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【第1篇 收費站半年安全生產(chǎn)應急管理統(tǒng)計分析和總結(jié)評估報告
2023年上半年安全生產(chǎn)應急管理總結(jié)評估報告
2023年上半年安全生產(chǎn)應急管理總結(jié)評估
報告
批準：翟勇富
審核：楊元衛(wèi)
編制：田志強
中核二三公司方家山項目部
2023年6月27日
1．安全生產(chǎn)應急機構(gòu)、應急平臺、應急體系建設(shè)情況；
方家山項目部成立應急領(lǐng)導小組，確定了應急準備領(lǐng)導小組成員以及應急辦公室，負責做好方家山項目部應急準備與響應工作。應急平臺管理機構(gòu)配備工作人員79人，已投資規(guī)模9.3萬元。每月不定時的對應急領(lǐng)導小組人員通訊暢通情況進行檢查，應急小組成員如下：
組長：林冬
副組長：翟勇富
成員：徐鳳濱、沈暉、王春、林強、吳林娟、劉曉紅、楊元衛(wèi)、王云、彭艷芳、李賢東、李華、錢衛(wèi)兵、胡菊芳、鄒建平、張雄忠、王蘭英、張紹穩(wěn)、劉坤、嚴成勇、李平
應急準備與響應小組辦公室下設(shè)hse部，由楊元衛(wèi)負責日常管理工作。
2．救援范文寫作隊伍建設(shè)情況、事故救援情況、救援隊伍開展預防性安全檢查工作情況；
建立應急救援隊伍，有應急總指揮、應急副總指揮各一名，下設(shè)有搶險指揮組、醫(yī)療救護組、信息聯(lián)絡(luò)組、人員撤離組、人員搜救組、綜合保障組和安全保衛(wèi)組為發(fā)生突發(fā)事件時服務(wù)。上半年未發(fā)生突發(fā)事故，無需進行應急救援。組織預防性安全檢查一次，檢查發(fā)現(xiàn)隱患21條，并按時進行整改，整改率100%。
3．預案編制、執(zhí)行及演練情況；
已編制完成核事故應急預案、三防應急預案、火災爆炸應急預案、生產(chǎn)事故應急預案。
為確保應急救援體系的有效實施，根據(jù)現(xiàn)場施工進展情況適時開展各類應急知識培訓，項目部在安全生產(chǎn)月期間組織了一次交通事故應急演習。演習達到了計劃的預期效果，提高了各單位的應急能力。此次演習組織實施完成較好，接口工作順暢，內(nèi)容和計劃準確，現(xiàn)場秩序和救援行動有效、成功的完成。整個演習行動流暢，場景較為逼真，應急人員動作迅速，醫(yī)護人員專業(yè)到位。同時通過演習還發(fā)現(xiàn)一些有待改進的問題：
?模擬撤離過程中，一些參加人員對這次演練的重視程度不夠，主要表現(xiàn)在撤離過程中態(tài)度不嚴肅；
?參演人員有限，希望通過培訓使員工進一步了解突發(fā)情況下如何處置。
4．應急管理規(guī)章制度建設(shè)情況；
編制了項目部《應急準備與響應大綱》，并在這個基礎(chǔ)上編制了核事故應急
預案、三防應急預案、火災爆炸應急預案和生產(chǎn)事故應急預案等四份預案，并發(fā)布。
5．事故救援效果及存在的問題；
無
6．應急管理培訓及宣傳教育情況；
上半年度共進行專項培訓65次，共2116人次，另外交通應急演練專項培訓1次，共75人參加演練。
7．應急管理工作中存在的突出矛盾、問題及對策、建議；
無
8．應急管理及應急救援經(jīng)費投入情況；
開展1次應急演練，投入經(jīng)費1000元。
9.相關(guān)總結(jié)評估報告見附表。
【第2篇 機關(guān)統(tǒng)計管理制度總結(jié)范文
一、 環(huán)境衛(wèi)生制度
為了進一步提高機關(guān)衛(wèi)生環(huán)境，根基局黨組的要求，結(jié)合實際制定本制度。
各科室(各科室隊負責)
1、 工作人員每天提前5—10分鐘到單位整理辦公室。倒紙簍，倒煙灰缸，倒涮痰盂。
2、 擦拭桌面、茶幾、文件柜、椅子、窗臺、電話機、微機。
3、 清掃地面，用拖布擦地。
4、 達到桌明幾凈，窗臺無塵土，地面無灰塵、無污跡、無雜物污點，茶具無茶垢。
5、 墻壁定期清掃，達到墻面無灰塵、墻角無蜘蛛網(wǎng)。辦公物品擺放整齊，達到文件柜上無雜物。桌面物品擺放整齊。
6、 、窗戶玻璃定期擦拭，達到潔凈明亮。
會議室
(一) 接到使用通知后，會前20分鐘整理完畢(辦公室負責)。
1、 擦拭桌面、窗臺、椅子。
2、 清掃地面，用拖布擦地。
3、 達到桌明幾凈，窗臺無灰土、無雜物、無污跡。
(二) 使用完畢后1小時內(nèi)進行清理。(使用科室負責)
1、 擦拭桌面、窗臺、椅子。
2、 清洗茶具、煙灰缸。
