管理與工作總結(jié)（十六篇）

【第1篇 績(jī)效管理與考核總結(jié)

總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。下面是酷貓寫作范文網(wǎng)整理的績(jī)效管理與考核總結(jié)，希望能滿足各位的閱讀需求，內(nèi)容看完后有所收獲。

20__年，績(jī)效考核工作緊緊圍繞分公司提出的“將單純績(jī)效考核轉(zhuǎn)變?yōu)榭?jī)效管理，突出績(jī)效經(jīng)營(yíng)和績(jī)效改進(jìn)”的目標(biāo)，在中心黨政班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合中心生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)順利完成了各項(xiàng)績(jī)效考核工作。現(xiàn)將20__年度中心績(jī)效考核工作開展情況匯報(bào)如下：

一、20__年績(jī)效考核工作開展情況

1、部門績(jī)效考核工作

20__年年初，根據(jù)分公司組織人事處和中心的要求，在總結(jié)20__年績(jī)效考核存在的問題和不足之后，修訂和完善了部門績(jī)效考核辦法和目標(biāo)責(zé)任書。新辦法充分結(jié)合了各部門的工作職責(zé)特點(diǎn)，更加全面、細(xì)致，可操作性、實(shí)用性更強(qiáng)。新辦法在考核辦公室下，增設(shè)了五個(gè)專項(xiàng)考核組，主要負(fù)責(zé)修訂責(zé)任書和考核標(biāo)準(zhǔn)表，并負(fù)責(zé)對(duì)各部門、支部、分會(huì)進(jìn)行專項(xiàng)考核;六項(xiàng)責(zé)任書簡(jiǎn)化為五項(xiàng)，并將其中兩項(xiàng)責(zé)任書的簽訂主體做了調(diào)整，以加強(qiáng)支部和分會(huì)的工作;考核程序由原考核小組進(jìn)行綜合考核，調(diào)整為由五個(gè)專項(xiàng)考核組進(jìn)行專項(xiàng)考核，考核結(jié)果由考核辦公室匯總，這樣使考核更加專業(yè)化、合理化。新辦法強(qiáng)化了績(jī)效考核的組織領(lǐng)導(dǎo)，使中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組、考核辦公室、專項(xiàng)考核組能夠充分發(fā)揮作用;進(jìn)一步細(xì)化了專項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)各部門更好的完善了各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，健全了各類標(biāo)準(zhǔn)，提高了制度的執(zhí)行力。

部門考核依據(jù)簽訂的責(zé)任書，由各專業(yè)考核小組進(jìn)行考核?？己诵〗M成員遵循公平、公正的原則，實(shí)行“嚴(yán)考核、結(jié)果申訴、匯總上報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)審定、公布結(jié)果”五步流程，年終，取四個(gè)季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果。并將考核結(jié)果與個(gè)人收入掛鉤，實(shí)行嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，起到了以考核促進(jìn)工作落實(shí)、以考核激勵(lì)工作熱情的目的。考核過程中，從考核負(fù)責(zé)人到參與考核的人員都能盡職盡責(zé)的對(duì)待考核，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按照考核細(xì)則打分，保證了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實(shí)性?？?jī)效考核辦公室認(rèn)真履行職責(zé)，每季度及時(shí)組織開展考核，準(zhǔn)確收集保存各種考核原始資料，很好的完成了績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組賦予的使命。

2、員工績(jī)效考核工作

員工考核方面，我們分為中層管理干部考核和員工考核。中層干部考核分為兩個(gè)部分：70%與部門考核掛鉤，30%由中心領(lǐng)導(dǎo)年終打分得出，打分內(nèi)容主要涉及德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面。員工考核分經(jīng)營(yíng)管理人員和技能操作人員，由部門負(fù)責(zé)人每個(gè)季度從目標(biāo)完成/工作方法、工作效率、工作能力、工作態(tài)度、工作飽和度、上進(jìn)心/安全環(huán)保意識(shí)、發(fā)展?jié)摿?、遵章守紀(jì)、工作協(xié)調(diào)、責(zé)任感、精神文明等十一個(gè)方面進(jìn)行評(píng)分，年終，取四個(gè)季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果。

為確保績(jī)效評(píng)估工作的全面性、客觀性與準(zhǔn)確性，我們要求各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)員工工作過程的監(jiān)督與管理，在考核標(biāo)準(zhǔn)中記錄關(guān)鍵事件(主要優(yōu)點(diǎn)和主要缺點(diǎn))。通過記錄，我們能夠更好的發(fā)現(xiàn)問題，并責(zé)成改進(jìn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的點(diǎn)滴進(jìn)步，并給予認(rèn)可，從而充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。

3、公示考核結(jié)果

__中心在考核結(jié)束后，在廠務(wù)公開欄里及時(shí)公布考核成績(jī)，給各部門下發(fā)《整改通知書》，使部門、員工認(rèn)識(shí)到自己在考核期內(nèi)主要的工作成績(jī)與不足。月度預(yù)兌現(xiàn)，年終總兌現(xiàn)，提高了干部職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，重點(diǎn)突出崗位勞動(dòng)和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)，員工的收入與其崗位責(zé)任、技術(shù)水平、勞動(dòng)業(yè)績(jī)掛鉤，完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端，使績(jī)效工資真正起到對(duì)職工的激勵(lì)作用，從而改進(jìn)和提高工作效率。

總體來說，__中心20__年的績(jī)效考核工作取得了令人滿意的效果。績(jī)效考核充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、真抓實(shí)干。以績(jī)效考核為契機(jī)，進(jìn)一步完善了各種制度、明確了崗位責(zé)任、理順了工作關(guān)系、改進(jìn)了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象，提升了中心的日常管理水平。同時(shí)，通過考核也進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的責(zé)任感，激發(fā)了職工的工作熱情。績(jī)效考核結(jié)果也為評(píng)價(jià)各部門和職工 20__年的業(yè)績(jī)提供了依據(jù)。

二、考核過程中存在的主要問題及整改措施

1、部門績(jī)效考核中的部分考核指標(biāo)不夠細(xì)化，沒有充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。整改措施：__中心考核辦公室將于20__年年底組織各專業(yè)考核組對(duì)五項(xiàng)考核表中的考核指標(biāo)進(jìn)行修訂，并組織各部門進(jìn)行評(píng)審。

2、部分考核小組人員不夠?qū)I(yè)，對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹。整改措施：對(duì)各專業(yè)考核組成員進(jìn)行培訓(xùn)，并根據(jù)現(xiàn)工作實(shí)際、工作性質(zhì)對(duì)部分人員進(jìn)行調(diào)整。

3、員工績(jī)效考核方面，在分公司二季度內(nèi)控檢查時(shí)提出：未明確將“個(gè)人道德行為”納入員工年度考評(píng)中;在個(gè)人績(jī)效考核指標(biāo)中“職業(yè)道德”指標(biāo)不夠細(xì)化。整改措施：在20__年年末組織員工年度考評(píng)時(shí)，發(fā)通知將“個(gè)人道德行為”的內(nèi)容納入中層干部和員工的綜合考核表中;組織各部門根據(jù)崗位特點(diǎn)細(xì)化“員工績(jī)效考核表”中的考核指標(biāo)，將“職業(yè)道德”細(xì)化到各指標(biāo)中，20__年執(zhí)行新考核表。

4、員工對(duì)績(jī)效考核的認(rèn)識(shí)還需進(jìn)一步提高。整改措施：20__年通過多種形式對(duì)中心員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)。

20__年，__中心績(jī)效考核組將深入了解本單位的生產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容，充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，不斷完善對(duì)部門、員工的考核體系。從__中心和職工的利益出發(fā)，進(jìn)一步修訂績(jī)效考核制度和崗位工作量化標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好員工、中層干部的績(jī)效考核工作，及時(shí)收集職工的建議和意見，相互溝通，做好解釋、協(xié)調(diào)工作，使__中心的績(jī)效管理工作更上一層樓。

【第2篇 湖泊管理與保護(hù)工作總結(jié)

湖泊管理與保護(hù)工作總結(jié)

本文作者：清冽 酷貓寫作范文網(wǎng)原創(chuàng)投稿

湖泊管理與保護(hù)工作總結(jié)

_____區(qū)水利局

20__年，我區(qū)湖泊管理與保護(hù)工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建人湖和諧為目標(biāo)，湖泊管理與保護(hù)各項(xiàng)工作都取得了一定成效，較好地完成了湖泊管理目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)宣傳，造濃湖泊管理保護(hù)氛圍

我們緊緊圍繞“維護(hù)湖區(qū)生態(tài)健康，人湖和諧共處”宣傳主題，以《中華人民共和國(guó)水法》、《江蘇省湖泊保護(hù)條例》等法律法規(guī)為主要宣傳內(nèi)容，制定了切實(shí)可行的宣傳計(jì)劃，做到階段性宣傳與長(zhǎng)期性宣傳相結(jié)合，與案例宣傳相結(jié)合，營(yíng)造湖泊管理與保護(hù)的良好氛圍。

具體主要措施：一是階段性宣傳，結(jié)合“世界水日”和“中國(guó)水周”宣傳活動(dòng)，在漕運(yùn)廣場(chǎng)設(shè)置大型拱門宣傳標(biāo)語(yǔ)及水法規(guī)咨詢臺(tái)，接受群眾咨詢200多人次。二是長(zhǎng)期性宣傳，建立固定湖泊宣傳陣地， 在沿湖堤防上設(shè)立了20處（塊）永久性的湖泊保護(hù)宣傳標(biāo)牌。三是大力宣傳已查處的嚴(yán)百圩等實(shí)際案例，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳效果。

通過這一系列的措施，全社會(huì)對(duì)參與維護(hù)水利工程的認(rèn)識(shí)有了提高，特別是沿湖周邊干群的湖泊保護(hù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。

二、規(guī)范管理，進(jìn)一步完善湖泊管理網(wǎng)絡(luò)

近年來,我們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，進(jìn)一步建立健全湖泊管理組織網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，做到了四個(gè)到位。

一是管理組織到位，進(jìn)一步明確了湖泊管理——局、所、站三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，充實(shí)湖泊管理站專職湖泊管理人員10人，加強(qiáng)了一線巡查力量，提高了巡查效率。二是方案制度到位，根據(jù)《江蘇省湖泊保護(hù)條例》和《江蘇省湖泊巡查指導(dǎo)意見（試行）》，制定了《白馬湖湖泊管理巡查方案（試行）》，規(guī)范了工作內(nèi)容，并相應(yīng)編制了各湖泊管理崗位的責(zé)任制，落實(shí)湖泊管理人員獎(jiǎng)懲措施。三是管理保障到位，湖泊管理巡查人員配備了巡查交通工具和電腦、gps等現(xiàn)代化裝備，湖泊管理站落實(shí)了辦公場(chǎng)所，管理陣地前移。及時(shí)下達(dá)湖泊管理經(jīng)費(fèi)，重點(diǎn)保障一線巡查經(jīng)費(fèi)。四是溝通協(xié)調(diào)到位，工作中加強(qiáng)與涉湖相關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通交流，積極參加省屬湖泊管理機(jī)構(gòu)及市局召開的各類湖泊管理工作會(huì)議，并謀劃參照區(qū)“河長(zhǎng)制”管理模式創(chuàng)新湖泊管理機(jī)制，為建立區(qū)湖泊管理聯(lián)席會(huì)議制度做好準(zhǔn)備。

三、常抓不懈，加大湖泊日常管理保護(hù)力度

根據(jù)《江蘇省湖泊巡查指導(dǎo)意見》的要求及我局制定的相應(yīng)湖泊巡查方案，按照權(quán)責(zé)明確，行為規(guī)范，監(jiān)督有效的原則切實(shí)開展湖泊巡查工作，及時(shí)了解湖泊情況，維護(hù)湖泊健康生命，保障湖泊功能的有效發(fā)揮。

日常工作中我們嚴(yán)格實(shí)行湖泊管理站、河道湖泊管理所、區(qū)水利局三級(jí)巡查制度，確保湖泊管理工作正常開展。河道湖泊管理所及各湖泊管理站每月巡查不少于4次，區(qū)水利局單獨(dú)組織或會(huì)同湖泊管理所督查、巡查每月不少于1次，并對(duì)巡查情況及時(shí)通報(bào)。各級(jí)巡查人員在巡查中到邊、到點(diǎn)、到沿，對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的從事不符合湖泊保護(hù)規(guī)劃、湖泊功能區(qū)劃要求的活動(dòng)，未經(jīng)批準(zhǔn)的涉湖建設(shè)項(xiàng)目等違反水法規(guī)行為做到一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即制止，當(dāng)場(chǎng)記錄（拍照）、及時(shí)匯報(bào)，務(wù)求將違法（規(guī)）行為消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)及個(gè)別無視管理、不聽勸阻的，及時(shí)上報(bào)上級(jí)水行政主管部門，依法組織聯(lián)合行動(dòng)進(jìn)行查處。

今年5月上旬_____鎮(zhèn)嚴(yán)百村擅自加寬里下河湖蕩嚴(yán)百圩（省水利廳批準(zhǔn)開發(fā)圩）堤防，在市水利局及泰州引江河管理處領(lǐng)導(dǎo)的直接支持、指導(dǎo)下，我局立即會(huì)同區(qū)防辦、區(qū)水政大隊(duì)及區(qū)河道湖泊管理所到現(xiàn)場(chǎng)處理，并責(zé)成_____鎮(zhèn)政府組織人力、機(jī)械對(duì)嚴(yán)百圩堤防進(jìn)行清障，期間我局又多次組織人員到現(xiàn)場(chǎng)督查，至6月底該處圩堤已全面恢復(fù)到位，通過這一事件的處理，既提升了水利部門的形象，鼓舞了湖泊管理人員的士氣，又做了一次湖泊管理實(shí)例宣傳，提高了沿湖群眾的湖泊保護(hù)意識(shí)，有利于湖泊管理與保護(hù)的群眾基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。

范集鎮(zhèn)李許村擅自加高圩堤會(huì)辦意見已報(bào)省湖泊管理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)呈省水政總隊(duì)。

四、認(rèn)真落實(shí)，完成各項(xiàng)突擊性工作任務(wù)

一是區(qū)水政大隊(duì)會(huì)同河湖所按照上級(jí)文件要求，對(duì)白馬湖開發(fā)利用及水面占用情況進(jìn)行了全面的檢查，與湖泊占用單位（人員）逐一進(jìn)行了溝通，實(shí)地了解了相關(guān)情況，并進(jìn)行了認(rèn)真的登記，保質(zhì)保量的完成了此項(xiàng)工作。

二是以湖泊資料整編工作為契機(jī)，進(jìn)一步完善湖泊管理資料檔案。10月底，我們?cè)谑俸垂芾頇C(jī)構(gòu)、市水利局及市中運(yùn)河管理處的指導(dǎo)下，組織了局工管科及河湖所相關(guān)人員全力投入資料整編工作，做到了責(zé)任落實(shí)到人，明確工作職責(zé)。工作實(shí)施中，我們首先是跑現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)湖區(qū)的圩子數(shù)量、位置、圩堤、涉湖涵閘泵站等湖泊情況逐一過堂，取得了第一手的數(shù)據(jù)；其次做好內(nèi)業(yè)，根據(jù)前期踏勘結(jié)果，對(duì)照湖泊資料整編格式要求，進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總、分類填列，按期完成了資料整編任務(wù)。

三是積極配合上級(jí)部門做好里下河湖泊保護(hù)范圍勘界設(shè)樁工作?？苯缭O(shè)樁是湖泊 管理與保護(hù)的重要基礎(chǔ)工作，同時(shí)也是今后湖泊保護(hù)、管理、開發(fā)利用等工作的重要依據(jù)，我局對(duì)此高度重視，專題召開了有涉湖鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和水利站長(zhǎng)參加的里下河湖泊保護(hù)范圍勘界設(shè)樁工作動(dòng)員會(huì)，并抽調(diào)專職人員，全力配合、全程參與， 11月初我區(qū)境內(nèi)的64處樁點(diǎn)已全部埋設(shè)完畢，圓滿的完成了此項(xiàng)工作。

