會議管理總結(jié)（十一篇）

【第1篇 在__區(qū)工商局上半年工作總結(jié)暨全區(qū)工商行政管理工作上新水平會議上的講話

理論是基礎(chǔ) 隊伍是保證 創(chuàng)新是關(guān)鍵

——在__區(qū)工商局上半年工作總結(jié)暨全區(qū)工商行政管理工作上新水平會議上的講話

2023年7月2日

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹全市工商行政管理工作上新水平會議精神，總結(jié)我局上半年工作，認真落實省局周局長、市局陳局長的講話精神，為全面推進海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的繁榮發(fā)展，部署落實當(dāng)前我區(qū)工商行政管理工作上新水平和開展隊伍作風(fēng)整頓。

一

2023年6月29日，全市工商行政管理上新水平會議在市局召開，會上，陳局長指出：全市工商系統(tǒng)推進工商行政管理工作上新水平，要樹立“以長效監(jiān)管為目的、以提升服務(wù)為根本、以信息化建設(shè)為基礎(chǔ)、以推廣創(chuàng)新為動力，以隊伍建設(shè)為保證”的提升理念，要緊緊圍繞一個主題，抓住兩個重點，突出三個基礎(chǔ)，掌握四個要領(lǐng)，落實五點要求。一個主題是“更新觀念，全面提升工商行政管理工作上新水平”。兩個重點是：提升工作水平、創(chuàng)新體制機制。三個基礎(chǔ)是：思想觀念、隊伍素質(zhì)、行風(fēng)建設(shè)。四個要領(lǐng)是：多汲取、善整合、重培育、求實效。五點要求是：加強領(lǐng)導(dǎo)、精心實施、結(jié)合實際、強化督查、落實責(zé)任。

（一） 、圍繞一個主題

更新觀念，全面提升工商行政管理工作上新水平。工作要上新水平、要突破，首先是觀念的突破。只有樹立正確的指導(dǎo)思想，用新的思維、新的觀念考慮工作、研究工作，才能從根本上推動工商行政管理工作上新水平。

（二）、抓住兩個重點提升工作水平。當(dāng)前，提升工商行政管理工作水平，關(guān)鍵是要能夠著力突破工商行政管理工作的重點，突破監(jiān)管執(zhí)法工作中的難點，突破人民群眾關(guān)心的熱點，敢于并善于破解難題。重點是圍繞省局提出的“十個提升”狠抓落實。

2、創(chuàng)新體制機制?，F(xiàn)代市場經(jīng)濟需要高效率的行政管理。突破舊的、不合時宜的管理體制、機制，對提高效率、提升工商行政管理工作上新水平，有重要意義。創(chuàng)新體制機制重點在于三個方面：一要創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)體制。二要創(chuàng)新管理機制。三要創(chuàng)新執(zhí)法機制。

（三）、突出三個基礎(chǔ)。主要從思想觀念創(chuàng)新、提高隊伍素質(zhì)、加強行風(fēng)建設(shè)三個方面進行闡述。良好的行風(fēng)和隊伍作風(fēng)是做好各項工商工作的重要基礎(chǔ)，也是提升工商工作上新水平的有力保障。我們要認真貫徹落實中央紀(jì)委三次全會和省工商局開展隊伍作風(fēng)整頓的部署，按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求，加強教育，查糾問題，健全制度，強化監(jiān)督，進一步改進干部隊伍工作作風(fēng)，推動行風(fēng)建設(shè)，樹立良好的工商形象。

（四）、掌握四個要領(lǐng)多汲取。我們要開擴眼界，拓寬思路，注重學(xué)習(xí)、借鑒并汲取其他省、市和兄弟部門的工作經(jīng)驗為我所用。

2、善整合。整合，就是要通過科學(xué)調(diào)配、取舍和組合，消除資源中各種分散、割裂、封閉和無序的狀態(tài)，優(yōu)化資源配置和運作機制。我們要綜合運用科學(xué)的方法、技術(shù)和工具動態(tài)整合資源，把內(nèi)部彼此相關(guān)但卻彼此分離的機構(gòu)、職能和任務(wù)，整合成一個有序、高效的工商行政管理系統(tǒng)，促使資源最優(yōu)化、效能最大化，監(jiān)管與服務(wù)取得“雙贏”。

3、重培育。要著重培育典型，拿出精品，充分發(fā)揮典型的輻射帶動作用，是推動工商行政管理工作上新水平的科學(xué)方法。

4、求實效。所有創(chuàng)新舉措都為了取得實效，提升工作要通過現(xiàn)實的工作成果體現(xiàn)出來。我們圖創(chuàng)新、求提升、謀發(fā)展，應(yīng)當(dāng)切合實際，不是坐而論道、紙上談兵。

（五）、落實五點要求

抓好推進工商行政管理工作上新水平這項工作，對于充分發(fā)揮工商行政管理職能作用，為經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，意義十分重大。

一要加強領(lǐng)導(dǎo)。各級工商行政管理機關(guān)要把提升工商工作擺上重要議事日程，高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，“一把手”要親自抓、負總責(zé)，分管負責(zé)同志要具體抓，職能機構(gòu)要集中主要精力抓，其他部門要積極參與配合，一級抓一級，逐級抓落實，確保這項工作扎實有效開展。

二要精心實施。全市各級工商部門要按照省工商局的統(tǒng)一部署，根據(jù)全市工商系統(tǒng)提升工商工作上新水平的要求，結(jié)合本地實際制定切實可行的實施方案，對市工商局確定的試點單位，要求不折不扣地認真做好各項工作，明確工作目標(biāo)任務(wù)和措施要求，明確時間和進度，精心組織，周密部署，認真實施。要加強橫向縱向信息聯(lián)絡(luò)溝通，及時分析研究并解決在提升工作中遇到的新情況和重大問題，力爭在三個月內(nèi)全市10個提升工作試點取得初步成效。

三要結(jié)合實際。全市各級工商部門要結(jié)合當(dāng)前工商工作實際，充分發(fā)揮職能作用，繼續(xù)抓好以下幾方面的整規(guī)工作：一是加強糧食市場監(jiān)管。二是堅決查禁傳銷和變相傳銷違法行為。繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，進一步加大打擊力度。三是嚴(yán)厲打擊各種制售假冒

【第2篇 鎮(zhèn)視頻會議系統(tǒng)管理年終工作總結(jié)范文

為確保我鎮(zhèn)視頻會議系統(tǒng)的正常運行及相關(guān)工作的有序開展,進一步提高政府辦公效率,節(jié)約行政成本,一年來，我鎮(zhèn)在縣政府辦的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞《××縣視頻會議系統(tǒng)管護工作責(zé)任書》，認真認真開展工作，現(xiàn)將我鎮(zhèn)__年視頻會議系統(tǒng)管理工作情況總結(jié)如下：

一、基本情況：

××鎮(zhèn)位于××縣東部，東接安寧市祿脿鎮(zhèn)，南與易門縣柏樹村接壤，西鄰××縣川街鄉(xiāng)，北與××縣金山鎮(zhèn)相交，系一市二縣交界地，區(qū)位優(yōu)勢明顯，境內(nèi)交通四通八達。鎮(zhèn)下設(shè)黨委辦、政府辦、經(jīng)濟發(fā)展辦、社會事務(wù)辦、武裝部、統(tǒng)計站、財政所、地稅七分局、派出所、信用社、畜牧獸醫(yī)站、煙葉站、供電所、司法所、林業(yè)站、文化服務(wù)中心、計生服務(wù)所、水管站、國土資源管理所、村鎮(zhèn)規(guī)劃所、中小學(xué)、衛(wèi)生院、郵政所、農(nóng)技推廣服務(wù)中心、廣播站、以及婦聯(lián)、共青團、科協(xié)、殘聯(lián)、工會31個單位。

二、主在做法

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全

我鎮(zhèn)認真貫徹落實縣政府網(wǎng)絡(luò)辦的會議精神，充分認識視頻會議系統(tǒng)管護的重要性，成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管辦公室的鎮(zhèn)黨委副書記為副組長，相關(guān)站所負責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負責(zé)視頻系統(tǒng)的日常調(diào)試和管護工作，確保視頻會議系統(tǒng)隨時保持正常。并結(jié)合實際，制定了《××鎮(zhèn)視頻會議室管理規(guī)章制度》。

(二)加強管理，確保正常

自視頻會議系統(tǒng)運行以來，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣政府辦的要求，及時落實視頻會議室，專機專用，并安排熟練掌握計算機操作技術(shù)的人員參加縣組織的相關(guān)培訓(xùn)和會議。定期檢查設(shè)備的使用及運行情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，及時調(diào)試，確保開會時，設(shè)備正常。每一次視頻會前，我鎮(zhèn)視頻會議系統(tǒng)管理人員都嚴(yán)格按照縣網(wǎng)絡(luò)辦的要求，做到提前調(diào)試，并做好相關(guān)會中服務(wù)工作。一年來，我鎮(zhèn)沒有因信號不正常而延誤會議的情況發(fā)生。

(三)人員到位，做好銜接

我鎮(zhèn)注重加強對視頻會議系統(tǒng)管理人員培訓(xùn)和管理，落實政府辦公室人員和廣播站人員組成此項工作辦公室人員，負責(zé)此項工作的日常維護工作，定期檢查調(diào)試設(shè)備，做好因人員變動等工作的銜接，確保人員及時“補位”。

三、存在的問題及今后努力的方向

(一)存在問題

業(yè)務(wù)水平還達不到要求。視頻會議系統(tǒng)是一項時限性很強的工作，工作過程中，稍有不慎，便會使會議貽誤，因此，只有不斷提高業(yè)務(wù)水平，才能做好此項工作。

(二)今后努力的方向

1、進一步提高視頻會議系統(tǒng)重要性的認識，強化責(zé)任意識。

2、在縣網(wǎng)絡(luò)辦的技術(shù)指導(dǎo)下，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

【第3篇 管理區(qū)2023年黨建工作會議總結(jié)講話稿

同志們：

經(jīng)過大家的共同努力，這次黨建工作會議的各項議程全部結(jié)束了。會上，王利軍同志就切實增強“四種意識”，進一步落實黨建工作責(zé)任制，不斷提高黨建工作科學(xué)化水平進行了安排部署，同時管理區(qū)幾位領(lǐng)導(dǎo)同志根據(jù)盟里對口工作會議精神，結(jié)合管理區(qū)實際，對抓好各自分管領(lǐng)域的工作進行了全面安排部署，提出了明確要求，黨政辦王昶宇同志圍繞加強協(xié)同配合、提升政務(wù)服務(wù)水平進行了安排，提出了建議，大家要認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，切實增強黨要管黨、從嚴(yán)治黨的思想自覺和行動自覺，不折不扣地把各項工作任務(wù)落到實處，不斷提升管理區(qū)黨建工作科學(xué)化水平。為此，提幾點工作要求：

一、切實提高黨要管黨、從嚴(yán)治黨的思想認識。從近年來管理區(qū)各級黨組織抓黨建工作實踐看，總體上取得了明顯成效，但在抓黨建的思想認識方面還存在一些不足，剛才王書記也指出了這些存在的問題。黨的十八大以來，中央已經(jīng)把黨要管黨、從嚴(yán)治黨擺在了一個全新的戰(zhàn)略高度，提出了全面從嚴(yán)治黨永遠在路上的新要求。黨工委各部門要切實發(fā)揮好職能作用，各級黨組織要擔(dān)負起黨要管黨、從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，黨組織書記要履行好第一責(zé)任，每位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨組織“一把手”，要切實擔(dān)當(dāng)起從嚴(yán)治黨的重大政治責(zé)任。一是牢固樹立抓好黨建工作就是最大政績的思想，通過抓黨建不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)水平，充分調(diào)動廣大干部職工履職盡責(zé)的積極性和主動性，把基層黨建工作做到群眾關(guān)心的熱點問題上、放到促進作風(fēng)的改進上、體現(xiàn)在推動各項業(yè)務(wù)工作的落實上。二是強化抓好基層黨建工作的責(zé)任感，樹立“抓黨建是本職,不抓黨建是失職,抓不好黨建是不稱職”的責(zé)任意識,不斷增強基層黨組織的戰(zhàn)斗力。三是深刻把握新形勢、新任務(wù)對基層黨建工作的新要求，堅決糾正“基層黨建工作是務(wù)虛工作”的錯誤觀念，以黨建工作的新成效推動各項工作取得新進展。

二、充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。新形勢新任務(wù)下，不斷增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，是加強和改進黨建工作的重要內(nèi)容。我們要圍繞基層黨建七項重點工作，切實把基層黨組織工作重心轉(zhuǎn)到服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員上來，更好發(fā)揮基層黨組織的作用。一是要明確執(zhí)政理念，始終把服務(wù)群眾作為黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，努力改善黨員群眾生產(chǎn)生活條件，把好事辦好、把實事辦實。二是要科學(xué)決策，提高工作水平。要善于從基層工作實際出發(fā)，多聽取群眾的意見，保證決策的民主科學(xué)性。三是要建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。中央明確要求，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育不封口、繼續(xù)抓，推進常態(tài)化制度化，一定程度說明我們的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在黨紀(jì)黨規(guī)學(xué)習(xí)上還不到位，對標(biāo)合格黨員上還有一定差距。各級黨組織和廣大黨員干部要堅持好已經(jīng)形成的學(xué)習(xí)制度，扎實抓好“兩學(xué)一做”教育。四是要不斷提高黨員干部素質(zhì)，樹立黨員干部的良好形象。要在解決困難和復(fù)雜問題中不斷提高工作能力。

