第1篇 公司安全生產(chǎn)的總結(jié) 850字
公司安全生產(chǎn)的總結(jié)范文
我司在2024年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,始終按照上級(jí)主管部門的指示,結(jié)合我司的實(shí)際情況緊密圍繞“安全發(fā)展,預(yù)防為主”的活動(dòng)主題。通過加強(qiáng)對活動(dòng)的組織開展了宣傳教育活動(dòng)和檢查活動(dòng),現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化宣傳 營造安全氣氛
為營造良好的安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍,我司緊扣今年安全生產(chǎn)月的主題,購買了宣傳橫幅5條懸掛于公司及車隊(duì)、車場,公司宣傳欄亦以安全生產(chǎn)月為主題宣傳。發(fā)放安全行車、安全駕駛讀物300份,能全員參與安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
二、深入開展安全教育,提高駕駛員的`安全意識(shí)
6月8日晚在公司會(huì)議室放映了安全行車教育片并進(jìn)行了安全教育學(xué)習(xí),結(jié)合駕駛員自身的實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。
6月12日舉行了安全行車座談會(huì),由公司領(lǐng)導(dǎo)班子、車隊(duì)管理員、安全員、駕駛員代表參加。會(huì)上學(xué)習(xí)了全國安全生產(chǎn)月文件及省、市主管部門的相關(guān)文件通知等,聽取了一線駕駛員及安全員工作建議及安全管理建議。對一線駕駛員及管理員提出工作中的困難進(jìn)行協(xié)調(diào)并得到妥善的處理。會(huì)上公司領(lǐng)導(dǎo)對下一 步的安全管理工作提出了指導(dǎo)意見,確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間安全零事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、深入開展安全隱患排查及治理活動(dòng)
領(lǐng)導(dǎo)深入到車隊(duì)、車場、修理廠對車輛存在的安全隱患進(jìn)行徹底排查。在車輛二級(jí)維護(hù)、月安檢工作中,針對車輛存在的安全隱患督促相關(guān)部門跟蹤排查,隱患整改率達(dá)到100%。加強(qiáng)gps監(jiān)控管理,超速、疲勞駕駛現(xiàn)象基本能杜絕,對于還存在超速違章行為的對駕駛員進(jìn)行教育,嚴(yán)重得作解聘處理。通過開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),改善了公司的安全生產(chǎn)環(huán)境,安全管理水平得到了進(jìn)一步提升,駕駛員的安全行車意識(shí)、安全法律意識(shí)、安全責(zé)任意識(shí)也得到了進(jìn)一步的提高。
安全生產(chǎn)是一個(gè)永恒的主題(特別是在我們這個(gè)交通運(yùn)輸行業(yè)),所以下一步,我們將以月促年,以活動(dòng)促工作,以活動(dòng)保安全為目的。堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主,主張長效管理,常抓不懈,不斷提高全員的安全意識(shí)。為廣州創(chuàng)建全國文明城市及迎接廣州亞運(yùn)會(huì)營造良好的社會(huì)環(huán)境。
第2篇 公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告 1100字
公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告
××公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告
××安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局:
公司在××精神指示下,從企業(yè)負(fù)責(zé)人到企業(yè)普通員工,上下聯(lián)動(dòng),積極投入到開展安全生產(chǎn)的一系列工作之中,以確保春節(jié)及“兩會(huì)”期間的生產(chǎn)安全、順利的進(jìn)行。經(jīng)內(nèi)部自查,截至目前未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,紡織生產(chǎn)在正常軌道上有效不紊地進(jìn)行。
一、提高思想認(rèn)識(shí),按照“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”的要求統(tǒng)一全局,認(rèn)真貫徹上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要方針政策和工作部署,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。
二、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“以人為本”理念,全面構(gòu)建企業(yè)“和諧生產(chǎn)”。
三、嚴(yán)格公司各項(xiàng)安全規(guī)章,建立健全各項(xiàng)安全目標(biāo)責(zé)任及檢查監(jiān)督機(jī)制,徹底消滅各種事故隱患。
1.落實(shí)安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化安全意識(shí),在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。車間和各部室積極查找隱患,針對易出現(xiàn)的安全問題,制定了員工安全守則和詳細(xì)的安全操作規(guī)程,明確了工序責(zé)任區(qū)和安全目標(biāo),使全廠職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。
2.有效進(jìn)行“三級(jí)安全教育”,將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時(shí)將安全會(huì)議的精神傳達(dá)到每位員工,對新入廠的員工及時(shí)、有效地進(jìn)行“三級(jí)安全教育”。公司安全紀(jì)律檢查小組每周組織一次安全紀(jì)律大檢查,班組每周組織一次安全學(xué)習(xí),并認(rèn)真作好記錄。并利用辦板報(bào)、標(biāo)語和組織員工現(xiàn)場分析等多種形式,積極宣傳,及時(shí)消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患,努力將安全工作落到實(shí)處。
3.建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,獎(jiǎng)罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設(shè)備安全認(rèn)知程度不足的員工,實(shí)行責(zé)令限期整改和通報(bào)批評,對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進(jìn)行處罰,并嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人,徹底消滅安全隱患。
4.很抓現(xiàn)場管理和制度落實(shí),完善了車間崗位各級(jí)安全責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)了分層管理。車間班組長的安全責(zé)任直接影響車間的安全生產(chǎn),在班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用,充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識(shí),確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
5.針對春節(jié)將至,公司有關(guān)部門聯(lián)合開發(fā)區(qū)消防部門進(jìn)行了消防演練,提高了對突發(fā)事件的應(yīng)變能力。同時(shí),對即將到來的節(jié)假日,除安排正常值班外,并保證一名領(lǐng)導(dǎo)帶班,防止險(xiǎn)情與事故的發(fā)生。
四、密切聯(lián)系,加強(qiáng)溝通。在保障安全生產(chǎn)的同時(shí),加強(qiáng)了同開發(fā)區(qū)分管部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。經(jīng)常向主管部門反映問題和建議,主動(dòng)詢問和了解市委、市府的工作重點(diǎn)和工作動(dòng)向,全力為德州市的發(fā)展提供服務(wù)。
總之,作為開發(fā)區(qū)十五家重點(diǎn)企業(yè)之一,我們本著著眼全局、整體推進(jìn)的原則,積極地發(fā)揮企業(yè)表率作用,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速健康持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
第3篇 公交公司安全生產(chǎn)月工作總結(jié)3000字 3650字
公交公司在市公安、交通、安監(jiān)局的關(guān)心指導(dǎo)下,在總公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)安全工作緊緊圍繞'安全第一、預(yù)防為主、綜合治理'的方針,以開展《市交通系統(tǒng)深化平安交通建設(shè)暨安全管理推進(jìn)年》活動(dòng)的深入開展,(以下簡稱'平安建設(shè)年和推進(jìn)年)。公司堅(jiān)持年度安全管理工作目標(biāo),根據(jù)不同季節(jié)、時(shí)段安全工作要求,積極主動(dòng)的開展各項(xiàng)安全競賽和安全活動(dòng)為中心,堅(jiān)持做到'制定計(jì)劃有安全內(nèi)容、安排生產(chǎn)有安全要求、檢查工作有安全位置,總結(jié)工作有安全典型'。堅(jiān)持全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全投入到位,通過宣傳教育,不斷提高全員安全素質(zhì)。根據(jù)安全基礎(chǔ)管理的要求,規(guī)范了公司安全及部門的安全臺(tái)帳,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管,狠剎違章,開展安全檢查,整改事故隱患等安全工作措施。通過各部門的共同努力,各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)中有降,實(shí)現(xiàn)了無重特大道路交通事故的發(fā)生,無工傷、火災(zāi)、盜竊、中毒事故的發(fā)生。確保了各項(xiàng)安全形勢平穩(wěn),較好地完成了年初制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo),現(xiàn)將的安全工作總結(jié)如下:
一、公司生產(chǎn)概況
1、公司現(xiàn)有營運(yùn)車輛565臺(tái)。其中公交分公司258臺(tái),出租分公司307臺(tái),10臺(tái)。不含總額內(nèi)。
2、公交分公司在度中每日投入營運(yùn)車輛總數(shù)262輛,每日行駛總里程為4.2萬公里,每日從業(yè)人員為271人;出租分公司每日投入營運(yùn)車輛307輛,(不含車輛,每日行駛里程14萬公里,每日從業(yè)人員約520人(其中有車主不配二駕人員)。
3、公司現(xiàn)有內(nèi)、外修理廠各一個(gè),各種機(jī)械設(shè)備近百臺(tái)(套),操作人員近90人。
二、發(fā)生事故情況
1、共發(fā)生事故165起,重特大事故為零,傷人事故65起,車損事故97起,總經(jīng)濟(jì)損失為人民幣84.3萬元。
2、共發(fā)生事故178起,重特大事故為零,傷人事故65起,車損事故111起,總經(jīng)濟(jì)損失為人民幣139.7萬元。
3、分別與同期相比,今年事故起數(shù)上升了7.88%,重特大事故為零,傷人事故持平,車損事故上升14.43%,總經(jīng)濟(jì)損失上升了65.72%(不含5000元以下事故),工傷為零,火災(zāi)為零,盜竊案件為零。
4、總車輛數(shù)為562臺(tái),車輛總數(shù)為565臺(tái),車輛與同期相比增長了0.53%。
5、總行駛里程與總行駛里程同期相比,上升了8.43%。
三、具體工作
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,落實(shí)責(zé)任。
總經(jīng)理室一班人,十分重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作當(dāng)作是制約公司穩(wěn)定發(fā)展的因素,提高到?jīng)Q定企業(yè)全年各項(xiàng)指標(biāo)能否完成的突出重要位置。本著對國家、人民、企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,時(shí)刻把安全生產(chǎn)工作作為一切工作的重中之重,公司安委會(huì)定期召開安議,與各部門層層簽定年效安全生產(chǎn)責(zé)任狀,按月組織召開安全管理人員例會(huì),分析安全生產(chǎn)形勢,提出安全工作要求,制定安全生產(chǎn)措施,不斷查找安全工作中存在的問題,采取針對措施,及時(shí)消除事故隱患,逢會(huì)必講安全,根據(jù)公司車多,面廣,人雜,路險(xiǎn)等情況,加強(qiáng)對規(guī)章制度及各項(xiàng)安全管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和修定工作,形成了縱向到底,橫向到邊的管理體系,全年下發(fā)安全文件29份。為響應(yīng)市局組織開展的《建設(shè)年和推進(jìn)年》活動(dòng),為此公司總經(jīng)理室專門召開會(huì)議,研究布置,落實(shí)如何開展好'平安建設(shè)與推進(jìn)年》活動(dòng),專門成立開展'活動(dòng)年'領(lǐng)導(dǎo)小組,專門下發(fā)了泰雅行第13號(hào)文件,明確了開展'活動(dòng)年'的指導(dǎo)思想,活動(dòng)目標(biāo),主要措施,工作任務(wù)和活動(dòng)步驟及工作要求。將活動(dòng)實(shí)施細(xì)則逐一分解到各個(gè)部門,層層抓落實(shí)。進(jìn)一步明確各部門一把手是主抓活動(dòng)的第一責(zé)任人,實(shí)行誰主管,誰負(fù)責(zé)的工作原則。公司安保部是公司主抓安全的職能部門,每月定期組織安全管理干部及時(shí)學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神和領(lǐng)導(dǎo)重要指示并將安全工作的要求及任務(wù)布置到每一位安全管理干部,使各項(xiàng)安全活動(dòng)和各項(xiàng)競賽活動(dòng)做到了早布置,早安排,早落實(shí),勤督查,對重大節(jié)日的安全工作制定了相應(yīng)的緊急工作預(yù)案,對安全的各項(xiàng)工作實(shí)行了'四定'工作落實(shí),即:'定人、定崗、定責(zé)、定時(shí)'。實(shí)現(xiàn)了全年重大節(jié)日期間無重大交通事故的發(fā)生,圓滿的完成了春運(yùn)和春節(jié)安全營運(yùn)任務(wù),為全年安全生產(chǎn)工作奠定了牢固的穩(wěn)定基礎(chǔ)。
2、開展各項(xiàng)競賽活動(dòng),營造安全生產(chǎn)氛圍。
今年以來,根據(jù)市局和車管所的各個(gè)時(shí)期安全工作的要求,公司組織開展了一系列的活動(dòng)和競賽,把各項(xiàng)活動(dòng)搞得有聲有色,形式多樣,貫穿全年的各項(xiàng)活動(dòng)和競賽,全年懸掛橫幅10條,張貼宣傳標(biāo)語29張。板報(bào)4期,專欄10期,全年印發(fā)安全簡報(bào)3120份,印發(fā)安全通知多份,組織駕駛員安全學(xué)習(xí)30次,參加人數(shù)12308人,領(lǐng)導(dǎo)安全例會(huì)36次,參加人數(shù)736人,職工大會(huì)19次,參加人數(shù)7080人,事故分析會(huì)10次,參加人數(shù)208人,組織重點(diǎn)駕駛員學(xué)習(xí)7次,參加人數(shù)210人,定期安全檢查12次,參加人數(shù)36人,專項(xiàng)安全檢查9次,參加人數(shù)27人,突出安全檢查4次,參加人數(shù)12人,其它安全檢查6次,查出事故隱患16次,整改16次,整改率達(dá)100%。全體員工的安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),自覺遵章守紀(jì)的法律意識(shí)進(jìn)一步提高,為開展各項(xiàng)安全活動(dòng),特別是'平安建設(shè)與推進(jìn)年'打下了良好基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的宣傳安全環(huán)境。
3、強(qiáng)化安全管理在基層,督促檢查關(guān)口前移。
我們在年初制定全年安全計(jì)劃時(shí),根據(jù)公司的具體實(shí)際,認(rèn)為公司生產(chǎn)規(guī)范的發(fā)展越來越大,原有的安全管理模式已不適應(yīng)這種發(fā)展需要,公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)整安全管理思路,創(chuàng)新安全管理模式,認(rèn)真落實(shí)安全科學(xué)觀,統(tǒng)領(lǐng)全公司安全工作大局,認(rèn)真履行法律賦予的安全監(jiān)管職責(zé),創(chuàng)新監(jiān)管手段,狠抓工作落實(shí),始終堅(jiān)持以公司安保部為運(yùn)籌、監(jiān)督、協(xié)調(diào)層,強(qiáng)化管理職能。各分公司、機(jī)務(wù)部為組織、管理、指揮層,突出管理職能,確定管理體制中心地位?;鶎榆囮?duì)及班組為操作、控制、實(shí)施層,使安全工作的一切制度措施通過基層車隊(duì)有效實(shí)施,達(dá)到事故超前控制目標(biāo)的三級(jí)安全管理為主線,抓好各項(xiàng)安全工作,將'平安建設(shè)與推進(jìn)年'的具體工作要求,通過基層車隊(duì)、班組不斷貫徹落實(shí),進(jìn)一步推動(dòng)了全公司活動(dòng)的深入開展,較好的完成了年初制定的安全管理目標(biāo)及市局交辦的各項(xiàng)活動(dòng)開展的任務(wù)。
4、堅(jiān)持安全例會(huì)制度,嚴(yán)把車輛檢驗(yàn)關(guān)。
為了把安全管理工作制度化、規(guī)范化,除公司安委會(huì)正常召開例會(huì)外,公司安保部對全體安管人員每月召開一次公司安全例會(huì),會(huì)議內(nèi)容根據(jù)安全管理各個(gè)時(shí)期不同的特點(diǎn),及時(shí)召開安全現(xiàn)狀分析會(huì),根據(jù)不同時(shí)期布置各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,排查薄弱環(huán)節(jié),采取針對性措施,落實(shí)整改方案,提高監(jiān)管效能。同時(shí)對安管人員的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)并加之考核,今年以來我們對安管人員培訓(xùn)5次,具體內(nèi)容有:'保險(xiǎn)法知識(shí)'、'事故與保險(xiǎn)賠償'、院關(guān)于'審理人身損害賠償案件適用法律若干問題的解釋'基礎(chǔ)部分、相關(guān)安全法律法規(guī)知識(shí)、消防知識(shí)培訓(xùn)班等等。各車隊(duì)對所有駕乘人員每月不低于一次的安全教育,及時(shí)傳達(dá)有關(guān)安全文件精神及對安全工作的要求,總結(jié)在安全工作中的好人好事,對存在問題提出批評教育,采取相應(yīng)措施,通報(bào)事故案例,堅(jiān)持在處理事故中做到'四不放過'的原則,使大家從中受教育,同時(shí)每季對出事故的駕駛員進(jìn)行一次重點(diǎn)教育。