五、存在問題及今后工作打算

我區(qū)湖泊管理我們雖然做了一些探索及具體工作，但還存在一定薄弱環(huán)節(jié)。一是受湖區(qū)圍墾、圍網(wǎng)等人為活動(dòng)影響，蓄排能力有所下降。二是管理與保護(hù)尚未形成合力，體制需進(jìn)一步健全完善。三是我區(qū)湖泊湖蕩水面、堤防（含穿堤建筑物）權(quán)屬不明確。特別是水面大多已由沿線村組承包給個(gè)人圈圩養(yǎng)殖，管理難度大。建議省廳在今年勘界設(shè)樁工作的基礎(chǔ)上，明確湖蕩水域、堤防所有權(quán)為水利部門所有，并恢復(fù)對(duì)湖泊水面養(yǎng)殖征收水產(chǎn)水費(fèi)。四是湖泊管理經(jīng)費(fèi)不足，建議上級(jí)逐步加大經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助額度。

20__年我們將繼續(xù)加強(qiáng)湖泊管理能力建設(shè)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高管理水平，全面推進(jìn)湖泊管理與保護(hù)工作深入開展，重點(diǎn)是進(jìn)一步加強(qiáng)巡查管理，加大違法案件查處力度，使我區(qū)的湖泊管理與保護(hù)工作全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。

二〇一〇年一月七日

【第3篇 水資源管理與調(diào)度工作總結(jié)

一、首先建立組織

為加強(qiáng)對(duì)長(zhǎng)垣水資源管理與調(diào)度規(guī)范化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保水資源管理與調(diào)度的規(guī)范化，長(zhǎng)垣黃河河務(wù)局成立水資源管理與調(diào)度規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員組成如下：

組長(zhǎng)楊根有

副組長(zhǎng)李永安金愛蘭

成員王廣利王學(xué)民(水)王學(xué)民尚華嵐王萬(wàn)學(xué)

崔軍民滑慶樊超芬何忠勇

二、在分工負(fù)責(zé)的實(shí)施方案下，按照“十化”標(biāo)準(zhǔn)與時(shí)間要求，逐項(xiàng)進(jìn)行實(shí)施。

(一)管理隊(duì)伍專業(yè)化。

長(zhǎng)垣局充分認(rèn)識(shí)到了黃河水資源統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度和防斷流任務(wù)的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性和重要性，高度重視和加強(qiáng)對(duì)水資源管理與調(diào)度工作的領(lǐng)導(dǎo)，通過規(guī)范化建設(shè)，結(jié)合水資源管理與調(diào)度工作的特點(diǎn)，以人為本，明確水調(diào)專管人員，建立了一支精干、高效、懂技術(shù)、能夠適應(yīng)現(xiàn)代水利管理需要的專業(yè)化水資源管理與調(diào)度的專業(yè)化隊(duì)伍。1、按照定崗、定員要求，明確具有中專以上文化程度的水調(diào)專管人員。2、涵閘管理人員都實(shí)行持證上崗制度，堅(jiān)持上崗前培訓(xùn)和定期考核制度。3、為全面提高長(zhǎng)垣黃河水量調(diào)度工作質(zhì)量、工作效率和工作水平，長(zhǎng)垣局在3月底前聘請(qǐng)高級(jí)技術(shù)人才對(duì)水資源管理與調(diào)度人員及涵閘管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)和管理素質(zhì)培訓(xùn)，通過考試發(fā)證上崗。3月份派出2名管理人員參加了河南河務(wù)局舉辦的為期12天的遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)操作培訓(xùn)班。通過各種培訓(xùn)，他們的業(yè)務(wù)技術(shù)和理論水平都有很大程度的'提高。

（二）管理任務(wù)目標(biāo)化。

1、根據(jù)市局水資源管理與水量調(diào)度規(guī)范化建設(shè)的目標(biāo)，結(jié)合水資源管理與調(diào)度工作實(shí)際，制定《2023年長(zhǎng)垣水資源管理與調(diào)度工作意見》，確定年度目標(biāo)任務(wù)，量化管理指標(biāo)。為強(qiáng)化目標(biāo)管理，明確考核內(nèi)容，建立《長(zhǎng)垣水資源管理與調(diào)度目標(biāo)責(zé)任制》和《長(zhǎng)垣水調(diào)人員崗位責(zé)任制》。2、2月15日，由主管局長(zhǎng)和科室、科室和水資源管理人員及涵閘管理人員層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書。從而使各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任和管理工作內(nèi)容落實(shí)到崗、落實(shí)到人。3、制定《長(zhǎng)垣水資源管理與調(diào)度目標(biāo)管理考核和獎(jiǎng)懲制度》，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任追究制。使水調(diào)人員任務(wù)明確，職責(zé)清楚，獎(jiǎng)懲分明，激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，杜絕任何違反水調(diào)紀(jì)律的現(xiàn)象的發(fā)生。

(三)管理措施制度化。

在原有的水資源管理與調(diào)度規(guī)章制度基礎(chǔ)上，結(jié)合長(zhǎng)垣黃河水資源管理與調(diào)度工作實(shí)際，圍繞“維持黃河健康生命”治河新理念，加強(qiáng)制度建設(shè)。為把此項(xiàng)工作做好，指定專人，廣泛搜集資料，日夜加班，并經(jīng)層層把關(guān)，反復(fù)修改，3月15日前完成了長(zhǎng)垣水資源管理與調(diào)度工作17項(xiàng)制度的初步建立。這些制度更加完善、更加健全、更加科學(xué)、更加合理并更具有可操作性，并上報(bào)市局，市局在此基礎(chǔ)上統(tǒng)籌把握，最后定稿。這些制度形成了強(qiáng)有力的監(jiān)督約束機(jī)制和依法管理、有章可循、令行禁止、違章必究的良好氛圍，真正做到用制度約束人、用制度激勵(lì)人、用制度規(guī)范人。為確保黃河水資源管理與調(diào)度工作依法有序進(jìn)行，采取有效措施，對(duì)各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督和定期考核。

這些制度主要包括：《長(zhǎng)垣黃河水量調(diào)度管理辦法》、《長(zhǎng)垣黃河引黃供水管理辦法》、《長(zhǎng)垣黃河水量調(diào)度工作責(zé)任制》、《水量管理與調(diào)度人員崗位責(zé)任制》、《長(zhǎng)垣黃河水量調(diào)度突發(fā)事件應(yīng)急處置規(guī)定實(shí)施細(xì)則》、《旱情緊急情況下黃河水量調(diào)度督察辦法》、《水量調(diào)度工作紀(jì)律》、《水量調(diào)度人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》、《水量調(diào)度崗位值班制度》、《水量調(diào)度內(nèi)業(yè)資料管理辦法》、《用水訂單申報(bào)及放水簽票制度》、《長(zhǎng)垣黃河引水計(jì)量稽查管理辦法》、《水量調(diào)度定期巡查管理辦法》、《涵閘管理人員責(zé)任制》、《引黃涵閘啟閉管理辦法》、《涵閘管理人員持證上崗制》、《涵閘遠(yuǎn)程監(jiān)控操作規(guī)程》。并將其裝訂成冊(cè)，發(fā)到每個(gè)水資源管理與涵閘管理人員手中。

(四)管理手段科學(xué)化。

1、提高水量調(diào)度的科技含量。(1)配合完善楊小占閘的遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)與三次聯(lián)調(diào)工作。3月中旬派出縣局與涵閘人員進(jìn)行了計(jì)算機(jī)與遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的全面學(xué)習(xí)，學(xué)后教會(huì)相關(guān)人員，以此全部達(dá)到了熟練掌握系統(tǒng)操作規(guī)程和使用方法的水平，確保整個(gè)系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。2、充分利用農(nóng)業(yè)氣象遙感技術(shù)或其他信息資源，及時(shí)征取灌區(qū)用水意見，盡量提高計(jì)劃用水和訂單供水的精度。3、加強(qiáng)灌區(qū)引黃用水規(guī)律、來水用水預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、取水退水監(jiān)測(cè)等工作的研究，科學(xué)預(yù)測(cè)和預(yù)防水調(diào)突發(fā)事件的發(fā)生。4、實(shí)現(xiàn)黃河水資源和訂單供水網(wǎng)絡(luò)化管理，實(shí)時(shí)調(diào)配各個(gè)控制河段之間涵閘引水流量，達(dá)到可供水量的優(yōu)化配置、科學(xué)調(diào)度。5、建立水調(diào)信息平臺(tái)。在《網(wǎng)易》網(wǎng)站《網(wǎng)易泡泡》（2023年第二代多媒體通訊工具）的信息平臺(tái)上，綁定縣局一位領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)號(hào)碼，申請(qǐng)一個(gè)號(hào)碼，利用其來給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送水調(diào)實(shí)時(shí)信息，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要參考。根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一安排部署，石頭閘遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)可望年度完成。

(五)調(diào)度方案精細(xì)化。

根據(jù)黃委“精心預(yù)測(cè)、精心調(diào)度、精心協(xié)調(diào)、精心監(jiān)督”的要求，堅(jiān)持水調(diào)管理認(rèn)真、具體、扎實(shí)、到位的原則，制定詳細(xì)的工作方案和管理措施，努力把水調(diào)工作抓實(shí)、抓細(xì)。一是加強(qiáng)訂單供水管理，科學(xué)編制引水訂單，提高引水訂單的精度，嚴(yán)格退單退水收費(fèi)制度，避免引水指標(biāo)浪費(fèi)；二是制定《長(zhǎng)垣水量調(diào)度和旱情緊急情況下水量調(diào)度督查預(yù)案和實(shí)施方案》，做到水調(diào)緊急情況下有對(duì)策、有措施；三是根據(jù)上級(jí)分配引水指標(biāo)，把指標(biāo)具體落實(shí)到每座涵閘和每個(gè)用水時(shí)段，采取日申請(qǐng)、日核實(shí)、日調(diào)整制度，真正做到水量實(shí)時(shí)調(diào)度和精細(xì)調(diào)度；四是水調(diào)指令和水調(diào)指標(biāo)分配、調(diào)整采取書面形式通知，完善調(diào)水手續(xù)，利于責(zé)任追究；五是加強(qiáng)取水許可管理，不定期進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和上報(bào)，使取水許可監(jiān)督管理與水量調(diào)度有機(jī)結(jié)合起來。

(六)應(yīng)急反應(yīng)快速化。

按照黃委《黃河水量調(diào)度突發(fā)事件應(yīng)急處置規(guī)定》和《河南黃河水量調(diào)度突發(fā)事件應(yīng)急處置規(guī)定實(shí)施細(xì)則》，制定了《長(zhǎng)垣黃河水量調(diào)度突發(fā)事件應(yīng)急處置規(guī)定實(shí)施細(xì)則》，建立快速反應(yīng)機(jī)制和應(yīng)急措施，在水調(diào)突發(fā)事件發(fā)生后，按照預(yù)案，保證在第一時(shí)間及時(shí)上報(bào)，并采取果斷措施，迅速做出反應(yīng)，確保水調(diào)突發(fā)事件的及時(shí)化解。

(七)管理文檔格式化。

建立統(tǒng)一的水資源管理與調(diào)度各類常用文檔格式并嚴(yán)格按照格式要求規(guī)范使用。按新鄉(xiāng)局要求對(duì)各項(xiàng)水資源管理與調(diào)度文檔和水資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式建立統(tǒng)一的文檔和統(tǒng)計(jì)報(bào)表模板。有：《長(zhǎng)垣黃河月用水計(jì)劃》、《長(zhǎng)垣黃河旬用水訂單》《長(zhǎng)垣黃河涵閘引水定單》、《長(zhǎng)垣黃河用水及水量調(diào)整申請(qǐng)》、《長(zhǎng)垣黃河水量調(diào)度值班日志》、《長(zhǎng)垣黃河水調(diào)督查通知單》、《長(zhǎng)垣黃河水調(diào)督查日志》等，并建立統(tǒng)一的文檔模板。

(八)測(cè)流計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

大力提高對(duì)涵閘測(cè)流計(jì)量工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)涵閘管理人員測(cè)流計(jì)量工作責(zé)任心，加強(qiáng)測(cè)流計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。1、嚴(yán)格落實(shí)引水計(jì)量工作崗位責(zé)任制、持證上崗制和測(cè)流測(cè)沙簽名制的“三制”規(guī)定。2、各涵閘(虹吸)配齊、并確保測(cè)流、測(cè)沙計(jì)量設(shè)備、儀器完好。3、放水期全部涵閘測(cè)流計(jì)量嚴(yán)格按規(guī)程和黃委要求進(jìn)行定時(shí)、定量實(shí)測(cè)，定時(shí)上報(bào)引水報(bào)表。4、觀測(cè)資料填寫、計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、整編，都符合國(guó)家有關(guān)水文觀測(cè)規(guī)程要求，做到了規(guī)范、認(rèn)真、準(zhǔn)確、真實(shí)，沒有擅自修改現(xiàn)象，為黃河水資源管理、水量調(diào)度和水費(fèi)征收提供了可靠的流量、水量計(jì)量依據(jù)。長(zhǎng)垣局本年度各閘口共引水3727.37萬(wàn)立方米。

(九)監(jiān)督稽查經(jīng)常化。

1、為加強(qiáng)水資源管理，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)調(diào)水指令，避免水調(diào)事故的發(fā)生，成立以主管局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、水政科長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、水資源管理人員為成員的督察小組。領(lǐng)導(dǎo)小組明確督察任務(wù)、措施，落實(shí)必要的督察所需工具設(shè)備。2、采取普遍督察、突擊檢查、巡回督察等形式加大水量調(diào)度稽查力度，杜絕水量調(diào)度事故的發(fā)生，平時(shí)督查每月不少于2次、非常調(diào)度期每月不少于4次水量督查，同時(shí)定時(shí)與不定時(shí)對(duì)各涵閘進(jìn)行檢查，落實(shí)水調(diào)指令的實(shí)施，督促檢查各個(gè)涵閘放水情況。3、每次督查填寫規(guī)定格式記錄表，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)簽發(fā)《長(zhǎng)垣黃河水調(diào)督察通知單》制度和水調(diào)督查通報(bào)制度，確保水調(diào)指令嚴(yán)格執(zhí)行。稽查人要做到認(rèn)真細(xì)致填寫，記錄真實(shí)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，結(jié)合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意見，根據(jù)情節(jié)輕重，并采取果斷措施，迅速做出反應(yīng)，確保上級(jí)調(diào)水指令的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性。

(十)資料編報(bào)正規(guī)化。

按照上級(jí)部門對(duì)水資源管理與調(diào)度資料的要求，切實(shí)認(rèn)真做好這方面的資料編報(bào)工作。1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，專人負(fù)責(zé)。2、統(tǒng)計(jì)資料填報(bào)實(shí)事求是，原始記錄真實(shí)、清晰、規(guī)范、及時(shí)、準(zhǔn)確，不得隨意涂改、變更。3、按照統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的要求，做好編制和匯總工作，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)。4、充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，提高統(tǒng)計(jì)報(bào)表編報(bào)質(zhì)量和速度。所有報(bào)表盡可能地利用計(jì)算機(jī)填報(bào)，通過網(wǎng)絡(luò)或電子郵件上報(bào)，并利用可移動(dòng)磁盤（悠盤）定期進(jìn)行備份。5、對(duì)與水資源管理與調(diào)度有關(guān)的各類文檔、圖表、數(shù)據(jù)、聲像資料及時(shí)、全面、完整地收集、整理和歸檔。6、充分發(fā)揮水資源管理與調(diào)度基礎(chǔ)資料的作用，及時(shí)對(duì)有關(guān)資料進(jìn)行整理分析，為科學(xué)調(diào)度、有效管理提供真實(shí)、科學(xué)的依據(jù)支持。

總之，長(zhǎng)垣局的水政水資源工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在有關(guān)職能管理部門的大力配合下，取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的希望和要求還有一定差距，決心在以后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī)，積極尋找差距和不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，再接再厲，使長(zhǎng)垣局水政水資源工作再創(chuàng)新高。

二○○四年十一月

【第4篇 團(tuán)委加強(qiáng)閑散青少年管理與服務(wù)工作階段總結(jié)

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于深入開展“平安奧運(yùn)行動(dòng)”的意見》的要求，團(tuán)區(qū)委緊緊圍繞建設(shè)“平安東城”和實(shí)現(xiàn)“平安奧運(yùn)”目標(biāo)的工作大局，遵循工作規(guī)律，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著眼基層，立足社區(qū)，綜合運(yùn)用教育、服務(wù)、管理、幫教和優(yōu)化環(huán)境等多種手段，加強(qiáng)社區(qū)閑散青少年服務(wù)與管理工作，確保在“平安奧運(yùn)”第一階段社區(qū)閑散青少年的違法犯罪隱患問題得到有效防范，各項(xiàng)幫教服務(wù)措施有效落實(shí)。

