工作總結與下半年工作計劃（十六篇）

【第1篇 團委半年工作總結與下半年工作計劃

團委半年工作總結與下半年工作計劃

一、20__年上半年工作總結

20__年上半年，鎮(zhèn)團委堅持貫徹黨的十七大精神，以科學發(fā)展觀為指導，以“服務大局、服務青年、服務基層”為宗旨，沿著鎮(zhèn)黨委、政府的總體工作發(fā)展思路，團結帶領廣大團員青年，切實加強共青團員的思想意識教育和團的組織建設，在促進我鎮(zhèn)“三個文明”建設和各項社會事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，使團組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進一步增強，團組織密切聯(lián)系青年、服務青年的能力得到提高,現(xiàn)將我鎮(zhèn)共青團上半年工作總結如下：

一、持續(xù)開展一團一品活動

一團一品活動自啟動以來，各支部紛紛推出自己的品牌活動，極大的增強了團組織的凝聚力，提高了團員青年的積極性。今年，我鎮(zhèn)在原有品牌活動的基礎上，繼續(xù)堅持開展一團一品，并挑選我鎮(zhèn)常州市德春電器有限公司團支部、白兔村團支部、小河中心校團支部等10個團支部的一團一品上報至團區(qū)委。

二、加快非公企業(yè)團建步伐

自以來，我鎮(zhèn)已在常州市永光車業(yè)有限公司等61家非公企業(yè)中組建了團組織，并在各支部開展了豐富多彩的支部活動。為了響應團中央“眼睛向下，重心下移”的號召，按照團省委和團市委的非公企業(yè)團建要求，結合我鎮(zhèn)實際情況，今年上半年，我鎮(zhèn)加大了非公企業(yè)團建力度，在全鎮(zhèn)所有已建團組織的企業(yè)中，推選10家團組織作為團建活動示范基地，進行重點培養(yǎng)，并在“五四”慶祝大會進行了授牌。

三、做強大學生村官服務工作

自我鎮(zhèn)成立大學生村官聯(lián)誼分會之后，鎮(zhèn)團委聯(lián)合其他部門，在大學生村官的生活、學習、工作等各方面關懷備至，開展了多次活動及業(yè)務培訓等。今年上半年，鎮(zhèn)團委繼續(xù)加強對大學生村官的服務工作，開展了志愿者活動，并與帶領村官籃球隊赴羅溪、新橋等兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了籃球聯(lián)誼賽等文體活動。

四、加大青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作力度

青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)是與青年密切相關的事情，也是關系青年切身利益的事情，團組織應做好青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)相關工作，使青年切身利益能夠得到保障。上半年，團委召開工作會議，就如何繼續(xù)做好青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作進行了部署，并下發(fā)了創(chuàng)業(yè)貸款流程、見習基地單位崗位需求等材料，要求各支部在今后工作中要進一步加強青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)宣傳與培訓工作，并在常州市德春電器有限公司創(chuàng)建我鎮(zhèn)第二家青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見習基地。

五、穩(wěn)步推進志愿服務工作

志愿服務工作是團委常年開展的常規(guī)工作，志愿服務站的建設在團委班子及各志愿者的積極行動下，建設的更加完善。上半年，鎮(zhèn)團委志愿者在植樹節(jié)赴先鋒村委開展義務植樹活動；5月15日，聯(lián)合工會、婦聯(lián)、工商、計生等十多個部門，在惲代英廣場開展大型的集中志愿服務活動；端午前夕，組織志愿者赴鄭良村貧困家庭張榴梅家開展慰問活動。

六、深入開展少先隊工作

少先隊是共青團的后備力量，少先隊工作是共青團工作的重要組成部分。鎮(zhèn)團委發(fā)揚“全團帶隊”的光榮傳統(tǒng)，按照州區(qū)少工委的要求，以培養(yǎng)新世紀社會主義合格建設者和接班人為目標，以抓德育為重點，以教學質(zhì)量為中心，在注重抓教書育人，管理育人工作的同時，開展系列活動，使全鎮(zhèn)少先隊工作健康穩(wěn)步發(fā)展。一是加強對少先隊的領導。鎮(zhèn)團委成立少先隊工作委員會，并邀請有關領導擔任校外輔導員。二是結合學校實際，有計劃、有目的地組織開展愛國主義教育，堅持升降旗制度，深入開展“民族精神代代傳”、“生態(tài)小主人”活動等，使廣大少先隊員在活動中受到教育，得到培養(yǎng)。

回顧上半年的工作，團干作雖然有一些成績和做了一些事，但我們深切的感到，青年的每上步成長，團工作的每一點成績，都離不開黨的領導和關懷，離不開社會各界的大力支持和幫肋，離不開廣大團干部和團員青年的共同努力，還有很多方面的工作做得不夠，需要在今后的工作中不斷努力，不斷改進，不斷完善。在下半年中，我們將以更高的要求嚴格自己，力爭把我鎮(zhèn)的共青團工作做得更好。

二、20__年下半年工作計劃

正視不足，著眼發(fā)展，下半年鎮(zhèn)團委將重點抓好以下幾個方面的工作：

（一）進一步加強團干部隊伍建設和團員隊伍建設。重點加強團干部、團員的隊伍建設與業(yè)務知識培訓，要求各支部團干部深入實際，深入團員青年，自覺按照《團章》及相關要求，抓好支部的隊伍建設，并切實有效的對團員進行相關的團的業(yè)務知識培訓。

（二）進一步加強志愿服務站建設，加大志愿者服務力度。為促進志愿服務隊的工作積極性，發(fā)揮生力軍作用，積極吸收青年加入志愿者隊伍中，加強志愿者隊伍建設；強化服務效果、服務范圍、服務重點。

（三）進一步加強大學生村官服務工作。以提高大學生村官們的凝聚力、戰(zhàn)斗力為目的，計劃開展豐富多彩的大學生村官聯(lián)誼活動，開展好大學 生村官的攝影比賽，并組織村官與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大學生村官們進行聯(lián)誼活動。

（三）在原來的鄉(xiāng)村青年節(jié)“八大杯賽”基礎上，拓寬改進青年活動的方式方法，多組織積極向上、健康活潑的各類活動，豐富青年及群眾的文化生活。以“服務大局、服務社會、服務青年、服務基層”為宗旨，為廣大青年提供學習、就業(yè)、維權等服務項目，豐富青年人的農(nóng)村文化生活，使團組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進一步增強，團組織密切聯(lián)系青年、服務青年的能力得到提高。

（四）進一步加強團隊伍的組織建設，在去年的基礎上，繼續(xù)開展非公企業(yè)團支部的建設活動，將我鎮(zhèn)更多的有建團條件的企業(yè)納入到建團范圍，拓寬團組織的覆蓋面，使團組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進一步增強，團組織密切聯(lián)系青年、服務青年的能力得到進一步提高

【第2篇 公司員工上半年工作總結與下半年工作計劃

人力資源部 趙 亮

轉眼間，2023年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作能力也得到較大的提高。現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下：

一、上半年工作總結：

(一) 、知識管理

2023年根據(jù)集團知識管理積分辦法，結合公司實際，調(diào)整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結果量化、過程導向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達到了較好的效果。

數(shù)據(jù)回顧：

說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分為57分；并列100分的有14家（包含集團職能部門），黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。

（2）、2023年集團知識管理考核——個人積分

說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。

（3）、2023年集團知識管理考核——頻道點擊

1、培訓覆蓋面力求100%

2023年，集團調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調(diào)整了cko積分辦法。對此，公司也作出了相應的調(diào)整，并在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，km推進氛圍較好，員工自覺使用km工具并達到可喜成果。

2、組織成立項目小組

3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回顧總結，遵循pdca原則達到預期目標。通過項目攻關，我們規(guī)范了推進要求，解決了每月存在的不同問題。

3、迎接集團km現(xiàn)場審計

3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的km推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。

4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。

4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。

在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。

（1）、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團“知識管理卓越領導者”榮譽稱號（全集團各級工廠及職能部門參評，本獎項只有6名）；

（2）、黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經(jīng)營進步獎”（km推進團隊集中亮相，并多次受到好評，其中黃石公司的km推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦）；

（3）、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。

本次年會上，集團高度評價我司的km推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。

(二) 、現(xiàn)場管理

數(shù)據(jù)回顧：

1、調(diào)整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象；

2、規(guī)范班組現(xiàn)場管理，發(fā)揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續(xù)開展部門自查和班組自查；

按照2023年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作；生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新；工程部制冷班、配電班、財務部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”；班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。

3、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面，提升員工積極性。

公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。

4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗（藍旗）”管理策略，鞭策部門力爭先進。

(三)、包裝有效工時

數(shù)據(jù)回顧：

1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組，圍繞課題進行項目攻關。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結月度推進工作，并解決存在問題。

2、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。

3、有效工時管理工具指導生產(chǎn)，引導包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，結合工時統(tǒng)計方法指導生產(chǎn)，包裝部部門領導一致支持“開三班”生產(chǎn)。與2023年同期比，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員減少，達到了“減員增效的”目的。

(四) 、e-hr人事信息管理

e-hr人事信息管理為2023年新增職責，通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。

1、員工自助查詢。

2、積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。

3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利取得結業(yè)證書。

二、上半年工作不足：

1、深入一線不夠，基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關情況。

2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致hr績效積分卡多次失分。

4、學習力還有待提升，關注面過窄，自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。

5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。

三、下半年工作計劃：

1、知識管理

（1）、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。

（2）、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的km門戶。

（3）、進一步完善審批流程。

（4）、網(wǎng)上調(diào)查、時間管理模塊的推進。

我們的目標：總結先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。

2、現(xiàn)場管理

（1）、持續(xù)開展旺季綜合檢查。

（2）、部門6s專員培訓學習，加強檢查的能力。

（3）、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。

3、有效工時管理

（1）、完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。

（2）、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計，加強班組長對有效工時的深入理解。

4、e-hr人事信息管理

（1）、員工照片維護；

（2）、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息；

（3）、學習薪酬管理模塊的操作。

【第3篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)2023年上半年工作總結與下半年工作計劃

今年上半年，我鎮(zhèn)面對困難和挑戰(zhàn)，在上級黨委、政府的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真學習貫徹十七大和十七屆四中全會精神，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的思路要求，開展“績效攻堅年”活動，著力轉變發(fā)展方式，推進經(jīng)濟持續(xù)較快增長，提升統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化建設水平，注重改善民生，促進社會和諧，各項工作都取得了新成績。

工作總結如下：

一、結合實際，認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動。

1、今年以來，為拓展實踐科學發(fā)展觀效果，我鎮(zhèn)緊緊圍繞市委、市政府的工作安排與部署，在全鎮(zhèn)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動中，提升領導干部的干事業(yè)的責任感、鼓舞了士氣，以化解矛盾、項目建設為抓手，著力解決前進中的問題，引導全鎮(zhèn)上下形成一心謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展的良好局面。

2、宣傳思想意識形態(tài)工作扎實開展。我鎮(zhèn)新聞宣傳報道立足于“宣傳，拓展形象”，在、等各級報刊、電臺有聲有色。

同時，加強對共青團、婦聯(lián)、民兵組織的領導，定期研究討論群眾組織工作中的重大問題，充分發(fā)揮他們的作用。

二、做好惠農(nóng)強基工作，增強農(nóng)村統(tǒng)籌發(fā)展能力。

三、開展好“績效攻堅年”活動，提升項目建設效益。

我鎮(zhèn)依托南廣高速公路和洛湛鐵路良好的交通區(qū)位優(yōu)勢，積極打造承接東部產(chǎn)業(yè)轉移大平臺的自治區(qū)級工業(yè)園區(qū)——鑫山工業(yè)園區(qū)。我鎮(zhèn)以建設標準廠房為突破口，不斷增強產(chǎn)業(yè)轉移承載能力。已建設標準廠房10萬平方米，在建15萬平方米。