3、 清掃地面，用拖布擦地。
4、 達到無灰塵、無雜物、無污跡。
(三) 平時清理(值日人員負責)
1、 每天早晨8：20以前，整理衛(wèi)生。
2、 擦拭桌面、窗臺、椅子。
3、 清掃地面、用拖布擦地。
4、 達到無灰塵、無雜物、無污跡。
樓道(值日人員負責)
每天早晨8：20以前，整理衛(wèi)生。
1、 擦拭窗臺;
2、 清掃地面，用拖布擦地。
3、 達到無雜物、無污跡、無灰塵。
二、 學習制度
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于進一步加強黨政機關(guān)干部職工理論學習的要求，切實提高統(tǒng)計局全體黨員干部職工的政治業(yè)務(wù)水平，努力做到學習制度化、規(guī)范化、結(jié)合實際制定本制度。
一、學習內(nèi)容：學習馬列主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想;學習黨的方針政策、法律法規(guī);學習與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。通過學習，不斷增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，不斷提高理論業(yè)務(wù)水平。
二、政治理論學習有局辦公室負責落實，業(yè)務(wù)知識學習由有關(guān)科室負責落實。
三、學習以自學為主，每位同志要按照學習計劃結(jié)合工作實際安排自學，并將所思所得做好筆記。
四、每周星期五為集體學習時間(特殊情況除外)，集體學習可以討論、交流發(fā)言、專人輔導等形式進行。
五、每逢集體學習，每個同志都應妥善安排好手頭的工作，按時參加。因故不能參加者應及時向辦公室主任請假。
六、每次集體學習，都應將參加人員、學習內(nèi)容、討論情況作認真記錄，以備查閱。
三、財務(wù)管理制度
1、認真執(zhí)行會計制度，做到記賬真實，結(jié)帳準確，日清月結(jié)，報表及時。
2、報銷的原始票據(jù)必須是有財務(wù)章的稅票，并有經(jīng)手人和局長簽字，否則不予報銷。
3、差旅費、值班費、加班費等項開支按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、堅持審批制度。統(tǒng)計局各項支出，由局長審批。嚴格按照財經(jīng)紀律，把住財經(jīng)收支關(guān)。
四、請銷假制度
1、工作人員請假，要事先申明理由，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準，安排好工作后，方可離開工作崗位。
2、批準休假實行分級負責制。局長請假經(jīng)主管區(qū)長批準，副局長請假經(jīng)局長批準，科室隊長請假經(jīng)主管副局長或局長批準，一般干部請假經(jīng)科室隊長批準。
3、批準休假時間權(quán)限。以一般干部為例，一天事假由科室隊長批準，三天事假由主管副局長批準，超過三天的由局長批準。(科室隊長、副局長、局長請假依此類推)
4、患病需長期休假的需經(jīng)局長辦公會批準。
5、因特殊情況超過準假期限，應及時辦理續(xù)假。
6、假滿返回機關(guān)，應及時向批準人銷假。
7、按國家有關(guān)規(guī)定，婚假三天，晚婚增加婚假十五天;喪假三天;產(chǎn)假九十天，晚育增加十五天，獨生子女獎勵三十天。特殊情況需請示有關(guān)領(lǐng)導。
8、請假期間待遇，按國家和盛市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
9、年休假審批程序。一般干部提出休假申請，由科室、隊長和主管局長批準，報辦公室備案;副局長提出休假申請，由局長批準，報辦公室備案。
10、未盡事宜，按有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。
五、會議制度
為了合理有效地開好各種會議，達到既精簡會議又能及時貫徹上級精神、安排布置工作，特制定此制度。
黨組會(黨組擴大會)
1、不定期召開
2、由黨組書記在研究局內(nèi)重要工作和重要事情時召集并主持召開，黨組書記不在而又必須召開的黨組會有副局長并召集主持。
3、會議要有翔實的記錄。
局長辦公會
1、每周一上午召開。
2、總結(jié)上周的工作，安排下周的工作任務(wù)。
3、會議由局長召集并主持，局長不在是由副局長召集主持。
4、會議要有翔實的記錄。