一、認(rèn)真組織，積極推進(jìn)社區(qū)閑散青少年服務(wù)與管理工作初

見成效

一是建立工作組織體系。按照區(qū)“平安奧運(yùn)”工作原則、工作模式和工作意見的要求，團(tuán)區(qū)委迅速成立了以一把手為組長(zhǎng)的專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在統(tǒng)權(quán)部，負(fù)責(zé)落實(shí)具體日常事務(wù)。并結(jié)合工作實(shí)際研究制定了工作職責(zé)、具體運(yùn)行方案及加強(qiáng)社區(qū)閑散青少年服務(wù)管理工作的意見，全面加強(qiáng)閑散青少年服務(wù)與管理工作。同時(shí)，利用區(qū)預(yù)防青少年違法犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作體系，要求各街道預(yù)防青少年違法犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組作為社區(qū)閑散青少年服務(wù)與管理工作的指揮機(jī)構(gòu)，各街道均成立了由街道主管綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，綜治辦、派出所、團(tuán)工委等相關(guān)部門為成員的工作小組。并根據(jù)本轄區(qū)內(nèi)閑散青少年的特點(diǎn)，以?shī)W運(yùn)會(huì)為節(jié)點(diǎn)，制定了“平安奧運(yùn)行動(dòng)”實(shí)施方案、分解任務(wù)書和工作進(jìn)度表等。

二是定期開展社區(qū)青少年普查工作，實(shí)施閑散青少年數(shù)據(jù)庫(kù)的動(dòng)態(tài)管理。為摸清底數(shù)，各街道、社區(qū)在前期入戶調(diào)查、下發(fā)調(diào)查問卷等方式的基礎(chǔ)上，每月開展社區(qū)青少年排查工作，及時(shí)更新數(shù)據(jù)，做到情況清、底數(shù)明，始終準(zhǔn)確掌握社區(qū)閑散青少年的最新動(dòng)向。目前，我區(qū)在冊(cè)閑散青少年共計(jì)220人。同時(shí)，各街道依托“全國(guó)社區(qū)青少年信息管理系統(tǒng)”，建立了社區(qū)閑散青少年管理檔案，并指派專人管理、維護(hù)“全國(guó)社區(qū)青少年信息系統(tǒng)”，進(jìn)行數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)、分析及相關(guān)管理工作。

三是建立社區(qū)閑散青少年管理工作臺(tái)帳。區(qū)、街道、社區(qū)分別建立三級(jí)底數(shù)完備、事項(xiàng)明確和動(dòng)態(tài)更新的社區(qū)閑散青少年工作管理臺(tái)帳，掌握社區(qū)閑散青少年的分布情況、基本情況、特征信息、活動(dòng)規(guī)律、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程度、責(zé)任部門、責(zé)任人、重點(diǎn)監(jiān)控時(shí)間、監(jiān)控措施等內(nèi)容。同時(shí)，以社區(qū)為基本單位，明確具體責(zé)任人負(fù)責(zé)社區(qū)閑散青少年工作，并組建由社區(qū)民警、社區(qū)主任及樓門（平房）院長(zhǎng)參加的專門工作隊(duì)伍，根據(jù)工作臺(tái)帳逐一落實(shí)社區(qū)閑散青少年的監(jiān)控防范和幫助教育責(zé)任人。根據(jù)閑散青少年成因、現(xiàn)狀等情況，全面推行“一人一檔”制度，把他們納入教育、管理和服務(wù)范圍，消除工作盲區(qū)。在此基礎(chǔ)上，對(duì)他們實(shí)施扶助型、引導(dǎo)型、監(jiān)督型、幫教型等分類管理，并對(duì)其活動(dòng)范圍、交往對(duì)象、居住處所、言論動(dòng)向、情緒特征等實(shí)行有效監(jiān)控，不斷提高工作的針對(duì)性。

四是對(duì)閑散青少年進(jìn)行危險(xiǎn)度評(píng)估。針對(duì)我區(qū)社區(qū)閑散青少年的具體情況、犯罪的成因、現(xiàn)狀、不良習(xí)慣和行為、心理成因等特點(diǎn)，各街道、社區(qū)對(duì)閑散青少年進(jìn)行了評(píng)估。目前采取兩種評(píng)估方法：一是級(jí)別分類法。通過排查將社區(qū)閑散青少年分為一級(jí)重點(diǎn)人（指現(xiàn)實(shí)危害突出和有行動(dòng)性活動(dòng)的人員，包括組織實(shí)施暴力恐怖活動(dòng)、大規(guī)模群體性事件的人員，組織實(shí)施各種搗亂破壞活動(dòng)的法輪功分子等）、二級(jí)重點(diǎn)人（指尚沒有直接現(xiàn)實(shí)行動(dòng)性活動(dòng)，但因?qū)ΜF(xiàn)實(shí)嚴(yán)重不滿存在較大隱患的人員，包括炒作各種熱點(diǎn)敏感問題人員；與境外機(jī)構(gòu)及人員相勾結(jié)，擬召開新聞發(fā)布會(huì)、告“洋狀”人員；企圖組織、串聯(lián)、煽動(dòng)群體性上訪活動(dòng)的人員等）和三級(jí)重點(diǎn)人（指需要密切關(guān)注掌握的人員，包括參與各種破壞首都穩(wěn)定和影響正常社會(huì)安全秩序活動(dòng)（如各種非正常上訪、聚眾滋事等）的人員；極易引發(fā)各類治安、刑事案件和安全事故的人員等），并在“全國(guó)社區(qū)青少年信息管理系統(tǒng)”個(gè)人信息“備注”一欄中以“?”進(jìn)行標(biāo)注，一級(jí)重點(diǎn)人標(biāo)注標(biāo)記為“???”，二級(jí)重點(diǎn)人標(biāo)注標(biāo)記為“??”，三級(jí)重點(diǎn)人標(biāo)注標(biāo)記為“?”，非重點(diǎn)人不進(jìn)行標(biāo)記；通過排查，我區(qū)閑散青少年中屬于以上三級(jí)重點(diǎn)人數(shù)為0。二是顏色分類法。各街道、社區(qū)采用紅（風(fēng)險(xiǎn)高，曾有罪錯(cuò)前科）、橙（風(fēng)險(xiǎn)較高，有夜（本文來自，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明?。┎粴w宿、小偷小摸、打架斗毆、不良結(jié)群等現(xiàn)象）、藍(lán)（相對(duì)安全，未有不良行為及罪錯(cuò)前科，但患有精神殘疾或性格怪異）、綠（安全，均無以上情況，目前未找到合適工作正在家待業(yè)、從事臨時(shí)性工作、正在進(jìn)一步充電、因家庭經(jīng)濟(jì)困難無法進(jìn)一步就學(xué)、因身體不好暫時(shí)無法上學(xué)或工作等情況）四色標(biāo)記對(duì)社區(qū)閑散青少年的危險(xiǎn)程度進(jìn)行分類，并針對(duì)每一個(gè)類別分別制定具體的防控、幫扶工作方案。據(jù)統(tǒng)計(jì)，紅色類的人數(shù)為6人，橙色類的人數(shù)為14人，藍(lán)色類的人數(shù)為10人，綠色類的人數(shù)為190人。

五是發(fā)揮團(tuán)組織優(yōu)勢(shì)，對(duì)閑散青少年進(jìn)行正面引導(dǎo)。在抓好防控工作的同時(shí)，注重青少年人生觀、價(jià)值觀塑造，及時(shí)做好引導(dǎo)、幫扶工作，使青少年擺脫閑散狀態(tài)，融入到正常的社會(huì)生活中來。我們通過與教委聯(lián)合開展“面向全體、不失一生”活動(dòng)，確保不使問題學(xué)生進(jìn)入閑散狀態(tài)；積極協(xié)調(diào)勞動(dòng)等相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)社會(huì)閑散青少年的就業(yè)觀念培養(yǎng)和專業(yè)技能培訓(xùn)，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，為他們暢通就業(yè)渠道；依托區(qū)“愛心家園”、“陽(yáng)光?成長(zhǎng)”基金等扶貧濟(jì)困工作載體，加大對(duì)因貧困、殘疾等客觀原因而失學(xué)、失業(yè)青少年的幫扶力度；各街道還依托社區(qū)青少年法律學(xué)校、創(chuàng)建“優(yōu)秀青少年維權(quán)崗”等活動(dòng)載體，通過開展法制講座、參觀、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式的活動(dòng)，有意識(shí)地加強(qiáng)對(duì)閑散青少年的教育和服務(wù)，強(qiáng)化對(duì)青少年人生方向的正面引導(dǎo)。截至目前，已幫助22名社區(qū)閑散青少年擺脫了閑散狀態(tài)。其中，安置復(fù)學(xué)3人，就業(yè)18人，參軍1人。

二、強(qiáng)化服務(wù)，確保奧運(yùn)期間社區(qū)閑散青少年工作預(yù)防幫教措施落實(shí)到位

根據(jù)《團(tuán)區(qū)委關(guān)于深入開展“平安奧運(yùn)行動(dòng)”的工作方案》的總體安排，將2023年6月--9月定為平安奧運(yùn)行動(dòng)的第二階段，具體工作任務(wù)如下：

一是建立信息動(dòng)態(tài)更新、幫控責(zé)任制等相關(guān)制度，進(jìn)一步完善社區(qū)閑散青少年服務(wù)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。充分發(fā)揮社會(huì)各方的力量，全面加強(qiáng)長(zhǎng)效機(jī)制的建設(shè)和實(shí)施，努力將影響我區(qū)社區(qū)閑散青少年的不利因素減少到最低限度。一是建立齊抓共管、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的幫控機(jī)制。各街道預(yù)防青少年違法犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組是社區(qū)閑散青少年服務(wù)與管理工作的指揮機(jī)構(gòu)，要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、決策轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)閑散青少年服務(wù)與管理的各項(xiàng)工作。同時(shí)要建立由綜治、公安、教育、勞動(dòng)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等相關(guān)部門組成的社區(qū)閑散青少年聯(lián)席會(huì)制度，以?shī)W運(yùn)會(huì)為節(jié)點(diǎn)，制定工作規(guī)劃、分解任務(wù)書和工作進(jìn)度表。定期向區(qū)預(yù)防辦匯報(bào)閑散青少年工作進(jìn)展?fàn)顩r，溝通情況，研究措施，解決問題，確保不發(fā)生有影響的案件或群體性事件。二是建立督導(dǎo)考核嚴(yán)格的管理機(jī)制。一方面，區(qū)預(yù)防辦加強(qiáng)對(duì)各街道預(yù)防辦工作任務(wù)完成情況的督促檢查，深化工作指導(dǎo)，把社區(qū)青少年管理工作的實(shí)績(jī)列為年終區(qū)綜治考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容之一。另一方面，街道、社區(qū)要加強(qiáng)社工和志愿者隊(duì)伍的管理工作，吸引優(yōu)秀人才從事此項(xiàng)工作，同時(shí)，各街道預(yù)防辦要積極整合更多的社會(huì)資源支持此項(xiàng)事業(yè)，加大社會(huì)化運(yùn)作力度，突出公益性，增強(qiáng)此項(xiàng)工作的可持續(xù)發(fā)展能力。

【第5篇 財(cái)務(wù)管理與核算2023工作總結(jié)

根據(jù)組織決定，去年5月份，我從長(zhǎng)峽房地產(chǎn)開發(fā)公司調(diào)到機(jī)關(guān)服務(wù)中心計(jì)劃財(cái)務(wù)處新成立的企業(yè)科工作，全面負(fù)責(zé)局屬企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與核算工作。由于企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)行集中核算管理，企業(yè)科目前承擔(dān)著局屬4個(gè)企業(yè)6套賬戶的會(huì)計(jì)核算工作，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，作為一名共產(chǎn)黨員，在工作中我努力做到了黨性第一，也深知自己的職責(zé)所在，帶領(lǐng)全科同志較好的履行了職責(zé)，做出了一定的成績(jī)，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、組建工作迅速，完成角色轉(zhuǎn)換

企業(yè)科一成立，我就帶領(lǐng)全科同志迅速展開了包括財(cái)務(wù)軟件安裝和賬套建立、財(cái)務(wù)人員分工以及工作交接等工作，并在較短時(shí)間內(nèi)熟悉各企業(yè)情況,進(jìn)行了過渡期企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中資金需求與報(bào)銷程序矛盾在內(nèi)的協(xié)調(diào)等工作，確保了企業(yè)運(yùn)行和財(cái)務(wù)工作兩不誤。另一方面，我們迅速轉(zhuǎn)變角色，以國(guó)有企業(yè)投資者的財(cái)務(wù)管理人員身份，承擔(dān)財(cái)務(wù)管理職責(zé)。在同時(shí)執(zhí)行的項(xiàng)目管理機(jī)制中，我們主動(dòng)請(qǐng)教，邊學(xué)邊干邊思考，力求在最短的時(shí)間內(nèi)掌握好有關(guān)數(shù)據(jù)的輸入規(guī)則，注意協(xié)調(diào)上下級(jí)關(guān)系，在嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律的同時(shí)，靈活處理各項(xiàng)工作，努力做到上對(duì)組織負(fù)責(zé)、下對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。

二、注重團(tuán)隊(duì)的的合作，營(yíng)造和諧氣氛

因財(cái)務(wù)集中核算管理的需要，企業(yè)科的同志均是從下屬企業(yè)抽調(diào)上來的骨干，相互間不太熟悉，起初的工作，也是一個(gè)磨合的過程，每人承擔(dān)的任務(wù)較之原單位增加了一倍，有的同志工作還作了調(diào)整（由會(huì)計(jì)變?yōu)槌黾{），加上許多報(bào)銷和核算程序要統(tǒng)一，又要適應(yīng)和執(zhí)行項(xiàng)目管理的規(guī)劃等等，面對(duì)這些，我主動(dòng)找大家談心，征求意見，鼓勵(lì)和提升信心，大家毫無怨言、服從分配，很快融入集體之中。

企業(yè)財(cái)務(wù)工作不僅對(duì)內(nèi)上下級(jí)聯(lián)系，更多的是對(duì)外工作聯(lián)系，（如工商、稅務(wù)、銀行、社保等部門，特別是稅務(wù)部門，月月跑、事事跑）事無巨細(xì)，工作量大，但我科同志始終以飽滿地?zé)崆楹头e極向上的態(tài)度去應(yīng)對(duì)。在工作上，我把信任放在第一，對(duì)同志不猜疑，多尊重、多鼓勵(lì)，注意愛護(hù)和保護(hù)她們，力求做到民主，促進(jìn)同志間的團(tuán)結(jié)、合作，做到謙虛、坦誠(chéng)，以大局為重、以工作為重，在遇到重大問題與處理復(fù)雜情況時(shí)，我發(fā)動(dòng)大家群策群力、獻(xiàn)智獻(xiàn)策，以政策為依據(jù)，以財(cái)經(jīng)紀(jì)律為準(zhǔn)繩，規(guī)范財(cái)務(wù)管理與操作，用先進(jìn)的方法指導(dǎo)實(shí)踐，配合其他科室的工作，時(shí)時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn)與學(xué)習(xí)體會(huì)，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。在生活上相互關(guān)心和幫助、噓寒問暖，使我們的財(cái)務(wù)工作在和諧的氛圍中順利進(jìn)行。

