消防

規(guī)范配置消防器材;惟有關(guān)安防員之整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高。

10.清潔工作

物業(yè)公司對(duì)原有清潔人員工作進(jìn)行調(diào)整及培訓(xùn),以適應(yīng)陸續(xù)增加之工作區(qū)域及保潔量,詳細(xì)制訂日、周、月清潔計(jì)劃及考核標(biāo)準(zhǔn),目前主要工作為車庫(kù)及辦公室、招商中心之保潔。

11.工程工作

工程部對(duì)辦公區(qū)域及步行街各項(xiàng)設(shè)備承擔(dān)起日常一般性的維修保養(yǎng)職責(zé),對(duì)各項(xiàng)設(shè)備出現(xiàn)之故障,除就故障情況進(jìn)行登記外,亦于力所能及的情況下及時(shí)進(jìn)行維修,以求令有關(guān)設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。并于節(jié)前承擔(dān)廣場(chǎng)廣告牌架之制作工程。

12.設(shè)立物料倉(cāng)庫(kù)

開(kāi)設(shè)物業(yè)公司物料倉(cāng)庫(kù),目前暫時(shí)將工程、辦公物料、清潔物料統(tǒng)一歸倉(cāng),并做好有關(guān)物料的進(jìn)入倉(cāng)登記及日常庫(kù)存、耗材之統(tǒng)計(jì),嚴(yán)格控制各類物資的使用情況。

13.停車場(chǎng)管理

目前物業(yè)公司接管主要物業(yè)為步行街地下停車場(chǎng),為配合好又多開(kāi)業(yè),根據(jù)發(fā)展商安排,暫辟出部份車位予好又多作為臨時(shí)卸貨及物資周轉(zhuǎn)場(chǎng)地,好又多并有部份設(shè)備堆放于車場(chǎng)內(nèi);現(xiàn)時(shí)停車場(chǎng)內(nèi)之各項(xiàng)設(shè)施仍在完善之中,包括有關(guān)防煙門、設(shè)備房門安裝,地面車位劃線地面粉塵大;針對(duì)上述現(xiàn)狀,物業(yè)公司已于車場(chǎng)內(nèi)設(shè)置保安崗,指揮車輛停放及定時(shí)巡邏停車場(chǎng),制訂及實(shí)施車輛進(jìn)出管理制度。加強(qiáng)和改善停車場(chǎng)管理將繼續(xù)是管理公司下一年度之重要工作之一。

14.招商、租賃工作

詳見(jiàn)招商、租賃工作報(bào)告

15.財(cái)務(wù)管理

物業(yè)公司財(cái)務(wù)部針對(duì)物業(yè)公司實(shí)際運(yùn)作情況,遵照國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的要求和發(fā)展商的財(cái)務(wù)制度,初步建立起管理公司會(huì)計(jì)帳套,并逐步建立財(cái)務(wù)管理制度和倉(cāng)庫(kù)管理制度。由于好又多開(kāi)業(yè)初期經(jīng)發(fā)展商決定免收相關(guān)租金等費(fèi)用,故物業(yè)公司未有任何管理收入,而支出方面,自年月日至年元月日,物業(yè)公司共支出rmb154586.30元,資金具體支出情況如下:(略)

16.物業(yè)公司內(nèi)部管理

于內(nèi)部管理方面,物業(yè)公司亦做了大量工作,其中包括:

16.1初步制定《管理公約》、《商戶手冊(cè)》、《裝修手冊(cè)》三大手冊(cè)(詳見(jiàn)附件)。

16.2初步制定了物業(yè)公司各部門之規(guī)章制度及工作流程。

16.3制定了物業(yè)公司各員工之崗位責(zé)任制,明確員工的崗位職責(zé)。

16.4初步印制相關(guān)日用表格、名片等。

16.5通過(guò)完善辦公場(chǎng)地及添置辦公所需物資、對(duì)講機(jī)。

16.6為安防部員工訂制制服,以便員工以統(tǒng)一的形象面向業(yè)戶。

16.7逐步完善物業(yè)公司員工人事檔案制度及考勤制度,初步制定《員工手冊(cè)》。

16.8初步安置安防部員工宿舍、日用品發(fā)放及日常膳食。

16.9建立員工上崗前及在崗培訓(xùn)制度。

第8篇 公司食品安全年終工作總結(jié) 3050字

我們__乳業(yè)有限公司是杭州__集團(tuán)旗下呼倫貝爾__乳業(yè)集團(tuán)的全資子公司。作為_(kāi)_市政府的招商引資企業(yè),于__年6月21日在__注冊(cè)成立。公司集草場(chǎng)改良、飼料加工、奶牛養(yǎng)殖、乳品生產(chǎn)于一身,是草、畜、乳一體化的鏈條項(xiàng)目,公司于__年11月竣工并投產(chǎn),目前主要生產(chǎn)2段嬰幼兒配方奶粉及全脂乳粉。幾年來(lái),我公司在延邊州和__市兩級(jí)質(zhì)監(jiān)局的熱心指導(dǎo)和幫助下,在抓食品安全工作中強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任意識(shí),秉承“食品安全從我做起”經(jīng)營(yíng)理念,有效的推進(jìn)了食品安全工作的健康開(kāi)展。

筑牢基礎(chǔ),做到有法有章可循

“民以食為天,食以安為先”。作為食品生產(chǎn)企業(yè),是確保廣大消費(fèi)者食用安全的第一道防線,所以我公司采取有效措施注重從抓基礎(chǔ)工作入手,緊緊把住生產(chǎn)源頭這一關(guān),確保了生產(chǎn)的有章可循和有章必循。

一是依法規(guī)范管理。為了落實(shí)抓食品安全企業(yè)主體責(zé)任,提高質(zhì)量安全意識(shí),我公司依據(jù)《______食品安全法》及其實(shí)施條例、《乳品質(zhì)量安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》等法律法規(guī)的規(guī)定,嚴(yán)格按照《乳制品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任情況自查表》定期對(duì)公司主體責(zé)任落實(shí)情況起行全面的自查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把食品安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

