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第1篇團(tuán)委半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃 第2篇公司員工上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃 第3篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)2023年上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃 第4篇縣旅游局上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃 第5篇2023年畜牧獸醫(yī)站上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃 第6篇財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃 第7篇愛國衛(wèi)生上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃 第8篇銷售2023上半年工作總結(jié)范文與下半年工作計(jì)劃 第9篇公司上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃范文 第10篇縣殘聯(lián)2023上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃模板 第11篇跆拳道協(xié)會2023年上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃 第12篇街道上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃 第13篇2023年司法所上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃 第14篇電業(yè)局上半年安全工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃 第15篇市水利水電勘測設(shè)計(jì)院2023年上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃—范 第16篇2023年財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃范文
【第1篇 團(tuán)委半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃
團(tuán)委半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃
一、20__年上半年工作總結(jié)
20__年上半年,鎮(zhèn)團(tuán)委堅(jiān)持貫徹黨的十七大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“服務(wù)大局、服務(wù)青年、服務(wù)基層”為宗旨,沿著鎮(zhèn)黨委、政府的總體工作發(fā)展思路,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年,切實(shí)加強(qiáng)共青團(tuán)員的思想意識教育和團(tuán)的組織建設(shè),在促進(jìn)我鎮(zhèn)“三個(gè)文明”建設(shè)和各項(xiàng)社會事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,使團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng),團(tuán)組織密切聯(lián)系青年、服務(wù)青年的能力得到提高,現(xiàn)將我鎮(zhèn)共青團(tuán)上半年工作總結(jié)如下:
一、持續(xù)開展一團(tuán)一品活動(dòng)
一團(tuán)一品活動(dòng)自啟動(dòng)以來,各支部紛紛推出自己的品牌活動(dòng),極大的增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力,提高了團(tuán)員青年的積極性。今年,我鎮(zhèn)在原有品牌活動(dòng)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅(jiān)持開展一團(tuán)一品,并挑選我鎮(zhèn)常州市德春電器有限公司團(tuán)支部、白兔村團(tuán)支部、小河中心校團(tuán)支部等10個(gè)團(tuán)支部的一團(tuán)一品上報(bào)至團(tuán)區(qū)委。
二、加快非公企業(yè)團(tuán)建步伐
自以來,我鎮(zhèn)已在常州市永光車業(yè)有限公司等61家非公企業(yè)中組建了團(tuán)組織,并在各支部開展了豐富多彩的支部活動(dòng)。為了響應(yīng)團(tuán)中央“眼睛向下,重心下移”的號召,按照團(tuán)省委和團(tuán)市委的非公企業(yè)團(tuán)建要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,今年上半年,我鎮(zhèn)加大了非公企業(yè)團(tuán)建力度,在全鎮(zhèn)所有已建團(tuán)組織的企業(yè)中,推選10家團(tuán)組織作為團(tuán)建活動(dòng)示范基地,進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),并在“五四”慶祝大會進(jìn)行了授牌。
三、做強(qiáng)大學(xué)生村官服務(wù)工作
自我鎮(zhèn)成立大學(xué)生村官聯(lián)誼分會之后,鎮(zhèn)團(tuán)委聯(lián)合其他部門,在大學(xué)生村官的生活、學(xué)習(xí)、工作等各方面關(guān)懷備至,開展了多次活動(dòng)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。今年上半年,鎮(zhèn)團(tuán)委繼續(xù)加強(qiáng)對大學(xué)生村官的服務(wù)工作,開展了志愿者活動(dòng),并與帶領(lǐng)村官籃球隊(duì)赴羅溪、新橋等兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了籃球聯(lián)誼賽等文體活動(dòng)。
四、加大青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作力度
青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)是與青年密切相關(guān)的事情,也是關(guān)系青年切身利益的事情,團(tuán)組織應(yīng)做好青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)相關(guān)工作,使青年切身利益能夠得到保障。上半年,團(tuán)委召開工作會議,就如何繼續(xù)做好青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作進(jìn)行了部署,并下發(fā)了創(chuàng)業(yè)貸款流程、見習(xí)基地單位崗位需求等材料,要求各支部在今后工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)宣傳與培訓(xùn)工作,并在常州市德春電器有限公司創(chuàng)建我鎮(zhèn)第二家青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見習(xí)基地。
五、穩(wěn)步推進(jìn)志愿服務(wù)工作
志愿服務(wù)工作是團(tuán)委常年開展的常規(guī)工作,志愿服務(wù)站的建設(shè)在團(tuán)委班子及各志愿者的積極行動(dòng)下,建設(shè)的更加完善。上半年,鎮(zhèn)團(tuán)委志愿者在植樹節(jié)赴先鋒村委開展義務(wù)植樹活動(dòng);5月15日,聯(lián)合工會、婦聯(lián)、工商、計(jì)生等十多個(gè)部門,在惲代英廣場開展大型的集中志愿服務(wù)活動(dòng);端午前夕,組織志愿者赴鄭良村貧困家庭張榴梅家開展慰問活動(dòng)。
六、深入開展少先隊(duì)工作
少先隊(duì)是共青團(tuán)的后備力量,少先隊(duì)工作是共青團(tuán)工作的重要組成部分。鎮(zhèn)團(tuán)委發(fā)揚(yáng)“全團(tuán)帶隊(duì)”的光榮傳統(tǒng),按照州區(qū)少工委的要求,以培養(yǎng)新世紀(jì)社會主義合格建設(shè)者和接班人為目標(biāo),以抓德育為重點(diǎn),以教學(xué)質(zhì)量為中心,在注重抓教書育人,管理育人工作的同時(shí),開展系列活動(dòng),使全鎮(zhèn)少先隊(duì)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。一是加強(qiáng)對少先隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)團(tuán)委成立少先隊(duì)工作委員會,并邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任校外輔導(dǎo)員。二是結(jié)合學(xué)校實(shí)際,有計(jì)劃、有目的地組織開展愛國主義教育,堅(jiān)持升降旗制度,深入開展“民族精神代代傳”、“生態(tài)小主人”活動(dòng)等,使廣大少先隊(duì)員在活動(dòng)中受到教育,得到培養(yǎng)。
回顧上半年的工作,團(tuán)干作雖然有一些成績和做了一些事,但我們深切的感到,青年的每上步成長,團(tuán)工作的每一點(diǎn)成績,都離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷,離不開社會各界的大力支持和幫肋,離不開廣大團(tuán)干部和團(tuán)員青年的共同努力,還有很多方面的工作做得不夠,需要在今后的工作中不斷努力,不斷改進(jìn),不斷完善。在下半年中,我們將以更高的要求嚴(yán)格自己,力爭把我鎮(zhèn)的共青團(tuán)工作做得更好。
二、20__年下半年工作計(jì)劃
正視不足,著眼發(fā)展,下半年鎮(zhèn)團(tuán)委將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)和團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)團(tuán)干部、團(tuán)員的隊(duì)伍建設(shè)與業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),要求各支部團(tuán)干部深入實(shí)際,深入團(tuán)員青年,自覺按照《團(tuán)章》及相關(guān)要求,抓好支部的隊(duì)伍建設(shè),并切實(shí)有效的對團(tuán)員進(jìn)行相關(guān)的團(tuán)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)志愿服務(wù)站建設(shè),加大志愿者服務(wù)力度。為促進(jìn)志愿服務(wù)隊(duì)的工作積極性,發(fā)揮生力軍作用,積極吸收青年加入志愿者隊(duì)伍中,加強(qiáng)志愿者隊(duì)伍建設(shè);強(qiáng)化服務(wù)效果、服務(wù)范圍、服務(wù)重點(diǎn)。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)大學(xué)生村官服務(wù)工作。以提高大學(xué)生村官們的凝聚力、戰(zhàn)斗力為目的,計(jì)劃開展豐富多彩的大學(xué)生村官聯(lián)誼活動(dòng),開展好大學(xué) 生村官的攝影比賽,并組織村官與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大學(xué)生村官們進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng)。
(三)在原來的鄉(xiāng)村青年節(jié)“八大杯賽”基礎(chǔ)上,拓寬改進(jìn)青年活動(dòng)的方式方法,多組織積極向上、健康活潑的各類活動(dòng),豐富青年及群眾的文化生活。以“服務(wù)大局、服務(wù)社會、服務(wù)青年、服務(wù)基層”為宗旨,為廣大青年提供學(xué)習(xí)、就業(yè)、維權(quán)等服務(wù)項(xiàng)目,豐富青年人的農(nóng)村文化生活,使團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng),團(tuán)組織密切聯(lián)系青年、服務(wù)青年的能力得到提高。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)伍的組織建設(shè),在去年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展非公企業(yè)團(tuán)支部的建設(shè)活動(dòng),將我鎮(zhèn)更多的有建團(tuán)條件的企業(yè)納入到建團(tuán)范圍,拓寬團(tuán)組織的覆蓋面,使團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng),團(tuán)組織密切聯(lián)系青年、服務(wù)青年的能力得到進(jìn)一步提高
【第2篇 公司員工上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃
人力資源部 趙 亮
轉(zhuǎn)眼間,2023年又過半了,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,我對本職工作有了新的認(rèn)識,而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高?,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:
一、上半年工作總結(jié):
(一) 、知識管理
2023年根據(jù)集團(tuán)知識管理積分辦法,結(jié)合公司實(shí)際,調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評價(jià)方案,新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行,達(dá)到了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧:
說明:截止5月,集團(tuán)平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門),黃石公司集團(tuán)并列第一,華南第一。去年同期排名43名。
(2)、2023年集團(tuán)知識管理考核——個(gè)人積分
說明:員工平均積分年累計(jì)為18.85分,排名前列。
(3)、2023年集團(tuán)知識管理考核——頻道點(diǎn)擊
1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%
2023年,集團(tuán)調(diào)整了考核要求,形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制,重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分,同時(shí)也調(diào)整了cko積分辦法。對此,公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,并在3月至5月對各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn),km推進(jìn)氛圍較好,員工自覺使用km工具并達(dá)到可喜成果。
2、組織成立項(xiàng)目小組
3月成立qc小組,主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名”展開項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開項(xiàng)目啟動(dòng)會議,明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié),遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過項(xiàng)目攻關(guān),我們規(guī)范了推進(jìn)要求,解決了每月存在的不同問題。
3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場審計(jì)
3月底,集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進(jìn)工作,高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作,認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分,為第一批查核單位。
4、參加知識管理年會,黃石公司大放光彩。
4月28日,青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開,姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。
在本次大會上,黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù),著實(shí)給力。
(1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“知識管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽(yù)稱號(全集團(tuán)各級工廠及職能部門參評,本獎(jiǎng)項(xiàng)只有6名);
(2)、黃石公司榮獲集團(tuán)“知識管理頻道經(jīng)營進(jìn)步獎(jiǎng)”(km推進(jìn)團(tuán)隊(duì)集中亮相,并多次受到好評,其中黃石公司的km推進(jìn)考核細(xì)則在知識管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦);
(3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)“最佳知識管理專員”榮譽(yù)稱號。
本次年會上,集團(tuán)高度評價(jià)我司的km推進(jìn)工作,通過交流學(xué)習(xí),其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路,對我們的工作給予了充分的肯定。
(二) 、現(xiàn)場管理
數(shù)據(jù)回顧:
1、調(diào)整考核思路,糾正了部門班組原有“做得多錯(cuò)的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象;
2、規(guī)范班組現(xiàn)場管理,發(fā)揮班組主觀能動(dòng)性,變被動(dòng)為主動(dòng),持續(xù)開展部門自查和班組自查;
按照2023年制定的推進(jìn)思路,各部門積極開展部門或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進(jìn)員為核心的自查小組,按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門或班組6s推進(jìn)氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動(dòng)開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大,現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊,被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進(jìn)技巧,回顧現(xiàn)場管理存在的問題。
3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面,提升員工積極性。
公司月度查核,部門主動(dòng)上報(bào),各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點(diǎn),例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序,標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門的管理工作,提升了員工的積極性。
4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動(dòng)紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍(lán)旗)”管理策略,鞭策部門力爭先進(jìn)。
(三)、包裝有效工時(shí)
數(shù)據(jù)回顧:
1、成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組,圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”qc項(xiàng)目小組,成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動(dòng),按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作,并解決存在問題。
2、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好,班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法,有效工時(shí)數(shù)據(jù)評比落實(shí)到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。
3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn),包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”生產(chǎn)。與2023年同期比,產(chǎn)銷量增長,生產(chǎn)人員減少,達(dá)到了“減員增效的”目的。
(四) 、e-hr人事信息管理
e-hr人事信息管理為2023年新增職責(zé),通過半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊,月度erp維護(hù)正常,集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常。
3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn),考試成績名列前茅,順利取得結(jié)業(yè)證書。
二、上半年工作不足:
1、深入一線不夠,基礎(chǔ)工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少,不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識和理解。對集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,研究不深,理解不全面。例如對集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深,導(dǎo)致hr績效積分卡多次失分。
4、學(xué)習(xí)力還有待提升,關(guān)注面過窄,自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開展。
