社工工作總結(jié)和計劃（八篇）

【第1篇 2023年上半年某供銷社工作總結(jié)和下半年工作計劃

金支持。該項目是繼市級農(nóng)資、日用品配送中心之后我社以大坡外供銷社為依托，傾力全新打造的新網(wǎng)工程又一亮點。

六、積極參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)

緊緊圍繞市委、市政府提出的創(chuàng)建“全區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范市”的要求，發(fā)揮供銷社自身優(yōu)勢，積極參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)。在全市各鎮(zhèn)、村開展“一村一品”、“一社一品”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)，先后建立了香芋、蓮藕、潮菜、四季豆、青瓜、百香果和肉牛、肉豬等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地39個，面積21786畝。通過基地示范，輻射和帶動全市農(nóng)民參與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)向高、新、特、優(yōu)方向發(fā)展。與中澳公司設(shè)在清水口鎮(zhèn)大郡村的萬頭發(fā)酵床養(yǎng)豬合作項目，經(jīng)雙方多次洽談，已達(dá)成合作意向。

七、積極開展為農(nóng)服務(wù)和農(nóng)副產(chǎn)品收購

各單位根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各個時期的需要，利用供銷社農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，積極開展農(nóng)資配送、送肥下鄉(xiāng)、農(nóng)機(jī)下鄉(xiāng)等服務(wù)活動，同時引導(dǎo)農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)，扶持發(fā)展種養(yǎng)業(yè)等。今年月，大坡外供銷社在該鎮(zhèn)引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展小青瓜種植1000畝（其中在大坡外村發(fā)展連片種植100畝），并對種植戶無償供應(yīng)了10噸肥料，極大提高了該鎮(zhèn)農(nóng)民種植小青瓜的熱情。據(jù)調(diào)查，農(nóng)民種植小青瓜畝均產(chǎn)量為11800市斤，產(chǎn)值6650元。目前，小青瓜已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民一大增收項目。開展農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)方面，今年以來，全系統(tǒng)共舉辦荔枝、龍眼保花保果技術(shù)培訓(xùn)班20期，培訓(xùn)農(nóng)民1600人次。推銷農(nóng)副產(chǎn)品方面，重點抓荔枝促銷。據(jù)市水果部門預(yù)測,今年我市荔枝產(chǎn)量在6.2-6.5萬噸,比去年略增,是近五年來最大的一個豐收之年。荔枝豐收大年，做好荔枝的推銷促銷工作至關(guān)重要。為做好這一工作，各單位通過拜訪老客戶聯(lián)系新客戶、舉辦促銷會、懇談會、參加廣交會等方式大力推介我市荔枝，并積極創(chuàng)造條件，多方努力引進(jìn)客戶到我市收購荔枝鮮果。月中旬以來，我市荔枝陸續(xù)上市。截至月底止，已有浙江、福建、湖南、江蘇、云南、貴州、河南、四川、廣東以及區(qū)內(nèi)的客戶前來收購，全系統(tǒng)所有單位積極參與荔枝購銷工作，充分發(fā)揮供銷社在農(nóng)村商品流通主渠道作用。

八、、加強(qiáng)干部培訓(xùn)和基層班子隊伍建設(shè)

堅持實行人才興社戰(zhàn)略，大膽使用熱愛合作事業(yè)，懂業(yè)務(wù)、懂經(jīng)營、會管理的優(yōu)秀人才，讓想干事的有機(jī)會，能干事的有舞臺，干成事的有位子。今年以來，市社先后從各單位中層干部和業(yè)務(wù)骨干中選拔了一大批人員擔(dān)任基層社、公司副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，進(jìn)一步充實了基層班子力量。同時與市干部教育培訓(xùn)學(xué)校建立長期合作，有計劃、有針對性地組織新提拔的基層領(lǐng)導(dǎo)和干部職工學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識和實用知識，強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷優(yōu)化干部職工知識和年齡結(jié)構(gòu)，培育造就一支甘于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新、善于開拓的高素質(zhì)干部職工隊伍。

我社通過采取上述措施，各項工作快速、有效推進(jìn)，并得到了各級黨委、政府和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。今年以來，自治區(qū)副主席陳章良、市委書記金湘軍、自治區(qū)供銷社理事會副主任曹凌、市社主任朱鋒以及我市主要領(lǐng)導(dǎo)先后到我社檢查指導(dǎo)，對供銷社工作給予了高度評價。市政府2023農(nóng)村工作會議就把市配送中心作為會議現(xiàn)場參觀點，這對我市促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都具有十分重要現(xiàn)實的意義。半年來，我社工作成績顯著，但存在的問題也不容忽視：一是改革成本籌措難，企業(yè)改革進(jìn)展慢；二是維穩(wěn)任務(wù)重，壓力大；三是系統(tǒng)舊屋危房多，安全隱患大；四是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)任務(wù)重與資金缺口大的矛盾日益突出，等等。上述問題的不同程度存在，對我市供銷社工作的正常開展造成較大影響。

下半

2023年上半年某供銷社工作總結(jié)和下半年工作計劃

再生資源產(chǎn)業(yè)園建設(shè)取得進(jìn)展

全系統(tǒng)累計實現(xiàn)商品總購進(jìn)63810萬元，完成年計劃53.76%，同比增長27.76%，其中農(nóng)副產(chǎn)品收購4370萬元，完成年計劃67.23%，比增24.36%；商品銷售總額33758萬元，完成年計劃53.58%，比增28.51%，其中生活資料零售9825萬元，完成年計劃54.58%，比增25.78%；生產(chǎn)資料零售13590萬元，完成年計劃60.94%，比增33.08%；上繳稅金萬元；全系統(tǒng)以各種方式聯(lián)結(jié)和帶動農(nóng)戶85908戶，幫助農(nóng)民實現(xiàn)收入19268萬元。

半年來，我社主要抓了以下幾個方面的工作：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實中央1號文件和國務(wù)院40號文件

去年11月國務(wù)院下發(fā)的《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（國發(fā)［］40號），是著重解決供銷社發(fā)展問題的一個非常重要的文件。今年月中共中央、國務(wù)院下發(fā)的《中共中央、國務(wù)院關(guān)于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度， 進(jìn)一步夯實農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的若干意見》（中發(fā)［2023］1號），是指導(dǎo)供銷社在新時期新形勢下搞好服務(wù)三農(nóng)工作的一個非常重要的文件。上述文件下發(fā)后，市社領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在班子內(nèi)部進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，并于月中旬先后在民安、平政兩社舉辦了全系統(tǒng)各單位正、副職領(lǐng)導(dǎo)以及市社全體人員參加的學(xué)習(xí)中央1號文件和國務(wù)院40號文件培訓(xùn)班；各單位結(jié)合自身實際，利用專欄、標(biāo)語、宣傳車、印發(fā)資料、電視、電臺等多種方式大張旗鼓進(jìn)行宣傳，大造輿論。通過采取以上措施，為供銷社贏得了良好的社會環(huán)境，進(jìn)一步激發(fā)了系統(tǒng)上下干事創(chuàng)業(yè)的熱情，促進(jìn)了工作的更好開展。