二是強(qiáng)化制度建設(shè)。我公司成立伊始,即按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,規(guī)范公司法人治理機(jī)制,采用gmp、haccp食品安全制度,緊緊圍繞“質(zhì)量安全是根本,持續(xù)改進(jìn)是永恒”的方針及“使用100%安全的原材料、出廠產(chǎn)品安全指標(biāo)100%合格、食品安全事故為零”的質(zhì)量目標(biāo),建立健全企業(yè)管理制度,制定了進(jìn)貨查驗(yàn)和記錄制度、食品添加劑管理和使用制度、食品安全管理制度、關(guān)鍵過(guò)程控制制度、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)和記錄制度、食品安全事故應(yīng)急處置制度等企業(yè)管理制度,確保產(chǎn)品從采購(gòu)、生產(chǎn)、包裝、檢驗(yàn)、貯存到配送等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行嚴(yán)格質(zhì)量管理,按照《食品安全法》等規(guī)范生產(chǎn),依法經(jīng)營(yíng)。成立質(zhì)量安全小組,我公司組織了部門負(fù)責(zé)人為主體的學(xué)習(xí)和宣貫,后以部門為單位組織所有員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣貫。

三是完善工序控制。公司于__年11月取得乳品加工生產(chǎn)許可證,是吉林省第一家獲證的嬰幼兒配方奶粉生產(chǎn)企業(yè)。擁有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的嬰幼兒配方奶粉專用生產(chǎn)線,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)工藝,嚴(yán)格執(zhí)行__要求的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。__年初,國(guó)家對(duì)乳制品行業(yè)進(jìn)行換證整頓,公司再次通過(guò)嚴(yán)格審核,是全國(guó)第一批通過(guò)乳制品生產(chǎn)許可證企業(yè)。公司先后通過(guò)haccp(危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn))、gmp(良好質(zhì)量管理規(guī)范)認(rèn)證,并在全國(guó)率先通過(guò)誠(chéng)信企業(yè)體系評(píng)價(jià)。

嚴(yán)把“三關(guān)”,做到管理萬(wàn)無(wú)一失

一是原輔料進(jìn)廠檢驗(yàn)關(guān)。建立原輔材料進(jìn)貨臺(tái)賬,要求奶源供方提供收購(gòu)許可證,每車奶隨車攜帶生鮮乳交接單,對(duì)原料奶按照生奶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行批批檢驗(yàn),不合格原料奶堅(jiān)決拒收。奶源部按時(shí)組織人員對(duì)奶源供方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,評(píng)審不合格的奶源供方,限期進(jìn)行整改,進(jìn)行復(fù)審,復(fù)審不合格的供應(yīng)商與其解除供奶合同。輔料供應(yīng)商每年要進(jìn)行合格供應(yīng)商評(píng)價(jià),要求供應(yīng)商提供三證,每批輔料必須配備檢驗(yàn)合格報(bào)告及第三方檢驗(yàn)報(bào)告,輔料入廠后要對(duì)輔料的包裝、標(biāo)簽、標(biāo)識(shí)、運(yùn)輸條件、資質(zhì)、檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行驗(yàn)證,品控部對(duì)輔料進(jìn)行全項(xiàng)檢測(cè)合格后方可接收。

二是監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行和符合《嬰兒乳粉優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)規(guī)范》和《乳制品良好生產(chǎn)規(guī)范》及《食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范》規(guī)定和要求。

3.2倉(cāng)儲(chǔ)部對(duì)食品添加劑進(jìn)行備案,建立食品添加劑臺(tái)賬,記錄食品添加劑的使用情況,嚴(yán)格按照《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》使用。品控部對(duì)車間的空氣清潔衛(wèi)生狀況及設(shè)備的清潔衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查,并進(jìn)行空氣沉降、涂抹試驗(yàn),記錄不合格項(xiàng),并對(duì)不合格情況進(jìn)行分析,采取糾偏措施,由生產(chǎn)部進(jìn)行整改。動(dòng)力車間定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),并對(duì)設(shè)備狀況每天巡檢,保證設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),每季度對(duì)設(shè)備維護(hù)故障情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)易損壞部件加大維護(hù)頻次。生產(chǎn)部、品控部對(duì)收奶、配料,殺菌等關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,并保有記錄,做到可追溯。

三是出廠檢驗(yàn)關(guān):公司斥資500萬(wàn)購(gòu)入國(guó)外、國(guó)內(nèi)先進(jìn)的檢驗(yàn)儀器,購(gòu)入了一臺(tái)氣質(zhì)聯(lián)用儀、三臺(tái)液相、兩臺(tái)氣相、一臺(tái)原子熒光,一臺(tái)原子吸收,一臺(tái)瑩光分光光度計(jì),具備滿足檢驗(yàn)要求的檢驗(yàn)設(shè)備設(shè)施,并定期對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)制計(jì)量檢定,并定期安排專人做手工樣,對(duì)設(shè)備進(jìn)行比對(duì),確保出具數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。對(duì)出廠的產(chǎn)品嚴(yán)格按照出廠檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn),能做到54項(xiàng)出廠檢驗(yàn)項(xiàng)目批批全檢,檢驗(yàn)合格后,出具檢驗(yàn)合格報(bào)告,產(chǎn)品方可出廠,堅(jiān)決不允許不合格產(chǎn)品出廠,并保有對(duì)不合格品的處理記錄。質(zhì)量制度、檢驗(yàn)制度、檢驗(yàn)規(guī)范完備,質(zhì)量一票否決權(quán),質(zhì)量部質(zhì)量第一責(zé)任人制等制度,保證了產(chǎn)品出廠合格率100%。

