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2023年公司年底工作總結(jié)報(bào)告 十五篇

發(fā)布時(shí)間:2024-01-17 08:00:02 查看人數(shù):43

2023年公司年底工作總結(jié)報(bào)告

第1篇 2023年公司年底工作總結(jié)報(bào)告 1600字

總結(jié)上半年度的工作有所收獲,但也有不足及缺陷,公司處于建設(shè)初期,尚有眾多不足,需要大家同舟共濟(jì),將其解決:

(一)、早會(huì)不夠完善。每周二的例會(huì)有案例,部門領(lǐng)導(dǎo)不能例行公事的僅匯報(bào)一周工作,在會(huì)上一聽而過(guò),會(huì)后宣導(dǎo)、改善、落實(shí)者寥寥無(wú)幾。要有所發(fā)現(xiàn),好的倡導(dǎo);壞的大家齊心協(xié)力將事情解決,引以為戒

(二)、制度流程疲軟。首先要感謝周老師為公司各項(xiàng)制度完善所做出的不懈努力。俗語(yǔ)云:眾人拾柴火焰高。大家應(yīng)該齊心協(xié)力,共同呵護(hù)__成長(zhǎng)。如果你有好的建議,可以直接與周老師或總經(jīng)理言明,將你的光芒亮到極致。

(三)、好心態(tài),成功的起點(diǎn)。公司目前正處在培養(yǎng)人才時(shí)期,9月份即將成立分公司,公司向來(lái)秉承“用人唯賢”,成就新一代年輕人的夢(mèng)想。但有部分年輕人往往心高氣盛,工作心態(tài)很不穩(wěn)定,抱著“那邊風(fēng)景更好”的態(tài)度工作,注定一事無(wú)成。員工流失是每個(gè)企業(yè)都面臨的問(wèn)題,希望各部門在會(huì)后能夠針對(duì)這一點(diǎn)提出合理性建議,從根源上找問(wèn)題、解決問(wèn)題。

如何才能夠讓我們的員工更加熱愛我們的公司,提高員工的積極性和工作士氣,希望通過(guò)各種制度的梳理和樹立,能夠改變廣大員工的思維模式、工作作風(fēng),使公司制度流程執(zhí)行越來(lái)越好,大家工作效率越來(lái)越高,越干越輕松,讓大家越來(lái)越熱愛我們公司,我們的公司也越來(lái)越和諧。我們要擁有蓄勢(shì)待發(fā)的動(dòng)力,在下半年,我們下決心完成由大到強(qiáng)的蛻變。不斷積累寶貴經(jīng)驗(yàn),突破創(chuàng)新。

二、2023下半年度各項(xiàng)工作做如下規(guī)劃:

(一)、完善獨(dú)立服務(wù)器架設(shè)、注資實(shí)施穩(wěn)步進(jìn)行。公司目前已注資100萬(wàn),充分保證公司在市場(chǎng)上的發(fā)展紊而不亂,占據(jù)一定位置;服務(wù)器的不斷維護(hù)及完善,使公司后臺(tái)更為堅(jiān)固,為技術(shù)部研發(fā)奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)、新聞發(fā)布會(huì)。7月份的新聞發(fā)布會(huì)是公司重頭戲。這次發(fā)布會(huì)充分體現(xiàn)出政府搭臺(tái),企業(yè)唱戲;政企聯(lián)手,打造商業(yè)聯(lián)盟的強(qiáng)大發(fā)展趨勢(shì)。政府的宏觀調(diào)控必將為移動(dòng)營(yíng)銷的快速發(fā)展奠定更高的平臺(tái),為中小企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值!

(三)、關(guān)于使命。公司處于發(fā)展壯大階段,為了營(yíng)造移動(dòng)營(yíng)銷大氛圍,協(xié)創(chuàng)公司業(yè)績(jī)的增值增量,讓公司、員工共同成長(zhǎng)。總公司決定在9月份成立分公司,作為公司元老的你們,有義務(wù)也有責(zé)任作出輝煌業(yè)績(jī)(培養(yǎng)新員工),為自己也為公司發(fā)展推波助瀾。

(四)、關(guān)于客戶的觀念。我們像呵護(hù)一棵“小樹”一樣,關(guān)心我們過(guò)去的老客戶,開發(fā)新客戶,挖掘潛在客戶,服務(wù)好我們的客戶?,F(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):給各部門2分鐘,快速的找出本部門的客戶是誰(shuí)?誰(shuí)是服務(wù)對(duì)象?

我們要形成一種機(jī)制,各部門由他的顧客來(lái)考核,今后由人員的晉升和獎(jiǎng)金的發(fā)放,人資部門的考核有必要加入顧客評(píng)價(jià)項(xiàng)。

(五)、了解掌握各部門管理干部工作心態(tài)和工作有無(wú)所為,并把情況報(bào)告總經(jīng)理、行政中心作為考核依據(jù)。

(六)、高調(diào)提倡合理化建議工作的開展,采取必要的督導(dǎo)措施,使之成為公司硬性工作內(nèi)容。

三、表彰:

公司在短短的時(shí)間內(nèi)能夠擁有這樣的成績(jī)來(lái)之不易,這其中凝聚了領(lǐng)導(dǎo)、主管以及全體員工大量的心血和汗水!為了感謝大家這半年來(lái)為公司所作的努力,特對(duì)以下人員進(jìn)行表彰:

(一)、月冠軍:

4月市場(chǎng)三部__,58150萬(wàn);5月市場(chǎng)二部__,73440萬(wàn);6月市場(chǎng)三部__,54000萬(wàn)。

(二)、50天沖刺完成目標(biāo)者:

①商務(wù)套裝獎(jiǎng):__,54000萬(wàn),__50100萬(wàn);

②3g手機(jī)獎(jiǎng):__,92540萬(wàn),__,81500萬(wàn)。

(三)、上半年表現(xiàn)突出獎(jiǎng):

①上半年銷售冠軍:(市場(chǎng)二部主管),銷售總額103910萬(wàn);

②上半年突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng):(技術(shù)部經(jīng)理)。

(四)、季度業(yè)績(jī)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):

市場(chǎng)二部,銷售總額197450萬(wàn)。

目前盡管擺在我們面前的任務(wù)很重,壓力很大,但我們應(yīng)該清楚的看到,公司已經(jīng)迎來(lái)了廣闊的發(fā)展機(jī)遇。我們一定要團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、創(chuàng)新管理、抓住機(jī)遇、迎難而上;以更加嚴(yán)細(xì)的工作、更加飽滿的熱情,來(lái)抓管理、抓效益、抓服務(wù)、抓穩(wěn)定,來(lái)確定下半年的方針目標(biāo)的順利完成,并以此進(jìn)一步塑造__品牌、開拓維護(hù)市場(chǎng),為開創(chuàng)分公司更加美好的明天而努力奮斗

第2篇 運(yùn)輸公司年底工作總結(jié)700字 1050字

運(yùn)輸公司年底工作總結(jié)700字

__縣__汽車運(yùn)輸有限公司,成立于20__年6月9日。一年來(lái),公司始終堅(jiān)持強(qiáng)基礎(chǔ)、抓開創(chuàng)、拓發(fā)展、鑄輝煌的奮斗目標(biāo),圍繞經(jīng)濟(jì)效益中心,著力產(chǎn)業(yè)拓展,做強(qiáng)基礎(chǔ)、強(qiáng)化隊(duì)伍,促進(jìn)公司創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了一定貢獻(xiàn),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、運(yùn)輸工作:

通過(guò)一年努力,現(xiàn)已有運(yùn)輸車輛6輛,主要品牌為大運(yùn),歐曼,陜汽等??傎Y產(chǎn)注冊(cè)資金200萬(wàn)元,員工15名。經(jīng)營(yíng)跨地市以上線路100余條,線路遍及江蘇、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山東、上海、浙江等省市,日運(yùn)輸負(fù)荷200噸以上,年?duì)I運(yùn)額100多萬(wàn)元。除去支出,年利潤(rùn)10多萬(wàn)元,

二、安全管理:

安全是我們運(yùn)輸企業(yè)的生命,為此我司的安全工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,工作一絲不茍、一著不讓,安全日常工作嚴(yán)謹(jǐn)有序:加強(qiáng)全員的安全培訓(xùn),對(duì)全體員工進(jìn)行了崗位再教育培訓(xùn),開展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳;完善安全管理組織機(jī)構(gòu),健全安全組織網(wǎng)絡(luò),明確安全“一崗雙責(zé)”職責(zé),并層層分解安全目標(biāo),簽訂責(zé)任狀;健全車輛一車一檔檔案;落實(shí)各類安全管理制度,包括駕駛員安全管理制度、長(zhǎng)途駕駛員休息制度、安全例會(huì)制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等;行車前,停車后,車輛都要進(jìn)行例行檢查保養(yǎng)制度,發(fā)現(xiàn)車、件隱患及時(shí)排除解決,不開帶病車、危險(xiǎn)車、斗氣車,確保安全無(wú)事故。

按要求足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),規(guī)范使用渠道;加強(qiáng)車輛衛(wèi)星定位監(jiān)控管理力度;制訂并實(shí)施各類應(yīng)急預(yù)案;成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并組織由安全、運(yùn)務(wù)、財(cái)務(wù)、辦公室組成的專門力量對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,加強(qiáng)安全管理、完善以往工作的不足,對(duì)照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)過(guò)堂,經(jīng)過(guò)梳理,發(fā)現(xiàn)了安全管理中的缺欠,并及時(shí)進(jìn)行了增補(bǔ)、完善。經(jīng)過(guò)抓安全、講安全、安全工作成效明顯,全年行車無(wú)事故,一年來(lái),安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得可喜成效,并已將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入正常工作機(jī)制,警鐘長(zhǎng)鳴,建立長(zhǎng)效管理。

三、建立健全檔案管理制度

我公司按照要求建立了營(yíng)運(yùn)車輛檔案、管理人員檔案及叢業(yè)人員檔案,實(shí)行一車一檔、一人一檔、一事一檔,并配置了檔案柜,方便了工作,方便了管理,提高了運(yùn)輸工作效率。

四、精神文明及服務(wù)工作:

繼續(xù)深入開展“滿意在車廂、文明在交通”主題實(shí)踐活動(dòng),引導(dǎo)駕乘人員增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí),以更加熱情的態(tài)度對(duì)待客戶,當(dāng)好交通文明使者,文明經(jīng)營(yíng),規(guī)范經(jīng)營(yíng),對(duì)客戶投訴事件及時(shí)處理,及時(shí)回復(fù),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),敦促管理人員為一線生產(chǎn)提供良好的后勤服務(wù)保障。

第3篇 保險(xiǎn)公司個(gè)人年底工作總結(jié) 4800字

一、20__年工作的簡(jiǎn)要回顧 (一)勞動(dòng)就業(yè)工作根據(jù)上級(jí)關(guān)于就業(yè)和再就業(yè)工作的部署,認(rèn)真貫徹中央、省、市、區(qū)關(guān)于促進(jìn)下崗失業(yè)人員和失地勞動(dòng)力就業(yè)和再就業(yè)的有關(guān)政策,采取積極措施促進(jìn)失地勞動(dòng)力就業(yè)。全區(qū)開發(fā)城鎮(zhèn)就業(yè)崗位4073個(gè),新增城鎮(zhèn)就業(yè)4580人,下崗失業(yè)人員再就業(yè)1222人,失地勞動(dòng)力就業(yè)894人;培訓(xùn)各類人員3382人,其中失地勞動(dòng)力1292人,下崗失業(yè)人員463人;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為3.0%。《株洲日?qǐng)?bào)》和株洲電視臺(tái)對(duì)我區(qū)創(chuàng)新的就業(yè)培訓(xùn)工作做了多次報(bào)道。我區(qū)南方閥門董事長(zhǎng)黃靖被推薦評(píng)為“全國(guó)再就業(yè)優(yōu)秀個(gè)人”,仲利預(yù)制構(gòu)件公司的劉美麗被評(píng)為“全省再就業(yè)優(yōu)秀個(gè)人”。南方閥門公司和湘銀物業(yè)公司被認(rèn)定為“株洲市再就業(yè)基地”。嵩山辦事處、泰山辦事處、區(qū)商貿(mào)糧食局、高新區(qū)工商分局等10個(gè)單位被評(píng)為區(qū)促進(jìn)就業(yè)工作先進(jìn)單位。

