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機(jī)構(gòu)管理總結(jié)(四篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-06-07 09:30:02 查看人數(shù):22

機(jī)構(gòu)管理總結(jié)

【第1篇 開創(chuàng)機(jī)構(gòu)編制管理工作匯報(bào)總結(jié)

從嚴(yán)把關(guān) 科學(xué)管理 努力開創(chuàng)機(jī)構(gòu)編制管理工作的新局面 近年來(lái)機(jī)構(gòu)編制管理工作在認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和地區(qū)有關(guān)機(jī)構(gòu)編制管理政策及規(guī)定的同時(shí),一手抓改革,一手抓管理,在注重機(jī)構(gòu)編制日常管理的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“三個(gè)一”制度,初步建立起一套行之有效的科學(xué)化管理模式,較好地遏制了機(jī)構(gòu)編制的膨脹。截止目前,從全縣各種編制總數(shù)和在職人數(shù)看,保持了編制和在職人員的平衡與節(jié)余,確保了黨政機(jī)構(gòu)改革后各項(xiàng)方案和措施的貫徹落實(shí),為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。其主要做法有六點(diǎn)。一、求真務(wù)實(shí),加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作的領(lǐng)導(dǎo)解決機(jī)構(gòu)編制管理工作中存在的突出問題,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),重點(diǎn)在落實(shí)。第一注重學(xué)習(xí),掌握政策。組織、人事、編辦全體干部采取集中學(xué)習(xí)的方式,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《關(guān)于嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理的意見》,還要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政一把手參加機(jī)構(gòu)編制方面的政策法規(guī)的培訓(xùn)。第二明確責(zé)任,務(wù)求實(shí)效??h委書記是第一責(zé)任人,編辦主任是直接責(zé)任人,確保了機(jī)構(gòu)“撤一建一”,編制“只減不增”、“編內(nèi)進(jìn)人”等規(guī)定得以落實(shí)。在務(wù)求實(shí)效上一是耐心細(xì)致,有針對(duì)性把機(jī)構(gòu)編制管理工作做深、做細(xì)、做實(shí)、做好。二是齊抓共管,編辦是辦事機(jī)構(gòu),必然責(zé)無(wú)旁貸,其他相關(guān)部門也積極行動(dòng),主動(dòng)配合,密切工作,把機(jī)構(gòu)編制管理工作落到實(shí)處。三是常抓不懈,縣委、政府定期聽取機(jī)構(gòu)編制工作情況匯報(bào),及時(shí)解決機(jī)構(gòu)編制工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。第三堅(jiān)持原則,敢于碰硬。機(jī)構(gòu)編制工作原則性強(qiáng),樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想,做到了講原則不講關(guān)系,講真理不講面子,講黨性不講私情,嚴(yán)格按原則辦事。二、理順關(guān)系,建立完善的機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度多年來(lái)編辦在上級(jí)編辦及縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)履行職責(zé)、積極調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性,強(qiáng)化政策觀念,提高理論水平,明確工作重點(diǎn),不折不扣的執(zhí)行上級(jí)規(guī)定。在日常工作中,牢固樹立執(zhí)行第一、辦事第一、服務(wù)第一、協(xié)調(diào)第一的觀念,在開展工作過程中做到了勤匯報(bào)、多協(xié)調(diào),得到了黨委、政府及有關(guān)單位的支持和配合,充分發(fā)揮了參謀和助手的作用。黨政機(jī)構(gòu)改革后,布爾津縣下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作的通知》,建立和完善了機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度,采取定期和不定期的方式,每年年中和年底至少召開兩次聯(lián)席會(huì),做到了及時(shí)溝通情況,協(xié)調(diào)解決好機(jī)構(gòu)編制管理中遇到的問題,通過組織、編制、人事、財(cái)政等相關(guān)部門的相互協(xié)調(diào),緊密配合,統(tǒng)一管理,有效控制了財(cái)政供養(yǎng)人員的增加,切實(shí)減輕了財(cái)政負(fù)擔(dān),嚴(yán)肅了機(jī)構(gòu)編制管理紀(jì)律。 [出自-]三、嚴(yán)格審批程序,使機(jī)構(gòu)編制管理工作逐步走向規(guī)范化嚴(yán)格實(shí)行“三個(gè)一”制度,凡涉及職能配置和調(diào)整、機(jī)構(gòu)設(shè)立與變動(dòng)、編制與領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的核定、單位性質(zhì)的確定與變更等機(jī)構(gòu)編制事宜,都由編制部門一家承辦,由主管機(jī)構(gòu)編制工作的領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批,編制部門一家行文。需經(jīng)黨委、政府批準(zhǔn)的,先由縣編委會(huì)議審議后,再由縣編辦報(bào)縣黨委、政府決定。對(duì)于不按規(guī)定程序上報(bào)的各種請(qǐng)示、報(bào)告,編制部門不予處理。為使我縣機(jī)構(gòu)編制管理逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道,確保機(jī)構(gòu)改革后各級(jí)各部門的機(jī)構(gòu)編制和人員保持相對(duì)穩(wěn)定,建立了《機(jī)構(gòu)編制管理證》制度,實(shí)行了“雙證”管理,又相繼出臺(tái)了《縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作的`通知》等規(guī)范性文件。同時(shí)還實(shí)行了空編增人審批制度、編委會(huì)審議審批等制度。四、做到“三個(gè)從嚴(yán)”,把好機(jī)構(gòu)編制管理的“進(jìn)口”關(guān)2002年以來(lái),縣認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨政機(jī)構(gòu)改革方案,嚴(yán)格黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置,積極精簡(jiǎn)人員編制,把好機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員“進(jìn)口”關(guān),妥善分流富足人員,使機(jī)關(guān)人員編制出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。我們做到了“三個(gè)從嚴(yán)”:一是從嚴(yán)執(zhí)行“三定”規(guī)定,任何單位不得自行調(diào)整“三定”規(guī)定的內(nèi)容,不得超越“三定”規(guī)定行使職能、設(shè)置機(jī)構(gòu)、增加人員編制、增配領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。對(duì)上級(jí)規(guī)定的機(jī)構(gòu)編制限額,嚴(yán)格遵守,不予突破;上級(jí)要求撤銷的機(jī)構(gòu),堅(jiān)決撤銷,不作變通處理;上級(jí)批準(zhǔn)的人員編制精簡(jiǎn)數(shù)量,堅(jiān)決精簡(jiǎn),不擅自增加;上級(jí)核定的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),嚴(yán)格執(zhí)行,不進(jìn)行超配。二是從嚴(yán)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理。我們注重日?;A(chǔ)管理,建立健全了帳、卡、冊(cè)等臺(tái)帳,并對(duì)變化內(nèi)容做了及時(shí)變更,保證臺(tái)帳顯示當(dāng)前的基本情況。每年年初縣編辦對(duì)《機(jī)構(gòu)編制管理證》進(jìn)行審核,從而掌握了各個(gè)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)名稱、機(jī)構(gòu)性質(zhì)、機(jī)構(gòu)規(guī)格、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人員編制、實(shí)有人數(shù)等第一手資料。機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員流動(dòng)堅(jiān)持先出后進(jìn),空編的機(jī)關(guān)、事業(yè)單位無(wú)論從何種渠道進(jìn)人,先向機(jī)構(gòu)編制部門申報(bào)使用所空編制的數(shù)量、新增人員類別,經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門審核同意后,填寫《縣行政、事業(yè)單位增人審核表》,組織、人事部門依據(jù)《縣行政、事業(yè)單位增人審核表》辦理調(diào)動(dòng)、派遣手續(xù),編委辦公室蓋章簽發(fā)“五聯(lián)單”,由進(jìn)人單位、人事、組織、財(cái)政、計(jì)委五部門蓋章審批監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕超編進(jìn)人。機(jī)關(guān)事業(yè)單位在編制內(nèi)補(bǔ)充科員以下職位的人員,嚴(yán)格執(zhí)行“凡進(jìn)必考”制度,統(tǒng)一由區(qū)公開招考,招錄人員憑編制部門發(fā)放的《用編進(jìn)人通知單》辦理相關(guān)人事、工資等手續(xù)。

