綜合季度工作總結(jié)（十六篇）

【第1篇 綜合行政執(zhí)法局年度第三季度工作總結(jié)

20__年三季度，綜合行政執(zhí)法局以“百日攻堅”專項行動、偷倒垃圾專項整治、散亂污企業(yè)及不法船埠整治、別墅區(qū)違法扶植整治為重點，針對占道經(jīng)營（夜排檔）、偷倒垃圾、違法扶植、違規(guī)廣告、違法停車等顯見性市容問題專項整治行動，取得了階段性成效。

一、城市情況綜合管理。

近期對京杭運河大橋、望虞河大橋2處橋下空間違法占用問題進行了整治，并在市、區(qū)兩級整治辦的見證下，依照治理權(quán)限移交至高速公路治理部門，至此，區(qū)城管部門承擔的鐵路（已驗收）和高速公路（待驗收）整治工作已全部完成。在此根基上，配交通部門強力開展不法船埠整治工作，對船埠內(nèi)的違規(guī)亂堆放、亂占用問題進行整治，共計清理27000平米，對已整治拆除的不法船埠進行復綠，目前已完成復綠面積達19100平米。

二、市容秩序百日攻堅。

依照__市當局《關(guān)于印發(fā)文明城市創(chuàng)建四大專項整治行動的看護》（錫創(chuàng)文辦發(fā)〔20__〕4號）文件精神，結(jié)合中央環(huán)保督察組相關(guān)工作要求，執(zhí)法大隊訂定了《__高新區(qū)（新吳區(qū)）“百日攻堅”市容情況專項整治規(guī)劃》，并牽頭各街道城管、公安、交警等相關(guān)部門開展了市容情況專項整治行動，不分晝夜，全力奮戰(zhàn)，截至目前共實施開展各種整治運動480余次，治理無證攤販、占道經(jīng)營3200余次，暫扣各種經(jīng)營車輛927輛，沿街店面亂堆放整改1450余起、店外經(jīng)營1510家，轄區(qū)市容情況獲得有效晉升。

三、違法扶植整治。

主要對龍湖滟瀾山、鳳鳴山莊、清華紫光園、美新玫瑰小區(qū)等進行了集中整治和拆除，對其他違建業(yè)主起到了強有力的震懾作用。對全區(qū)1304家“散亂污”企業(yè)開展深入全面排查，樹立底冊，同時對存在的違法扶植進行整治，目前已拆除違建320處，面積共計11.73萬平米。同時，共同黑臭河道整治工作，對泊瀆河及43條支流強力開展違建拆除。

四、渣土車、建筑垃圾偷倒整治。

截止目前共出動執(zhí)法整治人員4100人次，聯(lián)合交警每周設卡2次，霉畚7處，共計查處車輛拋撒滴漏、偷倒垃圾等違法運輸行為136起。通過在現(xiàn)場偷倒垃圾中查找線索及調(diào)取周邊監(jiān)控錄像等措施，累計追蹤破案16起，有效震懾了偷倒者的囂張氣焰。

五、物博會保障。

牽頭訂定了《20__年世界物聯(lián)網(wǎng)博覽會高新區(qū)（新吳區(qū)）情況整治工作規(guī)劃》，依照以塊為主、條塊結(jié)合的原則，對物博會會場、酒店及趁魅站、機場、城市收支口、主次干道、商業(yè)廣場等公開場合的市容情況秩序進行了保障。保障期間，共出感人員2600余人次，執(zhí)法車輛550余車次，拆除違法廣告（店招）68處；查處占道經(jīng)營（夜排檔）63起；查處道板違停538起，強制拖車5輛；查處建筑垃圾偷倒（違規(guī)運輸）4起；規(guī)范非靈活車亂停放800余輛，拖移共享單車（電單車）1000余輛；拆除違法扶植13618。7平方米；清理綠化帶亂堆放50余起，整治清理“三亂”120余處。確保了本次物博會圓滿勝利。

【第2篇 社會治安綜合治理第一季度工作總結(jié)

2023年第一季度，我場社會治安綜合治理工作，在場黨委、管委的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導思想，以黨的十七屆三中全會精神為主體，認真學習，解放思想，實事求是，開拓創(chuàng)新，本著“打防結(jié)合，預防為主”的方針，狠抓社會治理各項措施的落實，認真調(diào)查、研究難點，力求有所創(chuàng)新和突破，為促進我場經(jīng)濟的順利發(fā)展，提供了有力的保障，主要做了以下幾方面工作：

一、領導重視，組織健全，制度完善。

為做好綜治工作，場領導把綜合治理工作列入了黨委、管委的重要議事日程，并認真研究部署了對綜治工作的安排，并與各隊、站所簽訂了社會治安綜合治理的各項目標責任書，實行了“一票否決制”，通過該手段來達到廣大干部的第一責任，時刻不要忘記自己對社會的責任感，按照市綜合治理目標管理責任書的具體要求來明確工作目標、任務和措施，健全了各項制度，要時刻掌握新情況，關(guān)心群眾，杜絕群眾性事件的發(fā)生。,

二、維護社會穩(wěn)定，措施有力，成效顯著。

(一)、始終保持對“三股勢力”的高壓態(tài)勢，，繼續(xù)深化同“flg”等__組織的斗爭

針對有可能出現(xiàn)的“三股勢力”始終堅持“主動出擊、露頭就打、先發(fā)制敵”和“追著打、壓者打、挖著達”的方針，在“主動出擊”上下工夫。繼續(xù)抓好打擊處理“flg”等__組織的力度，加強對農(nóng)牧民的法制宣傳教育的工作力度，提高各族干部群眾認__、辯__、抵御__的能力，堅持不懈地抓好教育轉(zhuǎn)化工作。

(二)、宗教工作

我場雖然沒要宗教場所，但在管理宗教人士方面主要以打擊民主分裂主義、暴力恐怖犯罪分子及非法宗教活動為主，同時于3月下旬，我場綜治委聯(lián)合派出所對全場的宗教人士進行了一次摸底排查，沒有發(fā)現(xiàn)非法宗教和民主分裂主義的發(fā)生。我場在大力打擊一系列犯罪分子的基礎上，也決不放松對族別與族別之間矛盾的管理。

三、采取措施，確保平安建設取得實效

場黨委高度重視平安建設工作，把社會主義新農(nóng)村建設融入到平安建設和社會治安綜合治理工作中，以精神文明創(chuàng)建為動力，推動平安建設，促進經(jīng)濟發(fā)展。根據(jù)塔城市《關(guān)于在全市開展創(chuàng)建平安活動的實施意見》的要求和塔城市政法工作會議精神，結(jié)合牧場實際情況，成立以黨委書記、場長為組長的領導小組，制定計劃和實施方案，召開專題會議，制定宣傳計劃，利用廣播、黑板報、橫幅、張貼標語的形式，開展宣傳，形成了強有利的輿論聲勢，同時積極開展平安家庭創(chuàng)建工作,積極調(diào)動廣大群眾參與平安創(chuàng)建活動。

__年至2023年，場黨委投資40余萬元，基本配齊了村隊文化室，興建了場文化活動中心、老年活動中心、文化活動廣場，為廣大職工的業(yè)余文化生活增添了活力，過去喝酒、賭博、打麻將的生活習慣，正逐漸被豐富的文化娛樂、健身活動取代，有益的活動、健康的思想文化占領了農(nóng)牧民的業(yè)余陣地。利用節(jié)慶日組織牧場職工舉辦文藝演出、才藝展示、秧歌表演、體育比賽等形式吸引群眾參與，每周四、周五的青年老年舞會使我場職工的業(yè)余生活變的更加豐富多彩。通過把平安建設的理念融入到職工的業(yè)余生活中，有效地抵制了“法論功”等__組織的侵襲，賭博現(xiàn)象減少了，職工的整體素質(zhì)逐漸提高，為平安創(chuàng)建創(chuàng)造了良好的社會氛圍。

2023年加大“平安家庭”創(chuàng)建工作力度，通過入戶宣傳、散發(fā)宣傳單、書寫固定標語的形式進行宣傳，提高了群眾對創(chuàng)建平安家庭，構(gòu)建和諧社會的重要性有了充分的認識。各村隊結(jié)合建設文明單位，評選文明戶開展了“平安家庭”評選活動，截止目前，各村隊，申請創(chuàng)建平安家庭都達到了98%以上。

為確保“平安塔城”的創(chuàng)建力度，我場綜治辦積極落實各個村隊、站所的平安創(chuàng)建力度，做到有計劃，有安排，有落實，有總結(jié)。加大平安建設工作的宣傳力度，動員全社會的力量，積極參與平安建設活動，做到家喻戶曉，人人皆知。

四、消防、安全生產(chǎn)工作。

場黨委、管委十分重視安全生產(chǎn)工作、消防工作，始終把安全生產(chǎn)、消防工作作為一項重要工作擺在議事日程。結(jié)合我場實際情況，制定了安全生產(chǎn)，消防重特大事故應急救援預案，專門下發(fā)了關(guān)于大風天氣禁火令的通知，并成立了由場長為組長的應急救援領導小組。

目前正值春耕期間，我場聯(lián)合農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站和農(nóng)機站及派出所對全場的農(nóng)機駕駛員進行了培訓、復訓和農(nóng)機類的安檢，并同時發(fā)放各類傳單150余份。場黨委要求農(nóng)機監(jiān)理部門強化審核質(zhì)量，加強安全防火教育，為我場全年的安全生產(chǎn)消防工作打下堅實的基礎。

場黨委高度重視牧業(yè)轉(zhuǎn)場工作，召開了專題會議，安排場綜治辦、派出所等相關(guān)部門深入到轉(zhuǎn)場第一線，協(xié)助我場牧民轉(zhuǎn)場，解決牧民在轉(zhuǎn)場途中遇到的困難和問題。截止目前我場牧民已全部安全抵達春夏牧場。

五、社會治安形勢分析。

1至3月份場治安形勢較去年同期相比有所下降，案件主要以治安案件為主，通過教育、調(diào)解處理，及時化解了矛盾。今年1至3月份共發(fā)生治安案件3起，查結(jié)3起；刑事案件有2起，結(jié)案1起；群眾救助1起。

