第1篇 城管局管理工作總結(jié) 4450字
____年縣城管局在縣委、縣政府的正確領導下，在市城管局的精心指導下，全面貫徹落實十八大精神，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“挺進第一方陣，建設中等城市”的總體要求，以三年城市“升溫戰(zhàn)”為契機，全面推進和加強城市管理，全系統(tǒng)干部、職工齊心協(xié)力，圓滿完成各項工作任務，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
一、____年主要工作
我局以創(chuàng)建國家園林城為載體，以提升城市服務功能，打造青山、綠水、藍天的生態(tài)宜居城為奮斗目標，全面加強城市管理。
（一）狠抓業(yè)務管理，提升城市品味。
1、市容市貌管理：____年，與臨街門店簽訂“門前三包責任狀”4200多份，規(guī)范經(jīng)營秩序；拆除違章建筑4000多平米，防控了欲建的未獲批集體土地房屋5200多平米；糾正攤點、店外店5000多起；清理“牛皮癬”9000多處；抓獲制“癬”者6起15人；收容、遣送流浪乞討人員100多人；配發(fā)了4輛執(zhí)法摩托車、13套執(zhí)法服裝，武裝了泗溪城管執(zhí)法中隊。
2、環(huán)境衛(wèi)生管理：一是大力改善城市配套環(huán)衛(wèi)設施，____年新購置車輛運輸設備5輛，其中側(cè)翻式垃圾車2輛，垃圾轉(zhuǎn)運車2輛，高壓沖洗車一輛；二是舉辦了縣第十八個環(huán)衛(wèi)工人節(jié)，200多名環(huán)衛(wèi)工人全部到會。會上表彰了8名勞動模范，6名先進工作者及63名先進個人，并為每位環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放了保溫杯、保溫飯盒，“寧愿一人臟，換來萬人潔”的環(huán)衛(wèi)精神得到了大力弘揚。三是在萬壽宮社區(qū)進行小區(qū)衛(wèi)生試點，與社區(qū)聯(lián)合，以定崗、定員、定管理辦法、定考核辦法的工作方法，改善小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境；四是制定了各崗位日報、月報的工作任務量化考核制度，做到日日有檢查，月月有考核，對考核優(yōu)秀的崗位、班組實行流動紅旗競賽，并給予一定的獎勵，____年共評出流動紅旗崗位109個，獎勵221人次。
3、市政基礎設施管理：____年更換電纜3000多米，維修鈉燈4550多盞、節(jié)能燈139個，春節(jié)在縣城懸掛燈籠3000多個；及時維修縣城開裂路面，對學園路、友誼路、青陽大橋等路段進行了油路鋪設和補修；全年共清理團結(jié)路、錦園小區(qū)、學園路、交通路等下水道2150米；修補交通路、和平路、人民路、敖陽南路等人行道板798平方米；更換蘭家大道、學園路、青年路、建設南路、沿江路等溝蓋板548塊、和平路、交通路、建設路等路沿石176塊；清理沉井325個；更換井蓋53塊；建設改造了七寶山酒廠、榮盛小區(qū)、一中旁三處的下水道排水管網(wǎng)，解決了這些路段因下水道堵塞而困擾市民正常工作、生活的問題；全力以赴進行錦豐路及青陽橋引橋路燈建設，新裝路燈67盞，確保了城區(qū)10月1日前路燈全線亮燈。
4、建筑工地、裝修門店管理：一是加強建筑垃圾監(jiān)管。要求工程渣土、建筑垃圾運輸車輛嚴格按照規(guī)定的時間、路線行駛密閉運輸、定點卸倒。對所運路面制造污染的及時清理，在揚塵較嚴重的路段灑水降塵，確保路面整潔干凈，____年共查處不文明施工45處；二是加強臨街裝修門店的監(jiān)管。各裝修門店實行備案登記、溫馨提示，建議使用袋裝、密封材料，并要求圍欄作業(yè)，全年共查處不文明裝修20多樁；三是嚴厲開展散裝運輸車輛專項整治，做好大橋的危橋保護工作，共查處違規(guī)運輸90多起，糾正載重車輛違規(guī)經(jīng)過危橋行為60多起。
5.園林綠化管理：____年我縣遭遇了62年以來最大的旱災，系統(tǒng)上下全力進行了高溫保苗戰(zhàn)，最大程度的減輕了縣城綠化植物死傷；新增綠地養(yǎng)護面積390.7畝，加大了綠化養(yǎng)護管理力度；為迎接好三年一次的省級園林城復查，成立了三個督查小組，督查小組每周對各單位進行一次督查，并將督查結(jié)果通報，督促整改到位。
（二）突出工作重點，狠抓工作關鍵。
1.加大市容環(huán)境整治力度。一是加大建設中路車輛停放整治力度。____年城管執(zhí)法隊員教育、糾章4200多次，全年共查處、糾正亂停亂放6000多次，極大的改善了改路段困擾已久的交通擁堵問題，方便了市民出行；二是加大堅持余土撒漏整治力度。根據(jù)上府辦發(fā)【____年】23號文件精神，我局與交警、公路、交通等部門每季度進行一次重點整治，平常開展經(jīng)常性的整治活動，對抓獲的超限超載車輛責令其限期改正，給予警告，并在經(jīng)濟方面從重處罰；情節(jié)嚴重的交由公安機關予以辦理，全年共計查處、糾正撒漏現(xiàn)象3200多車次；三是加大二輪、三輪摩的等非法營運車輛整治力度。我局加強與公安、交警等部門的聯(lián)動，大力整治二輪、三輪摩的等非法營運車輛，全年共計查處、糾正各類違章行為4200多起。通過整治，有效的方便了市民的出行，保障了市民出行的安全。四是加大團結(jié)路口菜場整治力度。針對該路段存在的占路為市現(xiàn)象，由縣政府牽頭，組織城管、工商、交警、錦南、錦江鄉(xiāng)政府及下屬錦南村、商業(yè)總公司進行重點聯(lián)合整治，有效的規(guī)范了市場秩序，維護了良好的市容環(huán)境。
