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【第1篇 會(huì)計(jì)電算化機(jī)房管理員總結(jié)與反思集錦
管理員:
本周來(lái)機(jī)房做題的同學(xué)越來(lái)越多,尤其是大三,因?yàn)槿珖?guó)性的用友軟件的比賽馬上就要到來(lái),他們?cè)谖覟檫@次比賽做準(zhǔn)備。大三的6點(diǎn)就會(huì)去機(jī)房,8點(diǎn)他們還是不舍離開(kāi),看到的不只是他們努力的學(xué)習(xí),還有一種學(xué)習(xí)態(tài)度和自學(xué)的能力。我們還應(yīng)該多像大三的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們對(duì)待學(xué)習(xí)的態(tài)度和培養(yǎng)自學(xué)的能力。
去機(jī)做題的同學(xué)都是為了考試題去的,練習(xí)打字的同學(xué)已經(jīng)很少了。去機(jī)房的同學(xué)會(huì)在一起討論試題那些是得分點(diǎn),那些要怎么做,為自己在電算化考試做好準(zhǔn)備。會(huì)計(jì)電算化的考試慢慢接近,我想下周去機(jī)房做題的同學(xué)會(huì)更多。
去機(jī)房看到那么多同學(xué)在做題,自己也會(huì)被這種學(xué)習(xí)的氣氛所感染,也會(huì)積極地去做試題,做到模糊的地方可以去和其他同學(xué)交流,這是個(gè)很好的交流平臺(tái),讓人學(xué)習(xí)讓人進(jìn)步的平臺(tái)。學(xué)習(xí)有的時(shí)候也講究一個(gè)氣氛,在看到很多同學(xué)都在做題的時(shí)候,你也會(huì)有種要做題的沖動(dòng),所以機(jī)房就是提供這么一個(gè)學(xué)習(xí)的氣氛。
這么好的一個(gè)學(xué)習(xí)氣氛,我們要好好珍惜,好好的利用才是。
總結(jié)
毫無(wú)疑問(wèn)這是我最為忙碌的一周,下個(gè)星期就要考會(huì)計(jì)從業(yè)資格證了。但同時(shí)也考會(huì)計(jì)電算化證。有句話叫魚(yú)和熊掌不能兼得,直到此刻我才對(duì)這句話有深深的體會(huì)。這周以來(lái)我的會(huì)計(jì)電算化考試不是特別的理想,雖然這和我把更多時(shí)間用在了從業(yè)資格證上有莫大的關(guān)系,但我想這不是理由,而是一個(gè)借口而已。但有一點(diǎn)是我不得不承認(rèn)的,在從業(yè)證和會(huì)計(jì)電算化證之間,前者我花費(fèi)的時(shí)間要大于后者。
至于機(jī)房方面,可能是迫于考證的壓力,最近幾天的機(jī)房幾乎天天是爆滿呀。以至于偶爾我不得不到其他機(jī)房去學(xué)習(xí),不過(guò)這是一個(gè)好消息,但愿以后的每一天機(jī)房都能有最近幾天的爆滿呀!最令人欣慰的是平時(shí)不怎么愛(ài)學(xué)習(xí)的男生們也有不少
到機(jī)房來(lái),而且學(xué)習(xí)態(tài)度特別的認(rèn)真,男生都如此了更何況女生呀!
貌似從業(yè)證就在下周六考,貌似我不是特別有把握,貌似會(huì)計(jì)電算化證我也沒(méi)有信心。但無(wú)論如何,考過(guò)了是新的起點(diǎn),沒(méi)考過(guò)是哪里跌倒哪里爬起來(lái)。這少在這天的時(shí)間了我發(fā)現(xiàn)另外一個(gè)自己:原來(lái)我不是不是不能學(xué)習(xí),只是少了那么一點(diǎn)點(diǎn)
執(zhí)著而已!
會(huì)電機(jī)房管理員
2023年11月6日
機(jī)房管理員總結(jié)與反思
通過(guò)考試讓我學(xué)了很多東西,我覺(jué)得我長(zhǎng)大了,懂事了,懂得為別人著想,通過(guò)這次郊游,同學(xué)們都幫助我,拿衣服,提東西,我謝謝他們,原來(lái)他們對(duì)我不聞不問(wèn),現(xiàn)在我覺(jué)得他們好好哦。
在學(xué)習(xí)上,我努力考證,不懂就問(wèn),經(jīng)過(guò)他們的幫助,我現(xiàn)在懂得很多東西,現(xiàn)在通用憑證,和報(bào)表不會(huì),現(xiàn)在我在求教。
我現(xiàn)在就是積少成多,,自己就像海綿一樣,吸收學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn)。我現(xiàn)在覺(jué)得這次考證,理論還差很多,我現(xiàn)在努力學(xué),我相信我能考得過(guò)。
我想通過(guò)自己的雙手,努力,創(chuàng)造我的人生價(jià)值,然后幫助社會(huì),和照顧我的妻子,孩子。現(xiàn)在就是我?jiàn)^斗的時(shí)候了。我相信我自己,
一定可以創(chuàng)造我的未來(lái)。
以后我準(zhǔn)備經(jīng)商,現(xiàn)在我正在努力準(zhǔn)備,學(xué)習(xí)和為人的歷練,面對(duì)社會(huì),我會(huì)努力。
會(huì)電
2023年11月11日
機(jī)房管理員總結(jié)
時(shí)間過(guò)的真快我做這個(gè)機(jī)房管理員已將有一個(gè)多月的時(shí)間,我在機(jī)房里在這里我認(rèn)識(shí)很多大三的學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐從他們那里知道鍛煉自己的能力對(duì)將來(lái)的就業(yè)有多么重要,從原來(lái)害怕和他們交流到現(xiàn)在喜歡與他們交流,從他們那里學(xué)到了許多知識(shí)。知道了他們?cè)诰蜆I(yè)中所遇到的各種各樣的問(wèn)題,同時(shí)我也知道自己在各方面的不足。也取得了一點(diǎn)小小的進(jìn)步。現(xiàn)將我的工作作如下報(bào)告:
第一:通過(guò)鍛煉我的責(zé)任心得到了很大的加強(qiáng)。知道做任何事情到要注意小的細(xì)節(jié)。用心做了不一定得到了一定是你想要的結(jié)果。但是在你做事情是自我成長(zhǎng)的過(guò)程。
第二:在態(tài)度上我知道認(rèn)真對(duì)待是做事情的前提。
第三:在溝通上我知道了人與人之間的溝通是非常重要的。從溝通總你會(huì)知道自己的不足。獲得其他方面的信息,從而找到自己與大三學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐們之間的差距。
雖然收獲了很多,但是自己在很多方面也有不足。我缺乏辦事的魄力每次做事情都很拖拉,這樣既浪費(fèi)了自己的時(shí)間也浪費(fèi)了同學(xué)們的時(shí)間。在接下來(lái)的中我會(huì)提高自己的做事情的速度,讓自己做得更好一些。
在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì)了解更多關(guān)于就業(yè)方面的知識(shí),提高自己的綜合素質(zhì)。讓自己得到更大的鍛煉。
【第2篇 會(huì)計(jì)電算化機(jī)房管理員總結(jié)與反思
XX年11月12日
這個(gè)周,我進(jìn)入機(jī)房后先是詫異了一下。因?yàn)榍皫讉€(gè)周的經(jīng)歷,一般在星期四會(huì)來(lái)到機(jī)房的同學(xué)確實(shí)是零星幾個(gè)。這次,我看到機(jī)房坐滿了人心里就十分的高興與滿足,同時(shí)更加激發(fā)了我對(duì)學(xué)習(xí)的渴望。
當(dāng)你真正投入的去做一件事的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)時(shí)間在不知覺(jué)中溜走。現(xiàn)在我們大二的同學(xué)都在積極的準(zhǔn)備電算化考試,所以許多的人都在機(jī)房來(lái)練習(xí)。這也不僅僅是自己的知識(shí)得以融會(huì)貫通,同時(shí)也和本班的同學(xué)或者其他班的同學(xué)有了很好的交流機(jī)會(huì)。比如我們一直很頭疼的憑證問(wèn)題,報(bào)表問(wèn)題都可以拿出來(lái)相互討論研究出最終結(jié)果。還可以給自己所做的努力或是猜想加以證明。有時(shí)候我做過(guò)的題,只是憑著自己的直覺(jué)在做,根本不知道它的對(duì)與錯(cuò)。所以,我利用機(jī)房的電腦每次只做我不確定的地方,然后等系統(tǒng)打分出結(jié)果就可以驗(yàn)證自己是否做得正確。這是一個(gè)很好的資源,我希望更多的同學(xué)能夠來(lái)到機(jī)房來(lái)一起感受這樣的感受。
我知道有的人也在積極準(zhǔn)備著會(huì)計(jì)基礎(chǔ)和財(cái)經(jīng)法規(guī)的考試,但是請(qǐng)不要忽略電算化。不要如老師所說(shuō)的,撿了這個(gè)有丟了那個(gè),最好就是做到兩不相誤。希望同學(xué)能夠合理安排好時(shí)間,晚上就可以到機(jī)房好好的練習(xí)電算化的知識(shí)。
班級(jí):10會(huì)電__
姓名:
日期:XX-11-12
還是一樣的風(fēng)平浪靜,還是一樣的做著關(guān)窗、關(guān)機(jī)、擺好椅子、清理垃圾的瑣碎之事,但不一樣的是現(xiàn)在的我們做事再不像從前那樣的無(wú)意識(shí)、無(wú)理頭?,F(xiàn)在的時(shí)間是一周一周的在流逝,我們也是一周一周的在結(jié)束著工作。
已經(jīng)過(guò)了半學(xué)期,我們管理員的工作也做了那么久,每次去都是有不一樣收獲,在機(jī)房總會(huì)做點(diǎn)事,積少成多,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己有了很大的進(jìn)步。在機(jī)房你看到的、接觸的都會(huì)讓你有所悟、有所思。這段時(shí)間讓我慢慢改變,慢慢看清自己未來(lái)要走的路,看清方向。同時(shí)也在心里草擬了一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃和未來(lái)工作規(guī)劃。
這周機(jī)房里沒(méi)晚人都很多,同學(xué)們非常積極的到機(jī)房來(lái)做題,還有學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們也在為比賽努力著,每晚來(lái)練習(xí)。一來(lái)到機(jī)房就感覺(jué)到很濃的學(xué)習(xí)氣氛,讓我更有勁學(xué)習(xí),努力跟上大家的步伐,積極前進(jìn)。在機(jī)房里學(xué)習(xí)有不會(huì)做的,可以和請(qǐng)教其他同學(xué),可以找到自己的不足,更好的學(xué)習(xí),為考試做好充分準(zhǔn)備,打好基礎(chǔ)。值班那天晚上遇到有幾個(gè)同學(xué)在看電影,打游戲,我勸了第一次,但仍有個(gè)別同學(xué)不聽(tīng),我鼓起勇氣勸了第二遍,還好她沒(méi)在繼續(xù)了,要不然我怕自己沒(méi)膽再說(shuō)第三遍。
機(jī)房管理員總結(jié)
本周完全是被籠罩在會(huì)計(jì)電算化這個(gè)理論與操作下,每天的測(cè)試,每天的練習(xí),每天的進(jìn)步 。。。
晚上,來(lái)機(jī)房的同學(xué)越來(lái)越多,因?yàn)檫@周可以用考試系統(tǒng)了,可以在那個(gè)模擬系統(tǒng)的空間里去練習(xí),看著時(shí)間去練習(xí)??梢愿娴胤从匙约禾幵诤畏N狀況下。
當(dāng)然,結(jié)果肯定不盡如人意,因?yàn)楝F(xiàn)在我們畢竟還沒(méi)用多長(zhǎng)時(shí)間嘛??!在后面還得每天堅(jiān)持看我們的考點(diǎn)和資料呢?。?/p>