【第2篇 機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2023年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)總結(jié)

為深入推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能,加快節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)建設(shè),引導(dǎo)和帶動(dòng)全社會(huì)積極參與節(jié)能減排,根據(jù)國(guó)家和省里的統(tǒng)一部署,__市于6月8日至14日在全市范圍內(nèi)公共機(jī)構(gòu)組織開展了以“攜手節(jié)能低碳 共建碧水藍(lán)天”為主題的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng),各縣(市、區(qū))和市直單位也按照要求組織開展了形式多樣的活動(dòng)?,F(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織

市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局領(lǐng)導(dǎo)高度重視公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng),提前一個(gè)月安排布置相關(guān)準(zhǔn)備工作。市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室專門下發(fā)《關(guān)于開展全市2023年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)的通知》(宜管字〔2023〕28號(hào))文件,確定了2023年全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)方案,對(duì)全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)部署安排。

二、積極開展、廣泛動(dòng)員

節(jié)能宣傳周活動(dòng)期間,我市積極組織開展以下宣傳活動(dòng):

(一)開展低碳體驗(yàn)活動(dòng)。6月10日定為“低碳體驗(yàn)日”。除信息機(jī)房等特殊場(chǎng)所外,辦公區(qū)域空調(diào)、公共區(qū)域照明停開一天;3層以下辦公樓及其他公共建筑原則上停開電梯,高層建筑電梯分段運(yùn)行或隔層停開;所有景觀照明燈、裝飾用燈關(guān)閉一天。市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、市工信委、市水利局共同發(fā)起“節(jié)能我行動(dòng)、低碳新生活”活動(dòng),得到了眾多機(jī)關(guān)干部、職工的積極響應(yīng)?;顒?dòng)期間,31個(gè)單位100多名市直機(jī)關(guān)干部聚集在__市原市委大院門口,參加了我們組織騎行、坐公交、走路上班活動(dòng),體驗(yàn)低碳節(jié)能生活。

【第3篇 村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理工作總結(jié)

為進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)和管理水平,提高服務(wù)能力,推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè),根據(jù)衛(wèi)生部、__省衛(wèi)生廳等衛(wèi)生行政部門相應(yīng)的醫(yī)療管理制度、工作規(guī)范和__市衛(wèi)生局有關(guān)精神,結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際,創(chuàng)造性的開展工作,使我鄉(xiāng)衛(wèi)生醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)療條件有了顯著改善,綜合服務(wù)能力有了大幅度提升,對(duì)促進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)起到了積極作用,現(xiàn)將本年度醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理工作情況總結(jié)如下:

一、指導(dǎo)思想

進(jìn)一步強(qiáng)化衛(wèi)生院的綜合服務(wù)功能及行政管理職能,調(diào)整鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu),優(yōu)化衛(wèi)生資源,鞏固農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng),落實(shí)農(nóng)村初級(jí)衛(wèi)生保健各項(xiàng)任務(wù),提高村衛(wèi)生所的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平,更好的為廣大人民群眾服務(wù)。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把一體化工作列入衛(wèi)生工作的重要議事日程和綜合目標(biāo)管理,范文top100精心組織實(shí)施,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善方案,鞏固和規(guī)范一體化管理工作。

三、做好宣傳教育

利用鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)、例會(huì)及其它宣傳形式,做好鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化的目的、意義,是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展和鞏固農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療保健網(wǎng)的保障工程,從而自覺地參與和支持這項(xiàng)工作。

四、建立規(guī)章制度

制定鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化工作計(jì)劃,制定預(yù)防保健、醫(yī)療質(zhì)量管理等制度,發(fā)放到鄉(xiāng)村醫(yī)生手中,隨時(shí)對(duì)照檢查,隨時(shí)改進(jìn)工作,使鄉(xiāng)村一體化工作逐步走向制度化、規(guī)范化、程序化的軌道。

五、高度重視醫(yī)療安全,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。

1.組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《處方管理辦法》《抗菌藥物管理辦法》及《中醫(yī)、病歷書寫基本規(guī)范》《醫(yī)療質(zhì)量安全事件報(bào)告暫行規(guī)定》等,增強(qiáng)法律意識(shí)。

2.完善了醫(yī)院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案,加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。醫(yī)療糾紛的主要原因是醫(yī)療缺陷,酷貓寫作范文網(wǎng)因此應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)療缺陷的管理,減少和避免并發(fā)癥、醫(yī)療意外的發(fā)生,防范醫(yī)療事故的發(fā)生,確保醫(yī)療安全。

六、強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量管理,提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì) 采取院外進(jìn)修、短期培訓(xùn)、院內(nèi)培訓(xùn)考核等多種形式,強(qiáng)化全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員的“三基”學(xué)習(xí),同時(shí)側(cè)重醫(yī)務(wù)人員實(shí)際工作水平的提高與應(yīng)急能力的綜合素質(zhì)的提高。

