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外國語中學2023年度工作總結(jié)(六篇)

發(fā)布時間:2024-01-28 11:24:02 查看人數(shù):65

外國語中學2023年度工作總結(jié)

第1篇 外國語中學2023年度工作總結(jié) 4800字

狠抓機遇 開拓創(chuàng)新 我校工作更上新臺階

—洪澤外國語中學2024年工作總結(jié)|

2024年是洪澤外國語中學大發(fā)展的一年。一年來,學校在西安翻譯學院的正確領(lǐng)導下,在縣教育局的正確指導下,全體洪外人同心同德,勇于進取,敢于創(chuàng)新,大膽改革,深入實踐“三個代表”的重要思想,深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學校工作大局,干在實處,走在前列,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。實現(xiàn)了提高教學質(zhì)量、擴大招生規(guī)模、壯大辦學實力、提高辦學效益、增加職工收入、促進學校發(fā)展的目標.取得了一系列的成績,現(xiàn)總結(jié)匯報[網(wǎng)文章-

一、管理隊伍和管理制度的日益完善化

由我校校長江雪清同志,常務副校長孫欣同志等組成的校領(lǐng)導集體立足以德治校,弘揚人本思想,提出管理貴在管人、管人貴在管心、管心貴在知心、知心貴在真心的管理理念,富有創(chuàng)造性地開展教育教學管理工作。實行年級主任負責制,選拔了一批工作能力和責任心都很強的同志擔任年級主任,轉(zhuǎn)變了基層部門的職能,由管理為主轉(zhuǎn)向服務為主。在管理中,我校既注重組織體系和規(guī)章制度的建設(shè),又注重教育管理的人文意蘊和柔性管理,對干部提出“分管有底,守土有責,協(xié)調(diào)有方,溝通有效”的十六字管理要求。在“洪外”形成了強大的凝聚力,有力地推動了學校素質(zhì)教育的進程。

二、辦學規(guī)模的逐步擴大化

我校遵照國家關(guān)于民辦學校運行的各項政策和規(guī)定,不以營利為目的,旨在促進社會教育事業(yè)的發(fā)展,辦學規(guī)模不斷擴大,2024年,我校招生形勢喜人,圓滿的完成了初中1xxxx班70xxxx、高一1xxxx班55xxxx的招生任務。高中凈增xxxx班,凈增生數(shù)40xxxx人,而且實現(xiàn)了數(shù)量向質(zhì)量的轉(zhuǎn)變。目前我?,F(xiàn)有初中14軌,4xxxx教學班;高一年級1xxxx班,高二年級xxxx班,高三年級xxxx班,在校學生340xxxx,住校學生兩千余人。學?,F(xiàn)有教職員工24xxxx,教師16xxxx,均從全國各地擇優(yōu)選聘。教師中9xxxx都具有本科及以上學歷,中級及以上職稱。

三、辦學條件的日趨現(xiàn)代化

學校在原有的基礎(chǔ)上,進一步加大資金投入,完善內(nèi)部設(shè)施的配置,本學年學校購置了幾十萬元的實驗器材和化學實驗藥品?,F(xiàn)在三口標準物理實驗室,三口標準化學實驗室;電學實驗室,生物實驗室;每口實驗室里實驗設(shè)備都符合現(xiàn)代化標準;投入十幾萬元購進圖書,目前圖書室藏書xxxx余冊,并裝備電子閱覽室。新配備教師筆記本電腦10xxxx臺。2024年學校還投入6xxxx萬元的資金,將整個校園進行綠化美化,鋪種了600xxxx平方米的草皮,栽種了三百多株銀杏、桂花等十多種名貴樹木和數(shù)千株黃羊苗,增設(shè)十多處假山石造型,校門口數(shù)百米的廣場上鋪上大理石,裝上人工噴泉,并改建了學校的大門?,F(xiàn)在,走進洪外的校園,更讓人感到寬敞明亮,清新美麗。

四、教育教學管理的不斷科學化

堅持教學工作是學校的中心工作不動搖,其它工作服從服務于教學工作。學校堅定社會主義辦學方向,堅決貫徹素質(zhì)教育的工作意見。一學年來,學校在教育管理上對全體同學提出了更加嚴格而明確的學習要求,促使他們都能在學業(yè)上有不同程度的長進,并遵循青少年身心發(fā)展的客觀規(guī)律,設(shè)計了科學合理的學習和活動方案,減輕學生的學業(yè)負擔,從而全方位地提高學生素質(zhì)和學校的教學質(zhì)量。

1、建立健全教學質(zhì)量目標責任制,引導老師強化教學質(zhì)量的意識,確立“每一個年級都重要”的思想。面向全體學生,全面推行英語計算機特色教學,培養(yǎng)廣大學生創(chuàng)造性思維,全面快速提升教學質(zhì)量。教務處嚴格按照課程計劃編排“三表”,積極實施新課改實驗,全面修訂教學獎懲制度,并突出對畢業(yè)班教學的激勵。為保證教學秩序,體現(xiàn)素質(zhì)教育精神,在作息時間安排和作業(yè)量控制上,通過與公寓管理、課外活動安排的結(jié)合,保證學生有足夠的休息時間,保證其身心健康。

2、重視教學常規(guī)管理。謝維揚副校長分管學校的教育教學工作,每學期開學初都召集全體教師會議,專門學習討論教學“六認真”。在校長室的指導下,教學的各個環(huán)節(jié)都確立了具體要求,檢查嚴格,督促到位,考評科學,獎懲公平。9月底,舉辦了初中部作業(yè)展覽,召開表彰大會。10月份發(fā)放了教學成果獎。教務處分工到各年級組、教研組對教師的教案和學生作業(yè)進行月查和抽查、并接受縣教研室的定期督導。

3、大力開展學科輔導和體育訓練。在教育教學的具體實踐中,重視音、體、美、計算機學科特長生專業(yè)培訓工作,使他們的專業(yè)水平與文化成績同步提高。讓富有輔導經(jīng)驗的老師對各年級體藝特長生進行系統(tǒng)的專業(yè)輔導和競賽輔導,本學期我校聘請了

南藝教師對高三年級美術(shù)班學生進行專業(yè)培訓。認真組織學科競賽,如數(shù)學奧賽、作文大賽、英語口語大賽等。英語組開設(shè)的“english conner”(英語角)和外教口語課,語文組組建的閱讀活動,以及《洪外月報》的創(chuàng)辦,“洪外網(wǎng)站”的建成,使學生興趣盎然,輕松愉快地投身于學校的學習和生活之中。重視學生的體育鍛煉,體育組積極開展體育訓練,在今年剛剛結(jié)束的×××中學生運動會上,我校取得了乙組第一名的好成績。