2.唱響創(chuàng)建國家園林城主題。為進一步爭取縣委、縣政府和社會各界對城管工作的高度重視，努力構(gòu)建政府主導、部門考核、單位創(chuàng)建、街道社區(qū)聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建、市民共同參與的大城管新格局，我局成立了創(chuàng)建國家園林城材料小組，并迅速組織材料小組成員赴九江修水、武寧兩縣學習其成功的申報經(jīng)驗，擬定了《縣創(chuàng)建國家園林縣城實施方案》、《關于成立縣創(chuàng)建國家園林縣城工作領導小組的通知》、《城市園林綠化2級評價項目和縣城達標自評對照表》、《縣人民政府關于申報國家園林縣城的請示》、《縣創(chuàng)建國家園林縣城工作安排表》等文件初稿。
3.提高管理薄弱環(huán)節(jié)。為改變物業(yè)管理、小區(qū)管理相對混亂現(xiàn)狀，加大縣城小區(qū)管理力度，我局成立了聯(lián)審、聯(lián)評、聯(lián)批領導小組。主要負責縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)單位、村（居）民商品房開發(fā)的前期規(guī)劃、審批工作；負責街道尤其是中心城區(qū)店面的聯(lián)審、聯(lián)評、聯(lián)批工作，負責建筑工地竣工后的換位、綠化、市政等設施的標準化驗收工作。
（三）強化班子素質(zhì)，抓好隊伍建設。
1.不斷改進工作作風。全局上下認真學習、貫徹、執(zhí)行____政治局關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，進一步改進工作作風，強化工作紀律。堅持上下班簽到、打卡制度，教育、引導職工愛崗敬業(yè)。組織系統(tǒng)干部職工進行“十八條”集中教育活動，在系統(tǒng)內(nèi)開展干部預警內(nèi)容學習，并成立縣城管局干部預警管理領導小組、出臺《縣城管局干部預警管理實施方案》，對系統(tǒng)干部職工實行預警管理。
2.班子成員率先垂范。____年我局在班子成員中開展“六個一”活動，即每天上街巡視一小時；每周到下屬單位解決一個以上熱點、難點問題；每半個月上街打掃一次衛(wèi)生；每人聯(lián)系一戶困難職工和一戶包村點的困難黨員或群眾；每年完成一項工作創(chuàng)新任務；每季度分別與環(huán)衛(wèi)、園林、市政工人跟班作業(yè)一天。并發(fā)放“六個一”活動手冊給班子成員，年底作為一項考核依據(jù)納入個人年度考核。
3.加大教育培訓力度。一是強化執(zhí)法隊伍素養(yǎng)。我局組織執(zhí)法大隊和余土辦50名執(zhí)法隊員參加了為期10天的集中培訓。培訓分局領導動員講話、專家法律法規(guī)和儀容隊風講座、隊列體能訓練和總結(jié)測試4個階段，通過強化培訓，全體執(zhí)法隊員在執(zhí)法能力、執(zhí)法水平、道德素養(yǎng)、紀律作風、工作方法各方面有了全面的提升。二是開展法律法規(guī)培訓。加強了環(huán)衛(wèi)、園林、市政工人崗前培訓，建立、完善了職工檔案，禁止患有高血壓、心臟病人員上崗；三是注重安全生產(chǎn)教育。年初，局機關與各下屬單位簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，舉辦了所屬單位負責人、縣城氣站負責人和接送員的安全生產(chǎn)培訓講座。在夏、秋兩季分別會同安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門對所屬各單位、縣城各氣站進行了全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)整改通知書，并責令限期整改到位。
（四）堅持改革創(chuàng)新，創(chuàng)建工作特色。
1.組建一支街道沖洗隊。為著力將打造成更加宜居的城市，我局報請縣人民政府批準組建街道清洗隊，利用晚間人流量小的時段進行逐條街道輪流沖洗，為市民創(chuàng)造更加潔凈的生活、工作環(huán)境。
2.建設城市管理示范街。將建設路、和平路、敖山大道三條街作為城市管理示范街進行管理，并成立了示范街創(chuàng)建領導小組，落實了責任領導、責任人和責任單位，由陳小林局長擔任組長的評審檢查驗收小組嚴格按照建設標準月月進行檢查、通報并督促整改到位。
3.建立三個示范建設工地。把宜佳地產(chǎn)、海威地產(chǎn)、德嘉地產(chǎn)作為示范建設工地，要求進出工地車輛就地清洗干凈，不帶泥土、沙石上路，以點帶面，逐步攤開，杜絕建設工地帶泥上路現(xiàn)象。同時，加大執(zhí)法力度，嚴厲整治各種違規(guī)行為。全年共計查處城區(qū)內(nèi)建筑工地不文明施工現(xiàn)象51處、不文明裝修20余起，查處散裝運輸車輛沙石撒漏、揚塵等違規(guī)現(xiàn)象70多處。
4.垃圾處理費納入水費中收取。____年12月4日政府第12次常務會上通過了關于垃圾處理費從水費中收取的議題后，我局積極籌備，成功舉辦了聽證會，并先后獲得了物價局、政府相關批文，會同自來水公司制作好了水費、污水處理費、垃圾處理費一單清軟件，聘請了常年法律顧問，自在水費中開征垃圾處理費以來，得到了大多數(shù)市民、企業(yè)等社會各界的支持，并步入正軌。
（五）關注社情民意，做好民生服務。
1.加大包村工作力度。一是開展了春耕助耕活動。春播期間，為坪溪村10戶困難戶每戶提供了8斤優(yōu)質(zhì)稻種、100斤尿素；二是新建和美化村部。幫助坪溪村新建了村部，建設了籃球場等體育活動場所，進行了綠化規(guī)劃和實施，綠化面積達600平方米，投入資金15000元。為幫助井陂村成功申報國家級換保存，我局投入資金60000元幫助井陂村解決了村莊的園林綠化問題，對村莊進行路燈規(guī)劃，投入47000元無償安裝了路燈，局班子成員、機關干部及市政所清淤工人30余人，清理了村前水溝污泥；三是開展送溫暖活動。春節(jié)期間局班子成員走訪慰問坪溪村老黨員、困難戶8戶，資金2400元；端午節(jié)走訪田心井陂村9個困難戶和2位百歲老人，3位90歲以上老人，資金4600元；四是改善教學條件。陳小林局長在井陂村實地調(diào)研后，針對井陂村小學、教師辦公條件差，學生桌椅陳舊的現(xiàn)狀，幫助村小學解決教師辦公桌椅4套，資金2400元；解決小學生課桌椅5套，資金2000元。