機(jī)務(wù)部每周星期四為安全機(jī)務(wù)會(huì),每月召開全廠職工安全教育大會(huì),安排車輛保養(yǎng)計(jì)劃,及時(shí)按計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng),提高修理質(zhì)量,嚴(yán)把車輛安全關(guān),確保了營運(yùn)車輛時(shí)刻處于完好技術(shù)狀態(tài)。今年以來,機(jī)務(wù)部送公安安全檢查車輛560臺(tái),報(bào)廢車輛10臺(tái),今年在幾項(xiàng)安全工作中投入安全經(jīng)費(fèi)35.08萬元。
5、加強(qiáng)線路監(jiān)管力度,查糾各類違章行為。
各部門在做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作中,始終把加強(qiáng)線路的自查自糾工作當(dāng)作是抓好安全工作和重要手段之一,把營運(yùn)車輛的靜態(tài)與動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合,出租分公司加強(qiáng)了和交警五大隊(duì)的緊密配合,對不符合營運(yùn)資質(zhì)的駕駛員及不符合安全運(yùn)行條件的車輛予以嚴(yán)扣車輛處理,嚴(yán)格控制'二駕',已取得了實(shí)效。公交分公司加大早發(fā)車、晚收班制度的執(zhí)行,每天組織安管人員上線查車,在易發(fā)生事故的時(shí)間、地段加大巡查頻率,及時(shí)提醒駕駛員集中精力,控制車速,文明駕駛,對出現(xiàn)違章駕車的駕駛員行為加大處理力度,各分公司采取有效措施和方法,實(shí)行明查暗訪,定點(diǎn)與不定點(diǎn),晚上與白天相結(jié)合的自查方法。每逢惡劣天氣,各分公司的領(lǐng)導(dǎo)和安管干部能在第一時(shí)間出現(xiàn)在第一生產(chǎn)現(xiàn)場,現(xiàn)場辦公,關(guān)口前移,靠前指揮,做好安全行車的預(yù)防工作,強(qiáng)化對重點(diǎn)地段、重點(diǎn)人員的現(xiàn)場教育和監(jiān)管力度,及時(shí)指導(dǎo)和提出安全相關(guān)要求,為壓降事故,遏制重特大道路交通事故的發(fā)生起到了至關(guān)重要的作用,為提高安全預(yù)防的防控付出了辛勤的勞動(dòng)。
6、應(yīng)對突發(fā)事件,做好預(yù)防工作。
根據(jù)市局泰交安11號(hào)文件精神要求,結(jié)合'安全生產(chǎn)月'活動(dòng)及6月5日成都公交車發(fā)生燃燒事故后,公司先后召開了全體安全委員會(huì)和中層干部會(huì)議,傳達(dá)省、市公安、交通及集團(tuán)公司各項(xiàng)通知文件精神,結(jié)合公司實(shí)際,擬定方案,明確規(guī)定了安全檢查內(nèi)容:①全面召開對駕駛員的安全教育會(huì)議;②車輛消防器材是否齊全有效;③車輛的油路是否漏油、電路是否老化;④發(fā)動(dòng)機(jī)是否清潔;⑤安全錘配備情況;⑥對車輛方向、傳動(dòng)、制動(dòng)、燈光、輪胎檢查;⑦辦公場所、生產(chǎn)場地的安全情況;⑧對學(xué)生接送車和有人售票車的重點(diǎn)檢查。⑨對生產(chǎn)后方各種設(shè)備使用和倉庫綜合檢查;⑩加強(qiáng)對門泵的嚴(yán)格檢查及手撥開關(guān)有效的檢查。對照通知和文件的要求,逐一落實(shí)到部門和具體人,層層抓落實(shí),落實(shí)層層抓,全公司上下勁往一處使,心往一處想,營造了安全大檢查的濃烈氛圍,為各項(xiàng)活動(dòng)和安全大檢查工作開辟了綠色通道。
第4篇 上半年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 1600字
上半年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)
上半年公司>;安全生產(chǎn)>;工作總結(jié)
2024年我公司安全生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在局的指導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行與航務(wù)局簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,并積極貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》有關(guān)法律、法規(guī),本著安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全工作指導(dǎo)方針,堅(jiān)持以增強(qiáng)安全意識(shí),加強(qiáng)安全教育,加強(qiáng)各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)為指導(dǎo)思想,以項(xiàng)目安全管理為重點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)管,綜合治理,實(shí)現(xiàn)了公司上半年無任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故?,F(xiàn)將上半年的安全工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,明確責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作
公司嚴(yán)格執(zhí)行國家、>;交通運(yùn)輸部、省委、省政府、省交通運(yùn)輸廳有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)>;規(guī)章制度,及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)對安全生產(chǎn)工作的決定、指示和工作部署,并結(jié)合公司實(shí)際,制訂了有關(guān)安全生產(chǎn)措施并認(rèn)真貫徹落實(shí)。年初,公司對全年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了整體的部署,明確2024年度施工生產(chǎn)安全管理控制目標(biāo)及安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。根據(jù)公司人事的變動(dòng),及時(shí)對公司安全生產(chǎn)委員會(huì)進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),并與與各部門、分公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書并層層落實(shí),全面推行一崗雙責(zé),建立健全了層次清晰、職責(zé)明確、權(quán)責(zé)對等、獎(jiǎng)懲分明的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
二、預(yù)防為主,加強(qiáng)管理,提升安全檢查工作力度
公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視,經(jīng)常到各施工現(xiàn)場指導(dǎo)、檢查安全工作,并派安監(jiān)部先后對公司的在建工程項(xiàng)目(工隊(duì))、分公司及公司的集體宿舍進(jìn)行了安全檢查和現(xiàn)場督導(dǎo),對存在的問題提出整改要求,及時(shí)消除存在的安全隱患。各部門、分公司、項(xiàng)目部(工隊(duì))也高度重視安全生產(chǎn)隱患排查治理,積極落實(shí)整改措施,并按要求上報(bào)隱患排查情況。
三、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳>;培訓(xùn)教育活動(dòng)
公司對安全教育培訓(xùn)和宣傳工作也十分重視,加強(qiáng)安全培訓(xùn),提升員工素質(zhì),對員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。及時(shí)組織各類工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí),保證持證上崗率100%。開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué),學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施進(jìn)行強(qiáng)調(diào),以促進(jìn)員工的自學(xué)積極性。對新進(jìn)員工進(jìn)行安全方面的教育,熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施等。通過對新員工進(jìn)行三級(jí)教育,思想?yún)R報(bào)專題使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識(shí),并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。5月份公司進(jìn)行了溺水救援、消防應(yīng)急演練,通過演練增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),加強(qiáng)了事故發(fā)生的應(yīng)變能力和自救能力。
四、存在問題和不足
安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還有一些不足之處。主要是安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠好,不夠細(xì)致,缺乏針對性,有些員工的安全知識(shí)、安全技能仍然很缺乏,安全意識(shí)仍很淡薄,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。
五、下半年>;工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,提升安全意識(shí)。
進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全責(zé)任意識(shí),要求在工作上多用一點(diǎn)心、繃緊一根弦、多盡一份力,同時(shí)注意群策群力,讓大家在每項(xiàng)工作中都進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,在制定預(yù)防措施上多想辦法、多出點(diǎn)子,讓每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到防范事故人人管,范文top100人人關(guān)心防事故,為此,預(yù)防事故的意識(shí)增強(qiáng)了,責(zé)任到位了,必然防患于未然。
2、繼續(xù)完善安全管理制度,做到有章可循。
結(jié)合公司實(shí)際,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度。下半年針對公司的具體工作情況,制定下發(fā)各崗位及機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程,進(jìn)一步有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
3、加大宣傳力度、加強(qiáng)安全檢查頻次,不定期抽查各在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況。
《上半年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)》
第5篇 2023年建筑公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 3700字
公司2024年安全工作總結(jié)及2024年安全工作規(guī)劃(2024年年底最新)
___公司2024年安全工作總結(jié)及2024年安全工作規(guī)劃
一、2024年安全工作總結(jié)
1、2024年,是_____8的關(guān)鍵之年。為做好全年度安全生產(chǎn)工作,深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前和今后一段時(shí)間安全生產(chǎn)工作的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性,進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的使命感、責(zé)任感,堅(jiān)持踐行“從零開始、向零奮斗”的安全核心理念和“弄虛作假就是圖財(cái)害命” 的工作理念不動(dòng)搖,___嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的新要求,以“012345”主動(dòng)預(yù)防型安全管理模式為載體,把控重點(diǎn),凝心聚力,精準(zhǔn)發(fā)力,狠抓落實(shí),堅(jiān)決遏制了各類事故的發(fā)生,為保生存、穩(wěn)運(yùn)行、提質(zhì)增效夯實(shí)了安全基礎(chǔ)、提供了安全保障。
2、根據(jù)上級(jí)公司文件要求,制訂下發(fā)《關(guān)于做好2024年安全生產(chǎn)工作的決定》( “一號(hào)文”)《2024年安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》。在安全工作中,考核堅(jiān)持面對基層、面對現(xiàn)場,圍繞安全管理定位和職責(zé)范圍,逐級(jí)檢查考核,問題成因倒查,由綜合部納入市場化考核。進(jìn)一步提高全員安全意識(shí)、安全技能,有針對性的開展系列安全教育、檢查活動(dòng),督促各車間、部室針對各崗位進(jìn)行安全操作規(guī)程、手指口述、應(yīng)知應(yīng)會(huì)等安全知識(shí)教育,加強(qiáng)車間班組管理,規(guī)范員工勞動(dòng)行為,杜絕“三違”情況的發(fā)生,全年安全生產(chǎn)無事故。
3、公司持續(xù)進(jìn)行每月1次的由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)安全檢大查及上級(jí)公司要求的專項(xiàng)大檢查。對公司所有車間、部室、兩堂一舍、成品庫、配件庫、等各類倉庫等公司所屬生產(chǎn)、工作、生活場所進(jìn)行隱患排查,重點(diǎn)檢查各類運(yùn)行設(shè)備、吊索具、油脂庫、氣瓶、高低壓配電室等,2024年共查出共檢查各類問題485條,其中一般隱患238條,違章31人次,抽查工作日志及安全活動(dòng)記錄219本,員工安全操作規(guī)程提問286人次,安全板報(bào)30余版,對現(xiàn)場檢查出的各類隱患,以“事故隱患整改回執(zhí)單”的形式落實(shí)整改并復(fù)查,全部都按閉環(huán)整改完畢。
4、做好職工春節(jié)返崗后的安全穩(wěn)定工作。公司安監(jiān)部門專門對車工、銑工、焊工、電工等工種 “手指口述”、“崗位安全規(guī)程”進(jìn)行強(qiáng)化教育,
認(rèn)真開展三級(jí)安全教育,注重崗前培訓(xùn),考核合格后方可上崗,開展導(dǎo)師帶徒,簽訂“師徒安全合同”;強(qiáng)化職工安全意識(shí),避免零打碎敲事故發(fā)生。全公司參考人數(shù)105人,90分(及格線)以上102人,3人次停崗學(xué)習(xí),合格后方可上崗。
5、做好安全生產(chǎn)月活動(dòng),管理范文網(wǎng)進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。結(jié)合本公司實(shí)際情況,緊緊圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”這一主題,安全生產(chǎn)月期間開展“十個(gè)一”安全專題活動(dòng)活動(dòng),進(jìn)一步提高了廣大干部職工安全生產(chǎn)的積極性和奉獻(xiàn)熱情,進(jìn)一步提升了安全、文明創(chuàng)建,增強(qiáng)了職工整體安全思想意識(shí),提高職工的整體素質(zhì),為促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
6、做好雨季及冬季“三防”工作。雨季期間,成立雨季“三防”專項(xiàng)檢查小組,對公司供電系統(tǒng)、避雷、廠房、圍墻、二期護(hù)坡、電纜溝等重點(diǎn)場所進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,保證了安全度汛。冬季進(jìn)行了冬季“三防”專項(xiàng)檢查,檢查范圍包括公司生產(chǎn)車間、部室辦公場所、后勤兩堂一舍、成品庫、材料庫、高、低壓配電室、車棚、車庫等場所的供暖設(shè)施、壓力容器等進(jìn)行檢查,重點(diǎn)涉?_闌稹⒎藍(lán)場⒎爛浩卸痙矯?。此次检查查出问题厢摣部皽愓五定原则进行了落实整改。悫过“三佛伇检查,澡幙了全体竸x恐骯さ摹叭饋幣饈?,对排查除_囊恍┪侍飩辛蘇?,消除了存栽懩安全隐慧E景踩於思崾檔幕 ?/p>
7、做好中秋及國慶期間安全管理工作,持續(xù)關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)。一是提高認(rèn)識(shí),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,公司安全檢查系統(tǒng)規(guī)范,檢查人員分工明確、隱患整改責(zé)任到人;二是加強(qiáng)宣傳教育,車間通過現(xiàn)場互動(dòng)、黑板報(bào)、警示標(biāo)識(shí)等一系列活動(dòng)進(jìn)行了安全教育宣貫,通過憶一次1005事故、說一件發(fā)生在自身的事故等事故案列提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),有效營造了遵章守法、關(guān)愛生命的安全文化氛圍。
8、加強(qiáng)安全操作規(guī)程固化執(zhí)行工作。特別是對年末承攬的支架檢修任務(wù)重點(diǎn)關(guān)注,思想?yún)R報(bào)專題因工期要求緊、檢修難度大,安全危險(xiǎn)性系數(shù)增加,11月初由公司安檢部牽頭,對公司檢修支架的人員及行車工進(jìn)行了一次全覆蓋的安全操作規(guī)程及考試,全公司57人參加考試,除1人參加補(bǔ)考外,
全部考試合格,進(jìn)一步提高了員工安全操作技能,達(dá)到了培訓(xùn)效果。
9、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面,根據(jù)與8月對標(biāo)考核,要求廠區(qū)特別是車間作業(yè)區(qū)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,做到工完料凈場地清理干凈、安全通道規(guī)劃清晰合理、貨件分類有序擺放、氣帶電纜統(tǒng)一懸掛,車間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步提高。