今年開始，我鎮(zhèn)將“績效攻堅年”活動延伸服務到園區(qū)企業(yè)，積極做好企業(yè)用地征墳遷移工作，為項目建設提速增效。5月15日，廣西寶利不銹鋼管有限公司正式建成投產(chǎn)，標志著該工業(yè)園區(qū)已經(jīng)進入創(chuàng)造收益階段。目前,該園區(qū)的金湖汽車車身、東方紙品、通用食品速凍及塑膠、宏邦食品、方圓印業(yè)、龍億電子、鐳射包裝、莉安娜制衣二期等項目正在加快建設，初步形成了以電子、食品、印刷包裝、針織制衣等東部轉移產(chǎn)業(yè)為主的輕工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。

【第4篇 縣旅游局上半年工作總結與下半年工作計劃

縣旅游局上半年工作總結與下半年工作計劃

在縣委、政府的正確領導和上級業(yè)務部門的指導下，認真貫徹落實省、州旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展會議精神，緊緊圍繞“打造民族文化旅游品牌，建設哈尼文化生態(tài)縣”的這一主題，切實抓好旅游資源調(diào)查和旅游發(fā)展總體規(guī)劃的編制工作，加大旅游對外宣傳力度，強抓旅游市場開發(fā)，強化旅游服務行業(yè)的管理，逐步提高旅游服務行業(yè)的質(zhì)量和水平，做好黨組織及機關作風建設工作，穩(wěn)步推進我縣旅游業(yè)的發(fā)展。半年來，旅游工作取得了較好的成績。一、上半年主要工作1-6月，我縣累計接待游客4.8萬人次，其中，國外游客41人次；完成旅游總收入2413萬元，比上年同期增長20%。其中完成國內(nèi)旅游收入2376萬元，旅游外匯收入4.5萬美元。

(一)科學制定發(fā)展規(guī)劃，夯實旅游發(fā)展基礎。

為實現(xiàn)跨越式發(fā)展，以高起點彌補晚起步，加快哈尼文化生態(tài)縣建設步伐，整合民族文化旅游資源，把民族文化優(yōu)勢轉化為旅游市場優(yōu)勢，減少旅游開發(fā)過程中的盲目性和避免低水平的重復建設，穩(wěn)步推進旅游業(yè)的發(fā)展，使之成為我縣經(jīng)濟增長的新亮點。我局提高認識，把縣旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃工作作為當前工作的重中之重來抓緊抓好，在縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃綱要的基礎上，為切實理順全縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標方向，啟動了縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃編制工作。目前，完成了初稿，有望在年內(nèi)完成?！犊h旅游發(fā)展總體規(guī)劃》的編制，將結束我縣無旅游發(fā)展總體規(guī)劃的歷史，將為我縣旅游業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎。

（二）切實做好旅游資源調(diào)查，加大招商引資力度，著力抓好重點項目的開發(fā)建設。

為挖掘和整理民族文化旅游資源，加快把我縣潛在的旅游資源轉化為旅游產(chǎn)品的步伐，認真做好旅游資源調(diào)查及景區(qū)建設工作。一是抓好了阿羅歐濱哈尼原始宗教文化景區(qū)、李仙江熱帶雨林及土卡河電站景區(qū)、黃連山自然保護區(qū)等景區(qū)景點資源調(diào)查工作，收集整理全縣人文和自然旅游資源，為今后我縣開發(fā)旅游資源打下基礎；二是不斷完善旅游項目庫。在調(diào)查整理我縣旅游資源的基礎上，積極健全旅游資源項目庫，把人文及自然旅游資源進行分類和整理，作為申報項目、招商引資的重要原始資料；三是切實抓好旅游宣傳資料收集工作。目前，已完成了《導游》和《旅游宣傳手冊》等原始資料收集工作；四是切實抓好諾瑪阿美民族文化生態(tài)城建設工作。切實加強與昆明萬霖房地產(chǎn)開發(fā)有限有公司溝通聯(lián)系工作，積極為工程建設創(chuàng)良好的氛圍，不斷推進工程進度。目前，該項目完成建設用地平整5萬平方米，10幢房屋已竣工，3幢已封頂；累計完成投資8780萬元。

（三）加強對外宣傳，強化市場開發(fā)，著力提高的知名度。

為進一步加大對我縣民族文化旅游宣傳力度，開拓旅游市場，把資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢，推動我縣旅游業(yè)的健康發(fā)展，著力打造我縣民族文化旅游品牌，吸引更多的國內(nèi)外游客到我縣觀光旅游。一是我局與省內(nèi)多家旅行社協(xié)商，把《生態(tài)》畫冊及相關旅游資料圖片、光碟免費贈送給他們，為我縣旅游資源進行宣傳；二是積極組織參加省內(nèi)外各類旅交會，宣傳我縣豐富的旅游資源，推薦旅游產(chǎn)品，吸引旅游投資企業(yè)到我縣投資開發(fā)旅游產(chǎn)業(yè)。三是積極協(xié)助州旅游局旅游資訊編委會做好《紅河旅游寶典》部分的編纂工作，從而使我縣豐富多彩的旅游資源為外界所認識，起到了宣傳、推薦的作用，進一步提高的知名度，為旅游業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

（四）強化旅游行業(yè)的管理，開展專項整治工作，不斷提高行業(yè)監(jiān)管水平。

為強化旅游行業(yè)的管理，規(guī)范旅游行業(yè)的行為，提高全縣旅游從業(yè)人員的素質(zhì)，創(chuàng)造良好的旅游環(huán)境。一是積極動員和組織全縣賓館、飯店加入州旅游協(xié)會和申報星級酒店；二是針對我縣旅游從業(yè)人員素質(zhì)低，賓館飯店檔次不高，服務、管理不規(guī)范等問題，我局與有關部門聯(lián)合，舉辦了一期以賓館、飯店服務管理、消防安全、食品衛(wèi)生安全、防艾知識、旅游市場秩序管理規(guī)范為內(nèi)容的旅游服務行業(yè)知識培訓會，有東仰大酒店等賓館、飯店管理者和服務人員參加，參加培訓人數(shù)達56人次。通過培訓進一步提高了旅游服務業(yè)的管理和服務水平，規(guī)范了旅游市場秩序；三是為實現(xiàn)“健康、安全、秩序、質(zhì)量”四統(tǒng)一目標，確保旅客的生命財產(chǎn)安全，杜絕各類旅游安全事故的發(fā)生。按照相關規(guī)定和要求，認真開展旅游安全大檢查，在春節(jié)等黃金周前夕聯(lián)合消防、安監(jiān)等有關單位對全縣主要賓館、飯店、娛樂場所的消防設施、安全通道、飲食衛(wèi)生等進行檢查，確保旅游安全事故的不發(fā)生；四是根據(jù)全州旅游安全生產(chǎn)月活動方案的部署和縣人民政府下發(fā)的有關安全生產(chǎn)方面文件要求，我局圍繞“安全發(fā)展，預防為主”的活動主題，精心組織，安排專人，認真開展了安全生產(chǎn)月活動，及時對全縣賓館、飯店進行安全生產(chǎn)大檢查活動，認真排查安全隱患，對存在安全隱患的單位，下達限期整改通知書，責令限期整改，創(chuàng)造了良好的旅游環(huán)境。

（ 五）加強部門自身建設，切實轉變工作作風，樹立良好的部門形象。

一是深入開展以“改進干部作風、提高工作效率、樹立良好形象”為主題的干部作風建設年活動。為確?；顒尤〉脤嵭?，我局及時成立了領導機構，制定了活動實施方案，組織全體干部認真學習《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》（劉少奇著）、《公務員法》、《行政機關公務員處分條例》、《陽光政府四項制度》、《機關工作人員行為規(guī)范6條》等；在廣泛征求意見的同時，召開專題會議查找存在的突出問題，以便加以整改。期間，我局共集中學習2次24人次，發(fā)放征求意見表48份。為掛鉤聯(lián)系點宋壁村解決村“兩委”換屆工作經(jīng)費1000元，產(chǎn)業(yè)培植所需化肥3噸。二是認真貫徹落實陽光政府四項制度工作，及時成立領導小組及機構，制定實施方案，完善各項制度，及時公布如何申報星級酒店、開辦旅行社程序等相關內(nèi)容。三是加強黨組織建設。切實抓好黨組織工作，配齊黨支部領導班子，建立健全各項黨內(nèi)制度，認真開展各種黨組織活動，加強黨員理論學習，認真組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。半年來共集中學習2次26人次。按照發(fā)展黨員“十六字”方針，培養(yǎng)入黨積極分子，確定黨員發(fā)展對象，充實黨員隊伍。四是抓好黨風廉政責任制貫徹落實工作。從強化意識出發(fā)，實行責任考核制度，將任務分解到各股室，并與股室簽訂責任書，做到責任到人。嚴格實行黨風廉政建設一票否決，從而使考核由虛變實，落實到位。五是做好工會等其他工作，開展喜聞樂見的各種活動，豐富職工的業(yè)余生活。目前我局干部職工作風明顯轉變，為旅游事業(yè)服務的水平和能力明顯提高，辦事效率、辦事質(zhì)量明顯好轉，有力地促進了各項旅游工作的開展。

二、存在的問題和困難

半年來，雖然旅游工作取得了可喜的成績，但仍然存在一些不可忽視的問題和困難，主要體現(xiàn)在：

（一）由于我縣地處邊疆，交通、信息等諸多因素的制約，旅游業(yè)才剛剛起步，旅游發(fā)展還處在規(guī)劃階段。

（二）旅游資源優(yōu)勢尚未轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢。絢麗多彩的人文、自然旅游資源尚未開發(fā)利用，沒有經(jīng)營性旅游景區(qū)、景點。哈尼十月年長街古宴活動雖具有一定的知名度，但還不是一個真正意義上的旅游產(chǎn)品，對旅游資源的文化價值、商業(yè)價值挖掘不夠，對我旅游業(yè)的帶動作用沒有得到充分發(fā)揮。

（三）宣傳促銷力度不夠，缺乏專業(yè)人才。雖然有豐富特色旅游資源，但由于對外宣傳力度不夠，外界對認識了解甚少，加之旅游業(yè)發(fā)展急需的專業(yè)人才缺乏，導致招商引資困難，旅游資源開發(fā)難度大，旅游業(yè)發(fā)展后勁不足。

（四）資金投入不足，開展工作難度大。由于縣財政困難，省州又無旅游發(fā)展?？?，缺乏項目支撐，因此，對旅游業(yè)投入經(jīng)費少，給開展旅游景區(qū)景點建設項目規(guī)劃、旅游宣傳等一些基礎性工作帶來較大的困難，嚴重阻礙了旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三、下半年工作要點

（一）圍繞“哈尼生態(tài)文化縣”這一目標，結合我局以線帶點，以點帶面，以面帶片的旅游工作思路，健全和完善我縣旅游資源項目庫，積極爭取省州項目與招商引資相結合的方法，整合資金，逐步開發(fā)一批具有市場競爭力的旅游產(chǎn)品，推動旅游業(yè)快速發(fā)展。

（二）切實做好旅游宣傳工作。創(chuàng)建旅游網(wǎng)站，加大對外宣傳力度，以制作《導游》和《旅游宣傳手冊》、旅游宣傳畫冊及影像宣傳片的方式，積極組織參加國內(nèi)各類旅交會，推薦我縣豐富的旅游資源和產(chǎn)品，并在網(wǎng)站、電視臺等媒體上向全國乃至世界宣傳特有的“原始、古樸、神奇”的民族文化旅游資源，提高知名度。繼續(xù)做好哈尼十月年長街古宴活動宣傳促銷等有關工作，把其逐步推向市場，吸引更多的游客到我縣觀光旅游，促進旅游業(yè)的快速發(fā)展。

（三）繼續(xù)做好挖掘、搶救和整理民族傳統(tǒng)文化，做好人文、自然旅游資源的基礎調(diào)查工作，認真督促云南智鼎旅游規(guī)劃設計有限公司公司做好《縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃》的編制工作，為我縣旅游發(fā)展奠定堅實的基礎。

