第1篇 xx大學(xué)2023年后勤工作總結(jié) 6750字
xx大學(xué)2024年后勤，2024年，后勤中心在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上半年，完成了科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育實踐各個階段的任務(wù)。下半年，在抗擊“甲流”中充分體現(xiàn)后勤職工“來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的團隊?wèi)?zhàn)斗力，出色的完成了后勤保障、打藥消毒等各項工作。在抵御世界金融危機、7.5新疆打砸搶燒事件、針刺事件、慶祝國慶60周年大慶等項工作中以高質(zhì)量的后勤服務(wù)保障，確保了校園和教學(xué)秩序的穩(wěn)定，并以后勤建設(shè)和發(fā)展為主導(dǎo)，積極開展后勤文化建設(shè)，精心樹立后勤服務(wù)理念，出色的完成了各項后勤保障任務(wù)，并取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，努力促進后勤建設(shè)
1、認真學(xué)習(xí)，提高認識
這次學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動是對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想的再一次學(xué)習(xí)和實踐，后勤黨總支高度重視，先后以“西建大后黨字（2023）002、003、004、005號”文件對學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動進行了動員范文top100、布署、安排，并緊跟學(xué)校的整體思路，緊扣學(xué)習(xí)主題，認真落實每個環(huán)節(jié)，保證了三個階段活動有條不紊地順利進行，取得了預(yù)期的效果。通過學(xué)習(xí)，使后勤的黨員干部對科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵有了更深入系統(tǒng)地認識和理解，對結(jié)合后勤實際，促進后勤建設(shè)與發(fā)展，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提高服務(wù)質(zhì)量起到了積極的推動作用。
2、開拓創(chuàng)新，建立后勤科學(xué)發(fā)展的長效機制
（1）必須擺正科學(xué)發(fā)展觀的核心與后勤發(fā)展的關(guān)系?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是“以人為本”，后勤服務(wù)體現(xiàn)的也是“以人為本”，證明了科學(xué)發(fā)展觀對實際工作具有現(xiàn)實指導(dǎo)主義，我們必須學(xué)好用好。
（2）必須用科學(xué)發(fā)展觀來規(guī)劃和統(tǒng)籌后勤未來的建設(shè)與發(fā)展?？茖W(xué)發(fā)展觀既是一個指導(dǎo)方針，也是一個方法途徑，我們只用有它來指導(dǎo)和規(guī)劃后勤的發(fā)展，才能更好地處理好整體與局部、長期與短期、現(xiàn)在和將來的關(guān)系，建立起后勤發(fā)展的長效機制。
（3）后勤的發(fā)展必須從隊伍建設(shè)入手。后勤要發(fā)展，必須建設(shè)好兩支隊伍，一是干部隊伍，二是職工隊伍。只有隊伍穩(wěn)定了，后勤才能穩(wěn)定；后勤穩(wěn)定了，學(xué)校才能穩(wěn)定。同樣，學(xué)校發(fā)展了，后勤才能發(fā)展；后勤發(fā)展了，職工才能得實惠。
（4）逐步建立“大后勤”、“大物業(yè)”的理念。學(xué)校除了教學(xué)科研，就是后勤保障。“大后勤”、“大物業(yè)”其實就是一個后勤保障部門。我們要立足學(xué)校。打破常規(guī)，借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理的新思維、管理范文網(wǎng)新機制去管理后勤、經(jīng)營后勤、促進后勤的發(fā)展，這是一個必然趨勢，不容我們再走回頭路。
3、查找問題，加強整改
根據(jù)學(xué)習(xí)安排，后勤中心經(jīng)過自上而下、自下而上的學(xué)習(xí)研討、分析檢查，查找出了制約后勤發(fā)展的主要問題，并針對這些主要問題提出了如下整改措施：在這次學(xué)習(xí)實踐活動中，后勤中心查找的主要問題可以歸納為以下幾點：
（1）加強隊伍建設(shè)，打破人才“瓶頸”。通過與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人事處反復(fù)溝通，基本疏通了通過人事代理、合同招聘、校內(nèi)人員調(diào)劑等渠道理順用人機制，引進人才
（2）樹立“以人為本”的服務(wù)理念。要求各中心切實樹立為師生員工服務(wù)的思想，讓廣大師生能處處感受到后勤服務(wù)在教學(xué)、科研和師生學(xué)習(xí)、生活中的作用，同時也對服務(wù)人員施以人性化的管理，從而激發(fā)后勤職工工作積極性和主動性，贏得了全校廣大師生對后勤整體服務(wù)工作的滿意。
（3）進一步理順了后勤運行機制。通過與總務(wù)處、學(xué)生處、國資處等部門的協(xié)調(diào)，使后勤工作比較順暢，大部分經(jīng)費能夠及時落實到位，各項工作相互配合，及時溝通，保證了后勤各項服務(wù)工作的順利進行。
（4）對規(guī)章制度進行了修改完善。按照《勞動法》和《勞動合同法》的要求，結(jié)合當(dāng)前用工狀況，對外聘人員的最低工資標(biāo)準(zhǔn)、崗位工資、勞保福利進行了適當(dāng)調(diào)整，穩(wěn)定了后勤職工隊伍。
（5）建立垃圾處理站，更新灑水車，全力改善校園環(huán)境。為了解決全校垃圾處理問題，我們協(xié)同總務(wù)處分別走訪了長安大學(xué)、陜西師范大學(xué)等高校，對建立垃圾處理站提出了可行性方案，思想?yún)R報專題現(xiàn)已基本得到了學(xué)校的同意并立項，即將進入實施階段，到時全校的垃圾將會得到無公害、無污染處理，校園環(huán)境將得到極大的改善。
二、立足學(xué)校實際，積極探索后勤改革
從1999年高校后勤社會化改革開始，我們一直在進行著艱苦的探索，先后進行了五輪的崗位聘任，也取得了顯著的成果。隨著改革的不斷深入和深化，舊的管理運行機制不斷地被打破，新的運行機制不斷地被創(chuàng)立，社會的大環(huán)境也在不停地發(fā)生變化。面對新的形勢，我們面臨著嚴(yán)峻的考驗。為此，從今年暑假開始，我們就組織專人對西安電子科技大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、西安理工大學(xué)、陜西師范大學(xué)、長安大學(xué)、西安音樂學(xué)院、西北農(nóng)林科技大學(xué)等高校及陜西省教育廳住宅小區(qū)等的物業(yè)管理進行考察學(xué)習(xí)。同時也隨陜西高校物專會對浙江大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、廈門大學(xué)等外省高校的物業(yè)管理進行了考察學(xué)習(xí)。通過考試學(xué)習(xí)，我們得到了如下收獲和啟示：
1、高校后勤改革從整體上是成功的，路子是對的，它適應(yīng)了高校的發(fā)展。由于各高校情況不一，體制和機制不同，不能強調(diào)同一種模式，范文寫作但是，因地制宜的后勤改革的方向是對的。不改革，后勤就沒有出路，改革不能走回頭路。這是大家的普遍共識。
2、學(xué)校及后勤都是后勤改革的受益者。后勤改革的初衷，就是為了剔除體制和機制上的弊端，把繁雜的后勤從學(xué)校的教學(xué)科研中分離出來進行相對獨立地運行，從而使后勤為學(xué)校的教學(xué)科研提供強有力的后勤保障。這樣后勤發(fā)展了，學(xué)校也發(fā)展了，這本來就是一個“雙贏”的結(jié)果，許多高校已經(jīng)充分證明了這一點。
3、對后勤保障的重要性認識要到位。許多高校的實踐證明，對后勤的認識到位了，支持就會到位；反過來，支持到位了，后勤保障就能到位。在這一點上，學(xué)校和后勤思路都要開闊，要相互的理解支持，特別是后勤，要有一個積極向上、自強不息的團隊精神，努力地把自己的事情辦好，讓師生滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，以良好的服務(wù)去贏得學(xué)校的支持，這是后勤立足和發(fā)展的一條寶貴經(jīng)驗。