二、安全工作存在的主要問題
1、部分安全工作存在執(zhí)行力不到位情況,存在早調(diào)會(huì)上講的多、會(huì)下執(zhí)行的少情況,需要再次安排才能落實(shí)完全,下一步要從提高管理人員的安全意識(shí)上下功夫,引導(dǎo)他們時(shí)刻把安全隱患排查放在首位,做到安全注意事項(xiàng)天天講、隱患時(shí)時(shí)查,管理人員要親自過問,整改督促到位。
2、2024年全年公司主要承攬___的制造任務(wù),因安裝進(jìn)度加快,車間加工、制作任務(wù)較緊,加班多,員工忙起來安全意識(shí)有所下降,危險(xiǎn)因素增加,要求員工起吊務(wù)必戴安全帽,大件轉(zhuǎn)運(yùn)留足夠安全空間,確保任務(wù)安全平穩(wěn)順利完工。
3、吊具使用不規(guī)范,車間在裝車或吊運(yùn)時(shí)只追求速度,范文top100未做到合理使用吊索具,造成危(來自: 在 點(diǎn) 網(wǎng):2024年建筑公司安全生產(chǎn)工作總結(jié))險(xiǎn)因素增加,公司安監(jiān)部要求車間員工務(wù)必嚴(yán)格按照規(guī)范使用吊索具,做到每班檢查,認(rèn)真填寫檢查記錄,減少危險(xiǎn)因素;
4、包保領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場查出隱患質(zhì)量不高,未給予車間高質(zhì)量的服務(wù),服務(wù)好生產(chǎn)一線是機(jī)關(guān)部室的職責(zé),公司下一步加大包保領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場管理考核力度,通過與“雙基”獎(jiǎng)掛鉤,進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)懲,提高包保人員工作積極性及服務(wù)意識(shí);
三、2024年安全工作規(guī)劃
加強(qiáng)安全管理,緊緊圍繞2024年公司安全一號(hào)文,積極貫徹上級(jí)安全文件精神,始終不變以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為基本原則,按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”加強(qiáng)公司安全防范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度,做到隱患及“三違”逐月減少,最終保持零隱患,零“三違”,確保公司安全工作的朝安全化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化有序發(fā)展。,以完善安全管理、巡檢、應(yīng)急處置三位一體的安全運(yùn)行體系的要求為主線,落實(shí)安全運(yùn)行體
系;以加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任,落實(shí)安全管理制度;以安全生產(chǎn)監(jiān)管,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
(一)指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的工作理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,規(guī)范生產(chǎn)管理,提高安全管理水平,為公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定提供安全保障。
(二)全年安全工作目標(biāo)
1、實(shí)現(xiàn)無重大及特大火災(zāi)、爆炸、范文寫作中毒事故;
2、實(shí)現(xiàn)無重傷、消滅二級(jí)及以上非傷亡事故;
3、實(shí)現(xiàn)事故隱患排查、整改率100%;
4、實(shí)現(xiàn)“三違”查處率100%;
5、實(shí)現(xiàn)特殊工種人員上崗持證率100%;
6、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)完成年度規(guī)劃目標(biāo);
(三)具體措施:
1、完善制度建設(shè),強(qiáng)化安全基礎(chǔ)。制度建設(shè)是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ),安全制度管理是促使公司員工講大體、識(shí)大局、講規(guī)矩、守法規(guī)的重要管理手段,是預(yù)防安全事故的基礎(chǔ),永貴機(jī)修制繼續(xù)完善安全管理相關(guān)制度體系,進(jìn)一步明確組織機(jī)構(gòu),對各級(jí)人員明確分工,進(jìn)一步強(qiáng)化安全基礎(chǔ),確保了安全生產(chǎn)無事故,確保安全生產(chǎn)長效發(fā)展。
2、牢固樹立紅線意識(shí),強(qiáng)化安全發(fā)展理念。公司將持續(xù)踐行“從零開始、向零奮斗”的安全核心理念和“弄虛作假就是圖財(cái)害命” 的工作理念不動(dòng)搖,嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的新要求,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任,細(xì)化指標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格落實(shí)考核,公司領(lǐng)導(dǎo)班子與下屬11個(gè)車間部室簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,把安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解,把責(zé)任分配到具體單位,細(xì)化到班組,確保安全責(zé)任層層落實(shí)。
3、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,狠抓落實(shí)隱患排查治理。在安全工作中,考核堅(jiān)持面對基層、面對現(xiàn)場,圍繞安全管理定位和職責(zé)范圍,逐級(jí)檢查考核,問題成因倒查。公司堅(jiān)持每月1次由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)安全檢大查及
每月不定期動(dòng)態(tài)檢查,專門對公司所有車間、部室、兩堂一舍、成品庫、配件庫、油脂庫、氣瓶儲(chǔ)存庫等各類倉庫、高低壓配電室等公司所屬生產(chǎn)、工作、生活場所進(jìn)行隱患排查,對現(xiàn)場檢查出的各類隱患,以“事故隱患整改回執(zhí)單”的形式落實(shí)整改并復(fù)查,將事故隱患消滅在萌芽之中。
4、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),持續(xù)提升安全管理水平。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)全員、全過程、全方位的安全管理,通過深入持久開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),持續(xù)改善安全生產(chǎn)條件、作業(yè)環(huán)境,規(guī)范員工操作行為,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,制訂了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃》,從員工到作業(yè)環(huán)境,從貨件擺放到區(qū)域規(guī)劃,公司范圍內(nèi)各點(diǎn)各面制定了達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),對員工持證上崗、交叉作業(yè)管理、氣體存放、危險(xiǎn)源點(diǎn)等詳細(xì)部署,確保全公司安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
5、加強(qiáng)宣傳,搞好培訓(xùn),推進(jìn)安全文化建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫國家及地方安全法律法規(guī),讓安全理念入腦、入心,講到嘴上,記到心里。抓實(shí)培訓(xùn)達(dá)標(biāo),一是抓好“三項(xiàng)崗位”人員持證培訓(xùn)、從業(yè)人員素質(zhì)培訓(xùn),積極開展現(xiàn)場實(shí)際操作培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒活動(dòng),不斷提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能;二是加強(qiáng)事故案例、隱患辨識(shí)、危險(xiǎn)預(yù)知、應(yīng)急知識(shí)等培訓(xùn)教育,提高員工安全意識(shí)和自救互救能力;三是進(jìn)一步強(qiáng)化管理人員、專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提升培訓(xùn),制定培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)的人員管理經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能培養(yǎng)。
___公司
2024年11月29日
第6篇 公司安全生產(chǎn)月暨安全大檢查總結(jié)會(huì)講稿 1850字
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
在剛剛過去的六個(gè)月中,公司堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,遵循以“嚴(yán)細(xì)實(shí)”____整體思路,抓體系、治隱患、嚴(yán)追究、重預(yù)防,努力在強(qiáng)化監(jiān)管上下功夫,在責(zé)任落實(shí)上動(dòng)真格,在風(fēng)險(xiǎn)防控上見實(shí)效,繼續(xù)保持了公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),上半年,公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,實(shí)現(xiàn)安全工時(shí)3210萬。
5月13號(hào),公司召開了安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)會(huì),對1至5月份安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行了全面總結(jié),下面,結(jié)合公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和“安全大檢查”活動(dòng)開展情況,重點(diǎn)通報(bào)一下近兩個(gè)月的安全生產(chǎn)工作開展情況:
第一部分 安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展情況
按照____宣傳部、國家安監(jiān)總局等五部委關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求和集團(tuán)公司對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總體部署,公司qhse管理部、安全環(huán)保中心、安全監(jiān)督總站、企業(yè)文化部、工會(huì)等聯(lián)合組織開展了2024年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),目前,“安全生產(chǎn)月”已經(jīng)順利結(jié)束?;顒?dòng)期間,公司上下圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,共同努力,集中精力開展了一系列形式多種多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動(dòng),在全公司范圍內(nèi)營造了“講安全、重安全”的工作氛圍,促進(jìn)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作全面落實(shí),推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),回顧今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),主要呈現(xiàn)以下四個(gè)特點(diǎn):
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,準(zhǔn)備充分,組織到位
按照集團(tuán)公司對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總體部署,公司于5月13日召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì),明確了“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)主題,活動(dòng)內(nèi)容和組織要求,安排了11項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容。根據(jù)公司總體要求,__公司、__公司、__公司、__公司、上海公司、廣東公司、__院、項(xiàng)目管理公司等二級(jí)單位結(jié)合自身實(shí)際情況,制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,先后組織召開了本單位的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)?!鞍踩a(chǎn)月”期間,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部積極踐行有感領(lǐng)導(dǎo),汪總、李書記等公司班子領(lǐng)導(dǎo),先后到__院、項(xiàng)目管理公司、__lng項(xiàng)目部、__化肥項(xiàng)目部等進(jìn)行了走訪、檢查和調(diào)研。__公司總經(jīng)理程立允親自布置了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部積極開展“當(dāng)一天安全員和安全經(jīng)驗(yàn)分享”等活動(dòng);__公司總經(jīng)理金__親自組織了本單位的安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)會(huì);__公司安全總監(jiān)陳來鎖先后四次主持召開專題會(huì)議,研究制定活動(dòng)方案,落實(shí)活動(dòng)資金,部署了28項(xiàng)具體工作;__公司安全總監(jiān)蔡為民組織本單位相關(guān)人員,學(xué)習(xí)了公司新版《現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)圖集》;廣東公司安全總監(jiān)張__主持了“安全警示日”活動(dòng),并給公司40余名長期駐外的員工發(fā)送了慰問信進(jìn)行安全提醒。
二、豐富內(nèi)容,強(qiáng)化宣傳,營造氛圍
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍,“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)之前,公司投入100余萬元,為各單位、各項(xiàng)目現(xiàn)場印制中英文宣傳掛圖12萬余幅,安全____牌2萬余幅,購買了《安全發(fā)展,成就輝煌》和《傷逝》等警示教育宣傳片,5月30日前配發(fā)到了各單位和各項(xiàng)目部熱門思想?yún)R報(bào)。各單位、各項(xiàng)目部通過視頻、廣播、報(bào)紙、刊物、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介和載體,運(yùn)用標(biāo)語、宣傳畫、板報(bào)、征文等多種形式,不斷豐富和宣傳安全生產(chǎn)月的活動(dòng)內(nèi)容??偛縬hse管理部組織開展了“安全生產(chǎn)書畫、攝影作品和企業(yè)安全論文”征集活動(dòng),征集到作品58幅,開展了“打非治違”知識(shí)競賽答題活動(dòng),4056人參加了答題活動(dòng),安全監(jiān)督總站每周刊發(fā)一期“安全寰球”,累計(jì)發(fā)放報(bào)刊____余份,持續(xù)報(bào)道了“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)情況和活動(dòng)成果;總部__lng項(xiàng)目結(jié)合集團(tuán)近幾年的事故案例,組織開展事故教訓(xùn)大討論等警示教育活動(dòng);__公司云南項(xiàng)目部設(shè)置了事故警示教育墻,開展了“百人安全生產(chǎn)承諾”簽名活動(dòng);__公司泉州項(xiàng)目部以“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)為契機(jī),現(xiàn)場發(fā)放臨時(shí)用電宣傳卡、防暑降溫宣傳卡、安全常識(shí)宣傳單400余份;__院結(jié)合自身實(shí)際情況,把項(xiàng)目設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問題制成展板,個(gè)人簡歷與全體人員進(jìn)行了共享。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,各單位、各部門、各項(xiàng)目部共計(jì)懸掛宣傳橫幅13條,張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語及 宣傳畫___張,制作板報(bào)242塊,累計(jì)受教育人數(shù)1.5萬人次,在全公司范圍內(nèi)營造了較為濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。
三、上下聯(lián)動(dòng),注重實(shí)效,加強(qiáng)一體化發(fā)展
今年“安全生產(chǎn)月”的主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”,各單位、各部室、各項(xiàng)目部以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)和基層安全建設(shè)。公司黨委下發(fā)了《關(guān)于在安全生產(chǎn)中進(jìn)一步發(fā)揮黨組織、黨員作用的通知》,倡導(dǎo)各級(jí)黨組織和黨員從自身做起,切實(shí)當(dāng)好安全生產(chǎn)工作的科學(xué)決策者、精心組織者和忠實(shí)踐行者。公司在__公司召開了hse現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)管理交流會(huì),7家二級(jí)單位參加了交流。與會(huì)單位學(xué)習(xí)了典型經(jīng)驗(yàn),交流了工作體會(huì),統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),加深了對自主管理安全文化建設(shè)和hse現(xiàn)場