在理論中,從做過(guò)這么多套題中,有很多都是重復(fù)類(lèi)似的。所以,我覺(jué)得這就是一個(gè)知識(shí)點(diǎn)的應(yīng)用吧,那么多套題中,我們要從中去掌握其考點(diǎn)和知識(shí)點(diǎn)。
在實(shí)務(wù)中,遇到的很多問(wèn)題,現(xiàn)在能自己去解決,對(duì)于重量級(jí)問(wèn)題,當(dāng)然還是要與同學(xué)討論,請(qǐng)教她們。我覺(jué)得在后面的固定資產(chǎn)生成憑證和通用轉(zhuǎn)賬憑證的生產(chǎn)都還不是很清醒,覺(jué)得通用轉(zhuǎn)賬憑證那個(gè)公式很迷糊,老師也講了,但是還是要自己動(dòng)手去做,才會(huì)變得是自己的,才會(huì)清醒。
同學(xué)們,現(xiàn)在對(duì)于這個(gè),積極性極高。理論題每天循序漸進(jìn)的去認(rèn)真閱讀吧。
最后,四個(gè)字:堅(jiān)持到底,就能克服我們的理論的。
10會(huì)電__
XX-11-12
會(huì)電__
XX年11月9日
這一周過(guò)得很充實(shí),以至于去機(jī)房的次數(shù)也比之前多,由于快要考試了,大家都是緊張的,自從這周我們205機(jī)房也開(kāi)始發(fā)試題練習(xí),人都變得多了,本人也是幾乎每晚都去機(jī)房練習(xí)題。輪到我值班這晚吧!還是看見(jiàn)許多人去,我想這種情況會(huì)持續(xù)很久吧!至少得是在考試后大家都通過(guò)了電算化的考試,但是我還是希望不管出去什么目的去機(jī)房我們大家還是得保證自己沒(méi)有白去機(jī)房,得拿點(diǎn)收獲回來(lái),雖然收獲與付出有時(shí)不是都是成正比的,總之得對(duì)得起自己去的那一趟。
機(jī)房的人變多了我們管理員的工作量其實(shí)有增大的,無(wú)論是機(jī)房的紀(jì)律還是機(jī)房的清潔,但是我們沒(méi)有任何怨言反而是高興的,其實(shí)前面幾次去值機(jī)房時(shí),雖有人但是不會(huì)有這么多反而覺(jué)得冷清,人一多就好了,不光是我們大二的還有大三了的學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)們,他們因?yàn)橐獏⒓印坝糜驯钡谋荣?,也在加緊練習(xí),可能是有學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)們?cè)?,我看?jiàn)我們大二的有的可能是做不來(lái)就去問(wèn)他們,其實(shí)學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)們是很忙的,所以他們也沒(méi)有多問(wèn)。在機(jī)房的感覺(jué)就是聽(tīng)見(jiàn)敲打鍵盤(pán)的聲音、少許的討論聲。這種感覺(jué)真的很好,其實(shí)機(jī)房晚上自主練習(xí)不就是要營(yíng)造出這樣的氣氛嗎?我們都愛(ài)這樣的感覺(jué)及氣氛。這是我當(dāng)管理員來(lái)覺(jué)得感覺(jué)和氣氛最好的。在后來(lái)快到關(guān)機(jī)房的時(shí)間了,其他人都走的差不多了,就是有2、3個(gè)學(xué)姐可能還有點(diǎn)沒(méi)弄好吧!我們就變做清潔關(guān)窗戶等他們做完。
這周很好,是一個(gè)充實(shí)及一切感覺(jué)都很好的,希望在以后也能保持這種良好的氣氛及感覺(jué)。在這樣的氣氛中我相信你無(wú)論工作還是學(xué)習(xí)都會(huì)達(dá)到最佳狀態(tài)。
【第3篇 物流管理工作總結(jié)及反思
物流管理工作總結(jié)及反思
20__年是集團(tuán)公司物流管理工作不斷優(yōu)化的一年,著重在渠道規(guī)劃建設(shè)、信息化管理與提升、業(yè)務(wù)流程細(xì)化與制度優(yōu)化、員工正向激勵(lì)等方面取得了一定進(jìn)步。較好地完成了點(diǎn)多、面散、
二、三線以下城市較多的零擔(dān)配送家具木門(mén)等商品物流運(yùn)營(yíng)與管理保障工作?,F(xiàn)將20__年開(kāi)展的主要工作與推進(jìn)情況報(bào)告如下:
一、20__年物流完成主要業(yè)務(wù)工作量:
1、商品配送量:20__年1-11月份物流通過(guò)公路、鐵路完成了30個(gè)省、自治區(qū)、直轄市、
二、三、四線城市369個(gè)家具、木門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商、直營(yíng)店、北京通州工廠、大連港、天津塘沽港等累計(jì)商品配送823593包、947個(gè)出口托盤(pán)的內(nèi)外銷(xiāo)商品配送任務(wù)。配送工作量同比增長(zhǎng)__.6%。
2、整車(chē)發(fā)運(yùn)551車(chē)/次,同比整車(chē)發(fā)運(yùn)提升21.7%;零擔(dān)累計(jì)配送17362車(chē)/次,同比零擔(dān)配送下降10.1%。20__年1-11月份商品各省、自治區(qū)、直轄市配送總量分布圖如下:20__年__-__月份各月發(fā)運(yùn)量分布圖
3、1-11月份累計(jì)完成商品配送823593包中:家具394926包、廚具9304包、木門(mén)418416包;鐵路、航空快運(yùn)1412包。
4、返貨1388包,其中:家具439包,木門(mén) 949 包。
5、1-11月份累計(jì)延誤車(chē)次132次,延誤率0.736%(主要是大霧、大雪、車(chē)輛故障等原因造成)。
6、1-11月份累計(jì)貨損97次,貨損率0.54%,通過(guò)協(xié)調(diào),提供驗(yàn)貨相關(guān)簽字手續(xù)等,保險(xiǎn)公司或貨運(yùn)公司累計(jì)理賠金額32340元(主要是帶玻璃商品貨損較多。玻璃理賠難度也較大)。
7、通過(guò)整合山東、北京、遼寧等物流資源,年裝卸費(fèi)、市內(nèi)短途租車(chē)中轉(zhuǎn)費(fèi)節(jié)約近60萬(wàn)。壓縮鄭州物流倉(cāng)庫(kù)面積過(guò)半,撤銷(xiāo)天津倉(cāng)庫(kù)年節(jié)約費(fèi)用23.8萬(wàn)。
二、明確方向、抓規(guī)劃、促提升
1、伴隨華鶴家具、木門(mén)、衣柜市場(chǎng)快速增長(zhǎng),不斷總結(jié)幾年來(lái)物流管理工作的成功經(jīng)驗(yàn)。理清思路、結(jié)合各地實(shí)際情況,方向明確、方法因地制宜的指導(dǎo)華鶴各物流中轉(zhuǎn)中心工作。
2、上半年,面對(duì)木門(mén)、家具三、四級(jí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)速度增加的現(xiàn)實(shí)。及時(shí)進(jìn)行了物流中心規(guī)劃與調(diào)整,撤銷(xiāo)天津物流中轉(zhuǎn)中心;在北京--京沈高速公路附近物流園,組建了華鶴北京物流中轉(zhuǎn)中心。利用北京四通八達(dá)的公路與物流資源服務(wù)于經(jīng)銷(xiāo)商。
3、北京物流中轉(zhuǎn)中心組建八個(gè)多月以來(lái),人員配備業(yè)務(wù)素質(zhì)好,服務(wù)態(tài)度端正,有效地提升了北京周邊及以南地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商服務(wù)工作。特別是單個(gè)城市商品配送量非常少(2、3包)的`情況下,以豐富的資源優(yōu)勢(shì),較好地完成了商品零擔(dān)配送任務(wù)。
三、抓優(yōu)化、整合物流資源、務(wù)實(shí)推進(jìn)物流渠道建設(shè)
面對(duì)產(chǎn)品批量小、零擔(dān)多次中轉(zhuǎn)、配送二、三、四級(jí)市場(chǎng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)多、戰(zhàn)線長(zhǎng)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)工作難度。整合資源,開(kāi)展多種渠道、多種方式物流運(yùn)營(yíng)工作。
1、加大整合力度、確保承運(yùn)質(zhì)量
轉(zhuǎn)變思路,打破常規(guī)。整合資源、跨區(qū)域進(jìn)行拼車(chē)配送。有效地實(shí)現(xiàn)了有一定量的遼寧省、江蘇省、山東省、山西省、河南省和內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商主要高速沿線城市拼車(chē)直達(dá)配送。雖然中途下高速費(fèi)用高一些,時(shí)間上長(zhǎng)一些,但貨損明顯下降。
2、加大遠(yuǎn)距離整車(chē)承運(yùn),近距離中轉(zhuǎn)配送務(wù)實(shí)推進(jìn)工作
調(diào)整和充實(shí)鄭州、濟(jì)南物流中轉(zhuǎn)中心人員工作力量后。轉(zhuǎn)變中西部地區(qū)、華南地區(qū)、華東地區(qū)部分經(jīng)銷(xiāo)商依賴于原天津中轉(zhuǎn)的配送習(xí)慣。通過(guò)提升服務(wù)與管理,引導(dǎo)這部分經(jīng)銷(xiāo)商在鄭州、南京、濟(jì)南中轉(zhuǎn)承運(yùn),并取得了較好效果。由最初7天發(fā)運(yùn)一整車(chē),提高到現(xiàn)在的2-3天發(fā)運(yùn)一整車(chē)商品。實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)距離承運(yùn)、近距離中轉(zhuǎn)配送運(yùn)營(yíng)。
3、采取多樣化形式配送
一是面對(duì)經(jīng)常遇到幾件著急配送的商品。除采用鐵路運(yùn)輸外,對(duì)“兔兔”短途運(yùn)輸市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,目前在濟(jì)南等省會(huì)城市都陸續(xù)開(kāi)通這種短途城市間運(yùn)輸業(yè)務(wù),相對(duì)價(jià)格較高,但速度快、且有一定安全保證能力。指導(dǎo)員工與上述公司合作,在與經(jīng)銷(xiāo)商溝通基礎(chǔ)上,安全而有效地滿足急件配送任務(wù)。二是對(duì)區(qū)域比較集中,且沿線有一定銷(xiāo)量的城市經(jīng)銷(xiāo)商,在與經(jīng)銷(xiāo)商溝通價(jià)格的基礎(chǔ)上,采取單獨(dú)租賃小貨車(chē)的方式,沿線直接送達(dá)。主要江蘇省蘇、錫、常和遼寧省遼陽(yáng)、鞍山、海城等城市。
4、務(wù)實(shí)支持銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)與業(yè)績(jī)好的省份
本著有利于市場(chǎng)、有利于銷(xiāo)售、有利于快速反映的原則。務(wù)實(shí)支持經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)集中、銷(xiāo)售量比較大的城市。濟(jì)南華鶴物流中轉(zhuǎn)中心組建近一年以來(lái),一是發(fā)運(yùn)量增加比較快,平均3天一整車(chē)貨發(fā)出。二是到達(dá)濟(jì)南后絕大多數(shù)城市再一次中轉(zhuǎn)就可以到達(dá)。三是商品安全率明顯提高,運(yùn)輸費(fèi)用也略有降低。得到經(jīng)銷(xiāo)商極大好評(píng)。
5、深入現(xiàn)場(chǎng)、解決問(wèn)題