2.解決市民休閑、娛樂音響設備。為支持和鼓勵市民的晚間群體舞蹈活動，經(jīng)過研究和實地調(diào)研，我局分兩批次共為縣城各舞蹈隊發(fā)放63個音響設備，深受廣大市民的認可和歡迎，在一定程度上提升了城管形象。
3.做好信訪維穩(wěn)工作。大力進行“三網(wǎng)”建設并安排專人及時報送相關信息，針對重點信訪人員，主要領導、分管領導和維穩(wěn)員多次上門走訪老上訪戶，關心他們的生活，了解他們的動態(tài)，做好思想穩(wěn)控工作；對群眾的來信來訪做到熱情接待，能解決的及時辦理、反饋，全年受理群眾信訪50件，下發(fā)督辦單16份，做好臺帳，市民滿意率100%；____年共辦理人大建議4件、政協(xié)提案2件，辦結(jié)滿意率100%。
4.加大民生工程建設力度。1、敖陽南路、建設南路人行道改造工程。該工程經(jīng)縣財政評審中心審定金額為277萬元，由撫州金巢建筑工程有限公司中標承建，已驗收并交付使用。2、垃圾收運系統(tǒng)建設工程。該項目于____年由縣發(fā)改委申報進行了爭資立項，已獲得省發(fā)改委批準，同意在縣城建設5座壓縮站，鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設4座壓縮站、4座垃圾中轉(zhuǎn)站。____年9月至____年元月，由政府投資建成了縣城一座銀海垃圾壓縮站，占地500平方米，每日處理生活垃圾量達100噸，已建成并投入使用；3、生活垃圾無害化處理場工程?？h生活垃圾無害化處理場總投資3830萬元，總庫容268萬立方米，建成后平均日處理垃圾量226噸，于2024年9月開始進行環(huán)境評估和可行性研究及項目的初步設計，2024年1月獲市發(fā)改委正式批復，有望于今年年底完成全部施工及設備調(diào)試等任務，并投入使用。
第2篇 城管局精細管理工作總結(jié) 3400字
____年，區(qū)城管局黨委在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，以創(chuàng)先爭優(yōu)統(tǒng)領全局，堅持打造蘇北“最優(yōu)美、最規(guī)范、最潔凈城區(qū)”總目標，以創(chuàng)建省優(yōu)秀管理城市為主線，以外創(chuàng)省級示范路、內(nèi)創(chuàng)“幸福家園”為抓手，大力開展市容環(huán)境綜合整治，強化執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設，突出抓好網(wǎng)格化管理長效機制，高效實施民生重點工程，強力拆除違法建設，管理水平不斷提升，圓滿完成了全年各項工作目標任務，全區(qū)城市管理工作實現(xiàn)了又好又快跨越式發(fā)展。
一、實施精細管理，抓好“四項工作”，城市形象亮點紛呈。
一是以創(chuàng)建省優(yōu)秀管理城市為主線，抓好創(chuàng)建整治工作。制定下發(fā)了創(chuàng)建工作方案和考核評比辦法，細化量化創(chuàng)建目標、逐項落實，層層分解。采取日常聯(lián)合督查、定期專項督查、重點問責督查、跟蹤輿論監(jiān)督、典型示范帶動等相結(jié)合的方式強力推進，每月組織一次集中考核評比、通報，取得了顯著效果，城市綜合管理水平進一步提升。
二是以創(chuàng)建民主南路省級示范路為樣板，抓好道路綜合整治。借鑒淮海路成功創(chuàng)建的經(jīng)驗，采取分段包干、分類指導等針對性措施，快速推進立面整治、美化綠化、道路整修、規(guī)范管理等工作，道路形象和管理提升明顯，得到廣大市民的贊譽，順利通過創(chuàng)建驗收，成為全市首條區(qū)級管理的示范道路。創(chuàng)建省級示范路的同時，我區(qū)以點帶面，推廣經(jīng)驗，切實抓好彭城路、大同街、民祥園路、康怡大道、城東大道、和平路東延段、迎賓路等道路市級市容管理示范路、達標路創(chuàng)建工作，對黃山垅早市、黃山馬路市場、和平路東延黃山垅村周邊、如意家園周邊、青年路公園巷周邊、迎賓路供電小區(qū)東門周邊，復興南路郭莊路口周邊，和平路袁橋周邊，宣武路淮海堂周邊，惠民市場周邊、民富園小區(qū)南門等16條道路、19個重點區(qū)域?qū)嵤ｍ椪涡袆?，采取錯時管理、集中整治、堵疏結(jié)合、定崗管理等措施，解決市民反映強烈的市容難題。
三是以創(chuàng)建“幸福家園”為契機，抓好小區(qū)街巷環(huán)境整治。按照打造“管理有序、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、文明祥和”城市人居環(huán)境要求，積極開展創(chuàng)建工作，抓好各社區(qū)、小區(qū)在軟、硬件存在的問題的排查力度，逐一制定整改措施，逐步實施落實。開展“雙百”市容環(huán)境專項整治活動，制訂《區(qū)“雙百”市容環(huán)境專項整治方案》，選取26個居民小區(qū)和25條背街小區(qū)列入整治范圍，集中清理小區(qū)的亂堆亂放、野廣告、養(yǎng)雞種菜等行為，整治小街巷亂堆放、亂設攤點，及時修補破損道板、窨井蓋；開展創(chuàng)建市容管理示范小區(qū)活動，重點打造先鋒家園、軍旅小區(qū)等精品物管小區(qū)，對民和小區(qū)、公園小區(qū)、宣武12號院、銅新小區(qū)等老舊小區(qū)進行持續(xù)整治，小區(qū)居民滿意率不斷提高。