三、提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。貫徹落實好上級黨委的各項工作部署，做好__各項工作，要求我們必須解放思想、搶抓機遇、攻堅克難、主動作為。要自覺把貫徹“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局融入到工作實踐中，提振干事創(chuàng)業(yè)的信心，在地區(qū)發(fā)展攻堅克難時期有新的作為。對管理區(qū)黨工委、管委會安排部署的任務(wù)、出臺的舉措、明確的要求都要緊抓不放、狠抓落實，務(wù)求取得成果、見到實效。

四、統(tǒng)籌抓好當(dāng)前各項重點工作。一是圍繞落實好年初黨工委（擴大）會議目標(biāo)任務(wù)，努力在“實現(xiàn)三個新突破、突出六項重點工作”上下實功、出實效。二是抓好春季農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)。認真貫徹落實各項惠農(nóng)惠牧政策措施，扎實做好春耕、備耕和春季牧業(yè)生產(chǎn)工作，提前謀劃農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和設(shè)施農(nóng)牧業(yè)建設(shè)項目，抓好防火防疫工作，為農(nóng)牧業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)牧民增收打好基礎(chǔ)。三是搞好重點項目建設(shè)。全力以赴抓好現(xiàn)代畜牧業(yè)、文化旅游、煤電清潔能源和城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的27項重點項目，認真落實項目開工建設(shè)條件，確保如期開工建設(shè)。四是加強民生保障和社會建設(shè)。在統(tǒng)籌做好各項民生工作的同時，集中推進就業(yè)創(chuàng)業(yè)、扶貧攻堅、教育衛(wèi)生質(zhì)量提升等重點民生工程，抓好節(jié)能減排和環(huán)境治理，不斷提高民生和社會事業(yè)發(fā)展水平。五是切實維護社會和諧穩(wěn)定。要按照屬地管理的原則，切實履行好維護社會穩(wěn)定的職責(zé)，對職責(zé)范圍內(nèi)的矛盾糾紛排查清楚，通過抓早、抓小、抓苗頭，把各類矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)，做到“問題不轉(zhuǎn)移、矛盾不上交”；要做好社會穩(wěn)定風(fēng)險評估，避免因工作方式、方法不當(dāng)產(chǎn)生新的矛盾，切實維護好管理區(qū)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

管理區(qū)2023年黨建工作會議圓滿完成了各項議程，散會。

【第4篇 會議中心講堂管理部工作總結(jié)

2023年是不平凡的一年。這一年，會議中心迎來了10年華誕，鑄就了10載輝煌。這一年，講堂堅持踐行中心科學(xué)發(fā)展理念，深入貫徹落實中心整體工作方針，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)提出的關(guān)于進一步提升工作成熟度、含金量、獨創(chuàng)性和主動權(quán)的要求，從大局著眼，從細節(jié)入手，在深刻剖析以往工作的基礎(chǔ)上，反思不足，克難求進，繼續(xù)謀求社會效益與經(jīng)濟效益的適度結(jié)合，積極探尋“人性化”管理與“理性化”管理的不斷融合，深入思索積累、消費與發(fā)展模式的相互契合，謀長久之策，行固本之舉，從基礎(chǔ)工作抓起，穩(wěn)扎穩(wěn)打，循序漸進，不斷推進講堂整體工作再上臺階?？梢哉f，經(jīng)過一年的不懈努力，我們在拼搏中提升了自我，在探索中積累了經(jīng)驗，在前進中取得了收獲。

2023年，秉持“以人為本，科學(xué)管理；服務(wù)師生，繁榮文化”的一貫宗旨，講堂全年共承辦各類演出、電影、報告、典禮、會議等活動975場，各項工作穩(wěn)步向前推進，其中既包括對既有內(nèi)容的鞏固和提升，也包括在原有基礎(chǔ)上的突破和創(chuàng)新。沉思回顧，總結(jié)梳理，現(xiàn)將全年工作簡要匯報如下：

一、繁榮文化彰特色，服務(wù)師生重實效

人們常說，“三流學(xué)校做規(guī)模，二流學(xué)校做品牌，一流學(xué)校做文化?！毙@文化不僅是學(xué)校特色的重要內(nèi)涵，更是大學(xué)精神的根本之源。而講堂自運行以來，始終堅持“服務(wù)師生，繁榮文化”的工作宗旨，以滿足師生的藝術(shù)欣賞需求為出發(fā)點，積極配合學(xué)校長遠文化戰(zhàn)略。

09年，講堂進一步發(fā)掘自身特色，努力探尋校園文化與劇場文化的有機結(jié)合點，通過藝術(shù)推廣、知識普及，把劇場對觀眾的藝術(shù)熏陶與學(xué)校對學(xué)生的素質(zhì)教育相統(tǒng)一，不但持續(xù)繁榮北大校園文化，而且不斷提升青年學(xué)子綜合素質(zhì)。

（一）延展文藝平臺，鞏固文化陣地

經(jīng)過講堂前幾年在弘揚藝術(shù)方面的不懈努力，廣大師生的欣賞品位和校內(nèi)外觀眾的關(guān)注程度逐漸提升，而講堂在相關(guān)領(lǐng)域的工作要求也隨之日益提高。2023年，講堂共推出演出188臺，電影119場，展覽16個，藝術(shù)課堂9講，觀眾達44萬人次。

演出領(lǐng)域，除保留并發(fā)展新生音樂會、新年芭蕾音樂會、北京國際音樂節(jié)、“打開藝術(shù)之門——暑期藝術(shù)節(jié)”等原有品牌外，09年在弘揚民族文化藝術(shù)方面工作效果尤其突出，策劃推出的“沐陽浸月”中國民族傳統(tǒng)節(jié)日系列音樂會、大講堂·相聲空間、經(jīng)典京劇場、經(jīng)典梆子唱響北大等系列活動，受到校內(nèi)外觀眾廣泛歡迎。上述系列演出，其中有的是與藝術(shù)團體聯(lián)合打造，有的是與演藝公司共同策劃，有的是對多家演出資源的有機整合——針對具體合作對象和節(jié)目內(nèi)容，采取不同運作方式，一定程度上體現(xiàn)了講堂工作的獨創(chuàng)性。為嘗試開拓外部市場，確保所引進節(jié)目質(zhì)量，講堂曾多次派業(yè)務(wù)人員到社會劇場選看演出和觀摩交流，并于暑期赴俄羅斯考察演出市場、引進優(yōu)秀項目，體現(xiàn)了策劃工作的主動性。另外，講堂還注重與演出團體的深入溝通，值中央芭蕾舞團建團50周年、北京京劇院建團30周年之際，在校內(nèi)外通過期刊、展板、網(wǎng)站等各種形式進行相關(guān)藝術(shù)及院團的介紹，并受邀參與其慶典研討等活動，在進一步鞏固加深合作的同時，為持續(xù)繁榮校園文化奠定相應(yīng)基礎(chǔ)。

在電影放映領(lǐng)域，講堂09年基本實現(xiàn)大片、新片與社會院線同步放映，特別是下半年，在配合會議中心成立10周年電影招待券使用的同時，為滿足師生觀影需求，努力拓寬片源，確保每月有佳片上映，曾創(chuàng)下同一影片一日連映四場爆滿的紀(jì)錄。09年講堂在電影放映方面的另一特點是策劃能力大大增強，從年初“奧斯卡經(jīng)典影片回眸”，到“聲色風(fēng)景，光影人間”“歡樂家庭——暑期電影總動員”等系列，體現(xiàn)了不同時段鮮明的放映主題；始于08年底的“講堂銀幕，你我參與”大講堂電影公選活動開展了9期，通過現(xiàn)場及網(wǎng)上投票方式，真正架起講堂與師生影迷之間的橋梁。此外，講堂還曾策劃《南京，南京！》《建國大業(yè)》等“影人交流”，成功推出講堂電影放映歷程回顧展，參與配合第二屆新人電影節(jié)等活動。上述系列創(chuàng)新舉措，使大講堂電影放映這一傳統(tǒng)品牌活動在校園內(nèi)煥發(fā)出勃勃生機。

（二）突出宣傳亮點，體現(xiàn)講堂特色

傳媒是我們這個時代重要的社會力量之一，在復(fù)雜激烈的競爭環(huán)境中，企業(yè)的對外宣傳已經(jīng)成為一個事關(guān)發(fā)展大局的重要因素。在與社會各界接觸日益深入過程中，我們越發(fā)認識到宣傳工作特別是對講堂自身的宣傳，在外樹形象方面的重要性。09年初，講堂對宣傳策劃辦公室重新進行崗位界定，專門成立文字編輯組，壯大宣傳隊伍，加大宣傳力度。過去一年，講堂網(wǎng)站共刊發(fā)消息、專訪、評論近300篇，比08年增長三分之二，且稿件質(zhì)量和時效性均大大提高。

除了對文藝節(jié)目的推廣外，宣傳工作還加大對講堂管理工作的側(cè)重報道，使外界了解講堂運行思路和工作理念，形成一定積極影響。此外，對在講堂舉行的“影響世界華人頒獎盛典”、新人電影節(jié)等廣受各界關(guān)注的活動，從合作伙伴角度進行深入報道，對蒞臨講堂的白先勇、韓三平等文化藝術(shù)名人進行嘉賓專訪，借此提高講堂對外知名度。針對學(xué)校在講堂舉辦的大型活動，從前期配合、中期服務(wù)、后續(xù)收尾等各個階段進行側(cè)重不同的分期報道，體現(xiàn)其中講堂發(fā)揮的作用，向師生展示會議中心在服務(wù)學(xué)校工作中所做的相應(yīng)努力。

除了突出網(wǎng)絡(luò)宣傳優(yōu)勢之外，去年講堂還進一步規(guī)范《大講堂》期刊編輯流程，明確了“推廣藝術(shù)，傳遞信息，展示內(nèi)涵，搭建平臺”的辦刊理念，改善加強了前期策劃環(huán)節(jié)，使期刊形式設(shè)計的觀賞性和欄目內(nèi)容的可讀性都取得很大進步，促進師生讀者對講堂工作加強了解。

（三）立足服務(wù)宗旨，回報學(xué)校師生

飲水思源，不忘根本。講堂近十年的發(fā)展，始終依托學(xué)校底蘊，背靠中心資源，點滴成績得益于北京大學(xué)的品牌優(yōu)勢，更得益于會議中心的整體方針和各兄弟單位的協(xié)同共進，尤其要感謝中心領(lǐng)導(dǎo)的支持、督促和指導(dǎo)！因此，講堂在承接各項活動時均考慮對北大、對中心的`影響，遵循“有所為、有所不為”的方針，同時認真履行中心整體服務(wù)宗旨，從場地支持、技術(shù)保障、人員服務(wù)、藝術(shù)普及、經(jīng)濟效益等各個角度盡力回報學(xué)校和師生。

09年講堂取得了穩(wěn)定的經(jīng)濟效益，也奠定了服務(wù)學(xué)校的基礎(chǔ)。去年講堂上交學(xué)校50萬元；為校內(nèi)免費提供活動場地84次、排練場地177次，折合費用約70萬元；向校內(nèi)師生銷售讓利20%的兌換券達到歷年最高，優(yōu)惠金額為6.45萬元；向貧困生贈兌換券折合人民幣6000元，九年累計11.28萬元。

去年，講堂員工在搶時間、保安全的前提下，全力配合學(xué)校完成“紀(jì)念五四運動90周年暨建校111周年慶祝大會”系列工作、季羨林先生悼念周、國慶慶典轉(zhuǎn)播等大型活動。對于北京大學(xué)畢業(yè)生晚會、入學(xué)教育活動《青春之歌》演出、“一二·九歌詠比賽”、劇星風(fēng)采大賽、學(xué)校及各院系新年聯(lián)歡等學(xué)生活動，講堂同樣予以積極配合和大力支持。在保障校內(nèi)活動在講堂舞臺圓滿進行的前提下，技術(shù)組員工還應(yīng)團委邀請對學(xué)生進行燈光、音響等專業(yè)知識領(lǐng)域的相關(guān)培訓(xùn)，在服務(wù)的基礎(chǔ)上進行培養(yǎng)指導(dǎo)。

除了上述群體性大型活動之外，講堂對師生的服務(wù)還著重體現(xiàn)在細節(jié)工作中，力爭讓每一名走近講堂的師生感受到人性化的貼心服務(wù)。例如，在售票和場務(wù)等最基本的服務(wù)崗位，都曾收到來自師生觀眾的感謝信。師生的肯定使我們認識到自身工作價值的同時，也更加增強了責(zé)任意識。為了更好地貼近師生需求，我們及時關(guān)注入場口意見簿以及bbs上同學(xué)對講堂工作的意見建議，并據(jù)此加以改進調(diào)整。例如，去年講堂與保衛(wèi)部積極溝通，加大打擊票販子力度；根據(jù)同學(xué)建議，進一步加強了對觀眾攝像的管控力度、規(guī)范了遲到觀眾的入場管理。通過認真建設(shè)內(nèi)外環(huán)境及氛圍，講堂把服務(wù)師生工作落到實處，力爭透過繁榮校園文化的窗口，向校內(nèi)外展示會議中心整體工作的縮影。

