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【第1篇 2023年中心校教育教學行政工作總結(jié)范文
尊敬的各位領(lǐng)導
大家好!
中心學校，位于石口鄉(xiāng)川口村，現(xiàn)有10所小學，其中完全小學2所，寄宿制小學1所，現(xiàn)有學生396人，幼兒183人，學生來自石口鄉(xiāng)12個村委的66個自然村，教師44人，其中正式教師32人，上報請假教師 2人。民辦轉(zhuǎn)正 24 人，教師平均年齡 41.9 歲。各?；A(chǔ)設(shè)施、教學設(shè)備相對落后，教師隊伍老化，教學質(zhì)量處于下游水平。
幾年來受經(jīng)濟影響，下村、王家莊、陳家峪、郭家?guī)X學生大部分流往縣城上學，郭家?guī)X、王家莊現(xiàn)在都沒有學校，估計在外上學學生近百名。特別是去年以來川口中學轍并和外地民工返鄉(xiāng)，導致流失較大，各小學均有流失。僅張家川小學流失20多名學生，幾乎都是外地民工帶子弟返鄉(xiāng)。
近年來，我校在縣教育主管部門和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，我們本著“做孩子喜歡的老師，辦人民滿意的教育”的辦學宗旨，一、堅持以德育為先導，推動規(guī)范化建設(shè)，我們結(jié)合自身的實際，制訂了相關(guān)的規(guī)章制度和工作措施，進一步規(guī)范要求。加強師德師風的建設(shè)。二、牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，推動教育教學工作持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。一是注重理論學習，端正教學觀念。二是組織專題探討，發(fā)揮骨干作用。我們開展了“單元整體備課”等課題，進行評比活動：教學能手、說課、案例分析、課件制作等。三是積極參加聯(lián)片教研活動，利用農(nóng)村遠程教育資源，加快了信息技術(shù)與課堂教學的整合，提高了利用現(xiàn)代化教學手段的水平。經(jīng)過中心校全體教師的共同努力，中心校的教育工作有了長足的發(fā)展，并取得了一定的成績。辦學條件得到了不斷改善，教研教改工作得到了不斷深入，教育教學管理得到不斷完善，教育教學質(zhì)量不斷提高，各項工作均取得優(yōu)異成績。在今年交口縣首屆中小學生乒乓球比賽中我校女子組取得了團體第三名的好成績。在全縣課件評比中，郭雪蓮老師獲得三等獎。解志星同學自制教具獲省級一等獎。
強化師資隊伍建設(shè)，為推動我校由薄弱學校向合格學校的轉(zhuǎn)化提供保障。 我校共有正式教師32名，平均年齡41.9歲，其中80%的教師是民辦代教轉(zhuǎn)正，代教12名，代教素質(zhì)更是層差不齊且不穩(wěn)定，可見，師資力量何等薄弱。如今現(xiàn)代遠教進入課堂，相當一部分教師難以應(yīng)用，加之學校在長期辦學過程中，沒有形成一定的文化底蘊，更談不上育人特色和豐富的管理經(jīng)驗。究其原因有三：一是學校所處區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展相對滯后、社會文化底蘊薄淺。優(yōu)秀青年教師留不住，稍有一點能耐的都去了較優(yōu)質(zhì)的學校，學校缺編嚴重，新老不能相接，師資隊伍日趨老化，教學水平難以提高;二是由于學校薄弱，不能很好的吸引學生就學，學生流動與日俱增，學校軌制壓縮，同科教師少，教學教研氛圍不濃，師資素質(zhì)得不到大的提高;三是長期以來管理層人員不注重學習，仍采取老一套教學管理模式，沒有使教師得到很好的發(fā)展和提高。所以，提高教師隊伍整體素質(zhì)我校走出困境是當前首要任務(wù)。大力開展教師培訓活動和師資達標活動，發(fā)揮學科帶頭人、教學能手的帶動示范作用。認真做好青年教師的培養(yǎng)工作，制定出臺相關(guān)措施，形成激勵機制，全力打造高素質(zhì)教師隊伍。加大中青年教師培養(yǎng)培訓力度。開展教科研提高教師駕馭教學、駕馭學生的能力。本學期我們結(jié)合本校的實際。我們在校內(nèi)組織中青年老師上示范課。