4、立足校內(nèi)市場，拓展校外市場，積極創(chuàng)收增加效益，是后勤改革與發(fā)展的一條成功之路，也是后勤生存的一個根本保障，這條路子值得我們?nèi)ソ梃b。
5、加強隊伍建設(shè)，打破人才“瓶頸”刻不容緩。從學(xué)習(xí)考察的情況來看，各高校一個突出的共性問題就是隊伍和人才，這是后勤發(fā)展的關(guān)鍵所在。要解決這個問題，就要疏通用人渠道，通過“人事代理”、“合同招聘”等形式引進人才，以解決后勤隊伍建設(shè)問題。此問題在南方高校已經(jīng)得到了很好的解決，我們有必要去學(xué)習(xí)和借鑒。
三、抗擊甲流，充分展示后勤的精神風(fēng)貌
九月份以來，突入其來的甲流給校園蒙上了一層陰影。疫情就是命令，疫情就是戰(zhàn)斗。后勤中心快速反應(yīng)，按照學(xué)校安排部署，立即投入了戰(zhàn)斗。
1、成立后勤防控領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)。疫情發(fā)生后，后勤黨政非常重視，立即召開會議進行安排部署，確保學(xué)校要求能夠立即貫徹執(zhí)行。
2、積極行動，提供一流的后勤保障。
由于疫情的突發(fā)縵延，學(xué)校要求后勤中心在最短的時間內(nèi)解決三個問題：隔離、就餐、消毒。面對如此緊急的任務(wù)，物業(yè)中心、飲食中心、校園中心、綠化中心、電訊中心等立即行動起來。用了連續(xù)四個晚上，物業(yè)中心完成了10#、11#、12#三棟學(xué)生公寓和綜合桉3-5層教室的清掃、維修、消毒任務(wù)，確保了先后100多名學(xué)生的隔離、留觀、治療。難能可貴的就是，物業(yè)的員工冒著自己被感染的危險，毅然決然的服從分配，進入疫區(qū)，與學(xué)生同吃同住同隔離，同時為學(xué)生提供各項服務(wù)。王粉娥同志至今還在隔離樓為學(xué)生提供服務(wù)，這種精神確實值得我們學(xué)習(xí)和贊揚。飲食中心連夜召開緊急會議進行布置，各食堂加班加點在保證正常學(xué)生就餐的情況下，先后為隔離樓的學(xué)生送盒飯4000余份，為華清學(xué)院學(xué)生送飯1600余份，同時還為4#公寓的1400名學(xué)生提供了近一周的專項就餐。截至目前，每天還給留觀樓送飯60余份，這些都有力地保證了我校甲流防控工作的順利進行。校園中心和綠化中心，除了確保全校環(huán)境衛(wèi)生的清掃外，還對全校所有的垃圾桶進行每日兩次的消毒，有效地阻止了病毒的縵延。電訊中心及時為隔離樓安裝了電話，保證了通訊的暢通。特別是后勤擔(dān)負的消毒組，在總支書記崔明軍同志的帶領(lǐng)下，快速出擊，聘請專業(yè)消毒隊，對全校的所有學(xué)生公寓進行了終末消毒，效果明顯。后勤機關(guān)和綠化中心、工程中心的同志在校醫(yī)院的指導(dǎo)下承擔(dān)了熬藥送藥任務(wù)，有效地抑制了疫情蔓延，得到了防疫部門和學(xué)校的表揚。
這次與疾病抗衡的戰(zhàn)役，打的及時、漂亮，它是對后勤隊伍的一次考驗和鍛煉，充分證明了后勤隊伍是一支“來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的戰(zhàn)斗集體，也充分展示了后勤的精神風(fēng)貌，同時也有力地體現(xiàn)了后勤保障的重要性。
四、立足本職，立足校內(nèi)市場，全力做好各項后勤服務(wù)保障工作
隨著學(xué)校創(chuàng)建國內(nèi)一流、國際知名院校奮斗目標(biāo)的推進，各項工作都在迅速地開展，作為后勤服務(wù)部門，必須緊緊地圍繞學(xué)校的中心工作，立足本職，全力地做好后勤服務(wù)保障。一年來，后勤職工齊心協(xié)力，在后勤中心黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿的完成了各項工作任務(wù)，鞏固了校內(nèi)市場。
飲食中心在繼續(xù)增強抵御因物價上漲而出現(xiàn)的各種風(fēng)險能力的同時，今年又提出了“強化基礎(chǔ)管理工作，共創(chuàng)和諧餐飲”的舉措，并從如下方面做了許多工作：第一，在干部隊伍和員工隊伍建設(shè)上下功夫，使其更好的強化管理，更有效地開展工作。對各食堂的品種、質(zhì)量、成本、衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度等都提出了更高的要求。第二，扎實地推進各項基礎(chǔ)工作，力爭使管理再上新水平，狠抓食品衛(wèi)生、制度建設(shè)、信息反饋等各個環(huán)節(jié)，努力營造和諧的就餐氛圍。第三，常抓安全生產(chǎn)不懈怠。和諧餐飲必須要有安全生產(chǎn)作保障，不安全那能和諧？為此他們在校本部和東校區(qū)開展了“春季設(shè)備安全檢查”、“百日安全無事故”等活動，并邀請專業(yè)人員對全體員工講授安全生產(chǎn)、消防演練等課程，增強員工的自我防范意識，收到了良好的效果。
物業(yè)中心緊緊抓住教室、公寓兩個服務(wù)“窗口”，并把“窗口”積極地向家屬區(qū)延伸，全力地做好各項服務(wù)工作。面對物業(yè)管理上水平、服務(wù)質(zhì)量上臺階的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，暑假期間，組織人員外出到有關(guān)高校進行物業(yè)管理學(xué)習(xí)調(diào)研。通過學(xué)習(xí)調(diào)研，理清了思路，堅定了信心，明確了方向，鼓舞了士氣，統(tǒng)一了認識，并提出了“立足校內(nèi)以質(zhì)量求生存，為保衛(wèi)陣地而戰(zhàn)斗”的口號。為此，公寓物業(yè)部在暑假期間，配合學(xué)生處分六個階段，一環(huán)套一環(huán)地完成了5000余名學(xué)生的搬遷任務(wù)，是歷年來搬遷量最大、最復(fù)雜的一次。九月初又成功接管了高層學(xué)生公寓，并在邊施工的情況下，完成了3000余名學(xué)生的入住任務(wù)。教室物業(yè)部在保**正常教學(xué)的情況下，又完成了四、六級英語考研、職稱等大型考試10余次，處理臨時調(diào)課650余次，安排學(xué)生畢業(yè)設(shè)計360余次。在工科樓接待安排的部級中青年干部赴美英語培訓(xùn)班，受到了培訓(xùn)學(xué)員的好評。住宅物業(yè)部在維修組的配合下，急住戶所急，多次完成了高層住宅電梯搶修、設(shè)備搶修、暖氣搶修等任務(wù)，解決了高層住戶的后顧之憂，得到了廣大住戶的贊揚。
校園中心及時配合學(xué)校的各項活動，對校園環(huán)境衛(wèi)生進行整治。全年共清掃衛(wèi)生面積40余萬平方米，清運建筑垃圾170余車。特別是在因高層公寓建設(shè)導(dǎo)致垃圾清運十分困難的情況下，克服種種困難，群策群力，咬緊牙關(guān)，憑借人力，踏著泥濘及時清運，未造成垃圾堆積，得到了校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的肯定和表揚。
綠化中心以“抓好養(yǎng)護管理，確保校園綠化，再創(chuàng)精品工程”為目標(biāo)，承擔(dān)了全校15萬平方米的綠化養(yǎng)護管理。全年共修剪綠籬6萬米（次）、草坪25萬平方米、大樹1000余棵，防蟲打藥100多車，移植大樹10棵、麥冬200平方米、灌木300株，伐樹13棵，養(yǎng)花卉7000余盆，為學(xué)校各類會議場地布置37次。與此同時，還及時對草坪和各類樹種進行重點管理，并對綠化景點進行統(tǒng)一規(guī)劃，目前正在積極實施。相信到明年春暖花開時，校園將會景色宜人，滿園花香。
電訊中心時刻牢記“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的宗旨，確保了全年工作任務(wù)的完成。收繳中國電信固話費（托收）25萬元，現(xiàn)金收繳20萬元，中國移動話費257萬元，中國聯(lián)通話費20萬元，代維費27萬元，裝移機費1萬元，中國電信、中國聯(lián)通、中國移動****費3.8萬元。同時為校內(nèi)裝移機200多部，研安生公寓安裝201電話783部，保**了正常需求。在抗擊甲流等重大活動中，他們及時為隔離樓安裝電話和恢復(fù)201電話，使被隔離同學(xué)能及時與家人通上話，身心得到了安慰，也增強了他們戰(zhàn)勝疾病的信心。在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)方面，他們積極開展了3g、ip、wln業(yè)務(wù)，使工科樓、教學(xué)樓、行政樓等教學(xué)和辦公場所室內(nèi)都有信號，實現(xiàn)了手機和電腦的無線上網(wǎng)，受到了廣大師生的歡迎。
