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糧食局2023年度工作總結(jié)及明年工作計劃(十五篇)

發(fā)布時間:2024-02-06 20:42:01 查看人數(shù):10

糧食局2023年度工作總結(jié)及明年工作計劃

第1篇 糧食局2023年度工作總結(jié)及明年工作計劃 3000字

今年上半年我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下在省、市糧食局的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,緊密圍繞糧食工作實際,緊緊落實全縣經(jīng)濟(jì)工作會部署要求,認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆一中、二中、xx全會精神,立足全縣糧食工作實際,扎實抓好全縣糧食倉儲專項調(diào)查、糧食購銷、儲糧安全、市場監(jiān)管,做好慈云寺周邊涉拆的三家企業(yè)破產(chǎn)和職工安置工作,深入推進(jìn)駐臺家坪村幫扶工作,高度重視全局安全生產(chǎn)及信訪維穩(wěn)工作。各項工作均取得了新突破,有力地推動了我縣糧食經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。

一、主要經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)完成情況

1、實現(xiàn)糧食收購總量4000萬斤,占全年目標(biāo)8000萬斤的110%。

2、實現(xiàn)糧食銷售總量7800萬斤,占全年目標(biāo)7500萬斤的104%。

3、實現(xiàn)糧油銷售收入8048萬元,國有糧食購銷企業(yè)實現(xiàn)利潤5萬元。

4、爭取政策性資金30萬元。

5、實現(xiàn)“一符六無”儲糧率達(dá)98%,儲備糧“一符三專四落實”達(dá)100%。

二、重點工作推進(jìn)情況及措施

(一)順利完成全縣糧食倉儲設(shè)施專項調(diào)查。

按照全省糧食倉儲設(shè)施專項調(diào)查的通知,今年第一季度,我局抽調(diào)專人對全縣各類糧食企業(yè)倉儲設(shè)施的總量、布局、結(jié)構(gòu)、狀態(tài)和利用情況開展了為期一個月的專項調(diào)查,進(jìn)行拉網(wǎng)式無死角的摸底工作,共對全縣26個庫區(qū)進(jìn)行了調(diào)查摸底,對調(diào)查對象實現(xiàn)了全覆蓋,各類數(shù)據(jù)完整、真實、準(zhǔn)確。調(diào)查通過專項調(diào)查,摸清了底數(shù),掌握了第一手資料,做到了心中有數(shù),為糧食宏觀調(diào)控提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

(二)糧食購銷工作有了突破

今年以來,我局把糧食購銷工作作為總抓手,全面推進(jìn)。一是積極開展糧食收購,2024年底全局國有糧食購銷企業(yè)采取騰、并、擠的辦法,備好倉容,積極籌措資金,并認(rèn)真做好了入庫機(jī)械的檢查、維修和保養(yǎng)工作,對各糧站負(fù)責(zé)人、會計、統(tǒng)計、保管共20余人進(jìn)行收購前集中培訓(xùn)。截止目前,全縣類糧食企業(yè)共收購玉米8800萬斤。二是主動出擊與內(nèi)蒙集寧、河北張家口、本省大同直屬庫等地聯(lián)系購銷業(yè)務(wù),銷售7800萬斤,年初南河堡糧站、東沙河糧站、三十里鋪糧站與大同直屬庫簽訂代儲任務(wù)3000萬斤。三是在出庫中,我局開展專項檢查,各承儲企業(yè)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定,保證玉米順利出庫。

(三)執(zhí)法水平全面提高

一是營造良好執(zhí)法氛圍。采取召開座談會、出動宣傳車、發(fā)放宣傳資料等形式,廣泛宣傳國家糧食購銷政策和安全儲糧常識。二是強(qiáng)化隊伍建設(shè)。認(rèn)真組織局機(jī)關(guān)稽查人員學(xué)習(xí)國家有關(guān)政策和法律法規(guī),全面提高執(zhí)法人員素質(zhì),取得糧食監(jiān)督檢查證或執(zhí)法證率達(dá)100%。三是嚴(yán)格監(jiān)督檢查。秋糧收購期間,全局共出動車輛8臺次,執(zhí)法人員32人(次),先后監(jiān)督檢查國有企業(yè)3家,非國有企業(yè)20家,取締3家取得收購資格但長期不開展收購的企業(yè)資格,有力地維護(hù)了全縣糧食收購市場秩序。

(四)加強(qiáng)儲備監(jiān)管,增強(qiáng)調(diào)控能力

做好糧食儲備工作是應(yīng)對糧食供應(yīng)風(fēng)險和突發(fā)性事件,加強(qiáng)宏觀調(diào)控的主要手段。為此,我局按照上級要求,積極做好糧食儲備工作,嚴(yán)格按照市、縣儲備糧監(jiān)管辦法進(jìn)行監(jiān)管,對各級儲備糧的收購、入庫、保管、出庫、輪入輪出進(jìn)行全方位監(jiān)督管理,確保萬無一失。目前,全縣各級儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。在今年春季全市糧食安全大檢查中,市檢查組對我縣安全儲糧評價是:我縣商品糧“一符六無”儲糧率達(dá)98%,儲備糧“一符三專四落實”達(dá)100%,得到了上級的肯定,特別是年初100萬斤市儲糧和150萬斤縣儲備糧的輪換工作,受到了市局表揚(yáng),各承儲單位搶抓機(jī)遇,在輪換進(jìn)度、玉米品質(zhì)、價格等方面名列全市之首。為穩(wěn)定我縣的糧食市場,確保糧食安全發(fā)揮作用。

(五)加大力度,爭取“危倉老庫”改造提升投資建設(shè)

為加快糧食流通轉(zhuǎn)型升級。今年,我局積極向上級爭取投資300多萬元,對南河堡糧站、東沙河糧站、三十里鋪糧、直屬二庫、糧食加工廠“危倉老庫”進(jìn)行改造提升,極大改善倉儲條件,保證儲糧安全,提升企業(yè)效益。

(六)搞好了全局服務(wù)工作

首先的退休人員的服務(wù),順利完成了39名行政、188名企業(yè)退休人員年檢、工資福利的報送及調(diào)整,年初完成了83名企業(yè)退休人員墊付集體養(yǎng)老保險的退付工作,共退付集體養(yǎng)老保險348733元;其次是做好了全系統(tǒng)企業(yè)在冊下崗職工管理服務(wù),系統(tǒng)內(nèi)共有下崗職工420多人,春節(jié)前給360人特困難職工發(fā)放慰問金12.6萬元,為下崗職工排憂解難,及時辦理職工的合理訴求3件,化解了信訪矛盾3起,保證了隊伍的穩(wěn)定;最后是做好了賣糧農(nóng)民的服務(wù),在糧食收購過程中,購銷企業(yè)嚴(yán)格按照國家糧食收購政策,依質(zhì)論價,明碼標(biāo)價,及時結(jié)算,并依法打擊壓級壓價、打白條、哄抬糧價等違法行為。

(七)、堅持防治并舉,維護(hù)行業(yè)安全穩(wěn)定

為了進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理工作,提高糧食系統(tǒng)的整體防控能力,我局成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并對下屬企業(yè)實行安全生產(chǎn)“零事故”目標(biāo)管理,實行“一票否決”制。今年上半年,我局多次組織人員對基層糧站進(jìn)行安全檢查,并對每次的檢查情況都進(jìn)行了紙質(zhì)通報,對查出的問題都進(jìn)行跟蹤督辦,督促企業(yè)全部整改合格。一是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度,要求各糧食企業(yè)堅持“三五七”糧情檢測制度,每月一大查,每周一小查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,力爭把責(zé)任事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是認(rèn)真做好群眾工作,尤其在職工來信來訪工作,我們嚴(yán)格實行局長和分管副職信訪接待日和重要信訪責(zé)任制,耐心細(xì)致疏導(dǎo),積極化解矛盾,妥善解決問題,維護(hù)了行業(yè)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)。

(八)、強(qiáng)化機(jī)關(guān)隊伍建設(shè),作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈。

一是以黨的群眾路線教育實踐活動為主線,對照“三嚴(yán)三實”要求,扎扎實實地開展全局政治思想教育活動。把提高黨員隊伍整體素質(zhì)與加強(qiáng)糧食隊伍能力建設(shè)結(jié)合起來,把增強(qiáng)干部隊伍思想素質(zhì)與提高為人民服務(wù)的水平結(jié)合起來,進(jìn)一步堅定信念、強(qiáng)化宗旨、改進(jìn)作風(fēng)、推進(jìn)工作。二是領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能”的方針,改進(jìn)工作方式。堅持民主集中,勤交流、多溝通,相互支持,相互信任,團(tuán)結(jié)一致。帶動全體干部職工上下一心,努力實現(xiàn)工作上有新思路、新發(fā)展、新突破。三是認(rèn)真執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的若干準(zhǔn)則及廉潔自律的規(guī)定,加強(qiáng)教育,健全完善各項規(guī)章制度,嚴(yán)格財務(wù)審批制度,加強(qiáng)財務(wù)的監(jiān)督和內(nèi)審,預(yù)防違規(guī)違紀(jì)情況的發(fā)生。四是進(jìn)一步規(guī)范糧食行政許可程序,推進(jìn)政務(wù)公開,提高行政審批效率和透明度。

三、明年工作計劃

(一)全力抓好糧食收購工作。積極引導(dǎo)國有糧食企業(yè)充分發(fā)揮國有糧食主渠道作用,完善各項服務(wù)措施,加強(qiáng)市場監(jiān)管,確保農(nóng)民增收、糧企增效。加強(qiáng)秋糧產(chǎn)購調(diào)查和市場價格監(jiān)測,指導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真研判市場,準(zhǔn)確把握形勢。落實好倉容、資金和人員,做好糧食收購工作。大力開展市場糧收購,強(qiáng)化營銷策略,注重效益優(yōu)先,防范市場風(fēng)險。打好聯(lián)購聯(lián)銷、代購代儲、聯(lián)合收購、委托收購等組合拳,確保完成全年糧食購銷任務(wù)。

(二)強(qiáng)化儲備糧管理。認(rèn)真落實市、縣儲備糧監(jiān)管辦法,確保各級儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全,確保調(diào)的動、用的上,儲的下。完善監(jiān)督檢查工作,使之常態(tài)化、規(guī)范化。

(三)加大市場監(jiān)管力度。加強(qiáng)全縣原糧、放心糧油網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)管,全年開展二次糧食流通專項檢查,重點是對糧食購銷當(dāng)中,是否嚴(yán)格執(zhí)行《糧食流通管理條例》,有無存在壓級壓價,缺斤短兩,超標(biāo)準(zhǔn)克扣水份雜質(zhì),打白條等現(xiàn)象。糧食保管、出庫期間是否達(dá)到國家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。做好《糧食收購許可證》的審驗工作。發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令整改,直至取消糧食購銷資格。

(四)繼續(xù)搞好職工服務(wù)工作。搞好行政退休和在職人員、企業(yè)退休人員工資福利調(diào)整,繼續(xù)搞好企業(yè)退休人員養(yǎng)老保險集體部分的退付工作,搞好困難職工的幫扶工作。全力維護(hù)職工隊伍穩(wěn)定。

第2篇 縣糧食局年度工作總結(jié)和工作計劃 2200字

20**年,我局在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和地區(qū)糧食局的支持幫助下,以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī),緊緊圍繞糧食工作重點和目標(biāo),落實各項措施,取得了較好的成效,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、工作完成情況

(一)扎實開展糧食流通監(jiān)督檢查工作

1.加強(qiáng)節(jié)日期間食品安全監(jiān)管。20**年春節(jié)前夕,我局對**縣糧油市場供應(yīng)情況開展了專項監(jiān)督檢查,同時配合工商、質(zhì)監(jiān)等部門,進(jìn)一步加強(qiáng)對超市和農(nóng)貿(mào)市場的巡查。

2.積極開展“糧食科技周”和世界糧食日活動。我局以今年糧食科技活動周和“10.16”世界糧食日為契機(jī),組織開展愛糧節(jié)糧、合理營養(yǎng)宣傳活動。懸掛宣傳橫幅2條、張貼宣傳標(biāo)語4條,發(fā)放宣傳資料500份,培養(yǎng)城鄉(xiāng)居民科學(xué)食糧意識,動員全社會力量共同參與愛糧節(jié)糧活動 3.20**年9月,通過了自治區(qū)糧食局“全區(qū)糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”的驗收。全年共開展糧油監(jiān)督檢查4次,統(tǒng)計執(zhí)法檢查2次。

(二)圓滿完成糧食購銷各項工作

1.開展小麥良種的繁育、儲備工作。20**年在公安農(nóng)場種植良種田1200畝,儲備小麥良種500噸。

2.倉儲規(guī)范管理情況。中心庫 “一符五無”糧倉合格率達(dá)100%;健全安全生產(chǎn)機(jī)制,年內(nèi)組織安全保糧檢查4次,6月份開展了庫區(qū)消防演練,確保了糧食儲存安全;庫區(qū)內(nèi)綠化、美化投入資金2萬余元,種植云杉30棵,白臘200棵。

3.建立糧食應(yīng)急儲備機(jī)制。截止20**年9月,中心庫儲備糧達(dá)到10000噸,其中,地區(qū)級儲備糧2500噸;國家級臨時儲備糧7500噸。

4.小麥?zhǔn)召徚縿?chuàng)新高。20**年我縣小麥種植突破5.1萬畝,為確保夏糧收購,公司提前做好騰倉并庫、購置輸糧機(jī)械、職工崗前培訓(xùn)、收購資金申報等工作,共收購入庫小麥**219噸,比xxxx年增加了9100噸。在執(zhí)行收購政策中,堅持敞開收購,沒有限收、拒收、壓級、壓價等現(xiàn)象,維護(hù)了種糧農(nóng)民利益。

5.公司經(jīng)營情況。20**年1-9月底,公司實現(xiàn)營業(yè)總收入2916萬元,銷售糧食xxxx年7噸,其中:小麥5970噸,玉米****7 噸,利潤總額37.4萬元。

6.**鄉(xiāng)糧庫置換建設(shè)情況。新建1棟**00噸標(biāo)準(zhǔn)平房倉,主體已經(jīng)完工。

(三)進(jìn)一步規(guī)范軍糧供應(yīng)工作

嚴(yán)格按照自治區(qū)軍供規(guī)定,規(guī)范軍糧籌措、軍糧財務(wù)管理等各項工作;開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。確保了軍糧保質(zhì)保量供應(yīng)。

(四)穩(wěn)步推進(jìn)“放心糧油”工程

20**年,**鄉(xiāng)、**鄉(xiāng)、**鄉(xiāng)3個鄉(xiāng)放心糧油店掛牌,進(jìn)行了規(guī)范管理。一是設(shè)專柜經(jīng)營地區(qū)確認(rèn)的放心糧油產(chǎn)品;二是健全放心糧油規(guī)章制度;三是建立經(jīng)營臺帳。突出窗口形象標(biāo)準(zhǔn)。

(五)積極參與鞏固**縣優(yōu)秀平安縣成果活動

1.繼續(xù)認(rèn)真參加社區(qū)網(wǎng)格化巡防工作。2.各級預(yù)警期間嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。3.加強(qiáng)重點部位的人防、物防、技防。增加盾牌、頭盔等,安裝了電子監(jiān)控。

(六)結(jié)合“三民”活動開展扶貧幫困

糧食局下派3名干部,我局認(rèn)真制定了三年幫扶規(guī)劃和年度計劃。為工作組購買了電視機(jī)、生活用品等,確保讓下派干部住的安心、工作盡心。先后深入幫扶村開展調(diào)研、慰問等活動共計4次,為幫扶村籌集幫扶資金8000元。

(七)及時協(xié)調(diào)做好下崗職工信訪問題

針對3月中旬鄉(xiāng)糧站13名下崗職工再次上訪情況,我局及時與上訪人員座談,并多次入戶走訪,耐心細(xì)致**釋政策,給予力所能及的幫助。3月份,公司1名職工退休,就安排了下崗職工努爾恰合買提在中心糧庫擔(dān)任警衛(wèi)工作。

(八)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動

黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,我局緊緊聚焦政治不夠堅強(qiáng)和“四風(fēng)”問題,認(rèn)真開展學(xué)習(xí)教育、聽取意見,查擺問題、開展批評,整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)工作,做到規(guī)定環(huán)節(jié)不變通,規(guī)定內(nèi)容不落項。領(lǐng)導(dǎo)帶頭身先士卒、聚集“四風(fēng)”不打折扣、查擺剖析毫不含糊、開展批評實事求是、整改落實擲地有聲。目前,群教活動整改落實、建章立制環(huán)節(jié)工作已接近尾聲,我局深入實施,持續(xù)跟進(jìn),實現(xiàn)了教育實踐活動善始善終、善做善成。

二、工作中存在的主要問題

20**年,**縣種植小麥5.1萬畝,共收購小麥1.5萬噸。糧油購銷公司中心糧庫總庫容1萬噸,其中地區(qū)級儲備糧占用2500噸,國家級臨儲糧占用7500噸。三個鄉(xiāng)糧庫合計總庫容3000噸。20**年,根據(jù)農(nóng)業(yè)局的種植規(guī)劃,我縣小麥種植面積10萬畝,小麥?zhǔn)召徚繉⑦_(dá)到3萬噸。糧食庫容嚴(yán)重不足。

三、20**年工作重點、思路

1.充分發(fā)揮“自治區(qū)糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”的作用,進(jìn)一步加大糧食流通市場行政執(zhí)法工作。

措施:(1)全面開展糧油收購、加工、銷售的執(zhí)法監(jiān)督、檢查和信息備案工作。(2)主動加強(qiáng)與工商、質(zhì)監(jiān)、物價等部門的聯(lián)合執(zhí)法工作。

2.全力完成糧食收購任務(wù)。

措施:(1)下村入戶大力宣傳糧食收購政策;(2)深入鄉(xiāng)村與農(nóng)戶簽訂小麥?zhǔn)召徲唵?;?)積極儲備并向種植戶提供小麥優(yōu)良品種;(4)提前做好庫房、糧油機(jī)械、職工崗前培訓(xùn)等準(zhǔn)備。

3.確保糧食儲存安全。

措施:建立、完善企業(yè)內(nèi)部考核管理機(jī)制,責(zé)任到人,加強(qiáng)倉儲規(guī)范化管理。

4.保障軍糧供應(yīng)。

措施:規(guī)范軍糧采購,嚴(yán)把軍糧質(zhì)量關(guān),堅持軍糧入庫“一批一檢一報告”制度,保障駐地部隊用糧安全,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

5.推進(jìn)“放心糧油”進(jìn)鄉(xiāng)村。

措施:進(jìn)一步完善對三個鄉(xiāng)放心糧油店的規(guī)范管理,建立經(jīng)營臺帳等,突出窗口、形象、標(biāo)準(zhǔn)。

6.開展多種經(jīng)營,保持公司經(jīng)營有盈利。

措施:(1)做好7000噸商品糧的銷售工作,(2)做好儲備的500噸小麥種子經(jīng)營、銷售工作。(3)做好**00畝小麥良種的田間擴(kuò)繁工作,為小麥生產(chǎn)儲備良種。(4)做好玉米代收代儲經(jīng)營工作。

第3篇 糧食局年度工作總結(jié)和來年工作計劃 3900字

**年,我局在玉林市委、市人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神,圍繞”廣積糧、積好糧、好積糧”三篇文章,及“糧安工程”建設(shè)要求,結(jié)合本市糧食工作實際,積極推進(jìn)各項工作。

一、**年主要工作和成效

我局堅持以“種糧賣得出,吃糧買得起”的糧食流通工作“底線目標(biāo)”,建立起“收購便利、儲存安全、供給穩(wěn)定、價格平穩(wěn)、質(zhì)量可靠、調(diào)控有力”的糧食流通格局,主要抓了如下幾方面工作。

(一)較好完成了儲備糧直補(bǔ)訂單收購任務(wù)。

我市糧食部門認(rèn)真貫徹自治區(qū)人民政府辦公廳(桂政辦發(fā)[**]50號)文件通知,把儲備糧直補(bǔ)訂單收購工作作為糧食工作的重中之重,作為三農(nóng)重要工作來抓,并通過政府成立領(lǐng)導(dǎo)小組,召開專題會議,廣泛深入開展政策宣傳,制定出臺實施方案,把任務(wù)逐級分解下達(dá)到村、屯、農(nóng)戶,糧食、財政、農(nóng)業(yè)、工商、物價、農(nóng)發(fā)行等部門密切配合,積極做好糧食收購入庫工作,儲備糧食質(zhì)量執(zhí)行國家中等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以上,達(dá)到干凈、飽滿,水分雜質(zhì)不超標(biāo),質(zhì)量是近年來比較好的一年。收購價格嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)定價,每50公斤普通早秈稻133元,專用稻140元,糧食部門按時結(jié)算付清農(nóng)民糧款,沒有壓級壓價,抬級抬價,沒有打“白條”現(xiàn)象。截止12月31日止,全市訂單收購入庫普通稻谷70000噸,占全年任務(wù)100%。糧食直補(bǔ)資金補(bǔ)貼方面,能嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)政策規(guī)定,每公斤補(bǔ)貼0.24元,糧食收購企業(yè)根據(jù)農(nóng)戶交糧數(shù)量將有關(guān)資料報送當(dāng)?shù)刎斦皶r兌付糧食直補(bǔ)資金,到目前為止,全市收購直補(bǔ)訂單糧食71154噸,應(yīng)總付直補(bǔ)資金1707.7萬元,已全部及時足額兌現(xiàn)給農(nóng)戶,調(diào)動了農(nóng)民賣糧積極性,增加了農(nóng)民種糧收入。

(二)全面落實市縣儲備糧規(guī)模,認(rèn)真抓好儲糧管理工作。進(jìn)一步完善應(yīng)急保障機(jī)制。

全面落實市縣儲備糧規(guī)模,并抓好科學(xué)貯糧,安全有效,確保儲備糧質(zhì)量可靠,數(shù)量真實。在應(yīng)急機(jī)制上,全面落實了市本級的應(yīng)急儲備成品糧和儲備食用油任務(wù),并落實了應(yīng)急加工企業(yè)3家,應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)3家。

(三) 繼續(xù)推進(jìn)“放心糧油工程”建設(shè)工作。

積極推進(jìn)放心糧油工程,建設(shè)放心糧油經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系,確保糧油食品質(zhì)量安全。到目前為止全市已建成放心糧油店37家,其中配送中心1家,中心店1家,經(jīng)銷店、專柜35家。

(四)積極做好前期工作,加快我市糧食倉儲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

今年市政府同意立項直屬石鼓塘儲備糧庫改造擴(kuò)建倉容2.5萬噸項目。完成了可研報告和立項工作,現(xiàn)正在進(jìn)行編制水土保持方案環(huán)評和項目初設(shè)等工作。博白縣亞山儲備庫擴(kuò)建項目完成第一期工程投資209萬元,正推進(jìn)第二期13、14號倉;陸川縣良田糧食中心儲備庫項目第一期投資665萬元,擴(kuò)建6020噸倉容,已開工建設(shè)。福綿區(qū)建設(shè)1.5萬噸倉容,已通過了項目立項。北流市續(xù)建未完成的附屬工程,已開工建設(shè)。

