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園長(zhǎng)總結(jié)(三篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-05-15 11:06:13 查看人數(shù):15

園長(zhǎng)總結(jié)

【第1篇 幼兒園園長(zhǎng)總結(jié)-幼兒教育

幼兒園園長(zhǎng)總結(jié)-幼兒教育

開學(xué)初,教育局就提出了“切實(shí)加強(qiáng)政治理論和教育改革創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí),全面提高廣大教師和教育工作者的政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平;進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),大力促進(jìn)我縣教育事業(yè)的健康發(fā)展。”的工作思路。按照教育局提出的工作思路,我園在教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,也確立了“以創(chuàng)新為主題,以幼兒語(yǔ)言發(fā)展和動(dòng)手能力的培養(yǎng)為突破口”的發(fā)展思路,并以此為主線開展幼兒園的各項(xiàng)工作。經(jīng)過(guò)全體教職工的共同努力和不斷改革創(chuàng)新,我園的各項(xiàng)工作都收到了良好的效果,也初顯了我園特色。

一、面對(duì)現(xiàn)實(shí),明確幼兒園發(fā)展思路,努力打造幼兒園特色

今年年初,我園領(lǐng)導(dǎo)組織幼兒園的教職工,認(rèn)真分析了我園面臨著的各項(xiàng)困難:自聘18名人員解決教職工不足問(wèn)題,卻又因自聘人員跳槽造成教職工隊(duì)伍不穩(wěn)定;社會(huì)上傳言幼兒園要變賣等。幼兒園何去何從?我園領(lǐng)導(dǎo)班子組織教職工就此展開討論,并使教職工形成這樣的共識(shí):只要有二幼存在,我們就不能使送孩子來(lái)二幼就讀的家長(zhǎng)失望,不能使孩子在他們各項(xiàng)能力發(fā)展最佳的學(xué)前期得不到良好的發(fā)展,我們要讓在二幼就讀的孩子感到二幼帶給他們的是幸福和成長(zhǎng)的快樂(lè)。在教職工明確了幼兒園的發(fā)展思路后,大家都能積極地朝著打造幼兒園特色的目標(biāo)努力開展工作。

(一)積極開展課程改革,促進(jìn)幼兒園、教師、幼兒共同獲得發(fā)展

以學(xué)習(xí)教育年活動(dòng)為契機(jī),促進(jìn)教職工素質(zhì)的提高圍繞目標(biāo),積極開展課程改革,打造幼兒園特色開學(xué)初,我園就組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和研究幼兒園的工作計(jì)劃,使大家在對(duì)我園提出的“以‘創(chuàng)新’為主題,以‘語(yǔ)言’發(fā)展和‘動(dòng)手能力’的培養(yǎng)為突破口”的口號(hào)形成共識(shí),并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合新教材的使用,開始了我園的課程改革。在課程改革中,我園著重抓了以下幾項(xiàng)工作:

1、抓好新教材的討論和分析,并以主題的形式開展教育教學(xué)活動(dòng)。

教師們首先是把一學(xué)期的教材內(nèi)容進(jìn)行分類,并劃分為幾大主題,每選擇一個(gè)主題,就根據(jù)各教材內(nèi)容之間的聯(lián)系,繪制好一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖,網(wǎng)絡(luò)所涉及的各項(xiàng)內(nèi)容,大部分都是教材中的內(nèi)容,也有一些內(nèi)容是教師根據(jù)自己班級(jí)的實(shí)際提出,還有一些內(nèi)容是由幼兒生成的。其次,教師們根據(jù)每個(gè)主題積極為幼兒創(chuàng)設(shè)與主題相應(yīng)的教育環(huán)境。在主題活動(dòng)的開展過(guò)程中,教師們?yōu)楹⒆拥挠H身實(shí)踐創(chuàng)設(shè)了大量的機(jī)會(huì),如設(shè)置活動(dòng)區(qū),組織幼兒根據(jù)教育主題布置墻飾、布置教育教學(xué)活動(dòng)展版,師生共同收集與主題活動(dòng)相關(guān)的信息、圖片、文字資料、相關(guān)的材料等,使幼兒在這種富有教育價(jià)值及隱藏一定教育目標(biāo)的的環(huán)境中,變以往被動(dòng)的知識(shí)接受,為如今主動(dòng)的操作、探索和學(xué)習(xí)。再次,發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)參與我們的教育教學(xué)活動(dòng)。在開展主題教育活動(dòng)時(shí),教師們根據(jù)活動(dòng)的需要及幼兒發(fā)展的需要,通過(guò)“家園之窗”、“家園聯(lián)系手冊(cè)”等向家長(zhǎng)宣傳和介紹,對(duì)一些需要家長(zhǎng)指導(dǎo)孩子完成的活動(dòng),有針對(duì)性地、適時(shí)的給家長(zhǎng)一些建議。如:(1)建議家長(zhǎng)帶孩子探討、開展一些有趣的活動(dòng),如引導(dǎo)孩子收集有關(guān)的材料、圖片、文字資料,指導(dǎo)幼兒觀看相關(guān)的影碟、電視節(jié)目,帶幼兒到相應(yīng)的場(chǎng)所參觀、觀察。(2)把孩子的認(rèn)識(shí)、看法、感想用文字記錄下來(lái),讓孩子交給老師。(3)鼓勵(lì)孩子把自己收集到的材料、圖片、文字資料和自己獲得的信息拿出來(lái)與幼兒園里的小朋友們共同分享。這樣的家園共育,使更多的家長(zhǎng)參與到幼兒教育中來(lái),幼兒也獲得了更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