（四）繼續(xù)抓好諾瑪阿美民俗文化生態(tài)旅游村建設工作，協(xié)調(diào)有關部門，加快工作進度,確保項目的穩(wěn)步推進。同時，協(xié)同相關部門積極爭取啟動阿羅歐濱圣水池建設項目；做好今年哈尼長街宴活動前期各項準備工作，探索市場化開發(fā)模式，把長街宴品牌打造成為全省旅游知名品牌。

（五）加強旅游行業(yè)的監(jiān)督和管理。舉辦一期旅游從業(yè)人員的業(yè)務培訓，不斷提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，逐步提升我縣的旅游服務質(zhì)量和水平；做好酒店申報星級酒店的相關工作；強化安全生產(chǎn)管理，定期不定期對全縣內(nèi)的酒店、旅游景點、公共娛樂場所進行旅游安全生產(chǎn)大檢查活動，認真查找和消除各類安全隱患，確保游客的人身安全；加大對旅游市場秩序的整治力度，堅決打擊各種違法違規(guī)經(jīng)營行為，及時受理游客投訴，切實維護廣大旅游者的合法權益，樹立我縣旅游行業(yè)的良好形象。

（六）加強思想建設、黨組織建設、制度建設、機關作風建設等各項工作，不斷增強干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務水平，提高工作效率，促進部門工作。

縣旅游局上半年工作總結與下半年工作計劃

【第5篇 2023年畜牧獸醫(yī)站上半年工作總結與下半年工作計劃

2023年上半年在縣畜牧局和龍慶鄉(xiāng)黨委政府的正確領導及相關部門的配合支持和全體職工同心協(xié)力的努力工作下，使龍慶鄉(xiāng)各項畜牧業(yè)生產(chǎn)得到持續(xù)、快速、有序發(fā)展?，F(xiàn)作總結如下：

一.生產(chǎn)和技術指標完成情況

2023年6月末，（數(shù)據(jù)）..

；山羊改良2480只；綿羊改良1300只；馬匹改良460匹。

上半年銷售工業(yè)飼料365噸。推廣青貯料5100噸、氨化料85噸。

扶持獺兔生產(chǎn)示范戶3戶，存欄1100只。

完成全鄉(xiāng)能繁母豬保險1396頭。

龍慶鄉(xiāng)動物秋防工作正在正常有序開展之中。

二.工作方法及措施

（一）建立學習制度，加強思想教育

每周一晚上全站職工集中學習，重點學習黨的方針、政策、法律法規(guī)及一些新的科學技術和各種文件，逐步轉變職工的工作作風和生活作風，提高干部職工業(yè)務水平和工作水平，以便能更好地深入工作，服務于農(nóng)業(yè)。

（二）突出重點，發(fā)揮業(yè)務部門作用

半年來，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的工作思路，沿著龍慶“十一·五”畜牧發(fā)展方向，抓住肉羊市場價走好的態(tài)勢，積極發(fā)揮我業(yè)務部門技術作用，加強防疫、強化良種，使我鄉(xiāng)畜牧業(yè)的發(fā)展再上一新臺階。

(三)加大各種科技扶持力度，促進龍慶畜牧業(yè)前進步伐

為推進黑山羊之鄉(xiāng)前進步伐，從“種、料、防、免、驅(qū)、治”等技術方面加大科技投入，重點放在示范養(yǎng)殖、規(guī)模養(yǎng)殖，形成以點帶面，以線連面的發(fā)展方向。

（四）明確職責，責任到人

為把各項科技推廣落實到位，完成各項任務指標，年初將我站工作分為服務與執(zhí)法兩塊，采取分管、定人、定崗、定任務、定獎懲辦法；與村防疫員于重大動物疫病防疫、獸醫(yī)衛(wèi)生室管理、各項指標的完成等方面層層簽訂責任書，根據(jù)考核辦法，用30%補貼作年終考核。

（五）加大畜牧執(zhí)法力度的宣傳與學習

“依法治牧，以法興牧”是發(fā)展畜牧業(yè)的根本保障，加強各項畜牧法律法規(guī)的學習宣傳、貫徹執(zhí)行，提高執(zhí)法人員執(zhí)法水平，依法實施“放心肉”、“安全藥”、“安全料”工程，確保我鄉(xiāng)人畜安

全。理順市場兩檢工作，規(guī)范獸藥飼料經(jīng)營秩序。使全鄉(xiāng)產(chǎn)地檢疫開展面為100%，動物及動物產(chǎn)品檢疫監(jiān)督面為100%。

三.下半年工作計劃

1．繼續(xù)抓好龍慶鄉(xiāng)生豬“三百工程”生產(chǎn)，指導好各養(yǎng)殖大戶的養(yǎng)殖生產(chǎn)、讓其鞏固并逐年提高年出欄率。

2．培育發(fā)展新型養(yǎng)殖業(yè)：抓住年屠宰100000只獺兔的加工企業(yè)的龍頭帶頭作用，大力發(fā)展龍慶鄉(xiāng)獺兔養(yǎng)殖業(yè)，完成年出欄10000只任務指標；科學發(fā)展龍慶的林下特色養(yǎng)殖。

4．認真完成2023年各項畜牧業(yè)生產(chǎn)指標和技術指標。

5．積極配合好鄉(xiāng)黨委政府，搞好產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，技術扶持和培養(yǎng)好現(xiàn)有規(guī)模養(yǎng)羊戶的養(yǎng)殖水平和養(yǎng)殖規(guī)模。加大我鄉(xiāng)農(nóng)田種草的推廣力度，科學規(guī)劃龍慶鄉(xiāng)“十二·五”畜牧規(guī)劃方案，逐步推廣山羊舍飼覆蓋面。

6．加強動物防疫執(zhí)法力度，提高各種畜禽重大動物疫病的防疫密度。為確保龍慶鄉(xiāng)不發(fā)生各種重大動物疫病,充分發(fā)揮獸醫(yī)衛(wèi)生室和防疫員作用，實行年檢（年末檢查）促防（促進防疫密度）的目的層層簽定防疫、檢疫責任書。

7．加強防疫、檢疫，特別是肉食品衛(wèi)生的檢驗力度，形成以免帶檢，以檢促免的良性循環(huán)，爭取本年度建立龍慶鄉(xiāng)則黑報檢點的工作開展。

8．抓住省市對草食畜扶持發(fā)展的契機，力爭完成養(yǎng)殖肉牛存欄100頭以上養(yǎng)殖小區(qū)4戶、養(yǎng)羊500只以上養(yǎng)殖小區(qū)3戶的扶持發(fā)展。

【第6篇 財務部上半年工作總結與下半年工作計劃

年初，有限公司正式進入項目運營，財務部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門的運營工作，從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。隨著公司推出財務資金計劃管理，財務部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來；公司內(nèi)部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高，公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機構對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管，這些都是財務部工作的重中之重。在上半年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好，下面做具體的總結與匯報。

一、財務職能的完善與擴展

由于__公司是由__年年8月份收購過來的，原有的財務核算及管理體系極不完善。在過去的上半年，財務部在整個財務職能上進行了積極的完善。

1、建立健全了財務各項會計核算賬簿，對成本費用明細進行合理有效的分類，使成本費用核算口徑一致。

2、建立和完善各項報銷單據(jù)，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。

3、設置了資金計劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效、，鋪下了良好的基礎。

公司實行“資金計劃管理”，說明公司決策層對財務管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性，財務親自擬定了各項具體實施細則，同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識，要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。

4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。

5、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務分析報告，充分反映公司整體項目運營績效情況 、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的，一是要符合財務管理的要求；二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。

6、為了使會計核算工作規(guī)范化，從基礎工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。從小處著手，對財務檔案進行系統(tǒng)化管理、科學分類歸檔、專人保管，對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。

7、財務知識的培訓，通過納稅____及____稅務事務所的培訓與交流，提高全體財務人員對新的稅務政策和知識的了解和掌握。

二、具體職能管理

（一）財務核算工作

財務核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

1、財務審核

財務審核分兩個方面，一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務部嚴格按照公司有關制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關。

如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作，重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關。

2、成本核算

隨著公司“__”項目進行，工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款，對_____建設集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款，并要求對方及時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。

3、銷售核算

上半年公司累計推出_棟多層、共_戶進行銷售，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好，實現(xiàn)銷售_戶，銷售額_萬元。財務部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財務部與銷售部門進行積極溝通，并催促銀行放款，保證資金及時到位。

5月份公司加強了財務部銷售核算力量，確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接，同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作，做好財務銷售明細的編制。

財務部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對，保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。

4、會計電算化

__年年10月份財務部采取用金蝶軟件標準版進行賬務處理，這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性。但由于標準版的功能局限性，不能適應公司財務核算需要，財務部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務軟件進行專業(yè)升級。目前這一工作還在進行中。

5、合同管理

財務部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映。

6、納稅申報

由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，國家稅務總局在稅款征收上是按預售款來作為計稅依據(jù)的的，1-6月公司應繳納各項稅收 _萬元左右，財務部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎上，積極與稅務部門溝通，采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。

回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作，但也存在一些不足，表現(xiàn)在部分財務人員的工作能力需要進一步提高，財務部分工作還需要進一步完善。對于下半年，財務部做出以下計劃和部署：

1、推進會計標準化工作，從基礎核算到日常流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準。

2、加強內(nèi)部財務管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

3、提高財務人員的核算水平和管理服務意識，加強財務人員的定期培訓。

4、做好資金統(tǒng)籌計劃，保障項目運營。

【第7篇 愛國衛(wèi)生上半年工作總結與下半年工作計劃

愛國衛(wèi)生上半年工作總結與下半年工作計劃

上半年，全區(qū)愛國衛(wèi)生工作緊緊圍繞“順利通過‘滅蚊、滅蠅’先進城區(qū)省級復查，有效鞏固國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，穩(wěn)步推進全區(qū)愛國衛(wèi)生事業(yè)”的工作目標，加強領導、落實責任、扎實工作。進一步調(diào)整完善了各級愛國衛(wèi)生組織機構，抓好健康宣教和除“四害”工作的指導、培訓、督查，按照“滅蚊、滅蠅”先進城區(qū)省級復查迎檢工作方案，落實了藥物消殺、防制設施建設、迎檢強化等有關工作，并在雙港區(qū)域?qū)嵤┝耸袌龌\作，有效鞏固了達標成果，現(xiàn)將上半年的工作情況匯報如下。

一、上半年工作總結

我區(qū)愛國衛(wèi)生工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，按照市愛衛(wèi)辦（市國衛(wèi)辦）提出的國家衛(wèi)生城市管理工作的要求，周密籌劃、主動參謀、廣泛宣傳、積極協(xié)調(diào)，著重探索保潔市場化運作機制，強化日常環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查，健全國衛(wèi)管理工作考核機制，注重交叉問題協(xié)調(diào)，有效地推動了國衛(wèi)管理工作，提高了國衛(wèi)管理水平。同時，按照城鄉(xiāng)聯(lián)動、整體推進的工作思路，以農(nóng)村改水改廁為重點，大力推進農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治，促進了城鄉(xiāng)總體衛(wèi)生水平的提高。

（一）明確責任，狠抓落實，鞏固和發(fā)展國衛(wèi)成果

1、強化督查，國衛(wèi)工作責任得到全面落實。一是進一步明確工作責任。年初，在全區(qū)愛國衛(wèi)生工作會議上，汪曉敏副區(qū)長與73個責任部門簽訂了國衛(wèi)管理工作責任書，進一步明確了各部門單位國衛(wèi)職責和任務，繼續(xù)實行國衛(wèi)責任考核制度。

二是進一步健全完善督查制度。區(qū)委區(qū)政府制定了《柯城區(qū)國家衛(wèi)生城市管理辦法》，強化了領導督查，區(qū)委書記、區(qū)長牽頭組織開展巡查活動4次，通過邊巡查邊交辦的方式，督促解決了一批重難點問題。