在這里特別應(yīng)該指出的是,在抓食品質(zhì)量和安全的這幾年時(shí)間里,州市兩級(jí)質(zhì)監(jiān)局給予我們巨大的幫助,我們?nèi)〉玫拿恳豁?xiàng)成績(jī)都浸透了他們的辛勤汗水。州局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門多次到我公司現(xiàn)場(chǎng)辦公,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決許多實(shí)際問(wèn)題,指導(dǎo)協(xié)助我們把好質(zhì)量關(guān),市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局委派人員駐廠對(duì)我公司進(jìn)行駐廠監(jiān)管,對(duì)我公司原料乳采購(gòu)進(jìn)行驗(yàn)證,生產(chǎn)加工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)原料乳及使用添加劑類數(shù)量進(jìn)行監(jiān)管,保證原輔料使用的安全可靠性,將原輔料對(duì)品質(zhì)的影響降到最低;對(duì)生產(chǎn)車間殺菌消毒及技術(shù)參數(shù)進(jìn)行驗(yàn)證,降低了生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)異常的現(xiàn)象;對(duì)產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)及銷售進(jìn)行監(jiān)控,準(zhǔn)確的掌握我單位產(chǎn)品質(zhì)量與銷售情況,從進(jìn)廠至出廠進(jìn)行步步把關(guān),協(xié)助我單位產(chǎn)品質(zhì)量更好的提升。10.3在狠抓食品質(zhì)量過(guò)程中,__市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)我單位加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大食品預(yù)警分析和應(yīng)急處置工作的建設(shè)和演練,提升應(yīng)急處理能力,穩(wěn)定的推進(jìn)我單位發(fā)現(xiàn)問(wèn)題到位,處理工作到位,整改到位,消除隱患到位。__市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局食品科的同志們不定期對(duì)我單位品控部一線員工進(jìn)行技術(shù)交流,溝通最新技術(shù)及國(guó)家最新消息,協(xié)助我單位信息溝通流暢,法律法規(guī)及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)時(shí)更新,始終保持其有效性。

強(qiáng)化培訓(xùn),增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)

公司每年制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,由人資中心、生產(chǎn)部、品控部各部門對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),側(cè)重點(diǎn)不同,使每位員工能夠受到全方位培訓(xùn)。對(duì)每位新入職的員工進(jìn)行食品質(zhì)量安全知識(shí)的培訓(xùn),并保持相關(guān)記錄;對(duì)入職員工進(jìn)行崗位培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方允許獨(dú)立上崗,定期對(duì)員工進(jìn)行技能考核,對(duì)培訓(xùn)效果跟蹤驗(yàn)證;對(duì)新員工健康體檢合格后,方安排正式入職,建立從業(yè)人員健康檔案,對(duì)員工健康狀況統(tǒng)一了解。

培訓(xùn)引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的安全責(zé)任意識(shí),自覺(jué)遵守、執(zhí)行企業(yè)制定的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,切實(shí)把制度落實(shí)到位。

為了把質(zhì)量安全主體責(zé)任落到實(shí)處,我公司不斷加大宣傳教育培訓(xùn)的工作力度,廣泛普及食品安全知識(shí),提高整體食品安全法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高了落實(shí)主體責(zé)任的自覺(jué)性,我單位實(shí)施互相監(jiān)督制度,員工之間相互監(jiān)督,嚴(yán)格遵守行為規(guī)范及操作手冊(cè),將人為帶給產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

由于公司采取上述措施,有力地促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的提升,確保了產(chǎn)品的食用安全,達(dá)到了產(chǎn)品出廠合格率100%,產(chǎn)品全部運(yùn)往__集團(tuán)安溪基地統(tǒng)一分裝上市,其產(chǎn)品供不應(yīng)求,__年實(shí)現(xiàn)銷售收入_萬(wàn)元,計(jì)劃__年完成嬰幼兒配方粉產(chǎn)量_噸,產(chǎn)值_億元,實(shí)現(xiàn)銷售收入_億元,保底_億元。公司__度被評(píng)為_(kāi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。__年度_省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。

以上是我公司近年來(lái)抓食品安全的幾點(diǎn)做法,成績(jī)的取得,得益于市委、市政府及各級(jí)質(zhì)監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,我們決心在今后的工作中再接再厲,積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷增強(qiáng)企業(yè)主體責(zé)任,把食品安全工作推向新的高度,為地方的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

第9篇 公司工會(huì)全年工作總結(jié) 1600字

公司工會(huì)全年工作總結(jié)

××××工會(huì)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞以分公司為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體的改革,以維護(hù)員工合法權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展為目標(biāo),以完善工會(huì)基層組織建設(shè)為基礎(chǔ),以工會(huì)維權(quán)機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn),以工會(huì)自身建設(shè)為關(guān)鍵,深入開(kāi)展工會(huì)工作,全力營(yíng)造“娘家人”的氛圍?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一、突出工會(huì)基本職責(zé),推進(jìn)企業(yè)民主管理進(jìn)程

不斷調(diào)整,完善組織,壯大工會(huì)隊(duì)伍。隨著近年來(lái)崗位及人員的調(diào)整,出現(xiàn)了部分員工未加入工會(huì)的現(xiàn)象。對(duì)此,我們積極做好新進(jìn)員工的工作,動(dòng)員其加入工會(huì)組織。為解決廣大聘用員工的后顧之憂,經(jīng)與縣總工會(huì)聯(lián)系,在2001年成立××××直屬工會(huì)的基礎(chǔ)上,按照正當(dāng)程序,吸收新聘員工加入直屬工會(huì)組織。

全面推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)工作。明確公開(kāi)的組織領(lǐng)導(dǎo)、公開(kāi)的內(nèi)容、形式、要求。對(duì)企業(yè)政務(wù)公開(kāi)工作,我們按照縣紀(jì)委的要求著力加強(qiáng)陣地建設(shè),規(guī)范程序,完善政務(wù)公開(kāi)的手段與方法。特別是在業(yè)務(wù)招待費(fèi)、企業(yè)重大決策等方面,及時(shí)向廣大員工進(jìn)行公開(kāi),推動(dòng)企務(wù)公開(kāi)工作實(shí)現(xiàn)向企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的廣度和深度方面延伸。