(五)開展糧食庫存檢查,確保儲糧安全、數(shù)量確實。

市局面上指導(dǎo)組由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,統(tǒng)計、會計、保管和監(jiān)督查檢查科人員參加,于4月份兩個階段進(jìn)行巡回檢查。自查結(jié)果檢查實物庫存與保管賬面庫存數(shù)、統(tǒng)計賬面數(shù)和會計賬面數(shù)“三員”對口,賬實相符、賬賬相符。

(六)認(rèn)真抓好軍糧供應(yīng),促進(jìn)雙擁工作。

全市各軍糧供應(yīng)站(點)能嚴(yán)格執(zhí)行《軍糧供應(yīng)管理暫行辦法》和《廣西壯族自治區(qū)軍供糧油質(zhì)量管理暫行辦法》要求,建立了軍糧質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格采購、接受、保管、供應(yīng)各環(huán)節(jié)要求,做到登記清楚、手續(xù)齊全。去年市糧食局組織檢查組對各個軍供站(點)進(jìn)行了軍糧供應(yīng)質(zhì)量、財務(wù)、保管工作檢查。確保軍糧供應(yīng)不出現(xiàn)問題。

(七)建立糧食監(jiān)督機(jī)構(gòu),為儲備糧質(zhì)量提供安全保障

全市七個縣(市、區(qū))均通過內(nèi)部調(diào)整等方式配備了監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu),去年市編委批復(fù)同意設(shè)立市質(zhì)量檢測中心,在市儲備糧管理中心掛牌,增加編制3個,為我市的糧食質(zhì)量監(jiān)測、提高糧食原糧質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)督水平提供體制機(jī)制保障。進(jìn)一步完善糧食監(jiān)督檢查工作機(jī)制,有利于開展糧油庫存檢查、直補(bǔ)訂單、收購資格等政策性業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查、社會糧食流通執(zhí)法檢查。

(八)認(rèn)真開展 “美麗玉林 清潔鄉(xiāng)村”等活動,提高廣大干部的服務(wù)意識,促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)工作。

一是開展本局的“美麗玉林 構(gòu)建清潔舒適高效糧食企業(yè)”活動,圍繞糧庫、所等糧食企業(yè)進(jìn)行倉容庫貌、安全生產(chǎn)、糧情監(jiān)測、清潔環(huán)境、綠色環(huán)保儲糧等工作。同時做好本局負(fù)責(zé)的市區(qū)周邊衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及本單位辦公場所清潔維護(hù)工作。二是對駐點村北流田心村等部門負(fù)責(zé)的村開展清潔環(huán)境、美化鄉(xiāng)村、培育新風(fēng)、造福群眾“四個目標(biāo)”,以清潔家園、清潔水源、清潔田園“三清潔”為主要任務(wù),以消除“五亂”和農(nóng)村垃圾“圍村堵河”為重點內(nèi)容,推進(jìn)本部門包村點的清潔整治工作。購買贈送垃圾清運車3輛,支持垃圾漕運費1.2萬元。從資金和人力上支持鄉(xiāng)村把村容村貌搞整潔。三是組織參與萬名干部進(jìn)農(nóng)家、萬名干部入鄉(xiāng)駐村工作隊和返鄉(xiāng)幫扶活動,宣講十八大精神。

此外,黨風(fēng)廉政建設(shè)、“六五”普法、依法行政、機(jī)關(guān)黨建、信訪維穩(wěn)、后勤服務(wù)等工作也取得了較好成績,為確保全市糧食流通工作順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。

二、目前糧食工作遇到的主要困難和問題

一是我市國有糧食企業(yè)80%倉容為80年代前建設(shè),難于適應(yīng)現(xiàn)代儲糧要求,需加快新糧倉建設(shè)工程。

二是糧食企業(yè)改制工作還未全面完成影響部分糧食企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。

三、扎實做好xxxx年全市糧食流通工作打算

xxxx年是是全面深化改革的開局之年,按照中央和自治區(qū)的部署要求,結(jié)合玉林市糧食工作實際,xxxx年我市糧食流通工作總體思路是:全面貫徹落實xxxx年中央一號文件和黨的十八屆三中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議、中央農(nóng)村工作會議精神,自治區(qū)黨委十屆四次全會、全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議、全區(qū)農(nóng)村工作會議精神,按照市委第四屆四次全會精神,開展“三個年一活動”的決策部署,以全面深化改革總攬糧食流通工作大局,認(rèn)真實施國家糧食安全戰(zhàn)略,以確保玉林糧食安全為中心,以全面實施糧安工程為重點,以守住管好天下糧倉為已任,繼續(xù)做好“廣積糧、積好糧、好積糧”三篇文章。夯實基礎(chǔ)、穩(wěn)中求進(jìn),改革創(chuàng)新、加快發(fā)展,為實現(xiàn)玉林“兩個同步”目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

xxxx年,圍繞“守底線,保安全,惠民生,保發(fā)展”的工作目標(biāo),要加大力度認(rèn)真落實“抓收購、保供給、穩(wěn)糧價”的中心工作。以全市正在開展的“三個年一活動”為指導(dǎo),以黨的群眾路線學(xué)習(xí)實踐活動要求為標(biāo)準(zhǔn),扎實做好如下工作。

(一)加大倉儲建設(shè)力度。

各地要加快中心糧庫建設(shè)步伐,積極向各級財政爭取倉儲設(shè)施建設(shè)資金和倉庫維修資金補(bǔ)助,確保完成自治區(qū)糧食局對我市到今年年底國有糧食企業(yè)完好倉容達(dá)到13萬噸以上的績效考核任務(wù);市直屬石鼓塘糧庫擴(kuò)建工程項目要加大建設(shè)進(jìn)度,力爭今年開工建設(shè)兩棟倉庫,同時抓緊擴(kuò)建倉庫的土地籌備工作。

(二)繼續(xù)落實好儲備糧直補(bǔ)訂單收購工作。

今年自治區(qū)下達(dá)我市儲備糧直補(bǔ)訂單收購計劃。為確保完成收購任務(wù)和直補(bǔ)資金真正發(fā)放到農(nóng)民手中,務(wù)必要重點抓好“四個強(qiáng)化”和“三個不準(zhǔn)”,四個強(qiáng)化就是強(qiáng)化宣傳活動、強(qiáng)化警示教育、強(qiáng)化程序執(zhí)行、強(qiáng)化監(jiān)督檢查;三不準(zhǔn)就是不準(zhǔn)利用上年儲備糧輪換出庫搞“轉(zhuǎn)圈糧”收購舊糧,不準(zhǔn)同糧商勾結(jié)倒賣糧食,不準(zhǔn)虛購或虛銷摻假摻雜從中套取差價和直補(bǔ)資金,用制度和紀(jì)律來管人、管事、監(jiān)督糧食收購工作全過程。

(三)落實儲備規(guī)模,確保儲備糧數(shù)量真實,質(zhì)量良好。

抓好糧食質(zhì)量,加強(qiáng)除雜、水分、隔年糧或蟲糧等嚴(yán)格檢查,保證收到當(dāng)年本地生產(chǎn)符合國標(biāo)的糧食。及時上報糧食留用劃轉(zhuǎn)儲備和調(diào)出計劃,及時做好驗收工作和劃轉(zhuǎn)工作,使自治區(qū)儲備和縣市儲備規(guī)模得到落實。并做好科學(xué)儲糧,提高儲糧水平和庫存管理水平。市本級儲備糧收購要超前做好收購、資金計劃并向政府報告,爭取收購工作主動權(quán)。

(四)切實抓好xxxx年放心糧油工程建設(shè),真心實意為老百姓辦實事。根據(jù)自治區(qū)糧食局、財政廳桂糧發(fā)【xxxx年】12號文件通知,下達(dá)我市今年放心糧油網(wǎng)點建設(shè)計劃8個,其中市級配送中收1個,縣級配送中心、連鎖中心店3個,經(jīng)銷店4個。一是實事求是做好調(diào)查摸底工作,確定各類放心糧油工程網(wǎng)點建設(shè)到縣到點計劃,制訂放心糧油工作建設(shè)計劃并落實到具體建設(shè)單位,及時下?lián)茏灾螀^(qū)補(bǔ)助資金,確保??顚S?。二是要加強(qiáng)監(jiān)管,督促檢查補(bǔ)助資金的使用情況,放心糧油店經(jīng)營規(guī)范情況,跟蹤建設(shè)和經(jīng)營情況的全過程。

(五)做好糧食應(yīng)急工作,提高糧食應(yīng)急保障能力。

著重抓好糧食應(yīng)急預(yù)案制定和修訂工作,廢除過時或不適用條款;加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè),落實應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員;足額落實糧食儲備規(guī)模和應(yīng)急成品糧油的儲備,提高玉林城區(qū)的應(yīng)急供應(yīng)能力。同時做好其他應(yīng)急物資的保障工作,確保應(yīng)急糧食管得好、調(diào)得動、用得上,抓好應(yīng)急消防演練,增加防災(zāi)減災(zāi)意識,防患于未然。

(六)按時完成xxxx年儲備糧輪換拋售和新糧收購業(yè)務(wù)。

抓好市體級xxxx年入庫的市級儲備糧拍賣后的出庫等工作,要配合儲糧單位為客戶做好服務(wù)工作,確保儲備糧銷售出庫工作順利完成。同時新糧上市前做充分的準(zhǔn)備工作,確保新糧收購任務(wù)按時完成。

(七)繼續(xù)開展好各項糧食政策落實的檢查。

一是依法組織開展全市糧食收購資格核查,二是開展糧食購銷政策執(zhí)行情況檢查,三是開展全市軍糧供應(yīng)工作檢查,并且配合安全監(jiān)督和食品監(jiān)督部門開展有關(guān)行政執(zhí)法檢查,確保糧食質(zhì)量安全和糧食生產(chǎn)安全。

(八) 切實開展黨的群眾路線教育實踐活動。

按照黨的群眾路線實踐活動的工作要求,以黨的十八大、十八屆三中全會和***____系列講話精神為指導(dǎo),以為民務(wù)實清廉為主題,落實中央八項規(guī)定精神和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》等規(guī)定,深入開展好下一步的活動工作,著力查找解決“四風(fēng)”方面存在的問題、糧食工作中存在的突出問題,以開展“三個年一活動”為抓手,推動糧食各項工作的開展。

(九)繼續(xù)開展好“美麗玉林、清潔鄉(xiāng)村”活動

一是繼續(xù)開展好“美麗糧庫所構(gòu)建清潔舒適高效糧食企業(yè)”活動,提升糧庫、所等糧食企業(yè)倉容庫貌和環(huán)境;二是對進(jìn)駐包村點指導(dǎo)開展美化鄉(xiāng)村、清潔工作;三是做好責(zé)任區(qū)“美麗玉林清潔鄉(xiāng)村”包干點工作,促進(jìn)城鎮(zhèn)的環(huán)境清潔美化工作。

(編輯:琛哥)

第4篇 糧食局2023年度依法普法工作總結(jié) 1150字

2023年以來,我局xx綜治工作在上級部門的指導(dǎo)和全局干部職工的共同努力下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以《xx市發(fā)展和改革局法制宣傳教育第x個五年計劃》為目標(biāo),切實地把綜合普法工作列入年度工作計劃,全面落實普法依法治理各項措施,不斷深化“六五”普法建設(shè),現(xiàn)將我局今年的xx綜治和平安建設(shè)工作總結(jié)如下:

一、根據(jù)我局制定的“六五”普法工作的總體要求和年度目標(biāo)任務(wù),及時有效地做好工作部署,按階段、按部門、按職能做好綜治普法的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和考評,不斷拓展工作的范圍和領(lǐng)域,確保工作任務(wù)落到實處。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),把綜治和平安建設(shè)納入局年度工作計劃,形成“一把手”負(fù)總責(zé),主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,具體任務(wù)落實到各個部門,形成上下聯(lián)動、齊抓共管的良好局面。加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任制管理,與各事業(yè)單位室簽訂綜治和平安建設(shè)工作責(zé)任狀,做到任務(wù)分解,層層負(fù)責(zé)。

三、堅持依法行政,我局始終把依法行政、堅持普法教育工作列入局黨委和行政工作的重要議事日程。1、局黨委制度了中心組理論學(xué)習(xí)計劃,管理范文網(wǎng)堅持每年二次法律知識學(xué)習(xí),以此形成制度、形成學(xué)法的自覺行為。

2、每年均定期邀請馮蔣華等有關(guān)律師給局機(jī)關(guān)干部職工進(jìn)行我局有關(guān)的法律專題授課,做好局機(jī)關(guān)公務(wù)員普法知識學(xué)習(xí)。

3、定期完成市普法辦布置的“六五”普法知識學(xué)習(xí)任務(wù)及時上交各類學(xué)習(xí)試卷資料,并及時完****事局布置的公務(wù)員更新知識培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)學(xué)堂學(xué)習(xí),累計二年半共計xxx人次。

四、加強(qiáng)宣傳、扎實推進(jìn)依法治理、和法制宣傳教育,繼續(xù)營齊抓共管、人人參與的工作氛圍。1.是加大政策法規(guī)的宣傳力度。為了使《價格法》深入人心,我局在“3·15”主題活動,在全市范圍內(nèi)開展了形式多樣的紀(jì)念宣傳活動,充分利用新聞媒體、宣傳車、橫幅標(biāo)語等多種宣傳形式,廣泛宣傳國家有關(guān)價格改革和法規(guī)以及《價格法》實施以來我市所取得的成效,共出動xxxx人次,懸掛多條橫幅,發(fā)放了大量的資料,并接受多起投訴案件,社會反響良好。2.是加強(qiáng)法律業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。堅持利用機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會組織干部學(xué)習(xí)“六五”普法知識,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)本部門實施的法律、法規(guī),并加強(qiáng)對處于行政執(zhí)法崗位工作人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。3.思想?yún)R報專題是加大依法行政力度。為了抓好落實力求實效,局黨委在建立行政執(zhí)法情況報告制度、投訴舉報制度、行政過錯責(zé)任追究制度和賠償制度的基礎(chǔ)上,與責(zé)任部門、單位簽訂責(zé)任書,實行目標(biāo)管理,并作為對部門、單位年度考核的內(nèi)容。

五、把提高執(zhí)法能力和執(zhí)法水平與開展普法工作有機(jī)結(jié)合起來,規(guī)范執(zhí)法行為,促進(jìn)執(zhí)法公正,發(fā)揮好主力軍作用。通過普法教育學(xué)習(xí),增強(qiáng)了全體工作人員的法制觀念,全局干部、職工全年無一人觸犯刑律受到追究,無發(fā)生吸毒、聚眾賭博等違法行為,無發(fā)生群體**事件,無發(fā)生交通安全事故。

二o一五年十二月一日

第5篇 區(qū)糧食局年度工作總結(jié) 6500字

xx年,在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市糧食局的指導(dǎo)及有關(guān)部門的支持下,我局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和十x屆三中、x中全會精神,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《糧食流通管理條例》等法律、法規(guī)和各級黨委、政府在糧食工作上的一系列方針、政策、措施,緊緊圍繞區(qū)委、政府的中心工作及全年工作目標(biāo),求真務(wù)實、團(tuán)結(jié)干事、銳意進(jìn)取,為全區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步做出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:

一、切實抓好大小春糧油收購,服務(wù)“三農(nóng)”,促進(jìn)農(nóng)民增收。

為切實做好今年的大小春糧油收購工作,我局本著服務(wù)“三農(nóng)”,促進(jìn)農(nóng)民增收的原則,早打算,早準(zhǔn)備,早安排,采取各種措施,積極開展大小春糧油收購。一是按照《糧食流通管理條例》的相關(guān)規(guī)定,收購品種、價格、兌換比例、質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)等都要求上墻公布,各收糧點嚴(yán)格執(zhí)行。二是今年小春收購我區(qū)糧食收儲企業(yè)共設(shè)65個收購點,其中:固定收購點37個,預(yù)約收購點21個,流動收購點7個,極大地方便了農(nóng)戶就近交糧,節(jié)約了時間,緩解了農(nóng)忙的壓力。三是取消五.一假期,全體機(jī)關(guān)干部分到各個收糧點上幫助指導(dǎo)收購工作,與基層職工同吃同勞動。四是繼續(xù)開展免費代農(nóng)戶儲存菜油的業(yè)務(wù),今年全區(qū)六戶收儲企業(yè)全部開展了為農(nóng)戶免費代儲油業(yè)務(wù),農(nóng)戶用菜籽兌換菜油,一次打不完的可以存在所上,憑儲油卡隨到隨打,存油不限量、不,極大地方便了農(nóng)戶。五是各收儲企業(yè)在收購點備有針線包、開水、煙筒、簡易藥箱,有休息的地方,有整理翻曬糧食的地方;幫助農(nóng)戶整理翻曬高水分糧食,幫助年老體弱的農(nóng)戶曬糧、交糧。六是以“滇雪”牌菜油一級、四級為主導(dǎo)產(chǎn)品,積極開展了放心糧油下鄉(xiāng)活動,銷售、兌換,服務(wù)農(nóng)民。

二、認(rèn)真落實糧食行政首長負(fù)責(zé)制,切實履行糧食部門職責(zé)。

我局認(rèn)真落實糧食行政首長負(fù)責(zé)制的具體工作,堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)糧食工作全局,進(jìn)一步加大了工作力度和措施,把糧食行政首長負(fù)責(zé)制的各項考核指標(biāo)任務(wù)切實落實到了糧食購銷、儲備、應(yīng)急供應(yīng)保障、行政執(zhí)法和市場監(jiān)管、風(fēng)險金配套、倉儲、加工、供應(yīng)網(wǎng)點建設(shè)、提升糧食企業(yè)競爭力等各項工作中。

我局認(rèn)真履行職責(zé),依法加強(qiáng)對全社會糧食流通的監(jiān)管和統(tǒng)計工作,建立和完善糧食安全預(yù)警制度,加強(qiáng)對本區(qū)糧食需求、庫存、價格以及相關(guān)事項的實時監(jiān)測和動態(tài)分析。一是在抓好當(dāng)?shù)丶Z源,常年敞開收購農(nóng)民余糧的同時,積極主動與區(qū)外、省外,尤其是東北等產(chǎn)糧地區(qū)的糧食收儲企業(yè)建立了穩(wěn)定的糧食購銷協(xié)作關(guān)系,千方百計抓好所需糧源。僅我區(qū)國有糧食企業(yè)與區(qū)外、省外產(chǎn)糧地區(qū)糧食購銷企業(yè)建立的糧食購銷協(xié)作伙伴單位就有20多家,確保了我區(qū)所需糧源可以及時從區(qū)外購入。二是按照市場主體多元化的發(fā)展要求,通過積極扶持多種糧油經(jīng)營主體,依法開展糧油購銷經(jīng)營活動,不斷地拓展了我區(qū)的糧油供應(yīng)渠道,基本建立了糧油供應(yīng)的多渠道、多成分、多元化保障體系。全區(qū)現(xiàn)有從事糧油購銷經(jīng)營企業(yè)(連鎖超市)和個體工商戶100多家,為滿足市場需求,保證特殊情況下的市場糧油有效供給,確保我區(qū)糧食供需總量平衡奠定了堅實基礎(chǔ)。

三、積極開展糧食流通監(jiān)督檢查工作,維護(hù)糧食市場流通秩序。

我局切實加強(qiáng)對糧食市場準(zhǔn)入、批發(fā)、零售市場流通秩序的規(guī)范管理。一是今年我局緊緊圍繞“貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、依法管糧”這一主題,制定了《××區(qū)2024年糧食流通監(jiān)督檢查計劃》。二是采取集中培訓(xùn),入戶宣傳,分發(fā)宣傳單等多種形式,加大對政策、法律、法規(guī)的宣傳力度。上半年共發(fā)放《糧食流通管理條例》、《糧食流通統(tǒng)計制度》以及相關(guān)糧油知識資料210份。三是在工商、技術(shù)監(jiān)督、糧油質(zhì)檢部門的配合下,帶領(lǐng)執(zhí)法人員深入農(nóng)村糧油收購市場,鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場,城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、超市、彩虹糧油批發(fā)市場進(jìn)行集中檢查和經(jīng)常性檢查,出動人數(shù)47人次,檢查小榨油房4戶,抽檢樣品3個,檢查糧油經(jīng)營戶、米線加工戶、釀酒戶42戶。四是對糧食經(jīng)營者提交的收購資格申請以及年審工作實行一次性告知和辦結(jié)制度,依據(jù)相關(guān)規(guī)定及時審核發(fā)證。五是認(rèn)真開展小春糧油收購市場的監(jiān)督檢查。五一長假,王副局長帶領(lǐng)執(zhí)法人員對我區(qū)小春糧油收購市場進(jìn)行專項檢查,堅決打擊無證照收購,欺行霸市,短斤少兩,壓級壓價等違法行為。執(zhí)法小組檢查了糧食經(jīng)營戶12戶,其中國有企業(yè)1戶,民營企業(yè)4戶,個體經(jīng)營者5戶,小油廠4戶,收購網(wǎng)點20多個。檢查中,對未公示收購價格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的2戶經(jīng)營者給予了口頭警告,并責(zé)令立即改正,對6戶經(jīng)營者送達(dá)了“上報2024年小春糧油有關(guān)數(shù)據(jù)的告知書”,并要求每5天向區(qū)糧食局報送糧油收購數(shù)據(jù)及有關(guān)情況,告知經(jīng)營者未按規(guī)定上報糧油收購數(shù)據(jù)的,將按照《糧食流通管理條例》第44條進(jìn)行處罰。六是為確?!皣鴳c、中秋”兩節(jié)期間全區(qū)糧油市場的食品安全無事故,讓全區(qū)人民過一個喜慶、祥和、歡樂的節(jié)日,嚴(yán)防不合格糧油流入糧食市場,保護(hù)消費者利益,讓消費者吃上安全放心糧油,9月20日至22日,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組織機(jī)關(guān)執(zhí)法人員8人次,出動車輛2輛次,重點對糧庫、辦公場所、?;锲穬Υ?、糧油生產(chǎn)經(jīng)營場所以及城區(qū)糧油市場的食品安全進(jìn)行大檢查,檢查中對各類糧食的安全儲藏、質(zhì)量衛(wèi)生、責(zé)任制的落實以及各級儲備糧的輪換情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。通過檢查,規(guī)模以上企業(yè)各類糧食均落實專人負(fù)責(zé),各級儲備糧采用“雙低”、商品糧采用機(jī)械通風(fēng)的科學(xué)儲糧技術(shù),經(jīng)查,全部糧食均達(dá)“四無”儲糧要求;22日執(zhí)法人員對××區(qū)糧油收儲有限公司“撫仙路放心糧店”、××區(qū)軍糧供應(yīng)站、百信超市、佳佳超市、北城農(nóng)貿(mào)市場、彩虹糧油批發(fā)市場個體戶的主要糧油品種、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行檢查,檢查經(jīng)營戶27戶,糧油476噸,通過檢查,各超市、糧店和農(nóng)貿(mào)市場糧食經(jīng)營品種豐富,認(rèn)證標(biāo)識齊全、糧食品質(zhì)結(jié)構(gòu)合理,能夠滿足不同層次消費者的需求,全區(qū)市場供應(yīng)平穩(wěn);糧食經(jīng)營戶所經(jīng)營的糧食質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、無安全隱患;從檢查結(jié)果看,各經(jīng)營者糧食質(zhì)量較好,無霉變現(xiàn)象,部分個體經(jīng)營者已對現(xiàn)有的倉儲設(shè)施進(jìn)行了改造,這說明在《條例》頒布后,我區(qū)糧食監(jiān)督檢查工作已取得了一定的效果,個體經(jīng)營戶已逐漸意識到倉儲設(shè)施改造對于確保儲糧安全的重要意義;在中心城區(qū)彩虹糧油批發(fā)市場檢查中,執(zhí)法人員向過往群眾發(fā)放、宣傳講解糧油食品的儲藏及鑒別優(yōu)劣糧油宣傳資料130多份,現(xiàn)場群眾咨訊達(dá)60人次,通過講解宣傳,提高了消費者對劣質(zhì)糧油的基本鑒別能力,引導(dǎo)消費者食用“放心糧油”,為維護(hù)全區(qū)糧食流通秩序,為消費者吃上放心糧油做出了積極的貢獻(xiàn)。四、進(jìn)一步加強(qiáng)儲備糧油監(jiān)管工作,確保儲糧安全 。