完善就業(yè)政策,落實(shí)就業(yè)責(zé)任。 通過(guò)大量的調(diào)查研究和征求意見,管委會(huì)、區(qū)政府印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)失地勞動(dòng)力就業(yè)的意見》,進(jìn)一步完善了新區(qū)促進(jìn)下崗失業(yè)人員和失地勞動(dòng)力就業(yè)的政策。為確保全面完成就業(yè)工作任務(wù),將上級(jí)下達(dá)的就業(yè)和再就業(yè)工作目標(biāo)任務(wù)分解到全區(qū)24個(gè)促進(jìn)就業(yè)工作成員單位,并簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書,實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制和定期督查通報(bào)制,建立了目標(biāo)管理、層層落實(shí)的工作機(jī)制。20__年,24個(gè)成員單位都能履行好工作職責(zé),較好地完成了工作目標(biāo)任務(wù)。尤其是兩鎮(zhèn)兩辦,投入了大量的人力、物力和財(cái)力,采取了許多切實(shí)可行的措施,積極開展就業(yè)服務(wù)工作,全面完成了目標(biāo)任務(wù);區(qū)商貿(mào)糧食局多次提供商貿(mào)企業(yè)的用工信息,指導(dǎo)商貿(mào)企業(yè)招用區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員和失地勞動(dòng)力523人;區(qū)工商分局全面落實(shí)再就業(yè)優(yōu)惠政策,全年減免_、工商管理等費(fèi)用21.4萬(wàn)元;地稅四分局全年減免地稅71.4萬(wàn)元,國(guó)稅四分局減免稅費(fèi)1000多萬(wàn)元,衛(wèi)生局為貧困職工減免12萬(wàn)余元的費(fèi)用,等等。

加快勞動(dòng)保障平臺(tái)建設(shè)。 自主研發(fā)建立了“株洲高新區(qū)人力資源網(wǎng)”,開設(shè)了政策咨詢、求職、招聘、網(wǎng)上辦公等欄目,在全市率先開展勞動(dòng)就業(yè)工作網(wǎng)絡(luò)化服務(wù),完善了下崗失業(yè)人員信息管理系統(tǒng),初步建立了滾動(dòng)式的用工需求信息庫(kù)和求職人員檔案庫(kù),實(shí)現(xiàn)了區(qū)、街道、社區(qū)就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)與用人單位信息的互動(dòng)交流。進(jìn)一步完善了街道、社區(qū)勞動(dòng)保障服務(wù)站,人員、場(chǎng)地、設(shè)施、臺(tái)賬等全面到位。

大力開展職業(yè)技能培訓(xùn)。 一是建好培訓(xùn)基地。在鐵道職院、冶金職院、化工職院和株洲技術(shù)學(xué)院建立了株洲高新區(qū)人力資源培訓(xùn)基地,審核認(rèn)定了6個(gè)再就業(yè)基地。重點(diǎn)指導(dǎo)培訓(xùn)基地、社辦學(xué)校、相關(guān)企業(yè)和基層服務(wù)機(jī)構(gòu)舉辦短期職業(yè)技能培訓(xùn)班,提高下崗失業(yè)人員和失地勞動(dòng)力的職業(yè)技能。二是組織開展好委托培訓(xùn)工作。先后與株洲技術(shù)學(xué)院、天元職業(yè)技術(shù)學(xué)校、中南電腦學(xué)校、開暢服飾公司、長(zhǎng)江寶飾公司、南方閥門公司、天鷹駕校等20余家單位簽訂培訓(xùn)失業(yè)人員的協(xié)議,指導(dǎo)其辦好各類培訓(xùn)。三是拓展培訓(xùn)思路,創(chuàng)新培訓(xùn)方式。根據(jù)失地勞動(dòng)力就近培訓(xùn)意愿和白天時(shí)間緊的特點(diǎn),在隆興管理處開辦了1期失地勞動(dòng)力園林綠化專業(yè)的夜校培訓(xùn)班,幫助失地勞動(dòng)力利用晚上時(shí)間全方位學(xué)習(xí)了園林綠化知識(shí)與技能,受到失地勞動(dòng)力的熱烈歡迎和積極響應(yīng)。四是科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容。通過(guò)自辦和聯(lián)辦的方式,根據(jù)失地勞動(dòng)力和下崗失業(yè)人員的實(shí)際,結(jié)合新區(qū)就業(yè)市場(chǎng)的需要,有針對(duì)性地組織開辦電子電器、計(jì)算機(jī)、園林綠化、市場(chǎng)營(yíng)銷、物業(yè)管理、繡花技術(shù)、汽車駕駛、管道安裝、電動(dòng)縫紉、寶石加工等專業(yè)的短期技能培訓(xùn)22期,培訓(xùn)下崗失業(yè)人員和失地勞動(dòng)力1755人。

大力開展就業(yè)推薦和就業(yè)援助工作。 主動(dòng)到區(qū)內(nèi)用人單位聯(lián)系,了解企業(yè)人力資源需求情況,搜集空崗信息,籌辦現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),以“會(huì)”促進(jìn)就業(yè)。組織開展“走千家、進(jìn)萬(wàn)戶”援助4050人員活動(dòng)。全年舉辦現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)11次,全省聯(lián)動(dòng)招聘會(huì)天元區(qū)分會(huì)3場(chǎng),向新一佳超市、大中華海鮮城等20余家單位推薦失地勞動(dòng)力和下崗失業(yè)人員2775人次,有459名“4050”下崗失業(yè)人員和失地勞動(dòng)力在社區(qū)從事保潔、保綠、治安巡防等公益性的工作。

組織引導(dǎo)勞務(wù)輸出。 為緩解農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)壓力,主動(dòng)與浙江、廣東等地聯(lián)系,收集外出務(wù)工信息,組織引導(dǎo)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力外出就業(yè)。今年8月,向香港黃河家俱集團(tuán)(東莞)公司輸送了73名農(nóng)村勞動(dòng)力,既讓投資者了解了株洲新區(qū)的人力資源優(yōu)勢(shì),又達(dá)到了輸出農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的目的。

(二)農(nóng)墾系統(tǒng)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)工作

近幾年來(lái),隨著新區(qū)的不斷發(fā)展,原園藝場(chǎng)職工的社會(huì)保障、失地勞動(dòng)力就業(yè)等一系列問(wèn)題,成為直接關(guān)系和影響新區(qū)發(fā)展和穩(wěn)定的重大問(wèn)題。一年來(lái),我們以湘政辦發(fā)[__]44號(hào)文件為契機(jī),緊緊

緊抓住園藝場(chǎng)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)這個(gè)工作重點(diǎn),切實(shí)解決老百姓的思想認(rèn)識(shí)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金的支付、上級(jí)財(cái)政資金的爭(zhēng)取等關(guān)鍵問(wèn)題,全面啟動(dòng)并穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)墾系統(tǒng)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,使原園藝場(chǎng)問(wèn)題得到了較大程度的解決和緩和,為新區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn),此項(xiàng)工作得到了省、市、區(qū)各級(jí)的充分肯定。目前農(nóng)墾系統(tǒng)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保5299人,享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇2539人,累計(jì)收繳農(nóng)墾系統(tǒng)養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人保費(fèi)292萬(wàn)元,累計(jì)發(fā)放養(yǎng)老金892萬(wàn)元,爭(zhēng)取了中央、省財(cái)政轉(zhuǎn)移資金594萬(wàn)元。

健全機(jī)構(gòu),做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。 區(qū)委王群書記、市政府翟篤培副市長(zhǎng)、管委會(huì)楊平主任等多次主持召開專題會(huì)議,研討和協(xié)調(diào)農(nóng)墾系統(tǒng)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作;區(qū)委、區(qū)政府成立了以常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)丁乾峰、副區(qū)長(zhǎng)鄧尚文等同志為領(lǐng)導(dǎo)的農(nóng)墾系統(tǒng)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了由勞動(dòng)、農(nóng)業(yè)、民政、信訪、財(cái)政、社保等部門組成的工作班子。區(qū)社保中心升格為正科級(jí)事業(yè)單位,增加5個(gè)事業(yè)編制,各街道辦事處增加2個(gè)專門編制,管理處落實(shí)了專職工作人員并保證了工作經(jīng)費(fèi)。按照市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指示,全面開展調(diào)查摸底,起草了《株洲市園藝場(chǎng)參加全省農(nóng)墾系統(tǒng)養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)施辦法》及《實(shí)施細(xì)則》、《宣傳提綱》。建立了市園藝場(chǎng)農(nóng)工參保對(duì)象基本數(shù)據(jù)庫(kù),設(shè)計(jì)了養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的收繳、養(yǎng)老金測(cè)算等十幾種資料表格,規(guī)范了農(nóng)墾系統(tǒng)養(yǎng)老保險(xiǎn)全過(guò)程的工作。

宣傳發(fā)動(dòng),切實(shí)做好政治思想和穩(wěn)定工作。 印4號(hào)文件和《宣傳提綱》,開辟農(nóng)墾系統(tǒng)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策宣傳欄,公開辦事程序和工作職責(zé),定點(diǎn)接待群眾政策咨詢,積極開展一系列宣傳發(fā)動(dòng)工作。分級(jí)、分批舉辦了20多期農(nóng)墾系統(tǒng)養(yǎng)老保險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn)班,使基層干部對(duì)文件政策吃得透、講得清、說(shuō)得準(zhǔn)。啟動(dòng)初期,為了及時(shí)向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)每日工作進(jìn)展情況,編輯《園藝場(chǎng)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作快報(bào)》共16期供領(lǐng)導(dǎo)參閱,及時(shí)掌握信息,把握動(dòng)態(tài),處置突發(fā)事件。在工作過(guò)程中,雖然也發(fā)生了多次群眾集體到市、區(qū)政府上訪事件,但在市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次親自接待群眾來(lái)訪、多次召開群眾座談會(huì)、工作人員挨家挨戶做政策宣傳勸解工作后,事態(tài)得到了有效地控制,未發(fā)生影響穩(wěn)定的重大事件,保證了園藝場(chǎng)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作按計(jì)劃、穩(wěn)步的開展。

分級(jí)負(fù)責(zé),穩(wěn)步推進(jìn)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。 堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,根據(jù)我區(qū)的實(shí)際情況,采取分級(jí)負(fù)責(zé)、分步實(shí)施的辦法,積極穩(wěn)妥推進(jìn)園藝場(chǎng)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。精心設(shè)計(jì)工作方案,詳細(xì)制定工作程序,明確了區(qū)社保中心、街道辦事處、管理處、生產(chǎn)隊(duì)各級(jí)的責(zé)任,并由區(qū)政府與兩個(gè)街道辦事處簽訂園藝場(chǎng)農(nóng)墾系統(tǒng)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書,有力地推動(dòng)了農(nóng)墾系統(tǒng)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的開展。現(xiàn)在,園藝場(chǎng)農(nóng)墾系統(tǒng)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)工作已進(jìn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn)階段,達(dá)到了區(qū)委、政府對(duì)園藝場(chǎng)問(wèn)題處理的基本要求,贏得了廣大園藝場(chǎng)職工的理解和歡迎,真正體現(xiàn)了區(qū)委、政府落實(shí)“____”重要思想和“情為民所系,權(quán)為民所用,利為民所謀”的總體要求,維護(hù)了新區(qū)的大穩(wěn)定和大環(huán)境,取得了預(yù)期的良好效果。