二、科學(xué)管理促規(guī)范，以人為本強隊伍

在近十年的不斷積淀過程中，講堂注重工作的前后延續(xù)性和效果可溯性。08年底，我們在工作總結(jié)中曾提出制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的努力方向，09年初，于工作部署中提到“去粗取精、去偽存真”的規(guī)范化管理思路，并明確指出從管理、產(chǎn)品、隊伍三方面達到“強基固本，穩(wěn)中求進”的年度目標(biāo)。過去一年，講堂據(jù)此不斷加強完善內(nèi)部管理，同時更加清醒認識到“科學(xué)管理”和“以人為本”在現(xiàn)實工作中的相輔相成：打造專業(yè)化校園劇場需要在管理中運用理性思維，劇場工作的艱苦勞動又呼喚人性觀念，而專業(yè)化人才隊伍建設(shè)是二者共同要求的結(jié)合點。

（一）深化人力資源工作

09年，講堂人力資源工作在原有基礎(chǔ)上取得了突破性進展，有力地推動了管理規(guī)范化進程，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1、“勵人”—建立新的薪酬體系。講堂綜合運用現(xiàn)代人力資源管理理論，借鑒薪點工資模式，從“縱、橫、點、面”四個維度，設(shè)計了有助于推動講堂實際工作的薪酬體系。在體系設(shè)計及實施過程中，進行了管理干部勝任力測評、各崗位說明書及評價書編訂、績效考核表設(shè)計等一系列相關(guān)工作，利用薪酬杠桿提升職位價值，逐漸展開定崗定編、科學(xué)考核工作。

2、“選人”—規(guī)范招聘管理流程。根據(jù)講堂用人需求主動聯(lián)系專業(yè)院校，同時引入“評價中心測評體系”，拓寬了用人渠道，提升了用人標(biāo)準(zhǔn)。

3、“育人”—構(gòu)建培訓(xùn)框架。制定《講堂培訓(xùn)管理制度》，加強培訓(xùn)前期計劃和培訓(xùn)效果評估，綜合考慮培訓(xùn)的常規(guī)性和臨時性、特殊性和普遍性因素，構(gòu)建了包括崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)以及自我培訓(xùn)的培訓(xùn)管理系統(tǒng)。

4、“管人”—加強制度建設(shè)。制定《講堂休假制度》，對各種節(jié)假的休假及請假流程加以規(guī)范；建立各級管理者季度工作計劃及述職制度，促使管理干部加強工作計劃性和歸納性，形成“計劃—執(zhí)行—監(jiān)督”一體的規(guī)范化、系統(tǒng)化管理。

（二）融合iso質(zhì)量管理

講堂通過iso9001國際質(zhì)量管理體系認證已兩年有余，在起初一年多的運行當(dāng)中，一直存在系統(tǒng)要求與講堂工作相脫節(jié)的現(xiàn)象，即表面文章與實際效果不符。針對此問題，09年，講堂進一步促進iso標(biāo)準(zhǔn)與實際工作的融合，切實發(fā)揮質(zhì)量管理體系在“提高工作質(zhì)量”和“規(guī)范內(nèi)部管理”兩方面的作用。

1、規(guī)范內(nèi)部管理：重新修訂各崗位作業(yè)指導(dǎo)書，使之在符合工作實際的基礎(chǔ)上指導(dǎo)實際工作；大大加強工作計劃性，明確提出“前期有策劃、后期有歸納”“部署有準(zhǔn)備，執(zhí)行有反饋”的工作思路。

2、提高工作質(zhì)量：強調(diào)過程控制，在常規(guī)性工作中加強檢查，“實施有監(jiān)督，結(jié)果有評估”，在消防安全、項目運作、服務(wù)提供等各個方面發(fā)現(xiàn)問題、及時整改；成立質(zhì)檢小組，明確職責(zé)分工，不定期對各崗位工作進行抽檢，以確保持續(xù)改進。

09年，講堂各級管理者和骨干員工均全程參與為期兩天的iso年度內(nèi)審和質(zhì)量評審工作，使之明確認識到該體系與日常工作的聯(lián)系，加深了對各項標(biāo)準(zhǔn)的理解，進而切實發(fā)揮其規(guī)范管理的作用。

（三）關(guān)心員工生產(chǎn)生活

員工是講堂事業(yè)之基的有力支撐，是實踐企業(yè)精神的重要載體。作為服務(wù)性單位，講堂一直奉行“以人為本”的運行理念，始終保持著兩個服務(wù)方向：一是面向顧客，二是面向員工——只有確保員工良好的技能和心態(tài)，才能為校內(nèi)師生和校外顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此，講堂一貫在員工思想動態(tài)和工作能力兩方面下力氣，即在關(guān)心人的同時培養(yǎng)人。自06年講堂開始有意識地梳理組織文化，幾年來著力營造和諧向上的工作氛圍，09年初的工作部署在明確人才標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，提出“用待遇提起神，用感情穩(wěn)住心，用事業(yè)留下人”的用人理念。過去一年，講堂繼續(xù)通過關(guān)懷、激勵、重托相結(jié)合的方式加強隊伍建設(shè)，進一步凝聚人心、增強合力。

1、切實發(fā)揮會議溝通作用。講堂多年倡行民主工作作風(fēng)，其充分溝通交流很大程度上通過各種會議來體現(xiàn)。09年，在規(guī)范主任辦公會、基層班組長會、部門晨會等例會，以及不定期召開的民主生活會、員工轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)崗會、部門讀書會、專題研討會等各種會議形式的基礎(chǔ)上，進一步明確會議定位，如主任辦公會旨在“解決實際問題，決策重大事項；探討管理思路，規(guī)劃發(fā)展方向”，基層班組長會旨在“了解基層動態(tài)，交流工作經(jīng)驗，鍛煉后備骨干”。我們講堂不是開會有癮，而是開會有因，召開任何會都是有原因、有針對性的，而不是走形式。在杜絕拖沓、務(wù)求實效的前提下，借助會議的有效溝通表達形式，構(gòu)建匯報平臺和問責(zé)機制，以培養(yǎng)與會者深入思考、勤于總結(jié)的習(xí)慣，提高其貫徹執(zhí)行力。目前，開會已成為講堂加強管理的重要手段，是進行后備骨干培養(yǎng)的直接方式和建設(shè)研究型學(xué)習(xí)組織的實踐表現(xiàn)。

2、全面提高員工綜合素質(zhì)。講堂在年初部署中提出“培養(yǎng)專業(yè)化人才，夯實創(chuàng)業(yè)隊伍基礎(chǔ)”的目標(biāo)，不斷給員工創(chuàng)造全面成長和脫穎而出的機會。09年在搭建講堂整體培訓(xùn)框架的基礎(chǔ)上，特邀校內(nèi)外專家開展系列專題講座，針對校園傳統(tǒng)、禮儀規(guī)范、企業(yè)文化等各方面進行對面講解。同時，講堂還深入挖掘內(nèi)外資源：借助演出契機，延請專業(yè)舞臺隊與講堂技術(shù)團隊進行深入溝通；發(fā)揮宣傳辦公室演出策劃人員文藝特長，對全體員工進行藝術(shù)普及。

3、貼心關(guān)懷員工作息生活。為提高員工住宿質(zhì)量、改善生活空間，講堂利用兩個月對男女員工宿舍進行徹底翻新改造，重新制定住宿管理條例，在有限的空間內(nèi)營建出舒適美觀的安居環(huán)境。在滿負荷運轉(zhuǎn)的緊張忙碌前提下，09年底講堂對一線崗位嘗試分班輪換上崗，在提高工作效率的同時，確保員工合理休息，減輕其工作壓力。

4、密切關(guān)注學(xué)生志愿者成長。講堂有兩支隊伍，一支是在職員工，另一支是學(xué)生志愿者。09年，在講堂老師的關(guān)注和指導(dǎo)下，場務(wù)志愿者重新修訂了《志愿者上崗規(guī)范》，提升了講堂服務(wù)整體形象；志愿者徽標(biāo)的設(shè)計和《學(xué)生志愿者之歌》的譜曲工作完成，進一步增強了團隊的感召力和成員的歸屬感；文藝記者團在嘉賓訪談、前期宣傳、后續(xù)報道等實際工作之外，曾多次組織音樂、新聞、戲曲等方面的專題講座，促進自身工作向?qū)I(yè)化方向努力；進一步規(guī)范了骨干集體交流制度，師生定期針對某些重點問題展開集中討論，解決實際問題；組織同學(xué)們參觀國家大劇院等先進劇場，將其有效經(jīng)驗運用到講堂工作中。

三、提升定位求發(fā)展，內(nèi)外兼修拓品牌

去年經(jīng)歷了慶祝會議中心成立十周年一系列工作的洗禮，今年講堂即將迎來十歲生日。有了前幾年的積累，總結(jié)了一定經(jīng)驗，形成了一定底蘊，講堂正處于新一輪發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們必須清醒認識當(dāng)前和未來的內(nèi)外形勢，利用優(yōu)勢資源，突破薄弱環(huán)節(jié)，謀求更大發(fā)展。

找準(zhǔn)自身定位，是進一步謀求發(fā)展的客觀前提。講堂自運行之日起，便承擔(dān)著繁榮校園文化、服務(wù)素質(zhì)教育的使命，也始終以此為努力方向。至今，講堂由一個硬件設(shè)施先進的校園劇場，經(jīng)過軟件管理運行方面的不斷探索，逐漸在校內(nèi)外產(chǎn)生了一定的影響力。這就為進一步提升講堂定位奠定了相應(yīng)基礎(chǔ)，我們應(yīng)該突破簡單校園劇場的概念，在沉著應(yīng)對市場競爭、積極探尋“價值洼地”的同時，時刻牢記自身使命，堅持打造素質(zhì)教育“精神高地”，著力建設(shè)“藝術(shù)殿堂”和“藝術(shù)課堂”的雙重品牌。

過去，我們也講打造品牌，但是沒有更深入地認識到品牌和效益的實質(zhì)關(guān)系；過去，我們也講“藝術(shù)殿堂”和“藝術(shù)課堂”，但沒有意識到這兩者的統(tǒng)一恰恰是劇場文化與校園文化的最佳融合，是高校校園劇場的特色優(yōu)勢。講堂始終背靠北京大學(xué)這樣一個無形的大品牌，又曾打造出眾多的活動系列小品牌，今后的品牌建設(shè)仍舊是對以下兩方面成績的拓展：其一是繼續(xù)打造“服務(wù)學(xué)校，服務(wù)師生”的口碑，贏得校內(nèi)單位及師生普遍稱贊，也就是范主任一貫倡導(dǎo)的社會效益；其二是繼續(xù)打造各項精品活動，贏得校外主辦方及觀眾廣泛認可。前者體現(xiàn)了“藝術(shù)課堂”在校園服務(wù)中的使命，后者體現(xiàn)了“藝術(shù)殿堂”在市場競爭中的趨勢。這就需要在內(nèi)強素質(zhì)和外拓業(yè)務(wù)兩方面進行不懈努力。

（一）增強內(nèi)勁蓄后勁

內(nèi)強素質(zhì)主要指在科學(xué)管理和隊伍建設(shè)兩方面的持續(xù)深入，這是積蓄講堂發(fā)展后勁的基本前提。09年工作部署中曾談到“打造一支高素質(zhì)的人才隊伍是今后講堂守業(yè)創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)和保障”，可見，不斷提高隊伍整體專業(yè)素質(zhì)，深入開展人力資源開發(fā)與管理，仍是講堂當(dāng)前和今后很長時間內(nèi)的重點工作。

1、進一步狠抓培訓(xùn)。在講堂整體培訓(xùn)框架指導(dǎo)下，從符合發(fā)展目標(biāo)、切合工作實際角度出發(fā)，加強培訓(xùn)的針對性和實用性，從前期培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師等各方面嚴(yán)格把關(guān)，除去建立評估體系外，在實際工作中檢驗培訓(xùn)效果。

2、發(fā)揮績效考核作用。通過完善評估標(biāo)準(zhǔn)與考核形式，實現(xiàn)績效考核的結(jié)果與績效工資有機結(jié)合，促使工作質(zhì)量與個人收入掛鉤，體現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)勞多得”的分配原則，從而調(diào)動員工工作積極性。

3、幫助員工養(yǎng)成良好工作習(xí)慣。在完善制度建設(shè)的同時，加強對制度的傳達與落實的關(guān)注，讓員工領(lǐng)會其管理實質(zhì)，使之成為組織文化的一部分，滲透到員工思想當(dāng)中，自覺養(yǎng)成良好工作習(xí)慣。

4、實踐科學(xué)管理方式。結(jié)合iso國際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，借鑒其先進思路，進一步促成其“本土化”，建立起講堂員工易接受、易理解、易執(zhí)行的科學(xué)管理系統(tǒng)，真正實現(xiàn)通過管理出效益。