工程中心克服人員少，工程量大，施工點小、雜等困難，先后完成了4萬多元的南院家屬樓門洞的粉刷、17萬元的材料學(xué)院礦資實驗室改造等工程項目。暑假又完成了校本部和東校區(qū)校醫(yī)院維修改造工程以及學(xué)生食堂、南階教室、早市地面硬化等零星工程任務(wù)，都取得了較好的效果。
加強安全防范，確保后勤穩(wěn)定是后勤工作的又一重點。后勤中心按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，除了與下屬各中心簽定安全責(zé)任書，采取層層落實責(zé)任，層層嚴(yán)格把關(guān)的常態(tài)管理外，還根據(jù)學(xué)校綜合治理的要求，把工作重點放在對一線重點單位和重點部位的安全防范上。例如：飲食中心邀請東校區(qū)科教產(chǎn)業(yè)公司安保部的同志給全體職工講授安全生產(chǎn)教育課程，并投入1600元補齊缺少的消防器材，派職工參加消防演練培訓(xùn)等。物業(yè)中心積極與公安處、學(xué)生處配合，聘請公安處專職消防員為一線服務(wù)人員講授消防知識，并在實地進行滅火演練，提高一線人員的防火技能。同時配合學(xué)生處、總處務(wù)等對1#、2#、6#、7#等學(xué)生公寓的控電柜進行改造，增加違章電器識別系統(tǒng)，加強技防能力。另外，加強對學(xué)生公寓、后勤職工宿舍等的安全檢查、違章電器檢查等，共收繳各類違章電器180余件，從源頭上消除了安全隱患。今年，后勤中心沒有出現(xiàn)較為嚴(yán)重的安全事故，沒有發(fā)生任何人身傷亡，也沒有發(fā)生任何治安和刑事案件，順利實現(xiàn)了連續(xù)第六個“安全年”。
今年，我們在后勤黨員干部中積極開展廉潔自律教育，通過觀看專題錄像等反面教材，教育后勤廣大黨員干部潔身自好，在工程招標(biāo)中嚴(yán)格按照程序運行，遇到重大問題集體討論決定，并開展自查自糾，嚴(yán)格杜絕了小金庫。
五、加強黨的基層組織建設(shè)，創(chuàng)建和諧后勤
今年，后勤中心把重點放在了創(chuàng)建和諧后勤上。為此，我們注重了后勤文化建設(shè)，并在總經(jīng)理王榮同志的提議下，確立了全新的后勤文化，即服務(wù)精神：團結(jié)奮進。服務(wù)宗旨：以人為本。服務(wù)理念：“后勤不后實為先勤；后勤不小實為大勤；后勤不粗實為細勤?！?/p>
圍繞著后勤文化建設(shè)，后勤黨總支積極發(fā)揮戰(zhàn)斗核心作用，各黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗保壘作用，上下齊心協(xié)力，為創(chuàng)建和諧后勤做了卓有成效的工作：第一，召開全體職工大會，由總經(jīng)理王榮同志講解后勤文化形成的歷史背景和涵義，以鼓舞士氣；第二，聘請咸陽市委黨校劉教授做黨的建設(shè)與后勤文化建設(shè)的專題報告，使大家進一步認識了后勤文化建設(shè)的重要意義；第三，培養(yǎng)并吸納4名積極分子入黨，為黨組織增添了新鮮血液，也提高了黨組織的吸引力和廣大黨員干部對黨組織的向心力和凝聚力；第四，對10余名困難職工通過校工會給予了困難補助，對10余名有病職工及時進行了探望，并對多名職工親屬的婚喪嫁娶給予了關(guān)心。這些都充分體現(xiàn)了組織的溫暖與關(guān)懷；第五，組織和參與學(xué)校各項文體活動，如校田徑運動會、校教工文藝匯演、排球比賽等，參加校教工文藝匯演分別獲得合唱類、單項類兩個二等獎，參加陜西省高校后勤系統(tǒng)文藝匯演獲得優(yōu)秀獎。
通過上述活動，凝聚了人心，鼓舞了士氣，活躍了氣氛，增強了團結(jié)，鍛煉了隊伍，從而在后勤職工中形成一種積極向上、團結(jié)奮進的良好氛圍，這種良好、和諧的氛圍，為后勤今后健康可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
六、存在的不足與2024年工作思路
一年來，后勤中心在后勤黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體職工的努力，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，取得了一定的成績，但也存在著一定的不足。主要表現(xiàn)在：
1、對解決人才“瓶頸”問題，認識清楚，但推進的力度不夠，比較緩慢。
2、由于市場供求矛盾，管理和技術(shù)服務(wù)人員招聘困難，一些崗位缺人無法補充，影響正常服務(wù)。
3、后勤的運行體制和機制還需要更進一步的理順。
4、對后勤改革的認識還需要更進一步的強化和重新的定位。
5、干部職工隊伍的服務(wù)理念和基本素質(zhì)還需要更進一步的更新和提高。
6、后勤建設(shè)與發(fā)展的長效機制還沒有建立。
2024年工作思路：
1、加強后勤領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，使其成為堅強的____。
2、開拓創(chuàng)新，大膽探索。對人才問題、機制問題、改革的認識問題、服務(wù)理念問題、隊伍素質(zhì)問題等要分門別類，認真地加以分析，逐項地進行研討，切實地加以解決，不能只議不決。
3、繼續(xù)深入地學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)發(fā)展來建設(shè)后勤，逐步建立后勤科學(xué)發(fā)展的長效機制。
4、借用現(xiàn)代企業(yè)管理的新思維、新機制去管理后勤，經(jīng)營后勤，促進后勤的發(fā)展，逐步探索并建立“大后勤”、“大物業(yè)”的理念。
5、繼續(xù)立足校內(nèi)市場，積極擴大校外市場，探索“以校內(nèi)求生存，以校外求發(fā)展”的新途徑。
6、積極參與南校區(qū)建設(shè)，發(fā)揮綠化中心的優(yōu)勢作用，從基礎(chǔ)工作做起，扎實穩(wěn)步地推進各項工作的開展。
7、繼續(xù)發(fā)揮黨組織的核心凝聚力作用和戰(zhàn)斗保壘作用，使后勤工作在黨的領(lǐng)導(dǎo)下蓬勃地向前發(fā)展。
后勤服務(wù)中心
2024年12月20日
第2篇 大學(xué)后勤集團黨委2009年工作總結(jié) 4800字
大學(xué)后勤集團黨委xx年初成立，現(xiàn)有10個黨支部，有正式黨員119名。一年來，在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)后勤集團黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工同志們的共同努力，較好地完成了學(xué)校黨委、校行政交給我們的各項工作任務(wù)。
一、認真學(xué)習(xí)、貫徹落實“三個代表”的重要思想
黨的“十六大”會議，將“三個代表”重要思想作為新時期黨建
工作的指導(dǎo)思想。xx年6月，____號召全黨興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮。后勤集團黨委按照我校黨委的統(tǒng)一要求，分三層對全體人員組織了學(xué)習(xí)。組織處級干部學(xué)習(xí)了“十六大”報告、胡錦濤同志“七一”講話和在西柏坡的講話，全體處級干部參加了學(xué)校黨委、組織部組織的“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)輪訓(xùn)班，有三名處級干部參加了校‘十五’處級干部讀書研討班；組織了黨支部書記學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要。通過學(xué)習(xí)、討論，集團的干部們受到了深刻的思想教育，對“三個代表”重要思想的時代背景、實踐基礎(chǔ)、科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和歷史地位有了新的認識。在學(xué)習(xí)討論中，大家認為要認真領(lǐng)會“三個代表”重要思想的實質(zhì)，關(guān)鍵是落實在工作中，后勤工作與廣大師生員工的切身利益息息相關(guān)，每項工作、每項管理辦法的制定，要切實從廣大師師生員工的根本利益出發(fā)，認真貫徹落實好“三個代表”的重要思想。
二、加強黨建工作，促進后勤集團工作的進步
后勤集團黨委成立后，十分注重抓好黨建工作，努力以黨建工作促集團工作的進步。
（一）加強組織建設(shè)
xx年5月，后勤集團黨委所屬的10個黨支部均到換屆改選時間。經(jīng)集團黨委研究，在職工聘任結(jié)束后進行支部的換屆改選。5月份，按照黨章要求規(guī)定，各黨支部進行了認真的換屆改選，改選后的黨支部委員，年齡有所下降，學(xué)歷有所提高，黨支部委員實行了黨政交叉任職，黨支部注重發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，不但能作好基層黨建工作，同時還參與了各單位的行政工作，初步形成了黨政相互配合，共同作好后勤管理與服務(wù)保障工作的新局面。