總體看，綜治工作取得重大進展，但仍存在一定的問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是受經(jīng)濟狀況制約，對綜治工作投入不足，致使村隊群防群治組織，作用發(fā)揮不理想，資金投入力度有待于進一步加大。二是平安建設工作還需進一步加強，“平安”工作發(fā)展不平衡，特別是基礎建設和經(jīng)濟建設基礎薄弱的牧業(yè)隊，制約了各項工作的發(fā)展。三是部分村隊、單位創(chuàng)建意識不強，對場綜治委的各項工作安排不能積極主動完成。切實解決這些問題和不足仍然需要我們繼續(xù)積極探索和不斷努力，希望上級部門領導對我場工作提出寶貴的意見和中肯的建議。我們將進一步總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新思路，按照“三個代表”重要思想的要求，認真貫徹落實十七大精神和十七屆三中全會精神，堅持正確的理論指導，圍繞中心，服務大局，扎實有效地做好綜合治理工作和平安創(chuàng)建工作。

【第3篇 前兩季度社會治安綜合治理及創(chuàng)建工作總結(jié)

我們大興鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)政法委直接指導下，以十六大精神為指導，以綜治工作為重點，認真貫徹落實市、區(qū)創(chuàng)建最平安地區(qū)工作會議精神，狠抓各項工作的落實，經(jīng)過全鎮(zhèn)上下通力協(xié)作，精心組織，有力地打擊和預防了犯罪行為，調(diào)處了矛盾糾紛，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設起到了保駕護航和維穩(wěn)作用，維護了鎮(zhèn)區(qū)的政治穩(wěn)定、社會安定。由于全鎮(zhèn)綜治基礎工作做得比較扎實，目前已完成社會治安綜合治理目標任務，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)造良好的法治環(huán)境，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)

一、領導高度重視，統(tǒng)一思想認識，強化法制教育。穩(wěn)定壓倒一切。我們鎮(zhèn)黨委、政府始終把創(chuàng)建及社會治安綜合治理工作作為黨委中心工作的重中之重，堅持常抓不懈，形成了黨委書記親自抓，分管領導具體抓，創(chuàng)建及綜治辦成員單位全力抓的良好局面。年初，黨委、政府分別與各村支部書記、鎮(zhèn)直機關(guān)負責人簽定了綜治責任狀，實行社會治安一票否決，與經(jīng)濟工作同部署、同考核、同獎懲。同時，調(diào)整和充實了綜治領導小組成員，有公安、司法、法庭、民政、計生、城建、工商、稅務、學校等職能部門負責人為成員的領導小組，下設辦公室具體操作，定期分析全鎮(zhèn)各階段治安形勢，確定工作重點，組織好全鎮(zhèn)治安防范工作。鎮(zhèn)政府在財政十分緊張的情況下，舍得投入資金，印刷“四·五”普法教材培訓普法骨干，使全鎮(zhèn)真正形成一支高素質(zhì)的普法宣傳隊伍，到課堂、田間、村莊進行法制宣傳、教育，為各所學校聘請法制校長，有效地預防和減少違法犯罪，社會狀況好于往年。 二、突出重點管理、強化措施落實。社會治安綜合治理工作涉及面廣、工作量大，必須根據(jù)社會發(fā)展變化、突出重點，有針對性地強化防范措施。今年，我們本著實現(xiàn)刑事案件發(fā)案率進一步下降，民眾對社會治安的滿意程度要有明顯提高的兩大目標，突出抓好三項重點工作。一是深入開展創(chuàng)安活動，努力促進各項防范措施的范實，在區(qū)公安局的支持指導下，我鎮(zhèn)在去年底就把鎮(zhèn)區(qū)推廣使用紅外線裝置，提高鎮(zhèn)區(qū)防盜能力作為打擊犯罪、創(chuàng)建最安全地區(qū)的一件大事，擺上工作重要位置，鎮(zhèn)里撥出6萬余元資金，擴招輔警力量，確保有足夠人力全天候值班待警，目前我鎮(zhèn)紅外線科技防盜報警一條街已初步形成并運作，年底將實現(xiàn)200戶沿街商戶安裝技防設施。二是加強對重點及流動人口的管理，積極預防和減少各類違法犯罪。首先是加強對流動人口的管理工作，改變以往“重管理輕服務”的做法，通過改善他們生產(chǎn)、生活條件，提高他們的文化素質(zhì)，預防和減少違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生。其次是做好青少年違法犯罪的預防工作。重點做到了社會閑散青年輟學學生、流失生的教育，關(guān)心這些青少年的學習和生活，防止他們誤入歧途，堅持對中小學生的法制教育，不惜投入精力凈化其成長環(huán)境，并經(jīng)常開展對電子游戲室、網(wǎng)吧等公共娛樂場所的專項治理和學校周邊地區(qū)的治安整治，切實解決了誘發(fā)青少年違法犯罪的突出問題。三是化解各種不安定因素作為加強社會治安防范的一項基礎工程，擺上重要位置，暢通民意表達渠道。建立健全鎮(zhèn)、村、組三級調(diào)解網(wǎng)絡，針對農(nóng)民的熱點難點及重大性突發(fā)性的反映強烈的矛盾糾紛，及時化解解決，建立起矛盾糾紛排查機制，司法、信訪合并辦公，前三季度村組排查矛盾糾紛162起，調(diào)解率達100%，調(diào)解成功率達96%，鎮(zhèn)調(diào)處中心調(diào)解矛盾糾紛43起，成功率達100%，確保小糾紛不出組、大糾紛不出村，重大疑難糾紛不出鎮(zhèn)。及時發(fā)現(xiàn)和掌握群體性事件的苗頭和動向，做到了預警在先、措施在先，及時緩解矛盾，較好地把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。

三、抓好隊伍建設，堅持嚴打方針。為了保證建設一支拉得出、反應快、打得響、高素質(zhì)的治安隊伍，今年，我們按照上級要求，結(jié)合本地區(qū)社會治安綜合治理所遇到的新情況、新問題，在防范思維、體制、措施上創(chuàng)造性地開展工作，調(diào)整在聯(lián)防隊，新組建保安聯(lián)防隊，并在全鎮(zhèn)招聘了42人思想先進、工作過硬、退役武警為鎮(zhèn)保安聯(lián)防隊員，實行保安有償服務和治安服務承諾制，加大全鎮(zhèn)巡防工作力度，提高巡防工作的針對性和有效性，為規(guī)范保安聯(lián)防工作，鎮(zhèn)里還制定了《保安隊員職責》、《執(zhí)勤巡邏制度》和《業(yè)務學習制度》等。同時，實行崗位激勵和

【第4篇 2023年綜合整治攻堅年行動季度工作總結(jié)范文

為了認真落實“安全第一，預防為主”的方針，今年我鄉(xiāng)根據(jù)縣人民政府組織召開的有關(guān)道路交通安全管理工作的會議內(nèi)容和精神及有關(guān)道路交通安全法律、法規(guī)，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，采取一系列措施對我鄉(xiāng)的道路交通安全進行規(guī)范化管理，現(xiàn)將第二季度工作情況匯報如下：

一、黨政重視，切實加強安全生產(chǎn)的組織領導

為加大對我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)道路交通安全管理工作的力度，第二季度我鄉(xiāng)以分管安全副鄉(xiāng)長張?zhí)燔姞款^，組織安辦、派出所、交管辦、各村社區(qū)開展道路交通安全排查7次，召開安全會議23次對分析道路交通安全問題，部署工作任務，穩(wěn)定安全形勢起到了主要作用。

二、制定方案，齊抓共管

我鄉(xiāng)對轄區(qū)內(nèi)的機動車明確了責任人，把各項措施落實落實到個人。嚴格執(zhí)行道路交通安全法律、法規(guī)和各項制度，每周召開一次道路交通安全例會，匯報每周在我鄉(xiāng)范圍內(nèi)道路交通檢查情況。認真貫徹執(zhí)行有關(guān)道路交通管理的法律、法規(guī)，規(guī)章和文件精神，把道路交通安全工作納入重要議事日程，認真抓好交通安全管理工作。要求各村(社區(qū))委會主任為單位道路交通安全管理工作負責人，各司其職，齊抓共管。落實交通安全責任制，鄉(xiāng)上與各村、社區(qū)簽訂了綜合安全責任書，與面包車、貨車簽訂了安全責任書。

三、加強宣傳，完善內(nèi)務建設

為使廣大人民群眾知曉道路交通知識及法律法規(guī)，我鄉(xiāng)在開展各項道路交通安全管理工作的同時絲毫沒放松宣傳工作。召開各種會議進行宣傳并發(fā)放宣傳資料80余分，張?zhí)麡苏Z2幅。同過這些宣傳工作，我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)人民群眾對道路交通法律法規(guī)有了更多的了解，改善了道路交通安全形勢。并積極完善六項制度，七本臺賬，加強制度建設。

四、加強源頭管理，狠抓薄弱環(huán)節(jié)

一是通過派出所、交安辦開展大量???道路安全專項整治行動，集中消除我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)交通安全隱患，排查整治轄區(qū)內(nèi)公路危險路段，集中查處嚴重交通違法行為。加大對轄區(qū)內(nèi)的機動車駕駛員的管理，第二季度，整治安全隱患點16處。組織安辦、交通管理站、各村、社區(qū)支書、主任上路排查，對存在違規(guī)行為的駕駛員和車輛進行了批評教育和移送。我鄉(xiāng)還加強了對轄區(qū)內(nèi)所有的機動車輛的安全管理，對缺少年檢、保險及車況差等不符合上路要求的車輛，做到對其糾正，并要求其年檢。

二是注重通過各種形式的宣傳教育培訓，提高群眾交通安全意識和交通法規(guī)常識。開展__鄉(xiāng)機動車駕駛員交通安全法律法規(guī)培訓、__鄉(xiāng)機動車駕駛員暨安全勸導員業(yè)務培訓會等各種宣傳教育活動2次，自用船安全培訓1次，交通安全聯(lián)組會議1次，促進干部、群眾安全知識入腦入心。

五、積極開展路檢路查工作

按照上級部門工作要求，堅持每周上路檢查。堅決查處違章車輛，對機動車輛無證運營、偽造運營、非法運營等違法行為進行嚴厲打擊，并認真排查道路交通安全隱患，將資料歸檔保存。發(fā)現(xiàn)存在違法違規(guī)駕駛的機動車情節(jié)較輕的，對駕駛員實行口頭教育以及強制起參加機動車駕駛員安全駕駛培訓。

【第5篇 綜合事業(yè)部一季度銷售工作總結(jié)

__年的第一季度已經(jīng)過去了，在這三個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進行簡要的總結(jié)。

我是去年十一月份到公司工作的，十二月份開始組建綜合事業(yè)部，在沒有負責綜合事業(yè)部工作以前，我負責了一個月的商務9部。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教公司領導和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對鹽城市場有了一個大概的認識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，指導同事和客戶進行良好的溝通，所以經(jīng)過三個月的努力，也取得了一定的成績，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。