全局大會
1、會議不定期召開，由黨組會或局長辦公會決定召開時間。
2、傳達上級有關(guān)精神，通報各種工作情況，安排部署各項工作。
3、會議由辦公室組織，局長或副局長主持召開。
4、會議要有考勤和翔實的記錄。
學習會議
1、每周五下午召開。
2、學習政治理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識。
3、會議由辦公室組織，由辦公室主任主持召開。
4、會議要有考勤、學習內(nèi)容要有記錄。
公開方式：主動公開公開時限：長期公開公開范圍：全社會發(fā)布時間：
【第3篇 ____年上半年市統(tǒng)計局應急管理工作總結(jié)范文
____年上半年，市統(tǒng)計局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，高度重視應急管理工作，以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為核心，以提高預防和應對突發(fā)事件能力為主線，依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)事件，有效維護廣大人民群眾利益，促進了全局各項工作的順利開展?，F(xiàn)將我局____年上半年應急管理工作情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導高度重視，完善應急管理體系建設(shè)
一是加強組織領(lǐng)導，明確責任分工。為確保應急管理工作得到及時有效地指揮、控制，制度得以落實，我局成立了市統(tǒng)計局應急管理工作領(lǐng)導小組（阿市統(tǒng)字﹝____年）3號），后因組織人事變動，我局黨組于____年5月11日召開會議，調(diào)整班子成員分工（阿市統(tǒng)字﹝____年）4號）。二是根據(jù)我局各業(yè)務(wù)科室所承擔的應急管理工作范圍和任務(wù)，合理確定了承擔應急管理日常職責的科室，保證應急管理工作的連續(xù)性。目前，我局應急管理已形成由辦公室牽頭、普查辦、綜合科、業(yè)務(wù)科、財務(wù)室按照職能“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責、條塊結(jié)合、屬地為主”的應急管理體制。三是突出重點，提高應急案發(fā)事件預防能力。我局針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，組織了有關(guān)領(lǐng)導、干部和應急專業(yè)人員開展了相應的應急教育培訓工作和預案演練，同時按照這些應急預案的要求，積極做好有關(guān)人員、物資準備工作，為這些應急預案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。
這一系列突發(fā)公共事件應急預案的制定和落實，構(gòu)成了我局應急管理預案體系，為我局處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮，依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時，我局認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應急工作，嚴格執(zhí)行值守制度，實行領(lǐng)導帶班，安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。
二、突發(fā)公共事件應急情況
我局切實加強應急管理工作，認真制定完善和落實各類突發(fā)公共事件應急預案。
（一）繼續(xù)加大學習力度，提高干部應急能力。組織我局干部認真學習了《突發(fā)事件應對法》及應急管理相關(guān)知識，提高干部應急能力。二是針對統(tǒng)計報表電腦系統(tǒng)多發(fā)事故的薄弱環(huán)節(jié)，開展了局內(nèi)部討論會及電腦系統(tǒng)斷電應急演練。對報表系統(tǒng)因斷電數(shù)據(jù)丟失及影響上報時間的事件進行溝通和交流，并積極探討切實可行的方法解決這一問題，通過應急演練，切實提高了干部應急意識和實際處理問題。