二、積極開展強(qiáng)基惠農(nóng)大行動

根據(jù)市委、市政府以及上級社的工作部署，3月1日至5月1日，我社從系統(tǒng)各單位抽調(diào)250名干部職工組成22個工作小組，深入全市農(nóng)村開展強(qiáng)基惠農(nóng)春季大行動。為推動工作更好開展，市社組成了南、中、北、城區(qū)、農(nóng)資公司5個工作小組共28人，由市社領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入各鎮(zhèn)，對工作開展進(jìn)行指導(dǎo)、督查。系統(tǒng)各單位、各工作小組在這次行動中，圍繞我市春季農(nóng)業(yè)農(nóng)村中心工作以及供銷社的工作實際，深入農(nóng)村一線，全面宣講黨的惠農(nóng)政策，積極做好春耕農(nóng)資組織供應(yīng)工作；認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)資價格政策，積極配合有關(guān)部門搞好農(nóng)資打假工作；大力推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)，發(fā)揮供銷社網(wǎng)點優(yōu)勢，做好農(nóng)資、日用消費品等物資的供應(yīng)；完善莊稼醫(yī)院服務(wù)功能，開展測土配方施肥；完善農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，強(qiáng)化惠農(nóng)服務(wù)；大力開展農(nóng)民工培訓(xùn)，幫助農(nóng)民增收，等等。由于措施落實，工作到位，我社確定的任務(wù)得到了全面完成。在這次大行動中，全系統(tǒng)累計出動送肥車輛128臺（次），組織送放心肥下鄉(xiāng)16次，為邊遠(yuǎn)山區(qū)群眾送肥17625噸；發(fā)放宣傳資料3份，出版墻報20期，拉標(biāo)語22條，出動宣傳車46次。此外，市社還免費為本單位新農(nóng)村指導(dǎo)員所駐的清水口鎮(zhèn)積麗村送去春耕用肥10噸，深受群眾歡迎。

三、發(fā)揮主渠道作用積極做好農(nóng)資組織供應(yīng)

市農(nóng)資公司根據(jù)我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民群眾的實際需求，積極銜接落實貨源，確保品種齊全，貨源豐富；嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，自覺履行農(nóng)資商品質(zhì)量承諾制度，從源頭上杜絕假冒偽劣農(nóng)資商品進(jìn)入供銷系統(tǒng)的經(jīng)營網(wǎng)點，并積極配合有關(guān)部門打擊制售假冒偽劣農(nóng)資商品活動，防止發(fā)生坑農(nóng)害農(nóng)行為。在開展春耕農(nóng)資組織供應(yīng)中，各單位認(rèn)真執(zhí)行國家農(nóng)資價格政策，努力維護(hù)農(nóng)資市場價格穩(wěn)定，切實維護(hù)農(nóng)民利益；同時充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，及時把春耕生產(chǎn) 所需的農(nóng)資商品送到村、到屯、到組，方便群眾購買。在今年的春耕生產(chǎn)中，全系統(tǒng)累計投入資金11985萬元用于農(nóng)資組織供應(yīng)和支農(nóng)服務(wù)，投入資金同比增長46.4%。市社黨支部還在市“農(nóng)事村辦”服務(wù)中心的指導(dǎo)下，在市農(nóng)資配送中心、鎮(zhèn)配送站創(chuàng)新設(shè)立15個黨員聯(lián)絡(luò)站，組織協(xié)調(diào)市農(nóng)資配送中心、鎮(zhèn)、村直營店（加盟店）200多名的黨員，為春耕農(nóng)資組織供應(yīng)提供送貨上門、電話預(yù)約等優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有力促進(jìn)了農(nóng)資銷售。1-6月，全系統(tǒng)累計實現(xiàn)農(nóng)資銷售11432萬元，比增11.95％；銷售各種化肥64043噸，比增11805噸；農(nóng)藥676.7噸，比增121.5噸；農(nóng)膜110.2噸，比增85.4噸，有力地促進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)的增產(chǎn)增收。

四、狠抓防汛抗旱救災(zāi)以及安全和維穩(wěn)工作

今年3、4月份，我國南方久逢干旱。雖不屬干旱地區(qū)，但個別地方春耕生產(chǎn)仍比較缺水。針對這一情況，市社積極響應(yīng)市委、市政府號召，組織工作隊深入旱區(qū)指導(dǎo)抗旱，幫助群眾修水利引水到農(nóng)田，同時積極捐款捐物，支援旱區(qū)群眾。3月份，市社及全體干部職工共捐款3500元支援全市抗旱。4月13日,青海省玉樹藏族自治州玉樹縣發(fā)生7.1級強(qiáng)烈地震，我社又積極響應(yīng)市紅十字會倡議，發(fā)動單位干部職工向玉 樹災(zāi)區(qū)捐款元。繼旱情之后，5、6月份，我國南方10省份又發(fā)生強(qiáng)降雨洪澇災(zāi)害。進(jìn)入主汛期后，我市暴雨頻發(fā)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)災(zāi)情嚴(yán)重。針對系統(tǒng)舊屋危房多、房屋年久失修多、依山建房多、建筑物地處低洼地多等情況，市社級系統(tǒng)各單位領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)干部職工，堅持每天24小時值班，密切關(guān)注汛期天氣動態(tài)，經(jīng)常深入一線排查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除，確保平安。安全生產(chǎn)方

面，月中旬和月初，我社還與市安監(jiān)等部門聯(lián)合，舉辦了兩期農(nóng)資安全經(jīng)營培訓(xùn)班，全系統(tǒng)共有370名農(nóng)資經(jīng)營人員參加。維穩(wěn)方面，重點做好退伍軍人、二次入伍軍人以及原市茶廠改制后上訪人員的思想教育工作，妥善解決相關(guān)問題，防止矛盾激化；同時想方設(shè)法幫助困難職工解決工作和生活中的實際困難，讓他們感到組織的溫暖。通過采取上述措施，確保了全國“兩會”以及上海世博會期間我系統(tǒng)的穩(wěn)定。

五、以新網(wǎng)工程為重點強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)

根據(jù)總社關(guān)于薄弱與空白縣經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的有關(guān)工作要求和市、市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快城鄉(xiāng)一體化的決策部署，我社從今年開始,新網(wǎng)工程工作重點轉(zhuǎn)向農(nóng)資、日用消費品、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源回收利用、特殊商品（________）五大網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)。按市社年初工作部署，系統(tǒng)各單位積極采取措施，克難攻堅，新網(wǎng)工程項目建設(shè)快速推進(jìn)，捷報頻傳。目前，新增的17家鎮(zhèn)級農(nóng)資配送站、3家鎮(zhèn)級大型超市（分別為大坡外社佳潤超市、六靖社日華購物中心、石窩社萬家順超市）已全部建成經(jīng)營；附城供銷社凱達(dá)家電城投資300多萬元全力打造桂東南最大的整層家電城（經(jīng)營面積3000多平方米）4月28日完成裝修改造并重新開業(yè)；占地面積2300平方米、計劃總投資218.33萬元（已完成投資162.73萬元）的大坡外供銷社萬家村農(nóng)副產(chǎn)品交易市場一期工程亦已在月初建成開業(yè)。此外還有新圩供銷社投資200多萬元對舊收購部進(jìn)行改造，打造成占地面積平方米的“新大新購物廣場”；六靖供銷社自籌資金對原來的五金、日雜門市部和肥料倉庫的危房進(jìn)行改造，建設(shè)“六靖供銷商業(yè)一條街”，等等。項目申報方面，市供銷社農(nóng)資配送網(wǎng)絡(luò)改造、農(nóng)副產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò)改造、日用品（________）配送網(wǎng)絡(luò)改造共個項目，已作為“2023年度全區(qū)供銷社新網(wǎng)工程以獎代補(bǔ)項目”于月份上報自治區(qū)供銷社；市萬家村農(nóng)副產(chǎn)品連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目目前正在組織上報，爭取中央財政以獎代補(bǔ)項目資