第7篇 供銷公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)的總結(jié) 650字
20__年長生橋供銷有限公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在區(qū)社黨委及保衛(wèi)科的具體指導(dǎo)下,始終緊扣“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”的主題,堅(jiān)持“三貼近”“三面向”開展了一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),完成了《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視從人力支持,做到了有力量、有檢查,弘揚(yáng)安全文化,凝聚全司安全發(fā)展共識(shí),為公司的發(fā)展提供了強(qiáng)大的安全保障,這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)歸納起來,公司主要抓了幾個(gè)方面的工作:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,統(tǒng)籌安排
公司專門成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一協(xié)調(diào)、組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)相關(guān)事宜。
二、組織開展多項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)
1、組織全司員工學(xué)習(xí)全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)視頻會(huì)議精神,公司領(lǐng)導(dǎo)組織全司員工以及承租人進(jìn)行三次安全學(xué)習(xí)活動(dòng)。
2、報(bào)送“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)信息。
3、開展安全生產(chǎn)月知識(shí)宣傳活動(dòng),參加的單位有9家,接受安全生產(chǎn)咨詢20余人次,發(fā)放各類宣傳資料30多份,參與安全生產(chǎn)月活動(dòng)達(dá)40余人次,張貼各種宣傳畫、標(biāo)語30余張,設(shè)立安全宣傳欄1個(gè)。迎龍、廣陽承租戶,以及公司危舊房三次,查出隱患三處,并全部整改,整改資金壹萬余元。
5、組織開展應(yīng)急演練活動(dòng)
公司領(lǐng)導(dǎo)組織全司員工于6月17日就公司制定的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了演練,取得了良好的效果。
總之,公司員工充分認(rèn)識(shí)了開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要意義,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)人、財(cái)、物保障措施,嚴(yán)格考核目標(biāo),使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得了實(shí)效,有效防范了各類安全事故的發(fā)生,確保了企業(yè)安全生產(chǎn)、和諧、穩(wěn)定。我司決心以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),狠抓“安全生產(chǎn)月”,促進(jìn)公司良好發(fā)展。
第8篇 電力公司安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 2550字
為了深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和咸陽分公司201_年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知精神,突出標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)反違章、程序化作業(yè)防事故的活動(dòng)主題,以形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣教活動(dòng),推動(dòng)安全文化建設(shè),著力強(qiáng)化各級(jí)管理人員和全體員工的安全責(zé)任意識(shí),提高全員的安全素質(zhì),把安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題思想全面貫徹到我局各個(gè)安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)當(dāng)中,滲透到每一個(gè)員工的腦海中,讓全員行動(dòng)起來有序開展各項(xiàng)活動(dòng),全面提升我公司安全生產(chǎn)管理水平,推動(dòng)全公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定,確保實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)結(jié)合我局實(shí)際,就安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下:
一、切實(shí)加強(qiáng)安全月活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)
我局從12月下旬就開始著手201_年安全月活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,為提高管理層對安全月活動(dòng)的重識(shí),在2024年12月24日安全生產(chǎn)例會(huì)上,由主管領(lǐng)導(dǎo)對安全月活動(dòng)的開展進(jìn)行了周密的安排部署。為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),我局還成立了以陳健鵬局長為組長的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由安監(jiān)部負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)
1、動(dòng)員會(huì)開展情況
201_年元月4日上午8:30分,在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,各部門、各班站負(fù)責(zé)人,局機(jī)關(guān)部分人員共計(jì)53人,在我縣電信大樓參加集團(tuán)公司在全系統(tǒng)內(nèi)召開的201_年安全生產(chǎn)月活動(dòng)電視電話會(huì)議,認(rèn)真聽取集團(tuán)公司戚曉耀董事長的動(dòng)員報(bào)告,咸陽分公司李乃祥總經(jīng)理的發(fā)言講話以及各級(jí)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話。深刻領(lǐng)會(huì)了集團(tuán)公司201_年安全生產(chǎn)月活動(dòng)會(huì)議精神。
元月4日下午14:30分,邀請我縣主管副縣長寧占平、縣安監(jiān)局局長劉培民及縣法制辦主任淡民同志,在我縣招待所北一樓召開了涇陽縣供電分公司201_年安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。陳健鵬局長、趙喜林書記結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化化作業(yè)反違章、程序化作業(yè)防事故的主題思想分別做了動(dòng)員報(bào)告,在傳達(dá)省集團(tuán)公司會(huì)議精神的同時(shí)主要部署了我局201_年安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,得到縣領(lǐng)導(dǎo)的及全體參會(huì)職工的高度肯定。會(huì)上職工代表張毅同志就標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的認(rèn)識(shí),怎么樣才能在現(xiàn)場使用執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)做表態(tài)發(fā)言;職工家屬代表臧存女士做了《珍惜生命、關(guān)注安全》發(fā)言。她希望我們?nèi)w電力職工事事談安全、人人講安全,時(shí)刻不忘安全這把鎖,她說忘記安全就等于忘記親人,不要因個(gè)人的不規(guī)范行為一時(shí)大意造成千家萬戶的一世痛苦,在廣大職工心中產(chǎn)生了深深的共鳴
2、百人宣教活動(dòng)開展情況
元月5日至7日,我局要求各基層班站負(fù)責(zé)人和安全員組織本單位全體員工集中進(jìn)行安全學(xué)習(xí),在傳達(dá)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神的同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)《安規(guī)》、《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》、《安全管理監(jiān)督卡》、《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡》等內(nèi)容,結(jié)合本職崗位,聯(lián)系工作實(shí)際,以標(biāo)準(zhǔn)化化作業(yè)反違章、程序化作業(yè)防事故為主題,開展將安全活動(dòng)。通過宣教使本單位職工深刻體會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)反違章,程序化作業(yè)防事故的精神實(shí)質(zhì),提高全員安全防范意識(shí),達(dá)到自覺執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),程序化作業(yè)的目的。活動(dòng)期間共開展宣教70余人次。
3、千人征文活動(dòng)開展情況
通過學(xué)習(xí)和宣教活動(dòng),我局號(hào)召全體職工結(jié)合本職崗位職責(zé),就如何學(xué)習(xí)掌握《電力安全工作規(guī)程》、《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》,如何在實(shí)際工作中執(zhí)行《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡》、《安全管理工作監(jiān)督卡》,怎樣才能使用好、使用時(shí)應(yīng)該注意什么為重點(diǎn)開展征文活動(dòng)。截止目前,共收集征文120余份。
4、觀看教學(xué)片活動(dòng)開展情況
我局收到分公司下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)教學(xué)片樣片后,立即安排專人連夜進(jìn)行復(fù)制刻錄光碟。元月5日下午,局領(lǐng)導(dǎo)和局大院全體人員在會(huì)議室進(jìn)行了集中觀看。元月6日,我局對各基層班站宣教活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查時(shí),統(tǒng)一進(jìn)行了發(fā)放。給每個(gè)班站發(fā)放一張dvd光碟的同時(shí),還給電腦上保存了電子備份,保證觀看形式多樣化,累計(jì)觀看600余人次。
5、萬人活動(dòng)開展情況
通過學(xué)習(xí)、宣教、觀看教學(xué)片等活動(dòng)的開展,不僅充實(shí)了職工的安全生產(chǎn)知識(shí),也使職工為自己在實(shí)際工作中找到了標(biāo)尺,使大家明白了在以后的工作中,該做什么,該怎么做和怎樣才能做好。在書寫書時(shí)都能結(jié)合本職崗位和實(shí)際情況,就自己在以后的工作中怎樣做好安全工作做出鄭重。共收回書535份。
6、萬人宣誓和萬人簽名活動(dòng)開展情況
元月4日,我局在召開的安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上,我們給每位參會(huì)人員發(fā)放一份誓詞,由陳健鵬局長帶領(lǐng)全體參會(huì)職工312人進(jìn)行莊嚴(yán)宣誓。全體參會(huì)職工在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)反違章,程序化作業(yè)防事故的橫幅上簽名。
7、開展的其他活動(dòng)
(1)元月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,我局專門制作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)反違章,程序化作業(yè)防事故展板8塊、交通道路安全展板2塊、誓詞專用展板1塊擺放到會(huì)場,讓我局參會(huì)職工參看,讓職工更形象化、具體化的了解和認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和程序化作業(yè),提高職工的安全意識(shí)。
(2)會(huì)議期間發(fā)放戚曉耀董事長《致安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的一封信》321份,讓職工了解戚董事長對我們基層一線職工安全的關(guān)愛和希望。
(3)制作安全標(biāo)語橫幅30余條,在活動(dòng)的前夕全部發(fā)放到各班站,掛在辦公地點(diǎn)的醒目位置。橫幅標(biāo)語突出活動(dòng)主題,用實(shí)實(shí)在在的詞語表明安全的重要性,時(shí)刻警惕職工從要我安全、我要安全向我會(huì)安全、我能安全的思想轉(zhuǎn)變。
(4)我局為確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的各項(xiàng)活動(dòng),在基層班站都能扎實(shí)有效的開展,專門成立涇陽縣供電分公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)檢查小組,制定檢查細(xì)則,元月5日至7日將機(jī)關(guān)管理人員分為五組,每組由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對各班站安全活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),參加班站的學(xué)習(xí)、宣教和觀看《中低壓配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)教學(xué)片》活動(dòng),并和廣大員工進(jìn)行討論。同時(shí)對2024年以來各班站標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)演練及實(shí)際工作中標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡的使用情進(jìn)行檢查。
三、突出重點(diǎn)開展隱患排查治理活動(dòng)
元月安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,正值迎峰過冬和春節(jié)即將來臨,我局各單位在開展好安全月各項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí),結(jié)合實(shí)際工作要求,大力開展萬人排查活動(dòng),查找安全生產(chǎn)存在的問題和隱患,加大整改力度,消除隱患,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。為迎峰度過冬和春節(jié)期間保證電力供應(yīng)做準(zhǔn)備。
元月5日至7日的學(xué)習(xí)和宣教活動(dòng)結(jié)束后,各班站集中開展了萬人排查消除隱患活動(dòng)。各班站對所管轄內(nèi)的高低壓線路設(shè)備進(jìn)行全面徒步巡視和夜巡,共巡視主網(wǎng)線路km、配網(wǎng)線路km、農(nóng)村電壓線路km、低壓配電臺(tái)區(qū)配電柜檢查處。經(jīng)巡視共發(fā)現(xiàn)一般隱患處,重大隱患處,其中,主網(wǎng)重大隱患___處、配網(wǎng)重大隱患___處、低壓0.4kv線路重大隱患___處。主網(wǎng)一般隱患___處、配網(wǎng)一般隱患處、低壓0.4kv線路一般隱患___處。低壓配電柜總分保不動(dòng)作處。
第9篇 公司安全月安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2000字
一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)(以下簡稱活動(dòng))領(lǐng)導(dǎo)小組,組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò),大造安全生產(chǎn)聲勢。
公司在這次活動(dòng)中,在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理擔(dān)任組長。在此基礎(chǔ)上,各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人,形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。進(jìn)入“安全月”的前一天,我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語;進(jìn)入活動(dòng)期,公司先后出黑板報(bào)三期,出安全專欄二期,向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”,閱讀學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志,了解“安全月”活動(dòng)的近況新聞,通過這些組織宣傳工作,極大地強(qiáng)化了全員安全意識(shí)。
二、開了“三個(gè)會(huì)”,組織“二個(gè)大檢查”。
公司對執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會(huì)議精神行動(dòng)早、動(dòng)作快,于5月29號(hào)至6月初,召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和全體員工安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),會(huì)議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項(xiàng)意見、四點(diǎn)要求”和“六個(gè)要做好”的精神。使全國首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知、家喻戶曉,激發(fā)了全體員工自覺參與活動(dòng)的積極性,營造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。