（二）加強制度建設(shè)
為了進一步加強后勤黨的建設(shè)，集團黨委制定了《后勤集團黨委會議事規(guī)則》、《后勤集團黨委工作職責(zé)》、《后勤集團黨委書記、副書記工作職責(zé)》、《后勤集團黨支部工作職責(zé)》、《后勤集團黨支部書記、副書記工作職責(zé)》以及與上述職責(zé)相對應(yīng)的一系列的《考核辦法》，制度的制定與實施，進一步規(guī)范了后勤集團黨建的各項工作，初步實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。
（三）堅持會議制度
集團黨委注意抓工作計劃的落實和會議制度，定期召開支部書記會，布置、檢查和通報后勤階段的工作，提出下一階段工作要求。特別是在后勤面臨任務(wù)重，面對改革的考驗，要求各黨支部要教育黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領(lǐng)黨員和職工努力作好后勤保障工作。
（四）加強黨務(wù)干部的學(xué)習(xí)，不斷提高組織管理能力
今年5月，各黨支部換屆改選后，各支委班子的人員有了較大的變化，為了更好地作好新時期基層黨建工作，進一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，集團黨委還為每個黨支部配備了《怎樣當(dāng)好黨支部書記》、《黨支部工作手冊》、《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》等參考工具書，舉辦了《暑期黨務(wù)干部培訓(xùn)班》。在培訓(xùn)班上，集團黨委委員李晉平同志作了《新時期如何作好黨支部工作》的主體報告，分組討論、修改比并通過了集團黨委制定的一系列的《職責(zé)》和《考核辦法》，交流了各黨支部的工作情況，通過培訓(xùn)，提高了各黨支部委員的組織管理能力。
（五） 認真作好黨員的發(fā)展工作
全年后勤集團發(fā)展黨員13人，參加黨課的入黨積極分子17人。集團黨委做到了對發(fā)展黨員的談話，了解該同志在本職單位的思想狀況和學(xué)習(xí)工作情況。針對本人的優(yōu)缺點，提出努力的方向和需改進的不足。此外還組織了兩次入黨積極分子黨課，50余人參加了黨課，黨委委員在黨課上講黨的基本知識和在新時期如何做一名合格的共產(chǎn)黨員，鼓勵他們在支部的培養(yǎng)教育，爭取早日加入黨組織。
(六)、加強黨員的教育
今年的4—6月與“非典”的斗爭，是對每一個支部和黨員的考驗，集團黨委多次召開支部書記和黨員會議，對“防非”做出具體安排，要求黨員、干部要經(jīng)受住“非典”的考驗，關(guān)鍵時刻、危險時刻黨員要沖在前面，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。組織黨員參觀了學(xué)校紀(jì)委舉辦的利用職務(wù)犯罪的圖片展覽，使黨員受到了教育?！捌咭弧鼻埃髦Р拷Y(jié)合優(yōu)秀黨員和先進支部評選活動，組織了多種形式的座談會，組織了各種活動，使黨員受到了教育。
（七）、加強廉政建設(shè)
集團黨委注意抓支部和各部處的廉政建設(shè)，無論在支部會議還是行政會議上，都講廉政建設(shè)的重要性，要求各支部將廉政建設(shè)作為一項重要的工作來抓。并與行政共同商議修改并完善制度，確定并實行人員轉(zhuǎn)崗、與中心簽訂廉正責(zé)任書等措施，努力建設(shè)一支廉潔從政的后勤隊伍。
（八）、加強思想政治工作
今年3—4月份，后勤集團進行了干部和職工的聘任工作。為了做好此項工作，集團黨委與行政一起召開了支部書記、中心主任、黨員和職工大會，會議上，要求各支部要加強黨員和職工的思想政治工作，提高廣大職工對聘任的認識。自己先后找多人談話，了解職工的思想情況，對黨員干部提出要求。由于思想工作做的扎實、到位，干部和職工的聘任工作順利實施。
（九）、做好工會工作
后勤集團黨委注意做好工會工作和發(fā)揮職代會的參政、議政的職責(zé)，今年6月，按照工會法的規(guī)定和程序，進行了后勤集團第一屆工會委員會委員的選舉，委員會成立后，結(jié)合后勤的實際情況，開展了豐富多彩的文體活動，活躍了職工的文化生活，凝聚了職工隊伍。在今年的聘任工作中，方案的制定、崗級的調(diào)整與確定，都請了職工代表大會的成員參加，因前期工作準(zhǔn)備的充分，聘任工作順利實施。集團黨委和工會共同組織職工參加了校工會的太極拳比賽和運動會，經(jīng)參與這些活動的同志們共同努力，均取得了較好成績。
（十）、加強檢查維護好學(xué)校的穩(wěn)定
上半年，后勤集團黨委與行政為確保安全生產(chǎn)，維護學(xué)校的穩(wěn)定，組織了多次安全生產(chǎn)檢查，及時消除隱患，未出現(xiàn)不安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生等方面的情況。即使在抗擊“非典”的緊張時期，也堅持安全檢查制度，從不松懈，認真整改，保持后勤良好的工作秩序和學(xué)校的穩(wěn)定。
三、團結(jié)一心
、共抗“非典”
今年4月初，“非典”疫情在京城蔓延，____、國務(wù)院及時部署了“抗非”工作的要求，后勤集團黨委所屬全體黨員及全體職工在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在思想上、行動上與____保持高度的一致，自覺接受鍛煉和考驗，出色地完成了各項任務(wù)。
4月中旬，學(xué)校部署“抗非”工作后，后勤立即召開了班組長以上人員會議，及時傳達了學(xué)校“抗非”工作的安排，同時提出了一手抓“抗非”一手抓好后勤保障工作。隨即黨委召開了會議，研究后勤“抗非”工作和后勤保障工作，黨委結(jié)合后勤服務(wù)面大，人員多的實際情況，成立了“抗非”領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)后勤集團的“抗非”工作，提出了要按學(xué)習(xí)要求重點抓好食堂、教室、學(xué)生宿舍和公共場所的消毒工作，并成立了檢查組，檢查指導(dǎo)各中心的消毒工作。經(jīng)檢查，消毒藥品的用量和次數(shù)符合學(xué)校的規(guī)定。
穩(wěn)定職工隊伍。“非典”流行初期，職工中產(chǎn)生了畏懼的情緒，后勤黨委將穩(wěn)定職工（特別是臨時工）的思想，消除畏懼情緒作為工作的重點。處、科級干部下基層，深入到“抗非”一線，靠前指揮，有困難、有危險，干部黨員沖在前。同時抽調(diào)資金，購買防護的藥品和口罩等用品，總務(wù)后勤部派人兩次去河北采購防護服，保障了隔離區(qū)消毒職工的防護需要。膳食部從遼寧購買了5000支口罩，保障了食堂炊管人員的需要，同時還支援校醫(yī)院急需。為了保障職工的身體健康和預(yù)防“非典”，后勤集團購買了“防非”中成藥，發(fā)到每個職工手中?！翱狗恰逼陂g后勤集團工調(diào)集40余萬元資金，用于職工的防非預(yù)防之用。
“非典”期間，打亂人們正常的生活工作秩序，也給后勤服務(wù)保障帶來了一定難度。后勤集團黨委認識到作好后勤服務(wù)工作事關(guān)學(xué)校的穩(wěn)定，黨委會上，大家一致認為：要堅決貫徹學(xué)?！皟墒肿ァ钡乃枷耄ψ骱煤笄诜?wù)和保障，“非典”期間全體黨員、職工堅守在工作崗位上，保證了正常的后勤服務(wù)。總務(wù)后勤部的學(xué)生公寓管理中心在學(xué)生公寓樓增設(shè)雙崗，以確保宿舍的安全；物業(yè)管理中心堅持每日的環(huán)境清掃，堅持按時開鎖教室，以實際行動落實學(xué)校黨委提出的“教師不停教、學(xué)生不停課”的要求；修建中心所管轄的浴室，堅持正常開放，以保證在校學(xué)生的洗?。粍恿χ行募訌娏藢ε潆娛业难惨暫途S護，保證正常供電；膳食部克服困難，采購蔬菜及副食品，食堂工作人員調(diào)劑花樣品種，保證了在校學(xué)生的就餐。
在“抗非”期間，完成了學(xué)校下達的各項任務(wù)。其中校醫(yī)院x光室通風(fēng)不好需要立即改造?？倓?wù)后勤部修建中心干部黨員接到任務(wù)立即沖入了隔離區(qū)組織人員進行改造，按時完成了任務(wù)。隔離區(qū)內(nèi)需要安裝電話，電訊服務(wù)中心的黨員同志拿起工具，毫不猶豫地沖進了隔離區(qū)；35—38單元需搭建隔離防護屏，修建中心以最短的時間搭建完畢；學(xué)校決定將招待所作為學(xué)校的醫(yī)學(xué)觀察區(qū)，接待中心立即組織人員動員住宿的客人搬家，按時騰空了招待所，按時接收醫(yī)學(xué)觀察人員并無條件地完成了保潔消毒等服務(wù)工作；完成了菜市場的圍檔工程、校醫(yī)院臨時門診區(qū)的清掃和門診的分隔工作；完成了8#學(xué)生公寓的337名博士生的搬家工作，為返校學(xué)生創(chuàng)造了良好的條件；完成“四固定”所涉及后勤的各項工作。在菜市場撤消和職工外出不方便的日子里，膳食部按照學(xué)校黨委的要求，積極組織貨源，開辦了蔬菜和主副食供應(yīng)市場，為職工生活提供了物質(zhì)保證。穩(wěn)定了物價、穩(wěn)定了職工的情緒。膳食部還加班加點趕制84消毒液，發(fā)給學(xué)校所需單位，兩個多月的時間內(nèi)，共趕制了7.5噸消毒液，滿足了學(xué)校的消毒需要。在學(xué)生返校前夕，為使學(xué)生能夠及時測量體溫，后勤組織人員帶吉林省購買了500支體溫計，確保了返校生的使用。在返校的前一天，后勤組織人員連夜奮戰(zhàn)，搭建了迎接返校學(xué)生接待站防雨棚`````