（二）借助外力成合力

外拓業(yè)務(wù)主要指演出項目和亮點活動的持續(xù)引進及承接，這是一個劇場在競爭中實現(xiàn)生存發(fā)展的必要條件。在演出市場競爭日益激烈的氛圍下，作為校園劇場，講堂的發(fā)展同樣受到社會大環(huán)境的影響和制約。面對這一現(xiàn)實，我們將進一步深入挖掘自身潛能，在穩(wěn)定立足校園的基礎(chǔ)上，主動出擊，借助優(yōu)秀表演團體、知名藝術(shù)家和精品演出項目的對外號召力，打造講堂劇場的特色品牌。

1、提高業(yè)務(wù)把握甄別能力，引進精品項目。作為每年推出近兩百場演出的校園劇場，每月至少應(yīng)有兩到三臺亮點節(jié)目在校內(nèi)外觀眾中形成較大影響力。這就對節(jié)目質(zhì)量和宣傳力度提出更高的標(biāo)準(zhǔn)要求，但是就目前講堂的宣傳推廣而言，大多數(shù)節(jié)目還遠未滲透到社會領(lǐng)域。因此，我們應(yīng)著力引進那些有較高知名度的名團名家名作，借助其策劃推廣優(yōu)勢來對外宣傳講堂。當(dāng)然，我們不是簡單的“拿來主義”“因人成事”，而是需要在合作中借鑒其宣傳策劃思路，同時增加節(jié)目的文化附加值，把對方的成品、半成品共同打造成屬于講堂的特色品牌。

2、主動加強對外聯(lián)系，建立業(yè)務(wù)直通車。運行初期講堂一般是坐等業(yè)務(wù)上門，活動安排相對被動，工作缺乏計劃。經(jīng)過近年不斷調(diào)整，活動安排計劃性逐漸增強，特別是09年，講堂通過對國內(nèi)外市場的嘗試性考察，越發(fā)認識到穩(wěn)定原有合作資源、引進開發(fā)新項目的重要性。今后，講堂將進一步提高工作主動性，自己創(chuàng)造發(fā)展機遇，加強與國內(nèi)外演出團體，乃至國外大學(xué)、教堂等藝術(shù)機構(gòu)的直接聯(lián)系，在節(jié)目排期方面向社會劇場看齊，提前向師生觀眾傳遞演出信息，從師生需求出發(fā)，多方引進適合校園文化的節(jié)目及活動，有計劃、有規(guī)律的開展工作，使校園演出市場逐步規(guī)范化。

3、通過真誠服務(wù)實現(xiàn)雙贏，在良性市場中形成長期品牌效應(yīng)。在多年的項目共同運作過程中，講堂始終用一顆真誠的心去和藝術(shù)團體溝通、為演職人員服務(wù)，認真履行東道主的責(zé)任。今后講堂將提供更規(guī)范化、人性化的劇場服務(wù)，確保鞏固拓展與眾多藝術(shù)團體的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。另外，考慮大學(xué)校園這一特殊演出市場，講堂和藝術(shù)團體在攜手弘揚藝術(shù)、培育觀眾過程中，在“高品位、低價位”一貫原則下，將進一步增強成本意識，根據(jù)運行成本和節(jié)目受眾面，合理安排利用觀眾廳大劇場和多功能廳小劇場，同時合理劃定票位圖，在確保面向師生低價位票不變的前提下，依靠票房實現(xiàn)收支平衡乃至略有盈余。這樣，有了社會效益和經(jīng)濟效益，劇場和演出單位實現(xiàn)彼此雙贏；有了文化附加值和欣賞口碑，節(jié)目輸出方與觀眾同樣實現(xiàn)彼此雙贏——從而確立起良好的市場秩序和健康的發(fā)展趨勢。在此過程中，使節(jié)目質(zhì)量更多凝聚劇場的風(fēng)格、文化和信譽，從而更好地樹立起講堂的對外形象，有效發(fā)揮其品牌長期效應(yīng)，以實現(xiàn)自身更大發(fā)展。

【第5篇 2023年經(jīng)濟發(fā)展暨工程管理會議總結(jié)講話

同志們：

這次經(jīng)濟發(fā)展暨工程管理會議的顯著特點是：規(guī)模大、時間長、內(nèi)容豐富，重點突出。我們采取邊走、邊看、邊議的方式，既看了系統(tǒng)內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展和工程管理的情況，又學(xué)習(xí)考察了地方上經(jīng)濟發(fā)展方面好的做法和好的企業(yè)。

本次會議的主要內(nèi)容從一年一度的單純土地開發(fā)擴展到了整個經(jīng)濟發(fā)展，而且新增了工程管理的內(nèi)容。參加會議的人員有各市局的局長、經(jīng)濟局長，局直各單位的主要負責(zé)人，機關(guān)各部門的主要負責(zé)同志。會議目的有兩個：一是讓大家全面了解全局的經(jīng)濟發(fā)展，特別是資源優(yōu)勢的開發(fā)利用情況；二是讓大家看了以后，共同出主意，想辦法，指導(dǎo)好經(jīng)濟的健康發(fā)展和工程管理水平的提高。 在經(jīng)濟的發(fā)展上，出現(xiàn)了不少的亮點，不少經(jīng)營項目的規(guī)模效益、科技效益、管理效益都得到了提高。最突出的亮點是經(jīng)營開發(fā)的模式和運行機制上得到了創(chuàng)新和發(fā)展。濱州的塑鋼門窗公司，一年一大步，一年一個臺階，一年一個水平,今年又擴大了規(guī)模，而且走出了家門，到東營、棗莊辦了分廠;德州齊河小八里河務(wù)段的食用菌項目，越做越大，越做越會做，今年的規(guī)模幾乎翻了一番。東平湖的梁山機械廠、墾利縣局的fpp膜廠也都在引進新技術(shù)和創(chuàng)新經(jīng)營模式等方面邁出了可喜的一步。有些企業(yè)實行了股份制、合伙經(jīng)營等方式，體現(xiàn)了單位和職工共贏的原則。我們鼓勵職工富起來，鼓勵大家積極參與，同時單位也要有效益，不管是土地資源開發(fā)還是其他經(jīng)營項目，都要體現(xiàn)這樣一個原則，也就是要初步解決富了和尚窮了廟的問題。

工程管理方面，特別加強了日常的責(zé)任管理，管理水平和效益進行了掛鉤，管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化及依法管理的意識得到了很大的提高。這次會議要求代表們對所看的工程項目進行評價，共有三十二位同志參加。鄒平的梯子壩險工，德州北展堤的植樹綠化，濟南市局的黃河公園被評為優(yōu)秀。其中，梯子壩獲得優(yōu)秀票29張；濟南的黃河公園和北展堤的植樹得優(yōu)秀票26張，并列第二位；第三位是邢家渡閘管所的庭院，優(yōu)秀票24張；第四位是洛口險工，優(yōu)秀票23張；并列第五位的是宮家河務(wù)段的庭院和張灘河務(wù)段的險工，優(yōu)秀票22張；第六位是劉春家險工，優(yōu)秀票20張。這些工程確實管出了水平，得到了大家認可，評價結(jié)果切合實際。

四天的考察，通過看自己項目，找出了優(yōu)點和長處，看系統(tǒng)外和地方上的項目，開拓了視野，同時，也找出了差距。我認為在經(jīng)濟發(fā)展中的土地資源開發(fā)方面，總起來講，還是規(guī)模小，效益低。在工程管理方面，管理還不到位。

下一步怎么辦？剛才杜局長代表省局對這兩方面的工作都提出了具體的要求。省局幾位負責(zé)同志和門秀元教授也都講了很好的意見。這些意見都講得非常實際，希望同志們回去以后要認真的學(xué)習(xí)討論，貫徹落實到實處。下面我再強調(diào)四個方面的問題。

一、立足治理黃河，開發(fā)黃河，管理黃河，經(jīng)營黃河，向黃河要效益的原則，充分發(fā)揮水土資源優(yōu)勢，獲取更大的經(jīng)濟效益

（一）要做好水的文章，在水費征收和水資源的發(fā)揮利用上，要有大的突破 二是在跨流域供水上，我們要進行探討研究，邁出步伐。今年德州、聊城等局提出和地方水利部門結(jié)合起來，直接向河北省距離較近的地區(qū)供水的建議。這個想法非常好，很有實際意義。前天聊城市委書記、市長和分管市長都反復(fù)講天津供水的問題，他們說現(xiàn)在天津不是因為缺水而要水，他們是在經(jīng)營黃河水。去年我們給天津供水10億方，天津的九宣閘實際接收4.5億方，給我們的水費單價是3.9分，總計3000多萬，給聊城市清淤費1.3億。天津賺多少錢呢？據(jù)講他們一方水賣到5元錢，按照實收的4.5億方計算，就是二十多個億。除去給我們和聊城的，還剩下多少錢？所以說他們經(jīng)營黃河水發(fā)大財了。天津的經(jīng)營思想和經(jīng)營頭腦，確實值得我們認真研究。今年天津又要水9.8億。去年給我們這么點水費，而且水費還未到位，還欠著700多萬。今年放水之前，欠的700多萬必須到位，還必須要預(yù)交水費。我們要很好的研究對策，請黃委一起向水利部反映解決這個問題。

三是認真界定工農(nóng)業(yè)用水、生活用水和經(jīng)濟用水的界限。同志們要把帳算清楚。去年我們進行了用水的界定工作，多收入了七八百萬元。有些既不是工業(yè)用水，也不是農(nóng)業(yè)用水，有些純屬于經(jīng)營性用水，還有些是生態(tài)用水，我們應(yīng)怎么辦，定什么價錢？這些問題都需要很好的分析研究。

四是我們一定要認真規(guī)范灘區(qū)用水。這方面問題太多，漏洞太大。前幾年，張仰正和同志們進行了調(diào)查，在山東境內(nèi)628公里的河道上，光大小揚水站、“小白龍”和抽水機就有5000多個，能引250到300個流量。也就是說，300個流量的水進入山東，即使所有的引黃閘不開到黃河口也沒水了，都讓這灘區(qū)揚水站、小白龍喝走了，累計起來數(shù)額幾十億方。同志們，幾十億方水是什么價錢？

五是盡快理順供水體制和機制，要盡快完善、發(fā)揮供水局的作用，切實做好水的文章。

【第6篇 2023年全省郵政管理工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議總結(jié)講話稿

同志們：

在大家的共同努力下，全省郵政管理暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議圓滿完成了各項議程，收到了預(yù)期的效果。

這次會議，是在“十二五”圓滿收官、“十三五”剛剛開局，建成與小康社會相適應(yīng)現(xiàn)代郵政業(yè)進入決戰(zhàn)期新形勢下召開的一次重要會議。本次會議得到了省政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，劉強副省長做出重要批示，充分肯定了2023年郵政管理工作，并對郵政行業(yè)發(fā)展寄予殷切期望。

在今天下午的討論中，大家一致認為：這次會議緊扣郵政業(yè)新形勢、新要求，回顧工作全面務(wù)實，分析形勢正確客觀，工作安排符合國家局要求和遼寧實際，目標(biāo)明確、思路清晰，前瞻性和可操作性強。與會同志表示，這是一次統(tǒng)一思想、凝心聚力的會議，是一次鼓舞干勁、激發(fā)斗志的會議，為抓好各項目標(biāo)任務(wù)落實，實現(xiàn)“十三五”良好開局奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。在討論過程中，大家還圍繞行業(yè)改革創(chuàng)新、加快發(fā)展、安全監(jiān)管等提出了很好的意見和建議，我們將系統(tǒng)梳理、認真研究、著力解決。下面，我從兩個方面對本次會議做一個小結(jié)。

一、突出重點，著力抓好九項工作

2023年全省郵政管理工作要以“五大發(fā)展理念”為主導(dǎo)，以貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于促進快遞業(yè)發(fā)展的若干意見》為主線，創(chuàng)新方法、精準(zhǔn)發(fā)力、敢于擔(dān)當(dāng)，著力做好九項重點工作，努力實現(xiàn) “十三五”順利開局。

第一，著力貫徹落實全面從嚴(yán)治黨要求。全省郵政管理部門黨員干部要深入學(xué)習(xí)并堅決貫徹執(zhí)行好《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》兩部新修訂的黨內(nèi)法規(guī)，堅決把規(guī)矩挺在前面，堅決把黨紀(jì)法規(guī)落實到位。各單位、各部門要按照國家局關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的部署和彥辰局長的講話要求，扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為全省郵政行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅強有力的保障。

第二，著力做好“十三五”規(guī)劃啟動實施。完成《遼寧省郵政業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》編制和發(fā)布工作。以全國和本省郵政“十三五”規(guī)劃發(fā)布為契機，加大宣貫工作的組織力度，把握工作節(jié)奏，落實階段性進度。以郵政業(yè)規(guī)劃納入省、市發(fā)展規(guī)劃為抓手，推進規(guī)劃落地工作。圍繞全省和14個市郵政業(yè)“十三五”規(guī)劃的重點任務(wù)，加強溝通協(xié)調(diào)和銜接，推進行業(yè)規(guī)劃與省、市發(fā)展規(guī)劃同步實施。