四是以加強監(jiān)督考核為措施，抓好管理實效和體制機制創(chuàng)新。進一步健全完善考核激勵機制，細化目標任務、強化責任落實、明確獎懲標準，制定了《____年區(qū)城市管理目標綜合考核方案》，各責任單位與區(qū)政府簽訂目標責任狀，繳納了城管責任保證金、拆違保證金，將城管工作情況列入科學發(fā)展目標綜合考核，有力激發(fā)了各單位的責任感和積極性。不斷創(chuàng)建城市管理工作，把工作創(chuàng)新作為加分項列入年終考核，鼓勵基層單位結(jié)合工作實際，創(chuàng)新工作思路，打造工作亮點。黃山執(zhí)法中隊作為全市唯一備選單位申報省級青年文明示范崗，大龍湖城管中隊創(chuàng)新拆違工作機制，駱駝山城管協(xié)管進社區(qū)深化網(wǎng)格化“無縫隙”管理等一系列創(chuàng)新工作凸顯成效，已作為先進經(jīng)驗向全區(qū)推廣。
二、構(gòu)建服務載體，實現(xiàn)“五個提升”，群眾滿意不斷提高
一是規(guī)范隊伍建設，提升服務質(zhì)量。始終堅持從嚴治隊，把抓好隊伍規(guī)范化建設作為開展城管工作的首要任務，堅持從嚴要求，以學習教育為先導，以提高素質(zhì)為關鍵，以轉(zhuǎn)變作風為重點，抓隊伍、強素質(zhì)、樹形象，著力打造一支“政治合格、作風過硬、業(yè)務熟練、紀律嚴明、保障有力、人民滿意”的行政執(zhí)法隊伍，為城市管理工作提供了堅強保障。組織全區(qū)城管執(zhí)法人員進行專業(yè)理論、法律常識和業(yè)務知識學習培訓；全過程監(jiān)督執(zhí)法工作，堅持違法必究、執(zhí)法必嚴，依法管理、文明執(zhí)法。自覺接受社會監(jiān)督，發(fā)揮數(shù)字化城管平臺和12319熱線的作用，及時有效解決群眾關心的熱點難點問題，通過處理數(shù)字化案件和熱線派工單的辦理，查找城市管理的薄弱環(huán)節(jié)，制定專門對策，固強補弱，促進城管服務質(zhì)量的提升。
二是精心組織市容環(huán)境綜合整治，提升市容秩序。強化環(huán)衛(wèi)管理，優(yōu)化市民生活環(huán)境。實行道路保潔一體化管理，在民主南路推行保潔員“四位一體”作業(yè)法，推行保潔“雙班”制，強化夜班普掃，提高道路夜間巡回沖刷覆蓋率，沖刷率達100%，普掃率達100%，機掃率達80%；加大生活垃圾收集轉(zhuǎn)運力度，逐步推廣生活垃圾分類收集，全年清運垃圾1.5萬車，運行里程3.5萬公里，運輸垃圾總量9萬噸。強力治亂，推進市容長效管理。加大全區(qū)29條主次干道，101個居民小區(qū)，3個景區(qū)周邊的市容環(huán)境整治力度，采取錯時管理、全天候巡查、不間斷整治的模式，共清理占道攤點1500余處、店外經(jīng)營2400余處；規(guī)范豐儲、剪子股、圓夢等9個馬路市場，高標準新建黃河東岸疏導點，更換、更新漢橋、黃山疏導點的車體，規(guī)范物品擺放；采取疏堵結(jié)合的方式規(guī)范夜市燒烤、大排檔管理，堅決取締綠地世紀城等80多處擾民燒烤攤點；以3個市級“十佳洗車場”為典型，全面規(guī)范洗車場運營，嚴取締陽光、雷盛、新動力3家洗車場；對民主南路、彭城南路等20多條道路非機動車停放區(qū)域重新勘察，劃停車線3萬多米；在彭城、子房、黃山、駱駝山4個辦事處實施野廣告清理市場化運作，清理道路、小區(qū)的野廣告1萬多處，報停野廣告電話510部，處理違章當事人24人；抓好駱駝山辦事處定點辦事處創(chuàng)建工作，加大資金投入，對街道轄區(qū)內(nèi)道路、街巷的建筑立面進行粉刷、清洗，設置更新門頭店招、整修破損道路。組織開展櫥窗廣告清理，實施野廣告清理市場化運作；開展戶外廣告專項整治，整治拆除各類戶外廣告1500余處，2萬余平方米。
三是嚴查嚴控違法建設，提升城市容貌。____年全面完成市規(guī)劃局下達的新增違法建設整治任務，拆除率100%，拆除存量違法建設30多萬平方米，圓滿完成全年工作目標任務。構(gòu)建網(wǎng)格管控，加強動態(tài)監(jiān)管，建立健全三級違法建設巡查網(wǎng)絡，實現(xiàn)“片長、街長”網(wǎng)格化體系和社區(qū)、村組專職巡查員聯(lián)勤聯(lián)動，從源頭上抓好動態(tài)治理，對違建高發(fā)期、高發(fā)區(qū)域進行嚴格監(jiān)管，做到“早發(fā)現(xiàn)、早控制、早拆除”，清除各類新增違法建設苗頭32起。廣泛宣傳發(fā)動，匯聚工作合力，利用宣傳專欄、橫幅等形式，進一步加強對《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《國土法》的宣傳力度，發(fā)放宣傳資料7500余份，現(xiàn)場解答群眾疑問550余人次，積極引導市民參與清違工作，促進了違法建設查處工作的順利開展。敢于動真碰硬，嚴格依法行政，區(qū)城管局、辦事處、社區(qū)（村）三級抽調(diào)精兵強將，組建聯(lián)合拆違突擊隊，集中“優(yōu)勢兵力”，實施“重點突破”，堅持違建拆除“拆大、拆難”，達到“拆除一點、教育一片”的效果。一舉拆除了備戰(zhàn)路2000余平方米違法建設、六堡水庫旁1100余平方米違法建設、民主南路政協(xié)禮堂對面、民主南路西側(cè)“粥鼑記”門前等一批違法建設。
四是強化數(shù)字化平臺建設，提升網(wǎng)格化長效管理水平。切實加強數(shù)字城管平臺建設，以“第一時間發(fā)現(xiàn)問題，第一時間處置問題，第一時間解決問題”為原則，通過強化制度建設、落實工作責任、加強業(yè)務培訓，實現(xiàn)“管理精細化、手段數(shù)字化、處置快速化、評價科學化”城市長效化管理目標。目前，全區(qū)數(shù)字化終端已覆蓋8個辦事處的52個社區(qū)、2個管理處及11家專業(yè)部門，建成了覆蓋全區(qū)、具有我區(qū)特色的數(shù)字化城管系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、定位手機監(jiān)控系統(tǒng)和城管外訓系統(tǒng)。全年處理各類案卷共22830件，結(jié)案22545件，處置率100%，結(jié)案率92.94%，按時結(jié)案率84.23%。