5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠,常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn),對一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后,部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。
三、下半年工作計(jì)劃:
1、知識管理
(1)、完善知識管理月度查核清單,梳理部門常規(guī)文檔,建立km文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時(shí)性。
(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團(tuán)的資源,力爭成為第一批試點(diǎn)單位,為公司高管定制專有的km門戶。
(3)、進(jìn)一步完善審批流程。
(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。
我們的目標(biāo):總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn),打造一流的知識管理團(tuán)隊(duì),奮力躋身集團(tuán)前12名。
2、現(xiàn)場管理
(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。
(2)、部門6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖,要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。
3、有效工時(shí)管理
(1)、完善班組有效工時(shí)評比制度,充分激勵(lì)班組員工。
(2)、規(guī)范員工考勤管理,跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),加強(qiáng)班組長對有效工時(shí)的深入理解。
4、e-hr人事信息管理
(1)、員工照片維護(hù);
(2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;
(3)、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。
【第3篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)2023年上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃
今年上半年,我鎮(zhèn)面對困難和挑戰(zhàn),在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大和十七屆四中全會精神,按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的思路要求,開展“績效攻堅(jiān)年”活動(dòng),著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快增長,提升統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化建設(shè)水平,注重改善民生,促進(jìn)社會和諧,各項(xiàng)工作都取得了新成績。
工作總結(jié)如下:
一、結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)。
1、今年以來,為拓展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀效果,我鎮(zhèn)緊緊圍繞市委、市政府的工作安排與部署,在全鎮(zhèn)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)中,提升領(lǐng)導(dǎo)干部的干事業(yè)的責(zé)任感、鼓舞了士氣,以化解矛盾、項(xiàng)目建設(shè)為抓手,著力解決前進(jìn)中的問題,引導(dǎo)全鎮(zhèn)上下形成一心謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展的良好局面。
2、宣傳思想意識形態(tài)工作扎實(shí)開展。我鎮(zhèn)新聞宣傳報(bào)道立足于“宣傳,拓展形象”,在、等各級報(bào)刊、電臺有聲有色。
同時(shí),加強(qiáng)對共青團(tuán)、婦聯(lián)、民兵組織的領(lǐng)導(dǎo),定期研究討論群眾組織工作中的重大問題,充分發(fā)揮他們的作用。
二、做好惠農(nóng)強(qiáng)基工作,增強(qiáng)農(nóng)村統(tǒng)籌發(fā)展能力。
三、開展好“績效攻堅(jiān)年”活動(dòng),提升項(xiàng)目建設(shè)效益。
我鎮(zhèn)依托南廣高速公路和洛湛鐵路良好的交通區(qū)位優(yōu)勢,積極打造承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移大平臺的自治區(qū)級工業(yè)園區(qū)——鑫山工業(yè)園區(qū)。我鎮(zhèn)以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房為突破口,不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承載能力。已建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房10萬平方米,在建15萬平方米。
今年開始,我鎮(zhèn)將“績效攻堅(jiān)年”活動(dòng)延伸服務(wù)到園區(qū)企業(yè),積極做好企業(yè)用地征墳遷移工作,為項(xiàng)目建設(shè)提速增效。5月15日,廣西寶利不銹鋼管有限公司正式建成投產(chǎn),標(biāo)志著該工業(yè)園區(qū)已經(jīng)進(jìn)入創(chuàng)造收益階段。目前,該園區(qū)的金湖汽車車身、東方紙品、通用食品速凍及塑膠、宏邦食品、方圓印業(yè)、龍億電子、鐳射包裝、莉安娜制衣二期等項(xiàng)目正在加快建設(shè),初步形成了以電子、食品、印刷包裝、針織制衣等東部轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)為主的輕工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。
【第4篇 縣旅游局上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃
縣旅游局上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃
在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、州旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展會議精神,緊緊圍繞“打造民族文化旅游品牌,建設(shè)哈尼文化生態(tài)縣”的這一主題,切實(shí)抓好旅游資源調(diào)查和旅游發(fā)展總體規(guī)劃的編制工作,加大旅游對外宣傳力度,強(qiáng)抓旅游市場開發(fā),強(qiáng)化旅游服務(wù)行業(yè)的管理,逐步提高旅游服務(wù)行業(yè)的質(zhì)量和水平,做好黨組織及機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作,穩(wěn)步推進(jìn)我縣旅游業(yè)的發(fā)展。半年來,旅游工作取得了較好的成績。一、上半年主要工作1-6月,我縣累計(jì)接待游客4.8萬人次,其中,國外游客41人次;完成旅游總收入2413萬元,比上年同期增長20%。其中完成國內(nèi)旅游收入2376萬元,旅游外匯收入4.5萬美元。
(一)科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃,夯實(shí)旅游發(fā)展基礎(chǔ)。
為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,以高起點(diǎn)彌補(bǔ)晚起步,加快哈尼文化生態(tài)縣建設(shè)步伐,整合民族文化旅游資源,把民族文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為旅游市場優(yōu)勢,減少旅游開發(fā)過程中的盲目性和避免低水平的重復(fù)建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)旅游業(yè)的發(fā)展,使之成為我縣經(jīng)濟(jì)增長的新亮點(diǎn)。我局提高認(rèn)識,把縣旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃工作作為當(dāng)前工作的重中之重來抓緊抓好,在縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃綱要的基礎(chǔ)上,為切實(shí)理順全縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)方向,啟動(dòng)了縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃編制工作。目前,完成了初稿,有望在年內(nèi)完成?!犊h旅游發(fā)展總體規(guī)劃》的編制,將結(jié)束我縣無旅游發(fā)展總體規(guī)劃的歷史,將為我縣旅游業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)切實(shí)做好旅游資源調(diào)查,加大招商引資力度,著力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)。
為挖掘和整理民族文化旅游資源,加快把我縣潛在的旅游資源轉(zhuǎn)化為旅游產(chǎn)品的步伐,認(rèn)真做好旅游資源調(diào)查及景區(qū)建設(shè)工作。一是抓好了阿羅歐濱哈尼原始宗教文化景區(qū)、李仙江熱帶雨林及土卡河電站景區(qū)、黃連山自然保護(hù)區(qū)等景區(qū)景點(diǎn)資源調(diào)查工作,收集整理全縣人文和自然旅游資源,為今后我縣開發(fā)旅游資源打下基礎(chǔ);二是不斷完善旅游項(xiàng)目庫。在調(diào)查整理我縣旅游資源的基礎(chǔ)上,積極健全旅游資源項(xiàng)目庫,把人文及自然旅游資源進(jìn)行分類和整理,作為申報(bào)項(xiàng)目、招商引資的重要原始資料;三是切實(shí)抓好旅游宣傳資料收集工作。目前,已完成了《導(dǎo)游》和《旅游宣傳手冊》等原始資料收集工作;四是切實(shí)抓好諾瑪阿美民族文化生態(tài)城建設(shè)工作。切實(shí)加強(qiáng)與昆明萬霖房地產(chǎn)開發(fā)有限有公司溝通聯(lián)系工作,積極為工程建設(shè)創(chuàng)良好的氛圍,不斷推進(jìn)工程進(jìn)度。目前,該項(xiàng)目完成建設(shè)用地平整5萬平方米,10幢房屋已竣工,3幢已封頂;累計(jì)完成投資8780萬元。
(三)加強(qiáng)對外宣傳,強(qiáng)化市場開發(fā),著力提高的知名度。
為進(jìn)一步加大對我縣民族文化旅游宣傳力度,開拓旅游市場,把資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢,推動(dòng)我縣旅游業(yè)的健康發(fā)展,著力打造我縣民族文化旅游品牌,吸引更多的國內(nèi)外游客到我縣觀光旅游。一是我局與省內(nèi)多家旅行社協(xié)商,把《生態(tài)》畫冊及相關(guān)旅游資料圖片、光碟免費(fèi)贈送給他們,為我縣旅游資源進(jìn)行宣傳;二是積極組織參加省內(nèi)外各類旅交會,宣傳我縣豐富的旅游資源,推薦旅游產(chǎn)品,吸引旅游投資企業(yè)到我縣投資開發(fā)旅游產(chǎn)業(yè)。三是積極協(xié)助州旅游局旅游資訊編委會做好《紅河旅游寶典》部分的編纂工作,從而使我縣豐富多彩的旅游資源為外界所認(rèn)識,起到了宣傳、推薦的作用,進(jìn)一步提高的知名度,為旅游業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
(四)強(qiáng)化旅游行業(yè)的管理,開展專項(xiàng)整治工作,不斷提高行業(yè)監(jiān)管水平。
為強(qiáng)化旅游行業(yè)的管理,規(guī)范旅游行業(yè)的行為,提高全縣旅游從業(yè)人員的素質(zhì),創(chuàng)造良好的旅游環(huán)境。一是積極動(dòng)員和組織全縣賓館、飯店加入州旅游協(xié)會和申報(bào)星級酒店;二是針對我縣旅游從業(yè)人員素質(zhì)低,賓館飯店檔次不高,服務(wù)、管理不規(guī)范等問題,我局與有關(guān)部門聯(lián)合,舉辦了一期以賓館、飯店服務(wù)管理、消防安全、食品衛(wèi)生安全、防艾知識、旅游市場秩序管理規(guī)范為內(nèi)容的旅游服務(wù)行業(yè)知識培訓(xùn)會,有東仰大酒店等賓館、飯店管理者和服務(wù)人員參加,參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)56人次。通過培訓(xùn)進(jìn)一步提高了旅游服務(wù)業(yè)的管理和服務(wù)水平,規(guī)范了旅游市場秩序;三是為實(shí)現(xiàn)“健康、安全、秩序、質(zhì)量”四統(tǒng)一目標(biāo),確保旅客的生命財(cái)產(chǎn)安全,杜絕各類旅游安全事故的發(fā)生。按照相關(guān)規(guī)定和要求,認(rèn)真開展旅游安全大檢查,在春節(jié)等黃金周前夕聯(lián)合消防、安監(jiān)等有關(guān)單位對全縣主要賓館、飯店、娛樂場所的消防設(shè)施、安全通道、飲食衛(wèi)生等進(jìn)行檢查,確保旅游安全事故的不發(fā)生;四是根據(jù)全州旅游安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案的部署和縣人民政府下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)方面文件要求,我局圍繞“安全發(fā)展,預(yù)防為主”的活動(dòng)主題,精心組織,安排專人,認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng),及時(shí)對全縣賓館、飯店進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),認(rèn)真排查安全隱患,對存在安全隱患的單位,下達(dá)限期整改通知書,責(zé)令限期整改,創(chuàng)造了良好的旅游環(huán)境。
( 五)加強(qiáng)部門自身建設(shè),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立良好的部門形象。
一是深入開展以“改進(jìn)干部作風(fēng)、提高工作效率、樹立良好形象”為主題的干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)。為確保活動(dòng)取得實(shí)效,我局及時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定了活動(dòng)實(shí)施方案,組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》(劉少奇著)、《公務(wù)員法》、《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》、《陽光政府四項(xiàng)制度》、《機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范6條》等;在廣泛征求意見的同時(shí),召開專題會議查找存在的突出問題,以便加以整改。期間,我局共集中學(xué)習(xí)2次24人次,發(fā)放征求意見表48份。為掛鉤聯(lián)系點(diǎn)宋壁村解決村“兩委”換屆工作經(jīng)費(fèi)1000元,產(chǎn)業(yè)培植所需化肥3噸。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)陽光政府四項(xiàng)制度工作,及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組及機(jī)構(gòu),制定實(shí)施方案,完善各項(xiàng)制度,及時(shí)公布如何申報(bào)星級酒店、開辦旅行社程序等相關(guān)內(nèi)容。三是加強(qiáng)黨組織建設(shè)。切實(shí)抓好黨組織工作,配齊黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子,建立健全各項(xiàng)黨內(nèi)制度,認(rèn)真開展各種黨組織活動(dòng),加強(qiáng)黨員理論學(xué)習(xí),認(rèn)真組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。半年來共集中學(xué)習(xí)2次26人次。按照發(fā)展黨員“十六字”方針,培養(yǎng)入黨積極分子,確定黨員發(fā)展對象,充實(shí)黨員隊(duì)伍。四是抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制貫徹落實(shí)工作。從強(qiáng)化意識出發(fā),實(shí)行責(zé)任考核制度,將任務(wù)分解到各股室,并與股室簽訂責(zé)任書,做到責(zé)任到人。嚴(yán)格實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)一票否決,從而使考核由虛變實(shí),落實(shí)到位。五是做好工會等其他工作,開展喜聞樂見的各種活動(dòng),豐富職工的業(yè)余生活。目前我局干部職工作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,為旅游事業(yè)服務(wù)的水平和能力明顯提高,辦事效率、辦事質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn),有力地促進(jìn)了各項(xiàng)旅游工作的開展。
二、存在的問題和困難
半年來,雖然旅游工作取得了可喜的成績,但仍然存在一些不可忽視的問題和困難,主要體現(xiàn)在:
(一)由于我縣地處邊疆,交通、信息等諸多因素的制約,旅游業(yè)才剛剛起步,旅游發(fā)展還處在規(guī)劃階段。
(二)旅游資源優(yōu)勢尚未轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。絢麗多彩的人文、自然旅游資源尚未開發(fā)利用,沒有經(jīng)營性旅游景區(qū)、景點(diǎn)。哈尼十月年長街古宴活動(dòng)雖具有一定的知名度,但還不是一個(gè)真正意義上的旅游產(chǎn)品,對旅游資源的文化價(jià)值、商業(yè)價(jià)值挖掘不夠,對我旅游業(yè)的帶動(dòng)作用沒有得到充分發(fā)揮。
(三)宣傳促銷力度不夠,缺乏專業(yè)人才。雖然有豐富特色旅游資源,但由于對外宣傳力度不夠,外界對認(rèn)識了解甚少,加之旅游業(yè)發(fā)展急需的專業(yè)人才缺乏,導(dǎo)致招商引資困難,旅游資源開發(fā)難度大,旅游業(yè)發(fā)展后勁不足。
(四)資金投入不足,開展工作難度大。由于縣財(cái)政困難,省州又無旅游發(fā)展???,缺乏項(xiàng)目支撐,因此,對旅游業(yè)投入經(jīng)費(fèi)少,給開展旅游景區(qū)景點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、旅游宣傳等一些基礎(chǔ)性工作帶來較大的困難,嚴(yán)重阻礙了旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
三、下半年工作要點(diǎn)
(一)圍繞“哈尼生態(tài)文化縣”這一目標(biāo),結(jié)合我局以線帶點(diǎn),以點(diǎn)帶面,以面帶片的旅游工作思路,健全和完善我縣旅游資源項(xiàng)目庫,積極爭取省州項(xiàng)目與招商引資相結(jié)合的方法,整合資金,逐步開發(fā)一批具有市場競爭力的旅游產(chǎn)品,推動(dòng)旅游業(yè)快速發(fā)展。
(二)切實(shí)做好旅游宣傳工作。創(chuàng)建旅游網(wǎng)站,加大對外宣傳力度,以制作《導(dǎo)游》和《旅游宣傳手冊》、旅游宣傳畫冊及影像宣傳片的方式,積極組織參加國內(nèi)各類旅交會,推薦我縣豐富的旅游資源和產(chǎn)品,并在網(wǎng)站、電視臺等媒體上向全國乃至世界宣傳特有的“原始、古樸、神奇”的民族文化旅游資源,提高知名度。繼續(xù)做好哈尼十月年長街古宴活動(dòng)宣傳促銷等有關(guān)工作,把其逐步推向市場,吸引更多的游客到我縣觀光旅游,促進(jìn)旅游業(yè)的快速發(fā)展。
(三)繼續(xù)做好挖掘、搶救和整理民族傳統(tǒng)文化,做好人文、自然旅游資源的基礎(chǔ)調(diào)查工作,認(rèn)真督促云南智鼎旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司公司做好《縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃》的編制工作,為我縣旅游發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(四)繼續(xù)抓好諾瑪阿美民俗文化生態(tài)旅游村建設(shè)工作,協(xié)調(diào)有關(guān)部門,加快工作進(jìn)度,確保項(xiàng)目的穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí),協(xié)同相關(guān)部門積極爭取啟動(dòng)阿羅歐濱圣水池建設(shè)項(xiàng)目;做好今年哈尼長街宴活動(dòng)前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,探索市場化開發(fā)模式,把長街宴品牌打造成為全省旅游知名品牌。
(五)加強(qiáng)旅游行業(yè)的監(jiān)督和管理。舉辦一期旅游從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì),逐步提升我縣的旅游服務(wù)質(zhì)量和水平;做好酒店申報(bào)星級酒店的相關(guān)工作;強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,定期不定期對全縣內(nèi)的酒店、旅游景點(diǎn)、公共娛樂場所進(jìn)行旅游安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),認(rèn)真查找和消除各類安全隱患,確保游客的人身安全;加大對旅游市場秩序的整治力度,堅(jiān)決打擊各種違法違規(guī)經(jīng)營行為,及時(shí)受理游客投訴,切實(shí)維護(hù)廣大旅游者的合法權(quán)益,樹立我縣旅游行業(yè)的良好形象。
(六)加強(qiáng)思想建設(shè)、黨組織建設(shè)、制度建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)等各項(xiàng)工作,不斷增強(qiáng)干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,提高工作效率,促進(jìn)部門工作。
縣旅游局上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃
【第5篇 2023年畜牧獸醫(yī)站上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃
2023年上半年在縣畜牧局和龍慶鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的配合支持和全體職工同心協(xié)力的努力工作下,使龍慶鄉(xiāng)各項(xiàng)畜牧業(yè)生產(chǎn)得到持續(xù)、快速、有序發(fā)展?,F(xiàn)作總結(jié)如下:
一.生產(chǎn)和技術(shù)指標(biāo)完成情況
2023年6月末,(數(shù)據(jù))..