切實加強各校校園安全工作，認真落實安全目標責任制，健全完善學校安全工作制度，實施定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，重點加強校舍安全管理、消防安全管理、飲食衛(wèi)生和防疫工作、交通安全、校園治安管理及周邊環(huán)境治理工作。廣泛開展了“平安學校”創(chuàng)建工作，營造良好的學校教育教學環(huán)境。在學校中營造“事事講安全、人人講平安”的良好氛圍。
窮則思變，一年來，我校建立健全了各小學校舍維護、改造和建設(shè)保障機制，本著“花好用好每一分錢”的原則，對川口小學教師辦公室、學生宿舍進行了改造;希望小學危廁、危墻得到維修、改善了辦公條件;張家川小學維修工程已經(jīng)啟動。想盡一切辦法加快學校基礎(chǔ)設(shè)施的改造工作，進一步加快學校規(guī)范化建設(shè)步伐。
下一步打算
1、 進一步加強管理，增強中層領(lǐng)導隊伍的服務(wù)意識，提高管理水平。
2、 加強教師業(yè)務(wù)培訓，努力提高其課堂教學水平、教研能力，全面推進教育教學質(zhì)量。
3、 加強基礎(chǔ)實施建設(shè)，改善教學設(shè)備，盡快縮短城鄉(xiāng)差距。
4、 希望新一屆鄉(xiāng)黨委政府一如既往關(guān)心、支持我校工作，學校的辦學條件能盡快得到改善，促進全縣城鄉(xiāng)義務(wù)教育的均衡發(fā)展。
【第2篇 中心校教育教學行政工作總結(jié)
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好!
中心學校，位于石口鄉(xiāng)川口村，現(xiàn)有10所小學，其中完全小學2所，寄宿制小學1所，現(xiàn)有學生396人，幼兒183人，學生來自石口鄉(xiāng)12個村委的66個自然村，教師44人，其中正式教師32人，上報請假教師 2人。民辦轉(zhuǎn)正 24 人，教師平均年齡 41.9 歲。各?；A(chǔ)設(shè)施、教學設(shè)備相對落后，教師隊伍老化，教學質(zhì)量處于下游水平。
幾年來受經(jīng)濟影響，下村、王家莊、陳家峪、郭家?guī)X學生大部分流往縣城上學，郭家?guī)X、王家莊現(xiàn)在都沒有學校，估計在外上學學生近百名。特別是去年以來川口中學轍并和外地民工返鄉(xiāng)，導致流失較大，各小學均有流失。僅張家川小學流失20多名學生，幾乎都是外地民工帶子弟返鄉(xiāng)。
近年來，我校在縣教育主管部門和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，我們本著“做孩子喜歡的老師，辦人民滿意的教育”的辦學宗旨，一、堅持以德育為先導，推動規(guī)范化建設(shè)，我們結(jié)合自身的實際，制訂了相關(guān)的規(guī)章制度和工作措施，進一步規(guī)范要求。加強師德師風的建設(shè)。二、牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，推動教育教學工作持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。一是注重理論學習，端正教學觀念。二是組織專題探討，發(fā)揮骨干作用。我們開展了“單元整體備課”等課題，進行評比活動：教學能手、說課、案例分析、課件制作等。