針對(duì)丹東木門(mén)更換若干家物流公司都不滿意的老大難問(wèn)題。在調(diào)查研究基礎(chǔ)上,分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因:一是丹東木門(mén)公司對(duì)負(fù)責(zé)物流接貨人要求如驗(yàn)貨未發(fā)現(xiàn)有產(chǎn)品損壞的,入倉(cāng)庫(kù)后或到用戶家發(fā)現(xiàn)有貨損的,經(jīng)濟(jì)處罰倉(cāng)庫(kù)管理人員。致使倉(cāng)庫(kù)接貨人包包開(kāi)包驗(yàn)貨,加之有一定量或人員偶爾晚到現(xiàn)場(chǎng),每次驗(yàn)貨都要3、4個(gè)小時(shí)。二是物流公司“承運(yùn)單”驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)是:“數(shù)量準(zhǔn)確、外包裝完好”。加之雙方配合與溝通不良、驗(yàn)貨時(shí)間長(zhǎng)等問(wèn)題,造成幾乎去丹東專線物流公司都不愿意承運(yùn)丹東木門(mén)的局面。針對(duì)這種情況,物流管理部深入現(xiàn)場(chǎng)與經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行溝通、講清楚驗(yàn)貨方法與注意事項(xiàng)基礎(chǔ)上,將經(jīng)銷(xiāo)商比較認(rèn)可的物流公司和經(jīng)銷(xiāo)商相關(guān)人員、華鶴物流管理人員三方一起 現(xiàn)場(chǎng)辦公進(jìn)行協(xié)商,本著實(shí)事求是的原則和解決問(wèn)題的態(tài)度,形成了《丹東華鶴木門(mén)物流配送解決方案》,雙方簽字,第三方監(jiān)督、相互配合、支持,共同做好配送與驗(yàn)貨工作。目前運(yùn)營(yíng)比較好。
6、對(duì)于進(jìn)入冬季后,經(jīng)銷(xiāo)商反映車(chē)輛晚到情況,進(jìn)行了解、調(diào)研。除大雪、路滑車(chē)速慢客觀原因外,還有冬季柴油標(biāo)號(hào)高、價(jià)格貴、運(yùn)費(fèi)低,返貨相對(duì)少等原因造成。責(zé)成齊齊哈爾物流管理部經(jīng)理與齊齊哈爾主要線路承運(yùn)物流公司負(fù)責(zé)人約談,按簽定的承運(yùn)合同進(jìn)行督導(dǎo),增加車(chē)輛與人力。并對(duì)車(chē)輛到位進(jìn)行考核,不能按時(shí)提供車(chē)輛的按約辦理。同時(shí),啟用備選第二梯隊(duì)承運(yùn)物流公司,做為應(yīng)急補(bǔ)充,確保冬季商品源頭發(fā)運(yùn)工作正常運(yùn)營(yíng)。
四、建設(shè)物流信息化管理工作
1、有效利用物流信息化平臺(tái)、提升信息化管理
物流過(guò)程既是商品的移動(dòng),同時(shí)也是信息傳遞的過(guò)程。為將物流信息化工作做實(shí),提升物流信息管理水準(zhǔn)。在各子公司支持與信息管理部協(xié)助下,不斷豐富《華鶴集團(tuán)物流信息管理系統(tǒng)》。已經(jīng)成為華鶴物流信息管理的平臺(tái)和家具、木門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商查詢的一個(gè)窗口。
【第4篇 班級(jí)管理反思班主任總結(jié)
班級(jí)管理反思班主任總結(jié)
本學(xué)期,我擔(dān)任高中一年(3)班的班主任,根據(jù)學(xué)校提出的要求和本班的實(shí)際情況,在開(kāi)展班級(jí)管理工作、努力提高學(xué)生的素質(zhì)、使學(xué)生能得到全面的發(fā)展等等方面,我主要做了以下的工作。
“一年之計(jì)在于春”,我認(rèn)為,高中三年的學(xué)習(xí),高一新學(xué)期開(kāi)學(xué)之初尤其重要,我組織學(xué)生學(xué)習(xí)《正興學(xué)校學(xué)生日常行為規(guī)范》,結(jié)合貫徹學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度、評(píng)比檢查制度、考核量化制度進(jìn)行教育,分析本班的特點(diǎn),制訂本班在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等行為規(guī)范要求,并利用一切機(jī)會(huì)表?yè)P(yáng)遵守紀(jì)律,勤奮好學(xué),關(guān)心集體的學(xué)生。
制定并上墻公布《高一(3)班“班級(jí)文化建設(shè)”》,即班規(guī);班規(guī)由宗旨和四個(gè)部分組成
圍繞我?!八膫€(gè)一流、五種能力”的目標(biāo),重視培養(yǎng)本班同學(xué)“學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)辦事、學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)審美、學(xué)會(huì)健體”讓學(xué)生在打好文化知識(shí)基礎(chǔ)的同時(shí),竭力釋放潛能,努力發(fā)展個(gè)性。我班將根據(jù)本年段“因才施教、分類(lèi)推進(jìn)”的特點(diǎn),充分利用現(xiàn)代化的教育手段,力求使教育教學(xué)方法生動(dòng)活潑、力求使同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活豐富多彩。在規(guī)定的課程學(xué)習(xí)之外,我們將積極參加豐富多彩、形式多樣的科技藝術(shù)教育、研究性學(xué)習(xí)等等;希望通過(guò)努力,使每一位同學(xué)的基礎(chǔ)性學(xué)力、發(fā)展性學(xué)力和創(chuàng)造性學(xué)力協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)學(xué)校、學(xué)生、家長(zhǎng)共同的愿望——讓本班的每一位學(xué)生以優(yōu)秀的綜合素質(zhì)進(jìn)入高等學(xué)府學(xué)習(xí)。
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),特制訂如下班規(guī)。
一、班長(zhǎng),副班長(zhǎng)職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)班級(jí)同學(xué)德、智、體、美、勞各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,在為同學(xué)服務(wù)中學(xué)習(xí)并提高自己的管理能力。
2、及時(shí)傳達(dá)學(xué)校及班主任對(duì)班級(jí)管理的要求,并組織同學(xué)將管理要求落到實(shí)處。
3、班主任在校時(shí),聽(tīng)取班主任對(duì)班級(jí)管理的意見(jiàn),班主任不在校時(shí),受托代班主任處理班級(jí)事務(wù)。
4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班委會(huì)成員開(kāi)展工作,收集班級(jí)同學(xué)反饋的各項(xiàng)信息,并及時(shí)告知班主任。
5、副班長(zhǎng)協(xié)助班長(zhǎng)開(kāi)展工作,班長(zhǎng)不在的時(shí)候代理班長(zhǎng)處理各項(xiàng)事務(wù),重點(diǎn)負(fù)責(zé)出勤及遲到情況的登記。
二、班委會(huì)委員
1、學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)全班同學(xué)課內(nèi)學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織、指導(dǎo)工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)各學(xué)科科代表開(kāi)展工作;負(fù)責(zé)計(jì)劃開(kāi)展學(xué)風(fēng)建設(shè)的`各項(xiàng)活動(dòng)。組織開(kāi)展“互幫互學(xué),共同提高”活動(dòng),促進(jìn)每一位同學(xué)各學(xué)科(針對(duì)同學(xué)的薄弱科目)都提升成績(jī)。
2、生活委員負(fù)責(zé)收取班費(fèi)等班級(jí)各項(xiàng)費(fèi)用,及時(shí)將需上交的費(fèi)用上交;負(fù)責(zé)班費(fèi)的保管,記好帳目。按照學(xué)?!敦?cái)產(chǎn)管理規(guī)定》管理本班的公共財(cái)產(chǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,初步維修,及時(shí)上報(bào)問(wèn)題。
3、勞動(dòng)委員負(fù)責(zé)本班教室、衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生掃除工作安排,包括每周一次的大掃除安排。注意:重點(diǎn)督促值日生履行職責(zé)(如:打掃衛(wèi)生、擦洗黑板、拖洗室內(nèi)外地板、整理講臺(tái)桌等等)。代表本班參加、年段“三項(xiàng)評(píng)比”檢查的成員應(yīng)注意:本班被扣分的情況,及時(shí)將情況反饋給班主任。
4、宣傳委員負(fù)責(zé)本班的宣傳工作(如:出黑板報(bào)、向?qū)W校廣播站報(bào)送稿件、宣傳我班好人好事等等)。
5、體育委員負(fù)責(zé)組織全班同學(xué)參加升旗、跑操、課間操、體育活動(dòng)課、運(yùn)動(dòng)會(huì)等各項(xiàng)活動(dòng)。
6、文娛委員負(fù)責(zé)班級(jí)的文娛活動(dòng)的組織工作,豐富我班的課余文化生活。如負(fù)責(zé)歌詠比賽排練,主題班會(huì)(慶祝晚會(huì))的主持等。
7、紀(jì)律委員負(fù)責(zé)班級(jí)紀(jì)律工作,根據(jù)學(xué)校的相關(guān)規(guī)定,重點(diǎn)督促學(xué)習(xí)紀(jì)律的遵守(包括課堂紀(jì)律,晚自習(xí)紀(jì)律等),對(duì)違紀(jì)的同學(xué)有權(quán)督促其改正;負(fù)責(zé)班級(jí)同學(xué)的儀容儀表檢查(如:不留長(zhǎng)發(fā),不佩戴首飾,不穿拖鞋等)。
8、年段“三項(xiàng)評(píng)比”檢查組成員(同時(shí)是我班的紀(jì)律委員)。
負(fù)責(zé)指導(dǎo)班級(jí)日常衛(wèi)生情況;負(fù)責(zé)登記違規(guī)同學(xué)名單(未帶??ǎ粤闶?,亂丟垃圾,抽煙,喝酒,值日生未及時(shí)傾倒垃圾造成衛(wèi)生角雜亂等)。
三、科代表職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本學(xué)科老師委派的任務(wù),例如:收發(fā)作業(yè),收發(fā)試卷。開(kāi)展本學(xué)科的學(xué)習(xí)競(jìng)賽。
2、及時(shí)收集同學(xué)們對(duì)老師教學(xué)的意見(jiàn)和建議,并及時(shí)向老師反映。
3、協(xié)助老師調(diào)查、了解、分析本學(xué)科學(xué)習(xí)后進(jìn)同學(xué)的困難、障礙,并盡力幫助同學(xué)排除一部分困難。
4、更深地了解任課老師的意圖、教學(xué)的風(fēng)格、特點(diǎn),及時(shí)向同學(xué)們加以介紹,使同學(xué)們盡快適應(yīng)教法。
5、負(fù)責(zé)本學(xué)科興趣小組的工作,帶動(dòng)本學(xué)科學(xué)有所長(zhǎng)的同學(xué),使其發(fā)展更快。
6、整理好(各小組長(zhǎng)報(bào)送來(lái)的)每一次缺交(遲交)作業(yè)的同學(xué)名字,整理成名單2份,一份交給科任老師,一份交給班主任。