2、打破原來(lái)的班級(jí)界限,積極開展幼兒跨班級(jí)的晨間體育活動(dòng),讓幼兒自主到自己喜歡的地方、選擇自己喜愛的體育器械參加鍛煉。為了激發(fā)小朋友參與體育活動(dòng)的積極性,我們除了開放原有的滑梯、蕩椅、秋千、轉(zhuǎn)盤、攀登架、浪橋、蹦蹦床、半月?lián)u、蹺蹺板、水車、拉力王等大中型玩具外,又制作了滑板車、平衡木、獨(dú)腳椅、搖滾蹺蹺板等一批中、小型體育器械,并投放了球類、高蹺、廢舊輪胎、沙包等器械,滿足了不同年齡、不同能力以及不同興趣的小朋友開展活動(dòng)的需要。晨間活動(dòng)的改革,是我園教師學(xué)習(xí)貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的具體體現(xiàn),它極大地豐富了幼兒的體育活動(dòng)、鍛煉了幼兒的體格,也為幼兒與不同班級(jí)的小朋友進(jìn)行交往提供了更多、更好的.機(jī)會(huì)。在開展主題教育教學(xué)活動(dòng)及跨班級(jí)的幼兒晨間體育活動(dòng)以來(lái),我園教師們都覺得,我們所開展的活動(dòng),既突顯了“幼兒發(fā)展為本”的理念,又滿足了幼兒全面發(fā)展的需要,它使幼兒在積極、主動(dòng)的探索、學(xué)習(xí)、參與中,獲得健康、社會(huì)、科學(xué)、語(yǔ)言、藝術(shù)等各領(lǐng)域的更多經(jīng)驗(yàn),獲得更好的發(fā)展。

3、抓好教師們的觀念轉(zhuǎn)變,促進(jìn)教師們的良好成長(zhǎng)。為了更好地促進(jìn)教師的成長(zhǎng),我園本學(xué)期在教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和提高方面做了幾項(xiàng)工作:一是組織全體教師到湛江第四幼兒園、第二幼兒園、鐵路幼兒園參觀學(xué)習(xí),使教師們開了眼界、更新了觀念;二是發(fā)動(dòng)教師查找符合本園實(shí)際學(xué)習(xí)需要的資料,并積極嘗試組織教師們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),教師們?cè)趨⑴c找學(xué)習(xí)資料和組織學(xué)習(xí)中,教育教學(xué)觀念又進(jìn)一步得到了更新。三是繼續(xù)圍繞新教材開展一課三研活動(dòng),教師們運(yùn)用教材、組織教育教學(xué)活動(dòng)的能力有了進(jìn)一步的提高。通過(guò)開展以上的活動(dòng),教師們的觀念、能力都發(fā)生了一些變化,如:教師們不再一成不變的照搬照套教參書,在使用教參書時(shí)老師發(fā)現(xiàn),有的設(shè)計(jì)并不能很好地體現(xiàn)新綱要的精神。如:中班科學(xué)教育活動(dòng)“什么沉、什么浮”的活動(dòng)設(shè)計(jì),其中教參書中有一個(gè)環(huán)節(jié)讓幼兒了解“水的浮力是有限度的”,其設(shè)計(jì)是由老師往碗里一勺一勺加水,使鐵碗沉下去。對(duì)這樣的設(shè)計(jì),老師覺得不能體現(xiàn)幼兒的主動(dòng)參與,便改成由幼兒自由地探究怎樣使碗沉下去,幼兒通過(guò)自主探究,獲得了“水的浮力是有限度的”的直接經(jīng)驗(yàn)。