4、重視心理健康教育。早在創(chuàng)建之初,學校就成立了心理咨詢中心,定期宣傳心理知識,組織衛(wèi)生檢查和知識競賽活動,并且有專職的校醫(yī)為學生建好健康檔案,本學年學校開了兩次心理健康講座。

5、重視教學研究。本學年,校長室、教務處先后組織去省內(nèi)名校如啟東中學、洋思中學、省淮中、清江中學等地聽課學習觀摩,不斷提高教師自身的教學技藝。高三年級組在對外交流方面帶了好頭,他們積極參加畢業(yè)班教學研討,根據(jù)教學改革的形勢,加強學科間的滲透和學科的綜合研究。本學年伊始,校教務處就積極推動新課改培訓,組織集體研討xxxx,并著手進行校本課程(首先是英語學科)建設(shè)。假期校本培訓活動、新課程改革培訓、學生社會調(diào)查等活動,在校內(nèi)外產(chǎn)生了良好的影響。本學年度學校扎實開展了“金牌備課組”的創(chuàng)建和評比工作,先后有原初三數(shù)學組和初二物理組等獲此殊榮。鼓勵老師申報課題和撰寫教育教學論文,多名教師的教育教學論文、課件作品在各級競賽中獲獎,有不少老師的教育教學論文在刊物上發(fā)表。

本學年我校業(yè)已形成濃厚的學習研究氛圍,建立了全新的集體備課和“聽評研”機制。每周一下午三節(jié)課后,全校老師分組研討,就上周教學中遇到的實際問題或當前思考進行交流,形成集中意見,在下一周進行實驗,通過實驗再進行反饋總結(jié),提高了課堂教學的實效性。畢業(yè)班同軌教師的研究重點放在學情分析、試題精選、課型探索上,尤其是對公開課、專題課、評比課、復習課的組織和方法運用上,為課堂教學最優(yōu)化創(chuàng)造了條件。

2024年,我們在教育教學方面成績斐然,在×××的中考中,我校陳倩同學名列全縣第一,我校獲得了中考教學成果獎和特殊貢獻獎。05屆高考我校取得突破性進展,本科達線人數(shù)超額完×××局指標,9xxxx的學生進入高等學校學習。高考很多科目獲得了高考進步獎和高考質(zhì)量獎。在各級各類知識競賽和技藝競賽中如英語口語、計算機應用、數(shù)學競賽等,學校先后有二百多人次獲獎。

五、德育管理目標的更加明確化

“厚德載物”。培育每個學生完善的人格既是教育的出發(fā)點,又是教育的歸宿。為做好學校德育工作,我校的德育活動都有明確要求,都有可操作性。我校針對新形勢下青少年成長的特點,注重細節(jié)管理,對學生提出“三個一”和“三個不”,為規(guī)范學生的行為,向?qū)W生提出了“五取締”和“十不準”。還加強了愛國主義教育、良好行為習慣教育、艱苦奮斗教育、適應社會生活能力的教育、心理健康教育和國防教育。本學年我校重視德育工作的研究和實踐,參與了市、國家級德育課題的子課題的研究。校園環(huán)境建設(shè)是學校精神文明建設(shè)的窗口,同時又是學校日常德育的載體。優(yōu)美的環(huán)境氛圍,高雅的校園文化,給人以奮進向上的力量,我校發(fā)揮環(huán)境育人的作用,創(chuàng)設(shè)一個'時時愛教育,處處受感染'的德育環(huán)境。我校有健全的教育陣地,如:宣傳欄、黑板報、廣播站、閱覽室、活動室等,學校高中樓道走廊上懸掛了名人名言,校風、教風、學風,初、高中各班級張貼了《中學生日常行為規(guī)范》、《中學生守則》,讓每一堵墻壁成為無聲的語言,在潛移默化中,向?qū)W生進行愛國主義和良好行為習慣教育。學校長期堅持不懈地開展升旗儀式和系列化的國旗下的講演,豐富多彩的體藝活動和興趣小組活動,并形成了學校開學初的軍訓、每年的運動會、元旦文藝匯演等的大型活動傳統(tǒng)。這些活動都充分體現(xiàn)了學生參與的全體性、教育目的的素質(zhì)性、教育形式的多樣性,使學生在這樣的教育環(huán)境中,陶冶情操,健全人格,促進學生實踐能力和創(chuàng)新精神的發(fā)展。2024年我為慶祝建校五周年,開展了一系列活動,極大的豐富了學生的校園生活。雪落無聲,春華秋實。洪外學生的美好情感、文明修養(yǎng)、高尚品德在全體教育工作者精心培育、辛勤澆灌下不斷成長,有效的德育熏陶就像春風輕輕吹拂原野,就像春雪無聲滋潤大地。

六、后勤管理的逐漸規(guī)范化

2024年,學校進一步強化了食堂工作領(lǐng)導小組,進一步明確餐廳管理員的職責。領(lǐng)導小組和餐廳管理員根據(jù)學校批示及有關(guān)規(guī)定對食堂進行嚴格管理、安排、協(xié)調(diào)食堂各方面的工作。每個月總務處都要召集各班級生活班長會議,收集廣大學生對餐廳的服務意見,了解廣大同學對飯菜供應的真實反映,及時反饋上去,讓餐廳進行必要的調(diào)整。并對餐廳經(jīng)營情況進行跟蹤觀察,在這種嚴格機制的監(jiān)管下,食堂各項工作井井有條,深受家長好評。為更好地服務學生,方便學生,學校投入幾萬元新開了兩爿洪外商店。宿舍管理更加到位,在公寓管理科的領(lǐng)導下,公寓管理井井有條,每個樓層都配有生活老師,班主任還不時的深入公寓了解學生的生活情況,保證家長的滿意度達百分之百,孩子在洪外,讓每一位家長放心。

學校嚴格財經(jīng)紀律,規(guī)范收費標準,堅持財務公開。每項收費都要經(jīng)物價部門的批準,無亂收費現(xiàn)象。在經(jīng)費使用上,按有關(guān)法規(guī)的要求,充分體現(xiàn)教育的公益性質(zhì)。