7、交作業(yè)時(shí)間(以科任老師的通知為準(zhǔn),此外)定為每天早讀課后第一節(jié)上課前。
四、小組長(zhǎng)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本小組收發(fā)作業(yè),收發(fā)試卷。開(kāi)展本組的學(xué)習(xí)競(jìng)賽。
2、協(xié)助班委做好本小組的紀(jì)律和衛(wèi)生工作。負(fù)責(zé)對(duì)本組成員學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生方面的問(wèn)題進(jìn)行提醒、批評(píng)。
3、登記好每一次缺交(遲交)作業(yè)的同學(xué)名字,交給科代表。
4、保持本小組的桌椅整齊。
【第5篇 辦公室關(guān)于全面預(yù)算管理的反思整改總結(jié)
一、思想重視不足。由于預(yù)算通常與短期財(cái)務(wù)目標(biāo)相聯(lián)系,往往預(yù)算演化為上一年度數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單重復(fù)或加成運(yùn)算,其結(jié)果與我礦的戰(zhàn)略長(zhǎng)期目標(biāo)缺乏銜接,同時(shí)也忽視了企業(yè)內(nèi)部各類(lèi)資源的戰(zhàn)略價(jià)值,傳統(tǒng)預(yù)算的烙印在認(rèn)識(shí)中根深蒂固。就是這種認(rèn)識(shí)使得我們對(duì)預(yù)算管理上沒(méi)有一如既往加以重視,對(duì)集團(tuán)公司全面預(yù)算管理引深推進(jìn)的形勢(shì)把握不夠,對(duì)工作的實(shí)施評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)理解不深,整個(gè)辦公室全員全過(guò)程抓預(yù)算管理的氛圍還不夠濃郁。
二、預(yù)算管理準(zhǔn)確性不足。由于預(yù)算編制時(shí)難以顧及未來(lái)不確定性的影響,預(yù)算表現(xiàn)為一種不完全的業(yè)務(wù)方案,從而在實(shí)際執(zhí)行中不夠靈活。如小車(chē)隊(duì)臨時(shí)任務(wù)較多,出車(chē)輛大,加上油價(jià)上揚(yáng)和新增車(chē)輛的影響,材料費(fèi)用增加,而相應(yīng)的是預(yù)算卻減少了5萬(wàn)元,造成成本超支。
三、制度完善不足。辦公室在制度上缺乏一套完整的全面預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)作指導(dǎo)。由于全面預(yù)算管理是近些年才逐步推行起來(lái)的,系統(tǒng)、完善的預(yù)算管理組織體系和預(yù)算管理制度尚未形成完整的定額標(biāo)準(zhǔn),因而給辦公室全面預(yù)算管理造成很大麻煩,只能憑過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),直接結(jié)果就是整個(gè)管理過(guò)程缺乏整體規(guī)劃,如調(diào)研室盡管在文印費(fèi)用方面建立了臺(tái)帳、兩聯(lián)單,但是制度匯編,流程圖的清晰完善做得不到位、不完善,而無(wú)法落實(shí)預(yù)算編制的目標(biāo)和對(duì)預(yù)算的考核與監(jiān)督,預(yù)算管理的作用得不到充分發(fā)揮,全面預(yù)算管理的全員性、整體性、準(zhǔn)確性受到挑戰(zhàn)。
四、細(xì)節(jié)把握不足。缺乏適應(yīng)性的預(yù)算往往限制人們的手腳,不利于鼓勵(lì)捕捉新機(jī)會(huì),而我們的預(yù)算較重視了財(cái)務(wù)性指標(biāo)的分解落實(shí),卻疏忽了資本預(yù)算與業(yè)務(wù)預(yù)算實(shí)施與推進(jìn),工作不夠全面深入,對(duì)待工作細(xì)節(jié)也缺乏必要的措施,疏忽了管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,使得我們?nèi)骖A(yù)算管理的嚴(yán)密性、系統(tǒng)性不足。
五、執(zhí)行動(dòng)力不足。普遍存在重編制、輕執(zhí)行的現(xiàn)象,在預(yù)算編制過(guò)程中還比較認(rèn)真,基本能夠按照要求來(lái)編制預(yù)算,可是編制完預(yù)算以后就如釋重負(fù)地似乎完成了所有的預(yù)算工作。對(duì)具體的預(yù)算執(zhí)行及其執(zhí)行結(jié)果漠不關(guān)心,本末倒置,沒(méi)有真正將執(zhí)行力貫徹于整個(gè)預(yù)算管理體系之中,嚴(yán)重影響了預(yù)算管理的效果。
全面預(yù)算管理是晉煤集團(tuán)近兩年推行的一項(xiàng)重點(diǎn)管理方法,成為晉煤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理的必經(jīng)之路,古書(shū)院礦在全面預(yù)算管理考核中分?jǐn)?shù)的下降,確實(shí)令古礦的全面預(yù)算管理面臨著如何適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境變化的挑戰(zhàn),執(zhí)行人員盲目性,缺乏整體意識(shí),已經(jīng)到了非常嚴(yán)重的地步。古書(shū)院礦目前正值“構(gòu)建老礦經(jīng)濟(jì)共同體,實(shí)現(xiàn)五大板塊和諧發(fā)展”的關(guān)鍵時(shí)期,面臨著優(yōu)質(zhì)資源枯竭、可持續(xù)發(fā)展任務(wù)緊迫等嚴(yán)峻挑戰(zhàn),推行全面預(yù)算管理,不僅有助于改善經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)營(yíng)水平,更是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)度的重要途徑。
為充分吸取教訓(xùn),我們圍繞專題工作會(huì)議精神和整改實(shí)施方案提出的19大項(xiàng)125小項(xiàng)措施不折不扣認(rèn)真落實(shí),舉一反三深刻整改,同時(shí)結(jié)合礦辦實(shí)際工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提升意識(shí),夯實(shí)基礎(chǔ),狠抓重點(diǎn),確保全面預(yù)算管理穩(wěn)步推進(jìn):
一是對(duì)照整改,強(qiáng)化素質(zhì)。按礦統(tǒng)一要求,迅速在全科室開(kāi)展大反思活動(dòng),要求上至科領(lǐng)導(dǎo)下到基層職工,人人談體會(huì)、講不足,圍繞公司“7.29”會(huì)議精神,剖析反思,查找不足,改進(jìn)提高。同時(shí),全體人員要結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)照全員全方位全過(guò)程的總要求,圍繞程序化、定額化、信息化的總思路,根據(jù)礦下發(fā)整改標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)剖析問(wèn)題,務(wù)必按要求全部整改完畢。
在此基礎(chǔ)上,切實(shí)營(yíng)造全面預(yù)算全員參與全方位控制的濃厚氛圍。把預(yù)算管理的知識(shí)納入周學(xué)習(xí)范疇,引導(dǎo)職工樹(shù)立“預(yù)算管理全員精打細(xì)算,效益讓企業(yè)普惠受益”的理念,徹底改變?cè)瓉?lái)“編制預(yù)算純屬財(cái)務(wù)行為”的錯(cuò)誤理解,提高對(duì)全面預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)。同時(shí)采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,進(jìn)行外部咨詢,請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)我們?nèi)骖A(yù)算管理診斷分析和教學(xué)培訓(xùn),赴到成莊學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),比照分析,抓緊提升管理水平。
【第6篇 辦公室關(guān)于全面預(yù)算管理的反思整改總結(jié)范文
按照礦下發(fā)全面預(yù)算反思整改文件要求,結(jié)合礦辦公室近半年的工作情況和古礦全面預(yù)算管理的形勢(shì),辦公室組織員工進(jìn)行了深刻反思。通過(guò)反思認(rèn)識(shí)到,近幾年盡管我們?cè)陬A(yù)算管理方面投入了大量的精力,做了大量富有成效的工作,但是與先進(jìn)單位相比,諸多環(huán)節(jié)上有待迎頭趕上。經(jīng)匯總,主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面:
一、思想重視不足。由于預(yù)算通常與短期財(cái)務(wù)目標(biāo)相聯(lián)系,往往預(yù)算演化為上一年度數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單重復(fù)或加成運(yùn)算,其結(jié)果與我礦的戰(zhàn)略長(zhǎng)期目標(biāo)缺乏銜接,同時(shí)也忽視了企業(yè)內(nèi)部各類(lèi)資源的戰(zhàn)略價(jià)值,傳統(tǒng)預(yù)算的烙印在認(rèn)識(shí)中根深蒂固。就是這種認(rèn)識(shí)使得我們對(duì)預(yù)算管理上沒(méi)有一如既往加以重視,對(duì)集團(tuán)公司全面預(yù)算管理引深推進(jìn)的形勢(shì)把握不夠,對(duì)工作的實(shí)施評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)理解不深,整個(gè)辦公室全員全過(guò)程抓預(yù)算管理的氛圍還不夠濃郁。
二、預(yù)算管理準(zhǔn)確性不足。由于預(yù)算編制時(shí)難以顧及未來(lái)不確定性的影響,預(yù)算表現(xiàn)為一種不完全的業(yè)務(wù)方案,從而在實(shí)際執(zhí)行中不夠靈活。如小車(chē)隊(duì)臨時(shí)任務(wù)較多,出車(chē)輛大,加上油價(jià)上揚(yáng)和新增車(chē)輛的影響,材料費(fèi)用增加,而相應(yīng)的是預(yù)算卻減少了5萬(wàn)元,造成成本超支。
三、制度完善不足。辦公室在制度上缺乏一套完整的全面預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)作指導(dǎo)。由于全面預(yù)算管理是近些年才逐步推行起來(lái)的,系統(tǒng)、完善的預(yù)算管理組織體系和預(yù)算管理制度尚未形成完整的定額標(biāo)準(zhǔn),因而給辦公室全面預(yù)算管理造成很大麻煩,只能憑過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),直接結(jié)果就是整個(gè)管理過(guò)程缺乏整體規(guī)劃,如調(diào)研室盡管在文印費(fèi)用方面建立了臺(tái)帳、兩聯(lián)單,但是制度匯編,流程圖的清晰完善做得不到位、不完善,而無(wú)法落實(shí)預(yù)算編制的目標(biāo)和對(duì)預(yù)算的考核與監(jiān)督,預(yù)算管理的作用得不到充分發(fā)揮,全面預(yù)算管理的全員性、整體性、準(zhǔn)確性受到挑戰(zhàn)。