____年，我區(qū)對網(wǎng)格劃分進行重新梳理，將轄區(qū)分為12個片區(qū)、配備25名街長，450名城管、協(xié)管人員，明確城管進社區(qū)管理職能，保持片、街長的相對穩(wěn)定，確保網(wǎng)格化全方位、無縫隙管理。同時，配備了251多部定位手機，實現(xiàn)數(shù)字化監(jiān)控和信息快捷傳輸。全年舉辦3次網(wǎng)格化管理講座和業(yè)務培訓班，邀請市城管部門領導和專家授課，提高網(wǎng)格化管理人員業(yè)務技能
五是全力推進民生工程建設，提升城市品位。____年，我局承擔民主南路省級示范路、青年路綜合整治、道路整治及文化墻建設、中型垃圾中轉(zhuǎn)站建設、小型垃圾中轉(zhuǎn)站設備更新及公廁提升改造等重點工程任務。工作中，我局按照“精細、精致、精品”的原則統(tǒng)籌考慮工程的每個細節(jié)、每項環(huán)節(jié)，突出抓好外立面改造、門頭字號設置、景觀綠化等方面的現(xiàn)場監(jiān)管，搶時間、爭進度、保質(zhì)量、保安全，各項重點工程按序時進度順利推進，打造了一批精品景觀和民生服務工程，提升了城市品位。
三、存在問題和不足
第3篇 城管局市容管理工作總結(jié) 6300字
今年以來，區(qū)城管局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和市局下達的主要目標任務，以精品化、精細化、規(guī)范化、制度化管理為手段，不斷加大城管工作力度，全力營造整潔有序的城市環(huán)境，取得了顯著成績。
一、市容管理方面
1、加強市容管理，提升城市形象和品味。
今年以來，我局不斷加強日常市容市貌管理，健全管理網(wǎng)絡，分解管理路段，在城區(qū)重點地段設立16個崗點，并由崗點向四周輻射成片，一崗一片為一個管理單位，每個崗點配置2人，確保定人、定崗、定職責，使違法行為得到了及時有效處置。對早中晚易形成管理空檔的時間段，則實行早中晚班制，即早上5：30上班，晚上9：30下班，進行不間斷巡查管理。
我局要求在日常管理中認真落實精細化管理的同時，每周二、五積極開展市容市貌集中整治活動，取得了明顯效果。我局重點對主干道兩側(cè)的占道經(jīng)營、流動攤點、亂停亂放等進行集中整治，共計清理占道經(jīng)營5626起，取締流動攤點6835個，處罰亂倒污水、亂倒垃圾等行為1678起，督促經(jīng)營戶自行開展清洗活動9520余次，使城區(qū)市容市貌整齊有序。
2、專項治理非機動車亂停放，規(guī)范停車秩序。
今年以來，我局不斷加大對非機動車的管理，要求所有車輛在線內(nèi)停放，對違章停放的，一律給予扣罰。今年以來，累計當場處罰違章停車7800余輛，暫扣非機動車8500輛。我局還劃置了非機動車停車線，今年以來，共劃置出新非機動車停車線185km，規(guī)范停車秩序，取得明顯效果。
我局還不斷加強看車點的管理，為了貫徹和落實市政府關于“非機動車免費停放”的文件精神，9月份，我局在全區(qū)8條主干道上設立22個免費停放點，并與相關市容環(huán)衛(wèi)責任單位簽訂了《非機動車有序停放責任書》，督促每個停放點做到有專職或兼職看管員，做到停車服務不缺、管理標準不降，順利實現(xiàn)了全區(qū)非機動車有序免費停放。
3、開展廣告、霓虹燈集中整治，規(guī)范城區(qū)美化亮化秩序。
我局在戶外廣告許可上注重從源頭抓起，對新設置的廣告牌確立規(guī)劃先行理念，明確廣告牌制作標準、規(guī)格、材質(zhì)等，并做到每一處戶外廣告都能指導跟蹤服務，同時還對不合格廣告牌進行了集中拆除，使我區(qū)戶外廣告設置有了質(zhì)的提高。今年以來，我局新設置廣告牌423塊，拆除擅自設置、破損和有礙市容的戶外廣告510余塊，拆除牌下牌、牌上牌和亂拉亂掛條幅970余平方米，進一步美化了城區(qū)市容市貌。
我局還不斷加大對霓虹燈廣告設施的管理，對主城區(qū)的霓虹燈廣告設施進行了拉網(wǎng)式排查，晚間根據(jù)亮化情況登錄亮化問題，白天針對排查問題逐一進行督促整改。今年以來，已督促修復整改了135處破損的霓虹燈廣告設施，確保我區(qū)破損亮化設施整改率達98%以上。
二、環(huán)衛(wèi)管理方面
（一）加快長效機制建設，推進環(huán)衛(wèi)管理模式實現(xiàn)新發(fā)展
1、道路保潔管理。
隨著城區(qū)道路基礎設施建設的不斷完善，環(huán)衛(wèi)部門擔負的清掃保潔道路面積也在逐年擴大，到目前為止，城區(qū)的清掃保潔總面積已達到500多萬平方米(含廣場、游園、綠化)。每一條路段都能按照“保潔全天候、管理無縫隙、責任全覆蓋”的清掃保潔總體要求和具體標準，在進一步加大清掃保潔力度的同時，對一些“亮點、難點、重點”地段增添清掃保潔人員，增加巡回保潔趟次，延長保潔時間；同時積極響應局領導開展的“三清洗一清理”活動號召，利用每周一的時間組織人員對道路兩側(cè)的環(huán)衛(wèi)公共設施進行“大擦洗”活動；對城郊結(jié)合部的特殊路段充分利用道路沖洗車、道路清掃車工作效率高，機動性強的特點，充分做好人、機配合清掃保潔工作。
今年初，王營鎮(zhèn)背街后巷納入我局長效管理，接管初期，面對路面硬化條件差、環(huán)衛(wèi)設施老舊破損、大量積存垃圾以及周圍居民衛(wèi)生意識淡薄等現(xiàn)狀，環(huán)衛(wèi)部門首先主動與社區(qū)聯(lián)系，制作“告別不文明行為”宣傳板報，并印制“告別不文明行為勸誡卡”發(fā)放給社區(qū)居民，并加大保潔力度，多次組織工人進行突擊清理，目前，背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生狀況已有明顯改善，并受到周圍居民的一致好評。其次，為確保王營鎮(zhèn)背街小巷的清掃保潔工作有序開展，我局在1#公廁附近、東方家園西側(cè)、陽光小區(qū)東側(cè)、淮海中學西側(cè)新建四座垃圾房，以緩解城區(qū)生活垃圾處理的壓力。我局還在城區(qū)選址新建了2座公廁。