我局按照《糧食流通管理條例》以及省、區(qū)政府儲備糧管理辦法的規(guī)定。一是與區(qū)發(fā)改委、財政局等部門協(xié)同管理,對區(qū)級儲備糧儲備任務(wù)的落實,以及輪出、輪入和安全儲存過程不僅建立監(jiān)管制度,而且對區(qū)級儲備糧輪換計劃、品種、質(zhì)量等級、價格、儲備庫點及財政補(bǔ)貼資金進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。二是與各儲備糧承儲企業(yè)簽訂了《儲備糧管理責(zé)任書》,進(jìn)一步加強(qiáng)了對各級儲備糧的監(jiān)管工作,保證了各級地方儲備糧賬賬相符,賬實相符,質(zhì)量良好。三是在全區(qū)推廣應(yīng)用了密閉機(jī)械通風(fēng)、低溫儲糧、環(huán)流熏蒸、電阻測溫四大儲糧新技術(shù),并對一部分倉庫屋頂、門窗進(jìn)行了隔熱改造,全區(qū)7個儲備糧庫點的庫存糧食均采用了機(jī)械通風(fēng)儲糧,共實現(xiàn)低溫儲糧1000萬公斤,環(huán)流熏蒸和電阻測溫儲糧200萬公斤,確保了全區(qū)庫存糧食的儲存安全。四是針對我區(qū)糧食缺口較大,糧源不足的實際,國有糧食儲備承儲企業(yè)千方百計到區(qū)外、省外抓糧源,保質(zhì)量,按時、按質(zhì)、按量地完成區(qū)級、省級儲備糧輪換任務(wù)。五是為貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展全國糧食清倉查庫工作的通知》(國辦發(fā)〔2023〕118號)精神和省、市政府要求,我區(qū)認(rèn)真研究部署全區(qū)糧食清倉查庫工作,糧食清倉查庫領(lǐng)導(dǎo)小組做到思想認(rèn)識到位,組織機(jī)構(gòu)到位,職責(zé)分工到位,措施落實到位,按照“有倉必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底”和 “在地檢查”原則,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了糧食清倉查庫工作。

五、做好軍糧供應(yīng)工作,優(yōu)質(zhì)服務(wù)部隊。

我局始終堅持把做好軍糧供應(yīng)工作,促進(jìn)軍政軍民團(tuán)結(jié)作為一項政治任務(wù)來抓。一是嚴(yán)格遵守 “軍糧供應(yīng)服務(wù)公約”,對所供部隊糧油,堅持執(zhí)行“一批、一檢、一報告”制度,做到了讓部隊滿意,政府放心。二是在服務(wù)上視部隊官兵為親人,在軍糧供應(yīng)站設(shè)置了部隊官兵購糧休息室、活動室,做到部隊同志到站“問一聲好、讓一個座、倒一杯茶”,并為購糧部隊官兵免費提供裝糧用具,幫助裝糧上車,給部隊官兵講解儲糧、保糧知識。三是堅持開展免費為部隊送糧服務(wù)。四是積極開展雙擁共建活動,定期不定期走訪慰問部隊,讓部隊對軍糧供應(yīng)工作提出寶貴意見和建議,軍糧供應(yīng)工作受到了駐軍部隊的一致好評,也受到了區(qū)政府及上級主管部門的表揚(yáng)和獎勵。

六、抓好糧油示范工程。

放心糧油店作為××區(qū)糧食局品牌糧油零售、配送的一個服務(wù)示范窗口,堅持節(jié)假日營業(yè)。示范工作得到了消費者的充分肯定,為全區(qū)下一步全面推進(jìn)放心糧油工程積累了經(jīng)驗。

七、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)、食品安全和綜治維穩(wěn)工作

我局始終把安全生產(chǎn)工作、食品安全工作、綜治維穩(wěn)工作放在工作的首位。一是建立了“安全生產(chǎn)、食品安全、綜治維穩(wěn)工作責(zé)任網(wǎng)絡(luò)”體系,各單位法人代表是其單位安全生產(chǎn)、食品安全、綜治維穩(wěn)工作第一責(zé)任人,從而在全系統(tǒng)形成了層層聯(lián)動的安全、創(chuàng)安網(wǎng)絡(luò),做到了安全、維穩(wěn)工作有人抓,有人管,有人查,有人辦。二是年初召開系統(tǒng)安全生產(chǎn)、創(chuàng)安工作會議,督促各單位簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》、《綜治工作目標(biāo)責(zé)任狀》,做到安全生產(chǎn)目標(biāo)、創(chuàng)安目標(biāo)層層分解,責(zé)任到人,完善考核辦法,同時要求企業(yè)做到每半個月對重點車間、?;幤愤M(jìn)行重點檢查,對易燃易爆危險源全程監(jiān)控,建檔登記。三是除組織安全業(yè)務(wù)骨干參加上級組織的安全生產(chǎn)、消防安全培訓(xùn)外, 6月 “安全月” 組織各單位開展了宣傳活動,利用標(biāo)語、橫幅,警示牌等形式進(jìn)行了宣傳教育,使廣大干部職工都從思想上、行動上重視安全、重視維穩(wěn)工作,增強(qiáng)了安全防范意識。四是及時召開下屬單位分管安全工作負(fù)責(zé)人會議,傳達(dá)中央、省、市、區(qū)有關(guān)安全、創(chuàng)安工作會議精神,通報重大安全事故、食品安全事故和生產(chǎn)安全事故,從規(guī)范、科學(xué)的管理著手抓落實,堵隱患,查問題,腳踏實地的做好安全生產(chǎn),維穩(wěn)工作。全年來組織相關(guān)人員對系統(tǒng)各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)、維穩(wěn)工作、節(jié)日值班大檢查28人次,確保了我系統(tǒng)“零進(jìn)京、無越極、保穩(wěn)定”的目標(biāo)。

八、繼續(xù)扶持龍頭企業(yè)和國有企業(yè)做大做強(qiáng),促進(jìn)糧食生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。

玉溪滇雪糧油食品工業(yè)有限公司是玉溪市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)重點企業(yè),也是云南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營省級重點龍頭企業(yè)。所生產(chǎn)的“滇雪”牌純菜籽油被中國糧食行業(yè)協(xié)會授予“放心糧油”稱號,被省糧食局推薦為全省的軍隊食用油產(chǎn)品。針對公司的發(fā)展,我局始終把扶持玉溪“滇雪”糧油食品工業(yè)有限公司農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)做大做強(qiáng),作為助農(nóng)增收,促進(jìn)當(dāng)?shù)丶Z油生產(chǎn),農(nóng)民增收,財政增長,經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展和實施“放心糧油”工程的一項重點工作來抓,幾年來已引導(dǎo)全區(qū)糧食購銷企業(yè)走出了一條以玉溪“滇雪”糧油食品工業(yè)公司為龍頭,公司+基地+農(nóng)戶的發(fā)展之路,較好的保護(hù)了農(nóng)民的利益,促進(jìn)了加工和收儲企業(yè)的健康發(fā)展。同時,通過繼續(xù)深化國有糧食企業(yè)改革,完善法人治理結(jié)構(gòu),用人制度和分配制度,進(jìn)一步促進(jìn)了國有糧食企業(yè)的健康發(fā)展,為充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用奠定了良好基礎(chǔ)。

九、全力抓好××區(qū)糧食儲備庫搬遷重建,著力提高我區(qū)的糧食儲備能力和安全應(yīng)急保證能力?!痢羺^(qū)糧食儲備庫的搬遷重建項目工程,是區(qū)政府“米袋子”工程的一項重點工作,在區(qū)政府的高度重視和有關(guān)部門的配合支持下,我局全力做好××區(qū)糧食儲備庫的搬遷重建工作,對選址春和鎮(zhèn),在春和糧管所原有的土地基礎(chǔ)上,新征土地統(tǒng)一規(guī)劃新建××區(qū)糧食儲備庫工程項目的設(shè)計建設(shè),將本著高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,按照國家三類儲備庫的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)。新建儲備庫的整個庫區(qū)將建有現(xiàn)代化的新型糧食儲備倉庫四幢,并新建大米的加工車間及相關(guān)的配套設(shè)施,倉庫建設(shè)、門窗、地上壟、糧情監(jiān)測、環(huán)流熏蒸等按照公開、公平、公正的原則進(jìn)行了招標(biāo),目前整個工程預(yù)計到年底一期工程可完工,力爭到2024年3月完成新庫建設(shè)。

十、認(rèn)真抓好“掛鉤包村”工作。

為認(rèn)真抓好部門“掛鉤包村”工作,2024年我局按照區(qū)委、政府部署和要求,切實抓了以下工作。五月一日我局在總支書記、局長王自武的安排下,由王副局長帶領(lǐng)局總支副書記、辦公室、市場監(jiān)督科、綜合科4人來到掛鉤村春和村委會,與村委會兩委班子及各村民小組分支書記、組長進(jìn)行民情懇談,圍繞春和村委會面臨的困難、機(jī)遇和新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展展開探討,隨著中心城市北移,西河路、九龍路的開通,春和村委會交通便利的區(qū)位優(yōu)勢越來越明顯,在分析了春和村委會在新農(nóng)村建設(shè)工作中具備的條件、面臨的困難和問題后,一是幫助春和村委會理清了新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展思路,制定了具體可行的幫建工作措施,提出了“利用區(qū)位優(yōu)勢,加大招商引資,發(fā)展路邊經(jīng)濟(jì),限度增加農(nóng)民收入”的工作思路。二是送政策,組織局機(jī)關(guān)黨員深入村組、田間地頭,宣傳國家糧油收購政策以及2024年糧食最低收購保護(hù)價政策。三是充分發(fā)揮糧食部門信息資源豐富的特點,及時快捷地把有價值的市場信息提供給廣大農(nóng)戶。四是送服務(wù),組織黨員干部向廣大農(nóng)民群眾宣傳農(nóng)村社會保障、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等黨的各項惠民政策,介紹糧食系統(tǒng)免費開展代農(nóng)儲存采油業(yè)務(wù),接受農(nóng)民群眾民間儲糧咨詢150多人次。五是協(xié)助村委會搞好深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。

十一、積極開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動。

按照區(qū)委統(tǒng)一部署,我局自3月30日開始, 在區(qū)委指導(dǎo)檢查組的指導(dǎo)下,以高度的政治責(zé)任感和良好的精神狀態(tài),認(rèn)真開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動,及時成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合部門實際制定了實施方案。深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動開展以來,干部職工精神狀態(tài)有了明顯改觀。面對扎實開展好學(xué)習(xí)實踐活動與高質(zhì)量完成全年各項任務(wù)的繁重壓力,大家更加注重掌握科學(xué)的工作方法,搞好統(tǒng)籌兼顧,加快工作節(jié)奏,提高辦事效率,提升工作質(zhì)效;更加注重發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng),盡可能地減少或避免一些不必要的應(yīng)酬,集中精力、專心致志地抓學(xué)習(xí)、干工作;更加注重發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、頑強(qiáng)拼搏的精神,充分利用雙休日、業(yè)余時間加班加點、埋頭苦干,確保了“兩不誤”、“雙促進(jìn)”。 有力地促進(jìn)了學(xué)習(xí)活動的深入開展,使各項工作又有了新的起色,廣大干部職工全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)。

十二、加強(qiáng)黨組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)共建和諧和三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

緊緊圍繞深化糧食流通體制改革,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,為認(rèn)真履行部門職責(zé)提供了強(qiáng)有力的組織、思想、紀(jì)律保證。一是注重加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),發(fā)揮企業(yè)黨政班子整體作用,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,經(jīng)常組織機(jī)關(guān)干部、企業(yè)書記、法人,采取各種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等重要理論、黨的方針政策和企業(yè)改制政策文件,不斷提高改革創(chuàng)新意識,科學(xué)發(fā)展意識,擺正位置,吃透精神,做到執(zhí)行政策不走樣。二是為認(rèn)真貫徹落實好陽光政府四項制度,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了《××區(qū)糧食局實行陽光政府四項制度實施方案》,建立舉報、投訴、監(jiān)督機(jī)制,明確責(zé)任部門及責(zé)任人,確保陽光政府四項制度推行組織有力、實施得當(dāng)、執(zhí)行堅決、落實到位。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),在著力加強(qiáng)黨員干部黨風(fēng)廉政教育的同時,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度,堅持政務(wù)、廠務(wù)公開制度,層層簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》,開展效能監(jiān)察,以規(guī)章制度來約束黨員干部的言行。

十三、存在問題和困難

1、××區(qū)屬糧食銷區(qū),產(chǎn)銷缺口較大,確保全區(qū)糧食供需總量平衡的任務(wù)十分艱巨。國有糧食企業(yè)從區(qū)外、省外調(diào)入所需糧源不僅費用大,而且質(zhì)量難于保證,風(fēng)險也很大。

2、對開展糧食市場監(jiān)管和對全社會糧食流通統(tǒng)計工作難度大、困難多。主要是在執(zhí)法手段上還比較單一,執(zhí)法力度不夠,部分涉糧企業(yè)和糧油經(jīng)營者,對遵守執(zhí)行糧食法律、法規(guī)和政策還存有一定阻力,不少個體經(jīng)營者對建立糧食臺帳,如實上報糧食統(tǒng)計數(shù)字還存有戒心;執(zhí)法人員不足,缺乏必要的工作經(jīng)費。

3、在進(jìn)一步增強(qiáng)政府糧食宏觀調(diào)控能力,健全完善糧食儲備和安全應(yīng)急保障體制機(jī)制方面,由于目前我區(qū)現(xiàn)有的倉儲、加工、供應(yīng)等物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,糧食儲備能力和應(yīng)急保障能力還難于適應(yīng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要。

第6篇 糧食局2023年度行政行為監(jiān)督工作總結(jié) 4450字

根據(jù)《滄源佤族自治縣監(jiān)察局關(guān)于認(rèn)真做好2024年度行政行為監(jiān)督工作總結(jié)的通知》(滄監(jiān)發(fā)〔2023〕22號)要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)我局對行政權(quán)力運行的監(jiān)督,堅持從源頭上預(yù)__敗,建設(shè)效能政府,切實加大我局行政行為監(jiān)督力度,增強(qiáng)行政監(jiān)督的針對性和可操作性,更好地依法履行行政職責(zé),確保行政行為監(jiān)督制度落到實處。按照《滄源縣糧食局行政行為監(jiān)督制度施實方案》提出的具體意見,現(xiàn)就我局2024年度開展行政行為監(jiān)督工作情況作如下總結(jié)。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

推行行政行為監(jiān)督制度,是建設(shè)效能政府的一項重要內(nèi)容,是進(jìn)一步加強(qiáng)和促進(jìn)政府自身建設(shè)的需要。為明確責(zé)任,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保行政行為監(jiān)督工作的有效開展,研究制定了我局行政行為監(jiān)督制度工作方案,成立了行政行為監(jiān)督制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局長任組長,副局長任副組長,成員由局辦及各崗位負(fù)責(zé)人組成,并指定專人負(fù)責(zé)日常工作的開展。同時,我局堅持把行政行為監(jiān)督制度工作與全局中心工作一同安排部署一同檢查落實,為推行行政行為監(jiān)督工作打下了堅實的組織基礎(chǔ),保證了各項工作的順利實施。

二、提高思想認(rèn)識

局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓各項制度的檢查落實。一是抓好學(xué)習(xí)教育,讓干部職工繃緊行政監(jiān)督之弦。在全局干部職工中開展了行政行為監(jiān)督系列文件學(xué)習(xí)活動,傳達(dá)落實中央、省、市、縣重要會議精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》及相關(guān)規(guī)定,就推行效能政府四項制度實施細(xì)則和實施效能政府四項制度工作流程的重要內(nèi)容作了安排部署,使行政行為監(jiān)督的精神實質(zhì)和具體規(guī)定,內(nèi)化為干部職工的觀念,外化為其行為,切實增強(qiáng)貫徹落實的自覺性;二是抓好組織領(lǐng)導(dǎo),建立行政監(jiān)督落實有效機(jī)制。組織召開專題討論會,就怎樣用行政行為監(jiān)督提高執(zhí)法水平進(jìn)行討論,結(jié)合自身實際,制定了各崗位成員行政監(jiān)督制度和措施,定期匯報工作情況,針對存在的問題制定出整改意見。層層簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書和行政能力提升承諾書。

三、實施行政行為監(jiān)督工作情況

(一)加強(qiáng)糧食宏觀管理,確保全縣人民吃上放心糧油

1.開展糧油食品安全監(jiān)督檢查。按照各級的工作要求,分別在元旦、春節(jié)、“五·一”、“十·一”和中高考期間在重點集貿(mào)市場開展糧油食品安全檢查工作。共出動車輛15臺次,檢查人員45人次,共檢查糧油2500余噸。

2.開展糧食收購許可證年審和糧食收購行為監(jiān)督檢查。分別組織人員對監(jiān)管職能范圍內(nèi)的糧食收購企業(yè)及3個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食市場進(jìn)行糧食收購資質(zhì)和質(zhì)量安全檢查。完成對已取得糧食收購資格的9戶企業(yè)的年審工作,年審面達(dá)100%。

3.開展全縣社會糧食供需平衡調(diào)查和糧食安全評價工作。按照工作安排,對XX年度全縣社會糧油供需平衡情況開展調(diào)查,完成了50戶農(nóng)戶、30戶城鎮(zhèn)居民、1戶國有企業(yè)、10戶個體私營企業(yè)、2戶轉(zhuǎn)換企業(yè)、10戶餐飲單位食堂、10戶油脂經(jīng)營企業(yè)的調(diào)查工作,對10大項指標(biāo)的進(jìn)行了調(diào)查分析,撰寫出了調(diào)查報告。同時,根據(jù)調(diào)查情況,對我縣XX年度糧食安全進(jìn)行了分析評價,作出了評價報告。為縣委政府加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控,提供翔實的科學(xué)依據(jù)。

4.開展糧食流通統(tǒng)計監(jiān)督工作。按照社會糧食流通統(tǒng)計工作要求,認(rèn)真開展對糧油經(jīng)營戶統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總上報工作,全縣納入統(tǒng)計的糧油經(jīng)營者75戶,數(shù)據(jù)收集、上報達(dá)到了100%;做好糧油信息監(jiān)測工作,共監(jiān)測上報糧油價格信息54期,在政府公開信息網(wǎng)站發(fā)布糧油價格信息75期,為當(dāng)?shù)卣蜕霞壊块T宏觀調(diào)控糧油發(fā)揮了積極作用。

5.認(rèn)真組織開展“5月糧食流通行政執(zhí)法宣傳月”和“9月糧食流通大檢查活動月”活動。一是在5月份糧食流通行政執(zhí)法宣傳月活動中,我們結(jié)合群眾趕集相對比較集中的日子,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道組織開展了以宣傳主題為主的面對面宣傳活動。印制了宣傳材料1000余份,共出動了車輛10臺次、宣傳人員50人次,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)30人次,宣傳場所12個,深入到全縣所有的糧食經(jīng)營戶,發(fā)放宣傳材料1000余份,受宣傳群眾1500人次,并在《阿佤山報》、《滄源新聞網(wǎng)》、《滄源縣政府電子政務(wù)網(wǎng)》等報刊載了相關(guān)宣傳內(nèi)容,保證了廣大人民群眾“聽得到、拿得到、讀得懂、傳得好”,使宣傳和受宣傳面都達(dá)到了96%以上。二是扎扎實實地按要求開展9月份的糧食流通大檢查活動。結(jié)合我縣實際,制定了工作方案,成立了由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在開展檢查期間,共出動車輛10臺次,檢查人員30人次,檢查糧食市場11個,檢查糧食1250余噸,檢查糧食經(jīng)營者75戶,其中新增加16戶,檢查面達(dá)100%。所有的經(jīng)營戶經(jīng)營合法,全部納入了統(tǒng)計,建立了臺賬。并對已納入統(tǒng)計的75戶糧食經(jīng)營戶守法經(jīng)營信用等級評定,其中評為a級的22戶,b級的54戶,c級的沒有。同時,我們還按照上級業(yè)務(wù)主管部門的統(tǒng)一部署,對全縣糧食質(zhì)量安全情況進(jìn)行檢查,國有糧食企業(yè)和個體經(jīng)營戶經(jīng)營的糧油沒有發(fā)現(xiàn)不符合國家質(zhì)量衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的情況。

6.認(rèn)真組織實施好“放心糧油”工程。根據(jù)《滄源佤族自治縣“放心糧油”工程實施方案》,我局深入基層深入鄉(xiāng)村深入糧食經(jīng)營戶中廣泛開展宣傳活動,通過實地檢查評選,對符合條件、信譽(yù)好的6戶糧食經(jīng)營戶,經(jīng)縣政府同意,授予“放心糧油示范店”的牌匾。同時對2戶糧食經(jīng)營戶按要求授予“平價糧油銷售點”的牌匾。

(二)認(rèn)真組織搞好糧食庫存檢查和食用植物油庫存檢查。按照全國糧食清倉查庫提出的“有倉必到,有糧必查,有賬必核,查必徹底”要求,開展了糧食庫存檢查,對國有糧食企業(yè)及非國有糧食經(jīng)營者3月末庫存糧食進(jìn)行了實物核對、賬務(wù)審核和質(zhì)量檢查。共檢查糧食2577噸,檢查食用植物油15噸,全面完成了的清查工作。

(三)加強(qiáng)政策性用糧監(jiān)督指導(dǎo)工作。一是按照儲備糧管理辦法規(guī)定的要求,定期不定期對縣級儲備糧進(jìn)行檢查,指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范管理,做到定點、定倉、定人,專賬管理,確保儲備糧數(shù)字真實,儲存安全。二是加強(qiáng)軍糧供應(yīng)工作,督促企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量,保證軍供質(zhì)量,確保軍隊用糧及時到位。三是認(rèn)真做好救災(zāi)救濟(jì)糧食的應(yīng)急供應(yīng)工作,督促企業(yè)積極籌備好糧源,保證應(yīng)急時調(diào)得動、用得上,指導(dǎo)企業(yè)做好救災(zāi)救濟(jì)了糧食的供應(yīng)和發(fā)放工作,為邊疆的經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn)。