三是區(qū)“雙聯(lián)”領導不定期組織巡查活動，發(fā)揮了很好的督查、示范、勸導作用。

四是區(qū)國衛(wèi)分管領導、區(qū)國衛(wèi)辦對各街道、村居、部門單位、集貿(mào)市場等國衛(wèi)工作開展經(jīng)常性的檢查、督查和問題交辦，推動了全區(qū)國衛(wèi)工作進程，國衛(wèi)辦共發(fā)放問題督辦單30余份。

五是區(qū)國衛(wèi)辦制定了《關于建立建城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生定期督查通報制度的通知（試行）》，組織區(qū)建設局、經(jīng)貿(mào)局等部門單位每月分別對各街道的社區(qū)、城中村、農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生進行檢查，并將檢查排名結果定期在《今日柯城》上進行通報。六是區(qū)國衛(wèi)辦、區(qū)環(huán)衛(wèi)所、創(chuàng)衛(wèi)專項組采取定期檢查、隨機抽查、明查暗訪等形式進行檢查、交辦，督促整改。

2、舉一反三，市交辦問題整改全面完成。一是今年上半年市國衛(wèi)辦共開展環(huán)境衛(wèi)生檢查10余次，交辦了60余個問題，區(qū)國衛(wèi)辦及時以督辦單的形式明確整改責任、整改要求和整改時限,并定期開展進度督查，對完成情況進行通報，目前交辦的60余個問題已基本整改到位。

二是加強重難點問題協(xié)調(diào)整改。（1）落實毛家田鋪保潔責任問題的協(xié)調(diào)。會同雙港街道、荷花街道、區(qū)建設等部門通過現(xiàn)場查看環(huán)境衛(wèi)生狀況和分析保潔員數(shù)量配置，找準了問題癥結，找到了解決問題的突破口，落實了區(qū)內(nèi)相關單位的整改責任。（2）積極協(xié)調(diào)蓮都嘉園衛(wèi)生保潔責任問題，多次會同新新街道與市國衛(wèi)辦、市舊改辦等職能部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，目前正在積極謀劃召開協(xié)調(diào)會，進一步明確保潔和管理的責任主體，理順各方責權關系。

三是加強環(huán)境整治力度。按照國家衛(wèi)生城市標準，結合4月份開展的愛國衛(wèi)生月活動，大力開展環(huán)境衛(wèi)生整治，改善城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生，提高群眾公共衛(wèi)生意識，倡導教育市民的生活方式，深化國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，重點治理居民區(qū)、城郊結合部、城中村；全面清理衛(wèi)生死角、亂貼亂畫；協(xié)助市有關部門整治馬路菜場和亂貼亂畫等現(xiàn)象，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生狀況得到明顯改觀。四是逐項落實整改，較好完成整改任務。各責任單位對照標準，立即行動，及時完成所交辦的整改任務，有效解決國衛(wèi)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)。同時，在整治的基礎上，加強長效管理，鞏固整治成果，確保衛(wèi)生保潔不反彈。

3、健全機制，長效管理制度逐步完善。一是進一步完善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制。繼續(xù)實行“四定、三統(tǒng)、兩分、一獎懲”的保潔運行機制、網(wǎng)格化責任管理機制、“日查周比月評年考核”的督查機制；同時，積極探索保潔市場化運作機制，并在荷花街道率先進行保潔市場化運行試點工作。

二是進一步落實城中（郊）村環(huán)境衛(wèi)生保潔機制。在繼續(xù)抓好“四清理”（即清庭院、清溝塘、清桔園、清道路）、“兩整治”（即亂堆放整治、亂搭建整治）、“二規(guī)范”（規(guī)范村內(nèi)菜場、規(guī)范畜禽放養(yǎng)）、“一機制”（農(nóng)戶“門前三包”責任制）的基礎上，加強保潔隊伍建設，提高保潔質(zhì)量，確保環(huán)境衛(wèi)生長效管理落到實處。

三是進一步加強農(nóng)貿(mào)市場管理。對區(qū)屬7個農(nóng)貿(mào)市場制訂了《農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)衛(wèi)工作考評制度》、《經(jīng)營人員的衛(wèi)生考核辦法》，定期對衛(wèi)生、設施、經(jīng)營、守法等方面開展考核評比，按照績效對經(jīng)營人員給予獎懲，提升市場監(jiān)督的有效性。

四是繼續(xù)按照《柯城區(qū)小餐飲店

【第8篇 銷售2023上半年工作總結范文與下半年工作計劃

所謂“工欲善其事,必先利其器。”很多工作也是這樣，要再接下來更好的提高工作成績。就必須對于之前的工作客觀總結經(jīng)驗經(jīng)驗教訓，同時要對之后的工作有一個良好的工作計劃。這樣才能不斷的提升自己的工作水平。酷貓寫作為您整理了銷售__上半年工作總結與下半年工作計劃，希望對你有所幫助!

銷售部自__年初以來，認真貫徹集團公司關于認真抓好制冷機組市場銷售的指示精神，在公司領導的正確指導和管理下，銷售部下大力充實了銷售一線業(yè)務人員隊伍并組織進行了培訓，注重抓好了各重點漁港的代理制銷售網(wǎng)絡的建設和目標客戶群體的鞏固，全國各大漁港的代理制銷售網(wǎng)絡現(xiàn)已陸續(xù)建立，業(yè)務員與代理商之間的溝通、協(xié)調(diào)能力也在逐步增強，我們在對制冷機組進行市場開發(fā)的過程中，不斷探索代理銷售的新方法、新思路，從目前的銷售情況看，我們的銷售工作正承現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。現(xiàn)將銷售部上半年銷售工作情況及所存在的問題作一簡單的總結，并對銷售部下一步工作的開展提幾點看法。

一、銷售部成員組成

目前，銷售部共有業(yè)務人員9人，他們進公司的時間最短的也有3個月，經(jīng)過公司多次系統(tǒng)地培訓后，他們已基本熟悉了制冷機組的技術性能、構造以及代理制銷售業(yè)務運作的相關流程。對這9名業(yè)務人員，我們按業(yè)務對象和重點進行了任務區(qū)分，在業(yè)務人員比較少的情況下，使每名業(yè)務員既當終端客戶的業(yè)務員又當代理商主管，既突出了業(yè)務工作的重點，又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞。與此同時，銷售部長在統(tǒng)抓全面銷售的情況下，不定時的對各個分點進行實地檢查督導，與代理商當面溝通，探討分季節(jié)段的制冷機組銷售工作，使銷售部的工作穩(wěn)步發(fā)展。

二、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務管理制度和辦法

我們在總結去年工作的基礎上，再加上近半年來的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于代理商銷售隊伍及業(yè)務開展的管理辦法，各項辦法正在試運行之中。首先制定了“管人”的《銷售部業(yè)務人員考核辦法》，對業(yè)務人員的考勤辦法及每天的工作重點和建立的客戶對象作出了明確的規(guī)范;對每一項具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求。其次，出臺了“管事”的《銷售部業(yè)務管理辦法》，該辦法在對銷售部進行定位的基礎上，進一步地對接到發(fā)貨通知后的發(fā)貨準備、發(fā)貨流程、機組安裝及機組安裝后的運行情況等業(yè)務開展的基本思路作出了細化，做到了“事事有要求，事事有標準。”第三制定并規(guī)范了代理銷售合同。在原有代理銷售合同的基礎上，我們又請集團法律顧問對代理銷售合同進行了再規(guī)范，在與代理商簽定合同時基本沒出現(xiàn)因合同制定而發(fā)生的遲簽和不簽現(xiàn)象。第四形成了“總結問題，提高自己”的業(yè)務辦公會制度。業(yè)務人員每次出差回來后首先到銷售部集中報到，由銷售部長主持如開業(yè)務辦公會，及時找出工作中存在的問題，并調(diào)整營銷策略，尊重業(yè)務人員的意見，以市場需求為導向，大大地提高了工作效率。

三、統(tǒng)一思想，端正態(tài)度

從銷售部成立之初，我們便站在以尋找戰(zhàn)略伙伴的角度，和公司一道謀求制冷機組快速推進市場的方法。堅持短期效益和長遠計劃相結合的方向，一方面盡快尋找具有良好影響力和推廣力的代理商，一方面大量的作基礎性工作，深入漁港，了解掌握各地漁業(yè)的基本情況和漁民的觀念、效益和保鮮需求，擴大漁民對產(chǎn)品的認知度，為以后全面推進市場作好鋪墊。并試圖以現(xiàn)有的價格體系磨合市場，保證公司的利益，由始至今我們一直堅持，對產(chǎn)品充滿信心，并不計成本地努力。

四、建設并鞏固了一張代理制銷售的終端營銷網(wǎng)絡

工作中我們以指導代理商銷售幫助代理商盡快建立起自己的銷售網(wǎng)絡為主。在建立代理制銷售網(wǎng)絡之初，我們加大了對代理商的考查力度，接待各地前來公司考察的代理商有30余人次，最終我們從實力較強的8人中選定為代理商重點考察培養(yǎng)對象，現(xiàn)已簽定代理合同的有5家，其中一家為澳大利亞、新西蘭總代理;另4家分別是浙江省舟山定海捷宇有限公司的特約代理商王珙;福建省廈門市得志貿(mào)易有限公司的福建省總代理商史志偉;廣東省總代理商邵家儒;海南省總代理商張德峰、時麗敏。在工作中我們給代理商定任務、定期限、壓擔子，在業(yè)務員對其實時的督導，內(nèi)勤人員不定時的電話督促下，代理商的責任心增強了，業(yè)務人員的協(xié)調(diào)能力提高了，營銷藝術也得到了很好的鍛煉。從近期代理商反饋的市場信息來看，各地的代理商在銷售部的統(tǒng)一指導下，逐步建立起了各自的銷售網(wǎng)絡，對我公司的制冷機組銷售前景更樹立了信心。

五、工作中不斷總結并大力推廣產(chǎn)品銷售中好的作法和經(jīng)驗

目前，由于全國漁業(yè)受到國際原油價格上漲的嚴重影響，以及漁業(yè)資源的減少、捕漁成本高、風險大，多數(shù)漁船主選擇近海作業(yè)，有少數(shù)漁船主甚至停船作業(yè)，只有少數(shù)漁船主將作業(yè)區(qū)域外移，這樣直接給我們公司的產(chǎn)品銷售造成一定的影響，同時，由于少數(shù)漁船主的作業(yè)區(qū)域外移，給我們的產(chǎn)品推廣提供了平臺，另一方面，停港靠岸的漁船因出海次數(shù)少，致使用冰量少，降低了漁船主的投資欲望，但從總體來看，隨著產(chǎn)品推廣的進一步深入，漁船尾氣制冷機組的市場前景非常廣闊。

(一)在重點漁港的現(xiàn)場演示工作取得良好效果

三月份，在漁船上塢前期，我們?yōu)槭節(jié)O民能對制冷機組由一個全面的了解，在公司王總的帶隊下，我們組織技術骨干，業(yè)務人員到福建、兩廣、海南、浙江等南方幾個大的漁市進行現(xiàn)場交流和機組的制冷效果演示，取得了較好的效果，基本達到了使?jié)O民對我公司產(chǎn)品有全新的認識的目的，排除了之前在漁民心中對這種新產(chǎn)品技術上的疑惑，船老大們對我們的制冷方式和經(jīng)濟效益分析基本贊同，由于

沒有親身使用過該產(chǎn)品，沒有對產(chǎn)品提出過多的問題，許多想購買的船長邀請我們對他們的漁船進行了測量。同時，我們也同福建船檢部門和個別漁業(yè)公司建立了合作意向，同福建代理商簽定了兩臺機組的購買合同，使代理商代理我公司產(chǎn)品的信心更加鞏固。