2、環(huán)衛(wèi)設施管理
我局安排專人對22座公廁、7座中轉(zhuǎn)站場及600余只果皮殼箱、40多座垃圾房、近300輛環(huán)衛(wèi)專用車輛逐一進行常規(guī)檢測、維修、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患、破損及時修復，確保環(huán)衛(wèi)機械、設施正常運行。同時，積極做好夏秋季環(huán)衛(wèi)設施消殺工作，配足、配齊消殺所需器械及藥品，消殺工作做到有記錄、有檢查、有考核。
（二）推動環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)，提高機械化作業(yè)水平
為減輕清掃保潔人員工作強度，我局充分利用道路清掃車、道路沖洗車工作效率高，機動性強的特點，配合人工做好清掃保潔工作。今年以來，我局先后購置20噸灑水車一輛、3噸保潔車一輛、時風垃圾清運車四輛、3噸鏟車一臺，吸糞車2臺。這些環(huán)衛(wèi)機械的成功購置，大大提高了我區(qū)環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)水平。目前，現(xiàn)有的10臺道路清掃車、3臺沖洗車已劃分到城區(qū)7個清掃公司實行跟班清掃作業(yè)，此舉大大減輕了環(huán)衛(wèi)工作的負擔，提高了機械化作業(yè)效率。
（三）加大環(huán)衛(wèi)設施投入，基礎設施水平呈現(xiàn)新局面
1、垃圾中轉(zhuǎn)站的建設。為建立布局合理的垃圾中轉(zhuǎn)站網(wǎng)，逐步完善城鄉(xiāng)生活垃圾收集轉(zhuǎn)運體系，我局規(guī)劃新建了王興、三樹、凌橋3鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站，建設并投入使用趙集、棉花莊、新渡、古寨、吳城等8鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站；城區(qū)的合肥路中轉(zhuǎn)站和城東垃圾中轉(zhuǎn)站也已正常投入運行。
2、環(huán)衛(wèi)設施購置。今年以來，購置了保潔三輪車50輛，垃圾筒210只，新購置的環(huán)衛(wèi)設施主要投放于新接管的王營鎮(zhèn)背街后巷，這些環(huán)衛(wèi)設施的購置，對于扭轉(zhuǎn)背街后巷“臟、亂、差”的環(huán)境衛(wèi)生狀況起到較大作用。
（四）加快創(chuàng)建環(huán)衛(wèi)示范單位，逐步實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細化、精品化
大力開展環(huán)衛(wèi)示范作業(yè)單位創(chuàng)建工作，今年以來，成功創(chuàng)建環(huán)衛(wèi)作業(yè)示范路18條（段），環(huán)衛(wèi)作業(yè)示范公廁15座；同時，還加大各項環(huán)衛(wèi)工作管理力度，積極開展爭創(chuàng)無扣分月活動，確保環(huán)衛(wèi)工作不被市、區(qū)城管辦扣分。到目前為止，環(huán)衛(wèi)部門已連續(xù)多月成功創(chuàng)建了無扣分月。
三、渣土和違建管理方面
1、加大渣土整治力度。我局渣土部門實行全天候上班，全體人員分為三班倒，實行24小時監(jiān)控。一是嚴格建筑垃圾和工程渣土的審批，保證其按指定的時間、路線和場所清運處置。二是從嚴查處偷運、偷倒行為，防止規(guī)費的流失。三是做好渣土運輸車輛的監(jiān)管，做好施工工地出入口的硬化和沖洗，防止沿路拋撒、泄漏、帶泥上路等污染路面。
今年以來，我局加大管理力度，從嚴從重查處未經(jīng)核準的運輸渣土、車輛帶泥上路和沿路拋灑滴漏等違法行為。據(jù)不完全統(tǒng)計，共出動執(zhí)法人員數(shù)百人次，暫扣違法車輛235輛次，查處違法行為150余起，查處違章行為取得明顯效果。
2、加大防違治違工作力度。今年以來，我局全力做好城建巡查工作和拆遷地段的拆違工作，據(jù)統(tǒng)計，今年，我局共查處違章建筑136戶，共計12530平方米。配合區(qū)政府對凌橋鄉(xiāng)、營北、新渡鄉(xiāng)及工業(yè)園區(qū)的拆遷地塊進行拆遷，計3100多平方米。并對果林醫(yī)院門前的違章搭建、銀河灣小區(qū)圍墻外違章搭建的樓梯及洛陽路小吃城的違章建筑及時拆除；對我局今年接手管理的蘇北市場違章搭建進行查處，拆除違章搭建的棚房290余戶，共計1000余平方米，違章設置的臺階2000余平方米。
四、市場管理方面
1、加強蘇北市場管理。我局自接手蘇北市場管理以來，對市場內(nèi)市容容貌、停車秩序等進行了一系列集中整治，取得了明顯成效。我局主要整治行動有：一、拆除亂搭亂建。我局對各違章建設戶下達整改通知，并對亂搭建的違章建筑進行拆除，共計拆除400余戶，面積達8500平方米。二、整治亂堆亂放。我局對違章店戶逐一下達整改通知，今年以來，共清除亂堆放物品380余處。三、取締流動攤點。對市場內(nèi)的小吃攤點以及其他流動攤點，我局逐一通知其禁止進入市場內(nèi)經(jīng)營，今年以來，已取締流動攤點650余個。五、整治店招店牌。我局對蘇北市場內(nèi)畫面破損、褪色的牌下牌、墻體豎牌、不符合規(guī)格廣告牌、不符合材質(zhì)廣告牌進行統(tǒng)一拆除，共計拆除不規(guī)范廣告牌2428塊。六、更新破損頂棚。我局將蘇北市場內(nèi)破損的頂棚統(tǒng)一拆除并更新，共計更新頂棚4300多平方米，使得市場內(nèi)更加通風透光。七、粉刷墻面。我局對蘇北市場的外墻面進行統(tǒng)一粉刷，共計粉刷墻面5300平方米，使得蘇北市場面貌煥然一新。八、翻新停車場。我局對對蘇北市場內(nèi)原有停車場進行翻新重做，并在停車場內(nèi)重新劃置停車線3200余米，以方便民眾停車。