;山羊改良2480只;綿羊改良1300只;馬匹改良460匹。
上半年銷售工業(yè)飼料365噸。推廣青貯料5100噸、氨化料85噸。
扶持獺兔生產(chǎn)示范戶3戶,存欄1100只。
完成全鄉(xiāng)能繁母豬保險(xiǎn)1396頭。
龍慶鄉(xiāng)動(dòng)物秋防工作正在正常有序開展之中。
二.工作方法及措施
(一)建立學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)思想教育
每周一晚上全站職工集中學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的方針、政策、法律法規(guī)及一些新的科學(xué)技術(shù)和各種文件,逐步轉(zhuǎn)變職工的工作作風(fēng)和生活作風(fēng),提高干部職工業(yè)務(wù)水平和工作水平,以便能更好地深入工作,服務(wù)于農(nóng)業(yè)。
(二)突出重點(diǎn),發(fā)揮業(yè)務(wù)部門作用
半年來,緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的工作思路,沿著龍慶“十一·五”畜牧發(fā)展方向,抓住肉羊市場價(jià)走好的態(tài)勢,積極發(fā)揮我業(yè)務(wù)部門技術(shù)作用,加強(qiáng)防疫、強(qiáng)化良種,使我鄉(xiāng)畜牧業(yè)的發(fā)展再上一新臺階。
(三)加大各種科技扶持力度,促進(jìn)龍慶畜牧業(yè)前進(jìn)步伐
為推進(jìn)黑山羊之鄉(xiāng)前進(jìn)步伐,從“種、料、防、免、驅(qū)、治”等技術(shù)方面加大科技投入,重點(diǎn)放在示范養(yǎng)殖、規(guī)模養(yǎng)殖,形成以點(diǎn)帶面,以線連面的發(fā)展方向。
(四)明確職責(zé),責(zé)任到人
為把各項(xiàng)科技推廣落實(shí)到位,完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),年初將我站工作分為服務(wù)與執(zhí)法兩塊,采取分管、定人、定崗、定任務(wù)、定獎(jiǎng)懲辦法;與村防疫員于重大動(dòng)物疫病防疫、獸醫(yī)衛(wèi)生室管理、各項(xiàng)指標(biāo)的完成等方面層層簽訂責(zé)任書,根據(jù)考核辦法,用30%補(bǔ)貼作年終考核。
(五)加大畜牧執(zhí)法力度的宣傳與學(xué)習(xí)
“依法治牧,以法興牧”是發(fā)展畜牧業(yè)的根本保障,加強(qiáng)各項(xiàng)畜牧法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行,提高執(zhí)法人員執(zhí)法水平,依法實(shí)施“放心肉”、“安全藥”、“安全料”工程,確保我鄉(xiāng)人畜安
全。理順市場兩檢工作,規(guī)范獸藥飼料經(jīng)營秩序。使全鄉(xiāng)產(chǎn)地檢疫開展面為100%,動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品檢疫監(jiān)督面為100%。
三.下半年工作計(jì)劃
1.繼續(xù)抓好龍慶鄉(xiāng)生豬“三百工程”生產(chǎn),指導(dǎo)好各養(yǎng)殖大戶的養(yǎng)殖生產(chǎn)、讓其鞏固并逐年提高年出欄率。
2.培育發(fā)展新型養(yǎng)殖業(yè):抓住年屠宰100000只獺兔的加工企業(yè)的龍頭帶頭作用,大力發(fā)展龍慶鄉(xiāng)獺兔養(yǎng)殖業(yè),完成年出欄10000只任務(wù)指標(biāo);科學(xué)發(fā)展龍慶的林下特色養(yǎng)殖。
4.認(rèn)真完成2023年各項(xiàng)畜牧業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)。
5.積極配合好鄉(xiāng)黨委政府,搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,技術(shù)扶持和培養(yǎng)好現(xiàn)有規(guī)模養(yǎng)羊戶的養(yǎng)殖水平和養(yǎng)殖規(guī)模。加大我鄉(xiāng)農(nóng)田種草的推廣力度,科學(xué)規(guī)劃龍慶鄉(xiāng)“十二·五”畜牧規(guī)劃方案,逐步推廣山羊舍飼覆蓋面。
6.加強(qiáng)動(dòng)物防疫執(zhí)法力度,提高各種畜禽重大動(dòng)物疫病的防疫密度。為確保龍慶鄉(xiāng)不發(fā)生各種重大動(dòng)物疫病,充分發(fā)揮獸醫(yī)衛(wèi)生室和防疫員作用,實(shí)行年檢(年末檢查)促防(促進(jìn)防疫密度)的目的層層簽定防疫、檢疫責(zé)任書。
7.加強(qiáng)防疫、檢疫,特別是肉食品衛(wèi)生的檢驗(yàn)力度,形成以免帶檢,以檢促免的良性循環(huán),爭取本年度建立龍慶鄉(xiāng)則黑報(bào)檢點(diǎn)的工作開展。
8.抓住省市對草食畜扶持發(fā)展的契機(jī),力爭完成養(yǎng)殖肉牛存欄100頭以上養(yǎng)殖小區(qū)4戶、養(yǎng)羊500只以上養(yǎng)殖小區(qū)3戶的扶持發(fā)展。
【第6篇 財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃
年初,有限公司正式進(jìn)入項(xiàng)目運(yùn)營,財(cái)務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運(yùn)營工作,從會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財(cái)務(wù)資金計(jì)劃管理,財(cái)務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部、對成本費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機(jī)構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管,這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好,下面做具體的總結(jié)與匯報(bào)。
一、財(cái)務(wù)職能的完善與擴(kuò)展
由于__公司是由__年年8月份收購過來的,原有的財(cái)務(wù)核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財(cái)務(wù)部在整個(gè)財(cái)務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善。
1、建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會計(jì)核算賬簿,對成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類,使成本費(fèi)用核算口徑一致。
2、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù),為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。
3、設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營績效、,鋪下了良好的基礎(chǔ)。
公司實(shí)行“資金計(jì)劃管理”,說明公司決策層對財(cái)務(wù)管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認(rèn)識資金計(jì)劃的重要性,財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則,同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會上對全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識,要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金計(jì)劃管理,按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報(bào)公司決策層。
4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會計(jì)二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。
5、對財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善、對公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營績效情況 、細(xì)致反映公司資金往來及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動(dòng)。其目的,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對項(xiàng)目運(yùn)營情況的了解和分析。
6、為了使會計(jì)核算工作規(guī)范化,從基礎(chǔ)工作、會計(jì)核算、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手,對財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔、專人保管,對會計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂、整潔整齊。
7、財(cái)務(wù)知識的培訓(xùn),通過納稅____及____稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,提高全體財(cái)務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握。
二、具體職能管理
(一)財(cái)務(wù)核算工作
財(cái)務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能及時(shí)有效的完成。
1、財(cái)務(wù)審核
財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面,一是對原始報(bào)銷單據(jù)的審核、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅(jiān)持原則、杜絕人情關(guān)。
如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回。二是對會計(jì)憑證的審核工作,重要的對會計(jì)分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。
2、成本核算
隨著公司“__”項(xiàng)目進(jìn)行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款,對_____建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款,并要求對方及時(shí)開具工程款項(xiàng)發(fā)票。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開發(fā)成本。
3、銷售核算
上半年公司累計(jì)推出_棟多層、共_戶進(jìn)行銷售,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,實(shí)現(xiàn)銷售_戶,銷售額_萬元。財(cái)務(wù)部在整個(gè)銷售流程中積極做好認(rèn)籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對銷售合同進(jìn)行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)部與銷售部門進(jìn)行積極溝通,并催促銀行放款,保證資金及時(shí)到位。
5月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售核算力量,確定專人進(jìn)行銷售收款、與銷售部門銜接,同時(shí)加強(qiáng)了對銷售臺帳的統(tǒng)計(jì)工作,做好財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制。
財(cái)務(wù)部按月及時(shí)與銷售部的銷售提成表進(jìn)行審查核對,保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。
4、會計(jì)電算化
__年年10月份財(cái)務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行賬務(wù)處理,這樣極大提高了工作效率和會計(jì)核算的準(zhǔn)確性。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性,不能適應(yīng)公司財(cái)務(wù)核算需要,財(cái)務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行專業(yè)升級。目前這一工作還在進(jìn)行中。
5、合同管理
財(cái)務(wù)部對存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。
6、納稅申報(bào)
由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來作為計(jì)稅依據(jù)的的,1-6月公司應(yīng)繳納各項(xiàng)稅收 _萬元左右,財(cái)務(wù)部在嚴(yán)格按照稅法進(jìn)行核算與申報(bào)的基礎(chǔ)上,積極與稅務(wù)部門溝通,采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。
回顧上半年雖然為公司項(xiàng)目營運(yùn)做出積極的工作,但也存在一些不足,表現(xiàn)在部分財(cái)務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高,財(cái)務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善。對于下半年,財(cái)務(wù)部做出以下計(jì)劃和部署:
1、推進(jìn)會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
2、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。
3、提高財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)。
4、做好資金統(tǒng)籌計(jì)劃,保障項(xiàng)目運(yùn)營。
【第7篇 愛國衛(wèi)生上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃
愛國衛(wèi)生上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃
上半年,全區(qū)愛國衛(wèi)生工作緊緊圍繞“順利通過‘滅蚊、滅蠅’先進(jìn)城區(qū)省級復(fù)查,有效鞏固國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果,穩(wěn)步推進(jìn)全區(qū)愛國衛(wèi)生事業(yè)”的工作目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、扎實(shí)工作。進(jìn)一步調(diào)整完善了各級愛國衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu),抓好健康宣教和除“四害”工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)、督查,按照“滅蚊、滅蠅”先進(jìn)城區(qū)省級復(fù)查迎檢工作方案,落實(shí)了藥物消殺、防制設(shè)施建設(shè)、迎檢強(qiáng)化等有關(guān)工作,并在雙港區(qū)域?qū)嵤┝耸袌龌\(yùn)作,有效鞏固了達(dá)標(biāo)成果,現(xiàn)將上半年的工作情況匯報(bào)如下。
一、上半年工作總結(jié)