三是積極參加聯(lián)片教研活動，利用農(nóng)村遠程教育資源，加快了信息技術(shù)與課堂教學的整合，提高了利用現(xiàn)代化教學手段的水平。經(jīng)過中心校全體教師的共同努力，中心校的教育工作有了長足的發(fā)展，并取得了一定的成績。辦學條件得到了不斷改善，教研教改工作得到了不斷深入，教育教學管理得到不斷完善，教育教學質(zhì)量不斷提高，各項工作均取得優(yōu)異成績。在今年交口縣首屆中小學生乒乓球比賽中我校女子組取得了團體第三名的好成績。在全縣課件評比中，郭雪蓮老師獲得三等獎。解志星同學自制教具獲省級一等獎。
強化師資隊伍建設(shè)，為推動我校由薄弱學校向合格學校的轉(zhuǎn)化提供保障。 我校共有正式教師32名，平均年齡41.9歲，其中80%的教師是民辦代教轉(zhuǎn)正，代教12名，代教素質(zhì)更是層差不齊且不穩(wěn)定，可見，師資力量何等薄弱。如今現(xiàn)代遠教進入課堂，相當一部分教師難以應(yīng)用，加之學校在長期辦學過程中，沒有形成一定的文化底蘊，更談不上育人特色和豐富的管理經(jīng)驗。究其原因有三：一是學校所處區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展相對滯后、社會文化底蘊薄淺。優(yōu)秀青年教師留不住，稍有一點能耐的都去了較優(yōu)質(zhì)的學校，學校缺編嚴重，新老不能相接，師資隊伍日趨老化，教學水平難以提高;二是由于學校薄弱，不能很好的吸引學生就學，學生流動與日俱增，學校軌制壓縮，同科教師少，教學教研氛圍不濃，師資素質(zhì)得不到大的提高;三是長期以來管理層人員不注重學習，仍采取老一套教學管理模式，沒有使教師得到很好的發(fā)展和提高。所以，提高教師隊伍整體素質(zhì)我校走出困境是當前首要任務(wù)。大力開展教師培訓活動和師資達標活動，發(fā)揮學科帶頭人、教學能手的帶動示范作用。認真做好青年教師的培養(yǎng)工作，制定出臺相關(guān)措施，形成激勵機制，全力打造高素質(zhì)教師隊伍。加大中青年教師培養(yǎng)培訓力度。開展教科研提高教師駕馭教學、駕馭學生的能力。本學期我們結(jié)合本校的實際。我們在校內(nèi)組織中青年老師上示范課。
切實加強各校校園安全工作，認真落實安全目標責任制，健全完善學校安全工作制度，實施定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，重點加強校舍安全管理、消防安全管理、飲食衛(wèi)生和防疫工作、交通安全、校園治安管理及周邊環(huán)境治理工作。廣泛開展了“平安學?！眲?chuàng)建工作，營造良好的學校教育教學環(huán)境。在學校中營造“事事講安全、人人講平安”的良好氛圍。
窮則思變，一年來，我校建立健全了各小學校舍維護、改造和建設(shè)保障機制，本著“花好用好每一分錢”的原則，對川口小學教師辦公室、學生宿舍進行了改造;希望小學危廁、危墻得到維修、改善了辦公條件;張家川小學維修工程已經(jīng)啟動。想盡一切辦法加快學校基礎(chǔ)設(shè)施的改造工作，進一步加快學校規(guī)范化建設(shè)步伐。
下一步打算
1、 進一步加強管理，增強中層領(lǐng)導隊伍的服務(wù)意識，提高管理水平。
2、 加強教師業(yè)務(wù)培訓，努力提高其課堂教學水平、教研能力，全面推進教育教學質(zhì)量。
3、 加強基礎(chǔ)實施建設(shè)，改善教學設(shè)備，盡快縮短城鄉(xiāng)差距。
4、 希望新一屆鄉(xiāng)黨委政府一如既往關(guān)心、支持我校工作，學校的辦學條件能盡快得到改善，促進全縣城鄉(xiāng)義務(wù)教育的均衡發(fā)展。
在今后的工作中我們將進一步振奮精神、調(diào)整思路,努力使我校的教育教學工作推進到一個新得水平，為全縣的發(fā)展與穩(wěn)定，作出積極的貢獻!