4、重視幼兒生活技能的教育,使幼兒的自理能力有所提高。

通過(guò)開展課程改革,我園一改過(guò)去一成不變的教育教學(xué)活動(dòng)模式,使幼兒有更多的自主選擇活動(dòng)的機(jī)會(huì)、有更多

游戲的機(jī)會(huì)、有更多快樂(lè)的時(shí)光,也獲得了更多的發(fā)展,幼兒園也初步顯示出一定的特色。

(二)積極開展豐富多采的活動(dòng),既為幼兒提供了展示的機(jī)會(huì),又向社會(huì)宣傳了幼兒園

一個(gè)學(xué)期來(lái),我園開展了一次家長(zhǎng)開放日活動(dòng)、一次豐富多采的慶?!傲弧眱和?jié)活動(dòng)、積極參與了教育局舉行的主題教育活動(dòng)觀摩、一次大班畢業(yè)典禮。在活動(dòng)的開展中幼兒都有不同程度的參與,家長(zhǎng)認(rèn)可了:我們的孩子不錯(cuò)。確實(shí),在全縣的幼兒創(chuàng)意畫比賽中,五個(gè)特等獎(jiǎng)我們幼兒園就占了三個(gè),還獲得了四個(gè)一等獎(jiǎng)、三個(gè)二等獎(jiǎng),而三等獎(jiǎng)沒(méi)有我們幼兒園的份。在開展好幼兒豐富多采的活動(dòng)的同時(shí),我們又積極同電視臺(tái)記者聯(lián)系,電視新聞播放了我們數(shù)次的精彩活動(dòng),讓社會(huì)更多地了解我們幼兒園。

隨著我園課程改革的開展,我們今年的家園聯(lián)系工作又有了新的變化,許多家長(zhǎng)積極參與到我們的主題教育中來(lái),家長(zhǎng)的教育觀念也相應(yīng)起了一些變化。

(三)切實(shí)做好后勤工作,確保幼兒園的正常運(yùn)轉(zhuǎn)

本學(xué)期,我園加強(qiáng)了對(duì)后勤工作的研究,要求各崗位的后勤人員結(jié)合自身工作的實(shí)際,對(duì)一些工作進(jìn)行反思、改革。財(cái)務(wù)人員能地根據(jù)幼兒園的計(jì)劃,及時(shí)有效地做好財(cái)務(wù)工作和一些物品的準(zhǔn)備,工作的自主性強(qiáng);炊事人員開發(fā)了一些新食譜,探討改變了一些食物的烹調(diào)程序、調(diào)味等;資料室管理也探討了一些管理資料、物品的的方法、改革了一些表格;衛(wèi)生、保健工作能有序地進(jìn)行;安全工作基本上為教職工所重視。

二、幾點(diǎn)體會(huì)

這個(gè)學(xué)期,我們幼兒園能夠保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)和應(yīng)有的發(fā)展,歸納起來(lái),有以下幾點(diǎn)體會(huì):

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持是我園發(fā)展前進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

2、家長(zhǎng)支持使我們的各項(xiàng)活動(dòng)開展得有聲有色,幼兒也有更好的發(fā)展。

3、領(lǐng)導(dǎo)明確辦園思路,富有創(chuàng)新性的工作是打造幼兒園特色的前提。沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)新,就沒(méi)有教職工的創(chuàng)新,就沒(méi)有幼兒創(chuàng)新精神的培養(yǎng),就沒(méi)有幼兒園的良性發(fā)展。

4、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的教職工隊(duì)伍是我們戰(zhàn)勝困難的力量源泉。有了全體教職工的團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),我們解決了資金不足的困難;有了全體教職工的合作,幼兒園的各項(xiàng)工作得以有序地進(jìn)行。我們克服了幼兒園位置太偏的困難,使幼兒園保持了應(yīng)有的發(fā)展和應(yīng)有的規(guī)模。

三、存在問(wèn)題

雖然幼兒園保持了良好的發(fā)展,但我們也應(yīng)該看到我們的不足,這些不足之處較為明顯的是:班組工作的計(jì)劃性不強(qiáng),致使一些工作、活動(dòng)準(zhǔn)備不足;開展工作的自主性不強(qiáng),常出現(xiàn)等領(lǐng)導(dǎo)提出具體的步驟、具體的做法、具體的要求、提醒等;一些教職工對(duì)自身素質(zhì)的提高行動(dòng)不多、效果不明顯。