二、今年工作的幾點(diǎn)意見

勞動(dòng)就業(yè)和養(yǎng)老保險(xiǎn)工作能夠取得這樣好的成績(jī),與區(qū)委、政府和區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持分不開,與各基層單位、責(zé)任單位的辛苦工作分不開,在此,特向在座的各位表示感謝。

認(rèn)真總結(jié)工作成績(jī)的同時(shí),我們也要看到一些不容忽視的問(wèn)題:失地勞動(dòng)力“等、靠、要”和“要舒服地賺錢”這些陳舊的就業(yè)觀念越來(lái)越成為阻礙就業(yè)工作的絆腳石,幫助失地勞動(dòng)力轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,引導(dǎo)他們積極參與創(chuàng)業(yè)致富,我們還需下大功夫,認(rèn)真研究;隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,如何把日常工作和重點(diǎn)工作有機(jī)地結(jié)合,充分發(fā)揮服務(wù)職能,我們的服務(wù)體系有待進(jìn)一步完善;適應(yīng)新的工作要求,我們工作人員及時(shí)掌握業(yè)務(wù)信息和準(zhǔn)確運(yùn)用新的政策能力還有待加強(qiáng);實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的管理,新險(xiǎn)種啟動(dòng)后的管理有待進(jìn)一步規(guī)范等等。

__ 年,新區(qū)進(jìn)入了快速發(fā)展的“二次創(chuàng)業(yè)”階段,工委、區(qū)委要求我們的工作“突出以人為本,高度關(guān)注民生”,對(duì)勞動(dòng)就業(yè)和農(nóng)墾系統(tǒng)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作提出了更高的要求。市委、市政府也將勞動(dòng)就業(yè)和養(yǎng)老保險(xiǎn)工作納入了新一年的10件實(shí)事考核。要促進(jìn)新區(qū)的快速發(fā)展,要構(gòu)筑和諧發(fā)展的新局面,我們深感責(zé)任重大,同時(shí),我們也充滿信心。

國(guó)務(wù)院《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》的頒布,勞動(dòng)保障法制建設(shè)不斷加強(qiáng);“繼續(xù)貫徹就業(yè)政策促進(jìn)再就業(yè)”、“積極推進(jìn)社會(huì)保障體系建設(shè)”成為全國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障工作 __ 年的兩大重頭戲;同時(shí),勞動(dòng)和社會(huì)保障部將制訂出臺(tái)《促進(jìn)就業(yè)法》、《勞動(dòng)合同法》,積極探索建立促進(jìn)就業(yè)和維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益的長(zhǎng)效機(jī)制;市委、市政府對(duì)新區(qū)實(shí)施的重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,把新區(qū)推到了全市乃至全省發(fā)展的前沿;新區(qū)全面開啟“二次創(chuàng)業(yè)”進(jìn)程,項(xiàng)目建設(shè)的深入,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的集聚,發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化,都為我們繼續(xù)做好勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保險(xiǎn)工作提供了良好機(jī)遇。

新的

一年,我區(qū)的勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保險(xiǎn)工作將繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,層層落實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步形成上下聯(lián)動(dòng),齊抓共管的工作格局。20__年勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保險(xiǎn)的具體工作目標(biāo)是:組織1200名下崗失業(yè)人員和失地勞動(dòng)力參加各類職業(yè)技能培訓(xùn),組織舉辦推薦就業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)聘會(huì)8場(chǎng),推薦就業(yè)__人次以上,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi)。全年各種保險(xiǎn)擴(kuò)面 4000 人,征繳基金 2300 萬(wàn)元。

(一)創(chuàng)新思路,扎實(shí)做好勞動(dòng)就業(yè)工作

創(chuàng)新培訓(xùn)思路,以培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)。 一是全面開展夜校培訓(xùn)班。在去年試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,今年在征地較多的管理處全面開辦夜校培訓(xùn)班,讓失地農(nóng)民利用業(yè)余時(shí)間提前接受職業(yè)技能培訓(xùn),提前實(shí)現(xiàn)由農(nóng)民向技能工人的轉(zhuǎn)變。二是開辦 syb 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。創(chuàng)造條件開辦 2 期 syb 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班,幫助 60 名有創(chuàng)業(yè)愿望的下崗失業(yè)人員和失地勞動(dòng)力自主創(chuàng)業(yè)。三是組織開辦農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)。指導(dǎo)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保站創(chuàng)辦農(nóng)村勞動(dòng)力職業(yè)技能培訓(xùn)班,幫助更多的富余勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)。

啟動(dòng)失地勞動(dòng)力小額貼息貸款工作。 繼續(xù)貫徹落實(shí)區(qū)就業(yè)政策,制定失地勞動(dòng)力申請(qǐng)小額貼息貸款程序,落實(shí)貸款銀行和擔(dān)保機(jī)構(gòu),支持失地勞動(dòng)力申辦小額貼息貸款,促進(jìn)失地勞動(dòng)力自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。

購(gòu)買崗位援助就業(yè)。 開發(fā)購(gòu)買一批公益性崗位,援助大齡困難的下崗失業(yè)人員和失地勞動(dòng)力就業(yè)。新建園區(qū)和城區(qū)的環(huán)衛(wèi)、城管、保安等公益性崗位,由政府出資統(tǒng)一購(gòu)買,統(tǒng)一安排“4050”人員上崗就業(yè)。

組織就業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)聘會(huì),以“會(huì)”促進(jìn)就業(yè)。 利用勞動(dòng)人事流動(dòng)服務(wù)站,加強(qiáng)與用人單位聯(lián)系,搜集用工信息,以新區(qū)企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)、新辦企業(yè)投產(chǎn)、第三產(chǎn)業(yè)開發(fā)為契機(jī),舉辦各類推薦就業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)聘會(huì),直接推薦下崗失業(yè)人員和失地勞動(dòng)力就業(yè)。繼續(xù)完善職業(yè)介紹所和“一站式”服務(wù)窗口,真情做好職介工作,以職介促進(jìn)就業(yè)。

(二)規(guī)范管理,完善和推進(jìn)農(nóng)墾系統(tǒng)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作

嚴(yán)格落實(shí)省市政策。 按照政策、按照上級(jí)要求開展征繳擴(kuò)面工作,積極爭(zhēng)取中央、省、市財(cái)政資金支持。認(rèn)真做好農(nóng)墾系統(tǒng)養(yǎng)老保險(xiǎn)調(diào)整待遇工作,讓參保人員得到真正的實(shí)惠,看到政府為民辦實(shí)事的決心。

規(guī)范管理,提高管理水平。 鞏固工作成果,完善農(nóng)墾系統(tǒng)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保資料和各種手續(xù),把工作做細(xì)、做實(shí),確保整體運(yùn)作程序規(guī)范、機(jī)制正常。繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,形成區(qū)政府、勞動(dòng)人事局、基層單位三級(jí)聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制,共同維護(hù)新區(qū)發(fā)展和穩(wěn)定的大局。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn),搞好調(diào)查研究。 認(rèn)真總結(jié)我們一年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),分析存在的問(wèn)題和解決的辦法,不斷改進(jìn)我們的工作。要對(duì)如何完善農(nóng)墾職工的參保、停保、續(xù)保手續(xù),如何建立參保職工、退休人員、職工個(gè)人帳戶數(shù)據(jù)庫(kù),如何規(guī)范個(gè)人帳戶管理和基金管理等方面,有目的地開展調(diào)研,全面理順新區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系。探索建立各級(jí)社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效信息傳遞的新方式,及時(shí)掌握基層動(dòng)態(tài),主動(dòng)開展工作。

第4篇 裝修公司年底總結(jié) 1600字

20__年悄然而去,20__年已然開啟,從13年8月份至今在__錦繡花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項(xiàng)目上,整整一年多的時(shí)間,工程終于圓滿竣工,回首過(guò)去一年的工作,有喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝__裝飾公司給我提供了一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能,積累了對(duì)本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗(yàn),這都是我一生的財(cái)富。在嵐山項(xiàng)目上雖沒(méi)有驕人工作業(yè)績(jī),但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在公司同事后勤的配合下,努力工作,踏實(shí)做事,較好地完成了本職工作和任務(wù)。

20__年基本全年在__項(xiàng)目上,通過(guò)__項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理,施工過(guò)程中參與各個(gè)環(huán)節(jié),由于前期圖紙會(huì)審沒(méi)有參與,圖紙沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)深化和本項(xiàng)目的復(fù)雜性,在施工過(guò)程中圖紙更改次數(shù)較多,圖紙跟現(xiàn)場(chǎng)很多地方不一致,設(shè)計(jì)的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型,工藝無(wú)法滿足其專業(yè)施工條件,導(dǎo)致進(jìn)度受其影響,造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費(fèi)。在裝修過(guò)程中有時(shí)我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突,由于前期與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)沒(méi)及時(shí)聯(lián)系和溝通,造成不必要的麻煩,因此在施工中要及時(shí)與項(xiàng)目總包方工種溝通聯(lián)系,加強(qiáng)配合,將此類問(wèn)題信息交流反饋,今后需加強(qiáng)不同的問(wèn)題類型進(jìn)行不同的分析處理。其次,就開工準(zhǔn)備的材料計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃,要在施工過(guò)程中及時(shí)跟進(jìn)工作,嚴(yán)格要求材料部按材料計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行,材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)保證施工班組的施工進(jìn)度;嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)施工班組按進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段,嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要,尤其控制對(duì)木質(zhì)材料的防潮、__、防火,作為一名現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員,必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感,嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來(lái)認(rèn)真工作,在日常的工作中對(duì)工程各分包方及施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量,落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作,杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患,圓滿的完成竣工驗(yàn)收。下面是我對(duì)20__年度工作總結(jié)和20__年度工作打算。

通過(guò)__項(xiàng)目得到的經(jīng)驗(yàn)和收獲:通過(guò)在__項(xiàng)目工作這一年來(lái),完成了一些工作,也取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲

(一)公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。

(二)做每項(xiàng)工作都要有目的、計(jì)劃和步驟。

(三)不管大事小事,都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。

(四)擺正自己的位置,深入熟悉和學(xué)習(xí),才能更好適應(yīng)工作崗位。

(五)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(六)要加強(qiáng)與工人之間的交流,要與工人做好溝通,解決處理好施工技術(shù)上的問(wèn)題,要與工人多多進(jìn)行思想交流,管得好工人,才能真正管得好工程,才能把質(zhì)量提上去,進(jìn)度趕上去。

通過(guò)__項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與缺點(diǎn),通過(guò)這一年工作,也讓我從中看到了自身存在著不足的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

(一)缺乏人與人之間的溝通,協(xié)調(diào)能力。

(二)缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識(shí),考慮問(wèn)題不夠周全。

(三)事多了,有時(shí)候會(huì)分不清事情的輕重。

(四)對(duì)工程的成本控制沒(méi)有做到心中有數(shù),對(duì)材料的控制沒(méi)有計(jì)劃和有效的措施,缺少計(jì)劃性和組織性。

針對(duì)20__年工作中存在的不足,為了新一年更好的工作,20__年突出做好以下幾個(gè)方面的工作打算:

(一)加強(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。

(二)業(yè)余時(shí)間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范,增長(zhǎng)自己的理論知識(shí),充實(shí)自己。

(三)做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟,做到行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),那樣辦事心中才真正有底!