部門工作總結(jié)

在將近五個月的時間中，經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認識，同時也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售情況：

1月總業(yè)績：166700

2月總業(yè)績：241800

3月總業(yè)績：252300

從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上，雖然___行業(yè)公司眾多，但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個，加上沒有記錄的概括為46個，三個月的時間，總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

4)市場的開拓能力不夠，業(yè)績增長小，個別銷售同事的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。

【第6篇 綜合業(yè)務部第二季度個人總結(jié)

實施工作：

遼寧國稅項目實施

中電投局域網(wǎng)項目實施準備工作

四川電力實施準備工作

投標工作：

體彩項目投標

華北科技學院項目投標

江西電力項目投標

運維工作：

水利部安全檢查

下面是我對這些工作的收獲和看法：

1. 遼寧國稅實施

這個項目是我第一次接觸華為的設備，里面涉及的技術(shù)也很多，如策略路由、網(wǎng)絡切換等，是這段時間對我技術(shù)提高幫助最大的項目。

2. 中電投局域網(wǎng)項目實施準備工作

使我對cisco交換機的配置與管理得到了進一步掌握，對華為與cisco設備的互聯(lián)互通有了進一步了解，通過準備工作，我還對pi_防火墻的配置與管理有了一定了解。

3. 四川電力實施準備工作

通過項目的前期內(nèi)部培訓，我對mps vpn有了一定了解，掌握了一些基礎知識，對我日后進一步提高和查閱文檔有很大幫助。

4. 體彩項目投標

通過這次投標，我體會到其實一般招標文件的要求和規(guī)定結(jié)構(gòu)一般都可以在我們原來的模板與寫過的內(nèi)容里找到的，因此在研究招標文件時，我們要先去想以前寫過的內(nèi)容是否相似，再在這個基礎上緊貼招標文件修改，這樣可以事半功倍。

5. 江西電力投標

對于相同行業(yè)的項目來講，很多招標文件都是類似的，那么更可以拿一些以前寫過的相關(guān)行業(yè)投標書來參考著寫。電力行業(yè)的招標文件一般要求的都比較細，這樣的情況下寫標書要多和項目經(jīng)理溝通。

6. 水利部安全檢查

引起了我對工程實施界限的劃分問題的思考，我想了很久，最后葉崢的一番話是我領悟到有時候做的事情往往是為了維護良好的客戶關(guān)系，這點對我們來講是放在第一位的，所以我覺的雖然自己感覺有些事情沒有意義，超出了我們的工作范圍，但還是值得去做的。

下面談談我對總部和部門的想法和建議：

1、集成部的組織與管理

我通過一年的工作體會，覺的集成部的組織與管理還是非常規(guī)范的。這些規(guī)范體現(xiàn)在我們的9000文檔中，有嚴格的規(guī)范文檔，而且我親身經(jīng)歷的一些項目，如投標、實施、服務等，我們也確實是按照規(guī)范來做的。

這里我體會最深的就是投標，如果我參與的投標項目項目經(jīng)理是嚴格按照我們投標規(guī)范的過程來做的，往往標書編寫起來非常順手，成員間也非常容易溝通。我相信我們的9000文檔是編寫者經(jīng)過了長時間積累寫成的精華，我們集成部在執(zhí)行的時候也比較好。而且今年我們在做項目的時候明顯比去年規(guī)范了，項目經(jīng)理都要嚴格填寫服務申請，定期提交項目周報，這樣對我們集成部在項目的控制和協(xié)調(diào)上幫助是非常大的，我希望我們能一直保持。

今年我們綜合業(yè)務部在組織和管理上還有一點做的比去年要好的，那就是我們一直堅持著每周一提前一些召開部門的例會。去年我們有很長一段時間沒有堅持召開部門理會，今年改變后，我覺的通過例會，我們更加明確了每個人每周的任務和時間安排，方便了部門領導與成員的溝通以及項目經(jīng)理與組員的溝通。而且部門領導每次例會都會結(jié)合我們的工作情況想一個主題讓我們大家來討論，我覺的每周我們的部門領導在準備會議前也下了很大功夫，我相信這種努力不會白費，這是我們部門以后應該保持的良好習慣。

現(xiàn)在再談談我對集成部組織與管理的建議：

我沒有學過企業(yè)管理與項目管理的相關(guān)知識，來公司也剛剛一年的時間，因此對集成部在組織和管理上的想法和建議也許并不成熟，因此請部門和公司領導多多指點。

我們集成部一直有一個目標———中國系統(tǒng)集成第一品牌。我在談建議時我覺的我應該先把這個目標變成完整的一句話：“我們?nèi)?chuàng)造中國系統(tǒng)集成第一品牌”。這句話人是主語。既然我們所做的每一件事情“人”都是主語，那么如果我們要去實現(xiàn)這個目標，我覺的我們公司在日后的組織與管理中應該有一個理念，那就是“以人為本”。我雖然沒有學過管理，也工作不久，但我相信，無論行業(yè)大環(huán)境的好壞，也無論一個企業(yè)的現(xiàn)狀怎么樣，員工都是發(fā)展企業(yè)和決定企業(yè)未來的唯一源動力。我們好多人都愛把公司比作一個大家庭，如果我們是一個大家庭的話，那么服務是雙方的，員工在努力工作為公司付出與服務的同時，公司也需要對員工服務，而這服務除體現(xiàn)在付給員工工資外，還體現(xiàn)在公司“以人為本”的管理上。員工只有體會到了“以人為本”的人文關(guān)懷，才會有更大的動力去為公司努力付出。

現(xiàn)在我對我們公司的管理提一些個人建議：

建立一些獎勵與激勵的制度

我拿現(xiàn)在我們提倡的成本意識來舉例。公司今年提倡節(jié)約成本，我舉雙手贊成。如果我是一個公司的領導，無論做一個項目利潤有多高，我首要強調(diào)的都是要節(jié)約成本。但是我們在提倡節(jié)約成本的同時是否應該考慮建立一個獎勵與激勵制度？定出一個標準？是否應該考慮一下把我們節(jié)約下的成本拿出來一部分用來獎勵和激勵那些做項目還辛辛苦苦坐公交車和周末加班的時候頂著炎炎烈日騎自行車來公司的人呢？如果我們“以人為本”建立一些獎勵與激勵制度，我相信人人都會盡自己最大的努力心甘情愿地去節(jié)約成本。

在休假制度上多為員工考慮

我覺得我們系統(tǒng)集成部是全中軟工作最辛苦的一個部門。集成部的每位員工都具有吃苦耐勞的優(yōu)秀品質(zhì)。每次晚上和周末的時候來c座，電梯永遠停在1-4 ，4-1上。當員工犧牲了自己的周末時間甚至熬夜辛辛苦苦投完標后，公司是否考慮過主動提出讓員工補休一下周末？我希望公司可以考慮一下制定補休制度，讓犧牲周末的同事有時間做做自己的事情。

【第7篇 綜合事業(yè)部銷售季度工作總結(jié)開頭語

2023年的第一季度已經(jīng)過去了，在這三個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，快臨近年終和今年最后一個季度，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今年的最后一個季度的工作做的更好。下面我對第一季度的工作進行簡要的總結(jié)：

【第8篇 綜合部季度工作總結(jié)

篇一

20__年，綜合部發(fā)生了比較大的變化，一是人員調(diào)整，二是機構(gòu)調(diào)整。在公司領導的正確領導和英明指導下，在各項目部的大力協(xié)助下，綜合部全體成員團結(jié)協(xié)作，順利過渡，較好地完成了各項工作，為公司的經(jīng)營、生產(chǎn)活動提供了有力的支撐?，F(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下。

綜合方面主要工作

一、黨群工作

工程公司黨支部現(xiàn)有黨員18人，其中男黨員14人、女黨員4人。在他們中間：管理崗位8人，生產(chǎn)崗位10人。6人擁有中級以上職稱，本科及以上學歷12人。20__年主要工作如下：

(一)抓好班子自身建設，當好企業(yè)的“火車頭”。

黨支部始終把抓好自身建設放在首位，使黨員隊伍成為企業(yè)改革的先鋒隊。支委一班人認真學習黨的__大精神和“三個代表”重要思想，提高了班子成員的決策水平和政治業(yè)務素質(zhì)。認真執(zhí)行民主集中制，充分發(fā)揮集體領導作用。堅持勤政廉政，以領導成員的良好形象影響黨員隊伍，使黨員隊伍成為企業(yè)改革的先鋒隊，以此帶動全體員工。

組織方面，做到機構(gòu)健全、隊伍安定、制度落實，有計劃地發(fā)展新黨員。我們在吸收新黨員時嚴格質(zhì)量關(guān)，吸收培養(yǎng)政治上合格，業(yè)務上優(yōu)秀的員工入黨，同時嚴格按照入黨程序發(fā)展黨員。如今年準備發(fā)展的胡紅彧同志，因為沒有參加省公司的入黨積極分子培訓，因而今年沒有發(fā)展。

制度建設方面。根據(jù)省公司下發(fā)的《關(guān)于建立“三重一大”集體決策制度動態(tài)監(jiān)控機制的通知》文件精神，公司支部深刻領導精神，認真在實踐中實行。今年共召開?次“三重一大”會議，討論在施工隊伍入圍、機構(gòu)調(diào)整、重大人事變動等方面的重大問題，并形成決議，在會后及時上報。

(二)加強支部班子建設，較好發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。綜合部年度工作總結(jié)一年以來，公司黨支部始終把領導班子建設作為黨建工作的核心來抓，按照年初政治工作的相關(guān)要求，結(jié)合公司經(jīng)營工作和黨風廉政建設，組織開展了“深化協(xié)同、促進融合”主題教育活動，以“十個怎么看”為基本內(nèi)容，通過學習討論、征文演講等形式，加強員工思想教育，增強加大協(xié)同、促進融合的信心和主動性，推動協(xié)同發(fā)展工作再上新臺階。“七一”前夕“五個一”系列活動的開展，是學習實踐科學發(fā)展觀、深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要載體，讓干部職工重溫歷史，極大地加強了凝聚力。進一步強化教育培訓和員工隊伍建設，確保工程公司年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)，針對在公司集體活動中某些干部職工集體榮譽感、團隊精神欠缺的問題提出了具體措施。通過一系列活動的開展，干部作風有了明顯轉(zhuǎn)變，班子成員相互信任，相互支持，增強了班子的凝聚力和員工的向心力。