我區(qū)愛國衛(wèi)生工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照市愛衛(wèi)辦(市國衛(wèi)辦)提出的國家衛(wèi)生城市管理工作的要求,周密籌劃、主動(dòng)參謀、廣泛宣傳、積極協(xié)調(diào),著重探索保潔市場化運(yùn)作機(jī)制,強(qiáng)化日常環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查,健全國衛(wèi)管理工作考核機(jī)制,注重交叉問題協(xié)調(diào),有效地推動(dòng)了國衛(wèi)管理工作,提高了國衛(wèi)管理水平。同時(shí),按照城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的工作思路,以農(nóng)村改水改廁為重點(diǎn),大力推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治,促進(jìn)了城鄉(xiāng)總體衛(wèi)生水平的提高。
(一)明確責(zé)任,狠抓落實(shí),鞏固和發(fā)展國衛(wèi)成果
1、強(qiáng)化督查,國衛(wèi)工作責(zé)任得到全面落實(shí)。一是進(jìn)一步明確工作責(zé)任。年初,在全區(qū)愛國衛(wèi)生工作會議上,汪曉敏副區(qū)長與73個(gè)責(zé)任部門簽訂了國衛(wèi)管理工作責(zé)任書,進(jìn)一步明確了各部門單位國衛(wèi)職責(zé)和任務(wù),繼續(xù)實(shí)行國衛(wèi)責(zé)任考核制度。
二是進(jìn)一步健全完善督查制度。區(qū)委區(qū)政府制定了《柯城區(qū)國家衛(wèi)生城市管理辦法》,強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)督查,區(qū)委書記、區(qū)長牽頭組織開展巡查活動(dòng)4次,通過邊巡查邊交辦的方式,督促解決了一批重難點(diǎn)問題。
三是區(qū)“雙聯(lián)”領(lǐng)導(dǎo)不定期組織巡查活動(dòng),發(fā)揮了很好的督查、示范、勸導(dǎo)作用。
四是區(qū)國衛(wèi)分管領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)國衛(wèi)辦對各街道、村居、部門單位、集貿(mào)市場等國衛(wèi)工作開展經(jīng)常性的檢查、督查和問題交辦,推動(dòng)了全區(qū)國衛(wèi)工作進(jìn)程,國衛(wèi)辦共發(fā)放問題督辦單30余份。
五是區(qū)國衛(wèi)辦制定了《關(guān)于建立建城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生定期督查通報(bào)制度的通知(試行)》,組織區(qū)建設(shè)局、經(jīng)貿(mào)局等部門單位每月分別對各街道的社區(qū)、城中村、農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,并將檢查排名結(jié)果定期在《今日柯城》上進(jìn)行通報(bào)。六是區(qū)國衛(wèi)辦、區(qū)環(huán)衛(wèi)所、創(chuàng)衛(wèi)專項(xiàng)組采取定期檢查、隨機(jī)抽查、明查暗訪等形式進(jìn)行檢查、交辦,督促整改。
2、舉一反三,市交辦問題整改全面完成。一是今年上半年市國衛(wèi)辦共開展環(huán)境衛(wèi)生檢查10余次,交辦了60余個(gè)問題,區(qū)國衛(wèi)辦及時(shí)以督辦單的形式明確整改責(zé)任、整改要求和整改時(shí)限,并定期開展進(jìn)度督查,對完成情況進(jìn)行通報(bào),目前交辦的60余個(gè)問題已基本整改到位。
二是加強(qiáng)重難點(diǎn)問題協(xié)調(diào)整改。(1)落實(shí)毛家田鋪保潔責(zé)任問題的協(xié)調(diào)。會同雙港街道、荷花街道、區(qū)建設(shè)等部門通過現(xiàn)場查看環(huán)境衛(wèi)生狀況和分析保潔員數(shù)量配置,找準(zhǔn)了問題癥結(jié),找到了解決問題的突破口,落實(shí)了區(qū)內(nèi)相關(guān)單位的整改責(zé)任。(2)積極協(xié)調(diào)蓮都嘉園衛(wèi)生保潔責(zé)任問題,多次會同新新街道與市國衛(wèi)辦、市舊改辦等職能部門聯(lián)系協(xié)調(diào),目前正在積極謀劃召開協(xié)調(diào)會,進(jìn)一步明確保潔和管理的責(zé)任主體,理順各方責(zé)權(quán)關(guān)系。
三是加強(qiáng)環(huán)境整治力度。按照國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合4月份開展的愛國衛(wèi)生月活動(dòng),大力開展環(huán)境衛(wèi)生整治,改善城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生,提高群眾公共衛(wèi)生意識,倡導(dǎo)教育市民的生活方式,深化國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果,重點(diǎn)治理居民區(qū)、城郊結(jié)合部、城中村;全面清理衛(wèi)生死角、亂貼亂畫;協(xié)助市有關(guān)部門整治馬路菜場和亂貼亂畫等現(xiàn)象,城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生狀況得到明顯改觀。四是逐項(xiàng)落實(shí)整改,較好完成整改任務(wù)。各責(zé)任單位對照標(biāo)準(zhǔn),立即行動(dòng),及時(shí)完成所交辦的整改任務(wù),有效解決國衛(wèi)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)。同時(shí),在整治的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)長效管理,鞏固整治成果,確保衛(wèi)生保潔不反彈。
3、健全機(jī)制,長效管理制度逐步完善。一是進(jìn)一步完善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制。繼續(xù)實(shí)行“四定、三統(tǒng)、兩分、一獎(jiǎng)懲”的保潔運(yùn)行機(jī)制、網(wǎng)格化責(zé)任管理機(jī)制、“日查周比月評年考核”的督查機(jī)制;同時(shí),積極探索保潔市場化運(yùn)作機(jī)制,并在荷花街道率先進(jìn)行保潔市場化運(yùn)行試點(diǎn)工作。
二是進(jìn)一步落實(shí)城中(郊)村環(huán)境衛(wèi)生保潔機(jī)制。在繼續(xù)抓好“四清理”(即清庭院、清溝塘、清桔園、清道路)、“兩整治”(即亂堆放整治、亂搭建整治)、“二規(guī)范”(規(guī)范村內(nèi)菜場、規(guī)范畜禽放養(yǎng))、“一機(jī)制”(農(nóng)戶“門前三包”責(zé)任制)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)保潔隊(duì)伍建設(shè),提高保潔質(zhì)量,確保環(huán)境衛(wèi)生長效管理落到實(shí)處。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場管理。對區(qū)屬7個(gè)農(nóng)貿(mào)市場制訂了《農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)衛(wèi)工作考評制度》、《經(jīng)營人員的衛(wèi)生考核辦法》,定期對衛(wèi)生、設(shè)施、經(jīng)營、守法等方面開展考核評比,按照績效對經(jīng)營人員給予獎(jiǎng)懲,提升市場監(jiān)督的有效性。
四是繼續(xù)按照《柯城區(qū)小餐飲店
【第8篇 銷售2023上半年工作總結(jié)范文與下半年工作計(jì)劃
所謂“工欲善其事,必先利其器。”很多工作也是這樣,要再接下來更好的提高工作成績。就必須對于之前的工作客觀總結(jié)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),同時(shí)要對之后的工作有一個(gè)良好的工作計(jì)劃。這樣才能不斷的提升自己的工作水平。酷貓寫作為您整理了銷售__上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃,希望對你有所幫助!
銷售部自__年初以來,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司關(guān)于認(rèn)真抓好制冷機(jī)組市場銷售的指示精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和管理下,銷售部下大力充實(shí)了銷售一線業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍并組織進(jìn)行了培訓(xùn),注重抓好了各重點(diǎn)漁港的代理制銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和目標(biāo)客戶群體的鞏固,全國各大漁港的代理制銷售網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已陸續(xù)建立,業(yè)務(wù)員與代理商之間的溝通、協(xié)調(diào)能力也在逐步增強(qiáng),我們在對制冷機(jī)組進(jìn)行市場開發(fā)的過程中,不斷探索代理銷售的新方法、新思路,從目前的銷售情況看,我們的銷售工作正承現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭?,F(xiàn)將銷售部上半年銷售工作情況及所存在的問題作一簡單的總結(jié),并對銷售部下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法。
一、銷售部成員組成
目前,銷售部共有業(yè)務(wù)人員9人,他們進(jìn)公司的時(shí)間最短的也有3個(gè)月,經(jīng)過公司多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后,他們已基本熟悉了制冷機(jī)組的技術(shù)性能、構(gòu)造以及代理制銷售業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。對這9名業(yè)務(wù)人員,我們按業(yè)務(wù)對象和重點(diǎn)進(jìn)行了任務(wù)區(qū)分,在業(yè)務(wù)人員比較少的情況下,使每名業(yè)務(wù)員既當(dāng)終端客戶的業(yè)務(wù)員又當(dāng)代理商主管,既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn),又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞。與此同時(shí),銷售部長在統(tǒng)抓全面銷售的情況下,不定時(shí)的對各個(gè)分點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地檢查督導(dǎo),與代理商當(dāng)面溝通,探討分季節(jié)段的制冷機(jī)組銷售工作,使銷售部的工作穩(wěn)步發(fā)展。
二、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法
我們在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,再加上近半年來的摸索,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于代理商銷售隊(duì)伍及業(yè)務(wù)開展的管理辦法,各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中。首先制定了“管人”的《銷售部業(yè)務(wù)人員考核辦法》,對業(yè)務(wù)人員的考勤辦法及每天的工作重點(diǎn)和建立的客戶對象作出了明確的規(guī)范;對每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求。其次,出臺了“管事”的《銷售部業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對銷售部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步地對接到發(fā)貨通知后的發(fā)貨準(zhǔn)備、發(fā)貨流程、機(jī)組安裝及機(jī)組安裝后的運(yùn)行情況等業(yè)務(wù)開展的基本思路作出了細(xì)化,做到了“事事有要求,事事有標(biāo)準(zhǔn)。”第三制定并規(guī)范了代理銷售合同。在原有代理銷售合同的基礎(chǔ)上,我們又請集團(tuán)法律顧問對代理銷售合同進(jìn)行了再規(guī)范,在與代理商簽定合同時(shí)基本沒出現(xiàn)因合同制定而發(fā)生的遲簽和不簽現(xiàn)象。第四形成了“總結(jié)問題,提高自己”的業(yè)務(wù)辦公會制度。業(yè)務(wù)人員每次出差回來后首先到銷售部集中報(bào)到,由銷售部長主持如開業(yè)務(wù)辦公會,及時(shí)找出工作中存在的問題,并調(diào)整營銷策略,尊重業(yè)務(wù)人員的意見,以市場需求為導(dǎo)向,大大地提高了工作效率。
三、統(tǒng)一思想,端正態(tài)度
從銷售部成立之初,我們便站在以尋找戰(zhàn)略伙伴的角度,和公司一道謀求制冷機(jī)組快速推進(jìn)市場的方法。堅(jiān)持短期效益和長遠(yuǎn)計(jì)劃相結(jié)合的方向,一方面盡快尋找具有良好影響力和推廣力的代理商,一方面大量的作基礎(chǔ)性工作,深入漁港,了解掌握各地漁業(yè)的基本情況和漁民的觀念、效益和保鮮需求,擴(kuò)大漁民對產(chǎn)品的認(rèn)知度,為以后全面推進(jìn)市場作好鋪墊。并試圖以現(xiàn)有的價(jià)格體系磨合市場,保證公司的利益,由始至今我們一直堅(jiān)持,對產(chǎn)品充滿信心,并不計(jì)成本地努力。
四、建設(shè)并鞏固了一張代理制銷售的終端營銷網(wǎng)絡(luò)
工作中我們以指導(dǎo)代理商銷售幫助代理商盡快建立起自己的銷售網(wǎng)絡(luò)為主。在建立代理制銷售網(wǎng)絡(luò)之初,我們加大了對代理商的考查力度,接待各地前來公司考察的代理商有30余人次,最終我們從實(shí)力較強(qiáng)的8人中選定為代理商重點(diǎn)考察培養(yǎng)對象,現(xiàn)已簽定代理合同的有5家,其中一家為澳大利亞、新西蘭總代理;另4家分別是浙江省舟山定海捷宇有限公司的特約代理商王珙;福建省廈門市得志貿(mào)易有限公司的福建省總代理商史志偉;廣東省總代理商邵家儒;海南省總代理商張德峰、時(shí)麗敏。在工作中我們給代理商定任務(wù)、定期限、壓擔(dān)子,在業(yè)務(wù)員對其實(shí)時(shí)的督導(dǎo),內(nèi)勤人員不定時(shí)的電話督促下,代理商的責(zé)任心增強(qiáng)了,業(yè)務(wù)人員的協(xié)調(diào)能力提高了,營銷藝術(shù)也得到了很好的鍛煉。從近期代理商反饋的市場信息來看,各地的代理商在銷售部的統(tǒng)一指導(dǎo)下,逐步建立起了各自的銷售網(wǎng)絡(luò),對我公司的制冷機(jī)組銷售前景更樹立了信心。
五、工作中不斷總結(jié)并大力推廣產(chǎn)品銷售中好的作法和經(jīng)驗(yàn)
目前,由于全國漁業(yè)受到國際原油價(jià)格上漲的嚴(yán)重影響,以及漁業(yè)資源的減少、捕漁成本高、風(fēng)險(xiǎn)大,多數(shù)漁船主選擇近海作業(yè),有少數(shù)漁船主甚至停船作業(yè),只有少數(shù)漁船主將作業(yè)區(qū)域外移,這樣直接給我們公司的產(chǎn)品銷售造成一定的影響,同時(shí),由于少數(shù)漁船主的作業(yè)區(qū)域外移,給我們的產(chǎn)品推廣提供了平臺,另一方面,停港靠岸的漁船因出海次數(shù)少,致使用冰量少,降低了漁船主的投資欲望,但從總體來看,隨著產(chǎn)品推廣的進(jìn)一步深入,漁船尾氣制冷機(jī)組的市場前景非常廣闊。
(一)在重點(diǎn)漁港的現(xiàn)場演示工作取得良好效果
三月份,在漁船上塢前期,我們?yōu)槭節(jié)O民能對制冷機(jī)組由一個(gè)全面的了解,在公司王總的帶隊(duì)下,我們組織技術(shù)骨干,業(yè)務(wù)人員到福建、兩廣、海南、浙江等南方幾個(gè)大的漁市進(jìn)行現(xiàn)場交流和機(jī)組的制冷效果演示,取得了較好的效果,基本達(dá)到了使?jié)O民對我公司產(chǎn)品有全新的認(rèn)識的目的,排除了之前在漁民心中對這種新產(chǎn)品技術(shù)上的疑惑,船老大們對我們的制冷方式和經(jīng)濟(jì)效益分析基本贊同,由于