敬請各位領(lǐng)導批評指正。
__年8月24日
【第3篇 2023年中心校教育工作總結(jié)及工作計劃范文
__鄉(xiāng)中心校__年教育工作總結(jié)
一年來，__鄉(xiāng)中心校在縣教育局的正確領(lǐng)導下，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)教職工積極進取、銳意改革，全面落實科學發(fā)展觀，狠抓細化管理，穩(wěn)步推進各項工作。同時，結(jié)合本鄉(xiāng)實際創(chuàng)造性的開展了一些工作，已取得了一定的成效。為進一步全面做好工作，現(xiàn)將__年教育工作總結(jié)
一、教育工作目標完成情況
縣教育局與中心校簽訂目標后，__鄉(xiāng)中心校結(jié)合實際，將目標層層分解，細化到人，細化到校，并與全鄉(xiāng)中小學簽訂教育工作責任目標。中心校人員根據(jù)分管工作，采取平時督查和集中檢查相結(jié)合的方式督促目標的落實。目前，各項工作都圓滿完成了預(yù)期目標。
（一）布局調(diào)整
按照新一輪中小學布局規(guī)劃，在縣教育局和鄉(xiāng)黨委政府的科學指導下，今年，中心校多次深入中后坡、葛邱、西八里、石佛營四個行政村，走訪群眾，召開村委領(lǐng)導座談會，截止目前，中后坡、葛邱西八里、石佛營四所教學點分別并入?yún)握行男W、謝店中心小學和__中心小學，教學點撤并任務(wù)已基本完成，教育資源得到優(yōu)化整合。
（二）基礎(chǔ)建設(shè)
鄉(xiāng)中心校高度重視學?；A(chǔ)建設(shè)工作，年初，多次召開專題會議進行宣傳發(fā)動，要求各學校要提高認識，加大投入，全力營造良好的學習氛圍。截止目前，此項工作已取得顯著成效。首先爭取上級項目資金20余萬元完成了桑園教學點的教室建設(shè)項目，目前已投入使用。其次，鄉(xiāng)一中籌資8萬元對教學樓樓道走廊、宿舍樓進行了重新粉刷和校園電路改造。三是張灣中心小學征地1600平方米建設(shè)學校操場、呂寨中心小學進行了學校圍墻、大門和操場的改建、硬化，均已投入使用。四是__中心小學教室安裝了防盜門窗，學校大門進行了改建。五是馬寨中心小學校投資近10萬元對校園進行綠化、美化，種植黃金垂柳、紅葉李、櫻花、翠蘭松、白玉蘭、紫荊花等風景樹近80棵，在教學樓前先后建成了8個大花池，完成綠化面積310平方米，使校園環(huán)境大大改觀。各中小學校的校容校貌煥然一新，創(chuàng)造了良好的育人環(huán)境。
（三）學前教育
鄉(xiāng)中心校根據(jù)上級文件要求，以學前三年行動計劃為抓手，大力發(fā)展學前教育。一是明確目標思路。中心校召開專題會議，專題研究部署學前教育工作，安排部署__年度學前教育行動計劃工作任務(wù)。二是加強組織領(lǐng)導。成立了學前教育工作領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌實施學前教育三年行動計劃。三是不斷發(fā)展壯大幼兒園的主體力量。按照《學前教育三年行動計劃》，盤活資源，充分利用閑置的教學點擴充幼兒園數(shù)量和規(guī)模。四是強化督促檢查，鄉(xiāng)中心校把學前教育納入年度目標責任考核體系，定期開展檢查，督促創(chuàng)辦進度。目前，我鄉(xiāng)順利完成__年度學前教育行動計劃和工作任務(wù)，新建中心小學附屬幼兒園2所，民辦幼兒園2所，創(chuàng)辦縣級示范幼兒園2所。
（四）教育教學
1、認真落實教學工作目標責任制，各校校長是教學工作的第一責任人，每周堅持深入課堂聽課、評課、指導教學。中心校每學期對校長的任課、聽課、評課情況進行檢查，檢查結(jié)果進行通報。新學年，中心校出臺了《__年__鄉(xiāng)中小學校教育教學評估細則》、《__鄉(xiāng)中心校關(guān)于教育教學獎懲的規(guī)定》，每學期要對學校教育教學工作進行專項考核，獎懲分明，從而調(diào)動廣大教師教書育人的積極性。