(三)加強干部廉潔自律意識教育，增強清廉務實的大局觀念。

通過一系列黨風廉政教育活動的開展，公司黨總部對全體中層干部和黨員提出了四個方面的要求：1.團結(jié)是班子戰(zhàn)斗力的基石，是干部展示才華的平臺。要求中層干部和班子成員堅決貫徹執(zhí)行民主集中制原則，成員之間要精誠團結(jié)，相互信任，相互支持，自覺維護班子的團結(jié)和整體效能的發(fā)揮。2.要全心全意地把智慧和才干用在公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)上，用在管理工作上，用在協(xié)同工作上，用在維護公司穩(wěn)定上，齊心協(xié)力，共同創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。3.在重大事項決策上，嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策相關(guān)規(guī)定，堅持重大問題集體研究，使決策更加科學化、民主化。4.要從公司發(fā)展、員工利益的大局出發(fā)，切實抓好工作。及時了解和掌握員工的思想動態(tài)，定期分析、研究帶有傾向性的問題，主動做好分化疏導工作，確保隊伍穩(wěn)定。最終使員工得到實惠，企業(yè)得到發(fā)展。

二、工會工作

(一)服務中心工作方面

一是開展評先活動。公司在年初職工大會上，隆重表彰了20__年度先進個人7人(1人為省公司先進)，先進部門2個(1部門為省公司先進)。1人次獲得省公司“四爭當”“協(xié)同發(fā)展先鋒”稱號。1人次獲得省公司“五爭當”“技術(shù)能手”稱號。

二是合理化建議活動。結(jié)合省公司開展的“金點子”活動，在全公司范圍內(nèi)開展涉及公司管理及工程管理的合理化建議活動，共收集合理化建議9條，報省公司4條。

三是“增值業(yè)務競答”活動。組織全體員工參加省公司組織的“增值業(yè)務競答”活動，參與率100%。

四是參與企業(yè)文化建設。組織員工參加省公司組織的各項文藝體育活動，如二屆四次職代會表演、“攝影作品展”活動等，豐富員工業(yè)余文化生活。組織員工開展體育運動，工作之余鍛煉身體，營造積極向上的氛圍。

五是抓宣傳教育。通過公司oa網(wǎng)、宣傳欄等形式，將集團公司及省公司的會議、文件精神及時進行宣傳，對廣大員工進行思想教育，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

(二)健全保障體制方面

一是推進送溫暖工程。今年元旦、春節(jié)期間，公司黨政工慰問了因身患疾病、家庭遭遇不測等原因造成暫時困難的職工4人，發(fā)放送溫暖慰問金4000元。

二是做好勞動保護和勞動安全巡視工作。入夏以后送清涼活動，工程公司工會為各項目部陸續(xù)配送了各種防暑用品，草帽、茶葉、十滴水等等。為職工配備安全帽、防護服等勞保用品，保障員工勞動安全和身體健康。

三是努力兌現(xiàn)“三不讓”承諾。根據(jù)省公司“三不讓”文件精神，辦理兩

位職工“三不讓”資金申請，共計28756.46元。1名職工子女考入高校，獲得了省公司工會獎勵。

四是積極開展女工工作。“三八”節(jié)期間開展了形式多樣的文體活動;5月份，組織公司6名女職工進行婦科普查工作。并辦理了一名女職工的生育保險。

五是關(guān)心員工生活，在員工生日的時候送上生日蛋糕券，同時組織好優(yōu)秀員工的榮譽休療養(yǎng)，讓員工感受到工會的溫暖和關(guān)懷。

(三)民主管理方面

一是堅持和完善職代會制度。今年2月，我們在省公司領導親臨指導下，組織召開了二屆四次職工大會。會議期間，組織員工對公司領導進行了民主測評。會后，將測評結(jié)果上報省公司黨群部。

二是堅持推行廠務公開。在二屆四次職工大會上，公開了福利費和業(yè)務招待費使用情況。對于績效考核、工資分配等涉及員工利益的重大事項事先廣泛征求員工意見，通過反復討論，最后形成文件。

三是根據(jù)省公司有關(guān)文件精神，通過清理員工勞動合同，與6位員工續(xù)簽了勞動合同。

三、教育工作

(一)培訓工作整體情況

20__年工程公司自辦班1期，培訓22人次;參加省公司組織的培訓13個，參訓人員59人次;參加外部培訓共1個，參訓人員3人次。其中2人參加計算機考試，3人參加了一級建造師的考試，1人參加定崗考試。

(二)20__年培訓工作特點

一年來，工程公司的教育培訓主要以參加省公司組織的培訓為主，職工隊伍的綜合業(yè)務素質(zhì)取得了一定程度的提高，對公司各項工作的促進起到了一定的作用。工程公司自辦班培訓僅有一項即75定額的培訓，主要是針對公司使用

定額的改變而進行的。工程公司的培訓工作面臨著一些問題和困難，主要表現(xiàn)在：一是領導干部參加高層次培訓的機會有限，干部思路難以開闊，視野難以拓寬;二是工程公司存在人員分散的問題，沿線員工得到培訓的機會較少;三是具有較高理論水平和豐富實踐經(jīng)驗的師資力量不足，目前的各類培訓多數(shù)是應付當前工作需要，難以滿足干部員工對高深層次知識的需求，比如移動基站建設等內(nèi)容的學習比較滯后;四是由于受場地和培訓設備以及培訓員技術(shù)水平的限制，許多培訓仍然只流于形式，沒有完全地達到“學而知之”和學而能用之的目的。再加上培訓方式比較單一，培訓出勤率不高，造成培訓效果比預期要差。

【第9篇 石油綜合服務隊第三季度工作總結(jié)范文

1、以“達、保、爭”活動為主題，提升管理水平，搞好后勤服務工作，石油綜合服務隊一季度工作總結(jié)。

通過學習處長的形勢任務報告，全隊干部職工認清了形勢，理清了工作思路，提升了隊伍的士氣，有力的促進了一季度生產(chǎn)任務的完成。一季度，我們完成__作業(yè)__次，小修作業(yè)__次，加工____件，共計____小時工時。特別是在搶修____車離合器修復過程中，___、___、___等同志在副隊長___帶領下，驅(qū)車數(shù)百公里，克服各種困難，積極想辦法，在最短時間內(nèi)恢復該車，及時趕回駐地，保障了生產(chǎn)任務的完成。我們根據(jù)_____項目組的要求，積極配合他們的工作，組織材料，加工配件，順利完成了配套工作。

會議服務工作得到了公司領導的好評。一季度有多次重要的會議服務工作。我隊經(jīng)過周密策劃、精心安排人員、熱情周到服務、力求盡善盡美，順利完成了處、分處職代會及其它會議服務任務，得到了上級領導的肯定與表揚。

2、進一步強化安全環(huán)保工作。

我們認真?zhèn)鬟_學習了局、公司安全環(huán)保工作的有關(guān)文件，領會精神，根據(jù)生產(chǎn)實際情況，強化了綜合服務隊hse管理小組。我們加強了干部職工的安全環(huán)保培訓。在每周班組的安全講話上，對事故通報進行了深入的討論。對照事故，查找本崗位安全措施不落實的現(xiàn)象，分析原因，消除事故隱患。在隊伍的日常管理上，我們堅持每周安全講話制、司機車輛承包制、行車中的跟蹤服務制。做到有故障不出車、沒有安全保障不出車。全隊職工杜絕無證上崗、亂崗操作、無照開車、酒后駕車的等現(xiàn)象。下大力氣抓好現(xiàn)場管理，嚴格落實反三違責任，提高安全監(jiān)管水平；加大環(huán)保力度，提高清潔生產(chǎn)水平。通過全隊人員的共同努力，一季度無大小責任事故的發(fā)生。

3、全面落實分處《生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法》。

我們根據(jù)綜合服務隊各個崗位的工作性質(zhì)和生產(chǎn)要求，制定了相應的管理考核目標。全面落實各項規(guī)章制度，照章辦事，責任到人。建立了車、鉗、電、焊設備和車輛的加工、修理的完好率和一次成功率的記錄；對車輛建立了完好率、出勤率記錄。加強了材料的采購的管理，物資采購做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。壓縮庫存，力爭做到“零庫存”。在油料、水泥、添加劑等物資的管理上，強化嚴細管理、跟蹤及時，堵塞漏洞。

4、完善制度，嚴格管理

根據(jù)《鉆井六公司__年內(nèi)部分配辦法》的要求，我們進一步完善了考核制度，加大了獎罰力度，工作總結(jié)《石油綜合服務隊一季度工作總結(jié)》()。

1)每季度考核兌現(xiàn)，優(yōu)勝獎技效工資總額20%；合格與良好，不獎不扣；不合格者扣技效工資總額20%。

2)考核以班組為單位，凡考核優(yōu)勝班組，技效工資上浮20%，不合格者下浮20%，連續(xù)四個季度考核優(yōu)勝，年終給予獎勵。

3)完善規(guī)章制度、操作規(guī)程、做到周查月評季兌現(xiàn)。

4)發(fā)揮黨政工團的作用，調(diào)動所有積極因素，共同營造和諧環(huán)境。

進一步加強周檢月查季評工作。每周抽查，每月對抽查情況進行講評，考核指標參照處雙文明檢查與支部達標標準。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。協(xié)助公司，完善設備保養(yǎng)方案。車輛設備完好率達到公司要求。

在一季度，表現(xiàn)突出的崗位有：設備保養(yǎng)方面有負責鉆床的___，負責_____車的___；現(xiàn)場管理方面有___；優(yōu)秀服務能手___。

__年一季度，我隊在公司的領導和關(guān)心下，認真組織學習公司職代會文件和《___同志在公司形勢任務報告會上的講話》，認真落實公司職代會__年各項工作部署，圍繞經(jīng)濟效益這一中心，以“達、保、爭”活動為主題，全面抓好基層隊建設，提高基層隊的管理水平和服務能力。全隊干部職工圍繞生產(chǎn)抓“三標”落實；圍繞安全促生產(chǎn)完成；圍繞穩(wěn)定促進隊伍建設，自我加壓，取得了__年生產(chǎn)的開門紅。