四、細(xì)節(jié)把握不足。缺乏適應(yīng)性的預(yù)算往往限制人們的手腳,不利于鼓勵(lì)捕捉新機(jī)會(huì),而我們的預(yù)算較重視了財(cái)務(wù)性指標(biāo)的分解落實(shí),卻疏忽了資本預(yù)算與業(yè)務(wù)預(yù)算實(shí)施與推進(jìn),工作不夠全面深入,對(duì)待工作細(xì)節(jié)也缺乏必要的措施,疏忽了管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,使得我們?nèi)骖A(yù)算管理的嚴(yán)密性、系統(tǒng)性不足。
五、執(zhí)行動(dòng)力不足。普遍存在重編制、輕執(zhí)行的現(xiàn)象,在預(yù)算編制過(guò)程中還比較認(rèn)真,基本能夠按照要求來(lái)編制預(yù)算,可是編制完預(yù)算以后就如釋重負(fù)地似乎完成了所有的預(yù)算工作。對(duì)具體的預(yù)算執(zhí)行及其執(zhí)行結(jié)果漠不關(guān)心,本末倒置,沒(méi)有真正將執(zhí)行力貫徹于整個(gè)預(yù)算管理體系之中,嚴(yán)重影響了預(yù)算管理的效果。
全面預(yù)算管理是晉煤集團(tuán)近兩年推行的一項(xiàng)重點(diǎn)管理方法,成為晉煤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理的必經(jīng)之路,古書(shū)院礦在全面預(yù)算管理考核中分?jǐn)?shù)的下降,確實(shí)令古礦的全面預(yù)算管理面臨著如何適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境變化的挑戰(zhàn),執(zhí)行人員盲目性,缺乏整體意識(shí),已經(jīng)到了非常嚴(yán)重的地步。古書(shū)院礦目前正值“構(gòu)建老礦經(jīng)濟(jì)共同體,實(shí)現(xiàn)五大板塊和諧發(fā)展”的關(guān)鍵時(shí)期,面臨著優(yōu)質(zhì)資源枯竭、可持續(xù)發(fā)展任務(wù)緊迫等嚴(yán)峻挑戰(zhàn),推行全面預(yù)算管理,不僅有助于改善經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)營(yíng)水平,更是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)度的重要途徑。
為充分吸取教訓(xùn),我們圍繞專題工作會(huì)議精神和整改實(shí)施方案提出的19大項(xiàng)125小項(xiàng)措施不折不扣認(rèn)真落實(shí),舉一反三深刻整改,同時(shí)結(jié)合礦辦實(shí)際工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提升意識(shí),夯實(shí)基礎(chǔ),狠抓重點(diǎn),確保全面預(yù)算管理穩(wěn)步推進(jìn):
一是對(duì)照整改,強(qiáng)化素質(zhì)。按礦統(tǒng)一要求,迅速在全科室開(kāi)展大反思活動(dòng),要求上至科領(lǐng)導(dǎo)下到基層職工,人人談體會(huì)、講不足,圍繞公司“7.29”會(huì)議精神,剖析反思,查找不足,改進(jìn)提高。同時(shí),全體人員要結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)照全員全方位全過(guò)程的總要求,圍繞程序化、定額化、信息化的總思路,根據(jù)礦下發(fā)整改標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)剖析問(wèn)題,務(wù)必按要求全部整改完畢。
在此基礎(chǔ)上,切實(shí)營(yíng)造全面預(yù)算全員參與全方位控制的濃厚氛圍。把預(yù)算管理的知識(shí)納入周學(xué)習(xí)范疇,引導(dǎo)職工樹(shù)立“預(yù)算管理全員精打細(xì)算,效益讓企業(yè)普惠受益”的理念,徹底改變?cè)瓉?lái)“編制預(yù)算純屬財(cái)務(wù)行為”的錯(cuò)誤理解,提高對(duì)全面預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)。同時(shí)采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,進(jìn)行外部咨詢,請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)我們?nèi)骖A(yù)算管理診斷分析和教學(xué)培訓(xùn),赴到成莊學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),比照分析,抓緊提升管理水平。
二、夯實(shí)基礎(chǔ),改進(jìn)管理。抓好預(yù)算管理制度健全工作。編制預(yù)算管理制度匯編,設(shè)立能源消耗定額專篇,完善節(jié)能減排指標(biāo)體系,健全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,細(xì)化預(yù)算編制,明確預(yù)算執(zhí)行責(zé)任,提高資金使用效率,使本單位的各項(xiàng)資金運(yùn)作真正做到以預(yù)算為中心,并在預(yù)算分解和細(xì)化的過(guò)程中,充分調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性,促進(jìn)節(jié)能減排、文印工作的改善,逐步形成較為完善的預(yù)算定額指標(biāo)體系,進(jìn)一步保證預(yù)算編制的正確完整和資金使用效益的提高。
按照古書(shū)院礦全面預(yù)算管理整改措施展開(kāi)圖,逐一對(duì)照,對(duì)礦辦公室預(yù)算執(zhí)行難以進(jìn)行有效的控制的方面,制定有針對(duì)性的整改方法,做好周、月、年度計(jì)劃,并實(shí)行跟蹤管理,在具體的細(xì)節(jié)上下功夫,借以保證預(yù)算數(shù)據(jù)分析的及時(shí)性、全面性和深入性。
三、突出重點(diǎn),從嚴(yán)控制。對(duì)礦辦公室而言,當(dāng)前既要管好所分管的節(jié)能減排工作,又要抓好所分管各項(xiàng)指標(biāo)費(fèi)用的控制。
節(jié)能減排方面,要舉一反三,全面掌握各職能部門(mén)對(duì)能耗指標(biāo)的二級(jí)展開(kāi)及三級(jí)展開(kāi)情況,并作為一項(xiàng)制度確立下來(lái),納入每年年初工作任務(wù)。在此基礎(chǔ)上完善節(jié)能減排指標(biāo)體系。要形成《古書(shū)院礦創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)工作座談會(huì)情況匯報(bào)》,提交礦務(wù)會(huì)討論決定。綜合分析全礦節(jié)能減排的問(wèn)題點(diǎn),為制定針對(duì)性的對(duì)策措施、實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)提供管理思路和決策依據(jù)。結(jié)合礦定額編寫(xiě)組制定明細(xì)定額、分類(lèi)裝訂的契機(jī),與計(jì)財(cái)部溝通,爭(zhēng)取設(shè)立能源消耗定額專篇。全面掌握各職能部門(mén)對(duì)能耗指標(biāo)的二級(jí)展開(kāi)及三級(jí)展開(kāi)情況,并作為一項(xiàng)制度確立下來(lái),納入每年年初工作任務(wù)。在此基礎(chǔ)上完善節(jié)能減排指標(biāo)體系。
分管費(fèi)用方面,主要是對(duì)所承擔(dān)的車(chē)輛油耗、文印復(fù)印、會(huì)務(wù)接待、日常辦公等費(fèi)用,按照古書(shū)院礦全面預(yù)算管理整改措施展開(kāi)圖,逐一對(duì)照,對(duì)礦辦公室預(yù)算執(zhí)行難以進(jìn)行有效的控制的方面,制定有針對(duì)性的整改方法,做好周、月、年度計(jì)劃,并實(shí)行跟蹤管理,在具體的細(xì)節(jié)上下功夫,借以保證預(yù)算數(shù)據(jù)分析的及時(shí)性、全面性和深入性。
總之,當(dāng)前正值我礦全面預(yù)算整改反思,改進(jìn)提高的關(guān)鍵時(shí)期,作為承擔(dān)全礦協(xié)調(diào)管理事務(wù)中樞機(jī)構(gòu)的礦辦公室,我們一定要按照礦統(tǒng)一部署要求,對(duì)照整改項(xiàng)目要求,逐條逐項(xiàng)落實(shí)到位,力爭(zhēng)把礦辦全面預(yù)算管理工作提高到一個(gè)新水平,為企業(yè)成本最優(yōu)化,效益最大化做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
【第7篇 2023年學(xué)生管理工作總結(jié)與反思【】
1.2023年學(xué)生管理工作總結(jié)與反思
本學(xué)期,我部以上級(jí)德育工作意見(jiàn)和學(xué)校新學(xué)期工作計(jì)劃為指導(dǎo),以道德行為規(guī)范教育為基礎(chǔ),以豐富多彩的教育活動(dòng)為載體,以科學(xué)規(guī)范的德育管理為保證,倡導(dǎo)學(xué)生誠(chéng)信教育、感恩教育。開(kāi)展好學(xué)生心理健康工作,進(jìn)一步加強(qiáng)了班主任管理培訓(xùn)工作,進(jìn)一步完善了班主任考核制度,使班主任工作規(guī)范化、正?;?、制度化,全面提升班主任隊(duì)伍及學(xué)生干部隊(duì)伍素質(zhì),為學(xué)校和-諧發(fā)展作出了不懈努力。樹(shù)立“德智體美全面發(fā)展、知情意行和-諧統(tǒng)一”的意識(shí),以“當(dāng)文明教師、做文明學(xué)生”為主題,以培養(yǎng)學(xué)生良好行為規(guī)范為主要任務(wù),堅(jiān)持不懈地實(shí)施學(xué)生德育教育和常規(guī)管理工作,全面提高學(xué)生的思想道德、科學(xué)文化和身心素質(zhì),積極地推進(jìn)了良好校風(fēng)和學(xué)風(fēng)的建設(shè)。
一、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),提高德育管理水平
1、一個(gè)學(xué)期來(lái),部學(xué)生處在務(wù)實(shí)創(chuàng)新上做了一些努力,抓各項(xiàng)工作做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有評(píng)價(jià),各項(xiàng)工作力求有實(shí)效、高效率。如對(duì)班主任各項(xiàng)活動(dòng)的出勤、班會(huì)的組織以及對(duì)學(xué)校要求的落實(shí)等方面能堅(jiān)持掌握第一手資料;對(duì)學(xué)生管理中出現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人反饋;督促相關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)制定年級(jí)、班級(jí)工作計(jì)劃;同時(shí),每周學(xué)生處都進(jìn)行工作回顧,做好小結(jié),為開(kāi)展好下一周工作奠定良好的基矗面對(duì)學(xué)校目前1400多名學(xué)生,我們?cè)诠ぷ髦蓄H感人手緊、任務(wù)重,為了學(xué)生處人員的工作職責(zé),我們要求學(xué)生處工作人員繼續(xù)做到“三勤”、“四跟”、“五到位”,即口勤、腿勤、耳勤;跟早操、跟課間、跟課外活動(dòng)、跟晚自習(xí);思想到位、責(zé)任到位、管理到位、檢查到位、教育到位。兩位學(xué)生處干事能夠積極主動(dòng)地、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,均能做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),處理問(wèn)題快速堅(jiān)決、不拖拉。在具體工作中,我們深入實(shí)際、深入課間、深入學(xué)生,隨時(shí)掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,并能對(duì)違紀(jì)學(xué)生及其家長(zhǎng)進(jìn)行耐心細(xì)致的說(shuō)服教育,切實(shí)達(dá)到了管理育人的目的。