【第2篇 2023年度上半年供銷社工作總結(jié)及下半年計劃思路

2023年上半年，江山市供銷社以鄧小平理論酷貓寫作語文網(wǎng)

一、上半年主要工作

（一）加強(qiáng)市社機(jī)關(guān)建設(shè)，發(fā)揮機(jī)關(guān)職能作用

供銷社機(jī)關(guān)是整個供銷社改革發(fā)展的中樞環(huán)節(jié)，機(jī)關(guān)效能是供銷社經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)。按照市政府毛副市長在今年“全市供銷社工作會議”上“提高新形勢下對供銷社的認(rèn)識；積極創(chuàng)造條件，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用；團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)好隊伍，發(fā)展壯大本級經(jīng)濟(jì)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)”的要求，市社今年機(jī)關(guān)效能建設(shè)的主要工作舉措是：

1、明確2023年供銷社工作思路。即：堅持科學(xué)發(fā)展觀，自覺服務(wù)于農(nóng)村改革和發(fā)展大局，全力干事，進(jìn)位爭先，在促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)和建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通中求發(fā)展，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、推進(jìn)江山“躋身全國兩百強(qiáng)”、助農(nóng)增收、促進(jìn)供銷社經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作出應(yīng)有的努力。

2、提出2023年供銷社工作目標(biāo)。即：繼續(xù)在成為江山市興辦服務(wù)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的主要力量、發(fā)揮農(nóng)村現(xiàn)代流通的主力軍、促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)快速酷貓寫作語文網(wǎng)

3、開展榮辱觀、“浙江精神”教育和《黨章》學(xué)習(xí)活動。組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)胡錦濤總書記3月4日在全國政協(xié)會議分組討論會上的講話，開展了以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育；學(xué)習(xí)省委___書記的講話，開展了宏揚(yáng)“浙江精神”的教育；學(xué)習(xí)《黨章》，開展了《黨章》知識考試。通過一系列的學(xué)習(xí)教育活動，提高干部員工的政治理論水平和思想政治素質(zhì)。

（二）發(fā)展供銷社經(jīng)濟(jì)，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)

發(fā)展供銷社經(jīng)濟(jì)，服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，是供銷社的主要工作任務(wù)之一。今年以來，我社在這方面主要采取了五項措施：

2、興辦農(nóng)民專業(yè)合作社。今年以來，我市供銷社新辦了鑫皇竹蓀、太陽山蔬菜、康茂畜業(yè)等3家農(nóng)民專業(yè)合作社。其中，鑫皇竹蓀專業(yè)合作社注冊社員7戶，注冊資本5萬元，入社社員108戶，社員股金15萬元，有竹蓀基地215畝，種植白菇625萬袋，預(yù)計年銷售收入350萬至400萬元；太陽山蔬菜專業(yè)合作社注冊社員11戶，注冊資本5萬元，

市供銷社上半年工作總結(jié)

3、新辦村級綜合服務(wù)社。今年以來，我市供銷社在原有9個村級綜合服務(wù)社的基礎(chǔ)上，到塘源口、碗窯積極籌建新的村級綜合服務(wù)社，預(yù)計七月份2個綜合服務(wù)社可以掛牌成立，延伸了供銷社為農(nóng)服務(wù)陣地。

4、繼續(xù)實行開放辦社。凡是為農(nóng)服務(wù)的企業(yè)，只要承認(rèn)供銷社章程，承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)并自愿提出申請，市供銷聯(lián)社都可以吸納進(jìn)來，并為其提供指導(dǎo)和服務(wù)。今年上半年又吸納了農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)“江山雪祥調(diào)味品廠”為市供銷聯(lián)社歸口企業(yè)，使市供銷聯(lián)社吸納原系統(tǒng)外企業(yè)達(dá)到6家，增強(qiáng)了供銷社為農(nóng)服務(wù)功能。

（三）加強(qiáng)系列化服務(wù)，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

（四）推進(jìn)“六六產(chǎn)業(yè)”戰(zhàn)略，促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展

二、當(dāng)前面臨的主要困難和問題

1、市社機(jī)關(guān)改革進(jìn)展緩慢。近年來，市供銷社機(jī)關(guān)改革已多次提上工作日程，有關(guān)部門對供銷社的改革也有了進(jìn)一步的認(rèn)識，但對社有資產(chǎn)的經(jīng)營管理沒有形成共識，因而市供銷社機(jī)關(guān)改革進(jìn)展不快。

2、新建和改造基層社缺乏資金?；鶎由缡枪╀N提供內(nèi)容 合作社的基礎(chǔ)，是供銷社直接聯(lián)系農(nóng)民、為“三農(nóng)”和社會主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)的主要載體。沒有基層社，供銷社為農(nóng)服務(wù)功能無法充分發(fā)揮，并有逐漸喪失的危險。新建和改造基層社需要社有資產(chǎn)的支持，目前我市基層供銷社已沒有社有資產(chǎn)成份，而市社機(jī)關(guān)日常經(jīng)費收不抵支、沒有財政撥款，僅靠市社機(jī)關(guān)自身力量改造重組基層社，深感力不從心，為此需要上級給予政策和資金扶持，包括兌現(xiàn)地方政策性財務(wù)掛帳。

三、下半年主要工作打算

1、繼續(xù)推進(jìn)市社機(jī)關(guān)改革和效能建設(shè)。要繼續(xù)加強(qiáng)與上級和兄弟部門的匯報和溝通，在供銷社發(fā)展和加強(qiáng)社有資產(chǎn)經(jīng)營管理方面形成共識；加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步抓好干部員工“八榮八恥”社會主義榮辱觀、“浙江精神”等方面的教育，不斷提高干部員工思想素質(zhì)，促進(jìn)全市供銷社系統(tǒng)三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、繼續(xù)抓好“三社一化”建設(shè)。一是力所能及地推進(jìn)基層社新建和改造工作。在上級沒有政策和資金扶持的情況下，年內(nèi)努力完成改造2家基層社的任務(wù)。二是繼續(xù)抓農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。在指導(dǎo)歸口專業(yè)合作社規(guī)范運作的同時，繼續(xù)積極發(fā)展新的專業(yè)合作社。三是加快連鎖經(jīng)營發(fā)展步伐。全年爭取新發(fā)展日用消費品連鎖超市5家以上、便民店30家以上，加快農(nóng)村現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)發(fā)展。四是指導(dǎo)歸口涉農(nóng)企業(yè)和專業(yè)合作社做好農(nóng)資供應(yīng)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)系列化服務(wù)，幫助專業(yè)合作社擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、收購、加工和銷售業(yè)務(wù)，促進(jìn)助農(nóng)增收

【第3篇 年雜志社工作總結(jié)與年工作計劃

近一年來的工作狀況

過去的一年，我們堅持以“響應(yīng)政府和行業(yè)協(xié)會要求，以雜志平臺為交流傳播載體，以活動經(jīng)營為實現(xiàn)效益突破”的理念，逐步開展各項工作.