1、以“達、保、爭”活動為主題，提升管理水平，搞好后勤服務工作。

通過學習處長的形勢任務報告，全隊干部職工認清了形勢，理清了工作思路，提升了隊伍的士氣，有力的促進了一季度生產(chǎn)任務的完成。一季度，我們完成__作業(yè)__次，小修作業(yè)__次，加工____件，共計____小時工時。特別是在搶修____車離合器修復過程中，___、___、___等同志在副隊長___帶領下，驅(qū)車數(shù)百公里，克服各種困難，積極想辦法，在最短時間內(nèi)恢復該車，及時趕回駐地，保障了生產(chǎn)任務的完成。我們根據(jù)_____項目組的要求，積極配合他們的工作，組織材料，加工配件，順利完成了配套工作。

會議服務工作得到了公司領導的好評。一季度有多次重要的會議服務工作。我隊經(jīng)過周密策劃、精心安排人員、熱情周到服務、力求盡善盡美，順利完成了處、分處職代會及其它會議服務任務，得到了上級領導的肯定與表揚。

2、進一步強化安全環(huán)保工作。

我們認真?zhèn)鬟_學習了局、公司安全環(huán)保工作的有關(guān)文件，領會精神，根據(jù)生產(chǎn)實際情況，強化了綜合服務隊hse管理小組。我們加強了干部職工的安全環(huán)保培訓。在每周班組的安全講話上，對事故通報進行了深入的討論。對照事故，查找本崗位安全措施不落實的現(xiàn)象，分析原因，消除事故隱患。在隊伍的日常管理上，我們堅持每周安全講話制、司機車輛承包制、行車中的跟蹤服務制。做到有故障不出車、沒有安全保障不出車。全隊職工杜絕無證上崗、亂崗操作、無照開車、酒后駕車的等現(xiàn)象。下大力氣抓好現(xiàn)場管理，嚴格落實反三違責任，提高安全監(jiān)管水平；加大環(huán)保力度，提高清潔生產(chǎn)水平。通過全隊人員的共同努力，一季度無大小責任事故的發(fā)生。共2頁,當前第1頁12

3、全面落實分處《生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法》。

我們根據(jù)綜合服務隊各個崗位的工作性質(zhì)和生產(chǎn)要求，制定了相應的管理考核目標。全面落實各項規(guī)章制度，照章辦事，責任到人。建立了車、鉗、電、焊設備和車輛的加工、修理的完好率和一次成功率的記錄；對車輛建立了完好率、出勤率記錄。加強了材料的采購的管理，物資采購做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。壓縮庫存，力爭做到“零庫存”。在油料、水泥、添加劑等物資的管理上，強化嚴細管理、跟蹤及時，堵塞漏洞。

4、完善考核制度，嚴格管理

根據(jù)《鉆井六公司__年內(nèi)部分配辦法》的要求，我們進一步完善了考核制度，加大了獎罰力度。

1)每季度考核兌現(xiàn)，優(yōu)勝獎技效工資總額20%；合格與良好，不獎不扣；不合格者扣技效工資總額20%。

2)考核以班組為單位，凡考核優(yōu)勝班組，技效工資上浮20%，不合格者下浮20%，連續(xù)四個季度考核優(yōu)勝，年終給予獎勵。

3)完善規(guī)章制度、操作規(guī)程、做到周查月評季兌現(xiàn)。

4)發(fā)揮黨政工團的作用，調(diào)動所有積極因素，共同營造和諧環(huán)境。

進一步加強周檢月查季評工作。每周抽查，每月對抽查情況進行講評，考核指標參照處雙文明檢查與支部達標標準。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。協(xié)助公司，完善設備保養(yǎng)方案。車輛設備完好率達到公司要求。

【第10篇 藥監(jiān)局綜合服務大廳一季度工作總結(jié)

今年以來，綜合服務大廳在局黨組的領導下，按照科室工作職責，以“堅持標準、快速審批、熱心為民”為服務宗旨，開展了一系列的工作，現(xiàn)將一季度工作簡要總結(jié)如下：

一、加強學習，提高法律業(yè)務素質(zhì)。

2月15日至17日，積極參加了局組織的食品安全知識集中學習活動，通過學習《食品安全法》、《食品安全法實施條例》、《餐飲服務許可管理辦法》及《餐飲服務食品安全監(jiān)管執(zhí)法文書規(guī)范》等法律法規(guī)，更全面的掌握了食品安全相關(guān)的知識和標準，為做好食品綜合服務大廳工作打下堅實的基礎。

二、扎實履職，做好餐飲服務許可工作。

為了提高餐飲業(yè)戶的滿意度，讓相對人辦證更快捷、方便，我們采取了一系列的措施：

1、為了方便相對人辦理餐飲服務許可，讓他們在最短的時間內(nèi)提供出齊全、規(guī)范的許可資料，根據(jù)餐飲服務單位的規(guī)模大小，為相對人提供許可資料模式，對于申請材料不齊全或者不符合法定形式的，當場告知申請人需要補正的全部內(nèi)容。做到受理許可“一口講清，一次補正，限時辦結(jié)”。

2、免費提供各種資料。根據(jù)《餐飲服務許可證》辦理要求，個體戶在申請辦理《餐飲服務許可證》時必須提交保證食品安全的各項規(guī)章制度，但由于受文化程度等因素的影響，有的業(yè)主不知道怎么提供，甚至不會寫字，離要求有一定的距離。為此，我們免費為業(yè)戶提供各項規(guī)章制度。指導業(yè)戶繪制經(jīng)營場所布局圖。這樣，不僅方便了群眾辦理《餐飲服務許可證》，也提高了有關(guān)資料的質(zhì)量，所以受到了群眾的好評。

3、免費提供培訓材料。為了提高餐飲業(yè)戶的食品安全責任意識和食品安全知識水平，根據(jù)《食品安全法》等法律法規(guī)，我們編制了容易理解的食品安全培訓知識，通過考試合格后，發(fā)放健康培訓合格證。

4、免費提供餐飲經(jīng)營單位食品采購與進貨驗收臺賬。為了規(guī)范餐飲服務經(jīng)營行為，考慮到餐飲業(yè)戶的文化水平，我們制定了統(tǒng)一的購貨臺賬，講解購貨臺賬的使用說明，讓相對人切實了解填寫購貨臺賬的重要性和必要性。在業(yè)戶辦理餐飲服務許可證時，免費發(fā)放。

到目前為止，我們已免費為業(yè)主發(fā)放各項制度300余份，發(fā)放培訓材料400余份。培訓餐飲服務從業(yè)人員440人次。發(fā)放購貨臺賬135本，辦理餐飲服務許可證152個，申請辦理資料均按一戶一檔保存。

三、按時完成了食品安全信息統(tǒng)計報送工作，做到數(shù)據(jù)真實、客觀、準確，按照工作程序及時報送。

四、按時完成了局領導交辦的各項工作任務。

總之，在今后的工作中，要以《餐飲服務許可證》的申領和換發(fā)為契機，樹立我局的良好形象。一如既往地秉承良好的服務模式和工作作風，進一步優(yōu)化審批流程，簡化審批手續(xù)，減少申報材料，壓縮承諾時限，實現(xiàn)行政許可服務提速提效，并積極探索創(chuàng)新，以優(yōu)質(zhì)服務取信于民，力爭群眾的滿意度有更大的提高。

【第11篇 社會治安綜合治理第一季度工作總結(jié)范文

2011年第一季度，我場社會治安綜合治理工作，在場黨委、管委的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導思想，以黨的十七屆三中全會精神為主體，認真學習，解放思想，實事求是，開拓創(chuàng)新，本著“打防結(jié)合，預防為主”的方針，狠抓社會治理各項措施的落實，認真調(diào)查、研究難點，力求有所創(chuàng)新和突破，為促進我場經(jīng)濟的順利發(fā)展，提供了有力的保障，主要做了以下幾方面工作：

一、領導重視，組織健全，制度完善。

為做好綜治工作，場領導把綜合治理工作列入了黨委、管委的重要議事日程，并認真研究部署了對綜治工作的安排，并與各隊、站所簽訂了社會治安綜合治理的各項目標責任書，實行了“一票否決制”，通過該手段來達到廣大干部的第一責任，時刻不要忘記自己對社會的責任感，按照市綜合治理目標管理責任書的具體要求來明確工作目標、任務和措施，健全了各項制度，要時刻掌握新情況，關(guān)心群眾，杜絕群眾性事件的發(fā)生。,

二、維護社會穩(wěn)定，措施有力，成效顯著。

(一)、始終保持對“三股勢力”的高壓態(tài)勢，，繼續(xù)深化同“flg”等__組織的斗爭

針對有可能出現(xiàn)的“三股勢力”始終堅持“主動出擊、露頭就打、先發(fā)制敵”和“追著打、壓者打、挖著達”的方針，在“主動出擊”上下工夫。繼續(xù)抓好打擊處理“flg”等__組織的力度，加強對農(nóng)牧民的法制宣傳教育的工作力度，提高各族干部群眾認__、辯__、抵御__的能力，堅持不懈地抓好教育轉(zhuǎn)化工作。

(二)、宗教工作

我場雖然沒要宗教場所，但在管理宗教人士方面主要以打擊民主分裂主義、暴力恐怖犯罪分子及非法宗教活動為主，同時于3月下旬，我場綜治委聯(lián)合派出所對全場的宗教人士進行了一次摸底排查，沒有發(fā)現(xiàn)非法宗教和民主分裂主義的發(fā)生。我場在大力打擊一系列犯罪分子的基礎上，也決不放松對族別與族別之間矛盾的管理。

三、采取措施，確保平安建設取得實效

場黨委高度重視平安建設工作，把社會主義新農(nóng)村建設融入到平安建設和社會治安綜合治理工作中，以精神文明創(chuàng)建為動力，推動平安建設，促進經(jīng)濟發(fā)展。根據(jù)塔城市《關(guān)于在全市開展創(chuàng)建平安活動的實施意見》的要求和塔城市政法工作會議精神，結(jié)合牧場實際情況，成立以黨委書記、場長為組長的領導小組，制定計劃和實施方案，召開專題會議，制定宣傳計劃，利用廣播、黑板報、橫幅、張貼標語的形式，開展宣傳，形成了強有利的輿論聲勢，同時積極開展平安家庭創(chuàng)建工作,積極調(diào)動廣大群眾參與平安創(chuàng)建活動。