2、加強臺州商城、摩配市場、南聯(lián)汽配等綜合性市場管理。我局對臺州商城、摩配市場、南聯(lián)汽配等綜合性市場管理不斷加強管理，對占道經(jīng)營、亂堆亂放等行為進行了集中清理，對環(huán)境衛(wèi)生進行了全方位保潔和管理。今年以來，我局對上述綜合性市場下達責令整改通知書650余份，暫扣物品870余件，清理亂堆放物品510余處，清理垃圾600余噸，使得臺州商城、摩配市場面貌煥然一新。
3、加強新街菜場、營東菜場等農(nóng)貿(mào)管理。
今年以來，我局不斷加強對新街菜場、營東菜場等農(nóng)貿(mào)市場管理，取得了良好效果。我局專門組織執(zhí)法人員，加強對早中晚時間段內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場周邊流動攤點的清理力度，至今已取締農(nóng)貿(mào)市場周邊流動攤點1680個，清理店外店950處，使菜場周圍環(huán)境煥然一新。我局還加大市場內(nèi)外清掃保潔力度，確保每天三次清掃、不間斷保潔，并加大積存垃圾清運力度，確保菜場內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。同時我局還督促菜場經(jīng)營戶做好柜臺內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，確保垃圾袋裝化入桶。我局還專門購置相關設備，做好蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留檢測工作，并發(fā)放食品安全生產(chǎn)承諾書近350份，全方位做好菜場管理工作。
五、加強民生城管建設
1、加強便民服務點管理。
今年以來，我局多措并舉，加強對便民服務點的管理，取得了明顯成效。一是制定完善了《便民點申請審批制度》、《便民配套設施發(fā)放制度》、《便民點考核制度》等一系列管理制度。二是要求崗點巡管人員每日填寫《便民服務點日督查跟蹤表》。三是開展“優(yōu)秀星級便民看車點”評比活動。四是定期對便民點設施進行維護更新。今年以來，我局已修復了45輛破損的便民車，維護出新了110套破舊宣傳畫面，補缺遮陽傘50把，更換破舊馬甲63件。通過上述舉措，基本實行了對主干道兩側(cè)近150個便民服務點進行全方位監(jiān)管。通過完善制度，加強考核，確保我區(qū)的便民點達到城市長效管理要求。
2、加強便民小吃城管理。今年以來，我局不斷加強福達小吃城、鞠通小吃城的管理，取得了明顯效果。我局督促小吃城經(jīng)營戶每日開展“三洗一清”活動，認真清洗桌面、臺面、座椅等設施。并安排4名專職保潔員對小吃城進行全天候清掃保潔，管理人員每天對小吃城衛(wèi)生進行檢查，對可能存在的安全隱患逐一進行排查。同時要求所有經(jīng)營戶均需取得健康證，并實行持證上崗，給廣大市民創(chuàng)設一個整潔、衛(wèi)生、舒適、安全的就餐環(huán)境。今年，我局還對福達小吃、城鞠通小吃城的內(nèi)部設施和外墻進行了改造和出新，統(tǒng)一更換了廣告牌，更新了經(jīng)營臺面，裝飾了小吃城外墻。
3、建設洛陽路攤點疏導街。今年，我局打破圈地隔墻的攤點的疏導點的單一格式，引入新的疏導模式，建立開放式的規(guī)劃有制的攤點疏導群，來有效遏制占道經(jīng)營這一城市頑疾。今年3月份，我局投入60余萬元，在師院圍墻西側(cè)新建了洛陽路便民疏導點，取得了良好的社會效益。洛陽路便民疏導點共設有85個小吃攤位，解決了350多人的就業(yè)問題。
六、黨建工作方面
1、注重學習與培訓。一是加強法規(guī)知識學習。我局堅持每周學習一次的工作制度不放松，重點對《省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《行政處罰法》等相關法律、法規(guī)和業(yè)務知識的學習，并開展了法律法規(guī)知識競賽活動。二、開展執(zhí)法文書制作培訓活動。我局組織各中隊人員對執(zhí)法文書制作進行集中培訓，尤其側(cè)重對說理式執(zhí)法文書制作的學習，要求掌握文書制作格式、內(nèi)容、規(guī)范等，使文書制作水平明顯提高。三是開展了城管法規(guī)宣傳月活動。讓城管法規(guī)“進街頭、進社區(qū)、進商家、進機關、進媒體”，引導廣大市民積極參與、主動配合城市管理。四是開展重讀文化經(jīng)典活動。舉辦了《弟子規(guī)》學習培訓班，每周一、三、五下午組織執(zhí)法人員進行集中學習，潛移默化提高人員內(nèi)在修養(yǎng)。五是開展隊列訓練活動。每周二、四、六組織執(zhí)法人員開展隊列訓練，訓練內(nèi)容包括基本隊形（橫隊、縱隊）、整齊報數(shù)、停止間轉(zhuǎn)法、敬禮等。六是開展執(zhí)法模擬演練活動。定期開展執(zhí)法模擬演練，將所有中隊分為若干小組，模仿占道經(jīng)營、流動攤點、亂停亂放等各種違章現(xiàn)場，要求執(zhí)法人員對現(xiàn)場進行處置，并對每人處置情況進行現(xiàn)場打分，開展綜合評比，以此促進執(zhí)法人員處置能力得到全面提高。七是開展體能訓練活動。我局每周集中開展一次體能訓練活動，并實行“每天運動1小時”體育活動，專門購置排球、跳繩、乒乓球、啞鈴、仰臥起坐板等器材用于執(zhí)法人員健身，塑造執(zhí)法人員良好的體格。