(四)通過(guò)不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高對(duì)本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力,從而提高主動(dòng)性和積極性。

(五)加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力、維護(hù)公司的形象,調(diào)整工作思路。

(六)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工,把控材料嚴(yán)禁浪費(fèi),勤于監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工,把控施工質(zhì)量,做到每個(gè)工程都圓滿竣工交付。

第5篇 電信公司年底總結(jié) 1300字

轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到中國(guó)電信工作已經(jīng)五年的時(shí)間了。時(shí)光飛逝,不知不覺又迎來(lái)新的一年。在即將過(guò)去的20__年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作,同時(shí)也學(xué)到了很多東西,努力提高自己不足的地方,為公司做出更大的貢獻(xiàn)而努力?,F(xiàn)對(duì)20__年的工作做一個(gè)總結(jié),同時(shí)也說(shuō)說(shuō)自己的一些想法,不到的地方還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)與同事不吝賜教。

俗話說(shuō):“火車跑得快全靠車頭帶”。我無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。但在日常工作中得到了部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的正確引導(dǎo)和幫助,使我的工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

一、工作匯報(bào)

近幾年來(lái),隨著電信的幾次分營(yíng),我局已逐步從壟斷走向市場(chǎng),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前,更認(rèn)識(shí)到“服務(wù)就是生命線”的真實(shí)含義,我們每年不間斷地開展“樹電信新風(fēng),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的活動(dòng),使廣大干部職工牢固樹立全心全意為用戶服務(wù)的意識(shí),也給企業(yè)帶來(lái)了勃勃生機(jī)。通過(guò)多年的努力,使我局建設(shè)有了一個(gè)較好的基礎(chǔ)。

二、工作感想

經(jīng)過(guò)五年的鍛煉,是自己對(duì)這份工作有了更深的認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作或者事業(yè),每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,我也一樣。對(duì)我而言,則通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先,是心態(tài)。套用米盧的一句話“心態(tài)決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂(lè)趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底地愛上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。可以說(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。其次,是能力問(wèn)題,又可分為專業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí),我用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明:以一只駱駝來(lái)講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合與某種工作,基本能力包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

三、工作目標(biāo)

在今后的工作中,以“微笑服務(wù)”為己任,以顧客滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好電信基層裝機(jī)工作。在作風(fēng)上,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。一年的工作雖然快結(jié)束了,但學(xué)習(xí)和思考并沒(méi)有停止,也不能停止!我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和悉心指導(dǎo),在今后的工作中努力改善自身,勇敢迎接更多挑戰(zhàn)。作為一名電信局裝機(jī)工作人員,我們要積極投身于工作,在新觀念、新思路、新方法的研究和探索中,尋求適應(yīng),使自身獲得各個(gè)方面的提高,更好地促進(jìn)公司的發(fā)展,求得更大的進(jìn)步和最好的發(fā)展!

最后,再次感謝大家平日對(duì)我的照顧與關(guān)心,在以后的工作中,我一定會(huì)繼續(xù)努力,爭(zhēng)取做出更好的成績(jī)。預(yù)祝大家新年快樂(lè),工作順利,也祝愿中國(guó)電信的事業(yè)在新的一年里蒸蒸日上!

第6篇 公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)年底個(gè)人工作總結(jié) 1100字

年轉(zhuǎn)眼間就要過(guò)去,它那是那么的匆匆忙忙,匆忙的讓我不知道該如何去挽留,轉(zhuǎn)過(guò)身來(lái)仔細(xì)回味這一年來(lái)的酸甜苦辣,卻也是那么的讓人留戀和不舍.

從最辛苦年就開始了期盼著年的快快到來(lái),因?yàn)槟瓿休d了我很多的希望和夢(mèng)想……

年我希望我可以有充足的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)、年我希望我更加成熟與穩(wěn)重、年我希望我的工作一切都是順利的!我希望工作總能做到順?biāo)猪橈L(fēng)!、(呵呵……)年我夢(mèng)想著我的生活更加美好!于是我就在這些希望與夢(mèng)想中我開始了我新的一年!在年我收獲到的成績(jī)就和大家分享一下:

一:導(dǎo)系統(tǒng),從已經(jīng)很熟練的mdn系統(tǒng)轉(zhuǎn)換為現(xiàn)在的功能強(qiáng)大的金蝶k3系統(tǒng),剛開始心里有很多的不舍,很多的留戀,因?yàn)槲乙呀?jīng)熟悉了mdn適合我的所有的功能與流程,那是我閉著眼睛就可以打開我所想要的一個(gè)系統(tǒng)。但是公司前進(jìn)的步伐很快,mdn不能涵蓋我們整體的需求,所以為了跟進(jìn)公司的速度,努力的學(xué)習(xí)著k3以便能更快的接受它這個(gè)新的系統(tǒng),重新開始了另一個(gè)新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)將近一年的學(xué)習(xí)與公司安排的培訓(xùn)現(xiàn)在已經(jīng)掌握了k3的常規(guī)流程和基本應(yīng)用,在與同事的工作溝通交流中也學(xué)習(xí)到了很多小竅門與技巧。

二:和供應(yīng)商的對(duì)賬,原來(lái)的方式和現(xiàn)在有所不同,從原來(lái)的不知道如何下手到現(xiàn)在的銜接,都已經(jīng)步入了正常。遇到的問(wèn)題通過(guò)及時(shí)反應(yīng)與溝通都能及時(shí)的解決與處理。

三:物料的完善(骨科),現(xiàn)在的系統(tǒng)功能很強(qiáng)大,但是還需要我們下很大的工作去維護(hù)和完善,現(xiàn)在只是完善了部分的工作,還有很多我們沒(méi)有完成或未發(fā)現(xiàn)的功能需要更多的學(xué)習(xí)和摸索。

四:和供應(yīng)商的配合程度,一些零購(gòu)產(chǎn)品從開始的沒(méi)有賬期,很多急需的都需要現(xiàn)金購(gòu)買到現(xiàn)在的可以月結(jié),已經(jīng)加快了我們很多的工作流程,提高了工作效率?,F(xiàn)在也給供應(yīng)商協(xié)商了一些適合我們的方式,他們也都能按照我們要求的去做,按時(shí)發(fā)對(duì)賬單,按時(shí)開發(fā)票,我們也能夠及時(shí)的付款。

五:配合,現(xiàn)在和市場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)配合默契,遇到問(wèn)題及時(shí)溝通與解決,同時(shí)做好了與其他部門財(cái)務(wù)、質(zhì)檢、物流、信息部等部門的溝通與協(xié)作。

六:建立了文件管理,現(xiàn)在根據(jù)行政的要求把自己的文件進(jìn)行分門別類的管理,工作起來(lái)更加得心應(yīng)手。

以上是我認(rèn)為這是在年取得的收獲和成就,在這一年的工作中我也成長(zhǎng)的了很多,工作的需要也讓我學(xué)到了很多,這些都是因?yàn)楣窘o我們提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)平臺(tái)及辦公條件。我很榮幸我是一個(gè)幸運(yùn)兒讓我來(lái)到這里和大家一起工作。

針對(duì)以上的工作不足之處就是沒(méi)有做到最細(xì),常理說(shuō)成大事者不拘小節(jié),但是有時(shí)細(xì)節(jié)又決定成敗,所以我希望在____年把好的工作習(xí)慣繼續(xù)發(fā)揚(yáng),改掉不好的工作方式,把工作最到最細(xì)。利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí),提高自身的文化知識(shí)和自身素質(zhì)。

第7篇 公司網(wǎng)管中心年底總結(jié) 2150字

今年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我部門繼續(xù)推進(jìn)及監(jiān)控erp系統(tǒng)的運(yùn)行情況,大力推動(dòng)公司oa應(yīng)用的推廣。擴(kuò)大而深入地促進(jìn)公司信息化管理,協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的管理接口,進(jìn)一步建立公司基礎(chǔ)信息化制度,規(guī)范信息化作業(yè)模式,加大信息化管理作業(yè)人員的培訓(xùn),推進(jìn)公司信息化建設(shè)的全面進(jìn)行。總結(jié)今年我部門工作的重心沿三條主線開展:

一、抓好信息化管理,充分利用erp和oa兩個(gè)管理平臺(tái)

1.保障和監(jiān)控erp系統(tǒng)各模塊的正常運(yùn)行,逐步優(yōu)化程序,盡力讓系統(tǒng)與業(yè)務(wù)管理需求呈現(xiàn)統(tǒng)一性。在全省要求統(tǒng)一鋼瓶管理的外部環(huán)境下,我部門配合氯氣廠做好鋼瓶檔案與通用軟件接口的修改工作,使我公司的鋼瓶報(bào)檢順利進(jìn)行。同時(shí)我部門根據(jù)人教處工資打印下放的需求,重新改進(jìn)了工資打印的程序,直接和erp的sql數(shù)據(jù)庫(kù)掛鉤,在安全性和權(quán)限上都達(dá)到業(yè)務(wù)和技術(shù)上的要求。

2.積極落實(shí)并完善公司信息化考核制度,做到認(rèn)真考核,嚴(yán)格考核,以數(shù)字說(shuō)話,以數(shù)學(xué)考核的目標(biāo),不斷量化考核指標(biāo),整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行達(dá)到了較好的成果,初步統(tǒng)計(jì)全年,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率,銷售一公司達(dá)100%,二公司達(dá)100%,進(jìn)出口公司達(dá)99.8%,供應(yīng)公司99.91%,儲(chǔ)運(yùn)公司99.3%,領(lǐng)料單正確率較__年提高了12.56%,達(dá)97.93%,單據(jù)處理的及時(shí)率達(dá)92.9%,較__年提高了23.86%

3.擴(kuò)大信息化應(yīng)用的深度與廣度,積極挖掘信息化應(yīng)用新需求,erp系統(tǒng)經(jīng)過(guò)四年的運(yùn)行在各相關(guān)人員已能較為熟經(jīng)營(yíng)活練地進(jìn)行業(yè)務(wù)作業(yè),系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)采集的過(guò)程,如何將現(xiàn)有的數(shù)據(jù)利用起來(lái)產(chǎn)生效用是erp目前的工作重心。我部門積極推動(dòng)職能部門利用erp數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘分析,引導(dǎo)作業(yè)人員學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)去分析解決問(wèn)題,在系統(tǒng)的支持下,逐步地有目的地變事后被動(dòng)式管理為事前主動(dòng)式管理,減小管理決策風(fēng)險(xiǎn)。

4.推動(dòng)erp優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。為提高erp運(yùn)行效率,減輕操作人員的工作量,我部門從今年開始加快倉(cāng)庫(kù)甩賬的進(jìn)度,已實(shí)現(xiàn)了各倉(cāng)庫(kù)的月報(bào)電子化,取消了手工單,并實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)提出的電子核賬的功能?,F(xiàn)已完成了甩賬前的存貨賬和庫(kù)存賬的核對(duì)工作,將擬出關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行考核。

5.繼續(xù)推動(dòng)oa項(xiàng)目,在11月圓滿完成oa項(xiàng)目的驗(yàn)收。oa系統(tǒng)自__年項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)施以來(lái),雖然在去年模塊有啟用部分,但項(xiàng)目的運(yùn)用進(jìn)程一直比較緩慢。今年依始,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注下,多次糾集各相關(guān)部門開會(huì)、商討,隨后也得到各主管部門的大力支持,陸續(xù)啟用了發(fā)文管理,收文管理、車輛管理、圖書管理、投訴管理、項(xiàng)目申請(qǐng)、定點(diǎn)采購(gòu)單、電子公告、通知管理、會(huì)議管理、材料評(píng)審、用車申請(qǐng)、物料申請(qǐng)、人事系統(tǒng)等流程,并根據(jù)職能部門的需求開發(fā)了政審回執(zhí)、政審證明、家庭調(diào)查、固定資產(chǎn)報(bào)廢等功能。目前為止,啟用模塊的使用效果良好,用戶已逐漸接受無(wú)紙化辦公的辦公模式,單據(jù)的審批過(guò)程系統(tǒng)完成,并通過(guò)“落地制度”即最后審批的部門實(shí)現(xiàn)打印、蓋章,使單據(jù)生效?;旧蠈?shí)現(xiàn)了辦公的自動(dòng)化,電子化,縮短了審批時(shí)間,提高了辦公效率。