第三，著力推進國發(fā)〔2023〕61號文件落地。積極推動省政府出臺《關(guān)于促進快遞業(yè)健康發(fā)展的實施意見》。提前準(zhǔn)備宣貫工作，《實施意見》發(fā)布后，按省政府部署及時與相關(guān)部門、地方進行協(xié)調(diào)，系統(tǒng)內(nèi)的機構(gòu)分工、層級分工也要明確到位。要會同有關(guān)部門召開宣貫會議，利用新聞媒體等平臺積極發(fā)聲。各市局要結(jié)合當(dāng)?shù)乜爝f業(yè)發(fā)展形勢，制定可行的工作方案，研究出臺配套文件，爭取政策支持，進一步提高行業(yè)治理能力。

第四，著力強化郵政行業(yè)安全監(jiān)管。聯(lián)合綜治辦、公安、國安等部門，進一步加快進度、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、落實責(zé)任、強化督導(dǎo)，完善機制，細化措施，強力推動收寄驗視+實名收寄+過機安檢三項制度落實。要充分發(fā)揮信息化和標(biāo)準(zhǔn)化在行業(yè)安全監(jiān)管中的作用，落實郵政業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)備配置規(guī)范等強制性標(biāo)準(zhǔn)，加快信息化平臺建設(shè)，構(gòu)建安檢監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，強化安全管理能力，筑牢行業(yè)健康發(fā)展的“防護罩”和“安全網(wǎng)”，提升安全管理效率和水平。

第五，著力做好全省郵政業(yè)新聞宣傳工作。發(fā)揮新聞宣傳的正向引導(dǎo)作用，以宣傳推動工作，以工作促進宣傳。組織行業(yè)新聞宣傳隊伍采編寫作培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)水平。開展新聞宣傳評比活動，鼓勵先進、樹立典型。把握宣傳要點，圍繞國家局、省局及市局重點工作，講好行業(yè)故事，宣傳省、市局特色工作，傳遞行業(yè)正能量，為全省郵政行業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境。

第六，著力加強全省郵政管理部門財務(wù)管理。嚴(yán)格財務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，采取自查與重點檢查相結(jié)合的方法，對財務(wù)基礎(chǔ)工作、預(yù)算執(zhí)行以及資金資產(chǎn)情況進行核查，糾正問題，堵塞漏洞。加強預(yù)算管理，做好全年預(yù)算計劃的分解落實。堅決落實“四個不準(zhǔn)”、“三個嚴(yán)禁”的要求，提高財務(wù)制度的執(zhí)行力，杜絕違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生，確保預(yù)算資金的安全、合理使用。

第七，著力推動“三張清單”的實施。大力實施郵政行政管理權(quán)力清單、責(zé)任清單和市場準(zhǔn)入負面清單這“三張清單”，是轉(zhuǎn)變政府職能、簡政放權(quán)的重要途徑，更是強化隊伍建設(shè)、提升行政管理素質(zhì)的重要抓手。各單位、各部門要按照“清權(quán)、確權(quán)、配權(quán)、曬權(quán)、制權(quán)”的要求推進實施，切實轉(zhuǎn)變職能，提高依法行政能力。按照“3+1”的工作模式，加強“三張清單”實施過程的事中、事后監(jiān)督管理，加強郵政業(yè)行政執(zhí)法信息系統(tǒng)的應(yīng)用，全面對標(biāo)，補齊短板，提升全省郵政管理干部隊伍能力素質(zhì)。

第八，著力做好補建網(wǎng)點的運營保障。要強化郵政普遍服務(wù)保障，加快推進郵政普遍服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施和終端服務(wù)體系建設(shè)。要健全郵政普遍服務(wù)監(jiān)督管理體系，督促企業(yè)開齊四項基本業(yè)務(wù)，加強對已開業(yè)運營的鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政局所的服務(wù)規(guī)范管理。要引導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代農(nóng)村發(fā)展的新需求，充分發(fā)揮補建局所網(wǎng)點網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，積極疊加便民業(yè)務(wù)，提高網(wǎng)絡(luò)運行效率和運營效益，將補建局所網(wǎng)點打造成保障農(nóng)村通郵、服務(wù)農(nóng)村電商、解決農(nóng)村“最后一公里”的綜合服務(wù)平臺，更好地服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民生產(chǎn)生活需要。

第九，著力推進縣級機構(gòu)順暢運行。在嚴(yán)守“兩條底線”、按計劃完成17個縣級郵政管理機構(gòu)組建的基礎(chǔ)上，按照“打基礎(chǔ)、建環(huán)境、謀監(jiān)管、促發(fā)展”思路，推進縣級機構(gòu)的順暢運行。一是強化縣局自身建設(shè)。堅持素質(zhì)優(yōu)先原則，逐步配備縣局人員。協(xié)調(diào)地方政府保證“縣中心”全額撥款政策足額到位。完善辦公場地、辦公設(shè)施設(shè)備，保障工作正常運行。建立規(guī)章制度體系，理順縱橫管理關(guān)系。二是強化縣局人員培訓(xùn)。以法律、業(yè)務(wù)、財務(wù)等內(nèi)容為重點，采取集訓(xùn)調(diào)訓(xùn)、市縣局之間人員交流、現(xiàn)場教學(xué)、聯(lián)合檢查等多種形式，組織縣局負責(zé)人培訓(xùn)和縣局工作人員輪訓(xùn)。三是改善工作環(huán)境。廣泛開展對地方政府部門工作對接，建立工作聯(lián)動機制；深入開展轄區(qū)企業(yè)、市場調(diào)查研究活動，增強工作的針對性和實效性。四是落實監(jiān)管職責(zé)。因地制宜劃定縣局監(jiān)管區(qū)域，明晰市、縣局責(zé)任段落，加大安全監(jiān)管力度，切實做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。五是促進行業(yè)發(fā)展。深入貫徹國務(wù)院關(guān)于促進快遞行業(yè)發(fā)展的若干意見，把握農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展契機，改善縣域郵政業(yè)發(fā)展政策環(huán)境，以推動快郵合作、快遞下鄉(xiāng)工程為抓手，活躍農(nóng)村經(jīng)濟。

二、只爭朝夕，做好會議的貫徹落實

這次會議提出的目標(biāo)和九項重點任務(wù)，是省局黨組在認真學(xué)習(xí)國家局2023年工作總體部署的基礎(chǔ)上，結(jié)合我省郵政管理部門實際提出來的，是貫穿全年的“規(guī)定動作”。各市局和縣級機構(gòu)要按照省局要求，做好會議精神的貫徹落實工作。

第一，切實做好會議精神的傳達貫徹工作。要將會議情況，尤其是劉強副省長的重要批示和彥辰局長報告精神，向本地黨委、政府做好專題匯報。要迅速組織傳達學(xué)習(xí)，將全體干部的思想認識統(tǒng)一到會議精神上來。進一步結(jié)合本市的實際情況制定出具體的落實措施，分解目標(biāo)任務(wù)，細化工作項目，建立工作責(zé)任制，使各項工作按照省局的要求扎實穩(wěn)步推進，確保各項目標(biāo)任務(wù)的完成。

第二，切實做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)及服務(wù)保障工作。春節(jié)前是郵政業(yè)務(wù)旺季之一，也是安全事故多發(fā)期，要牢固樹立安全發(fā)展觀念，認真貫徹落實各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于做好安全工作的重要講話和批示精神，按照“打一仗、進一步”要求，對照“保暢通、保安全、保平穩(wěn)”目標(biāo)，堅守行業(yè)安全生產(chǎn)的“紅線”和“底線”，督導(dǎo)企業(yè)履行好安全主體責(zé)任，確保服務(wù)質(zhì)量不降低，寄遞時效不延誤。要認真做好用戶申訴處理。要認真落實好崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部外出報告和值班帶班制度，遇有突發(fā)事件或重要緊急情況要第一時間報告并立即啟動應(yīng)急預(yù)案，確保節(jié)日期間行業(yè)安全平穩(wěn)運行。

第三，切實執(zhí)行廉潔從政規(guī)定務(wù)實節(jié)儉過節(jié)。要認真貫徹落實中央、國家局和省委相關(guān)文件精神，嚴(yán)格遵守上級各項要求，做到守住底線、不碰紅線。嚴(yán)禁違規(guī)用公款吃喝、旅游和購買年貨節(jié)禮。嚴(yán)禁違規(guī)參加各類老鄉(xiāng)會、校友會、戰(zhàn)友會。嚴(yán)禁公款請客送禮。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭履行廉潔自律各項規(guī)定，成為弘揚正氣的表率，積極營造節(jié)儉文明的過節(jié)氣氛，迎來廉政清明的新一年。

第四，切實做好關(guān)心干部職工生活各項工作。各市局、各部門領(lǐng)導(dǎo)要持續(xù)踐行“三嚴(yán)三實”要求，進一步增強群眾觀念，改進工作作風(fēng)，自覺深入基層一線，做好對行業(yè)勞動模范、本單位退休干部、基層員工和困難職工的走訪慰問和送溫暖活動，積極為群眾排憂解難，切實解決群眾冬春生活中的實際問題，把黨和政府的關(guān)懷和溫暖送到群眾的心坎上，讓干部職工度過一個歡樂祥和的節(jié)日。

同志們：功崇惟志，業(yè)廣惟勤。做好2023年乃至“十三五”時期郵政改革發(fā)展的各項工作，任務(wù)艱巨，使命光榮，責(zé)任重大。我們要凝全局之神、匯全局之智、舉全局之力，在更高的起點上奮發(fā)有為，緊緊圍繞郵政業(yè)“十三五”規(guī)劃目標(biāo)，推動遼寧郵政業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展，為全面建成小康社會做出新的更大的貢獻。

新春佳節(jié)將至，在此祝愿大家新春愉快、工作順利、闔家幸福、吉祥如意！

【第7篇 在全國港航管理工作會議上的總結(jié)講話

同志們：

在大家的共同努力下，全國港航管理工作會議今天就要結(jié)束了。本次會議深入貫徹黨的十七大精神，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，按照2023年全國交通工作會議和全國水運工作會的總體部署，認真總結(jié)了港航管理工作的成績和經(jīng)驗，分析了當(dāng)前存在的問題和面臨的新形勢，明確了今后一個時期港航管理的發(fā)展方向及工作任務(wù)。

為籌備好這次會議，我部于年初在海南、廣州分別召開了座談會，就港航管理工作的經(jīng)驗、成績和問題進行了深入交流。5月份，我部又召集部分地方港航管理部門的負責(zé)同志，聽取了他們的意見，在取得廣泛一致的基礎(chǔ)上，召開了本次會議，會議準(zhǔn)備工作比較充分。

會上，徐祖遠副部長作了重要報告，與會代表圍繞報告進行了熱烈討論，對會議精神有了深刻認識。肖大選副司長就開展水運管理規(guī)范年活動進行了說明。浙江、河北、湖北、上海等省市交通、港航管理部門的四位同志進行了經(jīng)驗交流發(fā)言。會議內(nèi)容豐富，務(wù)實高效，會議開得很成功。

下面，我對會議作簡要總結(jié)。

一、會議的主要收獲

代表們一致認為，本次會議作為建國以來第一次召開的全國性港航管理工作會議，十分重要。徐祖遠副部長作的主報告內(nèi)涵豐富、方向明確、目標(biāo)具體，工作重點突出，對指導(dǎo)今后一個時期的港航管理工作具有重要意義。這次會議主要有以下收獲：

第一，總結(jié)了成績和經(jīng)驗。代表們一致認為，會議主報告從七個方面高度概括了新世紀(jì)以來港航管理工作取得的成績，對港航管理工作給予了充分肯定，振奮人心、鼓舞士氣、催人奮進。改革開放以來，尤其是進入新世紀(jì)后，水運事業(yè)發(fā)展取得了巨大成就，在保障國家經(jīng)濟運行安全、支撐經(jīng)濟社會發(fā)展等方面作出了突出貢獻。這些成績是港航管理工作不斷加強、銳意創(chuàng)新的結(jié)果。代表們認為，總結(jié)的四點體會，是今后港航管理工作中必須牢牢把握的基本原則。

第二，分析了問題和形勢。與會代表們認為，會議主報告從行業(yè)發(fā)展的高度，認真分析了當(dāng)前港航管理工作中存在的一些深層次問題，這些問題如果不抓緊解決，將影響到水運事業(yè)的發(fā)展，影響到水運現(xiàn)代化的進程。這就需要我們認真研究、提出措施、重點解決。代表們一致反映，主報告闡述了水運行業(yè)具有的關(guān)聯(lián)度高、差異性大、專業(yè)性強、覆蓋面廣、安全責(zé)任重等五個方面的特點，提出了新形勢對做好當(dāng)前和今后一個時期港航管理工作的新要求。

第三，明確了方向和任務(wù)。代表們認為，這次會議明確提出努力實現(xiàn)港航管理向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，建設(shè)服務(wù)型港航管理部門的目標(biāo)，是貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加快行政管理體制改革，建設(shè)服務(wù)型政府的需要，是落實部黨組提出的做好“三個服務(wù)”、大力發(fā)展現(xiàn)代交通業(yè)的根本要求。代表們表示，要深刻領(lǐng)會實現(xiàn)港航管理向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，建設(shè)服務(wù)型港航管理部門的實質(zhì)，牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民的理念，做到“三個突出、三個更加、三個顯著”，不斷提高服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的能力和水平。同時，要充分認識到規(guī)范管理是做好服務(wù)的基礎(chǔ)和做好港航管理工作的內(nèi)在要求，切實將規(guī)范管理融入港航管理工作的各個方面，強化監(jiān)管、提高效能。