(二)電視廣告的大力宣傳確保了產(chǎn)品占領市場的時機

我們在派業(yè)務人員深入各漁港對終端客戶進行產(chǎn)品推銷的過程中，對代理商進行電視廣告支持。確保了產(chǎn)品迅速占領市場的有利時機，真正地在代理商與漁民之間形成了天(廣告)地(公司)人(業(yè)務)三網(wǎng)的有機結合，滿足了代理商的廣告支持的要求。

(三)積極走上層路線，進一步鞏固產(chǎn)品的市場地位

在針對銷售速度緩慢的情況下，我們認真分析導致這種局面的原因，及時召開業(yè)務人員市場形勢分析會，最終我們決定走上層路線，于是積極同省科技局、船檢部門、漁業(yè)公司建立起合作關系，通過我們的協(xié)調(diào)和深入的做工作，取得了在山東石島俚島水產(chǎn)公司安裝4臺機組的成績，這樣一方面可以徹底的檢驗機組性能，另一方面奠定了山東市場的地位，最主要的是打消了部分漁民的顧慮，為使機組在今年6月份的休漁期進行整體銷售打下了基礎。

六、銷售工作中存在的問題及__下半年工作計劃

(一)產(chǎn)品在推廣過程中出現(xiàn)銷售緩慢現(xiàn)象的問題

1、代理商的推廣速度緩慢受價位影響大。從近期與代理商的電話溝通以及業(yè)務員與代理商的合作上來看，代理商本身對產(chǎn)品不是很熟悉，他們之所以代理產(chǎn)品主要是看到該產(chǎn)品市場前景廣闊，符合當今的國家政策。有些代理商為了盡快打開市場，主要在價格上與我們反復商量，他們認為價格太高減慢了市場開發(fā)的進度。

2、現(xiàn)階段的市場推廣僅僅停留在概念性推廣階段，漁船主也僅僅是概念性的接受我們的產(chǎn)品，但對產(chǎn)品帶來的經(jīng)濟價值缺乏直觀、全面的認識，致使市場推廣具有一定難度。

3、漁民持觀望態(tài)度的多。由于我們的產(chǎn)品在漁船上安裝的少，漁民當前還沒有看到制冷機帶來的經(jīng)濟效益，漁民多停留在觀望狀態(tài)。

4、公司具有針對性促銷活動少，致使產(chǎn)品信息、性能、用途不能更加深入地傳達給終端客戶。由于漁民多年形成的帶冰作業(yè)方式，阻礙了漁民接受新事物的程度。如果身邊的人使用了該產(chǎn)品并達到了使用效果，產(chǎn)品的價格是可以接受的，關鍵是現(xiàn)在還沒有身邊的用戶現(xiàn)身說法。

5、市場推廣過程中漁船主普遍反映價位偏高。目前，市場上出現(xiàn)的同類型的壓縮機制冷機組無論是在價位上還是功能上比我們的產(chǎn)品有優(yōu)勢。據(jù)漁民普遍反映，今年的漁業(yè)資源較往年比是船多魚少，況且隨著原油價格的上漲，大多漁民選擇的是近海作業(yè)，打經(jīng)濟魚類少，認為安制冷機組作用不大，且設備的一次性投資大，由于沒有親身使用過該產(chǎn)品，所以一次性拿十幾萬購買還是有點擔心。

(二)幾點建議

1、進一步優(yōu)化產(chǎn)品的結構和質(zhì)量。為使概念性銷售轉變?yōu)闃影迨戒N售，建議公司在幾個大的漁港建立樣板船，組織漁船主現(xiàn)場觀摩，用身邊漁船使用制冷機組后所帶來的經(jīng)濟價值及其影響力，給漁民一個直觀的、理性的認識，對產(chǎn)品性能及用途有更加深入的了解，從而刺激漁船主的購買欲望，打開產(chǎn)品銷售緩慢的僵局。

2、針對個別區(qū)域代理商銷售緩慢的情況，建議公司重新尋找資金雄厚、與漁船主有一定人際關系，影響力大的代理商，使銷售網(wǎng)絡的建立更加快捷，在代理之間有一種無形的競爭壓力，同時也為下一步的代理培養(yǎng)后備力量。

3、在休漁期前或休漁時公司多組織策劃幾次現(xiàn)場演示活動，盡可能的有設備上船作業(yè)，以此打消漁民對制冷機組的性能問題的顧慮，進一步提高制冷機組在漁民心目中的美譽度，刺激漁船主的購買欲望，以此帶動休漁期間漁民的大批量安裝。

4、打破單一依靠代理銷售的格局。休漁期前不要不精力全部放在代理商的銷售上，因為時間不允許，我們可以找?guī)讉€大的漁業(yè)公司，依靠政府部門的幫助，投放幾臺產(chǎn)品上船作業(yè)，以此帶動強勁客戶。

(三)下半年工作重點

1、在廣泛聽取業(yè)務員和代理商意見的基礎上，加大對代理商的監(jiān)管力度，有重點的培養(yǎng)一些諸如漁業(yè)公司、船廠、水產(chǎn)公司等國營企業(yè)單位的終端客戶。

2、下大力抓好已發(fā)出去設備及已安裝上船設備的技術跟進和每天的機組運行情況登記反饋。

3、有目標的培養(yǎng)一部分潛在想代理公司產(chǎn)品的人員。我們可以對以前打電話咨詢代理事宜的人員進行再次跟進，必要時可以發(fā)展為公司潛在代理人員，以備后事之需。

【第9篇 公司上半年工作總結與下半年工作計劃范文

我們按照集團公司總體部署，結合社區(qū)實際制定出“圍繞一個中心，生產(chǎn)經(jīng)營中心；抓好一個落實，落實黨委工作責任制；突出兩個“安”字，安全生產(chǎn)和人心安定；做好四個結合：常規(guī)工作與重點工作相結合、深入調(diào)研與解決實際問題相結合、點與面相結合、自身努力與調(diào)動整體積極性相結合”的工作思路，經(jīng)過半年來的工作實踐，探索出一條在社區(qū)改革發(fā)展的新形勢下做好黨建工作的新路子，使社區(qū)黨的建設邁上了一個新臺階。

一、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，集思廣議謀發(fā)展

隨著集團公司改革的步伐加快，首先,我們在去年“三轉”主題教育活動取得成果的基礎上，結合社區(qū)改革發(fā)展進程，廣泛開展了促“三轉”樹“三觀”主題教育活動，通過活動載體使廣大黨員干部職工牢固樹立“發(fā)展觀、市場觀、創(chuàng)新觀”。先后開展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進一言”、“生存與發(fā)展”征文、“經(jīng)營項目建議征集”、“生存與發(fā)展”座談會等系列活動，共征集到社區(qū)各單位論文×××篇、建議××條，使全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到主輔分離、改制分流上來，為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅實的基矗其次，不斷尋找與規(guī)范化、標準化的物業(yè)管理存在的差距，根據(jù)國務院頒布的《物業(yè)管理條例》，結合實際組織房產(chǎn)、收費等四名基層支部書記集中一星期時間討論審議，制訂了《運作制度》、《內(nèi)部崗位責任制》、《裝修管理與指南》、《工作質(zhì)量標準》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等7大類149項規(guī)章制度，努力使社區(qū)的物業(yè)服務更精細化，工作更具體化，責任更清晰化，做到人人、事事、處處有標準，時時有監(jiān)控，以最快的速度縮短與同行業(yè)先進水平的差距。三是優(yōu)化人力資源。我們按照上級要求，對人員進行合理分配重組，共轉崗分流163人。

二、突出三個重點，全面抓好黨建工作

1、建立健全工作機制。我們始終把落實黨委工作運行機制作為一件大事來抓，一是先后出臺了《關于黨政領導崗位范圍及工作分工的意見》、《關于大興求真務實之風確保各項工作落實的意見》、《關于實施黨委工作責任制和創(chuàng)新工作實踐的意見》等一系列文件。二是注重安排部署和檢查考核緊密結合。年初制定目標、年中交流自查、年終評比考核。年初，與社區(qū)各基層黨組織簽定了《黨建工作目標責任書》；年中，組織各支部開展自查和交流活動；年終，由社區(qū)黨委組織考核，考核的結果與社區(qū)干部的年終獎金和先進評比掛鉤。三是規(guī)范了黨建聯(lián)席會議制度，制定下發(fā)了《__社區(qū)黨建聯(lián)席會議章程》。章程注重從社區(qū)改革的實際、黨員分布、構成的現(xiàn)狀出發(fā)，對進一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索。四是建立了黨政領導基層組織建設聯(lián)系點制度，社區(qū)班子成員按照分工，分片承包各服務站和管理中心。同時，明確各服務站、管理中心黨支部書記為社區(qū)基層組織建設工作直接責任人，真正做到了一級抓一級，層層抓落實。

2、建立健全黨建組織網(wǎng)絡。我們按照基礎上創(chuàng)新的工作思路，規(guī)范和完善黨建工作的目標，我們先后成立了黨的建設研究會，建立了理論學習網(wǎng)絡和黨風廉政建設監(jiān)督網(wǎng)絡，制定全年學習計劃，設立了黨風廉政建設監(jiān)督員。進一步落實《黨支部工作條例》，完善了各黨支部的組織建設，有效整合了社區(qū)黨建工作資源，黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用在社區(qū)得到了有效的發(fā)揮。在此基礎上，我們加強了黨員教育和發(fā)展工作，把黨員發(fā)展工作的重心前移，強化入黨積極分子的培養(yǎng)教育，通過大力宣傳黨的政治主張，做深入細致的思想政治工作，不斷嚴格了要求入黨積極分子的條件，確保新黨員的質(zhì)量。

3、開展活動發(fā)揮作用。物業(yè)管理的主題就是服務，黨建工作是一切工作的生命線，黨建工作理所當然地圍繞服務作文章。我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，根據(jù)業(yè)務關系，在社區(qū)各黨支部之間廣泛開展了“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”（思想工作聯(lián)做，共抓黨員教育；社會治安聯(lián)防，共創(chuàng)平安社區(qū)；公益事業(yè)聯(lián)辦，共建服務設施；社區(qū)環(huán)境聯(lián)建，共創(chuàng)美好家園；文化活動聯(lián)誼，共建精神文明；生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)抓，共促社區(qū)發(fā)展）活動，在社區(qū)黨員中開展了“黨員奉獻日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務隊”，“一個黨員一面旗”等主題活動。目前，全社區(qū)黨員帶頭成為“三員”，即政策宣傳員、衛(wèi)生清潔員和義務服務員，黨員的帶頭示范促進了職工素質(zhì)的全面提高。

三、突出“兩個安字”，確保社區(qū)穩(wěn)定

一是抓安全生產(chǎn)。我們始終把安全生產(chǎn)作為“天”字號的大事來抓，進一步細化措施、明確責任，堅持“管理、裝備、培訓”并重的原則，抓重點、抓關鍵、抓現(xiàn)嘗抓薄弱環(huán)節(jié)，建立安全管理長效機制，扎實推進安全管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，強化安全法律法規(guī)知識教育，夯實了安全“雙基”建設的基矗

二是抓人心安定。為創(chuàng)造一個穩(wěn)定的改革發(fā)展環(huán)境，我們成立了由社區(qū)黨政“一把手”任組長的維護穩(wěn)定工作領導小組，認真細致地分析社區(qū)形勢，及時下發(fā)了《關于轉發(fā)〈中共__集團有限公司委員會關于認真做好當前維護穩(wěn)定宣傳教育工作的通知〉的通知》。按照誰主管誰負責的原則，社區(qū)黨政領導作為維護社區(qū)穩(wěn)定的第一責任人，各基層單位黨政主要負責人對本單位負責；充分發(fā)揮各級黨組織核心作用的上下聯(lián)動機制，明確任務、強化責任、層層落實，做到科包科、人包人，做好一人一事的思想政治工作。在工作中加強基層的信息反饋，建立了領導班子周六信訪接待日制度，班子成員輪流接訪，及時了解職工的思想動態(tài)和實際困難，切實為職工群眾釋難解惑，解決問題。