七、安全管理的日趨制度化

對師生的安全教育、健康教育和身心保護是學校工作的重中之重。今年,我校成立了以江雪清校長為組長的安全工作領(lǐng)導小組,成立安全處,多次召開安全工作專題會議,嚴格貫徹落實上級緊急文件精神。做到了安全工作月月講,周周講,日日講,樹立“安全責任重于泰山”、“安全第一,預防為主”的意識。江雪清校長、孫欣副校長、張超副校長以身作則,安全工作成為校長室每天都要親自過問落實的工作。我們建成了較為完備的安全管理制度體系,建立校長、安全處主任、年級主任、班主任、學生等層層安全責任管理機制和責任追究制度。學校安全工作做到時時有人抓,處處有人管,天天有人查,做到不留死角,不留隱患,真正做到警種常鳴,常抓不懈。制定了各項安全工作制度,進一步健全了安全管理網(wǎng)絡(luò)。每學期開學初都請了法制局的領(lǐng)導來我校給學生做安全工作講座。本學年我校沒有發(fā)生一起安全事故,有力地保證了學生的在校學習。

八、教師待遇的不斷優(yōu)越化

學校嚴格按照聘用合同,按時足額地發(fā)放教職工的報酬,本年度在公辦學校加薪的情況下,我校平均為每個教師提高工資近40xxxx,并發(fā)放了十三個月工資,依法為教職工繳納社會保險,辦理醫(yī)療保險,并創(chuàng)造條件細致安排他們的住宿和生活。在教師節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等特殊情況下,學校還適當發(fā)放慰問金、福利金等。遇到教職工結(jié)婚添子,校領(lǐng)導都親自祝賀,這些都在一定程度上調(diào)動了教職工的工作積極性。

我校在抓好學校各方面管理的同時,2024年還承辦了縣里的一些大型活動。承擔了×××初中教育工作會議,承辦了“西譯杯”中韓女子足球?qū)官悾€為洪澤湖水上運動會文藝晚會提供了會場。

正是在江校長、孫校長等一批遠見卓識的校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,通過全校教職員工齊心協(xié)力的努力,2024年我校又榮膺××ד德育先進學?!?、“課改先進校”、“心理健康先進?!?、“常規(guī)管理先進?!狈Q號等。面對這些成績和榮譽,我們對2024年的工作信心百倍。

2024年是洪外取得跨越式發(fā)展的一年,但我們的工作離我們的目標差距還很遠,我們的工作還存在一些不足,如學校自身對外的宣傳工作做得還不到位,社會對我們學校還缺乏更多的了解和認可;創(chuàng)辦市級綠色學校、人防教育實驗學校、國家安全教育實驗學校等方面的條件還較欠缺。因此,2024年,我們需要進一步規(guī)范自己的辦學行為,狠抓機遇,開拓創(chuàng)新,爭創(chuàng)“三星級高中”,為推動我校工作再上新臺階,為促進民辦教育事業(yè)的健康發(fā)展不懈努力。

第2篇 洪澤外國語中學師德師風建設(shè)總結(jié) 2800字

洪澤外國語中學師德師風建設(shè)總結(jié)

今年1月13日,教育部下發(fā)了《關(guān)于進一步加強改進師德建設(shè)的意見》,明確提出了加強和改進師德建設(shè)的具體要求:即以熱愛學生,教書育人為核心,以“學為人師,行為示范”為準則,以提高教師政治素質(zhì)、職業(yè)理想和職業(yè)道德水平為重點,弘揚高尚師德,力行師德規(guī)范,強化師德教育,優(yōu)化制度環(huán)境,不斷提高師德水平。如何落實教育部《意見》,抓好師德建設(shè)?縣教育局續(xù)發(fā)了幾個關(guān)于師德建設(shè)的文件,根據(jù)文件精神結(jié)合我校實際,認真扎實開展師德教育活動。總的抓法是:以師德建設(shè)為抓手,以“塑造師德形象,做滿意教師”為目的,采用以“學”鑄師魂、以“規(guī)”約師德、以情“揚”師德、以評“導”師德的辦法,建設(shè)“德藝雙馨,理論先進,善于實踐,勇于創(chuàng)新”的教師隊伍。

一、以“學”鑄師魂

我校為幫助教師樹立正確的人生價值觀,組織教師認真學習了教育部下發(fā)的《關(guān)于進一步加強和改進師德建設(shè)的意見》,學習了湖北當陽市廟前鎮(zhèn)井崗小學退休教師鄭琦奉獻余熱、播種希望的感人事跡,并采取一學二寫三講的方法武裝教師頭腦。一學:學文件與學先進相結(jié)合;評比表彰與“三比三看”活動相結(jié)合(比學習,看觀念轉(zhuǎn)變;比工作,看責任感;比貢獻,看實績)二寫:人人聯(lián)系思想和教學實際寫體會文章和自我剖析材料,查找自身不足,分析問題根源,擬定整改措施。教師寫師德體會文章及“我怎樣當教師”征文194多篇,寫師德自我剖析材料98份。三講:學校召開交流大會,領(lǐng)導帶頭講師德教育體會和自己的工作;班主任向全體教職工講如何關(guān)愛學生,走訪家庭,抓班級管理的經(jīng)驗;教研組長講在教研活動中如何突出育人首位,把育人和知識傳授緊密結(jié)合的經(jīng)驗;師德標兵講典型事跡。在全校開展師德事跡演講比賽,推選張俊、韓從干二位教師參加縣教育局組織的師德演講比賽活動中獲一、二等獎。在教職工中征集教師術(shù)言100條,其中有二十多條獲縣一、二、三等獎。我校堅持以典型說服人、感染人,激發(fā)了教師學習熱情和工作積極性。

在我校開展師德形象討論過程中,我校教師實話實說:教師雖然權(quán)力不大,但只要師德一旦出現(xiàn)偏差,就可以利用權(quán)利拉關(guān)系。如可以給特殊關(guān)系的學生安排好座位;課堂上可多關(guān)注,多提問;平時可以多輔導;可以讓其當上班干部;違反學校紀律可以偏袒,不受處分;可以照顧受到各類表彰等等。很多教師變到:通過加強師德教育,看到了自身的問題,明確了教育在全面建設(shè)小康社會中的地位和作用,認識到了教師工作的光榮性和艱巨性,進一步增強了教書育人的責任感、使命感。“教育無小事,事事都育人;校園無空地,處處都育人;教師無小節(jié),時時是表率”,成為我校教師的共識,促使教師把是否關(guān)愛學生,是否為學生終身發(fā)展著想上升到是否依法執(zhí)教的高度,從而克服了消極情緒,分析了以前變相體罰學生、以教謀私等違法違規(guī)行為的影響和危害。