在抗擊“非典”的斗爭中，后勤的廣大黨員、干部、職工發(fā)揚了不怕困難、勇于挑重擔(dān)的精神，出色的完成了各項任務(wù)，受到了學(xué)校的表彰；在抗擊“非典”的斗爭中，廣大黨員自覺地實踐“三個代表”的重要思想，自覺地履行黨員的義務(wù)，體現(xiàn)了新時期共產(chǎn)黨員的政治本色和精神風(fēng)貌，涌現(xiàn)出一批先進黨支部和優(yōu)秀黨員。在“七一”黨的生日到來之時，后勤集團黨委表彰了兩個先進黨支部、17名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在后勤集團黨政領(lǐng)導(dǎo)及全體職工的共同努力下，后勤集團出色地完成了“抗非”期間的后勤服務(wù)與保障工作，維護了學(xué)校的穩(wěn)定。
四、黨政配合，共同作好后勤服務(wù)與保障工作
后勤集團黨委始終堅持“為人民服務(wù)”的宗旨，在管理與服務(wù)中貫徹落實“三個代表”重要思想的教育，要求黨員要努力作好本職工作，要愛崗敬業(yè)，全心全意的為廣大師生員工作好表率和帶頭作用。集團黨政領(lǐng)導(dǎo)緊密配合、協(xié)調(diào)工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。
1、完成了學(xué)校計劃內(nèi)的好事實事。
2、完成了干部職工的聘任工作。
3、完成了新生入校前后勤保障的各項準(zhǔn)備工作。
4、完成了新開工基建工程的前期準(zhǔn)備工作。
5、完成了在校師生員工的就餐工作。
6、完成了新建1#學(xué)生公寓住宿的調(diào)整與搬遷工作。
7、完成了各項改造、修繕工程，工程總量達1000多萬元。
8、完成了學(xué)校交辦的各項工作任務(wù)。
五、工作中存在的不足
一年來，后勤集團黨委在校黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，較好地完成了集團黨委的各項工作任務(wù)，但與工作職責(zé)對照比較，還存在不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、會議制度堅持不好。由于其它工作較多，有時黨委會和支部書記會召開的時間間隔稍長。
2、新時期黨建研究不夠。集團黨委組織召開的黨委會和支部書記會，研究、布置具體的工作多，深入研究新時期如何做好黨建工作的時間少。
3、理論學(xué)習(xí)抓的不夠緊。今年，組織黨委委員和支部書記進行了多次“十六大”報告和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，但還不夠深入，有待改進與加強。
4、深入基層了解群眾的思想不夠。對基層的工作指導(dǎo)不能做到經(jīng)?；⒓皶r化。
在新的一年，后勤集團黨委將在校黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)后勤廣大黨員、干部、職工，進一步認真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想，堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”，堅持后勤改革的大方向，努力做好“三個代表”重要思想的實踐工作，克服自己工作中的不足，不斷提高黨建工作水平，為后勤集團的改革與發(fā)展，為支持學(xué)?？缭绞降陌l(fā)展做出新的貢獻。
第3篇 北京理工大學(xué)后勤集團黨委2003年工作總結(jié) 5150字
北京理工大學(xué)后勤集團黨委2003年初成立，現(xiàn)有10個黨支部，有正式黨員119名。一年來，在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)后勤集團黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工同志們的共同努力，較好地完成了學(xué)校黨委、校行政交給我們的各項工作任務(wù)。
一、認真學(xué)習(xí)、貫徹落實“三個代表”的重要思想
黨的“十六大”會議，將“三個代表”重要思想作為新時期黨建
工作的指導(dǎo)思想。2003年6月，____號召全黨興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮。后勤集團黨委按照我校黨委的統(tǒng)一要求，分三層對全體人員組織了學(xué)習(xí)。組織處級干部學(xué)習(xí)了“十六大”報告、胡錦濤同志“七一”講話和在西柏坡的講話，全體處級干部參加了學(xué)校黨委、組織部組織的“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)輪訓(xùn)班，有三名處級干部參加了校‘十五’處級干部讀書研討班；組織了黨支部書記學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要。通過學(xué)習(xí)、討論，集團的干部們受到了深刻的思想教育，對“三個代表”重要思想的時代背景、實踐基礎(chǔ)、科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和歷史地位有了新的認識。在學(xué)習(xí)討論中，大家認為要認真領(lǐng)會“三個代表”重要思想的實質(zhì)，關(guān)鍵是落實在工作中，后勤工作與廣大師生員工的切身利益息息相關(guān)，每項工作、每項管理辦法的制定，要切實從廣大師師生員工的根本利益出發(fā)，認真貫徹落實好“三個代表”的重要思想。
二、加強黨建工作，促進后勤集團工作的進步
后勤集團黨委成立后，十分注重抓好黨建工作，努力以黨建工作促集團工作的進步。
（一）加強組織建設(shè)
2003年5月，后勤集團黨委所屬的10個黨支部均到換屆改選時間。經(jīng)集團黨委研究，在職工聘任結(jié)束后進行支部的換屆改選。5月份，按照黨章要求規(guī)定，各黨支部進行了認真的換屆改選，改選后的黨支部委員，年齡有所下降，學(xué)歷有所提高，黨支部委員實行了黨政交叉任職，黨支部注重發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，不但能作好基層黨建工作，同時還參與了各單位的行政工作，初步形成了黨政相互配合，共同作好后勤管理與服務(wù)保障工作的新局面。
（二）加強制度建設(shè)
為了進一步加強后勤黨的建設(shè)，集團黨委制定了《后勤集團黨委會議事規(guī)則》、《后勤集團黨委工作職責(zé)》、《后勤集團黨委書記、副書記工作職責(zé)》、《后勤集團黨支部工作職責(zé)》、《后勤集團黨支部書記、副書記工作職責(zé)》以及與上述職責(zé)相對應(yīng)的一系列的《考核辦法》，制度的制定與實施，進一步規(guī)范了后勤集團黨建的各項工作，初步實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。
（三）堅持會議制度
集團黨委注意抓工作計劃的落實和會議制度，定期召開支部書記會，布置、檢查和通報后勤階段的工作，提出下一階段工作要求。特別是在后勤面臨任務(wù)重，面對改革的考驗，要求各黨支部要教育黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領(lǐng)黨員和職工努力作好后勤保障工作。
（四）加強黨務(wù)干部的學(xué)習(xí)，不斷提高組織管理能力
今年5月，各黨支部換屆改選后，各支委班子的人員有了較大的變化，為了更好地作好新時期基層黨建工作，進一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，集團黨委還為每個黨支部配備了《怎樣當(dāng)好黨支部書記》、《黨支部工作手冊》、《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》等參考工具書，舉辦了《暑期黨務(wù)干部培訓(xùn)班》。在培訓(xùn)班上，集團黨委委員李晉平同志作了《新時期如何作好黨支部工作》的主體報告，分組討論、修改比并通過了集團黨委制定的一系列的《職責(zé)》和《考核辦法》，交流了各黨支部的工作情況，通過培訓(xùn)，提高了各黨支部委員的組織管理能力。