第四，提出了工作重點和措施。代表們認為，會議主報告根據(jù)我國水運市場經(jīng)濟發(fā)展形勢和要求，針對港航管理工作中存在的實際問題，從法制建設(shè)、市場監(jiān)管、公共服務(wù)、運輸保障、信息化建設(shè)、安全管理、人才培養(yǎng)等方面提出了一系列有針對性的措施，內(nèi)容具體、操作性強。代表們紛紛表示，將抓好落實，結(jié)合各地實際，有目標(biāo)、有側(cè)重地實施好會議提出的各項具體措施，并采用量化標(biāo)準(zhǔn)，對管理工作的效果進行考評，定期檢查實施情況，扎實推進。

第五，啟發(fā)了新的思路。代表們認為，會議主報告從樹立服務(wù)理念、增強服務(wù)意識的角度論述了當(dāng)前港航管理工作的本質(zhì)，提綱挈領(lǐng)地指出了實現(xiàn)港航管理向服務(wù)型轉(zhuǎn)變的方式方法，啟發(fā)了港航管理工作思路。會議中，代表們廣泛交流了港航管理工作中取得的成績和好的做法，值得相互學(xué)習(xí)和借鑒。會議選擇了浙江、河北、湖北、上海作經(jīng)驗交流。

浙江省交通廳倡導(dǎo)人性化服務(wù)，加強了窗口標(biāo)準(zhǔn)化、程序規(guī)范化、執(zhí)法公開化、管理嚴(yán)格化建設(shè)，推出了“船舶辦證一條龍服務(wù)”、“信用船戶代扣代繳服務(wù)”等一系列便民措施；初步建立了辦公自動化、水上交通監(jiān)管立體化、反應(yīng)快速化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化的“數(shù)字港航”框架，實施了內(nèi)河船舶稽征ic卡，推廣了行政許可網(wǎng)上審批，初步構(gòu)建了安全、便捷、優(yōu)質(zhì)的港航公共服務(wù)體系。河北省交通廳深入貫徹落實省政府提出的港口發(fā)展戰(zhàn)略，出臺了加快沿海港口發(fā)展的指導(dǎo)意見；明確細化了行政許可權(quán)、處罰權(quán)和監(jiān)督檢查權(quán)在內(nèi)的62項行政執(zhí)法權(quán)，建立了層層負責(zé)、責(zé)任到人的行政執(zhí)法體系；與遼寧開展了水運業(yè)聯(lián)合審查，對省際水路運政聯(lián)合執(zhí)法進行了探索。湖北省交通廳狠抓港口體制改革、規(guī)劃引導(dǎo)、岸線控制、現(xiàn)場監(jiān)管和資源整合五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面推進港口行政管理工作；明確了規(guī)費征稽管理主體，加強了規(guī)費征管工作；在立法和規(guī)劃的基礎(chǔ)上，實施了對重點港口岸線的控制、臨時岸線使用等制度，切實加強了港口岸線資源管理。上海市港口管理局在積極推進港口經(jīng)營誠信體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，建立了碼頭綜合監(jiān)管和分類管理機制，形成了外港與內(nèi)港合

一、港口與航運合

一、公共碼頭與貨主專用碼頭合一的管理體系；建立了多渠道培訓(xùn)干部的機制，與上海海事大學(xué)合作建立了港航人才培養(yǎng)基地，采用各種形式，加快人才培養(yǎng)，為上海國際航運中心建設(shè)提供了強有力的智力支持。

其他地方在港航管理工作中，也有很多好的經(jīng)驗和做法，需要進一步加強相互學(xué)習(xí)、交流和推廣。

在分組討論中，與會代表紛紛結(jié)合工作實際，圍繞努力實現(xiàn)港航管理向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，加快推進水路交通現(xiàn)代化，提出了很多好的建議和意見。

有的代表提出，希望加強對港航管理工作的指導(dǎo)，研究制定出臺航運發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌區(qū)域水運發(fā)展，做好費改稅的前期準(zhǔn)備工作，進一步加強與水利、海關(guān)等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)。

有的代表提出，希望加大政策扶持力度，重點加大對內(nèi)河航道、港口公共基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度；落實資金政策，加快推進長江船型標(biāo)準(zhǔn)化；積極爭取油價補貼等政策，降低油價上漲對行業(yè)的不利影響。

有的代表提出，希望加快推進水運立法進程，積極配合國務(wù)院法制辦做好《航道法》和《國內(nèi)水路運輸條例》等的審核修改工作，加快完善《港口法》的配套規(guī)章。

有的代表提出，希望進一步完善行業(yè)管理體制，深入研究地方港航一體化行政管理模式，整合行政管理資源，加快推進界河航道的管理體制改革。

此外，代表們還提出了加強危險品運輸管理、實現(xiàn)管理信息系統(tǒng)之間的互聯(lián)互通和信息共享、統(tǒng)一規(guī)費征收項目和標(biāo)準(zhǔn)、建立管理隊伍的長效培訓(xùn)機制等意見。會后，我們將認真研究，對重點問題和急需解決的問題，盡快提出解決的辦法和措施，分解落實。

代表們一致認為，會議提出了立足服務(wù)、規(guī)范管理的理念，努力實現(xiàn)港航管理向服務(wù)型轉(zhuǎn)變的要求，建設(shè)服務(wù)型港航管理部門的目標(biāo)，進一步統(tǒng)一了思想，形成了共識，凝聚了人心。代表們表示在今后工作中，將按照徐祖遠副部長的部署和要求，緊緊圍繞發(fā)展目標(biāo)，加強行業(yè)管理，切實提高管理能力和服務(wù)水平。

二、認真貫徹會議精神

面對水運發(fā)展新形勢和港航管理工作新任務(wù)，各級交通、港航管理部門要積極行動起來，深入貫徹會議精神，全面落實各項工作。

第一，要認真組織學(xué)習(xí)會議主報告，及時傳達會議精神。緊密結(jié)合本地實際和日常港航管理工作，組織本部門、本單位的干部職工開展學(xué)習(xí)討論，加大內(nèi)部宣傳和動員力度，深刻領(lǐng)會會議精神，使廣大職工充分認識到建設(shè)服務(wù)型港航管理部門的重要性和緊迫性，增強責(zé)任感和使命感。

第二，要因地制宜，扎實推進各項工作。建設(shè)服務(wù)型港航管理部門的內(nèi)涵十分豐富，但由于不同區(qū)域水運業(yè)發(fā)展不平衡，基礎(chǔ)條件、隊伍狀況差異較大，推進服務(wù)型港航管理部門建設(shè)的途徑和重點也有所不同。各地要結(jié)合各自特點，腳踏實地，穩(wěn)步推進。

第三，要細化方案，加強監(jiān)督檢查。要根據(jù)總體工作部署，制定周密的工作計劃和方案，明確內(nèi)部分工，尤其要抓好基層單位對各項工作的落實，對各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)要進行定期的檢查和督促，做到責(zé)任明確，監(jiān)督有力，措施到位。

第四，要加大宣傳引導(dǎo)力度。利用各種新聞媒介，充分宣傳本次會議明確的港航管理工作的方向、目標(biāo)和服務(wù)理念，重點宣傳港航管理中涌現(xiàn)出的先進人物和典型事跡，充分展示港航管理隊伍管理規(guī)范、執(zhí)法嚴(yán)明、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的良好形象，爭取社會各界的廣泛支持，營造促進水運發(fā)展的良好氛圍。

三、做好當(dāng)前工作

今年時間已過半，我們一定要按照全國交通工作會議和本次會議的要求，突出重點，切實抓好當(dāng)前工作。

（一）抓好安全和保安工作。

昨天，徐祖遠副部長強調(diào)了安全和港口設(shè)施保安工作的重要性，并進行了總體部署。奧運會召開在即，我們面臨的任務(wù)十分艱巨、責(zé)任十分重大，要把安全和港口設(shè)施保安工作作為當(dāng)前最緊迫、最重要的任務(wù)來抓，采取有效措施，確保港口和航運的安全、穩(wěn)定、有序，以實際行動和出色的成績迎接奧運會的勝利召開。在奧運會召開前和期間，要在各級人民政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強與有關(guān)部門的溝通，聯(lián)合重點港口和船舶公司，加強港口設(shè)施保安工作，確保萬無一失。要做好三峽水庫滿足175米蓄水條件相關(guān)的通航準(zhǔn)備工作，加強三峽通航保障，做好應(yīng)對大風(fēng)、大霧、暴雨、臺風(fēng)等惡劣天氣的準(zhǔn)備工作，防范自然災(zāi)害影響水路運輸安全。要高度重視防汛抗旱工作，盡力減少汛情和旱情對港航生產(chǎn)作業(yè)的影響，將災(zāi)害的損失控制在最小范圍。

【第8篇 中小學(xué)教育管理干部創(chuàng)新培訓(xùn)會議工作總結(jié)

中小學(xué)教育管理干部創(chuàng)新培訓(xùn)會議工作總結(jié)1

20__年_月_日至20日，我參加了仲愷區(qū)中小學(xué)德育管理干部在惠州大學(xué)舉行的培訓(xùn)班，凝聽了各位專家、教授的講座，各位專家、教授針對目前學(xué)校德育的實效性不強作了深入的剖析，并就新情勢下德育教育的特點和學(xué)校如何展開德育工作提出了自己的一些看法和觀點，分析之深入，具有很強的指導(dǎo)意義。同時又觀摩了位于惠城區(qū)汝湖鎮(zhèn)的德育基地，在整個培訓(xùn)中收獲頗豐。

當(dāng)前，對未成年人思想道德教育工作沒有具體辦法來抓，家庭固然整體還重視子女思想教育，但成績優(yōu)先意識更明顯，教育方法不先進，與時代脫節(jié)；學(xué)校在中高考的壓力下，德育工作支離破碎，難有實效。作為教育工作者，我們肩負著為國家培養(yǎng)合格___人的重擔(dān)，因此對未成年人的思想道德工作義不容辭，面對現(xiàn)實，建立信心，團結(jié)一切可以進行育德的氣力進行未成年人的思想道德建設(shè)，使德育工作獲得實效性。

一是建設(shè)一只精良、專業(yè)的德育隊伍。首先培養(yǎng)教師的崇高師德，讓教師成為人之楷模，成為一道活動的德育教材。其次是進步教師駕馭和解決學(xué)生思想道德題目的能力和本領(lǐng)。

二是建立貼近未成年人的思想道德建設(shè)培養(yǎng)目標(biāo)。只有符合未成年人實際的培養(yǎng)目標(biāo)才能引導(dǎo)他們走向正確的道路，各班要根據(jù)各班、各個同學(xué)的實際提出具體的目標(biāo)，并提出相應(yīng)的培

養(yǎng)措施和方法。

三是構(gòu)建針對本校學(xué)生實際的校本德育課程，發(fā)揮國家、地方、校本三級課程育德的實效。

四是建設(shè)內(nèi)涵豐富、格調(diào)高雅的校園文化，發(fā)揮環(huán)境育人功能。要重視學(xué)校的制度文化和精神文化建設(shè)，特別是要重視班級文化的建設(shè)，各班班級文化文化建設(shè)一定要突出主題，強化內(nèi)涵，貼近學(xué)生。

五是重視德育工作的多樣性。將社會主義核心價值體系的內(nèi)容融進多樣性的德育常規(guī)活動中往，讓豐富多樣的德育主題活動，成為學(xué)生愛好的育德方式。特別留意利用網(wǎng)絡(luò)，利用網(wǎng)上聊天室、貼吧、學(xué)生信箱等手段了解學(xué)生的思想動態(tài)，并有針對性地適時引導(dǎo)學(xué)生思想。

六是強化德育科研。通過專題調(diào)研、課題研究，突破德育工作中的熱門、難點題目，提升育德水平。

七是建立評優(yōu)評先的制度，每周、每個月、每學(xué)期都評出德育工作中優(yōu)秀的師生和集體，引領(lǐng)大家不斷進步。

八是開辦好家長學(xué)校。通過家長學(xué)校，學(xué)校將先進的教育理念及時地傳遞給學(xué)生家長，進步家長的重視程度和家長的教育水平，同時也加強家校之間的聯(lián)系和溝通，構(gòu)成教育協(xié)力。

九是構(gòu)建學(xué)校與社會聯(lián)動的育人機制。學(xué)校充分發(fā)掘社會信息中的德育資源，使學(xué)校思想道德教育更多地融進時代內(nèi)容、體現(xiàn)時代精神。社區(qū)積極配合有關(guān)部們查處黑網(wǎng)吧等有礙未成年

人身心健康的場所，凈化社會環(huán)境，并充分利用社區(qū)相干設(shè)施為學(xué)生的思想道德建設(shè)添磚加瓦。總之，在這個新媒體時代，在這個社會轉(zhuǎn)型時期，面對出現(xiàn)的問題與挑戰(zhàn)，我們要冷靜思考，從容面對，正確決策，我們要創(chuàng)新與變革來適應(yīng)新時期的德育要求，我相信通過我們的共同努力，一定能把我們的德育工作做實做好，那就讓我們的德育在挑戰(zhàn)變革中升華！