(四)加強(qiáng)關(guān)鍵崗位和重點環(huán)節(jié)行政行為監(jiān)督。一是抓好關(guān)鍵崗位監(jiān)督,把行政監(jiān)督貫徹到業(yè)務(wù)工作。把行政許可、調(diào)控、監(jiān)督檢查3個崗位確定為行政監(jiān)督關(guān)鍵崗位,以行政審批和行政執(zhí)法作為重點環(huán)節(jié),明確崗位人員設(shè)置,制定風(fēng)險防范措施,提出針對性監(jiān)督措施,切實把關(guān)鍵崗位的監(jiān)督落實到位,公開向社會承諾,做到有記錄、有備案、有監(jiān)督、有問效。二是抓好行政執(zhí)法風(fēng)險防范,提高干部職工責(zé)任意識,對全局干部職工開展行政執(zhí)法法律法規(guī)及政策等方面培訓(xùn),強(qiáng)化風(fēng)險監(jiān)督,增強(qiáng)干部在行使執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)方面的風(fēng)險意識,確保廉潔從政,推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。

(五)加強(qiáng)我局自身建設(shè),規(guī)范行政行為,提高各崗位及其工作人員的行政能力。一是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為契機(jī),以職業(yè)道德建設(shè)為主線,以轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng)、搞好服務(wù)、提高效率、建設(shè)政治堅定、務(wù)實高效、清正廉潔、人民滿意的機(jī)關(guān)為目標(biāo),開展以集中培訓(xùn)和自學(xué)方式相結(jié)合的學(xué)習(xí)活動。制定了我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)計劃,學(xué)習(xí)培訓(xùn)的專題主要是:政治理論知識、黨風(fēng)廉政知識、黨建知識、糧食流通法規(guī)規(guī)章和規(guī)范性文件、禮儀知識、電子政務(wù)知識等六個方面內(nèi)容,共安排十期,用時21個小時,參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)65人次,其中2人參加省上組織的培訓(xùn),5人次到外州市學(xué)習(xí)考察。通過集中培訓(xùn)和自學(xué),使全體干部職工在學(xué)風(fēng)上有新轉(zhuǎn)變,觀念上有新突破,能力上有新提高,工作上有新成效。二是規(guī)范行政許可審批行為。公開行政許可審批項目、程序、條件,推進(jìn)行政許可審批快捷辦理。依據(jù)國務(wù)院《糧食流通管理條例》、《云南省〈糧食流通管理條例〉實施辦法》及《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等法律法規(guī),進(jìn)一步梳理、確定我局行政處罰事項,將行政處罰主體名稱、處罰依據(jù)、處罰權(quán)限、辦公地點、聯(lián)系方式和投訴渠道等事項,報政府法制辦審查后向社會進(jìn)行公布。同時細(xì)化行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn)和具體實施方案,明確工作內(nèi)容、工作流程、工作時限。三是精心組織、周密安排、公開承諾,努力提升服務(wù)水平。按照中共滄源縣委關(guān)于開展優(yōu)化軟環(huán)境增強(qiáng)軟實力鞏固提高工作的要求,我們從六個方面通過《佤山電視臺》、《阿佤山報》等鄭重地向社會公開承諾,自覺接受社會各界的監(jiān)督,保證完成所承諾的工作事項。

(六)實施重點工作目標(biāo)倒逼管理制度。根據(jù)全年我局制定的工作目標(biāo),倒逼管理推進(jìn)方案和計劃。確定項目標(biāo)倒逼管理重點工作,明確責(zé)任科室、責(zé)任人,結(jié)合重點工作目標(biāo)主要做好以下工作:一是全面完成XX年度“糧食收購許可證”年審工作,保證年審面達(dá)100%;二是完成糧食流通行政執(zhí)法宣傳月活動,保證宣傳面達(dá)95%以上;三是完成糧食流通監(jiān)督大檢查活動,保證檢查面達(dá)100%。

(七)推行一線工作法管理目標(biāo)。各崗位,緊緊圍繞工作職責(zé)及年度確定的重點工作,堅持下基層、到一線,認(rèn)真開展糧食流通調(diào)研工作,建立一線工作聯(lián)系,一線工作聯(lián)動,社情民意溝通,不斷提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。全年深入一線開展工作60次,完成一線工作205項。

(八)積極推進(jìn)電子政務(wù)系統(tǒng)建設(shè)。推進(jìn)電子公文交換,建立健全網(wǎng)站門戶、開通“96128”服務(wù)熱線,設(shè)立監(jiān)督電話,自覺接受社會各界的監(jiān)督。

(九)圍繞中心、服從大局,認(rèn)真完成好縣委縣政府交給的各項工作。一是以“四查五實六聯(lián)”深入開展“四群”教育活動,積極推進(jìn)干部直接聯(lián)系群眾工作制度,全體干部已完成掛鉤聯(lián)系戶64戶,組織了5次30人次深入掛鉤戶開展民情登記和走訪活動,完成全村民情登記318戶。緊緊圍繞全縣佤山幸福工程,派出人員參與糯良鄉(xiāng)帕秋村民房集中改造工程的前期工作,指導(dǎo)幫助掛鉤村積極開展危房改造,目前安排的農(nóng)戶已全部開工建設(shè),其中已完成改造任務(wù)4戶。二是繼續(xù)做好扶貧開發(fā)工作,已完成竹子產(chǎn)業(yè)種植基地開發(fā)并種植2500余畝,完成烤煙種植30畝。三是繼續(xù)做好新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)工作,安排1名干部長期進(jìn)駐掛鉤村開展指導(dǎo)工作。四是認(rèn)真完成縣委縣政府交辦的義務(wù)植樹、河道清理、街道清掃、摸你黑狂歡以及耿滄二級公路“綠色通道”種植和管護(hù)等。

四、存在的問題和困難

雖然我局在實施行政行為監(jiān)督制度工作中取得了一定的成績,但也存在不足之處,主要表現(xiàn)在:一是部分干部職工對實施行政行為監(jiān)督工作思想認(rèn)識不高,概念模糊,主動參與的自覺性差;二是宣傳力度有待提高;三是面上工作一般推動多,突出重點抓特色不夠。

針對以上存在的問題和困難,在下步工作中,我局將進(jìn)一步提高干部職工思想認(rèn)識,明確目標(biāo)任務(wù),注重監(jiān)督,有效推進(jìn)行政行為監(jiān)督工作。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化責(zé)任。進(jìn)一步加強(qiáng)對干部職工對效能政府四項制度的認(rèn)識,充分認(rèn)識貫徹效能政府四項制度對糧食流通工作、個人工作能力的促進(jìn)作用,最終達(dá)到“我愿學(xué)、我想學(xué)”,切實提高貫徹落實各項制度的主動性和自覺性,使我局形成積極貫徹落實效能政府四項制度,加強(qiáng)自我監(jiān)督的良好氛圍。二是統(tǒng)籌有序推進(jìn)各項制度的落實,進(jìn)一步加大效能政府四項制度之間,以及每個制度各項任務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度,準(zhǔn)確把握好各項制度的進(jìn)程。三是繼續(xù)加大信息公開網(wǎng)公布力度,將我局的工作動態(tài)及相關(guān)信息及時在政府公開網(wǎng)上公布,使廣大群眾及時了解我局工作動態(tài),并對工作情況進(jìn)行監(jiān)督,促進(jìn)我局各項工作的發(fā)展。

第7篇 糧食局2023年度糧食工作總結(jié) 5000字

xxxx年,我局糧食工作按照與市政府簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書內(nèi)容和上級業(yè)務(wù)主管部門的總體部署,堅持“發(fā)展抓項目、改革抓企業(yè)、穩(wěn)定抓成效”的工作思路,繼續(xù)深化糧食流通體制改革,積極推進(jìn)國有糧食購銷企業(yè)改革,完善糧食宏觀調(diào)控,極力落實搬遷工作任務(wù),強(qiáng)化行業(yè)指導(dǎo),加強(qiáng)監(jiān)督協(xié)調(diào)服務(wù),各項工作取得了明顯成效。

一、主要工作完成情況

㈠、抓糧食購銷工作,引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)市場競爭能力。繼續(xù)貫徹落實糧食購銷市場放開政策,引導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)按照市場趨向,本著“購得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則,積極開展各種市場糧食的購銷業(yè)務(wù)活動。糧食市場、價格放開以來,國有糧食企業(yè)除經(jīng)營小麥、玉米主要糧食品種外,還不適時機(jī)地開展大麥、茴香等農(nóng)作物購銷業(yè)務(wù)活動。特別是在收購?fù)?,購銷企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢、帶車走村串戶積極開展糧食收購活動,克服農(nóng)發(fā)行收購貸款不能及時到位的實際困難,由職工墊資進(jìn)行收購,為企業(yè)開展經(jīng)營活動爭取了一定數(shù)量的糧源,整個收購工作做到了謹(jǐn)慎定價、應(yīng)收盡收。截止目前共收購糧食488.xxxx斤,完成全年指導(dǎo)任務(wù)200xxxx斤的24.4 %。同時,作為糧食主管部門,從過去側(cè)重管理國有糧食企業(yè)向管理全社會糧食流通轉(zhuǎn)變,鼓勵多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場流通,活躍糧食市場。 在糧食銷售工作上,指導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)開展以購代銷、邊購邊銷、薄利多銷、加工轉(zhuǎn)銷、兌換促銷、推陳儲新等形式多樣的糧食促銷活動,不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)暢銷糧食品種的銷售比例。在擴(kuò)展糧食銷售渠道上,準(zhǔn)確把握糧食市場行情,隨行就市,靈活銷售,在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展新客戶,并通過省糧油批發(fā)市場集中拍賣陳化糧129xxxx斤,至此98年全國清倉查庫時認(rèn)定我市的陳化糧已全部銷售處理完畢。截止目前共銷售糧食197xxxx斤,完成計劃的79.1 %,實現(xiàn)銷售收入 125xxxx元,完成計劃的76.9 %。

㈡、抓糧食倉儲管理,確保省級儲備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時機(jī),對國有糧食企業(yè)庫存糧食進(jìn)行了全面清查,重點對省級儲備糧食進(jìn)行了安全檢查,同時對周轉(zhuǎn)庫存糧食進(jìn)行了有效監(jiān)管。糧食安全儲存堅持以“一符四無”為目標(biāo),按照“帳物、帳實、帳帳”相符的工作要求,明確責(zé)任,落實措施,強(qiáng)化管理,嚴(yán)格執(zhí)行輪換管理辦法和工作制度。為加強(qiáng)省級專項儲備糧食的管理,將省級儲備糧食承儲庫點調(diào)整為倉儲設(shè)施較好的中心糧庫。為加強(qiáng)地方糧食宏觀調(diào)控,按照上級政府下達(dá)的我市市、縣兩級糧食儲備各26xxxx斤的計劃任務(wù),我局請示市政府,同意正式啟動建立市、縣糧食儲備工作,這將對加強(qiáng)政府平衡糧食余缺、抵御市場風(fēng)險能力,確保全市糧食安全起到重要推動作用。目前我市儲存的52xxxx斤省級儲備糧,1.6億斤周轉(zhuǎn)庫存糧,做到了數(shù)量真實,質(zhì)量完好。

㈢、抓國有糧食購銷企業(yè)改革,注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實際困難。我市國有糧食購銷企業(yè)改革工作在任務(wù)重、困難多的情況下,根據(jù)省、市糧改政策,按照“全員置換職工身份、實行全員勞動合同制、組建xxxx國有糧食控股企業(yè)、放開搞活基層糧油購銷站”的改革思路,積極推進(jìn)了企業(yè)改革,取得了明顯進(jìn)展。一是廣泛宣傳,啟動改革。開好了四個會議。即:購銷企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會議;購銷企業(yè)全體職工大會;局領(lǐng)導(dǎo)班子會議;全市糧食流通體制改革工作協(xié)調(diào)會議。通過開好這四個會議,全局上下統(tǒng)一了思想認(rèn)識,領(lǐng)會了糧改政策,把握了關(guān)鍵措施。二是成立機(jī)構(gòu),明確責(zé)任。請示市政府成立了全市糧食流通體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,并抽調(diào)了市發(fā)改委、糧食、財政、勞動、審計、監(jiān)察、農(nóng)發(fā)行等部門的工作人員,組成了政策宣傳、方案起草、清產(chǎn)核資、資金籌措、工齡認(rèn)定補(bǔ)償五個工作組分頭開展工作。三是調(diào)查研究,制定方案。在充分調(diào)查研究和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,拿出了企業(yè)改革實施方案,并進(jìn)行反復(fù)修改完善,提請市企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究通過后實施。四是細(xì)化方法,置換身份。我市國有糧食購銷企業(yè)全員置換身份的職工有13xxxx,置換職工身份經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償資金需263.xxxx元,除省財政撥補(bǔ)11xxxx元,企業(yè)自籌資金145.xxxx元。根據(jù)方案批復(fù)精神,職工領(lǐng)取每個工齡年100xxxx經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償后,先解除與企業(yè)的原勞動關(guān)系,爾后企業(yè)與職工辦理短期返聘合同。經(jīng)精心操作,共有11xxxx置換了身份,有2xxxx 領(lǐng)取工齡補(bǔ)償后與企業(yè)解除勞動關(guān)系后面向社會自謀職工,有xxxx辦理了內(nèi)退手續(xù)。五是按照方案,組建企業(yè)。成立xxxxxxx國有糧食控股企業(yè),承擔(dān)政策性糧食購銷業(yè)務(wù)。對企業(yè)主要經(jīng)理管理人員(董事長兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理)請示市政府實行了委派。

為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國有糧食購銷企業(yè)改革,我局從注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實際困難出發(fā),做了大量的調(diào)查研究和協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作。一是摸底調(diào)查企業(yè)情況,做到家底清。組織人員對企業(yè)資產(chǎn)、糧油庫存、企業(yè)構(gòu)成和從業(yè)人員進(jìn)行了徹底調(diào)查摸底,并按要求上報上級業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行認(rèn)定;二是密切關(guān)注改革動向,對困擾企業(yè)發(fā)展的“三老”問題進(jìn)行了徹底清理,并積極爭取有關(guān)政策。在處理“老糧”方面,由省財政撥付我市高價位糧食補(bǔ)貼21xxxx元,緩解了部分庫存老糧成本高的問題。在解決“老帳”問題上,報請上級財政認(rèn)定我市1998年以來政策性財務(wù)掛帳571xxxx元,財務(wù)掛帳問題得到一定處理。三是吃透上情,摸清下情,對置換身份工齡補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、解除勞動關(guān)系工齡補(bǔ)償年計算、人員分流安置等敏感性問題進(jìn)行了反復(fù)研究,在廣泛征求意見、權(quán)衡利弊的基礎(chǔ)上果敢做出了符合我市糧食企業(yè)改革的實際舉措,改革得以順利推進(jìn)。

㈣、抓糧食市場管理,極力營造競爭有序的糧食市場秩序。按照《糧食流通管理條例》賦予糧食部門的職責(zé),依法管理糧食市場。一是依法做好糧食收購資格許可。組織落實糧食收購主體資格審核制度,為符合條件的1xxxx企業(yè)和個體工商戶辦理了糧食收購許可證,并進(jìn)行了年審。二是認(rèn)真組織開展社會糧食流通統(tǒng)計工作。按照《糧食流通管理條例》和《×××糧食流通統(tǒng)計制度》的要求,對全市用糧涉糧企業(yè)進(jìn)行了為期一個月的調(diào)查,最后確定全市近xxxx企業(yè)進(jìn)入流通統(tǒng)計的范圍,并督促按時報送統(tǒng)計報表,為做好糧食供需平衡預(yù)測做了一定的社會調(diào)查工作。 三是認(rèn)真開展糧食流通監(jiān)督檢查工作。在夏糧收購季節(jié),深入全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn),檢查了各糧食經(jīng)營企業(yè)的收購資格,督促落實了社會糧食統(tǒng)計制度、糧食收購許可制度,為加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控,營造良好的糧食流通秩序依法履行了部門工作職責(zé)。

㈤、抓搬遷措施落實,積極創(chuàng)建“綠美凈”花園式單位。一是加緊施工裝修進(jìn)度,完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標(biāo)。我局辦公樓總投資30xxxx元,在資金十分短缺的情況下,經(jīng)克服各種困難,在今年2月中旬順利實現(xiàn)搬遷。二是以落實“綠美凈”工程為目標(biāo),全力做好樓前院內(nèi)附屬設(shè)施的建設(shè)工作,完成土方開挖、地坪硬化、植樹種草、車道修建、圍欄設(shè)施等的建設(shè)。硬化地坪2100

平方米,綠化面積89xxxx米,綠化覆蓋率達(dá)32.xxxx,植樹種草有1xxxx種,一個設(shè)施齊全、環(huán)境舒適的工作環(huán)境已建立。三是極力協(xié)調(diào)落實單位搬遷職工購房“三補(bǔ)”政策,在單位經(jīng)費十分緊張的情況下,兌現(xiàn)搬遷職工購房單位補(bǔ)助資金9.xxxx元。四是積極向上爭取資金,著力解決機(jī)關(guān)經(jīng)費不足的問題。通過糧食企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、糧庫設(shè)施改造、零星購建等資金項目,多渠道積極向上爭取資金。

㈥、抓重點環(huán)節(jié),加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控。 糧食市場放開以來,糧食宏觀調(diào)控的形勢發(fā)生了根本變化,為確保糧食安全預(yù)警,增強(qiáng)對全社會糧食調(diào)控的科學(xué)性、預(yù)見性,加強(qiáng)對區(qū)域內(nèi)糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價格、質(zhì)量狀況、市場動態(tài)的實時監(jiān)測和動態(tài)分析,啟動構(gòu)建全市糧食收購、加工、儲備、運輸、供應(yīng)體系、市場監(jiān)管和應(yīng)急報告系統(tǒng)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)提出了全市重大糧食安全應(yīng)急預(yù)案,已經(jīng)市政府研究批轉(zhuǎn)相關(guān)部門貫徹實施。為充分利用市內(nèi)外兩個市場和主輔兩條購銷渠道,綜合運用市場調(diào)解和各種調(diào)控手段,促進(jìn)市場糧價在合理區(qū)間運行,適時開展本轄區(qū)內(nèi)糧食供求總量和結(jié)構(gòu)平衡的調(diào)查研究工作,為上級有關(guān)部門判斷糧食形勢及時提供準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。

㈦、抓糧食改制企業(yè)有關(guān)遺留問題的處理,力求解決職工群眾關(guān)心的實際問題。我局糧食改制附營企業(yè)xx、xx、xx、xx公司是在1998年以來按照政企分開、收儲與附營業(yè)務(wù)分離的原則改制而成的。以上企業(yè)都是通過企業(yè)整體買斷產(chǎn)權(quán)、職工整體轉(zhuǎn)換身份、職工人人參股,以有限責(zé)任公司形式組建成立,并按照《公司法》運行,企業(yè)為具有獨立法人資格的自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實體。在企業(yè)運行過程中,暴露出一些經(jīng)營業(yè)務(wù)萎縮,無力扭虧,管理滯后等問題,企業(yè)經(jīng)營陷入困境,相繼關(guān)門停業(yè)。在今年推行國有糧食購銷企業(yè)改革期間,xxxx企業(yè)員工以不同形式上訪,強(qiáng)烈要求參加本次國有糧食購銷企業(yè)改革,領(lǐng)取工齡補(bǔ)償并要求解決有關(guān)遺留問題。我局本著“以人為本、解決問題”的原則,做了大量的調(diào)查研究和說服解釋工作。從徹底清理xxxx企業(yè)人員構(gòu)成、企業(yè)演變、法人變動、員工“兩金”、股金繳納等情況入手,體現(xiàn)既尊重客觀事實、又遵循政策原則的精神,對企業(yè)性質(zhì)、員工身份進(jìn)行了界定,提出了已改制企業(yè)不能列入本次國有糧食購銷企業(yè)改革的政策依據(jù),并進(jìn)行了耐心細(xì)致地解答。同時,在市政府主管領(lǐng)導(dǎo)以及上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合下,充分考慮到企業(yè)已關(guān)門停業(yè)、房屋資產(chǎn)貶值、員工失業(yè)生活比較困難等實際情況,我局承諾按實際步驟和務(wù)實舉措解決本應(yīng)有企業(yè)承擔(dān)的養(yǎng)老金拖欠、現(xiàn)金股等問題。通過我局細(xì)心調(diào)查、務(wù)心研究、耐心勸導(dǎo),附營企業(yè)員工上訪事件得到了平息,遺留問題也終將會得到解決。

㈧、抓職工工作作風(fēng)建設(shè),推動各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是按照構(gòu)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)的要求,加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想、組織作風(fēng)建設(shè),弘揚(yáng)誠信、務(wù)實的工作作風(fēng)。二是認(rèn)真開展扶貧濟(jì)困送溫暖活動。慰問系統(tǒng)內(nèi)特困職工支付慰問金1169xxxx,發(fā)放面粉600斤,積極開展社會“慈善一日捐”活動,機(jī)關(guān)班干部捐款98xxxx。三是積極參加社會公益性事業(yè)活動。 圓滿完成市政遷址慶典活動分配我局的工作任務(wù),全力做好社會義務(wù)植樹工作。四是積極為包村部門辦實事、辦好事,為其訂報、無償提供桌椅等辦公用具。

二、存在的問題

一是老糧問題。即按保護(hù)價收購的高價位糧食,已由省財政補(bǔ)貼一部分資金,包袱得到一定程度釋放,但老糧成本仍然過高,消化處理工作進(jìn)展比較緩慢。二是老人問題。即糧食企業(yè)現(xiàn)有的職工,上級財政已撥付11xxxx元資金,專項用于國有糧食購銷企業(yè)職工身份置換補(bǔ)助。由于我市財政困難,置換職工身份經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償145.xxxx元全靠企業(yè)自籌,增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)。三是企業(yè)沒真正觸及到產(chǎn)權(quán)制度改革,離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費用無法預(yù)提,這塊資金預(yù)計38xxxx元,為繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)改革增加了難度。四是xxxx附營企業(yè)員工的上訪案件和遺留問題急待解決。

三、2024年的工作打算

1、進(jìn)一步做好國有糧食控股企業(yè)改革后續(xù)工作,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制。根據(jù)已完成的改革工作任務(wù),進(jìn)一步做好規(guī)范運行等各項工作。依據(jù)《公司法》建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),通過企業(yè)改革從根本上轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,做到以改革促發(fā)展,以改革促穩(wěn)定。繼續(xù)深化國有糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,通過資產(chǎn)評估,按照工作程序,對業(yè)務(wù)萎縮的邊遠(yuǎn)糧油購銷站依法進(jìn)行公開出售,對暫不具備出售條件的購銷站,實行先租后賣,逐步退出企業(yè)國有資本,實現(xiàn)國有民營或民有民營。

2、做好國有糧食購銷企業(yè)政策性業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。引導(dǎo)企業(yè)面向市場,開展各種有效的糧食經(jīng)營活動,通過糧食購銷和多種經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展,極力提高企業(yè)的生存競爭能力。進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)職能,加強(qiáng)對糧食企業(yè)國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理,確保國有資產(chǎn)保值增值。

3、加強(qiáng)對各級儲備糧食的管理工作,充分發(fā)揮庫存糧食的吞吐調(diào)解功能。管好省級儲備糧食,監(jiān)督企業(yè)做好糧食安全儲存。啟動建立市、縣糧食儲備,做到數(shù)量到位、輪換及時、儲存安全,確保糧食調(diào)控能力。

4、充分發(fā)揮糧食行政執(zhí)法職能,配合有關(guān)執(zhí)法部門,依法管理糧食市場。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變糧食行政管理職能,落實社會糧食統(tǒng)計、收購許可、質(zhì)量安全制度。加強(qiáng)對本轄區(qū)糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價格、質(zhì)量狀況、市場動態(tài)的實時監(jiān)測和動態(tài)分析,做好先兆預(yù)警。