二、以“規(guī)”約師德

嚴格的制度管理是實施目標管理的前提,要規(guī)范教師管理,提高師德水平,離不開制度作保證。我們從完善管理規(guī)章,改革教師評價制度入手,不斷規(guī)范和優(yōu)化教師行為,先后建立了《學校制度匯編》,將“領(lǐng)導廉潔從政”、“教師廉潔從教”、教職工獎懲條例均寫進制度。領(lǐng)導廉潔從政、教師廉潔從教情況還與年度考核、人事改革掛鉤,實行一票否決。做到讓制度說話,人人平等。制度的完善,使我校各項工作職責分明,賞罰有據(jù),調(diào)控有序,有章可循,對規(guī)范教師行為,提高師德修養(yǎng),確實發(fā)揮了有效作用。

管理的核心是人。我校抓師德建設(shè)始終堅持以人為本。教師工作除學校考核外,每學期還接受學生、家長評師評教,凡學生滿意率達不到70%,家長反映大的教師,學校安排待崗培訓,重新競爭上崗。在今年的評教活動中,滿意度達到95%以上的有36名教師,絕大部分教師滿意度達到80%,10名教師滿意度在80%以下。評教活動鼓勵了優(yōu)秀教師,教育了后進教師,優(yōu)化了師德師風。

三、以“情”揚師德

要使教師敬業(yè)精業(yè),全身心投入工作,首先必須維護他們的合法權(quán)益,為他們解除后顧之優(yōu),滿足他們的生活需求和生活需要。這是我校校長發(fā)自肺腑的話。我校在移民遷建后資金緊缺,壓力大的情況下,千方百計為教師排憂解難,走訪慰問退休教師,擠出資金助困難職工,救助患病職工,把工作做得暖人心、穩(wěn)人心,盡量把好事辦實,實事辦好,讓教職工滿意。

我校對教師實行人文管理,做到嚴中有情,注重思想感化,以心換心,以情感人。領(lǐng)導在工作方法上堅持“四不”,即不在會上批評人;不以命令的口氣安排工作;不說傷害感情損害積極性的話;不向教師黑臉,造成心理壓抑。為優(yōu)化教師心理環(huán)境,領(lǐng)導班子與教師開展談心活動,溝通思想,把師德教育內(nèi)容有機的融于其中,幫他們解開思想上的疙瘩,澄清模糊觀念,使其認識到加強師德修養(yǎng)的重要性和必要性。同時了解教師想法,聽取教師意見和建議。一年來,聽取教師意見和建議35條,整改18條。黨員干部每人聯(lián)系一名青年教師,與他們談心,幫助他們成長進步,使他們盡快成熟,積極向黨組織靠攏,先后有8名青年教師加入黨組織,并走上領(lǐng)導崗位。還注重為教師心理減負,從工作環(huán)境、領(lǐng)導與群眾的關(guān)系等多方面給教師減輕心理壓力,通過“出點子”、“指路子”、“結(jié)對子”等措施減輕教師心理負擔,滿足教師工作的成就感,使師德教育更有說服力,更有實效性。

領(lǐng)導關(guān)心教師,教師關(guān)心學生。從我校師德檔案中看出,教師每人幫扶一名貧困生,今年為貧困生捐款2800多元,加之國家“兩免一補”10000多元,確保了60名貧困生無一人流失。不少教師輔導學困生,為他們心理減負,思想上扶“志”,學習上扶“差”。通過輔導,學困生進步率達60%。還提出轉(zhuǎn)化后進生光榮,歧視后進生可恥的口號,把轉(zhuǎn)化后進生視同培養(yǎng)一個優(yōu)生重要,不讓一個后進生流失。教師中涌現(xiàn)出一大批關(guān)愛學生,珍愛崗位的先進典型,不少老師被評為學生最滿意的教師,受到縣、市表彰。

四、以“評”導師德

學校要有正氣,教師要有士氣,離不開用評先導向。典型靠培養(yǎng),先進靠樹立,嚴格師德建設(shè),正確評價師德行為,是培養(yǎng)典型,樹立先進,提高師德水平的有效措施。我校通過師德形象大討論,提煉出新時期合格教師的標準,從“理論學習、愛崗敬業(yè)、儀表形象、舉止言行、關(guān)愛學生、工作作風、遵紀守法、團結(jié)同志、服從安排、教學質(zhì)量”等方面評選出“師德標兵”。

要使師德標兵的評選活動達到評出干勁、激發(fā)積極性的目的,就要保證評選過程中的公正、公平,把大家信得過的先進評出來,避免領(lǐng)導憑印象看人。我校在評選程序上采取自我申報——教師互評——學生評師——家長評教——領(lǐng)導小組考核等多層次全方位評價的方法,注重了過程的規(guī)范性。學校通過事跡報告、辦宣傳板報、廣播、電視等各種媒體宣傳先進典型,讓他們感受到“付出必有成功”,從心理上得到滿足。我校近每年表彰各類先進60多人。通過評先導向,教師關(guān)愛后進生的多了,歧視后進生的少了;深入家庭走訪的多了,打電話要家長到校的少了;與學生談心的多了,批評訓斥的少了。國運興衰,系于教育;教育成敗,系于教師;教師素質(zhì),重在師德。學校只有堅持在管理中講師德,教育教學中育師德,學生中樹師德,社會上揚師德,才能建設(shè)一支人民滿意的教師隊伍。

第3篇 外國語中學師德師風建設(shè)總結(jié) 2800字

今年1月13日,教育部下發(fā)了《關(guān)于進一步加強改進師德建設(shè)的意見》,明確提出了加強和改進師德建設(shè)的具體要求:即以熱愛學生,教書育人為核心,以“學為人師,行為示范”為準則,以提高教師政治素質(zhì)、職業(yè)理想和職業(yè)道德水平為重點,弘揚高尚師德,力行師德規(guī)范,強化師德教育,優(yōu)化制度環(huán)境,不斷提高師德水平。如何落實教育部《意見》,抓好師德建設(shè)?縣教育局續(xù)發(fā)了幾個關(guān)于師德建設(shè)的文件,根據(jù)文件精神結(jié)合我校實際,認真扎實開展師德教育活動??偟淖シㄊ牵阂詭煹陆ㄔO(shè)為抓手,以“塑造師德形象,做滿意教師”為目的,采用以“學”鑄師魂、以“規(guī)”約師德、以情“揚”師德、以評“導”師德的辦法,建設(shè)“德藝雙馨,理論先進,善于實踐,勇于創(chuàng)新”的教師隊伍。