2、中心校每學期精心組織，周密安排一次教學質(zhì)量抽測活動，不僅抽查主科，而且抽查副科，督促學校開齊開足課程，促進學生全面發(fā)展。中心校認真組織教師研討交流，分析教情、學情，抽考成績不僅校與校之間互相比較，讓學校查找到自己學生成績在全鄉(xiāng)學校中的位置，而且學校也縱向比較，看看自己是倒退了還是進步了，學校校長和任課教師進行總結(jié)反思、及時查漏補缺。
3、扎實開展教學活動，每次活動有目的、有計劃、有落實、有總結(jié)。三月份，鄉(xiāng)中心校成功舉辦了“用教育智慧重鑄__教育輝煌”專題報告會和科研課題開題報告會。為全鄉(xiāng)教職員工自身職業(yè)定位指引了方向，要做學習型教師和創(chuàng)新型教師。鄉(xiāng)一中組織進行了“知識樹、手抄報”評比活動，鍛煉了學生的書寫、繪畫能力和對知識進行系統(tǒng)歸納整理能力，有力地推動了教學工作。
4、在全縣教學質(zhì)量抽測中，我鄉(xiāng)小學教學成績在全縣排列第二名。中招升學實現(xiàn)新突破，__年中招，我鄉(xiāng)共畢業(yè)學生118人，被高一級學校錄取110人，錄取率達到93.2%，其中被一、三中錄取63人，被職業(yè)學校、中等專業(yè)學校錄取47人，畢業(yè)生升學成績在全縣綜合評比中名列第四名。全鄉(xiāng)中小學教學質(zhì)量穩(wěn)步提升，總體位居全縣前列，贏得了社會、家長的信任和好評。
【第4篇 2023年中心校遠程教育應(yīng)用工作總結(jié)范文
我們__中心?，F(xiàn)有學校12所，在__年有7所學校被確定為遠程教育項目二學校，并于__年11月實施了項目工程，12月份通過了驗收并投入使用，到目前為止全部達到模式二標準。項目實施以來，中心校積極采取各項有效措施，確保了項目工程實施。一年多以來，主要做了以下幾方面工作：
一、加強領(lǐng)導、強化管理、健全制度。要求各校要高度重視遠程教育項目的管理工作，為了使遠程教育的各項設(shè)備最大限度地服務(wù)于教學，各項目校確定專人負責本校的設(shè)備管理、維護，資源的接收、整理，制定工作目標與計劃，建立以遠程資源應(yīng)用為重點的管理機制。
2、各項目校制定了《設(shè)備維護保養(yǎng)制度》、《設(shè)備管理制度》、《儀器設(shè)備使用制度》、《多媒體系統(tǒng)管理制度》、《光盤播放系統(tǒng)管理制度》等。明確工作責任，做到項目工作有人抓，項目工作有人管，學校有安排、有計劃，定期檢查指導，年終有總結(jié)，考評。
3、各項目校加強資源使用的管理和項目的檔案管理。各項目校建立有設(shè)備、設(shè)施以及教學光盤檔案管理和使用登記制度，信息資源檔案、教學活動記錄檔案、應(yīng)用登記和衛(wèi)星資源登記。要求各項目校要充分考慮管理人員的工作安排，確保有足夠時間下載、整理教育資源，做到檔案齊全，管理規(guī)范、資源接收及時。周周有遠程教育教研活動，有學習交流與體會。
4、相互交流、互通有無。
校與校之間，學校與中心校之間，相互交流學習，互相溝通聯(lián)系，對于沒有及時接收到的資源，中心校統(tǒng)一購買光盤發(fā)放到各校，及時刻錄光盤，把沒有接收到的資源，從其它學校及時刻錄用于本校教學。
二、師資建設(shè)與培養(yǎng)
為了充分發(fā)揮項目學校教師的才智，讓項目工作早出效益、出好效益，使優(yōu)質(zhì)教育資源真正服務(wù)于農(nóng)村小學，使農(nóng)村學校的孩子也能接受名師教學指導，中心校要求各項目校選用優(yōu)秀青年教師為骨干，負責項目校設(shè)備的管理與維護，以及衛(wèi)星資源接收、應(yīng)用。因此，要求各項目校積極為骨干教師提供方便，讓他們及時參加各級遠程教育培訓工作，讓他們盡快掌握各項遠程教育應(yīng)用技術(shù)；同時，中心校也定期對各項目工程骨干教師進行集中培訓和現(xiàn)場技術(shù)指導，通過培訓學習和技術(shù)指導，提高了教師的信息技術(shù)水平和資源利用水平。