5、做好項目建設(shè)和爭取資金工作,為行業(yè)發(fā)展注入新活力。通過深化企業(yè)改革,整合糧食加工轉(zhuǎn)化等行業(yè)優(yōu)勢項目。圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作重點和市政遷址,咬定項目不放松,做好行業(yè)發(fā)展項目的調(diào)研和引導(dǎo)工作,以項目引資金,以誠信跑項目。

6、堅持以人為本,努力解決職工群眾關(guān)心的實際問題。進(jìn)一步做好改制企業(yè)職工群眾關(guān)心的遺留問題,力求在工作措施、實際步驟上有新的突破。堅持穩(wěn)定促和諧的工作原則,高度重視系統(tǒng)內(nèi)職工群眾的來信來訪工作,及時排查各種矛盾糾紛,確保一方穩(wěn)定。

7、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,落實服務(wù)承諾,努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型、務(wù)實型、服務(wù)型機(jī)關(guān)。

第8篇 省糧食局年度工作總結(jié) 1900字

今年以來,我們深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實省委第六次黨代會、全省經(jīng)濟(jì)工作會議精神,按照全國糧食局長會議和省政府對糧食工作的部署,以實現(xiàn)全省糧食供求平衡,確保糧食市場供應(yīng)和價格基本穩(wěn)定為目標(biāo),加強(qiáng)糧食調(diào)控,完善糧食儲備,深化國有糧食企業(yè)改革和發(fā)展,推進(jìn)依法行政和依法管糧,扎實做好行業(yè)基礎(chǔ)管理,各項工作取得明顯成效,為保障

糧食供應(yīng)安全、服務(wù)海南國際旅游島建設(shè)、實現(xiàn)我省科學(xué)發(fā)展綠色崛起提供了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

一、加強(qiáng)糧食調(diào)控,保障市場供應(yīng)

(一)加強(qiáng)糧情監(jiān)測,把握糧食供需的基本形勢。一是加強(qiáng)糧食市場監(jiān)測。指導(dǎo)各市縣加強(qiáng)糧情監(jiān)測工作,做好我省6個國家糧情直報點和**個省級糧情監(jiān)測點基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集,匯總工作,及時掌握糧食供求總體情況和糧油生產(chǎn)、加工、購銷、庫存和價格等情況;加大對糧食主產(chǎn)區(qū)、國內(nèi)主要糧食批發(fā)市場及我省毗鄰省區(qū)糧食供應(yīng)和價格走勢的監(jiān)測力度,先后8次組織對??诘貐^(qū)糧食批發(fā)市場糧食供應(yīng)和價格情況進(jìn)行專項調(diào)研,加強(qiáng)市場分析預(yù)測和糧情研究,正確判斷供求形勢和糧食市場價格的基本走勢。二是及時報告和發(fā)布糧情信息。利用海南糧食網(wǎng)信息平臺,及時發(fā)布糧情,為糧食生產(chǎn)者和糧食經(jīng)營者提供信息服務(wù);全年出刊《**糧情監(jiān)測情況》9期、《**糧食價格監(jiān)測周報》43期,向省政府分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報告我省糧情監(jiān)測情況,為糧食市場調(diào)控提供決策依據(jù)。

(二)堅持組織糧油市場保供穩(wěn)價會商。一是堅持和完善糧油市場保供穩(wěn)價工作機(jī)制。改進(jìn)會商方式,組織發(fā)改、商務(wù)、物價、財政、交通、工商、農(nóng)發(fā)行等部門參加33次網(wǎng)絡(luò)周會商和10次月會商,做好相關(guān)部門糧情監(jiān)測基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集、比對和匯總工作,加強(qiáng)部門之間對糧食購銷、價格、庫存和進(jìn)出島等信息的交流與共享,加強(qiáng)對糧油市場研究、分析和判斷,形成專題報告及時向省政府、發(fā)改委報告。二是報告會商情況。共編制《糧油供應(yīng)和價格情況會商報告》*期,向國家糧食局和省糧油市場保供穩(wěn)價工作領(lǐng)導(dǎo)小組報送會商情況,及時提出做好保供穩(wěn)價工作的意見和建議。

(三)綜合施策調(diào)控市場,保障市場供應(yīng)和價格基本穩(wěn)定。綜合運用各種政策措施,發(fā)揮各種載體的作用,全力做好糧油市場保供穩(wěn)價工作。一是各級糧食部門加強(qiáng)監(jiān)測,周密部署,把確保元旦、春節(jié)和兩會期間的糧油市場供給作為保供穩(wěn)價重點工作抓好抓實,保證了節(jié)假日和重要時段的市場穩(wěn)定。二是切實抓好糧食收購工作。貫徹執(zhí)行**年國家糧食收購政策,加強(qiáng)對糧食收購工作的領(lǐng)導(dǎo),召開全省秋糧收購工作會議對秋糧收購工作進(jìn)行統(tǒng)一部署,會同中儲糧海南聯(lián)絡(luò)處發(fā)布今年我省晚稻收購指導(dǎo)價格及質(zhì)量要求,促進(jìn)糧食收購有序進(jìn)行。三是發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)主渠道作用。指導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)適時適度輪換銷售xx萬噸儲備糧調(diào)節(jié)市場,有效保持市場供應(yīng)的均衡和穩(wěn)定;指導(dǎo)和督促國有糧食購銷企業(yè)積極入市收購,全年收購糧食x萬噸,既保護(hù)種糧農(nóng)民利益,又增加調(diào)控市場的基本糧源;指導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)積極開展省外糧食購銷業(yè)務(wù),全年從省外購進(jìn)糧食**萬噸,有效補(bǔ)充市場供應(yīng)。四是發(fā)揮多元糧食經(jīng)營主體保障市場供應(yīng)的積極作用。指導(dǎo)多元糧食經(jīng)營主體開展省際間糧食購銷活動,加強(qiáng)產(chǎn)銷協(xié)作,穩(wěn)定我省糧食購進(jìn)渠道,全省各類糧食經(jīng)營主體從省外購進(jìn)糧食**萬噸,確保了省內(nèi)糧源的持續(xù)補(bǔ)給。

(四)強(qiáng)化軍糧質(zhì)量管理,保證軍糧供應(yīng)。一是積極籌措優(yōu)質(zhì)糧源,常年保持一定量的成品糧庫存,不斷增強(qiáng)南海駐島礁部隊、遠(yuǎn)航艦隊的軍糧供應(yīng)能力,確保部隊日常和應(yīng)急情況下的軍糧供應(yīng)。二是堅持“以兵為本”理念,以質(zhì)量為中心,嚴(yán)格軍糧質(zhì)量管理,組織軍供糧質(zhì)量抽檢和軍糧質(zhì)量專項檢查,質(zhì)量合格率均為100%。三是認(rèn)真履行《軍糧供應(yīng)服務(wù)公約》,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),實行全天候24小時預(yù)約服務(wù)和送糧上門,全省送糧率占年供應(yīng)量的75%以上。四是積極做好軍供網(wǎng)點維修改造項目上報工作,爭取列入國家項目資金支持。五是開展創(chuàng)建全國“百強(qiáng)軍糧供應(yīng)站”活動,**市軍糧供應(yīng)站被國家糧食局評為全國糧食系統(tǒng)百強(qiáng)軍糧供應(yīng)示范站。

(五) 完善糧食應(yīng)急體系。及時更新糧食應(yīng)急有關(guān)情況和數(shù)據(jù),編制《**年度*省糧食應(yīng)急工作手冊》,完善糧食應(yīng)急保障網(wǎng)絡(luò);指導(dǎo)18個市縣糧食局與74家糧食應(yīng)急加工企業(yè)、242家糧食應(yīng)急銷售企業(yè)簽訂應(yīng)急加工、銷售協(xié)議書,加強(qiáng)對糧食應(yīng)急加工、銷售企業(yè)的跟蹤服務(wù),確保應(yīng)急時用得上。

二、加強(qiáng)儲備糧管理,確保糧食調(diào)控物質(zhì)基礎(chǔ)

(一)落實糧油儲備規(guī)模。我省省級糧食儲備規(guī)模xx萬噸,食用植物油儲備規(guī)模x萬噸。今年完成1000噸省級儲備散裝食用精煉棕櫚液油入庫,年底前已全部落實了省級糧油儲備規(guī)模;完成省級儲備500噸小包裝調(diào)和油由海口市調(diào)整到三亞市計劃,充實了重點地區(qū)食用植物油儲備。

第9篇 糧食局年度倉儲工作總結(jié) 1800字

我市的糧食倉儲工作,在上級主管部門的關(guān)心支持下,在局黨委,行政的高度重視下,在全市糧食倉儲全體干部職工的不懈努力下,堅持心往一處想,勁往一處使,為確保糧食安全儲藏,我們克服了重重困難,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)了我們倉儲工作的寧流千滴汗,不損一粒糧的精神,圓滿的完成了今年的各項工作任務(wù)。

一、各項指標(biāo)檢查情況:

1、全年平均庫存糧食共計51200噸,經(jīng)省、市(地)、縣歷次普抽查和月報表統(tǒng)計,一符四無糧食51200噸。占全年庫存總數(shù)的.100%。

2、省專儲糧食10000噸,其中:小麥5000噸,稻谷5000噸,菜油700噸。市級儲備糧食1050噸,其中:大米200噸、稻谷850噸??h級儲糧食8000噸,其中:稻谷5100噸,小麥2900噸,菜油600噸。經(jīng)上級檢查,普查以及抽查全年“一符四無”平均達(dá)到100%。

3、科學(xué)儲糧:其中:雙底儲糧50784噸,占庫存總數(shù)的99.2%,規(guī)范化儲糧50274噸,占雙低儲糧總數(shù)的99.0%。通風(fēng)51038噸,占庫存總數(shù)的99.7%。低溫儲糧48780噸。

二、我們具體做法:

1、為確保糧食的安全儲藏,各企業(yè)積極完成對倉房的加固,維修工作。利用有限的應(yīng)急資金對全系統(tǒng)有可能利用的倉房進(jìn)行排危加固,廣大的保防職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)抗震救災(zāi)的精神,團(tuán)結(jié)拼搏,勤儉節(jié)約,克服了重重困難,確保了倉容限度的恢復(fù),使我市大、小春糧食入庫和執(zhí)行收購政策有足夠倉容來保證。

2、認(rèn)真完成全國糧油庫存檢查工作。我們從人員上、物質(zhì)上做好了充分的準(zhǔn)備,在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)上我們舉辦了全市糧油庫存檢查的業(yè)務(wù)的培訓(xùn)班2期,參加人員40多人次,進(jìn)一步提高了參會人員對全國糧油庫存檢查工作認(rèn)識與業(yè)務(wù)水平。在具體操作中,我們本著有糧(油)必查、有倉(罐)必到、有帳必核,查必徹底的原則。我們對5個國有企業(yè)的所有儲存的糧油庫存進(jìn)行了逐庫、逐倉、逐罐實地測量,糧食的比重、食油的溫度以及密度的測量對照計算,力爭做到測量準(zhǔn)確。由于組織得力,措施得當(dāng),測量數(shù)與實際數(shù)都在允許誤差內(nèi),無短庫、超損現(xiàn)象發(fā)生。在市糧油的庫存檢查工作總結(jié)會議上得到上級的好評。

3、認(rèn)真落實省糧食局在我市開展的農(nóng)戶科學(xué)儲糧小糧倉的工作,積極的匯同有關(guān)部門做好各方面的銜接、資金的管理、計劃的安排、招標(biāo)實施的落實等,經(jīng)過大家的共同努力,共對四個鎮(zhèn)的七個村落實完成了1297個小糧倉的發(fā)放,超額完成了上級下達(dá)1000個計劃的129.7%。在省、市組織的有關(guān)人員對我市小糧倉的驗收評測中對我市該工程的計劃安排、資料管理的使用、善后的服務(wù)、通過對現(xiàn)場的檢查,資料的查閱與對農(nóng)戶的了解等。得到驗收組的一致好評,給予了充分的肯定。

4、加強(qiáng)儲糧工作的管理,認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅持“一符、四無”和專儲糧的“三專,四落實”。認(rèn)真做好糧情記錄,堅持糧情檢查制度,堅持科學(xué)儲糧,堅持檢驗制度,全年無事故發(fā)生。

5、加強(qiáng)對專儲糧食的管理,落實儲備糧管理的各種制度,措施,堅持建立儲備糧食??ê团_帳制度,堅持做到收有憑,支有據(jù)。嚴(yán)格按照規(guī)范化管理要求,認(rèn)真做好倉內(nèi)的各種記錄,認(rèn)真分析糧食的變化。適時開展推陳出新,認(rèn)真做好輪換工作,保質(zhì)保量的完成各級專儲任務(wù)。

6、積極做好全國糧食質(zhì)量扦樣,送樣以及質(zhì)量化驗的調(diào)查工作,對該項工作我們嚴(yán)格按照上級的安排部署,結(jié)合我市的具體情況及早做好安排與落實。并按時的上報樣品與質(zhì)量報表。今年共完成對稻谷7個、小麥5個樣品的測報工作。

7、認(rèn)真開展“雙低、規(guī)范化”科學(xué)無公害儲糧,利用現(xiàn)有的通風(fēng)機(jī)械做好對糧食的降水降溫,努力保持原有的品種質(zhì)量,延緩陳化。特別是城區(qū)省糧食儲備庫充分利用微機(jī)測溫的優(yōu)越性,堅持定時,定點按時測溫,為切實掌握糧情的變化提供了可靠的基礎(chǔ)。

8、堅持“以防為主,防治并舉”的保糧方針,按照經(jīng)濟(jì)、有效、可行的原則加強(qiáng)對糧食的處理,始終堅持低藥量與低溫相結(jié)合的處理方法,盡量減少化學(xué)藥劑對糧食的污染次數(shù)。

9、認(rèn)真加強(qiáng)倉儲職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),我們著眼于整個糧食經(jīng)營企業(yè),不論是國有還是民營我們始終把思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)作為我們企業(yè)發(fā)展的生命線,把質(zhì)量作為整個糧食工作的重中之重,所以我們始終堅持以會代訓(xùn),辦短期培訓(xùn)班,利用大、小春糧食入庫的時機(jī),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步得到提高。

10、認(rèn)真做好全市化學(xué)藥劑的管理、保管、審批、檢查,在藥物的管理上堅持雙人雙鎖與科學(xué)儲糧制度。全年共使用砱化呂900公斤,沒有發(fā)生一起事故。

今年我市在儲糧工作中雖然取得了一些成績,但是離高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求還存在一定差距,特別是災(zāi)后的重建任重道遠(yuǎn),倉儲工作責(zé)任重大。我們還需要繼續(xù)弘揚(yáng)保防職工的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,把我市的倉儲工作更上一層樓。

第10篇 糧食局xxxx年度安全工作總結(jié) 1650字

今年以來,在上級安全主管部門的具體指導(dǎo)下,區(qū)糧食局堅持以十八大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實中央領(lǐng)導(dǎo)、國務(wù)院、省、市政府關(guān)于抓好安全生產(chǎn)工作的重要指示精神,結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”實踐活動,全面落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,扎扎實實地抓好安全生產(chǎn)工作。做到領(lǐng)導(dǎo)重視,積極宣傳,認(rèn)真學(xué)習(xí),切實履行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全規(guī)章制度,堅持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程,嚴(yán)格認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”的有關(guān)精神,及時解決安全管理工作中存在的各種隱患,大力推行安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷完善了安全管理工作機(jī)制,提高了安全防范意識。xxxx年度我局全面實現(xiàn)了安全、正常、穩(wěn)定的工作秩序,較好地完成了各項工作任務(wù)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,職責(zé)明確

一是成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志對抓安全生產(chǎn)工作的指示精神,嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,牢固樹立安全管理意識;二是結(jié)合單位的行業(yè)特點和工作實際,健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度;三是明確分工,落實責(zé)任,層層簽訂責(zé)任書,將落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”工作用局機(jī)關(guān)正式文件的形式下發(fā)至每個人。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長,為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;副組長為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,其他成員既要履行分管業(yè)務(wù)工作職責(zé),又要履行分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)工作職責(zé)。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”原則和“企業(yè)負(fù)責(zé),行業(yè)管理,群眾監(jiān)督”的安全管理新機(jī)制,嚴(yán)格認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”的有關(guān)精神,做到時刻關(guān)注安全,下大力氣地抓好安全責(zé)任制的落實工作。

二、宣傳到位,意識提高

今年以來,我局注意結(jié)合各項活動和重大節(jié)日,充分利用??w信、張貼標(biāo)語等形式,大張旗鼓地開展主題突出,形式多樣,內(nèi)容豐富的安全宣教工作,一是按照“百日行動”實施方案緊扣安全月活動,結(jié)合我局實際,召開干職工大會進(jìn)行動員部署;二是組織學(xué)習(xí)《消防法》,開展消防宣傳教育培訓(xùn)等,局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)用電用火的安全,不斷提高大家的消防意識和消防技能,確保不發(fā)生任何火災(zāi)事故;三是組織機(jī)關(guān)、企業(yè)相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通法》,聘請開車時間長、經(jīng)驗豐富的駕駛員為機(jī)關(guān)工作人員講授安全行車知識,加強(qiáng)小車司機(jī)和機(jī)關(guān)其他駕駛?cè)藛T的道路交通安全教育,遵守交通規(guī)則和增強(qiáng)安全意識。堅持定期組織安全知識學(xué)習(xí),定期召開安全工作分析會,堅持組織安全工作檢查,開展安全工作總結(jié),做到及時分析安全工作形勢,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),針對存在問題和安全隱患苗頭及時制定整改措施;積極開展“全國安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”和“預(yù)防重特大事故”等活動,有效提高了廣大干部職工的安全意識,預(yù)防了各類事故的發(fā)生。

三、結(jié)合實際,措施得力

我局能積極發(fā)揮職能,起到領(lǐng)頭羊的作用。能及時組織企業(yè)傳達(dá)、學(xué)習(xí)有關(guān)會議精神、安全政策、法規(guī)和有關(guān)文件,研究解決存在問題;組織系統(tǒng)單位定期檢查各單位安全生產(chǎn)工作,結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”實踐活動和社會治安綜合治理等工作,及時整改存在的安全隱患。一是采取企業(yè)自查和糧食局普查相結(jié)合辦法,對所有企業(yè)安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行全面、細(xì)致徹底排查,自開展“百日行動”以來,糧食局和企業(yè)先后開展全面檢查三次,共檢查生產(chǎn)車間6處,檢查糧站倉庫31處,倉庫93棟,查出一般隱患2處,已整改2處;二是強(qiáng)化安全責(zé)任,年初,糧食局主要領(lǐng)導(dǎo)與所屬基層單位簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,基層單位與其下屬單位均簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,做到責(zé)任到人,任務(wù)明確,形成各負(fù)其責(zé),相互協(xié)調(diào),互相監(jiān)督,一級抓一級,層層抓落實的局面;三是健全各項制度。為確保安全工作落到實處,常年做到安全工作不放松。各企業(yè)分別建立了各種安全工作制度:即,安全生產(chǎn)管理制度、安全工作責(zé)任制度、安全消防管理制度、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全保衛(wèi)制度、安全責(zé)任追究制度、安全隱患登記、整改制度等。今年在經(jīng)費比較困難情況下,督促企業(yè)對部分的門窗、用電線路等進(jìn)行整改,及時消除了安全隱患,使工作環(huán)境大大改現(xiàn)。同時加強(qiáng)局機(jī)關(guān)重點部位的安全防范,每逢節(jié)假日,領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班,并對電腦、文檔室、財會室、會議室等設(shè)定專人管理和使用,消除隱患,確保安全。

四、存在不足,有待改進(jìn)

第11篇 糧食局年度工作個人總結(jié) 5700字

20xx年在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,按照市政府20xx年經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展重點工作任務(wù)目標(biāo)分解要求,結(jié)合糧食局的實際情況,工作總結(jié)如下:

一、全年工作回顧

(一)克服困難,全力推進(jìn)企業(yè)改制

我們按照市委市政府和哈市糧食局對改制工作的總體部署,我們專門召開了會議,下發(fā)了文件,明確了要求,落實了任務(wù),哈市政府與阿城市政府簽定了糧改工作責(zé)任狀,并嚴(yán)格兌現(xiàn)了指標(biāo)。作為長期在計劃經(jīng)濟(jì)條件下運行的國有糧食企業(yè),我們阿城市糧食系統(tǒng)面臨著富余人員多、歷史包袱重、企業(yè)機(jī)制舊、經(jīng)濟(jì)效益差的嚴(yán)峻形勢,20xx年末全系統(tǒng)負(fù)債總額79239萬元,如不加快改革,企業(yè)將無法生存,職工利益將無法保證。

幾年來,我們糧食黨委始終把糧食流通體制改革工作作為糧食系統(tǒng)各項工作中的重中之重,緊緊抓在手上,謀劃在心上,落實在行動上。成立了糧改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,各職能科室密切配合,企業(yè)干部職工積極響應(yīng),并組成了由局班子副職為組長的四個糧改工作推進(jìn)組,具體負(fù)責(zé)各個企業(yè)的改制推進(jìn)任務(wù),以及情況綜合、數(shù)字匯總、政策宣傳、信訪咨詢等,使全系統(tǒng)糧食流通體制工作得以順利進(jìn)行。截至目前,全系統(tǒng)14戶國有企業(yè)已經(jīng)完成改制工作的12家,一次性安置職工1485人,返聘入股356人。內(nèi)養(yǎng)人員348人,退休人員760人。發(fā)放一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2740萬元,其中上級劃撥專項并軌資金1643萬元,企業(yè)自籌1891萬元。我們的主要做法是:

1、改革原則:一是堅持與時俱進(jìn)、因地制宜的原則,既要積極,又要穩(wěn)妥;二是堅持“三個有利于”的原則,以企業(yè)效益為前提,職工自愿為基礎(chǔ);三是堅持程序化原則,以政策為依據(jù),嚴(yán)格履行審批手續(xù);四是堅持緊緊依靠各級黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)的原則。五是統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施,以點帶面、先易后難的原則。六是統(tǒng)一全系統(tǒng)黨員干部職工思想,堅定改革信念,加強(qiáng)職工教育,抓好工作落實。七是前后統(tǒng)一原則,由于有四戶企業(yè)按照哈發(fā)[20xx]8號、哈辦發(fā)[20xx]31號文件執(zhí)行的,20xx年省又出臺了99號文件,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)降低了近三倍,為了維護(hù)職工穩(wěn)定,保障職工利益,我們積極協(xié)調(diào)市委、市政府和相關(guān)部門,爭得了政策上的寬松,

2、改革時間。根據(jù)哈市局的總體要求,結(jié)合阿城實際,從20xx年開始,到20xx年底前全部改制到位,國家控股、職工參股的股份制企業(yè)正常運行,其他企業(yè)采取租、賣等形式。

3、改革模式。按照先置換職工身份、再組建股份制企業(yè)的模式進(jìn)行改制,先使國有糧食職工身份轉(zhuǎn)換成社會自然人,再組建公司制企業(yè),以完成企業(yè)股份制改造。我市糧食流通體制改革的總體構(gòu)想,就是通過改制,運用新思路,開辟新途徑,形成新體系,建立新模式,使糧食企業(yè)逐步進(jìn)入市場化運行軌道。