__年至2011年，場黨委投資40余萬元，基本配齊了村隊文化室，興建了場文化活動中心、老年活動中心、文化活動廣場，為廣大職工的業(yè)余文化生活增添了活力，過去喝酒、賭博、打麻將的生活習慣，正逐漸被豐富的文化娛樂、健身活動取代，有益的活動、健康的思想文化占領了農(nóng)牧民的業(yè)余陣地。利用節(jié)慶日組織牧場職工舉辦文藝演出、才藝展示、秧歌表演、體育比賽等形式吸引群眾參與，每周四、周五的青年老年舞會使我場職工的業(yè)余生活變的更加豐富多彩。通過把平安建設的理念融入到職工的業(yè)余生活中，有效地抵制了“法論功”等__組織的侵襲，賭博現(xiàn)象減少了，職工的整體素質(zhì)逐漸提高，為平安創(chuàng)建創(chuàng)造了良好的社會氛圍。

2011年加大“平安家庭”創(chuàng)建工作力度，通過入戶宣傳、散發(fā)宣傳單、書寫固定標語的形式進行宣傳，提高了群眾對創(chuàng)建平安家庭，構(gòu)建和諧社會的重要性有了充分的認識。各村隊結(jié)合建設文明單位，評選文明戶開展了“平安家庭”評選活動，截止目前，各村隊，申請創(chuàng)建平安家庭都達到了98%以上。

為確保“平安塔城”的創(chuàng)建力度，我場綜治辦積極落實各個村隊、站所的平安創(chuàng)建力度，做到有計劃，有安排，有落實，有總結(jié)。加大平安建設工作的宣傳力度，動員全社會的力量，積極參與平安建設活動，做到家喻戶曉，人人皆知。

四、消防、安全生產(chǎn)工作。

場黨委、管委十分重視安全生產(chǎn)工作、消防工作，始終把安全生產(chǎn)、消防工作作為一項重要工作擺在議事日程。結(jié)合我場實際情況，制定了安全生產(chǎn)，消防重特大事故應急救援預案，專門下發(fā)了關(guān)于大風天氣禁火令的通知，并成立了由場長為組長的應急救援領導小組。

目前正值春耕期間，我場聯(lián)合農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站和農(nóng)機站及派出所對全場的農(nóng)機駕駛員進行了培訓、復訓和農(nóng)機類的安檢，并同時發(fā)放各類傳單150余份。場黨委要求農(nóng)機監(jiān)理部門強化審核質(zhì)量，加強安全防火教育，為我場全年的安全生產(chǎn)消防工作打下堅實的基礎。

場黨委高度重視牧業(yè)轉(zhuǎn)場工作，召開了專題會議，安排場綜治辦、派出所等相關(guān)部門深入到轉(zhuǎn)場第一線，協(xié)助我場牧民轉(zhuǎn)場，解決牧民在轉(zhuǎn)場途中遇到的困難和問題。截止目前我場牧民已全部安全抵達春夏牧場。

五、社會治安形勢分析。

1至3月份場治安形勢較去年同期相比有所下降，案件主要以治安案件為主，通過教育、調(diào)解處理，及時化解了矛盾。今年1至3月份共發(fā)生治安案件3起，查結(jié)3起；刑事案件有2起，結(jié)案1起；群眾救助1起。

總體看，綜治工作取得重大進展，但仍存在一定的問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是受經(jīng)濟狀況制約，對綜治工作投入不足，致使村隊群防群治組織，作用發(fā)揮不理想，資金投入力度有待于進一步加大。二是平安建設工作還需進一步加強，“平安”工作發(fā)展不平衡，特別是基礎建設和經(jīng)濟建設基礎薄弱的牧業(yè)隊，制約了各項工作的發(fā)展。三是部分村隊、單位創(chuàng)建意識不強，對場綜治委的各項工作安排不能積極主動完成。切實解決這些問題和不足仍然需要我們繼續(xù)積極探索和不斷努力，希望上級部門領導對我場工作提出寶貴的意見和中肯的建議。我們將進一步總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新思路，按照“三個代表”重要思想的要求，認真貫徹落實十七大精神和十七屆三中全會精神，堅持正確的理論指導，圍繞中心，服務大局，扎實有效地做好綜合治理工作和平安創(chuàng)建工作。

【第12篇 道路交通安全綜合整治攻堅年行動季度工作總結(jié)

為了認真落實安全第一，預防為主的方針，今年我鄉(xiāng)根據(jù)縣人民政府組織召開的有關(guān)道路交通安全管理工作的會議內(nèi)容和精神及有關(guān)道路交通安全法律、法規(guī)，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，采取一系列措施對我鄉(xiāng)的道路交通安全進行規(guī)范化管理，現(xiàn)將第二季度工作情況匯報如下：

一、黨政重視，切實加強安全生產(chǎn)的組織領導

為加大對我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)道路交通安全管理工作的力度，第二季度我鄉(xiāng)以分管安全副鄉(xiāng)長張?zhí)燔姞款^，組織安辦、派出所、交管辦、各村社區(qū)開展道路交通安全排查7次，召開安全會議23次對分析道路交通安全問題，部署工作任務，穩(wěn)定安全形勢起到了主要作用。

二、制定方案，齊抓共管

我鄉(xiāng)對轄區(qū)內(nèi)的機動車明確了責任人，把各項措施落實落實到個人。嚴格執(zhí)行道路交通安全法律、法規(guī)和各項制度，每周召開一次道路交通安全例會，匯報每周在我鄉(xiāng)范圍內(nèi)道路交通檢查情況。認真貫徹執(zhí)行有關(guān)道路交通管理的法律、法規(guī)，規(guī)章和文件精神，把道路交通安全工作納入重要議事日程，認真抓好交通安全管理工作。要求各村(社區(qū))委會主任為單位道路交通安全管理工作負責人，各司其職，齊抓共管。落實交通安全責任制，鄉(xiāng)上與各村、社區(qū)簽訂了綜合安全責任書，與面包車、貨車簽訂了安全責任書。

三、加強宣傳，完善內(nèi)務建設

為使廣大人民群眾知曉道路交通知識及法律法規(guī)，我鄉(xiāng)在開展各項道路交通安全管理工作的同時絲毫沒放松宣傳工作。召開各種會議進行宣傳并發(fā)放宣傳資料80余分，張?zhí)麡苏Z2幅。同過這些宣傳工作，我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)人民群眾對道路交通法律法規(guī)有了更多的了解，改善了道路交通安全形勢。并積極完善六項制度，七本臺賬，加強制度建設。

四、加強源頭管理，狠抓薄弱環(huán)節(jié)

一是通過派出所、交安辦開展大量???道路安全專項整治行動，集中消除我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)交通安全隱患，排查整治轄區(qū)內(nèi)公路危險路段，集中查處嚴重交通違法行為。加大對轄區(qū)內(nèi)的機動車駕駛員的管理，第二季度，整治安全隱患點16處。組織安辦、交通管理站、各村、社區(qū)支書、主任上路排查，對存在違規(guī)行為的駕駛員和車輛進行了批評教育和移送。我鄉(xiāng)還加強了對轄區(qū)內(nèi)所有的機動車輛的安全管理，對缺少年檢、保險及車況差等不符合上路要求的車輛，做到對其糾正，并要求其年檢。

二是注重通過各種形式的宣傳教育培訓，提高群眾交通安全意識和交通法規(guī)常識。開展_____鄉(xiāng)機動車駕駛員交通安全法律法規(guī)培訓、_____鄉(xiāng)機動車駕駛員暨安全勸導員業(yè)務培訓會等各種宣傳教育活動2次，自用船安全培訓1次，交通安全聯(lián)組會議1次，促進干部、群眾安全知識入腦入心。

五、積極開展路檢路查工作

按照上級部門工作要求，堅持每周上路檢查。堅決查處違章車輛，對機動車輛無證運營、偽造運營、非法運營等違法行為進行嚴厲打擊，并認真排查道路交通安全隱患，將資料歸檔保存。發(fā)現(xiàn)存在違法違規(guī)駕駛的機動車情節(jié)較輕的，對駕駛員實行口頭教育以及強制起參加機動車駕駛員安全駕駛培訓。

【第13篇 綜合事業(yè)部第一季度銷售工作總結(jié)

__年的第一季度已經(jīng)過去了，在這三個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進行簡要的總結(jié)。

我是去年十一月份到公司工作的，十二月份開始組建綜合事業(yè)部，在沒有負責綜合事業(yè)部工作以前，我負責了一個月的商務9部。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教公司領導和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對鹽城市場有了一個大概的認識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，指導同事和客戶進行良好的溝通，所以經(jīng)過三個月的努力，也取得了一定的成績，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。

部門工作總結(jié)

在將近五個月的時間中，經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認識，同時也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售情況：

1月總業(yè)績：166700

2月總業(yè)績：241800

3月總業(yè)績：252300

從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上，雖然___行業(yè)公司眾多，但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個，加上沒有記錄的概括為46個，三個月的時間，總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

4)市場的開拓能力不夠，業(yè)績增長小，個別銷售同事的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。

【第14篇 社會治安綜合治理季度工作總結(jié)

2023年第四季度，我場社會治安綜合治理工作，在場黨委、管委的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導思想，以黨的__屆__全會精神為主體，認真學習，解放思想，實事求是，開拓創(chuàng)新，本著“打防結(jié)合，預防為主”的方針，狠抓社會治理各項措施的落實，認真調(diào)查、研究難點，力求有所創(chuàng)新和突破，為促進我場經(jīng)濟的順利發(fā)展，提供了有力的保障，主要做了以下幾方面工作：

一、領導重視，組織健全，制度完善。

為做好綜治工作，場領導把綜合治理工作列入了黨委、管委的重要議事日程，并認真研究部署了對綜治工作的安排，并與各隊、站所簽訂了社會治安綜合治理的各項目標責任書，實行了“一票否決制”，通過該手段來達到廣大干部的第一責任，時刻不要忘記自己對社會的責任感，按照市綜合治理目標管理責任書的具體要求來明確工作目標、任務和措施，健全了各項制度，要時刻掌握新情況，關(guān)心群眾，杜絕群眾性事件的發(fā)生。,

二、維護社會穩(wěn)定，措施有力，成效顯著。

(一)、始終保持對“三股勢力”的高壓態(tài)勢，，繼續(xù)深化同“flg”等__組織的斗爭

針對有可能出現(xiàn)的“三股勢力”始終堅持“主動出擊、露頭就打、先發(fā)制敵”和“追著打、壓者打、挖著達”的方針，在“主動出擊”上下工夫。繼續(xù)抓好打擊處理“flg”等__組織的力度，加強對農(nóng)牧民的法制宣傳教育的工作力度，提高各族干部群眾認__、辯__、抵御__的能力，堅持不懈地抓好教育轉(zhuǎn)化工作。