三、認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，以身作則講求實(shí)效

企業(yè)科的工作是比較繁瑣的，它涉及到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作信息的真實(shí)和資金的活動(dòng)的安全，責(zé)任重大，我經(jīng)常告誡自己：做工作沒有效果，就會(huì)有后果，那么，我要求別人做到的，首先自己要做好，為履行好科室負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)稽核的職責(zé)，一方面，我盡量在短時(shí)間內(nèi)熟悉和弄清各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況，虛心向同志們請(qǐng)教，向相關(guān)人員了解情況，及時(shí)糾正和處理核算中存在的老問題和發(fā)生的新問題。另一方面，做好帶頭人，協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表往往是在同一個(gè)時(shí)間全部報(bào)出，特別是年終決算報(bào)表，根據(jù)我局屬企業(yè)的特點(diǎn)，我們要在短時(shí)間內(nèi)完成各單戶報(bào)表的同時(shí)，還要分別完成合并報(bào)表和疊加匯總報(bào)表(共計(jì)6套)。在2023年的企業(yè)財(cái)務(wù)決算報(bào)表工作中，為保證報(bào)表質(zhì)量和財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性，我提前做好細(xì)致的工作安排，動(dòng)員全科同志全力以赴，在時(shí)間緊迫的情況下，做好各企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表出表前的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，如：走下去與各企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通，以得到他們的支持與配合、清理各項(xiàng)在建和完建的施工項(xiàng)目，清理各企業(yè)新老往來賬款等，我主動(dòng)參與并分擔(dān)賬套主管人員的工作，積極配合中介機(jī)構(gòu)對(duì)報(bào)表的審計(jì)，率領(lǐng)全科加班加點(diǎn)地準(zhǔn)時(shí)完成年度會(huì)計(jì)報(bào)表的工作，在這個(gè)過程中我充分體會(huì)到了集體能量的所在，也享受到了因我科同志的努力而出色完成任務(wù)的成就感。

在對(duì)項(xiàng)目管理執(zhí)行中發(fā)生的問題，我都本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是的態(tài)度，結(jié)合企業(yè)核算的特點(diǎn)，主動(dòng)出擊，查找與分析原因，虛心請(qǐng)教，確保輸入數(shù)據(jù)的真實(shí)可取，同時(shí)注重上下協(xié)調(diào)，盡量使矛盾化小、化了。我還注重財(cái)務(wù)信息的傳遞，讓各企業(yè)的負(fù)責(zé)人，在財(cái)務(wù)實(shí)行集中核算的情況下，仍享有知情權(quán)與使用權(quán)，仍能隨時(shí)掌握各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和存在的問題，耐心講解有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定，指導(dǎo)報(bào)銷人員的操作程序，糾正一些不規(guī)范操作和違規(guī)行為，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督的作用。

四、存在的不足及今后打算

在計(jì)財(cái)處工作了近一年，與同志們相處收獲了不少，我看到了同志們?cè)诠ぷ髦芯媲缶木礃I(yè)態(tài)度、看到了她們克服來自家庭與身體等方面的各種困難去承擔(dān)著工作的重大壓力，正是有了她們的努力工作，我們科的工作才得以順利進(jìn)行。認(rèn)真總結(jié)一下，我仍有不足之處：如：工作還不夠細(xì)致，相關(guān)管理措施出臺(tái)滯后，應(yīng)對(duì)復(fù)雜問題還不夠果斷，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和下面單位負(fù)責(zé)人的溝通還不夠深入等等。今后，要不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，包括思想理論、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)企業(yè)管理要不斷的思索和探討，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步理順企業(yè)間上下和橫向的關(guān)系，帶領(lǐng)全科同志做好各項(xiàng)工作，讓企業(yè)科的工作為機(jī)關(guān)局企業(yè)的發(fā)展起到重要的作用，同時(shí)，帶領(lǐng)大家參與有益的文體活動(dòng)，打造活潑、和諧、積極向上的團(tuán)隊(duì)，使我們的財(cái)務(wù)管理工作以飽滿的熱情和較高的質(zhì)量服務(wù)于基層。

【第6篇 2023年流動(dòng)黨員管理與服務(wù)工作總結(jié)

近年來，我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)中組部《關(guān)于切實(shí)做好流動(dòng)黨員組織關(guān)系接收工作的通知》(組電明字[20__]14號(hào))和《關(guān)于做好接收流動(dòng)黨員關(guān)系有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作的通知》，積極探索流動(dòng)黨員管理服務(wù)的方式方法，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的管理與服務(wù)，整體工作有了明顯成效?，F(xiàn)將工作要點(diǎn)匯報(bào)

一、強(qiáng)化管理，構(gòu)筑組織機(jī)構(gòu)

一是建立管理體系。針對(duì)流動(dòng)黨員分布廣、成份復(fù)雜、流動(dòng)松散這一實(shí)際情況，我們從健全組織著手，建立流動(dòng)黨員流動(dòng)而不散亂的管理體系，變“有黨員無組織”為“有黨員有組織”。流動(dòng)黨員中既有下崗失業(yè)，也有失業(yè)后到私營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)、個(gè)體戶中再就業(yè)的黨員，還有企業(yè)內(nèi)“兩新”組織中暫未具備條件單獨(dú)組建黨支部的零散黨員。流動(dòng)黨員結(jié)構(gòu)的多元化，對(duì)管理與服務(wù)工作提出了新的要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)黨員的管理，在把握其中流動(dòng)黨員特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，我們根據(jù)實(shí)際，選出工作有組織協(xié)調(diào)、活動(dòng)能力較強(qiáng)的黨員對(duì)流動(dòng)黨員進(jìn)行直接管理。通過這種“劃整為零”的方法，使流動(dòng)黨員管理有了最基層的組織，結(jié)構(gòu)更趨科學(xué)，管理起來更加簡(jiǎn)便。二是完善規(guī)章制度。定期或每月召開流動(dòng)黨員黨委會(huì)，研究分析黨員各時(shí)期的工作和生活狀況，根據(jù)流動(dòng)黨員的特點(diǎn)，每年初擬好流動(dòng)黨員黨委及各黨支部全年的組織生活內(nèi)容的計(jì)劃安排，每月的組織生活分兩次進(jìn)行。除了討論決定重要問題的會(huì)議外，各黨員都可以根據(jù)自己的實(shí)際情況，自主選擇參加組織生活的時(shí)間，這一精心組織、靈活安排的做法深受黨員的歡迎。

二、調(diào)查摸底，建立管理臺(tái)帳

一是創(chuàng)新排查方法。主要通過“三訪三查三找”，即：訪流動(dòng)黨員家庭、訪流動(dòng)黨員親朋、訪流動(dòng)黨員知情人;拉網(wǎng)排查、戶籍民警協(xié)查、檔案資料核查;原黨組織找、流動(dòng)黨員相互找、利用媒體找。做到了“五個(gè)掌握”，即：掌握黨員基本情況、外出時(shí)間、新住址、聯(lián)系方式、所從事的工作。二是建立專門臺(tái)帳。結(jié)合《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》的發(fā)放，基層黨組織普遍對(duì)流動(dòng)黨員進(jìn)行登記造冊(cè)，建立臺(tái)帳，并指定專人負(fù)責(zé)，做到一季度一調(diào)查，半年一更新。三是實(shí)行流動(dòng)黨員動(dòng)態(tài)信息管理。建立了定期登門走訪制度。通過流動(dòng)黨員家屬、朋友、同學(xué)等關(guān)系及時(shí)掌握其動(dòng)態(tài)信息，了解其家庭生產(chǎn)生活、子女上學(xué)等突出困難，以便有針對(duì)性的幫扶。

三、健全制度，規(guī)范管理機(jī)制

一是建立流動(dòng)黨員備案制度。凡是要外出的黨員，都要填寫《黨員流動(dòng)申請(qǐng)表》，說明外出的事由、時(shí)間、地點(diǎn)、聯(lián)系方式等，經(jīng)所在支部同意后，發(fā)放流動(dòng)黨員活動(dòng)證。二

是建立雙向聯(lián)系制度。要求流動(dòng)黨員主動(dòng)將在外面流動(dòng)的情況與組織關(guān)系所在的黨組織保持經(jīng)常性聯(lián)系。三是建立“三查一報(bào)”制度?；鶎狱h組織每半年對(duì)流動(dòng)黨員基本情況進(jìn)行一次普查，重點(diǎn)查流動(dòng)黨員是否辦理了《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》，是否轉(zhuǎn)接了組織關(guān)系，是否交納了黨費(fèi)，是否與流入地黨組織建立聯(lián)系等，要求檢查結(jié)果及時(shí)報(bào)縣委組織部備案。四是建立情況通報(bào)制度。黨支部每季度召開一次流動(dòng)黨員聯(lián)系人會(huì)議，及時(shí)掌握、通報(bào)流動(dòng)黨員的有關(guān)情況，研究管理服務(wù)辦法，落實(shí)管理服務(wù)措施;區(qū)黨委每半年召開一次專題會(huì)議，聽取黨支部關(guān)于流動(dòng)黨員教育管理工作情況匯報(bào)，專題研究流動(dòng)黨員管理服務(wù)工作，提出指導(dǎo)性意見。

四、改進(jìn)方式，提高管理水平

在建立流動(dòng)黨員臺(tái)帳的基礎(chǔ)上，大膽探索，改進(jìn)流動(dòng)黨員管理方式，主要采取“五個(gè)一”的管理模式，即“一人一證”，黨支部對(duì)每個(gè)外出黨員統(tǒng)一辦理《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》，待他們回鄉(xiāng)時(shí)檢查其外出期間的表現(xiàn)和參加黨組織活動(dòng)情況;“一站一崗”，在鎮(zhèn)、村(社區(qū))建立了流動(dòng)黨員管理服務(wù)站，對(duì)外出流動(dòng)黨員設(shè)立了“我為家鄉(xiāng)添光彩”示范崗;“一季一訪”，黨支部每季度到流動(dòng)黨員家中走訪一次，跟蹤了解流動(dòng)黨員和家庭情況，幫助協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難;“一節(jié)一問”，每逢“七一”等重大節(jié)日，黨支部向每名黨員發(fā)信息、打電話，鼓勵(lì)他們更好地創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)好業(yè)支持家鄉(xiāng)建設(shè);“一年一評(píng)”，黨支部根據(jù)流動(dòng)黨員實(shí)際情況，年終對(duì)流動(dòng)黨員流動(dòng)期間參加組織生活、交納黨費(fèi)、遵紀(jì)守法，特別是在合法經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)業(yè)致富等方面進(jìn)行評(píng)議，并對(duì)流動(dòng)黨員評(píng)議結(jié)果進(jìn)行格次認(rèn)定。

五、創(chuàng)新載體，豐富教育形式

一是強(qiáng)化行前教育和返鄉(xiāng)教育?；鶎狱h組織通過行前核發(fā)《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》和返鄉(xiāng)查驗(yàn)活動(dòng)證時(shí)，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的行前教育和返鄉(xiāng)教育。二是集中教育?；鶎狱h組織每年春節(jié)期間舉辦外出黨員座談會(huì)，聽取回鄉(xiāng)黨員的學(xué)習(xí)和工作的情況匯報(bào)，教育他們模范遵守國(guó)家法律法規(guī)、勤勞致富、合法致富，積極鼓勵(lì)外出經(jīng)商的黨員把在外積累的資金、技術(shù)帶回家鄉(xiāng)，領(lǐng)辦企業(yè)，參與家鄉(xiāng)建設(shè)。同時(shí)，要求外出黨員及時(shí)向所在支部提供市場(chǎng)信息。三是利用網(wǎng)絡(luò)，開展流動(dòng)黨員跟蹤教育。區(qū)委借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息的技術(shù)支持，將區(qū)黨建工作的基本情況或重要事件刊登在網(wǎng)上，為流動(dòng)黨員建立了相互交流和學(xué)習(xí)的良好平臺(tái)。

【第7篇 2023年上半年暑假管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)生社會(huì)實(shí)踐總結(jié)

2023年上半年暑假管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)生社會(huì)實(shí)踐總結(jié)

海納百川，止于至善，理論與實(shí)踐相結(jié)合 ——管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院2023暑假社會(huì)實(shí)踐總結(jié)

今年夏天，對(duì)于我們來說是收獲的一個(gè)夏天，為了使我們更好的將理論與實(shí)踐相結(jié)合，豐富我們的假期生活，在學(xué)校團(tuán)委的號(hào)召下，管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院2023年社會(huì)實(shí)踐隊(duì)來到美麗的海濱城市青島膠南，進(jìn)行了為期五天的社會(huì)實(shí)踐。

七月三十一號(hào)下午，我們到達(dá)了膠南，一路上可以感受到這座海濱城市的魅力與發(fā)展。八月一日上午，臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)給我們介紹了膠南的概況： 我們首先來到中國(guó)鋁業(yè)，參觀企業(yè)的節(jié)能減排技術(shù)，一進(jìn)廠區(qū)，完全沒有感到空氣污濁，藍(lán)天白云甚是清爽。集團(tuán)的周主任給我們介紹了廠區(qū)的狀況。由于鋁的冶煉技術(shù)并不是很復(fù)雜，所以現(xiàn)在國(guó)內(nèi)有很多小企業(yè)都在競(jìng)爭(zhēng)鋁行業(yè)的市場(chǎng)，造公 文有約成了大量原材料的損耗，造成污染，同時(shí)加重了惡性競(jìng)爭(zhēng)，許多小企業(yè)唯利是圖，根本不關(guān)心環(huán)境，以及可持續(xù)發(fā)展的重要性，中國(guó)鋁業(yè)作為鋁行業(yè)的龍頭老大，以身作則，減少污染，變廢為寶，是可持續(xù)發(fā)展的典范，同時(shí)也呼吁國(guó)家出臺(tái)相關(guān)的措施防止中小企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)造成的能源浪費(fèi)和環(huán)境污染問題。

下一站我們到達(dá)了世界500強(qiáng)企業(yè)之一的海爾集團(tuán)，在海爾工業(yè)園的門口我們就感受到它的氣魄，我們?cè)诓块L(zhǎng)的帶領(lǐng)下參觀了海爾的生產(chǎn)線，整個(gè)生產(chǎn)過程井然有序，現(xiàn)代化程度很高，大部分工作都由機(jī)器完成，看著一個(gè)個(gè)精密的儀器，我們不禁感嘆科學(xué)的神奇，最后一道工序完成后，電視機(jī)被送上傳送帶，那一刻，我們都感到了一種神

公文大全圣。海爾的車間掛著條幅“培養(yǎng)創(chuàng)造型員工”，活到老學(xué)到老是海爾人的追求也是海爾的企業(yè)文化，這也是它之所以發(fā)展這樣迅速，并且可以進(jìn)入歐美中高端市場(chǎng)的原因。海爾人對(duì)于自己的產(chǎn)品提出的出口要求是“走出去，走進(jìn)去，走上去”，對(duì)于家電行業(yè)發(fā)展比較晚基礎(chǔ)比較弱的中國(guó)，海爾走到今天，不能不說是一個(gè)奇跡。如今的中國(guó)，外貿(mào)依存度還是很高，發(fā)展民族企業(yè)顯得尤其重要，許多員工說，在海爾打工與在其他一些國(guó)外的大型企業(yè)工作，感覺完全不一樣，在海爾感覺有歸屬感，是為自己的國(guó)家在奮斗。

接下來我們?nèi)サ搅四z南的一個(gè)農(nóng)村，了解當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的生活狀況，以及農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀。我們到達(dá)的是郭家河巖村，這在膠南是一個(gè)中等發(fā)展的農(nóng)村，村里的就業(yè)情況很好，很少有失業(yè)在家的人員，而且都在附近的工廠打工，因此不存在留守兒童的問題。中國(guó)在加入wto之后還是在勞動(dòng)力方面占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，因此村里也注重發(fā)展勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，同時(shí)積極發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。村里有很多小高樓，村主任告訴我們這里還在發(fā)展，我們期待這里更好的發(fā)展，同時(shí)也祝膠南越來越好！

都說大學(xué)生是天之驕子，在象牙塔里學(xué)好知識(shí)固然是重要的，但是我們也不能死讀書，通過這次的暑假實(shí)踐，我們學(xué)到了很多書本上沒有的知識(shí)，同時(shí)對(duì)一些專業(yè)知識(shí)也有了更系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，每個(gè)人都受益匪淺。

【第8篇 管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)生社會(huì)實(shí)踐總結(jié)

管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)生社會(huì)實(shí)踐總結(jié)

海納百川，止于至善，理論與實(shí)踐相結(jié)合

——管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院__暑假社會(huì)實(shí)踐總結(jié)

今年夏天，對(duì)于我們來說是收獲的一個(gè)夏天，為了使我們更好的將理論與實(shí)踐相結(jié)合，豐富我們的假期生活，在學(xué)校團(tuán)委的號(hào)召下，管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院2012年社會(huì)實(shí)踐隊(duì)來到美麗的海濱城市青島膠南，進(jìn)行了為期五天的社會(huì)實(shí)踐。