2、班主任是學(xué)校德育隊(duì)伍的骨干力量,其素質(zhì)的高低直接決定著德育工作的質(zhì)量的高低,因此,加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)始終是我部德育工作的重點(diǎn)。本學(xué)期來(lái),為切實(shí)提高德育隊(duì)伍的整體素質(zhì),政教處做了大量細(xì)致有效的工作,一是經(jīng)常深入到班主任之中,了解或幫助他們解決工作中存在的問(wèn)題,傾聽(tīng)他們的呼聲。二是在班主任例會(huì)上,針對(duì)學(xué)生中出現(xiàn)的一些共性問(wèn)題,都要滲透一些管理方法。三是加強(qiáng)了對(duì)班主任工作的考核和評(píng)估,貫徹落實(shí)量化管理制度,使班級(jí)量化、班主任量化和文明班級(jí)評(píng)選活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),為期末評(píng)優(yōu)提供了可靠的依據(jù)。四是推薦德育網(wǎng)頁(yè)、班主任管理書(shū)籍供班主任閱讀,加強(qiáng)班主任的培訓(xùn)和提高理論水平。五是明確年級(jí)組長(zhǎng)的具體工作任務(wù),在年級(jí)組長(zhǎng)的帶動(dòng)下,廣大班主任的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性得以充分調(diào)動(dòng)。
3、定期召開(kāi)學(xué)生會(huì)干部和班干部會(huì)議,對(duì)學(xué)生會(huì)和班級(jí)管理進(jìn)行指導(dǎo),充分利用學(xué)生會(huì)干部和班干部的檢查和監(jiān)督作用。開(kāi)學(xué)初把學(xué)生會(huì)干部分為五個(gè)組,分別做好我部的常規(guī)管理工作。每天都能夠堅(jiān)守在自己的工作崗位上,有力的協(xié)助了老師的工作,為我部學(xué)生的穩(wěn)定和發(fā)展做出了不小的貢獻(xiàn)。
二、狠抓學(xué)生常規(guī)教育,豐富德育教育內(nèi)容
1、落實(shí)班級(jí)日??己耍钊腴_(kāi)展文明班級(jí)和文明學(xué)生評(píng)比活動(dòng)。學(xué)生處對(duì)各班早操、早自習(xí)、讀報(bào)課、晚自習(xí)、課間、課外活動(dòng)、兩操、衛(wèi)生打掃等情況進(jìn)行認(rèn)真檢查和量化,及時(shí)匯總公布,一學(xué)月匯總一次以達(dá)到表?yè)P(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的目的,增強(qiáng)廣大學(xué)生的自覺(jué)、自主和文明意識(shí),促進(jìn)校風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
2、高度重視安全教育。開(kāi)學(xué)初,學(xué)生處就要求每一位學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)生處印發(fā)的防電、防溺水、防火等安全知識(shí)手冊(cè),我校前面和側(cè)面交通要道錯(cuò)綜復(fù)雜,門(mén)口就是公路,各種車(chē)輛來(lái)來(lái)往往,川流不息,這給學(xué)生造成了潛在的威脅。我們召開(kāi)學(xué)生會(huì)議宣傳“道路交通安全法”知識(shí)、召開(kāi)安全主題班會(huì)、出安全知識(shí)黑板報(bào)等,不斷提高學(xué)生的安全意識(shí)和自我防范意識(shí),盡可能杜絕學(xué)生追逐打鬧、騎飛車(chē)、騎車(chē)帶人等現(xiàn)象,以防造成意外傷害。每個(gè)學(xué)月對(duì)全校的教學(xué)設(shè)施進(jìn)行安全排查,杜絕了意外事故的發(fā)生。一學(xué)期來(lái),初中部沒(méi)有一件安全事故發(fā)生,有力保證了學(xué)校教育教學(xué)的秩序。
3、加強(qiáng)文明禮儀教育。由于初中學(xué)生的心智發(fā)展水平還比較低,因此,對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明禮儀教育,規(guī)范學(xué)生行為,提高學(xué)生素質(zhì),營(yíng)造一個(gè)良好的校風(fēng)。在食堂設(shè)立崗位督查檢查學(xué)生文明就餐,節(jié)約用水,不浪費(fèi)一粒糧食,在教學(xué)樓門(mén)口設(shè)立學(xué)生儀表檢查崗,堅(jiān)持每天檢查到校學(xué)生的儀容儀表,注意塑造學(xué)生的形象美,使廣大學(xué)生受到潛移默化的教育。
4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生教育引導(dǎo)。我們非常密切注意各班學(xué)困生在紀(jì)律、學(xué)習(xí)、遵紀(jì)守法等各方面的表現(xiàn),一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,我們總是給以及時(shí)地處理和教育。對(duì)于經(jīng)常違紀(jì)的個(gè)別同學(xué),采取了教育為主,批評(píng)處分為輔的方式,加強(qiáng)了與其家長(zhǎng)的聯(lián)系,使家長(zhǎng)能夠及時(shí)了解學(xué)生的在校表現(xiàn)。還采取一幫一,對(duì)學(xué)困生進(jìn)行幫助扶持和耐心教育,提高他們的認(rèn)識(shí)、端正他們的思想、改正他們的錯(cuò)誤、促使他們?cè)鰪?qiáng)守紀(jì)的自覺(jué)性。
5、重視校園文化生活建設(shè)。通過(guò)黑板報(bào)、手抄報(bào)的舉辦,為學(xué)生展示才華搭建平臺(tái);通過(guò)讀報(bào)課的練字,及書(shū)法比賽活動(dòng),提高了學(xué)生的書(shū)寫(xiě)能力;通過(guò)通報(bào)好人好事,提高學(xué)生的思想品質(zhì);通過(guò)誦讀《三字經(jīng)》《弟-子規(guī)》,深化傳統(tǒng)教育,通過(guò)聆聽(tīng)孝老愛(ài)親主題報(bào)告,增強(qiáng)學(xué)生的尊老愛(ài)幼情感,通過(guò)班級(jí)圖書(shū)柜的建立,豐富了學(xué)生的課外知識(shí),通過(guò)召開(kāi)以感恩為主題的班會(huì),使學(xué)生學(xué)會(huì)感恩,幷積極參與感恩和獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)中。
6、積極開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義教育、法制教育,本期組織了初一年級(jí)學(xué)生到羅家坪參觀社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè),參加農(nóng)村活動(dòng),體驗(yàn)農(nóng)村生活,組織初二學(xué)生到長(zhǎng)沙領(lǐng)略改革開(kāi)放后中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,增強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義情操。同時(shí)為了加強(qiáng)學(xué)生道德建設(shè),組織初一、初二學(xué)生聆聽(tīng)了網(wǎng)嶺監(jiān)獄、長(zhǎng)沙少管所的服刑人員改造后的心聲,讓學(xué)生明白有法可依,違法必究,學(xué)生的日常行為更加規(guī)范了。
7、重視和家長(zhǎng)的溝通。認(rèn)真周密的組織了各年級(jí)的家長(zhǎng)會(huì),組建了各年級(jí)的家長(zhǎng)委員會(huì),有效的做到了社會(huì)、學(xué)校、家庭三位一體的溝通,為我們創(chuàng)建,得到了有力的良好的外部環(huán)境。
總之,在學(xué)校董事會(huì)及校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本學(xué)期的學(xué)生處工作取得了一點(diǎn)成績(jī),但還是有某些不足,如學(xué)生管理的精細(xì)化程度、工作方法的藝術(shù)性不夠,而我堅(jiān)信在團(tuán)結(jié)和-諧的工作氛圍中,學(xué)生處的工作會(huì)更好,我校的明天會(huì)更輝煌!
2.2023年學(xué)生管理工作總結(jié)與反思
本學(xué)期班級(jí)工作的重點(diǎn)是繼續(xù)做好班常規(guī)的管理工作,同時(shí),抓好升學(xué)考試的成績(jī),我主要做了如下幾方面的工作:
一、制定班紀(jì)文明公約、安全文明公約,抓好班級(jí)常規(guī)管理。
以前也制定過(guò)班紀(jì)文明公約,但在安全方面缺乏一個(gè)具體的約定,針對(duì)這種情況,我地制定班紀(jì)文明公約的同時(shí),也制定了安全文明公約。而不是以前的模糊不清。宣講完成之后,再在班上張貼出來(lái),時(shí)時(shí)給同學(xué)們一個(gè)警醒。事實(shí)證明,這一方法是切實(shí)可行的,我班這個(gè)學(xué)期在街為規(guī)范的扣分方面,比以前有了大幅度的減少。
二、加強(qiáng)班墻室的建設(shè),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
以前班墻室的建設(shè)幾乎是一片空白,既起不到對(duì)同學(xué)們學(xué)習(xí)的促進(jìn)作用,也達(dá)不到對(duì)同學(xué)們進(jìn)行宣傳教育的結(jié)果。本學(xué)期我在班后面的墻壁上,開(kāi)創(chuàng)了兩塊學(xué)習(xí)園地,學(xué)習(xí)園地四個(gè)字用剪紙剪出來(lái),四周再貼上彩紙邊框,起到一個(gè)美化的效果。學(xué)習(xí)園地里面的內(nèi)容定斯更新。
三、進(jìn)行衛(wèi)生改革,加強(qiáng)班級(jí)的衛(wèi)生管理
以前的值日工作存在著很的缺陷,經(jīng)常出現(xiàn)有同學(xué)不掃地的現(xiàn)象,罰也起不到較好的作用。本學(xué)期我進(jìn)行了很大的改革。首先_小組成員的組成由同學(xué)們自己自由組合,不再是以前的硬性規(guī)定的組來(lái)掃地,這樣就避免了同學(xué)內(nèi)部之間的不合作關(guān)系。組定下來(lái)之后,由原來(lái)的每組值日制改為現(xiàn)在的每組值周制。每一周的值周成績(jī)由學(xué)生會(huì)公布出來(lái)之后,達(dá)到學(xué)校的第一名,本組成員獎(jiǎng)勵(lì)筆記本一個(gè),如果過(guò)不到本周學(xué)校的平均分,該組要重掃一個(gè)星期,由于獎(jiǎng)懲有具體的依據(jù)可循,同學(xué)們值周的積極性比以前有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。很多同學(xué)一大早就回來(lái)掃地了,包括那些平時(shí)偷懶的同學(xué),這時(shí)也變得特別勤快起來(lái)。由于衛(wèi)生工作得力,本學(xué)期學(xué)校十項(xiàng)評(píng)比的流動(dòng)紅旗,我班幾乎每個(gè)星期都拿到。