六月初,公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),員工代表參與,搞了一次全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負(fù)責(zé),有的是現(xiàn)場檢查,就地指定專人及時(shí)整改,活動(dòng)期間,整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處,如配電房警示標(biāo)志,車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時(shí)整改,并達(dá)到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查,并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作,總的情況是:生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生,生產(chǎn)秩序良好,生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工種、工作的制度上墻率100%。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開的“三個(gè)會(huì)議”“二個(gè)大檢查”推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。
三、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過程中,我們體會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外,以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。
1、安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識(shí),提高安全對生產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí),只有集中力量抓安全生產(chǎn),堅(jiān)持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識(shí),真正警醒起來,才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。
2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位,切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明,對檢查出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
據(jù)以上體會(huì),為了提高全員安全文化知識(shí)和安全防范技能,強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念,在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件,適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng)。六月中旬,公司將__年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí),活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo),并根據(jù)公司實(shí)際,按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題,組織全體員工進(jìn)行筆試答題,填寫答題卡。安全理論知識(shí)學(xué)習(xí),豐富了全體員工的安全知識(shí),武裝了頭腦,有的員工還深有體會(huì)地說:學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界,過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識(shí),現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中,具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識(shí)。下旬,公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識(shí)的應(yīng)用,并抽出半天的時(shí)間,舉辦了全員現(xiàn)場實(shí)物消防練兵活動(dòng),活動(dòng)按車間分組、競賽練兵,使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動(dòng),全體員工既懂得安全的重要性,又能實(shí)際操作,提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。
這次全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)入總結(jié)階段,但安全活動(dòng)是一項(xiàng)長期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)對這項(xiàng)工作十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度,到培訓(xùn)員工安全知識(shí)、組織安全演習(xí),組建義務(wù)消防骨干隊(duì),不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患,贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無事故的好成績。公司將以這次全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
第10篇 安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)公司安全生產(chǎn)月總結(jié)7.1 4950字
公司安全生產(chǎn)月總結(jié)7.
安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)
根據(jù)公司2024年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的要求,三峽新能源利川公司組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),研究工作、制定實(shí)施方案,并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng),大大增強(qiáng)了全員安全意識(shí),不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度??偨Y(jié)安全生產(chǎn)月,具體實(shí)施了以下工作:
一、6月1日公司總經(jīng)理高俊松帶隊(duì)前往利川汪營風(fēng)電場和天上坪風(fēng)電場施工現(xiàn)場開展安全生產(chǎn)月現(xiàn)場啟動(dòng)工作。高總一行深入各施工現(xiàn)場,針對110kv升壓站、施工檢修道路、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)、大件運(yùn)輸、吊裝作業(yè)的現(xiàn)場安全進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,并向各參建單位提出了具體的要求,高總還就施工進(jìn)度、質(zhì)量等問題向各參見單位提出了具體的要求。目前利川汪營風(fēng)電場已進(jìn)入施工的高峰期,利川天上坪風(fēng)能變電所也已進(jìn)入施工階段,針對6月安全生產(chǎn)月,公司制定了安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案,并于5月30日召開了安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議,安全檢查標(biāo)志著安全生產(chǎn)月的現(xiàn)場工作正式啟動(dòng)。
二、6月1日監(jiān)理項(xiàng)目部配合利川公司開展了防汛專項(xiàng)
檢查,并就檢查出的問題及利川公司要求以監(jiān)理工程師通知單的形式要求各施工單位進(jìn)行整改。同時(shí),監(jiān)理項(xiàng)目部對問題較為突出的防汛應(yīng)急預(yù)案、升壓站邊坡塌方等進(jìn)行防汛排查。6月初,監(jiān)理項(xiàng)目部將通知單、隱患整改回復(fù)、應(yīng)急預(yù)案提交利川公司。
監(jiān)理項(xiàng)目部還編制了《長江三峽經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展有限公司三峽分公司風(fēng)電監(jiān)理項(xiàng)目部防汛專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》。
三、6月2日,監(jiān)理項(xiàng)目部對升壓站載人吊籃、滑板進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查,主要檢查出:①吊籃無限位、限位盤;②吊籃使用過程中,僅一根安全繩,且自鎖扣與安全繩不配備;范文top100③吊籃、滑板使用過程中,安全繩未進(jìn)行保護(hù)。并以監(jiān)理工程師通知單的形式要求施工單位進(jìn)行整改
四、6月上旬公司和各參建單位積極響應(yīng)安全生產(chǎn)月宣傳要求,積極開展板報(bào)制作和標(biāo)語懸掛,普及安全生產(chǎn)知識(shí),弘揚(yáng)安全生產(chǎn)文化,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
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五、6月6日公司工程管理部圍繞2024年“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”安全生產(chǎn)月主題,組織工程管理部全員進(jìn)行月安全培訓(xùn)教育。對《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《三峽新能源利川風(fēng)電有限公司安全管理制度》等內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)宣講,對《吉林省德惠市米沙子鎮(zhèn)寶源豐禽業(yè)公司發(fā)生特別重大火災(zāi)事故》的案例進(jìn)行了學(xué)習(xí)、分析和討論,要求各位員
工要從東北三把火中吸取教訓(xùn),加強(qiáng)風(fēng)電場安全生產(chǎn)的管理力度。會(huì)上全員還學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)宣傳教育片。
六、6月7日,總部電力運(yùn)營部經(jīng)理陸義超一行9位專家,對利川汪營風(fēng)電場運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行評審,專家組提出了完善的修改意見,運(yùn)行部規(guī)程編寫的參與人員隨后按照專家組提出的修改意見逐條進(jìn)行修訂完善,使運(yùn)行規(guī)程符合現(xiàn)場運(yùn)行的實(shí)際需要。
七、6月9日上午9點(diǎn),結(jié)合公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案利川風(fēng)電公司組織公司各部門、汪營風(fēng)電場各參加單位舉行了安全知識(shí)競賽活動(dòng)。
競賽活動(dòng)由公司工程管理部組織,參賽單位包括公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、綜合管理部、運(yùn)行管理部和十二個(gè)風(fēng)電場參建單位。
此次安全知識(shí)競賽內(nèi)容包含了三峽新能源公司2024年安全管理工作指南、利川風(fēng)電公司安全管理制度、利川風(fēng)電公司應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南、電業(yè)安全工作規(guī)程、范文寫作安全常識(shí)、iso9001質(zhì)量管理體系的相關(guān)知識(shí)。競賽方式靈活、趣味、互動(dòng)性強(qiáng),有定向題、搶答題、答辯題、趣味比劃題,知識(shí)面涵蓋廣又不乏針對性,本次活動(dòng)旨在學(xué)習(xí)安全知識(shí)、提高安全意識(shí)、保障安全生產(chǎn),在風(fēng)電場建設(shè)的同時(shí)通過知識(shí)競賽的方式對各參建單位人員進(jìn)行了安全教育。
公司運(yùn)行管理部和三峽發(fā)展監(jiān)理同獲一等獎(jiǎng),
三峽水電
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公司安全生產(chǎn)月總結(jié)7.
公司獲得二等獎(jiǎng),葛洲壩電力公司獲得三等獎(jiǎng)。公司副總經(jīng)理孫劍秋對競賽活動(dòng)進(jìn)行了講評,要求各部門、各參建單位一如既往,扎實(shí)做好各項(xiàng)安全工作。
八、6月13日公司執(zhí)行董事吳加文在工程管理部和綜合管理部相關(guān)人員的陪同下趕赴汪營風(fēng)電場施工現(xiàn)場,了解工程建設(shè)情況。
吳董首先來到汪營風(fēng)電場升壓站進(jìn)行了查看,聽取了施工負(fù)責(zé)人關(guān)于升壓站建設(shè)情況的匯報(bào),了解到升壓站一次、二次設(shè)備已經(jīng)安裝完畢,目前正在進(jìn)行二次設(shè)備的調(diào)試工
作;升壓站內(nèi)外部裝修工作進(jìn)展順利,預(yù)計(jì)6月底裝修工作將告結(jié)束;升壓站場坪、圍墻、道路還建工程正在進(jìn)行,下一步即將進(jìn)行場內(nèi)外綠化等相關(guān)工作。吳董要求施工單位抓住6月份有利天氣,在保證安全生產(chǎn)的前提下,加快工程建設(shè)進(jìn)度,盡快完成升壓站的各項(xiàng)工程建設(shè),確保升壓站早日投入使用。
接著,吳董來到風(fēng)機(jī)檢修道路施工現(xiàn)場和風(fēng)機(jī)吊裝現(xiàn)場進(jìn)行了查看,了解到目前工程建設(shè)過程中遇到了一些困難,吳董要求各施工單位不能因?yàn)槔щy而影響到整個(gè)工程建設(shè)進(jìn)度,相互各方要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),理順和優(yōu)化工程建設(shè)流程,確保工程建設(shè)安全快速推進(jìn),確保汪營風(fēng)電場早日并網(wǎng)發(fā)電,確保公司早日得到效益。
九、6月15日運(yùn)行管理部組織全體人員進(jìn)行案例學(xué)習(xí)和分析會(huì)。對一起電力生產(chǎn)事故的案例進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)分析,事故主要內(nèi)容是,1所220kv變電所在處理主變輕____動(dòng)作信號(hào)時(shí)不執(zhí)行兩票三制,主變誤跳,造成事故擴(kuò)大,導(dǎo)致7個(gè)110 kv變電站停電的電網(wǎng)事故??偨?jīng)理助理?xiàng)钆嗳A逐個(gè)分析整個(gè)事故中每個(gè)人員存在的違規(guī)行為,講解其中存在的安全隱患,認(rèn)真解答運(yùn)行部每個(gè)員工所提出的問題。通過這次學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了運(yùn)行人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。
十、6月15日下午14:30分利川風(fēng)電公司組織召開2024年公司二季度安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議暨六月份安全生產(chǎn)例會(huì),
會(huì)議由公司安委會(huì)主任吳加文主持,公司安委會(huì)和安委辦人員、各參建單位項(xiàng)目經(jīng)理及監(jiān)理單位代表參加了會(huì)議。
會(huì)議首先傳達(dá)了三峽新能源公司安全視頻會(huì)議精神,學(xué)習(xí)了_________、___總理對近期安全事故的重要批示,傳達(dá)了國務(wù)院安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,組織學(xué)習(xí)了《集團(tuán)公司開展安全大檢查要點(diǎn)》、《通報(bào)集團(tuán)公司關(guān)于2024年一季度安全生產(chǎn)事故查處意見的通知》以及《集團(tuán)公司開展電力安全專項(xiàng)、防汛工作會(huì)議通知》等文件;同時(shí)傳達(dá)了關(guān)于印發(fā)《中國三峽新能源公司2024年開展“三標(biāo)一體”實(shí)施方案工作計(jì)劃》通知文件精神,思想?yún)R報(bào)專題并安排相關(guān)工作。
隨后汪營風(fēng)電場各參建單位及公司各部門負(fù)責(zé)人就6月份安全生產(chǎn)月開展的安全生產(chǎn)工作情況分別作了匯報(bào)。
公司安委辦副主任孫平就公司2024年二季度和安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案上半月的完成情況向公司安委會(huì)進(jìn)行了匯報(bào),并就安全生產(chǎn)月后期的各項(xiàng)具體工作進(jìn)行了安排。
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最后,公司安委會(huì)主任作了總結(jié)講話,近期全國連續(xù)發(fā)生重、特大事故,造成重大人員傷亡,公司兄弟單位也發(fā)生電纜爆頭事故,安全形勢不容樂觀。要求各部門、各參建單位落實(shí)安全責(zé)任、加強(qiáng)安全管理。本月是“安全生產(chǎn)月”,今年安全生產(chǎn)月的主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”,公司各部門、各參建單位都開展了一系列的安全生產(chǎn)活動(dòng),對工程建設(shè)的安全保障具有極大的促進(jìn)作用,但在施工過程
中也還存在很多不足,我們必須以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)施工安全管理,提高安全生產(chǎn)管理水平,為公司“四零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和風(fēng)電場早日安全投運(yùn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
會(huì)前集體觀看了安全宣傳片《責(zé)任重如山》。
十一、6月16日至6月19日運(yùn)行管理部全體運(yùn)行人員前往在建的天上坪風(fēng)能變電所懸掛,張貼設(shè)備標(biāo)示牌和安全標(biāo)示牌。整個(gè)過程歷時(shí)三天,運(yùn)行人員發(fā)揚(yáng)不怕苦,不怕累的精神將所有標(biāo)示牌懸掛完畢。管理范文網(wǎng)為現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及風(fēng)電場的投運(yùn)打下了良好的安全基礎(chǔ)。
十二、6月20日,綜合管理部組織員工觀看了《血的代價(jià)》、《責(zé)任重于山》等安全生產(chǎn)教育片,通過視頻案例的
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公司安全生產(chǎn)月總結(jié)7.