七月三十一號(hào)下午，我們到達(dá)了膠南，一路上可以感受到這座海濱城市的魅力與發(fā)展。八月一日上午，臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)給我們介紹了膠南的概況：

膠南市是國(guó)家最早批準(zhǔn)的沿海開放城市之一，歷史悠久，文化燦爛，史以東國(guó)名地著稱。膠南市作為青島市的衛(wèi)星城市,以其優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢(shì),良好的投資環(huán)境，日益成為海內(nèi)外投資者的熱土。膠南市處山東半島西南隅，膠州灣畔。位于北緯35°35′～36°08′，東經(jīng)119°30′～120°11′。南臨黃海，北靠膠州市，東接青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，西鄰諸城市、五蓮縣和日照市。全市總?cè)丝?3.72萬(wàn)人，海岸線長(zhǎng)達(dá)138公里。膠南依山傍海，自然資源豐富。

我們首先來到中國(guó)鋁業(yè)，參觀企業(yè)的節(jié)能減排技術(shù)，一進(jìn)廠區(qū)，完全沒有感到空氣污濁，藍(lán)天白云甚是清爽。集團(tuán)的周主任給我們介紹了廠區(qū)的狀況。由于鋁的冶煉技術(shù)并不是很復(fù)雜，所以現(xiàn)在國(guó)內(nèi)有很多小企業(yè)都在競(jìng)爭(zhēng)鋁行業(yè)的市場(chǎng)，造成了大量原材料的損耗，造成污染，同時(shí)加重了惡性競(jìng)爭(zhēng)，許多小企業(yè)唯利是圖，根本不關(guān)心環(huán)境，以及可持續(xù)發(fā)展的重要性，中國(guó)鋁業(yè)作為鋁行業(yè)的龍頭老大，以身作則，減少污染，變廢為寶，是可持續(xù)發(fā)展的典范，同時(shí)也呼吁國(guó)家出臺(tái)相關(guān)的措施防止中小企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)造成的能源浪費(fèi)和環(huán)境污染問題。

下一站我們到達(dá)了世界500強(qiáng)企業(yè)之一的海爾集團(tuán)，在海爾工業(yè)園的門口我們就感受到它的`氣魄，我們?cè)诓块L(zhǎng)的帶領(lǐng)下參觀了海爾的生產(chǎn)線，整個(gè)生產(chǎn)過程井然有序，現(xiàn)代化程度很高，大部分工作都由機(jī)器完成，看著一個(gè)個(gè)精密的儀器，我們不禁感嘆科學(xué)的神奇，最后一道工序完成后，電視機(jī)被送上傳送帶，那一刻，我們都感到了一種神圣。海爾的車間掛著條幅“培養(yǎng)創(chuàng)造型員工”，活到老學(xué)到老是海爾人的追求也是海爾的企業(yè)文化，這也是它之所以發(fā)展這樣迅速，并且可以進(jìn)入歐美中高端市場(chǎng)的原因。海爾人對(duì)于自己的產(chǎn)品提出的出口要求是“走出去，走進(jìn)去，走上去”，對(duì)于家電行業(yè)發(fā)展比較晚基礎(chǔ)比較弱的中國(guó)，海爾走到今天，不能不說是一個(gè)奇跡。如今的中國(guó)，外貿(mào)依存度還是很高，發(fā)展民族企業(yè)顯得尤其重要，許多員工說，在海爾打工與在其他一些國(guó)外的大型企業(yè)工作，感覺完全不一樣，在海爾感覺有歸屬感，是為自己的國(guó)家在奮斗。

接下來我們?nèi)サ搅四z南的一個(gè)農(nóng)村，了解當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的生活狀況，以及農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀。我們到達(dá)的是郭家河巖村，這在膠南是一個(gè)中等發(fā)展的農(nóng)村，村里的就業(yè)情況很好，很少有失業(yè)在家的人員，而且都在附近的工廠打工，因此不存在留守兒童的問題。中國(guó)在加入wto之后還是在勞動(dòng)力方面占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，因此村里也注重發(fā)展勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，同時(shí)積極發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。村里有很多小高樓，村主任告訴我們這里還在發(fā)展，我們期待這里更好的發(fā)展，同時(shí)也祝膠南越來越好!

都說大學(xué)生是天之驕子，在象牙塔里學(xué)好知識(shí)固然是重要的，但是我們也不能死讀書，通過這次的暑假實(shí)踐，我們學(xué)到了很多書本上沒有的知識(shí)，同時(shí)對(duì)一些專業(yè)知識(shí)也有了更系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，每個(gè)人都受益匪淺。

【第9篇 2023財(cái)務(wù)管理與核算工作總結(jié)

根據(jù)組織決定，去年5月份，我從長(zhǎng)峽房地產(chǎn)開發(fā)公司調(diào)到機(jī)關(guān)服務(wù)中心計(jì)劃財(cái)務(wù)處新成立的企業(yè)科工作，全面負(fù)責(zé)局屬企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與核算工作。由于企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)行集中核算管理，企業(yè)科目前承擔(dān)著局屬4個(gè)企業(yè)6套賬戶的會(huì)計(jì)核算工作，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，作為一名共產(chǎn)黨員，在工作中我努力做到了黨性第一，也深知自己的職責(zé)所在，帶領(lǐng)全科同志較好的履行了職責(zé)，做出了一定的成績(jī)，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、組建工作迅速，完成角色轉(zhuǎn)換

企業(yè)科一成立，我就帶領(lǐng)全科同志迅速展開了包括財(cái)務(wù)軟件安裝和賬套建立、財(cái)務(wù)人員分工以及工作交接等工作，并在較短時(shí)間內(nèi)熟悉各企業(yè)情況,進(jìn)行了過渡期企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中資金需求與報(bào)銷程序矛盾在內(nèi)的協(xié)調(diào)等工作，確保了企業(yè)運(yùn)行和財(cái)務(wù)工作兩不誤。另一方面，我們迅速轉(zhuǎn)變角色，以國(guó)有企業(yè)投資者的財(cái)務(wù)管理人員身份，承擔(dān)財(cái)務(wù)管理職責(zé)。在同時(shí)執(zhí)行的項(xiàng)目管理機(jī)制中，我們主動(dòng)請(qǐng)教，邊學(xué)邊干邊思考，力求在最短的時(shí)間內(nèi)掌握好有關(guān)數(shù)據(jù)的輸入規(guī)則，注意協(xié)調(diào)上下級(jí)關(guān)系，在嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律的同時(shí)，靈活處理各項(xiàng)工作，努力做到上對(duì)組織負(fù)責(zé)、下對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。

二、注重團(tuán)隊(duì)的的合作，營(yíng)造和諧氣氛

因財(cái)務(wù)集中核算管理的需要，企業(yè)科的同志均是從下屬企業(yè)抽調(diào)上來的骨干，相互間不太熟悉，起初的工作，也是一個(gè)磨合的過程，每人承擔(dān)的任務(wù)較之原單位增加了一倍，有的同志工作還作了調(diào)整（由會(huì)計(jì)變?yōu)槌黾{），加上許多報(bào)銷和核算程序要統(tǒng)一，又要適應(yīng)和執(zhí)行項(xiàng)目管理的規(guī)劃等等，面對(duì)這些，我主動(dòng)找大家談心，征求意見，鼓勵(lì)和提升信心，大家毫無怨言、服從分配，很快融入集體之中。

企業(yè)財(cái)務(wù)工作不僅對(duì)內(nèi)上下級(jí)聯(lián)系，更多的是對(duì)外工作聯(lián)系，（如工商、稅務(wù)、銀行、社保等部門，特別是稅務(wù)部門，月月跑、事事跑）事無巨細(xì)，工作量大，但我科同志始終以飽滿地?zé)崆楹头e極向上的態(tài)度去應(yīng)對(duì)。在工作上，我把信任放在第一，對(duì)同志不猜疑，多尊重、多鼓勵(lì)，注意愛護(hù)和保護(hù)她們，力求做到民主，促進(jìn)同志間的團(tuán)結(jié)、合作，做到謙虛、坦誠(chéng)，以大局為重、以工作為重，在遇到重大問題與處理復(fù)雜情況時(shí)，我發(fā)動(dòng)大家群策群力、獻(xiàn)智獻(xiàn)策，以政策為依據(jù)，以財(cái)經(jīng)紀(jì)律為準(zhǔn)繩，規(guī)范財(cái)務(wù)管理與操作，用先進(jìn)的方法指導(dǎo)實(shí)踐，配合其他科室的工作，時(shí)時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn)與學(xué)習(xí)體會(huì)，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。在生活上相互關(guān)心和幫助、噓寒問暖，使我們的財(cái)務(wù)工作在和諧的氛圍中順利進(jìn)行。

三、認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，以身作則講求實(shí)效

企業(yè)科的工作是比較繁瑣的，它涉及到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作信息的真實(shí)和資金的活動(dòng)的安全，責(zé)任重大，我經(jīng)常告誡自己：做工作沒有效果，就會(huì)有后果，那么，我要求別人做到的，首先自己要做好，為履行好科室負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)稽核的職責(zé)，一方面，我盡量在短時(shí)間內(nèi)熟悉和弄清各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況，虛心向同志們請(qǐng)教，向相關(guān)人員了解情況，及時(shí)糾正和處理核算中存在的老問題和發(fā)生的新問題。另一方面，做好帶頭人，協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表往往是在同一個(gè)時(shí)間全部報(bào)出，特別是年終決算報(bào)表，根據(jù)我局屬企業(yè)的特點(diǎn)，我們要在短時(shí)間內(nèi)完成各單戶報(bào)表的同時(shí)，還要分別完成合并報(bào)表和疊加匯總報(bào)表(共計(jì)6套)。在2023年的企業(yè)財(cái)務(wù)決算報(bào)表工作中，為保證報(bào)表質(zhì)量和財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性，我提前做好細(xì)致的工作安排，動(dòng)員全科同志全力以赴，在時(shí)間緊迫的情況下，做好各企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表出表前的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，如：走下去與各企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通，以得到他們的支持與配合、清理各項(xiàng)在建和完建的施工項(xiàng)目，清理各企業(yè)新老往來賬款等，我主動(dòng)參與并分擔(dān)賬套主管人員的工作，積極配合中介機(jī)構(gòu)對(duì)報(bào)表的審計(jì)，率領(lǐng)全科加班加點(diǎn)地準(zhǔn)時(shí)完成年度會(huì)計(jì)報(bào)表的工作，在這個(gè)過程中我充分體會(huì)到了集體能量的所在，也享受到了因我科同志的努力而出色完成任務(wù)的成就感。

在對(duì)項(xiàng)目管理執(zhí)行中發(fā)生的問題，我都本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是的態(tài)度，結(jié)合企業(yè)核算的特點(diǎn)，主動(dòng)出擊，查找與分析原因，虛心請(qǐng)教，確保輸入數(shù)據(jù)的真實(shí)可取，同時(shí)注重上下協(xié)調(diào)，盡量使矛盾化小、化了。我還注重財(cái)務(wù)信息的傳遞，讓各企業(yè)的負(fù)責(zé)人，在財(cái)務(wù)實(shí)行集中核算的情況下，仍享有知情權(quán)與使用權(quán)，仍能隨時(shí)掌握各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和存在的問題，耐心講解有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定，指導(dǎo)報(bào)銷人員的操作程序，糾正一些不規(guī)范操作和違規(guī)行為，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督的作用。

四、存在的不足及今后打算

在計(jì)財(cái)處工作了近一年，與同志們相處收獲了不少，我看到了同志們?cè)诠ぷ髦芯媲缶木礃I(yè)態(tài)度、看到了她們克服來自家庭與身體等方面的各種困難去承擔(dān)著工作的重大壓力，正是有了她們的努力工作，我們科的工作才得以順利進(jìn)行。認(rèn)真總結(jié)一下，我仍有不足之處：如：工作還不夠細(xì)致，相關(guān)管理措施出臺(tái)滯后，應(yīng)對(duì)復(fù)雜問題還不夠果斷，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和下面單位負(fù)責(zé)人的溝通還不夠深入等等。今后，要不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，包括思想理論、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)企業(yè)管理要不斷的思索和探討，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步理順企業(yè)間上下和橫向的關(guān)系，帶領(lǐng)全科同志做好各項(xiàng)工作，讓企業(yè)科的工作為機(jī)關(guān)局企業(yè)的發(fā)展起到重要的作用，同時(shí)，帶領(lǐng)大家參與有益的文體活動(dòng)，打造活潑、和諧、積極向上的團(tuán)隊(duì)，使我們的財(cái)務(wù)管理工作以飽滿的熱情和較高的質(zhì)量服務(wù)于基層。

【第10篇 教學(xué)質(zhì)量管理與評(píng)價(jià)工作總結(jié)

如果說企業(yè)管理出效益，那么教育管理就是教育“生產(chǎn)力”?；谶@一認(rèn)識(shí)，我們?cè)趯W(xué)校管理評(píng)價(jià)中，提出了“以改革為動(dòng)力，以質(zhì)量求生存，以管理評(píng)價(jià)促發(fā)展”的工作思路。我們的管理策略是：常規(guī)教學(xué)經(jīng)常抓，創(chuàng)新性教學(xué)重點(diǎn)抓，學(xué)科整體推進(jìn)全面抓。劃學(xué)年，分兵把守，責(zé)任層層分解，目標(biāo)層層落實(shí)。班主任包全班，科任教師包學(xué)科，學(xué)年初確定教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)，明確各年級(jí)的平均分、及格率和優(yōu)秀率。質(zhì)量檢測(cè)既看單科合格率，又看全科合格率。既橫比看自己所在同學(xué)年同學(xué)科位置，又縱比看自己的提高幅度。

教學(xué)質(zhì)量的提高，關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。因此，抓好課堂教學(xué)的形成性過程管理與評(píng)價(jià)，是大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。學(xué)校要求各年級(jí)、各學(xué)科根據(jù)學(xué)生的基礎(chǔ)和不同特點(diǎn)，制定教學(xué)目標(biāo)，使“向40分鐘要質(zhì)量”的口號(hào)真正落實(shí)到每一堂課。制定了課堂教學(xué)考核細(xì)則，組織開展了課堂教學(xué)展示月活動(dòng)，組織教師講三課和研討課，從而進(jìn)一步提高了課堂教學(xué)質(zhì)量。

第一，抓備課。教師上一堂課并不難，上一堂有質(zhì)量的課就不容易，經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易，其功夫應(yīng)該下在課前。我們要求教師要認(rèn)真鉆研教材，合作開發(fā)課程資源。備課組要集體討論，備教學(xué)目標(biāo)、備教學(xué)情景的創(chuàng)設(shè)、備問題的提出時(shí)機(jī)、備可能出現(xiàn)的教學(xué)中的意外情況、備學(xué)法指導(dǎo)、備板書設(shè)計(jì)。

第二，抓課堂教學(xué)。教師和學(xué)生在教學(xué)過程中有如力和場(chǎng)的關(guān)系。教師可比作磁場(chǎng)源，學(xué)生是磁場(chǎng)中的物體，要被場(chǎng)源磁化，就要調(diào)整場(chǎng)源和物體之間的位置，即調(diào)整教師、學(xué)生在課堂教學(xué)中的位置，使主導(dǎo)和主體兩者有機(jī)地結(jié)合，進(jìn)而產(chǎn)生強(qiáng)力作用。這股力量可以推動(dòng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)、愛學(xué)、會(huì)學(xué)。我們要求教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效。教學(xué)有法，但無定法。要根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)、課的內(nèi)容、教師個(gè)人教學(xué)風(fēng)格、學(xué)生原有的知識(shí)水平和經(jīng)驗(yàn)，怎么有效就怎么上。比如，在教學(xué)語(yǔ)文《過零丁洋》，讓學(xué)生想象意境時(shí)，一位教師運(yùn)用多媒體輔助教學(xué)，讓學(xué)生口頭描述詩(shī)的意境；另一位教師未使用課件，而是讓學(xué)生根據(jù)自己對(duì)全詞的理解，以畫配詩(shī)。第三位教師既未讓學(xué)生描述，也沒讓學(xué)生配畫，而是讓學(xué)生根據(jù)自己對(duì)詞的理解，將其改寫成白話文。這三種教法可以說各有特色，但我們更青睞于后者，因?yàn)檫@給學(xué)生以更廣闊的想象時(shí)空。但有幾點(diǎn)原則是必須遵守的：（1）必須明確本堂課教學(xué)目標(biāo)；（2）必須讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動(dòng)；（3）必須當(dāng)堂檢查、反饋和鞏固。我們對(duì)課堂教學(xué)質(zhì)量的管理辦法是：（1）隨堂聽課，不打招呼，聽后個(gè)別交換意見，提出要求和建議。（2）每周安排公開課，全校教師都可以聽，然后進(jìn)行評(píng)課，共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗(yàn)和做法。（3）凡檢查性聽課，均要進(jìn)行課堂教學(xué)效果檢測(cè)，納入教師課堂教學(xué)能力考核中。