四、厚愛(ài)中差生,全面進(jìn)行素質(zhì)教育
所謂差生也就是后進(jìn)生,一種表現(xiàn)為成績(jī)差,一種表現(xiàn)為思想落后及行為習(xí)慣差。優(yōu)生則相反。而介于優(yōu)生和差生之間的則為中等生。由于中差生的種。種表現(xiàn)欠佳而影響集體,作為人的正常心理反應(yīng),他們會(huì)不同程度受到師生的冷落、薄待甚至歧視。這樣教育的結(jié)果是差生更差。
而不容忽視的是:優(yōu)生畢競(jìng)是少數(shù),中差生卻是學(xué)生群體中占?jí)旱苟鄶?shù)的蕓蕓眾生。教育學(xué)理論告訴我們:小學(xué)教育的基本任務(wù)就是對(duì)少年兒童進(jìn)行身心全面發(fā)展的基礎(chǔ)性素質(zhì)教育,也就是說(shuō),應(yīng)屬于為少年兒童身心兩方面的和諧、統(tǒng)一發(fā)展,為他們學(xué)會(huì)怎樣做人和進(jìn)一步的學(xué)習(xí)與發(fā)展,全面地打基礎(chǔ)的教育。素質(zhì)教育主要的標(biāo)志是:教師是否面向全體學(xué)生,是否進(jìn)行全面發(fā)展的教育。應(yīng)該說(shuō)不存在面向優(yōu)生的問(wèn)題,故而面向全體的關(guān)鍵就在于能否面向中差生。大量事實(shí)說(shuō)明:今天的'尖子'明天不一定就是'尖子',今天的差生,不一定明天還是差生,更何況所謂'優(yōu)生'與'差生'的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)本身就有局限性和片面性。比如許多在校的優(yōu)生,在社會(huì)實(shí)踐中不一定工作就很出色,而有一些所謂在校時(shí)的差生,倒還表現(xiàn)出了創(chuàng)造性。這說(shuō)明:唯有堅(jiān)持'面向全體',特別是面向中差生才是切切實(shí)實(shí)的素質(zhì)教育。
尋找一下中差生的原因(排除弱智兒童),是多方面的,普遍的認(rèn)為是:學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,要求自己不嚴(yán)格。為什么會(huì)這樣呢?客觀的原因是小學(xué)生本身就有的個(gè)別差異所至。有些人為的因素是:由于犯有某個(gè)缺點(diǎn)而遭老師嚴(yán)厲責(zé)問(wèn)而自我調(diào)節(jié)力差產(chǎn)生厭煩情緒;或由于老師的誤會(huì)蒙受過(guò)'不白之冤'產(chǎn)生心理失衡而自暴自棄和逆反;或由于家庭的負(fù)作或面對(duì)社會(huì)陰暗面時(shí)缺少應(yīng)有的正確引導(dǎo)而形成不良習(xí)性。等等。
厚愛(ài)差生,就是真正做到以情動(dòng)人:首先做到'真誠(chéng)'二字,即教師不應(yīng)有絲毫虛偽與欺哄,一旦學(xué)生發(fā)現(xiàn)'有假',那么教師所做的一切都會(huì)被看作是在'演戲',因?yàn)樗麄兏鄙俦鎰e能力。他們會(huì)說(shuō):'老師是說(shuō)給我們聽(tīng)的,才不是那么回事。'結(jié)果是真的也變成假的了。其次做到'接受',即能感受差生在學(xué)習(xí)過(guò)程中的各種心理表現(xiàn)和看法,如對(duì)學(xué)習(xí)的畏懼、猶豫、滿足、冷漠,錯(cuò)誤的想法和指責(zé)等,信任中差生,鼓勵(lì)他們自由討論。最后做到'理解'二字,即通過(guò)學(xué)生的眼睛看事物。
3.2023年學(xué)生管理工作總結(jié)與反思
一學(xué)期的工作即將結(jié)束,回顧本學(xué)期我在宿舍的管理歷程,既有成功的經(jīng)驗(yàn),也有許多不足的方面和失敗的教訓(xùn)。現(xiàn)將學(xué)生宿舍管理工作總結(jié)如下:
學(xué)生宿舍管理在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在教導(dǎo)處及嚴(yán)主任和曹主任的大力配合下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,堅(jiān)持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則,以育人為核心,以服務(wù)為宗旨,以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段,積極致力于營(yíng)造良好的安全育人環(huán)境。在貫徹上級(jí)的有關(guān)精神之后,將宿舍安全、衛(wèi)生工作放在首位,扎實(shí)認(rèn)真做好了本學(xué)期的工作。
一、做好公寓樓管理服務(wù)工作
1、做好宿舍調(diào)整工作。為了達(dá)到上級(jí)提出的有關(guān)住宿標(biāo)準(zhǔn),宿舍管理方面,克服各種困難,積極做好學(xué)生的思想工作,有力確保了學(xué)校的安全穩(wěn)定大局。
2、為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)了查宿舍人員名單,了解學(xué)生動(dòng)態(tài)情況。有什么問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。
二、加強(qiáng)管理,探索新形勢(shì)下的宿舍管理新模式
堅(jiān)決落實(shí)“依法治?!痹瓌t,注重加強(qiáng)制度建設(shè)。在原有制度基礎(chǔ)上,吸取管理經(jīng)驗(yàn),推行程序化管理,規(guī)范統(tǒng)一補(bǔ)充完善了一系列的宿舍管理制度。
三、進(jìn)一步做好學(xué)生宿舍的安全與穩(wěn)定工作
(1)加大宣傳力度。對(duì)于甲流期間的安全穩(wěn)定工作,我注重正面引導(dǎo),加強(qiáng)了信息的公示。并定期消毒,開(kāi)放門(mén)窗流通空氣;一方面做好規(guī)定的解釋工作;另一方面,對(duì)于用電、防火、防盜等安全事項(xiàng),進(jìn)行了持續(xù)不斷的宣傳,毫不松懈。這樣,有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開(kāi)展。
(2)加強(qiáng)檢查。為杜絕安全隱患,巡查制度,每天我對(duì)各宿舍樓進(jìn)行安全巡查;有問(wèn)題及時(shí)上報(bào),除了平時(shí)的檢查外,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子組、經(jīng)常突擊檢查宿舍衛(wèi)生及管制刀 具存放的情況,使用電器、水等違紀(jì)情況進(jìn)行逐宿舍的徹底清查,對(duì)于違章電器堅(jiān)決予以沒(méi)收和教育。
(3)進(jìn)行宿舍安全演練。學(xué)校制定出宿舍學(xué)生在突發(fā)事件來(lái)臨時(shí)的應(yīng)急處理預(yù)案,并專門(mén)做了多次的演練操作,讓學(xué)生學(xué)會(huì)在突發(fā)事件來(lái)臨時(shí)的處理方法。
作為在校學(xué)生的家——宿舍樓那可是一大重點(diǎn)檢查對(duì)象,對(duì)于宿舍樓的衛(wèi)生,包括樓梯、樓四周的墻面、窗臺(tái)、玻璃等等,幾乎三天一小查,五天一大查,天天都可能被抽查,時(shí)時(shí)都可能被批評(píng),許多值日生漸漸的開(kāi)始產(chǎn)生了厭煩的情緒,作為一名樓管人員,我的責(zé)任就是起承接的作用,對(duì)上級(jí)要配合有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的工作,把上級(jí)的指示及時(shí)的傳達(dá)到位;對(duì)下要鼓勵(lì)安撫學(xué)生,讓他們盡職盡責(zé),能夠及時(shí)準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)的要求,雖然有不少的同學(xué)都產(chǎn)生了厭倦情緒,但我仍然堅(jiān)持上級(jí)的要求。
經(jīng)常找他們談一談,說(shuō)明特殊時(shí)期,特殊對(duì)待,讓大家都堅(jiān)持一下,并且經(jīng)常在細(xì)節(jié)方面為同學(xué)們提供方便,作為一名合格的樓管員,主要有一下幾項(xiàng)工作:首先能夠保證上崗率,這一點(diǎn)我做的還行吧,沒(méi)有無(wú)故缺崗或離崗過(guò),也沒(méi)有長(zhǎng)時(shí)間的請(qǐng)假缺崗過(guò)。其次是在每次例會(huì)上的出勤情況,我也是每次都提前到達(dá),并且對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的安排也能及時(shí)的安排傳達(dá)下去,沒(méi)有發(fā)生過(guò)失誤或差錯(cuò)。最后就是在平時(shí)管理好勞動(dòng)周的同學(xué)和勤工助學(xué)同學(xué)的工作,通過(guò)抓好這兩項(xiàng)工作,把宿舍樓的衛(wèi)生工作、安全工作和其他必要工作做的較好。
對(duì)于每周日下午徹底打掃衛(wèi)生,首先對(duì)他們的工作進(jìn)行合理地分工,使他們明確自己的職責(zé);其次提前告訴他們中將有一部分為優(yōu)秀、一部分為良好以及及格的區(qū)分,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,促使他們認(rèn)真打掃衛(wèi)生,防止他們有偷懶的想法;最后,對(duì)他們的工作進(jìn)行客觀綜合的評(píng)價(jià),讓同學(xué)體會(huì)到信任、做人、工作的艱辛。
回顧即將過(guò)去的一學(xué)期,我在保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),為學(xué)校的工作做出了一定貢獻(xiàn)。但我清醒地認(rèn)識(shí)到,成績(jī)有限,差距很大!以后,我將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標(biāo)和工作中心,服從大局,積極探索、開(kāi)拓創(chuàng)新,努力開(kāi)創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面??傊鳛橐幻麅?yōu)秀的樓管員,同時(shí)處理好同上級(jí)以及同學(xué)的關(guān)系,使兩者之間能夠連接起來(lái),盡自己的努力讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作放心,讓同學(xué)們?cè)谖宜芾淼臉巧献〉陌残摹?/p>
4.2023年學(xué)生管理工作總結(jié)與反思
本人在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,一個(gè)學(xué)期里認(rèn)真學(xué)習(xí)“____”,通過(guò)學(xué)習(xí)使自己的政治理論水平有較大提高,思想上受到了深刻的教育,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)和實(shí)踐的自覺(jué)性。工作中尊重領(lǐng)導(dǎo),服從組織分配,團(tuán)結(jié)同志,熱愛(ài)本質(zhì)工作,遵紀(jì)守法,廉潔自律。較好地完成了學(xué)校分配的任務(wù)??偨Y(jié)匯報(bào)如下。
1、堅(jiān)持不定期對(duì)學(xué)生寢室進(jìn)行安全防火檢查,確保學(xué)生公寓安全。