【第10篇 縣殘聯(lián)2023上半年工作總結與下半年工作計劃模板

今年以來，我縣殘疾人工作在縣委、縣政府的正確領導下，在市殘聯(lián)的具體指導和有關部門的關心支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實中央、省、市以及縣有關文件和會議精神，圍繞縣委、政府的中心工作，以建設殘疾人社會保障體系為出發(fā)點，以完善殘疾人社會服務體系為突破口，采取行之有效的措施，切實解決殘疾人最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，進一步推動殘疾人事業(yè)又好又快發(fā)展，實現(xiàn)了時間過半任務過半?，F(xiàn)將半年來工作總結如下：

一、積極開展預決算工作

根據(jù)縣委、政府開展預決算工作的要求，縣殘聯(lián)建立了

預決算工作機構，明確了工作目標，制定了預決算工作職責和任務，建立了總賬，各股室、下屬單位建立了預決算分賬。作為牽頭部門，制定鄉(xiāng)、鎮(zhèn)殘疾人工作預決算分賬考核內(nèi)容，有序推進我單位預決算工作的開展。

二、扎實推進殘疾人組宣文體工作

一是召開了達縣殘聯(lián)__屆主席團第四次會議暨全縣殘疾人工作會議。1月12日上午，縣殘聯(lián)__屆主席團第四次會議在縣四套班子綜合辦公樓13樓縣殘聯(lián)會議室隆重召開。會議聽取了縣殘聯(lián)執(zhí)行理事會理事長、主席團副主席陳華安所作的題為《以社會保障體系和服務體系建設為中心，全面推進我縣殘疾人事業(yè)又好又快發(fā)展》的工作報告，報告全面總結了殘疾人工作，安排部署了2023年工作任務。明確了2023年的重點工作;5月20日上午，全縣民政暨殘疾人工作會議在縣會議中心隆重召開。會議聽取了縣殘聯(lián)理事長陳華安總結回顧二十年來及“十一五”期間全縣殘疾人工作，安排部署2023年全縣殘疾人工作。明確了2023 年三項重點工作。表彰了縣自強模范、扶殘助殘先進集體、扶殘助殘先進個人和縣殘聯(lián)系統(tǒng)先進單位和先進工作者，為自強模范、扶殘助殘先進個人、殘聯(lián)系統(tǒng)先進工作者和扶殘助殘先進集體頒發(fā)了獎牌和榮譽證書。

二是認真搞好殘聯(lián)系統(tǒng)干部職工業(yè)務知識培訓，不斷提高整體戰(zhàn)斗力。為了適應殘疾人事業(yè)發(fā)展的需要，我們針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)理事長頻繁變動業(yè)務知識不熟的現(xiàn)狀，于6月20日至21日對殘聯(lián)系統(tǒng)干部職工及64個鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)工作專兼職干部、98個社區(qū)康復協(xié)調(diào)員進行了業(yè)務知識培訓，提高了殘疾人工作者的政策理論水平和服務殘疾人的能力，服務殘疾人的責任意識有了進一步增強，為促進各項工作的開展起到了積極的作用。

三是積極宣傳達縣殘疾人事業(yè)。今年是達縣殘聯(lián)成立20周年，為了更好的展示20年來達縣殘疾人事業(yè)所取得的輝煌成績以及提升達縣殘聯(lián)的形象，我們錄制了3期專題片并制作了展板10個。專題片已在縣電視臺“達縣寫真”欄目播出，展版已于4月下旬在四大班子辦公樓連續(xù)展出了7天。今年以來在各類新聞媒體發(fā)表有關殘疾人工作的信息40條，特別是專題片“點亮希望，放飛夢想”播出后，受到了社會各屆的好評，營造了良好的發(fā)展殘疾人事業(yè)氛圍。同時，全面完成了兩刊征訂任務，征訂《中國殘疾人》230份 、《三月風》90份。

四是積極選送作品參加四川省首屆文化藝術節(jié)活動。從3月中旬開始在全縣范圍內(nèi)篩選優(yōu)秀殘疾人藝術人才20余人。選送參展作品10余幅、參演類節(jié)目5個。其中達縣的參演節(jié)目《走進石橋》獲得銅獎，參展作品鋼筆畫《少女與琴》獲得優(yōu)秀獎。

五是搞好了重大節(jié)日宣傳活動。3月3日愛耳日當天，我們在廣播電視上和四大班子辦公樓下電子顯示屏幕上滾動播放愛耳日宣傳口號?？h人大黨組書記、副主任楊興平，在縣教育局、縣衛(wèi)生局、縣殘聯(lián)負責人、趙家鎮(zhèn)黨委政府領導及相關人員的陪同下，深入趙家特教學校調(diào)研全縣特教工作，親切看望慰問特教學校師生，給他們送去了2萬元助學金，并召開座談會。同時，縣殘聯(lián)在縣康復中心、和平醫(yī)院抽派了5名醫(yī)務人員為特教學校48名孩子進行心肺、聽力等健康體檢，為 14名聽力殘疾孩子建立檢測檔案;5月15日圍繞助殘日“改善殘疾人民生，保障殘疾人權益”主題，縣政府殘工委組織縣教育局、民政局、衛(wèi)生局、地稅局、國稅局、縣就業(yè)局、司法局、縣紅十字協(xié)會等10多個殘工委成員單位及達縣和平醫(yī)院、洪達醫(yī)院以及金龍塑料有限公司、瑋鑫珠寶首飾公司和美好集團三家企業(yè)在南城工行門口搭臺開展助殘服務、宣傳咨詢、義診和就業(yè)推薦活動，接受殘疾人對相關政策法律的咨詢。明間書法家張安生現(xiàn)場揮毫書寫扶殘助殘宣傳標語，營造了良好的扶殘助殘氛圍。同時，殘聯(lián)還組織了30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有就業(yè)愿望的43名殘疾人到現(xiàn)場與三家用工企業(yè)進行面對面的雙向選擇。據(jù)統(tǒng)計，活動現(xiàn)場共發(fā)放宣傳資料 23000份、接受咨詢 3100人、免費義診600人，現(xiàn)場就業(yè)咨詢登記的有250人。助殘周期間，縣本級制作了宣傳標語在四大班子大型電子顯示屏上宣傳3天，制作氫氣球標語2 幅，懸掛3天，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書寫標語64幅，縣電視臺連續(xù)報道各地助殘日活動。

三、殘疾人康復

工作成效顯著

一是對16名特困精神病患者實施了免費住院治療，對名貧困精神病患者提供了免費服藥。

二是積極搞好千萬白內(nèi)障復明工程。目前，已為名貧困白內(nèi)障患者免費實施了復明手術。

三是積極完成殘疾兒童搶救性康復訓練工作的前期篩查工作。篩查腦癱兒、智障兒60多人。其中，符合指征的有13人。

有7名貧困殘疾兒童得到救治。同時，積極向市聾兒語訓部選送聾兒進行培訓，培訓聾兒名。免費為2名聾兒配戴助聽器。

四是為名下肢殘疾人免費安裝假肢,其中大腿人，小腿人，為6名下肢殘疾人及腦癱兒免費提供行走訓練，盲人定向行走訓練人，為8名低視力殘疾人配發(fā)助視器。培訓康復協(xié)調(diào)員280人。

四、多措并舉搞好殘疾人教育與就業(yè)工作

一是對危房改造和陽光家園計劃居家托養(yǎng)補貼兌現(xiàn)情況進行落實檢查。

二是認真抓好殘疾人民生工程，實行量化工作，臺賬管理。按照市縣安排，我們將新增城鎮(zhèn)殘疾人就業(yè)、幫助農(nóng)村貧困殘疾人增加收入、“陽光家園”計劃和農(nóng)村殘疾人無障礙設施改造四大民生工程列入了臺張管理，任務分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按月呈報工作進度。

【第11篇 跆拳道協(xié)會2023年上半年工作總結與下半年工作計劃

一、2023年上半年工作總結

2023年上半年，我校跆拳道協(xié)會在指導老師宋老師的帶領下，各項工作全面展開。協(xié)會不斷發(fā)展壯大，積極組織、參與各項活動，加強了與省跆拳道協(xié)會及諸多高校兄弟協(xié)會之間的交流與溝通，受到了省跆拳道協(xié)會及市跆拳道協(xié)會的高度贊揚。

2023年上半年，協(xié)會進一步加強團隊隊伍建設，將工作重點放在各會員跆拳道技術的提高上，堅持每周三次，每次兩個小時的訓練，在提升會員技術素質(zhì)的同時，也培養(yǎng)了其忍耐，克己，禮儀，廉恥，百折不撓的跆拳道精神。經(jīng)過近半年的不斷學習與訓練，協(xié)會取得了長足的發(fā)展，各會員的精神素質(zhì)和身體素質(zhì)都有了很大的提高，技術水平進一步完善，目前共有三位會員達到黑帶一段水平，十八位會員達到藍帶及以上水平。良好的發(fā)展前景進一步提升協(xié)會的凝聚力，為各項活動的展開和下半年工作的開展奠定了良好的思想與技術基礎。

在過去的半年里，我會進一步加強了各高校兄弟協(xié)會見的交流。不僅在四月中旬參加了長城學院舉辦的高校跆拳道交流大會，并且多次成功舉辦了市大學生跆拳道協(xié)會教練員培訓的活動，邀請到了各高校跆拳道協(xié)會的指導老師和會員，促進了各協(xié)會之間的溝通與交流。

在2023年五月初舉行的省第四屆跆拳道道館公開賽中，我協(xié)會共有二十位會員參與其中，擔任了此次比賽的裁判工作，圓滿完成了省跆協(xié)交給的任務，受到了省跆協(xié)主任王老師的贊揚。在2023年市里舉行的第三屆“跆協(xié)杯”跆拳道比賽中，我協(xié)會會員更是積極參與，奮勇拼搏，取得了驕人的成績。其中，會員分獲男女子組冠軍，獲男子組亞軍，分獲男子組66/57/72公斤級第五名。最終在各會員的努力下，我校代表隊取得了團體第四名的好成績。

上半年主要的問題是出勤率不高。由于會員來自不同專業(yè)，課程安排不盡相同，導致了上課時間與訓練時間的沖突。為了解決這一問題，協(xié)會多次召開會議商討解決方案，最終確定了每周三次訓練的時間，成功做到了在保證會員學習時間的同的還能參加協(xié)會訓練。

上半年的訓練中，協(xié)會采取了更加新穎的訓練方法，在訓練會員技術的同時，針對春夏季節(jié)的氣候特點，又加入了體能訓練，提升會員體能，記得的激發(fā)了會員的興趣，取得了良好的訓練效果。