二、抓好部門內(nèi)部管理,將it服務(wù)管理理念融入部門工作,進(jìn)行運(yùn)維erp的推廣、嘗試,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),在服務(wù)過(guò)程中逐步體現(xiàn)自身的存在價(jià)值。 1.我部門成立it服務(wù)臺(tái),通過(guò)it服務(wù)管理來(lái)提升it服務(wù)效率,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部運(yùn)作,改善it服務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的溝通,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的技術(shù)管理向流程管理,再向服務(wù)管理的轉(zhuǎn)換。it服務(wù)臺(tái)實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制:哪位工程師最先接到業(yè)務(wù)部門的電話,就成為該case的責(zé)任人,他需要自己或者協(xié)調(diào)相關(guān)人員解決并關(guān)閉這個(gè)“case”。這也解決了工程師間互相推委的現(xiàn)象,有效地建立一條透明、清晰、快速的反應(yīng)鏈和it維護(hù)的知識(shí)庫(kù)。我部門將it服務(wù)臺(tái)列入部門考核的范疇,將服務(wù)質(zhì)量與薪酬掛勾,極大強(qiáng)化了員工的服務(wù)意識(shí)。自成立三個(gè)半月以來(lái)已處理了274個(gè)故障,故障處理率99.64%,投訴率0。

2.為了加快故障處理的響應(yīng)速度,我部門啟動(dòng)了sms項(xiàng)目,將一些常用軟件及補(bǔ)丁自動(dòng)分發(fā),即加強(qiáng)了客戶端的安全管理,又能使網(wǎng)管人員遠(yuǎn)程快速解決用戶軟件故障,節(jié)省了響應(yīng)時(shí)間,一解用戶燃眉之極;同時(shí)通過(guò)該項(xiàng)目使我部門能加強(qiáng)對(duì)電腦及打印機(jī)等固定資產(chǎn)使用情況的管理,使公司有限的資源發(fā)揮的效用。

3.深化內(nèi)部改革,探討硬件外包的管理模式,將公司新增的打印機(jī)由采購(gòu)模式轉(zhuǎn)為租用模式,將可節(jié)約了二萬(wàn)元的設(shè)備采購(gòu)成本。同時(shí)考慮到目前公司的電腦近三分一已過(guò)保,過(guò)保的電腦都存在收上門費(fèi)和品牌維護(hù)站的硬件維修費(fèi)用較高的問(wèn)題,我部門改變以往硬件全部品牌維修站承包的方式,變?yōu)楸?nèi)機(jī)子由品牌維修站承保,保外機(jī)子轉(zhuǎn)包維修的局面,也可打破壟斷,節(jié)約維護(hù)成本。

三、抓好網(wǎng)絡(luò)安全,將安全意識(shí)提到日常管理的第一要義,做好專人監(jiān)控,規(guī)范網(wǎng)絡(luò)管理,全面推行域用戶、組策略管理,保障網(wǎng)絡(luò)地正常運(yùn)行。

1.我部門加大對(duì)用戶的網(wǎng)絡(luò)安全及電腦知識(shí)的培訓(xùn)。8月23日我部門在總調(diào)會(huì)議室針對(duì)目前網(wǎng)絡(luò)上病毒日益猖獗,如何防犯病毒和如何處理電腦的小故障為綜合支部員工做了詳細(xì)的講解。

2.在去年備份方案的基礎(chǔ)上,充分利用了veritas軟件,在合理的網(wǎng)絡(luò)和硬件環(huán)境的支持下,定時(shí)對(duì)關(guān)鍵的數(shù)據(jù)進(jìn)行異機(jī)備份,將原來(lái)擱天的風(fēng)險(xiǎn)減低到隔小時(shí),大大提高了備份的效率和恢復(fù)的完整率。

3.同時(shí)針對(duì)行業(yè)知識(shí)更新快的特點(diǎn),我部門組織分批了9次內(nèi)部人員的專業(yè)培訓(xùn),采取外訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)兩種方式,特別是通過(guò)外訓(xùn)人員回來(lái)給其他同事做內(nèi)訓(xùn),不僅節(jié)約了培訓(xùn)成本,更主要地是加大了外訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)壓力,學(xué)有所成、學(xué)有所用。嘗試樹立團(tuán)隊(duì)精神,倡導(dǎo)建立“協(xié)同合作、踏實(shí)敬業(yè)、誠(chéng)信待人、好學(xué)進(jìn)取”的部門文化。

第8篇 物業(yè)公司客服代表年底總結(jié) 950字

在__年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,__年的重點(diǎn)是深化落實(shí),為此,物業(yè)部客服根據(jù)公司的發(fā)展和物業(yè)管理行業(yè)不斷發(fā)展的現(xiàn)狀,積極應(yīng)對(duì)新的形式和需要,結(jié)合蔚藍(lán)國(guó)際的實(shí)際情況,分批分次的對(duì)客服人員進(jìn)行培訓(xùn)考核,加深其對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí),隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺(tái)和完善,物業(yè)部客服也及時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應(yīng)新的形勢(shì):

一、 深化落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和物業(yè)部各項(xiàng)制度

在__年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,__年的重點(diǎn)是深化落實(shí),為此,物業(yè)部客服根據(jù)公司的發(fā)展和物業(yè)管理行業(yè)不斷發(fā)展的現(xiàn)狀,積極應(yīng)對(duì)新的形式和需要,結(jié)合蔚藍(lán)國(guó)際的實(shí)際情況,分批分次的對(duì)客服人員進(jìn)行培訓(xùn)考核,加深其對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí),隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺(tái)和完善,物業(yè)部客服也及時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應(yīng)新的形勢(shì);

二、理論聯(lián)系實(shí)際,積極開展客服人員的培訓(xùn)工作

一個(gè)好的客服管理及服務(wù),人員的專業(yè)性和工作態(tài)度起決定性的作用,針對(duì)__年客服工作中人員的理論知識(shí)不足的問(wèn)題,__年著重對(duì)客服人員進(jìn)行了大量的培訓(xùn):

1、 培訓(xùn)形式多種多樣,比如:理論講解、實(shí)操、討論等,從根本上使客服人員的綜合素質(zhì)上了一個(gè)臺(tái)階。

2、 本著走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的思想,我們組織人員對(duì)仲量聯(lián)行等兄弟企業(yè)的參觀學(xué)習(xí),使我們的視野更加的開闊,管理的理念更能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。

3、 積極應(yīng)對(duì)新出臺(tái)的法律、法規(guī),__年西安市新出臺(tái)的最重要的一部物業(yè)管理行業(yè)的法規(guī)就是《西安市供熱管理?xiàng)l例》,針對(duì)這一情況,商管公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓(xùn),通過(guò)這次的學(xué)習(xí),使我們的工作更加的游刃有余,同時(shí),物業(yè)部客服在第一時(shí)間組織人員展開學(xué)習(xí)、討論,并進(jìn)行了嚴(yán)格的閉卷考核,使客服人員在理解的基礎(chǔ)更加深了記憶,為__年冬季的供暖工作做了充分的理論準(zhǔn)備,確保了冬季供暖工作的順利開展,截止__年底未出現(xiàn)因供暖工作造成的投訴。

三、__年物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和停車費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的年審工作如期完成

一個(gè)規(guī)范化的物業(yè)管理企業(yè),必須做到收費(fèi)工作和服務(wù)工作有法可依,嚴(yán)格按照物價(jià)管理部門的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),__年4月份,積極準(zhǔn)備了相關(guān)的資料,將蔚藍(lán)國(guó)際大廈物業(yè)管理收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了年審,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。

第9篇 2023年度公司紀(jì)委年底工作總結(jié) 3600字

公司紀(jì)委工作總結(jié)是集團(tuán)公司“135”戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施的關(guān)鍵一年,亦是公司改革創(chuàng)新,再創(chuàng)輝煌的重要時(shí)期。一年來(lái)在集團(tuán)公司紀(jì)委和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,公司紀(jì)委以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入踐行科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的__屆__全會(huì)和中央紀(jì)委第五次、六次全會(huì)精神。以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手,以講黨性修養(yǎng)、樹良好作風(fēng)為突破口,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的工作要求,深化教育,完善制度,加強(qiáng)監(jiān)督,切實(shí)抓好黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐__工作,有效地促進(jìn)了公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開展,并取得了較好的成績(jī)。一年來(lái)我們開展的主要工作有以下幾個(gè)方面:

一、加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔教育

公司紀(jì)委始終堅(jiān)持把政治理論和廉潔自律學(xué)習(xí)作為領(lǐng)導(dǎo)干部的必修課,通過(guò)開展崗位廉潔教育、警示教育,提高了全體員工拒腐防變能力。紀(jì)委辦公室在本年度共編發(fā)以內(nèi)刊的形式,傳達(dá)中紀(jì)委、省國(guó)資委紀(jì)委、集團(tuán)公司相關(guān)精神,并利用典型反腐案例、清廉典故等內(nèi)容加強(qiáng)對(duì)全體黨員干部的廉潔從業(yè)意識(shí)教育,使我公司全體黨員干部做到了講黨性、重品行、做表率,始終保持共產(chǎn)黨人的清廉本色。

“家風(fēng)聯(lián)黨風(fēng),家風(fēng)映國(guó)風(fēng)”,“治國(guó)先治黨,治黨先治家”。公司紀(jì)委響應(yīng)省婦聯(lián)及集團(tuán)公司“廉政文化進(jìn)家庭”的號(hào)召,組織黨員干部人/次,參與家庭廉政文化建設(shè)知識(shí)競(jìng)賽,從提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位大局出發(fā),促使在反腐__工作中廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,把好家庭這個(gè)重要關(guān)口,提高預(yù)防和抵制腐敗的自覺意識(shí)。

二、全面落實(shí)目標(biāo)任務(wù)及責(zé)任分工

為全面貫徹落實(shí)____《建立健全懲治和預(yù)__敗體系—工作規(guī)劃》和省國(guó)資委、集團(tuán)公司紀(jì)委及公司黨委的具體實(shí)施意見,加快構(gòu)建與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展相適應(yīng)的懲治和預(yù)__敗體系,紀(jì)委結(jié)合公司實(shí)際制定目標(biāo)任務(wù)及責(zé)任分工,并于月底召開了紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,部署工作,確保了今年各項(xiàng)工作有條不紊的實(shí)施。

三、深化“一崗雙責(zé)”,全面落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制

為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任,公司按照黨政“一把手”負(fù)總責(zé)和“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制,各級(jí)黨政組織切實(shí)擔(dān)負(fù)起懲防體系建設(shè)的政治責(zé)任,真正做到懲防體系與各項(xiàng)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作“同規(guī)劃”、“同部署”、“同檢查”、“同考核”,并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制。年初公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子率先與集團(tuán)公司簽訂了“雙廉”責(zé)任書,作出廉潔,同時(shí)公司黨政與各事業(yè)部、分部領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負(fù)責(zé)人共簽訂了《黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任書》、《“雙廉”責(zé)任書》及《廉潔自律書》各份,做到了“人人有擔(dān)子,個(gè)個(gè)負(fù)責(zé)任”。

四、全面開展黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制考核檢查

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《公司黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制考核辦法(試行)》的通知精神,客觀公正的評(píng)價(jià)公司各部門領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)黨風(fēng)黨潔建設(shè)和反腐__各項(xiàng)工作情況,促進(jìn)公司依法經(jīng)營(yíng)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè),公司始終堅(jiān)持將黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制考核與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核、領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核同步進(jìn)行的全面考核體系,利用月度考核、半年考核及年度考核,通過(guò)民主測(cè)評(píng)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、述職述廉等方式,做到考核方法民主化、考核內(nèi)容全面化、考核程序透明化、考核評(píng)價(jià)公平化;同時(shí)將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)優(yōu)、選拔任用的重要依據(jù)。