四、今后思路

根據(jù)我園的實(shí)際和存在的不足,我們20__年下期工作的基本思路應(yīng)是:“一個(gè)主題”——以“創(chuàng)新”為主題;“兩個(gè)特色”——“特色園”、“特色班級(jí)”;“三項(xiàng)建設(shè)”——領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、園本課程建設(shè)。

【第2篇 全面育人是教育的根本園長(zhǎng)總結(jié)報(bào)告

全面育人是教育的根本園長(zhǎng)總結(jié)報(bào)告

建園一年來(lái),郊區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園以“辦一流園、創(chuàng)特色園”為目標(biāo),弘揚(yáng)“敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的園風(fēng),從管理、教學(xué)及創(chuàng)優(yōu)環(huán)境等方面入手,注重挖掘每一件事,每一個(gè)人的教育內(nèi)涵,全面落實(shí)育人工程,從而使幼兒園形成了一種民主、平等、和諧、寬松、健康、積極的情感環(huán)境和教育氛圍。

一 、探索“以人為本、任務(wù)考核”的管理策略——堅(jiān)持管理育人。

教師是實(shí)施“育人”的主力軍,如何充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性,是園領(lǐng)導(dǎo)一直思考并嘗試解決的一個(gè)問(wèn)題。一年來(lái),我園積極探索“任務(wù)考核、人本關(guān)懷”的管理策略,張揚(yáng)“以人為本”的教育理念,將管的強(qiáng)制與理的疏導(dǎo)共存于一個(gè)統(tǒng)一體中?!肮堋弊龅揭婪楣埽芏卸?。體現(xiàn)在:建章立制,事事以制度為準(zhǔn)則,克服管理中的隨意性和盲目性,力求公開、公平、公正。“理”做到依情為理,理而有序。體現(xiàn)在:信任每一位教師,尊重每一位教師,理解每一位教師,積極為教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)、鍛煉、提高的機(jī)會(huì),為教師創(chuàng)設(shè)想說(shuō)、敢說(shuō)、喜歡說(shuō)、有機(jī)會(huì)說(shuō)并得到積極應(yīng)答和肯定的人際溝通環(huán)境,給教師提供靈活教學(xué)的空間等。這樣就形成了既有規(guī)章的`嚴(yán)肅,又有人情的溫馨,還有個(gè)人心情舒暢的生動(dòng)活潑的工作環(huán)境,使教師們真正感覺自己是園中的主人,工作熱情也空前高漲起來(lái)。

二、實(shí)施素質(zhì)教育,深化教育改革——堅(jiān)持教學(xué)育人。

素質(zhì)教育,以德為先。因而,引導(dǎo)幼兒學(xué)會(huì)做人,對(duì)幼兒進(jìn)行品德教育理所當(dāng)然的成為我們實(shí)施素質(zhì)教育的核心。首先,我們將日常行為的培養(yǎng)作為我園德育工作的第一系列。在行為規(guī)范訓(xùn)練中,重點(diǎn)抓好幼兒生活衛(wèi)生習(xí)慣,文明禮貌習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣,勞動(dòng)習(xí)慣,舉止和語(yǔ)言習(xí)慣的培養(yǎng)訓(xùn)練。并結(jié)合全區(qū)開展的“三講”、“雙評(píng)”活動(dòng),在幼兒中展開“爭(zhēng)當(dāng)一周衛(wèi)生明星”、“爭(zhēng)做文明好幼兒”的評(píng)比活動(dòng)。其次,我們利用各種“節(jié)日”對(duì)幼兒開展教育活動(dòng)

如:“三八”婦女節(jié)開展“媽媽老師親”活動(dòng),讓幼兒從身邊愛起,愛老師、愛媽媽、愛家庭;“五一”勞動(dòng)節(jié)組織幼兒進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),讓幼兒體會(huì)勞動(dòng)創(chuàng)造生活的真諦等。

改革重心,開發(fā)創(chuàng)新潛能。創(chuàng)新是一所學(xué)校的魂之魂,是學(xué)校興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力?;谶@樣的理念,在素質(zhì)教育實(shí)踐中,我們強(qiáng)調(diào)幼兒的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,開發(fā)挖掘幼兒的創(chuàng)造潛能,并在一日活動(dòng)中滲透這種教育理念。我們要求教師從幼兒特點(diǎn)出發(fā),努力做到:理解和尊重幼兒,并主動(dòng)與他們溝通,積極營(yíng)造一種民主、自由、寬松、安全的創(chuàng)新氛圍;善于發(fā)現(xiàn)孩子的興趣,鼓勵(lì)并贊許孩子的作品,從而激發(fā)幼兒創(chuàng)新的激情;正確對(duì)待孩子的各種提問(wèn),積極訓(xùn)練孩子的想象,多讓孩子接觸新事物,從而捕捉幼兒創(chuàng)新的火花。