二、2023年下半年工作計劃

在即將到來的下學年，協(xié)會的工作安排如下：

1、新學年開始時加大宣傳，提升協(xié)會的知名度，以爭取吸納更多新會員，打造一個更加強大的社團；

2、繼續(xù)組織每周不少于三次的訓練，努力提高會員的水平，爭取在十月份的晉段考試中，能有更多的會員取得國際跆拳道聯(lián)盟頒發(fā)的黑帶一段證明；

3、在平常的訓練中，將老會員與新會員分開訓練，對新會員進行基本技術的訓練，對老會員加強實戰(zhàn)方面的訓練；

4、在學校十月份的校運動會上，力爭獨立編排一個節(jié)目，擴大協(xié)會在學校的影響力；

5、繼續(xù)保持同省跆協(xié)的良好關系，參與省級的跆拳道賽事；

6、繼續(xù)搞好同各高校兄弟協(xié)會的親密聯(lián)系，舉行定期或不定期的交流活動。

三．協(xié)會活動大事記

1、三月中旬，協(xié)會八位會員參加高校武術交流大會開幕式。

2、三月下旬，協(xié)會會員參加長城學院舉辦的高校跆拳道交流大會。

3、四月二十八日，三位會員參加省跆拳道協(xié)會組織的黑帶一段晉段考試。

4、四月二十九號，兩位會員參加省級裁判培訓，并順利通過考核，取得跆拳道國家二級裁判證。

5、五月一號，二十位會員參加省第四屆道館公開賽裁判工作，受到省跆協(xié)及各參賽代表隊的一致好評。

6、五月中旬，協(xié)會十四位會員參加市晉級考試，考取藍帶，獲得藍帶證位。

7、五月二十八號、二十九號，協(xié)會六位會員參加市第三屆“跆協(xié)杯”跆拳道比賽，取得優(yōu)異成績。

【第12篇 街道上半年紀檢監(jiān)察工作總結與下半年工作計劃

天長街道紀工委在市紀委的正確領導下，在天長街道黨工委的重視和各級單位及村（社區(qū)）的大力支持下，今年主要做了以下幾方面工作：

一、干部監(jiān)督進社區(qū)工作：

根據(jù)市紀委的統(tǒng)一要求，從下半年開展試點以來，我們對市區(qū)14個社區(qū)副科級以上干部進行上門登記，共登記近800名副科級干部居住在天長街道，分別涉及到15個社區(qū)。各社區(qū)都成立干部監(jiān)督進社區(qū)工作領導小組，聘請干部監(jiān)督信息員，信息員由過去的老干部、支部的黨員、社區(qū)的干部等組成，定期走訪群眾，對副科級以上干部“八小時以外”的社交圈、生活圈等全程監(jiān)督，并做好相關記錄，收集好相關信息，整理號相關檔案材料。

二、高度重視信訪件和違紀案件的調(diào)查處理工作：

隨著征地、拆遷、安置和新農(nóng)村建設等工作的開展。被拆遷戶的后續(xù)安置、分錢、分戶和三產(chǎn)用地的門面房等問題不斷出現(xiàn)，今年上半年天長街道共接待處理信訪件和信訪人共6件次，配合市紀委調(diào)查處理到位。對新農(nóng)村建設違規(guī)收費調(diào)查后責令限期整改到位，使當事人滿意。對極個別社區(qū)干部弄虛作假造成政策外二孩、多孩生育有不可推卸的責任，街道黨工委研究給予三名同志解聘處理。

三“陽光村務工程建設”工作

1、“三資清理”工作。這項工作已完成微機錄入，截止目前，23個社區(qū)(村)全面完成數(shù)據(jù)錄入工作。

2、村級事務流程化管理工作推進情況。這項工作實際從就開始，全辦事處所有社區(qū)和村嚴格按流程化管理規(guī)范運作，規(guī)范做事，規(guī)范審批等，這項工作對過去所做的工作已全面分類歸檔，對當年的工作分類分人負責收集存放。

3、村級事務監(jiān)督委員會工作實施情況。根據(jù)市紀委的統(tǒng)一要求，結合辦事處實際，全街道23個居村都按要求，工作流程圖一并上墻公布。目前，這項工作基本上規(guī)范運作，除有個別居村業(yè)務人員文化水平偏低，業(yè)務不精外，這項工作從目前看，辦事基本按照工作流程圖規(guī)范操作。對居村事務必須由村級事務監(jiān)督委員會全程監(jiān)督。

四、黨風廉政建設和效能建設工作：

根據(jù)市黨風廉政建設和效能建設工作會議精神，結合天長街道實際，研究制定黨風廉政建設責任狀，召開黨風廉政建設工作大會，并與各支部簽訂了黨風廉政建設責任狀。效能建設工作，我們不定期的對社區(qū)和單位進行檢查并進行通報，查出的問題街道主要領導找單位主要負責同志談話，限期整改。嚴格對照市紀委的文件匯編，狠抓落實。上半年共組織2次檢查。

五、加強黨員干部廉政準則的學習活動，并認真組織全街道的黨員干部積極參加廉政準則知識競賽。

六、嚴把相關部門收費關：

為了防止亂收費、亂攤派、亂集資、亂罰款，街道紀工委牽頭組織相關人員對學校、土地、規(guī)劃、計生等部門進行為期兩天的檢查，各單位嚴格對照上級相關文件要求，嚴格對照收費標準，沒有發(fā)現(xiàn)亂收費、亂攤派、亂集資、亂罰款等行為。

七、嚴格執(zhí)行招投標程序：

為防止工程領域領導干部亂插手干預工程項目，天長街道多年來十分重視招投標工作，街道專門成立招投標工作領導組，紀工委全程參與。對3萬元以上的工程，辦事處規(guī)定必須實行陽光招投標工作，對村辦工程辦事處分管領導牽頭全程把關，全程負責，并要求村級事務監(jiān)督委員會全程監(jiān)督。

八、嚴格控制非正常支出，嚴格審查招待費用支出。

九、嚴查違紀違法案件：一是靜安社區(qū)原書記楊兆龍受賄案，此案的審理卷宗已結束。二是曙光社區(qū)何莊居民組長董明山違背殯改條例一案正在審理中

__年下半年工作計劃

一、高度重視信訪工作，建好信訪網(wǎng)絡。

二、繼續(xù)加大案件查處力度，確保完成市紀委每年查辦案件的任務。

三、認真監(jiān)督相關部門的收費情況，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。

四、加大機關及各村（社區(qū)）效能作風建設的檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時下達效能告誡通知書，責令其限期改正。

五、進一步加強對“陽光村務工程”的檢查指導工作，確?！叭Y”清理，村級事務流程化管理及村級事務監(jiān)督委員會等工作能有序進行。

六、明確職責，落實責任，扎實推進黨風廉政建設責任制的落實工作。

七、認真做好干部監(jiān)督進社區(qū)工作。

八、認真做好廉政文化進社區(qū)工作

天長街道紀工委雖然做了一些工作，但離市紀工委的要求還有一些距離，決心在今后的工作中克服困難，扎實工作，努力完成市紀委交辦的各項任務。

【第13篇 2023年司法所上半年工作總結與下半年工作計劃

今年上半年，孟河鎮(zhèn)司法所在鎮(zhèn)黨委、政府和區(qū)司法局的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發(fā)展觀，深入開展“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念，執(zhí)法為民”主題教育實踐活動。今年恰逢中國共產(chǎn)黨成立90周年和實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是落實“六五”普法規(guī)劃的第一年，因此我所緊緊貫徹鎮(zhèn)第二次黨代會精神，強化基層基礎，落實責任措施，在維護一方社會穩(wěn)定較好地發(fā)揮了“第一道防線”的作用，緊緊圍繞黨委政府中心工作，按照“上為黨委政府分憂，下為人民群眾解難”原則，為實現(xiàn)建設“和諧孟河”的目標奠定了堅實的基礎，現(xiàn)將上半年工作總結如下：

一、圍繞中心，立足本職，開展工作

司法所作為司法行政工作的基層載體和運行機構是維護社會穩(wěn)定的第一道防線，工作任務艱巨而繁瑣，發(fā)揮著承上啟下的樞紐作用，在司法行政中具有重要地位。半年中我所重點抓了六項工作：

㈠大力開展形形式式的普法宣傳教育活動，營造良好的法治氛圍

按照新時期、新形勢、新任務對普法宣傳教育工作的新要求，結合我鎮(zhèn)實際，發(fā)揮法制宣傳的優(yōu)勢，認真開展關于《勞動法》的法律法規(guī)的講座，所長親自帶頭到孟河中學給學生們上青少年應當學會依法自我保護課，并且邀請小河派出所副所長到小河中學給學生們上禁毒課，廣泛開展社會治安，婚姻家庭、計劃生育、義務教育、義務教育，土地管理等與群眾自身生產(chǎn)、生活密切相關的法律法規(guī)教育，利用富民廣場電子屏幕進行滾動式的法制宣傳，開創(chuàng)了上下聯(lián)動，互相呼應，豐富生動的法制宣傳教育新局面，提高了群眾的法律素質(zhì)，使其知法、守法、依法維護自身的合法權益。同時我們利用柜窗、橫幅、黑板報等形式進行法制宣傳，堅持“法制教育工作從娃娃抓起”的方針，與相關部門配合加強對在校學生的法制教育。長期建立健全法制副校長制度，對青少年法制教育做到常抓不懈。

㈡不斷加強調(diào)解組織建設，規(guī)范運作調(diào)解程序

司法所擔負著指導管理人民調(diào)解，預防和調(diào)處矛盾糾紛的重要職責。新形勢下人民內(nèi)部的矛盾特別是基層涉法的矛盾糾紛越來越突出，調(diào)解處理不及時不得當往往容易引發(fā)群眾性事件，對此我們利用政法綜治中心平臺，采取有針對性的措施，努力把人民內(nèi)部矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。根據(jù)上級文件精神要求，加大對村調(diào)解主任的考核力度，切實加強村級調(diào)委會組織建設，通過對個別村調(diào)委會組織的調(diào)整，使其更能適應新形勢的要求，充分發(fā)揮調(diào)委會在調(diào)處矛盾糾紛中的主力軍作用，努力化解各類矛盾糾紛。各村（居）調(diào)委會認真開展糾紛調(diào)解工作，牢固樹立糾紛無小事的觀念，調(diào)處好每一件糾紛，對調(diào)解不成的，告知雙方依法辦事，耐心平息心態(tài)，基本做到“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)”，沒有因調(diào)處不當引發(fā)民轉刑案件，調(diào)解成功的調(diào)解協(xié)議件件都已落實，無違法調(diào)解及協(xié)議被法院撤銷的現(xiàn)象發(fā)生。半年來成功調(diào)解非正常死亡6起，制作調(diào)解協(xié)議書35份（不包括村級糾紛調(diào)解數(shù)）。

㈢認真開展矛盾糾紛排查，著力化解各類矛盾

我所堅持每月及在重大活動或者敏感時期排查熱點難點問題制度，對排查出的各類矛盾糾紛進行認真梳理化解。到目前為止已出了4期政法綜治簡訊，得到了黨政領導的贊同。一是定期排查不安定因素，在平時的重大會議和節(jié)假日期間進行全面排查，對排查出來的矛盾糾紛或事件苗頭專門落實責任人，妥善處理，防止事態(tài)擴大。二是認真開展防激化工作，在對不安定因素排查中加強矛盾糾紛調(diào)處，對易激化的糾紛和苗頭及時處理控制，加強與派出所協(xié)調(diào)，對新發(fā)生的防激化糾紛及疑難，遺留糾紛進行會診，協(xié)同處理。三是積極協(xié)助鎮(zhèn)黨委政府處理重大群眾性事件，同時配合黨委政府做好廢品收購站的清理工作及違章強拆工作。

㈣加強幫教組織建設，開展幫教安置工作

刑滿釋放人員安置幫教工作是一項長期而又艱巨的任務。為提高對刑滿釋放人員的管理和控制力，半年來，我們一是進一步落實了安置幫教責任書；二是確保每一位新回歸的刑釋解教人員都得到安置；三是定了定期走訪制度，及時了解他們的思想及生活狀況，幫助他們解決生產(chǎn)生活中的困難，使他們感受到黨和人民的關懷及社會的溫暖，鼓勵他們建立對新生活的信心；四是加強對刑釋人員的法制宣傳教育工作，使其在心理上和過去的行為告別，促使其轉化。上半年，我鎮(zhèn)5名安置幫教對象均已得到妥善安置，無脫管人員，也無重新犯罪跡象。為我鎮(zhèn)社會穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。

㈤求真務實，積極主動地開展社區(qū)矯正工作

社區(qū)矯正工作政策性強，管理難度大，面對這項全新的工作，我所將有專職人員按照上級要求做好社區(qū)矯正對象的各項工作，同時我所將把《法律與生活》雜志贈送給有關的社區(qū)矯正對象，以便他們加強法律知識的學習，從而早日回歸社會，重新做人。同時工作人員還積極參加上級組織的矯正工作交流與學習，以吸取別人對社區(qū)矯正工作好的做法和經(jīng)