學(xué)習(xí),加強(qiáng)員工安全意識(shí),掌握相關(guān)安全事故的防范措施,提高安全生產(chǎn)工作水平。
十三、6月21日下午利川市召開2024年市安委會(huì)第二次全體會(huì)議(擴(kuò)大)會(huì)議,公司安委辦副主任孫平參加。會(huì)議強(qiáng)調(diào)開展為期三個(gè)月的安全生產(chǎn)大檢查,各企業(yè)必須落實(shí)各項(xiàng)安全管理工作,確保安全生產(chǎn)。
十四、6月21日,監(jiān)理項(xiàng)目部對十七冶吊裝現(xiàn)場及安全資料進(jìn)行了安全檢查,檢查發(fā)現(xiàn):十七冶在吊裝過程中認(rèn)真履行《重點(diǎn)危險(xiǎn)源過程監(jiān)控程序文件》、現(xiàn)場文明施工良好、防暑降溫措施到位、危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)牌及班前會(huì)活動(dòng)牌設(shè)置到位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)到位、質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全監(jiān)視測量記錄到位,同時(shí),檢查發(fā)現(xiàn):2#機(jī)吊裝過程中,各檢查表未能及時(shí)填寫;配電箱、插座等臨時(shí)用電防雨措施不到位。
十五、6月21日監(jiān)理項(xiàng)目部對十七冶車輛進(jìn)行安全檢查,現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn):十七冶車輛對輪胎、剎車等隱患整改比
較及時(shí),但車輛比較破舊,因此,監(jiān)理項(xiàng)目部建議十七冶加強(qiáng)車輛保養(yǎng),并進(jìn)行車輛保養(yǎng)記錄。
十六、6月23日,監(jiān)理部對隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查,現(xiàn)場已整改到位。
十七、6月24日上午,利川風(fēng)電公司組織公司全體員工開展2024年年度安規(guī)考試。安全考試主要測試《電業(yè)安全工作規(guī)程》和利川風(fēng)電公司安全管理制度。經(jīng)過緊張的考試,認(rèn)真的評分,參加此次安全考試的人員合格率100%,其中部分員工取得了滿分。此次考試不僅加深了員工對安全知識(shí)的學(xué)習(xí),同時(shí)也讓重要工作崗位的員工更加重視安全生產(chǎn)工作,為即將送電的風(fēng)電場的安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。
十八、6月24日下午,公司運(yùn)行管理部在三樓會(huì)議室開展了汪營風(fēng)電場站用電全停應(yīng)急預(yù)案的桌面演練,公司副總經(jīng)理孫劍秋、總經(jīng)理助理?xiàng)钆嗳A、安委辦副主任孫平及全體運(yùn)行人員參加了此次演練并對預(yù)案做出了進(jìn)一步的修改。
具體演練如下:下午四點(diǎn)半,監(jiān)屏人員發(fā)現(xiàn)35kv#1集電線路小電流接地告警并報(bào)告值長,值長令運(yùn)行人員斷開
35kv#1集電線路斷路器上303開關(guān),運(yùn)行人員誤分主變低壓側(cè)斷路器上305開關(guān),造成全站停電。值長迅速查明事故原因,恢復(fù)站用電并向調(diào)度和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。隨后在全體運(yùn)行人員的共同努力下,恢復(fù)了整個(gè)風(fēng)電場的正常運(yùn)行。整個(gè)演練歷時(shí)一小時(shí),從事故發(fā)生到恢復(fù)站用電僅用時(shí)三十分鐘。有效的防止了事故的進(jìn)一步擴(kuò)大,保證了人身和設(shè)備的安全。
最后公司副總經(jīng)理孫劍秋對此次活動(dòng)進(jìn)行了最后總結(jié),此次演練活動(dòng)檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的可行性、可操作性,加強(qiáng)了運(yùn)行人員應(yīng)對突發(fā)事故的反應(yīng)能力和職業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)了應(yīng)急指揮和協(xié)調(diào)能力的提升,為今后高效、有序開展事故處理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
十九、6月24日晚,運(yùn)行管理部組織全體運(yùn)行人員在三樓會(huì)議室觀看《血的代價(jià)》、《責(zé)任重于山》、《電力常用工具》三個(gè)安全教育片。加深了運(yùn)行人員對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步提高了運(yùn)行人員的職業(yè)素養(yǎng)。
二十、6月27日上午,利川公司聯(lián)合風(fēng)電場監(jiān)理工程
師對參建單位進(jìn)行特種設(shè)備和特種作業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)檢查和道路邊坡穩(wěn)定檢查。檢查組重點(diǎn)對風(fēng)機(jī)吊裝、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)、風(fēng)機(jī)接地、場內(nèi)集電線路單位進(jìn)行排查。突出問題是特種人員臺(tái)帳更新不及時(shí)、租賃設(shè)備資料不能有效獲取,保養(yǎng)記錄不完整等,要求各單位向監(jiān)理重新提供資料,在規(guī)定時(shí)間關(guān)閉問題點(diǎn)。
之前兩天利川連續(xù)暴雨,天氣放晴后,執(zhí)行董事吳加文連忙打電話要求檢查組重點(diǎn)關(guān)注雨后風(fēng)電場檢修道路邊坡安全穩(wěn)定情況。檢查組對重載吊裝通行道路邊坡穩(wěn)定進(jìn)行了認(rèn)真排查,未發(fā)現(xiàn)邊坡失穩(wěn)現(xiàn)象,路基和路面無積水無裂紋。同時(shí)通知吊裝運(yùn)輸單位加強(qiáng)使用前后對道路邊坡的觀察,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告。
二十一、6月27日下午,公司在風(fēng)電場監(jiān)理例會(huì)傳達(dá)部署《中國三峽新能源公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》,并對安全生產(chǎn)月進(jìn)行小結(jié)??偨?jīng)理高俊松要求各參建單位認(rèn)真落實(shí)大檢查規(guī)定,活動(dòng)月因搶工程進(jìn)度沒完成的工作在下月初繼續(xù)完成。
二十二、6月28日,綜合管理部對公司車輛進(jìn)行了全面檢查,對該進(jìn)行保養(yǎng)的車輛進(jìn)行了保養(yǎng),確保公司車輛車況良好,不留安全隱患。同時(shí),公司專職駕駛員進(jìn)行了交規(guī)及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提高駕駛員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平。
本次安全生產(chǎn)月共收到安全論文,在集團(tuán)公司網(wǎng)站發(fā)表安全宣傳稿件。全員參與總部安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”知識(shí)競賽活動(dòng)。
此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)提高了全員安全文化知識(shí)和安全防范技能,強(qiáng)化了安全意識(shí)和安全責(zé)任化理念。安全理論知識(shí)的學(xué)習(xí),豐富了員工的安全知識(shí),有的員工還深有體會(huì)地說:學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界,過去不知道的安全范圍和隱患
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公司安全生產(chǎn)月總結(jié)7.
涵義等知識(shí),現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充。
這次的安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)入了總結(jié)階段,但安全生產(chǎn)活動(dòng)是一項(xiàng)長期的工作。我們要從安全生產(chǎn)月的一系列活動(dòng)中學(xué)習(xí)安全知識(shí),強(qiáng)化安全意識(shí),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)
行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
2024年7月1日
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第11篇 天然氣公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié) 2000字
根據(jù)油田公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排,為進(jìn)一步推動(dòng)“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)深入開展,天然氣公司于6月份開展了以“遵章守法,關(guān)愛生命”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),取得了一些成效?;仡櫩偨Y(jié)一個(gè)月來的活動(dòng),主要有以下三個(gè)方面的特點(diǎn):
一、精心策劃、詳細(xì)部署
今年是“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”,我公司把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為“基礎(chǔ)年”活動(dòng)的一個(gè)亮點(diǎn)而給予高度重視。從5月份開始,我們就著手準(zhǔn)備“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。在收到油田公司“關(guān)于開展05年‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)的通知”文件后,成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司主管安全的副經(jīng)理呂金光擔(dān)任組長,活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、實(shí)施和指導(dǎo)工作,辦公室主任由質(zhì)量安全環(huán)??聘呒?jí)主管潘國政擔(dān)任,保證各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展。5月17日,公司下發(fā)了《關(guān)于開展2024年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》,文件按照油田公司的要求結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際狀況,明確了活動(dòng)的主題和目標(biāo),安排了活動(dòng)的主要內(nèi)容,并對各單位提出了要求:各單位領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視,結(jié)合本單位的實(shí)際扎實(shí)有效地開展活動(dòng),分工負(fù)責(zé),排出運(yùn)行計(jì)劃,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。
二、營造氛圍、積極實(shí)施
我們緊緊抓住活動(dòng)主題,從5月份下旬開始,迅速掀起了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)學(xué)習(xí)、宣傳和教育的熱潮,大力營造“安全生產(chǎn)月”的輿論氛圍。公司制定了活動(dòng)方案,并按照計(jì)劃組織實(shí)施。
1、在公司各基層單位醒目的地方懸掛了“遵章守法、關(guān)愛生命”“關(guān)注生命、平安是服”的橫幅,張貼“安全月”宣傳畫,在公司范圍內(nèi)營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍。
2、組織公司員工上網(wǎng)觀看油田公司網(wǎng)站和天然氣公司網(wǎng)站播出的安全生產(chǎn)宣傳片。
3、組織公司員工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識(shí)答卷活動(dòng),有374人參加,通過普法教育答卷,使員工深入了解安全生產(chǎn)知識(shí),提高了員工安全意識(shí)。
4、參加大港區(qū)政府舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)日,協(xié)助上級(jí)部門共同營造大范圍的“安全生產(chǎn)月”氛圍。
5、全公司范圍內(nèi)開展事故案例分析活動(dòng),組織員工開展以“三違”帶來的危害為主題,以發(fā)生在身邊的典型事故或未遂事故案例分析活動(dòng),深刻分析原因,大講“三違”帶來的惡果,提出預(yù)防和糾正措施。通過評審,評出事故案例稿件,公司將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
7、組織天然氣管理站、天然氣處理站、cng管理站分別開展應(yīng)急演練活動(dòng)。
(1)6月16日,天然氣處理站組織全站人員進(jìn)行了球罐底部法蘭泄漏應(yīng)急預(yù)案的演練,通過演練,廣大職工熟悉了搶險(xiǎn)工具的使用方法,增強(qiáng)了職工的應(yīng)急搶險(xiǎn)能力,同時(shí)也暴露了一些問題,如各車間人員之間配合不默契,搶險(xiǎn)過程不流暢,有些人員對流程不熟悉,今后還要多加訓(xùn)練。
(2)6月26日,cng管理站在母站開展了一場應(yīng)急演練,內(nèi)容為加氣接頭“o”型刺裂,氣體大量泄露,啟動(dòng)三級(jí)a類預(yù)案,要求員工穿好防火服,消除靜電,關(guān)閉壓縮機(jī)和撬車內(nèi)所有閘門,同時(shí)相關(guān)人員手持滅火器待命,模擬撥打消防電話。通過這次演練,提高了員工熟練、快速處理具體情況的能力,以應(yīng)付生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的應(yīng)急情況。
(3)天然氣管理站,根據(jù)本站特點(diǎn),在6月份分別在南所的滄州末站和大港分輸站組織了管線漏氣等小型應(yīng)急演練,通過演練提高員工應(yīng)急處理能力,防止事故的發(fā)生和減少事故的危害。
8、編寫、發(fā)放“雨季防雷電知識(shí)宣傳材料”,讓員工了解雷雨天在建筑物附近和室內(nèi)以及室外時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng),加強(qiáng)雷擊傷害事故防范措施,提高崗位員工自我保護(hù)能力,防止雷擊傷害事故的發(fā)生,大大提高了他們防雷避電知識(shí)水平。
三、監(jiān)督檢查,注重實(shí)效
在“安全月”期間,我們把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重點(diǎn)放在監(jiān)督檢查、隱患整改和年度檢測工作的落實(shí)上,注重實(shí)效,進(jìn)一步掀起“天然氣公司安全生產(chǎn)月”活動(dòng)高潮。
公司“安全月辦公室”成員結(jié)合季度考核,對各基層單位“安全月”活動(dòng)開展情況進(jìn)行了檢查,并現(xiàn)場提問崗位員工對安全月活動(dòng)的主題及本單位開展安全月情況,本次檢查共發(fā)現(xiàn)問題39個(gè),對查出的隱患和問題,能夠立即整改的,基層單位立即整改,受條件限制無法立即整改的,我們也及時(shí)制定了防范措施并限期整改,通過檢查,使“安全生產(chǎn)月”深入人心。
在活動(dòng)月中,我們還積極開展了安全消防設(shè)施的年度檢測工作,完成了公司324個(gè)防雷避電接地、105個(gè)漏電保護(hù)器和484個(gè)靜電、電器接地點(diǎn)的檢測工作,其中,漏電保護(hù)器全部合格,對檢測過程中發(fā)現(xiàn)的不合格點(diǎn),分別給責(zé)任單位下發(fā)了隱患整改通知單,督促限期整改?,F(xiàn)防雷避電接地的不合格點(diǎn)已整改完畢。