一、以“學”鑄師魂

我校為幫助教師樹立正確的人生價值觀,組織教師認真學習了教育部下發(fā)的《關(guān)于進一步加強和改進師德建設(shè)的意見》,學習了湖北當陽市廟前鎮(zhèn)井崗小學退休教師鄭琦奉獻余熱、播種希望的感人事跡,并采取一學二寫三講的方法武裝教師頭腦。一學:學文件與學先進相結(jié)合;評比表彰與“三比三看”活動相結(jié)合(比學習,看觀念轉(zhuǎn)變;比工作,看責任感;比貢獻,看實績)二寫:人人聯(lián)系思想和教學實際寫體會文章和自我剖析材料,查找自身不足,分析問題根源,擬定整改措施。教師寫師德體會文章及“我怎樣當教師”征文194多篇,寫師德自我剖析材料98份。三講:學校召開交流大會,領(lǐng)導帶頭講師德教育體會和自己的工作;班主任向全體教職工講如何關(guān)愛學生,走訪家庭,抓班級管理的經(jīng)驗;教研組長講在教研活動中如何突出育人首位,把育人和知識傳授緊密結(jié)合的經(jīng)驗;師德標兵講典型事跡。在全校開展師德事跡演講比賽,推選張俊、韓從干二位教師參加縣教育局組織的師德演講比賽活動中獲

一、二等獎。在教職工中征集教師術(shù)言100條,其中有二十多條獲縣

一、

二、三等獎。我校堅持以典型說服人、感染人,激發(fā)了教師學習熱情和工作積極性。

在我校開展師德形象討論過程中,我校教師實話實說:教師雖然權(quán)力不大,但只要師德一旦出現(xiàn)偏差,就可以利用權(quán)利拉關(guān)系。如可以給特殊關(guān)系的學生安排好座位;課堂上可多關(guān)注,多提問;平時可以多輔導;可以讓其當上班干部;違反學校紀律可以偏袒,不受處分;可以照顧受到各類表彰等等。很多教師變到:通過加強師德教育,看到了自身的問題,明確了教育在全面建設(shè)小康社會中的地位和作用,認識到了教師工作的光榮性和艱巨性,進一步增強了教書育人的責任感、使命感。“教育無小事,事事都育人;校園無空地,處處都育人;教師無小節(jié),時時是表率”,成為我校教師的共識,促使教師把是否關(guān)愛學生,是否為學生終身發(fā)展著想上升到是否依法執(zhí)教的高度,從而克服了消極情緒,分析了以前變相體罰學生、以教謀私等違法違規(guī)行為的影響和危害。

二、以“規(guī)”約師德

嚴格的制度管理是實施目標管理的前提,要規(guī)范教師管理,提高師德水平,離不開制度作保證。我們從完善管理規(guī)章,改革教師評價制度入手,不斷規(guī)范和優(yōu)化教師行為,先后建立了《學校制度匯編》,將“領(lǐng)導廉潔從政”、“教師廉潔從教”、教職工獎懲條例均寫進制度。領(lǐng)導廉潔從政、教師廉潔從教情況還與年度考核、人事改革掛鉤,實行一票否決。做到讓制度說話,人人平等。制度的完善,使我校各項工作職責分明,賞罰有據(jù),調(diào)控有序,有章可循,對規(guī)范教師行為,提高師德修養(yǎng),確實發(fā)揮了有效作用。

管理的核心是人。我校抓師德建設(shè)始終堅持以人為本。教師工作除學??己送?,每學期還接受學生、家長評師評教,凡學生滿意率達不到70%,家長反映大的教師,學校安排待崗培訓,重新競爭上崗。在今年的評教活動中,滿意度達到95%以上的有36名教師,絕大部分教師滿意度達到80%,10名教師滿意度在80%以下。評教活動鼓勵了優(yōu)秀教師,教育了后進教師,優(yōu)化了師德師風。

三、以“情”揚師德

要使教師敬業(yè)精業(yè),全身心投入工作,首先必須維護他們的合法權(quán)益,為他們解除后顧之優(yōu),滿足他們的生活需求和生活需要。這是我校校長發(fā)自肺腑的話。我校在移民遷建后資金緊缺,壓力大的情況下,千方百計為教師排憂解難,走訪慰問退休教師,擠出資金助困難職工,救助患病職工,把工作做得暖人心、穩(wěn)人心,盡量把好事辦實,實事辦好,讓教職工滿意。

我校對教師實行人文管理,做到嚴中有情,注重思想感化,以心換心,以情感人。領(lǐng)導在工作方法上堅持“四不”,即不在會上批評人;不以命令的口氣安排工作;不說傷害感情損害積極性的話;不向教師黑臉,造成心理壓抑。為優(yōu)化教師心理環(huán)境,領(lǐng)導班子與教師開展談心活動,溝通思想,把師德教育內(nèi)容有機的融于其中,幫他們解開思想上的疙瘩,澄清模糊觀念,使其認識到加強師德修養(yǎng)的重要性和必要性。同時了解教師想法,聽取教師意見和建議。一年來,聽取教師意見和建議35條,整改18條。黨員干部每人聯(lián)系一名青年教師,與他們談心,幫助他們成長進步,使他們盡快成熟,積極向黨組織靠攏,先后有8名青年教師加入黨組織,并走上領(lǐng)導崗位。還注重為教師心理減負,從工作環(huán)境、領(lǐng)導與群眾的關(guān)系等多方面給教師減輕心理壓力,通過“出點子”、“指路子”、“結(jié)對子”等措施減輕教師心理負擔,滿足教師工作的成就感,使師德教育更有說服力,更有實效性。

領(lǐng)導關(guān)心教師,教師關(guān)心學生。從我校師德檔案中看出,教師每人幫扶一名貧困生,今年為貧困生捐款2800多元,加之國家“兩免一補”10000多元,確保了60名貧困生無一人流失。不少教師輔導學困生,為他們心理減負,思想上扶“志”,學習上扶“差”。通過輔導,學困生進步率達60%。還提出轉(zhuǎn)化后進生光榮,歧視后進生可恥的口號,把轉(zhuǎn)化后進生視同培養(yǎng)一個優(yōu)生重要,不讓一個后進生流失。教師中涌現(xiàn)出一大批關(guān)愛學生,珍愛崗位的先進典型,不少老師被評為學生最滿意的教師,受到縣、市表彰。

四、以“評”導師德

學校要有正氣,教師要有士氣,離不開用評先導向。典型靠培養(yǎng),先進靠樹立,嚴格師德建設(shè),正確評價師德行為,是培養(yǎng)典型,樹立先進,提高師德水平的有效措施。我校通過師德形象大討論,提煉出新時期合格教師的標準,從“理論學習、愛崗敬業(yè)、儀表形象、舉止言行、關(guān)愛學生、工作作風、遵紀守法、團結(jié)同志、服從安排、教學質(zhì)量”等方面評選出“師德標兵”。