4、資金籌措。全市糧食系統(tǒng)改制總成本7257萬元,企業(yè)通過資產(chǎn)變現(xiàn)、土地出讓等形式自籌1891萬元,上級并軌資金1643萬元,缺口3723萬元。

5、具體措施。一是制訂方案。根據(jù)省和哈爾濱市糧食流通體制改革的總體要求和部署,結(jié)合阿城的具體情況,認(rèn)真研究制訂糧改總體方案,并相繼制訂每個企業(yè)的個體方案,實行一企一議,結(jié)合實際,分類指導(dǎo)。二是搞好思想發(fā)動。在企業(yè)廣大干部職工中,廣泛宣傳糧改的重要性、緊迫性和方向性。教育干部職工認(rèn)清形勢,改革勢在必行,改革是出路,把全系統(tǒng)干部職工的思想統(tǒng)一到改革的大局上來。三是把握政策,靈活運用。認(rèn)真學(xué)習(xí)和把握省以及哈市糧改政策及有關(guān)文件精神,并結(jié)合我市糧食企業(yè)現(xiàn)狀,用足用活,既要符合政策要求,又要切實保證職工合法權(quán)益。兼顧國家、集體、個人三者利益,達(dá)到對改革既有思想準(zhǔn)備,又要有心理承受力的雙重目的。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定和程序,精心籌劃,周密部署,規(guī)范運作。在國有資產(chǎn)變更、集體資產(chǎn)變現(xiàn)、職工安置等敏感問題上,廣泛征求職工意見,并召開職工代表大會討論通過,按程序逐級上報審批,不得盲目決策,草率行事。采取主動措施,積極化解矛盾,耐心疏導(dǎo),消除疑慮,確保職工隊伍穩(wěn)定,保證改革工作的順利進(jìn)行。四是先行搞好改革試點。為穩(wěn)妥起見,先選擇一個企業(yè)做改革試點,待改制成功,取得經(jīng)驗后,再全面鋪開。五是因企制宜,分類指導(dǎo)。在企業(yè)發(fā)展過程中,由于種種原因,企業(yè)的實際情況各有不同,我們遵循一企一議、分類指導(dǎo)的原則,采取不同的方式方法,符合企業(yè)的實際,以期取得效果。六是搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)。改革是一項系統(tǒng)工程,需要相關(guān)部門的支持與協(xié)助,我們在積極為企業(yè)改制作好服務(wù)工作的同時,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)和溝通相關(guān)部門,打造糧改工作的“綠色通道”,保證改革的順利進(jìn)行。七是先易后難,重點突破。在分析企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對那些基礎(chǔ)好、難度小、熱情高的企業(yè)先行改制;對那些情況復(fù)雜、改革難度大的企業(yè),要深入研究,舉全局之力,重點解決好。

經(jīng)過近三年的努力,阿城市糧食系統(tǒng)的改制工作取得了明顯成效。通過改制,一是進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的主人翁意識和責(zé)任感,積極主動地參與企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的全過程,為企業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。二是機(jī)制創(chuàng)新、企業(yè)充滿活力。通過股份制改造,職工身份發(fā)生了根本性改變,企業(yè)運行模式也相應(yīng)發(fā)生改變,經(jīng)營手段也更加靈活多樣。三是真正實現(xiàn)了減員增效,卸掉了一定的歷史包袱,企業(yè)輕裝上陣。四是有利于走糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新路,通過整合優(yōu)勢資產(chǎn),盤活閑置資產(chǎn),以資產(chǎn)為紐帶,以利益為連線,發(fā)展跨行業(yè)、跨地區(qū)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。打破單一經(jīng)營方式,發(fā)展產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)緊密型、松散型的多元經(jīng)濟(jì)實體,培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),形成“聯(lián)合艦隊”的經(jīng)濟(jì)格局,提高市場競爭力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的牽動力。我們利用原第一糧庫場地,合作開發(fā)建設(shè)了金豐建筑裝飾材料市場,利用永源糧庫閑置場地,合作開發(fā)建設(shè)了永源糧油批發(fā)市場綜合樓,利用原飼料公司舊址,合作開發(fā)了汽配城等等。五是有利于正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的三者關(guān)系,把企業(yè)改革的力度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度與職工的承受度有機(jī)結(jié)合起來,兼顧國家、集體和個人三者利益,限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益,實現(xiàn)改革、發(fā)展和穩(wěn)定相統(tǒng)一。

(二)面向市場,努力抓好糧食購銷、提高經(jīng)濟(jì)效益

根據(jù)糧食市場全面放開的新形勢,切實抓好糧食收購工作,收購糧食74807噸,其中:玉米60174噸;水稻2546噸;大豆12087噸。銷售糧食77507噸,其中:水稻27003噸;大豆796噸;玉米49888噸。在糧食總銷售中,其中:陳化糧銷售25400噸。我們的具體做法:一是在缺少收購資金的前提下,不等不靠,積極想門路,開展代購代儲業(yè)務(wù),增加了收購量,創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益;二是緊密聯(lián)系新老客戶,建立廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系,擴(kuò)大市場份額,先后與大連、山東、無錫市等客戶建立了穩(wěn)固的客戶關(guān)系,誠信為本,效益至上,為糧食銷售拓寬了渠道;三是局幾位主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)購銷企業(yè)到南方用糧省份擴(kuò)大糧食銷售市場,籌集新年度糧食收購資金,切實保證了當(dāng)年糧當(dāng)年銷,減少糧食儲存成本。

(三)廣開門路,大力拓展招商引資

根據(jù)年初招商引資任務(wù)分解表,糧食局高度重視,年初制定了糧食系統(tǒng)招商引資實施方案,成立了以一把手為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。年初專題立會進(jìn)行了研究,確立了招商引資項目:一是金京大廈地下自選商場;二是金豐糧食批發(fā)市場;三是糧食局土地出讓。我們感到這三個項目很有必要,一是深化了糧食流通體制改革,進(jìn)一步推動了糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和壯大,走一業(yè)為主,多業(yè)并舉,多種經(jīng)營的路子;二是通過項目建設(shè),可以安置糧食企業(yè)部分下崗職工再就業(yè);三是通過糧食深加工可以增加農(nóng)民收入,鼓勵農(nóng)民種糧積極性;四是通過項目開發(fā)可以獲取經(jīng)濟(jì)效益,為糧食企業(yè)的發(fā)展提供堅實的資金保證;五是通過場地設(shè)施建設(shè),改善經(jīng)營環(huán)境,可以大力吸引客商落戶阿城,同時盤活我們閑置的國有資產(chǎn)。目前金京地下自選商場投資額260萬元、金豐糧食批發(fā)市場投資額120萬元、糧食局土地出讓市公共汽車公司投資300萬元,合計為680萬元。

(四)節(jié)約挖潛,抓管理,增加效益

一是加強(qiáng)了企業(yè)日常經(jīng)營管理工作,向管理要效益,建立健全了企業(yè)規(guī)章制度,建立了企業(yè)基建項目審計制度、資材購置報批制度、企業(yè)法人離任審計制度和企業(yè)年度審計制度;二是認(rèn)真落實了以“四五”為主的保糧措施,加強(qiáng)保糧管理,層層落實責(zé)任,糧食局與各購銷企業(yè)簽訂了安全保糧責(zé)任狀,將倉庫、堆垛的保管責(zé)任落實到人頭;三是開展了“四五”匯查活動,查找問題,及時整改,切實提高了糧食保管水平;四是提高服務(wù)水平。1、我們?nèi)嫱菩辛恕傲椫贫取?,實行全員掛牌上崗,主支接受社會監(jiān)督,提供周到熱情服務(wù),努力提高辦事效率和服務(wù)水平。2、認(rèn)真執(zhí)行糧食收購質(zhì)價政策,不壓等、不壓價,杜絕人情糧,切實為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3、精心搞好軍糧供應(yīng),做到供給及時,保障數(shù)量、質(zhì)量和品種,提高服務(wù)水平,讓部隊滿意。4、強(qiáng)化食鹽專營,加強(qiáng)食鹽市場管理,認(rèn)真執(zhí)行食鹽零售許可證制度,嚴(yán)厲打擊私鹽。碘鹽占有率達(dá)99%以上,保證了市民吃上了放心鹽。5、積極貫徹執(zhí)行糧食流通管理條例,提高辦事效率,上門為糧食收購業(yè)戶辦理了糧食收購許可證,受到了各企業(yè)和個體業(yè)戶的一致好評。

(五)綜合治理,全面抓好安全信訪、穩(wěn)定工作

為了保證糧食改制的順利進(jìn)行和糧食企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,糧食局黨委高度重視安全穩(wěn)定工作,一是狠抓各部門間通力合作,協(xié)調(diào)配合。年初局黨委召開了企業(yè)法人、企業(yè)主管安全領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各股室人員會議,對系統(tǒng)安全工作提出了要求和部署,使系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作分工不分家,人人抓安全;二是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),做好工作的跟蹤記實,針對20xx年的年末檢查出現(xiàn)的問題,上半年集中進(jìn)行了整改,結(jié)合“春防”在第三糧庫召開了消防演練現(xiàn)場會,使系統(tǒng)各單位安全消防工作走向了正規(guī)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;三是狠抓了職工安全培訓(xùn)工作,提高了干部職工的素質(zhì)。上半年對系統(tǒng)內(nèi)主管安全領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)干部、警衛(wèi)人員進(jìn)行了安全知識培訓(xùn),同時組織系統(tǒng)內(nèi)特殊工種人員參加市安全辦和哈市糧食局的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使這些人員達(dá)到了特殊崗位的要求,持證上崗;四是認(rèn)真落實安全檢查制度,落實責(zé)任,防止事故發(fā)生。為了強(qiáng)化安全工作措施,做到有章必循,有章必糾,我們制定了安全檢查制度,全年開展安全了檢查24次,夜查12次,共查出不安全隱患45處,落實整改37處,全年沒有發(fā)生火災(zāi)、安全事故;五是全力抓好信訪穩(wěn)定工作。信訪工作在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,深入落實領(lǐng)導(dǎo)信訪工作責(zé)任制,標(biāo)本兼志,采取有效措施,加強(qiáng)信息反饋,建立了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度,領(lǐng)導(dǎo)信訪穩(wěn)定包企業(yè)制度,認(rèn)真執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制,對各種問題不回避,變上訪為下訪,有效地減少了信訪案件的數(shù)量,全年發(fā)生信訪案件12件次,88人次,上級交辦案件7件次,59人次,與去年相比減少了80%,從而保證了系統(tǒng)穩(wěn)定。

(六)加強(qiáng)黨組織建設(shè)和精神文明建設(shè),為改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍

緊緊圍繞糧食流通體制改革和經(jīng)濟(jì)工作這個重點提供組織保證、思想保證、紀(jì)律保證。一是積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,通過制定方案,認(rèn)真學(xué)習(xí),征求意見,認(rèn)真整改,解決問題等工作,切實提高了廣大黨員干部的素質(zhì),樹立了正確的人生觀、價值觀,明確了黨的宗旨;二是抓學(xué)習(xí)抓宣傳,20xx年是糧食企業(yè)改革年,改革任務(wù)繁重,我們針對這一實際情況及時調(diào)整思想政治工作方向,注重加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),發(fā)揮企業(yè)黨政班子整體作用,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,經(jīng)常組織機(jī)關(guān)干部、企業(yè)書記、法人,采取各種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要理論,黨的方針政策和企業(yè)改制政策文件,擺正位置,吃透精神,做到執(zhí)行政策不走樣,同時加大宣傳力度,向職工宣傳國企改制的形勢和企業(yè)改制的有關(guān)政策,使職工理解改革、參與改革,支持改革,必免由于職工不理解政策造成矛盾和不穩(wěn)定因素;三是認(rèn)真開展了“正行風(fēng)、促發(fā)展、改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境”活動,局成立了“行內(nèi)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,推進(jìn)組深入各單位不折不扣地做好此項工作。1、在收糧期間,實行掛牌上崗,設(shè)立公示板,規(guī)章制度上墻,真正做到“八有、十不準(zhǔn)”。2、認(rèn)真執(zhí)行國家糧食質(zhì)價政策,不收人情糧,設(shè)立農(nóng)民接待室,積極主動為農(nóng)民服務(wù)。3、每年對駐阿部隊進(jìn)行兩次以上的慰問走訪,廣泛征求部隊官兵對軍糧供應(yīng)的意見和建議。四是鞏固加強(qiáng)“政務(wù)公開、廠務(wù)公開、民主監(jiān)督、民主管理”切實做好工會工作;五是做好糧食扶貧幫困送溫暖活動,局機(jī)關(guān)出資5000元為蜚克圖鎮(zhèn)貧困戶解決種地困難、幫助5名系統(tǒng)內(nèi)職工子女升學(xué)學(xué)費困難問題、為救災(zāi)捐款2950元;六是結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,開展“強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、做表率、創(chuàng)業(yè)績”主題實踐活動;七是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),以思想教育為先導(dǎo),開展效能監(jiān)察,以制度規(guī)章來約束其言行;八是積極發(fā)揮群團(tuán)組織作用,不做局外人,積極參與、積極工作、為振興糧食經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)。

二、存在問題

一是改制資金明顯不足,企業(yè)自籌改制資金難度很大。糧食系統(tǒng)改制資金除省市專項并軌資金外,全部由企業(yè)自籌,且變賣了局機(jī)關(guān)辦公樓,為企業(yè)改制。剩余兩家企業(yè)前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒,但缺乏改制資金,所以改制工作難以進(jìn)行。

二是企業(yè)歷史包袱沉重,長期在低谷中運行,糧食補(bǔ)貼逐年減少直至完全取消,加之企業(yè)在改制過程中付出高昂的改革成本,入股資金1069萬元用于企業(yè)改制,職工工資拖欠十分嚴(yán)重,個別企業(yè)長達(dá)一年之久,初步統(tǒng)計拖欠職工工資大約401萬元,需向社保局交納退休人員醫(yī)療保險760萬元,造成了企業(yè)不安定,職工不穩(wěn)定,信訪穩(wěn)定工作壓力增大。

三是企業(yè)固定資產(chǎn)絕大部分已抵押給農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行,銀企債務(wù)鏈沒有解開,資產(chǎn)很難得到盤活和利用,改制資金籌集困難,生產(chǎn)經(jīng)營更是“無米之炊”。

三、20xx年工作思路

一是繼續(xù)深化改革,結(jié)合糧食企業(yè)實際,采取改組、改造、出售、股份制、租賃等多種形式,進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革。積極探索新的企業(yè)運營模式,在借鑒外地經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合阿城實際,擬組建糧食購銷集團(tuán),減少內(nèi)耗,形成合力,降低經(jīng)營風(fēng)險,提高經(jīng)濟(jì)效益。

二是變現(xiàn)資產(chǎn)解決平山、玉泉糧庫的改制資金。按照哈爾濱市政府辦公廳哈政辦發(fā)[20xx]16號文件《關(guān)于糧食企業(yè)改革總體實施方案的通知》精神,對出售公房、建筑物收入,處置劃撥土地收益和其他資產(chǎn)變現(xiàn)收入,由糧食局設(shè)立專戶,統(tǒng)一*,專項用于彌補(bǔ)糧食企業(yè)改制資金缺口,確保糧食企業(yè)改制順利完成。

三是加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,堅持國有資產(chǎn)合理流動、有序退出、安全運行。

四是繼續(xù)加大力度招商引資,擴(kuò)大經(jīng)營范圍、經(jīng)營項目,通過項目開發(fā)獲得經(jīng)濟(jì)效益。

五是全力抓好糧食購銷和企業(yè)經(jīng)營管理工作,利用好政策,運用不同方式方法,多收糧、收好糧,提高經(jīng)濟(jì)效益。

六是按照《國家糧食流通管理條例》的規(guī)定,依法履行糧食局的職責(zé),做好全市糧食監(jiān)管工作。

第12篇 縣糧食局年度工作總結(jié)和工作思路 4950字

一、20**年工作總結(jié)

20**年是我縣糧食工作極不平凡的一年。啟動糧食托市收購,參與縣河整治和城市建設(shè)等中心工作,兩大任務(wù),緊迫而艱巨。一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市主管部門的有力指導(dǎo)下,在局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工的共同努力下,各項工作都取得了較好的進(jìn)展。

(一)及時啟動糧食托市收購,切實保護(hù)農(nóng)民利益。針對糧食市場疲軟、糧價下行的狀況,我們根據(jù)國家托市《預(yù)案》要求,從小麥、早稻到中晚稻,一直啟動托市收購。截至12月20日,全縣收購小麥107660噸,其中托市收購57995噸;收購早秈稻39545噸,其中托市收購15235噸;收購中晚秈稻47880噸,其中托市收購**092噸。目前,晚粳稻托市收購正在如火如荼開展,已收購?fù)砭?*.6萬噸,其中托市收購6.6萬噸;預(yù)計到托市收購結(jié)束,全社會收購?fù)砭境?5萬噸,其中托市收購超7萬噸。糧食收購,國有糧食企業(yè)收購12萬多噸,其中托市收購達(dá)10.6萬噸;全年全社會累計收購總量達(dá)35萬噸,其中托市收購達(dá)15.7萬噸,帶動農(nóng)民當(dāng)年直接增收3000多萬元。無論是全社會糧食收購總量,還是國有糧食企業(yè)托市收購總量,均創(chuàng)2003年糧改以來新高。

(二)積極啟動糧食倉儲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著力改變落后面貌。針對我縣糧食企業(yè)倉儲設(shè)施特別薄弱的狀況,我們根據(jù)國家“糧安工程”的有關(guān)要求,著力推進(jìn)“危倉老庫”修復(fù)改造工程。第一,抓好規(guī)劃。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,我們已拿出修復(fù)“危倉老庫”實施規(guī)劃,并上報到省、市糧食主管部門,獲得高度認(rèn)可。根據(jù)規(guī)劃要求,從20**年起,利用3-5年時間,全縣糧食企業(yè)按照“1+6”規(guī)劃方案(“1”即新建1個5萬噸糧食產(chǎn)業(yè)園,“6”即新建6個中心糧庫),維修改造倉容20萬噸以上,其中新建10萬噸以上高大平房倉、維修改造倉容10萬噸以上。第二,抓政策爭取??h政府第55次、57次常務(wù)會議聽取了縣糧食局的專題匯報,原則同意縣糧食局提出的意見:一是同意規(guī)劃方案,按照每年建設(shè)2個的要求,縣糧食、規(guī)劃、國土等部門按期要拿出規(guī)劃方案報研。二是給予部分財力支持。在立足企業(yè)自籌、爭取上級資金的同時,暫按每建設(shè)1萬噸標(biāo)準(zhǔn)化高大平房倉,縣財政給予補(bǔ)助200萬元。同時,對已有糧食倉儲閑置資產(chǎn),由糧食、城投、規(guī)劃等部門共同調(diào)研,提出處置方案,其處置收入主要用于國有糧食企業(yè)倉儲設(shè)施建設(shè)。三是為解決今秋可能發(fā)生的賣糧難問題,同意將馬廠等10多處收儲站點暫時返還給糧食部門使用。第三,緊抓建設(shè)。目前,魏崗中心庫正在開展招標(biāo)前期工作,鄧湖中心庫正在開展工程設(shè)計。縣糧食產(chǎn)業(yè)園(地方儲備庫)在臺創(chuàng)園規(guī)劃選址、土地報審前期工作已經(jīng)展開,我們已會同國土、規(guī)劃部門和臺創(chuàng)園在施灣村開展土地四界測繪工作,并向國土部門提交了明年大建設(shè)相關(guān)用地材料。同時,自籌資金300多萬元,維修倉容2萬多噸,添置烘干、清雜設(shè)備10余臺套。

(三)著力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化,打造糧食產(chǎn)業(yè)新亮點。以“三園兩點”(**糧油食品工業(yè)園、**食品釀造園、**農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園,****油脂、**萬樂米業(yè))為重要載體,推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)要素集聚、轉(zhuǎn)型升級。其中,恩度食品年產(chǎn)22萬噸米漿、米乳項目,**糧油年產(chǎn)20萬噸專用粉項目,**黃酒6萬噸黃酒擴(kuò)建項目,**食品2萬噸醬油擴(kuò)建項目,以及**米業(yè)、**糧油日產(chǎn)150噸大米精加工等項目的陸續(xù)建成投產(chǎn),為**糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展倍添發(fā)展后勁。今年我們力爭實現(xiàn)糧油工業(yè)產(chǎn)值36億元。未來3-5年,力爭實現(xiàn)產(chǎn)值100億元。與此同時,龍頭企業(yè)和品牌建設(shè)成長迅速。今年新增省級龍頭企業(yè)4家、市級3家,分別位居合肥市同行業(yè)和全縣七大產(chǎn)業(yè)之首。新增糧油類省“著名商標(biāo)”3個。**糧油集團(tuán)和**黃酒集團(tuán)董事長**分別受到市委、市政府表彰。8月份,在合肥成功舉辦了第七屆“綠色早秈米進(jìn)萬家”展銷活動。另外,我們緊緊抓住**作為安徽唯一全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)改革與建設(shè)試點縣的契機(jī),以臺創(chuàng)園為核心,著力推動龍頭企業(yè)與家庭農(nóng)場、種糧大戶等新型經(jīng)營主體開展訂單收購、貸款扶持等產(chǎn)銷合作新模式。目前,各地呈蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。

(四)糧食管理工作常抓不懈,確保有備無患。3月份,根據(jù)上級要求,我們與中儲糧**直屬庫、農(nóng)發(fā)行、財政局共同組織開展了以糧食庫存數(shù)量和儲糧安全為重點的自查工作。按照有倉必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底的原則,對轄區(qū)內(nèi)1個中央企業(yè)、8個地方國有糧企共26個庫點進(jìn)行了檢查,檢查庫存糧食270480噸。檢查結(jié)果顯示,我縣糧食庫存帳帳相符、帳實相符、質(zhì)量良好。著力抓好省、市、縣三級地方儲備糧管理,分清糧權(quán)、集中管理,以“四防”(人防、制防、技防、督防)為抓手,努力夯實管理基礎(chǔ)工作,確保地方儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好和儲存安全,確保地方儲備糧儲得進(jìn)、管得好、調(diào)得動、用得上。堅持正常糧情檢查制度,常抓不懈,確保了12萬多噸政策性糧食儲存安全。積極開展第八期新農(nóng)村科學(xué)儲糧工作。以“一套科學(xué)儲糧器、一本宣傳手冊、一個宣傳光盤、一份儲糧藥劑”等“四個一”為載體,積極向廣大農(nóng)民宣傳引導(dǎo)科學(xué)儲糧工作。今年已落實新農(nóng)村科學(xué)儲糧器材4000個,是前七期的2倍多,為受益農(nóng)戶節(jié)省開支達(dá)120萬元。按戶均存糧減損100斤計算,一年全縣可減少浪費糧食40萬斤。該項工作,榮獲全省農(nóng)戶科學(xué)儲糧專項建設(shè)先進(jìn)單位。