不斷完善職工大會(huì)制度,喚起職工參政議政意識(shí)。我局(公司)在重大決策出臺(tái)之前,均提前召開(kāi)職工大會(huì),聽(tīng)取職工意見(jiàn)建議。同時(shí),公司工會(huì)積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)建議書(shū)、在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上開(kāi)通建言獻(xiàn)策專欄和開(kāi)展“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”的大討論。使廣大職工正視單位在改革和發(fā)展中存在的問(wèn)題和困難,樹(shù)立危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,挖掘職工潛能,群策群力,廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子。通過(guò)獻(xiàn)言獻(xiàn)策,共收集到13條事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展大局的意見(jiàn)和建議,提供給領(lǐng)導(dǎo)決策,積極為企業(yè)的改革發(fā)展出謀獻(xiàn)策。

進(jìn)一步規(guī)范合同的簽訂工作。一是做好集體合同簽訂前平等協(xié)商工作。由職工代表和企業(yè)代表在集體合同簽訂前進(jìn)行充分的協(xié)商,確保集體合同的公平合法有效。二是結(jié)合企業(yè)實(shí)際修訂合同條款,特別是今年年薪制大學(xué)生參加工作后,工會(huì)根據(jù)實(shí)際情況修訂了勞動(dòng)合同,并順利進(jìn)行勞動(dòng)合同的簽訂。三是到期的合同按時(shí)進(jìn)行續(xù)簽。9月份,與全體聘用員工進(jìn)行了合同續(xù)簽。截止目前,全體員工均已簽訂和續(xù)簽了勞動(dòng)合同,職工覆蓋面達(dá)100%。

二、圍繞企業(yè)中心工作,大力開(kāi)展崗位成才活動(dòng)。

工會(huì)緊緊結(jié)合企業(yè)的中心工作任務(wù),結(jié)合各類創(chuàng)建活動(dòng),大力開(kāi)展崗位競(jìng)賽活動(dòng)。在專賣所(隊(duì))和配送中心、客戶中心之間開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)省級(jí)文明窗口的活動(dòng),鼓勵(lì)全體員以積極的行動(dòng),切實(shí)參與。借助專賣、消防技能比武的契機(jī),號(hào)召全體工會(huì)會(huì)員以集體榮譽(yù)為重,強(qiáng)化崗位技能鍛煉,進(jìn)一步提高執(zhí)法能力、消防安全水平,提高完成本職工作的能力。并且在員工中積極開(kāi)展“星級(jí)訪銷員”“星級(jí)配送員”的活動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位。

年初我們就制定了員工培訓(xùn)計(jì)劃,以貼近煙草實(shí)際、注重實(shí)用性、適當(dāng)超前的原則,對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)。我們先后組織干部員工參加了營(yíng)銷知識(shí)、法律法規(guī)、文明禮儀知識(shí)、廉政知識(shí)、安全知識(shí)、ppt制作等講座培訓(xùn)活動(dòng),使廣大員工進(jìn)行了很好的教育提高。同時(shí),專賣、業(yè)務(wù)的職能部門,還結(jié)合崗位需求,從嚴(yán)治兵,廣泛開(kāi)展了消防演練、流程操作、體能測(cè)試、真假煙鑒別、案例分析等多種形式的崗位培訓(xùn)、技能比武、崗位競(jìng)賽等活動(dòng),將整個(gè)員工培訓(xùn)活動(dòng)不斷推向深入。

三、突出工會(huì)維權(quán)職責(zé),努力為員工辦實(shí)事。

我們工會(huì)堅(jiān)持有為有位,圍繞企業(yè)中心工作,組織員工開(kāi)展各類有益身心的活動(dòng)今年以來(lái)。我們先后組織員工赴桃花參觀、知識(shí)競(jìng)賽、上街宣傳、技能比武等活動(dòng),在開(kāi)闊員工視野、陶冶員工情操、了解員工身心健康方面發(fā)揮了積極作用,受到員工好評(píng)。

是注重關(guān)懷,實(shí)施暖人心工程。今年,工會(huì)和直屬工會(huì)分別組織全體會(huì)員進(jìn)行了健康體檢。工會(huì)在體檢結(jié)果及時(shí)通報(bào)員工的基礎(chǔ)上,對(duì)有發(fā)病隱患的員工,及時(shí)囑其復(fù)檢或休養(yǎng)。對(duì)其中一例重大疑似病例員工,在確診后,一方

第10篇 公司保衛(wèi)安全年度工作總結(jié) 1600字

一、嚴(yán)格落實(shí)實(shí)業(yè)公司的《保安服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》和基地公司《經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量管理規(guī)范》,扎實(shí)作好“四級(jí)”質(zhì)量管理工作。全體保衛(wèi)人員以基地公司大院人員、財(cái)產(chǎn)、辦公、生產(chǎn)、生活安全為服務(wù)宗旨,認(rèn)真研究分析駐地的治安形勢(shì)和社會(huì)發(fā)展形勢(shì),在原有的工作基礎(chǔ)上,不斷更新觀念,采取提高保衛(wèi)人員的整體素質(zhì),規(guī)范服務(wù)程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),使基地公司的保衛(wèi)工作逐漸形成制度的規(guī)范化(其中進(jìn)一步規(guī)范相關(guān)規(guī)章制度22種,制度上墻28張),促進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,管理工作的制度化、科學(xué)化。

二、積極組織保衛(wèi)人員爭(zhēng)取主動(dòng),爭(zhēng)取把安全防范工作超前控制,調(diào)動(dòng)各方面力量,采取各種方式,全面排查,徹底梳理單位內(nèi)部不穩(wěn)定苗頭,深入開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,杜絕公司內(nèi)影響辦公秩序生活秩序的群體性事件的發(fā)生。深入基層、深入實(shí)際、深入群眾,加強(qiáng)調(diào)查研究了解群眾關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握本院各部門和廣大職工住戶的矛盾糾紛,采取有效措施,把矛盾和問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),并做到及時(shí)上報(bào)。確保了基地公司內(nèi)部無(wú)上訪、群體性事件在公司內(nèi)部形成了良好的治安態(tài)勢(shì)。