我們的評(píng)價(jià)方法是：我們把課堂教學(xué)的評(píng)價(jià)分為準(zhǔn)備、實(shí)施、收獲三個(gè)階段來進(jìn)行設(shè)計(jì)，在每一階段中都從學(xué)生、教師、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)環(huán)境四個(gè)方面加以檢測(cè)，構(gòu)成“三階段、四個(gè)板塊”的評(píng)價(jià)模式。

（一）、準(zhǔn)備階段（15分，前1、2項(xiàng)3分，3—6項(xiàng)各3分。）

準(zhǔn)備階段就是評(píng)價(jià)教師的教學(xué)準(zhǔn)備工作，可以說是教師隱性的一些工作。

教學(xué)準(zhǔn)備階段的評(píng)價(jià)，我們主要是由教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和教學(xué)同行來評(píng)價(jià)，通過聽、看、查三種方式來進(jìn)行評(píng)價(jià)，在這一階段四個(gè)板塊所呈現(xiàn)的主要評(píng)價(jià)內(nèi)容是：

1、學(xué)生是不是做好相關(guān)知識(shí)的復(fù)習(xí)準(zhǔn)備。

2、學(xué)生是不是準(zhǔn)備好相關(guān)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料。

3、教師教學(xué)設(shè)計(jì)和預(yù)期目標(biāo)是否合理。

4、教師能否正確把握學(xué)生特點(diǎn)、學(xué)習(xí)方式和已有知識(shí)。

5、預(yù)設(shè)的教學(xué)內(nèi)容是否符合課程要求和學(xué)生實(shí)際。

6、教學(xué)器材和電化教學(xué)手段是否符合教學(xué)需要。

（二）、實(shí)施階段（共70分，每項(xiàng)4分）

實(shí)施階段評(píng)價(jià)的是教師實(shí)際教學(xué)過程的水平和質(zhì)量。這一階段的評(píng)價(jià)是教學(xué)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同學(xué)科教師共同評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容是：

1、學(xué)生是否與教師能進(jìn)行豐富對(duì)話。

2、學(xué)生能否對(duì)某些問題進(jìn)行探索。

3、教師與學(xué)生能否產(chǎn)生積極的情感交流。

4、學(xué)生能否聆聽和尊重他人意見。

5、學(xué)生能否爭(zhēng)先回答問題。

6、學(xué)生能否對(duì)所學(xué)問題提出各種假設(shè)并努力加以驗(yàn)證。

7、學(xué)生能否提出有意義的問題。

8、教師在課堂營(yíng)造的氛圍是否有利于學(xué)生學(xué)習(xí)。

9、教師能否組織學(xué)生合作學(xué)習(xí)并對(duì)合作學(xué)習(xí)過程進(jìn)行引導(dǎo)。

10、教師能否運(yùn)用有效的提問技能。

11、教師能否給予學(xué)生及時(shí)的反饋信息。

12、教師能否發(fā)現(xiàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)困難。

13、能否把學(xué)生引向?qū)W習(xí)深處。

14、教學(xué)器材能否滿足教學(xué)需要。

15、師生是否互相尊重、互相支持。

（三）、效果階段（15分，每項(xiàng)3分。）

效果階段評(píng)價(jià)主要是檢測(cè)教學(xué)是否達(dá)到了應(yīng)有的效果，評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容：

1、學(xué)生是否理解了所學(xué)內(nèi)容。

2、學(xué)生是否掌握所學(xué)知識(shí)有價(jià)值。

3、學(xué)生是否掌握思考的角度和方法。

4、教師能否通過反思發(fā)現(xiàn)教學(xué)過程中的問題，并制定改進(jìn)的措施。

5、教師的專業(yè)素養(yǎng)水平如何，在哪些方面得到提高。

準(zhǔn)備階段的評(píng)價(jià)。我們主要是通過訪談、閱讀（包括教案）材料來進(jìn)行。在這一階段我們是由教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢測(cè)評(píng)價(jià)，對(duì)學(xué)生的準(zhǔn)備結(jié)果可以采用口頭或書面反饋形式進(jìn)行。

實(shí)施階段的評(píng)價(jià)。我們是所有的評(píng)價(jià)者（包括領(lǐng)導(dǎo)和教師）到課堂上進(jìn)行實(shí)地聽課、觀課，按實(shí)施階段的評(píng)價(jià)內(nèi)容分到評(píng)價(jià)表，進(jìn)行量化評(píng)價(jià)。

效果階段的評(píng)價(jià)，我們不占用課堂教學(xué)時(shí)間去進(jìn)行，有的是課后及時(shí)組織學(xué)生進(jìn)行口試或筆試，有的是通過對(duì)學(xué)生進(jìn)行詢問，也有的是通過同行們的評(píng)課進(jìn)行評(píng)價(jià)。

三個(gè)階段的評(píng)價(jià)，既有一定的獨(dú)立性又是一個(gè)有機(jī)的整體，也就是說在每個(gè)階段評(píng)價(jià)時(shí)，都要對(duì)前或后一階段相互照應(yīng)。前一個(gè)階段是后一個(gè)階段的鋪墊，后一個(gè)階段是前一個(gè)階段的印證。同時(shí)也要看前一個(gè)階段的實(shí)施是不是有利于后一階段的展開，后一階段是不是按前一階段繼續(xù)實(shí)行。為體現(xiàn)三個(gè)階段評(píng)價(jià)的全面性、科學(xué)性，我們采用了多種方式，多樣方法，并充分做到評(píng)價(jià)主體的多元化，評(píng)價(jià)工具多樣化，在課堂教學(xué)管理評(píng)價(jià)上收到了相互制約和相互補(bǔ)充的效果。

第三，抓指導(dǎo)。在教學(xué)過程中，要求全體學(xué)生完全掌握所學(xué)的知識(shí)是不現(xiàn)實(shí)的，總會(huì)有那么幾個(gè)學(xué)生在學(xué)習(xí)上有困難跟不上其他同學(xué)。我們要求教師決不放棄每一位學(xué)生，關(guān)注每個(gè)農(nóng)民家庭，關(guān)心每個(gè)農(nóng)民子女。不僅要幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)上的疑難問題，而且更要幫助學(xué)生解決思想問題。我們的具體措施是：

（1）建立學(xué)困生成長(zhǎng)檔案；

（2）任課教師必須對(duì)任課班中的學(xué)困生做到心中有底，教學(xué)時(shí)要分層次教學(xué)、分層作業(yè)、分層評(píng)價(jià)；

（3）教師須利用課余時(shí)間對(duì)學(xué)困生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)；

（4）每周與學(xué)困生談心一次，鼓勵(lì)他們克服心理障礙，只要他們有所進(jìn)步，就給予肯定和鼓勵(lì)。采取了“六優(yōu)先”包教保學(xué)措施：一是座位優(yōu)先，讓他們遠(yuǎn)離被愛遺忘的角落，坐在便于教師指導(dǎo)的前排；二是提問優(yōu)先，便于教師及時(shí)反饋，給他們體驗(yàn)成功的機(jī)會(huì)；三是作業(yè)批改優(yōu)先，以便于教師有針對(duì)性的補(bǔ)課；四是有了成績(jī)鼓勵(lì)優(yōu)先，以保護(hù)其微弱的自信心；五是幫助解決困難優(yōu)先，以解決后顧之憂；六是家訪優(yōu)先，與家長(zhǎng)配合，共同幫助他們進(jìn)步。提高學(xué)困生學(xué)習(xí)質(zhì)量，是創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育的根本要求，也是落實(shí)全面發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。是實(shí)踐“為學(xué)生發(fā)展奠基”辦學(xué)理念所必須的。經(jīng)過兩年多的努力，學(xué)困生隊(duì)伍的比例在逐漸降低。實(shí)踐證明，只要學(xué)困生不掉隊(duì)，普九控流也會(huì)減少很大的壓力，全面提高教學(xué)質(zhì)量就有了保證。

第四，精選課堂教學(xué)例題、習(xí)題、作業(yè)題。我們要求教師對(duì)課堂教學(xué)的例題、習(xí)題和學(xué)生作業(yè)題做到精選精改，不允許將未經(jīng)篩選的現(xiàn)成習(xí)題布置給學(xué)生，造成學(xué)生重復(fù)勞動(dòng)，加重負(fù)擔(dān)。在作業(yè)的質(zhì)的方面，我們提出鞏固與求新結(jié)合、單一與綜合結(jié)合、知識(shí)與能力結(jié)合的原則。由于我們對(duì)學(xué)生的作業(yè)嚴(yán)格控制使得教師必須精選作業(yè)題，從而切實(shí)減輕了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)效益。

第五，加強(qiáng)過程管理。重視教學(xué)過程管理，以發(fā)展為主旨，以痕跡為依據(jù)，做到有目標(biāo)、有檢查、有反思、有整改措施。對(duì)教師的教學(xué)工作除了平時(shí)的檢查，隨堂聽課外，每學(xué)期對(duì)教師的教育教學(xué)工作都要進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查。包括：一聽（聽課堂教學(xué)）；二看（看備課教案、作業(yè)批改）；三座談（與學(xué)生座談，了解教師教和學(xué)生學(xué)的情況）；四總結(jié)（在上述調(diào)查基礎(chǔ)上，總結(jié)教師成功的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，以發(fā)揚(yáng)光大；指出教師在教學(xué)中存在的問題，并提出改進(jìn)措施和意見）。這一調(diào)查活動(dòng)，有利于全面了解“教”和“學(xué)”的實(shí)際情況，有利于學(xué)校教學(xué)活動(dòng)有秩序、高質(zhì)量地正常開展，有利于培養(yǎng)教師嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、一絲不茍的教學(xué)作風(fēng)，同時(shí)也有利于加強(qiáng)課堂教學(xué)管理。

第六，做好質(zhì)量分析。對(duì)于學(xué)校組織的測(cè)試，我們決不把它僅僅視為對(duì)教和學(xué)的結(jié)果的簡(jiǎn)單小結(jié)，而是通過檢測(cè)，及時(shí)反饋，抓好教與學(xué)質(zhì)量的實(shí)在有用的分析。每次期中、期末考試結(jié)束后，我們依據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)，召開任課教師參加的學(xué)生的質(zhì)量分析會(huì)；質(zhì)量分析會(huì)不只是單看分?jǐn)?shù)，看“三率”，而是從知識(shí)、能力、智力、非智力因素，從課內(nèi)、課外，從教法和學(xué)法諸方面進(jìn)行縱橫交織的多層次、多方位地分析，找取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，更找知識(shí)上的缺漏和教法學(xué)法上的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)而研究和落實(shí)分層指導(dǎo)和補(bǔ)救的措施。

正是通過以上教學(xué)過程的精細(xì)化管理與評(píng)價(jià)，使得我校的教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步、健康、持續(xù)的向前發(fā)展，可以說是一年一個(gè)臺(tái)階。

【第11篇 財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)

2023年是計(jì)劃財(cái)務(wù)處深入實(shí)踐，科學(xué)規(guī)劃，扎實(shí)工作的一年。這一年里，本人在處領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)工作提供了優(yōu)質(zhì)的管理和服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將基本情況總結(jié)如下。

一、在政治思想方面：

一年來，本人堅(jiān)持以馬克思、列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)___關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的重要講話，認(rèn)真學(xué)習(xí)蔡其華主任及張光富局長(zhǎng)的工作報(bào)告，通過學(xué)習(xí)政治思想覺悟得到了進(jìn)一步提高，堅(jiān)持用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作。在日常工作中，能嚴(yán)格要求自己、以身作則、尊重每一位同志，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持“堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”的理念，在計(jì)劃財(cái)務(wù)處樹立良好的基層干部形象。

二、完成工作情況：

按照項(xiàng)目管理工作的總體安排，本人于今年4月份，按照集中核算管理模式從大院物業(yè)中心調(diào)入企業(yè)科工作，主要職責(zé)：一是作為協(xié)助人，配合黃科長(zhǎng)全面開展企業(yè)科日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)管理工作；二是作為會(huì)計(jì)人員分管誠(chéng)興物業(yè)公司和江河公司財(cái)務(wù)核算工作；三是作為計(jì)財(cái)處業(yè)務(wù)骨干完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、協(xié)助職責(zé)完成情況：

（1）配合局審計(jì)部門完成了誠(chéng)興物業(yè)公司和江河公司審計(jì)移交工作。

（2）配合計(jì)劃科完成了項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)輸入工作。

（3）協(xié)助黃科長(zhǎng)完成長(zhǎng)江委主管部門下達(dá)的有關(guān)事業(yè)單位對(duì)外投資管理情況調(diào)研及經(jīng)濟(jì)普查調(diào)查等工作。

2、會(huì)計(jì)核算職責(zé)完成情況：

（1）在完成好各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)日常報(bào)銷、各類報(bào)表申報(bào)等工作后，及時(shí)按月按季度將經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析比較，提供給公司管理人員以供決策，并對(duì)以前核算過程中不規(guī)范的會(huì)計(jì)行為予以糾正，嚴(yán)把審核關(guān)，做到用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范所有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算工作，同進(jìn)注重加強(qiáng)與公司各部門的溝通與聯(lián)系。

（2）完成各企業(yè)2023年度所得稅清算工作及財(cái)務(wù)報(bào)表編制工作；完成各企業(yè)稅金、社保等申報(bào)、繳納工作；完成稅務(wù)專項(xiàng)檢查自查工作；完成企業(yè)的工商年檢、資質(zhì)年檢、企業(yè)代碼證年檢等工作。

（3）配合相關(guān)部門完成上級(jí)主管部門及稅務(wù)部門的各類檢查、清理工作。

3、處領(lǐng)導(dǎo)交辦工作完成情況：

（1）配合委財(cái)經(jīng)局完成了機(jī)關(guān)服務(wù)中心（局）會(huì)議中心報(bào)告廳收費(fèi)價(jià)格的測(cè)算、上報(bào)、批復(fù)工作。

（2）配合委財(cái)經(jīng)局完成了地下車庫(kù)共建共管運(yùn)行機(jī)制方案的起草工作，完成了地下車庫(kù)經(jīng)營(yíng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)方式、管理模式等方案的編寫上報(bào)工作。

（3）配合委辦公室完成了科技大樓專項(xiàng)服務(wù)合同收費(fèi)編寫上報(bào)、批復(fù)工作，并及時(shí)敦促將資金收回。

（4）完成計(jì)財(cái)處2023年年度工作總結(jié)報(bào)告、年終績(jī)效考核報(bào)告的編寫上報(bào)工作。

二、工作中做的好的方面

（1）全心全意為基層單位服務(wù)。

一是：切實(shí)加強(qiáng)與各核算單位的交流與溝通，掌握需求跟上服務(wù)。為此本人多次深入基層，了解各核算單位的具體需求，特別是在項(xiàng)目管理方面找準(zhǔn)切入點(diǎn)；針對(duì)誠(chéng)興公司資金來源的特殊性，加大對(duì)他們財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)力度，提高主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)。

二是：及時(shí)向公司管理層反饋會(huì)計(jì)信息，利用項(xiàng)目管理及財(cái)務(wù)管理軟件實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息查詢網(wǎng)絡(luò)化，為此我做到了及時(shí)處理日常各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，滿足了大家適時(shí)查詢相關(guān)信息的需求，提高了會(huì)計(jì)工作效率。

（2）認(rèn)真履行管理職責(zé)。

工作中主要從四個(gè)方面來加強(qiáng)過程管理，一是對(duì)各類原始憑證的真實(shí)性、合法性、完整性進(jìn)行全面審核。二是對(duì)各單位專項(xiàng)支出嚴(yán)格進(jìn)行支出管理，超標(biāo)的一律不予支付。三是對(duì)涉稅的支出憑證嚴(yán)格按有關(guān)法規(guī)進(jìn)行審核監(jiān)督，要求核算單位的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)性開支必須取得合法有效的發(fā)票報(bào)賬。四是提高對(duì)各單位履行合同的監(jiān)管力度。