完成全年雜志的出版工作。XX年以來，房地產(chǎn)市場相繼進(jìn)入了調(diào)整期，市場銷售、開發(fā)投資、信心指數(shù)均受影響。為此，我們對市場數(shù)據(jù)作了大量分析，對企業(yè)加強(qiáng)調(diào)查，同時與政府和行業(yè)協(xié)會保持密切聯(lián)系，分別就弱勢下如何促進(jìn)銷售、增強(qiáng)開發(fā)信心等內(nèi)容組織專題，約寫文章.

一年中，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，中國房協(xié)副會長兼秘書長朱中一定期為雜志撰寫卷首語，分析市場走勢，給企業(yè)的經(jīng)營管理決策提供了大量參考依據(jù).

豐富雜志內(nèi)容，提高辦刊質(zhì)量。隨著雜志社各項工作的逐步開展，我們把提高辦刊質(zhì)量作為工作的中心，通過加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，特別是對編輯的工作提出量化標(biāo)準(zhǔn)，選題申報、文章質(zhì)量、約稿的調(diào)整與修改都提出了高要求。同時，我們也通過組織調(diào)查，開展企業(yè)研究，力求提高雜志的專業(yè)研究能力.

尋求對外合作，創(chuàng)新雜志經(jīng)營。房地產(chǎn)市場的變化，企業(yè)經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變，都對我們的經(jīng)營創(chuàng)新提出了更高要求，這既是壓力也是挑戰(zhàn)。雜志有其自身的限制，但其對資源信息的整合，確是沒有邊際的.

為此，我們積極主動對外尋求合作，組織論壇活動，突破雜志經(jīng)營的局限.

通過上述各項活動的組織和舉辦，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚А．?dāng)然，在看到成績的同時，我們在一年來的工作中也存在了不少問題，許多弊端也不斷暴露出來，對此我們也都做了認(rèn)真的總結(jié)和思考.

在此，特別感謝十六城市開發(fā)公司各位編委對雜志社的關(guān)切與支持，也希望各公司都將自己的寶貴的企業(yè)管理經(jīng)驗與我們分享，實現(xiàn)雜志的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。同時也希望各位編委能夠組織全公司的人多給雜志寫文章，讓老總也寫，分享他們的成功與經(jīng)驗.

下一步工作設(shè)想

一是加強(qiáng)對市場的分析與研究，探求房地產(chǎn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的模式.

加強(qiáng)研究房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)行的經(jīng)營管理模式，關(guān)注重點企業(yè)和品牌企業(yè)的發(fā)展。同時關(guān)注節(jié)能環(huán)保、精裝修的發(fā)展趨勢，以及企業(yè)對節(jié)能環(huán)保技術(shù)、材料的應(yīng)用和使用，組織深度專題報道.

二是開放視野，擴(kuò)大合作范圍.

可適當(dāng)關(guān)注商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域：如住宅開發(fā)企業(yè)如何涉足商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)；組織有關(guān)展覽、展示活動；關(guān)注住宅部品與產(chǎn)品，研究如何將科技產(chǎn)品運用于項目，搭建產(chǎn)品采購平臺；加強(qiáng)與各地的合作，開辟地方專欄，重點關(guān)注二、三線城市；加深與中國國際住宅產(chǎn)業(yè)博覽會合作，擴(kuò)大產(chǎn)品領(lǐng)域及國內(nèi)外有關(guān)大企業(yè)的合作.

三是強(qiáng)化內(nèi)部流程和制度管理。完善雜志社的出版流程，嚴(yán)格按照既定流程出刊，并完善相應(yīng)指標(biāo)考核體系；規(guī)范廣告出版流程及活動組織流程，加強(qiáng)約稿與采訪文章的選題規(guī)劃和文章質(zhì)量.

四是美化版式，制造視覺沖擊力。雜志美術(shù)設(shè)計向精細(xì)化、文化時尚感的風(fēng)格調(diào)整。符合市場化、時尚化、藝術(shù)化、精細(xì)化的發(fā)展方向，走高端雜志風(fēng)格，形成自身特色；加強(qiáng)人物照片使用，照片使用實行多樣化，改變以往建筑照片偏多的風(fēng)格，多使用一些人物照片，增強(qiáng)照片的動感.

五是內(nèi)容定位。針對市場與企業(yè)發(fā)展，強(qiáng)調(diào)欄目設(shè)定的專業(yè)化與針對性；增強(qiáng)專題欄目文章的深刻性、可讀性、時新性、預(yù)見性；文章選題貼近市場，關(guān)注企業(yè)；提高雜志的專業(yè)與權(quán)威，增強(qiáng)對知名專家、官員、企業(yè)的文章采訪與約稿.

縱觀目前我國的房地產(chǎn)企業(yè)，數(shù)量多、規(guī)模實力參差不齊。與其他行業(yè)相比，房地產(chǎn)行業(yè)有著生活關(guān)聯(lián)度高、產(chǎn)業(yè)鏈涉及行業(yè)廣、動用社會資源多、客戶參與度高、市場需求差異性大等特點，這樣的行業(yè)特殊性，使我們更要認(rèn)識到房地產(chǎn)企業(yè)的文化與價值觀、企業(yè)軟實力的塑造，對房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展、對社會生活的影響是極其廣泛和深遠(yuǎn)的.

因此，我們將進(jìn)一步發(fā)揮媒體資源整合的優(yōu)勢，發(fā)揮媒體的文化傳播作用，為房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)文化與戰(zhàn)略發(fā)展提供更多的參考依據(jù)，更好地為房地產(chǎn)企業(yè)提供服務(wù)。為此，我們也將聯(lián)合有關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)，開展學(xué)術(shù)交流與研討，深入對接國內(nèi)外管理咨詢、顧問培訓(xùn)等專業(yè)機(jī)構(gòu)，開展經(jīng)營管理、企業(yè)文化、人力資源、市場銷售等方面的培訓(xùn)活動，提高企業(yè)的文化軟實力建設(shè)。圍繞企業(yè)做強(qiáng)做大的理念，定期組織活動，促進(jìn)企業(yè)間的交流與學(xué)習(xí)、溝通與合作。組織舉辦各種展覽、展示和考察活動，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)。推動房地產(chǎn)企業(yè)品牌與文化水平的提升。收集有關(guān)資料和信息，組織市場調(diào)查，編寫專題報告，為行業(yè)、為企業(yè)提供據(jù)測參考依據(jù)。</p