三、注重以人為本,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),抓好經(jīng)警隊(duì)伍的管理。大院的綜合治理工作,關(guān)鍵是將大院的各項(xiàng)治安防范措施和相關(guān)管理制度落到實(shí)處。確保這項(xiàng)工作有人抓、有人管,就必然求要保衛(wèi)科能夠充分發(fā)揮職能作用,與之相應(yīng)的是全體隊(duì)員的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)的層次高低,決定著保衛(wèi)科在維護(hù)治安安全工作中的戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力。所以加強(qiáng)經(jīng)警隊(duì)員的思想教育和各項(xiàng)安全防范技能教育,直接關(guān)系著經(jīng)警隊(duì)伍在維護(hù)內(nèi)部安全工作中能否充分的發(fā)揮作用,關(guān)系到職工的切身利益,關(guān)系到公司乃至整個(gè)大院的安全穩(wěn)定。對(duì)此,保衛(wèi)科在年初就制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練計(jì)劃,積極籌措資金,保證了上半年的內(nèi)培和外培計(jì)劃的順利實(shí)施;在日常管理中,做到了從人管人向以制度管人的轉(zhuǎn)變,嚴(yán)格執(zhí)行“兩到位制度”即管理到位和獎(jiǎng)罰到位,年,累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)12人次,處罰5人次;同時(shí),在加強(qiáng)隊(duì)伍管理的工作中,積極融入新的管理理念,做到了以情帶兵,以情留人,探望和慰問(wèn)隊(duì)員傷病家屬2次,在思想上保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定。在隊(duì)員中積極倡導(dǎo)“人人是窗口、處處是服務(wù)”的服務(wù)理念,鼓勵(lì)全體隊(duì)員主動(dòng)參與管理,充分發(fā)揮上下一盤棋的團(tuán)隊(duì)精神,通過(guò)全體隊(duì)員的共同努力,經(jīng)警隊(duì)伍的素質(zhì)穩(wěn)中有升,各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到實(shí)業(yè)公司和基地公司的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),保證了各類特勤的安全保衛(wèi)和大院的安全穩(wěn)定。

四、認(rèn)真貫徹“三個(gè)一”思想,發(fā)揚(yáng)“一盤棋”精神,深入持久地開(kāi)展基層安全創(chuàng)建活動(dòng),在人員工時(shí)缺欠1.3的情況下,限度的發(fā)揮每名隊(duì)員的工作潛力,保證了東門的安全管理和會(huì)議保障中的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)在年度工作中,保衛(wèi)科針對(duì)群眾關(guān)心的院內(nèi)外部人員購(gòu)房、租房增多,新入住人員的情況較為復(fù)雜的問(wèn)題入手,與物業(yè)公司聯(lián)合制定租住手續(xù)辦理流程,建立外來(lái)人口檔案,并做到與物業(yè)公司定期溝通核對(duì),從而保證對(duì)大院人口的動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)為做好嚴(yán)重影響群眾安全和損壞大院內(nèi)公共秩序行為的預(yù)防工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定,克服人員少,任務(wù)重的客觀因素,把好東門入口關(guān),縷順幼兒園家長(zhǎng)接送的行走路線;會(huì)同物業(yè)公司共清理外來(lái)租房戶5戶。根據(jù)人員變動(dòng),聯(lián)合物業(yè)公司、社區(qū)居委會(huì)及時(shí)改選聯(lián)防體各級(jí)負(fù)責(zé)人,并在海洋小區(qū)“三級(jí)聯(lián)防體” 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上,嚴(yán)格履行小區(qū)和生活區(qū)治保會(huì)、民調(diào)委員會(huì)的職能作用,使生活區(qū)的治安防范和糾紛調(diào)處工作制度化、規(guī)范化,并取得了較為明顯的成效。

在下一步的工作中,我們將繼續(xù)以“六字方針”為指導(dǎo),做到觀念創(chuàng)新先行,以技術(shù)創(chuàng)新為手段、以管理創(chuàng)新為保障,提高安保服務(wù)水平,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)保衛(wèi)工作全局,在工作中找差距、找不足,創(chuàng)造高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺陷的感動(dòng)服務(wù),發(fā)揚(yáng)思想創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新精神,進(jìn)一步強(qiáng)化“三個(gè)意識(shí)”,規(guī)范言行與標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范培訓(xùn)體制,努力把oec管理落實(shí)到具體工作中,更好為基地公司做好安全屏障,為實(shí)現(xiàn)基地公司美好的愿景而努力!

第11篇 全年公司考勤總結(jié) 950字

許多公司都有簽到或者打卡制度,我們公司也莫能例外,而在這個(gè)制度執(zhí)行的過(guò)程中,遇到最多最突出的問(wèn)題,乃是公司的中高層管理人員中,總有那么幾個(gè)人不按規(guī)定打卡或簽到,審核工作很是棘手。事實(shí)上這些人也出了勤,只是“不愿意與普通員工一樣參與打卡或者簽到”,還有時(shí)是忘記了,遲到也是常有的事。如果真正按考勤來(lái)結(jié)算薪酬肯定是行不通的,可是不這樣做的結(jié)果是有礙于公司管理制度的執(zhí)行也有損于管理者的形象。

可能這是一個(gè)與敬業(yè)無(wú)關(guān)的行為??墒悄切┳晕腋杏X(jué)良好的管理人員卻天生有著難以釋懷的“不簽到自豪情結(jié)”。

然而做為老板,這個(gè)企業(yè)的牽頭人卻需要他的企業(yè)有良好秩序甚至于僅僅是一種存在,看著大家忙忙碌碌,看著他的員工們兢兢業(yè)業(yè),自然覺(jué)得很踏實(shí)。當(dāng)員工們能夠按時(shí)按規(guī)出現(xiàn)在老板的視線中,老板會(huì)有安全感,反之,如果辦公室到點(diǎn)了還沒(méi)人或者常常沒(méi)人又或者三三兩兩來(lái)了又走了,老板的第一感覺(jué)是公司的形象散架了。