(五)堅持兩手抓兩手硬,努力促進(jìn)各項事業(yè)全面發(fā)展。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),亮明“三牌”(工作身份牌、去向告示牌、公開承諾牌)提能促效。加強(qiáng)企業(yè)管理,規(guī)范運行操作。糧食商業(yè)企業(yè),以召開股東大會為契機(jī),推動企務(wù)公開。工業(yè)改制企業(yè),以精簡留守人員、統(tǒng)一財務(wù)管理為抓手,推進(jìn)改制掃尾。積極開展黨的群眾路線教育活動,整頓“四風(fēng)”。以狠抓效能建設(shè)和公款招待為突破口,加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè),以制度管人、管事。加強(qiáng)黨建工作,關(guān)心群眾疾苦。與非公企業(yè)、困難群眾開展結(jié)對共建、結(jié)對幫扶。依照政策,積極為已改制企業(yè)退休職工辦理未享受獨生子女補(bǔ)助的補(bǔ)核工作。積極為機(jī)關(guān)離退休老干部和軍轉(zhuǎn)干部辦理年度體檢手續(xù),體現(xiàn)組織關(guān)懷。加強(qiáng)安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn),努力構(gòu)建和諧糧食。積極參與縣委、縣政府的中心工作,組織精干力量開展縣酒業(yè)公司、縣米廠和糧食局南門宿舍區(qū)等地征遷工作,努力服務(wù)于縣河整治和廬城大建設(shè)工作,力爭各項工作在全縣不掉隊、不拖腿、不甘人后。

20**年,我們做了一些工作,取得了一些成效,但由于新情況、新問題的不斷出現(xiàn),需要我們解決的問題還不少:一是“危倉老庫”改造工程,任務(wù)重、時間緊,資金缺口較大,需要政府重視解決;二是由于縣河整治、城市拆遷和改制遺留問題而引發(fā)的信訪和維穩(wěn)形勢依然嚴(yán)峻;三是糧食企業(yè)后續(xù)發(fā)展的體制、機(jī)制等有待進(jìn)一步完善等。上述問題只有通過改革和發(fā)展的途徑加以解決。

二、20**年工作思路

(一)指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實十八大和十八屆三中全會精神,解放思想,開拓創(chuàng)新,發(fā)展現(xiàn)代糧食產(chǎn)業(yè),提高糧食產(chǎn)業(yè)化水平;建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度,提升企業(yè)經(jīng)營管理能力;堅持依法治糧、依法管糧,促進(jìn)活躍流通、穩(wěn)定市場;堅持“兩手抓、兩手硬”,著力提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量,促進(jìn)**糧食產(chǎn)業(yè)又好又快地發(fā)展。

(二)總體思路:由前幾年“窮則思變、苦中求變”轉(zhuǎn)向明年“變中求進(jìn)、進(jìn)中求好”。力爭做到“一個突破”、“兩個掃尾”和“三個創(chuàng)新”。

“一個突破”即是:以打造國家“糧安工程”為抓手,推進(jìn)“危倉老庫”改造,突破抓好國有糧食企業(yè)倉儲設(shè)施建設(shè)轉(zhuǎn)型升級、提升規(guī)模。

“兩個掃尾”即是:抓好糧食企業(yè)改制掃尾工作,徹底解決歷史遺留問題,維護(hù)職工合法權(quán)益,構(gòu)建和諧糧食;抓好縣河整治和城市建設(shè)中的征遷攻堅掃尾,著力服務(wù)于中心工作。

“三個創(chuàng)新”即是:

創(chuàng)新體制和機(jī)制。進(jìn)一步完善金谷公司和6個國有控股公司的現(xiàn)代經(jīng)營管理方式,用活政策做糧食,面向市場做糧食。

創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。以“三園兩點”為平臺,以招商引資為抓手,以科技創(chuàng)新和現(xiàn)代營銷理念為支撐,推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)要素集聚、轉(zhuǎn)型升級。

創(chuàng)新行業(yè)服務(wù)職能。樹立大糧食觀念,強(qiáng)化服務(wù)措施,培育龍頭企業(yè)做大做強(qiáng),帶動農(nóng)民群眾增收。

(三)目標(biāo)任務(wù)

1.打造“兩個一”工程:即用3年左右時間,國有糧企建設(shè)10萬噸現(xiàn)代化高大平房倉(含5萬噸糧食產(chǎn)業(yè)園);全社會實現(xiàn)糧油工業(yè)總產(chǎn)值100億元。其中:20**年,建設(shè)2萬噸高大平房倉,實現(xiàn)糧油工業(yè)總產(chǎn)值50億元。

2.實現(xiàn)糧食購銷兩旺:正常年景,全社會收購總量在30萬噸左右,其中國有糧企收購8-10萬噸;全社會銷售糧食25萬噸左右,其中國有糧企全面實現(xiàn)盈利。

3.狠抓三個文明建設(shè):堅持兩手抓兩手硬,保證1-3項工作在全省、市糧食系統(tǒng)或全縣領(lǐng)先。

(四)工作措施

1.迎難而上,著力推進(jìn)“危倉老庫”改造工程。根據(jù)合政秘〔20**〕160號文件精神,按照已有規(guī)劃,有序推進(jìn)。一是緊抓魏崗、鄧湖2個中心庫的建設(shè)。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),搞好協(xié)調(diào),規(guī)范操作,集中精力、人力和財力,倒排工期,狠抓工程質(zhì)量和進(jìn)度,力爭不誤農(nóng)時。二要緊抓臺創(chuàng)園內(nèi)糧食產(chǎn)業(yè)園的前期征地工作。力爭20**年能夠征地到位,并謀劃好xxxx年的有關(guān)建設(shè)工作。三要在立足自身、狠抓建設(shè)資金籌措的同時,盡力爭取縣政府和省、市糧食局的獎補(bǔ)資金到位工作,確保“危倉老庫”改造工程平穩(wěn)推進(jìn)。

2.創(chuàng)新思路,大張旗鼓地發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。以打造“安徽一袋米”工程為引導(dǎo),立足糧食、跳出糧食,發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。一是糧食行業(yè)要立足做大做強(qiáng),強(qiáng)化資源整合。要破除行業(yè)觀念,不分所有制,不分系統(tǒng)內(nèi)外,扶持和引導(dǎo)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。要以園區(qū)建設(shè)為平臺,推動糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,逐步形成優(yōu)勝劣汰、集聚發(fā)展的競爭格局。二是糧食企業(yè)要從產(chǎn)后服務(wù)向產(chǎn)前、產(chǎn)中服務(wù)延伸。以**作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)改革與建設(shè)試點為契機(jī),龍頭企業(yè)要運用市場、信息、技術(shù)和服務(wù)等手段,主動與家庭農(nóng)場、種糧大戶等新型經(jīng)營主體結(jié)對共建,開展訂單生產(chǎn)和收購、貸款(農(nóng)資)扶持等產(chǎn)銷合作新模式,推動糧食生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、規(guī)模經(jīng)營。三是糧食企業(yè)要認(rèn)真研究市場、引導(dǎo)市場和占領(lǐng)市場。運用現(xiàn)代營銷手段,在面向蘇浙滬等主銷區(qū)的同時,要抓住“北融南接”的戰(zhàn)略機(jī)遇,以共建基地、產(chǎn)銷對接等為抓手,以精深加工、品牌開拓為內(nèi)涵,奮力開拓和占領(lǐng)省會合肥及福建廈門、廣東佛山等地市場,盡快使**的糧食資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢、效益優(yōu)勢。

3.多管齊下,重塑國有糧企嶄新社會形象。由于多種因素影響,糧食部門和國有糧企社會角色有被邊緣化的傾向。對此,我們不能妄自菲薄。目前,國有糧企分布有序、產(chǎn)權(quán)明晰,士氣高昂、全員上陣。一是履行好服務(wù)“三農(nóng)”的社會職能。模范執(zhí)行好國家糧食政策,按照“滿意在企業(yè)、服務(wù)求效益”的要求,轉(zhuǎn)變經(jīng)營作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,提供零距離服務(wù),敞開收購農(nóng)民余糧,促進(jìn)農(nóng)民增收。二是當(dāng)好結(jié)構(gòu)調(diào)整的引領(lǐng)者。發(fā)揮好自身的市場和信息優(yōu)勢,引導(dǎo)糧食種植結(jié)構(gòu)調(diào)整。以糧食訂單為抓手,向廣大農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)。三是做好經(jīng)營管理的先鋒者。內(nèi)抓管理,優(yōu)化金谷公司股權(quán)結(jié)構(gòu),提升企業(yè)內(nèi)部自我監(jiān)督職能;以公司“兩會”常態(tài)化為契機(jī),推進(jìn)企務(wù)公開,活躍民主管理。以10多萬噸政策性糧食充裕庫存為物質(zhì)基礎(chǔ),樹立保糧就是保效益、保根本、保發(fā)展的理念,“寧流千滴汗、不壞一粒糧”。外拓市場,立足大市場,實現(xiàn)大聯(lián)合。與中央企業(yè)、儲備企業(yè)、龍頭企業(yè)、銷區(qū)企業(yè),乃至糧食經(jīng)紀(jì)人建立起最廣泛的糧食營銷體系,以誠立企,以質(zhì)取勝,著力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。四是加大投入,努力改善服務(wù)環(huán)境。堅持兩條腿走路,加大糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)和中心糧庫建設(shè),徹底改變站容站貌。

4.春風(fēng)化雨,盡心盡力地維護(hù)社會穩(wěn)定。由于縣河整治、城市建設(shè)和企業(yè)改制遺留問題等,而引發(fā)的新矛盾、新問題層出不窮,導(dǎo)致信訪和維穩(wěn)工作形勢依然嚴(yán)峻。為此,一是認(rèn)真落實“誰主管、誰負(fù)責(zé),屬地管理、分級負(fù)責(zé)”的信訪工作責(zé)任制,實行開門接訪、主動接訪、帶案下訪、包案專訪。二是既要堅持原則,按照政策辦事,又要以人為本,體現(xiàn)人文關(guān)懷,切實維護(hù)群眾的合法權(quán)益。三是講究工作方法,做好細(xì)致的思想工作,春風(fēng)化雨,鈍化矛盾、解決問題,保證一方平安,維護(hù)社會穩(wěn)定。

第13篇 糧食局年度工作總結(jié) 5900字

今年以來,在市委、市政府和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在財政、發(fā)行等兄弟部門的大力支持下,我們以改革總攬全局,求真務(wù)實、干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取,各項糧食事業(yè)持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展。全系統(tǒng)工商兩業(yè)實現(xiàn)銷售收入3.05億元,完成糧油經(jīng)營量12萬噸,創(chuàng)利稅278萬元。糧辦工業(yè)企業(yè)運行質(zhì)量進(jìn)一步提高,商業(yè)企業(yè)在市場全面放開,每年減少1000余萬元財政補(bǔ)貼的情況下一舉扭虧為盈,實現(xiàn)了糧改以來的歷史性突破。為下一步的改革與發(fā)展奠定了堅實的基矗

一、去年的主要工作

(一)解決了大量的歷史遺留問題

由于體制和政策原因,加上我們經(jīng)營管理方面的因素,前幾年,我們的政策性糧食庫存和老百姓代存糧缺庫流失比較嚴(yán)重,經(jīng)市里五部門聯(lián)合檢查,認(rèn)定當(dāng)時糧食缺庫8700余萬斤。為了解決這一巨大的經(jīng)濟(jì)包袱,我們發(fā)動全系統(tǒng)廣大干部職工積極努力,想盡一切辦法,采取了一切可以采取的措施,在市委、市政府的高度重視和支持下,在有關(guān)兄弟部門的高度理解與配合下,積極爭取政府掛帳4182萬元,順利解決了政策性缺庫問題,全部兌付了22000多戶老百姓的3500多萬斤代存糧。在此基礎(chǔ)上適時處理了全部高價位糧食,同發(fā)行實現(xiàn)了清零。同時,緊緊把握政府審計掛帳的歷史機(jī)遇,共清理確認(rèn)掛帳7335萬元,其中政策性掛帳5026萬元,使制約企業(yè)發(fā)展的“三老”問題即“老糧、老帳”問題得到了較好解決,為企業(yè)的發(fā)展甩掉了沉重的包袱,保護(hù)了糧農(nóng)利益,維護(hù)了社會穩(wěn)定,消除了后顧之憂。

(二)進(jìn)行了許多方面的改革

一是打破了按行政區(qū)劃進(jìn)行企業(yè)布局的舊框子,按照放開后企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實際需要,對原有的26處糧所進(jìn)行了撤并重組,共撤并糧所8個,減少了機(jī)構(gòu)、整合了資源,節(jié)約了系統(tǒng)內(nèi)的運營成本。二是對商業(yè)企業(yè)的28部小轎車全部進(jìn)行了處理拍賣,對企業(yè)負(fù)責(zé)人實行交通補(bǔ)貼,據(jù)測算,全年可節(jié)約費用開支上百萬元。三是加強(qiáng)了財務(wù)管理,強(qiáng)化了會計監(jiān)督,對各糧所的會計核算體系進(jìn)行下放,對企業(yè)的所有費用開支實行先審計后入帳,一年來共節(jié)省商品流通費1113萬元。四是對局機(jī)關(guān)有關(guān)科室和人員進(jìn)行了合并調(diào)整,大力推進(jìn)制度化、規(guī)范化建設(shè),實行政務(wù)公開、民主管理,達(dá)到?jīng)Q策公開透明,處理所有問題公開公正。同時,積極采取措施壓縮各方面的費用開支,精減車輛3部,電話費實行包干,超額自負(fù),辦公用品統(tǒng)一管理定額使用,接待費用嚴(yán)格控制,改原來的“一枝筆”簽字報銷制度為“五人聯(lián)簽”制度。通過一系列的改革,全年共節(jié)約各類開支近百萬元。五是對機(jī)關(guān)衛(wèi)生室進(jìn)行了市場化改革,機(jī)關(guān)的富余人員積極參與經(jīng)營創(chuàng)收,取得了很好的效果,在系統(tǒng)內(nèi)起到了示范帶頭作用。機(jī)關(guān)職能迅速轉(zhuǎn)變,效率明顯提高,作風(fēng)有了較大改觀。

(三)爭取了許多方面的優(yōu)惠政策

一是在國家糧庫閑置三分之一的情況下,我們積極上濟(jì)南、跑北京,爭取國家代儲糧7000萬斤,限于我們的倉儲條件,最后落實了2000萬斤;二是為了確保全市糧食安全,加快地方儲備糧體系建設(shè)步伐,我們爭取了5000萬斤的地方儲備糧規(guī)模,現(xiàn)已入庫1600萬斤;三是在壓縮和控制事業(yè)編制的情況下,我們積極主動的做好各方面的工作,成立了全額撥款的事業(yè)單位——地方儲備糧管理中心,新增編制5人,解決了局機(jī)關(guān)幾名業(yè)務(wù)骨干的編制問題,同時又為局機(jī)關(guān)節(jié)約了大量的經(jīng)費;四是積極爭取政府支持,財政撥款16.5萬元,解決了離休干部xx年的住院費;五是爭取提前病退名額20名,解決了部分老弱病殘職工的老有所養(yǎng)問題,為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān);六是積極爭取上級有關(guān)業(yè)務(wù)部門的支持,全年共爭取倉庫建設(shè)資金及其它財政補(bǔ)貼200多萬元,有利的支持了我們糧食事業(yè)的發(fā)展。

(四)加快了糧辦工業(yè)發(fā)展的步伐

糧辦工業(yè)在改革中持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益比上年有較大提高。特別是永泰植物油有限公司狠抓企業(yè)管理,突出節(jié)支增效,全年實現(xiàn)銷售收入2.5億元,實現(xiàn)利稅300萬元。另外,我們結(jié)合兩個工業(yè)企業(yè)退城進(jìn)園,做了大量的工作,目前兩個企業(yè)的搬遷建設(shè)工作進(jìn)展十分順利,預(yù)計兩個企業(yè)搬遷后隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和設(shè)備的更新?lián)Q代將會出現(xiàn)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

(五)加大了招商引資工作的力度

我們通過廣開渠道,多方聯(lián)系,引進(jìn)資金1605萬元,300%超額完成了市里下達(dá)給我們的招商引資任務(wù),有力的促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)工作的發(fā)展。

(六)加強(qiáng)了清欠工作的力度

為切實加強(qiáng)對清欠工作的領(lǐng)導(dǎo),確保清欠工作得到突破性的進(jìn)展,局里專門成立了清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組和清欠辦公室,抽調(diào)了精干力量,以排山倒海之勢掀起了清欠高潮,并綜合運用行政的、經(jīng)濟(jì)的、法律的手段,依法進(jìn)行了大規(guī)模的清欠工作。一年來共清理各類欠款330余萬元,有效地遏制了前清后欠、前清后亂的現(xiàn)象,限度的挽回了企業(yè)損失,堵塞了管理漏洞,促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高。

(七)狠抓了黨風(fēng)政風(fēng)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)

出臺了有關(guān)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、強(qiáng)化財務(wù)管理和會計監(jiān)督及依法清欠等一系列的文件和規(guī)定,突出抓了行業(yè)內(nèi)存在的各種不正之風(fēng)和干部職工反映強(qiáng)烈的問題,加強(qiáng)了干部職工的工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、組織紀(jì)律、政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面的整頓,使系統(tǒng)內(nèi)干部職工的思想工作作風(fēng)和精神狀態(tài)有了明顯變化,工作效率有了明顯提高,有力的促進(jìn)和保證了各項工作的順利開展。

二、存在的主要困難和問題

(一)老人問題非常突出。全系統(tǒng)現(xiàn)有干部職工1596人,其中:在職人員工1070人。購銷企業(yè)現(xiàn)有干部職工956人。其中:在職人員608人,離休55人,退休158人,退職40人,遺屬95人。目前,企業(yè)在改革過程中面臨巨大困難,經(jīng)營舉步維艱,多數(shù)企業(yè)效益較差,職工投保和收入都難以保障,更無力負(fù)擔(dān)離退休及退職、遺屬人員的相關(guān)費用;

(二)企業(yè)規(guī)模較小,且比較分散,布局和結(jié)構(gòu)不盡合理,沒有形成規(guī)模經(jīng)營和集團(tuán)優(yōu)勢,缺乏骨干龍頭企業(yè);

(三)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,大多數(shù)企業(yè)只停留在糧油購銷上,經(jīng)營模式單一,經(jīng)營方式落后,缺乏市場競爭力和發(fā)展后勁;

(四)經(jīng)營資金嚴(yán)重不足,融資渠道單一,嚴(yán)重制約企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。

三、二oo五年的工作思路和打算

按照上級的精神,根據(jù)我市糧食工作的實際情況確定今年全市糧食工作的指導(dǎo)思想是:高舉鄧小平理論偉大旗幟,認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想,突出改革和發(fā)展主題,求真務(wù)實,干事創(chuàng)業(yè),團(tuán)結(jié)拼搏,深化改革,自我加壓,負(fù)重奮起,努力開創(chuàng)糧食工作的新局面。主要奮斗目標(biāo)是:通過積極穩(wěn)妥的改革,搞好企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度和職工身份置換工作,實現(xiàn)政府調(diào)控有力、市場放開搞活、企業(yè)輕裝上陣,形成統(tǒng)一、開放、競爭、有序的糧食流通新體制;通過加快發(fā)展,確保每個企業(yè)找到新的經(jīng)濟(jì)增長點,以保證職工有活干、有飯吃;通過貫徹《糧食流通管理條例》依法維護(hù)糧食流通秩序,確保糧食市場穩(wěn)定。工作方針是:穩(wěn)定、發(fā)展、鞏固、提高。工作原則是:少說多做,務(wù)實真干,勇于改革,敢于奉獻(xiàn)。基本工作思路是:緊緊依靠市委、市府的領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能部門的支持,廣大干部職工的改革實踐;圍繞“一個中心”,突出“兩大主題”,抓好“三個關(guān)鍵”,做好“六個方面”的重點工作。

“一個中心”就是:以效益為中心,大力扭虧增盈,全面提高糧食經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量。沒有效益的企業(yè)就是沒有生命的企業(yè),虧損的企業(yè)必然是走向破產(chǎn)的企業(yè)。所以一切工作的著眼點,必須立足于限度地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

“二大主題”就是:突出改革和發(fā)展這二大主題。二00六年是改革與發(fā)展之年,在改革與發(fā)展之年要想解決糧食行業(yè)中存在的困難和問題,促進(jìn)糧食事業(yè)健康快速的發(fā)展,就必須用發(fā)展的觀點,改革的措施,把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到加快改革,促進(jìn)發(fā)展的大局上來,統(tǒng)一到求真務(wù)實,干事創(chuàng)業(yè)上來,而要做到這一點,我們就必須要樹立起強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,要有很強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)心和奉獻(xiàn)精神,在這一方面,我們系統(tǒng)內(nèi)的絕大多數(shù)干部職工做得是不錯的,所以,才有了今天這來之不易的局面,在今年的改革與發(fā)展中希望全體干部職工繼續(xù)發(fā)揮這種勇于改革,促進(jìn)發(fā)展,敢于奉獻(xiàn)的精神,確保改革與發(fā)展取得良好的效果。

“三個關(guān)鍵”:關(guān)鍵之一是:切實加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊伍建設(shè)。實踐證明,哪個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)有戰(zhàn)斗力,有凝聚力,哪個企業(yè)的工作進(jìn)展就順利,經(jīng)濟(jì)效益就好,職工收入就高,許多問題就會迎刃而解;反之,哪個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié),沒有戰(zhàn)斗力和凝聚力,哪個企業(yè)的工作進(jìn)展就不順利,經(jīng)濟(jì)效益就差,職工收入就低,就會出現(xiàn)這樣或那樣的困難和問題。所以,2024年,我們決心把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)作為三大關(guān)鍵措施之一來抓。首先是按照“四化”標(biāo)準(zhǔn),選好配強(qiáng)班子,特別是一把手。使其成為團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的堡壘,干事創(chuàng)業(yè)的火車頭,這是推進(jìn)糧食事業(yè)不斷發(fā)展的前提和保證。其次,對干部的使用必須堅持“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t,有德無才難成事,有才無德成壞事。要引入競爭機(jī)制,做到能上能下,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子定期考核制度,企業(yè)法人聯(lián)評制度,堅決實行末位淘汰。

同時,要充分調(diào)動職工參與改革的主動性和積極性,尊重其主人翁地位和創(chuàng)造性勞動,讓其當(dāng)家作主的權(quán)利名至實歸,實踐證明:一支懂經(jīng)營、會管理、能征善戰(zhàn)的職工隊伍是保證糧食事業(yè)改革與發(fā)展順利推進(jìn)的前提和關(guān)鍵。加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)首先要從關(guān)心愛護(hù)職工的生活入手。要讓職工心里有企業(yè),企業(yè)就必須時刻惦記著職工;要讓職工愛企業(yè),企業(yè)首先愛職工。所以,我們今后一定要從職工最關(guān)心最迫切需要解決的實際問題入手,誠心誠意為職工辦實事,盡心竭力為職工解難事,堅持不懈為職工做好事,時刻把職工的冷暖掛在心上,始終把維護(hù)好職工的根本利益作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。同時,要注意加強(qiáng)職工的思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè),搞好形勢教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),只有這樣才能贏得廣大職工的衷心擁護(hù)和支持,才能團(tuán)結(jié)一致,凝心聚力創(chuàng)大業(yè)。