【第4篇 2023年上半年某區(qū)供銷社工作總結(jié)和下半年工作計劃

涉及本系統(tǒng)企業(yè)、職工住戶、租房戶登門宣講政策，協(xié)調(diào)解決搬遷難題，確保所涉及的2家企業(yè)、5家租賃經(jīng)營戶、70余家住戶順利簽約、騰空，為棚改項目順利推進(jìn)打下了基礎(chǔ)。

2、積極做好資產(chǎn)清收工作。遵照區(qū)委、區(qū)政府限期收回古路街飲食服務(wù)公司違規(guī)售出資產(chǎn)的指示,區(qū)社黨委組建了專門工作班子，先后 140余人次同購房人協(xié)商交涉, 經(jīng)過三個月的不懈努力,最終將該宗房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)收回，圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府交給的工作任務(wù)。

3、大力開展“棗莊二日游”宣傳推介工作。區(qū)社根據(jù)所承擔(dān)的促銷任務(wù)，多次派員赴合肥、南昌、天津等地開展推介活動，跟蹤聯(lián)系，全程跟蹤服務(wù)，確保游客高興而來滿意而歸。截至目前，已累計接待二日游游客 11批次270余人，為全年任務(wù)完成打下良好的基礎(chǔ)。

4、扎實做好區(qū)委、區(qū)政府安排的應(yīng)急工作。在今春抗旱幫包工作中，區(qū)社主要領(lǐng)導(dǎo)同志親自帶隊現(xiàn)場辦公，在自身辦公經(jīng)費緊缺的情況下，擠出1萬元資金支援抗旱，緩解了鎮(zhèn)村燃眉之急；成立了志愿者隊伍積極投身創(chuàng)城工作；幫包鄒塢鎮(zhèn)做好三夏麥田防火工作，圓滿完成了幫包任務(wù)。

（六）黨的基層組織建設(shè)不斷加強(qiáng)。

1、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動扎實推進(jìn)。為切實發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，推進(jìn)各項任務(wù)目標(biāo)的完成，我們積極開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，狠抓班子自身建設(shè)，增進(jìn)黨員的思想組織觀念，增強(qiáng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)活力。區(qū)社黨委、機(jī)關(guān)黨支部、1名優(yōu)秀黨員、1名學(xué)習(xí)型黨員干部受到區(qū)委表彰。

2、加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。為提升服務(wù)效能，我們修訂完善了機(jī)關(guān)內(nèi)部規(guī)章制度、辦事流程，嚴(yán)格落實周五學(xué)習(xí)日制度，切實增強(qiáng)了機(jī)關(guān)人員的服務(wù)意識，提升了工作效能，全員整體素質(zhì)得到了新提升。

3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，黨委與基層單位簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，并經(jīng)常督促檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)落實情況，扎實有序地推進(jìn)了系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，全系統(tǒng)未出現(xiàn)一起違紀(jì)違規(guī)事件。

三、存在的主要問題

回顧總結(jié)上半年的工作，我們雖然取得了一定成績，但仍然存有問題和不足：一是資金缺乏，企業(yè)基礎(chǔ)薄弱，發(fā)展不平衡，為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域不寬、功能不全；二是機(jī)關(guān)幾經(jīng)搬遷，多年無固定辦公地點，給工作帶來極大不便。三是棚戶區(qū)拆遷項目涉及企業(yè)職工的后續(xù)安置問題亟待解決。對此，在下半年工作中，我們將采取可行的措施，切實加以解決。

四、下半年工作計劃

為全面完成既定工作目標(biāo)和任務(wù)，加快推進(jìn)各項工作的落實，下半年我們將重點抓好以下幾點：

大力推進(jìn)現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系建設(shè)。一是全面提升日用品經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平。以鞏固發(fā)展鎮(zhèn)、村超市為重點，加快日用消費品網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)步伐，早日建成啟用周營供銷社商貿(mào)樓，完成3處鎮(zhèn)村日用品連鎖超市改造任務(wù)，開拓農(nóng)村日用消費品市場。二是加快完善新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以連鎖經(jīng)營、物流配送等現(xiàn)代化流通方式，加快發(fā)展農(nóng)資直營、連鎖、加盟店，下半年改造農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)點3處以上。打造“公司+配送中心+代銷點+農(nóng)戶”的農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)化肥聯(lián)采直供，開拓農(nóng)資銷售市場。三是在鞏固和完善吉利____公司業(yè)務(wù)經(jīng)營基礎(chǔ)上，采取合作的方式，與社會____網(wǎng)點和經(jīng)營大戶聯(lián)手，進(jìn)一步開拓________市場。

【第5篇 2023年雜志社工作總結(jié)與2023年工作計劃

近一年來的工作狀況

過去的一年，我們堅持以“響應(yīng)政府和行業(yè)協(xié)會要求，以雜志平臺為交流傳播載體，以活動經(jīng)營為實現(xiàn)效益突破”的理念，逐步開展各項工作.

完成全年雜志的出版工作。__年以來，房地產(chǎn)市場相繼進(jìn)入了調(diào)整期，市場銷售、開發(fā)投資、信心指數(shù)均受影響。為此，我們對市場數(shù)據(jù)作了大量分析，對企業(yè)加強(qiáng)調(diào)查，同時與政府和行業(yè)協(xié)會保持密切聯(lián)系，分別就弱勢下如何促進(jìn)銷售、增強(qiáng)開發(fā)信心等內(nèi)容組織專題，約寫文章.

一年中，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，中國房協(xié)副會長兼秘書長朱中一定期為雜志撰寫卷首語，分析市場走勢，給企業(yè)的經(jīng)營管理決策提供了大量參考依據(jù).

豐富雜志內(nèi)容，提高辦刊質(zhì)量。隨著雜志社各項工作的逐步開展，我們把提高辦刊質(zhì)量作為工作的中心，通過加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，特別是對編輯的工作提出量化標(biāo)準(zhǔn)，選題申報、文章質(zhì)量、約稿的調(diào)整與修改都提出了高要求。同時，我們也通過組織調(diào)查，開展企業(yè)研究，力求提高雜志的專業(yè)研究能力.

尋求對外合作，創(chuàng)新雜志經(jīng)營。房地產(chǎn)市場的變化，企業(yè)經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變，都對我們的經(jīng)營創(chuàng)新提出了更高要求，這既是壓力也是挑戰(zhàn)。雜志有其自身的限制，但其對資源信息的整合，確是沒有邊際的.

為此，我們積極主動對外尋求合作，組織活動，突破雜志經(jīng)營的局限.

通過上述各項活動的組織和舉辦，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚?。?dāng)然，在看到成績的同時，我們在一年來的工作中也存在了不少問題，許多弊端也不斷暴露出來，對此我們也都做了認(rèn)真的總結(jié)和思考.

在此，特別感謝十六城市開發(fā)公司各位編委對雜志社的關(guān)切與支持，也希望各公司都將自己的寶貴的企業(yè)管理經(jīng)驗與我們分享，實現(xiàn)雜志的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。同時也希望各位編委能夠組織全公司的人多給雜志寫文章，讓老總也寫，分享他們的成功與經(jīng)驗.

下一步工作設(shè)想

一是加強(qiáng)對市場的分析與研究，探求房地產(chǎn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的模式.