對(duì)于一個(gè)發(fā)展中的公司來(lái)說(shuō),能否向前朝大了發(fā)展往往取決于老板的`思路與走向,能否健康并且有效發(fā)展則取決于公司的中層領(lǐng)導(dǎo)們,而這個(gè)牽一發(fā)而動(dòng)全身的中層領(lǐng)導(dǎo),有的自恃功高蓋主,有的自以為是,聽(tīng)不進(jìn)不同意見(jiàn),有的則認(rèn)為自己朝中有人好辦事得很,如此種種,不一而足,這些人的存在,極大的阻礙了公司團(tuán)隊(duì)凝聚力的形成,嚴(yán)重者甚至?xí)绊懻麄€(gè)公司團(tuán)隊(duì)的工作積極性。然而,對(duì)于這些員工,還不可簡(jiǎn)單對(duì)待,因?yàn)樗麄兓蚨嗷蛏俣伎伤愕檬侨瞬?,稍稍的處置不?dāng)都會(huì)帶來(lái)不可挽回的消極影響,這時(shí)候我們單靠考勤的管理似乎已是力不從心。而做為企業(yè)的中堅(jiān)力量,其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)們需要更多的是以身作則,讓自己所得的那份薪水絕對(duì)性的物有所值甚至物超所值,方能使自己的可用性與可用籌碼不斷增加。這可能有點(diǎn)老生常談,但是我們始終都會(huì)發(fā)現(xiàn)這么一個(gè)有趣的現(xiàn)象,比如在出早操的時(shí)候,比如在下雪后掃雪的現(xiàn)場(chǎng),還比如在許多的普通工作場(chǎng)合,頭兒在和頭兒不在的情形會(huì)有許多微妙的不同。其結(jié)果當(dāng)然是頭兒在的效率會(huì)高出許多。

而我們的領(lǐng)導(dǎo),放下架子與員工們一起同甘共苦真有那么難么?著名的松下幸之助先生在來(lái)到分子公司時(shí)都親自站在門口迎接上班的員工,這是一個(gè)涉及到集體榮譽(yù)感及____力的問(wèn)題,其實(shí)還有待我們的進(jìn)一步探討。它不只是簽到打卡這么簡(jiǎn)單的一個(gè)問(wèn)題。

第12篇 公司黨委全年工作總結(jié) 4250字

2024年是___公司取得輝煌成就的一年。一年來(lái),公司黨委在___集團(tuán)公司和___公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,注重加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的方式方法,確?;?、生產(chǎn)順利進(jìn)行和職工隊(duì)伍穩(wěn)定;狠抓干部隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),推進(jìn)反腐__工作,黨風(fēng)廉政建設(shè)再保優(yōu)秀。經(jīng)過(guò)全體職工的齊心協(xié)力,黨的組織建設(shè)和精神文明建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng),廠榮廠貌煥然一新,企業(yè)和諧,職工穩(wěn)定。就一年來(lái)黨委工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,提高干部員工的思想素質(zhì)

(一)抓好黨員干部的理論學(xué)習(xí)

公司黨委以加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)為主導(dǎo),本著工作學(xué)習(xí)兩不誤、兩促進(jìn)的原則,一年來(lái)從未放棄組織黨員干部進(jìn)行理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過(guò)制度修編,在《政工管理標(biāo)準(zhǔn)》中進(jìn)一步完善了中心組制度、三會(huì)一課學(xué)習(xí)制度、政治學(xué)習(xí)制度等一系列制度,正式下發(fā)了政治理論學(xué)習(xí)記錄本,同時(shí)結(jié)合年底集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查,加大日常學(xué)習(xí)的檢查、考核力度,要求各部門、支部學(xué)習(xí)有過(guò)程、有記錄,做到了月度有學(xué)習(xí)安排,季度有學(xué)習(xí)計(jì)劃,還不定期地組織開(kāi)展專題學(xué)習(xí)。

一年來(lái),先后組織公司黨員干部認(rèn)真宣傳、學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、貫徹、落實(shí)了《____集團(tuán)公司建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系實(shí)施細(xì)則》;胡錦濤同志在中央紀(jì)委第六次會(huì)上的重要講話精神;集團(tuán)公司2024年工作會(huì)議精神;按照____集團(tuán)公司《關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹“兩會(huì)”精神的通知》,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了政協(xié)十屆四次會(huì)議和全國(guó)人大四次會(huì)議精神;按照____集團(tuán)公司《關(guān)于在公司系統(tǒng)全體黨員中開(kāi)展“黨章專題學(xué)習(xí)月”活動(dòng)的通知》,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)了胡錦濤在中央紀(jì)委第六次全會(huì)上的重要講話精神;按照____集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真組織開(kāi)展樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的通知》,開(kāi)展了樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng);按照____公司和華電___公司關(guān)于防治商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的相關(guān)要求,認(rèn)真進(jìn)行了學(xué)習(xí)落實(shí);深入開(kāi)展了《___文選》的學(xué)習(xí)活動(dòng)……

通過(guò)學(xué)習(xí),有效地提高了各級(jí)干部的政策理論水平,為做好各項(xiàng)工作打下了良好的思想基礎(chǔ)。

(二)抓好先進(jìn)人物的學(xué)習(xí)宣傳和形勢(shì)教育的宣傳

榜樣的力量是無(wú)窮的。尤其在公司__、__各方面工作突飛猛進(jìn)的2024年,公司黨委非常注重典型的宣傳工作,充分利用公司廣播、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等宣傳媒介,對(duì)公司__、__工作過(guò)程中涌現(xiàn)出的好人好事、感人素材充分挖掘并加大弘揚(yáng)力度,尤其是在公司____、____,或者是公司__大趕快上的關(guān)鍵時(shí)期,派出專門的通訊人員,深入現(xiàn)場(chǎng),發(fā)掘并報(bào)道先進(jìn)人物事跡,營(yíng)造積極的工作氛圍。