三、加強骨干引領(lǐng)作用
遠程教育項目工程對于我們這些農(nóng)村教師來講，陌生而親切，多數(shù)教師還不能很好的使用，甚至不會用遠程教育資源服務(wù)于教學。因此，中心校以骨干教師為龍頭，進行示范引領(lǐng)作用，在各校的技術(shù)骨干中選出2——3名教師，作為遠程教育教學的帶頭人，讓他們具體備課、做公開課。其中尉郭小學的趙建德、趙峰琪，西陰學校的黃惠琴三位教師自己做課件，設(shè)計遠程教育課，把遠程教育資源真正應(yīng)用于教學，而且收到了很好的效果。在他們的帶動下，評多教師開始學習制作自己的課件應(yīng)用于教學。
四、搞好服務(wù)、提供技術(shù)保障
由于遠程教育工程在農(nóng)村小學，還屬于新生事物，各校在信息技術(shù)應(yīng)用方面人才缺乏，在實際應(yīng)用中還不能得心應(yīng)手，遇到的許多問題不能解決，為了能使遠程教育資源發(fā)揮作用，及時解決應(yīng)用遇到的實際困難，中心校的遠程教育負責人堅持每周到各校檢查指導2――3次工作，及時解決問題、排除故障，確保項目設(shè)備能正常運行。
五、加強應(yīng)用研究、發(fā)揮資源效益
在項目設(shè)備安裝使用以來，怎樣才能最大限度地發(fā)揮資源效益，確實做到把先進的教育資源應(yīng)用于課堂教學，中心校積極組織教師開展資源利用的培訓和教研活動，不斷提高教師利用資源的水平。并要求各校每周進行教研活動，查找問題，不斷提高。要求各骨干教師率先利用遠教資源上課，使遠程教育資源最大限度也得到利用。
以上是我們__ 中心校在遠程教育應(yīng)用工作上的具體作法，我們的工作也是剛剛起步雖然取得了一點成績，但離國家的要求還相差甚遠，在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗、不斷創(chuàng)新，進一步科學、規(guī)范、有效地促進現(xiàn)代遠程教育發(fā)展，使遠程教育更好地服務(wù)于教學。
【第5篇 中心校開展學前教育宣傳月活動工作總結(jié)
中心校開展學前教育宣傳月活動工作總結(jié)
為提高幼兒園教師專業(yè)素養(yǎng)及家長科學育兒水平，在全社會營造促進孩子健康成長、了解支持學前教育的良好氛圍，根據(jù)《安徽省教育廳關(guān)于開展2014年學前教育宣傳月暨幼教專家下基層巡講活動的通知》（皖教秘201429號）要求，我校按照《太和縣2014年學前教育宣傳月活動實施方案》要求，自5月10日至6月10日，開展了以“讓科學進入千家萬戶”為主題的宣傳月活動，由于領(lǐng)導重視，重點突出，形式多樣，取得了較好的成效，現(xiàn)總結(jié)如下：‘
一、領(lǐng)導重視，營造氛圍
按照《太和縣2014年學前教育宣傳月活動實施方案》和《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》（以下簡稱“指南”）的要求，我校結(jié)合自身特點，緊扣主題，精心設(shè)計，認真制定了宣傳月活動實施方案，落實具體工作措施，保證了宣傳月活動按時進行。5月10日，我校召開8所公、民辦幼兒園園長會議，傳達了《太和縣教育局關(guān)于印發(fā)2014年學前教育宣傳月活動實施方案的通知》精神，要求各園積極參與宣傳月活動。為檢查各園宣傳月活動開展情況，指導各園開展活動。我校組織中心校工作人員于5月12日和5月13日深入各園實地查看，檢查各園是否按照中心校的.要求懸掛條幅，出宣傳板報，營造宣傳氛圍。檢查中發(fā)現(xiàn)宣傳工作做得比較好的單位是：中心幼兒園、育苗幼兒園和清華幼兒園。5月16日，我校再次召開各園園長會議：一是通報各園宣傳月活動開展情況；二是安排“慶六一”全鎮(zhèn)幼兒園文藝調(diào)研；三是要求各園在六一兒童節(jié)前舉行一次“慶六一”聯(lián)歡會，把宣傳月活動推向了高潮。
二、重點突出，宣傳到位