要使師德標兵的評選活動達到評出干勁、激發(fā)積極性的目的,就要保證評選過程中的公正、公平,把大家信得過的先進評出來,避免領(lǐng)導憑印象看人。我校在評選程序上采取自我申報——教師互評——學生評師——家長評教——領(lǐng)導小組考核等多層次全方位評價的方法,注重了過程的規(guī)范性。學校通過事跡報告、辦宣傳板報、廣播、電視等各種媒體宣傳先進典型,讓他們感受到“付出必有成功”,從心理上得到滿足。我校近每年表彰各類先進60多人。通過評先導向,教師關(guān)愛后進生的多了,歧視后進生的少了;深入家庭走訪的多了,打電話要家長到校的少了;與學生談心的多了,批評訓斥的少了。國運興衰,系于教育;教育成敗,系于教師;教師素質(zhì),重在師德。學校只有堅持在管理中講師德,教育教學中育師德,學生中樹師德,社會上揚師德,才能建設(shè)一支人民滿意的教師隊伍。

第4篇 頂崗實習外國語中學小組長工作總結(jié) 1400字

今天是2024年10月26日,回想兩個月前的今天,剛剛來到外國語中學的場景還歷歷在目。彈指一揮間,兩個月的時間在不經(jīng)意間悄悄的溜走了。在平山縣外國語頂崗實習的這兩個多月的日子里,在學校領(lǐng)導、各位老師的關(guān)心和督促下,在同事的積極配合下,頂崗實習工作取得的階段性的成果?,F(xiàn)將第九期頂崗支教平山分隊平山縣外國語中學的工作學習情況總結(jié)如下:

第一階段——角色轉(zhuǎn)換和積極備戰(zhàn)

(2024年8月26日——2024年9月30日)

工作方面

(1)安排指導教師。經(jīng)學校安排,各位實習生的指導老師安排情況如下

(2)聽課。這一階段主要是他聽課學習階段。其中包括聽指導老師的課、其他優(yōu)秀老師的課和實習生之間的相互聽課。

(3)課前聽評課。為了使每一位組員上好第一節(jié)課,組內(nèi)開展了課前聽評課活動。即在每個人上講臺之前,其他成員扮演學生,認真聽講和配合,之后集體評課,指出優(yōu)點找出不足,并且提出意見。

參加本?;顒忧闆r

(1)參加外國語中學的開學典禮。在開學典禮上,學校領(lǐng)導總結(jié)上學年的工作情況、部署以后的工作,并對取得優(yōu)秀成績的老師進行了表彰。這讓我們認識了學校的領(lǐng)導班子和學校的基本情況。

(2)邢樹娟等人參加了所在班級的班級文化建設(shè)工作。

(3)觀看初一軍訓匯演,并對班主任和初一年級主任進行了采訪。

(4)監(jiān)考判卷。在初三月考時,我們加入了監(jiān)考老師隊伍的行列。這讓我們第一次體會到了考試對于老師來說也是一種考驗。

(5)聽初一優(yōu)秀班主任以“塑造陽光心態(tài),享受快樂人生”為主題的班會。

組內(nèi)活動方面

(1)利用吃飯等閑余時間交流經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,解決問題。

(2)籌劃和建設(shè)外國語中學校園廣播站。

(3)在教育局領(lǐng)導的支持和駐縣老師的指導下,四校(平山縣外 國語中學、崗南中學、三汲中學和實驗中學)聯(lián)合組織開展了紅色征文活動。

(4)積極籌劃并組織“英語角——趣味英語課堂”活動。

生活方面

(1)人員及住宿安排情況:外國語中學共有頂崗實習生六人, 其中五名女生,一名男生。五名女生住在一個宿舍,男生和駐縣老師住在一起。這就是我們的非?!?+1”組合。

(2)“共產(chǎn)主義”的生活方式:有飯同吃、有苦同擔、有福同享,有樂同笑。

第二階段——進入全面工作

(2024年10月9日—2024年10月26日

工作方面:

(1)工作安排調(diào)整:梁玉環(huán)正式接手初二1—7班的化學課;

吳凱正式接手初一1、2、15、16班的地理課(本專業(yè))

(2)各位成員的具體課時安排如下:

(3)領(lǐng)導聽課。2024年19日和20日駐縣老師和外國語中學的田校長等領(lǐng)導陸續(xù)對三位實習老師開展聽課活動。(由于學校放假,聽課活動暫停,開學之后,此次活動將繼續(xù)進行。

(4)休息調(diào)整。為了預防流感,從10月21日到2024年10月28日,外國語中學停課一周。

參加本?;顒臃矫?/p>

(1) 積極參加學校聯(lián)歡會的節(jié)目排練和彩排。

(2) 參加初一初二年級的評卷。

(3) 以廣播組成員的身份被邀請參加校運動會。

(4) 參加所在年級的月考分析會。認真聽取優(yōu)秀老師的教學經(jīng)驗,并在組內(nèi)展開討論。

(5) 參加石家莊教科所“送教下鄉(xiāng)”活動的聽評課。

組內(nèi)活動方面

(1) 策劃廣播站的納新計劃。

(2) 協(xié)助老師安排“平山周報”的編纂工作。

(3) 趣味英語活動的繼續(xù)進行。

以上是我們在這來你兩個月來的工作情況,同時也存在這樣或者那樣的問題曾,經(jīng)也范過一些錯誤。但在今后的工作和學習中,我們要吸取經(jīng)驗教訓,虛心求教,刻苦鉆研,努力創(chuàng)新。作為小組長,我一定會以身作則,配合老師工作,我相信我們非常“6+1”組合一定能夠出色的完成任務。

第5篇 外國語高級中學實習總結(jié) 2800字

教育實習總結(jié)

三月不遠,一切既存;博學切問,微言高行。

按照心靈的旨意,我必須以這種高貴的方式把握在蘭州市外國語高級中學實習的每一分每一秒。在這個觸手可及的天空里,我想要奮力要抓住一些東西,給未來一個交代,還給孩子們一個清徹的世界。

這個季節(jié)剛上路,黎明的天空還有寒意。人們分明背棄了這酷寒的愛,永遠向著光明和熱烈。外高的空氣,很新鮮,孩子們可以自由呼吸,或許是離黃河母親很近的緣故,過得那么恬然和安寧。