沒有親身使用過該產(chǎn)品,沒有對產(chǎn)品提出過多的問題,許多想購買的船長邀請我們對他們的漁船進(jìn)行了測量。同時(shí),我們也同福建船檢部門和個(gè)別漁業(yè)公司建立了合作意向,同福建代理商簽定了兩臺機(jī)組的購買合同,使代理商代理我公司產(chǎn)品的信心更加鞏固。
(二)電視廣告的大力宣傳確保了產(chǎn)品占領(lǐng)市場的時(shí)機(jī)
我們在派業(yè)務(wù)人員深入各漁港對終端客戶進(jìn)行產(chǎn)品推銷的過程中,對代理商進(jìn)行電視廣告支持。確保了產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場的有利時(shí)機(jī),真正地在代理商與漁民之間形成了天(廣告)地(公司)人(業(yè)務(wù))三網(wǎng)的有機(jī)結(jié)合,滿足了代理商的廣告支持的要求。
(三)積極走上層路線,進(jìn)一步鞏固產(chǎn)品的市場地位
在針對銷售速度緩慢的情況下,我們認(rèn)真分析導(dǎo)致這種局面的原因,及時(shí)召開業(yè)務(wù)人員市場形勢分析會,最終我們決定走上層路線,于是積極同省科技局、船檢部門、漁業(yè)公司建立起合作關(guān)系,通過我們的協(xié)調(diào)和深入的做工作,取得了在山東石島俚島水產(chǎn)公司安裝4臺機(jī)組的成績,這樣一方面可以徹底的檢驗(yàn)機(jī)組性能,另一方面奠定了山東市場的地位,最主要的是打消了部分漁民的顧慮,為使機(jī)組在今年6月份的休漁期進(jìn)行整體銷售打下了基礎(chǔ)。
六、銷售工作中存在的問題及__下半年工作計(jì)劃
(一)產(chǎn)品在推廣過程中出現(xiàn)銷售緩慢現(xiàn)象的問題
1、代理商的推廣速度緩慢受價(jià)位影響大。從近期與代理商的電話溝通以及業(yè)務(wù)員與代理商的合作上來看,代理商本身對產(chǎn)品不是很熟悉,他們之所以代理產(chǎn)品主要是看到該產(chǎn)品市場前景廣闊,符合當(dāng)今的國家政策。有些代理商為了盡快打開市場,主要在價(jià)格上與我們反復(fù)商量,他們認(rèn)為價(jià)格太高減慢了市場開發(fā)的進(jìn)度。
2、現(xiàn)階段的市場推廣僅僅停留在概念性推廣階段,漁船主也僅僅是概念性的接受我們的產(chǎn)品,但對產(chǎn)品帶來的經(jīng)濟(jì)價(jià)值缺乏直觀、全面的認(rèn)識,致使市場推廣具有一定難度。
3、漁民持觀望態(tài)度的多。由于我們的產(chǎn)品在漁船上安裝的少,漁民當(dāng)前還沒有看到制冷機(jī)帶來的經(jīng)濟(jì)效益,漁民多停留在觀望狀態(tài)。
4、公司具有針對性促銷活動(dòng)少,致使產(chǎn)品信息、性能、用途不能更加深入地傳達(dá)給終端客戶。由于漁民多年形成的帶冰作業(yè)方式,阻礙了漁民接受新事物的程度。如果身邊的人使用了該產(chǎn)品并達(dá)到了使用效果,產(chǎn)品的價(jià)格是可以接受的,關(guān)鍵是現(xiàn)在還沒有身邊的用戶現(xiàn)身說法。
5、市場推廣過程中漁船主普遍反映價(jià)位偏高。目前,市場上出現(xiàn)的同類型的壓縮機(jī)制冷機(jī)組無論是在價(jià)位上還是功能上比我們的產(chǎn)品有優(yōu)勢。據(jù)漁民普遍反映,今年的漁業(yè)資源較往年比是船多魚少,況且隨著原油價(jià)格的上漲,大多漁民選擇的是近海作業(yè),打經(jīng)濟(jì)魚類少,認(rèn)為安制冷機(jī)組作用不大,且設(shè)備的一次性投資大,由于沒有親身使用過該產(chǎn)品,所以一次性拿十幾萬購買還是有點(diǎn)擔(dān)心。
(二)幾點(diǎn)建議
1、進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量。為使概念性銷售轉(zhuǎn)變?yōu)闃影迨戒N售,建議公司在幾個(gè)大的漁港建立樣板船,組織漁船主現(xiàn)場觀摩,用身邊漁船使用制冷機(jī)組后所帶來的經(jīng)濟(jì)價(jià)值及其影響力,給漁民一個(gè)直觀的、理性的認(rèn)識,對產(chǎn)品性能及用途有更加深入的了解,從而刺激漁船主的購買欲望,打開產(chǎn)品銷售緩慢的僵局。
2、針對個(gè)別區(qū)域代理商銷售緩慢的情況,建議公司重新尋找資金雄厚、與漁船主有一定人際關(guān)系,影響力大的代理商,使銷售網(wǎng)絡(luò)的建立更加快捷,在代理之間有一種無形的競爭壓力,同時(shí)也為下一步的代理培養(yǎng)后備力量。
3、在休漁期前或休漁時(shí)公司多組織策劃幾次現(xiàn)場演示活動(dòng),盡可能的有設(shè)備上船作業(yè),以此打消漁民對制冷機(jī)組的性能問題的顧慮,進(jìn)一步提高制冷機(jī)組在漁民心目中的美譽(yù)度,刺激漁船主的購買欲望,以此帶動(dòng)休漁期間漁民的大批量安裝。
4、打破單一依靠代理銷售的格局。休漁期前不要不精力全部放在代理商的銷售上,因?yàn)闀r(shí)間不允許,我們可以找?guī)讉€(gè)大的漁業(yè)公司,依靠政府部門的幫助,投放幾臺產(chǎn)品上船作業(yè),以此帶動(dòng)強(qiáng)勁客戶。
(三)下半年工作重點(diǎn)
1、在廣泛聽取業(yè)務(wù)員和代理商意見的基礎(chǔ)上,加大對代理商的監(jiān)管力度,有重點(diǎn)的培養(yǎng)一些諸如漁業(yè)公司、船廠、水產(chǎn)公司等國營企業(yè)單位的終端客戶。
2、下大力抓好已發(fā)出去設(shè)備及已安裝上船設(shè)備的技術(shù)跟進(jìn)和每天的機(jī)組運(yùn)行情況登記反饋。
3、有目標(biāo)的培養(yǎng)一部分潛在想代理公司產(chǎn)品的人員。我們可以對以前打電話咨詢代理事宜的人員進(jìn)行再次跟進(jìn),必要時(shí)可以發(fā)展為公司潛在代理人員,以備后事之需。
【第9篇 公司上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃范文
我們按照集團(tuán)公司總體部署,結(jié)合社區(qū)實(shí)際制定出“圍繞一個(gè)中心,生產(chǎn)經(jīng)營中心;抓好一個(gè)落實(shí),落實(shí)黨委工作責(zé)任制;突出兩個(gè)“安”字,安全生產(chǎn)和人心安定;做好四個(gè)結(jié)合:常規(guī)工作與重點(diǎn)工作相結(jié)合、深入調(diào)研與解決實(shí)際問題相結(jié)合、點(diǎn)與面相結(jié)合、自身努力與調(diào)動(dòng)整體積極性相結(jié)合”的工作思路,經(jīng)過半年來的工作實(shí)踐,探索出一條在社區(qū)改革發(fā)展的新形勢下做好黨建工作的新路子,使社區(qū)黨的建設(shè)邁上了一個(gè)新臺階。
一、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,集思廣議謀發(fā)展
隨著集團(tuán)公司改革的步伐加快,首先,我們在去年“三轉(zhuǎn)”主題教育活動(dòng)取得成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合社區(qū)改革發(fā)展進(jìn)程,廣泛開展了促“三轉(zhuǎn)”樹“三觀”主題教育活動(dòng),通過活動(dòng)載體使廣大黨員干部職工牢固樹立“發(fā)展觀、市場觀、創(chuàng)新觀”。先后開展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進(jìn)一言”、“生存與發(fā)展”征文、“經(jīng)營項(xiàng)目建議征集”、“生存與發(fā)展”座談會等系列活動(dòng),共征集到社區(qū)各單位論文×××篇、建議××條,使全體黨員干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到主輔分離、改制分流上來,為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅(jiān)實(shí)的基矗其次,不斷尋找與規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的物業(yè)管理存在的差距,根據(jù)國務(wù)院頒布的《物業(yè)管理?xiàng)l例》,結(jié)合實(shí)際組織房產(chǎn)、收費(fèi)等四名基層支部書記集中一星期時(shí)間討論審議,制訂了《運(yùn)作制度》、《內(nèi)部崗位責(zé)任制》、《裝修管理與指南》、《工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等7大類149項(xiàng)規(guī)章制度,努力使社區(qū)的物業(yè)服務(wù)更精細(xì)化,工作更具體化,責(zé)任更清晰化,做到人人、事事、處處有標(biāo)準(zhǔn),時(shí)時(shí)有監(jiān)控,以最快的速度縮短與同行業(yè)先進(jìn)水平的差距。三是優(yōu)化人力資源。我們按照上級要求,對人員進(jìn)行合理分配重組,共轉(zhuǎn)崗分流163人。
二、突出三個(gè)重點(diǎn),全面抓好黨建工作
1、建立健全工作機(jī)制。我們始終把落實(shí)黨委工作運(yùn)行機(jī)制作為一件大事來抓,一是先后出臺了《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位范圍及工作分工的意見》、《關(guān)于大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)確保各項(xiàng)工作落實(shí)的意見》、《關(guān)于實(shí)施黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實(shí)踐的意見》等一系列文件。二是注重安排部署和檢查考核緊密結(jié)合。年初制定目標(biāo)、年中交流自查、年終評比考核。年初,與社區(qū)各基層黨組織簽定了《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》;年中,組織各支部開展自查和交流活動(dòng);年終,由社區(qū)黨委組織考核,考核的結(jié)果與社區(qū)干部的年終獎(jiǎng)金和先進(jìn)評比掛鉤。三是規(guī)范了黨建聯(lián)席會議制度,制定下發(fā)了《__社區(qū)黨建聯(lián)席會議章程》。章程注重從社區(qū)改革的實(shí)際、黨員分布、構(gòu)成的現(xiàn)狀出發(fā),對進(jìn)一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索。四是建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)基層組織建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)制度,社區(qū)班子成員按照分工,分片承包各服務(wù)站和管理中心。同時(shí),明確各服務(wù)站、管理中心黨支部書記為社區(qū)基層組織建設(shè)工作直接責(zé)任人,真正做到了一級抓一級,層層抓落實(shí)。
2、建立健全黨建組織網(wǎng)絡(luò)。我們按照基礎(chǔ)上創(chuàng)新的工作思路,規(guī)范和完善黨建工作的目標(biāo),我們先后成立了黨的建設(shè)研究會,建立了理論學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)和黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),制定全年學(xué)習(xí)計(jì)劃,設(shè)立了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員。進(jìn)一步落實(shí)《黨支部工作條例》,完善了各黨支部的組織建設(shè),有效整合了社區(qū)黨建工作資源,黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用在社區(qū)得到了有效的發(fā)揮。在此基礎(chǔ)上,我們加強(qiáng)了黨員教育和發(fā)展工作,把黨員發(fā)展工作的重心前移,強(qiáng)化入黨積極分子的培養(yǎng)教育,通過大力宣傳黨的政治主張,做深入細(xì)致的思想政治工作,不斷嚴(yán)格了要求入黨積極分子的條件,確保新黨員的質(zhì)量。
3、開展活動(dòng)發(fā)揮作用。物業(yè)管理的主題就是服務(wù),黨建工作是一切工作的生命線,黨建工作理所當(dāng)然地圍繞服務(wù)作文章。我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,根據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)系,在社區(qū)各黨支部之間廣泛開展了“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”(思想工作聯(lián)做,共抓黨員教育;社會治安聯(lián)防,共創(chuàng)平安社區(qū);公益事業(yè)聯(lián)辦,共建服務(wù)設(shè)施;社區(qū)環(huán)境聯(lián)建,共創(chuàng)美好家園;文化活動(dòng)聯(lián)誼,共建精神文明;生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)抓,共促社區(qū)發(fā)展)活動(dòng),在社區(qū)黨員中開展了“黨員奉獻(xiàn)日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務(wù)隊(duì)”,“一個(gè)黨員一面旗”等主題活動(dòng)。目前,全社區(qū)黨員帶頭成為“三員”,即政策宣傳員、衛(wèi)生清潔員和義務(wù)服務(wù)員,黨員的帶頭示范促進(jìn)了職工素質(zhì)的全面提高。
三、突出“兩個(gè)安字”,確保社區(qū)穩(wěn)定
一是抓安全生產(chǎn)。我們始終把安全生產(chǎn)作為“天”字號的大事來抓,進(jìn)一步細(xì)化措施、明確責(zé)任,堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓現(xiàn)嘗抓薄弱環(huán)節(jié),建立安全管理長效機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)安全管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,強(qiáng)化安全法律法規(guī)知識教育,夯實(shí)了安全“雙基”建設(shè)的基矗
二是抓人心安定。為創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的改革發(fā)展環(huán)境,我們成立了由社區(qū)黨政“一把手”任組長的維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真細(xì)致地分析社區(qū)形勢,及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中共__集團(tuán)有限公司委員會關(guān)于認(rèn)真做好當(dāng)前維護(hù)穩(wěn)定宣傳教育工作的通知〉的通知》。按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,社區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)作為維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定的第一責(zé)任人,各基層單位黨政主要負(fù)責(zé)人對本單位負(fù)責(zé);充分發(fā)揮各級黨組織核心作用的上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制,明確任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任、層層落實(shí),做到科包科、人包人,做好一人一事的思想政治工作。在工作中加強(qiáng)基層的信息反饋,建立了領(lǐng)導(dǎo)班子周六信訪接待日制度,班子成員輪流接訪,及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)和實(shí)際困難,切實(shí)為職工群眾釋難解惑,解決問題。
【第10篇 縣殘聯(lián)2023上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃模板