(二)、宗教工作

我場雖然沒要宗教場所，但在管理宗教人士方面主要以打擊民主分裂主義、暴力恐怖犯罪分子及非法宗教活動為主，同時于3月下旬，我場綜治委聯(lián)合派出所對全場的宗教人士進行了一次摸底排查，沒有發(fā)現(xiàn)非法宗教和民主分裂主義的發(fā)生。我場在大力打擊一系列犯罪分子的基礎上，也決不放松對族別與族別之間矛盾的管理。

三、采取措施，確保平安建設取得實效

場黨委高度重視平安建設工作，把社會主義新農(nóng)村建設融入到平安建設和社會治安綜合治理工作中，以精神文明創(chuàng)建為動力，推動平安建設，促進經(jīng)濟發(fā)展。根據(jù)塔城市《關(guān)于在全市開展創(chuàng)建平安活動的實施意見》的要求和塔城市政法工作會議精神，結(jié)合牧場實際情況，成立以黨委書記、場長為組長的領導小組，制定計劃和實施方案，召開專題會議，制定宣傳計劃，利用廣播、黑板報、橫幅、張貼標語的形式，開展宣傳，形成了強有利的輿論聲勢，同時積極開展平安家庭創(chuàng)建工作,積極調(diào)動廣大群眾參與平安創(chuàng)建活動。

__年至2023年，場黨委投資40余萬元，基本配齊了村隊文化室，興建了場文化活動中心、老年活動中心、文化活動廣場，為廣大職工的業(yè)余文化生活增添了活力，過去喝酒、賭博、打麻將的生活習慣，正逐漸被豐富的文化娛樂、健身活動取代，有益的活動、健康的思想文化占領了農(nóng)牧民的業(yè)余陣地。利用節(jié)慶日組織牧場職工舉辦文藝演出、才藝展示、秧歌表演、體育比賽等形式吸引群眾參與，每周四、周五的青年老年舞會使我場職工的業(yè)余生活變的更加豐富多彩。通過把平安建設的理念融入到職工的業(yè)余生活中，有效地抵制了“法論功”等__組織的侵襲，賭博現(xiàn)象減少了，職工的整體素質(zhì)逐漸提高，為平安創(chuàng)建創(chuàng)造了良好的社會氛圍。

2023年加大“平安家庭”創(chuàng)建工作力度，通過入戶宣傳、散發(fā)宣傳單、書寫固定標語的形式進行宣傳，提高了群眾對創(chuàng)建平安家庭，構(gòu)建和諧社會的重要性有了充分的認識。各村隊結(jié)合建設文明單位，評選文明戶開展了“平安家庭”評選活動，截止目前，各村隊，申請創(chuàng)建平安家庭都達到了98%以上。

為確?！捌桨菜恰钡膭?chuàng)建力度，我場綜治辦積極落實各個村隊、站所的平安創(chuàng)建力度，做到有計劃，有安排，有落實，有總結(jié)。加大平安建設工作的宣傳力度，動員全社會的力量，積極參與平安建設活動，做到家喻戶曉，人人皆知。

四、消防、安全生產(chǎn)工作。

場黨委、管委十分重視安全生產(chǎn)工作、消防工作，始終把安全生產(chǎn)、消防工作作為一項重要工作擺在議事日程。結(jié)合我場實際情況，制定了安全生產(chǎn)，消防重特大事故應急救援預案，專門下發(fā)了關(guān)于大風天氣禁火令的通知，并成立了由場長為組長的應急救援領導小組。

目前正值春耕期間，我場聯(lián)合農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站和農(nóng)機站及派出所對全場的農(nóng)機駕駛員進行了培訓、復訓和農(nóng)機類的安檢，并同時發(fā)放各類傳單150余份。場黨委要求農(nóng)機監(jiān)理部門強化審核質(zhì)量，加強安全防火教育，為我場全年的安全生產(chǎn)消防工作打下堅實的基礎。

場黨委高度重視牧業(yè)轉(zhuǎn)場工作，召開了專題會議，安排場綜治辦、派出所等相關(guān)部門深入到轉(zhuǎn)場第一線，協(xié)助我場牧民轉(zhuǎn)場，解決牧民在轉(zhuǎn)場途中遇到的困難和問題。截止目前我場牧民已全部安全抵達春夏牧場。

五、社會治安形勢分析。

1至3月份場治安形勢較去年同期相比有所下降，案件主要以治安案件為主，通過教育、調(diào)解處理，及時化解了矛盾。今年1至3月份共發(fā)生治安案件3起，查結(jié)3起；刑事案件有2起，結(jié)案1起；群眾救助1起。

【第15篇 石油綜合服務隊一季度工作總結(jié)

通過學習處長的形勢任務報告，全隊干部職工認清了形勢，理清了工作思路，提升了隊伍的士氣，有力的促進了一季度生產(chǎn)任務的完成。一季度，我們完成__作業(yè)__次，小修作業(yè)__次，加工____件，共計____小時工時。特別是在搶修____車離合器修復過程中，___、___、___等同志在副隊長___帶領下，驅(qū)車數(shù)百公里，克服各種困難，積極想辦法，在最短時間內(nèi)恢復該車，及時趕回駐地，保障了生產(chǎn)任務的完成。我們根據(jù)_____項目組的要求，積極配合他們的工作，組織材料，加工配件，順利完成了配套工作。

會議服務工作得到了公司領導的好評。一季度有多次重要的會議服務工作。我隊經(jīng)過周密策劃、精心安排人員、熱情周到服務、力求盡善盡美，順利完成了處、分處職代會及其它會議服務任務，得到了上級領導的肯定與表揚。

_、進一步強化安全環(huán)保工作。

我們認真?zhèn)鬟_學習了局、公司安全環(huán)保工作的有關(guān)文件，領會精神，根據(jù)生產(chǎn)實際情況，強化了綜合服務隊hse管理小組。我們加強了干部職工的安全環(huán)保培訓。在每周班組的安全講話上，對事故通報進行了深入的討論。對照事故，查找本崗位安全措施不落實的'現(xiàn)象，分析原因，消除事故隱患。在隊伍的日常管理上，我們堅持每周安全講話制、司機車輛承包制、行車中的跟蹤服務制。做到有故障不出車、沒有安全保障不出車。全隊職工杜絕無證上崗、亂崗操作、無照開車、酒后駕車的等現(xiàn)象。下大力氣抓好現(xiàn)場管理，嚴格落實反三違責任，提高安全監(jiān)管水平；加大環(huán)保力度，提高清潔生產(chǎn)水平。通過全隊人員的共同努力，一季度無大小責任事故的發(fā)生。

_、全面落實分處《生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法》。

我們根據(jù)綜合服務隊各個崗位的工作性質(zhì)和生產(chǎn)要求，制定了相應的管理考核目標。全面落實各項規(guī)章制度，照章辦事，責任到人。建立了車、鉗、電、焊設備和車輛的加工、修理的完好率和一次成功率的記錄；對車輛建立了完好率、出勤率記錄。加強了材料的采購的管理，物資采購做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。壓縮庫存，力爭做到“零庫存”。在油料、水泥、添加劑等物資的管理上，強化嚴細管理、跟蹤及時，堵塞漏洞。

_、完善考核制度，嚴格管理

根據(jù)《鉆井六公司____年內(nèi)部分配辦法》的要求，我們進一步完善了考核制度，加大了獎罰力度。

_)每季度考核兌現(xiàn)，優(yōu)勝獎技效工資總額__%；合格與良好，不獎不扣；不合格者扣技效工資總額__%。

_)考核以班組為單位，凡考核優(yōu)勝班組，技效工資上浮__%，不合格者下浮__%，連續(xù)四個季度考核優(yōu)勝，年終給予獎勵。

_)完善規(guī)章制度、操作規(guī)程、做到周查月評季兌現(xiàn)。

_)發(fā)揮黨政工團的作用，調(diào)動所有積極因素，共同營造和諧環(huán)境。

進一步加強周檢月查季評工作。每周抽查，每月對抽查情況進行講評，考核指標參照處雙文明檢查與支部達標標準。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。協(xié)助公司，完善設備保養(yǎng)方案。車輛設備完好率達到公司要求。

在一季度，表現(xiàn)突出的崗位有：設備保養(yǎng)方面有負責鉆床的___，負責_____車的___；現(xiàn)場管理方面有___；優(yōu)秀服務能手___。

____年一季度，我隊在公司的領導和關(guān)心下，認真組織學習公司職代會文件和《___同志在公司形勢任務報告會上的講話》，認真落實公司職代會____年各項工作部署，圍繞經(jīng)濟效益這一中心，以“達、保、爭”活動為主題，全面抓好基層隊建設，提高基層隊的管理水平和服務能力。全隊干部職工圍繞生產(chǎn)抓“三標”落實；圍繞安全促生產(chǎn)完成；圍繞穩(wěn)定促進隊伍建設，自我加壓，取得了____年生產(chǎn)的開門紅。

_、以“達、保、爭”活動為主題，提升管理水平，搞好后勤服務工作。

通過學習處長的形勢任務報告，全隊干部職工認清了形勢，理清了工作思路，提升了隊伍的士氣，有力的促進了一季度生產(chǎn)任務的完成。一季度，我們完成__作業(yè)__次，小修作業(yè)__次，加工____件，共計____小時工時。特別是在搶修____車離合器修復過程中，___、___、___等同志在副隊長___帶領下，驅(qū)車數(shù)百公里，克服各種困難，積極想辦法，在最短時間內(nèi)恢復該車，及時趕回駐地，保障了生產(chǎn)任務的完成。我們根據(jù)_____項目組的要求，積極配合他們的工作，組織材料，加工配件，順利完成了配套工作。

會議服務工作得到了公司領導的好評。一季度有多次重要的會議服務工作。我隊經(jīng)過周密策劃、精心安排人員、熱情周到服務、力求盡善盡美，順利完成了處、分處職代會及其它會議服務任務，得到了上級領導的肯定與表揚。

_、進一步強化安全環(huán)保工作。

我們認真?zhèn)鬟_學習了局、公司安全環(huán)保工作的有關(guān)文件，領會精神，根據(jù)生產(chǎn)實際情況，強化了綜合服務隊hse管理小組。我們加強了干部職工的安全環(huán)保培訓。在每周班組的安全講話上，對事故通報進行了深入的討論。對照事故，查找本崗位安全措施不落實的現(xiàn)象，分析原因，消除事故隱患。在隊伍的日常管理上，我們堅持每周安全講話制、司機車輛承包制、行車中的跟蹤服務制。做到有故障不出車、沒有安全保障不出車。全隊職工杜絕無證上崗、亂崗操作、無照開車、酒后駕車的等現(xiàn)象。下大力氣抓好現(xiàn)場管理，嚴格落實反三違責任，提高安全監(jiān)管水平；加大環(huán)保力度，提高清潔生產(chǎn)水平。通過全隊人員的共同努力，一季度無大小責任事故的發(fā)生。