本次宣傳月活動我校抓住了兩個宣傳重點：一是宣傳學前教育發(fā)展政策，增強社會共識，重點宣傳3—6歲兒童學習與發(fā)展指南，科學保教理念，讓科學保教的理念融入千家萬戶，深入人心。二是宣傳管理制度，突出規(guī)范辦園、科學保教宣傳，促進辦園質(zhì)量提高，重點宣傳《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園收費暫行管理辦法》、《幼兒園教育指導綱要》、《教育部關(guān)于規(guī)范幼兒園保育教育工作，防止和糾正和“小學化”現(xiàn)象的通知》等一系列學前教育法規(guī)，宣傳科學，糾正“小學化”傾向。學會把《指南》的教育理念轉(zhuǎn)化為尊重孩子、理解孩子的實際行動。通過開展宣傳活動和科學的育兒方法，營造尊重兒童、熱愛兒童、支持兒童健康成長的良好氛圍。
三、形式多樣，增強成效
1.多渠道向社會宣傳。中心校采用滾動字幕在原墻有線電視臺宣傳，印制宣傳條幅10條，懸掛在各園門口和省道、縣道、鄉(xiāng)村公路的醒目位置上。各園要通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、手機、街頭咨詢等方式，宣傳積極正確的育兒理念，積極開展《指南》宣講咨詢活動，把各項活動辦出水平和實效。
2.積極向幼兒園教職工宣傳。在宣傳月活動期間，各園組織教師集中學習學前教育政策法規(guī)，中心幼兒園和名利幼兒園利用園本教研形式，讓教師撰寫學習筆記，交流學習心得。在宣傳月活動期間，各園要開展多種形式學習《指南》經(jīng)驗交流活動，分享學習《指南》的體會和教育實踐經(jīng)驗。
3.組織科學保教相關(guān)活動。宣傳月期間，我校組織轄區(qū)內(nèi)兩所公辦幼兒園和六所民辦幼兒園，認真開展一次“慶六一”文藝匯演活動。同時邀請部分幼兒園學生家長觀看演出，演出期間向家長宣傳規(guī)范辦園、科學保教。為擴大宣傳范圍，中心校印發(fā)《致幼兒家長一封信》，介紹規(guī)范辦園、科學保教和幼兒園科學辦園理念。
4.組織互相參觀學習，交流經(jīng)驗。為廣泛開展有組織、有計劃的宣傳活動，我校組織八所幼兒園利用各園舉辦“慶六一”聯(lián)歡會的機會，組織互相參觀學習，互相取長補短。5月30、31日八所幼兒園分別舉辦慶六一聯(lián)歡會，中心校全體工作人員分組到各校慰問。我校將于5月13日—15日，組織開展了幼兒園自制玩具、教具評選與展覽活動。
四、取得成效，及時總結(jié)
宣傳月活動中，由于我校高度重視，工作落實，取得了成效：一是強化了“讓科學進入千家萬戶”活動主題，突出了科學保教，普及了科學和方法，使教師和家長樹立了正確的教育觀、成長觀，防止了“小學化”傾向。二是創(chuàng)新了形式，注重了實效。我校因地制宜，組織開展了豐富多彩、具有特色的宣傳活動，豐富了家長、社會、教師對幼兒的生長發(fā)育、衛(wèi)生保健、安全防護等方面的知，開闊了教師的視野，贏得了家長的支持，擴大了宣傳月的影響力。三是常抓不懈，建立了長效機制。通過開展宣傳月活動，提高了我校開展學前教育宣傳月活動的重要性和緊迫性的認識，各園把宣傳月活動納入年度工作計劃，為今后開展宣傳月活動積累了經(jīng)驗，奠定了全力抓好的學前教育的基礎(chǔ)，形成了家長、學校聯(lián)動，共同參與的良好氛圍。
活動實施后，各園進行了及時總結(jié)，主要是通過發(fā)現(xiàn)宣傳月活動中的先進典型進行宣傳和表揚，為下一步工作做好充分的準備。
20__年6月3日
【第6篇 中心校遠程教育應(yīng)用工作總結(jié)
我們__中心?，F(xiàn)有學校12所，在XX年有7所學校被確定為遠程教育項目二學校，并于XX年11月實施了項目工程，12月份通過了驗收并投入使用，到目前為止全部達到模式二標準。項目實施以來，中心校積極采取各項有效措施，確保了項目工程實施。一年多以來，主要做了以下幾方面工作：
一、加強領(lǐng)導、強化管理、健全制度。