今年以來,我縣殘疾人工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市殘聯(lián)的具體指導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)心支持下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市以及縣有關(guān)文件和會議精神,圍繞縣委、政府的中心工作,以建設(shè)殘疾人社會保障體系為出發(fā)點(diǎn),以完善殘疾人社會服務(wù)體系為突破口,采取行之有效的措施,切實(shí)解決殘疾人最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,進(jìn)一步推動(dòng)殘疾人事業(yè)又好又快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半。現(xiàn)將半年來工作總結(jié)如下:
一、積極開展預(yù)決算工作
根據(jù)縣委、政府開展預(yù)決算工作的要求,縣殘聯(lián)建立了
預(yù)決算工作機(jī)構(gòu),明確了工作目標(biāo),制定了預(yù)決算工作職責(zé)和任務(wù),建立了總賬,各股室、下屬單位建立了預(yù)決算分賬。作為牽頭部門,制定鄉(xiāng)、鎮(zhèn)殘疾人工作預(yù)決算分賬考核內(nèi)容,有序推進(jìn)我單位預(yù)決算工作的開展。
二、扎實(shí)推進(jìn)殘疾人組宣文體工作
一是召開了達(dá)縣殘聯(lián)__屆主席團(tuán)第四次會議暨全縣殘疾人工作會議。1月12日上午,縣殘聯(lián)__屆主席團(tuán)第四次會議在縣四套班子綜合辦公樓13樓縣殘聯(lián)會議室隆重召開。會議聽取了縣殘聯(lián)執(zhí)行理事會理事長、主席團(tuán)副主席陳華安所作的題為《以社會保障體系和服務(wù)體系建設(shè)為中心,全面推進(jìn)我縣殘疾人事業(yè)又好又快發(fā)展》的工作報(bào)告,報(bào)告全面總結(jié)了殘疾人工作,安排部署了2023年工作任務(wù)。明確了2023年的重點(diǎn)工作;5月20日上午,全縣民政暨殘疾人工作會議在縣會議中心隆重召開。會議聽取了縣殘聯(lián)理事長陳華安總結(jié)回顧二十年來及“十一五”期間全縣殘疾人工作,安排部署2023年全縣殘疾人工作。明確了2023 年三項(xiàng)重點(diǎn)工作。表彰了縣自強(qiáng)模范、扶殘助殘先進(jìn)集體、扶殘助殘先進(jìn)個(gè)人和縣殘聯(lián)系統(tǒng)先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者,為自強(qiáng)模范、扶殘助殘先進(jìn)個(gè)人、殘聯(lián)系統(tǒng)先進(jìn)工作者和扶殘助殘先進(jìn)集體頒發(fā)了獎(jiǎng)牌和榮譽(yù)證書。
二是認(rèn)真搞好殘聯(lián)系統(tǒng)干部職工業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),不斷提高整體戰(zhàn)斗力。為了適應(yīng)殘疾人事業(yè)發(fā)展的需要,我們針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)理事長頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)知識不熟的現(xiàn)狀,于6月20日至21日對殘聯(lián)系統(tǒng)干部職工及64個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)工作專兼職干部、98個(gè)社區(qū)康復(fù)協(xié)調(diào)員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高了殘疾人工作者的政策理論水平和服務(wù)殘疾人的能力,服務(wù)殘疾人的責(zé)任意識有了進(jìn)一步增強(qiáng),為促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展起到了積極的作用。
三是積極宣傳達(dá)縣殘疾人事業(yè)。今年是達(dá)縣殘聯(lián)成立20周年,為了更好的展示20年來達(dá)縣殘疾人事業(yè)所取得的輝煌成績以及提升達(dá)縣殘聯(lián)的形象,我們錄制了3期專題片并制作了展板10個(gè)。專題片已在縣電視臺“達(dá)縣寫真”欄目播出,展版已于4月下旬在四大班子辦公樓連續(xù)展出了7天。今年以來在各類新聞媒體發(fā)表有關(guān)殘疾人工作的信息40條,特別是專題片“點(diǎn)亮希望,放飛夢想”播出后,受到了社會各屆的好評,營造了良好的發(fā)展殘疾人事業(yè)氛圍。同時(shí),全面完成了兩刊征訂任務(wù),征訂《中國殘疾人》230份 、《三月風(fēng)》90份。
四是積極選送作品參加四川省首屆文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。從3月中旬開始在全縣范圍內(nèi)篩選優(yōu)秀殘疾人藝術(shù)人才20余人。選送參展作品10余幅、參演類節(jié)目5個(gè)。其中達(dá)縣的參演節(jié)目《走進(jìn)石橋》獲得銅獎(jiǎng),參展作品鋼筆畫《少女與琴》獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。
五是搞好了重大節(jié)日宣傳活動(dòng)。3月3日愛耳日當(dāng)天,我們在廣播電視上和四大班子辦公樓下電子顯示屏幕上滾動(dòng)播放愛耳日宣傳口號。縣人大黨組書記、副主任楊興平,在縣教育局、縣衛(wèi)生局、縣殘聯(lián)負(fù)責(zé)人、趙家鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的陪同下,深入趙家特教學(xué)校調(diào)研全縣特教工作,親切看望慰問特教學(xué)校師生,給他們送去了2萬元助學(xué)金,并召開座談會。同時(shí),縣殘聯(lián)在縣康復(fù)中心、和平醫(yī)院抽派了5名醫(yī)務(wù)人員為特教學(xué)校48名孩子進(jìn)行心肺、聽力等健康體檢,為 14名聽力殘疾孩子建立檢測檔案;5月15日圍繞助殘日“改善殘疾人民生,保障殘疾人權(quán)益”主題,縣政府殘工委組織縣教育局、民政局、衛(wèi)生局、地稅局、國稅局、縣就業(yè)局、司法局、縣紅十字協(xié)會等10多個(gè)殘工委成員單位及達(dá)縣和平醫(yī)院、洪達(dá)醫(yī)院以及金龍塑料有限公司、瑋鑫珠寶首飾公司和美好集團(tuán)三家企業(yè)在南城工行門口搭臺開展助殘服務(wù)、宣傳咨詢、義診和就業(yè)推薦活動(dòng),接受殘疾人對相關(guān)政策法律的咨詢。明間書法家張安生現(xiàn)場揮毫?xí)鴮懛鰵堉鷼埿麄鳂?biāo)語,營造了良好的扶殘助殘氛圍。同時(shí),殘聯(lián)還組織了30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有就業(yè)愿望的43名殘疾人到現(xiàn)場與三家用工企業(yè)進(jìn)行面對面的雙向選擇。據(jù)統(tǒng)計(jì),活動(dòng)現(xiàn)場共發(fā)放宣傳資料 23000份、接受咨詢 3100人、免費(fèi)義診600人,現(xiàn)場就業(yè)咨詢登記的有250人。助殘周期間,縣本級制作了宣傳標(biāo)語在四大班子大型電子顯示屏上宣傳3天,制作氫氣球標(biāo)語2 幅,懸掛3天,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書寫標(biāo)語64幅,縣電視臺連續(xù)報(bào)道各地助殘日活動(dòng)。
三、殘疾人康復(fù)
工作成效顯著
一是對16名特困精神病患者實(shí)施了免費(fèi)住院治療,對名貧困精神病患者提供了免費(fèi)服藥。
二是積極搞好千萬白內(nèi)障復(fù)明工程。目前,已為名貧困白內(nèi)障患者免費(fèi)實(shí)施了復(fù)明手術(shù)。
三是積極完成殘疾兒童搶救性康復(fù)訓(xùn)練工作的前期篩查工作。篩查腦癱兒、智障兒60多人。其中,符合指征的有13人。
有7名貧困殘疾兒童得到救治。同時(shí),積極向市聾兒語訓(xùn)部選送聾兒進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)聾兒名。免費(fèi)為2名聾兒配戴助聽器。
四是為名下肢殘疾人免費(fèi)安裝假肢,其中大腿人,小腿人,為6名下肢殘疾人及腦癱兒免費(fèi)提供行走訓(xùn)練,盲人定向行走訓(xùn)練人,為8名低視力殘疾人配發(fā)助視器。培訓(xùn)康復(fù)協(xié)調(diào)員280人。
四、多措并舉搞好殘疾人教育與就業(yè)工作
一是對危房改造和陽光家園計(jì)劃居家托養(yǎng)補(bǔ)貼兌現(xiàn)情況進(jìn)行落實(shí)檢查。
二是認(rèn)真抓好殘疾人民生工程,實(shí)行量化工作,臺賬管理。按照市縣安排,我們將新增城鎮(zhèn)殘疾人就業(yè)、幫助農(nóng)村貧困殘疾人增加收入、“陽光家園”計(jì)劃和農(nóng)村殘疾人無障礙設(shè)施改造四大民生工程列入了臺張管理,任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn),按月呈報(bào)工作進(jìn)度。
【第11篇 跆拳道協(xié)會2023年上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃
一、2023年上半年工作總結(jié)
2023年上半年,我校跆拳道協(xié)會在指導(dǎo)老師宋老師的帶領(lǐng)下,各項(xiàng)工作全面展開。協(xié)會不斷發(fā)展壯大,積極組織、參與各項(xiàng)活動(dòng),加強(qiáng)了與省跆拳道協(xié)會及諸多高校兄弟協(xié)會之間的交流與溝通,受到了省跆拳道協(xié)會及市跆拳道協(xié)會的高度贊揚(yáng)。
2023年上半年,協(xié)會進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍建設(shè),將工作重點(diǎn)放在各會員跆拳道技術(shù)的提高上,堅(jiān)持每周三次,每次兩個(gè)小時(shí)的訓(xùn)練,在提升會員技術(shù)素質(zhì)的同時(shí),也培養(yǎng)了其忍耐,克己,禮儀,廉恥,百折不撓的跆拳道精神。經(jīng)過近半年的不斷學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,協(xié)會取得了長足的發(fā)展,各會員的精神素質(zhì)和身體素質(zhì)都有了很大的提高,技術(shù)水平進(jìn)一步完善,目前共有三位會員達(dá)到黑帶一段水平,十八位會員達(dá)到藍(lán)帶及以上水平。良好的發(fā)展前景進(jìn)一步提升協(xié)會的凝聚力,為各項(xiàng)活動(dòng)的展開和下半年工作的開展奠定了良好的思想與技術(shù)基礎(chǔ)。
在過去的半年里,我會進(jìn)一步加強(qiáng)了各高校兄弟協(xié)會見的交流。不僅在四月中旬參加了長城學(xué)院舉辦的高校跆拳道交流大會,并且多次成功舉辦了市大學(xué)生跆拳道協(xié)會教練員培訓(xùn)的活動(dòng),邀請到了各高校跆拳道協(xié)會的指導(dǎo)老師和會員,促進(jìn)了各協(xié)會之間的溝通與交流。
在2023年五月初舉行的省第四屆跆拳道道館公開賽中,我協(xié)會共有二十位會員參與其中,擔(dān)任了此次比賽的裁判工作,圓滿完成了省跆協(xié)交給的任務(wù),受到了省跆協(xié)主任王老師的贊揚(yáng)。在2023年市里舉行的第三屆“跆協(xié)杯”跆拳道比賽中,我協(xié)會會員更是積極參與,奮勇拼搏,取得了驕人的成績。其中,會員分獲男女子組冠軍,獲男子組亞軍,分獲男子組66/57/72公斤級第五名。最終在各會員的努力下,我校代表隊(duì)取得了團(tuán)體第四名的好成績。
上半年主要的問題是出勤率不高。由于會員來自不同專業(yè),課程安排不盡相同,導(dǎo)致了上課時(shí)間與訓(xùn)練時(shí)間的沖突。為了解決這一問題,協(xié)會多次召開會議商討解決方案,最終確定了每周三次訓(xùn)練的時(shí)間,成功做到了在保證會員學(xué)習(xí)時(shí)間的同的還能參加協(xié)會訓(xùn)練。
上半年的訓(xùn)練中,協(xié)會采取了更加新穎的訓(xùn)練方法,在訓(xùn)練會員技術(shù)的同時(shí),針對春夏季節(jié)的氣候特點(diǎn),又加入了體能訓(xùn)練,提升會員體能,記得的激發(fā)了會員的興趣,取得了良好的訓(xùn)練效果。
二、2023年下半年工作計(jì)劃
在即將到來的下學(xué)年,協(xié)會的工作安排如下:
1、新學(xué)年開始時(shí)加大宣傳,提升協(xié)會的知名度,以爭取吸納更多新會員,打造一個(gè)更加強(qiáng)大的社團(tuán);
2、繼續(xù)組織每周不少于三次的訓(xùn)練,努力提高會員的水平,爭取在十月份的晉段考試中,能有更多的會員取得國際跆拳道聯(lián)盟頒發(fā)的黑帶一段證明;
3、在平常的訓(xùn)練中,將老會員與新會員分開訓(xùn)練,對新會員進(jìn)行基本技術(shù)的訓(xùn)練,對老會員加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)方面的訓(xùn)練;
4、在學(xué)校十月份的校運(yùn)動(dòng)會上,力爭獨(dú)立編排一個(gè)節(jié)目,擴(kuò)大協(xié)會在學(xué)校的影響力;
5、繼續(xù)保持同省跆協(xié)的良好關(guān)系,參與省級的跆拳道賽事;
6、繼續(xù)搞好同各高校兄弟協(xié)會的親密聯(lián)系,舉行定期或不定期的交流活動(dòng)。
三.協(xié)會活動(dòng)大事記
1、三月中旬,協(xié)會八位會員參加高校武術(shù)交流大會開幕式。
2、三月下旬,協(xié)會會員參加長城學(xué)院舉辦的高校跆拳道交流大會。
3、四月二十八日,三位會員參加省跆拳道協(xié)會組織的黑帶一段晉段考試。
4、四月二十九號,兩位會員參加省級裁判培訓(xùn),并順利通過考核,取得跆拳道國家二級裁判證。
5、五月一號,二十位會員參加省第四屆道館公開賽裁判工作,受到省跆協(xié)及各參賽代表隊(duì)的一致好評。
6、五月中旬,協(xié)會十四位會員參加市晉級考試,考取藍(lán)帶,獲得藍(lán)帶證位。
7、五月二十八號、二十九號,協(xié)會六位會員參加市第三屆“跆協(xié)杯”跆拳道比賽,取得優(yōu)異成績。
【第12篇 街道上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃
天長街道紀(jì)工委在市紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在天長街道黨工委的重視和各級單位及村(社區(qū))的大力支持下,今年主要做了以下幾方面工作:
一、干部監(jiān)督進(jìn)社區(qū)工作:
根據(jù)市紀(jì)委的統(tǒng)一要求,從下半年開展試點(diǎn)以來,我們對市區(qū)14個(gè)社區(qū)副科級以上干部進(jìn)行上門登記,共登記近800名副科級干部居住在天長街道,分別涉及到15個(gè)社區(qū)。各社區(qū)都成立干部監(jiān)督進(jìn)社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請干部監(jiān)督信息員,信息員由過去的老干部、支部的黨員、社區(qū)的干部等組成,定期走訪群眾,對副科級以上干部“八小時(shí)以外”的社交圈、生活圈等全程監(jiān)督,并做好相關(guān)記錄,收集好相關(guān)信息,整理號相關(guān)檔案材料。
二、高度重視信訪件和違紀(jì)案件的調(diào)查處理工作:
隨著征地、拆遷、安置和新農(nóng)村建設(shè)等工作的開展。被拆遷戶的后續(xù)安置、分錢、分戶和三產(chǎn)用地的門面房等問題不斷出現(xiàn),今年上半年天長街道共接待處理信訪件和信訪人共6件次,配合市紀(jì)委調(diào)查處理到位。對新農(nóng)村建設(shè)違規(guī)收費(fèi)調(diào)查后責(zé)令限期整改到位,使當(dāng)事人滿意。對極個(gè)別社區(qū)干部弄虛作假造成政策外二孩、多孩生育有不可推卸的責(zé)任,街道黨工委研究給予三名同志解聘處理。
三“陽光村務(wù)工程建設(shè)”工作
1、“三資清理”工作。這項(xiàng)工作已完成微機(jī)錄入,截止目前,23個(gè)社區(qū)(村)全面完成數(shù)據(jù)錄入工作。