（二）嚴抓內(nèi)部安全，安全工作落實到實處。一是對消防設(shè)施及安全出口等情況進行了檢查，補充和完善相關(guān)制度，并組織干部積極參加了安監(jiān)局組織的消防講座。二是對車輛進行了安全檢查，對存在問題的車輛及時進行了維修。同時進一步加強了車輛安全管理工作，嚴格車輛外出審批制，嚴格車輛油料審批制度，確保了車輛安全行駛，上半年我局安排車輛參加勞動、下鄉(xiāng)、慰問等共20余次，未發(fā)生任何事故。三是強化督查，排除隱患。組織人員開展了對我局6間辦公室的安全檢查。同時加強了安全保衛(wèi)管理，嚴格執(zhí)行24小時值班制度，并修訂了值班制度，白班實行主崗副崗雙人值班，夜班實行雙人雙崗，____年上半年，我局在市政府樓重點部位值班共8次，未發(fā)生脫崗及其他事故。
（三）全面掌握，積極應對，確保信息暢通。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度，確保全面掌握情況和信息暢通。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、局域分類管理，加強監(jiān)控，通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò)，多渠道、多方面收集信息，建立預警機制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強防范。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動相應的應急預案，在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。
（四）應急物資儲備及資金保障到位。為應對發(fā)生斷電、斷網(wǎng)等突出情況出現(xiàn)，對報表系統(tǒng)配備應急備用手提電腦一臺，網(wǎng)線及配套用品若干，及要求單位各專業(yè)人員熟練掌握統(tǒng)計內(nèi)網(wǎng)專用系統(tǒng)云保存功能；為應對其他突發(fā)情況，配備勞動保障及安全保障用品若干；局財務(wù)室也按照相關(guān)應急管理需要準備充足備用金，力求最快、最有效的解決問題。
（五）統(tǒng)一領(lǐng)導和統(tǒng)一指揮，密切配合。堅持統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮，主要領(lǐng)導靠前指揮，部門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開，使事件得到及時有效的控制和逐步化解
三、下半年應急管理計劃
（一）繼續(xù)加強領(lǐng)導，充實應急管理隊伍。要充實人員力量，把素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、年紀輕的干部充實到應急管理干部隊伍中來。要讓應急管理辦公室切實履行值守應急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能，發(fā)揮好政府的運轉(zhuǎn)樞紐作用。要建立主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓的領(lǐng)導體制，要明確相關(guān)科室負責此項工作，做到有專門的機構(gòu)管事、有專門的人員辦事，從而形成全局完整的應急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系。
（二）繼續(xù)做好宣傳和培訓工作。應急管理工作是一項與人民群眾生命和財產(chǎn)息息相關(guān)的工作，要加強輿論引導和宣傳，大力宣傳先進典型，形成全社會關(guān)心、理解、支持、參與應急管理工作的良好氛圍。同時也要廣泛宣傳應急知識，讓我局干部掌握應對突發(fā)事件的自救、互救、預防的知識和技能，提高應對突發(fā)事件的能力，減少和避免人民群眾生命財產(chǎn)損失。下半年,我局將根據(jù)實際工作的開展情況,組織全體干部觀看一部有關(guān)突發(fā)事件的電影,組織干部繼續(xù)學習有關(guān)應急管理、民族宗教等知識。加強對干部職工的崗位培訓，增強安全責任感和提高應急處置能力。