通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),大大推進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)工作,取得了一些成效,在活動(dòng)中我們的體會(huì)是:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,活動(dòng)有保障。今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,把安全月活動(dòng)作為重點(diǎn)工作來抓,并且領(lǐng)導(dǎo)親自抓、質(zhì)量安全環(huán)保科層層抓,并指定專人組織落實(shí),使活動(dòng)開展的有始有終,扎扎實(shí)實(shí)。
2、活動(dòng)形式多樣,效果好。今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),形式多種多樣,效果好。從懸掛橫幅到張貼標(biāo)語、宣傳畫;從知識(shí)競賽到宣傳片,開展了多種形式的活動(dòng),提高了員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了員工的安全技能。
下階段,在“安全基礎(chǔ)年”的大氣候下,我們將繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作,保持我們的成果,為公司全年安全平穩(wěn)生產(chǎn)提供保證。
第12篇 ____年公司安全生產(chǎn)活動(dòng)工作總結(jié) 3000字
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了年底工作總結(jié)的時(shí)刻了,一年來,在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全體職工的大力支持下,我們緊緊抓好安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),嚴(yán)格按照公司安全監(jiān)管制度下發(fā)的安全工作考核辦法及意見要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé),全面做好安全生產(chǎn)工作,為公司安全建設(shè)管理做出自己應(yīng)盡的一份責(zé)任,現(xiàn)將公司一年的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、____年安全工作回顧
(一)安全生產(chǎn)情況。
____年,我們以杜絕人身、生產(chǎn)過程、設(shè)備事故和惡性誤操作事故為重點(diǎn),以安全生產(chǎn)“三個(gè)一”規(guī)定和“三項(xiàng)”行動(dòng)為著力點(diǎn),扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)。按照三個(gè)“百分之百”要求,全力提升安全生產(chǎn)能力,加大安全巡查工作力度,深入開展反違章活動(dòng)和全員安全教育培訓(xùn),圓滿完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。一年來,我們的安全生產(chǎn)工作記錄不斷創(chuàng)歷史新高的考驗(yàn);經(jīng)受住了公司投產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)最多,工程量最大的考驗(yàn)。沒有發(fā)生人身傷亡事故和惡性誤操作事故;沒有發(fā)生人為責(zé)任的設(shè)備穩(wěn)定破壞事故;沒有發(fā)生重特大設(shè)備事故和火災(zāi)、交通事故;沒有發(fā)生影響生產(chǎn)安全的事件;確保了公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。截至____年12月31日,公司連續(xù)安全生產(chǎn)2373天,實(shí)現(xiàn)了最長的安全記錄。
(二)安全生產(chǎn)勝任情況
我的工作職能主要是負(fù)責(zé)兼管公司生產(chǎn)安全工作。在工作中,我們緊緊圍繞公司“筑牢安全與服務(wù)兩個(gè)基礎(chǔ),全力實(shí)現(xiàn)扭虧為盈”的安全目標(biāo)的工作要求,突出“以人為本、夯實(shí)基礎(chǔ)、制定安全制度、深化安全生產(chǎn),為開創(chuàng)又好又快發(fā)展新局面負(fù)重拼搏”的工作主線,深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,持續(xù)保持了安全生產(chǎn)良好的態(tài)勢。
同時(shí),我們不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),推進(jìn)政治思想和工作作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持從各方面嚴(yán)格要求自己,一方面不斷努力黨的十七大、十七屆三中全會(huì)和全國兩會(huì)精神,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,增長才干,另一方面努力做好公司安全生產(chǎn)工作,積累工作經(jīng)驗(yàn),時(shí)刻注意自身各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展,鍛煉自己各方面的能力,推進(jìn)政治思想提升,作好公司安全生產(chǎn)工作,使自己成為一名政治素質(zhì)過硬的優(yōu)秀公司職員。
(三)、安全生產(chǎn)任務(wù)情況
二個(gè)水電站的維護(hù)撿修工作,二個(gè)水電站發(fā)電量都超額完成公司下達(dá)的指標(biāo)。承包的十多個(gè)輸變電工程項(xiàng)目,恃別是大的工程急項(xiàng)目本人親自到場指揮,如;中青鎮(zhèn)農(nóng)網(wǎng)工程,使這個(gè)工程提前完工。安全方面沒有出現(xiàn)大的生產(chǎn)安全事故。
(四)安全生產(chǎn)管理和學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況
安全生產(chǎn)管理上,深入推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理,全員行動(dòng),找差除隱患、添措保安全。
一是以開展第二輪生產(chǎn)過程安全性評價(jià)工作為契機(jī),全面科學(xué)評估了生產(chǎn)車間人員、生產(chǎn)設(shè)備、基礎(chǔ)管理、勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn),按照評價(jià)—分析—評估—整改循環(huán)推進(jìn)的原則,對查評出124項(xiàng)次的大小各類問題,制定了整改計(jì)劃、落實(shí)了整改措施,分期、分批進(jìn)行整改落實(shí);二是結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,針對性地提出了年度安全生產(chǎn)目標(biāo),加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,領(lǐng)導(dǎo)及安全巡查大隊(duì)組織檢查組,加大了安全巡查的力度和密度,將安全監(jiān)控的重點(diǎn)放在了生產(chǎn)一線現(xiàn)場、設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位;三是在“安全周系列活動(dòng)過程中,深入開展了“找差除隱患、添措保安全”專項(xiàng)行動(dòng),共開展了16項(xiàng)專題活動(dòng),累計(jì)參與人數(shù)達(dá)1.2084人·次。排查出設(shè)備缺陷、管理漏洞、安全意識(shí)不夠、技能差等方面的問題或隱患166條,提出或落實(shí)各項(xiàng)整改措施179項(xiàng),形成活動(dòng)成果8項(xiàng),在工作中進(jìn)行了積極落實(shí)。
安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況上,以培訓(xùn)為抓手,解決“會(huì)不會(huì)”的問題。對安全培訓(xùn)工作實(shí)行計(jì)劃、組織、實(shí)施、考核閉環(huán)管理,在每月安全分析會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。以新《安規(guī)》宣貫培訓(xùn)為契機(jī),對全員進(jìn)行了培訓(xùn)和考試,達(dá)到人人過關(guān);堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)講學(xué)、月度調(diào)考、現(xiàn)場抽考、師帶徒考核、開辦夜校、三位一體培訓(xùn)等多種方式,提升員工技術(shù)技能水平。針對現(xiàn)場工作實(shí)際,舉辦了生產(chǎn)設(shè)備“三防十要”、“反六不”培訓(xùn)班和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等培訓(xùn)班培訓(xùn)6450人·次。成立了安全學(xué)習(xí)小組,以安全生產(chǎn)活動(dòng)為載體,掀起了安全學(xué)習(xí)的高潮,深刻認(rèn)識(shí)“粗心就是事故之源”,始終保持安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢,從習(xí)慣性違章到自覺遵章的良好氛圍正在形成。
(五)安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)開展情況。
認(rèn)真落實(shí)公司“三個(gè)一”規(guī)定。以防止人身事故和誤操作事故為重點(diǎn),以安全生產(chǎn)“三項(xiàng)”行動(dòng)為著力點(diǎn),深入開展了“防止電氣誤操作專項(xiàng)整治行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)停產(chǎn)學(xué)習(xí)整頓周活動(dòng)”、防止惡性誤操作事故和人身死亡事故“回頭看”專項(xiàng)活動(dòng),結(jié)合公司典型事故案例,發(fā)動(dòng)全員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論、反思找差,全面排查整治安全隱患,嚴(yán)格落實(shí)防范措施;扎實(shí)開展了春、秋安大檢查、消防交通電力設(shè)施保護(hù)專項(xiàng)檢查、“基建已投產(chǎn)項(xiàng)目回頭看活動(dòng)”、“三查一整改活動(dòng)”、沖刺60天力保全年安全目標(biāo)圓滿完成安全專項(xiàng)監(jiān)督活動(dòng)、“企業(yè)各類違章行為集中排查整治活動(dòng)”以及“百日安全專項(xiàng)整治行動(dòng)”,通過深入扎實(shí)開展各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng),消除了一批安全隱患,規(guī)范了作業(yè)人員的行為,提高了各級(jí)、各類人員的安全意識(shí),有效預(yù)防了人身、生產(chǎn)過程、設(shè)備事故的發(fā)生,確保了公司安全生產(chǎn)。
(四)到崗履職情況
強(qiáng)化生產(chǎn)一線現(xiàn)場安全監(jiān)管。重點(diǎn)抓好生產(chǎn)過程中的安全管理,全面落實(shí)安全管理責(zé)任制。嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān),堅(jiān)決不允許不符合安全生產(chǎn)制度規(guī)章的事情發(fā)生。嚴(yán)格監(jiān)督員工按照規(guī)定,認(rèn)真開展生產(chǎn)設(shè)備啟動(dòng)前的安全查勘工作和生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)分析,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度和落實(shí)預(yù)控措施,制定完善的安全生產(chǎn)方案,并經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后在生產(chǎn)一線現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行。加強(qiáng)安全設(shè)備的管理。
二、____年的安全生產(chǎn)工作面臨的形勢與存在問題
____年,我們通過狠抓落實(shí),強(qiáng)化管理,深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng),加大安全隱患排查整治力度,加大安全監(jiān)察力度和安全教育培訓(xùn)力度,延伸公司專業(yè)化管理,持續(xù)保持了安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。我們既要肯定取得的成績,又要看到不足,深入分析起來,安全生產(chǎn)仍然面臨以下方面的突出問題:一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然不牢,標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理水平不高;二是公司從事行業(yè)仍然面臨較大的人身事故風(fēng)險(xiǎn),安全設(shè)備質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高;三是部分領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員盡職履責(zé)能力、工作作風(fēng)仍需進(jìn)一步加強(qiáng);四是員工整體安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能依然偏低,教育培訓(xùn)力度需進(jìn)一步加大;五是應(yīng)急處置能力亟待加強(qiáng);六是安全文化建設(shè)有待深化。這些都需要我們長抓不懈,持續(xù)改進(jìn),不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,扎實(shí)推進(jìn)體系化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
三、____年安全工作總體思路及目標(biāo)
(一)安全工作總體思路
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),樹立“企業(yè)和諧、員工幸?!钡陌踩l(fā)展觀,緊緊圍繞“三個(gè)不發(fā)生”(不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故,不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故),以“三個(gè)建設(shè)”和“加快公司安全生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展”為契機(jī),著力抓好安全文化建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)和公司的跨越發(fā)展建設(shè),深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng),大力推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,全面實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管控,持續(xù)開展隱患排查治理,強(qiáng)化安全管理,深入推進(jìn)班組建設(shè),提升應(yīng)急處置能力。以安全監(jiān)督“三貼近”(貼近基層、貼近一線、貼近實(shí)際)為主要抓手,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理;以安全專項(xiàng)培訓(xùn)為重要手段,提高員工的安全素質(zhì)和技能水平;應(yīng)用科技進(jìn)步,促進(jìn)安全生產(chǎn)。注重成效、夯實(shí)基礎(chǔ),健全安全工作長效機(jī)制,確保安全事故“零”目標(biāo),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理水平再上新臺(tái)階。
(二)安全工作目標(biāo)
“八杜絕、一控制”,即:杜絕人身重傷及以上事故;杜絕重特大設(shè)備事故;杜絕誤操作事故;杜絕負(fù)同等及以上責(zé)任的重特大交通事故和重特大火災(zāi)事故;杜絕發(fā)生有重大影響的不安全事件;杜絕因管理失職而造成的事故;杜絕人為責(zé)任的一般設(shè)備事故。嚴(yán)格控制人身輕傷,設(shè)備一類障礙事故。
(三)下一步工作打算.