五、公共衛(wèi)生服務(wù)工作

1、傳染病管理。

組織服務(wù)站工作人員對(duì)全鎮(zhèn)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了傳染病報(bào)告、管理等內(nèi)容的培訓(xùn),全年無(wú)傳染病遲報(bào)漏報(bào)。肺結(jié)核病人及時(shí)填寫轉(zhuǎn)診卡。維護(hù)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng),傳染病報(bào)告人員認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)持對(duì)于各類傳染病人及時(shí)網(wǎng)絡(luò)上報(bào),因工作成績(jī)突出,在各次傳染病報(bào)告檢查中獲好評(píng)。

2、健康教育。

積極組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行健康教育知識(shí)宣教,參與“世界糖尿病日”、“世界艾滋病日”、“世界母乳喂養(yǎng)周”各種健康教育日及中醫(yī)中藥中國(guó)行、中醫(yī)治未病宣傳等活動(dòng)。

【第4篇 體育局機(jī)構(gòu)編制管理工作總結(jié)范文

根據(jù)和編辦【____年】1號(hào)文件通知精神,我局認(rèn)真對(duì)照目標(biāo)任務(wù)和考核內(nèi)容進(jìn)行了自查?,F(xiàn)將自查工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

我局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待機(jī)構(gòu)編制管理工作非常重視,主要負(fù)責(zé)人親自主抓,確定辦公室2名同志專門具體負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制管理工作,我們已經(jīng)建立了本部門(單位)機(jī)構(gòu)編制基礎(chǔ)資料,包括公務(wù)員、事業(yè)單位在職人員和退休人員的編制基礎(chǔ)資料,以及工作資料庫(kù)等。能夠貫徹機(jī)構(gòu)改革和機(jī)構(gòu)編制管理的方針、政策和法律法規(guī),并能夠積極配合做好機(jī)構(gòu)編制各項(xiàng)監(jiān)督檢查及調(diào)研工作。

二、嚴(yán)格政策落實(shí)

我局認(rèn)真執(zhí)行縣委、縣政府批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)改革方案。____年8月,縣政府批復(fù)了我局的“三定”方案,我局嚴(yán)格按照該方案的定職、定責(zé)、定人員抓好機(jī)構(gòu)編制管理工作,不擅自擴(kuò)大或者縮小職責(zé)范圍和權(quán)限、不干預(yù)下級(jí)職責(zé)配備、機(jī)構(gòu)設(shè)置或者編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備等。

三、落實(shí)管理措施

____年10月下旬,結(jié)合本單位實(shí)際情況,制訂了體育局事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制清理規(guī)范方案,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)管理和編制管理工作。在機(jī)構(gòu)管理上,我局機(jī)關(guān)1個(gè),下屬事業(yè)單位1個(gè),即縣業(yè)余體校,都是財(cái)政全額撥款。我們不擅自提高機(jī)構(gòu)規(guī)格或變更機(jī)構(gòu)名稱、隸屬關(guān)系和經(jīng)費(fèi)渠道,不隨意加掛牌子、增設(shè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),不超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或者下屬機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部,不擅自設(shè)立、撤并二級(jí)機(jī)構(gòu),變更機(jī)構(gòu)性質(zhì)或名稱。在編制管理上,我局機(jī)關(guān)編制核定7人,其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3人,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)2個(gè),一般人員4人。實(shí)際人員9人,其中領(lǐng)導(dǎo)3人,一般人員6人??h業(yè)余體校編制9人,實(shí)有8人。實(shí)行實(shí)名制管理,不擅自超過核定的編制使用工作人員。不擅自從基層或外單位借調(diào)人員。不擅自改變編制使用范圍,混用、擠占、挪用或自行設(shè)定其他類別編制。在空編的情況下,按規(guī)定使用臨聘人員。按規(guī)定及時(shí)辦理人員進(jìn)出編制審核、注冊(cè)手續(xù)、無(wú)“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生。

四、堅(jiān)持日常運(yùn)行

機(jī)構(gòu)管理總結(jié)(四篇)

根據(jù)和編辦【xxxx年】1號(hào)文件通知精神,我局認(rèn)真對(duì)照目標(biāo)任務(wù)和考核內(nèi)容進(jìn)行了自查?,F(xiàn)將自查工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)我局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待機(jī)構(gòu)編制管理工作非常重視,主要負(fù)責(zé)人…
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