中小學(xué)教育管理干部創(chuàng)新培訓(xùn)會議工作總結(jié)2

1、學(xué)校要有理念支撐和規(guī)劃設(shè)計

青島19中校長講，一所學(xué)校要有自己的核心理念來支撐，沒有理念，就沒有思想，就沒有發(fā)展方向，學(xué)校發(fā)展就沒有了主線，就會失去活力。在此，就要思考我們是什么樣的辦學(xué)理念？我們秉承“做好人、求真知、做奉獻”的校訓(xùn)，引領(lǐng)師生在20__年內(nèi)朝著辦“學(xué)生滿意、家長放心、社會認可”的品牌學(xué)校這樣一個共同的愿景，把教師的專業(yè)發(fā)展和精神需要放在首位，把我們的學(xué)生培養(yǎng)成為“未來社會有用的人，有益于人民的人”。一個好校長首先是思想上的`領(lǐng)導(dǎo)，其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)。校長的思想哪里來？學(xué)習(xí)中來，實踐中來，反思中來。因此我們要做“書香型”、“務(wù)實型”“研究型”領(lǐng)導(dǎo)，不能做“酒香型”“浮夸型”“做官型”“甩手型”領(lǐng)導(dǎo)。

2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要把教師專業(yè)成長和精神需要放在第一位

領(lǐng)導(dǎo)要引領(lǐng)教師樹立正確的核心價值觀——關(guān)注專業(yè)發(fā)展和精神需要（青島四位校長都能做到）。馬斯洛需要層次理論告訴我們，在人們基本物質(zhì)需要得到滿足后，精神需要、自我發(fā)展需要、尊重的需要、自我價值實現(xiàn)的需要就成為教師最關(guān)注的事情了。比如一位老師得到同事和領(lǐng)導(dǎo)贊楊的話，心情會高興好長時間，學(xué)生、家長對教師的評價非常高的時候，比請老師吃頓大餐都興奮。因此我們領(lǐng)導(dǎo)，不要動輒就拿獎金來激勵，在日常工作中，要淡化教師的物質(zhì)關(guān)注，否則教師的工作一切都會與獎金獎品掛鉤，不利于提升教師的職業(yè)境界。那些職業(yè)境界低的教師，每項工作都會帶有功利性，

都是為了不扣分而育人，教學(xué)效果和育人效果就不好，教育是心與心的交流，靈魂與靈魂的碰撞，人都是理性的，功利性的育人效果不會觸及人的內(nèi)心深處，不會觸及人的靈魂。

萊西校長認識到，教師興，學(xué)校興，學(xué)校發(fā)展要靠教師的發(fā)展。她所在的小學(xué)在農(nóng)村，教師整體素質(zhì)都不高，但要想打造一流學(xué)校，就只好讓教師走近名師，向名師學(xué)習(xí)；走出學(xué)校，向名校學(xué)習(xí)；給教師請進專家，讓教師聆聽專家的教誨，向?qū)＜覍W(xué)習(xí)；領(lǐng)導(dǎo)帶教師出去磨課，直到教師的課上得高效為止，向兄弟學(xué)校的同仁學(xué)習(xí)；每學(xué)期全體老師共讀一本書，進行讀書交流會，他們向書本學(xué)習(xí)；每個教師人人都承擔(dān)一個教學(xué)或管理上的小課題，向科研要質(zhì)量；他們每隔一段時間對自己的教學(xué)和管理進行反思，寫反思性論文，他們在反思中成長，狠抓教師的三字一畫，普通話、課件制作等基本功，教師在基本功訓(xùn)練中，綜合素質(zhì)不斷提升。就這樣，他們的教師專業(yè)得到了充分發(fā)展，精神上得到了很大的滿足，他們都認為，學(xué)習(xí)、研究、磨課是對自己最大的福利。老師們都很自信，只有自信的老師，才能培養(yǎng)出自信的學(xué)生。

每項工作中脫穎而出的教師（課堂大賽、論文反思、讀書交流、課題研究、育人能手等獲獎的教師），大頭照片上墻，照片下面是老師們的教育格言和人生格言。用這種方式進行精神激勵，對教師和學(xué)生的影響遠遠比獎品和獎金的影響持久。

為此，我們領(lǐng)導(dǎo)平時要關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展和精神需要，淡化物質(zhì)激勵。

3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是校園里行走的文化符號

領(lǐng)導(dǎo)要實行道德領(lǐng)導(dǎo)，要做一個有道德的人，以道德的方式對待教師，提升教師的道德修養(yǎng)；領(lǐng)導(dǎo)要實行文化領(lǐng)導(dǎo)，引導(dǎo)教師閱讀，進行文化思考，豐富文化生活和精神生活，提升教師的文化修養(yǎng)；領(lǐng)導(dǎo)要實行學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，以豐厚的學(xué)術(shù)造詣，引領(lǐng)教師進行學(xué)生管理研究，高效課堂研究，提升教師的學(xué)術(shù)修養(yǎng)；領(lǐng)導(dǎo)要實行智慧領(lǐng)導(dǎo)，以大智慧，創(chuàng)設(shè)生動、豐富的情境，激發(fā)教師的創(chuàng)造潛能，提升教師的教育智慧和教育水平?？傊?，領(lǐng)導(dǎo)不是以權(quán)力形成權(quán)威，而是以人格魅力、學(xué)術(shù)魅力、文化魅力贏得師生的尊重和愛戴。為此，我們領(lǐng)導(dǎo)要加強自身素質(zhì)提升，加強學(xué)習(xí)和研究，讓自己的管理充滿智慧。

4、繼續(xù)引領(lǐng)教師搞好分組座位合作學(xué)習(xí)

青島28中的“和諧互動”兩人一小組，四人一大組的教學(xué)方式，師傅與徒弟捆綁式考核，已經(jīng)使他們的成績大幅度、大面積提升，學(xué)生不僅成績好，而且合作意識非常強，使教學(xué)與德育達到了最佳結(jié)合。我們學(xué)校四人一小組，八人一大組教學(xué)和管理模式，再繼續(xù)深入地搞下去，也會取得很好的收獲。28中的教學(xué)改革是自下而上的教學(xué)改革。起初，時紅霞老師由于自己的胳膊疼，手不能寫字，每堂課讓全班學(xué)生一幫一結(jié)對子，兩人互學(xué)互助，教師只做適當(dāng)?shù)膸椭忘c撥引導(dǎo)，結(jié)果全年級成績時老師所帶的兩個班第一第二，由此，數(shù)學(xué)組長讓時紅霞老師介紹經(jīng)驗，然后號召全數(shù)學(xué)組老師實施兩人結(jié)對子和諧互助學(xué)習(xí)，結(jié)果整個年級數(shù)學(xué)成績高于其他學(xué)校很多，后來其它各學(xué)科都學(xué)習(xí)這種結(jié)對子方法，又加上專家引領(lǐng)，各學(xué)科都創(chuàng)設(shè)了自己學(xué)科的5步10環(huán)節(jié)教學(xué)模式，形成了青島28中的教學(xué)特色。全國各地學(xué)校紛紛向28中學(xué)習(xí)。

結(jié)合我校目前高一的分組座位，我們將繼續(xù)研究課堂教學(xué)，發(fā)現(xiàn)像時紅霞老師那樣的執(zhí)著于教改的教師，繼續(xù)鼓勵教師打造適合我們自己學(xué)情和學(xué)科的教學(xué)模式，我們也會走成功的。

5、讓每個師生都感到自己重要

青島28中校長李志剛和萊西的劉校長非常有智慧，他們的管理智慧在于他能讓每個教師都感到自己很重要。即使哪個老師能力和教學(xué)水平很差，他也能讓那些老師感到通過努力“我能行”。他們不厭其煩地鼓勵教師學(xué)習(xí)和磨課，每個教師家庭有了困難，校長就像對待自己家人一樣對待老師，萊西學(xué)校有個老師患病住院，校長安排學(xué)校教師每天輪班在醫(yī)院值班伺候這一位老師，讓老師感到學(xué)校就是他們的大家庭，讓教師從思想上有歸屬感和安全感。校長以人為本、愛師如家人的做法，讓每個教職工都感到自己是這個大家庭的一成員，都非常重要，因此工作起來都能以忘我的精神出現(xiàn)，青島的四位校長口頭語“我們家的老師，我們家的學(xué)生”。如果我們平時，對待能力差、職業(yè)境界低的教師有偏見，或教師家里有了困難置之不理，教師就不會有安全感、歸屬感，就會感到他在這個單位并不重要，會感到心涼。工作起來就可能患得患失，應(yīng)付了事。

6、開展豐富多彩的校園生活

各種文體活動，演講賽、演唱賽、鼓號隊演奏展覽、書法比賽、繪畫比賽、社會實踐活動、元旦晚會等，豐富了師生的校園生活，讓師生都感到校園是他們工作的精神家園、生活的樂園。青島28中的感恩教育活動，給我留下了深刻的印象。初三畢業(yè)典禮，校長策劃了一個感恩教育的場面，在操場上，每個學(xué)生和他們的家長相對而坐，有三個環(huán)節(jié)：第一是聽著《父親》和《母親》這兩首歌曲，學(xué)校統(tǒng)一號令：請同學(xué)們給家長鞠躬，沒有統(tǒng)一的號令讓學(xué)生站起來，學(xué)生不允許站起來，就一直的鞠躬狀，這時候，有些家長向前攙扶孩子，孩子也不動，這樣的場面非常感人，家長心里都熱乎乎的；第二個環(huán)節(jié)：讓孩子與家長擁抱，擁抱的時候，每個孩子至少給家長說10句感謝的話，說不完不松開；第三個環(huán)節(jié)：給家長讀預(yù)先寫的《致父母的一封信》。這三個環(huán)節(jié)下來，很多學(xué)生和家長都激動地流下了眼淚。李志剛校長還講，他讓每個在28中就讀的學(xué)生，在入校時哭一次，在離校時哭一次，這一“哭”，卻樹立了學(xué)校良好的形象，提升了家長和社會的認可度、滿意度，提升了學(xué)校的口碑，我聽后，對28中這種做法非常贊成。我們學(xué)校的演講比賽，感恩活動以及紅歌比賽，古詩詞吟誦會，也大大豐富了校園生活，起到了很好的育人作用，但我們的活動，家長參與的太少。

7、重視校園文化建設(shè)

四所學(xué)校的每座樓、每塊綠地、每條路、每項活動都賦予了深厚的文化內(nèi)涵，三風(fēng)一訓(xùn)辦學(xué)理念的形成，讓每個教職工都成了股民，辦學(xué)理念的股份制，增強了教職工的凝聚力和向心力，學(xué)校的愿景成了每個教職工共同努力的方向。藝術(shù)滿天星、各種標(biāo)兵、各種進步之星、教壇新秀鑲嵌在宣傳欄里，時時激勵著每個師生向上，向善。

我們學(xué)校每天早晨的古詩詞背誦也構(gòu)成了校園的行為文化，成為一道亮麗的風(fēng)景線，我校的走廊文化、班級文化和宣傳欄文化，激勵著我校師生奮發(fā)向上。文化有外顯的，有內(nèi)涵的，有行為文化，有精神文化，物質(zhì)文化、環(huán)境文化、制度文化等，我們學(xué)校在精神文化建設(shè)方面還要加強，一個靠精神文化站立起來的學(xué)校會永葆青春和活力。