第13篇 電力公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié) 2000字
電力公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)
為貫徹落實(shí)《河北省電力公司__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,今年6月份,我公司積極開展“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,積極貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)一系列方針政策,堅(jiān)持安全發(fā)展,開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),普及電力安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),為確保我公司安全發(fā)展提供可靠保證,我公司研究制定了可行的活動(dòng)方案,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識(shí),完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。
我公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開展,制定了具體的活動(dòng)方案,由主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、范文寫作監(jiān)管體系,對活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理,使廣大干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要__和必要__,將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形____人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間,根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),觀看安全電教光盤,傳播安全發(fā)展科學(xué)理念,宣傳先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮新聞宣傳的作用,同時(shí)開展形式多樣的知識(shí)競賽、技能比賽、消防演習(xí)等活動(dòng),營造安全生產(chǎn)月的安全發(fā)展輿論氛圍,全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對__和實(shí)效__。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行了專項(xiàng)安全培訓(xùn)管理,建立安全檔案,提高專業(yè)技能,將各類事故隱患降為零。
三、開展“反三違”,創(chuàng)建無隱患崗位活動(dòng)。
活動(dòng)
期間,我公司以安全生產(chǎn)月為契機(jī),繼續(xù)加強(qiáng)“三個(gè)不發(fā)生”、“安全大檢查”、“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”等工作,發(fā)動(dòng)全體干部職工,深入開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng);人人參與事故隱患和安全問題大排查,對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。
四、以安全月為契機(jī),落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開展有成效,我公司各級(jí)管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,針對活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時(shí)指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作,管理范文網(wǎng)保證了活動(dòng)的正常開展。在安全月活動(dòng)中,堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外,組織進(jìn)行了二次專項(xiàng)檢查:對起重機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項(xiàng)安全檢查,對所查出的隱患(問題)已全部要進(jìn)行了整改;組織專項(xiàng)檢查小組對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查,對所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核,并要求車間及時(shí)整改了。在安全月中,積極開展各種安全活動(dòng)?;顒?dòng)期間,通過進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查,使我公司安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,有力地推動(dòng)了安全工作,為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
五、幾點(diǎn)體會(huì)
在開展活動(dòng)的過程中,我們深深地體會(huì)到:
(一)思想認(rèn)識(shí)到位,才能認(rèn)真搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。思想是行為的先導(dǎo),沒有正確的思想認(rèn)識(shí),行動(dòng)難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但通過開展安全生產(chǎn)活動(dòng),人們的安全生產(chǎn)意識(shí)提高了,安全生產(chǎn)事故下降了,對企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)
濟(jì)的騰飛都將起到積極的作用。
(二)領(lǐng)導(dǎo)重視,才能給活動(dòng)的開展提供強(qiáng)有力的保障。
(三)把握創(chuàng)新,才能使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)不斷引向深入。
(四)突出重點(diǎn),才能達(dá)到開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的,是提高人們安全生產(chǎn)意識(shí),減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,著力構(gòu)建和諧平安社會(huì)。在活動(dòng)中,我們始終把工作重點(diǎn)放在開展安全隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,通過公司上下的共同努力,發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患,夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
六、存在的問題
盡管公司“安全生產(chǎn)月”開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。
一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。
二是精品項(xiàng)目不多,內(nèi)容和形式較為單調(diào)。
七、努力的方向
我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),本著因地制宜的原則,努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
《電力公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)》是篇管理范文網(wǎng),涉及到安全生產(chǎn)、活動(dòng)、安全、開展、公司、隱患、事故、進(jìn)行等范文相關(guān)內(nèi)容,希望網(wǎng)友能有所收獲。
第14篇 公司安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 1150字
為切實(shí)開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”、“安康杯”的目標(biāo)各項(xiàng)措施的落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理工作,我公司根據(jù)集團(tuán)指示精神,圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針,以落實(shí)“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)措施為主線,緊密圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署和各項(xiàng)要求,大力開展了以“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位
為加強(qiáng)本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,安排公司活動(dòng)的有關(guān)事項(xiàng),組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門對活動(dòng)的具體開展。
組 長:
副組長:
組 員:
二、制定方案、周密安排
今年的“安全生產(chǎn)月”公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,制訂了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,及時(shí)部署安全工作,消除安全隱患,完善公司安全管理機(jī)制和相關(guān)制度,落實(shí)層層責(zé)任制。5月26日,公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體項(xiàng)目經(jīng)理到麒麟國資新城項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),并召開了“安全生產(chǎn)月”“安康杯”活動(dòng)動(dòng)員會(huì),要求緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的主題開展此項(xiàng)活動(dòng),對活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織,使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。
三、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育
活動(dòng)期間,各項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng),廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類隱患事故降為零。截止到月底,三公司項(xiàng)目部利用多種形式(如學(xué)習(xí)安全常識(shí)讀本、反三違教育、出宣傳欄等)教育人數(shù)達(dá)1732人(次),總計(jì)掛出安全橫幅76條、新添安全標(biāo)語316條。
四、組織全面大檢查,落實(shí)隱患整改
各項(xiàng)目部進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),公司組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊,縱到底,細(xì)致入微的檢查,腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、消防安全等方面,特別對夏季安全用電和食堂衛(wèi)生進(jìn)行了針對性檢查。對職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查,漏電保護(hù)裝置是否靈敏,線路是否整齊,職工食堂是否潔凈,操作是否規(guī)范等。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求,開展各項(xiàng)活動(dòng)
根據(jù)實(shí)施方案的要求,各項(xiàng)目部還開展了各項(xiàng)豐富多彩的活動(dòng)。軸承廠遷建工程增設(shè)了安全咨詢窗口;六合橋西苑工程配合六合建工系統(tǒng)開展了全區(qū)安全日宣傳活動(dòng);麒麟項(xiàng)目部舉行了現(xiàn)場觀摩會(huì),接受各項(xiàng)目部的參觀,向兄弟項(xiàng)目介紹管理經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)共進(jìn)共取的好局面;公司領(lǐng)導(dǎo)還專程前往鎮(zhèn)江億兆軟件園工程,學(xué)習(xí)管理技術(shù),吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),回來傳達(dá)給各項(xiàng)目部學(xué)習(xí)。
六、活動(dòng)成效
第15篇 關(guān)于公司安全生產(chǎn)月的活動(dòng)總結(jié) 1850字
我校在201_年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,一方面加大對教育、教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施的投入,美化、凈化、綠化校園;另一方面強(qiáng)化安全教育工作,整頓校園秩序,使師生對學(xué)校有安全感,讓全校師生生活在優(yōu)美、安定、祥和的校園環(huán)境里,使學(xué)校成為師生的學(xué)園、家園、樂園。我校結(jié)合自己的實(shí)際,在實(shí)踐中摸索出了一套行之有效的方法,規(guī)范管理,科學(xué)操作,形成了獨(dú)具特色的安全工作網(wǎng)絡(luò),為教育教學(xué)的高效運(yùn)作提供了切實(shí)可靠的保障。
一、健全組織,層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制
近幾年來,學(xué)校的教育教學(xué)成績逐年提高,在社會(huì)上聲譽(yù)鵲起,但是與此同時(shí),我們清醒地認(rèn)識(shí)到隨著社會(huì)在經(jīng)濟(jì)體制的改革和教育體制的不斷深化,無論是學(xué)校外部還是內(nèi)部都存在著一些不安定的因素,也給安全工作提出了新的課題。為此,我們學(xué)校成立“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組。組長為校長丁明,副組長梁初東,成員有求喜萍、潘機(jī)靈、章曉東、張?jiān)烂鳌埩秩?。還成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)辦公室,學(xué)校201_年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)辦公室設(shè)在學(xué)??倓?wù)處,負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)的協(xié)調(diào)和落實(shí)工作。其次,制訂了切實(shí)可行的計(jì)劃,把本次活動(dòng)要做的工作列清楚,把規(guī)章制度訂好,以便按步就班、有章可循,把可能出現(xiàn)的問題估計(jì)足,以便早做工作,在全校安全工作上做到同布置、同實(shí)施、同檢查、同評比。第三,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,使每一級(jí)都有明確的任務(wù)和要求,班主任、任課教師、教導(dǎo)主任、總務(wù)主任分別與領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。由于組織健全、網(wǎng)絡(luò)暢通,為學(xué)校安全工作的有效運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保證。
二、廣泛宣傳,加強(qiáng)全體師生安全防范意識(shí)
充分利用各種渠道對廣大教職員工和全體師生進(jìn)行安全生產(chǎn)意識(shí)教育,是我校安全工作的重要內(nèi)容。為此,我校利用全體教師會(huì)、全體學(xué)生會(huì)進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總動(dòng)員,并做了大量耐心細(xì)致的工作,充分發(fā)揮紅領(lǐng)巾廣播、課堂、班會(huì)主渠道的作用,進(jìn)行安全意識(shí)的滲透。每周班會(huì)課都有計(jì)劃、有步驟地安排,收到了很好的效果。其次,充分利用宣傳工具如廣播、黑板報(bào)、懸掛標(biāo)語、散發(fā)安全小常識(shí)材料等形式,對學(xué)生安全意識(shí)的培養(yǎng)起到了良好的輔助作用。這些滲透潛移默化,給學(xué)生留下了深刻的印象。
三、規(guī)范管理,促進(jìn)完善教育教學(xué)的正常運(yùn)作
機(jī)構(gòu)的建立和宣傳活動(dòng)只是為安全工作提供了保證,而規(guī)范的管理和科學(xué)動(dòng)作才是其關(guān)鍵所在。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到“安全”工作關(guān)系到每個(gè)人的利益,“安全工作,人人有責(zé)”,廣大教職員工自覺養(yǎng)成習(xí)慣,妥善處理了多起事件。領(lǐng)導(dǎo)小組與派出所建立了“”,遇有重大問題不好處理時(shí),及時(shí)與派出所聯(lián)系。這樣,“兩結(jié)合”顯示出其巨大威力,極大地保障了教育教學(xué)工作的開展。
四、加強(qiáng)教職工的思想道德建設(shè)。
在本次活動(dòng)中,我們加強(qiáng)了教職工的政治學(xué)習(xí),定地點(diǎn),定時(shí)間,定人員,政治學(xué)習(xí)時(shí),要求每位教師認(rèn)真記筆記,認(rèn)真寫心得體會(huì)。同時(shí),我們還組織廣大教師舉行座談會(huì),使廣大教師都不同程度的受到了教育,其思想道德素質(zhì)得到了較大的提高,真正做到了文明教學(xué),文明育人,深受社會(huì)和家長的好評。
五、加強(qiáng)學(xué)生的思想道德建設(shè)。
我們重點(diǎn)抓了學(xué)生的常規(guī)管理和小學(xué)生日常行為規(guī)范的教育,讓學(xué)生學(xué)會(huì)自己管理自己,消滅了購買零食和內(nèi)容不健康書籍的現(xiàn)象,從而養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣,促進(jìn)了學(xué)校的周邊環(huán)境建設(shè);同時(shí)還加強(qiáng)了文明監(jiān)督崗管理工作。我們采取了定班、定員、定崗和擇優(yōu)的方法,讓值周人員加強(qiáng)課間檢查,放學(xué)時(shí)站在校門口進(jìn)行進(jìn)出人員的管理,嚴(yán)防非法人員的進(jìn)入,保證了正常的教學(xué)秩序,維護(hù)了師生人身安全。
六、重視和加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境管理工作。
教育環(huán)境的好壞,對教育教學(xué)質(zhì)量的提高起著至關(guān)重要的作用,為了治理好學(xué)校周邊環(huán)境,學(xué)校成立了治理周邊環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作,把治理學(xué)校周邊環(huán)境納入了學(xué)校工作議事日程,建立了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,切實(shí)擔(dān)負(fù)起治理周邊環(huán)境的職責(zé)。圍繞這一主題,我們主要做好了以下幾個(gè)方面的工作:(1)著重治理了校內(nèi)小環(huán)境,加強(qiáng)校園管理與學(xué)生管理工作,對學(xué)生進(jìn)行了思想教育和遵守紀(jì)律教育,使他們養(yǎng)成良好的習(xí)慣;(2)做好宣傳工作,使全體師生明確治理周邊環(huán)境的重要意義,讓他們積極參與此項(xiàng)工作:(3)制定切實(shí)可行的治理措施,凈化了校園周邊環(huán)境,促進(jìn)了學(xué)生的健康成長。
回首過去,我們問心無愧,展望未來,我們信心百倍。此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,經(jīng)過辛勤的努力,我們深深地體會(huì)到這樣一點(diǎn):人人樹立安全意識(shí),采取安全措施,嚴(yán)加防范,將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),只有這樣,學(xué)校的安全文明工作才能做好。在今后的工作中,我們深信:在總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過全體教職員工的共同努力,我校的安全工作一定能確保萬無一失。