2、村級事務(wù)流程化管理工作推進(jìn)情況。這項(xiàng)工作實(shí)際從就開始,全辦事處所有社區(qū)和村嚴(yán)格按流程化管理規(guī)范運(yùn)作,規(guī)范做事,規(guī)范審批等,這項(xiàng)工作對過去所做的工作已全面分類歸檔,對當(dāng)年的工作分類分人負(fù)責(zé)收集存放。
3、村級事務(wù)監(jiān)督委員會工作實(shí)施情況。根據(jù)市紀(jì)委的統(tǒng)一要求,結(jié)合辦事處實(shí)際,全街道23個(gè)居村都按要求,工作流程圖一并上墻公布。目前,這項(xiàng)工作基本上規(guī)范運(yùn)作,除有個(gè)別居村業(yè)務(wù)人員文化水平偏低,業(yè)務(wù)不精外,這項(xiàng)工作從目前看,辦事基本按照工作流程圖規(guī)范操作。對居村事務(wù)必須由村級事務(wù)監(jiān)督委員會全程監(jiān)督。
四、黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能建設(shè)工作:
根據(jù)市黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能建設(shè)工作會議精神,結(jié)合天長街道實(shí)際,研究制定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作大會,并與各支部簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。效能建設(shè)工作,我們不定期的對社區(qū)和單位進(jìn)行檢查并進(jìn)行通報(bào),查出的問題街道主要領(lǐng)導(dǎo)找單位主要負(fù)責(zé)同志談話,限期整改。嚴(yán)格對照市紀(jì)委的文件匯編,狠抓落實(shí)。上半年共組織2次檢查。
五、加強(qiáng)黨員干部廉政準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)活動(dòng),并認(rèn)真組織全街道的黨員干部積極參加廉政準(zhǔn)則知識競賽。
六、嚴(yán)把相關(guān)部門收費(fèi)關(guān):
為了防止亂收費(fèi)、亂攤派、亂集資、亂罰款,街道紀(jì)工委牽頭組織相關(guān)人員對學(xué)校、土地、規(guī)劃、計(jì)生等部門進(jìn)行為期兩天的檢查,各單位嚴(yán)格對照上級相關(guān)文件要求,嚴(yán)格對照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),沒有發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi)、亂攤派、亂集資、亂罰款等行為。
七、嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序:
為防止工程領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)干部亂插手干預(yù)工程項(xiàng)目,天長街道多年來十分重視招投標(biāo)工作,街道專門成立招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)組,紀(jì)工委全程參與。對3萬元以上的工程,辦事處規(guī)定必須實(shí)行陽光招投標(biāo)工作,對村辦工程辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭全程把關(guān),全程負(fù)責(zé),并要求村級事務(wù)監(jiān)督委員會全程監(jiān)督。
八、嚴(yán)格控制非正常支出,嚴(yán)格審查招待費(fèi)用支出。
九、嚴(yán)查違紀(jì)違法案件:一是靜安社區(qū)原書記楊兆龍受賄案,此案的審理卷宗已結(jié)束。二是曙光社區(qū)何莊居民組長董明山違背殯改條例一案正在審理中
__年下半年工作計(jì)劃
一、高度重視信訪工作,建好信訪網(wǎng)絡(luò)。
二、繼續(xù)加大案件查處力度,確保完成市紀(jì)委每年查辦案件的任務(wù)。
三、認(rèn)真監(jiān)督相關(guān)部門的收費(fèi)情況,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
四、加大機(jī)關(guān)及各村(社區(qū))效能作風(fēng)建設(shè)的檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下達(dá)效能告誡通知書,責(zé)令其限期改正。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)對“陽光村務(wù)工程”的檢查指導(dǎo)工作,確?!叭Y”清理,村級事務(wù)流程化管理及村級事務(wù)監(jiān)督委員會等工作能有序進(jìn)行。
六、明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)工作。
七、認(rèn)真做好干部監(jiān)督進(jìn)社區(qū)工作。
八、認(rèn)真做好廉政文化進(jìn)社區(qū)工作
天長街道紀(jì)工委雖然做了一些工作,但離市紀(jì)工委的要求還有一些距離,決心在今后的工作中克服困難,扎實(shí)工作,努力完成市紀(jì)委交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
【第13篇 2023年司法所上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃
今年上半年,孟河鎮(zhèn)司法所在鎮(zhèn)黨委、政府和區(qū)司法局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入開展“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念,執(zhí)法為民”主題教育實(shí)踐活動(dòng)。今年恰逢中國共產(chǎn)黨成立90周年和實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是落實(shí)“六五”普法規(guī)劃的第一年,因此我所緊緊貫徹鎮(zhèn)第二次黨代會精神,強(qiáng)化基層基礎(chǔ),落實(shí)責(zé)任措施,在維護(hù)一方社會穩(wěn)定較好地發(fā)揮了“第一道防線”的作用,緊緊圍繞黨委政府中心工作,按照“上為黨委政府分憂,下為人民群眾解難”原則,為實(shí)現(xiàn)建設(shè)“和諧孟河”的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一、圍繞中心,立足本職,開展工作
司法所作為司法行政工作的基層載體和運(yùn)行機(jī)構(gòu)是維護(hù)社會穩(wěn)定的第一道防線,工作任務(wù)艱巨而繁瑣,發(fā)揮著承上啟下的樞紐作用,在司法行政中具有重要地位。半年中我所重點(diǎn)抓了六項(xiàng)工作:
㈠大力開展形形式式的普法宣傳教育活動(dòng),營造良好的法治氛圍
按照新時(shí)期、新形勢、新任務(wù)對普法宣傳教育工作的新要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,發(fā)揮法制宣傳的優(yōu)勢,認(rèn)真開展關(guān)于《勞動(dòng)法》的法律法規(guī)的講座,所長親自帶頭到孟河中學(xué)給學(xué)生們上青少年應(yīng)當(dāng)學(xué)會依法自我保護(hù)課,并且邀請小河派出所副所長到小河中學(xué)給學(xué)生們上禁毒課,廣泛開展社會治安,婚姻家庭、計(jì)劃生育、義務(wù)教育、義務(wù)教育,土地管理等與群眾自身生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的法律法規(guī)教育,利用富民廣場電子屏幕進(jìn)行滾動(dòng)式的法制宣傳,開創(chuàng)了上下聯(lián)動(dòng),互相呼應(yīng),豐富生動(dòng)的法制宣傳教育新局面,提高了群眾的法律素質(zhì),使其知法、守法、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益。同時(shí)我們利用柜窗、橫幅、黑板報(bào)等形式進(jìn)行法制宣傳,堅(jiān)持“法制教育工作從娃娃抓起”的方針,與相關(guān)部門配合加強(qiáng)對在校學(xué)生的法制教育。長期建立健全法制副校長制度,對青少年法制教育做到常抓不懈。
㈡不斷加強(qiáng)調(diào)解組織建設(shè),規(guī)范運(yùn)作調(diào)解程序
司法所擔(dān)負(fù)著指導(dǎo)管理人民調(diào)解,預(yù)防和調(diào)處矛盾糾紛的重要職責(zé)。新形勢下人民內(nèi)部的矛盾特別是基層涉法的矛盾糾紛越來越突出,調(diào)解處理不及時(shí)不得當(dāng)往往容易引發(fā)群眾性事件,對此我們利用政法綜治中心平臺,采取有針對性的措施,努力把人民內(nèi)部矛盾化解在基層,化解在萌芽狀態(tài)。根據(jù)上級文件精神要求,加大對村調(diào)解主任的考核力度,切實(shí)加強(qiáng)村級調(diào)委會組織建設(shè),通過對個(gè)別村調(diào)委會組織的調(diào)整,使其更能適應(yīng)新形勢的要求,充分發(fā)揮調(diào)委會在調(diào)處矛盾糾紛中的主力軍作用,努力化解各類矛盾糾紛。各村(居)調(diào)委會認(rèn)真開展糾紛調(diào)解工作,牢固樹立糾紛無小事的觀念,調(diào)處好每一件糾紛,對調(diào)解不成的,告知雙方依法辦事,耐心平息心態(tài),基本做到“小事不出村,大事不出鎮(zhèn)”,沒有因調(diào)處不當(dāng)引發(fā)民轉(zhuǎn)刑案件,調(diào)解成功的調(diào)解協(xié)議件件都已落實(shí),無違法調(diào)解及協(xié)議被法院撤銷的現(xiàn)象發(fā)生。半年來成功調(diào)解非正常死亡6起,制作調(diào)解協(xié)議書35份(不包括村級糾紛調(diào)解數(shù))。
㈢認(rèn)真開展矛盾糾紛排查,著力化解各類矛盾
我所堅(jiān)持每月及在重大活動(dòng)或者敏感時(shí)期排查熱點(diǎn)難點(diǎn)問題制度,對排查出的各類矛盾糾紛進(jìn)行認(rèn)真梳理化解。到目前為止已出了4期政法綜治簡訊,得到了黨政領(lǐng)導(dǎo)的贊同。一是定期排查不安定因素,在平時(shí)的重大會議和節(jié)假日期間進(jìn)行全面排查,對排查出來的矛盾糾紛或事件苗頭專門落實(shí)責(zé)任人,妥善處理,防止事態(tài)擴(kuò)大。二是認(rèn)真開展防激化工作,在對不安定因素排查中加強(qiáng)矛盾糾紛調(diào)處,對易激化的糾紛和苗頭及時(shí)處理控制,加強(qiáng)與派出所協(xié)調(diào),對新發(fā)生的防激化糾紛及疑難,遺留糾紛進(jìn)行會診,協(xié)同處理。三是積極協(xié)助鎮(zhèn)黨委政府處理重大群眾性事件,同時(shí)配合黨委政府做好廢品收購站的清理工作及違章強(qiáng)拆工作。
㈣加強(qiáng)幫教組織建設(shè),開展幫教安置工作
刑滿釋放人員安置幫教工作是一項(xiàng)長期而又艱巨的任務(wù)。為提高對刑滿釋放人員的管理和控制力,半年來,我們一是進(jìn)一步落實(shí)了安置幫教責(zé)任書;二是確保每一位新回歸的刑釋解教人員都得到安置;三是定了定期走訪制度,及時(shí)了解他們的思想及生活狀況,幫助他們解決生產(chǎn)生活中的困難,使他們感受到黨和人民的關(guān)懷及社會的溫暖,鼓勵(lì)他們建立對新生活的信心;四是加強(qiáng)對刑釋人員的法制宣傳教育工作,使其在心理上和過去的行為告別,促使其轉(zhuǎn)化。上半年,我鎮(zhèn)5名安置幫教對象均已得到妥善安置,無脫管人員,也無重新犯罪跡象。為我鎮(zhèn)社會穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。
㈤求真務(wù)實(shí),積極主動(dòng)地開展社區(qū)矯正工作
社區(qū)矯正工作政策性強(qiáng),管理難度大,面對這項(xiàng)全新的工作,我所將有專職人員按照上級要求做好社區(qū)矯正對象的各項(xiàng)工作,同時(shí)我所將把《法律與生活》雜志贈送給有關(guān)的社區(qū)矯正對象,以便他們加強(qiáng)法律知識的學(xué)習(xí),從而早日回歸社會,重新做人。同時(shí)工作人員還積極參加上級組織的矯正工作交流與學(xué)習(xí),以吸取別人對社區(qū)矯正工作好的做法和經(jīng)
【第14篇 電業(yè)局上半年安全工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃
電業(yè)局上半年安全工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃
為落實(shí)省電力公司安全生產(chǎn)責(zé)任狀確定的工作目標(biāo),嚴(yán)格按照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以“夯實(shí)基礎(chǔ)、嚴(yán)格管理”為核心。從年初開始,__電業(yè)局在省電力公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,全局上下齊心協(xié)力,積極開展安全生產(chǎn)工作。延續(xù)31年未發(fā)生各類火災(zāi)事故的長周期安全記錄。近一個(gè)月來,我局又以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),不斷致力于安全生產(chǎn)建設(shè),在各項(xiàng)活動(dòng)上取得了豐碩成果。隨著活動(dòng)的進(jìn)一步開展,我們將把夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和提高安全管理同步發(fā)展放在各項(xiàng)活動(dòng)的重中之重來抓,上下統(tǒng)一認(rèn)識,深入、廣泛而又務(wù)實(shí)、認(rèn)真地開展各項(xiàng)活動(dòng)。下面就我局上半年主要安全生產(chǎn)工作和下半年安全生產(chǎn)工作思路匯報(bào)省公司如下:
一、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度化管理
年初以來,我們在堅(jiān)決貫徹國務(wù)院、國家電網(wǎng)公司和省公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針的基礎(chǔ)上,從講政治的高度來抓好安全生產(chǎn)工作,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷建立、健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。具體做法有以下五點(diǎn):
1、建立、健全“三級”安全網(wǎng)。為確保我局安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行,便于安全管理和完善安全監(jiān)察工作,我們針對生產(chǎn)人員變動(dòng)的實(shí)際,適時(shí)對我局安全生產(chǎn)委員會成員及安全網(wǎng)成員進(jìn)行了調(diào)整,重新完善了以局、車間、班組為主框架的三級安全機(jī)構(gòu),做到了層層落實(shí)安全責(zé)任,層層履行監(jiān)督職責(zé)。
2、逐級簽訂安全責(zé)任狀。年初,我局召開的第一個(gè)會議就是安全工作會議。會上明確了今年的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),下達(dá)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),對去年安全生產(chǎn)責(zé)任狀完成情況進(jìn)行了兌現(xiàn)。同時(shí),局長同各戰(zhàn)線分管副局長,各副局長與各基層單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽定了本年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀,各基層單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人又與本單位班組及個(gè)人簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到了層層落實(shí)安全責(zé)任,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到了每個(gè)生產(chǎn)人員身上。