（三）責任到人，建立長效機制。要把做好應急管理工作擺到突出位置，作為全面履行政府職能的重要任務(wù)抓實抓好。按照屬地管理原則，全面負責行政局域內(nèi)各類突發(fā)公共事件的預防應對工作。主要領(lǐng)導是第一責任人，要形成主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，相關(guān)部門分工協(xié)作，各司其職，各負其責的工作局面。要善于處理難題、勇于承擔責任。要建立長效的獎懲嚴明的責任制。對那些在應急管理工作中，預防工作不到位，事發(fā)后處置不得力，玩忽職守、掉以輕心造成嚴重后果的單位和個人，依照有關(guān)規(guī)定給予嚴厲的處分。要獎勵那些處置工作做得好的更要獎勵那些預防工作做得好的單位和個人。將應急管理工作納入干部政績考核體系。
（四）開展應急演練及方案的修訂。進一步完善應急預案體系，積極組織開展貼近實戰(zhàn)的預案演習，增強預案的科學性和可操作性，提高統(tǒng)一領(lǐng)導，統(tǒng)一指揮應對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)和處置水平。強化情報信息工作，建立健全預警工作機制，運用各種先進技術(shù)和手段多渠道獲取深層次、預警性情報信息，進一步加強對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的重點局域、重點時期、重點個案的監(jiān)控，確保做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。應急領(lǐng)導小組加強督促檢查，確保各項應急管理措施能真正落實到位；繼續(xù)修訂完善應急預案體系，適時對預案進行全面修訂。
【第4篇 統(tǒng)計局社會管理創(chuàng)新工作總結(jié)范文
根據(jù)《縣社會管理綜合治理委員會關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<市綜治辦____年度區(qū)縣社會管理綜合治理工作目標考核細則>;的通知》（宜縣綜治委〔____年〕18號）文件要求，我局始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立“科學發(fā)展、以人為本、依靠群眾、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、依法治國”的理念，以改革創(chuàng)新為手段，認真貫徹落實主要領(lǐng)導干部在社會管理及其創(chuàng)新專題研討班上的重要講話精神，進一步探究社會管理工作的新模式、新路子，切實解決影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性難題，為我局加強和創(chuàng)新社會管理提供理論依據(jù)，提升我局在社會管理中的能力和水平，為全面打造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境、公平正義的法制環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境、團結(jié)和諧的人文環(huán)境貢獻力量，結(jié)合統(tǒng)計工作實際，現(xiàn)將我局____年1—9月社會管理創(chuàng)新工作開展情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導落實責任
我們統(tǒng)計局機關(guān)高度重視社會治安綜合治理工作，年初，召開了專題會議，認真研究部署今年社會治安綜合治理工作計劃，狠抓落實，明確責任，樹立自覺維護安全穩(wěn)定的意識，確保各項綜治目標任務(wù)的完成。一是成立了縣統(tǒng)計局加強和創(chuàng)新社會管理工作的領(lǐng)導小組，并確定由局長親自抓，紀檢組長分管綜合治理工作，明確專人負責抓好社會治安綜合治理工作；二是按此項工作的部署和要求，與局機關(guān)及各股室負責人簽定了社會治安綜合治理目標管理責任狀，制定綜合治理工作計劃；三是建立股室社會治安綜合治理責任制度，以促使群防群治，層層狠抓落實。四是積極開展“社會管理綜合治理各項工作，確保無事故、無案件，做好防火、防盜、防破壞、防治安災害事故工作，落實人防、物防、技防措施，切實搞好本單位的安全保衛(wèi)工作。
二、分類推進強化細則
結(jié)合統(tǒng)計工作實際，我們制定了相關(guān)細則，全面推進社會管理創(chuàng)新工作。
（一）牢固樹立統(tǒng)計數(shù)據(jù)是公共產(chǎn)品的觀念。在統(tǒng)計工作中，不僅按時及時公布了統(tǒng)計成果，而且依托社情民意調(diào)查服務(wù)中心千方百計滿足不同用戶的特殊需要。圍繞縣委、縣政府中心工作，開展了一系列老百姓關(guān)心、政府關(guān)注的重點和熱點、難點調(diào)查，并形成相關(guān)調(diào)研報告。