_、全面落實分處《生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法》。

我們根據(jù)綜合服務隊各個崗位的工作性質(zhì)和生產(chǎn)要求，制定了相應的管理考核目標。全面落實各項規(guī)章制度，照章辦事，責任到人。建立了車、鉗、電、焊設備和車輛的加工、修理的完好率和一次成功率的記錄；對車輛建立了完好率、出勤率記錄。加強了材料的采購的管理，物資采購做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。壓縮庫存，力爭做到“零庫存”。在油料、水泥、添加劑等物資的管理上，強化嚴細管理、跟蹤及時，堵塞漏洞。

_、完善考核制度，嚴格管理

根據(jù)《鉆井六公司____年內(nèi)部分配辦法》的要求，我們進一步完善了考核制度，加大了獎罰力度。

_)每季度考核兌現(xiàn)，優(yōu)勝獎技效工資總額__%；合格與良好，不獎不扣；不合格者扣技效工資總額__%。

_)考核以班組為單位，凡考核優(yōu)勝班組，技效工資上浮__%，不合格者下浮__%，連續(xù)四個季度考核優(yōu)勝，年終給予獎勵。

_)完善規(guī)章制度、操作規(guī)程、做到周查月評季兌現(xiàn)。

_)發(fā)揮黨政工團的作用，調(diào)動所有積極因素，共同營造和諧環(huán)境。

進一步加強周檢月查季評工作。每周抽查，每月對抽查情況進行講評，考核指標參照處雙文明檢查與支部達標標準。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。協(xié)助公司，完善設備保養(yǎng)方案。車輛設備完好率達到公司要求。

在一季度，表現(xiàn)突出的崗位有：設備保養(yǎng)方面有負責鉆床的___，負責_____車的___；現(xiàn)場管理方面有___；優(yōu)秀服務能手___。

【第16篇 石油綜合服務隊季度工作總結(jié)怎么寫

1、以“達、保、爭”活動為主題，提升管理水平，搞好后勤服務工作，石油綜合服務隊一季度工作總結(jié)。

通過學習處長的形勢任務報告，全隊干部職工認清了形勢，理清了工作思路，提升了隊伍的士氣，有力的促進了一季度生產(chǎn)任務的完成。一季度，我們完成__作業(yè)__次，小修作業(yè)__次，加工____件，共計____小時工時。特別是在搶修____車離合器修復過程中，___、___、___等同志在副隊長___帶領下，驅(qū)車數(shù)百公里，克服各種困難，積極想辦法，在最短時間內(nèi)恢復該車，及時趕回駐地，保障了生產(chǎn)任務的完成。我們根據(jù)_____項目組的要求，積極配合他們的工作，組織材料，加工配件，順利完成了配套工作。

會議服務工作得到了公司領導的好評。一季度有多次重要的會議服務工作。我隊經(jīng)過周密策劃、精心安排人員、熱情周到服務、力求盡善盡美，順利完成了處、分處職代會及其它會議服務任務，得到了上級領導的肯定與表揚。

2、進一步強化安全環(huán)保工作。

我們認真?zhèn)鬟_學習了局、公司安全環(huán)保工作的有關(guān)文件，領會精神，根據(jù)生產(chǎn)實際情況，強化了綜合服務隊hse管理小組。我們加強了干部職工的安全環(huán)保培訓。在每周班組的安全講話上，對事故通報進行了深入的討論。對照事故，查找本崗位安全措施不落實的現(xiàn)象，分析原因，消除事故隱患。在隊伍的日常管理上，我們堅持每周安全講話制、司機車輛承包制、行車中的跟蹤服務制。做到有故障不出車、沒有安全保障不出車。全隊職工杜絕無證上崗、亂崗操作、無照開車、酒后駕車的等現(xiàn)象。下大力氣抓好現(xiàn)場管理，嚴格落實反三違責任，提高安全監(jiān)管水平；加大環(huán)保力度，提高清潔生產(chǎn)水平。通過全隊人員的共同努力，一季度無大小責任事故的發(fā)生。

3、全面落實分處《生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法》。

我們根據(jù)綜合服務隊各個崗位的工作性質(zhì)和生產(chǎn)要求，制定了相應的管理考核目標。全面落實各項規(guī)章制度，照章辦事，責任到人。建立了車、鉗、電、焊設備和車輛的加工、修理的完好率和一次成功率的記錄；對車輛建立了完好率、出勤率記錄。加強了材料的采購的管理，物資采購做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。壓縮庫存，力爭做到“零庫存”。在油料、水泥、添加劑等物資的管理上，強化嚴細管理、跟蹤及時，堵塞漏洞。

4、完善制度，嚴格管理

根據(jù)《鉆井六公司__年內(nèi)部分配辦法》的要求，我們進一步完善了考核制度，加大了獎罰力度，工作總結(jié)《石油綜合服務隊一季度工作總結(jié)》()。

1)每季度考核兌現(xiàn)，優(yōu)勝獎技效工資總額20%；合格與良好，不獎不扣；不合格者扣技效工資總額20%。

2)考核以班組為單位，凡考核優(yōu)勝班組，技效工資上浮20%，不合格者下浮20%，連續(xù)四個季度考核優(yōu)勝，年終給予獎勵。

3)完善規(guī)章制度、操作規(guī)程、做到周查月評季兌現(xiàn)。

4)發(fā)揮黨政工團的作用，調(diào)動所有積極因素，共同營造和諧環(huán)境。

進一步加強周檢月查季評工作。每周抽查，每月對抽查情況進行講評，考核指標參照處雙文明檢查與支部達標標準。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。協(xié)助公司，完善設備保養(yǎng)方案。車輛設備完好率達到公司要求。

在一季度，表現(xiàn)突出的崗位有：設備保養(yǎng)方面有負責鉆床的___，負責_____車的___；現(xiàn)場管理方面有___；優(yōu)秀服務能手___。

__年一季度，我隊在公司的領導和關(guān)心下，認真組織學習公司職代會文件和《___同志在公司形勢任務報告會上的講話》，認真落實公司職代會__年各項工作部署，圍繞經(jīng)濟效益這一中心，以“達、保、爭”活動為主題，全面抓好基層隊建設，提高基層隊的管理水平和服務能力。全隊干部職工圍繞生產(chǎn)抓“三標”落實；圍繞安全促生產(chǎn)完成；圍繞穩(wěn)定促進隊伍建設，自我加壓，取得了__年生產(chǎn)的開門紅。

1、以“達、保、爭”活動為主題，提升管理水平，搞好后勤服務工作。

通過學習處長的形勢任務報告，全隊干部職工認清了形勢，理清了工作思路，提升了隊伍的士氣，有力的促進了一季度生產(chǎn)任務的完成。一季度，我們完成__作業(yè)__次，小修作業(yè)__次，加工____件，共計____小時工時。特別是在搶修____車離合器修復過程中，___、___、___等同志在副隊長___帶領下，驅(qū)車數(shù)百公里，克服

[]

各種困難，積極想辦法，在最短時間內(nèi)恢復該車，及時趕回駐地，保障了生產(chǎn)任務的完成。我們根據(jù)_____項目組的要求，積極配合他們的工作，組織材料，加工配件，順利完成了配套工作。

會議服務工作得到了公司領導的好評。一季度有多次重要的會議服務工作。我隊經(jīng)過周密策劃、精心安排人員、熱情周到服務、力求盡善盡美，順利完成了處、分處職代會及其它會議服務任務，得到了上級領導的肯定與表揚。

2、進一步強化安全環(huán)保工作。

我們認真?zhèn)鬟_學習了局、公司安全環(huán)保工作的有關(guān)文件，領會精神，根據(jù)生產(chǎn)實際情況，強化了綜合服務隊hse管理小組。我們加強了干部職工的安全環(huán)保培訓。在每周班組的安全講話上，對事故通報進行了深入的討論。對照事故，查找本崗位安全措施不落實的現(xiàn)象，分析原因，消除事故隱患。在隊伍的日常管理上，我們堅持每周安全講話制、司機車輛承包制、行車中的跟蹤服務制。做到有故障不出車、沒有安全保障不出車。全隊職工杜絕無證上崗、亂崗操作、無照開車、酒后駕車的等現(xiàn)象。下大力氣抓好現(xiàn)場管理，嚴格落實反三違責任，提高安全監(jiān)管水平；加大環(huán)保力度，提高清潔生產(chǎn)水平。通過全隊人員的共同努力，一季度無大小責任事故的發(fā)生。共2頁,當前第1頁12

3、全面落實分處《生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法》。

我們根據(jù)綜合服務隊各個崗位的工作性質(zhì)和生產(chǎn)要求，制定了相應的管理考核目標。全面落實各項規(guī)章制度，照章辦事，責任到人。建立了車、鉗、電、焊設備和車輛的加工、修理的完好率和一次成功率的記錄；對車輛建立了完好率、出勤率記錄。加強了材料的采購的管理，物資采購做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。壓縮庫存，力爭做到“零庫存”。在油料、水泥、添加劑等物資的管理上，強化嚴細管理、跟蹤及時，堵塞漏洞。

4、完善考核制度，嚴格管理

根據(jù)《鉆井六公司__年內(nèi)部分配辦法》的要求，我們進一步完善了考核制度，加大了獎罰力度。

1)每季度考核兌現(xiàn)，優(yōu)勝獎技效工資總額20%；合格與良好，不獎不扣；不合格者扣技效工資總額20%。

2)考核以班組為單位，凡考核優(yōu)勝班組，技效工資上浮20%，不合格者下浮20%，連續(xù)四個季度考核優(yōu)勝，年終給予獎勵。

3)完善規(guī)章制度、操作規(guī)程、做到周查月評季兌現(xiàn)。

4)發(fā)揮黨政工團的作用，調(diào)動所有積極因素，共同營造和諧環(huán)境。

進一步加強周檢月查季評工作。每周抽查，每月對抽查情況進行講評，考核指標參照處雙文明檢查與支部達標標準。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。協(xié)助公司，完善設備保養(yǎng)方案。車輛設備完好率達到公司要求。

在一季度，表現(xiàn)突出的崗位有：設備保養(yǎng)方面有負責鉆床的___，負責_____車的___；現(xiàn)場管理方面有___；優(yōu)秀服務能手___