（五） 認真作好黨員的發(fā)展工作
全年后勤集團發(fā)展黨員13人，參加黨課的入黨積極分子17人。集團黨委做到了對發(fā)展黨員的談話，了解該同志在本職單位的思想狀況和學(xué)習(xí)工作情況。針對本人的優(yōu)缺點，提出努力的方向和需改進的不足。此外還組織了兩次入黨積極分子黨課，50余人參加了黨課，黨委委員在黨課上講黨的基本知識和在新時期如何做一名合格的共產(chǎn)黨員，鼓勵他們在支部的培養(yǎng)教育，爭取早日加入黨組織。
(六)、加強黨員的教育
今年的4—6月與“非典”的斗爭，是對每一個支部和黨員的考驗，集團黨委多次召開支部書記和黨員會議，對“防非”做出具體安排，要求黨員、干部要經(jīng)受住“非典”的考驗，關(guān)鍵時刻、危險時刻黨員要沖在前面，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。組織黨員參觀了學(xué)校紀(jì)委舉辦的利用職務(wù)犯罪的圖片展覽，使黨員受到了教育。“七一”前，各支部結(jié)合優(yōu)秀黨員和先進支部評選活動，組織了多種形式的座談會，組織了各種活動，使黨員受到了教育。
（七）、加強廉政建設(shè)
集團黨委注意抓支部和各部處的廉政建設(shè)，無論在支部會議還是行政會議上，都講廉政建設(shè)的重要性，要求各支部將廉政建設(shè)作為一項重要的工作來抓。并與行政共同商議修改并完善制度，確定并實行人員轉(zhuǎn)崗、與中心簽訂廉正責(zé)任書等措施，努力建設(shè)一支廉潔從政的后勤隊伍。
（八）、加強思想政治工作
今年3—4月份，后勤集團進行了干部和職工的聘任工作。為了做好此項工作，集團黨委與行政一起召開了支部書記、中心主任、黨員和職工大會，會議上，要求各支部要加強黨員和職工的思想政治工作，提高廣大職工對聘任的認識。自己先后找多人談話，了解職工的思想情況，對黨員干部提出要求。由于思想工作做的扎實、到位，干部和職工的聘任工作順利實施。
（九）、做好工會工作
后勤集團黨委注意做好工會工作和發(fā)揮職代會的參政、議政的職責(zé)，今年6月，按照工會法的規(guī)定和程序，進行了后勤集團第一屆工會委員會委員的選舉，委員會成立后，結(jié)合后勤的實際情況，開展了豐富多彩的文體活動，活躍了職工的文化生活，凝聚了職工隊伍。在今年的聘任工作中，方案的制定、崗級的調(diào)整與確定，都請了職工代表大會的成員參加，因前期工作準(zhǔn)備的充分，聘任工作順利實施。集團黨委和工會共同組織職工參加了校工會的太極拳比賽和運動會，經(jīng)參與這些活動的同志們共同努力，均取得了較好成績。
（十）、加強檢查維護好學(xué)校的穩(wěn)定
上半年，后勤集團黨委與行政為確保安全生產(chǎn)，維護學(xué)校的穩(wěn)定，組織了多次安全生產(chǎn)檢查，及時消除隱患，未出現(xiàn)不安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生等方面的情況。即使在抗擊“非典”的緊張時期，也堅持安全檢查制度，從不松懈，認真整改，保持后勤良好的工作秩序和學(xué)校的穩(wěn)定。
三、團結(jié)一心、共抗“非典”
今年4月初，“非典”疫情在京城蔓延，____、國務(wù)院及時部署了“抗非”工作的要求，后勤集團黨委所屬全體黨員及全體職工在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在思想上、行動上與____保持高度的一致，自覺接受鍛煉和考驗，出色地完成了各項任務(wù)。
4月中旬，學(xué)校部署“抗非”工作后，后勤立即召開了班組長以上人員會議，及時傳達了學(xué)校“抗非”工作的安排，同時提出了一手抓“抗非”一手抓好后勤保障工作。隨即黨委召開了會議，研究后勤“抗非”工作和后勤保障工作，黨委結(jié)合后勤服務(wù)面大，人員多的實際情況，成立了“抗非”領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)后勤集團的“抗非”工作，提出了要按學(xué)習(xí)要求重點抓好食堂、教室、學(xué)生宿舍和公共場所的消毒工作，并成立了檢查組，檢查指導(dǎo)各中心的消毒工作。經(jīng)檢查，消毒藥品的用量和次數(shù)符合學(xué)校的規(guī)定。
穩(wěn)定職工隊伍。“非典”流行初期，職工中產(chǎn)生了畏懼的情緒，后勤黨委將穩(wěn)定職工（特別是臨時工）的思想，消除畏懼情緒作為工作的重點。處、科級干部下基層，深入到“抗非”一線，靠前指揮，有困難、有危險，干部黨員沖在前。同時抽調(diào)資金，購買防護的藥品和口罩等用品，總務(wù)后勤部派人兩次去河北采購防護服，保障了隔離區(qū)消毒職工的防護需要。膳食部從遼寧購買了5000支口罩，保障了食堂炊管人員的需要，同時還支援校醫(yī)院急需。為了保障職工的身體健康和預(yù)防“非典”，后勤集團購買了“防非”中成藥，發(fā)到每個職工手中。“抗非”期間后勤集團工調(diào)集40余萬元資金，用于職工的防非預(yù)防之用。
“非典”期間，打亂人們正常的生活工作秩序，也給后勤服務(wù)保障帶來了一定難度。后勤集團黨委認識到作好后勤服務(wù)工作事關(guān)學(xué)校的穩(wěn)定，黨委會上，大家一致認為：要堅決貫徹學(xué)校“兩手抓”的思想，努力作好后勤服務(wù)和保障，“非典”期間全體黨員、職工堅守在工作崗位上，保證了正常的后勤服務(wù)?？倓?wù)后勤部的學(xué)生公寓管理中心在學(xué)生公寓樓增設(shè)雙崗，以確保宿舍的安全；物業(yè)管理中心堅持每日的環(huán)境清掃，堅持按時開鎖教室，以實際行動落實學(xué)校黨委提出的“教師不停教、學(xué)生不停課”的要求；修建中心所管轄的浴室，堅持正常開放，以保證在校學(xué)生的洗??；動力中心加強了對配電室的巡視和維護，保證正常供電；膳食部克服困難，采購蔬菜及副食品，食堂工作人員調(diào)劑花樣品種，保證了在校學(xué)生的就餐。
在“抗非”期間，完成了學(xué)校下達的各項任務(wù)。其中校醫(yī)院x光室通風(fēng)不好需要立即改造。總務(wù)后勤部修建中心干部黨員接到任務(wù)立即沖入了隔離區(qū)組織人員進行改造，按時完成了任務(wù)。隔離區(qū)內(nèi)需要安裝電話，電訊服務(wù)中心的黨員同志拿起工具，毫不猶豫地沖進了隔離區(qū)；35—38單元需搭建隔離防護屏，修建中心以最短的時間搭建完畢；學(xué)校決定將招待所作為學(xué)校的醫(yī)學(xué)觀察區(qū)，接待中心立即組織人員動員住宿的客人搬家，按時騰空了招待所，按時接收醫(yī)學(xué)觀察人員并無條件地完成了保潔消毒等服務(wù)工作；完成了菜市場的圍檔工程、校醫(yī)院臨時門診區(qū)的清掃和門診的分隔工作；完成了8#學(xué)生公寓的337名博士生的搬家工作，為返校學(xué)生創(chuàng)造了良好的條件；完成“四固定”所涉及后勤的各項工作。在菜市場撤消和職工外出不方便的日子里，膳食部按照學(xué)校黨委的要求，積極組織貨源，開辦了蔬菜和主副食供應(yīng)市場，為職工生活提供了物質(zhì)保證。穩(wěn)定了物價、穩(wěn)定了職工的情緒。膳食部還加班加點趕制84消毒液，發(fā)給學(xué)校所需單位，兩個多月的時間內(nèi)，共趕制了7.5噸消毒液，滿足了學(xué)校的消毒需要。在學(xué)生返校前夕，為使學(xué)生能夠及時測量體溫，后勤組織人員帶吉林省購買了500支體溫計，確保了返校生的使用。在返校的前一天，后勤組織人員連夜奮戰(zhàn)，搭建了迎接返校學(xué)生接待站防雨棚`````
在抗擊“非典”的斗爭中，后勤的廣大黨員、干部、職工發(fā)揚了不怕困難、勇于挑重擔(dān)的精神，出色的完成了各項任務(wù)，受到了學(xué)校的表彰；在抗擊“非典”的斗爭中，廣大黨員自覺地實踐“三個代表”的重要思想，自覺地履行黨員的義務(wù)，體現(xiàn)了新時期共產(chǎn)黨員的政治本色和精神風(fēng)貌，涌現(xiàn)出一批先進黨支部和優(yōu)秀黨員。在“七一”黨的生日到來之時，后勤集團黨委表彰了兩個先進黨支部、17名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在后勤集團黨政領(lǐng)導(dǎo)及全體職工的共同努力下，后勤集團出色地完成了“抗非”期間的后勤服務(wù)與保障工作，維護了學(xué)校的穩(wěn)定。
四、黨政配合，共同作好后勤服務(wù)與保障工作
后勤集團黨委始終堅持“為人民服務(wù)”的宗旨，在管理與服務(wù)中貫徹落實“三個代表”重要思想的教育，要求黨員要努力作好本職工作，要愛崗敬業(yè)，全心全意的為廣大師生員工作好表率和帶頭作用。集團黨政領(lǐng)導(dǎo)緊密配合、協(xié)調(diào)工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。