3、認(rèn)真履行全局各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。從局長、黨委書記到班組成員,全局上下,所有工作崗位的人員都能嚴(yán)格履行自己的安全職責(zé)。在建立與完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)之上重點(diǎn)加強(qiáng)安全規(guī)程、規(guī)定、制度的貫徹執(zhí)行。
4、組織修訂__電業(yè)局《安全生產(chǎn)管理制度匯編》。由__總工程師牽頭,組織生產(chǎn)管理人員召開修訂《安全生產(chǎn)管理制度匯編》初步意見討論會,經(jīng)過周密考慮,認(rèn)真商討,確定了修編“匯編”思路和要領(lǐng),制定了新“匯編”的具體章節(jié)。此次修編又增加了不少新內(nèi)容,使新“匯編”更細(xì)致、嚴(yán)密、可操作性強(qiáng)。6月中旬,我們抽調(diào)基層單位技術(shù)骨干和專業(yè)人員一起,按照討論的意見分類編寫,目前已編寫完畢。
二、統(tǒng)一思想,擴(kuò)大認(rèn)識,為安全生產(chǎn)工作提供有效的組織保證。
我們將安全生產(chǎn)工作列為全局工作的重中之重,局主要領(lǐng)導(dǎo)逢會必講安全生產(chǎn),并親自深入基層部署和檢查安全工作,重敲安全警鐘,確保安全生產(chǎn),實(shí)實(shí)在在地把安全意識根植到了每個(gè)職工的思想深處。這里我們重點(diǎn)抓了六方面的工作:
一是重視抓好春檢前的準(zhǔn)備工作。春、秋檢工作是全年安全工作最重要的一項(xiàng)。為安全優(yōu)質(zhì)高效的完成今年的春檢預(yù)試任務(wù),我們?yōu)榇俗隽舜罅孔坑谐尚У墓ぷ鳌慕衲?月份起我們就著手研究和制定春檢預(yù)試計(jì)劃和方案,3月份又分別召開了送、變、配及技術(shù)監(jiān)督四個(gè)專業(yè)的專業(yè)會議;組織了春檢預(yù)試動(dòng)員及交通安全教育大會。早在2月份,__局長就親自深入送電保線站、各一次變電所和供電局等基層單位對春檢準(zhǔn)備情況進(jìn)行督促和檢查。在我局成本費(fèi)用緊張、檢修操作用車量大的情況下,提前解決了基層單位的生產(chǎn)用車問題。在春檢工作量大、任務(wù)重、作業(yè)頻繁等情況下,變電等單位做好了在作業(yè)現(xiàn)場搭鍋?zhàn)鲲埖臏?zhǔn)備。這些努力,都為春檢工作的正常進(jìn)行提供了可靠的組織保證。
二是重視抓好培訓(xùn)工作。為使每名職工都在培訓(xùn)中收到良好效果,提高綜合素質(zhì)。去年“冬訓(xùn)”期間我們安排了形式多樣的新規(guī)程學(xué)、教活動(dòng),局領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)管理人員分三組到基層檢查培訓(xùn)情況,并將總體情況和各單位的典型作法向全局做了通報(bào)。為配合《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定》的頒發(fā),我們舉辦了《規(guī)程規(guī)定》學(xué)習(xí)班,通過與修訂前“五大規(guī)程”的對比講解,使接受教育的同志迅速對新規(guī)程、規(guī)定有了深入地了解和掌握。同時(shí),我們組織了以國家電網(wǎng)公司新頒《規(guī)程規(guī)定》為主要內(nèi)容,生產(chǎn)人員和“三權(quán)”人員參加的安全考試。試前,為了使冬季培訓(xùn)收到實(shí)效,保證全體作業(yè)人員都能按職責(zé)分工,順利通過冬訓(xùn)考試,
三是重視上級文件和會議精神的貫徹與落實(shí)。及時(shí)傳達(dá)省公司、市安全生產(chǎn)電視電話會議精神,能夠做到當(dāng)日收聽當(dāng)日整理,次日上傳下發(fā),確保了基層單位學(xué)習(xí)的時(shí)效性;及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)安全生產(chǎn)通知、事故通報(bào)、事故快報(bào),對照我局實(shí)際,下發(fā)了相關(guān)規(guī)定,確保不發(fā)生類似事故。并將貫徹落實(shí)情況在生產(chǎn)調(diào)度會上進(jìn)行通
【第15篇 市水利水電勘測設(shè)計(jì)院2023年上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃—范
一、加強(qiáng)精神文明建設(shè)是關(guān)鍵
1、抓好理論學(xué)習(xí),提高職工干部的政治思想素質(zhì)。我們始終把學(xué)習(xí)放在第一位,堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持不懈地組織全體干部學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。在學(xué)習(xí)中,特別注重學(xué)習(xí)十七大會議精神。在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。通過學(xué)習(xí),全院職工干部的政治意識、大局意識和責(zé)任意識明顯增強(qiáng),更加堅(jiān)定了理想信念。
2、堅(jiān)持民主集中制,提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策能力。我院始終嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則,從有利于全院生產(chǎn)、經(jīng)營管理,有利于發(fā)揮個(gè)人特長出發(fā),做到責(zé)任明確。凡涉及干部任免、項(xiàng)目生產(chǎn)重要開支、重要設(shè)備購置、年度計(jì)劃及有關(guān)政策、文件的出臺等重大問題,均嚴(yán)格按照院部中層以上干部或全院職工大會的決議辦,在堅(jiān)持民主集中制的基礎(chǔ)上,讓職工民主參與決策,使民主集中制原則在我院工作中具體化、規(guī)范化和程序化。
3、我院利用周六上午組織學(xué)習(xí)討論會,通過學(xué)習(xí)討論,全院人員對討論的課題有了更深一步的了解,提出了許多的難點(diǎn)和疑點(diǎn),并在討論會中解決了其中一部分問題。這使職工各方面的水平得到較大程度的提高,并在具體工作中發(fā)揮出積極的作用。
4、為了豐富干部職工的文體生活,營造健康向上的工作氛圍,提高工作效率,我院每天上午9:30-9:50組織全院職工做工間操。通過這一活動(dòng),不僅達(dá)到增強(qiáng)體魄的目的,而且展現(xiàn)出全院職工嶄新的精神風(fēng)貌和良好的形象。
5、為了全面提高全院職工的綜合素質(zhì),在總公司總牽頭下,積極聯(lián)合地方發(fā)電公司和山美灌區(qū)管理處等部門,聘請省內(nèi)知名教授授課,就《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及“構(gòu)建和諧社會”等專題進(jìn)行了深入淺出的講解。通過這幾次的學(xué)習(xí),全院職工對其有了進(jìn)一步了解,進(jìn)一步提高廣大干部職工的知識水平。
二、堅(jiān)持改革中求發(fā)展,加強(qiáng)管理,以誠實(shí)守信獲戰(zhàn)績我院根據(jù)自身的優(yōu)勢,抓住機(jī)遇,積極開拓市場,以優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)產(chǎn)品、高素質(zhì)的項(xiàng)目隊(duì)伍,良好的服務(wù),贏得了項(xiàng)目業(yè)主的認(rèn)可和好評,提高了我院在泉州水利設(shè)計(jì)市場的知名度,為今后開拓市場打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
㈠業(yè)務(wù)工作我院上半年所承接的大小水利項(xiàng)目約36項(xiàng)。主要設(shè)計(jì)工作情況:①海堤加固及新建工程430m;②河道整治工程4km;③水庫除險(xiǎn)加固工程17座;④河道治導(dǎo)線規(guī)劃152千米;⑤安全飲水工程4項(xiàng)涉及50個(gè)村;⑥水資源規(guī)劃項(xiàng)目1項(xiàng)。⑦積極配合市水利局開展泉州市地下水調(diào)查評價(jià)工作。
㈡管理方面
1、為了提升設(shè)計(jì)院的市場競爭能力,進(jìn)一步完善科學(xué)、高效的企業(yè)管理制度,根據(jù)設(shè)計(jì)院的生產(chǎn)和發(fā)展的需要、水電和建筑專業(yè)的需要,我院將進(jìn)行分立。
2、抓好制度建設(shè)。
(1)抓好內(nèi)部制度建設(shè),完善單位財(cái)務(wù)管理、考勤管理、車輛管理、印章管理等內(nèi)部管理制度;
(2)抓黨建,組織關(guān)系掛靠在南渠供水公司黨支部的我院四名黨員能做好表率,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,積極參加黨的教育活動(dòng)及政治學(xué)習(xí),積極參加支部的各項(xiàng)活動(dòng);同時(shí)鼓勵(lì)我院入黨積極分子努力向黨組織靠攏,及時(shí)向黨組織匯報(bào)自己的思想動(dòng)態(tài),要求他們不僅在組織上積極爭取早日入黨,更重要的是要求在思想上按黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己的一言一行。
【第16篇 2023年財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃范文
__年初,____有限公司正式進(jìn)入項(xiàng)目運(yùn)營,財(cái)務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運(yùn)營工作,從會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財(cái)務(wù)資金計(jì)劃管理,財(cái)務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部、對成本費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機(jī)構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管,這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好,下面做具體的總結(jié)與匯報(bào)。
一、財(cái)務(wù)職能的完善與擴(kuò)展
由于__公司是由__年8月份收購過來的,原有的財(cái)務(wù)核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財(cái)務(wù)部在整個(gè)財(cái)務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善。 建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會計(jì)核算賬簿,對成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類,使成本費(fèi)用核算口徑一致。
2、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù),為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。
3、設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營績效、,鋪下了良好的基礎(chǔ)。
公司實(shí)行“資金計(jì)劃管理”,說明公司決策層對財(cái)務(wù)管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認(rèn)識資金計(jì)劃的重要性,財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則,同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會上對全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識,要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金計(jì)劃管理,按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報(bào)公司決策層。
4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會計(jì)二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。
5、對財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善、對公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營績效情況、細(xì)致反映公司資金往來及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動(dòng)。其目的,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對項(xiàng)目運(yùn)營情況的了解和分析。
6、為了使會計(jì)核算工作規(guī)范化,從基礎(chǔ)工作、會計(jì)核算、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手,對財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔、專人保管,對會計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂、整潔整齊。
7、財(cái)務(wù)知識的培訓(xùn),通過納稅____及____稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,提高全體財(cái)務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握。
二、具體職能管理
(一)財(cái)務(wù)核算工作
財(cái)務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能及時(shí)有效的完成。 財(cái)務(wù)審核
財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面,一是對原始報(bào)銷單據(jù)的審核、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅(jiān)持原則、杜絕人情關(guān)。
如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回。二是對會計(jì)憑證的審核工作,重要的對會計(jì)分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。
2、成本核算
隨著公司“__”項(xiàng)目進(jìn)行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款,對_____建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款,并要求對方及時(shí)開具工程款項(xiàng)發(fā)票。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開發(fā)成本。
3、銷售核算
上半年公司累計(jì)推出_棟多層、共_戶進(jìn)行銷售,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,實(shí)現(xiàn)銷售_戶,銷售額_萬元。財(cái)務(wù)部在整個(gè)銷售流程中積極做好認(rèn)籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對銷售合同進(jìn)行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)部與銷售部門進(jìn)行積極溝通,并催促銀行放款,保證資金及時(shí)到位。
5月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售核算力量,確定專人進(jìn)行銷售收款、與銷售部門銜接,同時(shí)加強(qiáng)了對銷售臺帳的統(tǒng)計(jì)工作,做好財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制。