【第14篇 電業(yè)局上半年安全工作總結與下半年工作計劃

電業(yè)局上半年安全工作總結與下半年工作計劃

為落實省電力公司安全生產(chǎn)責任狀確定的工作目標，嚴格按照“安全第一，預防為主”的方針，以“夯實基礎、嚴格管理”為核心。從年初開始，__電業(yè)局在省電力公司正確領導下，全局上下齊心協(xié)力，積極開展安全生產(chǎn)工作。延續(xù)31年未發(fā)生各類火災事故的長周期安全記錄。近一個月來，我局又以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，不斷致力于安全生產(chǎn)建設，在各項活動上取得了豐碩成果。隨著活動的進一步開展，我們將把夯實安全生產(chǎn)基礎和提高安全管理同步發(fā)展放在各項活動的重中之重來抓，上下統(tǒng)一認識，深入、廣泛而又務實、認真地開展各項活動。下面就我局上半年主要安全生產(chǎn)工作和下半年安全生產(chǎn)工作思路匯報省公司如下：

一、全面落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)制度化管理

年初以來，我們在堅決貫徹國務院、國家電網(wǎng)公司和省公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)定，堅持“安全第一、預防為主”的工作方針的基礎上，從講政治的高度來抓好安全生產(chǎn)工作，層層落實安全生產(chǎn)責任制，不斷建立、健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。具體做法有以下五點：

1、建立、健全“三級”安全網(wǎng)。為確保我局安全生產(chǎn)工作的正常進行，便于安全管理和完善安全監(jiān)察工作，我們針對生產(chǎn)人員變動的實際,適時對我局安全生產(chǎn)委員會成員及安全網(wǎng)成員進行了調(diào)整，重新完善了以局、車間、班組為主框架的三級安全機構，做到了層層落實安全責任，層層履行監(jiān)督職責。

2、逐級簽訂安全責任狀。年初，我局召開的第一個會議就是安全工作會議。會上明確了今年的安全生產(chǎn)奮斗目標，下達了各項安全生產(chǎn)指標，對去年安全生產(chǎn)責任狀完成情況進行了兌現(xiàn)。同時，局長同各戰(zhàn)線分管副局長，各副局長與各基層單位安全生產(chǎn)第一責任人簽定了本年度安全生產(chǎn)責任狀，各基層單位安全生產(chǎn)第一責任人又與本單位班組及個人簽定了安全生產(chǎn)責任狀，做到了層層落實安全責任，將安全生產(chǎn)責任落實到了每個生產(chǎn)人員身上。

3、認真履行全局各級人員安全生產(chǎn)責任制。從局長、黨委書記到班組成員，全局上下，所有工作崗位的人員都能嚴格履行自己的安全職責。在建立與完善各項安全生產(chǎn)管理制度的基礎之上重點加強安全規(guī)程、規(guī)定、制度的貫徹執(zhí)行。

4、組織修訂__電業(yè)局《安全生產(chǎn)管理制度匯編》。由__總工程師牽頭，組織生產(chǎn)管理人員召開修訂《安全生產(chǎn)管理制度匯編》初步意見討論會，經(jīng)過周密考慮，認真商討，確定了修編“匯編”思路和要領，制定了新“匯編”的具體章節(jié)。此次修編又增加了不少新內(nèi)容，使新“匯編”更細致、嚴密、可操作性強。6月中旬，我們抽調(diào)基層單位技術骨干和專業(yè)人員一起，按照討論的意見分類編寫，目前已編寫完畢。

二、統(tǒng)一思想，擴大認識，為安全生產(chǎn)工作提供有效的組織保證。

我們將安全生產(chǎn)工作列為全局工作的重中之重，局主要領導逢會必講安全生產(chǎn)，并親自深入基層部署和檢查安全工作，重敲安全警鐘，確保安全生產(chǎn)，實實在在地把安全意識根植到了每個職工的思想深處。這里我們重點抓了六方面的工作：

一是重視抓好春檢前的準備工作。春、秋檢工作是全年安全工作最重要的一項。為安全優(yōu)質(zhì)高效的完成今年的春檢預試任務，我們?yōu)榇俗隽舜罅孔坑谐尚У墓ぷ?。從今?月份起我們就著手研究和制定春檢預試計劃和方案，3月份又分別召開了送、變、配及技術監(jiān)督四個專業(yè)的專業(yè)會議；組織了春檢預試動員及交通安全教育大會。早在2月份，__局長就親自深入送電保線站、各一次變電所和供電局等基層單位對春檢準備情況進行督促和檢查。在我局成本費用緊張、檢修操作用車量大的情況下，提前解決了基層單位的生產(chǎn)用車問題。在春檢工作量大、任務重、作業(yè)頻繁等情況下，變電等單位做好了在作業(yè)現(xiàn)場搭鍋做飯的準備。這些努力，都為春檢工作的正常進行提供了可靠的組織保證。

二是重視抓好培訓工作。為使每名職工都在培訓中收到良好效果，提高綜合素質(zhì)。去年“冬訓”期間我們安排了形式多樣的新規(guī)程學、教活動，局領導和專業(yè)管理人員分三組到基層檢查培訓情況，并將總體情況和各單位的典型作法向全局做了通報。為配合《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定》的頒發(fā)，我們舉辦了《規(guī)程規(guī)定》學習班，通過與修訂前“五大規(guī)程”的對比講解，使接受教育的同志迅速對新規(guī)程、規(guī)定有了深入地了解和掌握。同時，我們組織了以國家電網(wǎng)公司新頒《規(guī)程規(guī)定》為主要內(nèi)容，生產(chǎn)人員和“三權”人員參加的安全考試。試前，為了使冬季培訓收到實效，保證全體作業(yè)人員都能按職責分工，順利通過冬訓考試，

三是重視上級文件和會議精神的貫徹與落實。及時傳達省公司、市安全生產(chǎn)電視電話會議精神，能夠做到當日收聽當日整理，次日上傳下發(fā)，確保了基層單位學習的時效性；及時轉發(fā)上級有關安全生產(chǎn)通知、事故通報、事故快報，對照我局實際，下發(fā)了相關規(guī)定，確保不發(fā)生類似事故。并將貫徹落實情況在生產(chǎn)調(diào)度會上進行通

【第15篇 市水利水電勘測設計院2023年上半年工作總結與下半年工作計劃—范

一、加強精神文明建設是關鍵

1、抓好理論學習，提高職工干部的政治思想素質(zhì)。我們始終把學習放在第一位，堅持集中學習制度，堅持不懈地組織全體干部學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。在學習中，特別注重學習十七大會議精神。在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。通過學習，全院職工干部的政治意識、大局意識和責任意識明顯增強，更加堅定了理想信念。

2、堅持民主集中制，提高領導班子決策能力。我院始終嚴格執(zhí)行民主集中制原則，從有利于全院生產(chǎn)、經(jīng)營管理，有利于發(fā)揮個人特長出發(fā)，做到責任明確。凡涉及干部任免、項目生產(chǎn)重要開支、重要設備購置、年度計劃及有關政策、文件的出臺等重大問題，均嚴格按照院部中層以上干部或全院職工大會的決議辦，在堅持民主集中制的基礎上，讓職工民主參與決策，使民主集中制原則在我院工作中具體化、規(guī)范化和程序化。

3、我院利用周六上午組織學習討論會，通過學習討論，全院人員對討論的課題有了更深一步的了解，提出了許多的難點和疑點，并在討論會中解決了其中一部分問題。這使職工各方面的水平得到較大程度的提高，并在具體工作中發(fā)揮出積極的作用。

4、為了豐富干部職工的文體生活，營造健康向上的工作氛圍，提高工作效率，我院每天上午9：30－9：50組織全院職工做工間操。通過這一活動，不僅達到增強體魄的目的，而且展現(xiàn)出全院職工嶄新的精神風貌和良好的形象。

5、為了全面提高全院職工的綜合素質(zhì)，在總公司總牽頭下，積極聯(lián)合地方發(fā)電公司和山美灌區(qū)管理處等部門，聘請省內(nèi)知名教授授課，就《勞動法》、《勞動合同法》及“構建和諧社會”等專題進行了深入淺出的講解。通過這幾次的學習，全院職工對其有了進一步了解，進一步提高廣大干部職工的知識水平。

二、堅持改革中求發(fā)展，加強管理，以誠實守信獲戰(zhàn)績我院根據(jù)自身的優(yōu)勢，抓住機遇，積極開拓市場，以優(yōu)質(zhì)的設計產(chǎn)品、高素質(zhì)的項目隊伍，良好的服務，贏得了項目業(yè)主的認可和好評，提高了我院在泉州水利設計市場的知名度，為今后開拓市場打下堅實的基礎。

㈠業(yè)務工作我院上半年所承接的大小水利項目約36項。主要設計工作情況：①海堤加固及新建工程430m；②河道整治工程4km；③水庫除險加固工程17座；④河道治導線規(guī)劃152千米；⑤安全飲水工程4項涉及50個村；⑥水資源規(guī)劃項目1項。⑦積極配合市水利局開展泉州市地下水調(diào)查評價工作。

㈡管理方面

1、為了提升設計院的市場競爭能力，進一步完善科學、高效的企業(yè)管理制度，根據(jù)設計院的生產(chǎn)和發(fā)展的需要、水電和建筑專業(yè)的需要，我院將進行分立。

2、抓好制度建設。

（1）抓好內(nèi)部制度建設，完善單位財務管理、考勤管理、車輛管理、印章管理等內(nèi)部管理制度；

（2）抓黨建，組織關系掛靠在南渠供水公司黨支部的我院四名黨員能做好表率，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，積極參加黨的教育活動及政治學習，積極參加支部的各項活動；同時鼓勵我院入黨積極分子努力向黨組織靠攏，及時向黨組織匯報自己的思想動態(tài)，要求他們不僅在組織上積極爭取早日入黨，更重要的是要求在思想上按黨員的標準嚴格要求自己的一言一行。

【第16篇 2023年財務部上半年工作總結與下半年工作計劃范文

__年初，____有限公司正式進入項目運營，財務部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門的運營工作，從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。隨著公司推出財務資金計劃管理，財務部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來；公司內(nèi)部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高，公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機構對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管，這些都是財務部工作的重中之重。在上半年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好，下面做具體的總結與匯報。

一、財務職能的完善與擴展

由于__公司是由__年8月份收購過來的，原有的財務核算及管理體系極不完善。在過去的上半年，財務部在整個財務職能上進行了積極的完善。 建立健全了財務各項會計核算賬簿，對成本費用明細進行合理有效的分類，使成本費用核算口徑一致。

2、建立和完善各項報銷單據(jù)，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。

3、設置了資金計劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效、，鋪下了良好的基礎。

公司實行“資金計劃管理”，說明公司決策層對財務管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性，財務親自擬定了各項具體實施細則，同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識，要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。

4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。

5、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務分析報告，充分反映公司整體項目運營績效情況、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的，一是要符合財務管理的要求；二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。

6、為了使會計核算工作規(guī)范化，從基礎工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。從小處著手，對財務檔案進行系統(tǒng)化管理、科學分類歸檔、專人保管，對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。

7、財務知識的培訓，通過納稅____及____稅務事務所的培訓與交流，提高全體財務人員對新的稅務政策和知識的了解和掌握。

二、具體職能管理

（一）財務核算工作

財務核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。 財務審核

財務審核分兩個方面，一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務部嚴格按照公司有關制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關。

如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作，重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關。

2、成本核算

隨著公司“__”項目進行，工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款，對_____建設集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款，并要求對方及時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。

3、銷售核算

上半年公司累計推出_棟多層、共_戶進行銷售，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好，實現(xiàn)銷售_戶，銷售額_萬元。財務部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財務部與銷售部門進行積極溝通，并催促銀行放款，保證資金及時到位。

5月份公司加強了財務部銷售核算力量，確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接，同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作，做好財務銷售明細的編制。