學(xué)生公寓安全防火工作十分重要,在逐步完善各種安全防火規(guī)章制度的同時(shí)摸索出規(guī)律性時(shí)間,重點(diǎn)關(guān)注。如從11月后天氣變冷,在這些重點(diǎn)時(shí)間段經(jīng)常深入到學(xué)生寢室并積極進(jìn)行防火、安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)糾正。
2、堅(jiān)持每天檢查寢室衛(wèi)生,確保學(xué)生寢室干凈衛(wèi)生。
為了培養(yǎng)學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣,保證寢室干凈整潔,做到經(jīng)常檢查,檢查過(guò)程中,對(duì)表現(xiàn)較差的寢室,通報(bào)批評(píng),并對(duì)該寢室進(jìn)行思想教育工作直到該寢室的學(xué)生認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤改過(guò)自新。
3、堅(jiān)持每天檢查寢室紀(jì)律,確保學(xué)生就寢紀(jì)律。
為了使每位同學(xué)養(yǎng)成良好作息時(shí)間習(xí)慣,確保同學(xué)晚上就寢安全,嚴(yán)格查寢。
4、充分發(fā)揮寢室長(zhǎng)的作用,做到每月跟寢室長(zhǎng)進(jìn)行一次交流,共同抓好學(xué)生寢室工作。
總結(jié)和回顧過(guò)去的一個(gè)學(xué)期,感到工作很充實(shí)。今后我將本著“與時(shí)俱進(jìn)”的精神,繼續(xù)保持高昂的精神狀態(tài)和飽滿的熱情,努力為學(xué)生做好服務(wù)工作,認(rèn)真研究學(xué)生公寓管理工作。使學(xué)生公寓管理工作不斷趨向科學(xué)化、規(guī)范化、人文化。
5.2023年學(xué)生管理工作總結(jié)與反思
在后勤社會(huì)化改革向縱深發(fā)展的今天,我們?cè)诤笄诩瘓F(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,貫徹以學(xué)生為本的服務(wù)理念,對(duì)公寓實(shí)行人性化管理與服務(wù),使公寓工作取得了一定的成績(jī),被評(píng)為學(xué)校三服務(wù)兩育人先進(jìn)集體。下面我從以下幾個(gè)方面做以簡(jiǎn)單總結(jié)。
一、轉(zhuǎn)變觀念,文明服務(wù),實(shí)行規(guī)范化管理
一年來(lái)公寓全體職工以主動(dòng)、熱情、周到、快捷的服務(wù)宗旨服務(wù)于學(xué)生。日常工作井然有序,公寓職工每天按時(shí)簽到,對(duì)新來(lái)的職工進(jìn)行崗位培訓(xùn)。做到應(yīng)知、應(yīng)會(huì),組織公寓全體職工學(xué)習(xí)《與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓公寓管理新思路》。使全體職工真正認(rèn)識(shí)到當(dāng)前改革的形式,讓每個(gè)職工都有一種緊迫感、危機(jī)感,從而更加珍惜目前的崗位。
九月份公寓對(duì)全體職工進(jìn)行崗位答卷,簽訂崗位責(zé)任狀。要求職工在工作中使用禮貌用語(yǔ)。做到年初有工作計(jì)劃,年末有工作總結(jié)。各樓管理員平時(shí)有工作紀(jì)錄,有安全檢查紀(jì)錄,有衛(wèi)生監(jiān)督紀(jì)錄,維修工平時(shí)有維修紀(jì)錄。對(duì)各種服務(wù)每年進(jìn)行兩次服務(wù)反饋,滿意率達(dá)到百分之九十五,通過(guò)反饋了解職工的服務(wù)態(tài)度,在服務(wù)中做到隨叫隨到。例如:梁正平同志晚上23時(shí)來(lái)給四號(hào)樓學(xué)生修門(mén)鎖,水暖工孫彥平時(shí)維修一身水,一身便,不怕臟不怕累,做到了任勞任怨。
公寓是學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的主要場(chǎng)所,也是體現(xiàn)學(xué)校精神文明建設(shè)的一個(gè)窗口。為了更好地為學(xué)生服務(wù),每棟樓門(mén)衛(wèi)處配備一套維修工具,一套每個(gè)房間鑰匙,隨時(shí)為學(xué)生服務(wù)。
20__年對(duì)公寓管理手冊(cè)進(jìn)行了補(bǔ)充完善,建立了16種公寓管理檔案。
在集團(tuán)的大力支持下,九棟樓安上了牌匾;七年制和三棟新樓每個(gè)房間安上鏡子;四號(hào)、五號(hào)樓安上了封閉涼臺(tái),使公寓更加規(guī)范化,更加人性化,使學(xué)生在公寓生活更加舒適和溫馨。
二、發(fā)揮_組織和工會(huì)組織的作用
在集團(tuán)___和__組織的領(lǐng)導(dǎo)下,公寓___定期組織__積極分子學(xué)習(xí)各種__材料,真正發(fā)揮__積極分子的模范作用。例如在三號(hào)樓為研究生服務(wù),必須有較高的素質(zhì),所以把__齊敏安排在研究生樓負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和公共場(chǎng)所設(shè)施維護(hù),研究生住宿經(jīng)常發(fā)生矛盾,找到學(xué)生公寓管理中心要求調(diào)房間,__及時(shí)和管理中心溝通,共同做研究生工作。有事能夠和研究生的老師溝通配合。雖說(shuō)公寓是物業(yè)管理,但管理育人、服務(wù)育人在這里真正體現(xiàn)。積極分子__在保證為本樓學(xué)生服務(wù)好的前提下主動(dòng)和學(xué)生接觸,捐助衣物幫助特困生。在工作之外情感服務(wù),同學(xué)們用英語(yǔ)寫(xiě)上歡迎老師檢查工作。積極分子__,領(lǐng)導(dǎo)交給的工作認(rèn)真完成,為集團(tuán)和公寓創(chuàng)收做了大量的工作毫無(wú)怨言,使公寓工作有條不紊。
工會(huì)組織是聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,通過(guò)工會(huì)組織的各種活動(dòng)把職工群眾思想調(diào)動(dòng)起來(lái)支持行政工作。公寓組織職工卡拉ok賽每人必須參賽,即使從來(lái)不唱歌的同志都參賽。組織兩人三足、吹氣球等體育活動(dòng)。豐富了職工的文化生活,拉進(jìn)了職工間的距離,使平時(shí)工作更加有凝聚力。在工會(huì)組織的時(shí)裝表演活動(dòng)中公寓給予大力支持,公寓定期給職工搞福利,充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性,使之更好地完成好本職工作。
三、基礎(chǔ)建設(shè)及學(xué)生增加,工作量隨之增加,職工毫無(wú)怨言
盡管公寓工作量增加了,但維修人員沒(méi)有增加,學(xué)生公寓管理中心及時(shí)對(duì)維修工進(jìn)行了調(diào)整,上半年和建筑商溝通達(dá)幾十次。保修期過(guò)后三名維修工起早貪晚隨叫隨到。一年供維修電5000余次,水暖維修425次,木工維修600余次。
二月份成人招生210人次,八月研究生招生700人次,本科生招生1300人次,招生前做了大量準(zhǔn)備工作,研究生發(fā)住宿須知900份,寫(xiě)押金票20多本,驗(yàn)收房間500間,收回鑰匙1000多把,退學(xué)生押金1600人次。為了不影響新生入住,公寓利用創(chuàng)收資金配鑰匙106把來(lái)代替未收回的鑰匙。上千把鑰匙全部貼上膠布,寫(xiě)上房間號(hào),配了鑰匙袋。研究生招生的同時(shí),部分本科生來(lái)報(bào)到,在人員緊的情況下學(xué)生公寓管理中心想辦法安排。家長(zhǎng)非常感動(dòng),買(mǎi)來(lái)綠茶送到工作人員手中說(shuō):“你們太辛苦了?!?/p>
此外,今年對(duì)教工宿舍進(jìn)行了全面清理和重新安排,工作持續(xù)了一個(gè)月。雖然找教工難,讓他們搬家更難,但是我們圓滿地完成了這項(xiàng)工作。
隨著公寓的發(fā)展,我們承擔(dān)了發(fā)放學(xué)生房間衛(wèi)生用品及取發(fā)水票的全部工作,每月取發(fā)水票4000多人次,采購(gòu)衛(wèi)生用品2300余件,完成了一年維修用品的采購(gòu)工作。
五月份迎接高校聯(lián)檢,公寓做了充分準(zhǔn)備進(jìn)行匯報(bào),申報(bào)了兩棟標(biāo)準(zhǔn)公寓。七月份理科基地檢查,十一月份五年制教學(xué)評(píng)估,區(qū)愛(ài)衛(wèi)會(huì)衛(wèi)生檢查,公寓都做了大量的工作。
四、充分利用資源創(chuàng)收,增加基礎(chǔ)建設(shè)
一個(gè)好的管理者,不僅要懂管理、懂教育,而且要懂經(jīng)營(yíng),這樣才能不斷適應(yīng)改革發(fā)展的需要。在保證服務(wù)好在校生的前提下,充分利用現(xiàn)有資源創(chuàng)收。例如,暑假安排高護(hù)班住宿,雖然只有一周時(shí)間,公寓職工到成教冒雨招學(xué)生住宿,從七號(hào)樓搬運(yùn)被褥達(dá)百余套,不怕臟不怕累,創(chuàng)收達(dá)萬(wàn)元,同時(shí)也解決成教辦班無(wú)處住的困難。我們利用創(chuàng)收資金給學(xué)生買(mǎi)窗簾夾,九棟樓安防寒門(mén)簾,購(gòu)買(mǎi)了辦公桌椅、文件柜、電腦、數(shù)碼相機(jī)、押金本、交接班紀(jì)錄本、外來(lái)人員登記表及各種辦公用品等。
俗話說(shuō),一分耕耘,一分收獲。今年能夠創(chuàng)收歷史新高,是與我們公寓全體職工的辛勤勞動(dòng)分不開(kāi)的??佳袑W(xué)生多,我們就要加強(qiáng)管理。對(duì)于不按時(shí)交費(fèi)的學(xué)生,我們隨時(shí)下條催費(fèi)。我們和大連理工溝通把九號(hào)樓控電柜換成液晶板,為學(xué)校節(jié)省資金2000多元。
五、和保衛(wèi)處、學(xué)工部相互支持配合
學(xué)生樓目前是齊抓共管部門(mén),保衛(wèi)處負(fù)責(zé)安全保衛(wèi),學(xué)工部負(fù)責(zé)學(xué)生思想工作及行為習(xí)慣,公寓負(fù)責(zé)物業(yè)管理。公寓和保衛(wèi)處配合對(duì)學(xué)生違規(guī)使用電器進(jìn)行聯(lián)合檢查,沒(méi)收了部分電器。公寓和保衛(wèi)處經(jīng)常溝通,有事相互通報(bào),一年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)外盜現(xiàn)象和任何火險(xiǎn)。
公寓給年級(jí)工作予以大力支持:年級(jí)老師掛電話,學(xué)生有病需家長(zhǎng)陪護(hù);個(gè)別學(xué)生晚上說(shuō)夢(mèng)話影響同寢學(xué)生,需單獨(dú)住宿,公寓都想辦法給予解決。十一期間公寓給特困生提供勤工助學(xué)崗位以解決生活中的困難。只要有個(gè)別學(xué)生不遵守公寓規(guī)定,公寓都和年級(jí)溝通。教學(xué)評(píng)估檢查,年級(jí)要求把七年制樓燈煥成白熾燈,公寓給予很好的配合,使檢查順利通過(guò)。
六、衛(wèi)生監(jiān)督管理,一絲不茍
公寓衛(wèi)生環(huán)境的優(yōu)良直接影響學(xué)生的生活質(zhì)量。雖然衛(wèi)生歸保潔公司管理,公寓只負(fù)責(zé)監(jiān)督,但是必須達(dá)到公寓要求。公寓每天檢查督促,隨時(shí)和衛(wèi)生員溝通,把學(xué)生反映的問(wèn)題及時(shí)反饋給他們。在公寓各種衛(wèi)生檢查中受到好評(píng),使學(xué)生在公寓生活能夠找到家的感覺(jué)。