堅(jiān)持平等,學(xué)會(huì)理解,傾注關(guān)愛,挖掘潛能,發(fā)展特長(zhǎng),全面育人,是我園的教育方針。我們會(huì)以此為目標(biāo),不斷探索,不斷完善,使幼兒園的每一個(gè)孩子都能健康成長(zhǎng)。

三、創(chuàng)優(yōu)整體環(huán)境,挖掘教育內(nèi)涵——堅(jiān)持服務(wù)育人。

“近朱者赤,近墨者黑”,環(huán)境可以育人,這是一個(gè)眾所周知的道理。一年來(lái),我們依據(jù)各年齡段幼兒特點(diǎn),從教學(xué)目標(biāo)著手布置教室、活動(dòng)室,使每一個(gè)角落都育人,每一幢建筑都育人;我們率先垂范,要求幼兒做的自己先做到,用一言一行來(lái)帶動(dòng)和影響每一個(gè)幼兒,使每一個(gè)孩子都育人,每一寸“空氣”都育人;我們發(fā)動(dòng)幼兒自己動(dòng)手,制作教玩具,并從中體驗(yàn)創(chuàng)造的樂(lè)趣,使每一件設(shè)備都育人,每一件玩具都育人。同時(shí),我們還在家長(zhǎng)中開展“微笑服務(wù)”,多形式開展家長(zhǎng)工作——開設(shè)家長(zhǎng)園地,開辦家長(zhǎng)學(xué)校,設(shè)計(jì)宣傳標(biāo)語(yǔ),進(jìn)行家訪活動(dòng),與家長(zhǎng)多溝通,多聯(lián)系,家園攜手,共同育人。

風(fēng)翻翠浪催禾穗,秋收殷紅著樹梢。在全園教職工的共同努力下,我園的育人工程已逐步達(dá)到“春雨潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的勝境。我們將繼續(xù)立足實(shí)際,著眼于優(yōu)化,著力于實(shí)效,不斷向素質(zhì)教育邁進(jìn)。相信我們會(huì)合力譜寫出具

【第3篇 “全面育人”是教育的根本園長(zhǎng)總結(jié)-幼兒園總結(jié)

“全面育人”是教育的根本(園長(zhǎng)總結(jié))-幼兒園總結(jié)

一 、探索“以人為本、任務(wù)考核”的管理策略——堅(jiān)持管理育人。

教師是實(shí)施“育人”的主力軍,如何充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性,是園領(lǐng)導(dǎo)一直思考并嘗試解決的一個(gè)問(wèn)題。一年來(lái),我園積極探索“任務(wù)考核、人本關(guān)懷”的管理策略,張揚(yáng)“以人為本”的教育理念,將管的強(qiáng)制與理的疏導(dǎo)共存于一個(gè)統(tǒng)一體中?!肮堋弊龅揭婪楣?,管而有度。體現(xiàn)在:建章立制,事事以制度為準(zhǔn)則,克服管理中的隨意性和盲目性,力求公開、公平、公正?!袄怼弊龅揭狼闉槔恚矶行?。體現(xiàn)在:信任每一位教師,尊重每一位教師,理解每一位教師,積極為教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)、鍛煉、提高的機(jī)會(huì),為教師創(chuàng)設(shè)想說(shuō)、敢說(shuō)、喜歡說(shuō)、有機(jī)會(huì)說(shuō)并得到積極應(yīng)答和肯定的人際溝通環(huán)境,給教師提供靈活教學(xué)的空間等。這樣就形成了既有規(guī)章的嚴(yán)肅,又有人情的溫馨,還有個(gè)人心情舒暢的生動(dòng)活潑的工作環(huán)境,使教師們真正感覺自己是園中的主人,工作熱情也空前高漲起來(lái)。