五、加強(qiáng)專項(xiàng)核查和信訪工作,凈化公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境

堅(jiān)持懲防并舉、注重預(yù)防的原則,暢通信訪舉報(bào)渠道,對(duì)來(lái)信來(lái)訪反映的問(wèn)題,不管問(wèn)題的大小,都認(rèn)真對(duì)待,查證落實(shí),力爭(zhēng)做到事事有結(jié)果,件件有著落。紀(jì)委嚴(yán)格按照公司《信訪條例》、《違規(guī)違紀(jì)舉報(bào)調(diào)查工作規(guī)范》,通過(guò)設(shè)立網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)信箱,嚴(yán)格按照《信訪接待制度》,拓寬了案件線索和廉潔從業(yè)監(jiān)督渠道。

在公司各部門的共同協(xié)作下,對(duì)下屬的公司開展了專項(xiàng)核查工作,為公司追回?fù)p失余萬(wàn)元,防止了國(guó)有資產(chǎn)的流失,同時(shí)通過(guò)司法機(jī)關(guān)的介入,有力地打擊了違法犯罪行為。此外,公司還通過(guò)郵件的形式在內(nèi)部進(jìn)行警示宣傳,有效地教育了員工,規(guī)范了業(yè)務(wù)操作。

六、扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)__敗體系建設(shè)

認(rèn)真組織了懲治和預(yù)__敗體系建設(shè)的半年及年度檢查工作。按照公司《構(gòu)建懲治和預(yù)__敗體系基本框架實(shí)施意見》的要求,推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí),以構(gòu)建懲__敗體系基本框架為基礎(chǔ),進(jìn)一步開展實(shí)踐、積極探索,完善了建立具有公司特色的懲__敗體系。

七、開展工程建設(shè)中借用資質(zhì)投標(biāo)違規(guī)出借資質(zhì)問(wèn)題專項(xiàng)清理

根據(jù)省國(guó)資委及集團(tuán)公司的相關(guān)部署,紀(jì)委組織對(duì)全公司范圍內(nèi)存在工程建設(shè)的公司三家單位開展專項(xiàng)清理自查工作,共排查情況。

八、積極開展“三項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)”

按照省國(guó)資委及集團(tuán)公司的總體部署,在公司紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)逐步開展了“能力素質(zhì)建設(shè)”、“思想作風(fēng)建設(shè)”、“基層組織建設(shè)”主題活動(dòng)。本年度首先針對(duì)“思想作風(fēng)建設(shè)”在公司紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展了相關(guān)活動(dòng),公司紀(jì)檢監(jiān)察人員深入學(xué)習(xí)了同志先進(jìn)事跡

,力爭(zhēng)把兩位同志對(duì)黨忠誠(chéng)、牢記宗旨的政治品格,愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的崇高境界,剛直不阿、兩袖清風(fēng)的高尚品德落實(shí)到我們實(shí)際的工作中去,推動(dòng)公司“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)的開展,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。

工作計(jì)劃

,公司紀(jì)委將以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的__大精神,緊密團(tuán)結(jié)在以___同志為____的____周圍,堅(jiān)定不移的執(zhí)行省國(guó)資委及集團(tuán)公司的部署,并結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,完善制度體系,加強(qiáng)教育力度,強(qiáng)化考評(píng)機(jī)制,創(chuàng)新工作方式方法,力爭(zhēng)為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造更好的環(huán)境。

一、積極推進(jìn)反腐__教育

反腐__,教育是基礎(chǔ),是根本。公司紀(jì)委將繼續(xù)狠抓教育,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政教育、黨員職工和重要崗位人員廉潔從業(yè)教育,以《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等重要廉政法規(guī)為學(xué)習(xí)重點(diǎn),結(jié)合期刊或?qū)?癁榻逃侄?,并通過(guò)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、作報(bào)告等形勢(shì),促使公司繼續(xù)保持廉潔經(jīng)營(yíng)的企業(yè)廉潔文化氛圍。

二、健全權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督體系

堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人,保障員工知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),是權(quán)力正確運(yùn)行的重要保證。制定相關(guān)科學(xué)合理的政策確保決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào),確保各崗位人員按照公司規(guī)定的權(quán)限和程序行使權(quán)力。堅(jiān)持科學(xué)決策、民主決策、依制度決策,健全決策機(jī)制和程序,發(fā)揮思想庫(kù)作用,建立健全決策問(wèn)責(zé)和糾錯(cuò)制度。推進(jìn)權(quán)力運(yùn)行公開化、規(guī)范化,完善黨務(wù)公開、司務(wù)公開制度,健全質(zhì)詢、問(wèn)責(zé)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、罷免等制度,加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督,讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。

三、繼續(xù)健全和完善黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制建設(shè),加強(qiáng)責(zé)任制考核

加強(qiáng)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施意見》及《黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制考核辦法》的執(zhí)行和考核,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),深化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識(shí)教育,完善黨風(fēng)廉政責(zé)任制的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,積極開展半年查檢、年度考核及隨機(jī)抽查的考核檢查機(jī)制。

一是健全和完善制度體系,積思廣議,發(fā)揮群眾的力量,依靠職工群眾的支持和參與,保證制度制訂的科學(xué)性、合理性。

二是實(shí)行“一崗雙責(zé)”,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂“責(zé)任書”,讓其切實(shí)承擔(dān)起黨風(fēng)廉潔建設(shè)與業(yè)務(wù)工作推進(jìn)的雙重責(zé)任。

三是做到黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一落實(shí)、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核。

四是嚴(yán)格按《黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制考核辦法》對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核。通過(guò)臨時(shí)抽查、年終總結(jié)評(píng)議和考核、民主測(cè)評(píng)等方式,對(duì)黨風(fēng)廉潔建設(shè)情況,黨員、干部履行廉潔自律情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核,同時(shí)將考核的結(jié)果與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考評(píng)相結(jié)合,作為職級(jí)晉升、評(píng)選的重要依據(jù)。

四、堅(jiān)定不移反對(duì)腐敗,制定懲防體系長(zhǎng)遠(yuǎn)工作規(guī)劃

反腐__必須常抓不懈,拒腐防變必須警鐘長(zhǎng)鳴。公司紀(jì)委將一如既往的按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的部署,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防方針,全面推進(jìn)懲治和預(yù)__敗體系建設(shè)。以“__大”精神為統(tǒng)領(lǐng),以“三大體系”、“五大機(jī)制”為基礎(chǔ),結(jié)合公司改革創(chuàng)新思路和需求,制定《懲防體系-2024年工作規(guī)劃》,對(duì)體系建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃、細(xì)化、分工,并加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃執(zhí)行情況的檢查力度,確保按規(guī)劃實(shí)施。

五、加大效能監(jiān)察工作力度

貫徹落實(shí)《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》,完善公司《效能監(jiān)察實(shí)施辦法》,進(jìn)一步規(guī)范效能監(jiān)察工作,重點(diǎn)圍繞易發(fā)多發(fā)問(wèn)題領(lǐng)域,審視公司經(jīng)營(yíng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié),找準(zhǔn)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中熱點(diǎn)、難點(diǎn)開展效能監(jiān)察工作,促使公司經(jīng)濟(jì)效益和管理水平的提升。

六、加強(qiáng)案件查辦力度,發(fā)揮案件治本功能

進(jìn)一步加強(qiáng)信訪舉報(bào)工作,把信訪工作作為拓寬查辦案件的重要途徑和監(jiān)督黨員干部廉潔從業(yè)的有效渠道。嚴(yán)格按照公司《信訪條例》、《違規(guī)違紀(jì)舉報(bào)調(diào)查工作規(guī)范》要求,堅(jiān)持客觀公正態(tài)度,堅(jiān)持逢案必查,查必到底的工作態(tài)度,對(duì)上級(jí)交辦或批示要結(jié)果的案件以及實(shí)名舉報(bào)的信訪案件做到件件有結(jié)果,進(jìn)一步提高初信初訪的首辦率、信訪舉報(bào)初核率和立案案件的按期結(jié)案率。同時(shí)針對(duì)查處的違規(guī)違紀(jì)案件中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,進(jìn)行總結(jié)分析,發(fā)揮案件的治本功能。

七、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)管理

結(jié)合公司改革創(chuàng)新步伐,繼續(xù)推行內(nèi)部審計(jì)“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè),通過(guò)完善等文件制度、操作規(guī)程、細(xì)則,確保每項(xiàng)工作的開展都有章可循,完成質(zhì)量均有評(píng)價(jià)依據(jù),。

八、以“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)為契機(jī),提升紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍素質(zhì)水平

第10篇 2023年保險(xiǎn)公司客服代表年底總結(jié) 1550字

一、中介業(yè)務(wù)情況分析

目前,我市中介市場(chǎng)較為繁榮,正規(guī)兼業(yè)保險(xiǎn)代理單位9家,保險(xiǎn)代理公司8家,其各保險(xiǎn)代理單位或公司以壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)為主,財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)為輔,財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)以車險(xiǎn)業(yè)務(wù)為主,其他業(yè)務(wù)為輔。各家代理公司的合作目的是利益最大化,誰(shuí)簽單收取保費(fèi)少,手續(xù)費(fèi)給的高,業(yè)務(wù)就與誰(shuí)合作,這樣就給我公司中介業(yè)務(wù)發(fā)展造成較大困難。

針對(duì)以上情況,我公司就濮陽(yáng)保險(xiǎn)市場(chǎng)和中介業(yè)務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真的分析和研討,通過(guò)分析和研討我公司制定了結(jié)合濮陽(yáng)實(shí)際發(fā)展中介業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)策略。一是自身定位,我公司在濮陽(yáng)成立不久,如何在濮陽(yáng)樹立良好的形象,創(chuàng)出中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的牌子尤為重要。為此,我們既考慮如何發(fā)展中介業(yè)務(wù),又考慮如何規(guī)范經(jīng)營(yíng)。在中介業(yè)務(wù)的發(fā)展上,我們以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光開拓發(fā)展中介業(yè)務(wù),而不是以犧牲自身利益為代價(jià)發(fā)展中介業(yè)務(wù)。二是以合理的價(jià)格介入中介市常目前,濮陽(yáng)經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)的主題較多,部分保險(xiǎn)公司已低保險(xiǎn)價(jià)格、高手續(xù)費(fèi)返還為手段來(lái)掠奪中介市場(chǎng),誠(chéng)然,低保險(xiǎn)價(jià)格、高手續(xù)費(fèi)是介入中介市場(chǎng)的杠桿,但不是唯一的做法,對(duì)此我公司認(rèn)真分析市場(chǎng)價(jià)格,在公司整體運(yùn)作規(guī)定范圍內(nèi)結(jié)合濮陽(yáng)實(shí)際制定出自身適應(yīng)中介市場(chǎng)的保險(xiǎn)價(jià)格和費(fèi)用,以達(dá)到最佳的平衡點(diǎn)。三是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得中介市常以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為著眼點(diǎn),切實(shí)將優(yōu)質(zhì)服務(wù)看成公司發(fā)展的生命線,具體的來(lái)說(shuō),我公司做好了簽約前和簽約后的優(yōu)質(zhì)服務(wù),設(shè)立專人負(fù)責(zé)對(duì)簽約代理單位服務(wù),明確專人管理。四是搞好中介代理的信息收集,隨時(shí)掌握中介代理市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和動(dòng)向,并針對(duì)具體情況,制定出符合市場(chǎng)運(yùn)作實(shí)際的經(jīng)營(yíng)策略,從而,為快速、穩(wěn)健發(fā)展中介業(yè)務(wù)奠定良好的基礎(chǔ),五是加強(qiáng)管理。中介業(yè)務(wù)存在著點(diǎn)多、從業(yè)人員雜、業(yè)務(wù)來(lái)源廣和只求效益,忽視管理等因素,為此,我公司著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范:規(guī)范代理協(xié)議的簽訂;規(guī)范單證管理;規(guī)范保費(fèi)結(jié)算流程;規(guī)范與代理公司的溝通制度。