外高實習組共十人,早于太陽之前來到大門口。粉白的大樓拔地而起,直斥向天,只為爭得一些陽光和水土,有如等待在季節(jié)深處開放的花兒。在每個陽光穿過來的日子,我都應慎重地向她微笑。而我,就是那朝圣者,將遵循一個聲音,向著前面的路,開始一段心靈之旅。

我們踏進了那個用英文標注的辦公大樓。在短暫的問好之后,實習的工作就此安排妥當。我們將要負責德育、行政和教學三大塊的任務。我們第一次有了自己的辦公區(qū),突然對教室有一種恍如隔世的感覺。這個區(qū)域很遼闊,我希望能夠盡情翱翔,在天空撒下一個翅膀的痕跡,讓后來的人們,在這里可以找到遠去的歸途。

就像中國幾千年的士子一樣,我時刻思考身份的問題。實習老師的定位很難,但我更喜歡人們?yōu)槲覀冞x擇好出路,我們只管前行便是。在外高,老師把我們當學生,學生把我們當老師。前者要力圖栽培我們,后者想要從我們這里收獲希望。每時每刻,這種使命感涌動著美妙的旋律走進孩子們的心靈。我掏空一切,奮不顧身地表演在講臺上,就像孩子一樣,在掌聲中洞見了自己的成長。

我們一行十人,五組劃分。我和馬小燕同學在牛健老師的指導下開始了教學實習。作為外高最為特殊的初二德法雙語班班主任,她的工作很辛苦;作為實習班主任的我們,愛莫能助的事情很多很多。于此,我有過內(nèi)疚;于牛健老師,寬容是一種恒久的美德。

在遼遠的西北,蘭州的天空灰飛煙不滅。但人們深愛著這塊土地,愛著這塊土地上即將長大的孩子。

在路上,我們早晚是要相遇的。外高校車優(yōu)美而舒適,我們很欣慰。在市場無孔不入的年頭,我們能夠平安便捷地來回穿梭在一個陌生而又熟悉的城市,免費而自由。我似乎時常聽到窗外飄過來的問候,仿佛校園里童年的歌謠。'你們一路走好!',校長和主任常在校門口慰問辛勞一天的師生。我想我們永遠不要出發(fā)該多好,一切定格在這美麗的瞬間,但我們終究還是出發(fā)了:走過校園,走上講臺,走向遠方。

在外高的日子,每一種開始都觸目驚心。作文評析課成為我的開篇之作。大約作文和做人就在此一舉了,我遵循多年攀爬考場作文那堵荒涼土墻的三腳貓功夫開始這場浩大的閱讀。四十三本以描述人物為主的半命題作文被我稀里嘩啦地修改得面目全非。估計孩子們在文字里已經(jīng)認不出自己,反而找到他們實習老師的身影。在作文評析課上,他們帶著文字故地重游,接受我稀里糊涂的審判,而我已然把那些判決的聲音殘酷地留在孩子的世界,誤把孩子的夢驚醒。我告訴他們應該愛上這種洗禮,就如同一個孩子在文章中眷念著那個掛在墻壁上妝容精致的女人,一個深愛著的偉大的母親。我想歲月是公正的,然而這種裁判卻很詩意。孩子們無一不描寫那些老去的容顏。的確,城市老了,他們還年輕。我害怕自己那些只言片語里潛藏的筆鋒,會刺傷孩子們年輕的心。然而他們張大眼睛,望著我,就像我的西南父老鄉(xiāng)親一樣望著干癟的天空,渴求一絲雨的溫存。在后來他們舉行的抗旱救災捐贈儀式我到底是參加了。顯然,在我安頓的這個角落,黃河穿城而過,帶著這個城市憂傷的身影匆匆奔赴那遙遠的婚禮。孩子們只顧贊美這世界的面容,就如同那些面容還年輕的時候。我要求他們刻骨銘心地內(nèi)在抒寫,一切行動都將合理。在人物的語言里穿越那些山巒起伏的表層,潛入柳暗花明的地核。甚至可以通過贊美來達到對丑惡的鞭笞,歷史上的尼采在這條路上走得夠遠。我想,他們應該是天才,如果我們力圖反思改進的話。

萬物皆有備于你我,歲月如歌。大自然的恩惠太多,孩子們的生活時刻需要歌頌。接下來的作文,抽象抑或具體,孩子們把十幾年的光景寫進了文字。我恍惚迷離地走進一顆顆純白的心,讀著孩子們那些戎馬倥傯的歲月,他們便是未來的王子,鐵石心腸的我似乎被征服了。年輕的他們,哭過、笑過、愛過、恨過,奢侈地喜歡上南國那些爛漫的櫻花,在這個季節(jié)迅速燃燒,猛烈褪去。不出所料,青春之歌的文章極多。的確,青春是一道明媚的憂傷。他們喜歡蝸牛,全然把自己蜷縮成一段凄美的文字,肩著那些因襲的重擔,努力地往上爬。我給予過浩然的贊美,但深切地憐惜起這種壯舉。在遼遠的西北大漠,我好久沒有目睹雄鷹展翅翱翔,我想這些孩子是可以的。在一種極度的張力與追趕之中,孩子們或許能確證自我的生命價值,要力圖規(guī)避他們無情地讓青春爬滿皺紋,即便人類的憐憫之心是如此高貴而低廉。我想,在考場如戰(zhàn)場的年代,調(diào)令三軍的閱卷老師也會將勝利分屬給在場的每一個人。要他們與這世界握手言和,等到軍糧充備的那天,好好和生活大戰(zhàn)一場。

我似乎在希冀這種自由,然而課堂的時間是如此奢華。他們鼓掌,分明是要蓋過那鐘聲,然而我固執(zhí)地穿過鐘聲,向著來時的路口邁出了堅實的一步。

我們的生活還在繼續(xù),些許故事便蔓延開來。

我多想帶著孩子們面朝大海,看那壯闊的場景,看大海的嘆息,看天空的淚水,看花兒的微笑,然后我們相互看著對方,越走越遠。然而這里沒有大海,天空也很堅強,花兒開在我到來之前。但我洞見了一種潛在的更驚心動魄的心海。在關(guān)于紀伯倫《組歌》的備課本中,我在開頭悲壯地寫到:我預言,我和他們將要相遇在文字里,泣血而成,毫無保留。我要他們仿寫海浪癡心絕對的那段獨白,一不小心,把自己也搭了進去,好似深情地說道:曾有多少次,當流星跌落在地平線時,我遙望并眷念你緊鎖的城,不曾走開,也未必介入;曾有多少次,當三春楊柳親吻大地時,我那乍暖還寒的青春多么渴望長大…