（3）積極參與企業(yè)科建言獻(xiàn)策活動(dòng)，解放思想、大膽探索、勇于創(chuàng)新。

三、工作中存在的問題與不足

本人在2023年的工作中把主要精力集中在日常的帳務(wù)處理方面，缺乏對(duì)企業(yè)科管理工作深層次的思考；個(gè)人的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高，需要不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大知識(shí)面。

四、下一步工作打算

隨著項(xiàng)目管理工作的不斷深入，我將做到不斷創(chuàng)新會(huì)計(jì)服務(wù)方式，進(jìn)一步做好項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的輸入工作，改進(jìn)和完善工作中存在的不足，

努力提高個(gè)人素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，熟悉新的所得稅法，以適應(yīng)新時(shí)期財(cái)務(wù)工作的發(fā)展要求。

【第12篇 上半年暑假管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)生社會(huì)實(shí)踐總結(jié)

上半年暑假管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)生社會(huì)實(shí)踐總結(jié)范文

今年夏天，對(duì)于我們來說是收獲的一個(gè)夏天，為了使我們更好的將理論與實(shí)踐相結(jié)合，豐富我們的假期生活，在學(xué)校團(tuán)委的號(hào)召下，管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院20__年社會(huì)實(shí)踐隊(duì)來到美麗的海濱城市青島膠南，進(jìn)行了為期五天的社會(huì)實(shí)踐。

七月三十一號(hào)下午，我們到達(dá)了膠南，一路上可以感受到這座海濱城市的魅力與發(fā)展。八月一日上午，臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)給我們介紹了膠南的概況：

膠南市是國(guó)家最早批準(zhǔn)的沿海開放城市之一，歷史悠久，文化燦爛，史以東國(guó)名地著稱。膠南市作為青島市的衛(wèi)星城市，以其優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，良好的投資環(huán)境，日益成為海內(nèi)外投資者的熱土。膠南市處山東半島西南隅，膠州灣畔。位于北緯35°35′～36°08′，東經(jīng)119°30′～120°11′。南臨黃海，北靠膠州市，東接青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，西鄰諸城市、五蓮縣和日照市。全市總?cè)丝?3。72萬(wàn)人，海岸線長(zhǎng)達(dá)138公里。膠南依山傍海，自然資源豐富。

我們首先來到中國(guó)鋁業(yè)，參觀企業(yè)的節(jié)能減排技術(shù)，一進(jìn)廠區(qū)，完全沒有感到空氣污濁，藍(lán)天白云甚是清爽。集團(tuán)的周主任給我們介紹了廠區(qū)的狀況。由于鋁的冶煉技術(shù)并不是很復(fù)雜，所以現(xiàn)在國(guó)內(nèi)有很多小企業(yè)都在競(jìng)爭(zhēng)鋁行業(yè)的市場(chǎng)，造公文有約成了大量原材料的損耗，造成污染，同時(shí)加重了惡性競(jìng)爭(zhēng)，許多小企業(yè)唯利是圖，根本不關(guān)心環(huán)境，以及可持續(xù)發(fā)展的重要性，中國(guó)鋁業(yè)作為鋁行業(yè)的龍頭老大，以身作則，減少污染，變廢為寶，是可持續(xù)發(fā)展的典范，同時(shí)也呼吁國(guó)家出臺(tái)相關(guān)的措施防止中小企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)造成的能源浪費(fèi)和環(huán)境污染問題。

下一站我們到達(dá)了世界500強(qiáng)企業(yè)之一的海爾集團(tuán)，在海爾工業(yè)園的門口我們就感受到它的氣魄，我們?cè)诓块L(zhǎng)的帶領(lǐng)下參觀了海爾的`生產(chǎn)線，整個(gè)生產(chǎn)過程井然有序，現(xiàn)代化程度很高，大部分工作都由機(jī)器完成，看著一個(gè)個(gè)精密的儀器，我們不禁感嘆科學(xué)的神奇，最后一道工序完成后，電視機(jī)被送上傳送帶，那一刻，我們都感到了一種神范文大全圣。海爾的車間掛著條幅“培養(yǎng)創(chuàng)造型員工”，活到老學(xué)到老是海爾人的追求也是海爾的企業(yè)文化，這也是它之所以發(fā)展這樣迅速，并且可以進(jìn)入歐美中高端市場(chǎng)的原因。海爾人對(duì)于自己的產(chǎn)品提出的出口要求是“走出去，走進(jìn)去，走上去”，對(duì)于家電行業(yè)發(fā)展比較晚基礎(chǔ)比較弱的中國(guó)，海爾走到今天，不能不說是一個(gè)奇跡。如今的中國(guó)，外貿(mào)依存度還是很高，發(fā)展民族企業(yè)顯得尤其重要，許多員工說，在海爾打工與在其他一些國(guó)外的大型企業(yè)工作，感覺完全不一樣，在海爾感覺有歸屬感，是為自己的國(guó)家在奮斗。

接下來我們?nèi)サ搅四z南的一個(gè)農(nóng)村，了解當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的生活狀況，以及農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀。我們到達(dá)的是郭家河巖村，這在膠南是一個(gè)中等發(fā)展的農(nóng)村，村里的就業(yè)情況很好，很少有失業(yè)在家的人員，而且都在附近的工廠打工，因此不存在留守兒童的問題。中國(guó)在加入wto之后還是在勞動(dòng)力方面占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，因此村里也注重發(fā)展勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，同時(shí)積極發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。村里有很多小高樓，村主任告訴我們這里還在發(fā)展，我們期待這里更好的發(fā)展，同時(shí)也祝膠南越來越好！

都說大學(xué)生是天之驕子，在象牙塔里學(xué)好知識(shí)固然是重要的，但是我們也不能死讀書，通過這次的暑假實(shí)踐，我們學(xué)到了很多書本上沒有的知識(shí)，同時(shí)對(duì)一些專業(yè)知識(shí)也有了更系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，每個(gè)人都受益匪淺。

【第13篇 農(nóng)遠(yuǎn)工程管理與應(yīng)用工作總結(jié)范文

本學(xué)期，雄風(fēng)小學(xué)農(nóng)遠(yuǎn)工程管理與應(yīng)用工作在教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，按照學(xué)期計(jì)劃，在保證網(wǎng)絡(luò)通暢、資源完整的同時(shí)致力應(yīng)用培訓(xùn)，不斷進(jìn)行農(nóng)遠(yuǎn)資源在語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、品德等學(xué)科教學(xué)中應(yīng)有績(jī)效之研究，使我校農(nóng)遠(yuǎn)應(yīng)用由“拿來用”向“創(chuàng)新應(yīng)用”發(fā)展，使農(nóng)遠(yuǎn)資源在我校教學(xué)應(yīng)用中有的覆蓋面及使用效率都有較大提升，在打造高效課堂中作用突出，現(xiàn)將本學(xué)期的遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)如下：

一、定期維護(hù)保養(yǎng)，不斷更新設(shè)備。

為了保證多媒體教室有效、高效地服務(wù)于教學(xué)，農(nóng)遠(yuǎn)工作室定期對(duì)多媒體教室的計(jì)算機(jī)進(jìn)行更新和維護(hù)，并根據(jù)教師教學(xué)需求，適時(shí)安裝相應(yīng)的教輔軟件，保證了教師的正常使用。

為便于瀏覽和應(yīng)用農(nóng)遠(yuǎn)資源，在學(xué)校微機(jī)室每臺(tái)微機(jī)上收藏了《國(guó)家基礎(chǔ)教育資源網(wǎng)》網(wǎng)址方便老師們?yōu)g覽，提高了工作效率，也為老師在家登陸網(wǎng)站，利用學(xué)校網(wǎng)絡(luò)資源備課創(chuàng)造了條件。同時(shí)，學(xué)校裝備了兩塊電子白板，有效的解決了多媒體教室不夠用的緊張狀況，提升了我校電化教學(xué)的硬件水平，為更好地發(fā)揮農(nóng)遠(yuǎn)工程的效益奠定了基礎(chǔ)。

學(xué)校各農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備現(xiàn)運(yùn)行良好，衛(wèi)星接收機(jī)每天都及時(shí)接收中央電教館傳輸?shù)母鞣N資源，對(duì)于因停電等原因造成的資源接受不完整，也都在周末利用資源重播進(jìn)行了接收，從而有力地保證了農(nóng)遠(yuǎn)資源在教學(xué)中的應(yīng)用。截止半學(xué)期，學(xué)校共刻錄光盤資源達(dá)325塊（其中自刻217塊，“空中英語(yǔ)”108塊），資源量達(dá)150g。語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、品德三科基本齊全，其它學(xué)科和專題教育資源正逐步完善。

二、加強(qiáng)交流指導(dǎo)，提升教師的現(xiàn)代教育技術(shù)能力。

本學(xué)期，對(duì)農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備和資源的使用，主要采取分組培訓(xùn)、個(gè)別指導(dǎo)和教師互助交流的等培訓(xùn)方式。結(jié)合我校實(shí)際和上學(xué)期的培訓(xùn)內(nèi)容，本學(xué)期分教研組或個(gè)別指導(dǎo)了我校教師應(yīng)用農(nóng)遠(yuǎn)資源、遠(yuǎn)程教育資源在電子白板中的應(yīng)有等，讓每位教師了解資源的運(yùn)行路徑，都會(huì)應(yīng)用教學(xué)平臺(tái)開展教學(xué)。通過配合各教研組開展研修課，交流資源應(yīng)用和課件制作方法，使學(xué)科教師在農(nóng)遠(yuǎn)資源應(yīng)用和課件制作、整合資源等方面的能力都有較大提高。

三、積極應(yīng)用資源，提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。

農(nóng)遠(yuǎn)資源的最終目的就是教學(xué)應(yīng)用。本學(xué)期在日常教學(xué)中出現(xiàn)了大家爭(zhēng)著用資源的良好勢(shì)頭，學(xué)校多媒體教室經(jīng)常全天都有教師預(yù)約使用，同時(shí)也做到最有效的利用。如薛明蓮老師、李虹老師、黃紅英老師、王順美老師、劉承新老師、王先芬老師、黃英老師、朱迎清老師、曹光發(fā)老師、張道芬老師、潘濤老師等。從今年的教學(xué)研討中，我們看到各科教師無論是在使用教學(xué)設(shè)備的熟練程度，還是在農(nóng)遠(yuǎn)資源的應(yīng)用選擇和整合上都有了新的提高。

以前，我校農(nóng)遠(yuǎn)應(yīng)用培訓(xùn)主題是“拿來用”，就是將現(xiàn)有的農(nóng)遠(yuǎn)資源直接用于課堂教學(xué)，這只是農(nóng)遠(yuǎn)資源的初級(jí)階段。本學(xué)期，各學(xué)科教師不再滿足于直接拿來，更多地是結(jié)合教材分析、學(xué)生分析，致力于將各農(nóng)遠(yuǎn)資源與學(xué)科、學(xué)生實(shí)際進(jìn)行整合應(yīng)用，從簡(jiǎn)單的“拿來用”向“借來用”、“整合用”方向發(fā)展。

正是由于各學(xué)科教師在農(nóng)遠(yuǎn)資源上的創(chuàng)新應(yīng)用，學(xué)科教師在自身成長(zhǎng)的同時(shí)，利用農(nóng)遠(yuǎn)資源增強(qiáng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高了學(xué)習(xí)效率，使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量有所提高，同時(shí)也贏得了更多的展示機(jī)會(huì)。本學(xué)期，玉泉中心學(xué)校在我校英語(yǔ)教研活動(dòng)中，我校李虹教師應(yīng)有農(nóng)遠(yuǎn)資源教學(xué)，得到了來自各校聽課教師的一致好評(píng)。同時(shí)，李虹老師在市英語(yǔ)優(yōu)質(zhì)課決賽中榮獲二等獎(jiǎng)。

我校《農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源在小學(xué)語(yǔ)文英語(yǔ)課堂教學(xué)中應(yīng)有績(jī)效之研究》課題組繼續(xù)開展研究，主要在1、遠(yuǎn)程教育與語(yǔ)文英語(yǔ)課堂教學(xué)——構(gòu)建光盤播放環(huán)境下的教師學(xué)科教學(xué)模式、教學(xué)流程和光盤教學(xué)的主要方法，探索實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)效率最優(yōu)化的“教法”。2、遠(yuǎn)程教育與語(yǔ)文英語(yǔ)學(xué)習(xí)方式——構(gòu)建以光盤資源作為認(rèn)知工具的學(xué)習(xí)模式，探索學(xué)生在光盤教學(xué)這種新形式課堂教學(xué)中的“學(xué)法”。3、遠(yuǎn)程教育與語(yǔ)文英語(yǔ)課程資源整合——構(gòu)建信息化的資源整合模式，探索教師利用遠(yuǎn)程教育資源備課的“備法”。4、遠(yuǎn)程教育與語(yǔ)文英語(yǔ)學(xué)科評(píng)價(jià)——構(gòu)建基于遠(yuǎn)程教育資源下的自主開放式評(píng)價(jià)模式,探索對(duì)學(xué)生進(jìn)行語(yǔ)文和英語(yǔ)素質(zhì)進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)的“評(píng)法”等方面取得了階段性成果。

四、存在的問題和今后工作思路

一是教師的現(xiàn)代信息技術(shù)水平和能力還有待提高；

二是課題組的研究活動(dòng)還需深入，研究成果有待總結(jié)；

三是校本培訓(xùn)還需與時(shí)俱進(jìn)，如遠(yuǎn)程教育資源在電子白板的應(yīng)有等

農(nóng)遠(yuǎn)工程是一項(xiàng)體現(xiàn)國(guó)家對(duì)中西部教育支持、共享優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的惠民工程，正是由于農(nóng)遠(yuǎn)資源的應(yīng)用，使教師和學(xué)生都有了更大地發(fā)展空間，我校農(nóng)遠(yuǎn)管理與應(yīng)有工作今后還要不斷研究創(chuàng)新的管理與應(yīng)用的方式方法，為我校教育教學(xué)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

【第14篇 財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)范文

2010年是計(jì)劃財(cái)務(wù)處深入實(shí)踐，科學(xué)規(guī)劃，扎實(shí)工作的一年。這一年里，本人在處領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)工作提供了優(yōu)質(zhì)的管理和服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將基本情況總結(jié)如下。

一、在政治思想方面：

一年來，本人堅(jiān)持以馬克思、列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)___關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的重要講話，認(rèn)真學(xué)習(xí)蔡其華主任及張光富局長(zhǎng)的工作報(bào)告，通過學(xué)習(xí)政治思想覺悟得到了進(jìn)一步提高，堅(jiān)持用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作。在日常工作中，能嚴(yán)格要求自己、以身作則、尊重每一位同志，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持“堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”的理念，在計(jì)劃財(cái)務(wù)處樹立良好的基層干部形象。

二、完成工作情況：

按照項(xiàng)目管理工作的總體安排，本人于今年4月份，按照集中核算管理模式從大院物業(yè)中心調(diào)入企業(yè)科工作，主要職責(zé)：一是作為協(xié)助人，配合黃科長(zhǎng)全面開展企業(yè)科日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)管理工作；二是作為會(huì)計(jì)人員分管誠(chéng)興物業(yè)公司和江河公司財(cái)務(wù)核算工作；三是作為計(jì)財(cái)處業(yè)務(wù)骨干完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、協(xié)助職責(zé)完成情況：

（1）配合局審計(jì)部門完成了誠(chéng)興物業(yè)公司和江河公司審計(jì)移交工作。

（2）配合計(jì)劃科完成了項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)輸入工作。

（3）協(xié)助黃科長(zhǎng)完成長(zhǎng)江委主管部門下達(dá)的有關(guān)事業(yè)單位對(duì)外投資管理情況調(diào)研及經(jīng)濟(jì)普查調(diào)查等工作。

2、會(huì)計(jì)核算職責(zé)完成情況：

（1）在完成好各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)日常報(bào)銷、各類報(bào)表申報(bào)等工作后，及時(shí)按月按季度將經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析比較，提供給公司管理人員以供決策，并對(duì)以前核算過程中不規(guī)范的會(huì)計(jì)行為予以糾正，嚴(yán)把審核關(guān)，做到用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范所有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算工作，同進(jìn)注重加強(qiáng)與公司各部門的溝通與聯(lián)系。