1、完成了學(xué)校計劃內(nèi)的好事實事。
2、完成了干部職工的聘任工作。
3、完成了新生入校前后勤保障的各項準(zhǔn)備工作。
4、完成了新開工基建工程的前期準(zhǔn)備工作。
5、完成了在校師生員工的就餐工作。
6、完成了新建1#學(xué)生公寓住宿的調(diào)整與搬遷工作。
7、完成了各項改造、修繕工程，工程總量達1000多萬元。
8、完成了學(xué)校交辦的各項工作任務(wù)。
五、工作中存在的不足
一年來，后勤集團黨委在校黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，較好地完成了集團黨委的各項工作任務(wù)，但與工作職責(zé)對照比較，還存在不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、會議制度堅持不好。由于其它工作較多，有時黨委會和支部書記會召開的時間間隔稍長。
2、新時期黨建研究不夠。集團黨委組織召開的黨委會和支部書記會，研究、布置具體的工作多，深入研究新時期如何做好黨建工作的時間少。
3、理論學(xué)習(xí)抓的不夠緊。今年，組織黨委委員和支部書記進行了多次“十六大”報告和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，但還不夠深入，有待改進與加強。
4、深入基層了解群眾的思想不夠。對基層的工作指導(dǎo)不能做到經(jīng)?；?、及時化。
在新的一年，后勤集團黨委將在校黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)后勤廣大黨員、干部、職工，進一步認真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想，堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”，堅持后勤改革的大方向，努力做好“三個代表”重要思想的實踐工作，克服自己工作中的不足，不斷提高黨建工作水平，為后勤集團的改革與發(fā)展，為支持學(xué)?？缭绞降陌l(fā)展做出新的貢獻。
第4篇 大學(xué)學(xué)院后勤部服務(wù)管理期末工作總結(jié) 2600字
在每天忙碌充實的腳步聲中，轉(zhuǎn)眼間本學(xué)年的工作即將結(jié)束，我校后勤部門全面貫徹、認真落實公司和學(xué)校的各項工作部署，扎實有效地開展各項工作，本學(xué)期我校項目建設(shè)、校園文化建設(shè)、宿舍管理、餐廳管理等取得了突破性進展，取得了一定的成績，現(xiàn)把我校這學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下：
一、項目建設(shè)取得重大突破。
暑假以來，公司、學(xué)校為改善辦學(xué)條件，積極進行教學(xué)樓、學(xué)生公寓和路面積水改造建設(shè)，本學(xué)期來，在公司和學(xué)校重視和指導(dǎo)下，我校后勤工作取得突破性進展：
（一）、路面積水改造。
我校校園路面由于地基下陷，排水不暢等因素，每到下雨，路面都有積水，給師生出行帶來不便。為了節(jié)省開支，學(xué)校后勤組織幾名教師利用暑假來對路面進行了維修，有效地改善了學(xué)校路面環(huán)境。
（二）、為建設(shè)一個干凈、優(yōu)美的學(xué)生學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，在9月1號開學(xué)前，公司派來施工隊為學(xué)校教學(xué)樓和學(xué)生公寓進行了改造和修繕，在施工過程中，我校后勤人員積極配合公司工作，做好監(jiān)督、服務(wù)工作，避免了因維修期間人員多、物品給挪動的亂而造成損失。
（三）、校園文化建設(shè)逐步完善階段。校園文化建設(shè)是我校一項重要工作，本學(xué)年學(xué)校后勤購置宣傳欄用于三項教育活動展示。在學(xué)生公寓樓前建立了演出舞臺，豐富了學(xué)生課余生活。
（四）魚池建設(shè)。為培養(yǎng)學(xué)生的實際勞動技能，培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力，豐富學(xué)生的課余生活，讓學(xué)生德智體全面發(fā)展，在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校后勤購物、購料，在操場西南角建養(yǎng)魚池一處。
二、后勤管理務(wù)實高效。
（一）、餐廳管理。為確保食品衛(wèi)生安全，保證師生吃上干凈、可口的飯菜，制定了《食堂管理制度》、《廚師長制度》、《食堂購物十不準(zhǔn)》、食堂管理小組和工作小組，層層把關(guān)，堅持食品留樣，經(jīng)常通風(fēng)消毒。每年對餐廳工作人員進行健康查體，經(jīng)常給餐廳廚師和工人開會講食品安全知識和工作要求，學(xué)校不買變質(zhì)廉價和不明來源的食品，餐廳食品衛(wèi)生安全由廚師長閆志法負責(zé)做真、做細，做到食品衛(wèi)生安全，確保食品安全關(guān)。在本學(xué)期，省市領(lǐng)導(dǎo)、外縣領(lǐng)導(dǎo)來校參觀和藥品食品監(jiān)督局檢查中，得到了他們的好評和肯定。
（二、）衛(wèi)生、公物管理、綠化維護效果顯著。我校花壇樹木多，綠地面積大，隨著天氣轉(zhuǎn)暖，為抑制雜草瘋長，本學(xué)期進一步實現(xiàn)了校內(nèi)苗木草坪規(guī)范化管理，后勤專門購買了剪枝剪刀，由齊高嶺老師帶領(lǐng)綠化小組的同學(xué)清除操場、花壇、校道周邊雜草；公共衛(wèi)生區(qū)合理劃分，包區(qū)到班，由班到人，人人負責(zé)，齊抓共管。這學(xué)期來整個校園看不見一絲雜草，整個操場綠草如茵，綠樹成蔭，衛(wèi)生區(qū)干凈整潔，無紙屑垃圾。
（三）、財產(chǎn)管理細致化，物資采購規(guī)范化。本學(xué)期，后勤管理的工作中心是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)和低值易耗品，消費品這三大類別財產(chǎn)的管理。制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的規(guī)章制度，各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實行“日日管理，分室保管”、“專人使用，專人負責(zé)，專人保管”的管理體制，各室所有資產(chǎn)及2024年秋季以來增添的設(shè)備設(shè)施，進行了詳細摸底統(tǒng)計，并分類計入固定資產(chǎn)和錄入到電腦中，有效規(guī)范了校產(chǎn)管理，做到了條目清楚，有據(jù)可查。
結(jié)合校產(chǎn)管理，進一步完善了物資的采購、領(lǐng)用、借用、入庫管理程序，公司購進或捐贈的物品認真做好驗收入庫、出庫。
（四）宿舍管理精細化。在宿舍管理中，實行校領(lǐng)導(dǎo)輪流督導(dǎo)，值日校長輪流值日，生活教師負責(zé)的多層次管理模式，實行白天三檢，夜間三查，并做好每天的學(xué)生情況記錄，出現(xiàn)異常情況及時上報處理。
三、后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)細致。
（一）、嚴(yán)格執(zhí)行公司采購，辦公環(huán)境得到改善。這一年來我校通過公司采購渠道采購了筆記本電腦、多媒體等設(shè)備，每位教師配備了筆記本電腦，各個教室配備了多媒體，光纖無線網(wǎng)絡(luò)全校覆蓋，校長室配備了新式打印機，進一步改善了教師們的辦公條件。每樣設(shè)備的添置，我校都嚴(yán)格按照公司采購制度，不私自購買，杜絕了不良之風(fēng)的產(chǎn)生。
（二）、流感等傳播疾病防控一絲不茍，成效突出。除了建立有完善的管理體制和健全制度外，自開學(xué)以來傳播疾病防控就認真做到了每次入校體溫檢查、每天三檢、夜間三查、學(xué)生缺課嚴(yán)密追蹤。自三月以來，消毒成為預(yù)防為主的重要工作，建立了消毒的預(yù)防制度，把班級消毒納入了班級常規(guī)考核項目之一，定期檢查定期反饋，消毒工作得到較好落實。在落實防控同時，后勤保障更進也十分到位。每個班級和學(xué)生公寓分別配備了小型噴壺、84消毒液、體溫計。為傳染病的預(yù)防提供了重要物資保障。
（三）、工作超前后勤保障到位。本學(xué)期開學(xué)前學(xué)校后勤提前上班，將所有新書、辦公教學(xué)用品全部購買到位，檢修了水電，上班第一天全體教師們就及時領(lǐng)取到了后勤下發(fā)的新書及辦公用品。