2、開展形式多樣的黨建活動。一是開展“迎接黨的生日，捐購愛心包裹”主題活動。捐購了61個“愛心包裹”寄往貴州黔東南自治州貧困地區(qū)，為貧困地區(qū)的小學生獻去一份愛心。二是開展“結(jié)千家親、暖萬人心”活動。組織全體執(zhí)法人員和貧困戶結(jié)親，為他們送年貨、送春聯(lián)，共謀致富路。三是開展黨史學習教育活動。組織各個中隊進行了黨史知識競賽。四是開展爭先創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)評比活動。組織評選服務窗口、優(yōu)秀黨員和黨員先進示范崗，并進行表彰。五是開展豐富多彩的文體活動。我局還組織開展了迎七一唱紅歌比賽、演講比賽、觀看影片《建黨偉業(yè)》、舉辦秋季體育運動會、與書法家舉行聯(lián)誼會等一系列活動，豐富廣大職工業(yè)余生活。六是開展“十大不文明行為”評議改活動。向廣大市民發(fā)放1200余張不文明行為勸誡卡，對不文明行為進行勸導。與學校、社區(qū)、經(jīng)營戶開展文明行為共建活動。開展文明行為科室評比、文明行為路段評比、文明行為社區(qū)評比活動。并開展“六個一”活動，對不文明行為進行集中處罰?；顒悠陂g，共處罰亂扔垃圾、亂潑污水等各種不文明行為5300多起，處罰非機動車亂停放2600余起，文明創(chuàng)建成效十分明顯。
七、隊伍和軟環(huán)境建設方面
1、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，打造一流執(zhí)法隊伍。我局在隊伍建設與管理中，堅持不懈重抓執(zhí)法人員自身素質(zhì)的提高和規(guī)范執(zhí)法行為。在日常執(zhí)法過程中，要求執(zhí)法人員舉止端莊、儀容整潔、著裝統(tǒng)一、標志齊全、持證上崗，兩人一排、三人一列。在管理中做到“三先三后”，即先亮證后管理、先取證后執(zhí)法、先告知后處罰。我局還要求執(zhí)法人員認真學習文明執(zhí)法禮儀，從語言、動作、行為上對執(zhí)法人員嚴加要求，全面提高執(zhí)法人員素質(zhì)。同時還不斷加強廉政學習教育，把法規(guī)教育、廉政教育和警示教育納入干部培訓計劃，通過一系列的教育活動，凈化了干部職工的心靈，提高了思想道德修養(yǎng)。
2、加強制度建設和督查考核。今年以來，我局不斷制定和完善了一系列規(guī)章制度，如《六條禁令》、《日常勤務管理制度》、《履職不作為責任追究辦法》等，并將這些制度匯編成冊，下發(fā)至人手一本，以此進一步加強對執(zhí)法隊員的管理與約束，規(guī)范執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，提高了工作效能。
為有效實行內(nèi)部監(jiān)督，我局不斷加大日常督查考核力度，嚴查隊伍內(nèi)部出現(xiàn)的各種違章違紀行為，對違反規(guī)定的行為進行嚴肅查處。今年以來，共出了10期督查通報，對23人次的違章違紀行為進行了通報批評；同時，對各項日常工作的落實進行跟蹤督查考核，并在月度例會上進行全面通報，做到獎優(yōu)罰劣，鼓勵先進、鞭策后進。
3、加強行風和軟環(huán)境建設。為樹好城管部門對外的良好形象，今年以來，我局狠抓宣傳報道工作，安排專人負責宣傳報道。經(jīng)過不斷努力，今年以來，已在各類新聞媒體上刊發(fā)稿件160余篇。并定期編發(fā)城管簡報、城管宣傳畫報，下發(fā)至各部門各單位，同時寄給區(qū)人大代表、政協(xié)委員，大力宣傳城管工作，受到廣泛好評。
除及時反映城管動態(tài)，宣傳城管形象外，我局還定期邀請社會各界人士，召開行風評議座談會，廣泛聽取意見。為建立市民和城管執(zhí)法部門溝通交流的固定平臺，設立了城管執(zhí)法工作征求意見箱，發(fā)放城管工作征求意見表。
第4篇 城管局廉能管理工作總結(jié) 1000字
根據(jù)中共縣紀委、縣監(jiān)察局《關于做好風險崗位廉能管理四項重點工作的通知》精神，我局積極推進風險崗位廉能管理四項重點工作，力爭達到實際防控效果，現(xiàn)就上半年工作小結(jié)如下：
一、加強領導，明確責任
年初，我局把深化風險崗位廉能管理工作作為落實黨風廉政建設責任制和推進懲防體系建設的一項重要任務，列入了局長辦公會重要議事日程，明確了各單位各股室主要負責人為第一責任人，帶頭抓好自身和管轄范圍內(nèi)的風險崗位廉能管理工作。特別是對于四項重點工作，落實了責任領導和工作人員，建立工作臺賬，按照工作目標和時間節(jié)點抓好任務落實。
二、突出重點、狠抓落實
（一）建立健全風險崗位廉能管理制度。一是建立健全了本單位“三重一大”決策制度，對于我局的市政零星工程、本單位的人事變動等情況都通過局長辦公會議研究決定，對需要進行政府招投標的工程項目按照規(guī)定進行，對符合直接發(fā)包的項目都一一通過局長辦公會議討論同意。二是建立健全權力公開制度，對單位的行政審批項目，都統(tǒng)一集中在行政服務中心統(tǒng)一辦理，落實了工作人員，審批領導，推動權力在陽光下運行。三是建立健全內(nèi)部人、財、物管理制度，對單位的財務報銷、公務接待、政府采購都按照流程辦理，明確了各項工作的責任領導和責任人，防范內(nèi)部管理風險。
（二）實施重點項目廉能風險專項防控。我局對所負責的重大工程項目建設，都制定了工作計劃，編制了專項防控工作方案，明確了責任領導和責任人，并對項目建設的必要性、可行性進行了分析，列出關鍵環(huán)節(jié)、查找廉能風險點，建立專項防控項目臺賬，建立工作進度月報制度。
（三）開展廉能風險預警處置。根據(jù)本單位《職權目錄》、《職權運行流程圖》等，明確本單位信息收集范圍，通過多種渠道開展了本單位廉能風險信息收集工作，廉能風險信息收集后，召開廉能風險預警分析會，對收集到的信息進行辨識、分析，并依據(jù)法律法規(guī)和制度對廉能風險分級進行處置。對可能引發(fā)的苗頭性、傾向性問題采取措施，要整改折進行整改，及時有效化解廉能風險。
（四）推進廉能風險日常防控。我局將本單位的行政審批項目進行了梳理、匯總、報相關部門批準，積極做好了網(wǎng)上審批項目的準備工作，并與縣電子監(jiān)察平臺進行了對接，為日常防控信息化奠定基礎。還對廉能風險點進行了量化分級，對網(wǎng)上辦理過程中存在的各類廉能風險點，進行全面查找、逐一量化定級，以便電子監(jiān)察平臺自動采集有關數(shù)據(jù)。
三、大膽創(chuàng)新、鞏固成果