1、要求各校要高度重視遠程教育項目的管理工作，為了使遠程教育的各項設(shè)備最大限度地服務(wù)于教學，各項目校確定專人負責本校的設(shè)備管理、維護，資源的接收、整理，制定工作目標與計劃，建立以遠程資源應(yīng)用為重點的管理機制。
2、各項目校制定了《設(shè)備維護保養(yǎng)制度》、《設(shè)備管理制度》、《儀器設(shè)備使用制度》、《多媒體系統(tǒng)管理制度》、《光盤播放系統(tǒng)管理制度》等。明確工作責任，做到項目工作有人抓，項目工作有人管，學校有安排、有計劃，定期檢查指導，年終有總結(jié)，考評。
3、各項目校加強資源使用的管理和項目的檔案管理。各項目校建立有設(shè)備、設(shè)施以及教學光盤檔案管理和使用登記制度，信息資源檔案、教學活動記錄檔案、應(yīng)用登記和衛(wèi)星資源登記。要求各項目校要充分考慮管理人員的工作安排，確保有足夠時間下載、整理教育資源，做到檔案齊全，管理規(guī)范、資源接收及時。周周有遠程教育教研活動，有學習交流與體會。
4、相互交流、互通有無。
校與校之間，學校與中心校之間，相互交流學習，互相溝通聯(lián)系，對于沒有及時接收到的資源，中心校統(tǒng)一購買光盤發(fā)放到各校，及時刻錄光盤，把沒有接收到的資源，從其它學校及時刻錄用于本校教學。
二、師資建設(shè)與培養(yǎng)
為了充分發(fā)揮項目學校教師的才智，讓項目工作早出效益、出好效益，使優(yōu)質(zhì)教育資源真正服務(wù)于農(nóng)村小學，使農(nóng)村學校的孩子也能接受名師教學指導，中心校要求各項目校選用優(yōu)秀青年教師為骨干，負責項目校設(shè)備的管理與維護，以及衛(wèi)星資源接收、應(yīng)用。因此，要求各項目校積極為骨干教師提供方便，讓他們及時參加各級遠程教育培訓工作，讓他們盡快掌握各項遠程教育應(yīng)用技術(shù)；同時，中心校也定期對各項目工程骨干教師進行集中培訓和現(xiàn)場技術(shù)指導，通過培訓學習和技術(shù)指導，提高了教師的信息技術(shù)水平和資源利用水平。
三、加強骨干引領(lǐng)作用
遠程教育項目工程對于我們這些農(nóng)村教師來講，陌生而親切，多數(shù)教師還不能很好的使用，甚至不會用遠程教育資源服務(wù)于教學。因此，中心校以骨干教師為龍頭，進行示范引領(lǐng)作用，在各校的技術(shù)骨干中選出2——3名教師，作為遠程教育教學的帶頭人，讓他們具體備課、做公開課。其中尉郭小學的趙建德、趙峰琪，西陰學校的黃惠琴三位教師自己做課件，設(shè)計遠程教育課，把遠程教育資源真正應(yīng)用于教學，而且收到了很好的效果。在他們的帶動下，評多教師開始學習制作自己的課件應(yīng)用于教學。
四、搞好服務(wù)、提供技術(shù)保障
由于遠程教育工程在農(nóng)村小學，還屬于新生事物，各校在信息技術(shù)應(yīng)用方面人才缺乏，在實際應(yīng)用中還不能得心應(yīng)手，遇到的許多問題不能解決，為了能使遠程教育資源發(fā)揮作用，及時解決應(yīng)用遇到的實際困難，中心校的遠程教育負責人堅持每周到各校檢查指導2――3次工作，及時解決問題、排除故障，確保項目設(shè)備能正常運行。
五、加強應(yīng)用研究、發(fā)揮資源效益
在項目設(shè)備安裝使用以來，怎樣才能最大限度地發(fā)揮資源效益，確實做到把先進的教育資源應(yīng)用于課堂教學，中心校積極組織教師開展資源利用的培訓和教研活動，不斷提高教師利用資源的水平。并要求各校每周進行教研活動，查找問題，不斷提高。要求各骨干教師率先利用遠教資源上課，使遠程教育資源最大限度也得到利用。
以上是我們__ 中心校在遠程教育應(yīng)用工作上的具體作法，我們的工作也是剛剛起步雖然取得了一點成績，但離國家的要求還相差甚遠，在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗、不斷創(chuàng)新，進一步科學、規(guī)范、有效地促進現(xiàn)代遠程教育發(fā)展，使遠程教育更好地服務(wù)于教學。