加強(qiáng)研究房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)行的經(jīng)營管理模式，關(guān)注重點企業(yè)和品牌企業(yè)的發(fā)展。同時關(guān)注節(jié)能環(huán)保、精裝修的發(fā)展趨勢，以及企業(yè)對節(jié)能環(huán)保技術(shù)、材料的應(yīng)用和使用，組織深度專題報道.

二是開放視野，擴(kuò)大合作范圍.

可適當(dāng)關(guān)注商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域：如住宅開發(fā)企業(yè)如何涉足商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)；組織有關(guān)展覽、展示活動；關(guān)注住宅部品與產(chǎn)品，研究如何將科技產(chǎn)品運用于項目，搭建產(chǎn)品采購平臺；加強(qiáng)與各地的合作，開辟地方專欄，重點關(guān)注二、三線城市；加深與中國國際住宅產(chǎn)業(yè)博覽會合作，擴(kuò)大產(chǎn)品領(lǐng)域及國內(nèi)外有關(guān)大企業(yè)的合作.

三是強(qiáng)化內(nèi)部流程和制度管理。完善雜志社的出版流程，嚴(yán)格按照既定流程出刊，并完善相應(yīng)指標(biāo)考核體系；規(guī)范廣告出版流程及活動組織流程，加強(qiáng)約稿與采訪文章的選題規(guī)劃和文章質(zhì)量.

四是美化版式，制造視覺沖擊力。雜志美術(shù)設(shè)計向精細(xì)化、文化時尚感的風(fēng)格調(diào)整。符合市場化、時尚化、藝術(shù)化、精細(xì)化的發(fā)展方向，走高端雜志風(fēng)格，形成自身特色；加強(qiáng)人物照片使用，照片使用實行多樣化，改變以往建筑照片偏多的風(fēng)格，多使用一些人物照片，增強(qiáng)照片的動感.

五是內(nèi)容定位。針對市場與企業(yè)發(fā)展，強(qiáng)調(diào)欄目設(shè)定的專業(yè)化與針對性；增強(qiáng)專題欄目文章的深刻性、可讀性、時新性、預(yù)見性；文章選題貼近市場，關(guān)注企業(yè)；提高雜志的專業(yè)與權(quán)威，增強(qiáng)對知名專家、官員、企業(yè)的文章采訪與約稿. 1 2

【第6篇 供銷社工作總結(jié)范文和計劃

供銷社總結(jié)和計劃

進(jìn)入__年以來，縣供銷社認(rèn)真落實黨的十八大精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷將“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動、科學(xué)發(fā)展”大討論活動引向深入，進(jìn)一步加快推進(jìn)我縣供銷社工作發(fā)展，深入調(diào)查研究，理清工作思路，全力以赴完成縣委、縣政府安排部署的各項工作，為提升為農(nóng)服務(wù)水平和全面建成小康社會貢獻(xiàn)力量。現(xiàn)將全年工作完成情況匯報如下：

一、__年主要工作情況：

（一）全面做好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作，確保穩(wěn)定大局

根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，我們時刻把安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定作為首要工作來抓，時刻保持清醒頭腦，嚴(yán)防死守不放松。在重大節(jié)日和會議期間，按照十八大要求的工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實各項責(zé)任目標(biāo)。1、排查安全隱患，確保安全生產(chǎn)經(jīng)營。堅持“一任雙責(zé)”制度，與每個基層企業(yè)分別簽訂“安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任狀”，并實行責(zé)任追究。對廣大干部職工堅持開展安全生產(chǎn)經(jīng)營教育，進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識，不斷提高防范和處置突發(fā)事故的能力；排查全系統(tǒng)60多個門店的房屋、設(shè)施及場地是否存在安全隱患，各項措施是否全部落實到位，為安全生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。2、切實做好信訪穩(wěn)定工作，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。堅持領(lǐng)導(dǎo)接訪制度，全力排查消除各種矛盾糾紛隱患和信訪苗頭，堅持對重點信訪人責(zé)成專人盯防，堅持做好重點信訪人的思想教育工作，力爭息訴罷訪，確保在各級重要會議和重大節(jié)日期間沒有發(fā)生越級訪、群體訪、進(jìn)京訪案件。對重點信訪人員安排專人盯防。兩會結(jié)束后，對張立民的信訪案件進(jìn)行了重新處理，做到案結(jié)事了。3、認(rèn)真做好重點時期的值班工作。實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保證每天至少3人在崗在位，值班人員24小時不斷崗，電話隨時有人接聽，值班人員手機(jī)24小時開機(jī)，遇有情況及時上報。設(shè)有專門警衛(wèi)，并堅持24小時值班，確保不出現(xiàn)影響穩(wěn)定的問題。

（二）積極在單位內(nèi)部開展調(diào)研工作

縣供銷社積極在單位內(nèi)部進(jìn)行調(diào)研。組織各科室業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行調(diào)研，分析當(dāng)前形勢，分析“三農(nóng)”服務(wù)中存在的優(yōu)勢、劣勢，更好地把握優(yōu)勢，應(yīng)對劣勢，搶抓機(jī)遇，在新的形勢下，創(chuàng)造新的業(yè)績。通過調(diào)研，使大家認(rèn)識到，要把供銷社推向新的臺階，唯一出路就是按照十八大和省委一號文件指出的，圍繞“三農(nóng)”做文章，搞好服務(wù)求發(fā)展。只有引導(dǎo)、幫助廣大農(nóng)民致富，才是最好的服務(wù)，才能為自身發(fā)展帶來無限生機(jī)，今后工作重心必須轉(zhuǎn)移到為農(nóng)民“打工”上來。

（三）做好食鹽儲備，確保食鹽供應(yīng)

為保證食鹽市場正常經(jīng)營秩序，縣供銷社強(qiáng)化行政監(jiān)督職能，規(guī)范經(jīng)營行為。一是制訂食鹽市場供應(yīng)服務(wù)方案，積極籌措資金，備足備齊食鹽貨源，增加庫存，全力以赴保證食鹽供應(yīng)。二是大力提倡“少吃鹽、吃好鹽”的消費理念，積極推介綠色鹽和營養(yǎng)鹽。三是加大巡查監(jiān)管力度，對全縣鹽業(yè)市場進(jìn)行全面檢查，依法打擊私鹽販銷，保證全縣人民食用合格碘鹽，提高群眾健康水平。

（四）加強(qiáng)聯(lián)系，積極爭取上級支持

今年以來，我們充分利用與省、市社良好的工作基礎(chǔ)，利用元旦、春節(jié)時機(jī)主動向上級社匯報工作，增進(jìn)聯(lián)絡(luò)，尋求上級支持。已包裝了3個項目進(jìn)入省社項目庫。祁各莊農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心蔬菜配送中心項目作為__年“新網(wǎng)工程”項目，已順利通過省社驗收。目前我們正積極與上級社聯(lián)系，以建縣60周年為契機(jī)，為明后年爭取項目做鋪墊準(zhǔn)備。

（五）積極開展解放思想大討論活動

按照縣委、縣政府統(tǒng)一安排部署，縣社及時成立了大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組，緊密結(jié)合實際工作，全體動員，廣泛參與，通過學(xué)習(xí)討論找準(zhǔn)問題，找出差距，制定目標(biāo)，明確工作重點，更好地將工作全面、積極、有序地開展。