關(guān)鍵之二是:思路清晰,重點突出,敢想敢干,咬定改革與發(fā)展不放松。改革與發(fā)展是2024年工作的兩大主題。思路決定出路,只有思路清楚,重點突出,敢想敢干,我們的改革才有希望,事業(yè)才能發(fā)展。要敢想前人所未想,敢干前人所未干。要堅持高點起步,大處著眼,大思路干大事業(yè),大手筆做大文章。要搞好今年的改革與發(fā)展,還必須搞好體制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。___同志說,創(chuàng)造思維是民族不斷進(jìn)步的靈魂??梢哉f創(chuàng)新是當(dāng)今世界最鮮明的時代精神,是經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的不竭動力,是企業(yè)贏得市場競爭的根本途徑。通過體制創(chuàng)新,變革企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)營機(jī)制、管理體系,可以使企業(yè)盡快完善適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的運行機(jī)制,徹底打破“大鍋飯”,搬掉“鐵椅子”,限度的調(diào)動職工的積極性,挖潛堵漏,提高效益。通過制度創(chuàng)新,構(gòu)筑現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理結(jié)構(gòu),明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,推動流通體制改革從根本上有所突破。通過管理創(chuàng)新,構(gòu)造嶄新的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。全面提升企業(yè)管理水平,保證企業(yè)高效運作,創(chuàng)造大效益,奠定企業(yè)堅實的發(fā)展基矗

關(guān)鍵之三是:確保為改革與發(fā)展創(chuàng)造一個寬松良好的內(nèi)外部環(huán)境。要下大力氣進(jìn)一步理順上下左右,前前后后各方面的關(guān)系,充分發(fā)揮黨政工團(tuán)各個方面的職能作用,堅持?jǐn)?shù)個輪子一齊轉(zhuǎn),三個文明一齊抓,做到各司其職,恪盡職守,該實的實起來,該虛的虛起來,協(xié)調(diào)發(fā)展,平衡推進(jìn),不可偏廢。要做到上下一心,左右聯(lián)動,形成合力,真正形成創(chuàng)業(yè)至上、事爭一流、求真務(wù)實、干事創(chuàng)業(yè)的新局面。

“六個方面的重點”:一是以產(chǎn)權(quán)制度改革為突破口,推進(jìn)企業(yè)兼并重組,優(yōu)化資源配置。要積極推進(jìn)糧食流通體制改革,以國有控股的形式組建有一定規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實力的骨干糧食收儲企業(yè),繼續(xù)發(fā)揮好糧食部門的主渠道作用。根據(jù)《山東省糧食安全應(yīng)急預(yù)案》第三條:“建立盛市、縣三級骨干糧食收儲、加工和供應(yīng)體系,結(jié)合國有糧食企業(yè)改革,以國有或國有控股的形式,由盛市、縣三級糧食行政主管部門分別掌握一批糧食收儲企業(yè)。”之規(guī)定,將我市現(xiàn)有收儲企業(yè)(主要是糧管所)打破行政區(qū)域設(shè)置模式,采取控股、兼并、聯(lián)合、捆綁等多種形式,組建骨干收儲企業(yè),積極參與國內(nèi)外糧食市場流通。要以產(chǎn)權(quán)制度改革為重點創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制,加快建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。對部分位置偏遠(yuǎn)、交通不便、經(jīng)營特別困難的企業(yè)可考慮國有資本全部退出,通過改制、租賃、承包、參股經(jīng)營等形式,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快市場化改革步伐。

二是以身份置換為重點,轉(zhuǎn)換企業(yè)機(jī)制,減員增效,煥發(fā)企業(yè)生機(jī)與活力。實行全員勞動合同制,全面完成職工身份置換,對企業(yè)的富余人員,本著積極穩(wěn)妥的原則,在條件允許的情況下,可通過改制分流、帶資安置、自謀職業(yè)等多種形式,積極推進(jìn)減員分流,為企業(yè)深化改革創(chuàng)造條件。支持企業(yè)充分利用各種非主業(yè)和閑置資源,采取多種方式增加就業(yè)崗位,妥善安置企業(yè)富余人員。積極扶持企業(yè)下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。認(rèn)真落實各項優(yōu)惠政策,擴(kuò)大就業(yè)渠道,促進(jìn)企業(yè)下崗職工再就業(yè)。力爭通過實行職工身份置換實現(xiàn)減員增效,真正實現(xiàn)政府調(diào)控有力,市場放開搞活,企業(yè)輕裝上陣,形成統(tǒng)一、開放、競爭、有序的糧食流通新體制。

三是以規(guī)模化、集團(tuán)化經(jīng)營為目標(biāo),積極培育骨干龍頭企業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。即以收儲公司為依托,以面粉加工企業(yè)為骨干,聯(lián)合調(diào)整合并后的糧管所組建工貿(mào)一體化的集團(tuán)公司,發(fā)展集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。要借鑒萊州、廣饒等兄弟縣市的成功經(jīng)驗,以公司+農(nóng)戶的模式,大力推廣訂單農(nóng)業(yè),支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)農(nóng)民增收、企業(yè)增效。

四是以服務(wù)為先導(dǎo),充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)的市場主渠道作用,提高企業(yè)生存能力。要進(jìn)一步樹立為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)的思想,廣泛建立農(nóng)村服務(wù)社,不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,延伸服務(wù)渠道,大力開拓農(nóng)村市場,在搞好“兩代一換”的基礎(chǔ)上,根據(jù)形勢發(fā)展的要求,本著因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢、講求效益的原則,向多元化方向發(fā)展,探索適合企業(yè)發(fā)展的新路子,向結(jié)構(gòu)優(yōu)化和規(guī)模經(jīng)濟(jì)要效益。

五是加大招商引資力度,以外力促進(jìn)行業(yè)快速發(fā)展,培植新的增長點。要徹底打破固步自封、閉門經(jīng)營的落后狀態(tài),跳出糧食看糧食,大力開展招商引資,借助外力,為我所用,以開放促發(fā)展。要牢固樹立項目意識,只要有利于盤活資產(chǎn),有利于安置職工,有利于糧食事業(yè)的發(fā)展,不管是什么經(jīng)濟(jì)成份的投入,都要牢牢抓住不放,力爭短期內(nèi)建成一批投資少、見效快、市場前景好的實業(yè)項目,使其成為糧食經(jīng)濟(jì)新的增長點,每個企業(yè)至少要建成一個骨干項目,以保證職工有活干、有飯吃。

六是以貫徹《糧食流通管理條例》為契機(jī),構(gòu)筑執(zhí)法平臺,依法維護(hù)糧食流通秩序,確保糧食市場穩(wěn)定。要以行政執(zhí)法為契機(jī),努力深化糧食流通體制改革,積極推進(jìn)政企分開。要適應(yīng)糧食流通體制改革的新形勢,進(jìn)一步提高執(zhí)法人員的政策理論和業(yè)務(wù)水平,切實擔(dān)負(fù)起《糧食流通管理條例》賦予的職責(zé),大力加強(qiáng)對糧食流通市場的監(jiān)管力度,維護(hù)糧食流通秩序,保障我市糧食安全。

在今后的工作中,我們將更好地發(fā)揮《糧食流通管理條例》賦予我們的新的行政職能,認(rèn)真總結(jié)一年來的工作成績,找出存在的問題,理清明年的工作思路,使全系統(tǒng)的干部隊伍作風(fēng)建設(shè)有一個明顯的變化,工作質(zhì)量有一個明顯提高,工作成效有一個明顯進(jìn)步,為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

第14篇 2023年糧食局雙擁年度工作總結(jié) 2000字

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),為雙擁工作提供有力的組織保證。

雙擁工作是一項事關(guān)國家長治久安的戰(zhàn)略性工作,是一項社會系統(tǒng)工程,面對軍糧工作的新形勢,市糧食局及市軍糧供應(yīng)站立足高標(biāo)準(zhǔn),堅持高質(zhì)量,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新機(jī)制,全力以赴做好雙擁工作。

1、領(lǐng)導(dǎo)力量到位。市糧食局把雙擁工作作為一項長期的任務(wù),納入軍糧工作的重要議事日程。成立雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長羅勇任組長,分管副局長張世軍為副組長,健全組織機(jī)構(gòu),確保雙擁工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

2、制度政策到位。為保證雙擁工作經(jīng)?;⒅贫然?,市軍糧供應(yīng)站健全完善了軍地雙方聯(lián)合檢驗制度、走訪部隊制度、行風(fēng)監(jiān)督員制度。從部隊聘請了21名干部戰(zhàn)士為軍糧行風(fēng)監(jiān)督員,每年召開行風(fēng)監(jiān)督會,征求部隊官兵對軍糧工作的意見和建議。軍地雙方噓寒問暖,共敘軍民情意,共商軍糧供應(yīng)大計,并將雙擁工作納入考核范圍。

二、加大宣傳力度,形成濃厚的雙擁氛圍。

深入開展宣傳教育,增強(qiáng)職工的國防觀念和雙擁意識,凝聚軍心民心,鞏固軍民團(tuán)結(jié)。在工作中,市糧食局及市軍糧供應(yīng)站堅持樹立以兵為本的思想,做到我是軍糧人,干好軍糧事。

市糧食局及市軍糧供應(yīng)站還結(jié)合創(chuàng)建文明城市活動,充分利用“八一”建軍節(jié)等有利時節(jié),開展主題鮮明的軍地共建活動。xx年“八一”建軍節(jié),市糧食局全體黨組成員每人帶一個隊率市軍糧供應(yīng)站深入部隊進(jìn)行慰問,先后到省武警直屬支隊、炮兵學(xué)院、解放軍電子工程學(xué)院、省軍區(qū)、包河區(qū)人武部,合肥警備區(qū),省委警衛(wèi)連等部隊,向廣大官兵致以節(jié)日的慰問,并送去價值2萬多元的綠豆、白糖等防暑降溫食品,每到一處,局領(lǐng)導(dǎo)都和部隊座談共敘軍民魚水情誼,對駐肥部隊對軍糧工作的支持表示衷心感謝。并請部隊官兵對我市軍糧供應(yīng)工作提出意見和建議。截止xx年10底,市糧食局及軍糧供應(yīng)站慰問部隊經(jīng)費達(dá)3.4萬元。

市軍糧供應(yīng)站自94年成立以來,一直堅持為僻遠(yuǎn)部隊義務(wù)送糧,職工們不論酷暑嚴(yán)寒,把米、面、油送到部隊官兵手里,把黨的溫暖送到了部隊官兵的心里,xx年(截止10月底),市軍糧供應(yīng)站為部隊送糧油上門300多次,糧油達(dá)40萬公斤。做到部隊走到那里,我們軍糧供應(yīng)保障到那里。

辛勤的耕耘終于換來了豐碩的成果。去年10月份合肥市軍糧站榮獲安徽省雙擁工作模范先進(jìn)單位稱號,也成為合肥市糧食工作的新亮點。

三、加強(qiáng)軍地協(xié)作,提高雙擁工作水平。

市糧食局及市軍糧供應(yīng)站緊緊圍繞保證軍糧質(zhì)量和提高部隊?wèi)?zhàn)斗力這一主題,不斷加強(qiáng)軍民之間的相互支持與協(xié)作,視軍人為親人,全力支持部隊建設(shè)。市糧食局及市軍糧站把加強(qiáng)與駐肥部隊建設(shè)作為義不容辭的責(zé)任,千方百計幫助部隊排憂解難。

為了給部隊提供一個良好的購糧環(huán)境,市軍糧供應(yīng)站撥資5萬多元,對開票門市部進(jìn)行了重新裝璜, 80平方米營業(yè)大廳,經(jīng)過維修好改造,面貌煥然一新,將原來分割式的營業(yè)室改造成敞開式,拉近了與購糧官兵距離,采用半開放式臺、旋轉(zhuǎn)式座椅、新型節(jié)能燈具,主體裝璜和色彩高雅相配,沙發(fā)、空調(diào)、飲水機(jī)、電話一應(yīng)俱全,為部隊官兵提供了良好的購糧環(huán)境。對電子卡的購糧設(shè)備配備值班室、保險柜,指定專人值班,并投入1萬多元安裝了電子監(jiān)控設(shè)備,確保了軍用購糧卡的設(shè)備安全。

一、加強(qiáng)“雙擁”工作的組織領(lǐng)導(dǎo),組織健全,工作有計劃,平時有檢查落實,有工作總結(jié),每年至少研究1-2次擁軍優(yōu)屬工作。珙縣糧食系統(tǒng)充實了雙擁(擁軍優(yōu)屬、擁政愛民)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到有黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,有專(兼)職人員具體負(fù)責(zé)這項工作,糧食局還有專職聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)與地方部隊經(jīng)常聯(lián)系業(yè)務(wù),糧食局所屬珙泉糧食儲備庫也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),主要領(lǐng)導(dǎo)任第一責(zé)任人。使“雙擁”工作能夠順利開展。

二、加強(qiáng)雙擁國防宣傳教育工作,請部隊教官到單位為職工講解國防知識,平時加強(qiáng)對職工的國防教育、收看相關(guān)時事節(jié)目,了解國家國防軍事動態(tài)。

三、開展好各類軍民聯(lián)歡聯(lián)誼活動和軍警民共建活動,每年要組織職工到玉和雷達(dá)站與雷達(dá)站官兵開展1-2次聯(lián)歡會、運動會,以增進(jìn)彼此的友誼,搞好軍民關(guān)系。

四、認(rèn)真執(zhí)行國家優(yōu)撫安置,雙擁國防方面的法律、政策法規(guī),根據(jù)單位實際情況制定配套措施,制定駐軍的擁政愛民辦法;妥善搞好本系統(tǒng)子女退役士兵安置工作,解決優(yōu)撫對象的困難。關(guān)心退休軍人的生產(chǎn)、生活,重陽節(jié),單位領(lǐng)導(dǎo)慰問了糧食企業(yè)離休干部,“八一”建軍節(jié),組織糧食局所有退休軍人聯(lián)歡,并發(fā)慰問金。

五、做好本職工作,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),為部隊官兵搞好后勤保障服務(wù),每月及時按時按計劃給駐珙部隊官兵送糧、油,保證他們的生活不受影響,更好的為保衛(wèi)祖國起了強(qiáng)大保障,春節(jié)期間因雪災(zāi)影響,大雪封山,公路中斷通行,糧食局為了不影響雷達(dá)站部隊用糧,經(jīng)縣政府特批,派專車送去了春節(jié)期間的部隊用糧油,得讓他們的生活不因雪災(zāi)受影響,也更加密切了軍民關(guān)系。

一年來,我們做了一些應(yīng)做的工作,今后這項工作我們還將繼續(xù)抓好,更進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,把工作做得更好,為我縣雙擁工作更好更快發(fā)展做貢獻(xiàn)。

第15篇 縣糧食局年度工作總結(jié) 2550字

縣食品安全委員會:

為認(rèn)真貫徹《糧食流通管理條例》和《云南省<糧食流通管理>實施辦法》,確保我縣糧油市場健康有序、穩(wěn)定發(fā)展、質(zhì)量良好和衛(wèi)生安全。一年來,糧油食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作,在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及相關(guān)職能部門的支持配合下,并根據(jù)昭通市糧食局《關(guān)于采取措施確保春節(jié)期間市場供應(yīng)物價穩(wěn)定和節(jié)日安全的通知》(昭市糧[2023]2號)、《關(guān)于開展“五一”節(jié)期間糧食質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作》(昭市糧[2023]11號、《關(guān)于開展2024年糧食收購質(zhì)量監(jiān)督檢查工作》(昭市糧[2023]14號)、《關(guān)于推進(jìn)“放心糧油”工程建設(shè)的通知》(昭市糧[2023]42號)、《關(guān)于印發(fā)(昭通市<奧運期間糧食質(zhì)量保障工作實施方案>的通知》(昭市糧[2023]64號)和永善縣食品安全委員會《關(guān)于印發(fā)<永善縣奧運期間食品安全保障工作方案>的通知》(永食安委辦[2023]4號)、《關(guān)于加強(qiáng)“五一”期間食品安全監(jiān)管工作》(永食安委[2023]1號)、《關(guān)于印發(fā)2024年永善縣食品安全專項整治工作》(永食安委辦[2023]2號)等相關(guān)文件精神,結(jié)合我縣實際,對全縣有代表性的和吞吐量比較多的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油市場和個體經(jīng)營戶作為重點監(jiān)督檢查對象,對其他購銷量比較少的鄉(xiāng)鎮(zhèn),適時地在工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的、支持配合下,進(jìn)行了全面認(rèn)真的糧油食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作,現(xiàn)將有關(guān)情況作如下總結(jié):

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織

為確保全縣人民的生活需要和“節(jié)假”日期間糧油食品的安全,從創(chuàng)建“平安永善、和諧永善”和支援溪洛渡電站建設(shè)的高度出發(fā),縣糧食局領(lǐng)導(dǎo)把搞好糧油食品安全監(jiān)督檢查工作與糧食行政執(zhí)法相結(jié)合,積極主動,多次協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門(工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等)。由縣糧局牽頭,成立“糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查”工作組,分別對溪洛渡、團(tuán)結(jié)、檜溪、細(xì)沙、青勝、黃華、蓮峰、茂林、大興、墨翰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場糧油和個體糧油經(jīng)營戶經(jīng)營的原糧、成品糧和食用植物油進(jìn)行監(jiān)督檢查。

1、按照《糧食流通管理條例》賦予的職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)法,牢固樹立政治意識、服務(wù)大局,維護(hù)和完善糧油市場秩序。今年以來,縣糧局先后召開7次會議,研究行政執(zhí)法和糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作方案和措施,特別是在奧運會和節(jié)假日期間,我縣把糧油市場質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作。納入議事日程,重點對溪洛渡、團(tuán)結(jié)、細(xì)沙、檜溪、蓮峰、茂林、大興等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油市場進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保糧油質(zhì)量安全和價格穩(wěn)定。

2、根據(jù)省、市相關(guān)文件精神,把搞好“米袋子”工程和創(chuàng)建“放心糧油”服務(wù)體系結(jié)合起來,努力構(gòu)筑城鄉(xiāng)居民購買“放心糧油”意識,讓群眾滿意和政府放心,盡到我們力所能及的職責(zé)。

二、加大宣傳力度、進(jìn)一步規(guī)范糧油市場

糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作是一項長期、艱苦的工作,關(guān)系到整個購銷糧油市場是否健康有序發(fā)展,也是關(guān)系到糧油質(zhì)量安全、良好、衛(wèi)生的一個重要環(huán)節(jié)。近年來,特別是糧食企業(yè)改制后,糧油購銷市場更加市場化,糧油經(jīng)營者的業(yè)務(wù)素質(zhì)更是參差不齊,所以,宣傳工作很重要,根據(jù)省市糧食局的文件精神和縣食安委的通知要求,我們在開展行政執(zhí)法和糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查過程中,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及相關(guān)職能部門(工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生)的關(guān)心、支持配合下,首先是《糧食流通管理條例》和《流通統(tǒng)計制度》及其他相關(guān)的政策、法規(guī)的宣傳,其次是糧油質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生、安全的宣傳。

1、通過近年來的糧油食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查和相關(guān)的法律、法規(guī)宣傳工作,由原來的糧食部門統(tǒng)一經(jīng)營的模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì)發(fā)展的模式,糧油市場繁榮,對保障糧油市場基本穩(wěn)定發(fā)揮了不可替代的作用。個體經(jīng)營者和廣大消費者從不懂得糧油食品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)已逐步了解糧油食品的好壞,使廣大的個體經(jīng)營者和消費者提高了對糧油食品質(zhì)量安全的鑒別能力。

2、認(rèn)真履職、嚴(yán)格執(zhí)法,把行政執(zhí)法和糧油食品安全監(jiān)督檢查工作貫穿于整個購銷市場,做到一邊檢查、一邊宣傳講解《糧食流通管理條例》和《糧油食品質(zhì)量安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)的法律、法規(guī)。同時,要求糧食企業(yè)和個體糧油經(jīng)營戶不管是平?;蚬?jié)假日期間都要經(jīng)營高、精、細(xì)的綠色優(yōu)質(zhì)糧油,杜絕劣質(zhì)糧油上市場。

3、我們在每次糧油食品監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法中,要求糧食企業(yè)和個體糧油經(jīng)營戶,在進(jìn)貨時,必須向?qū)Ψ剿魅。ǚ制贩N、批次和生產(chǎn)日期) 糧油質(zhì)量檢驗報告書,并妥善保存,接受檢查。同時,建立相應(yīng)的糧食經(jīng)營出、入庫臺帳,并在每月20日前將本店所經(jīng)營的糧油分品種、數(shù)量向縣糧食局報送報表。

4、對囤積居奇、欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣、摻雜使假,以次充好等擾亂市場秩序和違法違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督查處,同時,檢查各糧油經(jīng)營網(wǎng)點,所經(jīng)營的糧油產(chǎn)品是否堆碼整潔和受到污染,成品的包裝和標(biāo)識是否符合國家包裝、標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,有無食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入(“os”標(biāo)志)等并要求糧油經(jīng)營者不購進(jìn)、不銷售不合格糧油產(chǎn)品。

三、突出重點、集中檢查

今年以來,由縣糧局牽頭(工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生配合)組織的糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作組,經(jīng)過周密部署安排,歷時25天,先后8次,45人次參加的,對全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場糧油進(jìn)行了分期、分批次的拉網(wǎng)式排查,特別是對溪洛渡、蓮峰兩鎮(zhèn)的糧油市場作為重點監(jiān)督檢查對象(包括價格監(jiān)測),為確保全縣糧油市場質(zhì)量安全、價格穩(wěn)定和健康有序的發(fā)展,在相關(guān)職能部門的配合和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心支持下,保證了每次糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作的順利進(jìn)行。1、檢查糧油經(jīng)營戶104戶,各種糧油939840公斤:

(1)原糧88000公斤,其中玉米76200公斤,大豆11800公斤

(2)成品 746090公斤,其中大米475350公斤,面粉246000公斤,面條16240公斤,糯米8500公斤

(3)食用植物油105750公斤。

2、檢查糧食收購戶4戶,有收購資格許可的1戶(糧

油購銷儲備有限公司)共計2025000公斤。

(1)玉米1025000公斤(糧油購銷儲備有限公司100萬公斤)

(2)稻谷100萬公斤(糧油購銷儲備有限公司100萬公斤)

3、檢查中發(fā)現(xiàn)溪洛渡鎮(zhèn)有 3戶經(jīng)營的成品糧1625萬公斤(有陳化現(xiàn)象不能食用),已作飼料處理,其中大米1275公斤,面粉350公斤。

4、經(jīng)過全年的糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作,有90%以上的個體經(jīng)營戶門面小,儲糧少,周轉(zhuǎn)快,而且包裝是(10—25公斤裝)很適應(yīng)廣大消費者的需要,95%以上的糧油都有達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

四、今后我們將繼續(xù)做好糧食收購和糧油市場質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作,在上級部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,進(jìn)一步提高認(rèn)識,認(rèn)真履行職責(zé),切實加強(qiáng)糧食收購和糧油市場的監(jiān)督檢查工作,維護(hù)消費者利益和正常的糧食流通秩序,確保糧食質(zhì)量安全

糧食局2023年度工作總結(jié)及明年工作計劃(十五篇)

今年上半年我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下在省、市糧食局的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,緊密圍繞糧食工作實際,緊緊落實全縣經(jīng)濟(jì)工作會部署要求,認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆一中、二中、xx全會精神,立足全縣糧食工作實際,扎實抓好全縣糧食倉儲專項調(diào)查、糧食購銷、儲糧安全、市場監(jiān)管,做好慈云寺周邊涉拆的三家企業(yè)破產(chǎn)和職工安置工作,深入推進(jìn)駐臺家坪村幫扶工作,
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