【第9篇 工商局上半年工作總結(jié)暨全區(qū)工商行政管理工作上新水平會議上的講話

理論是基礎(chǔ) 隊伍是保證 創(chuàng)新是關(guān)鍵 ——在__區(qū)工商局上半年工作總結(jié)暨全區(qū)工商行政管理工作上新水平會議上的講話 2023年7月2日同志們： 這次會議的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹全市工商行政管理工作上新水平會議精神，總結(jié)我局上半年工作，認真落實省局周局長、市局陳局長的講話精神，為全面推進海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的繁榮發(fā)展，部署落實當(dāng)前我區(qū)工商行政管理工作上新水平和開展隊伍作風(fēng)整頓。一 2023年6月29日，全市工商行政管理上新水平會議在市局召開，會上，陳局長指出：全市工商系統(tǒng)推進工商行政管理工作上新水平，要樹立“以長效監(jiān)管為目的、以提升服務(wù)為根本、以信息化建設(shè)為基礎(chǔ)、以推廣創(chuàng)新為動力，以隊伍建設(shè)為保證”的提升理念，要緊緊圍繞一個主題，抓住兩個重點，突出三個基礎(chǔ)，掌握四個要領(lǐng)，落實五點要求。一個主題是“更新觀念，全面提升工商行政管理工作上新水平”。兩個重點是：提升工作水平、創(chuàng)新體制機制。三個基礎(chǔ)是：思想觀念、隊伍素質(zhì)、行風(fēng)建設(shè)。四個要領(lǐng)是：多汲取、善整合、重培育、求實效。五點要求是：加強領(lǐng)導(dǎo)、精心實施、結(jié)合實際、強化督查、落實責(zé)任。 （一） 、圍繞一個主題更新觀念，全面提升工商行政管理工作上新水平。工作要上新水平、要突破，首先是觀念的突破。只有樹立正確的指導(dǎo)思想，用新的思維、新的觀念考慮工作、研究工作，才能從根本上推動工商行政管理工作上新水平。 （二）、抓住兩個重點 1、提升工作水平。當(dāng)前，提升工商行政管理工作水平，關(guān)鍵是要能夠著力突破工商行政管理工作的重點，突破監(jiān)管執(zhí)法工作中的難點，突破人民群眾關(guān)心的熱點，敢于并善于破解難題。重點是圍繞省局提出的“十個提升”狠抓落實。 2、創(chuàng)新體制機制。現(xiàn)代市場經(jīng)濟需要高效率的行政管理。突破舊的、不合時宜的管理體制、機制，對提高效率、提升工商行政管理工作上新水平，有重要意義。創(chuàng)新體制機制重點在于三個方面：一要創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)體制。二要創(chuàng)新管理機制。三要創(chuàng)新執(zhí)法機制。 （三）、突出三個基礎(chǔ)。主要從思想觀念創(chuàng)新、提高隊伍素質(zhì)、加強行風(fēng)建設(shè)三個方面進行闡述。良好的行風(fēng)和隊伍作風(fēng)是做好各項工商工作的重要基礎(chǔ)，也是提升工商工作上新水平的有力保障。我們要認真貫徹落實中央紀(jì)委三次全會和省工商局開展隊伍作風(fēng)整頓的部署，按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求，加強教育，查糾問題，健全制度，強化監(jiān)督，進一步改進干部隊伍工作作風(fēng)，推動行風(fēng)建設(shè)，樹立良好的工商形象。 （四）、掌握四個要領(lǐng) 1、多汲取。我們要開擴眼界，拓寬思路，注重學(xué)習(xí)、借鑒并汲取其他省、市和兄弟部門的工作經(jīng)驗為我所用。 2、善整合。整合，就是要通過科學(xué)調(diào)配、取舍和組合，消除資源中各種分散、割裂、封閉和無序的狀態(tài)，優(yōu)化資源配置和運作機制。我們要綜合運用科學(xué)的方法、技術(shù)和工具動態(tài)整合資源，把內(nèi)部彼此相關(guān)但卻彼此分離的機構(gòu)、職能和任務(wù)，整合成一個有序、高效的工商行政管理系統(tǒng)，促使資源最優(yōu)化、效能最大化，監(jiān)管與服務(wù)取得“雙贏”。 3、重培育。要著重培育典型，拿出精品，充分發(fā)揮典型的輻射帶動作用，是推動工商行政管理工作上新水平的科學(xué)方法。 4、求實效。所有創(chuàng)新舉措都為了取得實效，提升工作要通過現(xiàn)實的工作成果體現(xiàn)出來。我們圖創(chuàng)新、求提升、謀發(fā)展，應(yīng)當(dāng)切合實際，不是坐而論道、紙上談兵。 （五）、落實五點要求 抓好推進工商行政管理工作上新水平這項工作，對于充分發(fā)揮工商行政管理職能作用，為經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，意義十分重大。 一要加強領(lǐng)導(dǎo)。各級工商行政管理機關(guān)要把提升工商工作擺上重要議事日程，高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，“一把手”要親自抓、負總責(zé)，分管負責(zé)同志要具體抓，職能機構(gòu)要集中主要精力抓，其他部門要積極參與配合，一級抓一級，逐級抓落實，確保這項工作扎實有效開展。 二要精心實施。全市各級工商部門要按照省工商局的統(tǒng)一部署，根據(jù)全市工商系統(tǒng)提升工商工作上新水平的要求，結(jié)合本地實際制定切實可行的實施方案，對市工商局確定的試點單位，要求不折不扣地認真做好各項工作，明確工作目標(biāo)任務(wù)和措施要求，明確時間和進度，精心組織，周密部署，認真實施。要加強橫向縱向信息聯(lián)絡(luò)溝通，及時分析研究并解決在提升工作中遇到的新情況和重大問題，力爭在三個月內(nèi)全市10個提升工作試點取得初步成效。 三要結(jié)合實際。全市各級工商部門要結(jié)合當(dāng)前工商工作實際，充分發(fā)揮職能作用，繼續(xù)抓好以下幾方面的整規(guī)工作：一是加強糧食市場監(jiān)管。二是堅決查禁傳銷和變相傳銷違法行為。繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，進一步加大打擊力度。三是嚴(yán)厲打擊各種制售假冒偽劣商品的違法行為，進一步強化消費者權(quán)益保護工作。四是深入分析研究當(dāng)前不正當(dāng)競爭出現(xiàn)的新情況、新問題，進一步強化反不正當(dāng)競爭執(zhí)法工作。重點查處行業(yè)壟斷、地區(qū)封鎖、仿冒、誤導(dǎo)、欺詐等不正當(dāng)競爭行為。五是深入開展保護注冊商標(biāo)專用權(quán)行動。六是繼續(xù)打擊走私販私行為，堅決取締走私貨市場。七是繼續(xù)開展毒鼠強整治工作，嚴(yán)厲打擊非法制售毒鼠強的違法行為。八是繼續(xù)查處非法拼裝汽車的違法行為。九是充分發(fā)揮工商行政管理職能作用，努力凈化未成年人成長環(huán)境。同時要建立報告制度，重大情況和典型案例要隨時報告。

工商局上半年工作總結(jié)暨全區(qū)工商行政管理工作上新水平會議上的講話

【第10篇 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在管理干部培訓(xùn)班的總結(jié)講話會議發(fā)言

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在管理干部培訓(xùn)班的總結(jié)講話同志們：管理干部培訓(xùn)班今天結(jié)束了，下面，我對這一次干部培訓(xùn)，做一次簡單的小結(jié)。這次學(xué)習(xí)班，我們一共進行了五講課程，市衛(wèi)生局黨委__書記的《_______》、__局副局長《基本現(xiàn)代化醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)與創(chuàng)建要求》，市衛(wèi)生局___局長《____》、市衛(wèi)生局___副局長《衛(wèi)生改革面臨的形勢及任務(wù)》，以及今天，由ｘｘｘ大學(xué)醫(yī)學(xué)院副院長、ｘｘｘ醫(yī)院副院長ｘｘ教授所作的《業(yè)務(wù)科室的管理與自我發(fā)展》等。這些課程將對我們完成醫(yī)院的任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)，起到十分關(guān)鍵的作用。這次管理干部培訓(xùn)班，呈現(xiàn)出以下三大特點：1、思想重視，學(xué)習(xí)自覺性高。管理干部對這次培訓(xùn)，思想上高度重視，把培訓(xùn)當(dāng)作提高自身素質(zhì)重要機會來看待，參加踴躍?？偝銮诼始s在75%左右。在繁忙的業(yè)務(wù)工作中，很多同志放棄了休息，調(diào)整了門診、手術(shù)等工作，在不影響工作的前提下認真參加培訓(xùn)。展現(xiàn)了我院管理干部良好的學(xué)習(xí)意識。對于這點我相信，這次培訓(xùn)將對我們的各項工作起到極大的促進作用。2、聯(lián)系實際，培訓(xùn)針對性強。這次培訓(xùn)針對性強，目標(biāo)明確。就是圍繞我院的兩大創(chuàng)建任務(wù)而設(shè)置。__書記在對我院肯定了我院管理干部的成績和優(yōu)勢以后，也分析了我們存在的缺陷，并指出了努力方向；__副局長的講課，使我們明確了創(chuàng)建任務(wù)的著手點和立足點，振奮了我們的精神，鼓舞了我們的信心。這將有力推動我院基本現(xiàn)代化醫(yī)院的進程。3、教學(xué)互動，思想觸動大。這次培訓(xùn)，大家學(xué)習(xí)熱情，聽課專心，筆記認真，討論熱烈。從我們的掌握的信息來看，領(lǐng)導(dǎo)和專家的講課，已經(jīng)融入了我們的實際工作之中。比如，有的科室把一些新的理念，灌入了我們正在開展的“ｘｘｘｘ”達標(biāo)競賽活動中，從上交的《科室服務(wù)流程》、《員工服務(wù)規(guī)范》中，已經(jīng)可以看到培訓(xùn)的成效。這在一個側(cè)面，展現(xiàn)了我院的管理干部不斷學(xué)習(xí)、不斷提升，也說明了我們的培訓(xùn)是必須的，也是成功的。收獲：1、對十六屆四中全會精神的理解，得到深化。___局長所作的《衛(wèi)生改革面臨的形勢》，對當(dāng)前衛(wèi)生體制改革的背景、動態(tài)與發(fā)展展望作了詳盡的分析，對我市在衛(wèi)生改革中的工作作了簡要回顧、并對__衛(wèi)生發(fā)展的目標(biāo)、策略與措施作了重點介紹，這些內(nèi)容，使我們進一步加深了十六屆四中全會的精神的理解，使我們從實現(xiàn)“兩個率先”的高度，來認識創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院和基本現(xiàn)代化醫(yī)院目標(biāo)的實現(xiàn)。我院兩個創(chuàng)建目標(biāo)的實現(xiàn)，是“兩個率先”組成部分，這更明確了肩負的使命。2、衛(wèi)生改革的任務(wù)進一步明確。改革是發(fā)展的動力，是我院近年來獲得長足進步的法寶，公有醫(yī)院的改革已經(jīng)展開。按照十六屆三中全會的精神，股份制是實現(xiàn)公有制的主要形式。這對于留在公有醫(yī)院行列的我們醫(yī)院來說，絕不是可以繼續(xù)依靠國有的招牌、原有的機制、習(xí)慣的思維來維持醫(yī)院的運轉(zhuǎn)。只有增強危機感，加強市場意識，提升管理理念，加快改革步伐，加大改革力度，才能贏得市場，贏得病人，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展。3、現(xiàn)代化管理的理念有所提升市衛(wèi)生局___副局長關(guān)于現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)戰(zhàn)略、以及今天__教授的的講課，使我們認識到現(xiàn)代化醫(yī)院的管理，關(guān)鍵在于塑造一支高素質(zhì)的管理干部隊伍，改革與發(fā)展，重點需要通過管理來實現(xiàn)。這次培訓(xùn)有利于提升我們管理理念。特別是管理干部在計劃與決策能力、組織與指揮能力、控制與協(xié)調(diào)能力、指導(dǎo)與教育能力、改革與創(chuàng)新能力等方面，得到強化與提高。4、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的意識明顯增強。這次培訓(xùn)，使我們認識到，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院一切工作的核心，是衡量全部工作的最重要標(biāo)準(zhǔn)。不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不僅是增強市場競爭能力的重要保證，也是切實維護人民群眾根本利益，體現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要標(biāo)志?？傊?，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，一是使我們的管理意識、競爭意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識等五個意識得了到強化；二是通過學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使我們對創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院和基本現(xiàn)代化醫(yī)院的目的、意義、標(biāo)準(zhǔn)和要求，有比較清晰的認識；三是通過學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使我們的政策理論水平、組織管理能力、知識結(jié)構(gòu)層次等方面得到提高，學(xué)無止境，要思想解放，要更新觀念，只有依靠不斷地學(xué)習(xí)來實現(xiàn)。培訓(xùn)僅僅是開端，我希望管理干部以這次培訓(xùn)作為加油站，作為充電機會，發(fā)揚理論聯(lián)系實際的良好學(xué)風(fēng)，為我院實現(xiàn)創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院和基本現(xiàn)代化醫(yī)院兩大目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻！

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在管理干部培訓(xùn)班的總結(jié)講話

【第11篇 2023年視頻會議系統(tǒng)管理工作總結(jié)

為確保我鎮(zhèn)視頻會議系統(tǒng)的正常運行及相關(guān)工作的有序開展,進一步提高政府辦公效率,節(jié)約行政成本,一年來，我鎮(zhèn)在縣政府辦的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞《××縣視頻會議系統(tǒng)管護工作責(zé)任書》，認真認真開展工作，現(xiàn)將我鎮(zhèn)2023年視頻會議系統(tǒng)管理工作情況總結(jié)如下：

一、基本情況：

××鎮(zhèn)位于××縣東部，東接安寧市祿脿鎮(zhèn)，南與易門縣柏樹村接壤，西鄰××縣川街鄉(xiāng)，北與××縣金山鎮(zhèn)相交，系一市二縣交界地，區(qū)位優(yōu)勢明顯，境內(nèi)交通四通八達。鎮(zhèn)下設(shè)黨委辦、政府辦、經(jīng)濟發(fā)展辦、社會事務(wù)辦、武裝部、統(tǒng)計站、財政所、地稅七分局、派出所、信用社、畜牧獸醫(yī)站、煙葉站、供電所、司法所、林業(yè)站、文化服務(wù)中心、計生服務(wù)所、水管站、國土資源管理所、村鎮(zhèn)規(guī)劃所、中小學(xué)、衛(wèi)生院、郵政所、農(nóng)技推廣服務(wù)中心、廣播站、以及婦聯(lián)、共青團、科協(xié)、殘聯(lián)、工會31個單位。

二、主在做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全

我鎮(zhèn)認真貫徹落實縣政府網(wǎng)絡(luò)辦的