二、工作中存在的問題和不足

縣供銷社為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，但要使其真正擔(dān)當(dāng)起歷史重任，還要付出多方面努力，特別是以服務(wù)“三農(nóng)”主渠道的要求去衡量，還存在不少問題。

1、資源相對匱乏，可持續(xù)發(fā)展后勁不足。縣社經(jīng)過計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型過程中由于經(jīng)營方式不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的特點，造成經(jīng)營困難，歷史負(fù)擔(dān)沉重，大量資產(chǎn)用于安置職工、償還欠賬，給后來的經(jīng)營形成巨大困難。2、歷史包袱沉重?？h社當(dāng)初是一個多達(dá)1000多人的大單位，在改制過程中有大批的人員買斷，單位退休人員的醫(yī)療保險費用、遺屬等各方面，每年的財務(wù)支出巨大，造成發(fā)展資金嚴(yán)重不足。3、經(jīng)營模式單一。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，縣社原有的經(jīng)營模式已明顯不能適應(yīng)，新建基層社在經(jīng)營上多以自主經(jīng)營為主，管理上松散，機(jī)制上僵化。由于機(jī)關(guān)職能性質(zhì)轉(zhuǎn)型上也非常困難。4、觀念保守，進(jìn)取創(chuàng)新能力不足。受傳統(tǒng)經(jīng)營模式影響思想守舊，受管理方式影響創(chuàng)新存在阻力巨大，經(jīng)營方向始終停留在服務(wù)“三農(nóng)”上，而農(nóng)業(yè)相對效益低、投入大、見效慢，農(nóng)資經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)慢，利潤低，造成經(jīng)營困難。

三、存在問題的原因

1、解放思想不夠。在市場經(jīng)濟(jì)改革的過程中，供銷的經(jīng)營模式明顯不能適應(yīng)市場，思維方式與市場經(jīng)濟(jì)不適應(yīng)。2、人員老化嚴(yán)重。供銷系統(tǒng)人員年齡結(jié)構(gòu)明顯偏大，接受新鮮事物能力明顯不足。3、創(chuàng)新能力缺乏。供銷系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)相對滯后，企業(yè)發(fā)展科技創(chuàng)新能力不足，經(jīng)營方式老化。4、改革不夠深入。企業(yè)改制使企業(yè)剝離了不良資產(chǎn)，消減了冗員，但沒能真走入市場經(jīng)濟(jì)，仍然走的是老路。

四、下一步工作安排：

下一步縣社繼續(xù)以十八大精神作為統(tǒng)領(lǐng)全局、貫穿各項工作的主線，緊緊圍繞深入貫徹落實縣委、縣政府各項工作部署，結(jié)合大討論和群眾路線教育實踐活動，對下一步工作進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地謀劃：1、項目工作。進(jìn)一步加強(qiáng)與省、市主管部門的聯(lián)系，密切關(guān)注項目工作進(jìn)展情況，力爭申報項目早日批復(fù)實施。積極協(xié)調(diào)各有關(guān)單位，密切關(guān)注陳府、邵府社區(qū)規(guī)劃建設(shè)進(jìn)展，盡快實施陳府鄉(xiāng)農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)，積極謀劃邵府供銷社的改造或置換遷建，爭取早日實現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心在全縣的全覆蓋。2、全力做好信訪穩(wěn)定工作。與縣信訪局協(xié)調(diào)，及時溝通情況，協(xié)商對策，繼續(xù)做好信訪穩(wěn)定工作。同時嚴(yán)密關(guān)注社情輿情，把信訪事件控制在萌芽狀態(tài)，杜絕新的案件發(fā)生。3、確保食鹽安全和市場供應(yīng)。繼續(xù)強(qiáng)化食鹽行政監(jiān)管職能，規(guī)范經(jīng)營行為，不定期對全縣食鹽市場進(jìn)行全面排查，嚴(yán)格履行鹽政執(zhí)法，凈化食鹽市場。4、籌備農(nóng)民專業(yè)合作社縣級聯(lián)合社。根據(jù)上級社要求，各地根據(jù)各自實際情況，分別成立農(nóng)民專業(yè)合作社鄉(xiāng)鎮(zhèn)級聯(lián)合社和縣級聯(lián)合社。目前，我們正在積極謀劃，準(zhǔn)備工作就緒后，報縣政府批準(zhǔn)，適時成立。5、村級綜合服務(wù)社改造提升。按省、市社有關(guān)要求，推進(jìn)村級綜合服務(wù)社改造提升，初步選定3家，力爭年內(nèi)完成。

（編輯：新新）

【第7篇 2023年雜志社工作總結(jié)與2023年工作計劃

近一年來的工作狀況

過去的一年，我們堅持以“響應(yīng)政府和行業(yè)協(xié)會要求，以雜志平臺為交流傳播載體，以活動經(jīng)營為實現(xiàn)效益突破”的理念，逐步開展各項工作.

完成全年雜志的出版工作。XX年以來，房地產(chǎn)市場相繼進(jìn)入了調(diào)整期，市場銷售、開發(fā)投資、信心指數(shù)均受影響。為此，我們對市場數(shù)據(jù)作了大量分析，對企業(yè)加強(qiáng)調(diào)查，同時與政府和行業(yè)協(xié)會保持密切聯(lián)系，分別就弱勢下如何促進(jìn)銷售、增強(qiáng)開發(fā)信心等內(nèi)容組織專題，約寫文章.

一年中，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，中國房協(xié)副會長兼秘書長朱中一定期為雜志撰寫卷首語，分析市場走勢，給企業(yè)的經(jīng)營管理決策提供了大量參考依據(jù).

豐富雜志內(nèi)容，提高辦刊質(zhì)量。隨著雜志社各項工作的逐步開展，我們把提高辦刊質(zhì)量作為工作的中心，通過加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，特別是對編輯的工作提出量化標(biāo)準(zhǔn)，選題申報、文章質(zhì)量、約稿的調(diào)整與修改都提出了高要求。同時，我們也通過組織調(diào)查，開展企業(yè)研究，力求提高雜志的專業(yè)研究能力.

尋求對外合作，創(chuàng)新雜志經(jīng)營。房地產(chǎn)市場的變化，企業(yè)經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變，都對我們的經(jīng)營創(chuàng)新提出了更高要求，這既是壓力也是挑戰(zhàn)。雜志有其自身的限制，但其對資源信息的整合，確是沒有邊際的.

為此，我們積極主動對外尋求合作，組織論壇活動，突破雜志經(jīng)營的局限.

通過上述各項活動的組織和舉辦，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚?。?dāng)然，在看到成績的同時，我們在一年來的工作中也存在了不少問題，許多弊端也不斷暴露出來，對此我們也都做了認(rèn)真的總結(jié)和思考.

在此，特別感謝十六城市開發(fā)公司各位編委對雜志社的關(guān)切與支持，也希望各公司都將自己的寶貴的企業(yè)管理經(jīng)驗與我們分享，實現(xiàn)雜志的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。同時也希望各位編委能夠組織全公司的人多給雜志寫文章，讓老總也寫，分享他們的成功與經(jīng)驗.