（四）、服務(wù)師生真心實意。除了平時修理門窗器材、桌椅板凳做到眼口勤、手腳快之外，我校樹木茂盛蚊蠅就多，學(xué)校后勤及時為教師們購買驅(qū)蚊驅(qū)蠅滅蚊劑，受到老師歡迎。周末安排后勤人員定時噴灑藥劑。教師、學(xué)生外出參加活動，學(xué)校想盡辦法及時聯(lián)絡(luò)車輛，總是在老師最需要的時候送上學(xué)校的關(guān)懷，后勤工作得到教師們一致好評。
二、全面落實人防、物防、技防，全方位保障校園安全。
校園安全工作是當(dāng)前學(xué)校工作中的重中之重，除了開學(xué)初期，學(xué)校與各教師各部門層層簽訂了《安全工作責(zé)任狀》、記錄安全臺賬外，本學(xué)期來校園安全管理受到空前重視，校園安全十三防得到全面落實。
1、認真隱患排查，積極消除安全隱患。學(xué)校每月不定時進行學(xué)校安全大檢查，認真做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，不留任何可能出現(xiàn)的安全隱患。
2、積極建立視頻監(jiān)控記錄，技防設(shè)施落實到位。根據(jù)市、縣公安局校園安全工作的整體部署，在縣教體局的指導(dǎo)下，學(xué)校積極配合建立校園視頻監(jiān)控，經(jīng)過多次實地考察，精心布點，在7個重點部位安裝了7個視頻監(jiān)控設(shè)備，我校安全技防措施得到加強。校園四周有紅外線報警器。
3、積極組建教師、學(xué)生安保隊伍。主要負責(zé)校內(nèi)巡視工作，一旦發(fā)現(xiàn)危險情況，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，化解危機。
4、積極落實人防物防，切實加強校門管理。學(xué)校將繼續(xù)執(zhí)行校門出人嚴(yán)格管理登記措施，形成長效機制，把好校門第一道關(guān)口。
總之，這一年來學(xué)校后勤部門從維護學(xué)校利益出發(fā)，時時處處以主人翁精神，以“務(wù)實高效”的工作作風(fēng)，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣，但我們?nèi)砸判臐M懷地說：我們在努力，我們還會做的更好！今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動在書本中學(xué)習(xí)，在實踐中學(xué)習(xí)，向周邊學(xué)校學(xué)習(xí)，積極探索學(xué)校精細化管理模式，更加盡心為學(xué)校服好務(wù)，使學(xué)校穩(wěn)步前進。
第5篇 大學(xué)后勤管理處工作總結(jié) 1650字
高校后勤集團工作總結(jié)
高校后勤集團20xx年工作總結(jié)20xx年，后勤集團在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管校長的關(guān)懷指導(dǎo)下，在學(xué)校各有關(guān)部門的大力支持下，堅持為教學(xué)、科研和師生員工服務(wù)的宗旨，緊緊圍繞學(xué)校迎評促建的中心工作，全體員工團結(jié)一心、克服困難，圓滿地完成了我校后勤服務(wù)保障工作。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：一、提高管理水平，強化服務(wù)意識高校后勤工作承載著“管理育人、服務(wù)育人”的重托，無論后勤社會化改革到什么程度，我們的宗旨永遠是為教學(xué)、科研和廣大師生服務(wù)。05年集團加大管理力度強化服務(wù)意識，努力提高后勤服務(wù)管理水平，為此，集團組織各中心主任到兄弟院校參觀，學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗，通過學(xué)習(xí)、座談、交流等方式，提高自身管理素質(zhì)。集團注重抓服務(wù)承諾，在工作的各個層面樹立服務(wù)至上的理念。通過抓管理和服務(wù)，使每一位員工深刻領(lǐng)會經(jīng)濟效益與社會效益的辨證關(guān)系，在處理經(jīng)濟效益和社會效益的關(guān)系時，更要注重社會效益，也就是要把服務(wù)放在首位，沒有好的社會效益，經(jīng)濟效益無從談起，如果只注重市場經(jīng)濟，過于追求經(jīng)濟效益，改革注定要失敗。正是因為有了這種理念，我們在一年多的評建工作中始終堅持學(xué)校利益至上，整體榮譽為先的原則，認真落實文明服務(wù)承諾，號召各部門積極主動為教學(xué)服務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展和建設(shè)提供了強有力的后勤保障。一年來，三校區(qū)的后勤服務(wù)水平均有所提高，思想?yún)R報專題并得到了各有關(guān)部門的認可。二、實施目標(biāo)管理，節(jié)約增效成績顯著05年是集團實施目標(biāo)管理的第二年。為迎接國家教學(xué)水平評估，學(xué)校努力改善辦學(xué)條件，新建一棟宿舍樓、一棟軟件教學(xué)樓，新增加各種設(shè)備、儀器數(shù)百件。這些新增加的項目，給實施目標(biāo)管理帶來諸多困難和極大壓力。為此，集團多次召開會議研究對策，提出要向管理要效益、向節(jié)約要效益。安排兩名職工專門負責(zé)節(jié)水、節(jié)電工作，一年來，在用水用電量急劇增加的情況下，經(jīng)過全體員工的不懈努力，集團全年節(jié)約水、電費總體指標(biāo)16萬元，全年節(jié)約經(jīng)濟指標(biāo)26萬元。各中心也較好地完成了年初制定的經(jīng)濟指標(biāo)，為學(xué)校節(jié)約了資金。****校區(qū)飲食服務(wù)中心完成了年初制定的經(jīng)濟指標(biāo)節(jié)約5.3萬元，如果不計10萬元設(shè)備投入，應(yīng)盈利15.3萬元；***校區(qū)生活服務(wù)中心完成了年初制定的經(jīng)濟指標(biāo)253.87萬元，節(jié)約6.45萬元，由于評建工作的需要，環(huán)衛(wèi)綠化部綠化費超支1.6萬元，人工費超支1.12萬元，其他費用超支0.5萬元，扣除評建因素正?？晒?jié)約9.67萬元；****校區(qū)動力維修服務(wù)中心完成了年初制定的經(jīng)濟指標(biāo)540.32萬元，超支15.81萬元，超支主要原因是評建工作增大了維修量，維修費用超支14.59萬元，人員經(jīng)費超支2.83萬元，其他超支0.99萬元，扣除評建因素正?？晒?jié)約2.6萬元；****校區(qū)飲食服務(wù)中心盈虧持平，由于評建工作需要增加維修工作量，投資13.6萬元，扣除評建投資因素，可節(jié)約13.6萬元；****校區(qū)房產(chǎn)維修服務(wù)中心完成了年初制定的經(jīng)濟指標(biāo)361.9萬元，節(jié)約14.97萬元，節(jié)約原因是清欠多年陳帳，增收取暖費及電費36.13萬元，由于評建工作增加了維修任務(wù)，維修費超支27.15萬元，因新建軟件教學(xué)樓增加人員經(jīng)費2.43萬元，扣除評建因素及增收因素正?？晒?jié)約8.42萬元；****校區(qū)綜合服務(wù)中心完成了年初制定的經(jīng)濟指標(biāo)101.35萬元，節(jié)約3.57萬元。****校區(qū)動力維修服務(wù)中心節(jié)約水電費11.1萬元，扣除新增設(shè)備2萬元，可節(jié)約13.1萬元，工程創(chuàng)收5.5萬元；****校區(qū)房產(chǎn)維修服務(wù)中心節(jié)約水電費1.2萬元，扣除新增教學(xué)樓和宿舍樓15.2萬元，可節(jié)約16.4萬元，工程創(chuàng)收1.8萬元；****校區(qū)綜合服務(wù)
中心節(jié)約水電費4.6萬元，工程創(chuàng)收0.8萬元。集團全年扣除評建及新增樓房及設(shè)備等因素，全年可節(jié)約58.36萬元。三、圍繞評建工作，全力提供后勤服務(wù)保障20xx年學(xué)校面臨國家本科教學(xué)水平評估，這對我校的建設(shè)和發(fā)展意義重大，范文寫作其結(jié)果將影響到國家對學(xué)校的投入，影響到社會對學(xué)校的評價，影響到學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展。一年來，集團領(lǐng)導(dǎo)高度重視，將評建工作作為重中之重工作來落實，充分強調(diào)服務(wù)質(zhì)量與評建工作的關(guān)系，確立“立足崗位、服務(wù)*大”的主導(dǎo)思想，通過多次宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，落實責(zé)任。