針對(duì)公司2024年“____”的__目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)____的生產(chǎn)目標(biāo),公司黨委從未放棄形勢(shì)任務(wù)教育宣傳,在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)宣傳工作的黨群部門和主要負(fù)責(zé)安全工作的安監(jiān)部門,除利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、報(bào)紙等媒介外,還通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)懸掛標(biāo)語(yǔ)、更新宣傳欄等方式進(jìn)行安全教育、進(jìn)行大干快上立功競(jìng)賽教育、進(jìn)行____宣傳教育等。

通過(guò)理論學(xué)習(xí)和有針對(duì)性地宣傳教育,公司內(nèi)部形成了,密切配合、共同努力、頂壓力、戰(zhàn)困難、搶進(jìn)度、抓質(zhì)量、促__,只爭(zhēng)朝夕的良好干事氛圍。

二、全面細(xì)致做好日常黨務(wù)工作,不斷提升公司黨務(wù)管理水平

(一)加強(qiáng)支部管理,完善組織生活

2024年初,隨著公司員工隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大和黨員人數(shù)的逐日增加,同時(shí)著眼于公司實(shí)際,公司黨委重新調(diào)整了支部劃分,在原有第一、第二、第三支部的基礎(chǔ)上,將黨支部正式調(diào)整為行政、生產(chǎn)、__黨支部,在一年多的工作實(shí)踐中,黨委不斷完善組織生活,加強(qiáng)對(duì)各支部的宏觀引導(dǎo),使各支部黨員在堅(jiān)持正確導(dǎo)向的同時(shí),工作積極、思想上進(jìn)、作風(fēng)優(yōu)良,先進(jìn)性扎實(shí)有效得以發(fā)揮。

(二)做好黨員的發(fā)展、教育和管理,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用

抓好新體制下黨員發(fā)展工作,把好“入口關(guān)”,確保發(fā)展質(zhì)量。嚴(yán)格按照黨章要求,結(jié)合公司實(shí)際,本著成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則,不搞突擊發(fā)展,確保發(fā)展質(zhì)量,切實(shí)做好員工中先進(jìn)分子的培養(yǎng)入黨工作,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)一線、管理人員、青年知識(shí)分子的培養(yǎng)、教育和考察力度,擴(kuò)大入黨積極分子隊(duì)伍,不斷充實(shí)黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。一年來(lái),公司黨委在去年考察一年的基礎(chǔ)上,發(fā)展了兩名員工同志成為預(yù)備黨員,同時(shí)將六名各方面表現(xiàn)優(yōu)良的員工同志列入了重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,保證了公司黨員隊(duì)伍的'不斷充實(shí)和黨組織的壯大,使得黨組織在公司各項(xiàng)工作中的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。

(三)按照上級(jí)要求,做好日常黨務(wù)工作

除做好公司日常的組織工作外,公司黨委嚴(yán)肅嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的指示和決定,按照集團(tuán)公司和___公司的要求和部署,一年來(lái),先后在全公司范圍內(nèi)保質(zhì)保量地開(kāi)展了兩會(huì)專題宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng);開(kāi)展了黨章專題學(xué)習(xí)月活動(dòng)并組織了黨章知識(shí)考試;開(kāi)展了防治商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,通過(guò)宣傳動(dòng)員、自查自糾、全面總結(jié)三個(gè)方面和階段圓滿完成了專項(xiàng)工作的要求;開(kāi)展了十六屆六中全會(huì)專題學(xué)習(xí)活動(dòng);開(kāi)展了《___文選》的宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng)……

三、重視團(tuán)青工作,積極發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍作用

團(tuán)組織工作方面,2024年5月15日經(jīng)全體團(tuán)員大會(huì)選舉通過(guò),黨委批準(zhǔn),公司團(tuán)委正式成立,團(tuán)委由七名委員組成,下設(shè)三個(gè)支部,分別為第一團(tuán)支部(共有團(tuán)員11名)、第二團(tuán)支部(共有團(tuán)員33人)和第三團(tuán)支部(共有團(tuán)員30人)。公司團(tuán)委自成立之日起,公司黨委高度重視,結(jié)合公司新廠新制和青年員工相對(duì)較多的人力資源實(shí)際,公司黨委積極致力于發(fā)揮廣大團(tuán)員青年的生力軍作用,除在公司舉辦的各類活動(dòng)上充分動(dòng)員和依靠廣大團(tuán)員青年外,一年來(lái),公司團(tuán)委在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,先后組織廣大團(tuán)員青年開(kāi)展了____義務(wù)勞動(dòng),參加40多人次;在團(tuán)員青年中,抽調(diào)優(yōu)秀分子成立了公司籃球隊(duì),不定期代表公司與相關(guān)單位舉行籃球聯(lián)誼賽;在廣大團(tuán)員青年中開(kāi)展了____學(xué)習(xí)和工作狀況調(diào)研,開(kāi)展了____思想調(diào)研等工作。公司黨委始終把統(tǒng)一團(tuán)員思想,促進(jìn)公司發(fā)展作為己任,以服務(wù)公司、服務(wù)職工、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)建設(shè)為初衷,積極探索團(tuán)青工作在企業(yè)中的有效開(kāi)展途經(jīng)。

四、重視黨風(fēng)廉政、紀(jì)檢監(jiān)察工作,營(yíng)造勤政廉政良好氛圍

(一)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)方面

公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司責(zé)任狀考核細(xì)則和《____集團(tuán)公司建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系實(shí)施細(xì)則》要求,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入到公司年度工作目標(biāo)中,與____、____管理工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。在公司的歷次會(huì)議上,黨風(fēng)廉政教育都是必不可少的內(nèi)容之一,公司采取與各部門簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)的方式,將黨風(fēng)廉政目標(biāo)細(xì)化,并由公司黨風(fēng)廉政建設(shè)考核小組負(fù)責(zé)監(jiān)督考核。

公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《____集團(tuán)公司建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系實(shí)施細(xì)則》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施辦法,對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門主要負(fù)責(zé)人在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任進(jìn)行了明確分工,并按照實(shí)施細(xì)則認(rèn)真宣傳貫徹。