下一步工作設(shè)想

一是加強(qiáng)對市場的分析與研究，探求房地產(chǎn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的模式.

加強(qiáng)研究房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)行的經(jīng)營管理模式，關(guān)注重點企業(yè)和品牌企業(yè)的發(fā)展。同時關(guān)注節(jié)能環(huán)保、精裝修的發(fā)展趨勢，以及企業(yè)對節(jié)能環(huán)保技術(shù)、材料的應(yīng)用和使用，組織深度專題報道.

二是開放視野，擴(kuò)大合作范圍.

可適當(dāng)關(guān)注商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域：如住宅開發(fā)企業(yè)如何涉足商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)；組織有關(guān)展覽、展示活動；關(guān)注住宅部品與產(chǎn)品，研究如何將科技產(chǎn)品運用于項目，搭建產(chǎn)品采購平臺；加強(qiáng)與各地的合作，開辟地方專欄，重點關(guān)注二、三線城市；加深與中國國際住宅產(chǎn)業(yè)博覽會合作，擴(kuò)大產(chǎn)品領(lǐng)域及國內(nèi)外有關(guān)大企業(yè)的合作.

三是強(qiáng)化內(nèi)部流程和制度管理。完善雜志社的出版流程，嚴(yán)格按照既定流程出刊，并完善相應(yīng)指標(biāo)考核體系；規(guī)范廣告出版流程及活動組織流程，加強(qiáng)約稿與采訪文章的選題規(guī)劃和文章質(zhì)量.

四是美化版式，制造視覺沖擊力。雜志美術(shù)設(shè)計向精細(xì)化、文化時尚感的風(fēng)格調(diào)整。符合市場化、時尚化、藝術(shù)化、精細(xì)化的發(fā)展方向，走高端雜志風(fēng)格，形成自身特色；加強(qiáng)人物照片使用，照片使用實行多樣化，改變以往建筑照片偏多的風(fēng)格，多使用一些人物照片，增強(qiáng)照片的動感.

五是內(nèi)容定位。針對市場與企業(yè)發(fā)展，強(qiáng)調(diào)欄目設(shè)定的專業(yè)化與針對性；增強(qiáng)專題欄目文章的深刻性、可讀性、時新性、預(yù)見性；文章選題貼近市場，關(guān)注企業(yè)；提高雜志的專業(yè)與權(quán)威，增強(qiáng)對知名專家、官員、企業(yè)的文章采訪與約稿.

縱觀目前我國的房地產(chǎn)企業(yè)，數(shù)量多、規(guī)模實力參差不齊。與其他行業(yè)相比，房地產(chǎn)行業(yè)有著生活關(guān)聯(lián)度高、產(chǎn)業(yè)鏈涉及行業(yè)廣、動用社會資源多、客戶參與度高、市場需求差異性大等特點，這樣的行業(yè)特殊性，使我們更要認(rèn)識到房地產(chǎn)企業(yè)的文化與價值觀、企業(yè)軟實力的塑造，對房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展、對社會生活的影響是極其廣泛和深遠(yuǎn)的.

因此，我們將進(jìn)一步發(fā)揮媒體資源整合的優(yōu)勢，發(fā)揮媒體的文化傳播作用，為房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)文化與戰(zhàn)略發(fā)展提供更多的參考依據(jù)，更好地為房地產(chǎn)企業(yè)提供服務(wù)。為此，我們也將聯(lián)合有關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)，開展學(xué)術(shù)交流與研討，深入對接國內(nèi)外管理咨詢、顧問培訓(xùn)等專業(yè)機(jī)構(gòu)，開展經(jīng)營管理、企業(yè)文化、人力資源、市場銷售等方面的培訓(xùn)活動，提高企業(yè)的文化軟實力建設(shè)。圍繞企業(yè)做強(qiáng)做大的理念，定期組織活動，促進(jìn)企業(yè)間的交流與學(xué)習(xí)、溝通與合作。組織舉辦各種展覽、展示和考察活動，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)。推動房地產(chǎn)企業(yè)品牌與文化水平的提升。收集有關(guān)資料和信息，組織市場調(diào)查，編寫專題報告，為行業(yè)、為企業(yè)提供據(jù)測參考依據(jù)。

【第8篇 2023年校通訊社工作計劃總結(jié)

過去的一學(xué)年，通訊社在院領(lǐng)導(dǎo)，尤其是團(tuán)總支老師的悉心指導(dǎo)下,積極響應(yīng)”構(gòu)建和諧校園”的號召,配合校大學(xué)生記者團(tuán)、大通社、廣播臺、學(xué)生在線等部門，及時地把我院發(fā)生的重大事件匯報傳達(dá),在我院與學(xué)校之間起到了橋梁與紐帶的作用。

作為院學(xué)生會的一個重要組成部分，通訊社在07級的迎新工作中盡職盡責(zé)，全社成員齊心協(xié)力，發(fā)揮了突出的宣傳作用。隨即，學(xué)生會開始了新學(xué)期的納新工作。經(jīng)過嚴(yán)格的面試與審核，我們通訊社共吸收了8名新成員，他們工作積極、誠實肯干，整體綜合素質(zhì)較好，給我們注入了新的活力。XX年10月份，在校團(tuán)委組織的“喜迎__大，共建和諧校園”與“晨曦杯”征文大賽中，我社組織06、07級同學(xué)踴躍投稿，并有張翔燕、邊文君等2名同學(xué)獲得優(yōu)秀獎。

千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。以上成績的取得，是院領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)總支老師精心指導(dǎo)的結(jié)果，是全體社員努力奮斗的結(jié)果。當(dāng)然，在肯定成績的同時，我們還應(yīng)當(dāng)清楚地看到工作中還存在許多不足。比如，我們的整體寫作水平還不夠高，寫稿總體上看還不夠及時，甚至犯低級錯誤；工作的靈活性、細(xì)致性還有待進(jìn)一步提高；管理制度還有不少欠嚴(yán)密、欠完善之處等等。

對于以上問題，我社將高度重視，吸取各方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，增強(qiáng)責(zé)任感，知難而進(jìn)，及時采取相應(yīng)措施加以解決。今后，在這個學(xué)年里，我們將堅持不懈地做好以下工作：

1、加強(qiáng)與其他各部的溝通，對于我院發(fā)生的新聞、消息，及時準(zhǔn)確地報道，積極地配合我院的宣傳工作，使我院與學(xué)校的交流工作更好地進(jìn)行，確實地起到橋梁與紐帶的作用。

2、適當(dāng)增加一些寫作技巧，如最基本的通訊稿的寫作，提高社員的新聞寫作能力，爭取人人在校內(nèi)媒體上都有優(yōu)秀的作品發(fā)表，在校外更高檔次的媒體上也有更多更好的作品發(fā)表。

3、組織寫作經(jīng)驗交流會等各種活動，加強(qiáng)社員內(nèi)部的溝通交流。

總之，在各項工作中，我們將集思廣益，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，積極主動地為學(xué)院各部門分擔(dān)力所能及的工作，更準(zhǔn)確、更及時地報道學(xué)院科研新聞、學(xué)院動態(tài)等，為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院的宣傳工作而努力！