二、中介業(yè)務(wù)拓展情況

通過(guò)中介業(yè)務(wù)部加強(qiáng)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)是今年非常重要的中介業(yè)務(wù)工作。車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在整個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中具有舉足輕重的地位和作用,必須做大做強(qiáng),做精做細(xì)。也就是發(fā)揮中介部的紐帶作用,繼續(xù)加快發(fā)展車險(xiǎn)業(yè)務(wù),保持較快的發(fā)展速度,同時(shí),大力優(yōu)化車險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),嚴(yán)格控制高風(fēng)險(xiǎn)、高賠付的業(yè)務(wù),從承保源頭抓起,從每一筆業(yè)務(wù)、每一個(gè)環(huán)節(jié)抓起,從每一位承保人員抓起,全面提高車險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理水平,增強(qiáng)盈利能力,使車險(xiǎn)真正成為增收保費(fèi)和創(chuàng)造利潤(rùn)的骨干險(xiǎn)種。

三、中介業(yè)務(wù)發(fā)展措施

今年來(lái),我中介業(yè)務(wù)部堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論,提高業(yè)務(wù)技能,制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。建立健全了一整套適應(yīng)本我中介業(yè)務(wù)部實(shí)際的制約機(jī)制,使我中介業(yè)務(wù)部形成一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)進(jìn)取的戰(zhàn)斗集體。進(jìn)一步完善了我中介業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)部控制制度,以效率為中心,實(shí)行工效掛鉤。做到一人干保險(xiǎn)全家干保險(xiǎn),堅(jiān)持以貢獻(xiàn)排名次,以業(yè)績(jī)論英雄。讓經(jīng)濟(jì)杠桿起作用,變職工要我干為我要干,拉開了分配檔次,增強(qiáng)了工作的積極和主動(dòng)性。我中介業(yè)務(wù)部根據(jù)保險(xiǎn)服務(wù)行業(yè)的特點(diǎn),從狠抓效益入手,抓落實(shí),重實(shí)效,取得了顯著效果。一是完善了優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,制定了優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),明確了服務(wù)內(nèi)容,規(guī)范了服務(wù)程序。廣泛深入保戶,回訪“黃金客戶”,積極征求意見,改進(jìn)工作作風(fēng),增加了服務(wù)透明度。

四、工作中存在的主要問(wèn)題及今后的努力方向

回顧今年來(lái)的工作,我中介業(yè)務(wù)部各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī),完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作也有很大進(jìn)步,但工作中仍然存在著一些問(wèn)題,如車險(xiǎn)代理進(jìn)展還不夠快,合作的層次還不夠廣泛和深入,對(duì)此,我中介業(yè)務(wù)部將認(rèn)真分析原因,積極尋求對(duì)策,加強(qiáng)包括車險(xiǎn)在內(nèi)的各類險(xiǎn)種的宣傳,積極開展有效的促銷活動(dòng),進(jìn)一步拓展中介代理營(yíng)銷。

__年保險(xiǎn)公司客服代表年底總結(jié)在新的一年里一定可以為你帶來(lái)更多的幸福!

第11篇 物流公司業(yè)務(wù)經(jīng)理年底工作總結(jié)模板 1150字

物流公司業(yè)務(wù)經(jīng)理年底工作總結(jié)模板

俗話說(shuō):要致富先修路。只有運(yùn)輸搞好了,才能更好地與外界接軌。越來(lái)越多的公司專門成立物流專員一職,確保公司運(yùn)輸問(wèn)題,從我接觸這份工作開始,就意識(shí)到這份工作的重要性以及要做好這份工作,需要認(rèn)真,踏實(shí),細(xì)致,耐心做事,還要學(xué)會(huì)與人溝通,協(xié)調(diào)。一年下來(lái),我認(rèn)真做了以下工作總結(jié)。

一、合理整合公司內(nèi)部出貨計(jì)劃,選擇適合的運(yùn)輸方式。

作為一個(gè)物流專員,不是只是尋找物流公司把貨送出去就可以。而是要多方考慮,實(shí)現(xiàn)降低運(yùn)輸成本,提高企業(yè)運(yùn)輸效率。

每天公司都有貨出往全國(guó)各地,不同客人貨量不一樣,選擇的運(yùn)輸方式和物流公司不一樣,運(yùn)費(fèi)也是不一樣的。因此作為一個(gè)物流專員,首先應(yīng)該整合公司內(nèi)部出貨計(jì)劃,把握運(yùn)輸?shù)拇蠓较?,制定運(yùn)輸發(fā)貨計(jì)劃,根據(jù)業(yè)務(wù)要求,確定好運(yùn)輸方式(比如空運(yùn),快遞,整車運(yùn)輸,拼車,零擔(dān),船運(yùn)等)再找專線或者有區(qū)域優(yōu)勢(shì)的物流公司報(bào)價(jià)。

目前,國(guó)內(nèi)的物流公司還不是很成熟,許多價(jià)格都是沒(méi)有一個(gè)具體規(guī)范的,所以貨比三家是需要的,認(rèn)真詳細(xì)詢問(wèn)各家物流公司的價(jià)格,服務(wù),處理問(wèn)題等資料,并寫進(jìn)運(yùn)輸合同。

二、選擇物流公司

首先還是應(yīng)該看重物流公司的資質(zhì),避免運(yùn)輸上出現(xiàn)問(wèn)題,反饋和投訴處理很慢,如果出現(xiàn)理賠沒(méi)辦法理賠等情況,然后才是考慮運(yùn)輸價(jià)格問(wèn)題。通常說(shuō)來(lái),專線物流公司要比非專線的有優(yōu)勢(shì),但是也不是很確定,要具體分析,有的雖然不常走的轉(zhuǎn)線,但與他們配合的其他物流公司有走,其實(shí)可以幫到物流專員找到價(jià)格更好的物流公司。因?yàn)殛P(guān)系介紹,因?yàn)殚L(zhǎng)期合作等原因,會(huì)使得這方面更有優(yōu)勢(shì)。

確定好物流公司和運(yùn)輸各事項(xiàng),能簽訂合同,以便雙方共同遵守。

三、督促車間按時(shí)交貨

只有車間能按時(shí)交貨,運(yùn)輸時(shí)間才能按約定的進(jìn)行,因此作為物流專員,不管是與跟單人員還是車間負(fù)責(zé)人,都必須確認(rèn)準(zhǔn)確的發(fā)貨時(shí)間。如生產(chǎn)有異常,及時(shí)與物流公司和客人做好協(xié)調(diào)工作。

四、跟蹤到貨信息

貨物順利裝車,不代表能夠順利送到客戶手中,因此需要物流專員及時(shí)跟蹤到位。貨在什么地方,預(yù)計(jì)什么時(shí)間能到,可提前告知客人和業(yè)務(wù)。如遇到天氣或者自然災(zāi)害等原因?qū)е卵娱L(zhǎng)時(shí)間送貨,物流專員可提前跟客人說(shuō)明,并告知預(yù)計(jì)到貨時(shí)間,也上報(bào)公司相關(guān)人員,避免大家不必要的緊張和擔(dān)心。

五、處理到貨問(wèn)題

貨到了以后,請(qǐng)客人點(diǎn)清數(shù)量再簽字。切不可不點(diǎn)數(shù)就簽字,如果有出現(xiàn)少貨丟貨,及時(shí)與司機(jī)確認(rèn),并通知物流公司負(fù)責(zé)人處理,雙方當(dāng)場(chǎng)確認(rèn)如何解決問(wèn)題。如果合同有規(guī)定賠償事宜則按合同辦理,如沒(méi)有,用行業(yè)規(guī)則來(lái)處理,再?zèng)]有,雙方共同協(xié)商。

以上幾點(diǎn)是作為一個(gè)物流專員應(yīng)該做的基本工作,也是本人一年來(lái)作為物流專員的總結(jié),但實(shí)際操作中,物流專員是公司內(nèi)部和客人的連接紐帶,物流專員需要與公司財(cái)務(wù),業(yè)務(wù),生產(chǎn),倉(cāng)儲(chǔ)等部門配合,也需要與客人溝通到位,才能實(shí)現(xiàn)按時(shí)按需運(yùn)輸。

第12篇 電力公司辦公室年底工作總結(jié) 1700字

過(guò)去的一年是公司在興盛發(fā)展史上是至關(guān)重要的一年。一年來(lái),辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司勞動(dòng)紀(jì)律整頓、國(guó)家電網(wǎng)資質(zhì)審查、省名牌產(chǎn)品申報(bào)等重點(diǎn)工作和三個(gè)服務(wù)即為公司上級(jí)服務(wù)、為同級(jí)服務(wù)、為基層服務(wù)。通過(guò)辦文、辦事發(fā)揮了參謀助手和協(xié)調(diào)服務(wù)的作用。具體做了以下幾方面的工作。

一、辦文方面

1、規(guī)范了文件資料的管理。對(duì)上級(jí)來(lái)文,有登記、有批示、有傳閱,保證了文件資料的時(shí)效性和完整性。

2、完善了公司下發(fā)、上報(bào)文件資料的起草、收集、審定、修改、把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序,保證了各項(xiàng)匯報(bào)工作和分配工作有記載、有檔案,為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ)。

3、在各部門的協(xié)作下,完成了公司各類文件、會(huì)議資料、上報(bào)材料、國(guó)家電網(wǎng)招標(biāo)文件、對(duì)外宣傳材料以及請(qǐng)示、報(bào)告、申請(qǐng)等的起草工作,較好地完成了公司文件起草任務(wù)。

4、建立并完善了檔案室的管理,完成了技術(shù)文件、行政文件、人事文件、質(zhì)量文件、施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。對(duì)公司所有文件資料進(jìn)行了收集并重新進(jìn)行了分類、編號(hào)整理,做到總目錄全面,分目錄詳細(xì),底清數(shù)明,查找方便,較好地為公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)提供了服務(wù)。

二、辦事方面

1、規(guī)范了會(huì)議制度,會(huì)議做到了有記錄、重要會(huì)議有紀(jì)要,成為公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)生產(chǎn),安排工作任務(wù),了解公司情況的一個(gè)重要渠道;

2、完成了總經(jīng)理主持的工作會(huì)議的安排,做了會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作;

3、在各部門的配合下,規(guī)范了公司勞動(dòng)紀(jì)律并不折不扣的執(zhí)行,全年勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生狀況大有改觀;

4、接收了原財(cái)務(wù)部門經(jīng)辦的勞資工資,并對(duì)原勞資工作缺漏項(xiàng)目進(jìn)行了補(bǔ)全;

5、在生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)檢部的協(xié)助下,完成了省名牌產(chǎn)品的資料編制、申報(bào)、審查工作;

6、在生產(chǎn)技術(shù)部的指導(dǎo)和配合下,完成了630/45鋼芯鋁絞線的掛網(wǎng)運(yùn)行資料的編制、審查會(huì)籌備工作;

7、在生產(chǎn)技術(shù)部、銷售公司的配合下,完成了中電聯(lián)主辦的630/45鋼芯鋁絞線新產(chǎn)品鑒定工作;

8、配合和協(xié)助銷售公司,完成了國(guó)家電網(wǎng)入網(wǎng)資質(zhì)審查工作;

9、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,對(duì)一些工作抓了督促落實(shí);