（2）完成各企業(yè)2010年度所得稅清算工作及財(cái)務(wù)報(bào)表編制工作；完成各企業(yè)稅金、社保等申報(bào)、繳納工作；完成稅務(wù)專項(xiàng)檢查自查工作；完成企業(yè)的工商年檢、資質(zhì)年檢、企業(yè)代碼證年檢等工作。

（3）配合相關(guān)部門完成上級(jí)主管部門及稅務(wù)部門的各類檢查、清理工作。

3、處領(lǐng)導(dǎo)交辦工作完成情況：

（1）配合委財(cái)經(jīng)局完成了機(jī)關(guān)服務(wù)中心（局）會(huì)議中心報(bào)告廳收費(fèi)價(jià)格的測(cè)算、上報(bào)、批復(fù)工作。

（2）配合委財(cái)經(jīng)局完成了地下車庫(kù)共建共管運(yùn)行機(jī)制方案的起草工作，完成了地下車庫(kù)經(jīng)營(yíng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)方式、管理模式等方案的編寫上報(bào)工作。

（3）配合委辦公室完成了科技大樓專項(xiàng)服務(wù)合同收費(fèi)編寫上報(bào)、批復(fù)工作，并及時(shí)敦促將資金收回。

（4）完成計(jì)財(cái)處2010年年度工作總結(jié)報(bào)告、年終績(jī)效考核報(bào)告的編寫上報(bào)工作。

二、工作中做的好的方面

（1）全心全意為基層單位服務(wù)。

一是：切實(shí)加強(qiáng)與各核算單位的交流與溝通，掌握需求跟上服務(wù)。為此本人多次深入基層，了解各核算單位的具體需求，特別是在項(xiàng)目管理方面找準(zhǔn)切入點(diǎn)；針對(duì)誠(chéng)興公司資金來源的特殊性，加大對(duì)他們財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)力度，提高主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)。

二是：及時(shí)向公司管理層反饋會(huì)計(jì)信息，利用項(xiàng)目管理及財(cái)務(wù)管理軟件實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息查詢網(wǎng)絡(luò)化，為此我做到了及時(shí)處理日常各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，滿足了大家適時(shí)查詢相關(guān)信息的需求，提高了會(huì)計(jì)工作效率。

（2）認(rèn)真履行管理職責(zé)。

工作中主要從四個(gè)方面來加強(qiáng)過程管理，一是對(duì)各類原始憑證的真實(shí)性、合法性、完整性進(jìn)行全面審核。二是對(duì)各單位專項(xiàng)支出嚴(yán)格進(jìn)行支出管理，超標(biāo)的一律不予支付。三是對(duì)涉稅的支出憑證嚴(yán)格按有關(guān)法規(guī)進(jìn)行審核監(jiān)督，要求核算單位的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)性開支必須取得合法有效的發(fā)票報(bào)賬。四是提高對(duì)各單位履行合同的監(jiān)管力度。

（3）積極參與企業(yè)科建言獻(xiàn)策活動(dòng)，解放思想、大膽探索、勇于創(chuàng)新。

三、工作中存在的問題與不足

本人在2010年的工作中把主要精力集中在日常的帳務(wù)處理方面，缺乏對(duì)企業(yè)科管理工作深層次的思考；個(gè)人的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高，需要不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大知識(shí)面。

四、下一步工作打算

隨著項(xiàng)目管理工作的不斷深入，我將做到不斷創(chuàng)新會(huì)計(jì)服務(wù)方式，進(jìn)一步做好項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的輸入工作，改進(jìn)和完善工作中存在的不足，

努力提高個(gè)人素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，熟悉新的所得稅法，以適應(yīng)新時(shí)期財(cái)務(wù)工作的發(fā)展要求。

【第15篇 財(cái)務(wù)管理與核算工作的總結(jié)

財(cái)務(wù)管理與核算工作的總結(jié)范文

根據(jù)組織決定，去年5月份，我從長(zhǎng)峽房地產(chǎn)開發(fā)公司調(diào)到機(jī)關(guān)服務(wù)中心計(jì)劃財(cái)務(wù)處新成立的企業(yè)科工作，全面負(fù)責(zé)局屬企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與核算工作。由于企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)行集中核算管理，企業(yè)科目前承擔(dān)著局屬4個(gè)企業(yè)6套賬戶的會(huì)計(jì)核算工作，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，作為一名共產(chǎn)黨員，在工作中我努力做到了黨性第一，也深知自己的職責(zé)所在，帶領(lǐng)全科同志較好的履行了職責(zé)，做出了一定的成績(jī)，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、組建工作迅速，完成角色轉(zhuǎn)換

企業(yè)科一成立，我就帶領(lǐng)全科同志迅速展開了包括財(cái)務(wù)軟件安裝和賬套建立、財(cái)務(wù)人員分工以及工作交接等工作，并在較短時(shí)間內(nèi)熟悉各企業(yè)情況,進(jìn)行了過渡期企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中資金需求與報(bào)銷程序矛盾在內(nèi)的協(xié)調(diào)等工作，確保了企業(yè)運(yùn)行和財(cái)務(wù)工作兩不誤。另一方面，我們迅速轉(zhuǎn)變角色，以國(guó)有企業(yè)投資者的財(cái)務(wù)管理人員身份，承擔(dān)財(cái)務(wù)管理職責(zé)。在同時(shí)執(zhí)行的項(xiàng)目管理機(jī)制中，我們主動(dòng)請(qǐng)教，邊學(xué)邊干邊思考，力求在最短的時(shí)間內(nèi)掌握好有關(guān)數(shù)據(jù)的輸入規(guī)則，注意協(xié)調(diào)上下級(jí)關(guān)系，在嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律的同時(shí)，靈活處理各項(xiàng)工作，努力做到上對(duì)組織負(fù)責(zé)、下對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。

二、注重團(tuán)隊(duì)的的合作，營(yíng)造和諧氣氛

因財(cái)務(wù)集中核算管理的需要，企業(yè)科的同志均是從下屬企業(yè)抽調(diào)上來的骨干，相互間不太熟悉，起初的工作，也是一個(gè)磨合的過程，每人承擔(dān)的任務(wù)較之原單位增加了一倍，有的同志工作還作了調(diào)整（由會(huì)計(jì)變?yōu)槌黾{），加上許多報(bào)銷和核算程序要統(tǒng)一，又要適應(yīng)和執(zhí)行項(xiàng)目管理的規(guī)劃等等，面對(duì)這些，我主動(dòng)找大家談心，征求意見，鼓勵(lì)和提升信心，大家毫無怨言、服從分配，很快融入集體之中。

企業(yè)財(cái)務(wù)工作不僅對(duì)內(nèi)上下級(jí)聯(lián)系，更多的是對(duì)外工作聯(lián)系，（如工商、稅務(wù)、銀行、社保等部門，特別是稅務(wù)部門，月月跑、事事跑）事無巨細(xì)，工作量大，但我科同志始終以飽滿地?zé)崆楹头e極向上的態(tài)度去應(yīng)對(duì)。在工作上，我把信任放在第一，對(duì)同志不猜疑，多尊重、多鼓勵(lì)，注意愛護(hù)和保護(hù)她們，力求做到民主，促進(jìn)同志間的團(tuán)結(jié)、合作，做到謙虛、坦誠(chéng)，以大局為重、以工作為重，在遇到重大問題與處理復(fù)雜情況時(shí)，我發(fā)動(dòng)大家群策群力、獻(xiàn)智獻(xiàn)策，以政策為依據(jù)，以財(cái)經(jīng)紀(jì)律為準(zhǔn)繩，規(guī)范財(cái)務(wù)管理與操作，用先進(jìn)的方法指導(dǎo)實(shí)踐，配合其他科室的工作，時(shí)時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn)與學(xué)習(xí)體會(huì)，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。在生活上相互關(guān)心和幫助、噓寒問暖，使我們的財(cái)務(wù)工作在和諧的氛圍中順利進(jìn)行。

三、認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，以身作則講求實(shí)效

企業(yè)科的工作是比較繁瑣的，它涉及到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作信息的真實(shí)和資金的活動(dòng)的安全，責(zé)任重大，我經(jīng)常告誡自己：做工作沒有效果，就會(huì)有后果，那么，我要求別人做到的，首先自己要做好，為履行好科室負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)稽核的職責(zé)，一方面，我盡量在短時(shí)間內(nèi)熟悉和弄清各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況，虛心向同志們請(qǐng)教，向相關(guān)人員了解情況，及時(shí)糾正和處理核算中存在的老問題和發(fā)生的新問題。另一方面，做好帶頭人，協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表往往是在同一個(gè)時(shí)間全部報(bào)出，特別是年終決算報(bào)表，根據(jù)我局屬企業(yè)的特點(diǎn)，我們要在短時(shí)間內(nèi)完成各單戶報(bào)表的同時(shí)，還要分別完成合并報(bào)表和疊加匯總報(bào)表(共計(jì)6套)。在2010年的企業(yè)財(cái)務(wù)決算報(bào)表工作中，為保證報(bào)表質(zhì)量和財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性，我提前做好細(xì)致的工作安排，動(dòng)員全科同志全力以赴，在時(shí)間緊迫的情況下，做好各企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表出表前的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，如：走下去與各企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通，以得到他們的支持與配合、清理各項(xiàng)在建和完建的施工項(xiàng)目，清理各企業(yè)新老往來賬款等，我主動(dòng)參與并分擔(dān)賬套主管人員的工作，積極配合中介機(jī)構(gòu)對(duì)報(bào)表的審計(jì)，率領(lǐng)全科加班加點(diǎn)地準(zhǔn)時(shí)完成年度會(huì)計(jì)報(bào)表的.工作，在這個(gè)過程中我充分體會(huì)到了集體能量的所在，也享受到了因我科同志的努力而出色完成任務(wù)的成就感。

在對(duì)項(xiàng)目管理執(zhí)行中發(fā)生的問題，我都本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是的態(tài)度，結(jié)合企業(yè)核算的特點(diǎn)，主動(dòng)出擊，查找與分析原因，虛心請(qǐng)教，確保輸入數(shù)據(jù)的真實(shí)可取，同時(shí)注重上下協(xié)調(diào)，盡量使矛盾化小、化了。我還注重財(cái)務(wù)信息的傳遞，讓各企業(yè)的負(fù)責(zé)人，在財(cái)務(wù)實(shí)行集中核算的情況下，仍享有知情權(quán)與使用權(quán)，仍能隨時(shí)掌握各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和存在的問題，耐心講解有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定，指導(dǎo)報(bào)銷人員的操作程序，糾正一些不規(guī)范操作和違規(guī)行為，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督的作用。

四、存在的不足及今后打算

在計(jì)財(cái)處工作了近一年，與同志們相處收獲了不少，我看到了同志們?cè)诠ぷ髦芯媲缶木礃I(yè)態(tài)度、看到了她們克服來自家庭與身體等方面的各種困難去承擔(dān)著工作的重大壓力，正是有了她們的努力工作，我們科的工作才得以順利進(jìn)行。認(rèn)真總結(jié)一下，我仍有不足之處：如：工作還不夠細(xì)致，相關(guān)管理措施出臺(tái)滯后，應(yīng)對(duì)復(fù)雜問題還不夠果斷，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和下面單位負(fù)責(zé)人的溝通還不夠深入等等。今后，要不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，包括思想理論、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)企業(yè)管理要不斷的思索和探討，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步理順企業(yè)間上下和橫向的關(guān)系，帶領(lǐng)全科同志做好各項(xiàng)工作，讓企業(yè)科的工作為機(jī)關(guān)局企業(yè)的發(fā)展起到重要的作用，同時(shí)，帶領(lǐng)大家參與有益的文體活動(dòng)，打造活潑、和諧、積極向上的團(tuán)隊(duì)，使我們的財(cái)務(wù)管理工作以飽滿的熱情和較高的質(zhì)量服務(wù)于基層。

【第16篇 信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)暑假實(shí)訓(xùn)總結(jié)

實(shí)習(xí)作為整個(gè)教學(xué)體系的有機(jī)組成部分，它的功能不僅僅在于運(yùn)用教學(xué)成果、檢驗(yàn)教學(xué)成果，也是給學(xué)生一個(gè)了解社會(huì)的機(jī)會(huì)，并且為不久后的就業(yè)做好準(zhǔn)備。通過這次從課堂走向社會(huì)的就是實(shí)踐經(jīng)歷，使學(xué)生提高了動(dòng)手的能力，并檢驗(yàn)了學(xué)生的總體素質(zhì)。

一、實(shí)習(xí)安排上

實(shí)習(xí)單位的安排以學(xué)生自主選擇優(yōu)先，充分體現(xiàn)學(xué)生的意愿。對(duì)沒有找到實(shí)習(xí)單位的同學(xué)，系里安排集體實(shí)習(xí)。

二、實(shí)習(xí)組織上

組織召開全體學(xué)生的專業(yè)實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì)，并宣布帶隊(duì)老師的名單。會(huì)上就實(shí)習(xí)教學(xué)的目的綱要和具體安排、紀(jì)律管理、實(shí)習(xí)要求的事項(xiàng)作了部署，交待了必須上交的文檔要求。

三、實(shí)習(xí)指導(dǎo)上

本人帶隊(duì)到湖北省科技信息研究院和華中電網(wǎng)有限公司兩個(gè)實(shí)習(xí)單位。指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真記筆記，多看、多聽、多問、多記，指導(dǎo)學(xué)生查閱相關(guān)資料、撰寫日志報(bào)告。在實(shí)習(xí)結(jié)束后，根據(jù)綜合實(shí)習(xí)單位、實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師、實(shí)習(xí)學(xué)生的實(shí)習(xí)報(bào)告，綜合考慮，全面評(píng)價(jià)，給每個(gè)學(xué)生進(jìn)行了實(shí)習(xí)成績(jī)的評(píng)定。

四、實(shí)習(xí)效果評(píng)價(jià)

本次實(shí)習(xí)基本上達(dá)到了畢業(yè)實(shí)習(xí)的預(yù)期目的。在學(xué)校與社會(huì)這個(gè)承先啟后的實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)，同學(xué)們對(duì)自己、對(duì)工作有了更具體的認(rèn)識(shí)和客觀的評(píng)價(jià)。絕大多數(shù)同學(xué)在實(shí)習(xí)單位遵守組織紀(jì)律，按時(shí)上下班，有些實(shí)習(xí)單位的同學(xué)克服實(shí)習(xí)地點(diǎn)遠(yuǎn)、午間無法休息等困難，認(rèn)真完成單位工作，積極肯干，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；在工作中虛心好學(xué)，努力汲取實(shí)踐知識(shí)。同時(shí)認(rèn)真撰寫實(shí)踐總結(jié)。大部分實(shí)習(xí)單位都指定指導(dǎo)人員師傅帶徒弟式的帶學(xué)生，指導(dǎo)學(xué)生的日常實(shí)習(xí)。在這些單位，實(shí)習(xí)單位的指導(dǎo)老師認(rèn)真負(fù)責(zé)。不僅指導(dǎo)具體工作，還無私地介紹自己的工作與社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。實(shí)習(xí)單位對(duì)我們的學(xué)生也比較滿意，實(shí)習(xí)單位的反饋情況表明，我們的學(xué)生具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力，具備了一定的組織能力和溝通能力，同學(xué)們認(rèn)真的工作態(tài)度和勤奮好學(xué)的精神普遍受到實(shí)習(xí)單位及其指導(dǎo)人員的一致好評(píng)。

五、存在的問題和改進(jìn)措施

由于信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)沒有充足的教學(xué)實(shí)踐基地（比如圖書館和檔案系的同學(xué)可以集體到圖書館和檔案館實(shí)習(xí)），從這次實(shí)習(xí)的效果來看，集體實(shí)習(xí)的內(nèi)容和收獲都不及個(gè)人實(shí)習(xí)。我系領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)注意到這個(gè)問題，加強(qiáng)了對(duì)2023級(jí)本科生畢業(yè)實(shí)習(xí)宣傳工作，鼓勵(lì)同學(xué)們及早聯(lián)系實(shí)習(xí)單位，盡可能多地了解社會(huì)對(duì)畢業(yè)生的要求。