(二)四好班子建設(shè)和干部廉潔自律方面

公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照 “廉潔,進(jìn)取,團(tuán)結(jié)”要求,努力爭(zhēng)創(chuàng)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好班子”,以班子建設(shè)帶動(dòng)員工隊(duì)伍建設(shè)。

為了增創(chuàng)四好領(lǐng)導(dǎo)班子,提高干部廉潔自律意識(shí),一年來(lái),公司先后開(kāi)展了反腐__警示教育活動(dòng);認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《____集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》;與公司各部門負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū);組織公司全體中層干部進(jìn)行了年度述職述廉,對(duì)干部進(jìn)行了德、能、勤、績(jī)民主測(cè)評(píng);選拔中層干部任人唯賢,在公司中層干部聘用過(guò)程中嚴(yán)格按照程序辦事,在全面考核、評(píng)議、廣泛征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上并進(jìn)行了結(jié)果公示等。

(三)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳方面

公司在抓__、__工作的同時(shí),黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳工作也常抓不懈,充分利用廣播和信息網(wǎng)絡(luò),在公司內(nèi)部開(kāi)辟了“學(xué)習(xí)園地”和“黨員之家”欄目,刊登黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)材料,播出黨風(fēng)廉政建設(shè)稿件和信息,對(duì)黨的時(shí)事政策及相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行及時(shí)宣傳,每期宣傳欄都包含反腐__的內(nèi)容。

公司黨委對(duì)黨員干部進(jìn)行定期培訓(xùn),每月的政治學(xué)習(xí)安排都有黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐__的內(nèi)容。一年來(lái),舉辦了黨的知識(shí)測(cè)試1次53人參加;舉辦了黨內(nèi)法規(guī)培訓(xùn)班一次公司管理干部30人參加;按照____集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真組織開(kāi)展樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的通知》,開(kāi)展了樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng);組織公司廣大黨員干部觀看了《黨的好干部——牛玉儒》、《慕綏新、馬向東等案件透析》、《王懷忠的兩面人生》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系實(shí)施綱要輔導(dǎo)報(bào)告>;>;等系列宣傳教育片等。

(四)源頭治理及效能監(jiān)察工作

公司嚴(yán)格按照____集團(tuán)公司的有關(guān)制度和決策部署、決策程序辦事,堅(jiān)決做到令行禁止,在開(kāi)展效能監(jiān)察工作方面,2024年度公司針對(duì)___________。

五、加強(qiáng)精神文明和企業(yè)文化建設(shè),構(gòu)建和諧企業(yè)

文化力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。具有深厚底蘊(yùn)的企業(yè)文化是企業(yè)興旺發(fā)展的寶貴資源和動(dòng)力,是企業(yè)前進(jìn)的凝聚劑和催化劑,對(duì)員工具有導(dǎo)向、凝聚和激勵(lì)的作用?;诖?,公司黨委極力弘揚(yáng)奮發(fā)有為的卓電精神,極力營(yíng)造良好的文化氛圍,極力構(gòu)建和諧企業(yè)。

為了加強(qiáng)宣傳工作,公司黨委加強(qiáng)對(duì)黨群工作部的領(lǐng)導(dǎo)、引導(dǎo)和指導(dǎo),充分利用部門所轄的播音室、公司網(wǎng)站、宣傳欄、企業(yè)文化宣傳牌以及報(bào)刊等宣傳工具,播音室及時(shí)播報(bào)中央、____集團(tuán)的重要信息、時(shí)事要聞、形勢(shì)任務(wù)以及公司的工程動(dòng)態(tài)、重要新聞、職工作品等;《____》著重介紹____進(jìn)展情況,重大活動(dòng);公司內(nèi)部網(wǎng)站作為公司企業(yè)文化宣傳和建設(shè)的主要窗口,職工之家、黨政建設(shè)、學(xué)習(xí)園地、新聞中心等板塊和欄目,時(shí)刻講求新穎,及時(shí)保證更新,深受公司廣大干部員工的喜愛(ài),日訪問(wèn)量上百人次,點(diǎn)擊率極高。這些陣地作為公司企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分和精神文明建設(shè)的重要陣地,對(duì)凝聚員工愛(ài)廠愛(ài)崗熱情、提升員工工作士氣和積極性、創(chuàng)建和諧人文企業(yè)、推進(jìn)公司各項(xiàng)工作快速高效進(jìn)展起到了無(wú)法估量的重要作用。

此外,圍繞公司____和____中心,利用職工業(yè)余時(shí)間,通過(guò)組織各類豐富多彩的精神文明活動(dòng),一方面豐富職工的文體生活,另一方面調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。一年來(lái),先后組織了_____________等活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展一系列活動(dòng),使公司精神文明建設(shè)落在了實(shí)處,實(shí)現(xiàn)了與企業(yè)文化建設(shè)水乳交融。

回顧近一年來(lái)的工作,公司黨委在上級(jí)黨組織的支持領(lǐng)導(dǎo)和全體干部員工的共同努力下,各項(xiàng)工作都取得了可喜成績(jī),兩個(gè)文明建設(shè)喜獲豐收。當(dāng)然,我們的工作中還存在問(wèn)題和差距。面對(duì)即將到來(lái)的2024年,公司黨委將繼續(xù)高舉 “三個(gè)代表”偉大旗幟,全面貫徹落實(shí)____公司、___公司精神和經(jīng)營(yíng)理念,加大工作創(chuàng)新力度,強(qiáng)化教育和監(jiān)督,樹(shù)立良好的公司形象,為公司的發(fā)展壯大而努力奮斗。

______公司黨委

二00六年十二月二十五日

公司全年工作總結(jié)報(bào)告 十二篇

大家好! 我受公司委托,現(xiàn)將2***年工作做一總結(jié),同時(shí)把2024年主要工作思路匯報(bào)一下: 一對(duì)2***年工作的總結(jié) 回顧公司一年來(lái)的工作,可以用兩句話來(lái)概括:總的形勢(shì)是好的,取得了一定的成績(jī)。但同時(shí)也暴露出很多的問(wèn)題和不足,需要我們加以改正。 一年來(lái),在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部員工圍繞公司年初所
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