（二）繼續(xù)加強基層統(tǒng)計工作，加強部門、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）“五個有”（即：有機構(gòu)、有專職或兼職統(tǒng)計人員、統(tǒng)計人員有統(tǒng)計上崗證或統(tǒng)計從業(yè)資格證、有統(tǒng)計工作制度和統(tǒng)計臺帳）檢查。
（三）加大統(tǒng)計執(zhí)法，以真實的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，豐富的指標，對全縣經(jīng)濟運行、社會發(fā)展進行全程監(jiān)測，為縣委、縣政府進行經(jīng)濟發(fā)展的宏觀調(diào)控提供決策參考。
（四）建立統(tǒng)計工作目標管理考核制度。制定統(tǒng)計工作目標管理考核辦法，把統(tǒng)計基礎(chǔ)、統(tǒng)計業(yè)務(wù)、統(tǒng)計法制作為考核重點內(nèi)容。
（五）建立報表考核和管理制度。以統(tǒng)計年報和定期報表為重點，建立對工業(yè)、農(nóng)業(yè)、投資、能源、綜合和服務(wù)業(yè)統(tǒng)計報表報送時間、報表規(guī)范、數(shù)據(jù)質(zhì)量的考核制度，對鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）政府專業(yè)統(tǒng)計人員進行考核，進一步在“及時、準確、有效”上下功夫。
（六）建立全縣統(tǒng)計工作例會制度。分管領(lǐng)導分析研究經(jīng)濟運行情況，部署落實統(tǒng)計工作任務(wù)，加強對全縣統(tǒng)計工作的指導與協(xié)調(diào)。
（七）健全統(tǒng)計調(diào)查項目和統(tǒng)計調(diào)查報表審批、備案制度。盡力避免重復統(tǒng)計、數(shù)出多門，減輕基層負擔。
（八）建立部門年報審核制度。加強對部門年報數(shù)據(jù)的邏輯審核。
（九）建立鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）“一個口子出數(shù)字”的運行機制。從源頭和機制上確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。
（十）建立統(tǒng)計工作巡查制度。組織開展對全縣26個鎮(zhèn)的統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)等方面工作的全面巡查，提出整改意見，以書面形式進行反饋，并督促抓好落實，促進一些突出問題的解決；在此基礎(chǔ)上，建立統(tǒng)計工作巡查領(lǐng)導小組，提出對重點鎮(zhèn)和部門進行統(tǒng)計工作巡查的意見，形成統(tǒng)計工作巡查、統(tǒng)計業(yè)務(wù)稽查和統(tǒng)計執(zhí)法檢查三位一體的統(tǒng)計工作監(jiān)督管理機制。
（十一）加強統(tǒng)計分析預測，立即預警預報。利用豐富的統(tǒng)計材料，提供市場動態(tài)、經(jīng)濟走勢、警示預防、決策參考等方面的信息和統(tǒng)計分析產(chǎn)品，全部發(fā)揚統(tǒng)計的整體功能。
三、下一步工作計劃
____年已過去三分之二，我局社會治安綜合治理工作雖然取得了一定成績，但離上級的要求還有差距，我們將繼續(xù)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)主管部門的具體指導下，統(tǒng)計局一班人將精誠團結(jié)，緊緊圍繞縣委、政府提出的發(fā)展戰(zhàn)略和目標任務(wù)，繼續(xù)堅持以數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，扎實開展常規(guī)統(tǒng)計工作，認真組織實施各項統(tǒng)計調(diào)查，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、科學性、及時性和權(quán)威性，進一步加強統(tǒng)計服務(wù)質(zhì)量的提高，扎實地開展社會治安綜合治理工作，力爭把工作搞的更好。