10、熱情接待外來(lái)辦事人員,做到熱情禮貌,讓外來(lái)人員有賓至如歸的感覺,體現(xiàn)光大人以誠(chéng)為本的待客之道,為公司樹立良好的社會(huì)形象。

三、存在問(wèn)題

1、工作缺少程序,制度仍不健全。

2、對(duì)工作人員培養(yǎng)教育差,素質(zhì)還有待提高。

3、工作主動(dòng)出擊少,被動(dòng)應(yīng)付多,工作督促、協(xié)調(diào)功能發(fā)揮差。

4、人事管理工作做得較差,主要體現(xiàn)在人員管理方面有些混亂、薪資管理方面沒(méi)有規(guī)范,加薪的隨意性比較大。

四、來(lái)年工作計(jì)劃

20__年,根據(jù)以上總結(jié),對(duì)本部門存在的問(wèn)題進(jìn)行整改,主要從以下幾方面著手來(lái)抓:

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),提高工作效率,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;

2、加強(qiáng)協(xié)調(diào),提高服務(wù)質(zhì)量,更好地服務(wù)于上級(jí)、同級(jí)、和基層;

3、加強(qiáng)制度建設(shè),健全公司各項(xiàng)管理制度,使公司工作上臺(tái)階、上檔次;

4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作,建立一個(gè)朝氣蓬勃,富有戰(zhàn)斗力的工作集體;

5、加強(qiáng)人事管理工作,建立和實(shí)施員工績(jī)效考核制度;

6、結(jié)合iso9001的復(fù)審工作,整合iso14001的編制和申報(bào)、審查工作,條件允許的情況下,同時(shí)整合iso18001;

7、完成“_____”商標(biāo)的浙江省著名商標(biāo)的申報(bào)工作;

8、協(xié)助集團(tuán)財(cái)務(wù)部完成erp系統(tǒng)的升級(jí)和與oa系統(tǒng)的整合工作,完善局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)安全管理;

9、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置,從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā),合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu),使每個(gè)部門、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率;

10、建議增加一名專職人事專員,專門負(fù)責(zé)新員工招聘、甄別、入職培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)編制崗位說(shuō)明書、員工素質(zhì)、技能培訓(xùn)、績(jī)效考核、員工崗位調(diào)整等工作。

總結(jié)過(guò)去,有得有失,展望未來(lái),任重道遠(yuǎn),經(jīng)過(guò)一年的努力,我們順利實(shí)現(xiàn)了鋼芯鋁絞線產(chǎn)品的品質(zhì)升級(jí)、660/45鋼芯鋁絞線產(chǎn)品的掛網(wǎng)運(yùn)行審查、中電聯(lián)的新產(chǎn)品鑒定、國(guó)家電網(wǎng)公司的入網(wǎng)資質(zhì)審查工作;順利完成了公司年初既定的經(jīng)營(yíng)管理方針和目標(biāo)。即將到來(lái)的20__年將是_____全面起動(dòng)、大步邁進(jìn)之年,展望美好前景,催人奮進(jìn),++人肩負(fù)使命任重道遠(yuǎn),成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,成功之路永無(wú)終點(diǎn),我們一定要努力、努力、再努力,前進(jìn)、前進(jìn)、再前進(jìn),為光大輝煌燦爛的明天而奮斗。

第13篇 公司生產(chǎn)部組長(zhǎng)年底總結(jié) 1350字

子在川上曰:“逝者如斯夫”。緩緩地,歷史的舞臺(tái)即將落下年的帷幕。春華秋實(shí),又是豐收的一年,喜悅的笑容掛在每個(gè)人的臉上。我作為制造四部c48氣缸線的一名班組長(zhǎng),在這豐收季節(jié)里伏案疾書,總結(jié)一年的工作概況。

年里,本部為控制成本采取了系列措施:減員增效、合并廠房和引進(jìn)新式設(shè)備。在合并廠房的過(guò)程中,對(duì)于本線的生產(chǎn)設(shè)備如何合理擺放,為避免擁擠,我也曾多次向領(lǐng)導(dǎo)提出過(guò)建議。在設(shè)備的移動(dòng)擺放過(guò)程中,我組織員工積極配合使之快速順利完成。引進(jìn)新設(shè)備“貝殼”機(jī)床若干臺(tái)后,基本解決了鉆鉸吸氣孔、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費(fèi)時(shí)費(fèi)力的問(wèn)題。這樣一來(lái),我將原來(lái)上述崗位及其它個(gè)別崗位的員工進(jìn)行重組,合理安排,做到分工明確,達(dá)到了減員增效的初衷。在新設(shè)備試加工初期,為安全起見,在班前班后會(huì)上,我反復(fù)向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設(shè)備,以免損壞機(jī)床和發(fā)生安全事故。值得高興的是,全員悉數(shù)遵守。新設(shè)備加工初期,難免有諸多不順暢,但辦法總比困難多。在林部長(zhǎng)邱主任的高度重視密切關(guān)注和熱心幫助之下,我和其他同仁齊心協(xié)力,終于解決了所有的難題。那時(shí)正值炎夏,但我依然堅(jiān)守崗位每每長(zhǎng)達(dá)數(shù)小時(shí)且汗流浹背,為早日實(shí)現(xiàn)全線貫通,所有的苦累我亦無(wú)怨無(wú)悔!

質(zhì)量是企業(yè)的生命。在班前班后會(huì)上,我不厭其煩地宣貫質(zhì)量的重要性。在日常工作中 巡視全線質(zhì)量情況 ,檢查員工是否嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度,盡最大限度質(zhì)量事故的發(fā)生,降低零缺陷,確保產(chǎn)品合格。一年里,設(shè)備故障頻仍,為不影響生產(chǎn),能自己維修的我總是自己搞定,沒(méi)把握的就第一時(shí)間開單維修以保證各工序正常運(yùn)行。每天上班前例行檢查設(shè)備的保養(yǎng)工作,要求員工勤擦拭勤加油換油,加工前檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,一有情況立即報(bào)告并維修。所喜一年中無(wú)一例違規(guī)操作,無(wú)一例安全事故發(fā)生。

溝通無(wú)限,理解萬(wàn)歲。在和員工兄弟們朝夕相處中,我和他們結(jié)下了深厚的友誼,我以身作則,身體力行。一如既往地如兄長(zhǎng)般關(guān)心他們,理解他們,幫助他們。盡管有時(shí)我的做法令個(gè)別員工不理解甚至難以接受,比如根據(jù)生產(chǎn)需要對(duì)員工進(jìn)行崗位調(diào)配和安排,或者核算工時(shí)有較大誤差,但最終他們也能理解我的良苦用心,并能心悅誠(chéng)服。為了員工的工資利益,我屢次在領(lǐng)導(dǎo)面前不惜犯顏進(jìn)諫,據(jù)理力爭(zhēng),“功夫不負(fù)有心人”,最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的合理的解決方案。

作為公司的一員,為公司分憂解難是每個(gè)員工的份內(nèi)之事,我也不例外。鉸吸氣孔素來(lái)是個(gè)瓶頸崗位,也是質(zhì)量事故多發(fā)崗位,為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧。該崗位經(jīng)常缺乏鉸刀,加工過(guò)程中一旦損壞,修磨起來(lái)很費(fèi)時(shí)且效果時(shí)而欠佳,直接影響了生產(chǎn)。“巧婦難為無(wú)米之炊”,因此我多次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀,以防各班不時(shí)之需。有時(shí)在家里,有時(shí)在下班途中,有時(shí)在上班前幾小時(shí)都能接到其他班組長(zhǎng)的求助電話,要解決鉸吸氣孔的鉸刀問(wèn)題。每每此時(shí),想到生產(chǎn)的重要性,我毫不猶豫地放下手頭的事情,第一時(shí)間趕到車間,義不容辭地幫他們排除故障,解決問(wèn)題,不計(jì)個(gè)人的得失而且毫無(wú)怨言!

一年的風(fēng)風(fēng)雨雨已然走過(guò),我們公司有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和員工的辛勤耕耘,作為班組長(zhǎng)的我還有什么理由不兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)地工作呢?我相信:明天的朝陽(yáng)依然燦爛,公司的前景依然美好!

第14篇 證券公司對(duì)個(gè)人年底工作總結(jié) 550字

從5月5日開始到現(xiàn)在,不知不覺中在公司(東莞部)已經(jīng)渡過(guò)有半個(gè)多月的日子了。在這段不算長(zhǎng)的時(shí)間里,我的感受就是公司里輕松且認(rèn)真的工作氛圍,說(shuō)來(lái)有些矛盾,公司里面工作環(huán)境比較令人心境放松,各位同事工作時(shí)又是那樣認(rèn)真。公司同事對(duì)于期貨的專業(yè)態(tài)度,深厚的專業(yè)知識(shí)。令我十分敬佩。

在這短短的半個(gè)多月的時(shí)間里,在公司中我學(xué)到了許多東西。從一開始在學(xué)校書本里大概只道期貨是這樣一回事,到自己親身投入當(dāng)中學(xué)習(xí)才知道自己以前知道的基本不算什么。公司對(duì)我們新同事每天都有培訓(xùn),我每天都在學(xué)習(xí),我希望自己每天都在進(jìn)步,我想自己要努力做好這份工作。

在不斷學(xué)習(xí)中,每天都會(huì)發(fā)現(xiàn)自己不懂的地方,“學(xué)而知不足”果然是真理??!知道是一回事,親身實(shí)踐又是一回事。公司里不但有期貨專業(yè)的培訓(xùn)讓我學(xué)習(xí)期貨知識(shí),還有做人道理、待人接物的禮儀,電話銷售的技巧等等。豐富了我個(gè)人的知識(shí)和人生,我想如果我不在長(zhǎng)城偉業(yè)工作的話可能就錯(cuò)過(guò)了一個(gè)這樣好的機(jī)會(huì)。

我認(rèn)真做了幾天的模擬盤,從中發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題。第一,心態(tài)不正,止損止贏不夠嚴(yán)謹(jǐn),發(fā)現(xiàn)大盤與我所做的方向相反的時(shí)候有些患得患失感覺。第二,不懂技術(shù)分析,對(duì)走勢(shì)不明朗沒(méi)有信心,不知做多還是做空。我想這是我下一個(gè)時(shí)期要解決的問(wèn)題了。

第15篇 年底公司行政部工作總結(jié) 1350字

公司行政部工作總結(jié)

20__年即將過(guò)去,在一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過(guò)報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

我是六月份來(lái)到公司工作,擔(dān)任公司行政秘書,協(xié)助行政部經(jīng)理做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了公司的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年,我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:

(1)協(xié)助行政部經(jīng)理做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,20__年底協(xié)助好行政部經(jīng)理順利地完成了20__年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤公司、大家的工作,不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào),把公函,便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。

(3)協(xié)助好行政部經(jīng)理做好公司的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是公司的一項(xiàng)重要工作,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度,理清思路,分類整理好各類帳務(wù),并認(rèn)真登記,年底以前完成了公司20__年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。公司的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。

(6)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政部經(jīng)理交辦的其它工作。

為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

四、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

2023年公司年底工作總結(jié)報(bào)告 十五篇

總結(jié)上半年度的工作有所收獲,但也有不足及缺陷,公司處于建設(shè)初期,尚有眾多不足,需要大家同舟共濟(jì),將其解決:(一)、早會(huì)不夠完善。每周二的例會(huì)有案例,部門領(lǐng)導(dǎo)不能例行公事的僅匯報(bào)一周工作,在會(huì)上一聽而過(guò),會(huì)后宣導(dǎo)、改善、落實(shí)者寥寥無(wú)幾。要有所發(fā)現(xiàn),好的倡導(dǎo);壞的大家齊心協(xié)力將事情解決,引以為戒(二)、制度流程疲軟。首先要感謝周老師為公司
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