二、實(shí)施素質(zhì)教育,深化教育改革——堅(jiān)持教學(xué)育人。

素質(zhì)教育,以德為先。因而,引導(dǎo)幼兒學(xué)會(huì)做人,對(duì)幼兒進(jìn)行品德教育理所當(dāng)然的成為我們實(shí)施素質(zhì)教育的核心。首先,我們將日常行為的培養(yǎng)作為我園德育工作的第一系列。在行為規(guī)范訓(xùn)練中,重點(diǎn)抓好幼兒生活衛(wèi)生習(xí)慣,文明禮貌習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣,勞動(dòng)習(xí)慣,舉止和語(yǔ)言習(xí)慣的培養(yǎng)訓(xùn)練。并結(jié)合全區(qū)開展的“三講”、“雙評(píng)”活動(dòng),在幼兒中展開“爭(zhēng)當(dāng)一周衛(wèi)生明星”、“爭(zhēng)做文明好幼兒”的評(píng)比活動(dòng)。其次,我們利用各種“節(jié)日”對(duì)幼兒開展教育活動(dòng)。如:“三八”婦女節(jié)開展“媽媽老師親”活動(dòng),讓幼兒從身邊愛起,愛老師、愛媽媽、愛家庭;“五一”勞動(dòng)節(jié)組織幼兒進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),讓幼兒體會(huì)勞動(dòng)創(chuàng)造生活的真諦等。

改革重心,開發(fā)創(chuàng)新潛能。創(chuàng)新是一所學(xué)校的魂之魂,是學(xué)校興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力?;谶@樣的理念,在素質(zhì)教育實(shí)踐中,我們強(qiáng)調(diào)幼兒的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,開發(fā)挖掘幼兒的創(chuàng)造潛能,并在一日活動(dòng)中滲透這種教育理念。我們要求教師從幼兒特點(diǎn)出發(fā),努力做到:理解和尊重幼兒,并主動(dòng)與他們溝通,積極營(yíng)造一種民主、自由、寬松、安全的創(chuàng)新氛圍;善于發(fā)現(xiàn)孩子的興趣,鼓勵(lì)并贊許孩子的作品,從而激發(fā)幼兒創(chuàng)新的`激情;正確對(duì)待孩子的各種提問(wèn),積極訓(xùn)練孩子的想象,多讓孩子接觸新事物,從而捕捉幼兒創(chuàng)新的火花。

堅(jiān)持平等,學(xué)會(huì)理解,傾注關(guān)愛,挖掘潛能,發(fā)展特長(zhǎng),全面育人,是我園的教育方針。我們會(huì)以此為目標(biāo),不斷探索,不斷完善,使幼兒園的每一個(gè)孩子都能健康成長(zhǎng)。

三、創(chuàng)優(yōu)整體環(huán)境,挖掘教育內(nèi)涵——堅(jiān)持服務(wù)育人。

“近朱者赤,近墨者黑”,環(huán)境可以育人,這是一個(gè)眾所周知的道理。一年來(lái),我們依據(jù)各年齡段幼兒特點(diǎn),從教學(xué)目標(biāo)著手布置教室、活動(dòng)室,使每一個(gè)角落都育人,每一幢建筑都育人;我們率先垂范,要求幼兒做的自己先做到,用一言一行來(lái)帶動(dòng)和影響每一個(gè)幼兒,使每一個(gè)孩子都育人,每一寸“空氣”都育人;我們發(fā)動(dòng)幼兒自己動(dòng)手,制作教玩具,并從中體驗(yàn)創(chuàng)造的樂(lè)趣,使每一件設(shè)備都育人,每一件玩具都育人。同時(shí),我們還在家長(zhǎng)中開展“微笑服務(wù)”,多形式開展家長(zhǎng)工作——開設(shè)家長(zhǎng)園地,開辦家長(zhǎng)學(xué)校,設(shè)計(jì)宣傳標(biāo)語(yǔ),進(jìn)行家訪活動(dòng),與家長(zhǎng)多溝通,多聯(lián)系,家園攜手,共同育人。

風(fēng)翻翠浪催禾穗,秋收殷紅著樹梢。在全園教職工的共同努力下,我園的育人工程已逐步達(dá)到“春雨潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的勝境。我們將繼續(xù)立足實(shí)際,著眼于優(yōu)化,著力于實(shí)效,不斷向素質(zhì)教育邁進(jìn)。相信我們會(huì)合力譜寫出具有郊區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園特色的素質(zhì)教育篇章!

園長(zhǎng)總結(jié)(三篇)

“全面育人”是教育的根本(園長(zhǎng)總結(jié))-幼兒園總結(jié)一 、探索“以人為本、任務(wù)考核”的管理策略——堅(jiān)持管理育人。教師是實(shí)施“育人”的主力軍,如何充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性,是園…
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