偉大的課堂在莊嚴的宣告中結(jié)束,老師隱約地規(guī)勸我不要試圖驚醒他們叛逆的青春,任何煽動情意的語言本身沒有錯,錯的將會是我們不該相遇在這個年齡。恍惚中,我悵然若失,愛與美的誓言,久久滌蕩不盡,徑直穿透我們單薄的青春。大概塵世人生原來如此,開始于飛揚跋扈的青春,終結(jié)在不動聲色的落寞之中。但過往的人們無一不在經(jīng)歷,卻鮮有表露。

想要為他們做些什么,興許也能會給未來留下一些印記。走在外高的每一步,我們都試圖抓住一些背影。我們團隊也曾相互聽課并把相互評價的語言極為時髦地寫進自己的教案。我還愛上每一幅剪影和剪影里的人們,要他們定格在那美麗的瞬間,盡管未來的他們會更加輝煌與絢爛。

站在來時的路口,天子門高書生足短的歷史邏輯一再讓我驚惶。然而我們注定要在同一個路口散去,帶著孩子們爛漫的笑容,帶著老師殷切的希望,帶著外高新鮮的血液。此去須懷凌云志,不忘春風化雨情。

在不久的將來,這些將會成為我們投身教育革命事業(yè)的證據(jù)。

這個聲音必然是堅定的。

第6篇 洪澤外國語中學初三年級組工作總結(jié) 1500字

規(guī)范管理抓落實 齊心協(xié)力創(chuàng)佳績

年輕的洪澤外國語中學剛剛走過7個年頭,但早已勃發(fā)了盎然的生機。幾年來的教育教學實績證明了自身的實力,也贏得了縣委縣政府和社會各界人士的信任。尤其今年的初三年級,成績更是驕人:中考優(yōu)生數(shù)大幅提高,文考成績?nèi)h前10名我校占4人,前50名占19人,前100名占36人;而三年前初一入學時在我校就讀的全縣前10名沒有,前50名2人,前100名也只有3人。這巨大的變化說明了在校長室精細的管理和科學的指導下,我校教育教學工作規(guī)范有效,特別是初三的工作形成了自身的特色。

一、 教學理念求“新”,拓展教育教學空間。

“名師興校”是我校的基本戰(zhàn)略。幾位校長十分重視教師隊伍建設(shè),多次開會研究,精心選配一批業(yè)務精湛,責任心強的教師擔任初三教學,為初三畢業(yè)班工作提供了有力的保障。初三教學求精求細,教師充分備課,精講精練,測試和作業(yè)在課堂完成,保證學生能認真、獨立完成作業(yè),教學收到了實效。嚴格控制教師授課時間,把時間真正地還給學生,讓學生自主學習,學會學習。自習課和晚輔導期間,教師不得集體講課,提倡對學生個體輔導。教學中要做到因材施教,初三年級制定了“提優(yōu)、拔中、補差”計劃,分班分教師負責,每天晚輔導各學科有一名教師集中辦公,學生自學過程中遇到疑難問題,隨時可以得到解決。這樣,確保優(yōu)生充分發(fā)展;中等生能及時補習短腿科目;基礎(chǔ)較差的學生有信心,成績大幅提高。畢業(yè)班的時間緊,師生壓力大,往往會讓他們很累。我們決不打疲勞戰(zhàn),初三年級活動課安排豐富,各班級每周按計劃組織學生開展各項體育活動。洪外的學子都有這樣的感受:在這里學習感到輕松,有很大的個人空間。確實,校領(lǐng)導和廣大教師認為:要對學生身心健康負責,對學生終身發(fā)展負責,才能激發(fā)學生巨大的創(chuàng)造力。

二、 教研活動求“實”,提升教師業(yè)務素質(zhì)

學校強化教研活動,以研促教。為了防止教研活動流于形式,初三年級組每兩周召開一次教研組長會;每學期都開展“金牌備課組”評比活動;每學期開展一次教改專題活動;初三教師定期開設(shè)復習公開課;每學期開展一次說課活動;每人出一份中考模擬試卷;開展優(yōu)秀教案評比等。備課組活動要求定時間,定內(nèi)容,定中心發(fā)言人,活動要有記錄。同時,加強校際交流,初三教師多次到南京、南通、無錫、宿遷、淮陰、金湖等地參加教研活動。4月10日,我校舉行了教學開放日,開課老師多數(shù)是初三教師,邀請了縣內(nèi)外幾百教師來校檢閱,促進學校教學工作。學校抓實教科研活動,提升教師學術(shù)素養(yǎng),鼓勵教師大膽進行教學改革及教科研工作,倡導創(chuàng)新教學。本學期教師論文在縣級以上獲獎10多篇。肥沃的土壤培育著豐碩的果實,在洪外人的努力下,優(yōu)秀教師群體和知名教師脫穎而出。初三年級被學校授予了優(yōu)秀年級組;初三物理組、政史組被評為“金牌備課組”;初三的化學、政史名列全縣第一;謝維洪等老師被評為“淮安市基礎(chǔ)教育專家組成員”;袁開祥、丁以波、湯懷發(fā)等三位老師被洪澤縣教研室評為“縣優(yōu)秀教研組長”。

三、 學生行為求“規(guī)”,確保教學秩序平穩(wěn)

學校實行校長室、教導處、年級組三級管理制度,對學生進行全程管理。校長室每天都要檢查值班人員到崗到位情況,對學校常規(guī)進行總結(jié)。班主任、宿舍管理員和每一名教師都要參與學生管理。班主任要上好班會課,努力創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的育人環(huán)境。各班主任嚴格班級考勤管理,掌握本班學生上課情況,杜絕學生上網(wǎng)游戲等違紀事件的發(fā)生。指導學生養(yǎng)成良好的行為習慣。班主任要關(guān)注學生文明行為的養(yǎng)成教育,講究衛(wèi)生,關(guān)心學生的身心健康。經(jīng)常與家長聯(lián)系,開好家長會。健全學生常規(guī)的檢查、評比、考核制度,建立良好的學生管理秩序。初三一學年秩序井然,平安穩(wěn)定,沒有一起重大違紀和安全事件發(fā)生。走

外國語中學2023年度工作總結(jié)(六篇)

狠抓機遇 開拓創(chuàng)新 我校工作更上新臺階—洪澤外國語中學2024年工作總結(jié)|2024年是洪澤外國語中學大發(fā)展的一年。一年來,學校在西安翻譯學院的正確領(lǐng)導下,在縣教育局的正確指導下,全體洪外人同心同德,勇于進取,敢于創(chuàng)新,大膽改革,深入實踐“三個代表”的重要思想,深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學校工作大局,干在實
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